有關(guān)酒吧員工大會(huì )演講稿（通用8篇）
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的酒吧員工大會(huì )演講稿，歡迎閱讀與收藏。
酒吧員工大會(huì )演講稿 1
尊敬的各位董事、嘉賓、親愛(ài)的兄弟姐妹們：
大家好！
在這個(gè)春光明媚、充滿(mǎn)希望和夢(mèng)想的日子里，我們以滿(mǎn)懷激動(dòng)和喜悅的心情迎來(lái)了匯金池酒吧20XX年度首屆員工大會(huì )的好日子，這標志著(zhù)我們酒吧即將步入一個(gè)全新的管理起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹(shù)起�；厥讌R金池籌備階段，雖然經(jīng)歷過(guò)波折，但在酒吧董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團結一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地將各種困難一一化解。
在此，謹代表董事會(huì )及我個(gè)人向戰斗在一線(xiàn)的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，努力提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對客服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴抓服務(wù)技能，樹(shù)立核心競爭力
目前本地區市場(chǎng)混沌低迷沒(méi)有行業(yè)標桿的格局，作為市場(chǎng)挑戰者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng )新，并逐漸聚集起本酒吧獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。
今后，我們將嚴抓技師手法及服務(wù)技能，并樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識，讓部門(mén)全體員工懂得“今天的.服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營(yíng)銷(xiāo)的高度上來(lái)，讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營(yíng)銷(xiāo)，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證各項工作能夠落實(shí)到位。以此來(lái)不斷提高顧客滿(mǎn)意度，提升酒吧整體形象，形成獨有的市場(chǎng)核心競爭力。
2、規范服務(wù)用語(yǔ)，提高對客服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性
針對各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規范、不統一的現象，部門(mén)將搜集各崗位專(zhuān)業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統一規范，作為我們對客交流的語(yǔ)言指南，同時(shí)也作為我們培訓的教材。相信規范服務(wù)用語(yǔ)執行以后，部門(mén)員工在對客語(yǔ)言交流上肯定會(huì )有顯著(zhù)提高。
3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務(wù)質(zhì)量
由于時(shí)間緊任務(wù)重及員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同，或者從未做過(guò)酒吧行業(yè)，理解能力和操作能力不一而足，給管理帶來(lái)一定的難度。為此，酒吧已經(jīng)詳細制定了結合本酒吧地區市場(chǎng)客人需求的員工培訓計劃和培訓內容，將由我本人負責培訓、監督，并且對每一次的培訓內容進(jìn)行專(zhuān)項考核使培訓工作得到深層鞏固。今后，酒吧每周召開(kāi)一次管理例會(huì )、每月召開(kāi)一次月度總結例會(huì )使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題得到良好的剖析并一一得到解決。
4、建立與健全酒吧各項規章制度
規章制度是加強酒吧管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級酒吧的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開(kāi)檔次”為主要內容的獎罰激勵管理機制。對每一個(gè)人的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個(gè)工作環(huán)節都有章可循，有規可依。
5、準確定位，轉變觀(guān)念，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。
提高酒吧的知名度和培植自己的固定客源，是一個(gè)酒吧生存和發(fā)展的基本前提。根據不同季節制定營(yíng)銷(xiāo)計劃，注意穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客源，同時(shí)建立全員營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )以及相應的營(yíng)銷(xiāo)獎勵機制，以最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。
6、明確績(jì)效目標，全員努力。
送大家兩句話(huà)：“謀事在人，成事在天”也許此話(huà)給大家的感覺(jué)這還不是把希望寄托于天嗎，是不可預知的因素很不靠譜。那么下句話(huà)送給大家也許大家就會(huì )明白�！芭Σ灰欢ǔ晒�，但不努力一定不成功”。我們參考結合科學(xué)的數據制定科學(xué)的績(jì)效目標，傳達給一線(xiàn)員工，希大家了然于心，時(shí)刻謹記效益第一，我們要時(shí)刻為企業(yè)創(chuàng )效增值，只有這樣才能合作雙贏(yíng)。
未來(lái)新的歲月帶來(lái)新的希望，新的歲月帶來(lái)新的夢(mèng)想！在今后酒吧平凡的日子里，我們將用創(chuàng )造性的工作把希望變成現實(shí)；把夢(mèng)想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結經(jīng)驗創(chuàng )造出一條匯金池酒吧自己的路。從酒吧整體發(fā)展戰略入手，明確經(jīng)營(yíng)目標，找準市場(chǎng)定位，走一條以市場(chǎng)為導向，以經(jīng)營(yíng)標準為目標，以匯金池酒吧自身特色為內容的道路。
酒吧員工大會(huì )演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是xx酒吧的一名服務(wù)員。來(lái)到xx酒吧上班差不多半年了。在這之前，我到過(guò)很多地方打工，是千千萬(wàn)萬(wàn)打工族中的普通一員。我不幻想成為腰纏萬(wàn)貫的老總，我也不奢望辦公室那安逸的舒適環(huán)境。
我明白任何大事業(yè)的成功都是從點(diǎn)滴小事做起的，我明白，平凡的崗位，平凡的事業(yè)，只要做的好，也會(huì )發(fā)出奪目的光彩，那種成就感也是無(wú)與倫比的，到最后小事業(yè)也就成了大事業(yè)。但是無(wú)論在哪里打工，給誰(shuí)打工，我都謹記父親的幾句話(huà)：打工不要怕被老板掙多了錢(qián)，他有了你才有；上班不要偷懶�；�，自己的付出一定要對得起老板的工資；賺錢(qián)不要走歪門(mén)邪道，做任何事要對得起父母，對得起自己的良心。
我用父親的教訓約束自己的行為和態(tài)度，老實(shí)做人，踏實(shí)做事。懷著(zhù)一份不屈于平凡的信念，我來(lái)到了現在的公司，我要用自己行動(dòng)，在這個(gè)全新的行業(yè)平臺上演義自己的人生，體現自己的.價(jià)值。
在公司上班的這半年來(lái)，我學(xué)到了酒吧方面的專(zhuān)業(yè)知識，提高了自身的專(zhuān)業(yè)技能。無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上，都得到了相應的提高�！皩ぷ髡J真負責、不怕臟、不怕累、更好的服務(wù)于業(yè)主”是我工作的職責。同時(shí)我也感受到家的溫暖，公司上至向總，李經(jīng)理，王經(jīng)理，下至領(lǐng)班，組長(cháng)，對我們這些員工的生活，關(guān)懷備致，至精至細；在工作上循循善誘，遵遵教導。
讓我對保安這份工作有了更高的認識，本著(zhù)一顆熱忱的心和對工作的熱愛(ài)，抱以積極，認真學(xué)習的態(tài)度，用心去做好每件事，從而得到了領(lǐng)導的肯定和贊揚。在今年我們的年終總結評比中我被評保安部“優(yōu)秀員工”，這是對我工作的首肯，能夠站在這里向大家總結，我得感謝公司領(lǐng)導的栽培和全體員工的信任與支持。
雖然本年我們的工作得到了大家的認可，我榮幸地被評為本年度“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱(chēng)號，面對榮譽(yù)我們不能沾沾自喜，固步自封。明年的目標等待著(zhù)我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為公司的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗！
最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福！
謝謝大家！
酒吧員工大會(huì )演講稿 3
尊敬的員工朋友們：
大家好！
鼠年即將過(guò)去，牛年即將到來(lái)，在這辭舊迎新、舉國歡慶的時(shí)刻，在此我代表xx大酒店，xx商務(wù)ktv，向全體員工表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個(gè)早年啦。
員工朋友們，過(guò)去的一年是酒店發(fā)展史上極不尋常的`一年，一是在酒店邊穩定經(jīng)營(yíng)，邊發(fā)展的基礎上，我們又擴大經(jīng)營(yíng)項目，籌建。裝修并已經(jīng)開(kāi)業(yè)的xx商務(wù)ktv，從而使得xx大酒店功能更齊全，更具競爭力。xx商務(wù)ktv的誕生也將是ktv行業(yè)一顆閃亮的新星。
回顧過(guò)去一年的酒店工作，我們深切地感到酒店的一切工作離不開(kāi)社會(huì )各界的支持與關(guān)懷，離不開(kāi)全體員工的辛勤勞動(dòng)和幫助。在此再一次感謝全體員工，你們辛苦了。
在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)繁重，同時(shí)，新的一年新的希望，總之，困難與希望同在，挑戰與機遇并存。讓我們振奮起來(lái)，攜手共進(jìn)、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰，開(kāi)創(chuàng )xx大酒店更加美好的明天而努力奮斗！
最后，祝廣大員工新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意！
酒吧員工大會(huì )演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！今天很高興在這里能與各位新員工見(jiàn)面，與同事們交流，首先，我代表會(huì )員部并以我個(gè)人的名義，對各位新同事表示熱烈地歡迎和親切的問(wèn)候！歡迎大家能加入CC clubc這個(gè)大家庭，成為這個(gè)大家庭的一員，工作是人生一個(gè)新的起點(diǎn)，你們的人生將掀開(kāi)嶄新的一頁(yè)。
我先自我介紹一下：我叫大衛，會(huì )員部總監；是來(lái)自江西山區的農村孩子；我從學(xué)校畢業(yè)，就開(kāi)始我的打工生涯，我做過(guò)糕點(diǎn)學(xué)徒，自己也與人一起投資面包店，一個(gè)偶然的機會(huì )讓我接觸夜店工作，我先后在福建福州風(fēng)暴迪吧任職吧員，后晉升為領(lǐng)班；諾亞方舟旗下的新偶像酒吧任職領(lǐng)班；北京藍黛俱樂(lè )部任職領(lǐng)班后晉升為見(jiàn)習主管；北京今日良緣百度酒吧主管；江蘇無(wú)錫樂(lè )巢會(huì )酒吧主管后晉升KTV經(jīng)理；無(wú)錫美麗會(huì )任職營(yíng)業(yè)部總監；常州芭芘任職總經(jīng)理助理；現任職CC club會(huì )員部總監，負責管理和帶領(lǐng)會(huì )員部配合各部門(mén)，做好對客服務(wù)、接待、充值工作，為公司穩固客戶(hù)盡自己的一份力。
我在這我與大家分享一個(gè)真實(shí)的故事；在我老家有一個(gè)人，他因為先天原因導致的身材矮小，又駝背，還站不直；說(shuō)難聽(tīng)一點(diǎn)就是怪物，在當地有很多人在議論和笑話(huà)他，那他作為茶余飯后的消遣對象，有一次有人當著(zhù)他的面笑話(huà)他，他沒(méi)有生氣，而是說(shuō)了一句話(huà)：牛是不是又高又大？他只能吃草還要耕田；蚊子小不��？他還能吸你的血；他現在的生活在當地算好的，取得老婆是我們鎮上最漂亮的`；這各故事給我的啟示：一個(gè)人不管多么有天賦或有多少缺陷，請大家一定要記住，你都擁有一項天生的才能，那就是只要自己努力、勤于學(xué)習，都會(huì )在某個(gè)方面取得進(jìn)步。美好的生活就會(huì )到來(lái)。今天我們雖然只是作為一名基層員工，但只要我們努力在不久的將來(lái)，大家就會(huì )在各個(gè)地方發(fā)光。 我希望各位能夠在各自的崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，干一行愛(ài)一行、精一行，以一流的服務(wù)回報公司、回報客戶(hù)。正所謂天道酬勤，我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠實(shí)做人、敢為人先，盡快適應新環(huán)境、進(jìn)入新角色。我相信CC club在董事會(huì )的指導、總經(jīng)理黃總的帶領(lǐng)下、各位同事的共同努力下，公司強勁的發(fā)展勢頭和良好的工作氛圍，能夠為大家提供施展才能的廣闊舞臺，我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機遇，腳踏實(shí)地、恪盡職守，在工作實(shí)踐中迅速成長(cháng)，早日成為公司建設和發(fā)展的棟梁之才！讓我大家一起為了CC club成為引領(lǐng)娛樂(lè )行業(yè)的先鋒，讓CC club在中國的各個(gè)城市綻放，我們一起攜手共進(jìn)，共同奮戰！創(chuàng )作美好的未來(lái)！
最后祝愿我們大家工作順利！身體安康！ 謝謝！
酒吧員工大會(huì )演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
金秋十月，是一個(gè)碩果累累的季節，是一個(gè)豐收的季節，更是一個(gè)振奮人心的季節，我們很高興又迎來(lái)了新一次的全體員工大會(huì )。
在過(guò)去的一年里，作為XX公司這一個(gè)大家庭中的每一份子，我們無(wú)分彼此，有付出，也有收獲，有辛酸，也有快樂(lè )。但不管生活如何度過(guò)，時(shí)間如何流逝，我相信我們都深深地熱愛(ài)著(zhù)這個(gè)家。有人說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵是看人才的發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的振興，關(guān)鍵是靠技術(shù)的振興。那么，我相信，有發(fā)展并持續振興的今天，關(guān)鍵是管理層的英明領(lǐng)導和我們全體員工技術(shù)水平和個(gè)人素質(zhì)的不斷提升而點(diǎn)滴累積而來(lái)的。我更相信，沒(méi)有各位的一直努力和堅持，就沒(méi)有輝煌的。
在此，我謹代表由衷地感謝一直來(lái)辛苦拼搏的各位親愛(ài)的'同事們，希望大家繼續堅持在董事長(cháng)先生的領(lǐng)導下，不斷創(chuàng )新，不斷進(jìn)步，不斷提升自我，為明天插上騰飛的翅膀，為你們的明天點(diǎn)綴耀眼的亮點(diǎn)。最后，讓我們共同祝愿你我共創(chuàng )美好的明天！謝謝！
酒吧員工大會(huì )演講稿 6
各位同仁：
大家下午好！
時(shí)間轉瞬即逝，回歸芭芘，與大家再度合作已經(jīng)一個(gè)月有余。芭芘酒吧第三十七界員工作為20XX年11月的總結性會(huì )議，在此就芭芘酒吧20XX年11月各項工作情況向大家作一下總結、分析。
一、11月份芭芘酒吧營(yíng)業(yè)狀況宏觀(guān)分析。20XX年11月份芭芘酒吧在整體營(yíng)業(yè)態(tài)勢相對平穩，較10月份同比基本持平。
二、11月份重大工作決策回顧：
1、完成行政架構調整。11月份，我們根據芭芘酒吧運營(yíng)現狀的需要對公司的管理結構進(jìn)行了調整，明確了一線(xiàn)、二線(xiàn)的權限范圍、責任義務(wù)及管理歸口。就11月份的一線(xiàn)部門(mén)與二線(xiàn)部門(mén)的配合情況來(lái)看，新的管理機制已基本融入芭芘酒吧的管理當中。但是就長(cháng)期來(lái)看，目前仍未完全發(fā)揮這套管理機制的`威力，尤其對于穆總和林總來(lái)說(shuō)可謂是任重道遠，在未來(lái)的工作當中，希望二位能夠在各司其職的基礎上緊密配合，在彼此獨立的前提下精誠合作，實(shí)現一線(xiàn)為客，二線(xiàn)為一。
2、實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)升級重組。鑒于公司面臨營(yíng)銷(xiāo)團隊發(fā)展的瓶頸，為了打破這一不利局面，大力引進(jìn)新人充實(shí)公司實(shí)力，11月份我們推行了接待轉營(yíng)銷(xiāo)并對營(yíng)銷(xiāo)部推行升級重組。
3、改善b組ds的運作方案。
酒吧員工大會(huì )演講稿 7
各位同仁：
時(shí)間轉瞬即逝，回歸酒吧，與大家再度合作已經(jīng)一個(gè)月有余。酒吧酒吧第三十七界員 工作為 20xx 年 11 月的總結性會(huì )議， 在此就酒吧酒吧 20xx 年 11 月各項工作情況向大家作一 下總結、分析。
一、11 月份酒吧酒吧營(yíng)業(yè)狀況宏觀(guān)分析。
20xx 年 11 月份酒吧酒吧在整體營(yíng)業(yè)態(tài)勢相對平穩，較 10 月份同比基本持平。
二、11 月份重大工作決策回顧
1、完成行政架構調整。11 月份，我們根據酒吧酒吧運營(yíng)現狀的需要對公司的管理結構 進(jìn)行了調整，明確了一線(xiàn)、二線(xiàn)的'權限范圍、責任義務(wù)及管理歸口。就 11 月份的一線(xiàn)部門(mén)與二線(xiàn)部門(mén)的配合情況來(lái)看， 新的管理機制已基本融入酒吧酒吧的管理當中。
但是就長(cháng)期來(lái) 看，目前仍未完全發(fā)揮這套管理機制的威力，尤其對于穆總和林總來(lái)說(shuō)可謂是任重道遠，在 未來(lái)的工作當中， 希望二位能夠在各司其職的基礎上緊密配合， 在彼此獨立的前提下精誠合 作，實(shí)現一線(xiàn)為客，二線(xiàn)為一。
2、實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)升級重組。鑒于公司面臨營(yíng)銷(xiāo)團隊發(fā)展的瓶頸，為了打破這一不利局面， 大力引進(jìn)新人充實(shí)公司實(shí)力，11 月份我們推行了接待轉營(yíng)銷(xiāo)并對營(yíng)銷(xiāo)部推行升級重組。
酒吧員工大會(huì )演講稿 8
各位同仁：
今天我們在此隆重召開(kāi)酒吧酒吧第十屆員工大會(huì )，現在我就上月各方面綜合情況向大家 做如下幾點(diǎn)總結
首先，7 月份我們的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)是曲折上升的，7 月份上半月的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢并不是很好，但是 通過(guò)開(kāi)展一些調整，我們的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢在下半月出現了轉折。因此 7 月份公司整體營(yíng)業(yè)額較 6 月份同比呈穩定上升趨勢。這是我們大家共同努力的結果，在此我要向在場(chǎng)的各位道一聲感 謝。
其次，上屆員工大會(huì )上我所提到的幾項部門(mén)內的整頓和調整也取得了令人滿(mǎn)意的效果。
在對客服組的管理方面，公司針對客服組管理制度的完善在很大程度上支持了這個(gè)新團隊的 成長(cháng)。我們的雞尾酒銷(xiāo)售操作流程更加規范，客戶(hù)滿(mǎn)意度也直線(xiàn)上升，本月客服組遭投訴統 計額較上月明顯下降就是最好的證明。但是我希望我們客服組的每一位成員依然要注意提高 自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使團隊綜合素質(zhì)的.提高由單純的依靠公司制度的強制性約束轉變?yōu)橐揽砍?員個(gè)人的自覺(jué)。只有這樣我們的團隊才能在和諧中穩定發(fā)展。
在音樂(lè )調整、節目改革方面我們也取得了很大的進(jìn)步。在此我只想說(shuō)“沒(méi)有最好，只有 更好”希望節目部的全體成員始終注意節目質(zhì)量的提高，使我們的節目和音樂(lè )成為吸引客人 的一大亮點(diǎn)。
在 7 月份開(kāi)源節流依然向著(zhù)理想的方向發(fā)展。果房和廚房在保證食品質(zhì)量的情況下費用 有所下降。在 8 月份，希望大家一起再出新招，獻計獻策，在保證質(zhì)量的前提下再次壓縮成 本。
此時(shí)此刻，站在 7 月和 8 月的交點(diǎn)上，怎樣更好的承前啟后、開(kāi)拓未來(lái)成為了本屆員工 大會(huì )最后的主題。希望我們全體員工在開(kāi)完大會(huì )后心里都能裝有一份清晰明確的計劃書(shū)。而 我衷心的祝愿大家實(shí)現計劃、夢(mèng)想成真。
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