質(zhì)量日活動(dòng)總結
不經(jīng)意間，一個(gè)有意義的活動(dòng)又告一段落了，我們一定都積累了不少寶貴的經(jīng)歷，感覺(jué)我們很有必要對活動(dòng)情況做一下總結。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編為大家收集的質(zhì)量日活動(dòng)總結（精選22篇），歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)量日活動(dòng)總結1
根據縣教育局教學(xué)質(zhì)量月總體部署，我校在鎮教管組的指導下順利開(kāi)展了為期一個(gè)月的教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。
本次活動(dòng)取得了預期的效果�，F對本次活動(dòng)進(jìn)行如下總結：
一、領(lǐng)導高度重視，老師熱情參與
本次活動(dòng)各級領(lǐng)導都十分重視，學(xué)校成立了以楊典成校長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，直接領(lǐng)導和組織落實(shí)此次活動(dòng)，制定了詳細的實(shí)施方案;全體教師積極準備熱情參與。
二、以課堂為載體，以教研教改為重心
此次教學(xué)質(zhì)量月，我校通過(guò)推門(mén)聽(tīng)課、上縣學(xué)習、教學(xué)開(kāi)放周的形式，以課堂教學(xué)為載體、以課堂教學(xué)改革為抓手，狠抓教研教改，努力提高課堂教學(xué)水平，打造高效課堂，全面提升學(xué)校辦學(xué)水平。
三、樹(shù)典型，獎先進(jìn)
為了表彰先進(jìn)，樹(shù)立學(xué)習典型，我們對在這次教學(xué)開(kāi)放周中進(jìn)行了課堂展示的教師進(jìn)行了量化評分。
四、活動(dòng)雖結束，教改不落幕
教學(xué)質(zhì)量月落下了帷幕，學(xué)校的教研教改并沒(méi)有因此而停步，我校將以此為契機，繼續深化教研教改。通過(guò)此次活動(dòng)表現出來(lái)的優(yōu)秀教師我們將繼續進(jìn)行專(zhuān)業(yè)成長(cháng)扶持，通過(guò)請進(jìn)來(lái)走出去努力打造一批專(zhuān)家型教師，真正的有輻射作用。
對于年輕教師，我們將繼續跟蹤輔導與管理，通過(guò)這些優(yōu)秀教師的帶領(lǐng)和指導，爭取他們能快速成長(cháng)。
五、存在的問(wèn)題及整改措施
通過(guò)此次活動(dòng)，反映出我校在教育教學(xué)上還存在一些問(wèn)題：
1、教師年齡老齡化，教學(xué)思想陳舊化趨勢越來(lái)越明顯
在此次活動(dòng)中，我們很多學(xué)科選派不出年輕教師出來(lái)展示，有的學(xué)科上公開(kāi)課的教師是五十左右的教師，這些教師都很敬業(yè)，他們的備課是最規范的，講課是最嚴謹的，但都不會(huì )使用最先進(jìn)的教學(xué)手段，如多媒體，他們也不可能象青年教師那樣大膽、創(chuàng )新。學(xué)校這樣的老齡化趨勢已經(jīng)越來(lái)越明顯。
2、部分教師敬業(yè)精神不強，安于現狀
在此次活動(dòng)中，極少部分中青年教師抱著(zhù)無(wú)所謂的態(tài)度，備課形式陳舊、內容簡(jiǎn)單，上課缺乏新意。
針對這些問(wèn)題我校將努力爭取上級支持，不斷改進(jìn)辦學(xué)條件，不斷提高教師思想認識，努力打造科研型校園。
質(zhì)量日活動(dòng)總結2
圍繞以病人為中心，以提升醫療服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)主題，展開(kāi)三好一滿(mǎn)意主題實(shí)踐活動(dòng)，有針對性地開(kāi)展活動(dòng)，取得了一定成效�，F匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，認真組織實(shí)施。
院領(lǐng)導班子高度重視，召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題布置，制定并下發(fā)開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)的具體措施，要求全院各部門(mén)提高認識，加強領(lǐng)導，切實(shí)做好動(dòng)員，把宣傳教育與崗位服務(wù)緊密結合起來(lái);抓好落實(shí)，要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍。同時(shí)，院辦室積極與各職能科室進(jìn)行溝通協(xié)調，形成工作合力,為推進(jìn)全院服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展打下良好的基礎。
二、開(kāi)展各種宣傳，提高質(zhì)量意識
結合單位實(shí)際，我們在服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容，醫務(wù)、護理和行政后勤召集各部門(mén)領(lǐng)導，明確各項服務(wù)質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高職工的服務(wù)質(zhì)量意識，宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心服務(wù)質(zhì)量，人人重視服務(wù)質(zhì)量的良好氛圍。同時(shí)，組織職工認真學(xué)習院各項規章制度、崗位職責以及崗位工作操作規程，切實(shí)提高工作理念水平和工作責任意識。
三、強化業(yè)務(wù)培訓，突出服務(wù)質(zhì)量工作重點(diǎn)
1、為做到依法執業(yè)、行為規范，適時(shí)地開(kāi)展了醫師的法律法規及業(yè)務(wù)培訓，組織理論考試，心肺復蘇預案演練;外請老師授課和院內中高級醫師輔導相結合組織院內業(yè)務(wù)學(xué)習，參與率達90%以上。并組織全院醫務(wù)人員學(xué)習鄒國寶示范醫師的優(yōu)秀事跡，傳授帶教經(jīng)驗和與家屬進(jìn)行有效溝通的技巧，提升醫生的形象。
2、組織全體護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。組織護士長(cháng)護理工作講評;配合中心三基理論和技能考試，組織護理人員觀(guān)看錄像片、現場(chǎng)操練以及進(jìn)行抽考，組織護理人員參加上級部門(mén)舉辦的三基理論和技能考試;組織開(kāi)展對外來(lái)護工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，內容包括：噎食搶救、應急預案及處理等。
3、在食堂管理中我們將食品安全放在首位，結合《食品安全法》的出臺，要求食堂管理人員及食堂員工多次組織學(xué)習食品衛生知識，邀請區衛生防疫部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)院講課培訓，并將食品安全法規宣傳手冊做到人手一份，組織員工烹飪比賽。
四、抓住重點(diǎn)，自查自糾
服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)中，我們結合自身的工作特點(diǎn)和工作性質(zhì)，以《ISO質(zhì)量管理體系》標準和各項規章制度為準繩，針對日常醫療管理、服務(wù)中存在的問(wèn)題，開(kāi)展了以下方面的工作：
1、認真開(kāi)展對在管理和服務(wù)質(zhì)量方面的檢查(抽查)及自查。
檢查內容：一是查工作人員執行規章制度、履行崗位職責和遵守勞動(dòng)紀律的情況。由各職能科室定期與不定期檢查與抽查、部門(mén)自查，具體檢查了職工的上下班時(shí)間、工作時(shí)間內職工在崗及在院遵守勞動(dòng)紀律的情況;二是查工作人員執行業(yè)務(wù)工作操作規程和規定動(dòng)作、服務(wù)病人及接待家屬的態(tài)度。具體查醫護人員在業(yè)務(wù)工作中記錄痕跡是否符合工作操作規程，查護理人員在護理工作中的情況及其在接待家屬中操作程序，通過(guò)與家屬訪(fǎng)談了解護理人員的接待態(tài)度。三是查部門(mén)環(huán)境整潔衛生是否符合要求的情況。具體查部門(mén)工作人員辦公室、更衣室、病區內外整潔衛生。
經(jīng)檢查發(fā)現的問(wèn)題(包括上級領(lǐng)導來(lái)院抽查)有：
醫務(wù)方面：抽查全院運行病史30份(各病區5份)，其中2份病史存在不足的地方，主要為：醫囑單有涂改跡象。檢查中未發(fā)現有違反五合理現象。
護理方面：①有1列護理人員在崗打瞌睡，及1列職工工作衣涼掛在病區病人活動(dòng)廳內;②消毒隔離工作上，個(gè)別病區樓層在規定時(shí)間內未對治療室進(jìn)行消毒;③護理書(shū)寫(xiě)上，有1份護理記錄存在缺陷，體現在體溫單、入院評估及護理記錄上，有1列交班巡視提前記錄;④個(gè)別病區工作人員更衣室不整潔，護理站工作臺上物資擺放較亂且又零食。
2、在安全服務(wù)工作方面，開(kāi)展了查隱患、堵漏洞的檢查。
一是查部門(mén)設施設備的運行、工作人員是否按操作規程正確使用設備、確保服務(wù)對象安全各項工作措施執行。具體查病區及后勤各班組的設施設備的運行，查工作人員在使用設備中的實(shí)際操作規程，查部門(mén)自查記錄臺帳;二是查消防設施設備的維護的情況。具體查全院各部門(mén)的消防設施設備的維護、定點(diǎn)擺放情況。
經(jīng)檢查發(fā)現主要問(wèn)題是，個(gè)別職工及部門(mén)領(lǐng)導的安全服務(wù)意識還有待進(jìn)一步提高，自查臺帳記錄還得明晰。
針對檢查(自查)出的違紀違規和業(yè)務(wù)工作及安全工作等服務(wù)質(zhì)量方面的隱患和存在的問(wèn)題，要求各部門(mén)、科室制定出相應處理、整改意見(jiàn)和措施，進(jìn)行徹底的整改，同時(shí)作好相關(guān)處理和整改記錄，以備單位檢查。
五、組織開(kāi)展保雙節、促穩定安全專(zhuān)項檢查
制定安全檢查方案，于9月20日下發(fā)各部門(mén)國慶期間安全檢查通知。要求各部門(mén)做好對設施設備運行情況自查及其安全隱患的排查，對部門(mén)職工思想動(dòng)態(tài)了解;于節日前夕，有院主要領(lǐng)導負責組成院檢查組，對全院各部門(mén)的安全工作開(kāi)展檢查。通過(guò)對院重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)設備進(jìn)行檢查，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，對各種特種設備進(jìn)行認真檢查，保證節日安全。
六、整改措施
通過(guò)開(kāi)展此次服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)，暴露出了我們還存在以下不足：
個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導管理工作的執行力不夠;職工用心服務(wù)不夠及其服務(wù)理念方面的缺陷和不足。為此提出以下整改措施：
一是進(jìn)一步提高醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真學(xué)習有關(guān)的法律法規，制度規范及崗位責任，要求每一個(gè)醫護人員掌握和遵守法律法規、制度規范及崗位責任、職業(yè)道德，全面提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。相關(guān)職能科室定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織業(yè)務(wù)檢查考核，為了確保學(xué)習質(zhì)量，把考核考試成績(jì)和個(gè)人經(jīng)濟效益掛鉤。
二是建立健全規章制度，嚴格執行各項操作規程。繼續在實(shí)際工作不斷完善各項規章制度、崗位職責，將責任落實(shí)到個(gè)人;為使各項工作做到及時(shí)、客觀(guān)、靈活，職能科室在檢查服務(wù)質(zhì)量上堅持采取定期與不定期相結合方式，并將檢查中所得的信息及時(shí)向上匯報和向下反饋，及時(shí)要求整改，保證檢查的有效性。
三是加強對各類(lèi)人員業(yè)務(wù)培訓，提高服務(wù)質(zhì)量意識。制定計劃組織對中層干部管理能力、執行力的培訓，進(jìn)一步加強職工的崗前和在崗培訓力度，不斷提高職工的服務(wù)水平、服務(wù)意識;組織開(kāi)展不同崗位、不同工種的崗位培訓，抓醫護基礎工作的落實(shí)與執行，按規范操作流程，提高服務(wù)質(zhì)量，加大考核力度，以效果來(lái)衡量措施的執行。
通過(guò)以上措施，實(shí)現六個(gè)進(jìn)一步的目標，即：服務(wù)意識進(jìn)一步增強;服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步端正;服務(wù)行為進(jìn)一步規范;服務(wù)效能進(jìn)一步提升;服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高;服務(wù)紀律進(jìn)一步加強。
質(zhì)量日活動(dòng)總結3
為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門(mén)人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，20xx年8月我公司開(kāi)展了以全員行動(dòng)，提高質(zhì)量為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導下，各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升�，F將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：
1、 領(lǐng)導重視，精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，20xx年7月31日下午公司召開(kāi)全公司員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，邵總對開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。李總對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評述，對各車(chē)間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍。
2、開(kāi)展各種宣傳，提高質(zhì)量意識
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3、加強培訓力度
在本質(zhì)量月活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車(chē)間通過(guò)各種形式，開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。沖壓車(chē)間：對沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，正確區分合格品與不合格品，讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀(guān)不良問(wèn)題有了一個(gè)直觀(guān)認識，對全車(chē)間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓。齊頭車(chē)間：每天堅持開(kāi)崗前會(huì )議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結束后，開(kāi)總結會(huì )議，對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結，利用休息時(shí)間對員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓，使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀(guān)。硫化車(chē)間：利用每班班前班務(wù)會(huì )的形式，對硫化工進(jìn)行培訓，提高硫化工的質(zhì)量意識，加強自檢。模具車(chē)間：加強了職工的圖紙識別培訓，及時(shí)的對沖壓出現問(wèn)題的模具進(jìn)行修理。修整車(chē)間：對全車(chē)間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓，加強修整工的自檢培訓，堅持開(kāi)車(chē)間會(huì )議，對車(chē)間的生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結，逐步開(kāi)展員工圖紙識別能力的培訓。
4、 嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，各車(chē)間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢。車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車(chē)間主任嚴格管理各車(chē)間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5、召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì )
20xx年8月29日，公司開(kāi)展了管理人員的質(zhì)量月座談會(huì )，對于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題，還沒(méi)有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結發(fā)言，指出質(zhì)量月的開(kāi)展，提高了員工的質(zhì)量意識，收到一定效果，并且要堅持;通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現了一定的質(zhì)量問(wèn)題，需要管理人員和員工繼續改善;以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情況明顯好轉，現在加強了自檢，提高了質(zhì)量意識;沖壓系統比較穩定，但需要加強對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現象，粘�，F象明顯減少。
6、 8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高：
7月份生產(chǎn)墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計生產(chǎn)240587件，廢品13057件，廢品率為5、4%;7月份總計生產(chǎn)1188555件，廢品41539件，廢品率為3、5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2、3%，與7月份相比下降了0、7個(gè)百分點(diǎn)。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件，廢品5032件，廢品率為3、2%，與7月份相比下降了2、2個(gè)百分點(diǎn)。8月份總計生產(chǎn)1188558件，廢品29020件，廢品率為2、4%，同比下降1、1個(gè)百分點(diǎn)。
7月份客戶(hù)退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因，造成大批量的退貨。8月份客戶(hù)退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現象，北海8*14*9、8沖孔處有毛刺。
7月份客戶(hù)反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶(hù)反饋11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。
7月份我公司出現質(zhì)量事故和損傷模具總計25起，其中質(zhì)量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現象嚴重，損傷模具7起。8月份出現損傷模具和質(zhì)量事故12起，其中質(zhì)量事故7起，脫膠現象已經(jīng)基本杜絕，粘�，F象大大降低，工人偷減硫化時(shí)間，造成產(chǎn)品欠硫的現象明顯減少;損傷模具5起，與7月份相比也有所降低。
與7月份相比，沖壓系統的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高，客戶(hù)的退貨和反饋明顯降低，沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶(hù)圖紙要求執行。
7、質(zhì)量月中出現的問(wèn)題仍然比較多
雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，泰德支架沖孔出現偏大現象，支架反酸現象仍然未解決，硫化車(chē)間仍然存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現象，希望各車(chē)間針對質(zhì)量月中出現的問(wèn)題能有針對性的解決。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束，，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車(chē)間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng )立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。
質(zhì)量日活動(dòng)總結4
為貫徹落實(shí)鐵路總公司黨組關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類(lèi)安全事故，確保施工過(guò)程中不出現大的閃失，堅決守住安全紅線(xiàn)，根據《開(kāi)展鐵路建設安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》(20xx—70京沈客專(zhuān)遼寧公司關(guān)于下發(fā))文件的精神和要求，結合我工區的實(shí)際情況，在4月份開(kāi)展的“施工安全隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)”基礎上，至9月末之前，繼續開(kāi)展施工安全大檢查大整治活動(dòng)。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結合我工區內生產(chǎn)實(shí)際情況開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)�，F將檢查情況總結如下：
一、精心組織，加強領(lǐng)導。
此次活動(dòng)我工區高度重視，及時(shí)宣傳貫徹了各級關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導任組長(cháng)，確保檢查工作落實(shí)到位。
二、規定了檢查內容，確定了檢查方式。
此次活動(dòng)查從6月開(kāi)始，到8月底結束。檢查采取項目部自查，對我工區各施工點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現場(chǎng)作業(yè)控制與安全隱患排查方面(腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預防地質(zhì)災害)、違法分包、轉包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實(shí)情況(包括消防責任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設備設施的有效性、應急預案及演練)、事故“四不放過(guò)”落實(shí)情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災害應對工作，包括是否開(kāi)展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險加固、對重點(diǎn)隱患場(chǎng)所是否落
實(shí)包保和跟班等監控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進(jìn)行了嚴格要求。
1、加強組織領(lǐng)導，全力推進(jìn)安全大檢查工作。
工區高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)鐵路總公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，建立組織機構，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。
2、突出排查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。
要切實(shí)加強重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節全面排查。對排查發(fā)現的問(wèn)題，認真進(jìn)行分類(lèi)梳理，建立問(wèn)題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對整改結果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復施工。
3、加大考核力度，落實(shí)安全管理責任。各級檢查組要深入現場(chǎng)，身體力行，仔細排查。排查工作必須實(shí)施執表檢查，落實(shí)檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位和工點(diǎn)，要嚴格按照規定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4、加強信息溝通與工作情況匯報。
明確主管部門(mén)與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進(jìn)行一次工作小結，內容包括大檢查活動(dòng)的主要做法、成效和發(fā)現的突出問(wèn)題，同時(shí)附1～2個(gè)正反方面的典型案例，于每周六11點(diǎn)前形成工作小結及“安
全問(wèn)題排查與整改情況統計報表”，每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結。
四、對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總
我工區每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。
至開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)以來(lái)發(fā)現問(wèn)題54個(gè)，已整改問(wèn)題54個(gè)，未整改問(wèn)題0個(gè)。下發(fā)9份罰款通知單。34份整改通知單。
五、活動(dòng)的主要成果
�、潘枷胝J識及責任意識方面。
通過(guò)本次活動(dòng)，我工區各級干部、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動(dòng)，責任意識顯著(zhù)增強，以高度的警覺(jué)性和責任心履行安全管理責任。例如：1。3km路基現場(chǎng)管理混亂，現場(chǎng)技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低，對現場(chǎng)的安全管控能力低下，不能及時(shí)有效的發(fā)現、整改、落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)題。在本次活動(dòng)開(kāi)展后，該施工點(diǎn)現場(chǎng)主管劉寶全、技術(shù)員邱賀及現場(chǎng)施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的要求，施工現場(chǎng)的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。
�、浦贫润w系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系;二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正，安全規章制度認真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓滿(mǎn)足要求;三是施工階
段安全風(fēng)險管理得到了強化，風(fēng)險辨識與過(guò)程控制到位，并建立風(fēng)險管理臺賬。
�、鞘┕がF場(chǎng)安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)交底嚴格按規定編制、審核，認真執行落實(shí)。二是大型機械設備施工手續完備。三是大型機械設備是能夠按規定進(jìn)行年檢和養護維修，通過(guò)本次活動(dòng)不存在帶病運轉問(wèn)題;安全操作規程嚴格認真編制并執行，對存在違規操作、違規使用問(wèn)題已得到了整改;干部跟班包保工作落實(shí)到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設嚴格執行施工方案，滿(mǎn)足相關(guān)安全規范要求。五是防洪重點(diǎn)處所采取了防護加固或搬遷措施;建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時(shí)撤離人員;制定并完善應急預案并組織應急救援演練，建立應急救援隊伍，備足防洪物資和料具。
六、存在的主要問(wèn)題
全員的安全意識水平還有待提升，通過(guò)本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我工區員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時(shí)，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，仍需要時(shí)刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。
本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)后，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。工區各部門(mén)需要根據自身特點(diǎn)，積極落實(shí)。
安全生產(chǎn)責任，并在后續的工作中要認真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現、嚴格整改、善于總結、不斷完善。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)我們常抓不懈，不斷總結經(jīng)驗教訓，研究新情況、新問(wèn)題，逐步提高安全管理水平，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實(shí)現安全生產(chǎn)全面達標。在前階段工作基礎上，我工區將進(jìn)一步落實(shí)責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)工區又好又快的發(fā)展。
質(zhì)量日活動(dòng)總結5
安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題，隨著(zhù)經(jīng)濟的高速發(fā)展安全也是越來(lái)越受重視，但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規操作等現象，造成一系列不可挽回的損失。xxx年xx月xx日發(fā)生在xx境內的違章違規作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產(chǎn)必須把安全放在第一位的警鐘。結合以上安全事故分析、中國鐵建《關(guān)于堅決杜絕麻痹思想 切實(shí)加強安全生產(chǎn)的緊急通知》鐵建網(wǎng)[20xx]177號文件以及公司要求，我項目部立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動(dòng)，現將活動(dòng)情況匯報如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
xxx年xx月xx日至xxx年xx月xx日
二、活動(dòng)主題
堅決杜絕麻痹思想、切實(shí)加強安全生產(chǎn)、牢固樹(shù)立人命比金錢(qián)重要、人命比工程重要的思想
三、活動(dòng)組織機構
組長(cháng)：xxx(項目經(jīng)理)
副組長(cháng)：xxx(項目副經(jīng)理)、xxx(項目總工)
組員：xxx(安質(zhì)部長(cháng))、xxx(工程部長(cháng))、xxx(物資部長(cháng))、xxx(辦公室主任)、xxx(施工隊長(cháng))
本次活動(dòng)辦公室設在項目安質(zhì)部，由xxx(安質(zhì)部長(cháng))擔任活動(dòng)辦公室主任。
四、安全大檢查情況
本次活動(dòng)中主要檢查范圍有：
1、季節性施工安全
防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結合本地區的特點(diǎn)，防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點(diǎn)之一，必須給予高度重視。檢查中發(fā)現各施工勞務(wù)隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。
防暑降溫檢查：當前正值持續高溫天氣的季節，防暑降溫是當前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點(diǎn)，檢查發(fā)現部分施工勞務(wù)隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。
2、施工現場(chǎng)安全
施工現場(chǎng)、安全防護檢查：主要檢查現場(chǎng)施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等，經(jīng)檢查現場(chǎng)個(gè)別施工機具使用不規范，個(gè)別作業(yè)人員安全防護用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。
3、生活區、臨時(shí)駐地安全
生活區、臨時(shí)駐地安全檢查：主要檢查項目部、各施工勞務(wù)隊生活區、臨時(shí)駐地環(huán)境衛生、臨時(shí)用電、防火防爆、廚房衛生等，經(jīng)檢查發(fā)現個(gè)別施工勞務(wù)隊使用大功率電器，滅火器等臨時(shí)消防設施配備不足，生活區、臨時(shí)駐地環(huán)境臟亂等問(wèn)題。
五、處理措施
針對以上檢查發(fā)現問(wèn)題，項目部及時(shí)組織各施工勞務(wù)隊現場(chǎng)負責人開(kāi)會(huì )商討切實(shí)可行的解決辦法，指定專(zhuān)人盯控整改，在整改完成后由項目部安質(zhì)部長(cháng)組織再次排查，經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現問(wèn)題均已按要求整改完成。
六、檢查結果反思
1、在安全意識方面：
在思想認識上，“安全第一”的意識樹(shù)立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時(shí)每刻保持強烈的憂(yōu)患意識，不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗教訓，不能時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長(cháng)鳴。
在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長(cháng)期性、反復性、復雜性認識不足。由于安全的長(cháng)期穩定，不自覺(jué)造成思想上的懈怠，認為關(guān)鍵環(huán)節控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)反省、檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
2、在安全管理方面：
管理的針對性不強。管理層次責任不明晰，管理人員對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全的主次的認識不夠，參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現象，安全控制力弱化。
管理持久力不夠。表現在安全管理緊一陣、松一陣，現場(chǎng)管理還未進(jìn)入規范有序狀態(tài)，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩定性，對項目部、各施工勞務(wù)隊管理人員的教育管理流于形式，重點(diǎn)工作落實(shí)力度不夠，影響工作的實(shí)效性。
3、在工作作風(fēng)方面：
存在一定程度的好人主義。發(fā)現問(wèn)題批評教育多，責任制追究少，客觀(guān)上存在著(zhù)好人主義思想。
抓落實(shí)的力度不夠。沒(méi)有做到盯住不落實(shí)的人，追查、分析和處理每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實(shí)過(guò)程中變了味，出現力度衰減，甚至出現中間梗塞，影響了安全生產(chǎn)管理的實(shí)效性。
七、今后工作的打算
1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開(kāi)展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識，查各級管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實(shí)，查班前安全隱患排查工作制度的落實(shí)”，反思安全生產(chǎn)工作盲區，狠抓細節沒(méi)想到、落實(shí)不力的問(wèn)題。做到檢查不走過(guò)場(chǎng)，檢查發(fā)現問(wèn)題、隱患的跟蹤整改，要重實(shí)效、強落實(shí)。
2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，樹(shù)立“細節決定成敗”的理念，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是要抓好現場(chǎng)作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵處所的控制。
3、理順管理關(guān)系。認真落實(shí)分工負責、逐級負責、崗位負責、專(zhuān)業(yè)負責制。
質(zhì)量日活動(dòng)總結6
工程局根據《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神，于20xx年9月開(kāi)展以“質(zhì)量安全是社會(huì )和諧的基礎”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。思林電站項目部進(jìn)取響應，圍繞主題組織各部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情景總結如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識
1、落實(shí)領(lǐng)導職責，廣泛宣傳
思林項目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組后，立刻召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達文件，布置工作，提出要求，落實(shí)職責。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節，同時(shí)就項目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的提議，例如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的設備要求、混凝土缺陷處理等。在會(huì )議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，如混凝土施工時(shí)項目部質(zhì)檢人員需不間斷值班，倉倉不離人，混凝土的外觀(guān)質(zhì)量要控制好等，這些提議及措施均已構成會(huì )議紀要下發(fā)各部門(mén)。根據統計，思林項目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料200余份，懸掛標語(yǔ)橫幅10余條，張貼宣傳標語(yǔ)100余張，資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的氣氛，收到了良好的宣傳效果。
2、加強質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理
在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月中，思林項目部廣泛開(kāi)展條塊結合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項整治工作，現場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分，20xx年9月8日，項目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下，對本項目部標段進(jìn)行了一次嚴格的現場(chǎng)檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。異常是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開(kāi)展有的放矢的檢查，由于此處巖層地質(zhì)情景較差，一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞，在構成了戴帽段后，再進(jìn)行下半洞開(kāi)挖，并對施工隊做了嚴格的規定，務(wù)必要按照短進(jìn)尺，弱爆破，支護及時(shí)的要求進(jìn)行�；貋�(lái)后“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組對檢查結果進(jìn)行了匯總，并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報。同時(shí)經(jīng)過(guò)加強對各類(lèi)分包隊伍的協(xié)調監督和管理，嚴格運行施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來(lái)全方位控制施工現場(chǎng)量。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達優(yōu)的目標。
二、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓
進(jìn)取地與中華建筑報社人才培訓中心合作，為項目部的高級施工管理人才進(jìn)行新頒布的法規文件、規范標準以及新技術(shù)、新材料的運用等方面的培訓。并成立了中國水電九局思林電站農民工技能培訓分校，對分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓。切實(shí)從理論上提高了項目部質(zhì)量管理人員的管理水平，也極大地提高了一線(xiàn)施工人員的施工技能。
三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)
為提高思林水電站整體工程質(zhì)量，各承建單位應業(yè)主的要求，在監理單位的組織下，水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀(guān)了由我部建設的尾水洞工程，各單位對尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口，同時(shí)也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監理也稱(chēng)贊我部為其他單位樹(shù)立了一個(gè)樣板學(xué)習的典型。
四、節能和節儉型工地的推進(jìn)
為了確保實(shí)現期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降4、4%的目標，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數，項目部開(kāi)展節能降耗統計工作，對正在施工的尾水洞的萬(wàn)元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統計，派專(zhuān)人負責進(jìn)行監督落實(shí)，提高能耗統計的上報率和準確率，為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節能降耗的目標管理打下扎實(shí)基礎。
五、強化科技創(chuàng )新，組織質(zhì)量攻關(guān)
1、組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作
2、強化檢測機構的質(zhì)量管理，規范檢測工作程序
3、加強預拌砼及預制砼構建的質(zhì)量管理
“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結束，我部經(jīng)過(guò)全體職工的努力也取得了很大的成就，同樣也還存在一些問(wèn)題亟待解決，我們必須會(huì )以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，深入開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工程的.活動(dòng)，為推動(dòng)思林項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
質(zhì)量日活動(dòng)總結7
為認真貫徹落實(shí)國家及上級部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，按照社區安排，結合我社區生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了全社區的安全意識，促進(jìn)了社區安全文化建設，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎�，F將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，社區高度重視，5月24日，社區召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上社區成立了以社區主任為組長(cháng)，社區副書(shū)記和副主任為副組長(cháng)，全社區委員集體參與的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責組織、監督、檢查、協(xié)調“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導，有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)社區領(lǐng)導對xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，積極參與社區組織的各種“安全月”活動(dòng)，努力提高全社區員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，社區于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)轄區內進(jìn)行宣傳、學(xué)習。社區于6月1日組織員工學(xué)習馬主任的安全講話(huà)，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規、方針政策和社區管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。
三、積極開(kāi)展安全知識教育培訓活動(dòng)，提高社區居民安全素質(zhì)
6月中旬由社區領(lǐng)導小組對全轄區分層次進(jìn)行安全知識教育培訓，一是通過(guò)組織社區管理人員學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、方針政策的培訓學(xué)習，使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責的自覺(jué)性，依法、按章、規范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對轄區內商貿經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行社區安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現場(chǎng)應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使他們能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是組織全員參與安全知識競賽等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
活動(dòng)期間，社區結合“打非治違”自查自糾、“三項行動(dòng)、三項建設”安全工作要求組織開(kāi)展了每周一次的專(zhuān)項安全檢查。重點(diǎn)對職業(yè)衛生、作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境、設備安全、電氣安全等方面進(jìn)行檢查;主要從安全責任制落實(shí)、現場(chǎng)管理、�；芬约爸卮笪ｋU源管理、消防安全等相關(guān)管理規定或標準進(jìn)行檢查考評，并未發(fā)現安全隱患。
五、存在的問(wèn)題
1、通過(guò)“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，暴露出社區的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn);
2、各項事故應急救援預案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善，提高事故應急演練的真實(shí)性和預案的可操作性。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了社區領(lǐng)導和全體員工的大力支持，轄區內圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認真開(kāi)展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動(dòng)，增強了全社區的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎管理工作，為社區安全生產(chǎn)持續、平穩的運行提供了堅實(shí)的保障。
質(zhì)量日活動(dòng)總結8
今年6月份是全國第-個(gè)“安全生產(chǎn)月”，我鄉以全面貫徹實(shí)施新修訂《安全生產(chǎn)法》及《xx鄉“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》為主線(xiàn)，以“強化安全發(fā)展觀(guān)念、提升全民安全素質(zhì)”為主題，結合汛期安全生產(chǎn)大檢查和�；�-大排查活動(dòng)，在全鄉范圍內開(kāi)展一個(gè)月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。重點(diǎn)對各類(lèi)企業(yè)、校車(chē)安全、建筑施工、煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域存在的安全隱患進(jìn)行大排查，并對排查出來(lái)的隱患及時(shí)整改�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、統一思想，健全組織
今年的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，鄉黨委、政府高度重視，召開(kāi)了安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，傳達貫徹上級文件精神，制定了我鄉“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。由鄉安監辦具體負責“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)的組織實(shí)施，并指導各村、企事業(yè)和學(xué)校開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。
二、廣泛宣傳，全面動(dòng)員
通過(guò)橫幅、明白紙等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規，對“安全生產(chǎn)月”進(jìn)行專(zhuān)題宣傳�；顒�(dòng)期間全鄉共懸掛橫幅5條，發(fā)放明白紙400多份，并組織干部職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規200余人次。
通過(guò)深入宣傳，使廣大群眾充分認識到了安全工作的重要性和必要性，提高了安全生產(chǎn)意識，營(yíng)造“強化安全發(fā)展觀(guān)念、提升全民安全素質(zhì)”的活動(dòng)氛圍。
三、排查隱患，落實(shí)整改
在安全生產(chǎn)月期間，結合汛期安全生產(chǎn)大檢查工作，組織各村企業(yè)以及鄉直各單位充分開(kāi)展自查、督查。鄉安監辦共出動(dòng)檢查10多人次，檢查企業(yè)12家，發(fā)現存在安全隱患6處，全部要求整改到位。
在行動(dòng)中，重點(diǎn)鞏固企業(yè)“五落實(shí)”、鄉村級安全監管機構“五覆蓋”、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相結合。在檢查中，做到“四個(gè)結合”：一是把檢查和整改結合起來(lái)，邊查邊整改;二是把檢查與落實(shí)責任和責任追究結合起來(lái);三是把檢查與加強安全生產(chǎn)基礎工作結合起來(lái);四是把檢查與專(zhuān)項整治結合起來(lái)。對存在的安全隱患和事故苗頭，當即下發(fā)整改指令，限期整改達標。從而達到了邊查邊改、以查促改、以改促建的目的。
四、下一步打算
1、進(jìn)一步加強宣傳強度，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加強對全鄉企業(yè)法定代表人、分管安全負責人、安全管理人員的培訓，不斷強化安全意識。
2、進(jìn)一步加大督查力度，對排查的有安全隱患的企事業(yè)單位、經(jīng)營(yíng)店，在嚴格要求整改等同時(shí)，加大后續跟蹤督查力度。
質(zhì)量日活動(dòng)總結9
根據xxx安監局和市建委有關(guān)文件精神要求公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展工作，結合總公司實(shí)際情況，緊緊圍繞全國第八次安全生產(chǎn)月的主題“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”，于xx年6月1日至30日，在全公司范圍內開(kāi)展了此次活動(dòng)�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、 領(lǐng)導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司組織了以總經(jīng)理為組長(cháng)，總工辦管理人員為副組長(cháng)，各項目的項目經(jīng)理、安全員為成員的領(lǐng)導班子。公司總工辦安全處主持負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各在建項目部的領(lǐng)導積極配合開(kāi)展。公司在5月31日號提前召開(kāi)了xx年安全生產(chǎn)月宣傳動(dòng)員部署大會(huì )，緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，并對這次活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使安全月活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準備充分、布置周詳，使公司的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道。
二、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)，提高職工的安全意識
公司在5月31日組織司屬所有在建項目的責任人、項目經(jīng)理、安全員參加了安全月部署動(dòng)員大會(huì )，到會(huì )人數達到51人，會(huì )議結束后各項目部利用公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(huà)(張貼在主要通道口或顯耀位置)、以及各種會(huì )議、制作的宣傳條幅標語(yǔ)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導向激發(fā)現場(chǎng)職工參與熱情，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)，在生產(chǎn)中做到三不傷害。據統計，在安全月活動(dòng)中，公司下發(fā)安全生產(chǎn)掛圖24套計240幅，組織司屬項目部專(zhuān)職安全員建筑安全知識考試一次，購買(mǎi)安全書(shū)籍30本;司屬各在建項目部共張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)標圖268幅，制作各類(lèi)宣傳標語(yǔ)156條，現場(chǎng)掛設安全警示標志860塊左右，項目部召開(kāi)各類(lèi)安全生產(chǎn)教育大會(huì )32次，出黑板報16期，召開(kāi)班組周安全活動(dòng)結合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習討論，學(xué)習面達到95%以上，并積極開(kāi)展百日安全督查等有益活動(dòng)。公司通過(guò)各種教育培訓及安全檢查等活動(dòng)，很大幅度地提高了司屬項目部各級管理人員的安全技術(shù)管理水平，為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。也正是通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。
三、以安全月為契機，充分開(kāi)展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實(shí)整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司總工辦人員經(jīng)常到項目現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，絕大多數項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)項檢查相結合的檢查方式。充分開(kāi)展自查、督查工作，排除隱患，落實(shí)整改。使公司上下的安全生產(chǎn)月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，更加有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作，通過(guò)進(jìn)行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。充分體現在：
1、司屬各在建項目部根據總公司的要求，結合總公司的實(shí)際情況進(jìn)行了“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的隱患排查整改工作，大多數項目部都積極認真地開(kāi)展隱患排查治理的工作，對大中型設備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、及卸料平臺、安全防護用品、文明施工、后勤管理進(jìn)行專(zhuān)項檢查以及危險源控制措施及實(shí)施方案執行情況的檢查。
2、公司在6月23日至6月26日本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則由公司安全處組織牽頭，召集在建的18個(gè)項目部的專(zhuān)職安全員到每個(gè)在建項目現場(chǎng)進(jìn)行打分并組織點(diǎn)評。在大檢查過(guò)程中公司xxx非常重視這次活動(dòng)，為這次安全隱患大檢查工作做了很大的經(jīng)濟投入，為大家安排檢查專(zhuān)用車(chē)輛，并免費提供午餐。為安全大檢查提供了一個(gè)非常寬松和愉快的氛圍。在公司組織的安全大檢查中，參加的項目有18個(gè)，安全員到位的有16人，其中(缺席的有xxx項目和xxx工程項目)對同一個(gè)項目按照檢查表的分項內容進(jìn)行了詳細的檢查和評分，按照檢查過(guò)程中大家記錄下來(lái)的安全隱患及陋習，現場(chǎng)進(jìn)行打分，并在每個(gè)項目檢查結束后對所有人員包括被檢查項目的管理人員全部集中在一起，由參加檢查的人員對檢查的結果進(jìn)行點(diǎn)評，告誡項目在檢查中發(fā)現和存在有哪些安全隱患必須去馬上整改落實(shí)。
3、在檢查中發(fā)現大多數項目是按照公司的布置和要求對自己的現場(chǎng)進(jìn)行了隱患排查和整改，以迎接這次安全大檢查。通過(guò)這次檢查，綜合大家的評分，得出合格以上的項目部有13家，不合格的有5家;優(yōu)良的項目有3家及格率為百分之72、2，優(yōu)良率為百分之16、6，不及格率為百分之27、7(詳見(jiàn)檢查匯總表)。
4、在檢查中發(fā)現個(gè)別項目存在項目領(lǐng)導不重視，抱著(zhù)得過(guò)且過(guò)僥幸的心里和思想意識來(lái)迎接檢查，現場(chǎng)沒(méi)有一點(diǎn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的安全氣氛。
5、評比檢查結束后在6月30日公司又組織在建項目的安全員去了兄弟單位xxxxx項目進(jìn)行實(shí)地的觀(guān)摩和學(xué)習，觀(guān)摩后，大家感受頗深，兄弟單位的現場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料的有序堆放、人員的組織管理、人員的教育宣傳、現場(chǎng)的文明施工確實(shí)做的很好，值得我們大家學(xué)習。
6、整個(gè)活動(dòng)結束后在建項目部及時(shí)把在檢查中大家點(diǎn)評到的不足按時(shí)向公司進(jìn)行匯報整改的情況。
質(zhì)量日活動(dòng)總結10
今年6月是全國第-個(gè)、南京市第-個(gè)“安全生產(chǎn)月”。結合社區實(shí)際情況，開(kāi)展了以“科學(xué)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”為主題的20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，全面落實(shí)隱患排查治理措施，進(jìn)一步加強應急救援和事故防范工作，切實(shí)保障社區居民的生命財產(chǎn)安全�，F將本次活動(dòng)總結如下：
一、社區領(lǐng)導高度重視
為加強對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導，成立了社區“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由社區書(shū)記擔任組長(cháng)，社區其他工作者和志愿者為小組成員，負責組織宣傳，實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng)。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳
懸掛相應橫幅、標語(yǔ)，張貼宣傳畫(huà)，充分利用黑板報、墻報、櫥窗等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，大力營(yíng)造安全氛圍。本次活動(dòng)共出黑板報1期，掛橫幅1條，張貼宣傳畫(huà)8張，運用社區網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行安全宣傳1期。
三、加強安全生產(chǎn)學(xué)習
舉辦了一次安全生產(chǎn)知識講座，為社區居民和單位進(jìn)行消防知識普及，重點(diǎn)強化居民和單位的安全意識。
組織了一次應急救援演習活動(dòng)，學(xué)習火情初發(fā)階段應急處置方式，提高居民應急處置突發(fā)事故的能力。組織居民參加街道舉辦的安全生產(chǎn)月廣場(chǎng)活動(dòng)，通過(guò)設立的安全知識咨詢(xún)臺、安全知識有獎競答、宣傳資料發(fā)放等豐富多彩的形式，向廣大居民群眾宣傳安全小知識和自救逃生方法，進(jìn)一步提高了居民安全意識和安全技能。
四、安全檢查，隱患整改
為了做好安全生產(chǎn)月的安全工作，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，社區在社區民警的配合下開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，并對轄區內的50余家單位、門(mén)面房進(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查，重點(diǎn)排查了使用液化氣的店面，對檢查過(guò)程中存在的滅火器過(guò)期、液化氣存放量過(guò)大等隱患下達了整改通知，并要求負責人短期內進(jìn)行整改。后期，社區會(huì )隨時(shí)跟蹤檢查，確保減少安全隱患。這次檢查收到了預期效果，達到了人人關(guān)心安全，把安全放在第一位，把隱患消除在萌芽中的目的。
通過(guò)此次活動(dòng)突出宣傳了“科學(xué)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”主題，營(yíng)造出良好的輿論氛圍，增強全民參與安全生產(chǎn)意識，提高防范和應對事故的能力，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)效果。
質(zhì)量日活動(dòng)總結11
在為期三個(gè)月的質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)中，我院堅持把醫療把醫療質(zhì)量放在首位，把醫療質(zhì)量管理納入到衛生院的工作重點(diǎn)之中，與時(shí)俱進(jìn)，從統一思想、轉變觀(guān)念、完善制度、改進(jìn)方法、充分利用科學(xué)手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng )新，逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾，以良好的服務(wù)態(tài)度為前提，以頂尖的醫療質(zhì)量為核心，以提高管理人才素質(zhì)為保障”的醫療質(zhì)量管理模式，并取得了實(shí)效。
一、切實(shí)推行醫德醫風(fēng)建設，處處體現以病人為中心
加大醫德醫風(fēng)建設力度和職業(yè)道德建設是新時(shí)期衛生院發(fā)展的迫切需要，醫德醫風(fēng)評議活動(dòng)恰似一股東風(fēng)，無(wú)疑是給了我院一個(gè)前進(jìn)的動(dòng)力。
針對醫療衛生系統普遍存在的一些問(wèn)題，我院通過(guò)舉辦院內的自查自糾活動(dòng)，院外的問(wèn)卷調查以及與軍隊及社會(huì )各屆人士的座談會(huì )，找矛盾，找問(wèn)題，找差距。印制意見(jiàn)咨詢(xún)表，發(fā)到各部門(mén)，讓病友來(lái)評一評衛生院的服務(wù)水平，對反映屬實(shí)的問(wèn)題，堅持予以處理;召開(kāi)社會(huì )各屆人士的座談會(huì )，廣泛征求意見(jiàn)，并逐條記錄，逐項落實(shí)和整改，還通過(guò)新聞媒體，以公開(kāi)信的形式，放下架子，謙虛地歡迎廣大市民提出批評和指導意見(jiàn)。通過(guò)醫德醫風(fēng)評議活動(dòng)，醫患之間，相互尊重，相互理解，相互關(guān)心的現代新型醫患關(guān)系已在我院形成。
“服務(wù)永無(wú)止境，我們一直在努力”、“我們尚未做到，但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫德醫風(fēng)建設當中，衛生院實(shí)行了各種便民利民措施，體現了事事以病人為中心，處處為病人著(zhù)想的管理理念。
為確保廣大軍民每次都能得到最專(zhuān)業(yè)的診治。我院推行了門(mén)診專(zhuān)科化改革，做到每天每一個(gè)專(zhuān)業(yè)都有專(zhuān)科醫生出診。針對群眾反映的節假日看病難的問(wèn)題，衛生院率先在皮膚科試行了無(wú)假日門(mén)診的服務(wù)，方便了因上班、上學(xué)不便就診的病人，衛生院在下一步的工作中準備在所有門(mén)診科室全面推開(kāi)此項工作，徹底解決群眾節假日看病難的問(wèn)題，使駐地軍民在節假日能夠得到專(zhuān)科專(zhuān)治的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為了給軍民提供全方位的醫療保健服務(wù)，衛生院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高軍民的自我保健和預防疾病的能力，衛生院在門(mén)診和病區設置了健康教育專(zhuān)欄。為了更好地為軍民服務(wù)，衛生院各科室陸續推出了服務(wù)承諾，全院共制定出便民利民措施260多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢(xún)工作，減少家屬的誤會(huì )，減輕護士的值班負擔，我院推出了護士長(cháng)值崗制度，要求護士長(cháng)在班在崗，負責統籌及咨詢(xún)解疑、接待工作。
以患者滿(mǎn)意與否作為衡量各項工作成效的標準，已成為衛生院全體工作人員的共識。根據患者出院隨訪(fǎng)調查結果顯示，醫療服務(wù)的群眾滿(mǎn)意度已達到94、7%以上。重視醫德醫風(fēng)建設，一切以病人為中心，才是真正的造福于民。
二、加強醫療質(zhì)量管理與監控，確保醫療安全
眾所周知，醫療質(zhì)量是衛生院生存和發(fā)展的核心，也是優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)的最終體現。優(yōu)質(zhì)的醫療質(zhì)量是在競爭日益激烈的醫療市場(chǎng)處于不敗之地的有力的保證。健全醫療質(zhì)量管理機構，落實(shí)各項質(zhì)量管理制度，增強醫療風(fēng)險意識，加強醫療質(zhì)量管理是衛生院發(fā)展的重中之重。
(一)建立和健全醫療質(zhì)量管理和監控機構
為進(jìn)一步加強、規范醫療質(zhì)量管理，保證優(yōu)質(zhì)醫療質(zhì)量，全面提升衛生院整體質(zhì)量，我院從臨床科室抽調經(jīng)驗豐富的醫護人員成立了質(zhì)量管理控制辦公室。用務(wù)實(shí)、高效、公正、準確的工作作風(fēng)，為臨床提供強有力的管理保障。在主管副院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在質(zhì)控辦的監管下，由各相關(guān)部門(mén)全面開(kāi)展質(zhì)量檢查和監控工作。并建立了科主任負責制的全面質(zhì)量監控體系。使檢查和監督工作日�；�，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)行整改，并由質(zhì)控辦每月進(jìn)行匯總分析，全面保證醫療質(zhì)量。
醫務(wù)處是我院的醫療質(zhì)量管理的具體執行機構，每年年初，醫務(wù)處都根據衛生院的工作規劃及實(shí)際情況作出前瞻性的管理方案和規劃，作為全年的工作導向，同時(shí)嚴格按照《醫療質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行操作，努力做到每項工作有根有據。按部就班，實(shí)施到位，做到嚴抓嚴管，使全院的綜合醫療質(zhì)量水平大為提升。
另外，我院還成立了考試委員會(huì )，它是獨立于職能部門(mén)和臨床部門(mén)的機構，能真正地發(fā)揮醫療質(zhì)量的監督作用，避免了以往管理和監控相混淆的情況出現。
(二)嚴格落實(shí)各項醫療質(zhì)量管理制度
1、進(jìn)一步完善院長(cháng)總查房制度
為加強衛生院管理，規范行政，保證醫療質(zhì)量，提高科研教學(xué)水平，鞏固醫技、后勤、設備的保障作用。我院不斷完善了院長(cháng)總查房制度，將責任落實(shí)到個(gè)人，使各項工作做到及時(shí)、客觀(guān)、靈活，采取定期與不定期相結合、全組匯總的方式，使檢查中所得的信息向上匯報和向下反饋更客觀(guān)全面。并把檢查內容劃分為檢查科主任工作質(zhì)量和檢查衛生院全面質(zhì)量?jì)刹糠郑旱谝�，科主任工作質(zhì)量部分：由院務(wù)會(huì )議成員及考試委員會(huì )成員組成檢查組，采取定期(每?jì)芍芤淮?抽查的方法，主要檢查各科室主任行政查房或教學(xué)查房的落實(shí)情況;第二，由職能科室部分成員組成相應的檢查組，采取不定期抽查的方法，對衛生院全質(zhì)量進(jìn)行檢查。
2、完善各項制度，做到有章可循，有章必循。
因應新的《醫療事故處理條理》實(shí)施，我院在醫療質(zhì)量管理方面做了大量的工作，務(wù)求切實(shí)提高醫療質(zhì)量。我院制定了《中國人民解放軍第92衛生院醫療質(zhì)量管理辦法》，并印成書(shū)，派發(fā)至每個(gè)醫務(wù)人員，突出了醫療質(zhì)量的重要性。將醫療質(zhì)量管理落實(shí)到每個(gè)科室，將責任落實(shí)到每個(gè)人，將獎罰條例具體化，增加了醫療質(zhì)量管理的可操作性和客觀(guān)性。同時(shí)針對衛生院不斷出現的新情況和新問(wèn)題。衛生院修訂和完善了《中國人民解放軍第92衛生院工作人員獎懲條例》、《藥品分級使用和管理制度》等衛生院規章制度，嚴格實(shí)行全員、全面、全程質(zhì)量管理，使衛生院各項醫療活動(dòng)地能做到有章可循，有章必循，各有關(guān)部門(mén)及科室負責人有效地發(fā)揮了作督、檢查的功能，為各項醫療工作的開(kāi)展奠定了良好的某礎。
3、建立完善的績(jì)效評價(jià)制度，實(shí)行量化評估
近年，我院全面實(shí)施《科室管理綜合評價(jià)預案》。通過(guò)綜合評價(jià)將衛生院的綜合目標管理與每月衛生院對各科室管理的監督、評價(jià)、反饋有效地融合在一起;并與每月、每季、每年的實(shí)際結果綜合比較，客觀(guān)及定量地反映各科室各項工作綜合完成情況。與科室的勞務(wù)效益相結合。以此促進(jìn)醫療質(zhì)量水平的全面提高。
質(zhì)量日活動(dòng)總結12
為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿(mǎn)結束，這是我門(mén)全體KF工作人員上至管理人員，下至普通職工，x月份工作生活中的一件大事。在開(kāi)展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過(guò)認真分析問(wèn)題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣。
總結一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標兵”和“個(gè)人標兵”工作質(zhì)量評比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標兵，他們是我們全體KF工作人員的學(xué)習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會(huì )議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的討論。結合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì )失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏(yíng)得用戶(hù)的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標語(yǔ)和板報的形式，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕“三違現象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛(ài)護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過(guò)推進(jìn)和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛生方面的管理，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來(lái)裝貨的車(chē)輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現場(chǎng)管理規定》，大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
質(zhì)量日活動(dòng)總結13
為了提高機械廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門(mén)人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠(chǎng)開(kāi)展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下，各車(chē)間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升�，F將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：
1、領(lǐng)導重視，精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，機加工司召開(kāi)全廠(chǎng)員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。456對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評述。564各車(chē)間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、加強培訓力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車(chē)間通過(guò)各種形式，開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。機加車(chē)間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量；對全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓。結構車(chē)間：堅持定期會(huì )議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結，并定期在車(chē)間以予公示；使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀(guān)。工模具車(chē)間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開(kāi)展員工圖紙識別能力的培訓。
3、嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，各車(chē)間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢。車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車(chē)間主任嚴格管理各車(chē)間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
4、質(zhì)量月中出現的問(wèn)題仍然比較多
雖然9月份質(zhì)量月，我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，外觀(guān)質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
質(zhì)量日活動(dòng)總結14
回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過(guò)認真分析問(wèn)題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過(guò)硬的措施，扭轉了過(guò)去存在的一些不良習慣。
總結一月以來(lái)的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF積極開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了“集體標兵”和“個(gè)人標兵”工作質(zhì)量評比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開(kāi)展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標兵，他們是我們全體KF工作人員的學(xué)習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會(huì )議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的討論。結合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì )失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏(yíng)得用戶(hù)的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天！
3、通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標語(yǔ)和板報的形式，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責，堅決杜絕“三違現象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛(ài)護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。
4、通過(guò)推進(jìn)和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛生方面的管理，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng )造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來(lái)裝貨的車(chē)輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現場(chǎng)管理規定》，大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
此次活動(dòng)的開(kāi)展，全體KF工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jì)”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長(cháng)期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團結意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門(mén)今后持續穩定發(fā)展的最寶貴的財富！
質(zhì)量日活動(dòng)總結15
又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。事件的發(fā)生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼，其造成的社會(huì )影響和給企業(yè)帶來(lái)的影響將是可怕的。因此，我們該如何面對最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取社會(huì )的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”，我們應在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月，天天講、時(shí)時(shí)講，始終保持清醒的頭腦，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓我們的質(zhì)量意識，體現在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過(guò)去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標“精耕細作，穩步增長(cháng)”的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階�；仡欉@個(gè)月，我有以下深刻體會(huì )：
1、知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規知識和生產(chǎn)的基礎知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無(wú)誤。
2、通過(guò)參加外部培訓機構關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內審員的培訓，讓每一個(gè)人都充分體會(huì )到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導作用，并能通過(guò)不斷學(xué)習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員。
3、品質(zhì)管理基礎的培訓，不僅使我們學(xué)習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿(mǎn)意。
4、通過(guò)自查自糾，發(fā)現問(wèn)題且提出解決問(wèn)題方案，讓我們每一個(gè)對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。
5、三個(gè)考試及競賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂(lè )，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺(jué)，將學(xué)到的知識更加鞏固，并應用到我們實(shí)際工作中。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事，是我們每一個(gè)員工的事。不要認為質(zhì)量月只是一個(gè)月，所以此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運動(dòng)，而是要長(cháng)期堅持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營(yíng)更上一層樓，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個(gè)企業(yè)。
質(zhì)量月雖已結束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng )美好的藍圖！同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。
質(zhì)量日活動(dòng)總結16
8月30日下午，方圓集團20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)部署會(huì )議召開(kāi)，會(huì )議傳達了9月份開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知。
會(huì )議針對“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。集團今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的'主題是：嚴慎細實(shí)保質(zhì)量，精益求精促發(fā)展。根據集團領(lǐng)導強調“強化質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平”的具體要求，結合前期各單位認真開(kāi)展“回頭看”質(zhì)量檢查活動(dòng)，動(dòng)員全體員工增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量強企建設，努力營(yíng)造“人人關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、弘揚工匠精神”的濃厚氛圍，推動(dòng)公司產(chǎn)品質(zhì)量持續提升。突出抓好以下幾點(diǎn)工作：
1、開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量上水平。抓好產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的提升等專(zhuān)項活動(dòng)，以“嚴慎細實(shí)”的態(tài)度，查找產(chǎn)品各環(huán)節質(zhì)量隱患，發(fā)揮各單位的質(zhì)量主體作用，推動(dòng)企業(yè)強化質(zhì)量管理，創(chuàng )新質(zhì)量技術(shù)。
2、開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識。加大質(zhì)量宣傳力度，樹(shù)立精益求精，追求卓越的質(zhì)量意識，傳播質(zhì)量故事，唱響質(zhì)量聲音。充分利用新聞媒體，加強“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳報道，發(fā)送“質(zhì)量月”公益微信，懸掛“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅，舉辦“質(zhì)量月”專(zhuān)題板報，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍。
3、開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，解決重大質(zhì)量問(wèn)題。針對各單位質(zhì)量目標的控制，上下道工序之間的質(zhì)量問(wèn)題，售后服務(wù)的信息反饋，開(kāi)展質(zhì)量分析，差找原因，專(zhuān)項進(jìn)行整改。
4、組織形式多樣的產(chǎn)品質(zhì)量大檢查，嚴格對外協(xié)外購件、產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程以及成機出廠(chǎng)的質(zhì)量控制，堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
5、繼續對公司內部所有計量器具進(jìn)行抽查，強化計量、標準、許可證、檢驗檢測四大質(zhì)量基礎，發(fā)揮質(zhì)量管理處的職能作用，組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，相互融合，豐富“質(zhì)量月”活動(dòng)，強化計量的基礎作用、標準的規則作用、許可證的橋梁作用、檢驗檢測的服務(wù)作用，為企業(yè)管理做好后盾，支撐企業(yè)穩步發(fā)展，提質(zhì)增效升級。
會(huì )議要求各單位緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題和內容，制定切實(shí)有效的活動(dòng)方案，廣泛發(fā)動(dòng)，認真部署，營(yíng)造良好氛圍，確�！百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展。
質(zhì)量日活動(dòng)總結17
我們應在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月，天天講、時(shí)時(shí)講，始終保持清醒的頭腦，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓我們的質(zhì)量意識，體現在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過(guò)去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標“精耕細作，穩步增長(cháng)”的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階�；仡欉@個(gè)月，我有以下深刻體會(huì )：
1、知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規知識和生產(chǎn)的基礎知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無(wú)誤。
2、通過(guò)參加外部培訓機構關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內審員的培訓，讓每一個(gè)人都充分體會(huì )到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導作用，并能通過(guò)不斷學(xué)習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員。
3、品質(zhì)管理基礎的培訓，不僅使我們學(xué)習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿(mǎn)意。
4、通過(guò)自查自糾，發(fā)現問(wèn)題且提出解決問(wèn)題方案，讓我們每一個(gè)對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。
5、三個(gè)考試及競賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂(lè )，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺(jué)，將學(xué)到的知識更加鞏固，并應用到我們實(shí)際工作中。
質(zhì)量月雖已結束，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng )美好的藍圖！同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。
質(zhì)量日活動(dòng)總結18
根據xx省質(zhì)量技術(shù)監督局、xx省出入境檢驗檢疫局、xx省工業(yè)和信息化廳、xx省住房和城鄉建設廳、xx省政府國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )、xx省工商聯(lián)、xx省總工會(huì )、共青團xx省委《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》(號)要求，我局結合我市實(shí)際情況，于20xx年6月在全市范圍內開(kāi)展了20xx年度質(zhì)量月活動(dòng)，現將情況總結如下：
一、主要活動(dòng)內容
(一)6月初，質(zhì)監局、xx市藥監局等單位在xx市主要街道上懸掛了30多條質(zhì)量宣傳橫幅，內容有抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生、命質(zhì)量關(guān)系你我他，涉及個(gè)人與國家堅持以質(zhì)取勝，、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展重視質(zhì)量安全，促進(jìn)社會(huì )和諧樹(shù)立質(zhì)量、法制觀(guān)念，提高全民質(zhì)量意識等，烘托、渲染了全市的質(zhì)量安全意識氛圍。與此同時(shí)，在xx市廣場(chǎng)組織開(kāi)展了質(zhì)量月現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，制作展板、板報、發(fā)放宣傳資料，現場(chǎng)受理了19起質(zhì)量投訴舉報，免費為消費者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測和真假�；顒�(dòng)中，通過(guò)對《食品安全法》等法規和假冒偽劣產(chǎn)品辨別知識的宣傳和咨詢(xún)，提高了企業(yè)和消費者識假辨假能力和食品質(zhì)量安全意識，為xx市廣大市民的質(zhì)量安全提供了保障。
(二)6月上旬，組織動(dòng)員了xx廠(chǎng)、xx有限公司、食品有限公司等10多家本土特色企業(yè)參加20xx年度xx省質(zhì)量知識競賽。我局對此也給予了各參賽企業(yè)充分的幫助，比如專(zhuān)業(yè)法律法規知識的了解和掌握，以使各參賽企業(yè)更加積極認真也更好地為競賽做準備。
(三)6月26日，我局所有持有有效執法證的人員奔赴省局參加了20xx年全省質(zhì)監系統執法打假大比武活動(dòng)。在比賽前，我局參賽人員已充分做好了準備工作，同時(shí)也與未參賽的同志共同學(xué)習，從而形成了全局共同提高業(yè)務(wù)水平和執法水平的局面。通過(guò)參加這次的執法打假大比武活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我局質(zhì)監行政執法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了我局執法辦案水平和應急處置能力。
(四)6月中旬，圍繞服務(wù)市經(jīng)濟發(fā)展建設，在xx市廣場(chǎng)組織開(kāi)展了節能減排增效宣傳活動(dòng)，向廣大市民宣傳普及了能源計量標準工作及節能認證和能效標識應用的相關(guān)知識。同時(shí)，引導企業(yè)開(kāi)展節能降耗競賽活動(dòng)，引導并幫助質(zhì)量管理小組開(kāi)展節能降耗技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，幫助企業(yè)樹(shù)立質(zhì)量誠信是企業(yè)的信譽(yù)和生命的科學(xué)管理理念，在全社會(huì )營(yíng)造了一種節約資源就是創(chuàng )造財富的風(fēng)尚。
(五)我局副局長(cháng)撰寫(xiě)了《淺談大質(zhì)檢文化》(大質(zhì)檢文化征文)及《食品安全問(wèn)題的一點(diǎn)探討》(xx省第5屆高層質(zhì)量論壇論文)兩篇業(yè)務(wù)論文，積極響應大質(zhì)檢文化所倡導的在思想上進(jìn)一步鞏固提高質(zhì)量安全意識。同時(shí)，我局積極組織廣大干部職工與相關(guān)單位進(jìn)行交流，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，不斷豐富大質(zhì)檢文化。
(六)開(kāi)展了乳制品專(zhuān)項整治和氣瓶專(zhuān)項治理活動(dòng)。檢查發(fā)現，我市并未出現問(wèn)題乳制品，但我局仍加強對全市各乳制品經(jīng)銷(xiāo)商的監管力度，確保我市乳制品質(zhì)量安全。同時(shí)針對氣瓶充裝和檢驗單位開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)，規范氣瓶行業(yè)的充裝、檢驗行為，依法打擊了充裝不粘帖合格證、缺斤少量等違法違規行為，并使氣瓶定期檢驗率保持在100%，杜絕超期氣瓶、劣質(zhì)氣瓶和充裝不合格氣瓶流入市場(chǎng)，保障了廣大市民的生命財產(chǎn)安全。
(七)加強了xx市全市節假日設備安全監督檢查。兩節期間均安排了專(zhuān)人值班，確保第一時(shí)間避免不必要的損失和第一時(shí)間提供幫助。(八)不斷在工作實(shí)踐中加強質(zhì)量月期間各項活動(dòng)的宣傳和報道，爭取使活動(dòng)效果達到最大化。充分發(fā)揮了xx市市區范圍較小，新聞消息傳播快的特點(diǎn)，積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動(dòng)、最大限度地普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規，增強企業(yè)主體意識和廣大城鄉居民的質(zhì)量維權意識。努力在全社會(huì )形成關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、創(chuàng )造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍。
二、存在問(wèn)題
雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強質(zhì)量月期間各項活動(dòng)的宣傳和報道，爭取使活動(dòng)效果達到最大化，但是，本次活動(dòng)中還是存在一些問(wèn)題，比如開(kāi)展活動(dòng)的深度不夠，與其他職能部門(mén)的聯(lián)動(dòng)不夠等，我局將在今后工作中著(zhù)力于改進(jìn)這些不足之處，使我市質(zhì)監工作邁上新臺階。
質(zhì)量日活動(dòng)總結19
根據上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì )、上海市建設和交通委員會(huì )等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，結合建設部《關(guān)于建設系統開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，上海市建設工程安全質(zhì)量監督總站印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“20xx年上海市建設工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動(dòng)安排的通知》，積極組織全市施工企業(yè)和監督系統扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)�，F將本市20xx年建設工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，提高質(zhì)量意識
1、落實(shí)領(lǐng)導責任，加強宣傳發(fā)動(dòng)。
上海建工、城建集團，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開(kāi)了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，傳達文件，布置工作，提出要求，落實(shí)責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動(dòng)員職工，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛;組織職工進(jìn)行規范的學(xué)習和培訓。據不完全統計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標語(yǔ)、橫幅3500條。各企業(yè)組織開(kāi)展了各類(lèi)質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會(huì )共250場(chǎng)(次)。
2、加強質(zhì)量自查，促進(jìn)質(zhì)量管理。
上海建工集團，城建集團，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中，廣泛開(kāi)展條塊結合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開(kāi)展有重點(diǎn)地專(zhuān)項檢查，對檢查結果進(jìn)行匯總，并以文件、簡(jiǎn)報及會(huì )議形式進(jìn)行通報，據各單位不完全統計，共檢查在建項目的單位工程7500個(gè)(次)。
3、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓工作。
上海市建設工程安全質(zhì)量監督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì )質(zhì)量安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長(cháng)、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規、規范標準以及新技術(shù)、新材料的應用等進(jìn)行培訓，參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長(cháng)、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。
二、組織開(kāi)展建設工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查，強化質(zhì)量監督。
1、組織開(kāi)展全市住宅工程質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為了進(jìn)一步規范本市住宅建筑市場(chǎng)，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設工程安裝質(zhì)量監督總站組織開(kāi)展了全市住宅建筑工程專(zhuān)項檢查，共抽查了40個(gè)工地，共開(kāi)具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現場(chǎng)質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設計文件、按有關(guān)規范、標準、施工方案施工;建設參與各方質(zhì)量行為總體規范。但通過(guò)檢查同時(shí)也發(fā)現部分工地存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題，施工單位、監理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉不正常。
2、組織開(kāi)展全市監理企業(yè)安全質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為加強對本市監理企業(yè)在施工現場(chǎng)的行為監管，市建設工程安全質(zhì)量監督總站開(kāi)展了本市監理企業(yè)安全質(zhì)量監理行為專(zhuān)項檢查。檢查本市建筑工地30個(gè)，涉及監理企業(yè)30家，其中甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書(shū)1份，安全質(zhì)量問(wèn)題整改通知書(shū)15份。檢查結果表明，大部分監理單位能執行《建設工程監理規范》，對工程實(shí)物、現場(chǎng)建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監理，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復、質(zhì)量問(wèn)題能封閉。但全市監理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監理企業(yè)，質(zhì)量監理能力有待進(jìn)一步提高。
3、組織開(kāi)展全市混凝土預制構件質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為保證本市建設工程混凝土預制構件的質(zhì)量，市建設工程安全質(zhì)量監督總站對全市預制構件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進(jìn)滬預制構件生產(chǎn)企業(yè)24家，開(kāi)具3份質(zhì)量問(wèn)題整改指令單，對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴，鋼筋無(wú)生產(chǎn)許可證，實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營(yíng)行為不規范的企業(yè)分別作出了整改要求。
4、組織開(kāi)展全市商品混凝土質(zhì)量專(zhuān)項執法檢查。
為進(jìn)一步規范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過(guò)程管理及原材料使用的行為，保證本市建設工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設工程安全質(zhì)量監督總站開(kāi)展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專(zhuān)項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開(kāi)具質(zhì)量問(wèn)題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場(chǎng)驗證、復試;混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節能滿(mǎn)足規范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負責人更迭頻繁，企業(yè)內部管理松懈，質(zhì)量意識淡薄，在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規;對原材料備案證明現場(chǎng)使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強和完善。
質(zhì)量日活動(dòng)總結20
根據市食安辦下發(fā)的《xx市食品安全委員會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展食品安全隱患排查活動(dòng)的通知》的要求，我鄉在食品安全“百日行動(dòng)”中，認真組織開(kāi)展了食品安全隱患排查活動(dòng)�，F將活動(dòng)情況匯報如下：
一、 認真組織安排。
為全面落實(shí)好食品安全工作，進(jìn)一步提高干部、群眾對食品安全工作重要性的認識，鄉黨委、政府針對此次活動(dòng)，召開(kāi)鄉、村干部會(huì )議進(jìn)行了安排，要示各包村鄉干部要與村干部一起在群眾中開(kāi)展食品安全隱患的排查活動(dòng)，為群眾營(yíng)造一個(gè)安全的食品衛生環(huán)境。進(jìn)一步在農村群眾中掀起食品安全無(wú)小事的氛圍。
二、深入村、組群眾中開(kāi)展食品安全排查工作。
為使這次“百日行動(dòng)”活動(dòng)達到良好的效果，鄉政府向群眾發(fā)放了關(guān)于食品安全的宣傳資料1000份。同時(shí)，鄉黨委、政府聯(lián)合四合村兩委會(huì )對四合鄉四合村的食品衛生單位極其食品衛生安全隱患進(jìn)行了詳細的排查，對排查中發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，并要求其立即整改。
通過(guò)此次排查，發(fā)現了我鄉的食品安全存在一些隱患，主要體現在部分餐飲單位沒(méi)有食品衛生許可證、群眾食品衛生安全意識不足。我鄉將針對這次排查中暴露出的問(wèn)題展開(kāi)整治行動(dòng)，督促沒(méi)有食品衛生許可證的餐飲單位盡快辦理，同時(shí)也將加強對群眾的食品安全意識教育。為我鄉的群眾創(chuàng )造一個(gè)良好的食品衛生環(huán)境。
質(zhì)量日活動(dòng)總結21
為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn)，提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識，推進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)深入開(kāi)展。xxxx年6月被定為“安全生產(chǎn)月”。
“安全責任重于泰山�！卑踩c生產(chǎn)就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)也正值我廠(chǎng)“安康杯”活動(dòng)期間。為此，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。
在“安全生產(chǎn)月”當中，遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠(chǎng)的規章制度和各項操作規程。認真學(xué)習了xxxx安全生產(chǎn)月班組學(xué)習材料》，通過(guò)閱讀，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓，從而牢記“多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故�！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c(diǎn)兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時(shí)如何處理進(jìn)行防范。班組也針對這些內容進(jìn)行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了許多易忽略的小問(wèn)題�！白裱茖W(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì )翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,會(huì )讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，“抓基礎從小處著(zhù)眼，防隱患從小處著(zhù)手”。我們應從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認真看了。公司、廠(chǎng)、車(chē)間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細，牢記“安全第一，預防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。
“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓�！庇辛税踩鰪姶蟮暮蠖�，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來(lái)!
質(zhì)量日活動(dòng)總結22
為切實(shí)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”、“三項行動(dòng)”和“三項建設”各項措施的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續穩定好轉，我公司根據上級指示精神,始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，圍繞“預防為主、加強監管、落實(shí)責任”的指導方針，以落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項措施為主線(xiàn)，緊密?chē)@“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，大力開(kāi)展了以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位
為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司經(jīng)理洪勤同志親自負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各科室、隊積極配合開(kāi)展。公司根據上級指示精神,結合自身特點(diǎn)，在6月初召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,成立了以洪勤同志為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，傳達了上級文件精神，下發(fā)了《恒達公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施計劃》，緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”的主題開(kāi)展此項活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準備充分、布置周詳，使我公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中公司無(wú)任何大小安全事故發(fā)生。
二、組織學(xué)習，開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)
公司以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，通過(guò)安全宣傳條幅及各種會(huì )議、版報、安全生產(chǎn)知識競賽等多種渠道，大張旗鼓地進(jìn)行了宣傳，同時(shí)組織全體職工學(xué)習有關(guān)安全工作的章程，重點(diǎn)學(xué)習了安全生產(chǎn)各項重要文件，從而形成人人關(guān)心、人人參與的生動(dòng)局面，用輿論導向激發(fā)職工的參與熱情，讓職工牢固樹(shù)立“預防為主、加強監管、落實(shí)責任”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。在安全月活動(dòng)中，利用新聞媒體，宣傳公司安全生產(chǎn)管理工作，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)等形式，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。公司安全管理人員開(kāi)展集中教育培訓活動(dòng)，參加安全教育培訓3次，65人參加了公司組織的生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽。組織職工學(xué)習相關(guān)的法律法規、安全管理和安全生產(chǎn)基礎知識、安全生產(chǎn)法紀等，內容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等，通過(guò)安全知識學(xué)習，讓安全生產(chǎn)知識走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，讓“安全發(fā)展、預防為主”的理念深入人心。
三、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，落實(shí)隱患整改，注重成效
為了將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到實(shí)處，同時(shí)結合“安全生產(chǎn)年”和“三項行動(dòng)”活動(dòng)的要求，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，我公司各級管理人員經(jīng)常到施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)給予指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)項檢查相結合的檢查方式。除安排日常檢查及周檢查外，公司還組織進(jìn)行了二次專(zhuān)項檢查：6月初，公司安技科對在建工程安全防護設施進(jìn)行了為期兩天的專(zhuān)項安全檢查，對所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了整改;6月20日—28日，公司安全領(lǐng)導小組組織專(zhuān)項檢查組對在建工程簡(jiǎn)易工棚進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按公司安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改�；顒�(dòng)期間，各科室、隊共組織班組級以上安全檢查12次，共查出隱患8項(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達100%。通過(guò)進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我公司生產(chǎn)安全的穩定提供了良好的安全環(huán)境，確保當前和今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)。
通過(guò)本次活動(dòng)有聲有色地開(kāi)展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我公司在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步增強了各級安全管理人員的履職責任心，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，經(jīng)常深入到一線(xiàn)，深入到現場(chǎng)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促季，以季促年，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標，平安、順利地完成20xx年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
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