裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責
崗位職責作用意義
1、可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置；
2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象；
3、提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才；
4、組織考核的依據；
5、提高工作效率和工作質(zhì)量；
6、規范操作行為；
7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責（精選5篇）
在日常生活和工作中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責（精選5篇），歡迎大家分享。
裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責1
1、負責編制、落實(shí)裝修工程總體進(jìn)度計劃，監督計劃執行情況，有效控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求；
2、負責工程裝修全面實(shí)施及控制，科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現場(chǎng)的人、財、物等生產(chǎn)要素；
3、主持編寫(xiě)項目監理規劃、審批項目監理實(shí)施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；
4、負責工程項目的現場(chǎng)組織管理及技術(shù)協(xié)調，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全；
5、負責工程過(guò)程中的人員管理，協(xié)調各方關(guān)系，解決突發(fā)問(wèn)題；
6、組織編寫(xiě)監理工作階段報告、項目監理工作總結；
7、負責組織施工過(guò)程中的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續及工程結算；
8、主持整理工程項目的監理資料。
裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責2
1、負責收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的法規、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等；
2、參與裝飾工程設計、造價(jià)方面的工作；
3、負責設計圖紙現場(chǎng)實(shí)施；
4、組織協(xié)調施工過(guò)程中各方面、各部門(mén)之間的關(guān)系，解決矛盾沖突；
5、了解客戶(hù)需求，制定項目目標，確保在項目目標、進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節與客戶(hù)達成共識；
6、施工完成后，組織實(shí)施對項目建筑工程部分進(jìn)行全面驗收；
7、負責工程各部門(mén)人員及主管的培訓及管理考核。
裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責3
1負責全面管理工程現場(chǎng)情況，并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司；
2審查施工組織設計，監督進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標；
3負責管理施工隊伍，并協(xié)調好對內、對外的關(guān)系；
4根據企業(yè)各項目建設的`實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計劃；
5配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作；
6參與開(kāi)工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會(huì )審工作；
7加強工程質(zhì)量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的全過(guò)程；
8做好材料、設備、人員的管理工作。
裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責4
1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調內部資源；
2、根據項目計劃，組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見(jiàn)；
3、組織現場(chǎng)施工管理，落實(shí)項目的質(zhì)量計劃、進(jìn)度控制和成本控制，確保項目施工的順利進(jìn)行；
4、掌握項目進(jìn)展情況，與甲方有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行匯報及時(shí)協(xié)調解決；
5、及時(shí)處理施工中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度；
6、對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，做好每日安全交底；
7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務(wù)做好施工進(jìn)度合同款項的協(xié)調工作。
裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責5
1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。
2、總結施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。
3、定期對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能等培訓。
4、負責協(xié)調與各部門(mén)的工作。加強與各部門(mén)的溝通與合作，努力完成公司總體目標。
5、主持部門(mén)工作例會(huì )，協(xié)調各員工工作，傳達集團會(huì )議精神，安排主要任務(wù)。
6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場(chǎng)檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負責各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。
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