質(zhì)量月的活動(dòng)方案

　　為了確�；顒�(dòng)能無(wú)誤進(jìn)行，常常要根據具體情況預先制定活動(dòng)方案，一份好的活動(dòng)方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。我們該怎么去寫(xiě)活動(dòng)方案呢？以下是小編為大家整理的質(zhì)量月的活動(dòng)方案（通用44篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案1

　　為了全面落實(shí)國家、省、市關(guān)于建設工程治理兩年行動(dòng)工作部署，結合我區實(shí)際情況，我局將于今年9月在全區范圍內開(kāi)展“不斷推進(jìn)防水工藝標準化，著(zhù)力提升工程實(shí)體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。為確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展并取得成效，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　深入開(kāi)展我區工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作，加強住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理措施，增強質(zhì)量責任意識和管理能力，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，推進(jìn)工程質(zhì)量管理標準化、精細化工作，促進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題得到有效治理，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升，人民群眾對工程質(zhì)量滿(mǎn)意度顯著(zhù)提高。

　　二、活動(dòng)主題

　　不斷推進(jìn)防水工藝標準化，著(zhù)力提升工程實(shí)體質(zhì)量。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　2xxx年9月1日～9月30日。

　　四、組織保障

　　為加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，我局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員名單如下：

　　組 長(cháng)：張啟泉(區住房建設局局長(cháng))

　　副組長(cháng)：馬其盛(區住房建設局副局長(cháng))

　　陳國橋(區住房建設局副局長(cháng))

　　鄧少英(區住房建設局副局長(cháng))

　　組 員：古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽(yáng)、張中輝、林光亮。

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織實(shí)施工作，辦公室設在XX區建設工程質(zhì)量監督站(以下簡(jiǎn)稱(chēng)區質(zhì)監站)，辦公室主任由古劍輝站長(cháng)兼任。

　　五、活動(dòng)內容

　　(一)大力宣傳發(fā)動(dòng)。

　　1、組織全區房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監理單位召開(kāi)2016年度“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，詳細介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)內容及工作安排，提出具體工作要求，明確責任分工，落實(shí)工作部署，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得成效。

　　2、利用簡(jiǎn)報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò )、報刊等多種媒體，對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行多層面、多渠道、全方位宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

　　(二)開(kāi)展執法檢查活動(dòng)。

　　1、開(kāi)展預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專(zhuān)項檢查。

　　組織區質(zhì)監站、區散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家對轄區內17家預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實(shí)驗室管理、原材料管理和生產(chǎn)過(guò)程控制等，并對水泥、砂、石等原材料進(jìn)行監督抽檢。同時(shí)，檢查企業(yè)內部試驗室的管理能力和水平，對實(shí)驗室壓力試驗機進(jìn)行現場(chǎng)校核，并開(kāi)展試驗能力比對試驗。

　　2、開(kāi)展在建工地執法檢查活動(dòng)。

　　區質(zhì)監站成立專(zhuān)門(mén)檢查組，對我區在建項目采取隨機抽查方式，選取受檢工地。重點(diǎn)抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執行、強制性條文執行等質(zhì)量管理行為情況及現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量，對違法行為予以糾正和查處，督促工地加強質(zhì)量管理，達到提升工程實(shí)體質(zhì)量的目的。

　　(三)不斷推進(jìn)建筑工程防水工藝標準化進(jìn)程，提升工程實(shí)體質(zhì)量。

　　1、開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。

　　(1)開(kāi)展外墻淋水試驗現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。在我區推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的一個(gè)重要舉措。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，加強參觀(guān)人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解，對外墻淋水試驗的實(shí)施方式有更為直觀(guān)的切身感受，為我區住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎。

　　(2)開(kāi)展衛生間防水施工現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。衛生間滲漏是質(zhì)量信訪(fǎng)投訴常見(jiàn)問(wèn)題。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預防解決措施，分析容易引起衛生間滲漏細部節點(diǎn)的防水做法，提高施工、監理現場(chǎng)管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。

　　參加人員：房地產(chǎn)在建項目施工、監理項目負責人。

　　2、舉辦質(zhì)量專(zhuān)題培訓講座。

　　(1)《XX市建筑工程防水施工工藝及常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治視頻》;

　　參加人員：房地產(chǎn)、公共建筑在建項目現場(chǎng)施工質(zhì)量員、監理人員。

　　(2)加強業(yè)主第一責任人講座。

　　參加人員：在建項目業(yè)主、監理人員。

　　(四)活動(dòng)總結。

　　在2xxx年10月質(zhì)安例會(huì )上，對本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結。通報各項活動(dòng)開(kāi)展情況，表彰積極參與活動(dòng)的單位及個(gè)人，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)我區建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。

　　六、工作要求

　　(一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動(dòng)內容與日常質(zhì)量管理工作結合在一起，制定質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導書(shū)等，將工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點(diǎn)內容，明確重要施工環(huán)節的檢查重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量常見(jiàn)

　　問(wèn)題治理措施落到實(shí)處，促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺階。

　　(二)各單位要落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)各項工作要求，活動(dòng)結束后及時(shí)做好總結，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案2

　　為使公司服務(wù)品質(zhì)在基礎上做得更好，樹(shù)立公司良好的品牌形象，實(shí)現物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續改進(jìn)，提高業(yè)主滿(mǎn)意度。本月將在全公司大力開(kāi)展“品質(zhì)提升月”專(zhuān)項工作，為業(yè)主提供周到便捷的服務(wù)，具體實(shí)施方案如下：

　　一、督導小組

　　活動(dòng)總指揮：裴廣群 組長(cháng)：宋濤，邵如媛 副組長(cháng)：于國峰 成員：蘇長(cháng)功、黃萍、萬(wàn)彩云、黃現峰、劉馨憶、白潔

　　二、活動(dòng)目的

　　為夯實(shí)基礎物業(yè)服務(wù)水平，保障服務(wù)品質(zhì)穩步提升，有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距，進(jìn)一步提高嘉創(chuàng )物業(yè)員工的服務(wù)意識、工作效率和服務(wù)水平，根據公司品牌建設要求，開(kāi)展“品質(zhì)提升月”活動(dòng)。

　　三、活動(dòng)內容

　�。ㄒ唬┲朴喺�改任務(wù)計劃表，對應整改計劃作為考核依據。召開(kāi)品質(zhì)月提升動(dòng)員會(huì )，加強供方管理、現場(chǎng)整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實(shí)行晨會(huì )點(diǎn)名、中心主任接待日、加強設備運行服務(wù)、進(jìn)行業(yè)主回訪(fǎng)、實(shí)施車(chē)輛管理方案、裝修外來(lái)人員管理、裝修垃圾突擊清理等。

　�。ǘ�）品質(zhì)提升月工作面向業(yè)主透明化。展示階段性工作目標，節假日服務(wù)事項，社區文化活動(dòng)安排，公共部位、公用設施的經(jīng)營(yíng)收益和使用，機動(dòng)車(chē)占地用費收取和使用情況，房屋裝修維修金使用情

　　況等。特別是此次整改活動(dòng)的對比照片如：門(mén)崗、車(chē)輛、環(huán)境、綠化電梯等，讓業(yè)主能夠直觀(guān)的看到整改效果。

　�。ㄈ�）規范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌，及時(shí)進(jìn)行更換，體現我司員工的良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統一要求，做到干凈、整潔。

　�。ㄋ模┟吭虏捎萌粘�檢查與不定期暗訪(fǎng)、夜查相結合方式，利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關(guān)記錄，將檢查發(fā)現的問(wèn)題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。

　�。ㄎ澹┘哟笮麄�，公開(kāi)公司400投訴電話(huà)，中心主任辦公電話(huà)，物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。聆聽(tīng)業(yè)主心聲，及時(shí)高效率的為業(yè)主解決疑難問(wèn)題。

　�。�六）各服務(wù)中心按照客服接待表記錄問(wèn)題，對投訴100%進(jìn)行回訪(fǎng)�；卦L(fǎng)工作可采取與用戶(hù)交談、現場(chǎng)查看、檢查等方式進(jìn)行。實(shí)行“業(yè)主接待日”制度改進(jìn)服務(wù)方式、拓展溝通渠道。廣泛聽(tīng)取業(yè)主的真實(shí)意見(jiàn)，切實(shí)解決業(yè)主反映的問(wèn)題。

　�。ㄆ撸┓e極受理業(yè)主投訴，加強入戶(hù)溝通交流，及時(shí)回訪(fǎng)，培訓催繳物業(yè)費統一說(shuō)辭。對待欠費重點(diǎn)客戶(hù)，專(zhuān)人接待，安排收費小組催費，面談將房產(chǎn)遺留問(wèn)題與物業(yè)所及范圍問(wèn)題劃分清楚，做各種形式回訪(fǎng)，形成好的氛圍，共同完善美化小區。

　�。ò耍┩獍�管理方面。重點(diǎn)檢查服務(wù)質(zhì)量、人員禮儀、工具材料等方面，對不符合要求的現象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執行合同條款，按合同附件處罰標準進(jìn)行處罰。定期對外包方進(jìn)行

　　評估，內容包括對各項檢查中集中反映的問(wèn)題、供方曾經(jīng)出現過(guò)較嚴重的問(wèn)題及改善情況、業(yè)主的意見(jiàn)、各服務(wù)供方的服務(wù)質(zhì)量對比、現場(chǎng)抽查情況、目前存在的問(wèn)題等。

　�。ň牛┛�(jì)效考核方面。進(jìn)一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責任心和品質(zhì)意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流程進(jìn)行作業(yè)，以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問(wèn)題，確保提升品質(zhì)人員的工作積極性與工作態(tài)度。

　　四、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬┎渴痣A段（5月4日至5月10日）

　　公司各部門(mén)及物業(yè)服務(wù)中心要嚴格按照品質(zhì)提升約活動(dòng)方案檢查的要求，及紅黃線(xiàn)標準的內容，認真落實(shí)方案，積極開(kāi)展動(dòng)員部署工作。

　�。ǘ�）各部門(mén)實(shí)施階段（5月11日至5月24日）

　　嚴格按照體系文件、作業(yè)指導書(shū)、合同內容的要求，細致全面的開(kāi)展自查整改工作，形成自查階段工作報告，于5月24日前將自查總結報公司品質(zhì)管理部。

　�。ㄈ�）公司復查階段（5月25日至5月27日）

　　公司組成檢查組，由品質(zhì)部帶隊，對所屬公司開(kāi)展大檢查的情況和重點(diǎn)安全部位進(jìn)行復查。

　�。ㄋ模┨嵘�總結階段（5月27至5月29日）

　　各部門(mén)對品質(zhì)提升月發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行全面整改，品質(zhì)管理部組織各中心、部門(mén)要對“品質(zhì)提升月”開(kāi)展效果進(jìn)行評估。各部門(mén)、中心每

　　周上報活動(dòng)開(kāi)展情況，對于重要意義的活動(dòng)以文字形式反饋品質(zhì)管理部，以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務(wù)提升過(guò)程中表現突出的個(gè)人。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，認真組織謀劃部署

　　各公司要結合實(shí)際，及時(shí)制定大檢查方案，并認真組織實(shí)施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責，采取一級抓一級，層層抓落實(shí)的方法，把安全責任、措施整改落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人員和每個(gè)環(huán)節。

　�。ǘ�）全面檢查，深入查找問(wèn)題根源

　　各項目要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面安全檢查，在檢查中，要嚴格按照相關(guān)技術(shù)規范標準，認真查找存在的問(wèn)題，同時(shí)做到對問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。

　�。ㄈ�）加強日常管理工作，切實(shí)做好項目的維護

　　嚴格依據公司專(zhuān)業(yè)評審和質(zhì)量體系標準，指導和規范日常的實(shí)際操作，強調執行力，實(shí)現管理服務(wù)品質(zhì)的全面提升。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案3

　　自分分公司成立來(lái)，秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng )新、誠信服務(wù)的方針，不斷地推進(jìn)著(zhù)分公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng )一流企業(yè)的目標，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)分公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng )新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng )新的良好氛圍�，F制定如下方案。

　　一、指導思想

　　以“誠信贏(yíng)得市場(chǎng)、科技創(chuàng )造未來(lái)”為統領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有訂單、沒(méi)有訂單一切免談”的質(zhì)量理念，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。

　　二、活動(dòng)主題

　　科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng )新、誠信服務(wù)

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年4月26日～5月25日。

　　四、組織領(lǐng)導

　　為加強分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設辦公室和考核小組。

　　1、“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：胡晨曦

　　副組長(cháng)：曾海軍、周章懷

　　成員：李慶元、李孟輝、楊海云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強、陳望清、劉強、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌

　　2、“質(zhì)量月”活動(dòng)考核組

　　組 長(cháng)：曾海軍

　　副組長(cháng)：李慶元

　　成 員：李孟輝、楊海云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強、郭偉明、黃勇斌

　　3、“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室

　　主任：周章懷

　　成員：王斌、李德陽(yáng)、梁曉紅、肖鶯

　　五、活動(dòng)內容

　　“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照分公司的活動(dòng)要求實(shí)際工作開(kāi)展，具體如下：

　　1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開(kāi)展的前期，活動(dòng)領(lǐng)導小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動(dòng)區域或明顯地方對質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

　　2、知識競賽。預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學(xué)習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目，由各部門(mén)/單位指派選手在規定時(shí)間內閉卷作答，參賽人員原則上各部門(mén)技術(shù)員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進(jìn)行排名，排名成績(jì)將在總結大會(huì )中公布一二三等獎并現場(chǎng)頒獎。

　　3、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)。辦公室響應分公司號召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量管理體系、查標準執行情況、查質(zhì)量損失（含投訴）”為主要內容的“三查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。

　　4、開(kāi)展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動(dòng)。以電熔廠(chǎng)砂型、電熔各工段、加工廠(chǎng)加工各班和各職能部門(mén)作為參賽單位，考核組在4月26日—5月25日內對各個(gè)參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量（合格數、合格率、廢品數等）考核，職能部門(mén)按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門(mén)各評選一個(gè)優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵。

　　5、有獎質(zhì)量征文競賽活動(dòng)。從4月26日起至5月25日截稿，面向分公司全體員工開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?dòng)，應征文體（如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等）不限，字數300—2000字，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。每個(gè)部門(mén)在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于5月25日前提交1篇以上應征文章，5月30日前，活動(dòng)領(lǐng)導小組全體成員對各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。

　　六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎勵

　　5月26日至6月5日活動(dòng)總結期間，由活動(dòng)領(lǐng)導小組通過(guò)評定、考核，評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量?jì)?yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標兵”項目獎，具體規定如下：

　　1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

　　2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書(shū)；

　　3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元；

　　4、“質(zhì)量標兵”獎勵500元。每部門(mén)推薦1—2名候選人（電熔廠(chǎng)砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠(chǎng)加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門(mén)各1名），每個(gè)候選人必須提交一份競選報告，說(shuō)明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績(jì)、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)領(lǐng)導小組在活動(dòng)總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書(shū)。

　　七、質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì )

　　6月中旬由質(zhì)量月活動(dòng)組長(cháng)召開(kāi)活動(dòng)總結會(huì )議，分公司領(lǐng)導發(fā)表講話(huà)，對質(zhì)量月活動(dòng)作總結報告，辦公室負責人發(fā)言。

　　八、活動(dòng)要求

　　1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

　　2、質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

　　3、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案4

　　一、指導思想：

　　認真貫徹黨的教育方針政策，切實(shí)以教育教學(xué)為中心，不斷強化質(zhì)量意識，扎實(shí)推進(jìn)課堂改革，圍繞“素質(zhì)教育進(jìn)課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標，以課堂為陣地，以教學(xué)研究為中心，以教育教學(xué)視導為契機，狠抓教育質(zhì)量。

　　二、工作目標：

　　1、提高教師課堂教學(xué)水平，優(yōu)化課堂教學(xué)模式。

　　2、提高教師備課、說(shuō)課、評課水平和教學(xué)科研水平。

　　3、提高教師運用多媒體教學(xué)的能力。

　　4、提升教師駕馭教材的能力。

　　5、培養年青教師，進(jìn)行校本培訓。：

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　XX年10月——11月。

　　四、領(lǐng)導小組；

　　組長(cháng)：甄學(xué)x

　　副組長(cháng)：印昌x、石x

　　組員：李茂x、張進(jìn)x、于桂x、朱更x、蔣比x、朱朝x

　　五、活動(dòng)內容：

　　1、活動(dòng)動(dòng)員。利用10月初教師例會(huì )進(jìn)行動(dòng)員。

　　2、量化考核。規范班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。

　　3、10月份月考及學(xué)科質(zhì)量分析

　　4、開(kāi)展第二課堂，成立學(xué)科興趣小組，舉辦各學(xué)科竟賽，激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣。

　　5、以教研組為單位，開(kāi)展學(xué)科的優(yōu)質(zhì)示范課，每學(xué)科不少于1人，同時(shí)積極準備好上市教學(xué)比武的歷史、地理兩堂說(shuō)課。

　　六、活動(dòng)要求：

　　1、各教研組要認真對待此次活動(dòng)，全體教師必須積極參與，并能運用現代化教具。

　　2、各教研組要相應制定好本組活動(dòng)方案，及時(shí)整理好各類(lèi)資料并上交。

　　3、領(lǐng)導小組成員作好榜樣，做好策劃、督導、參與各環(huán)節。

　　4、第二課堂要有活動(dòng)的計劃、記錄、材料、評價(jià)總結。并整理成冊。

　　5、活動(dòng)安排的內容必須逐一不折不扣地完成，由教導室負責。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案5

　　為深入開(kāi)展2008年質(zhì)量月活動(dòng)，根據省局統一部署，結合實(shí)際，現制訂如下活動(dòng)方案。

　　一、指導思想

　　認真貫徹黨的十七大和省委十屆三次全會(huì )、市委五屆五次全會(huì )精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng )新為動(dòng)力，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，引導和動(dòng)員全社會(huì )增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門(mén)狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍，促進(jìn)我市質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。

　　二、活動(dòng)主題

　　2008年全國質(zhì)量月活動(dòng)主題為：質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　質(zhì)量月活動(dòng)為8月中旬至9月底。具體安排如下：

　　第一階段：?jiǎn)��?dòng)階段（8月15日～8月31日）。主要做好開(kāi)展質(zhì)量月的各項準備工作，包括制訂方案、聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地、邀請名牌企業(yè)參加等。

　　第二階段：實(shí)施階段（9月1日～21日）。按照方案要求，開(kāi)展各項活動(dòng)，如開(kāi)展現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)、專(zhuān)項執法行動(dòng)、集中銷(xiāo)毀假冒偽劣產(chǎn)品等。

　　第三階段：總結階段（9月22日～9月30日），對質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全面總結，9月26日前向省局上報活動(dòng)總結。

　　四、活動(dòng)內容

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展質(zhì)量月大型宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。

　　1．舉辦2008年全國質(zhì)量月宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)啟動(dòng)儀式。（辦公室牽頭，有關(guān)科室、稽查分局配合）

　　2．開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)監督法律法規宣傳及業(yè)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)，派發(fā)宣傳資料。（法規科牽頭，有關(guān)科室、稽查分局配合）

　　3．真假產(chǎn)品鑒別與打假成果展示。（稽查分局牽頭，有關(guān)科室配合）

　　4．現場(chǎng)接受舉報投訴。（舉報投訴中心負責）

　　5．名牌產(chǎn)品、企業(yè)展示。（由質(zhì)量科負責聯(lián)系6～10家名牌企業(yè)）

　�。ǘ�）開(kāi)展“產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾”活動(dòng)。圍繞活動(dòng)主題，邀請企業(yè)聯(lián)合向社會(huì )發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾倡儀書(shū)。在質(zhì)量月現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)當天，在《陽(yáng)江日報》刊登倡儀書(shū)。（質(zhì)量科、食品科負責）

　�。ㄈ�）通過(guò)媒體宣傳我市名牌帶動(dòng)戰略成效。動(dòng)員近年來(lái)我市獲得中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品和XX省名牌產(chǎn)品等稱(chēng)號的企業(yè)參與宣傳，全面展示我市實(shí)施名牌帶動(dòng)戰略所取得的成績(jì)，以專(zhuān)版形式在現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)當天的《陽(yáng)江日報》進(jìn)行刊登，擴大社會(huì )影響力。（由質(zhì)量科負責聯(lián)系各名牌企業(yè)，辦公室配合）

　�。ㄋ模╅_(kāi)展專(zhuān)項打假行動(dòng)。圍繞食品、農資、建材等重點(diǎn)領(lǐng)域及民生計量、特種設備安全等，有計劃、有步驟地組織開(kāi)展專(zhuān)項打假行動(dòng)。特別要組織好兩節（中秋、國慶）期間的打假行動(dòng)，以市打假辦名義聯(lián)合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合打假行動(dòng)。做好案源線(xiàn)索的經(jīng)營(yíng)，在質(zhì)量月現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)當天，選擇一規模較大的制假窩點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)查處行動(dòng)，邀請新聞媒體曝光制假企業(yè)。（稽查分局、打假辦牽頭，有關(guān)科室配合）

　�。ㄎ澹┙M織開(kāi)展特種設備安全事故應急救援演練。會(huì )同1家特種設備使用單位，按照預案要求開(kāi)展應急救援演練。（由特設科確定演練內容，并負責聯(lián)系演練單位，各科室配合）

　�。�六）與陽(yáng)江電視臺聯(lián)辦“質(zhì)量安全知識大講座”專(zhuān)題節目。節目在質(zhì)量月期間連續播出質(zhì)量安全知識，消費、質(zhì)量維權常識等。（由法規科、辦公室牽頭，有關(guān)科室配合）

　�。ㄆ撸┡e辦民營(yíng)企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理免費培訓班。質(zhì)量月活動(dòng)期間，舉辦一期民營(yíng)企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理業(yè)務(wù)免費培訓班。（由法規科牽頭，有關(guān)科室配合）

　�。ò耍┘�中銷(xiāo)毀一批假冒偽劣產(chǎn)品。（由稽查分局、計財科負責）

　　五、活動(dòng)要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導。各地各部門(mén)要充分認識質(zhì)量月活動(dòng)的積極意義，圍繞方案的要求，結合各自實(shí)際和分工安排，積極做好質(zhì)量月活動(dòng)的整體策劃和組織工作。要加強對質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，及時(shí)協(xié)調解決活動(dòng)期間出現的各種問(wèn)題，確保各項活動(dòng)順利開(kāi)展。目前，市局已成立袁鐵局長(cháng)為組長(cháng)、羅法貴、陳但家、余揚波副局長(cháng)為副組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，各單位、各部門(mén)也要相應成立工作領(lǐng)導小組。

　�。ǘ�）心系災區，幫扶重建。根據國家質(zhì)檢總局、省局的部署，各地各部門(mén)要繼續加強救災產(chǎn)品的質(zhì)量監管工作。同時(shí)，要根據災區重建需要，積極派人參與災區重建工作，為災區重建盡一份力。

　�。ㄈ�）突出重點(diǎn)，加強宣傳。各單位、各部門(mén)要高度重視宣傳報道工作，及時(shí)邀請當地新聞媒體對質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行報道、采訪(fǎng)；要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力；同時(shí)，要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原則，通過(guò)多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗。

　�。ㄋ模┱J真總結，及時(shí)上報�；顒�(dòng)期間，各單位、各部門(mén)要指定專(zhuān)人負責宣傳信息工作，及時(shí)總結上報一些好經(jīng)驗好做法。各縣（市）局在9月24日將本單位開(kāi)展活動(dòng)情況上報市局辦公室。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案6

　　為深入貫徹落實(shí)XX市《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-20xx年)實(shí)施意見(jiàn)》，營(yíng)造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍，按照自治區質(zhì)量和商標戰略工作領(lǐng)導小組質(zhì)量發(fā)展辦公室《關(guān)于開(kāi)展2018年全區“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(寧質(zhì)發(fā)辦〔2018〕4號)活動(dòng)要求，結合我局工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、活動(dòng)主題

　　加強市場(chǎng)監管 建設質(zhì)量強國

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年9月8日-9月30日

　　三、活動(dòng)內容

　　(一)開(kāi)展“明廚亮灶”提升行動(dòng)。對全市明廚亮灶開(kāi)展情況進(jìn)行督查，解決實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，指導提升全市明廚亮灶實(shí)施水平。(責任科室：餐飲科)

　　(二)開(kāi)展“迎大慶保安全”行動(dòng)。圍繞自治區成立60周年大慶系列活動(dòng)，對接待賓館和地方特產(chǎn)專(zhuān)營(yíng)店等重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行監督檢查，消除安全隱患，確保大慶期間食品安全和特種設備安全萬(wàn)無(wú)一失。(責任科室：餐飲科、食品應急科、食品科、特設科)

　　(三)組織開(kāi)展特種設備安全知識“進(jìn)社區、進(jìn)校園、進(jìn)鄉鎮”等“法律七進(jìn)”宣傳活動(dòng)。(責任科室：特設科)

　　(四)開(kāi)展紡織業(yè)品牌建設及全市馳名商標、地理標志商標使用保護情況專(zhuān)題調研。(責任科室：商廣科)

　　(五)開(kāi)展防爆電器、電線(xiàn)電纜、危險化學(xué)品和危險化學(xué)品包裝物及容器等4類(lèi)重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查工作。(責任科室：質(zhì)管科)

　　(六)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量、商標侵權、消費欺詐、食品、藥品等監督檢查工作及成品油生產(chǎn)企業(yè)、加油站油品質(zhì)量監督抽檢工作，嚴查違法行為。(責任科室：質(zhì)管科、稽查支隊、餐飲科、食品科、市管科)

　　四、活動(dòng)要求

　　(一)強化組織領(lǐng)導。各縣(市)局、分局要高度重視本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，積極發(fā)揮牽頭作用，認真組織，精心謀劃，明確活動(dòng)目標，按照區局和市局活動(dòng)方案要求，結合工作實(shí)際制定活動(dòng)方案，細化責任分工。要努力創(chuàng )新“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)的方式、方法，把“質(zhì)量月”辦出特色、辦出亮點(diǎn)。加強溝通合作、形成合力，全方位、多角度開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

　　(二)提高參與程度。要突出企業(yè)主體地位，發(fā)揮質(zhì)量獎、名牌產(chǎn)品企業(yè)示范引領(lǐng)作用，幫助中小微企業(yè)有針對性地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。動(dòng)員企業(yè)、社會(huì )組織廣泛開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，努力提升質(zhì)量管理水平。因地制宜，開(kāi)展豐富多彩的特色活動(dòng)，盡力擴大社會(huì )參與度。

　　(三)及時(shí)總結上報。各縣(市)市場(chǎng)監管局、分局，市局相關(guān)科室要做好信息收集工作，及時(shí)宣傳報道“質(zhì)量月”期間的重要活動(dòng)，通報重大典型案件，加大對質(zhì)量違法案件的曝光力度，提高質(zhì)量安全保障水平。并于2018年l0月10日前將活動(dòng)情況總結、圖片及相關(guān)材料匯總后通過(guò)OA報市局質(zhì)量監管科。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案7

　　根據《xx省質(zhì)量強省及品牌戰略推進(jìn)工作領(lǐng)導小組關(guān)于開(kāi)展2018年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（x質(zhì)強發(fā)〔2018〕x號）、《xx省教育廳關(guān)于組織開(kāi)展2018年全省教育系統“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（x教計函〔2018〕x號）要求，我院于2018年9月開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，具體活動(dòng)實(shí)施方案如下：

　　一、活動(dòng)主題

　　打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動(dòng)力

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　9月1日-9月0日

　　三、組織領(lǐng)導

　　組長(cháng)：xx

　　副組長(cháng)：xx

　　成員：xx

　　四、參與人員

　　全體教職工、全體學(xué)生

　　五、活動(dòng)重點(diǎn)

　　圍繞“打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎讓質(zhì)量成為發(fā)展新動(dòng)力”活動(dòng)主題開(kāi)展學(xué)院“質(zhì)量月”活動(dòng)。針對學(xué)院恢復學(xué)歷教育辦學(xué)之初的實(shí)際情況，緊密?chē)�繞提高教育質(zhì)量、提升辦學(xué)水平，每周組織不同的主題活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量主題教育活動(dòng)，引導廣大師生增強質(zhì)量意識。

　　六、活動(dòng)安排

　　(一)動(dòng)員宣傳

　　組織召開(kāi)“2018年質(zhì)量月活動(dòng)”啟動(dòng)會(huì )，宣傳本次《關(guān)于開(kāi)展“2018年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，部署安排實(shí)施方案；通過(guò)多種途徑開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳報道，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)認真落實(shí)到位，讓每一位活動(dòng)成員深刻認識到“質(zhì)量月”的重要性。

　　(二)活動(dòng)實(shí)施

　　以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，圍繞質(zhì)量建設，認真梳理辦學(xué)過(guò)程中專(zhuān)業(yè)建設、學(xué)科建設（包括師資隊伍建設、程建設、教材建設、實(shí)驗實(shí)訓室建設、實(shí)訓基地建設等），以及教學(xué)改革、校企（校地）合作等方面取得的優(yōu)秀成果，各單位開(kāi)展具有針對性的講座、培訓、討論會(huì )、教研活動(dòng)、科研活動(dòng)、業(yè)務(wù)競賽等活動(dòng)，學(xué)院層面將組織開(kāi)展全院性知識講座、服務(wù)質(zhì)量培訓、質(zhì)量評比等活動(dòng)，總結、宣傳質(zhì)量提升促進(jìn)辦學(xué)水平提升發(fā)展理念，切實(shí)將“質(zhì)量月”活動(dòng)做實(shí)做細。

　　(三)活動(dòng)總結

　　各單位要根據活動(dòng)開(kāi)展情況，認真總結活動(dòng)開(kāi)展取得的成果和存在的問(wèn)題，形成書(shū)面材料，為指導后續工作開(kāi)展提供支撐。

　　七、活動(dòng)要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各單位要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，做好活動(dòng)謀劃，制定活動(dòng)計劃，明確責任目標，突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

　�。ǘ�）創(chuàng )新活動(dòng)形式。要緊密結合本單位實(shí)際情況，創(chuàng )新活動(dòng)組織形式、創(chuàng )新活動(dòng)內容，突出活動(dòng)實(shí)效，開(kāi)展形式多樣、特色鮮明的活動(dòng)，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)融入學(xué)校發(fā)展的各個(gè)方面。

　�。ㄈ�）加大宣傳報道力度。要加大質(zhì)量宣傳力度，將精益求精、追求卓越的質(zhì)量理念與開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)緊密相結合，對開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)要充分利用學(xué)院信息網(wǎng)站、移動(dòng)平臺等新興媒體手段進(jìn)行宣傳、報道。

　　請各單位對“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況及時(shí)總結，并于2018年9月20日前將活動(dòng)計劃、總結、有關(guān)圖片和《2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)統計表》報教務(wù)處（注：需提供電子版，發(fā)送到教務(wù)處郵箱xx）。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案8

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

　　二、活動(dòng)主題

　　質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年9月1日——9月30日。

　　四、組織領(lǐng)導

　　為加強福漢公司 “質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成 員：

　　活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。

　　成員：

　　五、活動(dòng)內容

　　“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合品管部實(shí)際開(kāi)展，具體如下：

　　1．大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

　　1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

　　2）在大樓辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語(yǔ)，并制作展板，對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

　　2．開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)

　　品管部響應公司號召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

　　3．開(kāi)展教育培訓活動(dòng)

　　品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，結合部門(mén)工作實(shí)際，開(kāi)展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓對象為木芯板現場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要內容是木芯板有關(guān)規程規范、標準以及工藝。

　　4、開(kāi)展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng)

　　以實(shí)際生產(chǎn)現場(chǎng)的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時(shí)間內對各個(gè)參賽單位不定期按考核內容對日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督抽查，以扣分方式分別對各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時(shí)間結束后，由品管部對各考評成績(jì)匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線(xiàn)；扣分xxxx的為最差生產(chǎn)單位。

　　5、有獎質(zhì)量征文競賽活動(dòng)

　　從9月1日起至9月30日截稿，面向公司全體人員開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?dòng)，應征文體（如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等）不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。

　　每個(gè)部門(mén)在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于9月25日前提交2篇以上應征文章， 9月30日前，活動(dòng)委員會(huì )全體成員對各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選、

　　六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎勵

　　9月25日至9月30日活動(dòng)總結期間，由活動(dòng)小組通過(guò)評定、考核，評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規定如下：

　　1、“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標兵”候選人（每個(gè)車(chē)間可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人），各部門(mén)可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門(mén)候選人人選，每個(gè)候選人必須提交一份競選報告，說(shuō)明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績(jì)、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金200元。

　　2、根據各部門(mén)質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結果考核，由活動(dòng)委員會(huì )評比出xxxx、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會(huì )審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門(mén)負責人罰款300元。

　　3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動(dòng)，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線(xiàn)獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎勵500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線(xiàn)和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車(chē)間主任罰款200元。

　　七、質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì )

　　9月30日早上8點(diǎn)90分由質(zhì)量月活動(dòng)組長(cháng) 召開(kāi)活動(dòng)總結會(huì )議，公司領(lǐng)導發(fā)表講話(huà)，對質(zhì)量月活動(dòng)作總結報告，品管部負責人發(fā)言。

　　八、活動(dòng)要求

　　1．品管部要按照公司領(lǐng)導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

　　2．要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

　　3．質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案9

　　一、指導思想

　　本次活動(dòng)以“提高質(zhì)量管理意識，加強過(guò)程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量信譽(yù)，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

　　二、活動(dòng)目的

　　經(jīng)過(guò)開(kāi)展多種形式的質(zhì)量教育、培訓、學(xué)習和檢查活動(dòng)，全面提高項目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念，解決當前在施工管理過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題；同時(shí)也為了進(jìn)一步加強項目部質(zhì)量管理控制工作，確保本項目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運行。

　　三、活動(dòng)主題

　　本次活動(dòng)的主題是：保質(zhì)量、創(chuàng )精品、為業(yè)主、促和諧。

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年9月1日至20xx年9月30日。

　　五、組織領(lǐng)導

　　為切實(shí)推動(dòng)工程質(zhì)量月活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立第五十六項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，人員組成如下：

　　組長(cháng)：姜傳偉項目經(jīng)理副組長(cháng)：李華兵（項目總工）。

　　組員：各專(zhuān)業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負責人

　　六、活動(dòng)的步驟和時(shí)間安排

　　本次質(zhì)量月活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行：

　　第一階段：宣傳階段（20xx年9月1日至9月10日）。

　　第二階段：自查自糾階段（20xx年9月11日至9月15日）。

　　第三階段：檢查整改階段（20xx年9月16日至20xx年9月25日）

　　第四階段：總結階段（20xx年9月26日至9月30日）

　　七、活動(dòng)的重點(diǎn)資料

　　1、召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )

　　項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，并由施工隊代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標的宣誓。

　　2、廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)

　�、�、要經(jīng)過(guò)多種途徑向項目部全體員工傳達質(zhì)量月活動(dòng)的重要性，引導員工從思想上樹(shù)立質(zhì)量意識，在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質(zhì)量月活動(dòng)奠定堅實(shí)的思想基礎。

　�、�、要廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的緊迫性和必要性，本著(zhù)對項目部、對員工高度負責的態(tài)度，認真、務(wù)實(shí)地投入到質(zhì)量月活動(dòng)之中。

　�、�、要強化全員意識，經(jīng)過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、張貼學(xué)習專(zhuān)欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動(dòng)的精神傳達給每一位員工，做到一個(gè)不漏，人人皆知。

　�、�、按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標語(yǔ)；開(kāi)展1次“每人提一條合理化提議”活動(dòng)，提議合理的視實(shí)施效果情景給予必須獎勵；曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景，提出糾正預防措施，并處罰到職責人；選拔1名月質(zhì)量標兵，給予必須的獎勵；

　　3、認真研究、制定方案

　　項目部領(lǐng)導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質(zhì)量情景后，依據分公司要求及現場(chǎng)施工生產(chǎn)情景，制定活動(dòng)實(shí)施細則和推進(jìn)計劃。

　　4、學(xué)習文件、理清思路

　　采取集中學(xué)習和自學(xué)相結合的方式，按照項目部統一制定的學(xué)習計劃和重點(diǎn)學(xué)習的資料組織學(xué)習，集中學(xué)習時(shí)間不少于3天，要強化學(xué)習資料的針對性。在學(xué)習中做到認真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實(shí)際，做好筆記，確保學(xué)習效果。繼續學(xué)習技術(shù)標準、質(zhì)量驗收標準、設計文件等，并結合項目部自身特點(diǎn)和現場(chǎng)實(shí)際情景，繼續不斷的提高項目管理人員的質(zhì)量意識。

　　5、自查自糾、發(fā)現問(wèn)題

　�、�、項目部根據相關(guān)施工質(zhì)量驗收規范、標準所規定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，確定工程質(zhì)量是否貼合要求。

　�、�、組織一次由各相關(guān)專(zhuān)業(yè)參加的質(zhì)量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問(wèn)題下發(fā)問(wèn)題處理通知單，并限期整改。對反復出現的質(zhì)量問(wèn)題，整改不利的施工隊，視情節嚴重程度，下發(fā)罰款通知單。

　�、�、進(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內業(yè)資料自查，保證內業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

　�、�、各級專(zhuān)（兼）職質(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進(jìn)行，并構成檢查記錄。對發(fā)現的問(wèn)題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實(shí)、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

　　6、落實(shí)整改職責，對檢查發(fā)現的問(wèn)題，實(shí)行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實(shí)職責部門(mén)、職責人和完成時(shí)間，并按期進(jìn)行檢查，務(wù)求到達實(shí)效。對自查自糾階段發(fā)現的有本事解決的問(wèn)題，要立即加以整改；需要領(lǐng)導協(xié)調解決的問(wèn)題要如實(shí)報告，提出提議，及時(shí)跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問(wèn)題，要采取進(jìn)取的預防措施。

　　7、對照工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規范工程質(zhì)量管理的各個(gè)流程，整改工程質(zhì)量中所存在的問(wèn)題，到達工程質(zhì)量檢查整改的預期目的。

　　8、逐級檢查。在整改完成后，由項目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進(jìn)行檢查，項目各部門(mén)要把握好各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和方法步驟，細化活動(dòng)方案，制定推進(jìn)措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進(jìn)行檢查，嚴格考核，加強總結，確保不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式，促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效地深入推進(jìn)。

　　9、總結提高。檢查工作結束后，要及時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)總結大會(huì )，通報活動(dòng)的開(kāi)展情景和取得的成績(jì)，總結經(jīng)驗，并對下一步的工作提出要求，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高以求實(shí)現“建造精品工程，創(chuàng )立品牌項目”的工作目標。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案10

　　自公司成立來(lái)，秉承以質(zhì)量爭市場(chǎng)、以創(chuàng )新贏(yíng)市場(chǎng)的理念，不斷地推進(jìn)著(zhù)公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng )一流企業(yè)的目標，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競爭力，為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng )新為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng )新的良好氛圍�，F制定如下方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

　　二、活動(dòng)主題

　　質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　2019年9月1日～9月30日。

　　四、組織領(lǐng)導

　　為加強福漢公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，特成立2019年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。

　　成員：

　　五、活動(dòng)內容

　　“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合品管部實(shí)際開(kāi)展，具體如下：

　　1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開(kāi)展的前期，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，利用橫幅、板報、宣傳畫(huà)在公司的主要活動(dòng)區域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。

　　2、開(kāi)展教育培訓活動(dòng)。品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，結合部門(mén)工作實(shí)際，開(kāi)展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓對象為木芯板現場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要內容是木芯板有關(guān)規程規范、標準以及工藝。

　　3、質(zhì)量攻關(guān)。質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以課題和專(zhuān)案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門(mén)參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng )新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。

　　4、知識競賽。預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學(xué)習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門(mén)/單位指派選手在規定時(shí)間內閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門(mén)總人數的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績(jì)將在總結大會(huì )中公布并現場(chǎng)頒獎。

　　5、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)。品管部響應公司號召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

　　6、開(kāi)展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng)。以實(shí)際生產(chǎn)現場(chǎng)的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時(shí)間內對各個(gè)參賽單位不定期按考核內容對日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督抽查，以扣分方式分別對各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時(shí)間結束后，由品管部對各考評成績(jì)匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線(xiàn);扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。

　　7、有獎質(zhì)量征文競賽活動(dòng)。從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?dòng)，應征文體(如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。每個(gè)部門(mén)在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章，4月30日前，活動(dòng)委員會(huì )全體成員對各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案11

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真落實(shí)中鋁總部年中工作會(huì )議精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，深化管理改革，強化基礎管理，加大企業(yè)控虧增盈攻關(guān)力度，推動(dòng)全方位深度結構調整，切實(shí)提高全體員工的質(zhì)量意識和工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升山西分公司整體競爭力，實(shí)現分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。

　　二、活動(dòng)主題

　　抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變。

　　三、活動(dòng)內容

　　1、各二級單位利用會(huì )議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語(yǔ)等方式提前發(fā)動(dòng)和部署，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。宣傳內容以山西分公司質(zhì)量管理體系相關(guān)知識、其它全面質(zhì)量管理知識、生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)的質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識為主，以及在控虧增盈確保實(shí)現紅線(xiàn)目標期間生產(chǎn)組織過(guò)程中對產(chǎn)品質(zhì)量的控制要求，穿插宣傳國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規、產(chǎn)品和服務(wù)標準、及20xx年國家質(zhì)量月活動(dòng)的主題、口號等，充分調動(dòng)員工的活動(dòng)熱情，利用各種大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展活動(dòng)。

　　2、“質(zhì)量月”活動(dòng)期間各單位要組織員工，以質(zhì)量月活動(dòng)為主題，積極向廠(chǎng)電視、廣播、報紙投稿，在員工中組織開(kāi)展“讀一本質(zhì)量知識書(shū)、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量知識培訓以及群眾性質(zhì)量改進(jìn)或質(zhì)量攻關(guān)”活動(dòng)。各單位必須組織對所有管理、技術(shù)人員運用PDCA循環(huán)的科學(xué)方法與質(zhì)量統計方法進(jìn)行培訓并考試，結果報生產(chǎn)運行部質(zhì)量科，生產(chǎn)運行部將組織進(jìn)行檢查。

　　3、20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)在管理方面要緊緊圍繞分公司質(zhì)量管理體系的有效運作，借ISO900質(zhì)量管理體系換版及山西分公司機構調整之機，進(jìn)一步規范和完善管理程序，使質(zhì)量管理體系換版之后能盡快地有效運行，9月份分公司組織一次質(zhì)量管理體系內審，各相關(guān)部室及二級單位要提前進(jìn)行內部檢查，要發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，舉一反三，認真自查，做好整改，準備迎接外審機構的監督審核。

　　4、為了促進(jìn)分公司節能降耗活動(dòng)的開(kāi)展，積極依靠群眾，立足本崗從身邊做起、從點(diǎn)滴做起，利用QC小組活動(dòng)的有效形式，達到“降廢減損提質(zhì)，節能降耗增效”的目的�！百|(zhì)量月”活動(dòng)期間各單位要組織單位內部QC小組活動(dòng)檢查，分公司組織一次QC小組活動(dòng)階段成果交流會(huì )。

　　5、“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，在精心組織生產(chǎn)的基礎上，結合打贏(yíng)控虧增盈攻堅戰，確保實(shí)現下半年紅線(xiàn)目標，嚴格遵守技術(shù)規程、質(zhì)量指標的要求，保生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量指標穩定，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，確保出廠(chǎng)氧化鋁粒度—45μm≤17%，磨損指數≤23%，二級品以上率保持100%。

　　6、“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，各單位要嚴把進(jìn)廠(chǎng)原燃物料質(zhì)量關(guān)。要求鋁礦石進(jìn)廠(chǎng)A/S≥6、3；動(dòng)力煤、配料煤、燒成煤質(zhì)量達標；石灰石大中小塊綜合合格率≥90%；輔助材料合格率100%；設備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位，在原考核的基礎上加倍處罰。

　　7、各相關(guān)單位要開(kāi)展生產(chǎn)關(guān)鍵指標對標活動(dòng)，加強工序質(zhì)量控制。重點(diǎn)：新、老系統循環(huán)效率；熟料凈溶；調礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度；溶出赤泥A/S、堿比；赤泥附損；精液浮游物；杜絕非生產(chǎn)水進(jìn)流程；杜絕非計劃停車(chē)、降低計劃停車(chē)次數；抓主體設備的穩定運行。針對各自管理的相關(guān)指標與同行業(yè)對標，與以往我們內部控制較好歷史指標對標，利用質(zhì)量管理科學(xué)的統計工具，找差距、找原因，訂措施，重實(shí)施，活動(dòng)結束后形成報告。

　　8、強化作業(yè)標準，提高工作質(zhì)量。各單位要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步完善各類(lèi)崗位作業(yè)標準，重點(diǎn)是作業(yè)標準的落實(shí)、檢查與考核。提升各級人員的工作質(zhì)量，重點(diǎn)是要提升員工質(zhì)量意識、責任心、專(zhuān)業(yè)水平，以此促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。各單位在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，要加大對員工質(zhì)量意識的宣傳和教育，開(kāi)展技能培訓，提高業(yè)務(wù)水平。

　　9、各相關(guān)單位和工序之間廣泛開(kāi)展上道工序為下道工序服務(wù)的活動(dòng)，“質(zhì)量在我手中，用戶(hù)在我心中”相互走訪(fǎng)增進(jìn)了解，制定出本單位切實(shí)可行的服務(wù)措施，改進(jìn)工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，為下道工序提供合格產(chǎn)品。機關(guān)部室樹(shù)立為基層一線(xiàn)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　四、活動(dòng)要求

　　1、在20xx年的“質(zhì)量月”活動(dòng)中，各部室及單位結合“轉觀(guān)念、抓改革、調結構、促發(fā)展”的主題實(shí)踐活動(dòng)，積極宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢，真正認識到在殘酷的市場(chǎng)競爭中，優(yōu)化組織機構的必要性，創(chuàng )新管理模式的迫切性和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。要統一認識，加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)，開(kāi)展一場(chǎng)全員、全過(guò)程與全方位參予的群眾性質(zhì)量月活動(dòng)。完善山西分公司質(zhì)量管理體系，促進(jìn)氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量的提高。堅定信心，解放思想，全力打贏(yíng)控虧增盈攻堅戰，確保分公司下半年實(shí)現贏(yíng)利8500萬(wàn)紅線(xiàn)目標。

　　2、10月5日前各單位把“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結報生產(chǎn)運行部。分公司根據各單位活動(dòng)情況進(jìn)行評比，評出三個(gè)優(yōu)勝單位，給予獎勵。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案12

　　一、活動(dòng)主題

　　建設質(zhì)量強市，共創(chuàng )美好生活

　　二、組織機構

　　(一)成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組

　　(二)領(lǐng)導小組辦公室

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在質(zhì)量科，主要負責質(zhì)量月活動(dòng)協(xié)調工作和日常事務(wù)性工作。

　　三、活動(dòng)內容和責任部門(mén)

　　(一)深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造重視質(zhì)量的社會(huì )氛圍。

　　1、組織動(dòng)員參與“全國質(zhì)量工作先進(jìn)單位和個(gè)人”評比活動(dòng)。樹(shù)立質(zhì)量工作先進(jìn)典型，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，鼓勵社會(huì )各方面爭創(chuàng )質(zhì)量管理榮譽(yù)。質(zhì)量科負責。

　　2、依照《柳州市市長(cháng)質(zhì)量獎管理辦法》，組織開(kāi)展柳州市首屆市長(cháng)質(zhì)量獎評審工作，并舉行頒獎授牌儀式。樹(shù)立質(zhì)量標桿、引導企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量，追求卓越績(jì)效，促使企業(yè)提升質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng )新能力。質(zhì)量科、辦公室負責，各科室配合。

　　3、召開(kāi)20xx年質(zhì)量興市、技術(shù)標準戰略聯(lián)席會(huì )議。對市質(zhì)量興市、技術(shù)標準戰略實(shí)施情況進(jìn)行總結，部署下一階段工作。質(zhì)量科、標準化負責，辦公室配合。

　　4、召開(kāi)柳州市進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰略工作大會(huì )�？偨Y柳州市實(shí)施質(zhì)量興市戰略工作情況;動(dòng)員和部署進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰略工作。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。

　　5、承辦20xx年度廣西產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品頒獎授牌儀式。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。

　　6、舉辦《技術(shù)標準戰略與地方經(jīng)濟發(fā)展》講座。圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，調結構、促轉型，增強企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)柳州社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，邀請知名專(zhuān)家授課，組織企業(yè)負責人以及政府部門(mén)管理人員參加。標準化科、辦公室負責，各科(室)配合。

　　7、加大宣傳力度。采取金質(zhì)網(wǎng)、宣傳畫(huà)、宣傳冊、標語(yǔ)橫幅、公益手機短信、展板、板報等多種形式，充分發(fā)揮電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò )媒體的質(zhì)量宣傳作用，在全市范圍內對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行積極宣傳，掀起宣傳高潮，倡導全民參與，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。市局辦公室、各縣局負責。

　　(二)廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。

　　1、深入開(kāi)展“質(zhì)量興企”，召開(kāi)柳州市質(zhì)量興企動(dòng)員暨質(zhì)量管理方法推進(jìn)聯(lián)盟成立大會(huì )，舉辦卓越績(jì)效培訓班。動(dòng)員企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量提升攻關(guān)活動(dòng)、職工班組質(zhì)量提升活動(dòng)以及“質(zhì)量提升，青年先行”活動(dòng)，幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。質(zhì)量科、各縣局負責，市局各科(室)配合。

　　2、建設中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地。組織企業(yè)申報中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地。組織廣大中小學(xué)生到相關(guān)企業(yè)參觀(guān)實(shí)踐，推動(dòng)質(zhì)量教育，提高中小學(xué)生質(zhì)量意識。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。

　　3、推動(dòng)建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟。引導協(xié)調企業(yè)建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟，開(kāi)展先進(jìn)質(zhì)量方法的普及宣講和推廣活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)相互間學(xué)習、推廣、交流。質(zhì)量科負責，各科(室)配合。

　　4、開(kāi)展計量大講堂活動(dòng)。開(kāi)展專(zhuān)題講座，普及計量常識，提高全社會(huì )的計量法制意識和消費者的計量維權意識。計量科負責，辦公室、市局計量所配合。

　　5、開(kāi)展計量技術(shù)機構開(kāi)放日活動(dòng)。為人民群眾提供免費咨詢(xún)、免費檢測等服務(wù)，幫助人民群眾解決生活中的計量問(wèn)題。計量科負責，市局計量所配合。

　　(三)大力開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)，形成有利于質(zhì)量提升的環(huán)境。

　　1、推動(dòng)柳州市人民政府與廣西質(zhì)量技術(shù)監督局簽署《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)質(zhì)量興市推動(dòng)柳州加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變合作備忘錄》。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。

　　2、開(kāi)展“知名品牌創(chuàng )建示范區”建設活動(dòng)。舉辦“知名品牌創(chuàng )建示范區”培訓講座，明確培育對象，開(kāi)展培育指導工作，推動(dòng)地方政府加強品牌培育，促進(jìn)形成有利于品牌建設工作的長(cháng)效機制。質(zhì)量科負責，各科(室)配合。

　　3、開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量誠信倡議活動(dòng)。一是動(dòng)員企業(yè)參加質(zhì)量誠信活動(dòng)，組織中國產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、省級產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、獲得各級政府質(zhì)量獎企業(yè)、有代表性的服務(wù)業(yè)企業(yè)簽署《“誠信至上、以質(zhì)取勝”—全國“質(zhì)量月”活動(dòng)質(zhì)量誠信書(shū)》。二是在各地城區重點(diǎn)集貿市場(chǎng)、規模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開(kāi)展計量誠信活動(dòng)。促進(jìn)企業(yè)自覺(jué)落實(shí)質(zhì)量責任。引導企業(yè)牢固樹(shù)立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)全社會(huì )增強質(zhì)量誠信意識。質(zhì)量科、計量科牽頭，各縣局配合。

　　(四)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量整治和提升活動(dòng)，維護人民利益。

　　1、組織開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量提升活動(dòng)。加強乳品質(zhì)量安全“三抓手”監管機制的推廣應用，提升廣西乳品行業(yè)整體質(zhì)量水平。食品科負責。

　　2、嚴厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區的專(zhuān)項整治力度，開(kāi)展“家電下鄉”中標產(chǎn)品能效標識檢查和“家電下鄉質(zhì)量行”督查活動(dòng)。市局稽查支隊、各縣局負責。

　　3、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理，加大監管力度，強化對食品非法添加行為的監督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴格食品添加劑的生產(chǎn)，加強添加劑使用的監管，切實(shí)保障食品非法添加和濫用食品添加劑問(wèn)題得到有效遏制。市局食品科、法規科、稽查支隊、各縣局負責。

　　4、開(kāi)展國家重點(diǎn)工程特種設備質(zhì)量安全監督檢查。安監科負責。

　　四、工作要求

　　(一)高度重視，加強組織。局成立“2014年質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組”，由局長(cháng)任組長(cháng)、副局長(cháng)任副組長(cháng)，各所、稽查分局、局內各科室負責人和質(zhì)量協(xié)會(huì )秘書(shū)處負責人為成員，領(lǐng)導小組辦公室設在局綜合科，統一組織協(xié)調質(zhì)量月活動(dòng)。各所、稽查分局要制定具體的活動(dòng)方案，并于9月3日前報領(lǐng)導小組辦公室。

　　(二)落實(shí)責任，強化督查。各部門(mén)要結合今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的重點(diǎn)，廣泛動(dòng)員企業(yè)圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，對照《質(zhì)量月活動(dòng)方案》的要求，掌握活動(dòng)內容、明確工作職責，細化責任分工，將責任落實(shí)到人。

　　(三)加強宣傳，營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò )等各種媒體的宣傳和導向作用，積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動(dòng)、普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規，增強企業(yè)主體意識和消費者質(zhì)量維權意識。

　　(四)嚴格信息報送制度�；顒�(dòng)期間，各部門(mén)在落實(shí)各項工作過(guò)程中，要認真總結好的做法和經(jīng)驗，將活動(dòng)情況(圖片、信息)等及時(shí)上報領(lǐng)導小組辦公室�；顒�(dòng)結束后由活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室于9月30日前將活動(dòng)總結報市局。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案13

　　為了積極響應公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實(shí)力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，項目部計劃于20xx年9月組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。

　　二、活動(dòng)主題

　　建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活、

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年9月1日～20xx年9月30日。

　　四、組織領(lǐng)導

　　為加強項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，展開(kāi)十堰和昌國際城項目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)

　　五、活動(dòng)內容

　　“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合項目部工程實(shí)際開(kāi)展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排見(jiàn)附表一具體過(guò)程如下：

　　第一階段：動(dòng)員宣傳階段

　　1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

　　(1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

　　(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語(yǔ)，并制作展板，對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

　　第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段

　　1、開(kāi)展專(zhuān)題知識講座學(xué)習活動(dòng)

　　項目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，結合項目部施工實(shí)際，開(kāi)展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓對象為項目部現場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內容是混凝土施工有關(guān)規程規范、標準以及施工工藝。

　　另外，項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿(mǎn)實(shí)現。

　　2、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試

　　在質(zhì)量月活動(dòng)期間項目部組織項目管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試，并對成績(jì)優(yōu)秀的給予相應的獎勵。

　　3、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)

　　項目部響應公司號召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

　　4、“質(zhì)量創(chuàng )新，領(lǐng)導先行”主題活動(dòng)

　　由項目經(jīng)理組織展開(kāi)，對項目部各成員進(jìn)行引導和帶動(dòng)�；顒�(dòng)分兩部分進(jìn)行

　　(1)在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習和培訓活動(dòng)

　　(2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責人對施工現場(chǎng)的管理人員講解在施項目出現的質(zhì)量通病及應對措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預防質(zhì)量通病。

　　5、活動(dòng)要求

　　1、項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

　　2、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

　　3、質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，項目部要認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，并對活動(dòng)期間表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

　　第三階段：活動(dòng)總結

　　在各個(gè)活動(dòng)結束后，由活動(dòng)負責人各上交一份圖文并茂的總結，及時(shí)發(fā)現不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統一匯總總結，交項目領(lǐng)導審核，審批后存檔。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案14

　　一、指導思想

　　為全面推動(dòng)實(shí)施《省質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，大力貫徹質(zhì)量興縣戰略實(shí)施，引導和動(dòng)員全社會(huì )積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè)，努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍。

　　二、活動(dòng)主題

　　打造經(jīng)濟升級版實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng)

　　三、活動(dòng)內容

　　(一)組織開(kāi)展“20xx年全縣質(zhì)量月宣傳咨詢(xún)服務(wù)日”活動(dòng)。制作展板、板報，發(fā)放宣傳資料，廣泛宣傳國家和我省《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》、《計量發(fā)展規劃(20xx-20xx年)》、質(zhì)量法律法規、標準化、計量、認證、許可證以及食品安全、特種設備安全等知識;充分發(fā)揮“12365”熱線(xiàn)功能，接受群眾投訴舉報和現場(chǎng)咨詢(xún)，普及質(zhì)量知識，提升群眾的質(zhì)量意識和維權意識。

　　時(shí)間：9月中旬

　　地點(diǎn)：縣文化廣場(chǎng)

　　牽頭部門(mén)：業(yè)務(wù)股

　　配合部門(mén)：局有關(guān)股室

　　(二)大力開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。制作群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳手機短信，張貼“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)，懸掛“質(zhì)量月”標語(yǔ)，充分利用電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò )媒體，對全縣質(zhì)監系統在服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中呈現出的亮點(diǎn)、特點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳報道。在城區主要街道、工業(yè)園區及局大院醒目位置懸掛宣傳標語(yǔ)(見(jiàn)附件)，努力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍。

　　時(shí)間：9月

　　地點(diǎn)：全縣范圍

　　牽頭部門(mén)：辦公室

　　配合部門(mén)：局有關(guān)股室

　　(三)組織開(kāi)展“縣長(cháng)質(zhì)量獎”評選活動(dòng)。對通過(guò)初審的申報企業(yè)組織進(jìn)行專(zhuān)家評審，按程序推進(jìn)20xx年度縣縣長(cháng)質(zhì)量獎評審工作，引導和激勵各行各業(yè)加強質(zhì)量管理，不斷提高全社會(huì )質(zhì)量意識，提高我市質(zhì)量總體水平。

　　時(shí)間：9月上旬

　　地點(diǎn)：縣

　　牽頭部門(mén)：質(zhì)量興縣辦公室

　　配合部門(mén)：縣局有關(guān)股室

　　(四)建立汽車(chē)三包責任爭議處理技術(shù)咨詢(xún)人員數據庫。組織全縣符合要求的專(zhuān)家、技術(shù)人員積極報名申請并開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，建立涵蓋發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)、車(chē)身、電氣和法律法規等各個(gè)技術(shù)組別的汽車(chē)三包責任爭議處理技術(shù)咨詢(xún)人員數據庫。

　　時(shí)間：9月上旬

　　地點(diǎn)：縣

　　牽頭部門(mén)：業(yè)務(wù)股

　　配合部門(mén)：縣局各股室

　　(五)繼續開(kāi)展“質(zhì)監利劍行動(dòng)”。圍繞與人民群眾密切相關(guān)的農資、建材、汽配、兒童用品等產(chǎn)品，深入摸排線(xiàn)索，狠抓大案要案查辦，嚴厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品違法行為。

　　時(shí)間：9月

　　地點(diǎn)：全縣

　　牽頭部門(mén)：稽查大隊

　　配合部門(mén)：縣局有關(guān)股室

　　(六)積極開(kāi)展農業(yè)標準化示范區項目申報。組織開(kāi)展國家級農業(yè)標準化示范區和省級農業(yè)標準化示范區項目申報，推動(dòng)示范區承擔單位健全并實(shí)施農業(yè)標準體系，帶動(dòng)農民按標準組織生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)建立品牌和質(zhì)量意識，提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競爭力。

　　時(shí)間：8月-10月

　　地點(diǎn)：縣各(鄉)鎮

　　牽頭部門(mén)：業(yè)務(wù)股

　　配合部分：縣各有關(guān)股室

　　(七)開(kāi)展《省企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理辦法》執行情況檢查。嚴格按照《企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理規定》、《省企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理辦法》等有關(guān)規定，對全縣現行有效的企業(yè)產(chǎn)品標準備案材料及管理情況進(jìn)行檢查督導，進(jìn)一步規范企業(yè)產(chǎn)品標準備案工作流程，確保企業(yè)產(chǎn)品標準質(zhì)量，把好產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭關(guān)，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎，促進(jìn)質(zhì)量水平提升。

　　時(shí)間：8月-10月

　　地點(diǎn)：全縣各生產(chǎn)企業(yè)

　　牽頭部門(mén)：業(yè)務(wù)股

　　配合部分：縣局各股室隊

　　(八)開(kāi)展“計量惠民生、誠信促和諧”雙十工程。深入地開(kāi)展民生計量工作，為全社會(huì )提供民生計量服務(wù)，增強全社會(huì )的誠信計量意識，為廣大人民群眾創(chuàng )造誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的市場(chǎng)計量環(huán)境。

　　時(shí)間：9月

　　地點(diǎn)：全縣各地

　　牽頭部門(mén)：計量所

　　配合部門(mén)：縣局各股室隊

　　(九)開(kāi)展電梯安全宣傳周活動(dòng)。按照省局部署，在全縣開(kāi)展電梯安全宣傳周活動(dòng)，提升電梯安全使用管理和日常維護保養工作質(zhì)量，向廣大民眾普及安全乘用電梯常識，為電梯安全運行營(yíng)造良好氛圍。

　　時(shí)間：9月

　　地點(diǎn)：全縣各地

　　牽頭部門(mén)：安全股

　　配合部門(mén)：縣各股、室、隊、所，相關(guān)部門(mén)，相關(guān)媒體

　　(十)組織開(kāi)展食品生產(chǎn)企業(yè)履責報告活動(dòng)。組織召開(kāi)全縣食品生產(chǎn)企業(yè)履責報告會(huì )，邀請當地人大代表、政協(xié)委員、食安辦、消費者代表及媒體參加，聽(tīng)取食品生產(chǎn)企業(yè)法人代表向質(zhì)監部門(mén)主動(dòng)報告落實(shí)食品質(zhì)量安全主體責任情況，并要求法人代表就全面落實(shí)質(zhì)量安全主體責任向社會(huì )作出書(shū)面承諾，接受群眾、媒體和監管部門(mén)的監督。

　　時(shí)間：9月

　　地點(diǎn)：全縣各地

　　牽頭部門(mén)：縣局食品辦

　　配合部門(mén)：縣局稽查隊、相關(guān)股室

　　(十一)開(kāi)展強制性認證獲證企業(yè)監督抽查。組織對全縣流通領(lǐng)域電線(xiàn)電纜強制性認證獲證產(chǎn)品專(zhuān)項監督抽查，保障強制性認證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　時(shí)間：9月

　　地點(diǎn)：全縣各地

　　牽頭部門(mén)：業(yè)務(wù)股

　　配合部門(mén)：局辦公室、稽查隊、計量所

　　四、活動(dòng)要求

　　(一)局成立以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)為副組長(cháng)，各股、室、隊、所負責人為成員的縣局20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　(二)各單位要充分發(fā)揮企業(yè)在開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)中的主體作用，組織開(kāi)展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng)。要積極引導企業(yè)增強質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會(huì )責任意識，使“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念成為企業(yè)領(lǐng)導和員工的核心價(jià)值觀(guān)。

　　(三)全局要結合“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，積極推進(jìn)質(zhì)量興縣、名牌帶動(dòng)、標準貫徹實(shí)施和先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣等工作。要在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，關(guān)注民生、匯聚民智，重點(diǎn)解決老百姓關(guān)心的和消費者反映強烈的質(zhì)量問(wèn)題。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案15

　　為了響應葛五安質(zhì)環(huán)[20xx]69號《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》、葛五電建安質(zhì)環(huán)[20xx]17號文件精神和貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實(shí)力、上臺階”的工作方針，不斷提高公司的質(zhì)量管理水平和工程（產(chǎn)品、服務(wù)）質(zhì)量，現結合我項目部施工現場(chǎng)實(shí)際情況，特制定高唐城區供水項目部 “質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量、項目部追求質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力把公司在建工程質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。

　　二、活動(dòng)主題

　　抓質(zhì)量水平提升

　　促發(fā)展方式轉變

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年9月1日～9月30日。

　　四、組織領(lǐng)導

　　為確保達到預期效果，圓滿(mǎn)成功開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，高唐城區供水項目部成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，全面組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。

　　組 長(cháng)：龔 斌

　　副組長(cháng)：周治輝

　　成 員：羅安強、郭 楊、劉建斌、彭文志、饒 陽(yáng)、吳棟、孫黃飛、管玉江

　　活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室設在公司安全質(zhì)量環(huán)保部，周治輝同志兼任辦公室主任。

　　聯(lián)系電話(huà)：15224228699

　　五、主要活動(dòng)內容

　　1、8月底公項目部將召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署。引導員工以飽滿(mǎn)的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

　　2、9月1日，項目部在辦公生活區域、公眾聚集場(chǎng)所、施工生產(chǎn)現場(chǎng)和大型建筑物等處，懸掛或張貼橫幅、標語(yǔ)、彩旗、圖片等，并利用專(zhuān)欄、展板和櫥窗等多種媒介對質(zhì)量法規、消費維權、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗等進(jìn)行大力宣傳，在項目部營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。確保人人參與質(zhì)量月活動(dòng)。

　　3、項目部將圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題和施工安全生產(chǎn)管理實(shí)際，同步開(kāi)展質(zhì)量宣傳和“質(zhì)量咨詢(xún)日”服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)有趣的質(zhì)量特色活動(dòng)，達到展示企業(yè)優(yōu)質(zhì)和誠信形象、讓員工受到一次教育、讓工程（產(chǎn)品、服務(wù)）質(zhì)量再上一個(gè)新臺階的活動(dòng)目的和效果。

　　4、9月1日至9月10日，項目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量教育培訓活動(dòng)，并結合五公司《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量法律法規及國家質(zhì)量方針政策學(xué)習活動(dòng)的通知》（葛五安質(zhì)環(huán)[20xx]32號）要求，加強對全體員工（包括外協(xié)人員）的培訓教育，組織學(xué)習五公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件、五公司下發(fā)的質(zhì)量相關(guān)的各項管理辦法和規章制度、《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規以及TQC基本知識。公司還將組織開(kāi)展質(zhì)量法律法規知識競賽活動(dòng)。

　　5、9月1日至9月15日，項目部積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng)，通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

　　6、9月1日至9月15日，項目部將加大對在建項目的監控力度，切實(shí)開(kāi)展質(zhì)量隱患排查和整改、技術(shù)革新、工藝作風(fēng)整頓等活動(dòng)，采取上級監督檢查與各項目部自查、互查相結合的方式，盡最大可能地消除質(zhì)量隱患風(fēng)險，針對會(huì )對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序，可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節進(jìn)行認真檢查，尤其是針對在建項目施工過(guò)程中的“常見(jiàn)病、多發(fā)病”查找原因，制定解決質(zhì)量問(wèn)題的詳細措施并進(jìn)行整改。通過(guò)改進(jìn)和提升施工工藝作風(fēng)，有效減少和杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案16

　　根據省局《關(guān)于開(kāi)展20xx年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，結合近期工作實(shí)際，特制定《市質(zhì)監局20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》。

　　一、活動(dòng)主題

　　落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要推進(jìn)質(zhì)量強區建設

　　二、主要活動(dòng)

　　1、開(kāi)展《質(zhì)量發(fā)展綱要》知識競賽活動(dòng)，組織本局系統人員、轄區內企業(yè)積極參與競賽活動(dòng)。組織康乃馨織造有限公司參加電視臺的“企業(yè)家話(huà)質(zhì)量”活動(dòng)。（質(zhì)量科負責）

　　2、深入開(kāi)展質(zhì)量強區、質(zhì)量強業(yè)、質(zhì)量強企活動(dòng)，全面提高我區產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量水平。組織企業(yè)參加市局召開(kāi)的質(zhì)量工作會(huì )議，參與質(zhì)量管理經(jīng)驗交流活動(dòng)。（質(zhì)量科負責）

　　3、面向全區企事業(yè)單位，征集在清潔生產(chǎn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng )新、卓越管理等方面的理論研究和實(shí)踐成果，引導企業(yè)持續強化質(zhì)量管理、科技創(chuàng )新和節能減排，提高市場(chǎng)競爭力。（質(zhì)量科負責）

　　4、對全區食品農產(chǎn)品認證企業(yè)、3C獲證企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查，開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治工作。（質(zhì)量科負責）

　　5、組織開(kāi)展中秋、國慶全區食品生產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全“三位一體”大檢查（食品科負責、質(zhì)檢所、稽查隊配合）

　　6、組織企業(yè)參與重點(diǎn)耗能企業(yè)能效對標、能效測試評價(jià)活動(dòng)，對有關(guān)數據進(jìn)行采集，開(kāi)展能效對標和主要耗能設備的能效測試工作。（標計科負責）

　　7、開(kāi)展全區范圍特種設備安全隱患排查整治活動(dòng)。（特安科負責、稽查隊配合）

　　8、開(kāi)展中秋國慶定量包裝產(chǎn)品和商品包裝計量監督檢查。（計量所負責）

　　9、與相關(guān)媒體合作，圍繞質(zhì)量月的重點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行綜合宣傳。（辦公室負責，各相關(guān)科室配合）

　　三、相關(guān)要求

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導、認真組織。各部門(mén)要高度重視、加強領(lǐng)導，科學(xué)組織，要結合自身實(shí)際，做實(shí)活動(dòng)內容，創(chuàng )新活動(dòng)形式，確�！百|(zhì)量月”各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。

　�。ǘ�）廣泛宣傳，營(yíng)造聲勢。各部門(mén)要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳主題，組織策劃好“質(zhì)量月”期間有關(guān)活動(dòng)，同時(shí)注意收集活動(dòng)中相關(guān)資料（如照片等）。要廣泛進(jìn)行宣傳，推動(dòng)社會(huì )各行各業(yè)提升質(zhì)量管理。大力宣傳、普及食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)法律法規，對嚴重制售假冒偽劣產(chǎn)品行為進(jìn)行曝光，形成全社會(huì )關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。

　�。ㄈ�）企業(yè)主體，職工參與。要充分發(fā)揮企業(yè)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的主體作用，動(dòng)員企業(yè)積極參與；引導企業(yè)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，增強質(zhì)量意識；動(dòng)員企業(yè)建立各級QC小組，引進(jìn)實(shí)施先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。要廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)員工學(xué)習應用質(zhì)量管理系統模式和方法工具，發(fā)揮質(zhì)量管理方法實(shí)效，提高職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量素質(zhì)。

　�。ㄋ模┘訌妳f(xié)調，注重效果。各部門(mén)要在區局統一領(lǐng)導和部署下，加強溝通與協(xié)調，共同組織好“質(zhì)量月”活動(dòng)。各部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)，需要宣傳的，應及時(shí)與局辦公室聯(lián)系，以便統一安排宣傳工作。

　　各部門(mén)于9月25日前將本部門(mén)“質(zhì)量月”活動(dòng)總結及相關(guān)資料報局質(zhì)量科。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案17

　　根據分院下達的《關(guān)于開(kāi)展公司20xx年"質(zhì)量管理月"活動(dòng)的通知》通知，切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識與水平，全面提高工程質(zhì)量，預防各類(lèi)質(zhì)量事故發(fā)生，結合集團公司目前在建工程的實(shí)際情況，擬定本工作方案。

　　一、指導思想

　　通過(guò)開(kāi)展工程檢測"質(zhì)量月"活動(dòng)，促進(jìn)建衡職工質(zhì)量責任意識的進(jìn)一步提高，進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團公司開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)月精神，推進(jìn)建衡檢測精細化檢測管理，全面加強業(yè)務(wù)窗口的服務(wù)，提升服務(wù)水平。

　　二、組織領(lǐng)導

　　成立"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導小組。張晉文主任任組長(cháng)，馬曉東任副組長(cháng)，成員由羅榮輝、閆智倫、劉小剛等同志組成。具體組織實(shí)施工作由王鐵柱、董曄負責。

　　三、活動(dòng)主體

　　20xx年全國"質(zhì)量月"活動(dòng)主體：宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》、推動(dòng)建設質(zhì)量強國。

　　20xx年集團公司質(zhì)量月活動(dòng)主體：堅持以質(zhì)取勝，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。

　　20xx年建衡檢測質(zhì)量月活動(dòng)主體：抓檢測水平提升，促工程質(zhì)量改變。

　　四、活動(dòng)內容

　　1、開(kāi)展"質(zhì)量月"學(xué)習活動(dòng)

　　結合建衡實(shí)際情況，通過(guò)報刊雜志等媒介，大力宣傳學(xué)習質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀(guān)念和質(zhì)量管理要求。同時(shí)開(kāi)展建設工程質(zhì)量法律法規的學(xué)習和檢測機構誠信服務(wù)的宣傳，在全科室倡導誠實(shí)守信、質(zhì)量第一，大力提升全科室的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量責任意識，營(yíng)造良好的質(zhì)量輿論氛圍。

　　2、開(kāi)展專(zhuān)項檢查

　　開(kāi)展以砂石為重點(diǎn)的專(zhuān)項檢查。結合這幾個(gè)月以來(lái)施工現場(chǎng)陸續發(fā)生的混凝土質(zhì)量問(wèn)題，以及現場(chǎng)與所送檢測樣品不符的情況，在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間，重點(diǎn)開(kāi)展在建項目主體結構的實(shí)體質(zhì)量檢測，并抽查現場(chǎng)實(shí)體樣品是否符合工程建設要求。

　　3、做好校安工程及民生工程檢測工作

　　今年，集團公司中小學(xué)校舍加固全面啟動(dòng)，現部分校舍工程正在建設中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬對在建工程項目執行國家工程建設強制性技術(shù)標準情況，采取現場(chǎng)檢查與實(shí)體抽測。將校安工程建設，作為推進(jìn)"質(zhì)量月"活動(dòng)的一項措施，同時(shí)，將保障性住房、小區道路改造工程等涉及民生工程的項目，列入重點(diǎn)監管內容，加強監管，提高檢測檢查頻次，確保民生工程和重點(diǎn)項目的質(zhì)量。

　　4、開(kāi)展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動(dòng)

　　"質(zhì)量月"活動(dòng)期間，所有來(lái)樣檢測及現場(chǎng)檢測人員要從"質(zhì)量就是生命"的高度，對各自檢測項目進(jìn)行一次全面的質(zhì)量自查，重點(diǎn)檢查檢測程序的規范，各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實(shí)和完善情況；特別要加強對不合格檢測數據和質(zhì)量問(wèn)題處理情況的檢查。

　　5、大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略、通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，提升服務(wù)效益

　　通過(guò)加強業(yè)務(wù)窗口的服務(wù)，提升服務(wù)水平。由中心主任牽頭，對來(lái)我科室辦理檢測業(yè)務(wù)的客戶(hù)，做到熱情、周到、禮貌服務(wù)。要件件有落實(shí)，事事要完滿(mǎn)，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　6、召開(kāi)一次全科室范圍的"質(zhì)量月"總結講評會(huì )。在活動(dòng)期間，在"質(zhì)量月"活動(dòng)中工作開(kāi)展得較好、富有成效的項目，尤其在"質(zhì)量月"活動(dòng)中檢查發(fā)現質(zhì)量隱患主動(dòng)整改和消除的項目，九月底進(jìn)行一次集中講評。

　　7、進(jìn)行"質(zhì)量月"活動(dòng)工作總結。

　　五、活動(dòng)要求

　　1、開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)應圍繞主題開(kāi)展，并與日常監督工作相結合。

　　2、"質(zhì)量月"活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，要及時(shí)向院領(lǐng)導報告"質(zhì)量月"活動(dòng)開(kāi)展情況，適時(shí)請院領(lǐng)導指導工作。

　　3、"質(zhì)量月"活動(dòng)結束后，及時(shí)形成專(zhuān)題總結，報送礦山分院。

　　建衡檢測中心

　　20xx年8月28

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案18

　　為貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神和相關(guān)文件規定，確保我�！敖虒W(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)有效實(shí)施，切實(shí)提高全校廣大教師的教育教學(xué)能力，特制定本實(shí)施方案。

　　一、活動(dòng)主題

　　展示課堂之美 打造有效課堂

　　二、活動(dòng)目標

　　開(kāi)展“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)，就是要以課堂教學(xué)為抓手，強化教學(xué)基本功訓練，提高教師教育教學(xué)能力。開(kāi)展教師“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)，實(shí)現“兩個(gè)全參與”，即全校所有教師全部參與，所有學(xué)科全部參與，重點(diǎn)是進(jìn)行教學(xué)基本功大練兵、大比武�；顒�(dòng)以深化基礎教育課程改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量為導向，組織教師全員參與，搭建教師展示自我、互相學(xué)習、共同提高的練兵比武平臺，促進(jìn)教師刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，以學(xué)生為中心，努力創(chuàng )新教學(xué)方式，不斷提高教學(xué)能力，使我校教師隊伍素質(zhì)得到整體提高，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

　　三、活動(dòng)內容

　　開(kāi)展“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)主要是“三比”，即比講課、比評課和比反思。

　　1、講課，重點(diǎn)展示教師的基本教學(xué)素質(zhì)，包括教學(xué)觀(guān)念與知識功底，教學(xué)設計與教學(xué)組織實(shí)施能力，特別是教學(xué)語(yǔ)言、教學(xué)板書(shū)、教學(xué)儀態(tài)、教學(xué)示范和實(shí)驗操作等方面。體現課堂教學(xué)的高效性，學(xué)生的主體性。

　　2、評課，就是根據議課標準做好相應的記錄，圍繞觀(guān)課所收集的課堂信息討論問(wèn)題、發(fā)表意見(jiàn)，針對教學(xué)中出現的優(yōu)點(diǎn)與不足，展開(kāi)對話(huà)，促進(jìn)反思，探求方法與策略，達到共同提高的目的。

　　3、反思，是指對教學(xué)實(shí)踐的再認識、再思考，并以此來(lái)總結經(jīng)驗、吸取教訓，通過(guò)教育案例、教育故事、教育心得等來(lái)提高教學(xué)反思的質(zhì)量。

　　四、活動(dòng)安排

　　本次活動(dòng)分五個(gè)階段進(jìn)行。

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段

　　動(dòng)員全體教師，比照學(xué)科課程標準，鉆研教材和教法，為教學(xué)基本功大比武做好充分準備。廣泛征求教師意見(jiàn)，制定公開(kāi)透明的學(xué)校實(shí)施方案。

　　2、活動(dòng)準備階段

　　講課教師將課件、教學(xué)設計、教具等準備妥當。如有需要新添置教具的教師，請及時(shí)上報教導處，由教導處酌情處理。

　　3、授課進(jìn)行階段

　　具體的授課安排由教導處另行通知。

　　4、說(shuō)課評課階段

　　說(shuō)課評課時(shí)間、地點(diǎn)根據實(shí)際情況另行安排。說(shuō)課評課結束后，請各位教師將教學(xué)設計、教學(xué)反思、說(shuō)課稿、評課稿、聽(tīng)課心得等材料上交到教導處，由教導處整理成冊。

　　5、成果整理階段

　　活動(dòng)結束后，教導處將選取優(yōu)秀的論文、課件等，參加上級組織的各種活動(dòng)，特別優(yōu)秀的課件，學(xué)校推薦參加省教育廳舉辦的“NOC”電教作品大賽。

　　五、活動(dòng)要求

　　(一)全員參與

　　所有在崗教師，必須參加比備課、比講課、比說(shuō)課、比評課和比反思的各個(gè)環(huán)節中去。

　　(二)注重過(guò)程

　　學(xué)校要以“教學(xué)活動(dòng)月”活動(dòng)為契機，促進(jìn)教師學(xué)知識、練硬功、強素質(zhì)，夯實(shí)教學(xué)基本功。堅持做到與深化課程改革相結合、與深入推進(jìn)高效課堂建設相結合、聚焦課堂、改進(jìn)課堂，加強教學(xué)細節研究，優(yōu)化課堂教學(xué)策略和結構，在說(shuō)課、講課中把教師主導和學(xué)生主體都充分表現出來(lái)。通過(guò)活動(dòng)提升教師教學(xué)實(shí)踐能力，努力構建和諧、高效、輕負的課堂，力求形成新的教學(xué)常態(tài)，使課堂教學(xué)改革取得新突破。

　　學(xué)校將對成績(jì)優(yōu)良的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵。對未參加教學(xué)活動(dòng)月活動(dòng)的教師，在評優(yōu)、評先、晉升等方面實(shí)行一票否決。教師在參加活動(dòng)過(guò)程中的表現，作為作為評先表彰、推薦省、晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件之一。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案19

　　為認真貫徹股份公司中期會(huì )議精神，圍繞“持之以恒抓好質(zhì)量管理”的要求，宣貫“夯實(shí)基礎管理、提升隊伍素質(zhì)、延伸管理觸角、共創(chuàng )知名品牌”的質(zhì)量管理思路，以“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量求實(shí)”為目標，依托全國開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的契機，夯實(shí)質(zhì)量基礎，加強隊伍建設，提高執行力，公司決定九月份開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。根據品質(zhì)部下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》要求，現將“質(zhì)量月”活動(dòng)要求如下：

　　一、總體要求

　　圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，按照股份公司中期工作會(huì )議和中期質(zhì)量工作會(huì )議要求，層層發(fā)動(dòng)，營(yíng)造“打造經(jīng)濟升級版，實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng)”的質(zhì)量管理氛圍，開(kāi)展“提高質(zhì)量執行力，追求質(zhì)量零缺陷”的主旨活動(dòng)，提高公司整體運營(yíng)質(zhì)量。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年9月1日—30日

　　三、活動(dòng)主題：

　　全國質(zhì)量月活動(dòng)主題：

　　打造經(jīng)濟升級版實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng)公司質(zhì)量月活動(dòng)宗旨：

　　提高質(zhì)量執行力，追求質(zhì)量零缺陷四、活動(dòng)內容及要求：

　�。ㄒ唬┕�司成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組員：

　�。ǘ�）在公司范圍內懸掛“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅，努力營(yíng)造質(zhì)量月氛圍。標語(yǔ)橫幅制作由辦公室統一辦理，并由辦公室負責于8月31日前在所屬主要工作場(chǎng)所醒目位置懸掛宣傳橫幅，質(zhì)控處組織檢查，具體懸掛要求及標語(yǔ)橫幅內容如下：

　�。ㄈ�）各部門(mén)要根據公司質(zhì)量月活動(dòng)內容，結合本部門(mén)特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的活動(dòng)計劃并貫徹執行。9月1日前各部門(mén)組織部門(mén)內部相關(guān)人員對公司質(zhì)量月活動(dòng)方案內容進(jìn)行轉化，并落實(shí)每項活動(dòng)開(kāi)展的要求和責任人，形成部門(mén)質(zhì)量月活動(dòng)計劃，由部門(mén)負責人簽字后于9月2日（星期一）12：00前交到質(zhì)控處，質(zhì)控處在每周日上午對照各部門(mén)活動(dòng)計劃進(jìn)行檢查，對檢查中存在的問(wèn)題在公司周例會(huì )上通報，對活動(dòng)沒(méi)有及時(shí)開(kāi)展的部門(mén)將扣部門(mén)負責人考核分20分/項。

　�。ㄋ模└鞑块T(mén)利用周例會(huì )組織學(xué)習與本部門(mén)相應的“質(zhì)量基礎知識”和“質(zhì)量案例”等宣傳資料。各部門(mén)及分廠(chǎng)要分工段利用各種會(huì )議組織全員學(xué)習“質(zhì)量基礎知識”和“質(zhì)量案例”宣傳資料，宣貫學(xué)習形成簽到表；各部門(mén)要求員工每人對照“質(zhì)量案例”結合崗位寫(xiě)一篇學(xué)習心得，在9月23日上午下班前交質(zhì)控處。

　�。ㄎ澹�9月6—7日開(kāi)展提高質(zhì)量專(zhuān)業(yè)和工作質(zhì)量的稱(chēng)樣比武活動(dòng)。比武分一、二、三名，優(yōu)勝獎5名，第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優(yōu)勝獎各加10分。

　�。�六）梳理影響質(zhì)量問(wèn)題，多專(zhuān)業(yè)、多部門(mén)配合研討，強化質(zhì)量基礎管理。由質(zhì)控處牽頭，在9月9日與制造分廠(chǎng)和供應處就優(yōu)化行車(chē)抓料管理，就進(jìn)廠(chǎng)抓料驗收與生產(chǎn)質(zhì)量搭配開(kāi)展研討；在9月xx日與礦山分廠(chǎng)就石灰石源頭質(zhì)量控制進(jìn)行研討，制定防范措施，完善監控臺帳，滿(mǎn)足生產(chǎn)質(zhì)量控制要求。

　�。ㄆ撸┰�9月xx日前，由質(zhì)控處主持組織水泥分廠(chǎng)制成及包裝工段班組長(cháng)以上相關(guān)管理人員召開(kāi)“提高質(zhì)量執行力，追求質(zhì)量零缺陷”為主題的專(zhuān)題會(huì )，就水泥出入庫及產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量管理從組織保障、質(zhì)量技術(shù)、隊伍建設、制度執行等方面進(jìn)行研討優(yōu)化和完善，并形成會(huì )議紀要。

　�。ò耍┙M織開(kāi)展質(zhì)量知識競賽活動(dòng)。9月17日晚上19：30—21：00在賓館二樓大會(huì )議室舉行質(zhì)量知識搶答競賽活動(dòng)。

　�。�1）競賽題目由質(zhì)控處下發(fā)，競賽分五個(gè)方陣進(jìn)行，第一方陣由礦山分廠(chǎng)聯(lián)合供應處、第二方陣制造分廠(chǎng)聯(lián)合生產(chǎn)安全處、第三方陣水泥分廠(chǎng)聯(lián)合銷(xiāo)售處、第四方陣辦公室聯(lián)合保全處，第五方陣質(zhì)控處聯(lián)合財務(wù)處，每個(gè)部門(mén)選拔出2名員工參加，每個(gè)組由4名人員組成，第1名獎勵落地風(fēng)扇4臺，第2名獎勵鴻運扇4臺價(jià)值，第3名獎勵高級旅行保溫瓶4個(gè)，其余參賽人員將獲得精美小禮品一份。

　�。�2）在競賽活動(dòng)期間穿插進(jìn)行觀(guān)眾質(zhì)量知識提問(wèn)，答對者送出獎品一份（辦公室負責購買(mǎi)活動(dòng)所需獎品），觀(guān)眾參與組織要求：制造分廠(chǎng)25人、水泥分廠(chǎng)15人、礦山分廠(chǎng)20人、質(zhì)控處15人、銷(xiāo)售處5人、其它部門(mén)各2人。

　�。�3）對未能按以上要求組織人員參與的部門(mén)，考核部門(mén)負責人20分。

　�。�4）搶答競賽活動(dòng)由質(zhì)控處牽頭組織，辦公室配合開(kāi)展。

　�。ň牛┰�9月21日前，質(zhì)控處組織處內管理人員開(kāi)展一次內部基礎管理和質(zhì)量考核執行情況的自查活動(dòng)，前者重點(diǎn)是制度流程、試驗基準、勞動(dòng)紀律、內務(wù)管理；后者重點(diǎn)檢查質(zhì)量考核是否按制度要求落實(shí)，是否存在不考核和讓步考核現象。

　�。ㄊ�）開(kāi)展全員質(zhì)量基礎知識培訓。在9月1日組織銷(xiāo)售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓；在9月4日組織礦山分廠(chǎng)和質(zhì)控處相關(guān)人員組織開(kāi)展“礦山開(kāi)采與質(zhì)量搭配中應重點(diǎn)關(guān)注的事項”培訓；9月19日晚19：00在賓館二樓會(huì )議室，組織水泥、制造分廠(chǎng)（除機修外）不當班班組長(cháng)以上人員以及供應處和質(zhì)控處人員參加的“質(zhì)量控制基本知識與標準規程”培訓，所有培訓結束后要進(jìn)行閉卷考試，對考試成績(jì)不合格者（＜60分）予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓的必須向部門(mén)領(lǐng)導書(shū)面請假批準后執行，否則對當事人扣考核分20分的考核，部門(mén)領(lǐng)導連帶考核10分/人。

　�。ㄊ�一）強化市場(chǎng)質(zhì)量服務(wù)，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。9月中下旬由銷(xiāo)售處策劃質(zhì)控處配合，組織以公司領(lǐng)導帶隊，質(zhì)控、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等部門(mén)參加的市場(chǎng)質(zhì)量服務(wù)小組，做好市場(chǎng)調研走訪(fǎng)，廣泛收集客戶(hù)對公司產(chǎn)品的質(zhì)量需求和改進(jìn)意見(jiàn)，了解主要競爭對手產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平，不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位，改進(jìn)內部質(zhì)量管理，改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能，優(yōu)化質(zhì)量服務(wù)，使公司產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭中取得主動(dòng)，進(jìn)一步提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。

　�。ㄊ�二）9月26日晚19：00在公司賓館二樓舉行由質(zhì)控處和辦公室聯(lián)合組織的主題為“提高質(zhì)量執行力，追求質(zhì)量零缺陷”演講比賽。各部門(mén)要認真動(dòng)員員工積極參與，演講內容圍繞主題，內容要積極向上，杜絕網(wǎng)絡(luò )抄襲，一旦發(fā)現為抄襲，取消資格，并扣責任人考核分50分；各部門(mén)參與人數上限不控制，但至少要滿(mǎn)足以下要求：質(zhì)控處2人，礦山分廠(chǎng)2人，制造分廠(chǎng)4人，水泥分廠(chǎng)2人，銷(xiāo)售處2人，其它部門(mén)各1人。比賽設立：一、二、三等獎各一名，優(yōu)勝獎2名，一等獎獎勵自行車(chē)一輛、二等獎獎勵落地電風(fēng)扇一臺、三等獎獎勵鴻運扇一臺，優(yōu)勝獎分別發(fā)放旅行保溫瓶一個(gè)，獲獎?wù)呔�發(fā)放榮譽(yù)證書(shū)，全部參賽選手均獲精美紀念品一份（辦公室負責榮譽(yù)證書(shū)和獎品準備）。

　�。ㄊ�三）召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)總結會(huì )。各部門(mén)在10月3日前召開(kāi)本部門(mén)質(zhì)量月活動(dòng)總結會(huì )，并把總結會(huì )紀要于10月4日之前交質(zhì)控處，否則扣部門(mén)責任人考核分20分；質(zhì)控處及時(shí)進(jìn)行匯總在10月10日前把公司質(zhì)量月活動(dòng)總結報品質(zhì)部。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案20

　　一、活動(dòng)目的：

　　為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹(shù)立良好的職業(yè)習慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過(guò)員工的共同努力，最終實(shí)現公司質(zhì)量目標的新突破。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　x月20日——— x月30日

　　三、活動(dòng)的口號：

　　1、車(chē)間質(zhì)量活動(dòng)的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計；

　　2、加強班組長(cháng)質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規范質(zhì)量行為樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣；

　　3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng )造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。

　　四、活動(dòng)的指導思想：

　　產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業(yè)道德。

　　五、活動(dòng)目標：

　　1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

　　2、出車(chē)間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫投訴8次）。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

　　六、活動(dòng)小組成員：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組員：

　　七、活動(dòng)的安排及考核的內容：

　�。ㄒ唬┬麄髫瀼仄�5月20日—31日。

　�。ǘ�）考核時(shí)間為6月1日—30日。

　�。ㄈ�）考核評比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負分。

　�。ㄒ韵聠T工不合格項按車(chē)間管理規定進(jìn)行懲罰，由班組長(cháng)開(kāi)據罰款單；班組長(cháng)不合格項，由工段長(cháng)開(kāi)據罰款單，工段長(cháng)的不合格項由生產(chǎn)辦開(kāi)據罰款單）

　　1、班組長(cháng)考試員工現場(chǎng)提問(wèn)共占20分：?jiǎn)T工占10分一項不會(huì )扣0、5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現場(chǎng)提問(wèn)本崗位的注意事項，以及活動(dòng)的考核內容。

　　2、現場(chǎng)交接問(wèn)題占10分：交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長(cháng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒(méi)有及時(shí)上報，扣罰當班班組長(cháng)。

　　3、工器具收尾時(shí)班組長(cháng)通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分。（罰班組長(cháng)）

　　4、備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分。（罰班組長(cháng)）

　　5、違規操作占40分：

　�。�1）違規操作：技術(shù)部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分（罰違規操作人員、班組長(cháng)、工段長(cháng)）

　�。�2）車(chē)間聯(lián)查時(shí)發(fā)現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分（操作人員、班組長(cháng)、工段長(cháng)按規定進(jìn)行罰款）

　�。�3）成品庫投訴每出現一次扣4分（罰班組長(cháng)、工段長(cháng)操作人員由技術(shù)部開(kāi)據罰款單）

　�。�4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現一次扣5分（按規定進(jìn)行處罰班組長(cháng)、工段長(cháng)、操作人員）

　　6、現場(chǎng)衛生、工藝衛生方面各占20分。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案21

　　為深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導意見(jiàn)》《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-20xx）》和《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量強省戰略的決定》，深入開(kāi)展工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全水平，根據20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作部署，我廳決定組織開(kāi)展20xx年全省住房城鄉建設系統“質(zhì)量月”活動(dòng)，現將有關(guān)事項通知如下：

　　一、活動(dòng)主題

　　加強市場(chǎng)監管，建設質(zhì)量強國。

　　二、主要內容

　�。ㄒ唬�廣泛開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳。

　　充分借助廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙、雜志等各類(lèi)媒體和宣傳工具，采用各類(lèi)學(xué)習、專(zhuān)題講座和技術(shù)培訓等形式，組織全省各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構、行業(yè)協(xié)會(huì )（學(xué)會(huì )）和工程建設各方主體，廣泛開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳：一是繼續深入開(kāi)展《中共中央國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導意見(jiàn)》《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量強省戰略的決定》《住房城鄉建設部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案的通知》《xx省住房和城鄉建設廳關(guān)于印發(fā)的通知》等政策文件的解讀宣貫，督促和引導全省各地住房城鄉建設系統充分認識學(xué)習貫徹工程質(zhì)量相關(guān)政策文件的重要性，切實(shí)提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識。二是由省建筑業(yè)協(xié)會(huì )組織開(kāi)展《建筑業(yè)10項新技術(shù)》（20xx版）推廣應用宣貫。三是由省市政行業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)動(dòng)各市政行業(yè)企業(yè)開(kāi)展“四個(gè)一活動(dòng)”：一場(chǎng)演講比賽、一場(chǎng)知識競賽、一次專(zhuān)題討論、一次操作技能培訓等活動(dòng)，把質(zhì)量月活動(dòng)深入到施工作業(yè)一線(xiàn)的現場(chǎng)。四是鼓勵和指導建筑施工企業(yè)在工地現場(chǎng)張貼（懸掛）宣傳標語(yǔ)，設置工程質(zhì)量宣傳櫥窗，大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的宣傳氛圍。通過(guò)加大宣傳力度進(jìn)一步強化全員參與意識，形成社會(huì )關(guān)注、人人參與、齊抓共管的良好活動(dòng)氛圍，開(kāi)創(chuàng )新時(shí)期粵港澳大灣區協(xié)同發(fā)展和質(zhì)量強省戰略的新局面。

　�。ǘ�）精心組織示范項目觀(guān)摩活動(dòng)。

　　我廳將聯(lián)合相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )在全省范圍內選擇若干項工程質(zhì)量管理水平較高的房屋建筑和市政基礎設施工程項目，組織全省住房城鄉建設系統分批進(jìn)行工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。重點(diǎn)觀(guān)摩工程質(zhì)量管理標準化、項目管理信息化技術(shù)應用、工程建設新技術(shù)應用、裝配式施工、綠色施工、工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理、優(yōu)秀施工工法等內容。各地級以上市也要在本地區選擇1至2項質(zhì)量水平居前的房屋建筑工程項目，組織開(kāi)展工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。特別是近期有榮獲“魯班獎”工程項目的市，可組織當地施工、監理企業(yè)到獲獎項目參觀(guān)學(xué)習。通過(guò)組織現場(chǎng)觀(guān)摩互動(dòng)，大力推行工程質(zhì)量管理標準化建設、推廣信息化管理和新技術(shù)應用，提高工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理的水平。省“質(zhì)量月”觀(guān)摩活動(dòng)具體內容另文通知。

　�。ㄈ�）繼續深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)。

　　各級住房城鄉建設主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構和工程建設五方參建主體要根據住房城鄉建設部部署繼續深入開(kāi)展工程質(zhì)量提升行動(dòng)，按照我廳《xx省工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案》《xx省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)試點(diǎn)工作的通知》的工作要求，堅持問(wèn)題導向，找準制約工程質(zhì)量提升的關(guān)鍵問(wèn)題，及時(shí)總結本地區提升行動(dòng)進(jìn)展情況，提煉試點(diǎn)工作新思路、新方法、新舉措等，進(jìn)一步健全監管機制、創(chuàng )新監管模式、落實(shí)主體責任，提升項目管理水平和技術(shù)創(chuàng )新能力，使全省工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。

　　我廳委托省建筑業(yè)協(xié)會(huì )組織各施工企業(yè)開(kāi)展“建立工程質(zhì)量評價(jià)體系試點(diǎn)課題研究”，探索通過(guò)工程建設各方責任主體自評、相關(guān)方互評、質(zhì)量監督機構監督評價(jià)及社會(huì )評價(jià)等，形成對工程項目、企業(yè)主體直至區域整體的質(zhì)量評價(jià)；

　　委托xx省建筑科學(xué)研究院集團股份有限公司開(kāi)展“xx省監理單位向政府報告工程質(zhì)量監理情況課題研究”，探索如何充分發(fā)揮監理單位在質(zhì)量控制中的作用，進(jìn)一步提升政府監管效能。

　�。ㄋ模┤�面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責任。

　　各級住房城鄉建設主管部門(mén)要組織各地開(kāi)展工程質(zhì)量監督執法檢查，內容包括：一是組織開(kāi)展對全省在建工程監督執法檢查，嚴厲打擊工程質(zhì)量違法違規行為，重點(diǎn)檢查參加各方責任主體的質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量、落實(shí)各方主體質(zhì)量責任情況；

　　二是全面啟用xx省房屋建筑和市政基礎設施工程施工質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理信息系統，嚴格按照《房屋建筑和市政基礎設施工程施工質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理辦法》（粵建規范〔20xx〕2號）的要求，對違法、違規的責任單位和責任人員進(jìn)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理；

　　三是對建筑原材料開(kāi)展專(zhuān)項檢查，特別是加強對商品混凝土和商品砂漿（含建筑用砂）、預制構件、鋼筋、電線(xiàn)電纜等的質(zhì)量監管，強化源頭治理，確保工程質(zhì)量。

　�。ㄎ澹┣袑�(shí)加強質(zhì)量檢測行為監管。

　　各級住房城鄉建設主管部門(mén)要開(kāi)展工程質(zhì)量檢測機構和檢測行為專(zhuān)項整治行動(dòng)，嚴厲打擊弄虛作假的違規行為，進(jìn)一步凈化工程質(zhì)量檢測市場(chǎng)，內容包括：一是全面啟動(dòng)xx省建設工程檢測監管服務(wù)平臺，通過(guò)省、市住房城鄉建設主管部門(mén)和檢測機構三級動(dòng)態(tài)聯(lián)網(wǎng)監管服務(wù)機制，形成對全省檢測機構資質(zhì)、人員、設備和檢測活動(dòng)等的統一監管；

　　二是由省建設工程質(zhì)量安全監督檢測和鑒定協(xié)會(huì )組織開(kāi)展全省工程質(zhì)量檢測能力比對試驗；

　　三是由市政行業(yè)協(xié)會(huì )組織開(kāi)展市政工程材料檢測能力比對試驗。

　�。�六）積極開(kāi)展技術(shù)交流培訓活動(dòng)。

　　各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )（學(xué)會(huì )）要積極組織開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，繼續探索、推廣先進(jìn)技術(shù)工藝、精細化管理，內容包括：一是組織開(kāi)展工程質(zhì)量保險和擔保、項目數字化管理、裝配式施工質(zhì)量管理、建筑施工揚塵治理等政策研究，制定切實(shí)可行措施，提高我省質(zhì)量管理水平；

　　二是由省建筑業(yè)協(xié)會(huì )組織開(kāi)展創(chuàng )建xx省建設工程優(yōu)質(zhì)結構和綠色施工示范工程施工技術(shù)及管理培訓、新技術(shù)應用示范工程和施工關(guān)鍵技術(shù)鑒定工作；

　　三是由省市政行業(yè)協(xié)會(huì )編制《xx省市政基礎設施工程竣工驗收技術(shù)資料統一用表》《xx省市政工程質(zhì)量評價(jià)標準》和《xx省市政工程標準化施工手冊》等指導性文件并組織宣貫培訓；

　　四是由省市政行業(yè)協(xié)會(huì )組織開(kāi)展市政行業(yè)大講壇系列活動(dòng)，重點(diǎn)推廣bim、裝配式建筑、綠色施工等新技術(shù)和新工藝在市政行業(yè)的應用。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，強化領(lǐng)導。

　　各級住房城鄉建設主管部門(mén)，各有關(guān)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )要高度重視，精心組織，認真做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的整體策劃和具體組織工作，明確工作形式，細化工作安排，全方位、多角度開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，既要加強宣傳力度，又要注重實(shí)際效果，增強“質(zhì)量月”活動(dòng)在全社會(huì )的影響力。

　�。ǘ�）全員參與，注重實(shí)效。

　　各級住房城鄉建設主管部門(mén)在開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)中，要堅持問(wèn)題導向，聚焦工程質(zhì)量領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題和共性通病，力爭在治理質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題上取得實(shí)效。充分發(fā)揮相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )、學(xué)會(huì )等社會(huì )組織的作用，積極動(dòng)員行業(yè)協(xié)會(huì )開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，切實(shí)提升全行業(yè)質(zhì)量、誠信水平。要積極引導企業(yè)牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，增強質(zhì)量誠信意識和社會(huì )責任意識，推動(dòng)和提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平，有效服務(wù)民生。

　�。ㄈ�）認真總結，及時(shí)通報。

　　各地級以上市住房城鄉建設主管部門(mén)、各有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )，要對開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行認真總結，于10月10日前將“質(zhì)量月”活動(dòng)總結材料以書(shū)面形式及電子郵件形式，報送我廳工程質(zhì)量安全監管處。我廳將對全省住房城鄉建設系統開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行通報。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案22

　　為進(jìn)一步加強對我縣水利工程質(zhì)量監督與管理，切實(shí)保證水利工程建設質(zhì)量，促進(jìn)水利工程建設規范、有序、健康、可持續發(fā)展，根據銅陵市質(zhì)量強市領(lǐng)導小組印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年全市“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（x質(zhì)強〔20xx〕x號）的統一部署，現就開(kāi)展20xx年全縣水利系統“質(zhì)量月”活動(dòng)制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導思想

　　全面貫徹黨的十九大精神，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量管理和監督，進(jìn)一步提高工程建設各方主體的質(zhì)量意識、責任意識和法律意識，增強執行基本建設程序、工程質(zhì)量法律法規、強制性標準和規范的自覺(jué)性，切實(shí)抓好工程質(zhì)量專(zhuān)項整治工作，促進(jìn)我縣水利工程質(zhì)量總體水平的穩定提高。

　　二、活動(dòng)主題

　　加強市場(chǎng)監管建設質(zhì)量強國。

　　三、組織領(lǐng)導

　　成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責組織實(shí)施質(zhì)量月活動(dòng)。領(lǐng)導小組組成人員如下：

　　組長(cháng):xx

　　副組長(cháng):xx

　　成員：xx

　　四、目標和要求

　　通過(guò)開(kāi)展水利工程質(zhì)量月活動(dòng)，解決工程建設中存在的質(zhì)量問(wèn)題，創(chuàng )新質(zhì)量管理新模式，樹(shù)立“大力提升質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”的理念，創(chuàng )建水利優(yōu)質(zhì)工程。

　　五、活動(dòng)措施

　　為達到活動(dòng)目標，制定以下四項措施：

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導包項目

　　實(shí)行局領(lǐng)導包項目責任制，每個(gè)領(lǐng)導班子成員按照已經(jīng)明確的聯(lián)系項目負責該項目的質(zhì)量管理。

　�。ǘ�）干部學(xué)本領(lǐng)

　　結合創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)活動(dòng)，重點(diǎn)加強對局系統技術(shù)干部水利工程質(zhì)量監督管理方面的學(xué)習與培訓，提高業(yè)務(wù)水平，增強工作能力。學(xué)習培訓內容包括《水利工程質(zhì)量管理制度》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規程》、《水利工程質(zhì)量監督規程》、《水利工程質(zhì)量事故處理規定》以及《水利水電工程質(zhì)量通病防治導則》等。培訓采取理論與實(shí)際相結合的方式進(jìn)行。

　�。ㄈ�）管理抓重點(diǎn)

　　1、把好設計評審關(guān)。按照工程項目實(shí)施要求，請有資質(zhì)、經(jīng)驗豐富、信譽(yù)度高的設計單位進(jìn)行設計，按照行業(yè)規范，組織專(zhuān)家進(jìn)行評審，控制設計評審關(guān)。特別要杜絕應急性、臨時(shí)性項目未經(jīng)評審就實(shí)施的情況發(fā)生。

　　2、把好招投標關(guān)。按照公開(kāi)、公平、公正的原則組織工程招投標，選擇信譽(yù)度高參建單位。

　　3、把好監理關(guān)。項目法人要督促監理單位嚴格依照監理法規和行業(yè)規章、規定，認真對照施工合同實(shí)施工程監理。同時(shí)要加強對現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理的監督和管理。

　　4、把好驗收關(guān)。組織參建各方和相關(guān)單位進(jìn)行工程驗收，嚴把驗收標準，對工程質(zhì)量不合格的，堅決不予驗收。

　�。ㄋ模┍O督不手軟

　　通過(guò)多種方式，強化對水利工程進(jìn)行監督。重點(diǎn)工程一律通過(guò)媒體或公示欄公開(kāi)，所有國家和地方重點(diǎn)水利工程都要實(shí)行招投標�？h水利工程質(zhì)量監督站要切實(shí)履行職責，按照質(zhì)量管理行業(yè)規范要求，加強監督，對每個(gè)項目進(jìn)行抽查監督，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)形成記錄，建立問(wèn)題臺賬，并督促有關(guān)單位限期整改。同時(shí)，對水利工程項目實(shí)行責任分工和目標考核。積極探索建立由水利工程受益人為主要監督員的質(zhì)量保障機制，推行“二次監理”工作法。建立水利工程廉政建設機制，工程建設招投標及驗收邀請工程所在鄉鎮派員參加。

　　六、活動(dòng)步驟和時(shí)間安排

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（9月8日至9月13日）。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，水利局通知各參建單位及時(shí)安排“質(zhì)量月”活動(dòng)，同時(shí)通過(guò)短信平臺宣傳標語(yǔ)，并在樅陽(yáng)網(wǎng)報道質(zhì)量月活動(dòng)相關(guān)信息。要求施工單位在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間拉出不少于兩條活動(dòng)橫幅，宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題口號及活動(dòng)內容。各施工單位進(jìn)行廣泛地宣傳，開(kāi)展自查自糾，認真查找質(zhì)量管理存在的問(wèn)題，制定整改措施。

　�。ǘ�）質(zhì)量建設階段（9月8日至9月25日）。按照活動(dòng)方案制定的工作措施開(kāi)展工作，包括落實(shí)領(lǐng)導責任，強化干部職責，通過(guò)抓質(zhì)量，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)長(cháng)，調動(dòng)一般工作人員服務(wù)水利建設的激情，創(chuàng )新監督機制，不斷完善質(zhì)量管理和監督手段，實(shí)現水利工程建設可持續發(fā)展。本階段“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組將對各參建單位的質(zhì)量控制體系和過(guò)程質(zhì)量控制與評定、機動(dòng)車(chē)污染、特種設備安全、計量器具以及產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、強制性標準及認證等進(jìn)行監督檢查（9月20日-9月25日），要求在自查自糾中發(fā)現的問(wèn)題，按照制定的整改措施嚴格整改，對監查中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題嚴重的企業(yè)進(jìn)行約談，推動(dòng)企業(yè)誠信建設強化企業(yè)質(zhì)量主體責任意識提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案23

　　教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)永恒的話(huà)題，在課程改革的今天，教學(xué)質(zhì)量依然是核心內容，教學(xué)管理永遠是學(xué)校管理的重中之重。我校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)依據教育局有關(guān)文件精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以學(xué)生發(fā)展為本，堅持以課堂教學(xué)為中心，堅持以提高日常教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，加強有效教學(xué)行為的研究，加強教學(xué)常規管理，切實(shí)提升教師的專(zhuān)業(yè)水平、提高學(xué)生的學(xué)習能力，提高師生的質(zhì)量意識，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提高，從而努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)�，F對我校開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)制訂如下方案：

　　一、領(lǐng)導小組

　　為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”活動(dòng)順利開(kāi)展，特成立領(lǐng)導小組如下：

　　組 長(cháng)：XXX

　　副組長(cháng)：XXX

　　組 員：XXX XXX XXX XXX XXX

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年4月1日——20xx年4月30日

　　三、活動(dòng)主題

　　進(jìn)一步探討“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益

　　四、活動(dòng)內容

　　1、教學(xué)抽查

　　加強教研組、備課組的內部管理，認真落實(shí)教學(xué)常規管理工作。教導處將對所有教研組、備課組活動(dòng)進(jìn)行檢查，在4月份將對所有教師進(jìn)行教學(xué)環(huán)節工作的抽查。

　　要求：教研活動(dòng)要落到實(shí)處，扎實(shí)開(kāi)展，活動(dòng)要有計劃、有主題，有討論過(guò)程并達成共識，對活動(dòng)過(guò)程要有詳細記錄。教師上研討課前要進(jìn)行集體備課，上課時(shí)要能與多媒體有機整合，作業(yè)批改及時(shí)、規范。

　　2、專(zhuān)題講座（4月3日——4月13日）

　　組織教師集中學(xué)習，學(xué)習內容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導學(xué)案的編寫(xiě)、多媒體課件的制作與運用為主。

　　3、說(shuō)課競賽（4月16日——4月20日）

　　圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學(xué)模式的運用，分組進(jìn)行說(shuō)課、探討（必須是自己“教學(xué)開(kāi)放周”中主講公開(kāi)課的內容。）

　　4、教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)

　　時(shí)間：4月23日——4月27日 。

　　要求：每位教師主講至少一節開(kāi)放課。教師在講課前確定教學(xué)內容和這一節課的教研主題、要解決或探討的課堂實(shí)際問(wèn)題，語(yǔ)、數、科、品學(xué)科運用“三段五環(huán)”模式進(jìn)行教學(xué)。評課時(shí)重點(diǎn)評論教學(xué)模式、導學(xué)案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現情況。

　　“教學(xué)開(kāi)放周”課程安排表(略去)

　　五、活動(dòng)形式

　　以教研組為單位開(kāi)展教研活動(dòng)，實(shí)行教研組長(cháng)負責制。具體分工是：

　　語(yǔ)文組：XXX

　　數學(xué)組：XXX

　　綜合組：XXX

　　六、教研課題

　　1、如何提高課堂教學(xué)效率

　　2、如何運用“三段五環(huán)”課堂模式進(jìn)行教學(xué)

　　七、活動(dòng)流程

　　1、準備階段。教導處制定方案，印發(fā)說(shuō)課及上課的評價(jià)表。

　　2、實(shí)施階段。各教研組立足課堂教學(xué)，以教材分析、“三段五環(huán)”教學(xué)模式打磨為主，狠抓集體備課、上課、導學(xué)案的設計等工作，組織上課、說(shuō)課、觀(guān)課、議課活動(dòng)，每位教師整理相關(guān)導學(xué)案、說(shuō)課稿、評課記錄（說(shuō)課和講課評分表）、反思材料，裝入教師業(yè)務(wù)檔案。把“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的情況與教師崗位設置結合起來(lái)，作為教師職務(wù)晉升、評先表彰、外出學(xué)習培訓、績(jì)效工資發(fā)放等的重要依據，并記入教師的師德檔案和業(yè)務(wù)檔案，努力促進(jìn)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展具有實(shí)效性。

　　3、總結階段。

　�。�1）召開(kāi)教師大會(huì )總結此次活動(dòng)。

　�。�2）教導處收集整理教師上交的教學(xué)設計文稿、課例研究、聽(tīng)評課記錄等，匯編成冊。

　　中心小學(xué)教導處

　　20xx年3月31日

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案24

　　根據國家質(zhì)檢總局和省質(zhì)監局關(guān)于開(kāi)展xxxx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)通知精神，結合我市質(zhì)量工作實(shí)際，我局將于9月份組織開(kāi)展xxxx年“質(zhì)量月”活動(dòng)，為確�；顒�(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效，特制訂本實(shí)施方案。

　　一、目標任務(wù)

　　深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(xxxx—xxxx年)》,主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，推動(dòng)構建“放、管、治”相結合的質(zhì)量提升格局，通過(guò)廣泛深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，全力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人參與質(zhì)量、了解質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍，不斷強化質(zhì)量責任意識，促進(jìn)社會(huì )質(zhì)量共治，推動(dòng)經(jīng)濟提質(zhì)增效、轉型升級，推動(dòng)全社會(huì )著(zhù)力在質(zhì)量提升上下功夫，以質(zhì)量的提升對沖速度的放緩，把經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展推向“質(zhì)量時(shí)代”，共同助推全市質(zhì)量總體水平進(jìn)一步提升。

　　二、活動(dòng)主題

　　推進(jìn)質(zhì)量共治 共創(chuàng )質(zhì)量強市

　　三、活動(dòng)內容

　　(一)開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量宣傳活動(dòng)、不斷提升全社會(huì )對質(zhì)監工作的認知度。

　　(二)開(kāi)展扎實(shí)有效的企業(yè)幫扶活動(dòng)，不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和質(zhì)量意識。

　　(三)開(kāi)展群眾參與性較強的專(zhuān)題質(zhì)量活動(dòng)，不斷提升全社會(huì )關(guān)注質(zhì)量的自覺(jué)性。

　　(四) 開(kāi)展特種設備安全隱患大排查專(zhuān)項行動(dòng)和安全知識普及宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)使用單位主體安全責任，提高全民特種設備安全意識。

　　(五)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項行動(dòng)，嚴厲打擊質(zhì)量安全違法行為，提高質(zhì)量安全保障水平。

　　四、時(shí)間安排

　　9月初啟動(dòng)實(shí)施市局與市人民廣播電臺簽署宣傳合作協(xié)議，通過(guò)市人民廣播電臺金牌欄目及時(shí)、準確、全方位、多角度、深層次宣傳、報道質(zhì)監工作，展示和塑造安康質(zhì)監良好形象，增進(jìn)全社會(huì )對質(zhì)監工作的認識，同時(shí)在9月份加大宣傳密度，對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行深入報道。(質(zhì)量科牽頭實(shí)施，相關(guān)科室、單位配合)

　　9月上旬組織開(kāi)展質(zhì)量安全進(jìn)社區、校園、商場(chǎng)、廣場(chǎng)等宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，深入到中小學(xué)校、居民社區、大型商場(chǎng)、城市廣場(chǎng)等人流密集地方開(kāi)展現場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料、擺放知識展板、開(kāi)展免費檢測、講解普及質(zhì)量、計量、檢驗檢測、標準化、特種設備安全知識、受理消費者投訴舉報，增強全社會(huì )的質(zhì)量安全意識，同時(shí)，邀請新聞媒體進(jìn)行宣傳報道。(案審科牽頭實(shí)施，相關(guān)科室、單位配合)

　　9月中旬開(kāi)展群眾參與性較強的專(zhuān)題質(zhì)量活動(dòng)。繼續開(kāi)展實(shí)驗室開(kāi)放日活動(dòng)。組織計量所、質(zhì)檢所、特設所和纖檢所等技術(shù)機構開(kāi)展“實(shí)驗室開(kāi)放日”活動(dòng)，宣傳展示質(zhì)監部門(mén)服務(wù)質(zhì)量，保障質(zhì)量安全的能力和水平，進(jìn)一步加強質(zhì)監部門(mén)與社會(huì )各界的溝通，計量所、質(zhì)檢所、特檢所、纖檢所公開(kāi)邀請與各自檢驗檢測業(yè)務(wù)相關(guān)的消費者代表(人數自行確定)走進(jìn)檢驗檢測現場(chǎng)，通過(guò)參觀(guān)實(shí)驗室，現場(chǎng)咨詢(xún)答疑，觀(guān)摩現場(chǎng)測試過(guò)程、舉辦座談會(huì )等活動(dòng)，搭建起質(zhì)監部門(mén)與社會(huì )各界代表近距離互動(dòng)的平臺，宣傳質(zhì)量知識，提高社會(huì )質(zhì)量意識，全面展示質(zhì)監局的檢驗檢測能力。(計量所、質(zhì)檢所、特檢所、纖檢所分別組織實(shí)施，相關(guān)科室、單位配合)

　　9月下旬深入企業(yè)開(kāi)展幫扶活動(dòng)。一是深入市局幫扶企業(yè)堯柏水泥公司開(kāi)展幫扶，為企業(yè)解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際困難和問(wèn)題。二是積極與省局協(xié)調，爭取在安康舉辦企業(yè)首席質(zhì)量官培訓班，為企業(yè)培訓質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)人才。三是組織實(shí)施xxxx年安康市特色品牌現場(chǎng)審核，以品牌創(chuàng )建為抓手，促進(jìn)企業(yè)樹(shù)立“質(zhì)量強企”意識。四是推進(jìn)嵐皋“全國魔芋產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng )建示范區”活動(dòng),促進(jìn)全市魔芋產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展。五是組織開(kāi)展地理標志保護產(chǎn)品監督檢查，進(jìn)一步規范全市獲得國家地理標志保護產(chǎn)品企業(yè)在種植、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗和專(zhuān)用標志使用等方面的行為。(第一項活動(dòng)由稽查支隊牽頭負責實(shí)施，相關(guān)科室、單位配合;第二至四項活動(dòng)由質(zhì)量科牽頭負責實(shí)施，相關(guān)科室、單位配合;第五項活動(dòng)由科技項目科牽頭負責實(shí)施，相關(guān)科室、單位配合)

　　繼續開(kāi)展特種設備安全隱患大排查專(zhuān)項行動(dòng)和安全知識普及宣傳活動(dòng)，加大法律法規、技術(shù)規范的宣傳，加強對使用單位的安全監察，落實(shí)使用單位的主體安全責任，保障特種設備的安全運行。一是繼續開(kāi)展電梯安全大會(huì )戰和扶梯隱患排查治理，開(kāi)展“電梯安全周”活動(dòng)。二是派出督查組赴縣區局開(kāi)展督查檢查;三是開(kāi)展“中秋、國慶”節期間特種設備安全大檢查行動(dòng);四是進(jìn)一步開(kāi)展電梯安全進(jìn)機關(guān)活動(dòng)。(安監科牽頭實(shí)施，相關(guān)科室、單位配合)

　　適時(shí)開(kāi)展 “質(zhì)檢利劍”行動(dòng)，查處一批質(zhì)量違法案件，公布一批“質(zhì)檢利劍”行動(dòng)典型案件，曝光一批黑名單，整治一批質(zhì)量問(wèn)題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴厲打擊質(zhì)量安全違法行為。一是開(kāi)展建材市場(chǎng)秩序專(zhuān)項整治活動(dòng)，重點(diǎn)對鋼材、防水材料產(chǎn)品進(jìn)行執法檢查，嚴厲打擊質(zhì)量安全違法行為，切實(shí)提高質(zhì)量安全保障水平。二是組織開(kāi)展市場(chǎng)計量執法專(zhuān)項檢查，對集貿市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、賓館酒店在用的計量器具是否按周期檢定進(jìn)行檢查，嚴查使用不合格計量器具的行為，堅決打擊短斤缺兩、坑蒙消費者的計量違法行為，做好“中秋節”熱銷(xiāo)產(chǎn)品凈含量和商品過(guò)度包裝計量監督檢查工作。三是組織開(kāi)展生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)年度監督檢查。四是組織開(kāi)展汽車(chē)配件、汽車(chē)產(chǎn)品和校服等重點(diǎn)專(zhuān)項打假活動(dòng)，嚴肅查處各類(lèi)質(zhì)量違法行為，凈化消費市場(chǎng)，保障質(zhì)量安全。五是開(kāi)展“加強農機具質(zhì)量監督，提高農機作業(yè)質(zhì)量”活動(dòng)和農資市場(chǎng)秩序整頓活動(dòng)。六是聯(lián)合旅游部門(mén)開(kāi)展一次旅游賓館空氣質(zhì)量、纖維及其制品質(zhì)量大檢查，提升全市旅游服務(wù)水平。(監督稽查科牽頭實(shí)施，相關(guān)科室、單位配合)

　　五、組織領(lǐng)導

　　為加強對“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導，市局成立 “質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　組 長(cháng)：郝江山

　　成 員：陳本文 樊曉軍 黃 琦 易 寧 羅長(cháng)壽

　　薛勤學(xué) 唐 苗 陳志登 周艷平 蘭天康

　　趙興壯 楊曉愛(ài)

　　總聯(lián)絡(luò )：樊曉軍;電話(huà)：133xxxx2509

　　六、工作要求

　　(一)各科室、各單位要高度重視此次活動(dòng)，牽頭科室、組織單位提早安排，制定詳細、操作性強的活動(dòng)方案，統籌活動(dòng)開(kāi)展，于8月21日前將活動(dòng)方案(紙質(zhì)版和電子版)報到市局質(zhì)量科(聯(lián)系人：李冬，電話(huà)：189xxxx51xx)，在活動(dòng)過(guò)程中要注意加強工作銜接和聯(lián)動(dòng)，涉及科室及單位要積極主動(dòng)、做好配合，確�；顒�(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得實(shí)效。

　　(二)強化活動(dòng)宣傳，營(yíng)造良好氛圍，及時(shí)報道各項活動(dòng)開(kāi)展情況，各項活動(dòng)宣傳報道提綱和內容稿件由各活動(dòng)牽頭科室負責確定、提供，需在安康電視臺、《安康日報》等媒體宣傳報道由案審科負責聯(lián)系協(xié)調，在安康人民廣播電臺宣傳報道由質(zhì)量科負責協(xié)調聯(lián)系。

　　(三)高新分局參照本方案在轄區范圍內組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，并及時(shí)上報活動(dòng)開(kāi)展情況和活動(dòng)總結。

　　(四)活動(dòng)結束后，各牽頭單位要及時(shí)認真總結，并于10月9日前將總結材料(紙質(zhì)版和電子版)和宣傳報道稿件(紙質(zhì)版和電子版，以及相關(guān)圖片、視頻資料)一并報送市局質(zhì)量科(聯(lián)系人：李冬，電話(huà)：189xxxx51xx)。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案25

　　一、活動(dòng)主題及意義

　　本年度的活動(dòng)主題為：合作教研與有效教學(xué)

　　合作教研是一種在共性問(wèn)題驅動(dòng)下靠團體的力量來(lái)從事教育教學(xué)研究的一種教研形式，其目的是加強教師教學(xué)活動(dòng)上的專(zhuān)業(yè)切磋、協(xié)調和合作，共同分享經(jīng)驗，相互學(xué)習，彼此支持，共同成長(cháng)。合作教研有助于教師認識到自己的優(yōu)缺點(diǎn)，激發(fā)自學(xué)發(fā)展的動(dòng)力;有助于教師解決個(gè)人無(wú)法解決的教育問(wèn)題，提高問(wèn)題解決的質(zhì)量與效益;有助于教師克服個(gè)人常有的偏見(jiàn)，作出適合的專(zhuān)業(yè)判斷或決策;更有助于教師獲得專(zhuān)業(yè)發(fā)展上的支持。從學(xué)生角度看，學(xué)生的發(fā)展本應成為所有教師合力的結果，但現實(shí)中很多到時(shí)候卻成了教師之間隔絕和競爭的犧牲品。只有當所有教師通過(guò)合作提升專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平時(shí)，學(xué)生才會(huì )成為最大的受益者。

　　有效教學(xué)是教師通過(guò)教學(xué)過(guò)程的有效性，成功激勵、維持和促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習，相對有效地達到了預期教學(xué)效果，是符合教學(xué)規律、有效果、有效益、有效率的教學(xué)。有效教學(xué)是對課堂教學(xué)的基本要求。當前，課堂教學(xué)層面遭遇到的最大挑戰就是無(wú)效和低效問(wèn)題，提升課堂教學(xué)的有效性是當前深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求。學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步和學(xué)力提升不僅能促進(jìn)學(xué)習效率的提高，也能增進(jìn)學(xué)生學(xué)習的積極體驗;學(xué)習體驗是靈魂，積極的體驗和態(tài)度會(huì )促使學(xué)生樂(lè )于學(xué)習，并提高學(xué)習的效率和結果，實(shí)際上，學(xué)習體驗本身也是重要的學(xué)習結果�？疾楹秃饬空n堂教學(xué)的有效性必須綜合考慮這三個(gè)要素—提高學(xué)習效率、增進(jìn)學(xué)習結果、強化學(xué)習體驗。

　　二、活動(dòng)目標與任務(wù)

　　1、建立與完善學(xué)校合作教研機制，初步形成新課程背景下合作教研校園文化。

　　2、探索合作教研基礎上的老師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的有效途徑與方法，努力改善教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展狀態(tài)。

　　3、通過(guò)“合作教研與有效教學(xué)”行動(dòng)研究，形成有校本特色的課堂教學(xué)模式，提升課堂教學(xué)的有效性，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　三、活動(dòng)安排與要求

　　三月份：

　　1、成立領(lǐng)導小組、制定學(xué)校工作方案，組織教研組長(cháng)研討方案

　　四月份：

　　2、制定《孫扎齊鄉八一愛(ài)民學(xué)校集體備課工作規程》，以此規范教研組備課工作的基本要求與工作流程。

　　3、制定《孫扎齊鄉八一愛(ài)民學(xué)校教研組集體備課工作考核辦法》，以此促進(jìn)教研組工作的開(kāi)展。

　　4、以教研組為單位申報校本科研課題，申報的課題應以提高課堂效率為中心、研究方式以行動(dòng)研究為主、參加對象為本組全體成員。

　　四月份：課題研究交流

　　五月份：成果展示與表彰。展示周安排如下內容：

　　(1)質(zhì)量月論文評比

　　(2)優(yōu)質(zhì)課展示(每個(gè)教研組從研究課中推薦1—2節有特色的優(yōu)質(zhì)課參加展示)

　　(3)質(zhì)量月先進(jìn)集體評比(教研組)

　　(4)青年教師教學(xué)基本功比賽

　　另：各教研組要及時(shí)將校本課題研究情況報教導處。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案26

　　為了進(jìn)一步提升精大品牌，增強企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力，對五大產(chǎn)品提出行業(yè)領(lǐng)先。緊緊圍繞“以改革創(chuàng )新為思路，外抓銷(xiāo)售，內抓管理，實(shí)現精品戰略，確保公司各項主要經(jīng)濟指標步入上升通道”。努力從源頭進(jìn)行提高，控制生產(chǎn)過(guò)程，公司特開(kāi)展20xx年5月“質(zhì)量月”活動(dòng)。

　　一、活動(dòng)組織機構

　　成立20xx年5月“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。組長(cháng)：總督導：副組長(cháng)：策劃員：成員：

　　活動(dòng)小組負責制定、實(shí)施、監督、評選、總結有關(guān)活動(dòng)辦法、規則及協(xié)調相關(guān)事宜，各成員負責人組織、領(lǐng)導開(kāi)展實(shí)施具體活動(dòng)，并向組長(cháng)匯報活動(dòng)情況。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年5月1日～20xx年5月31日。

　　三、活動(dòng)主題

　　本次活動(dòng)的主題是：重視源頭和過(guò)程，讓精大產(chǎn)品更精美、更精確、更可靠。

　　四、活動(dòng)方案

　　續上頁(yè)

　　注：

　　1、以上實(shí)施情況應以書(shū)面記錄材料為準；

　　2、歡迎各部門(mén)結合本部門(mén)工作實(shí)際情況，提出其他補充活動(dòng)方案，經(jīng)同意吸納后，贏(yíng)取更多建議獎金。

　　五、后續提升

　　各部門(mén)在開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)時(shí)，及時(shí)總結管理經(jīng)驗。通過(guò)本次活動(dòng)，圍繞公司質(zhì)量方針和目標，結合蘋(píng)果基金和負激勵制度，將“質(zhì)量月”活動(dòng)中好的做法引用、固化到日常的生產(chǎn)各項工作中，提升全員質(zhì)量意識。

　　六、有關(guān)要求

　　1、各部門(mén)利用早會(huì )時(shí)間，積極重視、宣貫此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義和進(jìn)度，讓基層員工積極參與到此次質(zhì)量月活動(dòng)中來(lái)；

　　2、公司宣傳部門(mén)利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、oa系統上公布、宣傳本次活動(dòng)的進(jìn)展；

　　七、其他說(shuō)明

　　3、對于阻撓、防礙或不配合“質(zhì)量月”活動(dòng)的人員或弄虛作假、搞人情關(guān)系者，將依據公司蘋(píng)果基金和負激勵制度給予處罰，并上報公司總經(jīng)理和董事會(huì )。

　　4、此次活動(dòng)本著(zhù)全員參與，認真、嚴肅、愉快的宗旨進(jìn)行，最終解釋權歸活動(dòng)小組。

　　八、經(jīng)費預算

　　暫定六千元，依實(shí)際發(fā)生額適度增減。

　　1、各類(lèi)宣傳費用；（計劃300元）

　　2、建議獎；（計劃2000元）

　　3、競賽獎金；（計劃2400元）

　　4、成功推進(jìn)專(zhuān)項獎勵（計劃1300元）

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案27

　　各項目部管理人員、班組人員：

　　20xx年9月份是全國“質(zhì)量月”按照國家和上級主管部門(mén)的及集團公司文件要求，經(jīng)研究決定項目部今年“質(zhì)量月”活動(dòng)安排如下：

　　—、活動(dòng)主題

　　加強市場(chǎng)監管，建設質(zhì)量強國

　　二、組織機構

　　為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動(dòng)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：王偉副組長(cháng)：朱濤

　　領(lǐng)導小組辦公室設在項目經(jīng)理辦公室，負責活動(dòng)協(xié)調組織及執行工作。項目部各部門(mén)管理人員及分包單位管理人員應積極配合項目部落實(shí)項目部的“質(zhì)量月”活動(dòng)事宜。

　　三、活動(dòng)內容

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展“質(zhì)量月”知識宣傳及教育活動(dòng)（9月1日--9月30日）

　　1、項目部質(zhì)量活動(dòng)領(lǐng)導小組組織項目部全體人員學(xué)習上水集團和引江濟淮公司的“質(zhì)量月活動(dòng)通知”文件，領(lǐng)會(huì )開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)精神，使全體人員深刻理解開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義，自覺(jué)地參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項工作，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)；

　　2、項目部質(zhì)量月領(lǐng)導小組組織學(xué)習《建設工程質(zhì)量條例》、《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》（GB50204-2015）等技術(shù)質(zhì)量文件內容，對施工現場(chǎng)質(zhì)量管理人員及施工班組進(jìn)行專(zhuān)題培訓教育。

　　3、技術(shù)負責人針對現場(chǎng)即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節點(diǎn)工序召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議，明確此工序的質(zhì)量要求標準及控制重點(diǎn)，加強現場(chǎng)關(guān)鍵節點(diǎn)質(zhì)量預控措施，切實(shí)加強工程實(shí)體施工質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責任制度。

　　4、項目質(zhì)量負責人落實(shí)施工區域需張貼宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)在九月，持續在心中。

　　開(kāi)展的活動(dòng)要形成記錄，存放項目部資料室備查。及時(shí)撰寫(xiě)過(guò)程中開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)簡(jiǎn)訊（附圖片），并報公司工程管理部。

　�。ǘ�）組織工程質(zhì)量提升競賽活動(dòng)（9月10日-9月15日）

　　項目部按片區劃分組織，以班組長(cháng)和各部門(mén)為單位查找現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行原因分析和提出改進(jìn)措施，并結合現場(chǎng)活動(dòng)，進(jìn)行工種間施工實(shí)操演練。通過(guò)競賽與演練，切實(shí)提升一線(xiàn)人員質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步落實(shí)首件制制度。

　�。ㄈ�）開(kāi)展“治病去難”工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理交流活動(dòng)（9月10日-9月15日）

　　結合針對公司在建項目常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項治理交流會(huì )及現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )。深度剖析問(wèn)題原因，嚴格實(shí)施防治措施，切實(shí)加強成品保護，落實(shí)從施工準備至工程驗收的全過(guò)程質(zhì)量管控。

　�。ㄋ模┤�面開(kāi)展自查自糾活動(dòng)（9月1日-9月20日）項目部根據“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，開(kāi)展一次質(zhì)量問(wèn)題排查治理活動(dòng)，作為自查重點(diǎn)。做到全面覆蓋、不留死角，對檢查的質(zhì)量問(wèn)題限期整改，及時(shí)反饋。項目針對實(shí)體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。

　�。ㄎ澹┘訌娐鋵�(shí)“三檢制”制度（9月5日-9月20日）為加強現場(chǎng)質(zhì)量過(guò)程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點(diǎn)內容進(jìn)行“三檢制”，在作業(yè)過(guò)程中嚴格執行自檢、復檢、專(zhuān)檢，完善施工過(guò)程的檢查制度，確保項目在實(shí)施過(guò)程中的工序質(zhì)量可控，進(jìn)而保證總體工程施工質(zhì)量。

　�。�六）組織質(zhì)量問(wèn)題整改復查活動(dòng)（9月20日-9月27日）活動(dòng)領(lǐng)導小組結合項目部自查自糾對施工現場(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復查，督促落實(shí)質(zhì)量缺陷整改，確保各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題明顯減少，嚴重質(zhì)量問(wèn)題得到有效的治理和控制。

　�。ㄆ撸┳龊糜�接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）

　　項目部認真做好施工管理，落實(shí)好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項要求，做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。

　�。ò耍┗顒�(dòng)總結（9月25日-9月30日）

　　項目部于9月30日召開(kāi)“質(zhì)量月”總結大會(huì )，對“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況及效果進(jìn)行總結分析，并將書(shū)面文字總結和相關(guān)影像資料于9月28日前報至工程管理部。

　　各部門(mén)管理人員對參與項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)情況列入下半年質(zhì)量考核內容。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案28

　　自公司成立來(lái)，以“夯實(shí)基礎管理、提升隊伍素質(zhì)、延伸管理觸角、共創(chuàng )知名品牌”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷地推動(dòng)著(zhù)公司進(jìn)步和發(fā)展。公司嚴格貫徹落實(shí)“提高服務(wù)質(zhì)量 追求顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以“提高質(zhì)量執行力，追求質(zhì)量零缺陷”為主題的質(zhì)量安全月活動(dòng)，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注商品質(zhì)量，營(yíng)造人人講質(zhì)量、重創(chuàng )新的良好氛圍。

　　一、指導思想

　　圍繞公司年度質(zhì)量目標，按照公司一季度質(zhì)量工作會(huì )議要求，層層發(fā)動(dòng)，以質(zhì)量、標準、服務(wù)、品牌和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量安全月”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。

　　二、活動(dòng)主題

　　提高質(zhì)量執行力，追求質(zhì)量零缺陷

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年5月1日～5月31日。

　　四、活動(dòng)組織機構

　　主辦部門(mén)：質(zhì)量管理部

　　協(xié)辦部門(mén)：人力資源部、財務(wù)部、采供部、營(yíng)銷(xiāo)部、信息部、倉儲部、運輸部。

　　為保證“質(zhì)量安全月”活動(dòng)順利開(kāi)展，質(zhì)量部成立“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，成員如下：

　　組長(cháng)：XXX（公司總經(jīng)理）

　　副組長(cháng)：XXX（公司副經(jīng)理）、XXX（質(zhì)量總監）

　　成員：各部門(mén)經(jīng)理、部長(cháng)。

　　“質(zhì)量安全月”活動(dòng)辦公室設在質(zhì)管部辦公室，由質(zhì)管部長(cháng)負責“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的日常工作。

　　五、活動(dòng)內容

　　“質(zhì)量安全月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合部門(mén)實(shí)際開(kāi)展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排見(jiàn)附件一，具體過(guò)程如下：

　　第一階段：動(dòng)員宣傳階段（1日—5日）

　　1、大力營(yíng)造“質(zhì)量安全月”的濃厚氛圍

　　“質(zhì)量安全月”活動(dòng)開(kāi)展之前，質(zhì)管部首先要圍繞“質(zhì)量安全月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量安全月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量安全月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量安全月”活動(dòng)中。深入貫徹落實(shí)國家藥品質(zhì)量法律法規和公司質(zhì)量規章制度，加大對質(zhì)量違法違規行為的曝光和查處力度，營(yíng)造人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

　　第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段（5日—25日）

　　1、開(kāi)展質(zhì)量管理知識培訓學(xué)習活動(dòng)。質(zhì)管部配合人力資源部將以“質(zhì)量安全月”活動(dòng)為契機，結合公司各部門(mén)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，利用空閑時(shí)間開(kāi)展藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理知識講座，培訓對象為質(zhì)量管理人員、驗收員、養護員、銷(xiāo)售員、保管員，駕駛人員等，主要內容是公司制定的質(zhì)量管理制度、程序、職責文件以及日常工作中容易出現的質(zhì)量問(wèn)題。還采取電子屏宣傳、微信、QQ等形式，廣泛開(kāi)展質(zhì)量安全月宣傳，將質(zhì)量安全月相關(guān)的知識、活動(dòng)內容和要求及時(shí)發(fā)送給每個(gè)員工。另外，質(zhì)管部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》及現場(chǎng)檢查指導原則等內容，確保年度質(zhì)量方針和目標的圓滿(mǎn)實(shí)現。2、全體員工以崗位職責為中心，細化自身的工作環(huán)節，按照質(zhì)量管理體系，以自身崗位為基點(diǎn)，以商品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為中心，查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的問(wèn)題，找出差距和不足，并以班組、部門(mén)為單位進(jìn)行討論、分析，特別是要把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和質(zhì)量信息反饋的長(cháng)期存在的普遍性的質(zhì)量問(wèn)題作為重點(diǎn)，分析討論原因，形成書(shū)面材料，于5月27日前提交給質(zhì)管部。

　　3、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)。質(zhì)管部響應公司號召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執行情況、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“六查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對商品質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

　　4、每周五下午召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì )，由質(zhì)管部、營(yíng)銷(xiāo)部、采供部、倉儲部等人員總結本周的質(zhì)量問(wèn)題，提出預防措施、解決方案、落實(shí)整改。

　　第三階段：活動(dòng)總結階段（26日—31日）

　　1、開(kāi)展“每人提一條質(zhì)量合理化建議”活動(dòng)，合理化建議經(jīng)采納視實(shí)施效果情況給予10-20分的獎勵。

　　2、在各個(gè)活動(dòng)結束后，質(zhì)量安全月活動(dòng)小組根據各部門(mén)上報的自查報告和質(zhì)量合理化建議進(jìn)行匯總、分析，形成公司自查自糾階段情況書(shū)面報告，及時(shí)發(fā)現不足，爭取在以后做的更好。最后由質(zhì)管部統一匯總分析總結，交公司經(jīng)理審核，審批后存檔。

　　3、組織各部門(mén)相關(guān)人員，召開(kāi)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的總結會(huì )議。質(zhì)管部要認真總結“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，并對活動(dòng)期間表現突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行積分獎勵。

　　六、活動(dòng)要求

　　1、整個(gè)質(zhì)量安全月活動(dòng)在公司管理人員的領(lǐng)導下，始終保持有條不紊的開(kāi)展，由質(zhì)管部全面負責實(shí)施，辦公室協(xié)助配合。

　　2、公司利用晨會(huì )時(shí)間，積極重視、宣傳貫徹此次“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的意義和進(jìn)度，讓全體員工積極參與到此次質(zhì)量安全月活動(dòng)中來(lái)，真正增強全體員工的的質(zhì)量意識。

　　3、人力資源部利用照片、文字及其他成果展示方法，在微信、QQ等系統上公布、宣傳本次活動(dòng)的進(jìn)展。

　　4、充分發(fā)揮質(zhì)量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關(guān)健崗位的有關(guān)人員要積極投入到“質(zhì)量安全月”活動(dòng)中，把質(zhì)量意識真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。

　　5、公司各部門(mén)要對照標準和要求在質(zhì)量月活動(dòng)中進(jìn)行自查自糾，對發(fā)現的不符合項，要積極落實(shí)糾正和糾正措施，把差錯率降低到最小程度。

　　6、全體員工要以“質(zhì)量安全月”活動(dòng)為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，增強和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，通過(guò)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)使公司質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個(gè)臺階。

　　七、其他說(shuō)明

　　1、為了成功推進(jìn)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)，將此次“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的開(kāi)展情況列入季度考核和年度考核中。

　　2、對在本次活動(dòng)中，積極推進(jìn)成功的人員、具體活動(dòng)方案的負責人、配合人等人員，將給予成功推進(jìn)積分獎勵。對于阻撓、防礙或不配合“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的人員或弄虛作假者，將依據本活動(dòng)方案給予積分扣罰。

　　3、歡迎各部門(mén)結合本部門(mén)工作實(shí)際情況，提出其他補充活動(dòng)方案，經(jīng)同意吸納后，贏(yíng)取更多積分獎勵。

　　4、本次“質(zhì)量安全月”將按照積分制來(lái)實(shí)施，具體如下：

　　4、1、加分項

　　4、1、1為本次活動(dòng)培訓的授課人員加B分50分

　　4、1、2為參加會(huì )議和提前到達會(huì )議室前三名者每人加B分10分。

　　4、1、3為本次活動(dòng)會(huì )議進(jìn)行后勤服務(wù)人員每人加B分10分。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案29

　　根據集團公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的安排，結合公司年初工作會(huì )和半年經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )領(lǐng)導重要講話(huà)精神的要求，決定在9月份開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。本次活動(dòng)要營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍，進(jìn)一步將質(zhì)量管理工作與經(jīng)營(yíng)轉型緊密結合，繼續推進(jìn)提高質(zhì)量的攻關(guān)工作，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗，不斷提高公司質(zhì)量競爭力和綜合管理水平,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，打造“中冶建工鋼構品牌”。

　　一、指導思想

　　結合公司20xx年質(zhì)量工作目標，進(jìn)一步完善制度、強化管理，引導各項目、各班組、各分包作業(yè)隊增強質(zhì)量管理意識，努力提高項目質(zhì)量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)名牌工程，提高企業(yè)的聲譽(yù)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，以不斷增強的企業(yè)實(shí)力和核心競爭能力為主要的追求目標，以科技創(chuàng )新促進(jìn)企業(yè)實(shí)現科學(xué)發(fā)展。

　　二、活動(dòng)主題

　　推動(dòng)“三個(gè)轉變”建設質(zhì)量強國

　　三、活動(dòng)總要求

　　結合公司上半年經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )對下半年工作的安排及公司領(lǐng)導重要講話(huà)精神的要求，對鋼構廠(chǎng)的加工過(guò)程、項目部現場(chǎng)安裝過(guò)程等方面存在的質(zhì)量風(fēng)險及相關(guān)薄弱環(huán)節，全方位地制定縮小差距的措施并組織實(shí)施，引導和動(dòng)員全體員工增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量工作，對標挖潛，降低生產(chǎn)消

　　耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的不斷提高的目標。

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年9月1日～9月30日。

　　五、活動(dòng)內容

　　“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照集團公司的活動(dòng)要求并結合公司各項目經(jīng)理部、鋼構廠(chǎng)實(shí)際情況開(kāi)展，具體如下：

　　(一)大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開(kāi)展全員質(zhì)量知識普及教育

　　1、鋼構廠(chǎng)、各項目經(jīng)理部要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為主題，圍繞重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動(dòng)和焦點(diǎn)內容做好宣傳教育工作，充分利用班前學(xué)習、分部、分項工程技術(shù)交底會(huì )等時(shí)間，學(xué)習公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的通知要求，自我剖析，通過(guò)廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個(gè)員工從思想上真正認識到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場(chǎng)、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與員工的根本利益之間的關(guān)系，提高廣大員工的質(zhì)量意識，不斷追求和實(shí)現“高質(zhì)量”的目標，弘揚公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。

　　2、鋼構廠(chǎng)、各項目經(jīng)理部應組織以提升產(chǎn)品(工程)質(zhì)量為中心的學(xué)習活動(dòng)。鋼構廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、各項目部經(jīng)理應親自對施工現場(chǎng)的管理人員和工、班長(cháng)等作業(yè)人員講解在生產(chǎn)過(guò)程易出現的質(zhì)量通病以及應對措施，通過(guò)此種以點(diǎn)帶面的方式從而讓每個(gè)作業(yè)員工都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)降低質(zhì)量通病發(fā)生率。

　　3、鋼構廠(chǎng)、各項目經(jīng)理部應選擇適宜的區域懸掛“質(zhì)量月”宣傳橫幅，質(zhì)量工作宣傳展牌，發(fā)放宣傳畫(huà)和宣傳手冊等方式向職工普及質(zhì)量知識，宣傳“質(zhì)量、品牌、責任”，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的文化氛圍。

　　4、質(zhì)監部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語(yǔ)等企業(yè)文化陣地，全面傳播先進(jìn)質(zhì)量方法、質(zhì)量知識和技術(shù)，以提升員工的質(zhì)量管理水平和崗位技能。

　　(二)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，強化質(zhì)量意識的活動(dòng)

　　鋼構廠(chǎng)、各項目部經(jīng)理部要進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)項排查，組織開(kāi)展質(zhì)量大檢查。首先要查施工過(guò)程質(zhì)量控制;施工中嚴格執行國家和行業(yè)標準和技術(shù)規范情況;對影響結構安全和使用功能要求的部位要認真檢查，對發(fā)現質(zhì)量和安全隱患立即整改。并對質(zhì)量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現階段施工特點(diǎn)和存在的`問(wèn)題，進(jìn)一步細化分解，落實(shí)責任，加大對現場(chǎng)的監管力度，嚴格執行質(zhì)量問(wèn)題追溯和反饋制度，增強責任心，從本質(zhì)上提升質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)監部對本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行進(jìn)行監督和指導。

　　(三)開(kāi)展qc小組活動(dòng)，提高員工解決質(zhì)量問(wèn)題的手段和方法

　　鋼構廠(chǎng)、各項目經(jīng)理部要結合公司質(zhì)量年度工作規劃，針對施工現場(chǎng)出現的質(zhì)量通病和質(zhì)量問(wèn)題，大力開(kāi)展qc小組活動(dòng)，及時(shí)總結提煉，鞏固活動(dòng)成果并形成有效措施加以推廣應用，以培養和提高員工解決質(zhì)量問(wèn)題的手段和方法，為公司20xx年度qc發(fā)布會(huì )輸送優(yōu)秀qc成果。

　　(四)活動(dòng)要求

　　1、鋼構廠(chǎng)、各項目經(jīng)理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。

　　2、鋼構廠(chǎng)技術(shù)廠(chǎng)長(cháng)、各項目經(jīng)理部總工或技術(shù)負責人應對存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行收集匯總、原因分析，采取相應的措施，切實(shí)提高了員工自主質(zhì)量管理的意識。

　　3、鋼構廠(chǎng)、各項目經(jīng)理部應對“質(zhì)量月”活動(dòng)中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認真總結，并形成書(shū)面總結報告。并于9月30日前將書(shū)面報告和電子版資料報送質(zhì)監部。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案30

　　為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，切實(shí)提升公司質(zhì)量總體水平，經(jīng)公司研究決定，在20xx年9月(質(zhì)量月)期間，深入開(kāi)展各項質(zhì)量活動(dòng)，現制定方案如下：

　　一、指導思想

　　以員工增強質(zhì)量意識，參與質(zhì)量建設為載體，樹(shù)立全員現代質(zhì)量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手，加快質(zhì)量體系的建設，提升公司質(zhì)量總體水平，努力打造xx公司在行業(yè)中的領(lǐng)導地位。

　　二、活動(dòng)主題

　　建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活。

　　三、活動(dòng)內容

　　(一)宣傳活動(dòng)

　　大力加強宣傳活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)氣氛。

　　1、懸掛標語(yǔ)

　　在辦公樓門(mén)楣位置懸掛質(zhì)量標語(yǔ)，內容為“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活”;在車(chē)間更入口等處懸掛20xx年度國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內容的質(zhì)量標語(yǔ)。

　　2、升質(zhì)量月旗

　　為營(yíng)造良好的質(zhì)量月氛圍，加大質(zhì)量月影響力度，提升企業(yè)形象，9月1日在辦公樓前召開(kāi)公司全體員工大會(huì )，舉行升旗儀式。

　　3、嚴格《班前會(huì )規定》的執行

　　從9月1日開(kāi)始，嚴格按《班前會(huì )規定》，將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)交代清楚，宣傳到位，落實(shí)到生產(chǎn)中。

　　(二)原材料專(zhuān)項管理活動(dòng)

　　針對原材料問(wèn)題，開(kāi)展以下工作：

　　1、依據《采購控制程序》編制相應的三層文件，建立合理有效的原材料采購預警機制;

　　2、統計總結公司下發(fā)《原材料檢測標準》后原材料的變化趨勢及生產(chǎn)使用情況，提出下一步使用的意見(jiàn)與建議;

　　3、完成編寫(xiě)《原材料檢驗手冊》，逐條逐項細化檢測內容與要求，更新各原材料檢測報告;

　　4、添置配備部分檢測儀器，加強規范公司關(guān)鍵原材料的檢測;

　　5、調研公司關(guān)鍵原材料的表征方法，同時(shí)制作各供貨商原材料樣本，采用對比法評估材料質(zhì)量;

　　6、按照《采購控制程序》，對現行供貨商進(jìn)行評價(jià)，并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;

　　(三)工藝紀律整頓活動(dòng)

　　在目前對生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認知程度下，由于未對工藝紀律引起足夠重視，導致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設備運行的連續性大大降低、產(chǎn)品投訴增多，鑒于此種情況，開(kāi)展以下工作：

　　1、技術(shù)質(zhì)量部全面負責標準書(shū)的編制工作，要求對產(chǎn)品結構、原材料使用、工藝參數、關(guān)鍵控制點(diǎn)、注意事項等進(jìn)一步細化;

　　2、完成生產(chǎn)標準化作業(yè)指導書(shū);

　　3、技術(shù)質(zhì)量部加強現場(chǎng)檢查監督，嚴格按照標準書(shū)履行職責，對現行工藝檢查表格進(jìn)行修訂，重點(diǎn)轉向對生產(chǎn)崗位工藝執行情況既工藝紀律的檢查;

　　4、在生產(chǎn)車(chē)間及技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)現場(chǎng)全面推行規范的班前會(huì )制度，樹(shù)立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態(tài)度;

　　(四)“9、21”航天質(zhì)量日專(zhuān)題活動(dòng)

　　召開(kāi)全公司大會(huì )，宣講“9、21”事故，宣貫航天質(zhì)量文化，加深員工對質(zhì)量月的認識。

　　(五)質(zhì)量問(wèn)題分析活動(dòng)

　　結合20xx年1～8月份質(zhì)量分析，對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評，從“人、機、料、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因，提出解決方法。

　　(六)提高工作質(zhì)量活動(dòng)

　　企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的各項工作的好壞，如經(jīng)營(yíng)管理工作、技術(shù)工作和組織工作等。是企業(yè)或部門(mén)的組織工作、技術(shù)工作和管理工作對保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。

　　1、組織學(xué)習三標程序文件，樹(shù)立按流程處理問(wèn)題的思想;

　　2、加強設備管理，按照《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》編制相應的三層文件，努力提高設備正常運行時(shí)間。

　　3、加強檔案管理，建立公司檔案目錄，修訂《檔案管理規定》，細化檔案范圍、移交、借閱等相關(guān)規定;

　　4、加強合同管理，清理匯總整理現有合同，建立合同目錄，規范采購環(huán)節的合同管理，按照《合同評審控制程序》編寫(xiě)相應的三層文件;

　　5、加強市場(chǎng)信息管理，建立市場(chǎng)信息反饋機制，包含網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、客戶(hù)會(huì )晤、投訴、咨詢(xún)報告、政府政策、展會(huì )等相關(guān)內容;

　　6、加強會(huì )議管理，建立會(huì )議紀要機制，包含會(huì )議主持、記錄、決議、問(wèn)題處理、資料等相關(guān)內容;

　　7、加強質(zhì)量管理，恢復月度質(zhì)量分析會(huì )。

　　(七)總結

　　質(zhì)量月活動(dòng)后，技術(shù)質(zhì)量部對活動(dòng)進(jìn)行總結，編寫(xiě)總結報告。

　　四、活動(dòng)要求

　　(一)各部門(mén)要密切配合，圍繞公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體安排，做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的策劃組織與實(shí)施工作。

　　(二)各部門(mén)要努力通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)切實(shí)提升員工素質(zhì)。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案31

　　按照建設公司《關(guān)于開(kāi)展20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，結合公司實(shí)際，為切實(shí)做好質(zhì)量管理水平提升、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)一步提高、工程隱蔽驗收等資料進(jìn)一步完善等方面的工作，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。具體活動(dòng)方案和措施如下：

　　一、指導思想

　　以建設公司“質(zhì)量月”活動(dòng)為指導，增強全員質(zhì)量意識，活動(dòng)方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎施工等特點(diǎn)，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營(yíng)造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監督質(zhì)量問(wèn)題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。

　　二、活動(dòng)主題

　　建設質(zhì)量強企，共創(chuàng )美好生活

　　三、重點(diǎn)活動(dòng)安排

　�。ㄒ唬┏闪ⅰ百|(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組

　　為了公司“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組及執行小組。

　　領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組的主要職責是：

　�。�1）擬定本次活動(dòng)的目標。

　�。�2）組織質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。

　　執行小組：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　小組成員：各部門(mén)負責人、項目部專(zhuān)業(yè)工程師。

　　“質(zhì)量月”活動(dòng)執行小組的主要職責是：

　�。�1）組織本次活動(dòng)的各項工作。

　�。�2）組織質(zhì)量月活動(dòng)落實(shí)、檢查、整改。

　�。ǘ�）具體內容開(kāi)展

　　活動(dòng)一：張貼“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標語(yǔ)。

　　時(shí)間：20XX年9月1日-20XX年9月30日

　　地點(diǎn)：工地醒目位置

　　內容：創(chuàng )造高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量

　　負責部門(mén)：各項目部。

　　活動(dòng)二：質(zhì)量、安全大檢查

　　時(shí)間：20XX年9月中旬

　　范圍：項目等。

　　檢查方式：各項目部20XX年9月1日-20XX年9月10日進(jìn)行自查自糾活動(dòng)；20XX年9月中旬工程管理部組織各部門(mén)進(jìn)行集中大檢查，并對整改情況進(jìn)行監督。

　　負責部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

　　活動(dòng)三：組織《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規范》（GB/T50430-2007）學(xué)習教育活動(dòng)。

　　時(shí)間：20XX年9月1日-20XX年9月10日。

　　地點(diǎn)：辦公室

　　內容：《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規范》（GB/T50430-2007）。

　　負責部門(mén)：綜合部、工程管理部。

　　活動(dòng)四：開(kāi)展“解決一項質(zhì)量通病，共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。

　　時(shí)間：20XX年9月10日-20XX年9月20日。

　　內容：項目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點(diǎn)等課題。

　　要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內容”項的課題范疇，結合各專(zhuān)業(yè)實(shí)際進(jìn)行選題）進(jìn)行研究；各部門(mén)于20XX年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。

　　負責部門(mén)：工程管理部、各項目部。

　　活動(dòng)五：“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)報道

　　時(shí)間：20XX年9月1日-20XX年9月25日。

　　要求：各項目部、各部門(mén)至少一篇相關(guān)報道。

　　負責部門(mén)：綜合部

　　四、具體要求

　�。ㄒ唬┚�心組織、重在落實(shí)。

　　“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時(shí)期，質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門(mén)、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門(mén)、項目部要在行動(dòng)上落實(shí)，每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節都要從我做起承擔起質(zhì)量管理責任。確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展。

　�。ǘ�）部門(mén)聯(lián)合，共同提高。

　　“質(zhì)量月”活動(dòng)小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實(shí)的按照質(zhì)量管理相關(guān)規范標準全面、全方位、全過(guò)程的進(jìn)行檢查，對于查處的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。

　�。ㄈ�）立足創(chuàng )新、增強實(shí)效。

　　各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí)，要堅持貼近實(shí)際、深入現場(chǎng)，在質(zhì)量通病上攻克一項課題，創(chuàng )新工作思路，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。

　　五、總結與獎懲

　　9月底，由“質(zhì)量月”活動(dòng)執行小組總結本次活動(dòng)。對于在此次活動(dòng)中得獎或表現優(yōu)秀的個(gè)人給予獎勵；公文寫(xiě)作范文對于在本次活動(dòng)中表現較差不與配合的個(gè)人給予處罰。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評比：

　　1、對本次活動(dòng)做出的貢獻；

　　2、參與本次活動(dòng)的積極性；

　　3、配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；

　　4、各項活動(dòng)的開(kāi)展及實(shí)施情況。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案32

　　按照《質(zhì)檢總局等關(guān)于開(kāi)展xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》《山東省質(zhì)監局關(guān)于印發(fā)〈xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案〉的通知》要求，結合我市實(shí)際，制定xx年全市質(zhì)監系統“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案。

　　一、活動(dòng)主題

　　提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強市

　　二、活動(dòng)重點(diǎn)

　　(一)大力開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，樹(shù)立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導向。充分利用信息網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)客戶(hù)端等新興媒體，倡導質(zhì)量誠信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音，弘揚追求卓越、崇尚質(zhì)量的價(jià)值導向和時(shí)代精神。加大質(zhì)量品牌宣傳力度，通過(guò)開(kāi)展主題征文、發(fā)送公益短信等形式宣傳我市的城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口，質(zhì)量贏(yíng)未來(lái)”，提升全社會(huì )質(zhì)量意識。打造具有國際影響力的品牌企業(yè)。加大社會(huì )信用宣傳，大力倡導誠信興商。集中公布一批守信企業(yè)和嚴重失信企業(yè)名單，發(fā)布一批社會(huì )關(guān)注的重要質(zhì)量信息。

　　(二)夯實(shí)質(zhì)量基礎，推動(dòng)經(jīng)濟轉型升級發(fā)展。加強計量、標準、認證認可、檢驗檢測質(zhì)量基礎建設，發(fā)揮計量的基礎作用、標準的規則作用、認證認可的橋梁作用、檢驗檢測的服務(wù)作用，推動(dòng)供給側結構性改革。實(shí)施技術(shù)標準創(chuàng )新工程，推進(jìn)先進(jìn)計量技術(shù)應用，推動(dòng)認證結果國際互認，有效支撐經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提質(zhì)增效升級。

　　(三)開(kāi)展質(zhì)量品牌提升行動(dòng)，提高供給水平。開(kāi)展消費品質(zhì)量提升行動(dòng)，堅持整治、提升、創(chuàng )新三管齊下，以增品種保障基本消費、提品質(zhì)增加優(yōu)質(zhì)消費、創(chuàng )品牌滿(mǎn)足高端消費。發(fā)揮企業(yè)的質(zhì)量主體作用，推廣精益制造、卓越績(jì)效等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，推動(dòng)企業(yè)強化質(zhì)量管理，解決一批困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問(wèn)題。推行企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開(kāi)，主動(dòng)接受社會(huì )監督，形成促進(jìn)質(zhì)量品牌提升的內在動(dòng)力和外在壓力。

　　(四)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，保障重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量安全。針對質(zhì)量問(wèn)題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，綜合運用監督抽查、執法打假、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段，保持質(zhì)量安全監管的高壓態(tài)勢，切實(shí)維護群眾健康安全和合法權益。嚴厲打擊質(zhì)量違法行為，嚴查徹辦大案要案，切實(shí)解決一批政府關(guān)切、社會(huì )關(guān)注、群眾關(guān)心的質(zhì)量問(wèn)題。

　　(五)廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，提高全民質(zhì)量素養。實(shí)施質(zhì)量素養提升工程，廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、QC小組等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。圍繞質(zhì)量發(fā)展主題，激發(fā)廣大群眾的質(zhì)量創(chuàng )新熱情，培育精益求精、追求卓越的“工匠精神”，在全社會(huì )形成尊重基層創(chuàng )造、崇尚工匠精神的價(jià)值導向。

　　三、主要活動(dòng)

　　(一)舉辦質(zhì)量發(fā)展高端論壇講座活動(dòng)。邀請山東大學(xué)溫德成教授、中國計量學(xué)院副院長(cháng)宋明俊教授，圍繞“提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強市”為主題開(kāi)展講座活動(dòng)。主要內容是介紹當前質(zhì)量標準工作領(lǐng)域面臨的新形勢和新要求，下一步質(zhì)量工作的發(fā)展方向和應該把握的重點(diǎn)，以及政府、企業(yè)、社會(huì )各方的角色定位。

　　(二)開(kāi)展主題征文活動(dòng)。以東營(yíng)市城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口，質(zhì)量贏(yíng)未來(lái)”為主題，面向全市各界開(kāi)展主題征文活動(dòng)，對優(yōu)秀參賽作品進(jìn)行表彰、獎勵，并擇優(yōu)在《東營(yíng)日報》、市質(zhì)監局網(wǎng)站等媒體公布發(fā)表，營(yíng)造濃厚氛圍，宣傳我市城市質(zhì)量精神。

　　(三)開(kāi)展“品牌東營(yíng)建設暨第三屆東營(yíng)市市長(cháng)質(zhì)量獎宣傳展示”活動(dòng)。組織獲得第三屆市長(cháng)質(zhì)量獎的3個(gè)企業(yè)和3名個(gè)人分別撰寫(xiě)1000字左右的經(jīng)驗性文章，在黃河口晚刊和東營(yíng)廣播電臺進(jìn)行集中宣傳展示。

　　(四)開(kāi)展“落實(shí)主體責任，誠實(shí)守信經(jīng)商”公開(kāi)承諾活動(dòng)。組織工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、強制性產(chǎn)品認證獲證企業(yè)，向社會(huì )公開(kāi)承諾：落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責任、自覺(jué)依法誠實(shí)守信開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　(五)組織開(kāi)展宏觀(guān)質(zhì)量管理培訓。組織我市質(zhì)監系統工作人員參加第二期宏觀(guān)質(zhì)量研修班，主要培訓內容包括：質(zhì)量在加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式中的作用、新時(shí)代背景下的新質(zhì)量問(wèn)題與監管思路、我國質(zhì)檢技術(shù)機構改革與科學(xué)發(fā)展戰略、質(zhì)量安全公共事件的政府責任與企業(yè)主體責任等宏觀(guān)質(zhì)量管理知識。進(jìn)一步強化質(zhì)量強市理念，提升領(lǐng)導干部宏觀(guān)質(zhì)量管理水平。

　　(六)對部分監督抽查不合格企業(yè)負責人進(jìn)行質(zhì)量約談。針對監督抽查中發(fā)現的合格率較低產(chǎn)品，組織召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì )及不合格企業(yè)負責人約談會(huì )，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責任，提升我市產(chǎn)品質(zhì)量水平。

　　(七)發(fā)布部分產(chǎn)品監督抽查結果。通過(guò)市局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等相關(guān)媒體，向社會(huì )發(fā)布產(chǎn)品監督抽查結果，更好服務(wù)民生,回應社會(huì )關(guān)切,促進(jìn)質(zhì)量社會(huì )共治。

　　(八)組織企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開(kāi)宣傳活動(dòng)。結合《山東省實(shí)施〈標準化法〉辦法修正案》，組織新聞媒體開(kāi)展企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開(kāi)工作宣傳活動(dòng)，做好《山東省實(shí)施〈標準化法〉辦法修正案》的宣傳。

　　(九)開(kāi)展民生計量活動(dòng)。積極宣傳貫徹市政府《關(guān)于貫徹落實(shí)〈計量發(fā)展規劃(xx20xx年)〉的實(shí)施意見(jiàn)》，組織“一機二器四表”計量專(zhuān)項檢查，開(kāi)展計量器具免費檢定活動(dòng)，組織廣大群眾積極參加計量科普知識競賽，加強計量宣傳，普及計量知識。

　　(十)開(kāi)展認證活動(dòng)檢查，實(shí)施專(zhuān)題培訓。對認證機構、獲證組織實(shí)施質(zhì)量管理體系認證活動(dòng)的規范性進(jìn)行檢查。組織我市認證監管、執法人員參加認證知識專(zhuān)題視頻培訓，推廣認證活動(dòng)，提升認證監管、執法專(zhuān)業(yè)能力。

　　(十一)開(kāi)展特種設備普法宣傳，組織安全專(zhuān)項檢查。面向全市特種設備安全監察機構、檢驗機構和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位人員，開(kāi)展特種設備法律法規和“三個(gè)轉變”有關(guān)工作理念宣傳，普及法律知識，提高安全意識。組織開(kāi)展特種設備安全專(zhuān)項檢查，保障特種設備安全。

　　(十二)開(kāi)展質(zhì)量安全科普知識宣傳活動(dòng)。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)社區、進(jìn)校園、進(jìn)鄉鎮，開(kāi)展質(zhì)量安全科普知識宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳農資產(chǎn)品、日用消費品質(zhì)量安全知識。結合電梯、游樂(lè )設施等公眾聚集場(chǎng)所特種設備檢驗，開(kāi)展安全知識宣傳。在大型綜合商場(chǎng)或超市，設立產(chǎn)品質(zhì)量咨詢(xún)臺，重點(diǎn)開(kāi)展紡織品、服裝等相關(guān)知識宣傳咨詢(xún)。

　　(十三)開(kāi)展實(shí)驗室開(kāi)放日活動(dòng)。邀請廣大市民、中小學(xué)師生、特種設備相關(guān)企業(yè)等，參觀(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗實(shí)驗室、特種設備實(shí)驗室、紡織品實(shí)驗室、計量實(shí)驗室。通過(guò)專(zhuān)家講解和現場(chǎng)參觀(guān)，對群眾提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)解答，暢通與社會(huì )公眾之間的溝通交流，展示實(shí)驗室檢驗檢測能力。

　　(十四)開(kāi)展“陽(yáng)光纖檢進(jìn)校園”活動(dòng)。圍繞絮用纖維制品、學(xué)生裝、紡織面料質(zhì)量安全，選取1-2所中小學(xué)校，開(kāi)展學(xué)生裝質(zhì)量安全和絮用纖維制品質(zhì)量消費警示入校宣傳活動(dòng)�，F場(chǎng)發(fā)放宣傳資料，為學(xué)生和家長(cháng)講解相關(guān)知識，展示“黑心棉”樣品，提高學(xué)生和家長(cháng)的質(zhì)量意識、法律意識和辨別能力，自覺(jué)抵制劣質(zhì)產(chǎn)品。

　　(十五)開(kāi)展12365熱線(xiàn)宣傳和投訴舉報現場(chǎng)受理活動(dòng)。發(fā)放12365熱線(xiàn)宣傳材料，現場(chǎng)受理群眾投訴舉報。組織開(kāi)展消費品召回宣傳活動(dòng)。

　　(十六)圍繞創(chuàng )建全國質(zhì)量強市主題在重要新聞媒體開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)。在《中國質(zhì)量報》《大眾日報》《經(jīng)濟導報》《東營(yíng)日報》《中國質(zhì)量技術(shù)監督》等重要新聞媒體開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，展示我市在創(chuàng )建全國質(zhì)量強市示范城市活動(dòng)中的經(jīng)驗做法，宣傳報道市局推動(dòng)質(zhì)量促進(jìn)轉型升級、惠及民生、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的突出成效，營(yíng)造全社會(huì )“關(guān)心質(zhì)量、創(chuàng )造質(zhì)量、享受高質(zhì)量生活”的良好輿論氛圍。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案33

　　為增強項目部全員質(zhì)量意識，提升工程質(zhì)量管理水平，培育以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促效益的發(fā)展理念。根據集團公司和處下發(fā)的關(guān)于全國“質(zhì)量月”活動(dòng)文件的通知，我項目部積極組織人員進(jìn)行實(shí)施，成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，開(kāi)展以“質(zhì)量月”為活動(dòng)主題的全員參與的活動(dòng)�；顒�(dòng)針對“重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量”的要求，項目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組通過(guò)開(kāi)展座談會(huì )的形式制定出各項實(shí)施方案，以貫徹執行“百年大計，質(zhì)量為本”的質(zhì)量方針，具體活動(dòng)方案如下：

　　一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年8月25日～9月30日

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　紅四項目部調度值班室

　　四、開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)措施

　　1、樹(shù)立“質(zhì)量為本”的指導思想

　　項目部通過(guò)集中培訓、學(xué)習和班前會(huì )說(shuō)教的方式，開(kāi)展以“落實(shí)質(zhì)量方針、實(shí)現質(zhì)量目標”為重點(diǎn)，提高全項目部員工安全、質(zhì)量意識的學(xué)習活動(dòng)。積極落實(shí)企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量方針，做好各項工程施工前的質(zhì)量預防措施，實(shí)現項目工程的質(zhì)量目標，確保項目部各項工程質(zhì)量管理水平不斷提高。質(zhì)量月活動(dòng)期間，集中培訓、學(xué)習的次數不得小于3次，月初、月中和月末必須保證各一次學(xué)習活動(dòng)。

　　2、大力宣傳“質(zhì)量為本”的工作理念

　　要充分借鑒現代活動(dòng)的宣傳藝術(shù)，通過(guò)標語(yǔ)、橫幅、宣傳畫(huà)、簽名等方式，開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，加強“質(zhì)量為本”的宣傳教育，樹(shù)立“質(zhì)量第一，從我做起”的工作理念，實(shí)現質(zhì)量強企。

　　3、加強現場(chǎng)施工管理與檢查

　　本次活動(dòng)以“查質(zhì)量意識、查制度建設、查標準執行、查質(zhì)量水平、查現場(chǎng)管理”等為隱患排查治理主線(xiàn)，對施工項目進(jìn)行逐一、全面的質(zhì)量排查，并做好檢查記錄。針對每次質(zhì)量月的集中學(xué)習，項目部進(jìn)行不定期考核，以及時(shí)掌握員工對學(xué)習內容的掌握情況，促進(jìn)員工樹(shù)立“創(chuàng )造高質(zhì)量工程，迎接新時(shí)代挑戰”的精神理念。項目部制定每周日為質(zhì)量檢查日，全體“質(zhì)量月”活動(dòng)小組人員深入現場(chǎng)，對質(zhì)量關(guān)鍵部位進(jìn)行逐項檢查，監督落實(shí)各項關(guān)鍵工序的完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學(xué)習情況：對鉆機的操作規程和安全防護措施的掌握、鉆孔防突水應急預案的理解與執行、注漿相關(guān)操作與各項制度執行情況等。

　　施工中執行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部巡檢、專(zhuān)職質(zhì)檢員隨時(shí)檢”的制度。防微杜漸，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅持“先期預防為主，后期檢查為輔”的原則，質(zhì)量目標責任到人。實(shí)行作業(yè)部位掛牌留名制度，誰(shuí)操作誰(shuí)負責，做到質(zhì)量與工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣。加強施工工序管理及原材料的質(zhì)量監測評定，做到不合格的原材料不進(jìn)場(chǎng)，試驗不合格不使用。

　　4、資料控制，保證與施工同步

　　施工中，要加強內頁(yè)資料的整理，按照新規范、新要求逐一落實(shí)，不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工，并及時(shí)報驗、分類(lèi)歸檔，保證工程竣工后資料的完整性與準確性。

　　5、“質(zhì)量月”活動(dòng)結束后，“質(zhì)量月”領(lǐng)導小組要及時(shí)組織會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)總結。分析此次活動(dòng)的執行情況，活動(dòng)中取得的寶貴意見(jiàn)，活動(dòng)中存在的缺陷，以及日后工作中如何進(jìn)行缺陷改正和完善。最后，形成書(shū)面材料文件，以文件的形式報送到生產(chǎn)技術(shù)部。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案34

　　一、活動(dòng)目的：

　　根據中央經(jīng)濟工作會(huì )議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動(dòng)的會(huì )議精神，以及國家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局，光明集團關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件要求，結合世博食品安全管理經(jīng)驗，結合集團全年質(zhì)量工作計劃，通過(guò)益民集團“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的開(kāi)展，提升全員質(zhì)量意識，提升集團質(zhì)量管理水平，服務(wù)集團新三年戰略規劃的順利實(shí)施。

　　二、活動(dòng)主題：

　　抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變。

　　三、活動(dòng)安排及時(shí)間節點(diǎn)：

　　本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動(dòng)分為宣傳準備、活動(dòng)實(shí)施及總結交流三個(gè)階段，具體安排如下：

　�。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段

　　時(shí)間節點(diǎn)：9月上旬。

　　活動(dòng)安排：

　　1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，結合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。

　　2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習質(zhì)量管理知識，開(kāi)展合理化建議等活動(dòng)，營(yíng)造全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。

　�。ǘ�）活動(dòng)實(shí)施階段

　　時(shí)間節點(diǎn)：9月中下旬，部分活動(dòng)延續至12月。

　　活動(dòng)安排：

　　1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動(dòng)要求以及各單位活動(dòng)方案，有序開(kāi)展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動(dòng)。同時(shí)應積極配合上海市及各區縣質(zhì)監局，光明集團，益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)的開(kāi)展。

　　2、“質(zhì)量月”征文活動(dòng)。

　　本次征文活動(dòng)以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內容應緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦，集團質(zhì)量管理部審核后統一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。

　　3、“質(zhì)量月”專(zhuān)題講座活動(dòng)。

　　在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專(zhuān)家，結合當前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問(wèn)題和世博食品安全問(wèn)題，組織一次專(zhuān)題講座。時(shí)間初步定在9月中旬。

　　4、參觀(guān)交流活動(dòng)。

　　“質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀(guān)交流活動(dòng)，參觀(guān)兩家企業(yè)（集團內和集團外各一家）。本次參觀(guān)交流將以現場(chǎng)觀(guān)摩和主題交流的形式開(kāi)展。時(shí)間定在9月下旬。

　　5、質(zhì)量監督檢查和產(chǎn)品抽檢活動(dòng)。

　　在“質(zhì)量月”期間，企業(yè)應做好質(zhì)量監督檢查工作，同時(shí)隨時(shí)做好準備接受光明集團的質(zhì)量監督檢查工作，益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃，組織質(zhì)量專(zhuān)家集中實(shí)施企業(yè)監督檢查工作，以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。

　�。ㄈ�）總結交流階段

　　時(shí)間節點(diǎn)：10月—11月初。

　　本次“質(zhì)量月”于9月底結束，11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結交流會(huì )，光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結表彰活動(dòng)。各單位在總結交流階段著(zhù)重完成以下工作：

　　1、根據本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況，通過(guò)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制度和操作規程，提升質(zhì)量管理能力。

　　2、結合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動(dòng)，做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的事跡整理和推薦工作。

　　3、各單位形成“質(zhì)量月”活動(dòng)總結報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案35

　　一、指導思想

　　以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見(jiàn)》為指導，以實(shí)現教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規范化，教學(xué)常規的制度化，教學(xué)評價(jià)的多元化為目標，結合我校發(fā)展狀況，特制定此方案。

　　二、活動(dòng)主題

　　以“追求本真教育，規范教學(xué)管理；夯實(shí)教學(xué)基礎，打造有效課堂；深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量”為主題，全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，推進(jìn)教育內涵發(fā)展。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　根據市局通知安排，作統一時(shí)間如下：

　　xx年10月8日——xx年11月8日

　　四、領(lǐng)導小組

　　為保證“教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月”順利開(kāi)展，成立以張全新同志為領(lǐng)導的學(xué)�；顒�(dòng)領(lǐng)導小組，全面負責此項活動(dòng)的組織領(lǐng)導，領(lǐng)導小組成員如下：

　　組 長(cháng)：張全新

　　副組長(cháng)：王良平 鄒桂芳 陳義林

　　成 員：鄒彩霞 姜 敏 王秀枝 廖大明

　　五、實(shí)施步驟

　　為確保教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的各項工作有序開(kāi)展、各項任務(wù)落到實(shí)處，將整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)階段。

　　第一階段為組織與發(fā)動(dòng)階段（10月8日——10月15日）：確定主題，制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案，選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習，進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng)。

　　第二階段為實(shí)施與展示階段（10月16日——10月31日）：以管理區和學(xué)校為單位，展開(kāi)教學(xué)開(kāi)放活動(dòng)；以教研組為單位開(kāi)展各類(lèi)研討、聽(tīng)課、評課與檢查活動(dòng)。通過(guò)各種不同的方式落實(shí)教學(xué)常規；通過(guò)各種形式向社會(huì )展示質(zhì)量月活動(dòng)及成果。

　　第三階段為反思與總結階段（11月1日——11月8日）：全面反思活動(dòng)得失，經(jīng)驗總結推介，物化活動(dòng)成果。

　　六、具體活動(dòng)內容

　　1、學(xué)習交流，提高認識。把學(xué)習各級教育主管部門(mén)有關(guān)教育教學(xué)質(zhì)量的要求作為“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的重要內容之一。通過(guò)學(xué)習研討，提高認識，創(chuàng )新育人理念，強化質(zhì)量意識。

　　2、落實(shí)常規，加強管理。開(kāi)展以“查、看、聽(tīng)、評”為主要內容的教學(xué)常規督查。

　　查：對教學(xué)的組織及規范性進(jìn)行檢查，包括教學(xué)時(shí)數與課程計劃是否一致，教學(xué)內容是否符合課程標準要求，課堂教學(xué)是否有序等。通過(guò)檢查，發(fā)現并解決課堂教學(xué)存在的問(wèn)題，規范和加強課堂教學(xué)管理，改進(jìn)教學(xué)工作。

　　看：看教學(xué)資料是否齊全和規范。一是教師的教案（備課筆記）、教材（參考資料）、授課進(jìn)度等；二是教學(xué)計劃、教研組活動(dòng)情況記錄、教學(xué)聽(tīng)課筆記、學(xué)生作業(yè)批閱等。

　　聽(tīng)：一是學(xué)校要組織教師和學(xué)生座談會(huì )，認真聽(tīng)取廣大師生對教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議，針對日常教學(xué)工作中存在的問(wèn)題和師生進(jìn)行溝通；二是任課教師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的座談會(huì )，虛心聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)，努力改進(jìn)授課方法，提高授課藝術(shù)，讓學(xué)生滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心。

　　評：要開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動(dòng)，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，改進(jìn)教學(xué)，共同進(jìn)步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課，讓其他教師觀(guān)摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個(gè)人成長(cháng)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗，修正教學(xué)行為，提高教學(xué)水平。三是學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導干部、管理人員聽(tīng)課制度，學(xué)校領(lǐng)導每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節�！敖虒W(xué)質(zhì)量月”期間任課教師聽(tīng)課不少于6節。

　　3、以“集體備課”為突破口，研究科學(xué)、有效的集體備課模式。

　　4、每位教師寫(xiě)一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案，并收集整理成冊。

　　5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認真的教師，并展示優(yōu)秀備課本。

　　6、開(kāi)展第二課堂，成立學(xué)科興趣小組，舉辦各學(xué)科活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　七、活動(dòng)要求

　　1、領(lǐng)導帶頭、以身示范。校長(cháng)、處室主任、教研組長(cháng)要為廣大教師樹(shù)立榜樣，帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作，查擺問(wèn)題，分析原因，制定整改措施。

　　2、發(fā)揚民主，凝聚智慧。要本著(zhù)誠征“點(diǎn)子”和樂(lè )聽(tīng)“真言”的氣度，廣泛聽(tīng)取教師的意見(jiàn)，虛心聽(tīng)取家長(cháng)及社會(huì )各界人士的意見(jiàn)，不斷反思，不斷總結。

　　3、研究措施，質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度，自覺(jué)參與，出謀劃策。通過(guò)討論，弄清制約因素，理清工作思路，落實(shí)措施方法，找準“癥狀”，下準“良方”，爭取實(shí)效。

　　4、求真務(wù)實(shí)，追求高效。要發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的精神，不搞形式主義；要把落實(shí)常規與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結合起來(lái)。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案36

　　一、指導思想

　　我校以實(shí)現教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規范化，教學(xué)常規的制度化，教學(xué)評價(jià)的多元化為目標，結合學(xué)校發(fā)展狀況，特制定此方案。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　xx年10月8日——xx年10月31日

　　三、領(lǐng)導小組

　　為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員如下：

　　組 長(cháng)：連雪梅

　　副組長(cháng)：李志剛

　　成 員：全體教師

　　四、活動(dòng)內容及時(shí)間

　　1、宣傳學(xué)習（10、8——10、12）：組織教師學(xué)習《小學(xué)各科教學(xué)指導意見(jiàn)》明確其要求。確定主題，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。

　　10月8日根據學(xué)校要求制定學(xué)�；顒�(dòng)方案。

　　10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學(xué)習《小學(xué)各科教學(xué)指導意見(jiàn)》

　　10月12日檢查教師學(xué)習筆記，心得體會(huì )。

　　2、落實(shí)常規（10、15——10、31）：

　　開(kāi)展以“兩看、三評、五查”為主要內容的教學(xué)常規督查。

　　“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法）二、看教研活動(dòng)，看各教研組活動(dòng)是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動(dòng)目的是否鮮明。

　　“三評”：（10月17日——10月24日）開(kāi)展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)，活動(dòng)中評課堂教學(xué)，評教案，評說(shuō)課。

　　“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學(xué)計劃，措施是否可操作，課時(shí)安排是否合理。二、查備課筆記，教學(xué)進(jìn)度是否與計劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數量是否與教學(xué)內容一致，作業(yè)布置是否體現“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思，是否及時(shí)，對課堂教學(xué)是否有指導意義。五、查聽(tīng)課筆記，記錄是否完備，過(guò)程是否詳細，評價(jià)是否齊全。建立健全各項教學(xué)管理制度和基礎資料。

　　教導處要及時(shí)搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫(xiě)各類(lèi)報表及考核表，及時(shí)統計、及時(shí)公布，并結合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。

　　3、反思總結（10、29——10、31）

　　整理裝訂活動(dòng)檔案

　　根據活動(dòng)過(guò)程情況評選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人

　　整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書(shū)面總結材料

　　五、措施及要求

　　1、提高認識，狠抓落實(shí)。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。

　　2、嚴格考評，做到公開(kāi)、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學(xué)，規范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動(dòng)及說(shuō)課競賽活動(dòng)，使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案37

　　為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。

　　一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：xx

　　副組長(cháng)：xx

　　組員：xx

　　二、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

　　1)、8月底至9月初在飯堂、車(chē)間生產(chǎn)區域的主要通道，懸掛橫幅、標語(yǔ)，張貼海報，對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

　　2)、9月1日組織召開(kāi)公司第x質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。

　　3)、及時(shí)報道公司及各部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)內容，將質(zhì)量月活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。

　　三、建立QC小組活動(dòng)

　　1，以車(chē)間部門(mén)為單位，每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)項目(質(zhì)量部3個(gè)以上)，并能在項目組長(cháng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行QC活動(dòng)。

　　2，費用見(jiàn)附頁(yè)2;對所有提出的活動(dòng)項目進(jìn)行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。

　　四、質(zhì)量月有獎?wù)魑�、攝影活動(dòng)

　　1)、從9月1日起至9月30日截稿，應征文體不限(如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)，字數500字以上。每個(gè)車(chē)間在質(zhì)量月活動(dòng)期間，需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。

　　2)，費用;活動(dòng)組對提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎勵。

　　五、質(zhì)量技能比武活動(dòng)

　　1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)

　　2，費用;評出前三名給予獎勵。

　　六、評選質(zhì)量?jì)?yōu)秀班組和質(zhì)量標兵

　　1，各部門(mén)可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門(mén)候選優(yōu)秀質(zhì)量班組(每個(gè)車(chē)間報1名)和候選質(zhì)量標兵(每個(gè)車(chē)間報2名);

　　2，依據20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數據和民主評議進(jìn)行評選，各事業(yè)部質(zhì)量?jì)?yōu)秀班組2名，質(zhì)量標兵2名。

　　七、總結

　　通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，按照策劃—實(shí)施—檢查—處置的PDCA方法來(lái)評估和改進(jìn)運作的項目，細致分析、深刻總結，把質(zhì)量意識真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過(guò)不良品，增強和提高產(chǎn)品競爭力。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案38

　　根據集團公司總體部署，依照分公司下達的《關(guān)于開(kāi)展xx13年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》通知，為了切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識與水平，全面提高工程質(zhì)量，預防各類(lèi)質(zhì)量事故發(fā)生，項目部決定在xx13年9月份開(kāi)展以“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)集團公司戰略實(shí)施的指導意見(jiàn)》，嚴控質(zhì)量風(fēng)險，提升管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，增強員工質(zhì)量意識，根據國家質(zhì)檢總局等部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開(kāi)展xx13年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)xx13380號）精神和中國能建集團要求落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（xxxx-xxxx年）》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《質(zhì)量發(fā)展綱要》)，深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，引導員工增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量管理，努力營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，提升質(zhì)量總體水平，全面建設質(zhì)量強企，為推動(dòng)分公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。

　　二、活動(dòng)目標

　　1、加強質(zhì)量工作，提高質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量管理效能，推動(dòng)質(zhì)量工作發(fā)展。

　　2、掀起群眾性質(zhì)量活動(dòng)的新高潮，推廣應用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，使質(zhì)量意識深入人心。

　　3、宣傳和推動(dòng)質(zhì)量強企，在分公司范圍內營(yíng)造重視質(zhì)量的良好氛圍。

　　三、活動(dòng)主題

　　提升質(zhì)量效益、打造能建品牌

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　xxx、9、1～xxxx、9、29

　　五、“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：各部門(mén)、各施工隊負責人

　　“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在項目部安全質(zhì)量環(huán)保部。

　　六、活動(dòng)內容

　　1、廣泛宣傳，積極發(fā)動(dòng)

　　在項目部召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )學(xué)習“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題活動(dòng)的重要意義，組織開(kāi)展影響廣泛、帶動(dòng)性強的質(zhì)量宣傳活動(dòng)和多層次、全覆蓋的教育培訓活動(dòng)。

　　深入貫徹落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)集團分公司戰略實(shí)施的指導意見(jiàn)》、國家質(zhì)量法律法規、《質(zhì)量發(fā)展綱要》和質(zhì)量規章制度，表彰和弘揚質(zhì)量強企先進(jìn)典型，加大對質(zhì)量違法違規行為的曝光和查處力度，在企業(yè)內部營(yíng)造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。

　　活動(dòng)安排：

　�。�1）組織開(kāi)展貼近群眾的質(zhì)量宣傳活動(dòng)，群發(fā)“質(zhì)量

　　月”宣傳公益手機短信，發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)、宣傳手冊等宣傳資料；

　�。�2）在施工區域、施工干道等顯眼位置懸掛“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅，確保員工在上下班期間能夠清楚的看到宣傳標語(yǔ)；

　�。�3）制作展板、板報，向職工群眾普及質(zhì)量知識，宣傳“質(zhì)量〃品牌〃責任”；

　�。�4）組織員工觀(guān)看有關(guān)施工過(guò)程和質(zhì)量驗收影像片，條件允許可到施工現場(chǎng)進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習；

　�。�5）組織開(kāi)展以“質(zhì)量月”活動(dòng)為主題的，有關(guān)高邊坡施工技術(shù)質(zhì)量控制的基礎知識競賽；

　�。�6）在會(huì )議室張貼質(zhì)量教育海報等宣傳資料，進(jìn)一步加大宣傳力度，使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

　　2、落實(shí)安質(zhì)量管理責任狠抓工程實(shí)體質(zhì)量

　　項目部應每月組織相關(guān)單位負責人進(jìn)行一次全面工程質(zhì)量大檢查，安全質(zhì)量環(huán)保部門(mén)做到日巡、周查。務(wù)求認真、細致，杜絕檢查不到位或走過(guò)場(chǎng)，對檢查出的問(wèn)題責令責任單位、責任人按要求進(jìn)行整改、關(guān)閉�；顒�(dòng)期間，根據各個(gè)施工時(shí)段中的施工重點(diǎn)及難點(diǎn)，深入開(kāi)展質(zhì)量疑難點(diǎn)分析討論、下發(fā)解決方案、作業(yè)隊落實(shí)的活動(dòng)；在施工過(guò)程中嚴格執行“三檢制”驗收制度，對施工工序過(guò)程嚴格控制、考核，對不履行職責的作業(yè)隊和個(gè)人嚴格落實(shí)處罰并頒布質(zhì)量懲

　　處管理辦法，切實(shí)實(shí)現“單元合格率100%，單元工程優(yōu)良率85%以上，無(wú)質(zhì)量事故”的質(zhì)量目標。

　　3、質(zhì)量通病及預防措施分析討論

　　為避免施工中常見(jiàn)質(zhì)量缺陷、事故出現，由項目部總工組織經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員，對施工現場(chǎng)管理人員及作業(yè)隊管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的發(fā)生。

　　七、活動(dòng)保障

　　活動(dòng)領(lǐng)導小組應根據“質(zhì)量月”活動(dòng)中設備、物資、人員及資金的需要，提供切實(shí)的各項保障，保證“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的正常開(kāi)展。尤其對存在重大質(zhì)量隱患的環(huán)節加大投入，有效消除隱患，確�；顒�(dòng)持續有效地進(jìn)行。

　　八、活動(dòng)具體時(shí)間安排

　　第一階段：宣傳動(dòng)員（9月1日～9月7日）

　　召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )對活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行部署，并通過(guò)展板、群發(fā)短信、橫幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，做到人人皆知，號召項目部員工積極參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來(lái)。各部門(mén)、各施工隊要認真組織學(xué)習“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，并認真、嚴格落實(shí)執行。

　　第二階段：全面實(shí)施（9月8日~9月29日）

　　嚴格圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題，在活動(dòng)領(lǐng)導小組開(kāi)展質(zhì)量檢查和隱患排查的同時(shí)，各施工隊

　　負責人應積極做好各自隊伍施工生產(chǎn)中的自查自糾，及時(shí)消除質(zhì)量隱患；安全質(zhì)量環(huán)保部要定期對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報，并落實(shí)獎懲措施。

　　第三階段：活動(dòng)總結（9月30日~10月1日）

　　活動(dòng)結束后，由安全質(zhì)量環(huán)保部編制活動(dòng)總結，查找活動(dòng)中存在的不足，以便于進(jìn)一步改進(jìn)和提高，同時(shí)對活動(dòng)期間表現突出的隊伍和個(gè)人進(jìn)行表彰。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案39

　　為了加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，結合實(shí)際，現將我局質(zhì)量月活動(dòng)方案制定如下：

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20XX-20xx年》，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng )新為動(dòng)力，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導和動(dòng)員全社會(huì )增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門(mén)狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì )崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì )氛圍，促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。

　　二、活動(dòng)內容

　　一是廣泛開(kāi)展宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，組織相關(guān)部門(mén)和單位，在廣場(chǎng)、商場(chǎng)等人員密集型場(chǎng)所開(kāi)展質(zhì)量月現場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合)

　　二是廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展“以質(zhì)取勝，創(chuàng )先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng )新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導職工爭當“創(chuàng )新能手”，爭創(chuàng )“工人先鋒號”。(全局干部職工)

　　三是開(kāi)展質(zhì)量安全知識培訓。通過(guò)舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓，幫助和促進(jìn)企業(yè)及時(shí)掌握相關(guān)新知識、新規章內容，強化依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高守法意識，提升質(zhì)量水平，以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗能力。(綜合業(yè)務(wù)室)

　　四是組織執法人員認真開(kāi)展中秋、國慶時(shí)節食品專(zhuān)項質(zhì)量監督抽查結果，開(kāi)展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產(chǎn)品、保健食品3類(lèi)商品包裝監督檢查。(稽查隊、計量室)

　　五是開(kāi)展“兩個(gè)安全”專(zhuān)項整治。對風(fēng)險監測、風(fēng)險分析、日常巡查、監督抽查中發(fā)現的食品安全問(wèn)題突出的重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整頓，營(yíng)造放心的食品消費環(huán)境，切實(shí)維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全，進(jìn)一步推進(jìn)特種設備“三化”管理，開(kāi)展人員密集型場(chǎng)所特種設備專(zhuān)項大檢查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊、綜合業(yè)務(wù)室)

　　六是開(kāi)展執法打假專(zhuān)項活動(dòng)。由局稽查隊牽頭，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點(diǎn)，對農資、建材等產(chǎn)品集中開(kāi)展打假專(zhuān)項行動(dòng)，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動(dòng)。七是極積配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展“質(zhì)量誠信承諾”活動(dòng)。(局稽查隊牽頭，相關(guān)股室配合)

　　三、活動(dòng)要求

　　1、為加強對質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，及時(shí)協(xié)調解決活動(dòng)期間出現的各種問(wèn)題，我局已成立了以局長(cháng)為組長(cháng)兩位副局長(cháng)為副組長(cháng)，各室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，確保各項活動(dòng)順利開(kāi)展。

　　2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時(shí)邀請當地新聞媒體對質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行報道、采訪(fǎng);要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時(shí)，要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原則，通過(guò)多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗。

　　3、認真總結，及時(shí)上報�；顒�(dòng)期間，各股室要指定專(zhuān)人負責宣傳信息工作，及時(shí)總結上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動(dòng)上報市局。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案40

　　根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件要求，認真貫徹落實(shí)公司以“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強國建設”為主要內容的質(zhì)量月活動(dòng)，結合本項目的實(shí)際情況，制定本方案。

　　一、指導思想：

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，確保把活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)到位，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

　　二、活動(dòng)主題：

　　質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年9月5日～20xx年10月5日

　　四、組織領(lǐng)導：

　　加強組織領(lǐng)導。為保障項目“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果，項目成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的組織、監督、檢查、指導和溝通協(xié)調工作。領(lǐng)導小組辦公室設在項目施工技術(shù)部。

　　組長(cháng)：?jiǎn)绦l青、

　　副組長(cháng)：于琨、楊建龍

　　組員：周俊德、劉巖波、張凱、任榮煒、顏春志、張雷、范鵬、王亮、楊陳、胡清皓、

　　五、主要內容：

　　“質(zhì)量月”期間的各項活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結合施工技術(shù)部實(shí)際開(kāi)展，具體如下：

　　1．大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

　　1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

　　2）開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。通過(guò)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛宣傳標語(yǔ)、張貼宣傳圖畫(huà)和設置相關(guān)知識普及欄目等措施對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，為開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍。

　　3）以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，結合項目實(shí)際，為全面加強施工現場(chǎng)管理人員及施工作業(yè)人員質(zhì)量意識，豐富全體人員的質(zhì)量知識儲備，組織學(xué)習質(zhì)量相關(guān)法律、法規、引導全員積極參與。一方面組織全員學(xué)習，特別是對《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《公司質(zhì)量管理辦法》等質(zhì)量法規和公司有關(guān)規定進(jìn)行解讀，提高大家的質(zhì)量意識，增強質(zhì)量工作的緊迫感和責任感。二是組織相關(guān)質(zhì)量管理人員參觀(guān)兄弟單位施工現場(chǎng)的工程質(zhì)量，并學(xué)習好的施工工藝。從而規范我項目施工現場(chǎng)質(zhì)量管理行為。

　　2、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)

　　各作業(yè)隊、班組依據活動(dòng)的具體要求，按各作業(yè)隊的質(zhì)量計劃進(jìn)行全方位活動(dòng)，全面落實(shí)項目部關(guān)于“質(zhì)量月”的活動(dòng)要求，積極配合項目部開(kāi)展“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專(zhuān)項檢查、每周一查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。對查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決并針對項目現階段施工特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，進(jìn)一步細化分解，落實(shí)責任。加大對現場(chǎng)的監管力度，嚴格執行質(zhì)量問(wèn)題追溯和反饋制度，增強領(lǐng)導層和工人的責任心，從本質(zhì)上提升項目部及作業(yè)隊的質(zhì)量管理水平。施工技術(shù)部對本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行監督檢查，項目總工主抓，同時(shí)邀請建設單位、監理單位及相關(guān)人員對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行監督和指導。其檢查內容包括：

　　1）對施工現場(chǎng)水泥、砂石料、鋼材、防水卷材、模板、腳手架、砌塊、實(shí)心磚、各種大型機械等原材料、設備進(jìn)場(chǎng)及存儲的檢測和質(zhì)量控制

　　2）對單位工程重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢查：腳手架搭設質(zhì)量、模板安裝質(zhì)量、鋼筋加工及綁扎質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量、砌體砌筑質(zhì)量、抹灰施工質(zhì)量等。

　　3）對施工過(guò)程質(zhì)量控制及檢查，杜絕施工中偷工減料、弄虛作假、野蠻施工等現象，確保工程施工質(zhì)量。隱蔽工程，有沒(méi)有按照相關(guān)規范規定施工。

　　4）對施工工藝進(jìn)行檢查，是否按照施工圖紙進(jìn)行施工，有沒(méi)有

　　隨意改變施工工藝。

　　5）由領(lǐng)導小組對相關(guān)質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行內業(yè)檢查，在檢查中出現管理漏洞，責令負責人限期整改。

　　3、質(zhì)量通病及預防措施分析討論

　　為避免施工中常見(jiàn)質(zhì)量缺陷、事故的出現，由項目總工組織經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員，對施工現場(chǎng)管理人員及作業(yè)隊管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的出現。

　　4、活動(dòng)總結

　　在各個(gè)活動(dòng)結束后，施工技術(shù)部組織各作業(yè)隊召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題分析探討會(huì )，對影響工程質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行探討，切實(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題，提升項目工程質(zhì)量管理水平，促進(jìn)項目科學(xué)、穩定、優(yōu)質(zhì)和諧地發(fā)展。施工技術(shù)部組織對“質(zhì)量月”活動(dòng)中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認真總結，并形成書(shū)面報告報送活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組審核完畢后上報公司安全質(zhì)量管理部。

　　六、活動(dòng)要求：

　�。ㄒ唬┱J真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。各施工單位要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，積極擴大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍，積極開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，充分利用各種等宣傳手段，普及質(zhì)量知識，加大宣傳聲勢，營(yíng)造人人重視質(zhì)量的氛圍。

　�。ǘ�）創(chuàng )新形式，確保實(shí)效。各有關(guān)責任單位要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，要創(chuàng )新活動(dòng)方式，提升活動(dòng)水平，注重活動(dòng)實(shí)效�；顒�(dòng)要突出重點(diǎn)、有針對性，工地現場(chǎng)要宣貫呼應，切實(shí)形成氛

　　圍、取得實(shí)效，要通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)來(lái)促進(jìn)我項目建設工程質(zhì)量上新臺階�；顒�(dòng)結束后，要進(jìn)一步認真總結“質(zhì)量月”活動(dòng)中好的做法和取得的成效，并形成長(cháng)效管理制度。

　�。ㄈ�）加強監督、落實(shí)責任。各施工單位要通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量保證體系，建立完善質(zhì)量管理制度，提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責任。我項目將進(jìn)一步抓好有關(guān)建設工程質(zhì)量法律、法規和技術(shù)標準的貫徹執行，不斷強化工程建設全過(guò)程監督，推進(jìn)質(zhì)量誠信建設，促進(jìn)各施工單位責任主體增強質(zhì)量意識，規范質(zhì)量行為，確保我項目建設工程質(zhì)量穩步提升。

　�。ㄋ模┱J真總結經(jīng)驗，切實(shí)鞏固“質(zhì)量月”活動(dòng)成果。各施工單位要注意收集“質(zhì)量月”活動(dòng)中的各類(lèi)信息，總結先進(jìn)經(jīng)驗和取得的實(shí)效。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案41

　　為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)施國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《質(zhì)量發(fā)展綱要》)，加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)建設質(zhì)量強國。根據20xx年全國、全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的統一部署，結合我市實(shí)際，制定以下20xx年全市“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。

　　一、活動(dòng)主題：

　　質(zhì)量強省全民行動(dòng)

　　二、活動(dòng)重點(diǎn)：

　　1、全面開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，深入宣貫《質(zhì)量發(fā)展綱要》。緊緊圍繞建設經(jīng)濟文化強省，大力實(shí)施質(zhì)量強省戰略，集中力量，精心策劃，通過(guò)影響廣泛、帶動(dòng)性強的主題宣傳活動(dòng)以及多層次、廣覆蓋的主題教育培訓活動(dòng)，把國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《山東省人民政府貫徹國務(wù)院〈質(zhì)量發(fā)展綱要〉，實(shí)施質(zhì)量強省戰略的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)的宣貫活動(dòng)引向深入。

　　2、扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)，服務(wù)地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。緊緊圍繞轉方式、調結構、擴內需、穩增長(cháng)的要求，充分發(fā)揮標準引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅動(dòng)等作用，積極服務(wù)經(jīng)濟轉型升級，推動(dòng)提高地方經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。

　　3、集中開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，切實(shí)解決突出的質(zhì)量問(wèn)題。突出重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)人群，有效整治事關(guān)公共安全、人身健康和生命財產(chǎn)安全的重大質(zhì)量問(wèn)題，切實(shí)保障關(guān)系人民群眾生產(chǎn)生活的質(zhì)量安全。

　　4、廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。緊緊圍繞共建共享質(zhì)量，充分發(fā)動(dòng)群眾，普及質(zhì)量知識，提升全民質(zhì)量意識，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎，營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。

　　三、主要活動(dòng)：

　　1、舉辦全市質(zhì)量月活動(dòng)新聞通報會(huì )。會(huì )同市委宣傳部、市經(jīng)信委等部門(mén),在9月初聯(lián)合舉辦20xx年全市“質(zhì)量月”活動(dòng)新聞通報會(huì )，通報我市20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)主要安排。邀請新聞媒體到會(huì )進(jìn)行廣泛報道。

　　2、做好中秋、國慶節日期間食品安全工作。突出重點(diǎn)、強化措施，緊緊圍繞與人民生活密切相關(guān)的月餅、肉制品、乳制品、酒類(lèi)等重點(diǎn)產(chǎn)品組織開(kāi)展監督檢查，督促企業(yè)嚴格落實(shí)主體責任，切實(shí)保障節日期間生產(chǎn)加工環(huán)節的食品質(zhì)量安全。

　　3、繼續開(kāi)展實(shí)驗室、食品企業(yè)現場(chǎng)參觀(guān)活動(dòng)。開(kāi)展質(zhì)監技術(shù)機構“檢測實(shí)驗室”開(kāi)放活動(dòng)、“質(zhì)檢邀您看企業(yè)食品安全大家行”等活動(dòng)，組織人大代表、政協(xié)委員、消費者代表及媒體走進(jìn)檢驗檢測機構和食品企業(yè)，現場(chǎng)觀(guān)摩檢測過(guò)程和食品生產(chǎn)過(guò)程。

　　4、深化中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地建設。聯(lián)合市教育局，在我市消費類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè);知名品牌示范區內企業(yè);國家級和省級科研院所和檢測機構、實(shí)驗室;旅游和金融等現代服務(wù)企業(yè)等單位中，篩選并命名一批市級中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地，爭創(chuàng )省級中小學(xué)質(zhì)量教育社會(huì )實(shí)踐基地，推動(dòng)質(zhì)量教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂。

　　5、開(kāi)展能源計量專(zhuān)項監督檢查。組織對全市節能低碳性企業(yè)進(jìn)行一次專(zhuān)項監督抽查，邀請能源計量專(zhuān)家參與此次專(zhuān)項監督抽查，充分發(fā)揮專(zhuān)家的技術(shù)優(yōu)勢，根據企業(yè)的需求，及時(shí)提供專(zhuān)項能源計量服務(wù)，幫助解決企業(yè)在能源計量工作中遇到的棘手問(wèn)題，為企業(yè)改進(jìn)能源計量工作、加強能源計量器具配備和管理提供合理化建議。

　　6、開(kāi)展20xx年市長(cháng)質(zhì)量獎評價(jià)。以開(kāi)展市長(cháng)質(zhì)量獎評價(jià)為切入點(diǎn)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力推進(jìn)質(zhì)量振興，不斷提高全社會(huì )質(zhì)量意識，引導和激勵全市各行各業(yè)加強質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平。組織質(zhì)量專(zhuān)家進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，邀請全國、全省質(zhì)量管理專(zhuān)家進(jìn)企業(yè)現場(chǎng)，開(kāi)展對企業(yè)的質(zhì)量管理工作評審、咨詢(xún)活動(dòng)，引導中小企業(yè)進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，追求卓越管理。

　　7、加強企業(yè)標準體系建設，展示示范區工作成果。開(kāi)展企業(yè)標準體系建設幫扶活動(dòng);舉辦標準化檢查員和gb7718、gb2760、gb28050、gb14880等食品安全國家強制性標準培訓班;組織開(kāi)展企業(yè)產(chǎn)品執行標準情況大檢查(互查)。以系列報道、專(zhuān)版、專(zhuān)欄等形式在報紙、網(wǎng)絡(luò )以及網(wǎng)站等媒體上宣傳優(yōu)秀標準化示范區的建設成果;組織召開(kāi)標準示范試點(diǎn)經(jīng)驗交流會(huì )，提高示范區管理水平，提升建設質(zhì)量。

　　8、開(kāi)展貼近群眾的宣傳活動(dòng)。質(zhì)量月期間，群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機短信。組織開(kāi)展“計量杯”羽毛球比賽活動(dòng);組織企業(yè)參展山東省第四屆文博會(huì );在市局網(wǎng)站開(kāi)設“質(zhì)量月”活動(dòng)專(zhuān)欄;在日報等主流媒體及時(shí)報道相關(guān)活動(dòng)動(dòng)態(tài)新聞;發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)、宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。舉辦“質(zhì)量宣傳”進(jìn)社區、進(jìn)街區、進(jìn)校區活動(dòng)。開(kāi)展“陽(yáng)光纖檢進(jìn)高�！焙汀巴七M(jìn)誠信計量、建設和諧城鄉”主題宣傳活動(dòng)。

　　9、開(kāi)展《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《卓越績(jì)效評價(jià)準則》宣貫。召開(kāi)《質(zhì)量發(fā)展綱要》、新版《卓越績(jì)效評價(jià)準則》宣貫會(huì )，對省政府《關(guān)于貫徹國務(wù)院<質(zhì)量發(fā)展綱要>實(shí)施質(zhì)量強省戰略的意見(jiàn)》及《山東省貫徹落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動(dòng)計劃》內容進(jìn)行宣傳。邀請國家級、省級質(zhì)量管理專(zhuān)家到會(huì )，講解質(zhì)量在加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式中的作用。對《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》和新版《卓越績(jì)效評價(jià)準則》、《實(shí)施指南》進(jìn)行解讀和宣貫。面向全市各部門(mén)、團體、企事業(yè)單位，廣泛組織相關(guān)知識競賽活動(dòng)。

　　10、組織開(kāi)展特種設備安全宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展特種設備安全知識進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，深入企業(yè)宣傳特種設備安全知識和企業(yè)落實(shí)主體責任相關(guān)知識;發(fā)放特種設備宣傳材料，采取多種形式開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，宣傳特種設備法律法規及安全常識，強化特種設備生產(chǎn)、使用單位實(shí)施主體責任履責報告、公開(kāi)承諾制度重要意義的宣傳;設立咨詢(xún)、投訴臺，及時(shí)解答消費者的質(zhì)量問(wèn)題，現場(chǎng)受理消費者投訴。組織特種設備企業(yè)開(kāi)展應對各種突發(fā)事故的應急預案演練(或演習)，提高應對突發(fā)事故的應急響應和處置能力。

　　11、集中開(kāi)展質(zhì)量整治、專(zhuān)項監督活動(dòng)。組織開(kāi)展質(zhì)量安全風(fēng)險排查整治活動(dòng);以種子、肥料、農藥、農機等為重點(diǎn)，開(kāi)展農資打假專(zhuān)項治理行動(dòng);以食品安全為重點(diǎn)，繼續開(kāi)展食品添加劑及重點(diǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項整治活動(dòng);多方位組織開(kāi)展絮用纖維制品專(zhuān)項打假工作;以民生計量為重點(diǎn)，開(kāi)展公路在用汽車(chē)衡、電子計價(jià)秤、加油機及醫療機構等專(zhuān)項計量監督檢查活動(dòng);結合“打非治違”專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展全市特種設備安全檢查活動(dòng)。通過(guò)加強風(fēng)險排查和嚴厲執法，曝光一批黑名單，查處一批質(zhì)量違法案件，整治一批質(zhì)量安全隱患突出的重點(diǎn)區域，嚴厲打擊質(zhì)量安全違法行為，提高質(zhì)量安全保障水平。

　　12、舉辦質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì )暨名優(yōu)產(chǎn)品展示活動(dòng)。會(huì )同檢驗檢疫局、市教育局、市經(jīng)信委、市住房和城鄉建設局、市國資委、市文廣新局、市旅游局、市工商聯(lián)、市總工會(huì )、團市委等部門(mén)聯(lián)合舉辦20xx年全市質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì )。組織我市名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展名優(yōu)產(chǎn)品展示活動(dòng)、企業(yè)文藝調演、現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，展示全市實(shí)施名牌戰略、質(zhì)量興市活動(dòng)所取得的豐碩成果。組織質(zhì)監系統出動(dòng)執法宣傳車(chē)，繞城宣傳;制作展板、板報;發(fā)放宣傳資料;設立宣傳咨詢(xún)臺、識假辯假臺和便民服務(wù)臺;開(kāi)展法律咨詢(xún)、購買(mǎi)服裝知識介紹、劣質(zhì)絮用纖維制品識別等現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng);受理質(zhì)量投訴舉報;免費為消費者進(jìn)行血壓計、眼鏡、xxx檢測和產(chǎn)品真假鑒定。

　　四、活動(dòng)要求：

　　1、加強宣傳，擴大影響。積極爭取新聞媒體的支持配合，注重宣傳，擴大社會(huì )影響，引導社會(huì )關(guān)注質(zhì)量。各部門(mén)在活動(dòng)進(jìn)行當中和完成以后，要及時(shí)向宣教科和有關(guān)部門(mén)報送信息。

　　2、高度重視。各部門(mén)要把質(zhì)量月活動(dòng)作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監工作職能的平臺，認真做好活動(dòng)的具體組織工作，周密實(shí)施。使質(zhì)量月活動(dòng)成為影響大、內容實(shí)、效果好的品牌活動(dòng)。

　　3、加強組織協(xié)調。成立由市局主要領(lǐng)導為組長(cháng)，市局領(lǐng)導班子成員、各科室及直屬單位主要負責人參加的20xx年全市“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設在質(zhì)量科，由質(zhì)量科和辦公室承擔組織協(xié)調工作。

　　4、加強領(lǐng)導。成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組。局長(cháng)賈四虎任組長(cháng)，副局長(cháng)路明、紀檢組長(cháng)許立新任副組長(cháng)，各部門(mén)主要負責人為成員。領(lǐng)導小組負責組織、安排質(zhì)量月期間的執法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動(dòng)辦公室設在質(zhì)量科(食品科)，負責信息報送，總結材料匯總及上報工作。

　　5、做到“三個(gè)結合”。一是把“質(zhì)量月”活動(dòng)同貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要》緊密結合起來(lái)，注意對《質(zhì)量發(fā)展綱要》的深入宣貫和相關(guān)工作任務(wù)的落實(shí)。二是把“質(zhì)量月”活動(dòng)同服務(wù)民生結合起來(lái)，注意在活動(dòng)中解決實(shí)際問(wèn)題，優(yōu)化消費質(zhì)量環(huán)境。三是把“質(zhì)量月”活動(dòng)同落實(shí)企業(yè)主體責任結合起來(lái)，注意變企業(yè)被動(dòng)參與為主動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)，使“質(zhì)量月”真正成為企業(yè)的“質(zhì)量月”。

　　6、注重“三個(gè)互動(dòng)”。一是上下互動(dòng)，市局協(xié)調市各有關(guān)部門(mén)組織全市性的質(zhì)量活動(dòng)，各縣(市、區)質(zhì)監局積極爭取當地黨委政府支持，協(xié)調本地有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展好相應的質(zhì)量活動(dòng)。二是部門(mén)互動(dòng)，市局與市直相關(guān)部門(mén)共同組織協(xié)調好全市“質(zhì)量月”活動(dòng)，各地質(zhì)監局要主動(dòng)和有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)調，互相配合，聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)。三是政群互動(dòng)，各地要充分調動(dòng)群眾的參與積極性，多組織群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )、互動(dòng)參與的活動(dòng)，使“質(zhì)量月”深入人心。

　　7、實(shí)現“三個(gè)到位”。一是領(lǐng)導到位。各縣(市、區)要高度重視，強化領(lǐng)導，做實(shí)活動(dòng)內容，創(chuàng )新活動(dòng)形式，細化活動(dòng)方案，確�！百|(zhì)量月”各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。二是宣傳到位。把宣傳放到特別重要的位置，充分發(fā)揮電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò )媒體的作用，全市質(zhì)監系統要統一“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，統一宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)口號，統一使用“質(zhì)量月”活動(dòng)標志，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃郁氣氛，增強“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力。各部門(mén)還要注重抓好內部信息報送，及時(shí)向上級部門(mén)反饋活動(dòng)相關(guān)情況和信息。三是工作到位。要明確“質(zhì)量月”各項活動(dòng)的分工和責任，把工作落到實(shí)處。要加大檢查和督促，避免“質(zhì)量月”活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)�；顒�(dòng)結束后及時(shí)總結，對活動(dòng)期間組織好、成效顯著(zhù)的單位予以通報表彰。

　　8、及時(shí)報送工作開(kāi)展情況。各單位要根據各級文件活動(dòng)要求，制定具體的實(shí)施方案，認真組織實(shí)施。各縣(市、區)質(zhì)監局要分別于20xx年8月31日前和20xx年10月8日前，將20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案和工作總結報送市質(zhì)監局質(zhì)量科。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案42

　　根據xxxx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)總體要求及《山東省質(zhì)量強省及名牌戰略推進(jìn)工作領(lǐng)導小組關(guān)于開(kāi)展xxxx年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（魯質(zhì)強發(fā)[xxxx]3號）工作部署，結合我市實(shí)際，制定《xxxx年xx市質(zhì)監系統“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案》。

　　一、活動(dòng)主題

　�。ㄒ唬﹛xxx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)主題

　　提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強國

　�。ǘ�）xxxx年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)主題

　　提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強省

　�。ㄈ�）xxxx年xx市“質(zhì)量月”活動(dòng)主題

　　提升供給質(zhì)量建設質(zhì)量強市

　　二、活動(dòng)重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┐罅﹂_(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，樹(shù)立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導向。加大質(zhì)量宣傳力度，結合當地質(zhì)量發(fā)展歷程，充分利用信息網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)客戶(hù)端等新興媒體倡導質(zhì)量誠信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音，弘揚追求卓越、崇尚質(zhì)量的價(jià)值導向和時(shí)代精神。加大質(zhì)量品牌宣傳力度，為“xx制造”贏(yíng)得美譽(yù)和市場(chǎng)影響力。傳播和推廣先進(jìn)的質(zhì)量理念和管理方法，提升全社會(huì )質(zhì)量意識。

　�。ǘ�）夯實(shí)質(zhì)量基礎，推動(dòng)經(jīng)濟轉型升級發(fā)展。加強計量、標準、認證認可、檢驗檢測質(zhì)量基礎建設，發(fā)揮計量的基礎作用、標準的規則作用、認證認可的橋梁作用、檢驗檢測的服務(wù)作用，推動(dòng)供給側結構性改革。實(shí)施技術(shù)標準創(chuàng )新工程，推進(jìn)先進(jìn)計量技術(shù)應用，推動(dòng)認證工作開(kāi)展，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級。

　�。ㄈ�）開(kāi)展質(zhì)量品牌提升行動(dòng)，提高供給水平。開(kāi)展消費品質(zhì)量提升行動(dòng)，堅持整治、提升、創(chuàng )新三管齊下，以增品種保障基本消費、提品質(zhì)增加優(yōu)質(zhì)消費、創(chuàng )品牌滿(mǎn)足更高消費。發(fā)揮企業(yè)的質(zhì)量主體作用，推廣精益制造、卓越績(jì)效等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，推動(dòng)企業(yè)強化質(zhì)量管理，解決困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問(wèn)題。推行企業(yè)產(chǎn)品標準自我聲明公開(kāi)，主動(dòng)接受社會(huì )監督，形成促進(jìn)質(zhì)量品牌提升的內在動(dòng)力和外在壓力。深入實(shí)施質(zhì)量品牌提升行動(dòng)，開(kāi)展“現代農業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、工程、大氣環(huán)境、電子商務(wù)質(zhì)量提升工程”，提高產(chǎn)品和服務(wù)供給水平。

　�。ㄋ模┰鷮�(shí)開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，保障重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量安全。針對質(zhì)量問(wèn)題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，綜合運用監督抽查、執法打假、集中整治等手段，保持質(zhì)量安全監管的高壓態(tài)勢，切實(shí)維護群眾健康安全和合法權益。嚴厲打擊質(zhì)量違法行為，嚴查徹辦質(zhì)量違法案件，切實(shí)解決一批政府關(guān)切、社會(huì )關(guān)注、群眾關(guān)心的質(zhì)量問(wèn)題。

　�。ㄎ澹�廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，提高全民質(zhì)量素養。實(shí)施質(zhì)量素養提升工程，廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、QC小組等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。加大技術(shù)人才培養，開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，弘揚“做專(zhuān)、做精、做細、做實(shí)”的作風(fēng)，開(kāi)展質(zhì)量素養提升行動(dòng)，塑造具備“弘揚、傳承、堅守、創(chuàng )新、奉獻、擔當”的“工匠精神”，打造一批xx工匠。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案43

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)校在本學(xué)期即將開(kāi)展的“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，加強學(xué)院的教學(xué)管理，采取切實(shí)措施搞好教學(xué)工作和質(zhì)量工程建設，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量、改善教風(fēng)學(xué)風(fēng)，規范教學(xué)常規要求，探討課堂教學(xué)藝術(shù)，提高課堂教學(xué)效率，我院特制定本次活動(dòng)實(shí)施方案如下：

　　一、活動(dòng)指導思想：

　　深入貫徹落實(shí)教育部關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的一系列部署和《中共云南省委、云南省人民政府深化改革大力發(fā)展高等教育的決定》精神，深化教學(xué)改革，以“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)為抓手，集中做好一批與教學(xué)相關(guān)的工作，營(yíng)造濃郁的氛圍和較大的聲勢，引起全體師生對教學(xué)工作的重視，進(jìn)一步明確教學(xué)中心地位，進(jìn)一步增強質(zhì)量意識，提高自身和學(xué)校整體教學(xué)水平，把質(zhì)量工程落到實(shí)處，促進(jìn)學(xué)院的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

　　二、活動(dòng)主題：

　　以“關(guān)注課堂教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量”為本次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的主題，通過(guò)本次活動(dòng)，引導教師進(jìn)一步更新教育觀(guān)念，強化質(zhì)量意識，規范課堂教學(xué)，促進(jìn)課堂教學(xué)內容和教學(xué)方法改革，加強教師間教育教學(xué)技能與經(jīng)驗的交流;積極引導學(xué)生遵守課堂教學(xué)紀律，勤奮學(xué)習，樹(shù)立良好學(xué)風(fēng)。

　　三、活動(dòng)組織機構：

　　為加強“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的協(xié)調和檢查，保障各項活動(dòng)的順利推進(jìn)和落實(shí)，學(xué)院特設如下活動(dòng)組織機構：

　　組長(cháng)：尤仁林

　　副組長(cháng)：陳繼揚楊兆云張邠

　　組員：尹世堂洪崇文常榮華許云章錢(qián)海蓉張敏

　　雷亞兵余游王麗萍寸蔓芩

　　辦公室：教務(wù)科

　　辦公室主任:張邠(兼)

　　四、活動(dòng)內容：

　　(一)繼續教育學(xué)院活動(dòng)內容

　　1、加強院領(lǐng)導聽(tīng)課和同行專(zhuān)家聽(tīng)課

　　在活動(dòng)期間院級領(lǐng)導聽(tīng)課不少于2次，并填寫(xiě)領(lǐng)導聽(tīng)課表，了解一線(xiàn)教學(xué)情況，并及時(shí)將教師授課中存在的問(wèn)題反饋給任課教師;認真了解教師對學(xué)校教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議;要深入到學(xué)生中間征求學(xué)生對教學(xué)安排、管理、教師授課的意見(jiàn)和建議。

　　由學(xué)院組織本院或邀請其他學(xué)院教學(xué)經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家、教授對本學(xué)院教師進(jìn)行聽(tīng)課，填寫(xiě)同行專(zhuān)家聽(tīng)課表。聽(tīng)課工作貫穿整個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間。

　　2、組織教學(xué)專(zhuān)題講座和教學(xué)研討會(huì )

　　學(xué)院以教研室為單位，組織教學(xué)專(zhuān)題講座和教學(xué)研討會(huì )，圍繞如何改進(jìn)教學(xué)方法、更新教育教學(xué)理念、加強課堂控制等展開(kāi)研討，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3、建立學(xué)生教學(xué)信息員制度

　　為及時(shí)、全面了解學(xué)院教學(xué)運行基本情況，加強對教學(xué)工作的信息反饋，完善教學(xué)質(zhì)量監控體系，提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據“云南民族大學(xué)關(guān)于印發(fā)學(xué)生教學(xué)信息員制度的通知”要求，建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊伍，參與學(xué)院的教學(xué)管理。

　　4、開(kāi)展課堂學(xué)習情況檢查

　　主要檢查學(xué)生的學(xué)習態(tài)度，包括遵守課堂紀律、刻苦學(xué)習情況。根據學(xué)院的具體情況，重點(diǎn)檢查學(xué)生的到課率，以教務(wù)科為主，班主任配合，積極探討提高學(xué)生課堂到課率的方法，形成行之有效的措施并加以實(shí)施，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　5、成立網(wǎng)絡(luò )課堂考察小組，構建遠程教學(xué)框架

　　我院擬通過(guò)應用現代化的遠程教育手段，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，集中開(kāi)設高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò )課程，以解決成人教育生源競爭日趨激烈、工學(xué)矛盾日益突出的現狀，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。雖然此項工作工程浩大，但學(xué)院擬在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間成立網(wǎng)絡(luò )課堂考察小組，構建遠程教學(xué)框架，并以“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，在今后的工作中積極探討并實(shí)施網(wǎng)絡(luò )教學(xué)，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。

　　(二)預科教育學(xué)院活動(dòng)內容

　　1、加強教研室主任聽(tīng)課和教師之間聽(tīng)課，了解各科目和各班級教學(xué)情況，增進(jìn)教師之間相互學(xué)習和借鑒，取長(cháng)補短。在“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間，按學(xué)校規定，學(xué)院領(lǐng)導聽(tīng)課不少于2次并做好相關(guān)工作外，要求教研室主任對本教研室的教師每人各聽(tīng)一次課，并填寫(xiě)教研室主任聽(tīng)課表，及時(shí)將教師授課中存在的問(wèn)題反饋給任課教師;認真了解教師對教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議;深入學(xué)生中間征求學(xué)生對教師授課的意見(jiàn)和建議。要求本教研室教師之間相互聽(tīng)一次課，填寫(xiě)同行教師聽(tīng)課表，教師本人要認真學(xué)習和借鑒他人好的教學(xué)方法，取長(cháng)補短，相互學(xué)習和促進(jìn)。聽(tīng)課工作貫穿于整個(gè)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。教學(xué)督導的聽(tīng)課工作照常進(jìn)行，要求學(xué)院教學(xué)督導成員至少聽(tīng)一次課。

　　2、加強教師培訓，舉辦全院示范教學(xué)課或公開(kāi)課，開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩。學(xué)院邀請教學(xué)效果好、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進(jìn)行2—3次的示范課或公開(kāi)課的授課，讓全院教師觀(guān)摩，學(xué)習和借鑒好的教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗，提高自身課堂教學(xué)水平。

　　3、開(kāi)展優(yōu)秀教案評比活動(dòng)。要求每位教師提交一份教案參評，學(xué)院組成評委會(huì )，評選出優(yōu)秀教案，并給予物質(zhì)獎勵。通過(guò)優(yōu)秀教案評比，促進(jìn)教師認真備課，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　4、組織學(xué)院和教研室教學(xué)研討活動(dòng)。在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)期間，學(xué)院組織一次教學(xué)研討會(huì )，對20xx—20xx學(xué)年教學(xué)工作進(jìn)行總結分析，圍繞如何改進(jìn)教學(xué)方法，更新教學(xué)理念，提高教學(xué)質(zhì)量等開(kāi)展研討。各教研室按照學(xué)�；顒�(dòng)安排，至少開(kāi)展一次教研活動(dòng)。

　　5、建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員制度。按照學(xué)校要求，建立學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息員隊伍，及時(shí)、全面了解學(xué)院教學(xué)運行情況，加強對教學(xué)工作的信息反饋，完善教學(xué)質(zhì)量監控，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　6、進(jìn)一步加強課堂學(xué)習情況檢查。強化課堂雙考勤制度，嚴格執行早操、早自習、晚自習和自習課考勤制度。重點(diǎn)檢查學(xué)生課堂教學(xué)、自習課以及早操、早自習、晚自習的出勤情況;課堂紀律(學(xué)生聽(tīng)課是否認真，有無(wú)玩手機、打瞌睡、看報紙雜志等)情況;堅決杜絕無(wú)故缺課、遲到、早退現象，端正學(xué)生學(xué)習態(tài)度，培養好的聽(tīng)課和學(xué)習習慣。

　　7、舉辦英語(yǔ)詞匯競賽和語(yǔ)文“紅土情”演講比賽以及讀書(shū)活動(dòng)，促進(jìn)教與學(xué)相長(cháng)。加強學(xué)生英語(yǔ)詞匯的學(xué)習，提高和掌握更多英語(yǔ)詞匯量;培養學(xué)生語(yǔ)文綜合運用能力，活躍第二課堂活動(dòng);同時(shí)以課外作業(yè)形式，要求學(xué)生利用預科學(xué)習這一段課余時(shí)間相對充余的大好時(shí)機，提高閱讀能力，拓寬自身的知識視野，每人每月讀1—2本書(shū)，全學(xué)年至少讀8本書(shū)以上。由英語(yǔ)和語(yǔ)文教研室分別組織。

　　8、恢復執行晚自習教師值班輔導制度。每天晚自習時(shí)間，各教研室輪流安排一名教師到教室進(jìn)行值班輔導，進(jìn)行答題解惑，同時(shí)監督學(xué)生上晚自習。

　　五、活動(dòng)步驟：

　　(一)活動(dòng)準備階段(10月下旬)

　　1、宣傳動(dòng)員

　　10月下旬分別組織全體教職工及脫產(chǎn)班、夜大班、預科班學(xué)生學(xué)習學(xué)�！敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)方案，使教師和學(xué)生了解學(xué)校開(kāi)展此項活動(dòng)的目的、意義及活動(dòng)安排，充分調動(dòng)教師和學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，認真參與“教學(xué)質(zhì)量月”的各項活動(dòng)。

　　2、制定學(xué)院質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案

　　10月30日前學(xué)院根據學(xué)校方案精神，結合自身實(shí)際，制定出具有本學(xué)院特色的質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案，并上報學(xué)校教務(wù)處

　　3、組織云南民族大學(xué)第九屆青年教師教學(xué)技能初選賽

　　為激勵青年教師搞好教學(xué)工作的積極性，不斷提高授課技能和教學(xué)質(zhì)量，在10月30日前，學(xué)院組織35歲(含35歲)以下青年教師教學(xué)技能初選賽，推出袁戈、馮秀英兩位教師參加學(xué)校第九屆青年教師教學(xué)技能競賽

　　4、組織云南民族大學(xué)第五屆多媒體課件制作初選賽

　　為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院教學(xué)改革，鼓勵教師利用現代教學(xué)手段開(kāi)展教學(xué)的積極性，提高多媒體課件制作與應用水平，普及提高教師運用現代教育技術(shù)的能力，提高教學(xué)質(zhì)量，在10月30日前，學(xué)院本著(zhù)“多媒體課件應體現現代教育思想，探索新的教學(xué)模式，并能發(fā)揮計算機和網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，在教學(xué)設計、內容呈現、技術(shù)應用、藝術(shù)效果和創(chuàng )新性等方面力爭有新的突破”的原則，挑選優(yōu)質(zhì)課件，積極參與學(xué)校第五屆多媒體課件競賽。

　　5、組織20xx年度云南民族大學(xué)校級教學(xué)名師的初選推薦

　　為加大教師隊伍建設力度，調動(dòng)教師教學(xué)工作積極性，發(fā)揮教學(xué)名師的示帶頭范作用，在10月23日前，學(xué)院開(kāi)展校級名師的初選推薦工作。

　　6、按照本學(xué)院活動(dòng)內容要求，做好有關(guān)項目的前期準備工作。

　　(二)活動(dòng)開(kāi)展階段(11月2—30日)

　　按照本學(xué)院活動(dòng)內容要求，集中開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，周密部署，妥善安排，保證活動(dòng)順利進(jìn)行，取得成效。具體安排見(jiàn)《繼續教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間表》、《預科教育學(xué)院20xx年教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間表》。

　　(三)活動(dòng)總結階段(12月1—4日)

　　學(xué)院寫(xiě)出教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)總結報告，認真總結本院開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)取得的成效，分析存在問(wèn)題，提出鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果、解決存在問(wèn)題的措施，并在全院教職工會(huì )議上報告。

　　六、活動(dòng)要求：

　　1、開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)是學(xué)校為提高課堂教學(xué)質(zhì)量所采取的重要措施之一，學(xué)院將充分認識加強課堂教學(xué)建設、規范課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的重要意義，從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā)，積極組織活動(dòng)。

　　2、在教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月期間，學(xué)院領(lǐng)導將加強領(lǐng)導、加大督導工作力度;各教學(xué)秘書(shū)、教研室主任制訂活動(dòng)計劃，合理安排活動(dòng)時(shí)間;教師按統一要求規范自己課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，以高度的事業(yè)心和責任心積極參與質(zhì)量月的各項活動(dòng)。

　　3、學(xué)院將不定期的對本次活動(dòng)進(jìn)行督查，確�；顒�(dòng)有序、有效開(kāi)展，取得預期效果。

　　質(zhì)量月的活動(dòng)方案44

　　根據公司整體的要求和我車(chē)間的具體實(shí)際情況，車(chē)間決定開(kāi)展以“保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品競爭力”為目標，以“重質(zhì)量、求質(zhì)量、尚質(zhì)量、”為主題的“質(zhì)量管理月活動(dòng)”：

　　一、 質(zhì)量月活動(dòng)月小組

　　組 長(cháng)：XXX

　　副組長(cháng)：xxx

　　小組成員：xxx

　　小組職責

　　組 長(cháng)：全面負責質(zhì)量活動(dòng)；

　　副 組 長(cháng)：XXX負責開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量；

　　XXX負責開(kāi)展工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量；

　　小組成員：具體實(shí)施和考核。

　　二、活動(dòng)內容：

　　1、車(chē)間領(lǐng)導聯(lián)合各班組班長(cháng)大力宣傳“質(zhì)量管理月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造了積極的氛圍，大大增強了車(chē)間職工的質(zhì)量意識；

　　2、開(kāi)展產(chǎn)品、操作、現場(chǎng)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的評比活動(dòng)，推動(dòng)車(chē)間不斷提高質(zhì)量；

　　3、對車(chē)間質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統重新客觀(guān)評價(jià)，保持體系有效健康運行；

　　4、車(chē)間領(lǐng)導聯(lián)合各班組在生產(chǎn)和施工作業(yè)現場(chǎng)積極開(kāi)展以整理、整頓、清掃、素養、清潔和安全為內容的“6S”活動(dòng)，結合標準化現場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)一步加強了對生產(chǎn)和施工作業(yè)現場(chǎng)的質(zhì)量管理；

　　5、認真組織各班組學(xué)習相關(guān)法律、法規、標準、制度；

　　三、考核辦法：

　　由車(chē)間活動(dòng)小組每周組織一次考評，全面檢查生產(chǎn)操作情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、裝置現場(chǎng)情況、勞動(dòng)紀律情況、員工學(xué)習及精神面貌情況進(jìn)行評比、獎勵、改進(jìn)。

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