招標保證金管理制度
一、保證金的投資優(yōu)勢
投資外匯保證金的八大優(yōu)點(diǎn)：
1.投資目標是國家經(jīng)濟，而不是上市公司業(yè)績(jì)。
2.炒外匯是雙邊買(mǎi)賣(mài)，可買(mǎi)升可賣(mài)跌，可避免其中之規限。
3.可以進(jìn)行保證金方式交易，投資成本輕。
4.成交量大，不容易為大戶(hù)所操控。
5.T+O交易。
6.能夠掌握虧損的幅度（設定止損），不會(huì )因為沒(méi)有買(mǎi)家或賣(mài)家承接而招致更大的損失。
7.二十四小時(shí)交易，買(mǎi)賣(mài)可隨時(shí)進(jìn)行。
8.利息回報率高（股票每年最多只派息四次，而外匯則是若投資者持有高息貨幣合約者，每天都可享有利息）。
二、招標保證金管理制度（通用5篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編整理的招標保證金管理制度（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招標保證金管理制度1
一、投標保證金匯交方式和程序
1﹑投標保證金匯交方式：
�。�1）投標保證金匯交以轉帳形式進(jìn)行，不接受現金。
�。�2）投標保證金款項必須從投標人所在地開(kāi)戶(hù)銀行的基本帳戶(hù)中匯出。
�。�3）投標保證金款項必須在招標文件規定的交款截止時(shí)間前到達樂(lè )清市招投標中心投標保證金銀行帳戶(hù)，并在招標文件規定的時(shí)間出具投標保證金收款收據。遲后到達的，按招標文件規定處理。
2、投標保證金匯交程序：
�。�1）投標人憑業(yè)務(wù)科室開(kāi)具的投標保證金交款通知書(shū)第二聯(lián)和第三聯(lián)到綜合科辦理交款業(yè)務(wù)（投標保證金交款通知書(shū)一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根聯(lián)，第二聯(lián)記帳聯(lián)，第三聯(lián)回執聯(lián)）。
�。�2）綜合科財務(wù)人員在確認投標人的投標保證金款項到達銀行帳戶(hù)后，在投標保證金交款通知書(shū)第二聯(lián)和第三聯(lián)上加蓋收訖章并開(kāi)具投標保證金收款收據（投標保證金收款收據一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根聯(lián)，第二聯(lián)收據聯(lián)，第三聯(lián)記帳聯(lián)，第四聯(lián)財政聯(lián)）；投標保證金收款收據應注明招標項目、投標人、款項金額及到帳時(shí)間。
�。�3）綜合科財務(wù)人員將投標保證金收款收據第二聯(lián)交投標人，將投標保證金交款通知書(shū)第三聯(lián)和投標保證金收款收據第四聯(lián)交業(yè)務(wù)科室。
�。�4）綜合科財務(wù)人員按財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行帳務(wù)處理。
二、投標保證金退付方式和程序
1﹑投標保證金退付方式：
�。�1）投標保證金退付以轉帳形式進(jìn)行，不退付現金。
�。�2）未中標人的投標保證金退還到未中標人原匯出銀行帳戶(hù)。
�。�3）中標人的投標保證金直接轉為履約保證金，具體按履約保證金管理辦法執行。
2﹑未中標人的投標保證金退付程序：
�。�1）未中標人憑其開(kāi)具的收款收據到業(yè)務(wù)科室開(kāi)具投標保證金退款通知書(shū)（投標保證金退款通知書(shū)一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根聯(lián)，第二聯(lián)記帳聯(lián)，第三聯(lián)回執聯(lián)）。
�。�2）未中標人憑業(yè)務(wù)科室開(kāi)具的投標保證金退款通知書(shū)第二聯(lián)、第三聯(lián)及收款收據到綜合科辦理退款業(yè)務(wù)。
�。�3）綜合科財務(wù)人員審核后在投標保證金退款通知書(shū)第二聯(lián)和第三聯(lián)上加蓋付訖章并辦理退款業(yè)務(wù)。
�。�4）綜合科將投標保證金退款通知書(shū)第三聯(lián)交業(yè)務(wù)科室。
�。�5）綜合科財務(wù)人員按財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行帳務(wù)處理。
三、檔案管理
1﹑業(yè)務(wù)科室按招標項目建立投標保證金收付存臺帳，并根據投標保證金收付情況及時(shí)登記入帳；項目完成后，臺帳經(jīng)科室負責人審核簽字并存入該項目檔案。
2﹑業(yè)務(wù)科室將投標保證金交款通知書(shū)第三聯(lián)﹑投標保證金退款通知書(shū)第三聯(lián)及投標保證金收款收據第四聯(lián)存入該招標項目檔案。
四、投標保證金交、退款通知書(shū)票據管理
1﹑投標保證金交、退款通知書(shū)票據管理由綜合科負責。
2﹑投標保證金交、退款通知書(shū)票據的申領(lǐng)和核銷(xiāo)實(shí)行“限量供應，核舊換新”制度。
本辦法自發(fā)文之日起執行。
招標保證金管理制度2
為進(jìn)一步規范建設工程招投標市場(chǎng)秩序，防范市場(chǎng)風(fēng)險，確保建設工程項目投標保證金的安全和及時(shí)退還，保障招投標雙方的合法權益，維護公平公正。結合本縣實(shí)際情況，制定如下規定:
一、投標保證金的提交
(一)、進(jìn)入中心交易的招標項目，由中心統一管理建設工程項目應提交的投標保證金。
(二)、投標人需在招標文件規定的時(shí)間內，一次性足額存入中心投標保證金專(zhuān)用賬戶(hù)，并依資金實(shí)際到賬時(shí)間為準。
(三)、投標保證金需采用銀行轉賬或電匯等繳納方式，不直接收取現金、個(gè)人存折。
(四)、投標人在繳納投標保證金時(shí)，需在進(jìn)賬憑證上寫(xiě)明投標項目名稱(chēng)、投標單位名稱(chēng)(全稱(chēng))、聯(lián)系人及聯(lián)系方式，以便核對查實(shí)。
二、投標保證金的運用
(一)、開(kāi)標前，中心根據銀行部門(mén)提供的《資金到位明細單》、電子銀行查詢(xún)單及中介機構提供的《參加工程投標簽到表》予以核對。在確認無(wú)誤后，由中心出具保證金到賬證明。
(二)、凡出現投標保證金未到位或者未足額提交等與招標文件要求不一致的情況，均自動(dòng)取消其參加該工程投標的資格。
(三)、中介機構應將中心財務(wù)提供的資金到位證明，收集到招標備案文件，予以備查。
三、投標保證金的退還
(一)、非中標候選人，在中標公示期結束后5日內，可以辦理退還投標保證金(因投標人投訴或質(zhì)疑可能造成重新評標的，在投訴或質(zhì)疑處理完后5日內，但應告知投標人推遲退還投標保證金的原因)。
(二)、其他中標候選人的，在中標人與招標人簽訂《合同書(shū)》后5日內，可以辦理退還投標保證金。
(三)、中標人依簽訂的《合同書(shū)》(復印件)或提交履約擔保，并繳納交易服務(wù)費后，可以辦理退還投標保證金。
(四)、按照 “資金從哪里來(lái)，原樣回那里去”的原則，辦理投標保證金無(wú)息退款手續，應提供以下材料:
1、提供所在單位收款收據或者銀行轉賬存入回單的復印件加蓋本單位公章、經(jīng)辦人簽名;(兩選一項均可)
2、首次辦理退還手續的，應提交《銀行開(kāi)戶(hù)許可證》(復印件)。
3、中標人需要提供的上述相關(guān)證明。
(五)、投標人在投標過(guò)程中違反有關(guān)法律法規及招標文件規定，有下列情形之一的'，其投標保證金不予退還，并按有關(guān)規定處理:
1、中標人在收到中標通知書(shū)后，無(wú)法定正當理由拒簽合同協(xié)議書(shū)或未按招標文件規定提交履約擔保;
2、中標人的違法行為導致中標被依法確認無(wú)效的;
3、投標人在投標有效期內撤銷(xiāo)或修改其投標文件;
4、其它違法違規行為，經(jīng)查情況屬實(shí)的.;
四、投標保證金的審批
(一)、交易管理中心負責核對、提交投標保證金的到位手續;負責收集并核查退還保證金的單據;負責辦理呈送領(lǐng)導審批。
(二)、中心按照有關(guān)財務(wù)管理規定管好資金，保障資金安全，及時(shí)、準確、足額辦理退款手續。
招標保證金管理制度3
為加強榆綏高速公路工程施工、監理招標投標保證金的管理，確保資金安全，秉承公開(kāi)、公平、公正、誠信的原則，根據《中華人民共和國招標投標法》及集團公司相關(guān)規定，制定本項目投標保證金管理制度。
一、項目管理處所有建設工程項目招標，均在招標文件中專(zhuān)款約定，要求投標人按國家相關(guān)規定提交相應的投標保證金，對于未能按要求提交保證金的投標書(shū)，視其為不響應招標文件而予以拒絕。
二、發(fā)標時(shí)應在資格預審文件、招標文件中詳細告知投標人招標人的收款賬戶(hù)名稱(chēng)、開(kāi)戶(hù)銀行及賬號。招標管理部門(mén)詳細填寫(xiě)《榆綏高速公路投標保證金交納通知單》，并書(shū)面通知財務(wù)科。投標人可以采取銀行轉賬、電匯等方式在投標截止日前將資金交納到管理處指定的賬戶(hù)，投標人交納投標保證金時(shí)應在銀行原始單據備注欄內注明所投項目名稱(chēng)及標段，并復印留存，妥善保管。
三、財務(wù)科收到投標保證金后，開(kāi)具收據，作為投標人參加投標的資格證明材料之一。
四、投標結束后，招標管理部門(mén)應書(shū)面通知財務(wù)科辦理投標保證金退還事宜。退還保證金時(shí)投標單位需提供以下材料:
( 一 ) 投標單位開(kāi)具的介紹信。
( 二 ) 投標單位經(jīng)辦人身份證原件及復印件 ( 原件核查后退回 ) 。
( 三 ) 投標單位通過(guò)銀行支付投標保證金的原始單據復印件。
( 四 ) 管理處收到投標保證金開(kāi)具的收據及復印件 ( 原件核查后退回 ) 。
( 五 ) 投標單位開(kāi)戶(hù)銀行及賬號。
招標保證金管理制度4
1.0 目的
規范招標管理過(guò)程，加強招標控制力度，防止技術(shù)資料流失，降低易耗品管理成本。
2.0 適用范圍
2.1收取范圍：適用于本公司所涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目�？偘┕挝�，監理，大型設備或材料，超過(guò)50萬(wàn)元的甲分包、甲供料的招標應收取投標保證金、圖紙資料押金和工本費；低于50萬(wàn)元的分項工程或者小型零星項目只收取圖紙押金、工本費；行業(yè)壟斷或政府指定項目如：供水、供熱、燃氣、供電、網(wǎng)絡(luò )通訊、有線(xiàn)電視、人防設施等不適用本辦法。
2.2時(shí)效范圍：自各投標單位購買(mǎi)招標文件、領(lǐng)取招標資料起至定標建議批復止，中標單位至合同簽訂止。
3.0 定義
3.1投標單位是指經(jīng)推薦審批程序，能通過(guò)本公司資質(zhì)審查并積極、自愿參加本公司相應項目投標的各類(lèi)企業(yè)。
3.2投標保證金是指投標單位接收招標文件要約的承諾，按照招標文件的要求繳納的款額。
3.3圖紙資料押金是指投標單位為參加投標而需要招標單位統一提供圖紙等資料，招標結束退回圖紙資料后可以返還的款額。
3.4工本費是指投標單位為參加投標而需要購買(mǎi)招標文件的費用。
4.0參考文件
4.1 招標單位推薦辦法
4.2 招標文件管理規定
4.3 定標管理辦法
5.0 內容
5.1 賬戶(hù)設立與管理
5.1.1設立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)，用于投標保證金、圖紙資料押金、工本費管理。
5.1.2財務(wù)部建立臺帳，預算部招標分項專(zhuān)業(yè)工程師負責牽頭組織填寫(xiě)《繳納投標相關(guān)費用/領(lǐng)取招標資料登記表》和《投標保證金/押金退返審批單》；財務(wù)部按照財務(wù)制度對收取的收取保證金、押金進(jìn)行管理,應單獨掛往來(lái)帳,作為一項債務(wù)管理，不納入日常收支費用，并專(zhuān)款專(zhuān)用，不可挪作他用。
5.2 收取金額
5.2.1投標保證金按估算標的額的2%-5%收取。
5.2.2圖紙資料押金通常按500元收取，重要資料根據情況增加。
5.2.3工本費按200元收取。
5.3核收程序
5.3.1預算部根據確定的招標方案的有關(guān)規定，確定收取種類(lèi)、金額，通知財務(wù)部，財務(wù)部給交納單位出具收據，預算部見(jiàn)到收據發(fā)放資料，并在《繳納投標相關(guān)費用/領(lǐng)取招標資料登記表》登記，領(lǐng)取人簽字。
5.4退返程序
5.4.1招標結束后，預算部招標分項專(zhuān)業(yè)工程師填寫(xiě)《投標保證金/押金退返審批單》，經(jīng)公司財務(wù)總監和公司領(lǐng)導簽批、投標單位返回所開(kāi)收據或另開(kāi)收據、財務(wù)部會(huì )計簽字后由財務(wù)部出納支付，領(lǐng)款人憑投標單位開(kāi)具的介紹信或身份證件領(lǐng)款并在《投標保證金/押金退返審批單》上簽字，《投標保證金/押金退返審批單》需并存于招標資料檔案內。
5.4.2如果投標單位有違反招標紀律或者招標文件中關(guān)于投標保證金約定的情況，按照招標文件中關(guān)于投標保證金的規定，預算部招標分項專(zhuān)業(yè)工程師在《投標保證金/押金退返審批單》中注明扣除事由和金額。
5.4.3不按約定退還圖紙資料的.，不予返還圖紙資料押金，缺失重要圖紙資料的按照未退還進(jìn)行全額扣除。
5.4.4工本費不予返還。
6.0 附錄
6.1《繳納投標相關(guān)費用/領(lǐng)取招標資料登記表》
6.2《投標保證金/押金退返審批單》
7.0 以上管理辦法可根據實(shí)際情況適時(shí)作出調整和修改。
繳納投標相關(guān)費用/領(lǐng)取招標資料登記表
招標分項項目名稱(chēng)： 招標單位：
注：（1）投標各單位以上表格簽名確認后，表示已收到并同意我公司發(fā)出的該項工程招標文件及相關(guān)附件，并遵守相關(guān)規則。 （2）以上表格由預算部招標分項專(zhuān)業(yè)工程師牽頭組織填寫(xiě)，復印件交由公司財務(wù)部備查，原件存于招標資料檔案內。
投標保證金/押金退返審批單
招標分項項目名稱(chēng)： 招標單位：
注：（1）招投標規則約定投標費用中的工本費不予退返。
�。�2）以上表格由預算部招標分項專(zhuān)業(yè)工程師牽頭組織填寫(xiě)，復印件交由公司財務(wù)部備查，原件存于招標資料檔案內。
招標保證金管理制度5
一、適用范圍
本制度適用于公司組織的各類(lèi)招投標活動(dòng)。
二、投標保證金的管理原則
投標保證金實(shí)行統一管理、集中收取的原則。公司財務(wù)處負責對投標保證金的收取和退還，凡參加公司組織的各類(lèi)招投標活動(dòng)中明確規定需要繳納投標保證金的都必須遵守本制度。
三、投標保證金的繳納額度
公司組織的招標項目，投標保證金金額按投標總價(jià)的3％－5％收取，具體金額根據招標項目進(jìn)行確定，并在招標文件中予以明確。
【招標保證金管理制度】相關(guān)文章：
保證金退回催辦函01-18
魚(yú)塘招標公告06-06
土地招標公告06-06
采購招標公告11-14
招標公告范本11-26
招標公告格式05-28
項目招標函范文05-17
招標工作總結01-02
招標投標調研報告01-15
醫院食堂招標公告06-06