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重點(diǎn)人員維穩工作方案

時(shí)間:2022-01-19 15:14:50 重點(diǎn)人員維穩工作方案 我要投稿

重點(diǎn)人員維穩工作方案

  重點(diǎn)人員維穩工作方案怎么寫(xiě)?

  1、確定目標是制訂工作方案的重要環(huán)節,應將調查研究和預測技術(shù)這兩種科學(xué)方法有機結合

  2、在擬制工作方案過(guò)程中,必須依靠智囊人物和運用智囊技術(shù),通過(guò)多種方法,盡量避免可能發(fā)生的問(wèn)題,從而使方案更趨完善

  3、起草多種可供選擇工作方案時(shí),要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據,進(jìn)行質(zhì)與量,點(diǎn)與面的分析,做好可行性研究,提出建議方案;蛘咄ㄟ^(guò)對各種草案的分析、比較、鑒別、評估,在多種方案的基礎上,集眾智于一身,重新組合出一個(gè)新工作方案,作為最佳方案,供領(lǐng)導決斷。

  重點(diǎn)人員維穩工作方案(精選7篇)

  工作方案需要編寫(xiě)者有深思熟慮的判斷。在開(kāi)展工作前,我們需要為上級提供多種工作方案,現在你是否對工作方案一籌莫展呢?下面是小編收集整理的重點(diǎn)人員維穩工作方案(精選7篇),希望對大家有所幫助。

  重點(diǎn)人員維穩工作方案1

各村、鎮直各單位:

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強對重點(diǎn)人員穩控的通知》,為做好我鎮重點(diǎn)人員的穩控工作,創(chuàng )造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境,根據我鎮實(shí)際情況決定對全鎮各類(lèi)群體的重點(diǎn)人員和其他穩控對象進(jìn)行一次摸底和排查,并進(jìn)一步明確包戶(hù)領(lǐng)導、責任單位和穩控責任人,落實(shí)各項包保措施,特制定如下方案:

  一、指導思想

  牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強對重點(diǎn)人員穩控的通知》,把切實(shí)做好重點(diǎn)人員穩控工作,作為平安建設的一項重要任務(wù),加強領(lǐng)導、精心組織,強化責任落實(shí),嚴格依法辦事,確保重點(diǎn)人員穩控工作取得明顯成效。

  二、強化領(lǐng)導,提高認識

  為了更好地做好重點(diǎn)人員穩控工作,強化措施,成立重點(diǎn)人員穩控工作領(lǐng)導小組。各村及成員單位要根據自己的實(shí)際情況確定專(zhuān)人負責,并在黨委、政府的領(lǐng)導下,負責抓好本轄區重點(diǎn)人員穩控工作。各村、各單位對穩控工作必須進(jìn)一步加強領(lǐng)導,加大投入,落實(shí)責任,扎實(shí)工作。特別是對個(gè)別重點(diǎn)人員,責任單位及穩控措施必須逐項落實(shí),同時(shí),可以采取教育疏導、人文關(guān)懷和依法引導等多種方法,促其轉化,規范其活動(dòng),通過(guò)對重點(diǎn)人的穩控,實(shí)現全群體的平穩。

  三、認真排查,摸清底數

  各村,各相關(guān)單位要專(zhuān)門(mén)組織力量對本轄區本部門(mén)的各特殊利益訴求群體及其他重點(diǎn)涉穩人員進(jìn)行一次認真的排查摸底,特別是對群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點(diǎn)人員,以及長(cháng)期纏訪(fǎng)鬧訪(fǎng)、以上訪(fǎng)為職業(yè)和以上訪(fǎng)謀利、可能制造極端個(gè)人事件的重點(diǎn)人員,要做到底數清情況明。對摸排出來(lái)的重點(diǎn)穩控對象,要逐人建檔,完善臺賬,實(shí)施重點(diǎn)管控。

  四、明確包保、落實(shí)措施

  各村、各相關(guān)單位對重點(diǎn)穩控對象要堅決落實(shí)領(lǐng)導責任制度,各村主要領(lǐng)導為重點(diǎn)人員穩控責任領(lǐng)導,各單位負責人為重點(diǎn)人員穩控第一責任人,村主要領(lǐng)導和各單位負責人必須掌握本轄區本部門(mén)重點(diǎn)人員的基本情況及思想動(dòng)態(tài),積極做好他們的思想疏導和穩控工作。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,精心組織。要充分認識開(kāi)展穩控工作的重要性,切實(shí)加強領(lǐng)導,把這項工作納入到重要議事日程,專(zhuān)題研究,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

 。ǘ┞鋵(shí)責任,強化措施。要實(shí)行領(lǐng)導包戶(hù)責任制,各村、成員單位按照“屬地管理、分級負責”,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,對每一個(gè)重點(diǎn)人員確定包保領(lǐng)導、責任人、工作措施,形成層層抓落實(shí)的格局。

 。ㄈ┰鷮(shí)工作,確保質(zhì)量。全鎮干部要帶著(zhù)責任和感情做好重點(diǎn)人員穩控工作,對法律法規和政策不了解或理解有偏差的各種重點(diǎn)人員,要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,促其轉變認識。對堅持過(guò)高要求的,要通過(guò)認真細致的思想教育,做好思想轉化和穩控工作。

  六、嚴格考核、失控必究

  在穩控工作中,嚴格實(shí)行目標考核和責任追究,對重點(diǎn)穩控對象要堅決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩控力量不足的,要采取有力措施,做到問(wèn)題有人管,事情有人做。

  七、嚴肅紀律、講究方法

  穩控工作中,維穩工作人員要嚴守工作紀律,講究工作方法,堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現象發(fā)生。

  重點(diǎn)人員維穩工作方案2

  為確保椏溪鎮經(jīng)濟的穩定發(fā)展,全力打造平安和諧的社會(huì )環(huán)境,根據上級政府部門(mén)對維護穩定工作的要求,結合南京第一農藥廠(chǎng)周邊地區環(huán)境實(shí)際情況,特制定如下:

  一、指導思想

  維護穩定工作要以黨的十七大精神為指導,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以促穩定、保平安、求發(fā)展為總目標,以維護南京第一農藥廠(chǎng)周邊地區穩定為切入點(diǎn),加大矛盾糾紛排查調處力度,加大安全隱患的排查整治力度,把維穩工作切實(shí)擺上重要位置,以高度的工作責任感、以高效的工作措施,扎實(shí)抓好維穩各項工作的落實(shí),以和諧穩定的社會(huì )環(huán)境,為地區經(jīng)濟繁榮發(fā)展保駕護航。

  二、組織機構

  為確保維穩工作各項措施落到實(shí)處,鎮成立維穩工作領(lǐng)導小組,由椏溪鎮鎮長(cháng)史壽新任組長(cháng),副書(shū)記陳和生、副書(shū)記劉春伢、組織委員馮大勇、副鎮長(cháng)潘玉根、派出所所長(cháng)王來(lái)福為副組長(cháng),成員由劉生木、李友福、張四伢、陳雪生、楊福清、陳生佺、芮竹松、楊桂平、趙保頭、韓好伢、呂和新、邢運兵等組成。領(lǐng)導小組下設辦公室,成員由鎮黨政辦、信訪(fǎng)辦、綜治辦、司法所、派出所以及民兵應急分隊組成,辦公室主任由陳生佺擔任,負責日常工作。

  三、時(shí)間安排

  從20xx年3月——20xx年12月

  四、責任分工

  1、安全隱患排查及治安整治工作組

  責任領(lǐng)導:潘玉根、王來(lái)福

  責任人:芮竹松、邢運兵

  人員配備:南京第一農藥廠(chǎng)保安隊

  椏溪村包村民-警、治保主任及委員、村保安隊員

  安樂(lè )村包村民-警、治保主任及委員、村保安隊員

  觀(guān)圩村包村民-警、治保主任及委員、村保安隊員

  工作任務(wù):排查、處置轄區安全隱患、治安熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)抓好南京第一農藥廠(chǎng)周邊地區村民的穩定工作。大力開(kāi)展治安專(zhuān)項整治,以預防和打擊盜竊為主,切實(shí)做到整治一處,鞏固一處,確保轄區的和諧穩定。

  2、矛盾糾紛排查調處工作組

  責任領(lǐng)導:馮大勇

  責任人:陳生佺、

  人員配備:趙保頭、韓好伢、呂和新、趙運清、虞運河、范建華工作任務(wù):執行定期排查制度,及時(shí)了解周邊村村民關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,處置相關(guān)的民事糾紛、征地拆遷等矛盾的疏導化解工作,做到主動(dòng)介入,主動(dòng)協(xié)調,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。

  3、突發(fā)事件應急組

  責任領(lǐng)導:魏桂財

  責任人:石玉河、王秋華

  人員配備:民兵應急分隊、鎮聯(lián)防中隊

  工作任務(wù):隨時(shí)聽(tīng)候鎮維穩領(lǐng)導工作小組的調遣,及時(shí)處置各種突發(fā)事件。

  4、信息聯(lián)絡(luò )組

  責任領(lǐng)導:馮大勇

  責任人:趙慶鋒、徐周鵬

  人員配備:趙保頭、韓好伢、呂和新、趙運清、虞運河、范建華工作任務(wù):加強信息收集、上傳下達、保持通訊暢通,落實(shí)反饋報告制度。

  五、工作重點(diǎn)

  1、及時(shí)了解掌握轄區內的各種不穩定因素,及時(shí)掌握安全隱患的動(dòng)態(tài)變化,做到預知預防和有的放矢。包村干部要督促配合做好穩控工作。

  2、鎮聯(lián)防中隊、相關(guān)村干部和保安及企業(yè)保安要結合日常工作,

  進(jìn)一步提高對維穩工作重要性的認識,加強治安巡查,注意發(fā)現可疑人員和可疑行為,有情況及時(shí)控制和報告。

  3、做好排查走訪(fǎng)工作,掌握周邊村村民的思想動(dòng)態(tài)。要查找轄區內已知及未知上訪(fǎng)因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊人員、群體的跟蹤調查,及時(shí)掌握情況,高度警覺(jué),早發(fā)現、早報告、早化解,把問(wèn)題消滅在萌芽中。

  4、加強重點(diǎn)領(lǐng)域安全監管,認真抓好專(zhuān)項整治。根據企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點(diǎn),繼續把危險化學(xué)品作為監管重點(diǎn),列入專(zhuān)項整治內容,認真制定整治方案,工作中充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能,及時(shí)解決整治工作中所遇到的矛盾和問(wèn)題,做到常抓不放,提高企業(yè)的安全管理水平,保障企業(yè)安全運行,助推企業(yè)做大做強。

  六、工作要求

  1、全體人員要充分認識維穩工作的重要性,增強責任意識,確保思想到位,責任到位,措施到位,工作到位。

  2、全體人員要緊緊圍繞鎮黨委政府對維穩工作的要求,在各自崗位上盡職盡責。各工作小組要按照工作要求狠抓落實(shí),絕不允許因工作失誤造成重大安全事故和群訪(fǎng)事件的發(fā)生。

  3、鎮聯(lián)防中隊和相關(guān)村保安要加大巡查力度,密切掌握轄區動(dòng)態(tài),務(wù)必做到內緊外松、嚴密防范,確保轄區安定穩定。

  4、對因工作不到位、處置不及時(shí)造成不良后果的,要追究當事人和領(lǐng)導的責任。

  重點(diǎn)人員維穩工作方案3

  為了確保我校教育教學(xué)工作的穩步進(jìn)行,確保校園平安、和詣,社會(huì )穩定,根據、縣人民政府的統一部署和縣教育局的指示精神,結合我校實(shí)際,積極組織領(lǐng)導和教職工加強政治學(xué)習,牢固樹(shù)立“平安、和詣是我!、“穩定為我責”的思想,進(jìn)一步搞好我校安全和穩定工作。為此,特制定如下工作方案:

  一、組織體系

  為加強學(xué)校安全和維穩工作的領(lǐng)導,明確責任,成立“鋪子灣鎮小學(xué)校校園安全和維穩工作領(lǐng)導小組”:

  組長(cháng):xx(學(xué)校校長(cháng))

  副組長(cháng):xx(副校長(cháng))

  成員:xxxx

  二、指導思想

  以“三個(gè)代表”重要思想為指導,始終保持清醒頭腦,與黨中央保持高度一致,與當地黨委、政府保持高度一致,認真貫徹落實(shí)教育局工作的統一部署,實(shí)行“安全第一,預防為主,全力以赴,確保穩定”的原則,實(shí)行統一指揮,分工負責,努力做好學(xué)校安全防范和維護校園穩定的各項工作?朔楸运枷,一旦發(fā)生突發(fā)事件,保證發(fā)現、報告、處理等環(huán)節緊密銜接,做到機構、人員、物資三落實(shí),并積極爭取各職能部門(mén)的支持,保證對安全事故和涉穩事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。

  三、工作目標

  建立健全應對校園安全事故和涉穩事件、維護校園穩定的運行機制;加強學(xué)校安全和維穩工作的領(lǐng)導,規范和指導應急處理工作,有效預防、積極應對、及時(shí)控制各種突發(fā)事件,防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動(dòng)安全、網(wǎng)絡(luò )安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪(fǎng)、游-行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會(huì )秩序、造成不良影響的涉穩事件發(fā)生,確保學(xué)校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全,維護校園和社會(huì )的正常秩序。

  1、教師隊伍維穩、信訪(fǎng)工作小組。由BB任組長(cháng),MM任副組長(cháng),各教研組長(cháng)為成員,負責做好教師隊伍(含離退休教師)的穩控,包括政策落實(shí)和相關(guān)

  法律政策的解釋工作,加強全體教職員工的思想政治教育,加強對重點(diǎn)對象的監控,嚴防師生集體上訪(fǎng)、游-行示威、靜坐、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會(huì )議與節假日期間,對我校重點(diǎn)幫教人員采取24小時(shí)不間斷的監控,主要負責人:曾永剛,具體負責人:汪學(xué)英、劉新裕。

  2、學(xué)生安全維穩工作小組。由BB任組長(cháng)、XX副組長(cháng),團、隊和學(xué)生干部及各班班主、各任課教師為成員,負責做好學(xué)生的穩定教育、安全教育和教育教學(xué)活動(dòng)安全的指導,督促落實(shí)各項學(xué)生安全措施,杜絕各類(lèi)學(xué)生傷害事故發(fā)生以及涉穩事件發(fā)生。

  四、保障措施

  1、認真傳達貫徹上級維穩工作精神,部署學(xué)校的維穩工作。

  2、強化領(lǐng)導責任。按照“誰(shuí)管轄誰(shuí)負責”的要求,學(xué)校要站在“穩定壓倒一切”的高度,切實(shí)承擔起確保一方平安的工作責任。學(xué)校要認真搞好排查,針對排查出來(lái)的問(wèn)題,重點(diǎn)對象要落實(shí)專(zhuān)人包保。要堅決確保問(wèn)題化解在學(xué)校,矛盾不出校門(mén),重點(diǎn)對象穩控在當地,嚴防安全事故和涉穩事件發(fā)生。

  3、密切配合我校維穩工作責任區牽頭單位和協(xié)管單位,統一行動(dòng),統一管理。

  4、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導工作。

  5、學(xué)校黨支部、團隊要切實(shí)履行職責,加強組織內部的教育和疏導工作,真正在維穩工作中起是帶頭和中堅作用。

  6、各辦公室、教研組應該加強本部門(mén)教職工的思想教育和組織管理,使其在維穩工作成為全體學(xué)生的榜樣,言傳身教,重點(diǎn)幫扶,做好學(xué)生的思想政治工作。

  7、認真開(kāi)展深入細致思想政治教育,在全體師生員工中牢固樹(shù)立“安全壓倒一切、穩定壓倒一切”的思想。

  8、密切配合鎮黨委、政府、派出所在全體師生員工中深入開(kāi)展普法教育。各班長(cháng)期開(kāi)展保安全、保穩定的主題班會(huì ),主辦黑板報,開(kāi)展全面廣泛的宣傳教育活動(dòng)。

  9、加強信息情報。各維穩專(zhuān)項工作小組要強化信息情報工作,隨時(shí)注意維穩動(dòng)向。一是學(xué)校校級領(lǐng)導、分管領(lǐng)導通訊保持24小時(shí)暢通,外出需向校長(cháng)請假。二是隨時(shí)掌握維穩動(dòng)向,做到信息靈敏,掌控到位,遇到情況及時(shí)匯報,及時(shí)處置,決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩問(wèn)題。

  10、搞好值班護校。學(xué)校加強值班和安全巡查工作,要按照上級有關(guān)部門(mén)的要求嚴格執行校領(lǐng)導帶班、教師24小時(shí)值班制度,做好長(cháng)期的思想準備,嚴防陌生人進(jìn)入校園,堅持門(mén)衛管理制度和夜巡值班制度。對重點(diǎn)部位要采取重點(diǎn)保護措施,特別是微機室、財務(wù)室等重點(diǎn)部位,落實(shí)專(zhuān)人值班,嚴防失竊。

  11、加大督查力度。組織力量對學(xué)校飲食食品衛生安全及維穩工作落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項督查。督查重點(diǎn)是對安全、維穩工作的重視,重點(diǎn)對象的包保、安全維穩隱患的檢查、維穩期間值班護校落實(shí)情況等主要方面,對督查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通報。

  五、紀律要求處置措施

  1、各年級、各辦公室分管領(lǐng)導在維穩期間原則上不得外出,確需外出,需向校長(cháng)請假。

  2、校級帶班領(lǐng)導維穩期間通訊確保24小時(shí)暢通,校內值班電話(huà)確保24小時(shí)暢通。

  3、在發(fā)生重、特大涉穩事件后,要按照《鋪子灣鎮小學(xué)校安全和維穩工作應急預案》迅速啟動(dòng)應急預案,校長(cháng)、分管領(lǐng)導、相關(guān)負責人員必須在第一時(shí)間內趕到事發(fā)現場(chǎng),參與處置化解工作。

  4、實(shí)行首問(wèn)責任制和責任追究制。對在維穩期間因工作失誤而造成涉穩事件或重要事故的.,將追究有關(guān)責任人責任,年終評先評優(yōu)一票否決。構成犯罪的,依法追究其刑事責任。

  重點(diǎn)人員維穩工作方案4

  為了加大我公司重點(diǎn)信訪(fǎng)問(wèn)題的督辦處理力度,全力化解信訪(fǎng)突出問(wèn)題,切實(shí)維護企業(yè)和諧穩定,特制定我公司。

  一、加強組織領(lǐng)導,充實(shí)組織機構

 。ㄒ唬檫M(jìn)一步加強我公司維穩工作的領(lǐng)導,切實(shí)做到一手抓經(jīng)濟發(fā)展,一手抓維護穩定,公司專(zhuān)門(mén)成立了由主要領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)人員共同參與的組織機構。各單位要切實(shí)加強維穩工作力度,成立相應的組織工作機構,并根據本單位實(shí)際,對機構適時(shí)進(jìn)行調整和充實(shí),明確職責,夯實(shí)責任,狠抓落實(shí),全力以赴做好穩定工作。

 。ǘ┕绢I(lǐng)導班子成員對公司信訪(fǎng)工作分片包干,負責所聯(lián)系單位的信訪(fǎng)維穩工作。各單位信訪(fǎng)維穩工作領(lǐng)導小組要認真解決職工群眾合理訴求,著(zhù)力解決本單位存在的突出問(wèn)題,分管領(lǐng)導要對重點(diǎn)案件包案處理,落實(shí)領(lǐng)導包案制度。

  二、加大開(kāi)展矛盾糾紛大排查、大化解力度

  強化信訪(fǎng)預警機制,加大開(kāi)展矛盾糾紛排查化解力度,把開(kāi)展大排查、大化解列入重要議事日程。全面排查,及時(shí)1

  化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛,針對公司信訪(fǎng)存在的以下突出問(wèn)題做好矛盾排查化解工作。

 。ㄒ唬┥鲜兰o80、90年代與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系人員、被企業(yè)除名人員的群訪(fǎng)和個(gè)訪(fǎng)。

 。ǘ┢髽I(yè)下崗職工、企業(yè)遺留問(wèn)題引發(fā)的群訪(fǎng)和個(gè)訪(fǎng)。

 。ㄈ┡c企業(yè)有勞資糾紛的人員個(gè)訪(fǎng)或鬧訪(fǎng)。

 。ㄋ模┺r民工工資問(wèn)題引發(fā)的群訪(fǎng)。

 。ㄎ澹┢髽I(yè)軍轉干部待遇問(wèn)題引發(fā)的個(gè)訪(fǎng)。

 。60年代精減下方人員的群訪(fǎng)、個(gè)訪(fǎng)和鬧訪(fǎng)。各單位要著(zhù)力做好以上信訪(fǎng)問(wèn)題的分析研判,制定處理辦法。進(jìn)一步落實(shí)矛盾糾紛排查化解工作力度,定期對存在的上訪(fǎng)苗頭和隱患進(jìn)行排查化解,堅持預警通報,加強跟蹤督辦,努力把苗頭隱患消除在基層,化解在萌芽狀態(tài)。加強重要會(huì )議、重大節日活動(dòng)期間等重要時(shí)段的信訪(fǎng)維穩工作,做到及早發(fā)現、及時(shí)穩控、處置有效,以避免造成不良政治影響。

  三、維護公司穩定應急處置辦法

  為適應新的形勢,進(jìn)一步維護公司穩定,確保正常工作2

  秩序,結合公司實(shí)際,就維護公司穩定,處置應急群訪(fǎng)事件,特制定如下辦法:

 。ㄒ唬┨幹迷瓌t

  1、統一領(lǐng)導,協(xié)調各方。在公司信訪(fǎng)維穩工作領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下,動(dòng)員、統籌、協(xié)調相關(guān)職能部門(mén),利用一切可以利用的力量,從穩定大局出發(fā),共同協(xié)調處置信訪(fǎng)維穩問(wèn)題。

  2、屬地管理,分級負責。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題與疏導教育相結合”的要求,明確分工,區分責任,協(xié)調配合,做到各就其位、各司其職、各盡其能,堅決防止因推諉扯皮、各自為政而貽誤時(shí)機。

  3、重在疏導,防止激化。按照“可散不可聚、可聚不可結、可順不可激”的要求,以說(shuō)服教育為主,以恢復秩序為目的,最大限度地做好工作,力爭把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,防止事態(tài)擴大、蔓延、升級或形成對峙。

  4、反應快捷、依法處置。始終堅持維護職工合法權益、維護法制尊嚴、維護企業(yè)和社會(huì )穩定的原則,慎重選擇處置時(shí)機,綜合考慮事發(fā)原因、地點(diǎn)、參與人員等情況,因事、因地、因人施策,靈活快速依法處置。

 。ǘ┞氊煼止

  1、對越級集體上訪(fǎng)事件和個(gè)訪(fǎng)事件,責任主體要隨時(shí)到場(chǎng)、隨時(shí)處置。一旦發(fā)生群體性上訪(fǎng)事件,各單位信訪(fǎng)主要負責人要在30分鐘內趕到現場(chǎng),并組織人員迅速將上訪(fǎng)群眾帶離。凡發(fā)生5人以上群體性上訪(fǎng)事件,責任單位主要領(lǐng)導要在第一時(shí)間趕到現場(chǎng),做好教育疏導工作,積極組織對事件的處置。要在堅持“明確責任,屬地管理,分級負責,妥善處置”的原則,對上訪(fǎng)人員反映的問(wèn)題原則上誰(shuí)主管、誰(shuí)負責。

  2、有關(guān)上訪(fǎng)事件處置責任主體的確定和穩控化解工作責任:

 。1)凡因企業(yè)改制引發(fā)的上訪(fǎng)案件,由分管企業(yè)改制的部門(mén)負責接待,相關(guān)職能部門(mén)配合。

 。2)與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系人員、被企業(yè)除名人員、與企業(yè)有勞資糾紛及60年代精減下放人員、企業(yè)軍轉干部待遇問(wèn)題引發(fā)的上訪(fǎng)案件,由分管勞動(dòng)人事的部門(mén)負責接待,相關(guān)職能部門(mén)配合。

 。3)工程結算及農民工工資問(wèn)題引發(fā)的上訪(fǎng)案件,由工程項目管理部門(mén)負責接待,財務(wù)等相關(guān)職能部門(mén)配合。

 。4)工程質(zhì)量投訴案件,由工程項目管理部門(mén)和技術(shù)質(zhì)量部門(mén)負責處理。

 。5)工程合同糾紛案件,由分管合同和招投標部門(mén)負責處理。

 。6)家屬院有關(guān)問(wèn)題投訴及糾紛、上訪(fǎng),由物業(yè)管理部門(mén)負責處理。

 。ㄈ┕ぷ饕

  1、認真處理部分利益群體上訪(fǎng)問(wèn)題。對于部分利益群體上訪(fǎng)問(wèn)題,相關(guān)責任部門(mén)要高度重視,掌握政策、了解情況、摸清底數,隨時(shí)向公司分管領(lǐng)導匯報處理進(jìn)展情況。凡發(fā)生群眾集體上訪(fǎng),公司相關(guān)科室負責人及責任單位要及時(shí)派人到場(chǎng),組織協(xié)調、妥善處置,全力做好上訪(fǎng)人員的現場(chǎng)處置和穩控工作。

  2、進(jìn)一步落實(shí)有關(guān)群體上訪(fǎng)問(wèn)題處置責任主體的責任。處置有關(guān)群體性上訪(fǎng)問(wèn)題的責任單位,要對群體性上訪(fǎng)問(wèn)題主動(dòng)介入,積極協(xié)調,提出處理意見(jiàn)。

 。ㄋ模┥坪筇幹弥贫

  事件平息后,要跟蹤落實(shí)善后工作,向群眾做出的承諾要盡快兌現;對群眾的不合理訴求,應該講清楚相關(guān)的'法律法規和政策規定;問(wèn)題解決后,要及時(shí)將處理結果上報公司,并向地方信訪(fǎng)部門(mén)予以通報;同時(shí),要及時(shí)向群眾了解情況,摸清思想動(dòng)向,及時(shí)發(fā)現新苗頭、新情況、新問(wèn)題;及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,舉一反三,避免類(lèi)似事件重復發(fā)生。

  四、信訪(fǎng)維穩工作的目標任務(wù)

  各單位的信訪(fǎng)突出問(wèn)題和重點(diǎn)案件,必須在一定時(shí)限內基本實(shí)現案結事了,息訴息訪(fǎng);對未能實(shí)現息訴息訪(fǎng)的,必須把人員穩控在本單位,確保不發(fā)生群體性進(jìn)京和到省、來(lái)市事件。具體任務(wù)是:

 。ㄒ唬⿲π旁L(fǎng)人反映問(wèn)題屬于合理訴求的,要按照有關(guān)法規、政策加快進(jìn)度,在規定時(shí)限內予以解決,使信訪(fǎng)人員息訴息訪(fǎng)。

 。ǘ⿲π旁L(fǎng)人員反映問(wèn)題基本屬實(shí),且有一定道理但無(wú)處理的政策依據,信訪(fǎng)人生活確有一定困難的,根據其實(shí)際情況,可通過(guò)社會(huì )救濟、低保補助和扶貧幫困的方式進(jìn)行化解。

 。ㄈ⿲π旁L(fǎng)人訴求不合理,要求過(guò)高,不服處理意見(jiàn),在認真審查處理意見(jiàn)是否到位的基礎上,有針對性地做好澄清事實(shí)、解疑答惑、教育引導和溝通協(xié)調工作,或通過(guò)上級有關(guān)部門(mén)舉行信訪(fǎng)協(xié)調會(huì )的方式,共同做好信訪(fǎng)人的疏導教育工作,勸其息訴息訪(fǎng)。

 。ㄋ模⿲π旁L(fǎng)人員反映問(wèn)題的處理意見(jiàn)和工作措施到位,信訪(fǎng)人仍有上訪(fǎng)苗頭的,要明確穩控責任人,制定嚴格的穩控措施,確保重要會(huì )議和重大活動(dòng)期間信訪(fǎng)人不再進(jìn)京、到省、來(lái)市上訪(fǎng)。

 。ㄎ澹⿲p訪(fǎng)、進(jìn)京、到省、來(lái)市滋事、封門(mén)堵路、串聯(lián)聚集上訪(fǎng)等違法人員,要加強法制宣傳教育,固定證據,講究策略,與當地公安部門(mén)聯(lián)系,依法處置。

  五、建立信訪(fǎng)維穩工作的長(cháng)效管理機制

 。ㄒ唬└髫熑螁挝灰ψズ梅定工作,切實(shí)加強處理群體性上訪(fǎng)問(wèn)題工作的領(lǐng)導,做好本單位的矛盾糾紛排查化解工作,研究解決存在的信訪(fǎng)突出問(wèn)題。要以集中處理赴省進(jìn)京非正常信訪(fǎng)案件為重點(diǎn),深入開(kāi)展重信重訪(fǎng)工作,強化日常管理,有針對性地采取措施,避免新的問(wèn)題發(fā)生。要按照“一把手負責,分管領(lǐng)導具體抓,一級抓一級,一級對一級負責”的要求,成立專(zhuān)門(mén)工作組,制定切實(shí)可行的解決方案,全力化解信訪(fǎng)突出問(wèn)題。

 。ǘ┙㈩I(lǐng)導干部接訪(fǎng)、下訪(fǎng)、約訪(fǎng)的工作制度。各單位黨政一把手要親自接訪(fǎng)、下訪(fǎng)、約訪(fǎng)群眾,要做到每月最少1個(gè)工作日開(kāi)展接訪(fǎng)、下訪(fǎng)、約訪(fǎng)活動(dòng),重點(diǎn)協(xié)調解決本單位非正常上訪(fǎng)、越級上訪(fǎng)和重復上訪(fǎng)等疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。分管信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導,要做到隨訪(fǎng)隨接,就地處理,并回訪(fǎng)處理結果。對職權范圍內難以解決的問(wèn)題,要安排人員陪同信訪(fǎng)人到上一級有關(guān)部門(mén)反映訴求。

 。ㄈ┙⑿旁L(fǎng)維穩工作制度。公司信訪(fǎng)維穩工作領(lǐng)導小組每季度安排一次相關(guān)責任單位進(jìn)行矛盾糾紛排查化解的調研,建立信訪(fǎng)維穩工作會(huì )議制度,公司信訪(fǎng)維穩工作領(lǐng)導小組辦公室每季度召開(kāi)一次全公司信訪(fǎng)維穩工作會(huì )議,聽(tīng)取各相關(guān)單位開(kāi)展各種矛盾糾紛排查情況、對信訪(fǎng)案件處理進(jìn)展情況的匯報,分析工作中存在的問(wèn)題,研究解決辦法和措施。

 。ㄋ模┙⒕S護穩定信訪(fǎng)信息工作制度。各單位要進(jìn)一步建立完善信訪(fǎng)維穩工作網(wǎng)絡(luò )、工作檔案,對各類(lèi)案件進(jìn)行分類(lèi)并登記造冊。重點(diǎn)對信訪(fǎng)事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人數及原因、事件當事人的身份、單位等及采取的處置辦法和措施等重點(diǎn)進(jìn)行記錄。每季度對信訪(fǎng)檔案進(jìn)行梳理,防止案件重復發(fā)生。

  重點(diǎn)人員維穩工作方案5

  根據上級文件精神,切實(shí)做好黨的重要敏感時(shí)期或國家重大會(huì )議、慶典期間維護我街的社會(huì )持續穩定工作;有效預防和處置重點(diǎn)人員引發(fā)的上訪(fǎng)事件。特制定本工作方案。

  一、工作思路與目標要求:

  深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區關(guān)于20xx年維護社會(huì )穩定工作的部署要求,做到“四個(gè)不發(fā)生”,即不發(fā)生進(jìn)京及大規模赴省到市上訪(fǎng);不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動(dòng);不發(fā)生危害國家安全和社會(huì )穩定的重大政法事件,不發(fā)生重大個(gè)人極端事件和重大公共安全事件。

  二、工作原則:

  屬地管理、分級負責、誰(shuí)主管、誰(shuí)負責。

  三、工作措施

  1、組織機構成立下浦街道重點(diǎn)人員穩控工作領(lǐng)導小組組長(cháng):黃蓉第一副組長(cháng):林小明常務(wù)副組長(cháng):陳衛副組長(cháng):易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學(xué)平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會(huì )芳易學(xué)勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領(lǐng)導小組下設辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔任,負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調。

  2、加強聯(lián)系與溝通重點(diǎn)人員等穩控對象是社會(huì )的特殊群體,各掛點(diǎn)領(lǐng)導干部與責任單位注重與重點(diǎn)人員等穩控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問(wèn)題。同時(shí)也便于做到有問(wèn)題早發(fā)現、早預防、早處置和采取有效解決措施。

  3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進(jìn)感情。切實(shí)幫其解決生產(chǎn)生活中的困難,充分體現黨和政府的關(guān)懷和厚愛(ài);體現基層干部工作熱情與其魚(yú)水關(guān)系;同時(shí)加強黨和政府的政策宣傳。

  4、定期走訪(fǎng)慰問(wèn)對于重點(diǎn)人員要多走訪(fǎng)、溝通,特別是參戰人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪(fǎng)多聯(lián)系。在“八一”與春節要安排走訪(fǎng)慰問(wèn),街道、社區組織掛點(diǎn)領(lǐng)導、干部走訪(fǎng)慰問(wèn)。

  5、明確穩控責任進(jìn)一步強化和落實(shí)“三包一”的聯(lián)系穩控責任,一名重點(diǎn)穩控對象落實(shí)一名科級干部,一名街道干部和一名社區干部,負責加強溝通,切實(shí)穩控。

  四、獎懲措施

  1、對年度內容實(shí)現目標按照20xx年信訪(fǎng)工作考核辦法兌現,同時(shí)對于因穩控措施不到位而造成進(jìn)京、赴省、到市等各級上訪(fǎng)的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。

  重點(diǎn)人員維穩工作方案6

  為切實(shí)做好重點(diǎn)人員教育穩控工作,推進(jìn)“四無(wú)村”平安村建設,建設更高水平的“平安司前”,為我鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展營(yíng)造和諧穩定的社會(huì ),特制定如下方案:

  一、加強組織領(lǐng)導

  為確保穩控工作取得實(shí)效,各項工作有條不紊的推進(jìn),堅決防止發(fā)生重點(diǎn)管控對象極端行為,特成立重點(diǎn)管控對象教育穩控工作領(lǐng)導小組。具體成員如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  領(lǐng)導小組下設3個(gè)組,即重點(diǎn)管控對象管控組、法制宣傳教育組、特殊時(shí)期監控組。領(lǐng)導小組下設辦公室位于司前鄉綜治辦,由羅秋華兼任辦公室主任,成員:何后茂、王和金、鐘玲妹,負責具體工作的協(xié)調、情況收集匯總、有關(guān)情況及上級指示的上傳下達和材料報送等工作。

  二、明確職責分工

  (一)重點(diǎn)管控對象管控組

  組長(cháng):

  成員:

  主要負責對重點(diǎn)管控對象開(kāi)展情報信息摸排、思想教育工作、落實(shí)穩控措施。在日常注意重點(diǎn)管控對象情報信息摸排,堅持公開(kāi)與秘密相結合的工作方針,充分發(fā)揮村組信息員的作用,獲取重點(diǎn)管控對象深層次、預警性的情報信息。采取“教育疏導在先,管控處置在后”的策略,民警堅持不定期對重點(diǎn)管控對象主動(dòng)靠前開(kāi)展思想政治教育工作,與其進(jìn)行見(jiàn)面談話(huà),以情以理做好心理疏導工作,確保實(shí)現“真心換真心”良好效果,及時(shí)穩定情緒。同時(shí),穩控措施落實(shí)到位,在對重點(diǎn)管控對象開(kāi)展思想疏導的基礎上,積極布控專(zhuān)項信息員,及時(shí)搜集掌握重點(diǎn)管控對象動(dòng)態(tài)苗頭,有效搜集預警性、動(dòng)態(tài)性情報信息,密切關(guān)注其動(dòng)態(tài),全力落實(shí)穩控措施,嚴防漏管失控。

  (二)法制宣傳教育組

  組長(cháng):

  成員:

  主要負責做好重點(diǎn)管控對象的安置幫扶、法制宣傳教育、思想教育、說(shuō)服解釋工作,上門(mén)入戶(hù)做好重點(diǎn)管控對象本人及親屬幫教工作,幫助其走出思想誤區。動(dòng)員重點(diǎn)管控對象的親戚、鄰居、朋友等做其思想疏導工作,形成教育化解合力。

  (三)特殊時(shí)期監控組

  組長(cháng):

  成員:

  主要負責監控重點(diǎn)管控對象在重點(diǎn)敏感等特殊時(shí)期的行動(dòng)去向,收集情報信息,及時(shí)報告給領(lǐng)導小組。要求充分利用視頻監控、特情耳目,通過(guò)明察暗訪(fǎng),公開(kāi)和秘密相結合的方式把握其具體動(dòng)向,安排相關(guān)人員做到一日一報告,保證人員不失控,及時(shí)掌握其情況動(dòng)態(tài),人員一旦失控,必須在1小時(shí)內將情況報告給領(lǐng)導小組,以便及時(shí)采取措施和情況上報。

  三、具體穩控措施

  1.每個(gè)月由重點(diǎn)監管組及法制宣傳教育組與本人見(jiàn)面談心,掌握他的思想動(dòng)態(tài)、做好心理疏通與輔導。

  2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況。

  3.特殊敏感時(shí)期由村委會(huì )安排一至三名村民,與其保持密切聯(lián)系,掌握其活動(dòng)規律,如果發(fā)現重點(diǎn)管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸,或有宣揚極端思想、極端言論,出現極端行為苗頭等情況,迅速向領(lǐng)導小組報告。

  4.鄉司法所與村委干部要幫助重點(diǎn)管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助,與相關(guān)部門(mén)協(xié)調在轄區內就業(yè)崗位推薦就業(yè),與民政部門(mén)爭取為其辦理低保。

  5.鄉綜治辦、鄉司法所、黃坊村委會(huì )要堅持以人為本,對重點(diǎn)管控對象提出的家庭困難在力所能及、合理合法范圍內給予幫助解決。

  四、具體工作要求

  1.統一思想認識。要充分認識重點(diǎn)管控對象穩控工作的重大影響,切實(shí)加強領(lǐng)導,認真討論研究,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

  2.齊心協(xié)力加強綜合處置。各組人員樹(shù)立上下一盤(pán)棋思想,即要分工負責,又要互通信息,團結協(xié)作,在領(lǐng)導小組的指揮下統一行動(dòng),認真負責抓好各項工作的有效落實(shí)。

  3.落實(shí)好各項穩控措施。根據不同時(shí)期、不同情況,落實(shí)好各項工作措施,做到不漏管、不失控。依法采取一切行之有效的方法,把人員控制在當地。

  4.落實(shí)值班備勤制度。安排帶班領(lǐng)導及值班人員,落實(shí)值班制度,值班人員要密切關(guān)注視頻監控動(dòng)態(tài),及時(shí)報告重點(diǎn)管控對象動(dòng)向情況,認真做好穩控期間的各項工作。

  5.嚴格責任追究。對因思想上麻痹大意,主觀(guān)認識上不重視、工作不落實(shí)而造成人員失控脫管,出現極端個(gè)人事件將嚴格按照有關(guān)規定追究相關(guān)人員的責任。

  重點(diǎn)人員維穩工作方案7

  為進(jìn)一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪(fǎng)突出問(wèn)題及事件會(huì )聯(lián)席會(huì )議精神和主要信訪(fǎng)案件實(shí)行領(lǐng)導包案的有關(guān)要求,從源頭上化解重信重訪(fǎng)案件,堅決降低和減少越級上訪(fǎng)切實(shí)做好上訪(fǎng)戶(hù)和重點(diǎn)人員的穩控工作,創(chuàng )造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境,特制定如下方案:

  一、指導思想

  牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央、省、市、區關(guān)于處理信訪(fǎng)突出問(wèn)題及事件電視電話(huà)會(huì )議精神,切實(shí)做好上訪(fǎng)戶(hù)和重點(diǎn)人員穩控工作,并把集中開(kāi)展解決信訪(fǎng)突出問(wèn)題及事件工作作為深入開(kāi)展“四帶”活動(dòng),積極排查化解矛盾糾紛,促進(jìn)和諧建設的一項重要任務(wù),加強領(lǐng)導、精心組織,強化責任落實(shí),嚴格依法辦事,確保重信重訪(fǎng)責任工作及上訪(fǎng)戶(hù)、重點(diǎn)人員穩控工作取得明顯成效。

  二、工作重點(diǎn)

  一是信訪(fǎng)積案跟蹤協(xié)調;二是密切關(guān)注涉軍人員等不穩定因素對象的思想狀況,掌握動(dòng)態(tài),并做好其思想教育工作。三是協(xié)調解決所排查出的信訪(fǎng)案件。

  三、工作目標

  通過(guò)切實(shí)做好上訪(fǎng)戶(hù)和重點(diǎn)人員穩控工作,力爭在破解信訪(fǎng)難題上有較大突破,實(shí)現領(lǐng)導包案的案件案結事了,信訪(fǎng)人息訴罷訪(fǎng)。

  四、組織領(lǐng)導

  為了更好地做好穩控工作,強化領(lǐng)導包案責任制,成立重信重訪(fǎng)人員及重點(diǎn)戶(hù)的穩控工作領(lǐng)導小組。其組成人員如下:

  組長(cháng):

  常務(wù)副組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  下設辦公室,辦公地點(diǎn)為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任。

  五、工作措施

  1、社區書(shū)記為穩控責任領(lǐng)導為社區不穩定因素對象的穩控第一責任人,必須掌握本村不穩定因素對象的基本情況(包括家庭成員、社會(huì )關(guān)系、聯(lián)系方式等)及思想動(dòng)態(tài),積極做好他們的思想疏導和穩控工作。

  2、落實(shí)信訪(fǎng)信息報送制度,從20xx年1月1日起,至20xx年12月31日,必須在每周五上午11點(diǎn)之前報告社區重點(diǎn)

  對象的情況,一旦人員失控,必須在1小時(shí)內將情況報街道主職領(lǐng)導或相關(guān)部門(mén),以便采取相應措施,并能及時(shí)將情況上報縣級有關(guān)部門(mén)。

  3、一旦發(fā)生越級上訪(fǎng)立即啟動(dòng)信訪(fǎng)應急預案,進(jìn)行攔截勸返,并在相關(guān)部門(mén)工作人員協(xié)助下負責對赴市以上非正常、越級訪(fǎng)人員進(jìn)行法制教育。

  六、工作要求

  (一)加強領(lǐng)導,精心組織。要充分認識開(kāi)展穩控工作的重要性,切實(shí)加強領(lǐng)導,把這項工作納入到重要議事日程,專(zhuān)題研究,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。對疑難案件,各村(居)負責人要親自包案處理,直接推動(dòng)問(wèn)題的徹底解決,直到案結事了、息訴罷訪(fǎng)。

  (二)落實(shí)責任,強化措施。要實(shí)行領(lǐng)導包案責任制,各村(居)成員單位按照“屬地管理、分級負責”,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,對每一起信訪(fǎng)案件確定包案領(lǐng)導、辦案人員、工作措施,形成層層抓落實(shí)的格局。

  (三)扎實(shí)工作,確保質(zhì)量。全社區干部要帶著(zhù)責任和感情做好信訪(fǎng)工作,對法律法規和政策不了解或理解有偏差的上訪(fǎng)人員,要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,促其轉變認識。對堅持過(guò)高要求的,要通過(guò)認真細致的思想教育,做好思想轉化和穩控工作。

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