致加西亞的信讀后感
讀后感就是讀書(shū)筆記，是一種常用的應用文體，也是應用寫(xiě)作研究的文體之一。下面是小編幫大家整理的致加西亞的信讀后感（精選33篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
致加西亞的信讀后感1
我看了《致加西亞的信》，很受啟發(fā)，又有很多感想。
執著(zhù)的心念與克服困難的勇氣。這本書(shū)對我自身而言是受益無(wú)窮的，對于任何本身的困難，我們如果可以抱著(zhù)像羅文上校一樣：在美西戰爭中，對美國總統下達的任務(wù)，羅文沒(méi)有問(wèn)為何原因，立刻出發(fā)，冒歷艱險，完成了自己的使命，把信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著(zhù)決定性力量的人。在我們平常的工作中，當困難來(lái)臨時(shí)，如果可以抱著(zhù)"天將降大任于斯人也，必先苦其心志，傷其筋骨，餓其體膚"的積極心態(tài)，相信上帝賦予人的磨難是一種鍛煉。當我們接受一件任務(wù)時(shí)，就意味著(zhù)承諾，就該是全力以赴，用百分百的信心和熱情去完成它�；蛟S我們不用在意羅文是否成敗，最重要的是他的絕對勇氣和不屈不撓的精神、以及面對困難的勇氣、戰勝困難的決心。在工作中，各種機遇與困難并存，如何面對并正確處理他，是每位優(yōu)秀員工的必備。"困難像彈簧，看你強不強，你強他就弱，你弱他就強"。必勝的信念可以締造一個(gè)英雄，也可以毀滅一切。相信充滿(mǎn)熱情與執著(zhù)信念的人，他的未來(lái)無(wú)限。
現在我們要一提起送信可能是一件非常容易的事。但通過(guò)閱讀這本書(shū)，“送信”不但肩負著(zhù)神圣的使命，而且把送信變成了一種具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。而且我們現代的年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習書(shū)本的知識，也不僅僅是聆聽(tīng)他人的諄諄教誨，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付立即采取行動(dòng)，全心全意地去完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。以積極的心態(tài)面對更好的工作，消極將面臨下崗。
在職業(yè)生涯中，我們常常能聽(tīng)到主動(dòng)性這個(gè)詞。什么是主動(dòng)性呢？主動(dòng)性就是沒(méi)有人要求你、強迫你，自覺(jué)而出色地做好自己的事情。很多人對于自己目前的工作都不滿(mǎn)意，或是不稱(chēng)心如意，總覺(jué)得別人的工作比自己好，我也是其中一員。結合這本書(shū)，并結合自己的實(shí)際工作就像稻盛和夫的《活法》一書(shū)中所說(shuō)的：“你既然選擇了你的工作，就要主動(dòng)去愛(ài)它。如果你不愛(ài)你的工作，就等于你不愛(ài)自己，那請你不要干，因為你根本就干不好�！惫ぷ鞅旧頉](méi)有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別�？匆粋�(gè)人是否能做好事情，只要看他對待工作的態(tài)度。全心全意、盡職盡責是不夠的，還應該比自己分內的工作多做一點(diǎn)，比別人期望的更多一點(diǎn)，如此可以吸引更多的注意，給自我的提升創(chuàng )造更多的機會(huì )。
職業(yè)是人的使命所在，敬業(yè)是人類(lèi)共同擁有和崇尚的一種精神。要有一種勇往直前、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。工作就意味著(zhù)責任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做任何工作，都要懷著(zhù)熱情、帶著(zhù)情感去做，而且要全力以赴地完成。
從這本書(shū)到這種愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠的偉大精神，我學(xué)到了很多，大家都受益匪淺，就讓我們全心全意地投入到自己熱愛(ài)的工作中去吧！我們也應該想羅文一樣，得到一份工作后，要服從管理，聽(tīng)從安排，全力以赴的去做。那樣的話(huà)，我們做什么事情才都會(huì )成功。
致加西亞的信讀后感2
讀了《致加西亞的信》一書(shū)，讓我明白了，這不單單是一封信，這里面更多的是一名職業(yè)者對待工作的態(tài)度，書(shū)中羅文作為一名軍人，也是事件中的送信人，充分體現了他對待工作中那難能可貴的敬業(yè)精神及責任感，當接到這個(gè)任務(wù)時(shí)他并沒(méi)有以各種理由去推脫這份任務(wù)，卻從容而堅定的踏上了這條路，去完成了自己的工作�；蛟S一路上他歷盡艱辛，但還是完美的完成了這份工作。
書(shū)中所體現的敬業(yè)、責任和對工作的熱愛(ài)，其中的一點(diǎn)或是更多，在工作中許多人都有缺少。工作不同，分工不同，職責不同，但又息息相關(guān)。套用書(shū)中杜魯門(mén)總統的座右銘“責任到此，不能再推!”，這一句話(huà)深深的警醒著(zhù)各位從業(yè)者，你以為跟你沒(méi)關(guān)系的，你曾經(jīng)推諉過(guò)的任何事情，正在讓你錯失機會(huì )，工作中任何事情任何問(wèn)題都需要人去處理，你不會(huì )或者不想去做的，當有人去承擔起這份工作，那么他會(huì )積累更多的經(jīng)驗，在這個(gè)過(guò)程中他得到的也許會(huì )超過(guò)你的想象。很多時(shí)候大家遇到事情，總喜歡權衡利弊，總有理由去拒絕，可是當你接受它，完成它，那種成就感是別人體會(huì )不到的。盡心盡力才能把工作做好，在工作中積極一點(diǎn)，努力一點(diǎn)，對待工作認真負責，這才對得起你選擇的工作。敬業(yè)是所有公司對員工的要求，但這也是作為每一位正在工作中或者準備工作的員工對自己的要求。
當讀到58頁(yè)以后，讓我對工作有了新的認識，總有人在進(jìn)入公司學(xué)習完或者晉升以后離開(kāi)了，跳槽到別的公司，可是一時(shí)的高薪并不代表你會(huì )得到一家公司永遠的信任，信任是彼此的，當你的老板信任你，培養你，最后你卻離開(kāi)了，或許下一份工作你也未必能做得長(cháng)久。對待公司抱有忠誠之心，因為這樣雖然選擇少了，但是會(huì )讓老板更加信任你，同樣一份工作你會(huì )有更多的機會(huì )。一個(gè)公司需要的不只是我們，更重要的是領(lǐng)導，他比任何人付出的都多，因為工作不論階級，所有的事息息相關(guān)。如羅文一樣的敬業(yè)，責任到此就負擔起來(lái)，不用像羅文一樣去拼命，但是我們得努力工作，對得起自己所選擇的工作,愛(ài)崗敬業(yè)。
在職業(yè)生涯中，我們經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到“主動(dòng)性”這個(gè)詞語(yǔ)。何為“主動(dòng)性？”主動(dòng)就是你自覺(jué)自愿、成功地完成你的工作，而不是別人推著(zhù)你、強迫你去做。換句話(huà)說(shuō)，能夠獨當一面，把信送給加西亞。
當今社會(huì )我們身邊會(huì )有很多朋友說(shuō)自己是“懶癌”患者，“拖延癥”晚期，做事情不到最后一刻絕不會(huì )動(dòng)手，最后可能這件事就是潦草收尾，達不到預期效果，結果甚至背道而馳。為什么越來(lái)越多的人表現出這種狀態(tài)，對生活、工作都喪失熱情。社會(huì )在改變，需求在改變。很多人已經(jīng)失去了思考的能力，忘記自己的初衷�；c(diǎn)時(shí)間，想想自己的需求，要碌碌無(wú)為機械式生活還是每天充滿(mǎn)精神和干勁兒努力生活。
我們每天圍繞著(zhù)自己的工作，在職場(chǎng)中扮演不同的角色，用不同的工作態(tài)度實(shí)現自己的價(jià)值。要想真正實(shí)現自己的價(jià)值，成為加西亞送信人不失為一個(gè)合格的職場(chǎng)人。對于現在大部分青年人來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)中缺乏行動(dòng)力的人比比皆是，更有甚者沒(méi)有擔當和責任感。讀完《致加西亞的信》讓我清楚認識到自己需要做的，能做的，該做的。只是做完自己的工作還不夠，想要出類(lèi)拔萃，必須變得更加主動(dòng)，擁有一顆追求卓越的心。學(xué)習羅文精神讓自己養成良好的習慣，更好的提升自己。
絕大多數老板都是理性、聰明的，究竟能派去給加西亞送信的人是誰(shuí)？這個(gè)人必須是能恰到好處地克制自己，忠實(shí)扮演自己的角色，并以無(wú)私的奉獻精神和出色的行動(dòng)完成自己的使命。你？我？是否能成為給加西亞送信的人。
很多時(shí)候沒(méi)有人告訴你該怎么做，只能靠你自己主動(dòng)的去找那些不僅僅是你本該做的，而是需要做的，靠自己去不斷摸索該怎么做要怎么做。如果有事情必須去做，那么便全心全意的去做。服從并執行命令，不要考慮為什么，成功永遠不是一帆風(fēng)順的旅行，只有努力向前，我們才能收獲喜悅。我們需要的是一種堅持向上的敬業(yè)精神，忠于責任，行動(dòng)果決，集中精力，全心全意地去做一件事——“把信送給加西亞”。
很喜歡羅文分享自己送信和返程的經(jīng)歷，一個(gè)信念貫穿整個(gè)事件，驚心動(dòng)魄都不足與形容。努力成為一個(gè)真正的送信人！
通過(guò)閱讀致加西亞這本書(shū)讓我體會(huì )到了，年輕人所需要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不只是聆聽(tīng)他人種種指導，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)，讓我不斷地反�。好看晤I(lǐng)導交辦的事情，往往是做好了，卻因為忙于其他的事情而拖延了，或者說(shuō)反正做好了，遲一點(diǎn)點(diǎn)匯報應該沒(méi)問(wèn)題吧，結果卻是無(wú)形之中犯下了懶惰和拖延的大忌。做一件事了一件事，這樣才能使自己的關(guān)注不至于顯得雜亂無(wú)章。明白這個(gè)道理，卻總是在關(guān)鍵的時(shí)候掉鏈子，這也足以說(shuō)明在我的思想上還沒(méi)有高度重視。我想這本書(shū)之所以能暢銷(xiāo)不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念�，F在有這樣一個(gè)普遍的現象，很多人對于自己目前的工作都不滿(mǎn)意，所謂的“這山望著(zhù)那山高”，總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說(shuō)“收獲”而沒(méi)用“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢(qián)，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢(qián)相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍�！边@段話(huà)對我的心靈有很大的觸動(dòng)，在當今這個(gè)快餐時(shí)代，人們越來(lái)越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質(zhì)和素養的深遠影響，這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，對繁鎖的事情，必須理出頭緒，先重后輕來(lái)解決問(wèn)題。一個(gè)人的工作，不可能恰如其分地掌控好準確的時(shí)間，所以，必要時(shí)要犧牲個(gè)人的休息時(shí)間，不折不扣地按時(shí)按量完成，這不僅僅是一種敬業(yè)精神，更是職業(yè)道德和品質(zhì)的體現。每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，為的是為后續的工作贏(yíng)得更多時(shí)間和機會(huì )，這從側面也反映出職工的精神面貌和具備的責任心。
致加西亞的信讀后感3
讀完《致加西亞的信》，我并沒(méi)有想象中的活力澎湃，感慨萬(wàn)分，因為在平日的工作和生活中我們就是這樣做的。它對我來(lái)說(shuō)只可是是將這種精神明朗化，系統化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書(shū)的資料，也不是書(shū)中提倡的精神，而是讀書(shū)的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴重的人性問(wèn)題，如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢我認為有兩個(gè)原因。
其一：主觀(guān)上講，真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè)，“我忙，沒(méi)空”“人少，沒(méi)辦法做到“能做到這樣已經(jīng)不錯了，不要太夢(mèng)想化了”“我的下屬理念太差，我也沒(méi)辦法”讓某某做可能會(huì )更好等等堂而皇之的，而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的：
(1)擺困難，讓你降低要求;
(2)擺完困難，讓你覺(jué)得讓別人做會(huì )更好，那么他就能夠偷閑了;
(3)有言在先，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，不能完全怪他，你會(huì )體諒他的;
(4)期望你幫他解決困難。
其二，客觀(guān)原因上講：歷史已走過(guò)百年，當時(shí)的羅文在當今社會(huì )恐怕要四處碰壁。社會(huì )的發(fā)展在不斷完善，包括人性的完善。用現代人的眼光看羅文他如同個(gè)傻子。既然臨危受命，保證要完成任務(wù)，那么生存就直接關(guān)系到任務(wù)的成敗，為何還要鋌而走險甚至我能夠說(shuō)他不負責，當然不為生死的精神也是他能夠完成任務(wù)的強大精神動(dòng)力。在缺乏科技的那個(gè)時(shí)候誰(shuí)又會(huì )想到用現代化的手段來(lái)統觀(guān)全局高效完成呢？
或許這時(shí)候有人要問(wèn)：難道上司給我們下達任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō)：沒(méi)問(wèn)題，其他的什么都不能問(wèn)嗎誠然不是，假如主管讓我安排其今日的會(huì )議，而我不明白具體情景，順便問(wèn)一下主管會(huì )議資料，參會(huì )人員，布置要求，如此能夠提高工作效率，何樂(lè )而不為呢，可是如果連主管也不明白怎樣辦呢，一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話(huà)，那要你何用。
我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長(cháng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂(lè )更少，如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，所以，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最適宜的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
致加西亞的信讀后感4
在無(wú)比復雜的心情下，我讀完了《致加西亞的信》。故事是從一封給加西亞將軍的信出發(fā)，從送信人羅文在接到送信任務(wù)后并沒(méi)有問(wèn)“他在那里”而引申出的一系列關(guān)于職場(chǎng)人應該以怎樣一種態(tài)度來(lái)對待自己的工作、老板以及薪水等問(wèn)題的思考。
毫無(wú)疑問(wèn)，這本書(shū)中的內容給剛入職場(chǎng)尚有一些迷茫的我指明了一個(gè)方向�！澳贻p人需要的不僅僅是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不僅僅是聆聽(tīng)他人的種種指導，而是更需要一種精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”，這一句話(huà)讓我再一次深刻的認識到，我是一名專(zhuān)利審查員，應當抱有一種認真、專(zhuān)業(yè)、不放棄的心態(tài)去對待每一個(gè)專(zhuān)利申請，迎難而上地去處理每一個(gè)棘手的案子。
從這本書(shū)中的很多地方，或多或少都會(huì )找到一些自己的影子，同樣也讓我認識到自己在某些的不足。作為一個(gè)職場(chǎng)新人，以后我會(huì )將更多的主動(dòng)性帶到自己的工作中，努力提升自己的工作效率。
致加西亞的信讀后感5
讀完了寫(xiě)給加西亞的信，我沒(méi)有想象中的活力和情感，因為我理解書(shū)中所表達的精神，并且經(jīng)常在無(wú)意中這樣做。因此，對我來(lái)說(shuō)，它只是澄清和系統化了這一精神，并輔以實(shí)例。讓我感觸最深的不是書(shū)中的材料，也不是書(shū)中提倡的精神，而是讀者的服從是下屬應該做的事情。生活中最基本的真理是，孩子們應該贍養父母，飯后洗碗，但這項工作應該大力開(kāi)展。有這么多的讀者，從側面說(shuō)明這是一個(gè)嚴重的人性問(wèn)題。如果是這樣，我會(huì )很難過(guò)。
如今，像羅文這樣的人很少。為什么？真正的原因不是人們不想做事情或把事情做好，而是存在“瓶頸”，主管給了他一項任務(wù)，但他有十幾個(gè)問(wèn)題，“我很忙，沒(méi)有時(shí)間”，人很少，我做不到，能做到這一點(diǎn)很好�！安灰障搿蔽业南聦傧敕ú缓�，我不能“讓某某做可能更好”等等，他提出這些問(wèn)題是為了以下目的：
�。�1）制造困難，讓你降低要求；
�。�2）設置困難是為了讓你覺(jué)得別人這樣做會(huì )更好，這樣他就可以偷走時(shí)間；
�。�3）事先說(shuō)一句話(huà)，如果事情做得不好，你不能完全責怪他，你會(huì )理解他的；
�。�4）希望你幫助他解決困難。
也許有人想問(wèn)：當老板給我們一項任務(wù)時(shí)，我們只能說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題”，我們不能問(wèn)其他問(wèn)題嗎？事實(shí)并非如此。如果主管讓你把材料送到a市，而你不知道怎么去a市，順便問(wèn)一下，a市在哪里負責，怎么坐公交車(chē)，在哪里找到，99，這可以提高工作效率。為什么不呢？但是，如果連主管都不知道該怎么辦，一切都必須由他自己解決如果你不能幫助主管解決一些問(wèn)題，你有什么用？
我們一直敬佩羅文;派羅文去加西亞的人，但我們忽略了兩個(gè)重要的人：派羅文去送信的人美國總統麥金利和推薦羅文的人；情報總監阿瑟·瓦格納上校如果沒(méi)有阿瑟·瓦格納和麥金利的信任、洞察力和才能，就不可能派羅文去送信，那么馬匹就不多，伯勒就更少了。因此，美西戰爭反映了雇傭來(lái)自西班牙的人的重要性
致加西亞的信讀后感6
讀完阿爾伯特-哈伯德的《致加西亞的信》后，確實(shí)頗有收獲，也深有感觸。這本書(shū)的主要內容是介紹美西戰爭爆發(fā)以后，美國必須與西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，但又無(wú)人知曉加西亞將軍的確切行蹤，在這種情況下，美國陸軍中尉羅文接受了送信任務(wù)，在根本不知道加西亞將軍身在何處的情況下，當上級給他下達任務(wù)時(shí)，羅文沒(méi)有提出任何疑問(wèn)，只是毫無(wú)怨言，全力以赴去執行，最后憑著(zhù)自己的機智勇敢和在幾名古巴愛(ài)國者的幫助下，把信送給了加西亞將軍，圓滿(mǎn)完成上級安排的任務(wù)。羅文這種超強執行力，及對工作全力以赴，盡職盡責去完成任務(wù)的敬業(yè)精神，是我們每位員工學(xué)習的典范。
讀完這本書(shū)，首先我覺(jué)得我們應該學(xué)習羅文超強的執行力，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，毫無(wú)借口，不折不扣去完成。試想想我們在日常工作中，當領(lǐng)導安排一項重要任務(wù)時(shí)，是不是在第一時(shí)間立即執行？還是以手頭忙于其它工作為借口，不能按時(shí)較好完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。通過(guò)羅文的故事，我們應該反思自己，向羅文學(xué)習，培養自己工作的執行力，對領(lǐng)導安排的工作應毫無(wú)怨言，不折不扣去完成，哪怕有再多的困難都應該想辦法克服，因為在完成任務(wù)的過(guò)程中，我們不僅鍛煉了自己解決問(wèn)題的能力，同時(shí)也磨練了自己，使自己不斷成長(cháng)起來(lái)。
第二：我們還應該學(xué)習羅文不畏艱險的敬業(yè)精神,即對待工作盡職盡責、忠于職守，認真負責、一絲不茍，善始善終。任何一家公司想要在競爭中獲勝，必須設法使自己的員工敬業(yè)，沒(méi)有敬業(yè)的員工就無(wú)法給顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)和生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。作為企業(yè)的質(zhì)量管理部門(mén)，在工作中我們更應該愛(ài)崗敬業(yè)，培養自己工作的主動(dòng)性，對待工作盡職盡責，發(fā)輝質(zhì)檢員的巡檢、監督作用，不是單純機械應付檢驗而去檢驗，更應該激發(fā)質(zhì)檢員主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力，及時(shí)發(fā)現日常工作中存在的問(wèn)題點(diǎn)，及時(shí)反饋，提前制定預防措施，確保和提升產(chǎn)品質(zhì)量，高效完成檢驗、試驗工作。
第三：這本書(shū)還強調了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：要滿(mǎn)懷感恩之情，工作中應待人如己，也就是凡事為他人著(zhù)想，站在他人的立場(chǎng)上思考。一個(gè)人要學(xué)會(huì )感恩，要感恩你的老板，感恩你的同事，感恩那些曾經(jīng)幫助過(guò)你的人，多跟他們說(shuō)一聲“謝謝”。我覺(jué)得自己在這方面做的尚有欠缺，因為工作中難免同事之間會(huì )發(fā)生爭執，有時(shí)候不能站在他人的立場(chǎng)上去思考。以后應注意改正，多看到他人的優(yōu)點(diǎn)，換一個(gè)角度去思考問(wèn)題，這樣就會(huì )少一些抱怨，多一些理解，多對同事、領(lǐng)導說(shuō)一聲“謝謝”，每天帶著(zhù)感恩的心去工作，培養愉快、積極的工作氣氛。
第四：這本書(shū)還提到了每天多做一點(diǎn)，也就是說(shuō)對工作盡職盡責、全心全意是不夠的，還應該比自己分內的工作多做一點(diǎn)，給自己的提升創(chuàng )造更多的機會(huì )，我覺(jué)得這句話(huà)說(shuō)的也很有道理，雖然有時(shí)候當領(lǐng)導安排任務(wù)時(shí)，我們覺(jué)得這不是自己份內的工作，不愿意去接，但是你想過(guò)沒(méi)有，假如你接受了這項工作，無(wú)疑對你自己來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，你不僅從中學(xué)到了知識、也積累了經(jīng)驗，更重要的是提升了自己，那你何樂(lè )而不為呢？總之，《致加西亞的信》這本書(shū)主要教給我們如何敬業(yè)和勤奮工作，在以后的工作中，我應該把這種精神落到實(shí)處、對待工作全力以赴、盡職盡責，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，爭取把工作做到卓越，并且帶動(dòng)整個(gè)質(zhì)管部門(mén)共同提升績(jì)效。
致加西亞的信讀后感7
一本風(fēng)靡全球、暢銷(xiāo)不衰的勵志經(jīng)典名作,它的名字就叫做《致加西亞的一封信》。這雖然是一本小冊子,但被全世界的人所關(guān)注�？赐赀@本書(shū)后感觸深刻，它倡導了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業(yè)、有責任感。這正是現代銷(xiāo)售人員應具備的基本素質(zhì)，對我們今后工作生活都有著(zhù)重大的借鑒意義。
下面，我就從“誠信、心態(tài)、感恩”這三個(gè)方面來(lái)談下自己的感想。
一、誠信為先
成事先成人，成人誠為先。一個(gè)人無(wú)論成就多大的事業(yè)，人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。作為一個(gè)人，沒(méi)有誠信，那么他將沒(méi)有一切美好的東西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一個(gè)表里不一、言而無(wú)信的人，他是不可能蒙混別人一輩子的，他肯定會(huì )為自己的虛偽而付出沉重的代價(jià)。在這個(gè)方面，高尚品德是安德魯?羅文成為家喻戶(hù)曉的英雄的關(guān)鍵所在�！吨录游鱽喌囊环庑拧分姓f(shuō)道：“我敬佩那些無(wú)論老板在不在身邊都會(huì )努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人�！边@句話(huà)值得我們每個(gè)人去深思。既然公司付給你薪水，你為公司工作就是天經(jīng)地義的事，投機取巧、無(wú)所事事的職員就是沒(méi)有誠信觀(guān)念的人。
“人無(wú)信則不立”。上級命令的結果是下級的堅決服從，背后卻是上級的絕對信任，他們的信任來(lái)自于對他品質(zhì)的肯定也是對他能力的間接認可，是他平素的品行為他“贏(yíng)”得了這次機會(huì )，羅文憑這堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處�！叭硕鵁o(wú)信，不知其可”，如果一個(gè)人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，不守誠信能很難為他贏(yíng)得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏(yíng)得友誼甚至愛(ài)情，工作中誠信給我們帶來(lái)合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機遇，誠信守用是為人處世的基本素養，也是人際交往的根本。
二、態(tài)度決定一切
態(tài)度決定一切，對待工作除了忠誠，更離不開(kāi)敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正，就會(huì )對工作推諉塞責，劃地自封，以至于自己總是在一個(gè)水平上來(lái)回波動(dòng)，不自我省思，而以種.種借口來(lái)遮掩自己缺乏責任心。要成為一個(gè)能夠將信送給加西亞的人，靠的是一種執著(zhù)的精神和追求，是一種專(zhuān)注的態(tài)度，一種不達目標誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，缺少了這種精神，就會(huì )整天萎靡不振、無(wú)所事事、毫無(wú)作為。因此，在工作中要堅守執著(zhù)，牢固樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感，樹(shù)立一絲不茍、積極主動(dòng)的工作態(tài)度;樹(shù)立精益求精、誓爭一流的標準要求;樹(shù)立大膽工作、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
“一勤天下無(wú)難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務(wù)，完成這項使命困難重重，但卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。我們也應該時(shí)刻注意加強我們的責任心，不斷自我反�。何覀兪欠褚蚕罅_文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗，為自己贏(yíng)得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機會(huì )，逐步完善自己呢，一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認真與執著(zhù)就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。
三、常懷感恩的心
“每天多做一點(diǎn)點(diǎn)”，對繁鎖的事情，必須理出頭緒，先重后輕來(lái)解決問(wèn)題。一個(gè)人的工作，不可能恰如其分地掌控好準確的時(shí)間，所以，必要時(shí)要犧牲個(gè)人的休息時(shí)間，不折不扣地按時(shí)按量完成，這不僅僅是一種敬業(yè)精神，更是職業(yè)道德和品質(zhì)的體現。每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，為的是為后繼的工作贏(yíng)得更多時(shí)間和機會(huì )，這從側面也反映出員工的精神面貌和具備的責任心。
在《致加西亞的一封信》一書(shū)中，阿爾伯特?哈伯德說(shuō)了這樣一段：“感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì )道德。然而，人們可以為一個(gè)陌生路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡，卻無(wú)視朝夕相處的老板的種.種恩惠。將一切視之為理所當然，視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系，這是許多公司老板和員工之間關(guān)系緊張的原因之一。的確，雇傭和被雇傭是一種契約關(guān)系，但是在這種契約關(guān)系背后，難道就沒(méi)有一點(diǎn)同情和感恩的成分嗎?老板和員工之間并非是對立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏(yíng)的關(guān)系;從情感的角度，也許有一份親情和友誼�！� 這段話(huà)讓我明白了工作中應有的態(tài)度和感恩。
人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許、嫉妒、質(zhì)疑或是失敗，我們都需懷著(zhù)一顆平和的心微笑著(zhù)面對，懷著(zhù)一顆感恩的心去面對。一聲謝謝、一個(gè)微笑、一個(gè)座位、一聲招呼、一句您好、一聲慢走，都恰如一朵朵的浪花、一個(gè)個(gè)美麗的音符，跳躍在我們的生活之中。最后我想說(shuō)的就是，如果你每天能帶著(zhù)一顆感恩的心去工作，相信工作的時(shí)候心情自然是愉快而積極的。
因為年輕，我們有激情，因為蒙牛，我們自豪。時(shí)常懷著(zhù)一顆感恩的心去工作，我們，收獲的，肯定也會(huì )比別人多。
最后，讓我們一起把信送給加西亞吧!
致加西亞的信讀后感8
讀完《致加西亞的信》一書(shū)，心中久久不能平靜�；匚吨�(zhù)書(shū)中的每行字、每段話(huà)，都是在敲擊我心靈的大鐘，讓我震撼。
故事很短，情節也簡(jiǎn)單，卻飽含深意。故事發(fā)生在100多年前的美國與西班牙的美西戰爭時(shí)，主人公叫羅文，是一個(gè)年輕的中尉。受美國總統之托，羅文的任務(wù)是把一封重要信件從美國送去給隱藏在古巴的加西亞將軍。經(jīng)過(guò)三個(gè)星期的長(cháng)途跋涉，他歷經(jīng)險境，徒步穿越美西邊境，終于找到加西亞將軍，并把信交給他，成功的完成了任務(wù)。100多年前的故事，至今人們還在傳誦它，我想是因為它倡導了一份責任心。
書(shū)中也提到一份英國報紙刊登的一則招聘教師的廣告“工作很輕松，但要全心全意，盡職盡責�！笔聦�(shí)上，不僅僅是教師，一個(gè)人無(wú)論從事何種職業(yè)，都應該盡心盡責，盡自己最大的努力，求得不斷的進(jìn)步。這不僅是工作的原則，也是人生的原則。那么，怎樣做一個(gè)有責任心的人呢？
一是對自己負責。有人說(shuō)，只有你把自己當回事兒了，別人才會(huì )重視你。同樣的，只有對自己負責了，嚴格要求自己了，做出的事才會(huì )被人欣賞，讓人承認，被人記住。點(diǎn)滴的積累終會(huì )為自己打開(kāi)一扇大門(mén)。
一個(gè)智者曾說(shuō)過(guò)：“你最大的責任，就是將自己這塊料鑄造成器�！边@不正是在說(shuō)我們年輕人嗎？我們正處于為自己人生而奮斗的最佳時(shí)期。有誰(shuí)沒(méi)期待過(guò)擁有一個(gè)美好的未來(lái)呢？而古今中外，美好的未來(lái)只屬于那些對自己負責的人。我們不能隨波逐流，也不能隨遇而安，我們需要為自己的人生制定奮斗的目標，并為之而努力。對自己負責決定了我們的命運，是將自己這塊材料鑄造成器的關(guān)鍵。
二是對工作負責。用責任做催化劑，把壓力催化為動(dòng)力。我們都有自己的一攤工作，就像自己的一塊責任田一樣，付出多少，便收獲多少。愛(ài)默生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，責任是一種偉大的品格。所有的領(lǐng)導都更愿意信任那些有責任感的人，哪怕他們的能力稍微差一點(diǎn)。因為能力可以慢慢培養，而責任心，則是一個(gè)人的內在品質(zhì)，是難以短期形成的。所以，不管你的能力是強是弱，一定要主動(dòng)負責，不要總是被動(dòng)應付。能夠主動(dòng)負責的人無(wú)論走到哪里都會(huì )得到別人的信賴(lài)；無(wú)論從事什么樣的工作，都會(huì )有更大的成功的機會(huì )。
談到對工作負責，我們要對工作上心，多利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習。當今社會(huì )新生事物層出不窮，法律法規也越來(lái)越多，我們必須不斷充電，時(shí)刻提醒自己抓緊時(shí)間學(xué)習：學(xué)習與工作相關(guān)的法律知識，學(xué)習積累工作中的實(shí)踐經(jīng)驗等等。自身的能力提高了，負責的工作才會(huì )相應發(fā)生變化。當然，工作也不全是順順利利的，我們經(jīng)常會(huì )遇到困難，遇到瓶頸，這個(gè)時(shí)候光靠拍腦袋是不好使的，還得靠學(xué)習，向領(lǐng)導向同事虛心請教。另外，要想進(jìn)步還要勇于接受批評，其實(shí)批評也是可遇不可求的，要感謝要珍惜。
三是要有社會(huì )責任心。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )的劇烈變革和市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展，人們的價(jià)值觀(guān)也日趨多元化。其中越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注個(gè)人命運，追求個(gè)人利益，由此帶來(lái)了一系列令人憂(yōu)慮的問(wèn)題，如現在層出不窮的食品安全問(wèn)題，廣東的“小悅悅事件”。所有問(wèn)題都折射出一些人社會(huì )責任感的缺失，這就是一種價(jià)值觀(guān)的迷失。
從個(gè)體角度而言，追求個(gè)人利益無(wú)可厚非，這是社會(huì )進(jìn)步的動(dòng)力。我們不僅要保護和鼓勵個(gè)人追求正當權益，實(shí)現自身價(jià)值，而且整個(gè)社會(huì )都應該為此創(chuàng )造良好條件。但是在此過(guò)程中，大家必須堅持原則，守住底線(xiàn)，不能以違反法律、違背道德，或損害社會(huì )和他人的利益為代價(jià)。所謂“君子愛(ài)財，取之有道”，說(shuō)的就是這個(gè)道理。因此，守法、誠信、公平、自律，應當始終被作為每個(gè)人的價(jià)值規范和行為準則。與此同時(shí)，人還應當有更高的境界和追求，不能僅僅滿(mǎn)足于謀求個(gè)人利益，貪圖個(gè)人享受，而是要學(xué)會(huì )承擔更多的社會(huì )責任，維護正義，保持正直，富有愛(ài)心，敢于擔當，成為一個(gè)有益于社會(huì )和他人的人。
做一個(gè)有社會(huì )責任感的人，應當成為每個(gè)人的共同價(jià)值追求和人生理想。雖然，我們生的平凡，但這并不妨礙我們做有社會(huì )責任感的人，成為具有公民精神、普世情懷的人。多一分熱情、主動(dòng)和勇敢，多一些對社會(huì )的關(guān)注和對他人的關(guān)愛(ài)。當別人遇到困難和不幸時(shí)，能夠毫不猶豫地伸出援助之手；當面對腐敗和不良現象時(shí)，能夠大膽地發(fā)出質(zhì)疑和批評的聲音；當面對邪惡和危險時(shí)，能夠勇敢地挺身而出……只有這樣，我們的人生才會(huì )變得更有價(jià)值和意義，我們生活的這個(gè)世界也將因人性美的彰顯而變得更加美好。
致加西亞的信讀后感9
一些書(shū)短到令人吃驚的程度，而它發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特.哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書(shū)。
什么東西使這本書(shū)充滿(mǎn)了魅力呢。一看之下，情節簡(jiǎn)單到了極點(diǎn)：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒(méi)有知道他在哪的人。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過(guò)危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。羅文正是通過(guò)他不畏艱險的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，也正像許多公司的那些孜孜不倦、埋頭苦干的領(lǐng)導人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步，企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動(dòng)，堅忍不拔，積極和堅決完成任務(wù)的人，那些值得信賴(lài)，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是國家，企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標準對于工作任務(wù)不計得失，不怕困難，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，積極采取行動(dòng)，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。
我想這本書(shū)之所以能暢銷(xiāo)不衰，風(fēng)靡世界，正是他倡導了這理念：對工作的忠誠與信念�，F在有這樣一個(gè)普遍的現象，很多人對于自己目前的工作都不滿(mǎn)意，所謂的“這山望著(zhù)那山高”，總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說(shuō)“收獲”而沒(méi)用“收入”。因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的”面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢(qián)，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。
當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導，一個(gè)員工必不可少的。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到了一次升華。愿我們將《把信送給加西亞》，所體現的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原則故事，本色做人。
致加西亞的信讀后感10
讀了《致加西亞的信》以后，我很感動(dòng)，心里也有一絲震撼，作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明了當今社會(huì )人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從、信用。
如今,大家都在談?wù)摳母�，�?chuàng )新，但是社會(huì )上總有些人不思進(jìn)取、安于現狀，懶散、消極、懷疑、抱怨、扯皮，沒(méi)有責任心，缺乏敬業(yè)精神，這都嚴重地制約著(zhù)我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。究其原因，就是缺乏一種對社會(huì )和事業(yè)的責任心，進(jìn)取心和敬業(yè)心。
我們現在是新人，年輕人，需要學(xué)習的還有很多，要走的路也很長(cháng)，我們應該擺正自己的位置，向著(zhù)自己的目標前進(jìn)，無(wú)論什么工作環(huán)境，無(wú)論層次的高低，都能學(xué)到很多有價(jià)值的東西，學(xué)習是我們當前的首要任務(wù)，每個(gè)人都要不停的學(xué)習，更何況我們什么都不懂�；畹嚼�，學(xué)到老是永恒的真理。
以前我一直以為我是有主動(dòng)性的，做事情是積極的，但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺(jué)，自己的那些所謂主動(dòng)性根本不止一提，可以這么說(shuō)：是自己一直以來(lái)都在欺騙著(zhù)自己，自己在給自己找的借口，為的是讓自己不做事情，自己心里面也覺(jué)得理所當然。
讀完這本書(shū),我感到還有我們值得學(xué)習的地方，這就是同事之間要有一種信任感,欣賞感,上校出于對羅文的信任，把羅文推薦給了總統，總統出于對上校和羅文的信任，把信托付給了羅文，彼此的信任產(chǎn)生一種動(dòng)力，使羅文的前行才變的那么義無(wú)返顧�？涩F在生活中恰恰存在這類(lèi)問(wèn)題，有時(shí)候，我們在不經(jīng)意間，過(guò)多的質(zhì)疑了周?chē)耐禄蛘吲笥��！斑@事他能不能辦成啊?”很多時(shí)候，你信任他的時(shí)候，可能你自己沒(méi)有特別在意，但是他會(huì )認為“他這么信任我，我應該努力去完成”。所以，這種彼此的信任在一個(gè)互動(dòng)的角色上來(lái)說(shuō)非常重要，是工作順利開(kāi)展的比較重要的因素，有了這樣的因素，才可能出現很多的羅文。如果你總是在尋找，總是不信任，無(wú)數的尋找，無(wú)數次的這樣錯過(guò)的話(huà)，我認為也不會(huì )出現羅文。所以，我們社會(huì )也必須做到不斷地發(fā)現羅文，并樹(shù)立其成為團隊乃至社會(huì )的楷模，才能使我們的明天更燦爛。這是社會(huì )進(jìn)步的表現，正像書(shū)中所說(shuō)的那樣：“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長(cháng)久過(guò)程�！�
致加西亞的信讀后感11
讀了《致加西亞的信》這本書(shū)后，我感觸良多。在發(fā)展日新月異的今天，在工作中，生活里，形形色色的人充斥其間。有的固步自封，吊兒郎當;有的玩世不恭，對所在單位報以嘲諷;有的自我懈怠，自甘墮落。這些人的最終結果只有一個(gè)：一事無(wú)成。記得當年讀《把信送給加西亞》的時(shí)候，很為羅文這個(gè)年輕人惋惜，當然當時(shí)的惋惜有些嘲笑的滋味，認為這個(gè)人這樣做真是不值，認為為一封信竟然冒著(zhù)生命危險，跋涉于槍林彈雨之中，今天想起來(lái)真為自己可悲，自己是多么的世俗和偏見(jiàn)。羅文送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個(gè)民族的希望，對羅文的壯舉，忠誠，責任感和創(chuàng )造奇跡的主動(dòng)性也嘆為觀(guān)止了。讀了《致加西亞的信》這本書(shū)后，使我更加堅定了信心，要努力做好以下幾個(gè)方面的工作：
以勤奮對待工作。
有許多年輕人剛從大學(xué)畢業(yè)分配到單位，可是他們的工作也許不是自己所需要的，所想象得到的，也許不太稱(chēng)心和滿(mǎn)意，他們就會(huì )感覺(jué)象牙塔的夢(mèng)想一下破滅了，于是在工作就喪失了信心，喪失了熱情，工作也是能躲就躲，能應付就應付。另外，總是把眼光放在薪水的多少上，沒(méi)有長(cháng)遠的眼光和打算。工作是為了薪酬，這種觀(guān)念看起來(lái)好像目的明確，其實(shí)是非常弱視的，它會(huì )讓我們喪失發(fā)展的方向，斷送自己的希望和未來(lái)。我們應該把工作看作是一種經(jīng)驗的積累，看成一種學(xué)習的途徑，應該珍視工作給我們帶來(lái)的價(jià)值。也許社會(huì )給我們的薪酬是微薄的，但是，如果我們都以一種積極的心態(tài)去對待，在工作中不斷提升自己的技能，豐富自己的社會(huì )閱歷，塑造自己的人格魅力，那么，最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資，因為我們更明白，社會(huì )和單位給予我們永遠是有數的金錢(qián)，而我們賦予自己的將是受益無(wú)窮的"黃金"。
曾經(jīng)有這樣一個(gè)故事，從前有一個(gè)叫卡羅。道恩斯的普通職員，他向老板毛遂自薦，看是否有提升的機會(huì )。老板對他說(shuō)"從現在開(kāi)始，監督新廠(chǎng)設備的安裝工作由你負責，但不會(huì )加薪"，道恩斯沒(méi)有受過(guò)任何方面的訓練，但他不愿意放棄這個(gè)難得的機會(huì )，結果他提前一周完成了任務(wù)，并且最終得到了提升。再后來(lái)，已是千萬(wàn)富翁的他擔任南方聯(lián)盟的顧問(wèn)，每月只領(lǐng)1美元的月薪，可是他依然盡心工作，因為在他心中，不為工資而工作已經(jīng)成了一種習慣。這只是千百個(gè)例子中的一個(gè)，它告訴我們一個(gè)道理，不要僅僅把眼光放在薪水上，不應該成為金錢(qián)的奴隸，我們要以工作為經(jīng)歷，把工作作為樂(lè )趣，用心的去做好每一件事。
以敬業(yè)對待工作。
職業(yè)就是社會(huì )給予我們的責任，我們應把職業(yè)作為一種最高的精神境界：就是我們要尊重自己的工作，把全部身心都投入到其中去，甚至把它變成一種私事，無(wú)論怎么付出都心甘情愿，并且能善始善終。一個(gè)公司能否生存和發(fā)展，取決于員工是否忠于職守，是否敬業(yè)。一個(gè)國家強大與否同樣取決于該國國民是否敬業(yè)。單位不斷發(fā)展，老板財產(chǎn)日益增長(cháng)，這是我們每個(gè)人敬業(yè)的直接結果。更重要的是，我們個(gè)人也會(huì )獲得很大的利益，但他的意義卻不是金錢(qián)所能衡量的。同樣，在盡職盡責完成自己本職工作外，我們是否還可以為單位多做些什么呢當我們形成了"每天都為單位做些事"的習慣，無(wú)形中我們就具備了其它人所不具備的優(yōu)勢，不管是在單位還是在別的任何場(chǎng)合，許多人都愿意與我們合作。同時(shí)，除此之外，為單位多做些事，還可以表現出我們勤奮的品德，培養我們的工作能力，增強我們適應和生存的能力，并且從此獲得成功。我們何樂(lè )而不為呢
另外，加強自我管理，自我激勵，同樣也是敬業(yè)精神的一種表現。我們不論是領(lǐng)導是在身邊，還是不在身邊，都能一如既往勤奮的工作，都能?chē)栏褚笞约�。我們知道，任何成功都不可能是憑空得來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)長(cháng)期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區別就在于成功者善于自我管理，自我激勵，而平庸者只會(huì )簡(jiǎn)單的做領(lǐng)導交給的工作。通過(guò)加強自我管理，自我激勵,它可以把我們變成一個(gè)積極主動(dòng),勇于負責的人,才能使我們達到光輝的頂點(diǎn)。
致加西亞的信讀后感12
讀完《致加西亞的信》使我受益匪淺，雖然書(shū)中所寫(xiě)的都是100多年前發(fā)生的事情，但好像就發(fā)生在今日，就發(fā)生在我們身邊，我感到要成就事業(yè)，做好工作，必須有很多能把信帶給加西亞的人，這是事業(yè)的需要，同樣也是個(gè)人的需要。對于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，生活中需要的不是問(wèn)題，而是解決問(wèn)題的方案，就像阿爾伯特哈伯德講的態(tài)度決定一切。有人滿(mǎn)足于平庸的現狀，也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你能夠選擇當一天和尚撞一天鐘的生活方式，也能夠選擇努力拼搏、發(fā)憤圖強的生活方式。關(guān)鍵是要做出決定，然后采取行動(dòng)，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對成功充滿(mǎn)信心，那么我相信，你就是一個(gè)能把信送給加西亞的人。
此刻不少有“才華與能力”的人，整天抱怨社會(huì )不公平。不知當他們在抱怨的同時(shí)，有沒(méi)有想過(guò)，為什么這些“不幸”會(huì )找上身來(lái)我覺(jué)得人生真正的不幸就是那些對自己、對社會(huì )不負責，工作態(tài)度不端正的人，有些人覺(jué)得自己很有能力，應當被重視，被重用，不愿意從小事做起，碰到困難繞著(zhù)走，他們有一個(gè)特點(diǎn)就是語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子，這種缺乏忠誠的敬業(yè)精神的人，是不會(huì )把信送到的，同樣也是不會(huì )做好工作并享受完美生活。聯(lián)想到檔案的編研工作，我看到很多關(guān)于檔案信息資源開(kāi)發(fā)的文章，不少文章長(cháng)篇大論，在檔案編研的意義和作用上拔得挺高，但在操作層面上，則空洞無(wú)物，時(shí)髦詞匯羅列，人云亦云。這也反映了現實(shí)生后中檔案信息資源開(kāi)發(fā)的一種浮躁現象，檔案編研工作需要的是踏踏實(shí)實(shí)的忠誠與敬業(yè)的精神，需要的是一種全身心的投入狀態(tài)，編研項目一經(jīng)立項，就要千方百計地克服困難，全心全意地去完成檔案文化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)任務(wù)。
致加西亞的信讀后感13
近期同事推薦我看了本書(shū)，這是本美國作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》本書(shū)自銷(xiāo)售之日起名聲大噪。是什么東西使這本書(shū)充滿(mǎn)了魅力呢 一看之下，情節是這樣的，19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過(guò)危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過(guò)他不畏艱險的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，這種敬業(yè)精神正是國家，企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標準，對于工作任務(wù)不怕困難，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，積極采取行動(dòng)，高效地完成任務(wù)。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。然而，在當今這個(gè)快餐時(shí)代，人們越來(lái)越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質(zhì)和素養的深遠影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。當然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導，一個(gè)員工必不可少的。
我想這本書(shū)之所以能暢銷(xiāo)不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導了這種理念：?jiǎn)T工對工作的忠誠與信念、團隊的協(xié)作精神及領(lǐng)導的知人善任，這是任何一個(gè)企業(yè)，事業(yè)單位要做出成績(jì)在人事方面的先訣條件，否則就會(huì )出現這樣或那樣的問(wèn)題。中國有句老話(huà)“千里馬常有而，伯樂(lè )不常有”，如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，如果每個(gè)單位的相關(guān)部門(mén)和各級領(lǐng)導都清楚自已員工的優(yōu)勢方面和劣勢方面，讓每個(gè)人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作，不難想象我們的任何一項事業(yè)都會(huì )蒸蒸日上。
致加西亞的信讀后感14
初拿到《致加西亞的信》這本書(shū)時(shí)，我著(zhù)實(shí)被平裝本的“寒酸”外表所震懾，全球范圍內熱銷(xiāo)書(shū)籍之一，引發(fā)各地讀者熱情的研究探討的一本書(shū)，竟然短到“沒(méi)朋友”。
本著(zhù)求知探索的心態(tài)，我讀完了《致加西亞的信》這本書(shū)，讀完之后它帶給我的第一感受就是，這是一本“工作寶典”，短短的一小本，把我們工作中遇到一切寫(xiě)進(jìn)去了。
該書(shū)講述了一百多年前的美西戰爭時(shí)期，在美國與西班牙戰爭爆發(fā)，一個(gè)年輕的美國中尉羅文受命了一個(gè)特殊的任務(wù)，他需要獨自一人送一封信——一封“致加西亞的信”。明確的人，不明確的目的地，但這封信的關(guān)鍵性足以左右這場(chǎng)戰爭的天平，無(wú)比重要。羅文在接受任務(wù)后，獨身一人徒步穿越一個(gè)在戰火彌漫中的國家，無(wú)時(shí)無(wú)刻的危機，沒(méi)有幫助，孤立無(wú)援，全憑自己的意志，最終將信送到了擁有決定性力量的加西亞將軍手中。
通過(guò)學(xué)習，讓我懂得如何成為一名優(yōu)秀員工。作為年輕一代的我，需要學(xué)習的東西還有很多，要走的路也很長(cháng)，每一天踏實(shí)努力的工作，把工匠精神落到個(gè)人層面，平凡的事情做好就不平凡，簡(jiǎn)單的事情做好就不簡(jiǎn)單。天地貴得一，清寧以定位，守住初心，不忘初心，努力做到“任其職，盡其責”;從每一件小事做起，努力做到博學(xué)之，審問(wèn)之，慎思之，明辨之，篤行之。
對待工作要有敬業(yè)態(tài)度�！把灾倚�，行篤敬”，敬業(yè)，就是對待工作時(shí)全心全意，專(zhuān)注投入，事業(yè)對于生活來(lái)說(shuō)是重要的一部分。因此，敬業(yè)不僅僅作為人生態(tài)度，更是對自己的生命和未來(lái)負責的表現。對于大家每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，盡心盡力去做好每一項工作都是我們應該履行的責任和義務(wù)，多盡一份心，多出一份力。對待工作不應僅僅是為了薪金，應該在工作的同時(shí)積累各種經(jīng)驗，把它當作一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，正視通過(guò)工作讓我們成長(cháng)和它所創(chuàng )造的價(jià)值。
逆境中要有樂(lè )觀(guān)豁達的心態(tài)。我們在學(xué)習、工作、生活中遇到困難時(shí)不是愁眉不展就是唉聲嘆氣，更或是罵爹罵娘，卻對困難毫無(wú)辦法。馬克·戈爾曼提出：想方設法使乏味的工作充滿(mǎn)樂(lè )趣。用這種積極的態(tài)度投入工作，那么無(wú)論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。假如每個(gè)人都能做到這一點(diǎn)，從某中意義上講就是敬業(yè)。我不知道還有哪一種方式能比愉快的心情更能提高我們的工作效率。
工作要注重提高執行力。從羅文身上我們認識到，要想干成一件事，除了要有高度的忠誠度與責任感，還要有高度的執行力。在工作中要咬定目標不放松，要在困難面前不放棄，以鐵一般的執行力“把信送給加西亞”。當一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jì)，受到表彰獎勵時(shí)，總是說(shuō)，我做得還不夠，還要繼續努力，爭取更大的成績(jì)，這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績(jì)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，更進(jìn)一步。
當前，公司正在發(fā)展壯大，也正是用人之際，只要我們把個(gè)人的成長(cháng)融入到公司改革發(fā)展的實(shí)踐之中，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，圍繞公司的目標任務(wù)，勤勉工作、自強不息，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，練就一身過(guò)硬本領(lǐng)，在公司改革發(fā)展中找準位置、扮好角色，就能夠像羅文一樣有創(chuàng )造、有突破、有建樹(shù)。
致加西亞的信讀后感15
讀了《致加西亞的信》這本書(shū)后，我感觸良多。在發(fā)展日新月異的這天，在工作中，生活里，形形色色的人充斥其間。有的固步自封，吊兒郎當；有的玩世不恭，對所在單位報以嘲諷；有的自己懈怠，自甘墮落。這些人的最終結果只有一個(gè)：一事無(wú)成。記得當年讀《把信送給加西亞》的時(shí)候，很為羅文這個(gè)年輕人惋惜，當然當時(shí)的惋惜有些嘲笑的滋味，認為這個(gè)人這樣做真是不值，認為為一封信竟然冒著(zhù)生命危險，跋涉于槍林彈雨之中，這天想起來(lái)真為自己可悲，自己是多么的世俗和偏見(jiàn)。羅文送的不僅僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個(gè)民族的期望，對羅文的壯舉，忠誠，職責感和創(chuàng )造奇跡的主動(dòng)性也嘆為觀(guān)止了。讀了《致加西亞的信》這本書(shū)后，使我更加堅定了信心，要努力以勤奮對待工作。
有許多年輕人剛從大學(xué)畢業(yè)分配到單位，但是他們的工作也許不是自己所需要的，所想象得到的，也許不太稱(chēng)心和滿(mǎn)意，他們就會(huì )感覺(jué)象牙塔的夢(mèng)想一下破滅了，于是在工作就喪失了信心，喪失了熱情，工作也是能躲就躲，能應付就應付。另外，總是把眼光放在薪水的多少上，沒(méi)有長(cháng)遠的眼光和打算。工作是為了薪酬，這種觀(guān)念看起來(lái)好像目的明確，其實(shí)是十分弱視的，它會(huì )讓我們喪失發(fā)展的方向，斷送自己的期望和未來(lái)。我們就應把工作看作是一種經(jīng)驗的積累，看成一種學(xué)習的途徑，就應珍視工作給我們帶來(lái)的價(jià)值。也許社會(huì )給我們的薪酬是微薄的，但是，如果我們都以一種用心的心態(tài)去對待，在工作中不斷提升自己的技能，豐富自己的社會(huì )閱歷，塑造自己的人格魅力，那么，最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資，因為我們更明白，社會(huì )和單位給予我們永遠是有數的金錢(qián)，而我們賦予自己的將是受益無(wú)窮的"黃金"。
另外，加強自己管理，自己激勵，同樣也是敬業(yè)精神的一種表現。我們不論是領(lǐng)導是在身邊，還是不在身邊，都能一如既往勤奮的工作，都能?chē)栏褚笞约�。我們明白，任何成功都不可能是憑空得來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)長(cháng)期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區別就在于成功者善于自己管理，自己激勵，而平庸者只會(huì )簡(jiǎn)單的做領(lǐng)導交給的工作。通過(guò)加強自己管理，自己激勵，它能夠把我們變成一個(gè)積極主動(dòng)，勇于負責的人，才能使我們到達光輝的頂點(diǎn)。
致加西亞的信讀后感16
讀完《致加西亞的信》，我并沒(méi)有想象中的激情澎湃，感慨萬(wàn)分，因為書(shū)中所表達的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對我來(lái)說(shuō)只但是是將這種精神明朗化，系統化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書(shū)的資料，也不是書(shū)中提倡的精神，而是讀書(shū)的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴重的人性問(wèn)題，如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶頸"。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè)，"我忙，沒(méi)空""人少，沒(méi)辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯了，不要太理想化了""我的下屬理念太差，我也沒(méi)辦法""讓某某做可能會(huì )更好"等等堂而皇之的，而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的:
(1)擺困難，讓你降低要求;
(2)擺完困難，讓你覺(jué)得讓別人做會(huì )更好，那么他就能夠偷閑了;
(3)有言在先，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，不能完全怪他，你會(huì )體諒他的;
(4)期望你幫他解決困難。
或許這時(shí)候有人要問(wèn):難道上司給我們下達任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō):"沒(méi)問(wèn)題"，其他的什么都不能問(wèn)嗎?誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問(wèn)一下主管A城市在哪里，如何搭車(chē)，省得到處找到處問(wèn)，如此能夠提高工作效率，何樂(lè )而不為呢，但是如果連主管也不明白怎樣辦呢，一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話(huà)，那要你何用?
我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長(cháng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂(lè )更少，如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最適宜的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
致加西亞的信讀后感17
再一次捧起《致加西亞的信》這本書(shū)，是我參加煤礦工作二十六年來(lái)，可謂是久讀久新，感受頗多的一本書(shū)。雖然文字不多，被人稱(chēng)為"薄如支票薄"，講述的故事也簡(jiǎn)單。但是，給我的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)發(fā)生了潛移默化的啟迪作用。特別是在管理崗位后，對人事溝通與交流，是我的內心發(fā)生了巨大轉變，好像增加了一種無(wú)名的力量，把身體每一個(gè)細胞的能量激活了，工作激情一下子點(diǎn)燃了，永遠無(wú)法停止腳步……
休假的一個(gè)上午，倒了一杯淡茶水，坐在陽(yáng)臺靜靜回憶書(shū)中的主人，在1898年美西戰爭爆發(fā)前，美國為了取得戰爭的勝利，想聯(lián)合古巴起義軍一起對抗西班牙。美國總統寫(xiě)了一封信，想了解古巴以及敵軍的一些情況，但當時(shí)古巴將領(lǐng)加西亞正在叢林中與敵人進(jìn)行斗爭，很難掌握到他的具體位置，誰(shuí)來(lái)完成這個(gè)任務(wù)？在美國上校的推薦下，中尉羅文接受了這個(gè)任務(wù)。然后就是羅文怎么經(jīng)歷艱難困苦，怎么冒著(zhù)敵軍攻擊的危險，怎么一步步化險為夷，最終把信送到了加西亞將軍手上，并且給美國帶回了重要的敵軍情報，美國也因此贏(yíng)得了美西戰爭的勝利。
現在以一個(gè)公司職員的身份來(lái)讀這本書(shū)，給我留下深刻印象的并不是羅文經(jīng)歷的那些困難，而是在他接受這個(gè)任務(wù)的時(shí)候，竟然都沒(méi)問(wèn)：加西亞是誰(shuí)，加西亞在哪，怎么樣與他取得聯(lián)系…等等這些，在我們看來(lái)是開(kāi)展工作前必須要弄清楚的，但在羅文那里卻顯得那么不重要。
他的意念就是服從命令，做自己的事——把信送給加西亞。接受上級的任務(wù)，是我們作為員工再尋常不過(guò)的事了，但我們通常會(huì )做的就是向上司發(fā)出一些不明白或不了解的問(wèn)題，即使在進(jìn)行任務(wù)過(guò)程中碰到困難時(shí)通常也是向上司"求救"，甚至是在沒(méi)能完成任務(wù)時(shí)，用眾多的借口來(lái)搪塞。這顯然與羅文精神背道而馳，這樣永遠也無(wú)法"把信送給加西亞"。在《致加西亞的信》中有這樣一段話(huà)："年輕人需要的不僅是書(shū)本知識，也不僅是認真聽(tīng)取各種教誨，而是需要能讓他們挺胸抬頭的敬業(yè)精神。有了這種精神，他們會(huì )堅定自己的理想，迅速行動(dòng)，集中精力，全力以赴地完成任務(wù)。"不禁低下頭來(lái)想想，自己做到了嗎？做出了決定，就馬上行動(dòng)；接受了任務(wù)，就給出結果。
這是我讀這本書(shū)最大的感觸。當然我們可能會(huì )被一些事情拖累，在前進(jìn)的道路上，也可能會(huì )陷入困境。但我們的`目標是：完成任務(wù)。我們必須堅持，直到"把信送給加西亞"，直到對上司給出滿(mǎn)意的結果。對自己的工作盡職盡責、盡善盡美，雖然不知道自己能不能超越其他人，但無(wú)論如何都不要停下腳步，一定要完成任務(wù)，并且堅信自己一定能"把信送到"。做羅文那樣的人，像他那樣一心想著(zhù)成功，那就一定會(huì )找到通往成功的道路。如果排除萬(wàn)難，追求成功，那成功一定會(huì )到來(lái)。不講求任何的借口，馬上付諸行動(dòng)，認真對待自己的每一次工作，那是對公司的負責，更是對自己人生的負責。
致加西亞的信讀后感18
在去年我看到一本書(shū)《致加西亞的信》，作者是〔美〕阿爾伯特·哈伯德，我對這本書(shū)并不陌生，但也只是在幾年前聽(tīng)說(shuō)過(guò)，可并沒(méi)有看過(guò)，我拿著(zhù)這本書(shū)隨意翻了翻，在名人評論上看到一段文字引起我的注意；美國總統布什的一句話(huà)：這本書(shū)太可怕了，它把一切都說(shuō)了，還有其他的名人和報刊的評語(yǔ)，引起了我的好奇心…
這本書(shū)很短，短到令人吃驚，但我還是用了三個(gè)晚上來(lái)看它。因為它所發(fā)揮的影響力卻并不小，是什么東西使這本書(shū)充滿(mǎn)了魅力呢？
故事講的是在19世紀美西戰爭期間，美方有一封具有戰略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒(méi)有人知道他在什么地方。但是總統只是對安德魯·羅文說(shuō)：年輕人，你必須如期安全地將這封信交給加西亞將軍。羅文沒(méi)有提出任何疑問(wèn)和條件，在歷盡艱險、徒步三周后，穿過(guò)危機四伏的戰場(chǎng)，完成了上級交代自己任務(wù)把信交給了加西亞。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西，成為敬業(yè)和忠誠的象征。羅文能夠把信送到、完成上級下達的任務(wù)，并不是因為他杰出的軍事才能，而是他的敬業(yè)精神。
敬業(yè)；這個(gè)經(jīng)濟社會(huì )永恒的詞語(yǔ)當中，既包含了個(gè)人對事業(yè)的執著(zhù)，又有對事業(yè)舞臺--公司的忠誠！
我想這本書(shū)之所以能風(fēng)靡世界，也正是它倡導了這種理念，對工作的忠誠與信念。在現代化的時(shí)代中、在現實(shí)生活中、很多人對于自己目前的工作都不滿(mǎn)意，所謂的“這山望著(zhù)那山高”，總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對的好壞之別，而且一份付出就有一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說(shuō)“收獲”而沒(méi)用“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)：不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，老板支付給你的工作報酬固然是金錢(qián)，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的工作經(jīng)驗，良好的教育訓練，才能的表現和品格的建立，這些東西與金錢(qián)相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍，不要忽視了一份工作對于人內在品質(zhì)和素養的深遠影響。
作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明了當今社會(huì )人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從、信用，現在的社會(huì )擁有這些的有幾個(gè)人？如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？我想真正的原因也許并不是大家不想做事情，也不是不想把事情做好，而是在思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問(wèn)卻有幾個(gè)，"我忙，沒(méi)空"人少，沒(méi)辦法做到“我也沒(méi)辦法”讓某某做可能會(huì )更好等等，而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種原因：
�。�1）提出困難，讓你降低要求；希望你幫他解決困難；
�。�2）讓你覺(jué)得讓別人做會(huì )更好，那么他就可以偷閑了；
�。�3）有言在先，萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥，不能完全怪他，你會(huì )體諒他的；
�。�4）太麻煩，又要增加工作量，還不一定做得好；
其實(shí)這些理由都是在為自己找的借口，為的是讓自己不做事情，自己心里面也覺(jué)得理所當然。其實(shí)人害怕改變，特別是面對未知的事物都會(huì )產(chǎn)生恐懼、擔憂(yōu)…其實(shí)也就是缺乏自信心。
我很欣賞書(shū)中開(kāi)始的那一段話(huà)；我相信我自己。相信自己的產(chǎn)品……我相信陽(yáng)光、空氣、菠菜、蘋(píng)果醬、酸乳、嬰兒、羽綢和雪紡綢。請始終記住，人類(lèi)語(yǔ)言最偉大的詞匯就是“自信”。就這么簡(jiǎn)單且又震撼人的語(yǔ)句，卻把這本書(shū)的思想表達的淋漓盡致。
讀完《致加西亞的信》，我并沒(méi)有想象中的激情澎湃，感慨萬(wàn)分，因為書(shū)中所表達的精神我們都懂，也經(jīng)常經(jīng)意或不經(jīng)意地這樣做，讓我感觸較深的不是書(shū)的內容而是書(shū)中提倡的那種精神，服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，這本書(shū)內容簡(jiǎn)短平實(shí)，卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷(xiāo)不衰的勵志經(jīng)典，在于它倡導了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業(yè)，這也是現代社會(huì )學(xué)生應具備的基本素質(zhì)。
致加西亞的信讀后感19
當讀完《致加西亞的信》這本書(shū)后，給我的第一感受是：為羅文的勇敢、超高的執行力及持之以恒的精神所贊嘆的同時(shí)，更欽佩麥金萊總統和情報局長(cháng)瓦格納“選對人”的重要性。接下來(lái)，就“整個(gè)送信的過(guò)程”和“羅文做事風(fēng)格”做簡(jiǎn)要的分析；
一、縱觀(guān)整個(gè)送信過(guò)程來(lái)分析得到：
1、選對人，做對事，人崗匹配是關(guān)鍵；致加西亞的信，最重要的是善于發(fā)掘能把“信”送到的那個(gè)人。文中也突顯了瓦格納的知人善任。如果阿瑟.瓦格納上校給麥金萊總統推選了一位過(guò)于耍小聰明的“羅文”去辦事，把信件仍之一旁，逃之夭夭。那也沒(méi)有后面勇敢羅文的事情。歷史上可能會(huì )出現一個(gè)慘痛的教訓；能夠把關(guān)乎生死存亡的事情交給一個(gè)人去完成，可見(jiàn)責任和信任的重要性。選對人在文中重要性尤為凸顯；（加西亞在給麥金萊總統回信中，也提及到：感謝您讓這位年輕中尉派到我的面前，讓我有機會(huì )認識到一名真正的勇士）。
2、信任是基礎，更是一種無(wú)言的使命。當麥金萊總統說(shuō)：找一位能把信送到的人時(shí)，情報局長(cháng)阿瑟.瓦格納豪不猶豫的推選了羅文，而麥金萊總統毫不猶豫同意重用羅文，證明麥金萊總統舉重若輕的精明之處在于對瓦格納的的信任、情報局長(cháng)對羅文的信任。正是這層達成信任的三角關(guān)系，使得整個(gè)送信過(guò)程變成了：與國家存亡、共命運的的個(gè)人“責任感”升華為“民族使命感”。
3、提高執行力、團隊協(xié)作的重要性。團隊協(xié)作的基礎是信任。羅文的成功離不開(kāi)戈瓦希奧、車(chē)夫、利奧將軍等人的幫助。在整個(gè)送信過(guò)程中，大家的相互配合、相互信任、較高的執行力才使得結局非常圓滿(mǎn)。如：當羅文三番五次的試圖與車(chē)夫說(shuō)話(huà)時(shí)，都是以失敗告終，最后回到自己的位子上。讓羅文感到很奇怪的是，整個(gè)行程仿佛是事先安排好的，沒(méi)有一句不必要的話(huà)，連一秒鐘也沒(méi)有耽擱。這些案例足以證明超高的執行力和協(xié)同作戰的重要性；
二、羅文做事情的特點(diǎn)值得學(xué)習：
1、堅決服從、勇于擔當：羅文面臨這樣緊要關(guān)頭，當通知他去送信時(shí)，對領(lǐng)導不做任何提問(wèn)、不講條件、保證完成任務(wù)的態(tài)度值得學(xué)習。文中舉了很多現實(shí)生活中例子：消極怠工、耍小聰明等等，那一類(lèi)的人可能認為:羅文很傻，但我想說(shuō)的是：傻人有傻福。
2、機會(huì )是留給有準備頭腦的人：能夠具備能夠讓人放心把“信”交給你，這是能力和信任的體現。當麥金萊總統需要一個(gè)特使時(shí),軍事情報局推薦了羅文.相信當時(shí)的軍事情報局不會(huì )僅僅有羅文,但羅文卻是最具備“送信”條件的人。所以，機會(huì )是留給有準備頭腦的人。就像小米的雷軍曾說(shuō)過(guò)：站在風(fēng)口上，豬都可以飛起來(lái)。而鮮為人之，后面還有一句更重要的話(huà)：在風(fēng)口上，豬也能飛起來(lái)。證明了雷軍就是善于把握風(fēng)口的那個(gè)人，風(fēng)口是面向所有人的，但能把我住風(fēng)口的人，把風(fēng)口運用到最佳才能的能力的體現。羅文正是這樣的人，具備讓對方信任的條件，不負眾望，滿(mǎn)載而歸。
3、忠誠和敬業(yè)：以完成目標為己任。文中提到：當我一想到自己將要去完成任務(wù)，這么美麗的景色也就無(wú)暇顧及了。
4、用行動(dòng)和事實(shí)證明你所具有的素質(zhì)和能力.事業(yè)是干出來(lái)的,不是說(shuō)出來(lái)的。正是羅文這種求實(shí)行動(dòng)力才足以能夠圓滿(mǎn)成功；
5、在前進(jìn)的道路上，時(shí)刻保持警惕，永不放松。用人不疑，疑人不用；文中提到：逃兵有時(shí)候可能有些用處，但在這個(gè)荒野上，誰(shuí)能保證他們沒(méi)有間隙。所以仔細盤(pán)這些逃兵，后來(lái)的事件證實(shí)了事情的正確性；
最后，把信送到加西亞手中后，實(shí)際上是送給了加西亞成功的信心和決心，大大鼓舞了團隊成功的士氣。加西亞在最后的決策中，沒(méi)有讓羅文留下來(lái)做一份完整的報告，而是給羅文配了三位懂業(yè)務(wù)的將軍一同回去匯報工作。這證明了，緊要關(guān)頭，簡(jiǎn)要流程，開(kāi)辟綠色通道，讓效率發(fā)揮至最大化；也體現了加西亞的精明之處。
總之，羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧等人的團結協(xié)作、加西亞快遞反應決策以及雙方的共同價(jià)值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是每個(gè)人值得學(xué)習和借鑒的。
致加西亞的信讀后感20
讀了兩遍《致加西亞的信》，掩卷沉思、感觸良多�！吨录游鱽喌男拧愤@本書(shū)給我印象最深的是，作者阿爾伯特·哈伯德寫(xiě)道：“美國總統麥金萊把一封寫(xiě)給加西亞的信交給羅文中尉，而羅文接過(guò)信后，并沒(méi)有問(wèn)：他在哪里？就投入了工作。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習書(shū)本上的知識，也不僅僅是聆聽(tīng)各種各樣的教誨，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞”。
對此我不禁思考著(zhù)這樣一個(gè)問(wèn)題：假設我們是羅文，接到這封信的時(shí)候，會(huì )怎樣做呢？我不是說(shuō)我們辦事不需要爭取盡可能多的條件，但確實(shí)多少年來(lái)，我們有一種習慣性的思維，那就是我們在接受任務(wù)的時(shí)候總是首先考慮條件，要求條件，而缺乏羅文的那種精神。當我們的領(lǐng)導要求我們做某一件事情的時(shí)候，我們首先考慮的就是：“我能完成嗎？”“時(shí)間夠不夠？”……
羅文不問(wèn)“為什么？”，而是服從命令，然后去完成它。這是一種什么精神？這是一種主動(dòng)工作、認真負責的精神，是一種敬業(yè)、忠誠的精神。
《致加西亞的信》這本書(shū)之所以近百年來(lái)一直在全世界廣泛流傳著(zhù)，是因為它揭示了一個(gè)道理：忠誠也是一種能力。
一、什么是忠誠
忠誠是指對特定對象赤誠無(wú)私、盡心竭力的思想覺(jué)悟和道德操守，是一個(gè)人的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的體現。從某種程度上說(shuō)，忠誠是一個(gè)人走向成功之本。
現在很多人對忠誠有種叛逆心理，這種現象似乎很普遍。因為忠誠的字眼太悠久了，它經(jīng)歷了太多悲愴的歷史，人們還沒(méi)有走出歷史的藩籬，想到忠誠就想到滿(mǎn)朝文武齊刷刷地跪在地上喊“萬(wàn)歲”，就想到明知道皇帝是扶不起來(lái)的阿斗還要鞠躬盡瘁的諸葛孔明，就想到忠字舞，就想到把主席的像章別在胸前……
我們沒(méi)必要再叛逆了，因為這些都已成為歷史了，現在的忠誠告別了封建極權，也告別了舞蹈和像章，它正真真切切地走到人們的內心，凝固成一種高貴的精神品質(zhì)。
二、怎樣做到忠誠
諾貝爾醫學(xué)獎獲得者查理.尼科爾說(shuō)：“生活只垂青那些對事業(yè)有執著(zhù)愛(ài)好和癡迷追求的人�！睄徫皇欠瞰I社會(huì )的舞臺，也是成就自己的平臺。對事業(yè)忠誠的具體表現有兩個(gè)：
1、敬畏工作
有人可能會(huì )說(shuō)，對于工作熱愛(ài)即可，何需敬畏？
何謂敬畏？敬畏就是一個(gè)人對某客體保持的一種敬仰、尊重、畏懼。
早在兩千多年前，荀子就說(shuō)過(guò)：“百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之�！庇梦覀兘裉斓脑�(huà)來(lái)說(shuō)就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎；怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
敬畏是一種優(yōu)秀的品質(zhì)，也是心靈的最高境界。人生天地間，必得有所敬畏，否則會(huì )無(wú)法無(wú)天。遺憾的是，在物質(zhì)文明高速發(fā)展的今天，人的敬畏品質(zhì)正在弱化、變異，敬畏的神圣性、警示性和規范性正在缺失。敬畏自然，就不會(huì )大肆破壞環(huán)境，任意掠取資源；敬畏生命，就不會(huì )對人生不愛(ài)惜，主動(dòng)奔向死神的懷抱；敬畏法律，就不會(huì )傷天害理，草菅人命。同樣的，敬畏工作，就不會(huì )懈怠工作，敷衍了事。就會(huì )敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作，把工作視為一個(gè)人生命的重要的組成部分。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會(huì )價(jià)值。隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，社會(huì )分工越來(lái)越細，職業(yè)也就越來(lái)越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，卻沒(méi)有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏之心的根本之點(diǎn)，就是要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會(huì )價(jià)值，堅信自己所從事的工作是有意義的，有價(jià)值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸誰(shuí)管，不管這一工作是體力勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)。對工作有了神圣感和使命感就說(shuō)明已經(jīng)上升到視自己職業(yè)為天職的高度了。
因對工作的敬畏之心而形成的天職觀(guān)念，就是真正領(lǐng)悟到工作對于生命的價(jià)值和意義，這樣才會(huì )生發(fā)出一種為實(shí)現心底深處的真正愿望而產(chǎn)生的不可阻擋、不可衰竭的力量，才會(huì )在工作中激發(fā)出無(wú)窮的想象力、激情和勇氣，才會(huì )全身心地投入，全力以赴，自動(dòng)自發(fā)，不找借口，立即行動(dòng)，也才會(huì )真正達到自己價(jià)值的實(shí)現。
要實(shí)現自己價(jià)值，就要全身心地投入，就不僅能夠按上級要求把本職工作做好，更多地還要思考在現有基礎上如何把本職工作做得更好，就不會(huì )有太強的功利性，斤斤計較于自己的個(gè)人得失。
工作中常常聽(tīng)到有的人總是抱怨，工作太累，薪酬太低，同事都妒賢嫉能，上司都頑固不化，這種態(tài)度與敬業(yè)精神是背道而馳的，其實(shí)都是在為自己的平庸做注腳。破解這一困境的根本辦法，就是使自己對工作產(chǎn)生敬畏之心，這樣一切問(wèn)題就會(huì )豁然開(kāi)朗了。
敬畏工作還體現在珍惜寶貴的工作時(shí)間上，珍惜時(shí)間最好最有效的方法就是在有限的時(shí)間里勤奮工作，魯迅先生說(shuō)過(guò)“浪費時(shí)間就意味著(zhù)圖財害命”。惰性十足，安逸消遙，當一天和尚撞一天鐘，甚至連鐘也不想撞地去上那一天班，其實(shí)質(zhì)就是在浪費時(shí)間、圖財害命，不利于人、不利于已、更不利于事業(yè)。人生苦短，貴在拼搏。把握好時(shí)間，在有限的時(shí)間里做出一定業(yè)績(jì)，實(shí)際上也就是把握住了自己，
2、執行不打折
馬克思說(shuō)過(guò)：“一步實(shí)際行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)�！泵珴蓶|說(shuō)過(guò)：“什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓得不緊，等于不抓�！蔽覀冋f(shuō)：三分決策，七分執行。一旦上級作出決定，作為下屬就要義無(wú)反顧地執行，就像鮑威爾所說(shuō)的那樣，像執行自己的決定那樣。
為什么在決策的執行過(guò)程中，不能表現出在決策形成階段那樣的不一致？一個(gè)不是很完美的決策，但是良好的執行可以彌補決策過(guò)程的不完美。相反一個(gè)完美的決策，蹩腳的執行反而會(huì )使結果變得更壞。有種說(shuō)法是60分的決策，如果遇到100分的執行，結果是60分；但是100分的決策，如果遇到30分的執行，那結果就是30分。這個(gè)說(shuō)法是很有道理的。假如量化考核，100分是卓越，90分是優(yōu)秀，80分是合格，60分是及格線(xiàn)的話(huà)，弄個(gè)優(yōu)秀已經(jīng)算個(gè)差不多吧。當你的工作進(jìn)入優(yōu)秀的時(shí)候你。
致加西亞的信讀后感21
讀完了《致加西亞的信》以后，我很感動(dòng)，心里也有一絲震撼，作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明了當今社會(huì )人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從、信用。書(shū)中講述了這樣一個(gè)故事：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在古巴遼闊的崇山峻嶺中作戰，沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí)，一名年輕軍人羅文挺身而出，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，穿越危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
正常送信本來(lái)是一個(gè)簡(jiǎn)單不過(guò)的工作，但是在特定的環(huán)境和條件下，羅文中尉的忠誠和敬業(yè)顯示出了他的難能可貴。隨著(zhù)《致加西亞的信》的廣泛流傳，如今羅文的送信行為，已經(jīng)提高到：象征忠于職守、信守承諾、敬業(yè)服從的代言詞。
在書(shū)中還提到這樣一個(gè)例子，一份英國報紙刊登一則招聘教師的廣告：“工作很輕松，但要全心全意，盡職盡責�！边@說(shuō)明教師必須敬業(yè)愛(ài)生，愛(ài)崗敬業(yè)。愛(ài)崗敬業(yè)是教師最高尚的美德，也是教師最基本的道德規范。教師只有愛(ài)崗敬業(yè)，才能在教育活動(dòng)中有所收獲；讓敬業(yè)愛(ài)生的精神照亮我們前進(jìn)的道路！羅文式的敬業(yè)精神是我以后個(gè)人做好工作的標準：工作中腳踏實(shí)地，全心全意、積極行動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生，以陽(yáng)光般的心態(tài)迎接一切！
致加西亞的信讀后感22
在我的書(shū)桌上，十多年來(lái)一直擺放著(zhù)一本薄薄的書(shū)——《致加西亞的信》，講述的是一個(gè)叫羅文的人送信的故事。
在美西戰爭爆發(fā)期間，美國需要與西班牙的起義軍聯(lián)合起來(lái)，所以必須與起義軍的首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。然而此時(shí)的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，想與他取得聯(lián)系幾無(wú)可能。情報局長(cháng)阿瑟向總統推薦了羅文，并說(shuō)道：“如果有人能找到加西亞將軍，那個(gè)人一定就是羅文�！� 于是羅文奉命接受了送信的任務(wù)，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，沖破重重險阻，終于將信交到了加西亞將軍的手上。
結局當然是美好的，當然，這也不是這個(gè)故事的重點(diǎn)。重點(diǎn)是羅文接到這封信后，明知任務(wù)非常艱巨，卻并沒(méi)有推諉，也沒(méi)有詢(xún)問(wèn)“加西亞在哪里”、“怎么送信”等諸如此類(lèi)的話(huà)，而是很堅定地轉身就踏上了前往古巴的征程，最終圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。
這個(gè)故事雖短，但影響卻很深遠，它以一種足以讓人信服的表達方式，傳達了一種“羅文精神”：主動(dòng)、擔當、責任、敬業(yè)……
當今社會(huì )，各行各業(yè)都需要“羅文”這樣的人，不問(wèn)緣由，明確目標后堅定的執行，想方設法克服困難，利用各種條件并自我創(chuàng )造條件去達成目標。在我看來(lái)，“羅文精神”強調的就是執行力。
在管理學(xué)領(lǐng)域流傳著(zhù)這樣的一句話(huà)：三分戰略，七分執行�？梢�(jiàn)執行力是何等的重要。計劃訂得再好，如果不去具體有效的執行，最終的結果要不與目標相去甚遠，要不根本就無(wú)法實(shí)現。
那么如何提高個(gè)人的執行力呢？我認為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)把握。
一、加強學(xué)習，轉變觀(guān)念。中國有句俗語(yǔ)：“活到老，學(xué)到老�！敝R無(wú)止境，我們不能固步自封，要主動(dòng)學(xué)習，接受新知識、新思維、新方法，要以發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，彌補自身的不足，不斷提升自身能力，才能與時(shí)俱進(jìn)。
二、肩負責任，勇于擔當。二戰時(shí)間，美國總統杜魯門(mén)的辦公室門(mén)上貼著(zhù)這樣的一個(gè)標語(yǔ)：Bukets stop here，其意為麻煩到此為止，彰顯的就是一種擔當和責任的態(tài)度。在日常工作中，我們經(jīng)常會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，而對待這些問(wèn)題又會(huì )有兩種選擇，一是不怕問(wèn)題，主動(dòng)亮劍，迎難而上。另一種則是一味回避，不思進(jìn)取，強調困難。很顯然，這兩種態(tài)度會(huì )導致兩個(gè)截然不同的結果。我們經(jīng)常聽(tīng)到“打造狼性團隊”的口號，如果一個(gè)人都不敢去擔當，又如何談狼性？
三、制定計劃，先謀后動(dòng)。古人早有云：凡事預則立，不預則廢�？梢�(jiàn)計劃的重要性是不言自明的。當然，計劃一定要務(wù)實(shí)，具有可行性，不可過(guò)于“高瞻遠矚”而脫離實(shí)際。每一步需要做什么、可以做什么都要考慮清楚，穩扎穩打，步步為營(yíng)，這樣才能有效的完成預定目標。
四、堅定信念，交流溝通。做事情只有三分鐘熱度是不行的，遇到一點(diǎn)困難便想著(zhù)打退堂鼓，那是不可取的。困難不可怕，可怕的是不敢面對。我們必須要堅定信念并持之以恒，要有一種“兵來(lái)將擋，水來(lái)土淹”的氣勢，積極、主動(dòng)，不達目的絕不罷休。除此之外，良好的溝通也是必不可少的，無(wú)論是前期制定計劃還是在執行過(guò)程中，溝通始終是常態(tài)，多與領(lǐng)導、同事溝通交流，充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，往往能讓你獲益匪淺。
五、利用條件，事半功倍。個(gè)人的能力畢竟是有限的，對此我們也要有清醒的認識，切莫狂妄自大。遇到自己不能單獨解決的問(wèn)題，不妨虛心一點(diǎn)進(jìn)行“場(chǎng)外求助”，利用一切可以利用的條件。羅文能將信安全的送給加西亞將軍，同樣也是得到了很多人的幫助。
執行力強的人在哪里都會(huì )受到歡迎，是金子總會(huì )發(fā)光的，機會(huì )只留給有準備的人。正如當初那位情報局長(cháng)在推薦羅文時(shí)的那么高度肯定：“如果有人能找到加西亞將軍，那個(gè)人一定就是羅文�！蔽覀冊诹⒅局幸袥Q心，實(shí)干中要有擔當，務(wù)實(shí)中要有創(chuàng )新，提升綜合執行能力，為實(shí)現中華民族的偉大復興做出貢獻。
屬于你的舞臺，終究會(huì )是你的舞臺。你，準備好了嗎？
致加西亞的信讀后感23
當讀完《致加西亞的信》這本書(shū)后，給我的第一感受：領(lǐng)導要選對人，才能做對事，人崗匹配是關(guān)鍵，要精兵強將，要德才勇兼備。
在《致加西亞的信》中，最重要的是發(fā)掘能把“信”送到的人才的那個(gè)人，文中也突顯了瓦格納的知人善任。加西亞在給麥金萊總統回信中，也提及到：感謝您讓這位年輕中尉派到我的面前，讓我有機會(huì )認識到一名真正的勇士。
信任用人是基礎，更是一種無(wú)言的使命。當麥金萊總統說(shuō)：找一位能把信送到的人時(shí)，情報局長(cháng)阿瑟.瓦格納豪不猶豫的推選了羅文，而麥金萊總統毫不猶豫同意重用羅文，證明麥金萊總統舉重若輕的精明之處在于對瓦格納的的信任、情報局長(cháng)對羅文的信任。正是這層達成信任的三角關(guān)系，使得整個(gè)送信過(guò)程變成了：與國家存亡、共命運的的個(gè)人“責任感”升華為“民族使命感”。
正如英偉公司陳總信任我，韓總信任陳總，那我做事竭盡全力做事，無(wú)條件去完成各項任務(wù)。
此外，還有提高執行力、團隊協(xié)作的重要性。團隊協(xié)作的基礎是信任，羅文的成功離不開(kāi)戈瓦希奧、車(chē)夫、利奧將軍等人的幫助。在整個(gè)送信過(guò)程中，大家的相互配合、相互信任、較高的執行力才使得結局非常圓滿(mǎn)。
如：當羅文三番五次的試圖與車(chē)夫說(shuō)話(huà)時(shí)，都是以失敗告終，最后回到自己的位子上。讓羅文感到很奇怪的是，整個(gè)行程仿佛是事先安排好的，沒(méi)有一句不必要的話(huà)，連一秒鐘也沒(méi)有耽擱。
這些案例足以證明超高的執行力和協(xié)同作戰的重要性；在我們公司一樣，認真做事就行，不用講廢話(huà)，各個(gè)部門(mén)只有通力合作的職責，完成自己目標。
從《致加西亞的信》中，我學(xué)習到：
一、在英偉團隊要堅決服從、勇于擔當，要學(xué)習對領(lǐng)導不講條件、保證完成任務(wù)的態(tài)度。
二、要忠誠和敬業(yè)，以完成目標為己任，永不放棄，永不言敗。文中提到：當我一想到自己將要去完成任務(wù)，這么美麗的景色也就無(wú)暇顧及了。
三、用行動(dòng)和事實(shí)證明你所具有的素質(zhì)和能力：事業(yè)是干出來(lái)的，不是說(shuō)出來(lái)的。
四、前進(jìn)的道路上，時(shí)刻保持警惕，永不放松。用人不疑，疑人不用；文中提到：“逃兵有時(shí)候可能有些用處，但在這個(gè)荒野上，誰(shuí)能保證他們沒(méi)有間隙”，所以仔細盤(pán)這些逃兵，后來(lái)的事件證實(shí)了事情的正確性，在英偉公司，我們時(shí)刻也不能放松，市場(chǎng)競爭隨時(shí)都在。
總之，羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧等人的團結協(xié)作、加西亞快遞反應決策以及雙方的共同價(jià)值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是每個(gè)人值得學(xué)習和借鑒的。
致加西亞的信讀后感24
今天我讀完了《致加西亞的信》這本書(shū)，這本的作者是美國人阿爾伯特哈伯特。故事講的是一位忠誠的年輕軍官完成了一項極其重要的送信任務(wù)。讀完，掩卷而思，我被他的責任感、忠誠感動(dòng)了。
故事的主人公叫羅文，他義無(wú)反顧的接受這項任務(wù)，這是一項左右戰局的任務(wù)。最終他冒著(zhù)重重危險出色的完成了人物，他做到了。他做了一件看似平凡卻意義重大的任務(wù)，我們應該為他的忠誠可靠脫帽致敬。這讓我想到了自己對待今后工作的態(tài)度，我應該投入更大的熱誠和忠誠去對待自己的事業(yè)，去創(chuàng )造價(jià)值，成功只不過(guò)是前進(jìn)路上的副產(chǎn)物。正如作者寫(xiě)的：“我相信成功的必要條件并不是賺錢(qián)，而是創(chuàng )造價(jià)值，創(chuàng )造了價(jià)值，成功就自然而來(lái)�！比绻阕龅街艺\，主動(dòng)，富有責任感，自然而然會(huì )被獲得信任，最終做一個(gè)成功的人。干好一份工作需要的是持之以恒的熱忱，而不是三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，兢兢業(yè)業(yè)的同時(shí)，要有一顆堅韌不拔的心。樹(shù)立信心，保持好的心態(tài)，機會(huì )總是會(huì )來(lái)敲門(mén)的。
《致加西亞的信》告訴我們，我們不可能主宰世界，但是我們可以主宰自己的命運，我們完全可以做像羅文一樣的人。時(shí)代需要英雄，也更需要平凡崗位上創(chuàng )造出不平凡的職業(yè)精神。
致加西亞的信讀后感25
在圖書(shū)館借了一本《致加西亞的信》，我仔細看了，浮想聯(lián)翩，感受很深。
本書(shū)的主人公安德魯·薩默斯·羅文接到上級下達的送信的命令后，沒(méi)有討價(jià)還價(jià)，沒(méi)有任何負面情緒，而是堅定信心，永往直前，去完成上級交給的任務(wù)。歷盡各種艱辛，終于把信送到了加西亞手中，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。
在現實(shí)中，我們每個(gè)人都會(huì )遇到困難。無(wú)論是學(xué)習、工作、生活、家庭都會(huì )遇到想不到的困難，在遇到困難的時(shí)候，我們要向羅文學(xué)習，想想怎么克服困難，要調動(dòng)自己的能動(dòng)性，自己想辦法，去克服困難，圓滿(mǎn)地完成任務(wù)，而不是一遇困難就推脫這推脫那。因為有些事情是較簡(jiǎn)單的，不需要花太多精力、腦力，就能完成了，但更多的情況是，擺在我們面前的事情很復雜，很難辦，這就要求我們隨時(shí)開(kāi)動(dòng)腦筋，隨時(shí)拿出勇氣，去戰勝困難。
俗話(huà)說(shuō)，世上無(wú)難事，只怕有心人。無(wú)志之人常立志，有志之人立常志。立下志向，不輕易放棄的人，才能實(shí)現自己的理想。而隨時(shí)改變志向，不想長(cháng)期付出艱辛勞動(dòng)的人，一生都會(huì )在碌碌無(wú)為中度過(guò)，到了人生的終點(diǎn)，發(fā)覺(jué)一事無(wú)成，那時(shí)就悔之晩矣�，F今我們的理想應當融入社會(huì )的大理想，大目標，這就是為全國人民的共同幸福、富裕、中國社會(huì )的全面發(fā)展、最終實(shí)現中國夢(mèng)而奮斗。
無(wú)論在哪里工作，都會(huì )見(jiàn)到一些人，他們想的只是要升官發(fā)財，官越大越好，錢(qián)越多越好，而根本沒(méi)想人民把崗位交給我們，把薪水發(fā)給我們，是要我們?yōu)槿嗣褶k實(shí)事，做好事，事要靠大家去做，錢(qián)要靠大家去掙，財富需要大家去創(chuàng )造。無(wú)論在哪里工作，都能見(jiàn)到一些人，他們總是默默無(wú)聞，踏踏實(shí)實(shí)，無(wú)任何怨氣地工作。這些人是單位的支柱，單位能否正常運轉，運轉效率高不高，就看愿干事的人多不多。我們要努力做單位的支柱，而不要做單位的包袝。時(shí)代在發(fā)展，改革在進(jìn)行，要不被時(shí)代淘汰，我們要向安德魯·薩默斯·羅文學(xué)習，時(shí)時(shí)勤奮學(xué)習提升能力，忘我工作，把我們份內的事做好，這樣才能成為對社會(huì )有用的人，才能成為對單位有用的人。把自己的前途和命運與單位、社會(huì )的前途和命運結合起來(lái)，在單位、社會(huì )得到發(fā)展的同時(shí)，我們自身的價(jià)值才能得到體現。而個(gè)人價(jià)值得到體現，我們活在世上才有意義，才不冤枉來(lái)這世上走一趟。
人人為我，我為人人，通過(guò)我們每個(gè)人的辛勤勞動(dòng)，社會(huì )發(fā)展了，中國夢(mèng)實(shí)現了，到那時(shí)，大家都過(guò)上了美好的生活，我們的家園都像花園一樣美，世上再沒(méi)有饑餓、貧窮、暴力、世上再沒(méi)有仇恨、陰謀、丑惡，那將是多么美好��！這美好的一天，需要我們辛勤的奮斗、努力。這美好的一天一定會(huì )實(shí)現，只要我們共同努力！
致加西亞的信讀后感26
這個(gè)暑假，我閱讀的書(shū)，名為《致加西亞的信》。
100年來(lái)，《致加西亞的信》一書(shū)以不同的方式在世界廣泛流傳，成為有史以來(lái)最暢銷(xiāo)的書(shū)籍之一。2000年被美國《哈奇森年鑒》和《出版尚周刊》評選為有史以來(lái)世界最暢銷(xiāo)圖書(shū)第六名�！吨录游鱽喌男拧匪瞥绲年P(guān)于敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想觀(guān)念影響了一代又一代，一個(gè)國家又一個(gè)國家。
《致加西亞的信》一書(shū)作者為美國的阿爾伯特——哈伯特。這是一位敬業(yè)的作者，一有了思路，便會(huì )放棄睡覺(jué)來(lái)寫(xiě)書(shū)。
這次我閱讀了這本書(shū)，總結了一個(gè)道理——“相信自己，決不退縮！”。其中主要內容是說(shuō)美國正在與西班牙交戰，總統先生急切地希望得到有關(guān)情報。他認識到美國軍隊必須和古巴起義軍密切配合才能取得勝利。他需要掌握西班牙軍隊在島上的部署情況，包括士氣、軍官尤其是高級軍官的性格、古巴的地形、一年四季的路況，等等一些情況�？偨y的當務(wù)之急就是找到把信送給加西亞的人。最終，上校羅文擔當了這個(gè)關(guān)系祖國生命的艱巨任務(wù)。他穿過(guò)敵人的崗哨、布滿(mǎn)蛇的島嶼以及種種的困難，憑著(zhù)自己的那份堅定的信心終于找到了加西亞將軍，完成了自己的使命！
懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的做事態(tài)度，似乎已經(jīng)變成一些人的常態(tài)；除非苦口婆心、威逼利誘地叫別人幫忙，或者，除非奇跡出現，上帝派一名助手給他，沒(méi)有人能把事情辦成。這種被動(dòng)的行為，這種道德的愚行，這種行令的脆弱，實(shí)在令人憂(yōu)慮，它有可能把這個(gè)社會(huì )帶到三個(gè)和尚沒(méi)水喝的危險境界！
致加西亞的信讀后感27
《致加西亞的信》是我非常喜歡的一本書(shū)，講述的是美國總統派遣一個(gè)叫羅文的人去給隱藏在古巴的加西亞將軍送一封信，他穿越重重障礙，經(jīng)過(guò)9天的跋涉和努力，終于完成了任務(wù)。我將這本書(shū)推薦給所有人閱讀，不僅可以受到對敬業(yè)精神的啟發(fā)，還可以勉勵我們?yōu)榱死硐牒湍繕藞猿植恍傅膴^斗，創(chuàng )造更加美好的人生。
故事內容以美西戰爭為背景，美國必須盡快和西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍聯(lián)絡(luò )，商討下一步軍事計劃和應對策略。而此時(shí)的加西亞隱藏在古巴的崇山峻嶺之中，沒(méi)有人知道他在哪里，因此美國總統非常憂(yōu)心，一名屬下向他推薦了羅文，認為他送信成功的可能性最大，因為他是一個(gè)非常敬業(yè)的人。讀到這里，我們要思考的是：為什么羅文會(huì )被推薦呢?這是因為羅文在平時(shí)的工作中就是一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的人，而且非常負責任，因此得到了大家的信任。
羅文拿到信，并沒(méi)有問(wèn)具體地址，因為他知道了送信的難度，但還是決定用自己最大的努力去完成任務(wù)。經(jīng)過(guò)9天的艱難旅程，穿越重重險阻，終于將信送到了古巴，加西亞收到了關(guān)鍵的信，與美國商議了軍事戰略，成功的幫助了美國。
當我們在生活中遇到一些困難的時(shí)候，應該像加西亞一樣，勇敢的去挑戰困難，盡到自己最大的努力。而在學(xué)習和工作中，我們肯定會(huì )遇到很多難題，只有解決了難題，才會(huì )有進(jìn)步，收獲到知識和經(jīng)驗，提升自己的能力，因此敬業(yè)精神就顯得更加珍貴和重要。
縱觀(guān)很多創(chuàng )業(yè)者，他們幾乎都具備加西亞的敬業(yè)精神，我們往往只看到了他們的收獲和成果，而忽略了背后的奮斗和付出。
讀了加西亞的信，我的思想變得更加成熟了，也學(xué)會(huì )了敬業(yè)和誠信!
致加西亞的信讀后感28
通過(guò)這幾天的努力，我終于看完了《致加西亞的信》這本書(shū)。這本書(shū)可以稱(chēng)為經(jīng)典。他是有史以來(lái)全球最暢銷(xiāo)圖書(shū)第六名，是職工必看的一本好書(shū)。其實(shí)我讀完這本書(shū)后，更加覺(jué)得這本書(shū)使我們學(xué)生必讀的好書(shū)。是以歌頌英雄為主的。它帶給我們的啟發(fā)是在是太多太多了，所以我在這里向大家推薦這本書(shū)——《致加西亞的信》。
我讀完這本書(shū)之后，輕輕的合上它，可是書(shū)中的人物卻給我留下深刻的印象，在我腦海中揮之不去，尤其是書(shū)中最關(guān)鍵的人物——安德魯羅文。他就是這本書(shū)中負責將信送給加西亞的中尉。安德魯羅文為了執行上校的命令所以便帶著(zhù)信爬山涉水，奮力地前往古巴尋找加西亞將軍。羅文先是坐著(zhù)馬車(chē)走過(guò)了一個(gè)西班牙的小鎮，然后再轉水路向目的地進(jìn)發(fā)。不知不覺(jué)他們他們越來(lái)越接近戰地區。羅文這時(shí)背負著(zhù)重大的任務(wù)，那封信關(guān)系著(zhù)國家的生死存亡!可羅文并沒(méi)有逃走，而是堅持下去。
當然，之后羅文還險些被殺，并遇到其他種種的困難，有著(zhù)巨大的壓力。羅文憑著(zhù)非凡的毅力和必勝的信心與知難而進(jìn)的品質(zhì)順順利利的，將信送到了加西亞將軍的手上。從這里我也明白了一個(gè)道理：只要你有毅力和堅持不懈的精神與知難而進(jìn)的品質(zhì)做什么事都會(huì )十分完美百分之一百的成功!在現實(shí)生活中像羅文一樣具有堅持不懈精神的人是少之又少。所以羅文是我們的榜樣，我們要從小激勵自己長(cháng)大之后成為一個(gè)頂天立地的大英雄，像羅文那樣的英雄!
致加西亞的信讀后感29
讀完《致加西亞的一封信》后，我深有所感。本書(shū)內容簡(jiǎn)短平實(shí)，卻成為了風(fēng)靡全球，暢銷(xiāo)不衰的勵志經(jīng)典，在于其倡導了一種偉大的精神：敬業(yè)、信用、勤奮，這也是現代社會(huì )人員應具備的基本素質(zhì)，細細品來(lái)，對我們今天取得成功有著(zhù)很大借鑒意義。
人無(wú)信則不立，上級的命令的結果是下級的堅決服從，背后卻是對上級的絕對信任，他們的信任來(lái)自于對他品質(zhì)的肯定，也是對他能力的間接認可，是他平素品行為他“贏(yíng)”得了這次機會(huì )，羅文憑借堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處�！叭硕鵁o(wú)信，不知其可”，如果一個(gè)人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，的確，不守誠信很難為他贏(yíng)得別人的信任和尊重。生活中誠信能成我們贏(yíng)得友誼信任，工作中誠信給我們帶來(lái)合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機遇，誠實(shí)守信是為人處世的基本素養，也是人際交往的根本。在現代商業(yè)社會(huì )里，經(jīng)濟關(guān)系復雜，合作競爭無(wú)時(shí)無(wú)刻不在，信用就是一種資源，一筆無(wú)形的財富。信用是一個(gè)人、一個(gè)單位發(fā)展的根本。
勤奮是取得成功的基礎。要取得成功必須不怕苦累，不計個(gè)人得失，付諸行動(dòng)，這樣在工作中才能所獲。
保持自信和良好的心態(tài)也是贏(yíng)得成功的關(guān)鍵。在工作中經(jīng)受一些挫折失敗在所難免，最重要是我們對待工作和任務(wù)要有自信，哪怕失敗再重新做過(guò)，直至成功。良好的心態(tài)就是在工作中踏踏實(shí)實(shí)干事，主動(dòng)地、開(kāi)拓性地去工作，學(xué)習他人之長(cháng)，彌補自己之短，用良好的心態(tài)完成工作任務(wù)。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神就得到一次升華，愿我們將《致加西亞的一封信》所體現的精神落實(shí)到我們的本職工作中。
致加西亞的信讀后感30
當讀完《致加西亞的一封信》這本書(shū)的時(shí)候，真有點(diǎn)意猶未盡的感覺(jué)，猶如喝了一杯美味的咖啡，令人回味無(wú)窮，令人深思，讓你不由自主地對工作對人生進(jìn)行新的思考。
在這本書(shū)中，羅文接受了囑托，這并不是被迫的接受命令，在完成這件事的過(guò)程中，在艱難險阻面前，他從來(lái)沒(méi)有退縮，這正是他忠誠的一面。而自信和誠信是每個(gè)人應該具備的品質(zhì)。自信并不是對于未來(lái)事態(tài)的一種盲目樂(lè )觀(guān)，而是一種敢于挑戰和超越自己的信心和魄力！
中國有句古話(huà)：“謀事在人，成事在天！”天的部分我無(wú)法控制，但是我們可以把握人的部分，就是抓住自己的能動(dòng)性，自信而積極樂(lè )觀(guān)地面對生活和工作。我相信“態(tài)度決定一切”，只要我們接受一切我們必須面對的，保持樂(lè )觀(guān)的生活和態(tài)度，我們的生活就會(huì )擁有健康快樂(lè )。
獎賞僅僅給那些有用的人。永遠記住這句話(huà)，不要停留在原地。等著(zhù)天上掉陷餅，一切成功都是努力的結果。讓我們停止無(wú)謂的抱怨，有好心情，從頭開(kāi)始，從現在開(kāi)始，忠誠于你，要做的每一件事，不斷完善自己，做一個(gè)現代的羅文�！吨录游鱽喌囊环庑拧肥菍槿颂幨禄镜赖屡c價(jià)值觀(guān)的呼喚，那就是自信和誠信！
人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許，嫉妒，質(zhì)疑或是失敗，我們都需以一顆平和的心微笑著(zhù)面對。一聲謝謝一個(gè)微笑，一個(gè)座位一聲招呼，一句“您好”一聲“慢走”，都恰好一朵朵的浪花，一個(gè)個(gè)美麗的音符跳躍在我們的生活中。最后我想要說(shuō)的就是，如果你每天能帶著(zhù)一顆感恩的心去工作，相信工作的時(shí)候心情自然是愉快的。
致加西亞的信讀后感31
讀完了《致加西亞的信》，我被主人公羅文的精神感動(dòng)了，故事很簡(jiǎn)單，100多年前，羅文中尉作為信使，忠于職守與承諾，經(jīng)歷各種困難最后把信安全送給加西亞，完成了上級交給的任務(wù)。
他在送信過(guò)程中展現出來(lái)的敬業(yè)、忠誠、勤奮的精神，值得我們每個(gè)人去學(xué)習思考。
主人公羅文接到任務(wù)后，沒(méi)有多問(wèn)，對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意地去完成任務(wù)——把信送給加西亞。作為一名公司員工，忠誠敬業(yè)才是我們應該具有的良好心態(tài)，更是一種人生態(tài)度。我們應該積極的熱愛(ài)生活、熱愛(ài)工作，對事情認真對事業(yè)忠誠。積極主動(dòng)的去做，對工作懷有一顆責任心，這也是我一直堅持的。我們每個(gè)人都要有責任、有義務(wù)、責無(wú)旁貸地去做好每一項工作，而不是推諉、抱怨。
《致加西亞的信》里有一句話(huà)：“如果你為一個(gè)人工作，以上帝的名義，為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作—稱(chēng)贊他、感謝他、支持他的立場(chǎng)，和他所代表的機構站在一起”，忠誠敬業(yè)的人才會(huì )更上進(jìn)，面對困難，不是退縮，而是想方設法把工作干好，不計個(gè)人得失完成領(lǐng)導安排的每一項工作。還有一句話(huà)，讓我記憶深刻，“只有工作，才能讓自己精神煥發(fā)，在工作中不斷地思考，工作是件快樂(lè )的事，工作與快樂(lè )絕對密不可分”，現在我們公司采用釘釘考勤，拍照簽到。
就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的拍照，拍照中的笑容指數，讓我感覺(jué)到我每天都很快樂(lè )�？鞓�(lè )的投入到工作中，我們可以通過(guò)工作提升能力，可以通過(guò)工作獲得經(jīng)驗，更可以通過(guò)工作獲得快樂(lè )。你對于工作投入的熱情越大，信心就越大，工作的效率也就越大。當擁有工作熱情時(shí)，上班就不再是一件苦差事，工作就變成了一種樂(lè )趣。如果我們能像作者所說(shuō)的那樣，帶著(zhù)熱情工作，我們就不會(huì )覺(jué)得乏味枯燥。
或許生活會(huì )不盡人意，或許事業(yè)會(huì )常有挫折，但我會(huì )以羅文精神為榜樣，會(huì )深刻反思該如何激勵自己，如何改變心態(tài)去迎接新的挑戰，會(huì )對自己有信心，會(huì )對工作有責任心和上進(jìn)心，會(huì )相信一切困難都會(huì )迎刃而解，會(huì )懷著(zhù)一顆感恩的心，出色的完成每一項任務(wù)。
致加西亞的信讀后感32
很快就讀完了《致加西亞的信》這本書(shū)，這本書(shū)對于經(jīng)常讀書(shū)的人來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是太短了，故事情節也是簡(jiǎn)單到了極點(diǎn)，但是通過(guò)這個(gè)短的驚人的故事，所傳達的信息確是讓人思考萬(wàn)千。到底是什么精神讓羅文完成了那種近乎不可能的任務(wù)，把一封信送到正在叢林作戰，沒(méi)人知道他具體位置的古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中。在當時(shí)那個(gè)戰亂的國家，在被要求送到一個(gè)無(wú)法確定位置的人手里的這種艱巨任務(wù)，軍人羅文竟然沒(méi)有質(zhì)疑自己是否能完成，也沒(méi)有疑問(wèn)上司這個(gè)任務(wù)是不是有些不合常理，甚至都沒(méi)有提出如果不能完成這封信該如何處置。天啊，他是多么的堅信自己，多么的支持領(lǐng)導，都不給自己留一點(diǎn)點(diǎn)退路的一往直前。這就是敬業(yè)，這就是執著(zhù)，這就是這本書(shū)的魅力，這就是這本書(shū)暢銷(xiāo)不衰，風(fēng)靡世界的原因。
當今社會(huì )，有這種敬業(yè)精神，對工作忠誠與執著(zhù)的人太少了。有的時(shí)候領(lǐng)導下達一個(gè)任務(wù)，大家七嘴八舌的說(shuō)“我還有許多事呢”“人手不夠”“能做到這樣已經(jīng)不錯了” “要不讓別人做”等等理由，也許提出這些理由后，可以讓領(lǐng)導對這個(gè)任務(wù)的要求降低，或是在沒(méi)有很好完成之后，讓領(lǐng)導不會(huì )為此大發(fā)脾氣�？墒窃谶@個(gè)時(shí)候，你有沒(méi)有想到敬業(yè)不僅僅有益于公司和領(lǐng)導們，其實(shí)更有益于我們自己，只有公司發(fā)展了，我們才會(huì )得到實(shí)惠，才能雙贏(yíng)。也有些人說(shuō)做很困難的工作的過(guò)程是痛苦的，我則認為通過(guò)個(gè)人努力，任何困難都會(huì )迎刃而解的，痛苦只會(huì )把我磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信，我想我能送到，因為我有信心，有能力，我想一個(gè)人如果連自己都不相信，那他只有失敗，當然不光有信心還要需要不懈的努力，不然就會(huì )前功盡棄，一事無(wú)成。每個(gè)人都渴望事業(yè)的發(fā)展和成功，那就讓我們努力的提高自己！一種對事業(yè)高度的責任感和忠誠感一旦養成之后，會(huì )讓你成為一個(gè)值得信賴(lài)的人，可以被委以重任的人，這種人什么到時(shí)候都是一個(gè)對社會(huì )，對公司，對自己有價(jià)值的人。
當然一個(gè)像羅文一樣有敬業(yè)精神執著(zhù)的員工的優(yōu)秀是不言而喻的，而像瓦格納的知人善任的領(lǐng)導，如同格瓦西奧，里奧等人的團結協(xié)作的團體，也同樣是至關(guān)重要的，這些人優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)公司，一個(gè)領(lǐng)導，一個(gè)員工學(xué)習的楷模。
致加西亞的信讀后感33
讀了《致加西亞的信》后,感覺(jué)倍受震撼。如此短小的一段文字,竟能激起人如此豐富的思考和回味。
書(shū)中講了這么一個(gè)故事:1894年4月美西戰爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)、古巴的加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞在古巴熱帶叢林的山里，沒(méi)有人知道他確切的地點(diǎn)。但是美國總統必須盡快地取得他的合作，于是他們把安德魯·羅文找來(lái)，交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。羅文接過(guò)信后，并沒(méi)有問(wèn)“他在那里?”等任何問(wèn)題，只是靜靜地把信拿去，不顧一切、義無(wú)反顧地克服了千難萬(wàn)險把信送達，完成了神圣而艱巨的任務(wù)。
羅文身上所表現出的敬業(yè),積極,奮斗精神是現在許多年輕人缺失的,我們年輕人也只有從大學(xué)開(kāi)始做好準備工作,培養自己一些優(yōu)秀的素質(zhì),以后才能在社會(huì )上做出一番事業(yè)。
那么如何成為一個(gè)把信送給加西亞的人呢？
首先，要熱愛(ài)自己的工作，對它負責到底。作為大學(xué)生來(lái)說(shuō)，應該認識到自己的本職工作就是學(xué)習，應該培養自己對知識的渴求，排除其他一些干擾因素的影響，專(zhuān)心于學(xué)習，才能盡可能掌握更多的知識。另外，對于各方面給的任務(wù)，如果答應了，就要不怕困難，想盡辦法去做好，決不能半途中放棄。
然后，做事要積極主動(dòng)。要有羅文對上級的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞，是該書(shū)的作者所肯定的，但作者進(jìn)一步從更高層次上倡導工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性。他說(shuō)：“主動(dòng)就是沒(méi)有人要求你、強迫你，自覺(jué)而且出色地做好自己的事情�！薄安粌H要對自己份內的工作盡職盡責，而且要更上一層樓，做到更主動(dòng)、更卓越�！彼�，我們在今天的學(xué)習或者工作中，不僅要服從、勤勉，更要自覺(jué)、主動(dòng)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
最后，就是堅持不懈的奮斗精神。無(wú)論多大的困難橫亙在面前，都應該拿出信心和勇氣來(lái)面對，拿出智慧和拼勁咬著(zhù)牙來(lái)克服。在追求理想的路上，我們決不能有半點(diǎn)馬虎，一絲投機取巧的想法。只有腳踏實(shí)地，勤勤懇懇地干，才能有所收獲。
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