銀行警示的教育心得體會(huì )范文

　　由總行編輯并下發(fā)全行員工學(xué)習的《中國建設銀行警示教育案例》，收集了近幾年來(lái)全行發(fā)生的30個(gè)重大典型案例，通過(guò)講述分析具體的事例，詳盡地描寫(xiě)了案件的經(jīng)過(guò)，深刻地剖析了案件的成因，同時(shí)也揭示出那些曾經(jīng)同我們一起并肩工作的同志是怎樣走上犯罪道路的。我覺(jué)得這本書(shū)印發(fā)得非常及時(shí)，有很強的真實(shí)性，警示性和可讀性，對我們全行員工有很強的警示作用。

　　〈〈走錯一步入深淵〉〉這篇文章給我留下了深刻的印象。山西省長(cháng)治市郊區支行曾是長(cháng)治市分行多年的盈利大戶(hù)和先進(jìn)單位，也是長(cháng)治市分行會(huì )計工作中最早達總行一級標準的基層行。然而，就在這耀眼的光環(huán)下，原行長(cháng)李偉伙同金融掮客們，通過(guò)偽造客戶(hù)印章等非法手段，從20xx年7月至9月，非法盜取客戶(hù)存款3000萬(wàn)元，用于投資辦廠(chǎng)和支付引資高額利息，給建設銀行造成重大資金風(fēng)險和聲譽(yù)損害。

　　反思這一案件, 原因是多方面的。 既有內部原因, 又有外部原因; 既有主觀(guān)原因, 又有客觀(guān)原因; 既有對基層領(lǐng)導人監管不力的問(wèn)題, 又有業(yè)務(wù)管理工作基礎薄弱的問(wèn)題。 從當時(shí)的實(shí)際情況看, 長(cháng)期以來(lái)，長(cháng)治市郊區支行形成的“一把手” 負責制，使“一把手”的權力過(guò)于集中。 班子成員之間盲目順從，只講團結, 不講原則, 互相監督難以形成。有的員工懾于權威，出于對自身發(fā)展和利益的考慮, 對領(lǐng)導只有服從, 談不上監督。在此案中還有精通會(huì )計業(yè)務(wù)的副科長(cháng)作幫手, 能夠巧妙地避開(kāi)各種檢查, 因而實(shí)施的常規檢查很難發(fā)現。 這樣一來(lái)對李偉失去了有效的監督，使其一步步走向了犯罪的深淵。

　　“十案十違章”。 有章不循, 違章操作, 是發(fā)生案件的最主要原因。 從案件中暴露出的.問(wèn)題看, 長(cháng)治市效區支行規章制度形同虛設。 內控管理比較混亂,相互制約關(guān)系被破壞, 導致在業(yè)務(wù)操作過(guò)程中有章不循, 違章操作的問(wèn)題嚴重. 由于該行帳戶(hù)管理制度執行不嚴, 印章和操作員密碼管理不善, 重要空白憑證管理混亂, 支付結算制度落實(shí)不到位, 致使李偉參與詐騙, 挪用銀行資金得逞。

　　案發(fā)后，司法機關(guān)抓捕涉案人員12人, 建行共處理人員17人。 這么多人無(wú)一人及時(shí)發(fā)現, 及時(shí)舉報。這說(shuō)明有相當一部分員工責任意識, 風(fēng)險防范意識, 法律意識淡薄, 缺乏自我保護意識, 簡(jiǎn)單聽(tīng)信, 盲目服從, 互不設防, 不能?chē)栏駡绦幸幷轮贫? 在客觀(guān)上為犯罪分子提供了機會(huì )。對李偉的犯罪行為缺乏應有的警惕, 使李偉作案有機可乘。

　　由此案我想到了發(fā)生在我們身邊的閆立兵案件, 同此案有諸多的相似之處：一是監督檢查不到位, 對違章操作問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現; 二是有章不循, 違章操作, 使犯罪分子有機可乘; 三是員工防范意識差, 對領(lǐng)導盲目服從, 喪失原則。

　　這一系列案件, 不但給建行造成了重大資金風(fēng)險和損失, 損害了建行形象, 而且對每一個(gè)涉案人員及家庭造成的傷害也是慘痛的。 李偉在他人生的十字路口選錯了方向, 一步走錯步入深淵。作為一名普通人, 我們沒(méi)有比爾.蓋茨的偉大智慧, 我們成就不了驚天偉業(yè), 但是踏踏實(shí)實(shí)做好自已的本職工作, 用自己的勤勞和汗水為自己，為國家，為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值也是一種幸福，因為我們無(wú)愧于良心, 無(wú)愧于這份工作, 我們擁有自由, 擁有做人的尊嚴.不論創(chuàng )造價(jià)值大小, 只要是通過(guò)合法正當途徑, 就會(huì )獲得大至國家給予的尊嚴, 小至個(gè)人給予的尊嚴。

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