競聘樓面副經(jīng)理的演講稿

尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：

　　大家好，我是來(lái)自38分店的員工丁雅麗，畢業(yè)于鄭州牧專(zhuān)，今天很榮幸能有此機會(huì )和大家交流一下思想，不足之處懇請各位評委批評指正。我認為，作為管理者首先應該擁有一種眼光，一種能預測事物發(fā)展趨勢的眼光;還應該擁有一種能力,一種能充分利用有限資源，快速有效的實(shí)現組織目標的能力。

　　下面開(kāi)始我今天演講的第一個(gè)主題，如果我是一名樓面經(jīng)理，我將從以下兩個(gè)方面開(kāi)展工作。一：在履行樓面經(jīng)理職責的同時(shí)，我會(huì )把加強員工思想教育，加強員工業(yè)務(wù)技能培訓和考核，不斷提高員工綜合素質(zhì)這項工作放在首位來(lái)抓。促成我做出這個(gè)決策的原因是這樣的：想必大家都有類(lèi)似的感受，身邊許多同事下班之后無(wú)所事事，不思進(jìn)取，貪圖享樂(lè )，讓大好時(shí)光白白流逝。一點(diǎn)也不考慮如何提高自己的工作水平，也不關(guān)心自己的前途和未來(lái)，更別說(shuō)關(guān)心社會(huì )形勢和世界局勢的發(fā)展變化了�？吹竭@種現象我感到十分的痛心和憂(yōu)慮，因為她們才是我們企業(yè)和祖國未來(lái)的生立軍啊!我努力思考我該采取哪些措施來(lái)改變這種現狀呢?作為一名有責任心的領(lǐng)導，我首先要讓員工樹(shù)立居安思危的意識，培養其對新知識的探索欲望和能力。其次，幫助員工制訂工作計劃，同時(shí)加強業(yè)務(wù)技能培訓和考核。最后鼓勵員工多讀書(shū)讀好書(shū)。具體的做法是給員工分析當今社會(huì )嚴峻的就業(yè)形勢及社會(huì )對人才的需求標準，讓員工明白如果不加強自身學(xué)習就要被社會(huì )淘汰的道理，從而激發(fā)其危機意識。還要多給員工講述我們企業(yè)發(fā)展的大好前景和獲得“雙十佳”稱(chēng)號的眾多優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，讓員工明白這個(gè)企業(yè)是個(gè)值得終身奮斗的企業(yè)，另外也讓員工在對比中明白自己的差距，從而激發(fā)員工強烈的上進(jìn)心和比學(xué)趕超的工作勁頭。再加上制訂的明確的工作目標，最后達到員工在無(wú)人監管的狀態(tài)下踏實(shí)、負責、高效的工作。通過(guò)這些措施切實(shí)提高員工綜合素質(zhì)。二定期舉行暢談會(huì )，鼓勵員工開(kāi)展自我反思和自我批評。我想只有暢通無(wú)阻的溝通才能營(yíng)造一個(gè)默契的團隊。我們企業(yè)也為此做了很多工作，例如樓面開(kāi)展的員工互評活動(dòng)，可互評的結果往往是落后的員工依然落后，這就需要我們努力去尋找問(wèn)題的癥結所在。在暢談會(huì )上，我們管理者要鼓勵員工敞開(kāi)心扉，把觀(guān)察到的每個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題客觀(guān)公平的指出來(lái)，然后一起分析問(wèn)題解決問(wèn)題，盡快彌補缺陷部分。通過(guò)這樣的活動(dòng)促進(jìn)大家互相幫助，互相督促共同進(jìn)步，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

　　第二個(gè)主題：基層工作者應該具備哪些素質(zhì)。對于這個(gè)問(wèn)題我想同志們一定是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。眾所周知，基層工作者除了要具備較強的`業(yè)務(wù)技能，一定的文化素質(zhì)，還要擁有一定的管理能力和健康的體魄。我根據自己的理解總結了基層工作者應具備以下五點(diǎn)素質(zhì)：1熱愛(ài)本職工作，認同企業(yè)文化，對企業(yè)有較強的歸屬感，使命感和忠誠感。2堅持原則，言行一致，以身作則。3有強烈的奉獻精神，吃苦耐勞，求真務(wù)實(shí)。4營(yíng)造一個(gè)民主的工作氛圍，虛心接受批評，敢于自我反思，勇于承擔責任，處事公平公正。5幫助員工制訂工作計劃以及人生規劃。

　　我對“以人為本，關(guān)注員工與企業(yè)共成長(cháng)的方法”這句話(huà)的理解是：?jiǎn)T工是企業(yè)的最大財富，現代企業(yè)之間的競爭歸根到底是員工素質(zhì)之間的競爭。一個(gè)企業(yè)只有站在員工的角度思考問(wèn)題，真正為員工謀福利，員工才會(huì )以主人翁的心態(tài)為企業(yè)做出最大的貢獻。在這個(gè)方面我們企業(yè)是餐飲行業(yè)中的佼佼者。例如經(jīng)常舉行的kalok比賽，風(fēng)景名勝區雙飛游，還有每月一期的《面點(diǎn)王之歌》，還有今天這樣的從基層員工中選拔干部的大型活動(dòng)，這些活動(dòng)不僅為我們員工提供了展示自己才華的舞臺，還為我們提供了交流思想的平臺。這些都體現了我們企業(yè)秉承“以人為本，關(guān)注員工與企業(yè)共成長(cháng)”的思想。

　　最后發(fā)表我個(gè)人的一點(diǎn)見(jiàn)解：作為企業(yè)，作為管理者，并不只是要管制員工，而是要幫助員工謀求進(jìn)步的方法，挖掘其自身的潛質(zhì)，培養員工站在領(lǐng)導者的高度思考問(wèn)題的意識和能力。還要著(zhù)重加強對其文化素質(zhì)，道德素質(zhì)尤其是社會(huì )責任感的培養，我想當我們企業(yè)擁有了眾多高素質(zhì)員工隊伍，我們企業(yè)就不愁做到基業(yè)長(cháng)青，實(shí)現“成為中式快餐全國領(lǐng)軍品牌”的夢(mèng)想就指日可待!!

　　我的演講完畢

　　謝謝大家

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