會(huì )計沙盤(pán)實(shí)訓心得體會(huì )（通用10篇）
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧，下面是小編收集整理的會(huì )計沙盤(pán)實(shí)訓心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
會(huì )計沙盤(pán)實(shí)訓心得體會(huì ) 1
為期一周的財務(wù)管理實(shí)訓結束了，這一周的實(shí)習讓我深深感到理論和實(shí)踐的巨大差異。原本自認為財務(wù)管理這門(mén)課學(xué)得不錯，但當模擬到真實(shí)工作環(huán)境中時(shí)，卻感到力不從心。大量的數據，業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒(méi)有預料到的。盡管有些可以運用所學(xué)的理論知識解決,但是在許多時(shí)候并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單和順利。整個(gè)實(shí)訓包括以下幾個(gè)部分：
1、財務(wù)分析報告：在財務(wù)分析報告中，又包括三方面內容：水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標分析。水平分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析，進(jìn)行橫向數據對比，通過(guò)差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析。垂直分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析，通過(guò)縱向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響，再通過(guò)差額比較出兩年數據間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢。財務(wù)效率指標，通過(guò)對企業(yè)兩年的償債能力分析、營(yíng)運能力分析、盈利能力分析和增長(cháng)能力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的能力，盡管這些指標存在一定的誤區，但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。
2、預算報表：預算報表是全面預算管理的一部分內容，根據經(jīng)驗數據(銷(xiāo)售量、單價(jià))，先計算出銷(xiāo)售總額得出了預計的首先計劃;再憑借著(zhù)以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量，而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預計銷(xiāo)售及管理費用，從而可填列現金預算表。通過(guò)上述工作，我們就可以計算得到預計的資產(chǎn)負債表和利潤表。
3、資金籌集管理：根據實(shí)驗資料的要求，企業(yè)預計的借款及還款金額和時(shí)間，我們可以填制還款計劃表：由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現成本)剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債。
4、投資財務(wù)可行性分析報告：該報告是假設企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線(xiàn)，而在未來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路，先根據銷(xiāo)售量估算出現金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造費用銷(xiāo)售及管理費用，再得出現金流量估算表，最后根據上述數據就可以計算得到凈現值、獲利指數、內含報酬率和投資回收期這些財務(wù)指標。再通過(guò)這些財務(wù)指標的數據來(lái)分析得出此投資是否可行。
在我看來(lái)，第一部分必須從全局上準確把握整個(gè)趨勢，并且通過(guò)一層層仔細分析，最終找出導致變化的因素。比如說(shuō)：公司期末負債比期初增加了14.94%，主要是由于流動(dòng)負債的增加，而它的增加又是因為短期借款大幅上升。只有這樣才能有針對性地對其進(jìn)行改善。除此之外我發(fā)現自己對企業(yè)財務(wù)報表分析的基本方法和技巧不熟練。像杜邦分析、改進(jìn)的杜邦分析都不清楚，因此在做的過(guò)程中對數字感覺(jué)很模糊，沒(méi)有十足的把握。第二部分并不難，最重要的是要細心和耐心。雖然做財務(wù)管理工作有很多相同的重復工作，但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的，因為一個(gè)小小的錯誤也會(huì )造成重大的`財務(wù)損失。
通過(guò)本次實(shí)習，我們理論聯(lián)系實(shí)際，不但熟悉了財務(wù)管理中所涉及的知識和問(wèn)題，還讓我們掌握了如何運用現代計算機輔助工具對遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析計算，為實(shí)際工作打下良好基礎。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)習過(guò)程中發(fā)現了自身的一些不足�？偨Y了以下幾點(diǎn)：雖然我們只是參加了短短的一周的實(shí)習，但在這實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺。做財務(wù)管理工作，如果僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識是遠遠不夠的，工作的經(jīng)驗是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書(shū)本就可以解答的，它需要靈活的應用能力，把所學(xué)知識應用到實(shí)踐當中去�？梢哉f(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習是非常狹隘的，也是不利于財務(wù)管理工作的。其次，作為一名未來(lái)人員要有嚴謹的工作態(tài)度。財務(wù)管理工作是一門(mén)很精準的工作，要求準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。再有，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。
會(huì )計沙盤(pán)實(shí)訓心得體會(huì ) 2
ERP沙盤(pán)模擬競賽是一種體驗式的互動(dòng)學(xué)習，它涉及整體戰略、產(chǎn)品研發(fā)、設備投資改造、生產(chǎn)能力規劃、物料需求計劃、資金需求計劃、市場(chǎng)與銷(xiāo)售、財務(wù)經(jīng)濟指標分析、團隊溝通與建設等多方面，企業(yè)結構和管理的操作全部展示在模擬沙盤(pán)上，每個(gè)學(xué)生都能直接參與模擬的企業(yè)運作，體驗復雜、抽象的經(jīng)營(yíng)管理理論。為了讓我們更好地將這些知識傳授于學(xué)生，便于學(xué)生能夠將所學(xué)理論知識和實(shí)際操作結合起來(lái)，提高他們的學(xué)習積極性和動(dòng)手能力，學(xué)校組織我們青年教師參加了為期一周的ERP沙盤(pán)模擬培訓。
ERP模擬對抗賽的基礎背景設定為一家已經(jīng)經(jīng)營(yíng)若干年的生產(chǎn)型企業(yè)，把參加訓練的學(xué)員分成4-6組，每組4-5人，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，在這個(gè)訓練中，每個(gè)小組的成員將分別擔任公司中的重要職位（CEO（執行總裁）、CFO（首席財務(wù)官）、市場(chǎng)總監、生產(chǎn)總監等），每隊要親自經(jīng)營(yíng)一家擁有1億資產(chǎn)的銷(xiāo)售良好，資金充裕企業(yè)，連續從事6至8個(gè)會(huì )計年度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從中但面對同行競爭對手、產(chǎn)品老化、市場(chǎng)單一化，公司要如何保持成功及不斷的成長(cháng)是每位成員面臨的重大挑戰。ERP沙盤(pán)模擬對抗訓練通過(guò)直觀(guān)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)，來(lái)模擬企業(yè)運行狀況，讓學(xué)員在分析市場(chǎng)、制定戰略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)結算等一系列活動(dòng)中體會(huì )企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作的全過(guò)程，認識到企業(yè)資源的有限性，從而深刻理解ERP的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規律，提升管理能力。該訓練融角色扮演、案例分析于一體，最大的特點(diǎn)是在“參與中學(xué)習”，學(xué)員的學(xué)習過(guò)程接近企業(yè)現狀，在短短幾天的訓練中，會(huì )遇到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常出現的各種典型問(wèn)題。學(xué)員必須和同事們一起去尋找市場(chǎng)機會(huì )，分析規律，制定策略，實(shí)施全面管理。在各種決策的成功和失敗的體驗中，學(xué)習管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質(zhì)。
通過(guò)實(shí)際操作的體驗，我認為ERP沙盤(pán)模擬訓練意義重大。
首先，這是一種全新的人才培養模式。ERP沙盤(pán)模擬對抗訓練互動(dòng)式的教學(xué)方式融角色扮演、案例分析于一體，充分體現“學(xué)生學(xué)為主，教師教為輔”的全新教學(xué)方式。這種教學(xué)方式使學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中接近企業(yè)實(shí)戰，短短幾天中會(huì )遇到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常出現的各種典型問(wèn)題，學(xué)生們必須共同去發(fā)現機遇，分析問(wèn)題，制定決策，組織實(shí)施。在參與學(xué)習的'過(guò)程中極大地激發(fā)了學(xué)生學(xué)習的積極性，極大地提高了學(xué)習效力，激發(fā)學(xué)習的潛能。
其次，這種訓練是互動(dòng)的。當參與者對競賽過(guò)程中產(chǎn)生的不同觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行分析時(shí)，需要不停地進(jìn)行對話(huà)。除了學(xué)習商業(yè)規則和財務(wù)語(yǔ)言外，參與者增強了他們的溝通技能，并學(xué)會(huì )了如何以團隊的方式工作。
最后，它提供現場(chǎng)的實(shí)戰氣氛，在實(shí)戰中培育精英。ERP沙盤(pán)模擬對抗訓練使學(xué)生們身臨其境，真正感受到市場(chǎng)競爭的精彩與殘酷，體驗承擔經(jīng)營(yíng)風(fēng)險與責任。在成功與失敗的體驗中，學(xué)生們學(xué)到了管理知識，掌握了管理技巧，感受到了管理真諦；同時(shí)在教學(xué)中，啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行換位思考，加強學(xué)生之間的溝通與理解，體驗團隊協(xié)作精神，從而全面提高學(xué)生經(jīng)營(yíng)管理的素質(zhì)與能力。
銷(xiāo)知識，提高了我們的受挫折能力、耐力、心理承受能力。增強個(gè)人的全局觀(guān)念和競爭意識、成本意識。
4、學(xué)習了更多財務(wù)知識，掌握財務(wù)分析工具，增強預算制訂和控制水平，控制好資金流的運用。知道了怎樣處理財務(wù)部門(mén)與其它部門(mén)的溝通障礙。
5、團隊合作和協(xié)調能力，戰略分析規劃能力與決策能力，運輸與配送管理能力，倉儲與庫存管理能力，物流服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn)能力，財務(wù)管理與成本控制能力。
6、在決策的失敗與成功中，領(lǐng)會(huì )管理的技巧，提升了我們的管理素質(zhì)，同時(shí)也知道了團隊協(xié)作溝通的樂(lè )趣，一個(gè)良好的團隊能完善企業(yè)的管理。
7、也認識到了自己知識結構的缺陷，以后要好好學(xué)習。
在這次模擬實(shí)訓中，我由初時(shí)的懵懂，到最后的熟悉，熟練，掌握，還有助于提高我的分析與思考問(wèn)題的能力。我覺(jué)得這也是一個(gè)很大的進(jìn)步。體驗團隊協(xié)作精神，團隊中個(gè)人的成功并不代表你是成功的，但團隊的成功卻意味著(zhù)你是成功的。每個(gè)人都是團隊的一分子，與團隊共生存，共榮辱。
會(huì )計沙盤(pán)實(shí)訓心得體會(huì ) 3
沙盤(pán)模擬實(shí)習目的是讓大家通過(guò)實(shí)習的時(shí)機了解企業(yè)運作過(guò)程�，F實(shí)中做企業(yè)也不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就是賺錢(qián)，建立良好的企業(yè)間的關(guān)系，建立良好的人際間關(guān)系都至為重要。做企業(yè)要有戰略長(cháng)遠規劃，不能到處樹(shù)敵，成為眾矢之的，只有這樣企業(yè)才能做的長(cháng)遠。 在我們企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中一直比較低調，廣告費除了第一年投入較多，后來(lái)五年都較低，產(chǎn)品每年銷(xiāo)量都不是最大，韜光養晦，埋頭苦干，所以權益也比較低，但我們沒(méi)有進(jìn)展惡性競爭，最終也沒(méi)有破產(chǎn)注資，堅持到了最后。
在沙盤(pán)實(shí)習中由于市場(chǎng)容量宏大，產(chǎn)品種類(lèi)多，如果各企業(yè)都能做好在戰略規劃分清市場(chǎng)范圍，在廣告費上理性一點(diǎn)，應該都能得到很好的成長(cháng)開(kāi)展，但遺憾的是我們做的并不理想。
由于前兩年訂單不多銷(xiāo)售做不上去，我們的只能將精力和時(shí)間、現金用于開(kāi)拓市場(chǎng)和投資生產(chǎn)線(xiàn)、進(jìn)展產(chǎn)品研發(fā)，開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)上，為今后幾年做中長(cháng)遠規劃。在比照了各產(chǎn)品和市場(chǎng)的銷(xiāo)售預測后，我們終于決定了產(chǎn)品和市場(chǎng)的方向，重點(diǎn)研發(fā)p1和p3產(chǎn)品，開(kāi)拓本地市場(chǎng)、區域市場(chǎng)、國內市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)四個(gè)市場(chǎng)。建立了兩條半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，再加上原來(lái)的兩條手工生產(chǎn)線(xiàn)，我們就有四條生產(chǎn)線(xiàn)可以投入使用。第一年我們貸了一桶短貸，雖然第二年有沉重的還貸負擔，但也正是這一桶短貸使我們在第一第二年的現金流始終沒(méi)有中斷，使企業(yè)能夠持續經(jīng)營(yíng)下去�；I集資金在整個(gè)六年運作中至為重要。
第三、第四年大家廣告費趨于理性化，我們的訂單也多了起來(lái)，由于前期準備充分，我們拿了幾個(gè)加急訂單，總之產(chǎn)供銷(xiāo)運作良好。雖然前三年我們都沒(méi)有盈利，但是第三年開(kāi)始，我們已經(jīng)逐漸上了軌道。
第四年我們又上線(xiàn)了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)p3，準備第五年大賣(mài)特賣(mài)一下產(chǎn)品。由于第三年第四年我們還要還兩桶長(cháng)貸我們只有四處籌集資金，現金流很緊張的我們進(jìn)展了短期貸款，接大訂單等等手段，終于還上了這個(gè)宏大的負債，這個(gè)過(guò)程中鍛煉了我們的'籌資能力。雖然長(cháng)貸和短貸都還沒(méi)有歸還完，但第四年開(kāi)始我們已經(jīng)開(kāi)始盈利。
最后一年突然發(fā)現市場(chǎng)老大開(kāi)始轉為主打產(chǎn)品p3，但我們只有兩條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)p3，產(chǎn)量不會(huì )很高。只有最大限度地生產(chǎn)p1和p3，而且我們要盡量拿到適合我們生產(chǎn)量的訂單，所以我們在區域，國內和亞洲三個(gè)市場(chǎng)都投入了一定的廣告費，但是由于p1產(chǎn)品需求量越來(lái)越低，訂單很少，我們在區域市場(chǎng)上沒(méi)有拿到符合p1生產(chǎn)量的訂單，這就會(huì )造成產(chǎn)品的積壓，而且我們是最后一年，不能讓產(chǎn)成品積壓在倉庫，只好按本錢(qián)價(jià)出售剩下的p1產(chǎn)品。而在p3的訂單競爭上，雖然我們對p3在區域、國內和亞洲都投入了較多的廣告費，跟別組的競爭也不是很劇烈，但是由于p3產(chǎn)品的訂單很多都對iso9000有要求，而我們由于剛開(kāi)始資金缺乏并沒(méi)有開(kāi)發(fā)，所以也沒(méi)有拿到很好的訂單。最后p3產(chǎn)品沒(méi)有生產(chǎn)出訂單上的數量，只好用兩倍的價(jià)錢(qián)收購p3，以用來(lái)按期交訂單。雖然這大大降低了我們的利潤，但是比起不能按時(shí)按訂單交貨要交的違約金，還是這個(gè)方案能產(chǎn)生利潤。
雖然最后我們的凈利不高，資產(chǎn)總計數也不高，但是我們沒(méi)有破產(chǎn)注資，一直堅持到最后。
通過(guò)本次的實(shí)習我對erp企業(yè)資源方案系統有了一個(gè)十分深刻的認識和了解。我體驗了一個(gè)制造型企業(yè)管理的完整流程，包括物流、資金流和信息流的協(xié)調；理解企業(yè)實(shí)際運作中各個(gè)部門(mén)和管理人員的相互配合的重要性等。體驗到了一個(gè)制造型企業(yè)管理者的工作本職，對于企業(yè)運營(yíng)環(huán)節更加了解，對實(shí)際工作起到了引導作用。
雖然說(shuō)沙盤(pán)模擬式經(jīng)貿系必做的實(shí)訓之一，但真的非�？鞓�(lè )能參加這次沙盤(pán)實(shí)訓，也非常感謝老師給我們這次鍛煉的時(shí)機，這兩天的沙盤(pán)，我學(xué)到了很多在書(shū)本上學(xué)不到的東西，更多的是鍛煉了我們的能力，縱觀(guān)全局的能力。在這個(gè)模擬的公司里面，經(jīng)營(yíng)期限為6年。在這六年的時(shí)間里看我們如何經(jīng)營(yíng)自己的公司，怎樣讓企業(yè)走向更美好的明天。在這次為期三天的實(shí)訓中，我們看到企業(yè)的現金流量、采購過(guò)程、生產(chǎn)線(xiàn)、市場(chǎng)認證、市場(chǎng)推廣等運營(yíng)的情況，我們這組什么事都發(fā)生了。有點(diǎn)盈利的時(shí)候就特別快樂(lè )，那是我們經(jīng)營(yíng)的成果；選訂單的時(shí)候就非常緊張，這直接關(guān)系到我們的銷(xiāo)售額和利潤；當我們準備下一年生產(chǎn)的時(shí)候就一起討論，這是關(guān)系我們企業(yè)生存、開(kāi)展、壯大的重要決策；當我們出了問(wèn)題搞不清的時(shí)候就爭論的十分劇烈，當我們的報表和實(shí)物核對不一致，我們就會(huì )很緊張。
會(huì )計沙盤(pán)實(shí)訓心得體會(huì ) 4
這次模擬運營(yíng)過(guò)程中，我擔任的是間諜這一特殊身份，雖然擔當位置是有點(diǎn)討人嫌，不過(guò)一個(gè)好的間諜可以給公司帶來(lái)很多的情報�？梢越o個(gè)主管做決策帶來(lái)重要的作用。所以，即使沒(méi)人喜歡，也要上任。
無(wú)論那一個(gè)公司，他商業(yè)的機密是不會(huì )輕易讓他人知道的，特別是自己的競爭對手，每次當我去其他組的獲取信息，不能說(shuō)是排斥吧，但肯定在說(shuō)的時(shí)候會(huì )有保存，只要一到他們的桌邊，他們的眼神交流的那一剎那，不是在間諜面前成心說(shuō)錯誤信息來(lái)迷惑對方，就是停頓交流，說(shuō)真的，那是我的感覺(jué)真的很不是滋味，像自己得了瘟疫一樣，都躲著(zhù)自己。
公司的初期，最開(kāi)始的投資的廣告，這對公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常重要和關(guān)鍵的情報，因為獲得它就可以給公司的銷(xiāo)售總監做廣告決策帶來(lái)更多的信息。然而對于間諜來(lái)說(shuō)，獲取對方廣告信息是一件很難的事情，廣告費用決定著(zhù)公司是否能當上龍頭老大，是否能夠獲得盡可能拿到多的訂單，這也就決定著(zhù)公司在這一年的盈利有多少。這是公司的內部機密，沒(méi)有一個(gè)公司會(huì )公開(kāi)這個(gè)信息。要獲得這個(gè)信息要么通過(guò)人脈，要么就是偷聽(tīng)，要不他們已經(jīng)是老大，只要投三百萬(wàn)，不管怎樣都可以獲得訂單的優(yōu)先權，不然是沒(méi)人哪一個(gè)說(shuō)出來(lái)的。雖然說(shuō)竊取廣告投資是一件難事，不過(guò)，我這個(gè)間諜當得也還算是可以的。
我會(huì )根據本公司運營(yíng)的狀況和主管們提供給我的信息去做相關(guān)的調查和記錄，主要調查的是對方開(kāi)拓的市場(chǎng)，投發(fā)生產(chǎn)了哪幾條生產(chǎn)線(xiàn)，研發(fā)了哪幾種商品，庫存商品的余量，生產(chǎn)線(xiàn)上正在生產(chǎn)的商品是什么，這些調查在他們的盤(pán)上都有顯示，都可獲得的信息，相對來(lái)說(shuō)是比較容易的，把他們帶回去可以給銷(xiāo)售總監更好的規劃他的廣告投資，但是，這些信息也不可能全都相信，有的組成心把標簽放在那里迷惑間諜，讓其帶回公司，這些錯誤的信息，就有可能總監們做出失誤的決定。就會(huì )影響公司正常的運營(yíng)。就有可能導致公司運營(yíng)的很困難。知道對方研究開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品到什么程度啦，可以給銷(xiāo)售總監給他的方案帶來(lái)欣喜。公司生產(chǎn)線(xiàn)的投資也是重要的，沒(méi)有強的生產(chǎn)能力，即使有多的訂單，我們也無(wú)法完成工作，所以，給生產(chǎn)總監報告他組的生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)發(fā)，也是一個(gè)很重要的報告。然后，所有的公司都注意所有者權益，我還要看競爭對方他們有沒(méi)有賣(mài)廠(chǎng)房有沒(méi)有買(mǎi)廠(chǎng)房。還要注意他們的資金流動(dòng)。 當然，還有做一件很重要的事，把其他組在銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題和阻礙，帶回本組討論，防止我們企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程也出現此類(lèi)問(wèn)題。比方，我們營(yíng)運到3、4的.時(shí)候，是公司運營(yíng)在困難的時(shí)期，這個(gè)時(shí)候公司貸長(cháng)期貸款不能超過(guò)所有者權益的兩倍，當公司在運營(yíng)過(guò)程的是要被扣分的，我們就要盡量防止這種情況，采取更好的方法來(lái)解決公司的財政危機。我們要學(xué)會(huì )從其他組身上吸取教訓。我覺(jué)得作為一個(gè)間諜，不僅要眼觀(guān)八路，耳聽(tīng)八方，還要有竊取機密的的巧妙的方法，不僅要在他們的討論中獲得信息，盤(pán)面上獲取信息，甚至間諜在去向他們盤(pán)面提問(wèn)題也可以獲得一些相關(guān)的信息。還可以在打鬧嬉笑中獲取信息，獲取情報的方法有很多種，只要能夠獲得信息，作為間諜都應該去試一試。
雖然間諜的工作室竊取信息情報，但我也還會(huì )幫助本組的人員做一些和根本的工作，幫他們檢查一下這個(gè)公司的運營(yíng)程序。 當我們公司運營(yíng)到第六年的時(shí)候，我們的運作是非常順利的，這一年，我們賺錢(qián)了，開(kāi)始走上坡路啦，但是，他只給我們六年的時(shí)間，如果，能給我們八年的時(shí)間，我們肯定能夠成為領(lǐng)軍企業(yè)，所以說(shuō)，我們企業(yè)是一個(gè)潛力非常大的企業(yè)，以后的開(kāi)展是非常光明的。
經(jīng)過(guò)這兩天的沙盤(pán)實(shí)訓，我真的覺(jué)得，模擬公司的每一個(gè)職位，精明能干的ceo，精打細算的財務(wù)總監，縱觀(guān)市場(chǎng)的銷(xiāo)售總監；熟練生產(chǎn)規則的生產(chǎn)總監；準確材料的采購總監，竊取競爭對手情報的間諜。每一個(gè)人都很重要，只要每個(gè)人做好自己的事，公司就能正常的運行。整個(gè)公司是一個(gè)團隊，團隊各個(gè)成員之間協(xié)作是整個(gè)公司能夠經(jīng)營(yíng)下去的根底。
以上，是我在這次沙盤(pán)模擬中的一些心得。
會(huì )計沙盤(pán)實(shí)訓心得體會(huì ) 5
時(shí)間飛逝，轉瞬間，我們已經(jīng)步入了第三學(xué)年，所學(xué)的內容都是專(zhuān)業(yè)課，其中會(huì )計實(shí)訓是特別重要的課程，經(jīng)過(guò)前幾學(xué)期對基礎會(huì )計和企業(yè)會(huì )計的學(xué)習，會(huì )計實(shí)訓是由理論到實(shí)際操作的重要轉變。
會(huì )計這種職業(yè)，在理論討論方面，并不需要多少人，需要的是實(shí)際操作好、專(zhuān)業(yè)技能強的人才。尤其作為職業(yè)院校同學(xué)，技能是我們的立足之本，所以上好會(huì )計實(shí)訓課尤為重要。
從一開(kāi)頭的做會(huì )計分錄，到填寫(xiě)記賬憑證，然后登記賬簿，再是結帳，對賬，編制報表，裝訂等一系列繁瑣的工作，由幾個(gè)人來(lái)完成，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)受過(guò)了，才正真的了解到什么是會(huì )計。原來(lái)會(huì )計工作并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)潔，那么輕閑。
會(huì )計實(shí)訓的上課方式，讓我覺(jué)得很好玩，是三個(gè)人一組分崗位進(jìn)行，有出納崗位，有綜合會(huì )計崗位和主管崗位。我做的是主管崗位，在小組內全面負責財務(wù)工作，會(huì )計稽核，負責科目匯總表的編制，總賬的登記，會(huì )計報表的編制，以及關(guān)心組員進(jìn)行工作。
上會(huì )計實(shí)訓課，要有“上學(xué)如上班，上課如上崗”的意識�！熬谟嬎�，擅長(cháng)管理，勤于理財”是我們的崗訓�！拔艺f(shuō)行肯定行，說(shuō)我行我就行，我自信我勝利”是我們不變的信念。
在課前要預備好物品，作為會(huì )計，丟三落四可不行!上可過(guò)程中肯定要集中經(jīng)受，緊跟老師的思路，稍不留神，就不知道接下來(lái)要做什么了，要趕上，就更不簡(jiǎn)單了。當然還要有團隊合作精神，肯定要吧自己的工作做正確做好，才能讓后面同學(xué)的'工作順當進(jìn)行。
登記賬簿是最考驗人細心和急躁的。我做主管崗位，要依據前面出納做的記賬憑證，登記丁字賬，匯總，在登記總賬，稍有疏忽，就要返工，一大堆數字加加減減，真是算的頭都大了。
在賬頁(yè)上的文字數字肯定要精確 清楚，假如寫(xiě)錯要用劃線(xiàn)更正，再加蓋人命章。再后來(lái)，編制會(huì )計報表時(shí)，肯定要把公式弄清晰。最終將憑證裝訂，整理賬簿，工作就算基本完成了。
而像上面說(shuō)的這些操作流程一樣，我們這個(gè)學(xué)期就做了三遍。第一遍是老師帶著(zhù)做，其次遍是主管帶著(zhù)，第三遍就要考自己了。一套題有38項業(yè)務(wù)，工作量可想而知。
“只有經(jīng)受過(guò)，才知道其中的味道”，對我而言，可以說(shuō)通過(guò)上會(huì )計實(shí)訓課，真真實(shí)切的讓我了解了什么是會(huì )計，讓我對會(huì )計的觀(guān)點(diǎn)也有了本質(zhì)的轉變，會(huì )計不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細心+一份急躁+一份責任心=人生價(jià)值的詮釋。
盼望在接下來(lái)為期不多的在校學(xué)習中，多上會(huì )計實(shí)訓，以便讓我們能不斷的查漏補缺，這樣更能關(guān)心我們會(huì )計專(zhuān)業(yè)的同學(xué)學(xué)好會(huì )計這門(mén)課，為走上社會(huì )奠定良好的基礎。
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隨著(zhù)會(huì )計制度的日趨完善，社會(huì )對會(huì )計人員的高度重視和嚴格要求，我們作為未來(lái)社會(huì )的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員，為了順應社會(huì )的要求，加強社會(huì )競爭力，也就應嚴于自身的素質(zhì)，培養較強的會(huì )計工作的操作潛力。于是，這個(gè)學(xué)期老師給我們安排了三周的實(shí)習時(shí)間，我有幸進(jìn)入永康麥特爾金屬制品有限公司財務(wù)部開(kāi)始自己的實(shí)習生活。此刻該公司已呆了將近21天的時(shí)間，在這短暫的期間，在指導老師的帶領(lǐng)下，逐漸對公司的業(yè)務(wù)操作流程有了必須的認識和掌握。
實(shí)習剛開(kāi)始的第一個(gè)星期，帶我的郎經(jīng)理給了我一大堆會(huì )計憑證，整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò)：凡職業(yè)都具搞笑味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì )發(fā)生。因此，我也靜下心來(lái)看每一筆憑證。郎經(jīng)理還告訴我說(shuō)做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會(huì )到達成功的彼岸！
看了一個(gè)星期的會(huì )計憑證后，我開(kāi)始負責做會(huì )計憑證，我覺(jué)得其實(shí)會(huì )計憑證的填制并不難，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門(mén)的發(fā)票。在做了上月份的會(huì )計憑證后，感覺(jué)計算的'工作量十分的大，數據也不像我們平常做的作業(yè)那樣一般都是整數，有些程序上面也和我們學(xué)的有差別，在實(shí)際做帳的時(shí)候是要經(jīng)過(guò)必須的歸類(lèi)的，有時(shí)候一大串應付帳款下來(lái)，要讓它借貸平衡都能夠讓我查一個(gè)下午，這也讓我體會(huì )到了做為財會(huì )人員仔細是多么的重要。
學(xué)習完制作憑證，學(xué)習編制報表，實(shí)習單位全部使用的是會(huì )計電算化，使用的是銀色新中大軟件，于是在朗經(jīng)理身邊也學(xué)了不少會(huì )計電算化的資料。如如何建賬，制憑證，審核，出報表等一系列流程。很遺憾的是一個(gè)月的實(shí)習很快就結束了，好多東西我還沒(méi)有學(xué)到，比如做所得稅報表，填總分類(lèi)等。
在實(shí)習期間也讓我明白了一些書(shū)本上學(xué)不到的東西，例如說(shuō)增值稅專(zhuān)用發(fā)票不像我們通常的保留兩位小數而是需要保留6位小數。這是我從來(lái)不明白的。因為我實(shí)習的公司是對外貿易的，一些電動(dòng)工具及配件都是銷(xiāo)往國外的。剛好國家在上月份出臺了新政策降低了出口退稅的百分比，這使我們公司遭受到沉重的打擊，甚至有些定單已經(jīng)是虧本經(jīng)營(yíng)了。這一事件我感受到了國家政策與一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的。做為我們財會(huì )專(zhuān)業(yè)人員的工作范圍不僅僅僅是記帳，算帳，報帳，那么簡(jiǎn)單，了解國家的政策趨向也是十分重要和有必要的工作之一。這能夠使企業(yè)避免一些不必要的損失和掙取更大的收益。
這次實(shí)習是有益的，它讓我明白自己在什么方面有欠缺，還需要加強，使我在以后大二，大三的學(xué)習更加有目標，也為我以后踏入社會(huì )工作準備了很多良好的知識與經(jīng)驗。
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建賬的實(shí)訓是財務(wù)會(huì )計課程中非常重要的一環(huán)，通過(guò)實(shí)際操作和經(jīng)驗積累，我們加深了對會(huì )計原理的理解，掌握了一定的會(huì )計實(shí)務(wù)技能。在實(shí)訓過(guò)程中，我深切感受到了建賬工作的重要性和細致入微的要求，也積累了一些經(jīng)驗和體會(huì )。
在實(shí)訓開(kāi)始之前，老師講解了建賬的基本流程和要求。我們首先需要了解企業(yè)的基本信息和業(yè)務(wù)情況，然后按照會(huì )計準則的規定，對企業(yè)的資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入和費用進(jìn)行分類(lèi)與計量，最終形成資產(chǎn)負債表和利潤表等財務(wù)報表。在實(shí)際操作中，我們需要仔細核對每一筆賬目，確保數據的準確性和完整性。這需要我們具備細心、耐心和嚴謹的態(tài)度。
在實(shí)訓的過(guò)程中，我體會(huì )到了會(huì )計工作的復雜性和變化多樣性。每個(gè)企業(yè)都有不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和會(huì )計處理方式，我們需要根據具體情況進(jìn)行判斷和決策。例如，有的企業(yè)采用成本法計價(jià)，有的企業(yè)采用公允價(jià)值計價(jià)。這要求我們對各種會(huì )計處理方法有深入的了解，并能根據企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行合理選擇。在實(shí)訓中，我遇到了一些會(huì )計處理問(wèn)題，通過(guò)查閱資料和請教老師，最終找到了解決辦法。這個(gè)過(guò)程讓我更加意識到會(huì )計工作需要善于思考和學(xué)習。
實(shí)訓中最大的挑戰來(lái)自于時(shí)間的限制和數據的'準確性。由于實(shí)訓周期較短，我們需要在有限的時(shí)間內完成大量的建賬工作。這要求我們高效地進(jìn)行數據錄入和核對，同時(shí)保證數據的準確性。抓住數據的質(zhì)量和準確性是構建可靠財務(wù)報表的基礎。為了提高工作效率，我采用了分類(lèi)整理的方法，將數據按照科目進(jìn)行歸類(lèi)，這樣可以減少重復操作的時(shí)間。同時(shí)，我在錄入數據和核對數據時(shí)，每一步都很謹慎，以防出現錯誤。這個(gè)過(guò)程讓我學(xué)會(huì )了高效處理大量信息的能力。
在與同學(xué)合作的過(guò)程中，我感受到了團隊合作的重要性。建賬實(shí)訓是一個(gè)集體合作的工作，每個(gè)人的工作都相互關(guān)聯(lián)。如果一個(gè)人的工作出錯，就會(huì )影響整個(gè)團隊的工作效率和準確性。所以，團隊合作和溝通十分重要。我們通過(guò)分工合作，互相幫助和指導，共同完成了建賬的任務(wù)。這個(gè)過(guò)程讓我學(xué)會(huì )了與他人合作的技巧和方法，也增強了我的團隊意識。
通過(guò)這次建賬實(shí)訓，我收獲了很多。首先，我對會(huì )計原理和會(huì )計實(shí)務(wù)有了更深入的了解和掌握。其次，我提高了自己的細心、耐心和嚴謹的工作態(tài)度。再次，我學(xué)會(huì )了高效處理大量信息和解決問(wèn)題的能力。最后，我增強了團隊合作和溝通的意識�？傊�，這次實(shí)訓讓我更加深入地了解到建賬工作的重要性和要求，也培養了我合理分配時(shí)間、處理困難和與他人合作的能力。我相信這些經(jīng)驗和體會(huì )將對我的學(xué)習和工作產(chǎn)生積極的影響。
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營(yíng)運管理會(huì )計是一門(mén)重要的管理學(xué)科，通過(guò)對企業(yè)的財務(wù)信息進(jìn)行分析和計算，為企業(yè)制定有效的經(jīng)營(yíng)決策提供了依據。為了加深對這門(mén)學(xué)科的認識和理解，我參加了一次營(yíng)運管理會(huì )計實(shí)訓課程。通過(guò)這次實(shí)訓，我深刻體會(huì )到了營(yíng)運管理會(huì )計的重要性，并且收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會(huì )。
首先，實(shí)訓課程讓我深刻認識到了營(yíng)運管理會(huì )計對企業(yè)決策的重要性。在實(shí)訓中，我們通過(guò)對企業(yè)財務(wù)數據的分析和計算，揭示了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規律和趨勢。我從中認識到，只有通過(guò)對企業(yè)財務(wù)數據的科學(xué)分析，才能真正洞察企業(yè)的運營(yíng)狀況，制定出針對性的經(jīng)營(yíng)策略。因此，營(yíng)運管理會(huì )計是企業(yè)取得成功的重要基礎，決策者必須充分重視和利用好這門(mén)學(xué)科。
其次，實(shí)訓課程幫助我掌握了一些重要的財務(wù)分析方法和工具。在實(shí)訓中，我們學(xué)習了利潤表、資產(chǎn)負債表、現金流量表等財務(wù)報表，并深入分析了這些財務(wù)報表中的數據。通過(guò)對財務(wù)數據的計算和比對，我掌握了眾多的財務(wù)分析方法，如財務(wù)比率分析、成本—利潤—銷(xiāo)量分析、差異分析等。這些方法和工具使我能夠更全面地了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況，從而更準確地制定相應的經(jīng)營(yíng)策略。
此外，實(shí)訓課程還培養了我的團隊合作和溝通能力。在實(shí)訓中，我們以小組為單位進(jìn)行工作，每個(gè)人分工合作，共同完成實(shí)訓任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我體會(huì )到了團隊合作的重要性，學(xué)會(huì )了與他人有效溝通和協(xié)作。通過(guò)組員間的交流和合作，我不僅深入了解了營(yíng)運管理會(huì )計的'理論知識，還加深了對課程內容的理解和記憶。這種團隊合作的經(jīng)驗和能力將對我未來(lái)的工作和生活有著(zhù)積極的影響。
此外，實(shí)訓課程還培養了我的問(wèn)題解決能力和批判性思維。在實(shí)訓中，我們面臨著(zhù)各種具體的財務(wù)數據和情景，需要運用所學(xué)的知識和方法進(jìn)行分析和計算。在這個(gè)過(guò)程中，我經(jīng)常遇到各種問(wèn)題和困惑，但通過(guò)與同學(xué)和老師的討論，我學(xué)會(huì )了獨立思考和解決問(wèn)題的能力。我不再只滿(mǎn)足于答對與題目相關(guān)的問(wèn)題，而是希望能夠探究問(wèn)題的本質(zhì)和原因，提出更有洞察力和創(chuàng )造性的解決方案。
最后，實(shí)訓課程還讓我認識到自己的不足和發(fā)展方向。通過(guò)實(shí)踐和實(shí)驗，我發(fā)現自己在某些方面尚需提升，比如對財務(wù)數據的分析和理解能力、溝通和表達能力等。因此，在今后的學(xué)習和工作中，我將進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和技能，不斷完善和拓寬自己的知識結構。
總之，通過(guò)參加營(yíng)運管理會(huì )計實(shí)訓課程，我深刻認識到了營(yíng)運管理會(huì )計對企業(yè)決策的重要性，掌握了許多財務(wù)分析方法和工具，并培養了團隊合作和溝通能力。同時(shí)，我也意識到自己的不足與發(fā)展方向。這次實(shí)訓為我今后的學(xué)習和工作提供了重要的啟示和借鑒，我將堅持學(xué)習并不斷提升自己，為將來(lái)的成功打下堅實(shí)的基礎。
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會(huì )計基礎實(shí)訓是每個(gè)會(huì )計學(xué)生必須經(jīng)歷的一門(mén)課程，通過(guò)實(shí)際操作來(lái)加強對會(huì )計基礎知識的理解和應用能力。在這門(mén)課程中，我有幸獲得了寶貴的實(shí)踐機會(huì )，這不僅讓我更深入地了解了會(huì )計工作的實(shí)際操作，還培養了我的動(dòng)手能力和團隊合作精神。以下是我在會(huì )計基礎實(shí)訓中的心得體會(huì )。
首先，會(huì )計基礎實(shí)踐是提升動(dòng)手能力的最佳途徑。在課堂上學(xué)到的理論知識是重要的基礎，但只有通過(guò)實(shí)際操作，才能真正理解其中的細節和復雜性。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì )了如何填寫(xiě)會(huì )計憑證、整理賬。只有親自動(dòng)手操作，我才能真正掌握這些技能。在完成每個(gè)任務(wù)之前，我都要仔細閱讀操作指引，明白每個(gè)步驟和相應的原理。通過(guò)不斷地實(shí)踐，我的動(dòng)手能力不斷提高，我愈發(fā)自信地處理各項會(huì )計工作。
其次，會(huì )計基礎實(shí)踐培養了我的團隊合作精神。在實(shí)訓過(guò)程中，我們被分成了小組，每個(gè)小組中有不同的角色和任務(wù)分配。這就要求我們要良好地與小組成員合作，共同完成任務(wù)。在團隊合作中，我們要相互協(xié)調，分享工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢。與小組成員的溝通和合作，讓我學(xué)會(huì )了尊重和信任他人，也更好地理解了相互合作的重要性。通過(guò)團隊合作的實(shí)踐，我深刻體會(huì )到，實(shí)踐中的團隊合作不僅僅是完成一項任務(wù)，更是培養彼此間的默契和信任，實(shí)現共同進(jìn)步。
此外，會(huì )計基礎實(shí)踐讓我意識到會(huì )計工作的重要性和挑戰性。在實(shí)踐中，我發(fā)現會(huì )計工作需要高度的責任感和準確性。每一項操作都需要經(jīng)過(guò)仔細審核和核對，不能有任何差錯。尤其是在填寫(xiě)會(huì )計憑證時(shí)，我必須對每一筆賬目進(jìn)行詳細的分析和核對，確保數據的準確性和合法性。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻意識到，會(huì )計工作的.重要性不僅在于提供準確的財務(wù)信息，更在于保障企業(yè)的合法運行和穩定發(fā)展。同時(shí)，會(huì )計工作的挑戰性也讓我明白，只有持續學(xué)習和提升自己的能力，才能在這個(gè)競爭激烈的崗位上站穩腳跟。
最后，會(huì )計基礎實(shí)踐讓我明白了實(shí)踐和理論的緊密聯(lián)系。在實(shí)踐中，我發(fā)現很多理論知識是相互關(guān)聯(lián)的，只有理解了這些知識的內在邏輯，才能更好地應用于實(shí)踐。在每個(gè)操作中，我都要運用到課堂上學(xué)到的知識，如借貸記賬規則和會(huì )計核算方法等。通過(guò)將理論與實(shí)際操作相結合，我不僅加深了對理論知識的理解，還更好地掌握了實(shí)際工作中的技巧和方法。
總而言之，在會(huì )計基礎實(shí)踐中，我不僅學(xué)到了實(shí)際操作的技能和方法，還培養了團隊合作精神和責任感。通過(guò)實(shí)踐，我更加深入地了解了會(huì )計工作的重要性和挑戰性。與此同時(shí)，我的動(dòng)手能力和理論知識也得到了全面提升，讓我更好地為將來(lái)的會(huì )計工作做好準備。我相信，通過(guò)這樣的實(shí)踐，我將能夠更好地應對未來(lái)的挑戰，并成為一名優(yōu)秀的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員。
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經(jīng)過(guò)前幾學(xué)期對基礎會(huì )計和企業(yè)會(huì )計的學(xué)習，會(huì )計實(shí)訓是由理論到實(shí)際操作的重要轉變。
會(huì )計這一職業(yè)，不需要太多理論研究的人才，而是需要實(shí)際操作嫻熟、專(zhuān)業(yè)技能強的人才。對于職業(yè)院校的學(xué)生來(lái)說(shuō)，我們的核心競爭力在于掌握扎實(shí)的技能。因此，好的會(huì )計實(shí)訓課程對于我們的學(xué)習和發(fā)展至關(guān)重要。
從一開(kāi)始的做會(huì )計分錄，到填寫(xiě)記賬憑證，然后登記賬簿，再是結帳，對賬，編制報表，裝訂等一系列繁瑣的工作，由幾個(gè)人來(lái)完成，其中的`酸甜苦辣，才正真的了解到什么是會(huì )計。會(huì )計實(shí)訓的上課方式，讓我覺(jué)得很有趣，是三個(gè)人一組分崗位進(jìn)行，有出納崗位，有綜合會(huì )計崗位和主管崗位。我做的是主管崗位，在小組內全面負責財務(wù)工作，會(huì )計稽核，負責
科目匯總表的編制，總賬的登記，會(huì )計報表的編制，以及幫助組員進(jìn)行工作。上會(huì )計實(shí)訓課，要有“上學(xué)如上班，上課如上崗”的意識�！熬谟嬎�，善于管理，勤于理財”是我們的崗訓�！拔艺f(shuō)行一定行，說(shuō)我行我就行，我自信我成功”是我們不變的信念。
在課前要準備好物品，丟三落四可不行！上可過(guò)程中一定要集中經(jīng)歷，緊跟老師的思路，稍不留神，就不知道接下來(lái)要做什么了，要趕上，就更不容易了。當然還要有團隊合作精神。登記賬簿是最考驗人細心和耐心的。我做主管崗位，要根據前面出納做的記賬憑證，登記丁字賬，匯總，在登記總賬，稍有疏忽，就要返工，一大堆數字加加減減，真是算的頭都大了。在賬頁(yè)上的文字數字一定要準確清晰，如果寫(xiě)錯要用劃線(xiàn)更正，再加蓋人命章。再后來(lái)，編制會(huì )計報表時(shí)，一定要把公式弄清楚。最后將憑證裝訂，整理賬簿，工作就算基本完成了。
我們這個(gè)學(xué)期進(jìn)行了多次操作流程的練習，每次都是重復著(zhù)上面所說(shuō)的步驟。首先由老師帶領(lǐng)我們一起完成，然后主管帶著(zhù)我們繼續練習，最后我們需要自己進(jìn)行考試。每套題目包含38個(gè)業(yè)務(wù)，工作量十分驚人。
通過(guò)參加會(huì )計實(shí)訓課程，我深刻地認識到了會(huì )計的本質(zhì)與意義。會(huì )計不僅是一項職業(yè)，更是一種謹慎和責任感的體現。只有親身經(jīng)歷過(guò)，才能真正理解其中的滋味。在這個(gè)過(guò)程中，我重新審視了自己對會(huì )計的看法，并對其產(chǎn)生了更深刻的認識。我相信，會(huì )計將成為我的人生價(jià)值的重要組成部分。
我希望在未來(lái)的學(xué)習生涯中，能夠參加更多的會(huì )計實(shí)訓課程。通過(guò)實(shí)際操作，我們可以深入了解會(huì )計知識的應用，及時(shí)發(fā)現并糾正自己的不足之處，更好地掌握這門(mén)重要的學(xué)科。這對于我們會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，不僅可以提高我們的學(xué)習成績(jì)，還能為我們走上工作崗位打下堅實(shí)的基礎。因此，我期待著(zhù)未來(lái)能夠有更多的機會(huì )參加會(huì )計實(shí)訓，不斷完善自己，迎接未來(lái)的挑戰。
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