質(zhì)量問(wèn)題報告
什么是分析報告？
分析報告是一種比較常用的文體。有市場(chǎng)分析報告、行業(yè)分析報告、經(jīng)濟形勢分析報告、社會(huì )問(wèn)題分析報告等等。分析報告的標題一般有兩種形式：一是公文式，另一種是新聞報道式。它又分單標題和雙標題兩種。雙標題是指既有正標題，又有副標題。主體是分析報告的主要部分，一般是寫(xiě)調查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗或問(wèn)題。
質(zhì)量問(wèn)題報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編為大家收集的質(zhì)量問(wèn)題報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量問(wèn)題報告1
一、基本情況概述：
1、回顧年度的生產(chǎn)狀況，品種、批次、數量，不合格批次、數量;
2、停產(chǎn)產(chǎn)品有哪些，停產(chǎn)原因;
3、生產(chǎn)線(xiàn)狀況;
4、委托生產(chǎn)、委托檢驗情況;
5、哪些產(chǎn)品進(jìn)行了年度質(zhì)量回顧(哪些按品種、哪些按劑型、哪些按產(chǎn)品系列進(jìn)行了回顧)
二、生產(chǎn)和質(zhì)量控制情況分析評價(jià)
1、原輔料、內包材、工藝用水、直接接觸藥品的氣體情況：穩定性、適應性、變更情況概述，不合格情況及措施詳述。
2、生產(chǎn)工藝情況概述
(1)生產(chǎn)工藝過(guò)程控制、中間體及成品檢測數據穩定性、趨勢分析概述、評價(jià)。
(2)工藝變更情況概述：變更種類(lèi)，是否進(jìn)行驗證等。
3、變更控制情況概述
4、偏差處理情況概述
5、成品的檢驗：結果、趨勢分析
6、廠(chǎng)房設施設備情況概述：變更、維修、驗證、監測等情況概述及評價(jià)。
7、穩定性考察情況概述：在考察期內的品種數量、結果趨勢分析、結論。
8、驗證情況概述
9、向藥品監管部門(mén)的申報及批準情況概述
10、新獲得注冊批準的藥品和注冊批準有變更的藥品上市后的質(zhì)量狀況
11、對委托生產(chǎn)、委托檢驗的情況概述
三、自檢情況、接受監督檢查和抽檢情況
1、次數
2、關(guān)鍵問(wèn)題的整改措施概述
3、市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況：不合格情況、原因分析、處理情況
四、產(chǎn)品不良反應情況概述：
數量、類(lèi)別、處理結果、上報情況
五、結論：
1、對產(chǎn)品質(zhì)量的評價(jià);
2、改進(jìn)措施;
3、建議
質(zhì)量問(wèn)題報告2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我是來(lái)自揚帆大道南延長(cháng)線(xiàn)工程二、三標項目部工程部的劉健。
每年的這個(gè)時(shí)候，各單位都要組織一次面向全體職工的個(gè)人年度總結報告，聰明的人們往往都會(huì )把握好這區區的幾分鐘的時(shí)間，既要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力。
接下來(lái)，我為各位領(lǐng)導和同事們簡(jiǎn)要的總結一年來(lái)我所取得的成績(jì)及下一步工作打算。
20xx年7月1日，剛畢業(yè)的我來(lái)到了天津城建恒信路橋工程有限公司，在總公司進(jìn)行了為期10天的培訓，使我對公司的發(fā)展史、業(yè)績(jì)、團隊情況等各個(gè)方面有了一個(gè)較全面的了解。
蘇州公司是一支年輕而富有朝氣的團隊，這幾年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)突出，是天津城建集團中的佼佼者，向上發(fā)展的勢頭非常迅猛，能夠加入并融入這個(gè)團隊，我感到十分榮幸。
在短暫的培訓期結束后，我被分配到廣西欽州市揚帆大道南延長(cháng)線(xiàn)二、三標工程項目經(jīng)理部，揚帆大道南延長(cháng)線(xiàn)工程是一個(gè)市政工程，涵蓋了路基工程、排水工程(邊溝、排水溝、雨污水、橫向排水、涵洞等)、防護工程(拱形骨架護坡、漿砌片石護坡、三維網(wǎng)噴播植草等)、橋梁工程(30米x5跨的箱型梁橋)、路面工程，這是一個(gè)施工過(guò)程非常全面的工地，幾乎能夠學(xué)到路橋方面所有的施工工藝、方法，這對我來(lái)說(shuō)是一次非常好的機會(huì )，一次把在大學(xué)期間所學(xué)的理論知識和實(shí)際充分結合起來(lái)的機會(huì )，通過(guò)理論和實(shí)際的結合了解實(shí)際施工過(guò)程中的各種困難、理論與實(shí)際的差別以及造成這種差別的原因，并通過(guò)自己的分析找出解決這些困難的方法，通過(guò)這個(gè)工程的工作鍛煉，我要做到了解及掌握各個(gè)分部分項工程的施工工藝、施工要點(diǎn)以及各個(gè)部門(mén)工作的流程。
回顧這半年來(lái)的工作情況，看到了成績(jì)也發(fā)現了不足，我力求認真做好今年的工作總結，使明年的工作做得更好，現將半年來(lái)我在揚帆大道南延長(cháng)線(xiàn)工程二、三標項目部的工作情況作如下總結：
一、在工作中增強四種意識，盡快適應自己的本職工作。
一是政治意識。
在公司及項目部領(lǐng)導的正確指導下，做好宣傳黨的方針、路線(xiàn)、政策，培養敏銳、獨特的政治意識，不斷提高政治素養，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。
同時(shí)，在政治上保持頭腦清醒，對待事物反復思考，更好地抓住重點(diǎn)。
二是集體意識。
施工過(guò)程是要靠上下級之間信息交流的，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，上下級之間協(xié)調合作。
因此，自覺(jué)增強了集體意識，結合實(shí)際，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領(lǐng)導決策的得力助手。
三是服務(wù)意識。
做到不讓領(lǐng)導安排的工作在自己的手中停頓，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。
時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導安排。
四是奉獻意識。
無(wú)論何時(shí)何地，都要培養自己的奉獻意識。
不要因為可能占用了自己的休息時(shí)間而停下手中的任務(wù)，要做到今日事今日畢;不要因為想偷懶，而把辦公室的公共衛生置之不理，身在一個(gè)集體，不要把個(gè)人利益放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻為他人著(zhù)想。
二、工作情況
在這半年里，我的工作大致分為兩個(gè)階段，一個(gè)是實(shí)習階段，一個(gè)是分配到工程部工作的階段。
在實(shí)習階段，項目部領(lǐng)導并沒(méi)有安排給我們具體的工作任務(wù)，而是分配我們幾個(gè)大學(xué)生去拌和站，工程部，測量組熟悉工程，適應環(huán)境。
這樣的安排能使我們能夠通過(guò)短暫的自我調整，使自己找到一個(gè)定位，為接下來(lái)正式分配到各個(gè)工作崗位上去打下良好的基礎。
這是一個(gè)非常好的決策，充分體現出了上級領(lǐng)導對我們的關(guān)心，同時(shí)也體現了我們公司制度的完善和人性化，也說(shuō)明公司招聘我們過(guò)來(lái)重視我們，想要培養我們的決心。
在拌和站實(shí)習的這一個(gè)月里，了解了水穩拌合樓的工作原理，水穩材料的施工工藝，了解了整個(gè)工地的概況，工程進(jìn)度，施工隊伍，還研究了圖紙，資料，爭取做到凡事心中有數，遇事不慌。
在經(jīng)過(guò)短暫的工地實(shí)習生活后，我被分配到了工程部工作，在工程部的這段時(shí)間里，我從工程周報的編寫(xiě)入手。
工程周報的編寫(xiě)并不是表面上所看到的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的文字敘述說(shuō)明，工程周報體現工程每周的工作完成量，從工程周報中能分析出工程目前的施工進(jìn)度快慢，然后決定接下來(lái)應該怎么辦，制定好計劃，達到提高工作效率的目的。
編寫(xiě)工程周報需要每天跑施工現場(chǎng)了解施工情況，例如：哪一段正在施工，什么時(shí)候完工，計劃下一步施工什么地方，所施工的環(huán)節是否存在問(wèn)題甚至是錯誤。
如果發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)指出問(wèn)題所在，盡量減小工程的損失，使公司的效益最大化。
慢慢的對工程的各個(gè)方面有所了解后，領(lǐng)導開(kāi)始交給我其他任務(wù)，編寫(xiě)工程月報;根據本月的施工進(jìn)度，結合實(shí)際情況合理地編寫(xiě)下月的施工計劃;熟悉工程變更的報審程序，給業(yè)主打聯(lián)系單和簽證單;熟悉各分部分項工程的施工工藝，編寫(xiě)施工方案和施工總結;監督施工現場(chǎng)的施工質(zhì)量，聯(lián)系質(zhì)檢部門(mén)、業(yè)主、監理現場(chǎng)驗收檢查等等。
工作所安排的事不在乎大小，凡事盡自己的全力去做，不要留下任何遺憾。
三、存在的問(wèn)題
在這半年中盡管盡了自己最大的努力做好每一件工作，可是還是有許多美中不足的地方，有時(shí)粗心大意，本不該有的小錯誤卻出現在了我的工作成果中;有時(shí)因為個(gè)人的心情，而導致工作的延誤。
當然，人無(wú)完人，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)自我總結，解決問(wèn)題，這樣應該也是能夠被領(lǐng)導和同事所接受的。
在編寫(xiě)工程周報的過(guò)程中，出現了不少的錯誤和問(wèn)題，還因此被業(yè)主批評了很多次，經(jīng)過(guò)多次的教訓和不斷的'自我完善，自己總結出了一套編寫(xiě)周報的流程，這樣能夠最大程度的減少錯誤的發(fā)生，提高自己的工作效率。
編寫(xiě)周報的流程圖如下：
統計本周工程量編寫(xiě)本周計劃，本周計劃完成根據上步編寫(xiě)總體進(jìn)度，總體完成量編寫(xiě)下周工作計劃，完成量校對，檢查發(fā)送給監理，業(yè)主每周在編寫(xiě)周報的時(shí)候，對照上述步驟，再加上認真仔細，就不會(huì )出現任何錯誤。
四、下一步工作打算
在這半年里，自己盡管經(jīng)過(guò)一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。
在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責。
一是眼勤。
每天閱讀項目部收發(fā)的監理、業(yè)主文件，翻看圖紙，查閱材料。
看文件、材料、圖紙不能像過(guò)眼云煙，毫無(wú)印象。
要認真
看，對上級的文件要反復看，領(lǐng)會(huì )精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語(yǔ)，明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細閱全文，掌握好整個(gè)工程的工作進(jìn)展情況，讓我更好的做好自己的本職工作;對有關(guān)部門(mén)的文件和材料著(zhù)重學(xué)習經(jīng)驗和做法。
二是手勤。
在工作上積極主動(dòng)，做好各項工作記錄和資料的積累，
對看到的情況、問(wèn)題、數據、工作進(jìn)展，都要根據需要分別摘錄。
三是嘴勤。
在處理日常事務(wù)工作中，積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請教，對不清楚的情況和細節勤問(wèn)、勤打聽(tīng)，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導匯報。
四是腿勤。
結合實(shí)際，開(kāi)展調查工作，熟悉掌握各項工作動(dòng)態(tài)，要與項目部有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及施工隊多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。
五是腦勤。
對各類(lèi)文字材料、工程問(wèn)題，認真分析。
對收集的信息，要動(dòng)腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，并且在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導批評指出，為公司為項目部作出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻。
質(zhì)量問(wèn)題報告3
一、中國葡萄酒質(zhì)量現狀
新中國成立以來(lái)，葡萄酒產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了幾起幾落的發(fā)展階段，呈螺旋式上升的趨勢。自上世紀九十年代中后期，中國又迎來(lái)了新一輪的葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展期，十多年來(lái)，中國葡萄酒的產(chǎn)量有了大幅度提高，質(zhì)量有了很大的改觀(guān)，產(chǎn)品結構有了根本的調整，原料基地已初具規模，管理體系已逐步形成，消費群體不斷擴大，這些都為葡萄酒產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
1、外部環(huán)境的優(yōu)化，力促葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展和質(zhì)量的提高隨著(zhù)國家產(chǎn)業(yè)政策的調整，重點(diǎn)發(fā)展葡萄酒、水果酒，限制糧食酒等措施的落實(shí)，為葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利的契機;《中國葡萄釀酒技術(shù)規范》的頒布實(shí)施，葡萄酒質(zhì)量安全市場(chǎng)準入制的實(shí)施，新的《葡萄酒》國家標準的頒布實(shí)施，都為葡萄酒質(zhì)量的提高、行業(yè)健康有序的發(fā)展提供了有力的保障。
2、重視基地建設，為提高葡萄酒質(zhì)量提供了保障 目前許多新建企業(yè)，首先建基地，然后建工廠(chǎng)，企業(yè)對原料質(zhì)量有了完全自主的掌控權，這種經(jīng)營(yíng)理念的改變、經(jīng)營(yíng)模式的改變都為葡萄酒質(zhì)量的提高提供了可靠的保障，這也是近年來(lái)中國葡萄酒質(zhì)量不斷提高的重要原因之一。
3、國家監督抽查，對葡萄酒質(zhì)量的提高起到了巨大的推動(dòng)作用自1997年至2006年，連續十年國家監督抽查的結果表明，中國葡萄酒的質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍，產(chǎn)品結構發(fā)生了根本的變化。通過(guò)抽查，反映出行業(yè)存在的帶傾向性的問(wèn)題，然后進(jìn)行集中整治，使違反質(zhì)量規定的行為得到了及時(shí)的糾正，同時(shí)，生產(chǎn)者也越來(lái)越自覺(jué)地重視產(chǎn)品質(zhì)量，自我監控的意識加強，對葡萄酒質(zhì)量的提高起到了巨大的推動(dòng)作用。
二、中國葡萄酒質(zhì)量存在的主要問(wèn)題:
1、原料基地建設仍然薄弱，導致產(chǎn)品質(zhì)量得不到有效控制。
2、生產(chǎn)技術(shù)水平不高，質(zhì)量同質(zhì)化現象突出。
3、生產(chǎn)者缺少誠信理念，隨意進(jìn)行虛假宣傳。
三、中國葡萄酒質(zhì)量提升的措施
1、抓好基地建設是質(zhì)量提升的必備基礎
今后一個(gè)時(shí)期，生產(chǎn)者必須用足夠的精力抓好基地建設，把種植質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量緊密聯(lián)系起來(lái)，把農民的利益和工廠(chǎng)的命運緊密聯(lián)系起來(lái)，把葡萄種植真正變成葡萄酒生產(chǎn)的第一車(chē)間。
2、提高生產(chǎn)技術(shù)是質(zhì)量提升的有效方法
深入研究各個(gè)企業(yè)的差異，采用科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)出特性各異的產(chǎn)品，克服葡萄酒品種單調，缺乏個(gè)性的現象，使資源得到更好的利用，質(zhì)量得到更快的提高。
3、強化監督管理是質(zhì)量提升的重要手段
不斷完善質(zhì)量監督的法律法規，建立健全質(zhì)量監督的組織體系，加大監督管理的力度，提高監督管理的有效性是質(zhì)量監督部門(mén)今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)，用有效的監督管理方法來(lái)懲治質(zhì)量違法行為，是葡萄酒質(zhì)量提升的重要手段。
4、堅持誠信理念是質(zhì)量提升的關(guān)鍵因素
目前條件下的葡萄酒產(chǎn)業(yè)從某種意義上來(lái)說(shuō)是一種良心產(chǎn)業(yè)，質(zhì)量的好壞除了靠外部的監督管理以外，最主要的是靠生產(chǎn)者的理念和良心。在無(wú)法對葡萄汁含量、葡萄酒的品種、年份、產(chǎn)地等特征成分進(jìn)行檢測，缺少能反映這些特征的客觀(guān)數據的情況下，要生產(chǎn)名副其實(shí)的產(chǎn)品，最主要的是靠生產(chǎn)者的良知和誠信。因此提高生產(chǎn)者的質(zhì)量意識和堅持誠信理念是提高中國葡萄酒質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
質(zhì)量問(wèn)題報告4
1、針對“施工單位沒(méi)有對現場(chǎng)施工和材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行報驗”這一項，我部進(jìn)行以下整改：對施工承包商的資質(zhì)、管理人員資質(zhì)、特殊工種資質(zhì)、施工組織設計、焊接工藝評定、規程等工程資料送監理處報審，經(jīng)現場(chǎng)監理檢查驗收合格，予以施工；對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報驗，經(jīng)現場(chǎng)監理見(jiàn)證取樣、送樣進(jìn)行復試，檢測合格，予以施工。
2、針對“現場(chǎng)已經(jīng)焊接64道焊縫，目前沒(méi)有焊接工藝評定和焊接作業(yè)指導書(shū)”這一項，我部進(jìn)行以下整改：
由本部技術(shù)負責人對油建二公司技術(shù)質(zhì)量中心編制編號為HP—016—20xx的焊接評定資料進(jìn)行技術(shù)分析，具有和本工程相同的質(zhì)量控制程序，因此依據此焊接工藝評定編制焊接工藝規程，并據此施工�，F場(chǎng)焊接的64道焊縫依據了其它工程的焊接工藝評定制定的焊接工藝規程進(jìn)行的施工，經(jīng)監理、基建科和監督站三方的確認焊接64道焊縫依據的焊接工藝規程與根據編號HP—016—20xx的焊接評定資料編制的焊接工藝規程一致，經(jīng)檢測工藝符合標準。要求施焊人員將焊接工藝規程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規程中的標準和要求進(jìn)行施焊。
3、針對“施焊條件不合格，沒(méi)有清理管口”這一項，我部進(jìn)行以下整改：將焊接工藝規程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規程中的標準和要求進(jìn)行施焊，采用SMAW焊接方法，采用E4315型號焊條，分3層焊接，焊接前使用砂輪進(jìn)行管口清理，焊接每道口之前進(jìn)行層間清理，采用砂輪打磨清根，確保焊接質(zhì)量。
4、針對“現場(chǎng)沒(méi)有焊接施工記錄，沒(méi)有施工過(guò)程質(zhì)量控制”，我部進(jìn)行以下整改：對當日完成的焊口經(jīng)自檢合格并做好管道焊接工作記錄后，報項目監理部提出檢測申請，監理部確認合格后進(jìn)行后續施工。將焊接工藝規程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規程進(jìn)行施焊，分部分項工程完工后及時(shí)向監理部報驗，我部還制定了質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量達到規定的標準。
5、針對“管材環(huán)氧粉末防腐層不均勻，設計400um，在西側實(shí)測10根管材防腐層，有6根管材防腐層厚度在229um—368um，不符合SY／T0315—20xx標準的規定”這一項，我部進(jìn)行以下整改：在基建科、監理部和質(zhì)監站的監督下，對現場(chǎng)的所有甲供管材進(jìn)行檢查，發(fā)現存在防腐層厚度不合格的管材共計16根，全部予以更換。再次進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行報驗，經(jīng)現場(chǎng)監理見(jiàn)證取樣、送樣進(jìn)行復試，檢測報告合格，予以施工。
建設單位代表： PMC代表：
EPC代表： 設計單位代表：
施工（檢測）單位代表： 監理單位代表：
公 章 公 章
年 月 日 年 月 日
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