員工離職調動(dòng)管理制度

　　員工離職調動(dòng)管理制度（精選22篇）

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的員工離職調動(dòng)管理制度（精選22篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　員工離職調動(dòng)管理制度1

　　1目的

　　規范公司離職員工的多種結算活動(dòng)和交接工作，以利于工作的延續性；保護員工和公司免于離職糾紛；與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息，幫助提高公司管理水平。

　　2適用范圍

　　適用于公司所有員工的離職工作。

　　3關(guān)鍵詞

　　3.1辭職：在勞動(dòng)合同期限內，員工自動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　3.2擅自離職：合同期內，員工擅自離開(kāi)工作崗位、或員工已遞交辭職申請但未經(jīng)批準就擅自離崗、或員工辭職申請雖獲批準但未履行完畢離職手續就擅自離崗。

　　3.3勞動(dòng)合同到期：勞動(dòng)合同期限已滿(mǎn)，員工或公司一方提出不再續簽合同。

　　3.4辭退：?jiǎn)T工因各種原因不能勝任崗位工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；或因違反公司相關(guān)規章制度，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　3.5開(kāi)除：?jiǎn)T工嚴重違反公司規章制度或國家法律法規，由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　4離職審批權限

　　4.1總監級及其以上員工：收到員工離職申請的3個(gè)工作日內，由其直接上司簽署意見(jiàn)并報送分管副總審核后，報送人力資源部，人力資源總監在3個(gè)工作日內會(huì )簽完畢后報送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在3個(gè)工作日內將審批結果反饋人力資源部。

　　4.2總監級以下員工：收到員工離職申請的3個(gè)工作日內，員工所在部門(mén)負責人或直接上司在2個(gè)工作日內簽署意見(jiàn)，報送人力資源部，人力資源總監在3個(gè)工作日內審核并提出意見(jiàn)，報送人力資源分管副總復核，人力資源分管副總在2個(gè)工作日內復核完畢后，報送總經(jīng)理審批，總經(jīng)理在3個(gè)工作日內將審批結果反饋人力資源部。

　　4.3會(huì )簽人對手續辦理的合規性和合理性負責，不具有決定權，但具有否決權。

　　5離職申請

　　5.1辭職

　　5.1.1試用期內；員工提前7天向其直接上司提交《員工離職申請表》。

　　5.1.2合同期內；員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請表》。

　　5.2擅自離職

　　由部門(mén)負責人在發(fā)現后當日，至財務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財務(wù)等遺留問(wèn)題，向人力資源部門(mén)書(shū)面遞交員工離職情況報告，由人力資源部按開(kāi)除處理。

　　5.3勞動(dòng)合同到期

　　5.3.1員工提出不再續簽：?jiǎn)T工應提前30天將《離職申請表》報送人力資源部。

　　5.3.2公司提出不再續簽：部門(mén)負責人提前2個(gè)月填寫(xiě)《辭退員工申請表》，并提供具體的體現員工不勝任的，監察部提供員工具體的工作過(guò)失表現和處罰材料，報送人力資源部，由人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》的形式通知員工本人。并辦理相關(guān)手續。證據

　　5.4辭退

　　5.4.1試用期內：人力資源專(zhuān)員在試用期滿(mǎn)前3天通知員工，員工收到通知后按按要求辦理離職手續。

　　5.4.2合同期內：部門(mén)負責人提前2個(gè)月將《辭退員工申請表》報送人力資源部，監察部在1個(gè)半月前將該員工的處罰資料和工作過(guò)失行為報送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》的形式通知員工本人，員工收到通知書(shū)后按要求辦理離職手續。

　　5.5開(kāi)除

　　對于符合開(kāi)除條件的員工，公司可隨時(shí)進(jìn)行開(kāi)除，無(wú)需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續。公司有權向其追償相應的補償金。

　　6離職面談

　　6.1面談準備工作

　　6.1.1在得到員工離職信息的第一時(shí)間內，與員工所在部門(mén)負責人及時(shí)進(jìn)行溝通、確認。

　　6.1.2員工信息收集整理：主要內容為與所屬離職員工有關(guān)的個(gè)人信息，包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經(jīng)驗信息、家庭背景信息、生活狀況信息；與員工有關(guān)的績(jì)效和薪酬信息，包括所獲得的榮譽(yù)和獎勵信息、薪酬福利信息、績(jì)效表現等內容；員工離職信息，包括離職原因、離職后的目標單位、目標崗位等。

　　6.1.3準備面談主題。

　　6.2離職面談注意事項

　　6.2.1注意平衡維護企業(yè)、部門(mén)主管和員工三方的利益。

　　6.2.2面談場(chǎng)所和時(shí)間選擇：場(chǎng)所一般選擇輕松明亮的空間，面談時(shí)間一般控制在20分鐘——40分鐘。

　　6.2.3不要過(guò)分安慰，不提員工表現。

　　6.2.4不承諾做不到的事，不談及他人。

　　6.3面談人的選擇

　　6.3.1總監級及其以上員工：由人力資源分管副總或總經(jīng)理負責離職面談。

　　6.3.2主管級及其以上員工：由人力資源負責人負責離職面談。

　　6.3.3主管級認下員工：由人力資源專(zhuān)員負責離職面談。

　　6.4挽留原則

　　6.4.1看該員工是否是公司的骨干力量。

　　6.4.2看該員工現階段的工作是否處于關(guān)鍵階段，離開(kāi)后是否會(huì )導致工作無(wú)法正常進(jìn)行。

　　6.4.3看該員工是否認同公司的文化。

　　6.5面談結束后,將員工面談結果與部門(mén)負責人意見(jiàn)和離職員工信息對比，與同崗位在職員工交流，核實(shí)面談信息的準確性�？颊�理分析面談結果，提出分析觀(guān)點(diǎn)和建議，報送人力資源分管副總，并進(jìn)行歸檔管理。

　　7離職手續辦理

　　7.1離職辦理程序：離職審批通過(guò)后，由人力資源專(zhuān)員安排離職員工進(jìn)行離職手續辦理。辦理次序依次為離職員工所在部門(mén)——行政部——售前部(北京公司)——人力資源部——財務(wù)部

　　7.2離職通知

　　7.2.1人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批意見(jiàn)的2個(gè)工作日內，由人力資源專(zhuān)員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門(mén)負責人，確定交接時(shí)間。

　　7.2.2人力資源專(zhuān)員負責整個(gè)離職手續辦理工作的監督工作，由人力資源部向離職員工發(fā)放《員工工作交接清單》，交接工作嚴格根據《員工工作交接清單》進(jìn)行。

　　7.3離職手續辦理

　　7.3.1用人部門(mén)

　　A確認員工離職日期及薪資結算日期。

　　B協(xié)助離職員工辦理工作交接事宜。

　　C資料交接：工作文件、客戶(hù)資料、合同等，包括電子版和紙質(zhì)版。

　　D工作交接：工作職責、工作流程、工作進(jìn)度、代辦事項、工作聯(lián)系人等。

　　7.3.2行政部

　　A考勤卡或門(mén)禁權限的解除；電腦(筆記本)、名片及辦公用品的回收。

　　B本月考勤情況說(shuō)明。

　　C郵箱等賬號的禁封，通訊錄刪除。

　　D其它事項。

　　7.3.3人力資源部

　　A合同解除。

　　B離職證明的出具。

　　C五險一金終止日期及其減員。

　　D確定檔案、戶(hù)口和福利關(guān)系的轉出日期。

　　E其它事項。

　　7.3.4財務(wù)部

　　A借款支票。

　　B借款現金。

　　C工資結算：包括應發(fā)工資、經(jīng)濟補償金(發(fā)送)、賠償金(扣除)及其發(fā)放時(shí)間和方式。

　　7.3.5《員工工作交接清單》一式二份，由離職員工(移交人)、接收人和監交人三方分別簽字確認后，移交人保留一份，另一份報送人力資源部備案。

　　7.3.6移交人員：由用人部門(mén)負責人指定接收人。如暫時(shí)如合適的接收人，原則上由移交人的直接上司作為接收人。

　　7.3.7普通員工由其直屬主管監交。

　　7.3.8主管級及其以上員工由其直接上司監交或由人力資源部指定人員監交。

　　8離職管理

　　8.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續，工資及相應補償金等只有在辦妥離職手續后才予以發(fā)放。否則員工本人將承擔由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔法律責任。

　　8.2凡違紀辭退、除名的員工，公司不需要進(jìn)行事先通知和作任何補償。

　　8.3在通知期內，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執行任務(wù)，或因不盡職責而給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失的，公司有權追究其經(jīng)濟責任。

　　8.4移交人于離職6個(gè)月內，經(jīng)發(fā)現有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，應負擔賠償責任；情節嚴重者，將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失，須受連帶處分。

　　8.5正常工作任務(wù)需要跨期執行的(應收賬款回收，客戶(hù)追蹤)，由移交人協(xié)助接收人熟悉工作各種工作關(guān)系，交接后由接收人繼續處理。如造成損失，由接收人全責承擔。

　　9經(jīng)濟補償

　　凡符合國家法律法規規定的離職行為，由公司依法支付經(jīng)濟補償金。

　　10經(jīng)濟追償

　　凡員工在離職時(shí)具有以下行為之一者，公司有權對其進(jìn)行經(jīng)濟追償：

　　10.1擅自離職者。

　　10.2工作交接未清，給公司造成損失者。

　　10.3違背國家法律與公司保密協(xié)議，泄露公司業(yè)務(wù)秘密情節者。

　　10.4挪用公款者。

　　10.5其它給公司造成經(jīng)濟損失或聲譽(yù)損失者。

　　11離職薪資結算

　　離職員工按照離職流程辦妥離職手續，將《離職申請表》、《工作交接清單》交至人力資源部，人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》復印件報送財務(wù)部，財務(wù)部根據上面的資料進(jìn)行離職員工的薪資結算，并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。

　　12離職后續工作

　　12.1人力資源部

　　12.1.1檢查提交的離職手續是否完備。

　　12.1.2向行政部提供離職人員名單。

　　12.1.3調整公司員工花名冊。

　　12.1.4離職手續歸檔。

　　12.2行政部

　　12.2.1調整公司通訊錄。

　　12.2.2辦公用品的歸檔或銷(xiāo)毀。

　　13制度修訂

　　13.1本制度將隨著(zhù)公司戰略調整與運營(yíng)發(fā)展不斷調整；并在實(shí)際執行過(guò)程中不斷修訂完善；

　　13.2本制度自發(fā)布之日起執行，最終解釋權歸公司人力資源部所有。

　　員工離職調動(dòng)管理制度2

　　第一章 目的

　　第1條 為規范公司員工入離職手續的辦理，提高工作效率，并及時(shí)準確地了解公司各店面各部門(mén)人員情況，特制訂本制度。

　　第二章 適用范圍

　　第2條 本制度適用于公司所有員工

　　第三章 管理細則

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　　第3條 入職類(lèi)別及流程

　　1、由人力資源部通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、現場(chǎng)招聘渠道的員工和項目點(diǎn)自行招聘（包括內部介紹）的員工入職，應遵循以下程序：

　�。�1）通過(guò)面試者持《應聘人員登記表》至項目點(diǎn)負責人報到。由店長(cháng)安排進(jìn)行試崗，時(shí)間為三天。試崗合格者，須員工本人在各項目點(diǎn)負責人處辦理入職手續，并簽訂《就職書(shū)》。辦理入職手續時(shí)，須提交以下有效證件資料：身份證原件及復印件一張，一寸彩色照片一張。

　�。�2）入職員工在繳納工裝押金后在各項目點(diǎn)負責人處領(lǐng)取工裝，更衣柜鑰匙，宿舍入住單等。

　�。�3）各店負責人在員工入職7—15天內憑員工《應聘人員登記表》和繳納的押金到財務(wù)部開(kāi)據員工押金條。

　�。�4）各店負責人憑員工的押金條到人力資源部備檔，并把入職員工簽訂的《應聘人員登記表》和《就職書(shū)》交至人力資源部。

　�。�5）入職完畢。

　�。�6）入職一個(gè)月之內，項目點(diǎn)負責人需統一安排辦理員工健康證。

　�。�7）入職員工年齡女工須在50歲以下，男工須在55歲以下。

　　2、行政部門(mén)人員和主管級以上（含主管級）人員的入職辦理須在人力資源部進(jìn)行。應遵循以下程序：

　�。�1）通過(guò)初次面試者持《應聘人員登記表》至部門(mén)負責人進(jìn)行復試，復試通過(guò)進(jìn)行試崗，時(shí)間3--7天。試崗合格到人力資源部辦理入職手續，并簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》。辦理入職手續時(shí)，須提交以下有效證件資料：身份證原件及復印件一張，一寸彩色照片一張。

　�。�2）入職完畢。

　　3、其他說(shuō)明

　�。�1）由于收銀崗位的特殊性，在新員工入職時(shí)，除須提供正常入職的必備資料外還須提供戶(hù)口本復印件作為擔保資料（包括：戶(hù)口本首頁(yè)，戶(hù)主頁(yè)，本人頁(yè)復印件各一張）。如員工無(wú)法提供擔保，項目點(diǎn)可根據情況，由項目點(diǎn)負責人擔保員工辦理入職。并簽訂擔保書(shū)。擔保書(shū)負責擔保該員工在職期間的一切行為及后果。

　�。�2）因特殊原因無(wú)法交納工裝押金的，可在征得員工本人同意，由項目點(diǎn)負責人代交或者擔保延期（須出具擔保書(shū)，且最長(cháng)延期至該員工第一次領(lǐng)取工資），在擔保期間，由此造成的一切后果與損失由擔保人承擔。

　　各店特殊原因特批比例不得超過(guò)本店當月入職人數的5%。

　�。�3）入職員工的《應聘人員登記表》須項目點(diǎn)負責人或廚師長(cháng)簽署薪資標準和崗位的部分，必須填寫(xiě)清楚并簽字。否則由此造成的工作延誤、員工個(gè)人工資不能發(fā)放等一切后果，自行承擔。

　�。ǘ�） 員工離職

　　第4條 離職類(lèi)別及具體程序

　　1、辭職

　　辭職是指員工基于某些個(gè)人原因而不能或不愿意繼續為公司工作，提出離開(kāi)公司的請求。

　　各店一線(xiàn)員工辭職需遵循以下規定及程序：

　�。�1）除不可抗因素外，各店一線(xiàn)員工提出辭職須向其直接主管領(lǐng)導提交書(shū)面辭職申請，主管須在1個(gè)工作日內批復，并在1個(gè)工作日內將批復意見(jiàn)提交至項目點(diǎn)負責人。

　�。�2）項目點(diǎn)負責人在接收到主管批復意見(jiàn)之日起3個(gè)工作日內給出批復，并將最終批復結果提交至人力資源部，人力資源部根據員工具體情況，在7個(gè)工作日內作回訪(fǎng)調查，記錄辭職原因并作人事分析。

　�。�3）員工在提出書(shū)面辭職申請的15天后至店面負責人處領(lǐng)取《員工離職審批表》，按照要求規范填寫(xiě)。

　�。�4）按照公司離職流程，辭職員工須將一切與公司、工作相關(guān)的工具、物品等交接給相關(guān)負責人（前廳交接給主管，后廚交接給廚師長(cháng)），并由各接收人和負責人簽字確認；同期辦理退住手續，并由宿舍長(cháng)簽字；工裝需清洗干凈退還至各店相關(guān)負責人處，由工裝負責人在離職單工裝處簽明工裝退還明細及工裝相應扣款事項與金額；退還工號牌、更衣柜鑰匙等，并由接收負責人簽字確認。

　�。�5）一切交接完畢后，辭職員工本人憑簽批的《員工離職審批表》到項目點(diǎn)負責人處退還工裝押金。

　�。�6）項目點(diǎn)負責人在離職員工離職后的7—15天內持《員工離職審批表》和員工工號牌到人力資源部辦理離退手續。并憑員工押金條到財務(wù)部進(jìn)行押金退領(lǐng)登記。

　�。�7）員工離職手續完畢。

　�。�8）人力資源部自員工離職之日起三個(gè)工作日內剔除其檔案，并在三個(gè)月后進(jìn)行銷(xiāo)毀。

　　行政部門(mén)員工離職流程同各店一線(xiàn)員工，最后簽批為部門(mén)負責人，工裝退還至人力資源部。

　　行政部門(mén)、各店主管級員工辭職需遵循以下規定及程序：

　�。�1）除不可抗因素外，分店主管級員工辭職須向其項目點(diǎn)負責人提交書(shū)面辭職申請，項目點(diǎn)負責人須在接收到申請的3個(gè)工作日內批復，并在1個(gè)工作日內將批復意見(jiàn)提交至營(yíng)運總監；

　�。�2）營(yíng)運總監在3個(gè)工作日內批復，并將最終批復結果提交至人力資源部。人力資源部根據員工具體情況在7個(gè)工作日內作回訪(fǎng)調查，記錄辭職原因并做人事分析。

　�。�3）員工在提出書(shū)面辭職申請30天后至項目點(diǎn)負責人處領(lǐng)取《員工離職審批表》，按照要求規范填寫(xiě)。

　�。�4）按照公司離職流程，辭職員工須將一切與公司、工作相關(guān)的工具、物品等交接給相關(guān)負責人（前廳主管交接給分店店長(cháng)，后廚交接給廚師長(cháng)），并由各接收人和負責人簽字確認；同期辦理退住手續，并由宿舍長(cháng)簽字。若該員工與分店或公司財務(wù)部門(mén)有財務(wù)上的工作交涉，須依次從分店財務(wù)到公司財務(wù)交接清楚并由分店財務(wù)和公司財務(wù)負責人簽字，最后由公司財務(wù)經(jīng)理簽字確認。一切交接完畢后，由項目點(diǎn)負責人簽字審批，最后由營(yíng)運總監簽字審批。

　�。�5）辭職員工持簽批完畢的《員工離職審批表》到人力資源部辦理退還工裝（參見(jiàn)《工裝管理制度》）等離職手續，最后憑行政人事簽字確認的押金收據到財務(wù)部退還押金。

　�。�6）人力資源部自員工離職之日起三個(gè)工作日內剔除其檔案，并在三個(gè)月后進(jìn)行銷(xiāo)毀。

　　行政部門(mén)主管級員工辭職流程同各店主管級以上員工，最后簽批為公司總經(jīng)理。

　　項目點(diǎn)負責人辭職需遵循以下規定及程序：

　�。�1）除不可抗因素外，項目點(diǎn)負責人辭職須向營(yíng)運總監提交書(shū)面辭職申請。

　�。�2）營(yíng)運總監在3個(gè)工作日內批復，并將最終批復結果提交至人力資源部。人力資源部根據員工具體情況在3個(gè)工作日內作回訪(fǎng)調查，記錄辭職原因并做人事分析。

　�。�3）員工在提出書(shū)面辭職申請30天后至人力資源部領(lǐng)取《員工離職審批表》，按照要求規范填寫(xiě)。

　�。�4）按照公司離職流程，辭職員工須將一切與公司、工作相關(guān)的工具、物品等交接給新任項目點(diǎn)負責人，并由接收人簽字確認，在沒(méi)有新任項目點(diǎn)負責人的情況下，經(jīng)領(lǐng)導同意暫時(shí)將工作交接給指定人員；同期辦理退住手續，并由宿舍長(cháng)簽字；若辭職員工與分店或公司財務(wù)部門(mén)有財務(wù)上的工作交涉，須依次從分店財務(wù)到公司財務(wù)交接清楚并由分店財務(wù)和公司財務(wù)負責人簽字，最后由公司財務(wù)經(jīng)理簽字確認；一切交接完畢后，由營(yíng)運總監簽字審批。

　�。�5）辭職員工持簽批完畢的《員工離職審批表》到人力資源部辦理退還工裝（參見(jiàn)《工裝管理制度》）等離職手續，最后憑人力資源部簽字確認的押金收據到財務(wù)部退還押金。

　�。�6）人力資源部自員工離職之日起三個(gè)工作日內剔除其檔案，并在三個(gè)月后進(jìn)行銷(xiāo)毀。

　　行政部門(mén)經(jīng)理級員工辭職流程同項目點(diǎn)負責人，最后簽批為總經(jīng)理。

　　2、辭退

　　辭退是指由于種種原因，公司不得不與員工終止勞動(dòng)關(guān)系的一種行為。

　　被辭退員工需遵循以下規定及程序：

　�。�1）公司應提前3天通知員工本人，未提前3天通知者，公司給予3天的薪金作為對員工的補償。（注：試用期員工試用期未滿(mǎn)3天被辭退，公司不予發(fā)放此工作期間的薪金。），其他流程同辭職員工。

　　3、自離

　�。�2）員工在接到辭退通知后須在規定時(shí)間內將相應工作交接完。

　　自離是指公司員工未按規定提前提交書(shū)面辭職申請、提前提出書(shū)面辭職申請但未經(jīng)相關(guān)負責人批準的、經(jīng)批準但未交接完畢的、或在沒(méi)有請假等任何一種情況下擅自缺勤、曠工超過(guò)三天者。

　　自離員工離職手續須遵循以下規定及程序：

　�。�1）在以上任何一種情況下，項目點(diǎn)負責人應在發(fā)現員工自離后的三個(gè)工作日內將情況反饋至人力資源部，否則，由此造成的一切后果與經(jīng)濟損失由店面或部門(mén)自行承擔。

　�。�2）未按照相關(guān)要求辦理離職手續的自離員工，公司按照規定扣除自離員工的工裝押金及未結清工資余款、獎金等。

　　4、特批

　　特批是指員工由于不可抗力原因，不得不離職但又不能遵循正常離職流程辦理離職手續者。

　　特批員工離職手續須遵循以下規定及程序：

　�。�1）由于不可抗力原因，特殊情況下員工辭職，可提出特批申請，項目點(diǎn)負責人（行政人員由部門(mén)經(jīng)理）可在了解了相關(guān)情況后酌情予以特批，員工在交接完畢后即可離職，

　�。�2）由此造成的一切后果將由特批意見(jiàn)簽署人承擔。

　�。�3）各店特批比例不得超過(guò)本店當月離職人數的5%。

　　第5條 特別說(shuō)明：

　　1、離職員工在離職前的工作薪酬按照公司工資發(fā)放時(shí)間以及要求統一發(fā)放。

　　2、離職申請必須以書(shū)面形式提交，公司不接受任何電話(huà)、同事和親友轉達的辭職申請。

　　3、未提前提交書(shū)面申請而擅自缺勤、曠工超過(guò)三天者，按自離處理。

　　4、未按入離職規范要求按時(shí)、正確入離職而造成的工作延誤、個(gè)人工資不能發(fā)放等一切后果，由員工本人或相關(guān)負責人自行承擔。

　　第四章 附則

　　第6條 本辦法由人力資源部負責解釋和修訂。

　　第7條 本辦法報總經(jīng)理審批，自 年 月 日起執行。

　　4.4.3新員工崗前實(shí)習結束后，辦公室組織新員工填寫(xiě)《員工試用期考核評審表》，所在部門(mén)負責人根據試用人員在試用期的表現在《員工試用期考核評審表》的.相應欄目填寫(xiě)考核意見(jiàn)，辦公室將以此作為是否錄用該人員的直接依據�？己撕细裾�，辦公室將按公司規定給予轉正并簽訂勞動(dòng)合同。

　　4.5員工內部調動(dòng)

　　4.5.1除公司行為的人員調動(dòng)外，試用期滿(mǎn)后員工在原崗位工作滿(mǎn)一年方可進(jìn)行內部崗位變動(dòng)。內部崗位變動(dòng)分個(gè)人申請、部門(mén)需要、公司安排三種。崗位變動(dòng)員工需將工作交接清楚后方可到新崗位報到。

　　4.5.2崗位變動(dòng)

　　A.員工個(gè)人申請原則上必須征得原部門(mén)和將調入部門(mén)領(lǐng)導同意，同時(shí)必須符合將調往崗位任職資格要求，方可申請內部調動(dòng)。員工將個(gè)人內部調動(dòng)申請交辦公室，辦公室按規定核實(shí)具體情況后報總經(jīng)理審批。

　　B.部門(mén)因工作開(kāi)展需要調相關(guān)人員，原則上必須征得原部門(mén)領(lǐng)導同意后方可申請內部調動(dòng)，辦公室按規定核實(shí)具體情況后報總經(jīng)理審批。

　　C.公司領(lǐng)導從公司發(fā)展角度出發(fā)安排相關(guān)人員崗位變動(dòng)直接由辦公室辦理相關(guān)手續。

　　4.5.3總經(jīng)理批準員工崗位變動(dòng)后，由辦公室向原部門(mén)開(kāi)具《調令》，調員工到辦公室報到為其安排新崗位，員工辦理完工作交接手續后辦公室向調入部門(mén)開(kāi)具《介紹信》，介紹員工到新崗位，由調入部門(mén)為其安排具體工作。

　　4.6員工離職

　　4.6.1員工離職分辭職、辭退、離退休等，離職的類(lèi)別不同，員工個(gè)人和各職能部門(mén)辦理的程序不同。

　　A.辭職員工應在離職前一個(gè)月填寫(xiě)《員工離職申請表》，寫(xiě)明離職原因，部門(mén)負責人同意簽字后，送辦公室報總經(jīng)理審批。試用期員工或未簽訂勞動(dòng)合同者離職申請應于離職前一周填寫(xiě)。

　　B.員工嚴重違反公司規章制度或部門(mén)領(lǐng)導或公司領(lǐng)導認為員工不勝任崗位工作等，由部門(mén)領(lǐng)導填寫(xiě)《員工辭退申請表》，送辦公室審查核準后報總經(jīng)理審批。員工辭退相關(guān)規定按《員工獎懲管理標準》執行。

　　C.離退休員工離職按國家相關(guān)規定辦理。

　　4.6.2工作、物品的移交、監交

　　A.員工獲準離職或作辭退處理時(shí)，由辦公室通知員工并與員工進(jìn)行離職前的.面談，談話(huà)內容包括：審查其簽訂勞動(dòng)合同情況；審查文件、資料的所有權；審查其了解公司秘密的程度；審查其掌管工作、進(jìn)度和角色；闡明公司和職工的權利和義務(wù)，回答職工可能提出的問(wèn)題，征求對公司的建議和評價(jià)。

　　B.離職員工到辦公室領(lǐng)取《員工離職交接單》，辦理離職手續，部門(mén)盡快安排人員接替其工作，離職員工按《員工離職交接單》上所列項目進(jìn)行物品的交接，各相關(guān)人員及負責人應簽章確認。離職人員辦理移交時(shí)應由主管領(lǐng)導指定接替人接收，如未指定接收人時(shí)應臨時(shí)指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉交，如無(wú)人可派時(shí)，暫由主管領(lǐng)導自行接收。

　　C.《員工離職交接單》中所列移交事項應由主管領(lǐng)導詳加審查，不合之處，應予更正。如離職員工正式離職后，再發(fā)現財物、資料或對外的公司應收款項有虧欠未清的，應由該部門(mén)領(lǐng)導負責追索。

　　D.移交手續原則上必須在五天內辦理完畢，辦理完畢后，《員工離職交接單》應交由辦公室保管，辦公室最后審核《員工離職交接單》上所列事項交接完后，通過(guò)財務(wù)部為離職員工結算工資。

　　員工離職調動(dòng)管理制度3

　　一、總則

　　為了規范公司員工行為，創(chuàng )造一個(gè)秩序井然的管理環(huán)境，特制定本制度

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本公司所有員工（包括試用員工）。

　　三、辦公室管理制度

　　1．簽到

　　1．1員工必須親自簽到，由他人代簽，一經(jīng)發(fā)現，按曠工論；

　　1．2員工簽到以簽到時(shí)間為準，發(fā)現有填寫(xiě)不實(shí)者，按曠工論；

　　1．3遲到15分鐘以?xún)�，每次罰款5元；

　　1．4遲到15分鐘至一小時(shí)，每次罰款20元；

　　1．5無(wú)故遲到一小時(shí)以上按曠工處理；

　　1．6對于曠工員工第一、二次，每次罰款50元以示警告，如發(fā)生第三次，則做勸退處理；

　　1．7未簽到，一次罰款50元；

　　1．8出差或外出辦事不能按時(shí)簽到者，須提前通知行政部。

　　2．工作時(shí)間

　　2．1早8點(diǎn)45分—晚17點(diǎn)30分（星期六午時(shí)4：30下班）；

　　2．2星期一至星期六（節假日除外）；

　　2．3辦公室晚上20點(diǎn)30分關(guān)門(mén)。

　　3．加班

　　3．1公司不提倡加班，因工作需要必須加班的，需提前填寫(xiě)《加班申請單》，報部門(mén)經(jīng)理審批；

　　3．2《加班申請單》交行政部門(mén)備案；

　　3．3員工加班時(shí)應提高工作效率，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，盡早完成，以保證自我和他人的休息；

　　3．4不加班人員晚上20點(diǎn)30分以前必須離開(kāi)辦公室。

　　4．請假

　　4．1員工因故不能在規定的工作時(shí)間正常出勤，應事先請假。

　　4．2假別

　　4．2．1病假

　　因本人疾病、受傷或其他生理原因請假，為病假。請病假一次超出三天銷(xiāo)假時(shí)必須出具真實(shí)有效的相關(guān)醫院證明，否則按事假論；病假期間發(fā)放基本工資的70%。

　　4．2．2事假

　　員工因個(gè)人私務(wù)原因請假，為事假。事假為無(wú)薪假，每人次每月不得超過(guò)四天，全年不得超過(guò)15天，各部門(mén)經(jīng)理應嚴格控制。

　　4．2．3婚假

　　員工因本人結婚請假，為婚假�；榧贉始偬鞌蹈鶕�路程遠近、工作需要核定，但最多不超過(guò)10天，且不得分次請，婚假銷(xiāo)假時(shí)必須出具真實(shí)有效的結婚證明�；榧倨陂g發(fā)放基本工資的70%。

　　4．2．4產(chǎn)假

　　女性員工因生育請假，為產(chǎn)假。產(chǎn)假為三個(gè)月，產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。

　　4．2．5喪假

　　員工因直系親屬（父母、子女、配偶）及兄弟姐妹或配偶的父母x亡請假，為喪假。喪假準假天數根據路程遠近、工作需要核定，最多不超過(guò)7天。喪假期間發(fā)放基本工資的70%。

　　4．2．6工傷假

　　員工因從事公司安排工作、維護公司利益發(fā)生意外受傷需要請假，為工傷假。工傷假期根據醫療期而定，工傷假為有薪假。

　　4．3請假程序

　　4．3．1員工請假應以“誠實(shí)守信”為原則，如有發(fā)現弄虛作假，公司將予以辭退；

　　4．3．2員工請假以半天為單位，不足半天以半天計；

　　4．3．3員工請假需先填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及行政部部經(jīng)理審批；

　　4．3．4請假半天，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準；請假一天，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理批準；請假一天以上，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準；

　　4．3．4《請假單》交行政部門(mén)備案；

　　4．3．5員工在外請假的，回公司一個(gè)工作日內須補交請假單到行政部備案。沒(méi)有請假單或假期到期沒(méi)有按時(shí)出勤者，有薪假按無(wú)薪假論，無(wú)薪假期間工資按基本工資200%扣除；

　　4．3．6晚上加班影響第二天考勤的，公司視其加班情景予以適當調整。

　　5．出差

　　5．1員工因公司事務(wù)到上海以外的地方工作，為出差。

　　5．2員工出差須提前填寫(xiě)《出差申請單》，一個(gè)工作日以?xún)冉?jīng)部門(mén)經(jīng)理審批；一個(gè)工作日以上經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批�！冻霾钌暾垎巍方恍姓�部備案。

　　5．3如遇緊急情景不能提前填寫(xiě)《出差申請單》，出差回到公司后要在一個(gè)工作日內補交到行政部，沒(méi)有或超過(guò)一個(gè)工作日按事假計。

　　6．網(wǎng)絡(luò )管理

　　6．1員工在工作時(shí)間上網(wǎng)不準做與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲等；

　　6．2不允許借助公司名義登陸收費網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現，除費用自理外，公司要嚴肅處理；

　　6．3員工凡公司事務(wù)必須使用NAR統一郵箱，不得使用私人郵箱，并且公司郵箱管理員能夠瀏覽相關(guān)工作資料。

　　6．4下班后離開(kāi)辦公室是要按正常程序關(guān)掉電腦。

　　7．行為舉止

　　7．1在辦公區要著(zhù)裝整潔、得體，堅持良好的精神面貌；

　　7．2不準在公共辦公區吸煙、喝酒及大聲喧嘩；

　　7．3堅持周?chē)�環(huán)境衛生，不得隨意亂扔垃圾等雜物。

　　四、電腦的管理

　　1．公司為每臺電腦進(jìn)行編號、備案，每個(gè)人負責維護好自我的電腦；

　　2．電腦出現問(wèn)題要及時(shí)通知行政部，由行政部安排維修、維護。

　　五、電話(huà)的管理

　　1．本公司的電話(huà)，主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內打私人電話(huà)。如有特殊情景，月底要主動(dòng)索取電話(huà)費清單，承擔私話(huà)費用。

　　2．員工打電話(huà)，用語(yǔ)應盡量簡(jiǎn)潔、明確，以減少通話(huà)時(shí)間；

　　3．總機接外線(xiàn)電話(huà)時(shí)，電話(huà)鈴聲響不應超過(guò)兩次，要盡快接起；

　　4．總臺接聽(tīng)外線(xiàn)電話(huà)的標準用語(yǔ)為：“您好，____公司”當對方告知分機電話(huà)時(shí)，說(shuō)“請稍等！”，如分機占線(xiàn)，說(shuō)“電話(huà)占線(xiàn)，請稍后再打！”接聽(tīng)內線(xiàn)電話(huà)的用語(yǔ)為：“您好，總臺！”，其他資料視情回答，總的要求是規范、簡(jiǎn)潔、禮貌。

　　5．員工要使用好自我的內線(xiàn)電話(huà)機，接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要輕拿輕放，出現故障要及時(shí)上報行政部維修；如果純粹個(gè)人因素導致電話(huà)機的損壞，要按價(jià)賠償。

　　六、宿舍管理制度

　　1．為使員工宿舍堅持良好的清潔衛生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。

　　2．凡有以下情景之一者，不得住宿：

　　2．1患有傳染病者。

　　2．2有不良嗜好者。

　　3．宿舍統由宿舍長(cháng)擔任宿舍舍監，其工作任務(wù)如下：

　　3．1管理一切內務(wù)，分配清掃，堅持整潔，維持秩序，負責管理水電，煤氣，門(mén)戶(hù)。

　　3．2監督輪值人員維護環(huán)境清潔及門(mén)窗的關(guān)掉(尤其夜晚及風(fēng)雨)。

　　4．本公司供給員工宿舍以現住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若員工離職，(包括自動(dòng)辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時(shí)，對房屋的使用權當然終止，屆時(shí)該員工應于離職日起三天內，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

　　5．有下列情景之一者，應通知主管及行政部門(mén)：

　　5．1違反宿舍管理規則，情節重大者。

　　5．2留宿親友者。

　　5．3宿舍內有不法行為或外來(lái)災害時(shí)。

　　5．4員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及主管并送醫院。

　　6．員工對所居住宿舍，要愛(ài)護公共設施、公司財產(chǎn)，不得隨意改造或變更房舍；

　　7．員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)覺(jué)，即停止其居住權利。

　　8．公司領(lǐng)導得經(jīng)常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽(tīng)從有關(guān)指示。

　　9．住宿員工有下列情景之一者，除取消其住宿權利并呈報行政部議處：

　　9．1不服從舍監的監督、指揮者；

　　9．2在宿舍xx(打麻將)斗毆、及酗酒；

　　9．3蓄意破壞公用物品或設施等；

　　9．4擅自于宿舍內接待異性客人或留宿外人者；

　　9．5經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者；

　　9．6違反宿舍安全規定者；

　　9．7無(wú)正當理由經(jīng)常外宿者；

　　9．8有偷竊行為者；

　　10．遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經(jīng)宿舍長(cháng)或主管人員檢查。

　　七、辦公用品管理辦法

　　1．為了使辦公用品的采購工作能夠規范、有序的進(jìn)行，各個(gè)部門(mén)須在周五前將所需辦公用品通知行政部，由行政部統一購買(mǎi)；如有緊急需要，須經(jīng)行政部經(jīng)理同意后方可購買(mǎi)；

　　2．辦公室用品用只能用于辦公，不得移作他用或私用；

　　3．所有員工對辦公用品必須愛(ài)護，勤儉節儉，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。

　　4．購置日常辦公用品或報銷(xiāo)正常辦公費用，由行政部經(jīng)理審批，購置大宗、高級辦公用品，必須報總經(jīng)理批準后始得購置。

　　5．辦公人員領(lǐng)用辦公用品，必須按實(shí)際需要領(lǐng)用，親自簽領(lǐng)，不得代領(lǐng)。

　　八、辦公設備的管理

　　1．辦公設備登記、編號辦公設備購買(mǎi)后要在行政部登記，包括設備名稱(chēng)、規格型號、使用部門(mén)、購買(mǎi)價(jià)格、預計使用年限、購買(mǎi)地等基本資料，同時(shí)由行政部進(jìn)行編號備案。

　　2．辦公設備的使用

　　2．1公司員工使用辦公設備前要先掌握正確的使用方法，不允許在不了解的情景下隨便使用。

　　2．2公司員工在使用任何辦公設備時(shí)如果發(fā)現有任何問(wèn)題，要隨時(shí)通知行政部維修，以保證工作的正常進(jìn)行。

　　2．3公司員工要注意維護好辦公設備，有惡意損壞者，一經(jīng)發(fā)現和查處，要嚴肅處理。

　　3．辦公設備的維護、維修

　　3．1辦公設備由行政部或外來(lái)維護人員定期進(jìn)行維護。

　　3．2辦公設備出現問(wèn)題要及時(shí)通知行政部，由行政部統一安排維修。

　　3．3由于個(gè)人因素導致辦公設備的損壞，由個(gè)人負責維修費用。

　　九、費用報銷(xiāo)制度

　　1．報銷(xiāo)作業(yè)流程

　　1．1報銷(xiāo)人依據費用支出實(shí)際情景，在費用標準許可的范圍內，填寫(xiě)《費用報銷(xiāo)單》，并將原始單據整齊、分類(lèi)、有序地附在后面。經(jīng)辦人必須在原始單據正面注明支出事由并簽字，招待費須注明招待對象、時(shí)間及經(jīng)手人，并經(jīng)部門(mén)主管簽字審核。

　　1．2報銷(xiāo)人員將部門(mén)主管簽字審核好的《費用報銷(xiāo)單》交給財務(wù)部，由費用會(huì )計審核單據的合理性及合法性（是否貼合公司費用報銷(xiāo)制度等），核實(shí)后在《費用報銷(xiāo)單》上注明“____金額貼合報銷(xiāo)規定”字樣并簽字，同時(shí)在原始單據上以“”或“—”符號標明，以避免重復報銷(xiāo)。

　　1．3將財務(wù)審核后的憑證交公司總經(jīng)理批審并簽字，注明“同意報支”字樣。

　　1．4出納員根據審批簽字后的《費用報銷(xiāo)單》，復核其原始單據的合格性及金額準確性等，復核無(wú)誤后方可辦理支付手續。如有誤時(shí)應請當事人重新填制《費用報銷(xiāo)單》，并將原《費用報銷(xiāo)單》予以作廢。

　　1．5出納員辦理完付款手續后，應立即在《費用報銷(xiāo)單》及相應附件上加蓋“款項付訖”章，以示該款項辦妥。

　　1．6出納人員對報銷(xiāo)金額不準、大小寫(xiě)金額不符、金額涂改、手續不全或其他不貼合財務(wù)規定的報銷(xiāo)單據時(shí)，應拒絕付款；如發(fā)現有弄虛作假、多報、重報、慌報等現象時(shí)應及時(shí)報告財務(wù)主管，如經(jīng)查實(shí)，將對當事人予以嚴肅處理。

　　2．每星期三、星期六為集中報銷(xiāo)日，非特殊情景其他時(shí)間不予報銷(xiāo)。說(shuō)明：所有人員的費用報支必須先沖減其原有借支款，余額再以現金補足。

　　3．費用標準

　　3．1差旅費

　　差旅費的報銷(xiāo)采取包干補貼的辦法，具體報銷(xiāo)標準見(jiàn)下表：

　�。�略）

　　備注：

　　3．1．1上述標準是指赴外地每人每一天出差補助標準：“市內交通費”為出差地的市內交通費，出差天數算頭不算尾。

　　3．1．2長(cháng)途交通費采用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)的辦法。所乘交通工具為硬臥火車(chē)或汽車(chē)，非經(jīng)公司總經(jīng)理批準，不允許乘坐軟坐或飛機。

　　3．1．3各所在地市內出差，應乘坐公交車(chē)或地鐵，特殊情景須經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理批準后方可乘坐出租車(chē)。

　　3．1．4差旅費的報銷(xiāo)以原始單據為依據，并列出明細單，在不超過(guò)上述標準的前提下?lián)��?shí)報銷(xiāo)，對低于標準部分，按50%予以返還（原則上必須有原始單據，否則必須報公司總經(jīng)理簽字審批），對于超出標準部分，全部自行承擔。

　　3．1．5出國人員差旅費嚴格控制，先預算，由公司審核批準，嚴格按預算執行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

　　3．2手機費

　　由公司配置手機的員工，手機費報銷(xiāo)的具體標準如下：

　�。�略）

　　備注：

　　3．2．1以上所有手機費用盡限于經(jīng)公司批準購置擁有手機的人員（上述費用標準中包含電話(huà)月租費）；

　　3．2．2出國人員盡量節儉通話(huà)，以網(wǎng)絡(luò )信息交流為主，或在當地租號；二人同時(shí)出國，只能啟動(dòng)一部手機。

　　3．2．3標準之內20%及超出部分由個(gè)人承擔，出國期間不核定超出部分。

　　3．3車(chē)輛費

　　公司貨車(chē)費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，由公司配備汽車(chē)的員工，除去因公的長(cháng)途過(guò)路費及油費外，其他市內停車(chē)費、購油費等費用由個(gè)人承擔20%，違章罰款使用人自行承擔。

　　3．4交際應酬費

　　招待客戶(hù)，每次招待費用不超過(guò)150元者（每月發(fā)生四次以?xún)龋�，由部門(mén)正經(jīng)理審批同意，否則一律報經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后，方能列支。

　　備注：凡招待費和交際費必須要有稅務(wù)監制章的原始發(fā)票，發(fā)票上要填寫(xiě)本部門(mén)名稱(chēng)、時(shí)間、大小寫(xiě)金額等。各種資料要合法、真實(shí)、準確。報銷(xiāo)時(shí)，發(fā)票上要有證明人簽字和招待客人的名稱(chēng)、招待費事由及招待地點(diǎn)，且在發(fā)票上注明招待地的電話(huà)號碼，不允許有白條報帳。

　　3．5購置費

　　凡購置固定資產(chǎn)和低值易耗品的，都必須向公司經(jīng)理提出書(shū)面報告，經(jīng)審批同意后方可購置。

　　3．6員工生日

　　本著(zhù)熱烈、節儉、搞好氣氛為原則，每月一次，團體慶祝當月員工的生日，每次控制在150元以?xún)�，由行政部統一安排。

　　4．補充說(shuō)明

　　所有費用報支原則上要有正規發(fā)票，特殊情景下無(wú)正規發(fā)票，須單獨填寫(xiě)《費用報銷(xiāo)單》。

　　十、員工社會(huì )福利

　　公司正式聘請并簽訂勞動(dòng)合同的員工，在合同期內，公司為其辦理以下保險：上海戶(hù)籍，辦理“鎮�！北ｋU；外地戶(hù)籍，辦理綜合保險，相應費用由公司承擔，員工享受上海市“鎮�！�、綜合保險規定的相應社會(huì )福利和公司規定的各種福利。

　　十一、本制度自20xx年1月10日起開(kāi)始執行，解釋權歸公司行政部。

　　員工離職調動(dòng)管理制度4

　　第一節總則

　　第一條本制度依據本公司章程制定，凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規定辦理。

　　第二條公司人事管理制度由行政人事部負責實(shí)施。在公司主管領(lǐng)導的指導下，行政人事部具體負責下列工作：

　　1、負責人力資源規劃的制定；

　　2、負責人員招聘、培訓、考核工作；

　　3、負責公司勞動(dòng)用工制度、薪酬激勵制度的制定與實(shí)施；

　　4、負責辦理員工社會(huì )保險事宜；

　　5、負責人事檔案的管理。

　　第三條公司從業(yè)人員職級劃分如下：

　　高級管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總會(huì )計師。

　　中級管理人員，包括各部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任、主要工程技術(shù)人員。

　　普通管理人員，包括各部門(mén)業(yè)務(wù)主管、普通技術(shù)人員。

　　助理職員，包括各部門(mén)從事一般工作的員工。

　　普通員工包括：一般職員、技術(shù)工人、普工、后勤工人等。

　　第四條公司各部門(mén)各崗位的設立堅持“因事設崗原則”，努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。

　　第五條公司人員編制數額按公司經(jīng)營(yíng)運作的需要制定，并在每年年度開(kāi)始前定編，經(jīng)總經(jīng)理和董事會(huì )核批后實(shí)施，堅決杜絕因人設崗，人浮于事的現象。

　　第二節任用

　　第六條從業(yè)人員的任用人數，應以所核定的“人員編制計劃表”人數為限。其任用條件以“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”為依據，以便因事?lián)袢�，使人與事合理配置。

　　第七條各級人員的派任，均應依其專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗予以派任。

　　第八條各級人員任免程序如下：

　�。ㄒ唬└呒壒芾砣藛T由董事會(huì )任免。

　�。ǘ�）中級管理人員由總經(jīng)理提名，報董事會(huì )核準后任免。

　�。ㄈ�）普通管理人員及助理人員由行政人事部考察后提名報總經(jīng)理核準后任免。

　�。ㄋ模┍竟�司各單位如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員，應先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規定提出申請，普通管理人員以下崗位經(jīng)主管人事副總經(jīng)理核準，中級以上崗位經(jīng)總經(jīng)理核準后，由人事部門(mén)辦理考選事宜。

　　第九條新進(jìn)人員面試或測驗合格后，由人事部門(mén)辦理試用手續，原則上試用3個(gè)月，期滿(mǎn)考查合格者，方得正式聘用；表現突出者，可視情況縮短其試用期。

　　第十條新進(jìn)人員應先辦理背景調查，并按學(xué)歷及實(shí)際工作能力任用。

　　第十一條除公司正式職員外，本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇臨時(shí)人員，其待遇、工作時(shí)間及工作條件按合同規定執行。

　　第十二條有下列情由之一者，不得予以任用：

　�。ㄒ唬﹦儕Z公民權，尚未恢。復者；

　�。ǘ�）受破產(chǎn)宣告，尚未撤銷(xiāo)者；

　�。ㄈ�）通輯有案，尚未銷(xiāo)案者；

　�。ㄋ模﹨⑴c黃賭毒者（正式員工在合同期內有此行為，一經(jīng)發(fā)現立即解聘）；

　�。ㄎ澹┰�犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；

　�。�六）原在其他公私機構服務(wù)，未辦清離職手續者；

　�。ㄆ撸┙�(jīng)其他機構開(kāi)除者；

　�。ò耍┥眢w有缺陷或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；

　�。ň牛┪礉M(mǎn)十六周歲者；

　�。ㄊ�）公司負責人，不合于公司法規定者。

　　第十三條新進(jìn)人員，試用期間應由人事部門(mén)切實(shí)考核。試用成績(jì)欠佳，或品行不良，或發(fā)現其進(jìn)入公司前有不法事實(shí)者，可隨時(shí)停用。新進(jìn)人員在報到后，試用開(kāi)始前，應辦妥下列手續：

　�。ㄒ唬┨钔妆竟�司新進(jìn)員工履歷表；

　�。ǘ�）提交學(xué)歷證件、身份證復印件；

　�。ㄈ�）提交公司定點(diǎn)醫院體格檢查證明；

　�。ㄋ模┨峤磺叭温殭C構離職證明書(shū)（無(wú)證明書(shū)者應提供有關(guān)查詢(xún)電話(huà)及地址）；

　�。ㄎ澹┨峁┙�(jīng)濟擔保并與擔保人簽定擔保合同書(shū)，擔保人應保證被擔保人服務(wù)期間行為、財物及安全等并負連帶賠償責任；

　�。�六）近期半身正面免冠照片三張；

　�。ㄆ撸┖炗啽Ｃ軈f(xié)議、試用協(xié)議或勞動(dòng)合同書(shū)及崗位聘任協(xié)議。

　　第三節服務(wù)守則

　　第十四條本公司各級人員的職責，除依職位說(shuō)明書(shū)說(shuō)明外，如為該說(shuō)明書(shū)未經(jīng)列載，而經(jīng)上級主管指派交辦的工作，應盡力完成，不得拒絕接受。

　　第十五條本公司從業(yè)人員均應遵守下列規定：

　�。ㄒ唬﹪栏褡袷乜记谥贫�，對承辦工作爭取時(shí)效，不拖延不積壓。

　�。ǘ�）服從上級指揮，如有不同意見(jiàn)，應直言相告或以書(shū)面陳述。一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執行。

　�。ㄈ�）盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機密。

　�。ㄋ模�愛(ài)護公司財物，不浪費，不化公為私。

　�。ㄎ澹┳袷毓�司一切規章及工作守則。

　�。�六）維護公司信譽(yù)，不作任何有損公司形象的行為。

　�。ㄆ撸┳⒅刈陨砥返滦摒B，戒不良嗜好。

　�。ò耍┎凰阶越�(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

　�。ň牛┐�人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。

　�。ㄊ�）嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或公司的饋贈、賄賂或向其挪措款項。

　　第十六條本公司從業(yè)人員因過(guò)失或故意致公司遭受損失時(shí)，應負賠償責任，其中屬故意行為者，應另加處罰。

　　第十七條本公司工作時(shí)間，每周為五天，星期六、星期天及法定假日原則上均休假，特殊情況可安排串休。

　　第十八條員工每日工作8小時(shí)，具體作息時(shí)間依季節變化事先制定公告執行。

　　第十九條部門(mén)經(jīng)理以下人員上、下班須親自簽到打卡，不得委托他人代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。如因工作原因不能按時(shí)打卡，應事先征得主管批準，并報考勤員登記。

　　第二十條如因工作需要，公司每日工作時(shí)間依照國家有關(guān)規定，在保障員工身體健康的條件下，可延長(cháng)工作時(shí)間，但每日不得超過(guò)三小時(shí)，每月不得超過(guò)三十六小時(shí)，所延長(cháng)時(shí)數為加班。有《勞動(dòng)法》第四十二條規定情形之一的，延長(cháng)工作時(shí)間不受前項規定限制。

　　第四節請假、休假

　　第二十一條從業(yè)人員請假、休假按照公司另行制定的《請假、休假管理規定》執行。

　　第二十二條請假逾期，以曠工論處。但因患重病非短期所能治愈，經(jīng)醫師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)業(yè)績(jì)，報請總經(jīng)理特準延長(cháng)其病假，最多一個(gè)月。事假逾假系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證明者，可請總經(jīng)理特準延長(cháng)其事假，最多一周。

　　第二十三條請假期內薪資，依薪資規定辦理。

　　第二十四條請假程序及批假權限：主管以下人員請假，均應填具請假單，并提供有關(guān)證明，一并遞交部門(mén)經(jīng)理簽批，并送行政人事部審批；部門(mén)經(jīng)理請假，由總經(jīng)理簽批后到行政人事部辦理手續，假滿(mǎn)后應及時(shí)按原批假程序銷(xiāo)假，未及時(shí)銷(xiāo)假者按曠工處理。集體外出活動(dòng)應填制“集體外出活動(dòng)申報審批表”，個(gè)人外出活動(dòng)時(shí)應填制“個(gè)人外出活動(dòng)審批表”。

　　第二十五條法定假日另按國家規定執行，無(wú)償獻血200cc以上的職工可給假三天療養，視為出勤。

　　第二十六條其他規定：探親、年假、事假年累計不得超過(guò)45天。

　　第五節員工教育培訓

　　第二十七條員工教育培訓分為職前教育和在職員工的業(yè)務(wù)培訓，具體參照《員工培訓教育管理制度》。

　　第六節考核

　　第二十八條公司每季度對員工就“德、勤、能、績(jì)”進(jìn)行全面考核�？己私Y果交行政人事部密存，作為年度考核、升遷及培訓等的依據。

　　第二十九條年度工作考核，每年一月上旬為年度考核期，各部門(mén)經(jīng)理應對其下屬員工依據平時(shí)工作考核成績(jì)及勤惰情況評核�？己私Y果應于一月十日前交行政人事部匯總。

　　第三十條考核方法采用百分制法，具體做法見(jiàn)《員工績(jì)效考核辦法》。

　　第三十一條總經(jīng)理由董事會(huì )考核，其它高級管理人員由董事會(huì )或經(jīng)授權的總經(jīng)理考核，中級管理人員由總經(jīng)理考核，普通管理人員及助理人員由行政人事部及所在部門(mén)經(jīng)理考核。

　　第七節調遷

　　第三十二條各部門(mén)基于業(yè)務(wù)上的需要，根據所屬員工個(gè)性、學(xué)識、能力及志愿，調配適當工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。

　　第三十三條員工接到調職通知并與接任員工做好移交工作后，方可到任新崗位。

　　員工辦理交接應填制交接清單，待各有關(guān)部門(mén)簽字后交行政人事部，方可辦理有關(guān)調遷手續。

　　第八節免職

　　第三十四條從業(yè)人員有下列情況之一者，應予解聘：

　�。ㄒ唬┻`反本公司規章，情節嚴重者；

　�。ǘ�）有違法犯罪行為，司法機關(guān)依法追究責任者。

　　第三十五條前條第（二）款如經(jīng)查明，無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者，可申請復職，不得要求補發(fā)停職期間之薪資。

　　第三十六條自解聘之日起，薪資停發(fā)，并應立即辦理移交。

　　第三十七條本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應事先預告，其預告期間規定如下：

　�。ㄒ唬┰诠�司服務(wù)三個(gè)月以上一年以下者，于十日前預先通告；

　�。ǘ�）在公司服務(wù)一年以上三年以下者，于二十日前預先通告；

　�。ㄈ�）在公司服務(wù)三年以上者，于三十日前預先通告。

　　從業(yè)人員對于其所承受工作不能勝任時(shí)，本公司可隨時(shí)解雇，并照上述規定日期預先通告。

　　第三十八條從業(yè)人員在接到前項預先通告后，如另謀工作可以于工作時(shí)間請假外出，但每周請假不得超過(guò)二個(gè)工作日，其請假日薪資照發(fā)。

　　第九節辭職

　　第三十九條從業(yè)人員如感工作不適或其他原因想辭職，應于三十天前以書(shū)面形式提出辭職申請，由部門(mén)負責人及行政人事部經(jīng)理簽具意見(jiàn)后，呈報總經(jīng)理核準；其為中級管理人員，由總經(jīng)理簽具意見(jiàn)后呈轉董事會(huì )核準；其為高級管理人員，由董事會(huì )批準。核準辭職后，再轉回行政人事部，據以填制薪資通知單轉財務(wù)部門(mén)辦理停薪。

　　第四十條行政人事部依據辭職申請書(shū)發(fā)給“離職審批表”，通知本人于奉準離職日當天下班前依離職通知單上應辦理事項，逐項辦妥移交，辦理完畢后，由相關(guān)部門(mén)及行政人事部審核無(wú)訛后，并簽章轉財務(wù)部門(mén)核計當月薪資（除特準外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給）。并可依其申請，發(fā)給離職證明書(shū)，但不發(fā)給任何補助或獎金，薪資發(fā)至批準離職之日。如離職未經(jīng)核準，或移交不清，即擅自離職者，以解職處理。

　　第四十一條職員不論依照上列任何條款暫時(shí)或永久離開(kāi)本公司者，均應辦妥移交，如因移交不清，導致公司損失者，將依法追究其賠償責任。

　　第四十二條行政人事部根據離職審批表于當日即行辦理下列事項：

　�。ㄒ唬┑怯浫藛T變動(dòng)記錄薄。

　�。ǘ�）注銷(xiāo)控制內人員狀況登記表。（花名冊）

　　第四十三條人事主管視情況應約談離職人員，并將面談結果填入離職人員檔案，以作為人事流動(dòng)率檢查參考。

　　第十節保險

　　第四十四條凡與公司簽訂聘用合同的正式職員均可享受養老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫療保險及生育保險。

　　第四十五條上述保險由公司統一辦理手續，保險單據及相關(guān)手冊由行政人事部統一保管。

　　第四十六條正式職員在聘用期內，均享受上述保險。凡職員與公司解除合同，公司為其辦理的各類(lèi)保險隨解除合同當月起停止。

　　員工離職調動(dòng)管理制度5

　　總則

　　第一條為規范公司的人事勞資管理，特制定本規定。

　　第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調遷、解職、服務(wù)、交接、休假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規定外，皆按本規定辦理。

　　第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員，均稱(chēng)為本公司職員。

　　第四條本公司各級員工，均應遵守本規則各項規定。

　　聘用

　　第一條本公司所需員工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì )招聘。

　　第二條本公司聘用各級員工以態(tài)度、知識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。

　　第三條新進(jìn)員工的聘用，根據業(yè)務(wù)需要，由人事部門(mén)統籌計劃，呈報標準。

　　第四條本公司各級員工必須具備以下資格，才能聘用

　　(一)副總經(jīng)理以上職位，必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)、具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗，年齡在35歲以上。

　　(二)部門(mén)經(jīng)理，必須具備大本以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗，年齡在26歲以上。

　　(三)一般職員，大專(zhuān)以上學(xué)歷，其條件符合職務(wù)要求。

　　第五條本公司特勤人員(司機、打字員)，必須具備下列資格，經(jīng)考試合格，才能聘用：

　　(一)司機有汽車(chē)駕駛執照，并具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗。

　　(二)打字員擅長(cháng)中英文打字，有實(shí)際工作經(jīng)驗。

　　試用及報到

　　第一條新聘用人員應試用合格才為錄用，試用期為三個(gè)月，期滿(mǎn)合格者方予錄用為正式員工。

　　第二條員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止使用。

　　第三條員工錄用前應到人事行政部辦理報到手續，并按規定時(shí)間上班。

　　(一)填寫(xiě)個(gè)人履歷表；

　　(二)交登記照片3張；

　　(三)交身份證復印件1份；

　　(四)交學(xué)歷證書(shū)復印件一份。

　　(五)所執其他證書(shū)復印件一份

　　保證

　　第一條本公司員工外地員工均應覓妥保證人，保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規章。新進(jìn)員工于辦妥保證手續后才能報到。前項保證手續及保證人責任均按保證書(shū)及保證規約執行。

　　第二條本公司員工保證人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)保證人)以具有下列資格之一，經(jīng)本公司認為適當者。

　　(一)團體保資本充實(shí)經(jīng)合法登記有案的企業(yè)或機構；

　　(二)個(gè)人保有正當職業(yè)，在社會(huì )上有相當信譽(yù)及地位的人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司現職人員均不得為保證人。

　　第三條本公司員工經(jīng)管現款、材料、成品等人員，其保證人應為相當的團體保。

　　第四條被保人如有下列各款事項之一者，保證人應負一切賠償責任，并負責代被保人辦理離職手續。

　　(一)違反本公司一切規章或營(yíng)私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者；

　　(二)貪污公款挪用公物者。

　　(三)棄職潛逃者。

　　第五條保證人的職業(yè)或住址如有變更時(shí)，應由保證人或被保人以書(shū)面通知本公司辦理更正。

　　第六條本公司員工如因職務(wù)變更對原保證人認為不能承擔保證責任時(shí)，被保人應隨時(shí)另覓妥保證人。

　　第七條保證人如因故欲退�；蛞蚱渌�事故喪失其保證資格時(shí)，應立即以書(shū)面通知本公司，由被保人另覓新保證人辦妥換保手續，發(fā)還原繳保證書(shū)后方得解除保證責任。

　　第八條本公司員工的保證人如發(fā)現不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續辦妥后才準許復職。

　　第九條本公司對員工的保證人如發(fā)現不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續辦妥后才準許復職。

　　第十條本公司員工離職，經(jīng)辦妥移交手續后3個(gè)月內未發(fā)現任何弊端時(shí)才發(fā)還保證書(shū)解除保證人的保證責任。

　　職務(wù)任免

　　第一條各級職務(wù)的委派分為實(shí)授、代理二種。

　　第二條職務(wù)的任免除依公司章程規定須由董事會(huì )核定者外，各經(jīng)理如認為有必要時(shí)可填具調派意見(jiàn)表呈總經(jīng)理核定任免。

　　第三條職務(wù)任免經(jīng)核定后由人事行政部門(mén)填發(fā)人事任(免)令。

　　第四條職務(wù)委派經(jīng)核定后進(jìn)行職務(wù)加薪，其數額按《公司薪酬管理辦法規定》執行。

　　遷調

　　第一條本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調動(dòng)任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調的員工如借故推諉，概以抗命論處。

　　第二條部門(mén)經(jīng)理依其管轄內所屬員工的個(gè)性、學(xué)識和能力，力求人盡其才以達到人與事相互配合，可填具人事異動(dòng)單呈核人事行政部派調。

　　第三條奉調員工接到調任通知后，經(jīng)理人員應于10日內，其他人員應于7日內辦妥移交手續就任新職。前項奉調員工由于所管事物特別繁雜，無(wú)法如期辦妥移交手續時(shí)，可酌予延長(cháng)，最長(cháng)以5日為限。

　　第四條奉調員工離開(kāi)原職時(shí)應辦妥移交手續，才能赴新職單位報到，不能按時(shí)辦理完移交者呈準延期辦理移交手續，否則以移交不清論處。

　　第五條調任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬上級暫時(shí)代理。

　　解職

　　第一條本公司員工的解職分為當然解職、、辭職、停職、及免職或解雇六種。

　　第二條本公司員工死亡為當然解職。

　　第三條本公司員工自請辭職者，應于請辭日30天前以書(shū)面形式呈送人事行政部申請核準，在未核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

　　第四條本公司員工有下列情況之一者可命令停職

　　(一)保證人更換期間，所屬中心總監認為必要停職者；

　　(二)因病延長(cháng)假期超過(guò)6個(gè)月者；

　　(三)觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者；

　　第五條命令停職者。遇到下列情況，酌情予以處理

　　(一)因病命令停職者，自停職日起6個(gè)月內未能痊愈申請復職者資遣或命令退休。

　　(二)因案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但有關(guān)機構撤訴或判決無(wú)罪確定后，可予復職。

　　第六條本公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪津，其服務(wù)年限以中斷計。

　　第七條本公司員工離職，除當然解職及命令解職未能辦理交接手續者外，均應辦理交接手續，經(jīng)各部門(mén)接交人簽準后才能離職。

　　服務(wù)

　　第一條本公司各級員工應遵守本公司一切規章及公告。

　　第二條本公司員工應接受上級主管的指揮與監督，不得違抗，如有意見(jiàn)應于事前表明。

　　第三條本公司員工應尊重公司形象與聲譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。

　　第四條本公司員工不得經(jīng)營(yíng)或出資與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)，但經(jīng)董事長(cháng)核準者不在此限。

　　第五條本公司員工應盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機密。

　　第六條本公司員工執行職務(wù)時(shí)，嚴格遵守《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》及其他相關(guān)規定，不得畏難規避，互相推諉。

　　第七條本公司員工處理業(yè)務(wù)，應有成本觀(guān)念，對一切公物應加愛(ài)護，公物非經(jīng)許可，不得私自攜出。

　　第八條本公司員工對外接洽事項，應態(tài)度謙和，不得驕傲自滿(mǎn)以損害本公司名譽(yù)的行為。

　　第九條本公司員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得發(fā)生斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風(fēng)紀的事情。

　　第十條本公司員工出勤管理應由人事行政部統一管理，員工出勤管理辦法另訂。

　　第十一條本公司員工因業(yè)務(wù)需要加班者，應由部門(mén)經(jīng)理簽署《加班核定表》后方可加班，如有特殊情況可先加班，后由中心總監簽署《加班核定表》。

　　交接手續

　　第一條本公司員工交接分

　　(一)三級以上(含三級)人員交接。

　　(二)三級以下人員交接。

　　第二條

　　《公司人員分類(lèi)表》規定的三級以上(含三級)的人員。三級以下人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員。

　　第三條三級以上(含三級)人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

　　(一)人員名冊。

　　(二)未辦及未了事項。

　　(三)主管財務(wù)及事務(wù)。

　　第四條三級以下經(jīng)管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

　　(一)所經(jīng)管的財物事務(wù)資料名錄。

　　(二)未辦及未了事項。

　　第五條三級以上主管人員交接時(shí)應由公司中心總監監交，三級以下人員交接時(shí)可由該部門(mén)經(jīng)理監交。

　　第六條本公司員工的交接，如發(fā)生爭執應由監交人述明經(jīng)過(guò)，會(huì )同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報中心總監核定。

　　第七條三級以上(含三級)人員移交應于交接之日將本章第三條規定的事項移交完畢。

　　第八條三級以下人員移交應于交接日將本章第四條規定的事項移交完畢。

　　第九條三級以上(含三級)人員移交時(shí)應由后任會(huì )同監交人依移交表冊逐項點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監交人會(huì )簽呈報。

　　第十條三級以下人員移交時(shí)，應由后任會(huì )同監交人依移交表冊逐項點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監交人會(huì )簽呈報。

　　第十一條各級人員移交應親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準指定負責人代為辦理交接時(shí)，所有一切責任仍由原移交人負責。

　　第十二條各級人員過(guò)期不移交或移交不清者得責令于10內交接清楚，其缺少公物或致公司受損失者應負賠償責任。

　　員工離職調動(dòng)管理制度6

　　第一章總則

　　第一條為對總公司職工的招聘、錄用、考核、聘任、解聘、教育、培訓、調配等實(shí)行有效統一管理，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)規定及總公司實(shí)際情況制定本規定，本規定適用于總公司的所有職工。

　　第二條總公司人事管理根據總公司人事本部（簡(jiǎn)稱(chēng)人事本部，下同）統一管理與總公司各部門(mén)（簡(jiǎn)稱(chēng)各部門(mén)，下同）相對獨立相結合的原則進(jìn)行。

　　第二章招聘

　　第三條總公司招聘錄用職工按照公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則面向社會(huì )公開(kāi)招聘，本公司職工也可推薦。推薦人員執行親屬回避制，回避人員以國家公務(wù)員規定的回避人員為準。

　　第四條總公司招聘錄用的職工必須符合以下條件：

　�。ㄒ唬�熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)公司。

　�。ǘ�）具有大學(xué)本科以上學(xué)歷或具備中級以上職稱(chēng)。至少掌握一門(mén)外語(yǔ)（應達到非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)大學(xué)英語(yǔ)四級以上水平），會(huì )使用計算機。

　�。ㄈ�）具有勝任本職崗位的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�。ㄋ模┥眢w健康，相貌端正，年齡為25至40歲。

　　第五條總公司招聘錄用職工的專(zhuān)業(yè)要適合其業(yè)務(wù)崗位，在一個(gè)部門(mén)內具有高級職稱(chēng)的人員要占有適當的比例。

　　第六條各部門(mén)根據業(yè)務(wù)需要，可向人事本部提出招聘人員申請，申請的內容如下：

　�。ㄒ唬�擬安排工作崗位；

　�。ǘ�）要求所學(xué)專(zhuān)業(yè)；

　�。ㄈ�）在性別、年齡和職稱(chēng)方面的具體要求；

　�。ㄋ模┢渌�特殊要求。

　　第七條人事本部根據總公司的總體情況和各部門(mén)需求情況，向用人部門(mén)推薦應聘人員，并附有關(guān)材料（身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明等有關(guān)證件的復印件以及個(gè)人手寫(xiě)詳細簡(jiǎn)歷），由用人部門(mén)進(jìn)行面試和業(yè)務(wù)考核。

　　第八條用人部門(mén)將業(yè)務(wù)考核的試卷和考核成績(jì)、考核鑒定提交人事本部。人事本部根據總公司的招聘條件對初選人員進(jìn)行全面考核及外語(yǔ)、計算機等基本技能的測試�？己撕细窈笕耸卤静堪才艛M來(lái)人員填寫(xiě)《擬來(lái)人員登記表）轉用人部門(mén)簽署聘用意見(jiàn)。用人部門(mén)同意聘用后，人事本部安排擬來(lái)人員在指定醫院進(jìn)行體檢。

　　第九條擬來(lái)人員體檢合格后，人事本部簽署審核意見(jiàn)報總公司總經(jīng)理批準，即可通知擬來(lái)人員到崗上班試用。

　　第十條人事本部可根據總公司的發(fā)展和需要直接派遣人員到各部門(mén)，各部門(mén)有義務(wù)接收并安排工作。

　　第三章試用和轉正

　　第十一條新職工上班的第一天，人事本部安排與其簽訂勞動(dòng)合同及崗位職責協(xié)議書(shū)并對其進(jìn)行崗前教育，發(fā)給考勤卡。上述工作完成后，新職工持人事本部發(fā)給的職工到崗通知書(shū)到所在部門(mén)安排工作。

　　第十二條新到崗職工均有不超過(guò)6個(gè)月的試用期，試用職工如有意向繼續履行勞動(dòng)合同，應在試用期滿(mǎn)前十五天寫(xiě)出本人試用期工作總結及轉正申請提交所在部門(mén)申請轉正，所在部門(mén)總經(jīng)理應在該職工試用期滿(mǎn)前十天向總公司人事本部提交對該職工試用期的書(shū)面考核鑒定、轉正意見(jiàn)并附上該職工試用期總結和轉正申請。

　　第十三條人事本部審核職工所在部門(mén)上報的轉正材料后填寫(xiě)《職工試用期鑒定表》，由職工所在部門(mén)評議鑒定后經(jīng)人事本部報總公司總經(jīng)理批準。試用職工的轉正日期以所在部門(mén)的鑒定時(shí)間為準。鑒定時(shí)間超過(guò)六個(gè)月的，以試用期滿(mǎn)當天為準。

　　有突出貢獻者可提前轉正，但應由所在部門(mén)進(jìn)行全面鑒定并附有突出貢獻材料，人事本部審核符合要求后，報總公司總經(jīng)理批準辦理轉正手續。提前轉正的職工轉正時(shí)間以總公司總經(jīng)理批準時(shí)間為準。

　　第十四條職工在試用期間被證明不符合錄用條件者，所在部門(mén)應將考核鑒定報人事本部。人事本部審核并填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同審批表》報總公司總經(jīng)理批準后，辦理解除勞動(dòng)合同的手續。

　　第十五條試用人員有以下情況之一者，為“不符合錄用條件”：

　�。ㄒ唬┗加斜容^嚴重的疾病，可能影響工作或危及同事身體健康；

　�。ǘ�）不遵守總公司規章制度，違反勞動(dòng)紀律；

　�。ㄈ�）不能勝任本崗位工作，沒(méi)有完成工作任務(wù)；

　�。ㄋ模┬孤犊偣�司商業(yè)秘密，損害公司利益；

　�。ㄎ澹├�用總公司的條件為他人從事經(jīng)營(yíng)服務(wù)；

　�。�六）道德水準低下，思想意識不良；

　�。�六）有其它嚴重破壞總公司形象、損害總公司聲譽(yù)的行為。

　　第十六條人事本部負責擬制應屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生和復轉軍人的年度接收計劃，并具體安排上述人員的工作崗位。各部門(mén)均不得自行接收、安排大學(xué)畢業(yè)生、研究生到本部門(mén)實(shí)習或見(jiàn)習。

　　第四章各級崗位的考核、聘任、解聘

　　第十七條總公司根據統一管理與分級負責相結合的原則對總公司全體職工進(jìn)行考核，并對符合各級領(lǐng)導崗位任職條件的職工予以聘任，對不符合各級領(lǐng)導崗位任職條件的職工予以解聘。

　　第十八條總公司各級崗位考核的權限如下：

　　總公司副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理由總公司總經(jīng)理直接考核。

　　各部門(mén)總經(jīng)理副總經(jīng)理、處級經(jīng)理由人事本部負責考核，并將考核結果向總公司總經(jīng)理匯報。

　　各部門(mén)一般職工由各部門(mén)總經(jīng)理負責考核，并將考核結果報人事本部。人事本部可對各部門(mén)的一般職工進(jìn)行抽查考核。

　　第十九條總公司以各級崗位職責為主要依據分別在當年的七月和次年的元月對總公司的各級崗位的職工進(jìn)行考核。屆時(shí)職工個(gè)人應寫(xiě)出在本崗位期間的業(yè)務(wù)工作總結或述職報告按考核權限呈報有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)，由人事本部具體安排考核。

　　第二十條考核的主要內容包括德、才、勤、績(jì)四個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┑拢核枷肫返�，工作作風(fēng)。

　�。ǘ�）才：業(yè)務(wù)能力，管理水平。

　�。ㄈ�）勤：工作態(tài)度，開(kāi)拓精神。

　�。ㄋ模┛�(jì)：工作績(jì)效，經(jīng)濟效益。

　　第二十一條考核的具體辦法：領(lǐng)導考核與群眾評議相結合；統一考核與分級考核相結合；平時(shí)考察與定期考核相結合；工作表現與崗位職責、任期計劃目標相結合。所有的考核要有表格和文字記載材料。

　　第二十二條考核結果與崗位聘任、解聘、工資級別升降、獎罰掛鉤。

　　第二十三條部門(mén)總經(jīng)理、部門(mén)副總經(jīng)理聘期為一年，由總公司分管領(lǐng)導提名并提供推薦材料，人事本部考核后報總公司總經(jīng)理批準任職。

　　第二十四條各部門(mén)處級經(jīng)理聘期為一年，經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理提名并提供推薦材料，人事本部考核后報總公司總經(jīng)理批準任職。

　　第二十五條聘任的基本條件如下：

　�。ㄒ唬┯虚_(kāi)拓精神，有較強的事業(yè)心、責任感。

　�。ǘ�）認真貫徹執行上級指示、精神，嚴格執行各項規章制度。

　�。ㄈ�）密切聯(lián)系群眾，善于團結同志，顧全大局，維護公司的信譽(yù)。

　�。ㄋ模┚哂袆偃伪韭毠ぷ鞯慕M織領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)知識，熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)和管理工作。

　�。ㄎ澹└矣趪栏褚�求、嚴格管理，有工作實(shí)績(jì)。

　　第二十六條擬聘各級領(lǐng)導崗位的人員，經(jīng)人事本部考核、報總公司總經(jīng)理批準后，需在擬聘崗位上準職半年，暫為負責人。根據各級領(lǐng)導崗位準職人員在本崗位準職期間的實(shí)績(jì)、工作情況決定是否正式聘任。

　　第二十七條擬聘處級經(jīng)理人員在準職期間享受一般人員最高檔的工資待遇；擬聘部門(mén)副職人員在準職期間享受處級經(jīng)理的工資待遇；擬聘部門(mén)正職人員在準職期間享受部門(mén)副職的工資待遇。

　　第五章調入、調出、除名

　　第二十八條職工轉正后均應辦理正式調人手續，由本人寫(xiě)出調人申請，包括到總公司工作的時(shí)間、轉正時(shí)間及從何處調入。職工所在部門(mén)簽署同意意見(jiàn)后，由人事本部辦理正式調入手續。

　　第二十九條無(wú)論何種原因，職工與總公司終止、解除勞動(dòng)合同的，應辦理調出手續。暫時(shí)沒(méi)有接收單位的，總公司予以保留人事檔案三個(gè)月。三個(gè)月滿(mǎn)尚未辦理調離手續的，總公司將按規定把其行政關(guān)系及人事檔案轉至有關(guān)社會(huì )管理部門(mén)。

　　第三十條職工違反勞動(dòng)紀律，符合除名條件的，按《企業(yè)職工獎懲條例）有關(guān)規定辦理。職工所在部門(mén)應向人事本部提交職工違反勞動(dòng)紀律的事實(shí)及處理意見(jiàn)，經(jīng)人事本部審核后報總公司總經(jīng)理批準后辦理除名手續，同時(shí)解除勞動(dòng)合同，并將被除名職工的人事檔案移交職工戶(hù)口所在地的勞動(dòng)部門(mén)。

　　第六章工資、福利

　　第三十一條本公司執行以崗定薪的工資制度。與總公司簽訂勞動(dòng)合同的職工均可享受各項社會(huì )保險待遇。

　　第三十二條職工根據勞動(dòng)合同的約定享受工資與福利待遇，工資采用下發(fā)薪的方式于每月月終當天以貨幣形式發(fā)給。新到崗試用職工首月按照實(shí)際到崗工作日數發(fā)給工資及各種補貼。轉正的職工自轉正當月享受正式職工的工資及福利待遇。新到崗正式調入職工、接收的復轉軍人，以工資轉移通知單的時(shí)間為準發(fā)給工資，其它福利按實(shí)際工作日發(fā)放。

　　大學(xué)畢業(yè)生、研究生在一日至十五日報到的，按見(jiàn)習期工資的100%發(fā)給首月工資；十六日以后報到的，按見(jiàn)習期工資的50%發(fā)給首月工資。

　　正式聘任各級領(lǐng)導崗位的人員自正式聘任之月享受被聘崗位的工資待遇。

　　每年根據國家物價(jià)調整比例，并結合實(shí)際情況，職工工資作相應的調整。

　　第三十三條總公司實(shí)行醫藥補貼制度，并根據以下比例和數目按月發(fā)給職工醫藥費。

　�。ㄒ唬┎块T(mén)正職以上按工資標準的13%發(fā)給。

　�。ǘ�）部門(mén)副職、處級經(jīng)理按工資標準的11%發(fā)給。

　�。ㄈ�）一般職工按工資標準的8%發(fā)給。

　�。ㄋ模┰囉寐毠ぐ疵吭�70元發(fā)給。

　　第三十四條職工因大病住院，下列費用按比例報銷(xiāo)：

　　治療費、藥費、手術(shù)費、輸血費、輸氧費、理療費、敷料費、檢查檢驗費、訂床費、取暖費。救護車(chē)費、擔架費。

　　第三十五條職工大病住院予以報銷(xiāo)的費用比例標準如下：

　�。ㄒ唬┎块T(mén)正職（含部門(mén)正職）以上報銷(xiāo)100%。

　�。ǘ�）其他職工報銷(xiāo)90%。

　　第三十六條職工住院期間，按住院時(shí)間停發(fā)當月醫藥費。

　　第七章考勤

　　第三十七條總公司實(shí)行嚴格的考勤制度，各種考勤與職工的總收入掛鉤。職工缺勤，區別缺勤事由扣發(fā)相應的工資及補貼。

　　職工請事假，按缺勤日扣發(fā)日總收入（不含醫藥費，不足半日的按半日計算）；其他的各種缺勤（病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、公假、探親假、按規定給予的路程假并有證明者）按缺勤日扣發(fā)除基本工資（含國家規定的各項補貼）外的其它日總收入。

　　第三十八條各部門(mén)設立兼職考勤員，按照總公司工作時(shí)間規定，對本部門(mén)職工逐日考勤記錄，25日前匯總，經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理審核簽字，25日報人事本部，經(jīng)核對無(wú)誤后，作為發(fā)工資的依據。

　　第三十九條全體職工均享受?chē)�家規定的法定節假日的休假�?/p>

　　第四十條考勤中如發(fā)現弄虛作假情況，要追究部門(mén)總經(jīng)理或負責人的責任，發(fā)現一次扣罰部門(mén)總經(jīng)理及本人各200元。

　　第四十一條職工因私事確需本人辦理的，可以請事假。職工請事假三天以?xún)鹊模ê�三天），由部門(mén)總經(jīng)理批準；三天以上的由部門(mén)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，總公司總經(jīng)理批準。部門(mén)正職（包括主持工作的副職）人員請事假一律由總公司總經(jīng)理批準，部門(mén)副職請事假由部門(mén)正職批準。

　　第四十二條職工因病需要到醫院就診，應事先請假（急診除外）�？床『髴{診斷證明休假，看病時(shí)間不足半天（以就診病歷或醫療手冊為準）的按出勤計算。職工因病休假的，以醫院開(kāi)出的休假條的時(shí)間及日期為依據，無(wú)病休證明的視情況按事假或曠工處理。職工大病住院或有醫院證明必須離崗休養的，按照國家有關(guān)規定享受醫療期待遇。

　　第四十三條職工探望在外地居住的配偶，每年可給探親假三十天。未婚職工探望在外地居住的父母，每年可給探親假二十天，已婚職工探望在外地居住的父母，每四年可給探親假一次，假期二十天。

　　探親假期指團聚時(shí)間，遇有國家規定的法定節日的探親假順延。探親假不包括路程時(shí)間，可按實(shí)際需要給予路程假。歸僑、僑眷、港澳僑胞出境探親的按國家有關(guān)規定辦理。

　　第四十四條職工結婚憑結婚證可給婚假三天。晚婚者（男滿(mǎn)25周歲、女滿(mǎn)23周歲初婚登記）獎勵晚婚假七天。配偶不在北京工作，職工申請到配偶工作所在地結婚的，經(jīng)批準可按實(shí)際需要給予路程假。

　　第四十五條女職工生育時(shí)憑醫院開(kāi)具的產(chǎn)假證明休假九十天，難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的，每多生一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。產(chǎn)假期滿(mǎn)后，因身體原因仍不能工作的，經(jīng)醫務(wù)部門(mén)證明后，其休假按病假對待。

　　女職工懷孕不滿(mǎn)四個(gè)月流產(chǎn)的，可以根據醫務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)給予十天至三十大的產(chǎn)假，懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予四十二天產(chǎn)假。

　　實(shí)行晚育的女職工懷孕七個(gè)月后，每天可減少工作時(shí)間一小時(shí)，視為出勤，可月內合并使用，但不能作為休假留存。

　　女職工產(chǎn)假后上班每天可在工作時(shí)間內給一個(gè)小時(shí)的哺乳時(shí)間，多胞胎生育的，多哺乳一個(gè)嬰兒多給三十分鐘，每天的哺乳時(shí)間在月內可合并使用，但不能作為休假留存。

　　以下獎勵假與產(chǎn)假同等對待。

　�。ㄒ唬�實(shí)行晚育的女職工生育后給予獎勵假三十天，男職工給予獎勵假十五天；

　�。ǘ�）已婚育齡女職工（年滿(mǎn)49周歲以下）上節育環(huán)者，給予獎勵假三天；

　�。ㄈ�）育齡男、女職工做絕育手術(shù)的（不言婦女因病做子宮摘除術(shù)者），給予獎勵假十天。

　　第四十六條職工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母死亡時(shí)，需要職工本人料理喪事的，經(jīng)批準可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡，需職工本人前去料理喪事時(shí)，經(jīng)批準可按實(shí)際需要給予路程假。

　　第四十七條職工參加家長(cháng)會(huì )、追悼會(huì )、市政方面房屋和水暖設備修繕等，持有關(guān)方面通知或證明并經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準可按公假論。

　　第四十八條經(jīng)批準每周占用不超過(guò)八小時(shí)（含八小時(shí)）工作時(shí)間參加業(yè)余學(xué)習培訓的視為出勤。

　　第四十九條總公司對所有職工給予年度休假。具體辦法如下：

　�。ㄒ唬┞毠ぴ谕瓿扇蝿�(wù)后，可以休假，視為出勤。

　�。ǘ�）部門(mén)正、副職每年給假20天，需總公司總經(jīng)理批準，并報人事本部備案。

　�。ㄈ�）處級以下職工每年給假15天，需部門(mén)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報人事本部審核、批準、備案。

　�。ㄋ模┘倨谀陜扔行�，過(guò)期作廢，不允許作為存休、倒休用。

　　第五十條凡有下列情況之一的按曠工論。

　�。ㄒ唬┪凑埣倩蛘哒埣傥幢慌鷾识�擅自不上班的；

　�。ǘ�）請假期滿(mǎn)，未續假或者續假未獲批準而未上班的；

　�。ㄈ�）不服從調動(dòng)和工作分配，不按時(shí)到工作崗位報到的。

　　職工曠工，半日以?xún)日呖哿P250元，一日以?xún)日呖哿P500元，兩日以?xún)日呖哿P800元，連續三日者扣罰當月全部總收入，連續十五日或一年以?xún)壤塾嫊r(shí)間超過(guò)30日的予以除名。

　　第五十一條全體職工應嚴格遵守工作時(shí)間，上下班執行考勤刷卡制度，不得代刷。一經(jīng)發(fā)現，視情況對代刷卡人處以20一100元的罰款。職工不得遲到、早退。每月第一次遲到或早退，處罰20元；第二次處罰50元；第三次處罰100元；每月遲到或早退累計四次以上者，按曠工半日處理。

　　第五十二條職工考勤卡應由個(gè)人妥善保存，如有遺失罰款20元，并寫(xiě)出書(shū)面檢查，由本人提出申請，并經(jīng)所在部門(mén)總經(jīng)理簽字同意后由人事本部審核補辦。

　　第八章教育與培訓

　　第五十三條人事本部配合總公司黨組織、工會(huì )開(kāi)展對全體職工的思想教育工作并組織新職工教育、月專(zhuān)題討論、企業(yè)文化活動(dòng)等思想教育活動(dòng)。

　　第五十四條新到崗職工上班，人事本部負責對新職工進(jìn)行崗前教育。每三個(gè)月，人事本部負責組織一次對試用期人員的脫產(chǎn)教育。

　　第五十五條試用人員轉正，由人事本部負責進(jìn)行轉正教育并組織入司宣誓。入司宣誓在每年四月和十月集中舉行。

　　第五十六條總公司對全體職工有計劃、有目標地進(jìn)行業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)的培訓。人事本部負責各項培訓工作。

　　第五十七條總公司職工培訓包括內部培訓和外部培訓兩部分。

　　第五十八條總公司內部培訓主要包括崗上培訓、通用課程培訓、專(zhuān)題培訓、崗位交流等。全體職工均有義務(wù)參加總公司組織的內部培訓。

　　總公司每年對通用課程的培訓結果進(jìn)行1至2次考核，并將考核結果與崗位安排相結合。

　　參加總公司專(zhuān)題培訓的人員均嚴格考勤，一般不得請假（因公出差除外）。如需請假應向人事本部提出，事假一次，個(gè)人支付培訓費50元，公假和病假有證明者一次支付20元。專(zhuān)題學(xué)習結束后未參加考核或考核不合格的，培訓費用由個(gè)人支付。

　　第五十九條為培養具有全面管理和經(jīng)營(yíng)能力的人才，總公司每年安排一定比例的管理部門(mén)人員到11系統企業(yè)單位進(jìn)行崗位交流，在本崗位工作三年以上、完成崗位年度計劃的人員可申請進(jìn)行交流。11系統企業(yè)單位有接收、安排交流培訓人員的義務(wù)。

　　第六十條總公司外部培訓包括半脫產(chǎn)學(xué)習、短期全脫產(chǎn)學(xué)習和長(cháng)期全脫產(chǎn)學(xué)習。凡總公司正式職工均可申請參加外部培訓，職工申請外部培訓的內容應是業(yè)務(wù)工作需要并與本人工作崗位密切結合。

　　申請外部培訓的職工應寫(xiě)出書(shū)面申請，部門(mén)總經(jīng)理批準后報人事本部審核并與總公司簽署《培訓協(xié)議書(shū)》，報總公司總經(jīng)理批準后方可參加。

　　第六十一條經(jīng)批準參加半脫產(chǎn)學(xué)習的職工，總公司支付三分之一的學(xué)費或代培費。

　　第六十二條長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習包括國內長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習和國外長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習�？偣�司安排重點(diǎn)培養的骨干參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習，其學(xué)費由總公司支付，學(xué)習期間扣發(fā)崗位工資及培訓費。

　　第六十三條對公司作出重大貢獻的職工，由總公司獎勵安排參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習，其學(xué)費由總公司支付，學(xué)習期間享受全額收入。具體人員由總公司領(lǐng)導確定，人事本部負責擬定獎勵性的長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習計劃。

　　第六十四條職工本人也可書(shū)面申請參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習，須經(jīng)本部門(mén)總經(jīng)理批準，并由人事本部審核，總公司總經(jīng)理批準后納入人事本部的統一培訓計劃。根據本條規定參加長(cháng)期脫產(chǎn)學(xué)習的人員，學(xué)費由本人自負，學(xué)習期間辦理待崗手續。

　　第六十五條職工根據工作需要經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準可參加有關(guān)專(zhuān)題的短期脫產(chǎn)學(xué)習，短期培訓的培訓時(shí)間不應超過(guò)三個(gè)月。參加短期脫產(chǎn)學(xué)習各部門(mén)原則上一次不應超過(guò)兩人。

　　第六十六條參加總公司外部培訓的人員，在培訓結束后應將本人培訓期間的考勤記錄、學(xué)習成績(jì)、畢業(yè)或結業(yè)證書(shū)交人事本部審核，考核成績(jì)不合格、未畢業(yè)或未結業(yè)者應將總公司支付的學(xué)費或代培費退還總公司。

　　第六十七條業(yè)余學(xué)習。不占用工作時(shí)間參加的各類(lèi)學(xué)習（駕校學(xué)習除外）、業(yè)務(wù)培訓均為業(yè)余學(xué)習。凡是參加業(yè)余學(xué)習的職工，均可在人事本部辦理有關(guān)手續，享受一定的學(xué)貧補助。根據職工學(xué)習期限將學(xué)費按月平均，月平均學(xué)費在100元以下的可實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。在100元以上的每月給予100元的補助。職工應向人事本部提供參加業(yè)余學(xué)習的相關(guān)證明材料。

　　第九章獎罰

　　第六十八條總公司本著(zhù)“開(kāi)拓者獎，空談?wù)吡P”的原則，根據職工工作表現給予適當的獎罰，以提高工作效率，加強經(jīng)營(yíng)管理。

　　第六十九條獎勵范圍。

　�。ㄒ唬┯幸韵卤憩F之一的職工給予一次性獎金：

　　1、為總公司推薦優(yōu)秀人才（被推薦的人才對總公司做出重大貢獻）；

　　2，為總公司挽回十萬(wàn)元以上經(jīng)濟損失（挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成的經(jīng)濟損失的，不屬于此獎勵范圍）；

　　3、在對外交往中為國家及總公司贏(yíng)得榮譽(yù)和利益：

　　4、愛(ài)護總公司財產(chǎn)、節約公司資金有突出成績(jì)；

　　5、出色完成領(lǐng)導交辦的特殊任務(wù)；

　　6、管理部門(mén)職工全年元任何缺勤及遲到早退現象者加發(fā)兩個(gè)月工資。

　　以上獎勵由各部門(mén)隨時(shí)以書(shū)面形式報人事本部，經(jīng)人事本部、財務(wù)本部審核后，報總公司總經(jīng)理批準，發(fā)給一次性獎金。

　�。ǘ�）有以下表現之一的職工給予工資晉級及獎金

　　1、有創(chuàng )新、開(kāi)拓精神，引進(jìn)的先進(jìn)管理機制被采納并對總公司的發(fā)展起到了重要作用；

　　2、為總公司開(kāi)拓重要業(yè)務(wù)渠道，為總公司作出重大貢獻：

　　3、超額完成計劃目標，成績(jì)突出：

　　4、為總公司做出其它突出貢獻。

　　以上獎勵均由各部門(mén)在年末（十二月份）以書(shū)面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核，報總公司總經(jīng)理批準后給予工資晉級及獎金。

　　人事本部將各項獎勵作為職工考評和職務(wù)晉升的一項重要依據。

　　各部門(mén)可根據本部門(mén)的管轄權限向人事本部提出具體獎勵建議。

　　第七十條處罰范圍

　�。ㄒ唬┞毠び幸韵卤憩F之一者，給予罰款：

　　1、違反總公司規章制度；

　　2、給總公司造成經(jīng)濟損失；

　　3、泄露總公司內部信息、機密；

　　4、破壞總公司的形象、名譽(yù)。

　　以上處罰由部門(mén)隨時(shí)將書(shū)面材料報人事本部審核，人事本部也可根據檢查結果直接提出處理意見(jiàn)，報總公司總經(jīng)理批準。職工有上述表現者視情況給予20元以上500元以下的罰款，情節嚴重的也可給予工資降級。

　　各管理部門(mén)可在20元至500元的范圍內制訂本部門(mén)管轄范圍內的罰款事項并將執行通知轉人事本部，由人事本部通知財務(wù)本部在工資中扣除。

　　各管理部門(mén)可根據本部門(mén)管轄權限向人事本部提出具體處罰建議。

　�。ǘ�）職工有下列表現之一者，給予工資降級。

　　1、消極怠工、工作沒(méi)有效益；

　　2、工作效率低，服務(wù)質(zhì)量差：

　　3、沒(méi)有達到本崗位職責要求；

　　4、有其它不利于公司發(fā)展的行為；

　　5、沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)和計劃目標；

　　6、總公司各部門(mén)領(lǐng)導決策重大失誤；

　　7、虛報功績(jì)，不實(shí)事求是。

　　上述第1至4款規定的處罰均由各部門(mén)于每季度未以書(shū)面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核、報總公司急經(jīng)理批準后給予工資降級，第三款規定的處罰由各部門(mén)于每年十二月以書(shū)面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核、報總公司總經(jīng)理批準后，給予工資降級。

　�。ㄈ�）職工犯有以下錯誤之一，確屬部門(mén)執行規章制度不夠，管理不嚴不力造成的，所在單位負責人應負有領(lǐng)導責任：

　　1、嚴重違反勞動(dòng)紀律，多次曠工或消極怠工；

　　2、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為；

　　3、違反保密制度、泄露總公司商業(yè)秘密；

　　4、違反外事紀律，嚴重損害總公司聲譽(yù)和利益；

　　5、嚴重違反總公司人事管理和辦公秩序制度及有關(guān)行為規范的規定。

　　對負有領(lǐng)導責任的負責人視情況予以以下處罰：

　　1、在全體職工大會(huì )做檢查；

　　2、罰款500元以示教育；

　　3、降職、降級。

　　人事本部應隨時(shí)對職工進(jìn)行考核，發(fā)現符合工資降級的情況時(shí)，隨時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)，報總公司總經(jīng)理批準后給予工資降級，每年年末，人事本部對職工進(jìn)行考核時(shí)，將以處罰情況作為主要依據之一，提出不稱(chēng)職的各級領(lǐng)導崗位人員和不能勝任本崗位工作人員的名單，報總公司總經(jīng)理批準給予降職、降級。

　　第十章待崗

　　第七十一條為加強企業(yè)勞動(dòng)管理，維護正常的工作秩序，保障職工合法權益，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和有關(guān)法律規定，有下列情形之一的職工，總公司可以安排其待崗：

　�。ㄒ唬┚哂姓�常勞動(dòng)能力，由于不勝任工作或考核不合格等原因下崗者；

　�。ǘ�）無(wú)部門(mén)接收者；

　�。ㄈ�）本崗位30天以上沒(méi)有工作任務(wù)者。

　�。ㄋ模﹨⒓娱L(cháng)期脫產(chǎn)培訓期間。

　　拒不接受聘任和安排其它崗位工作的人員按擅離崗位處理。

　　第七十二條職工待崗，應先由所在部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)報人事本部，人事本部協(xié)調后仍無(wú)法安排崗位時(shí)（征得工會(huì )同意），填寫(xiě)《待崗審批表》報總公司總經(jīng)理審批。待崗職工接到（待崗通知書(shū)》后，應立即辦理好交接手續，脫離工作崗位。待崗期從人事本部正式書(shū)面通知之日起計算。

　　第七十三條待崗職工由人事本部統一管理，每月組織一次活動(dòng)。待崗職工連續三個(gè)月不參加活動(dòng)按自動(dòng)離職處理，解除勞動(dòng)合同。

　　第七十四條人事本部應組織待崗職工進(jìn)行轉崗培訓，培訓合格者由適當的部門(mén)聘用上崗，不合格者仍繼續待崗。

　　第七十五條待崗期間，工資按待崗工資計發(fā)，國家規定的各種補貼照發(fā)，大病醫療費用按國家有關(guān)醫療期規定辦理。

　　第七十六條待崗職工可申請調離本公司。待崗職工找到工作或接到人事本部的《復崗通知書(shū)》，即為解除待崗。

　　第十一章

　　第七十七條本規定由總公司人事本部負責解釋和修改。

　　第六十八條本規定由沒(méi)有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司和駐外機構遵照執行，有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司、子公司和其它所屬公司參照執行。

　　員工離職調動(dòng)管理制度7

　　第一條 目的

　　為維護公司合法行使用工權，保障公司員工的合法權益；規范集團公司及其子公司員工的離職管理，制訂本制度。

　　第二條 適用范圍

　　集團公司及其子公司。

　　第三條 離職種類(lèi)

　　一、試用期內終止勞動(dòng)合同的離職（以下簡(jiǎn)稱(chēng)試用期內離職）：指員工在試用期內，公司或員工個(gè)人因正當理由提出終止勞動(dòng)合同關(guān)系。

　　二、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，自然終止勞動(dòng)合同的離職（以下簡(jiǎn)稱(chēng)合同期滿(mǎn)離職）：

　　指勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，公司或員工任何一方不愿續簽勞動(dòng)合同，雙方勞動(dòng)合同關(guān)系自然終止。

　　三、勞動(dòng)合同期內，提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系的離職（以下簡(jiǎn)稱(chēng)合同期內離職，包括辭職、辭退、擅自離職）。

　�。ㄒ唬�、辭職：指員工方由于自身原因等合法因素，向公司提出提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系。

　�。ǘ�）、辭退：因下列原因，由公司提出與員工提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系。其中：

　　1、員工有下列情形之一的，公司可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同，予以辭退（因員工過(guò)失而提前解除勞動(dòng)合同）：

　�、� 在試用期間被證明不符合錄用條件的；

　�、� 嚴重違反用人單位的規章制度的；

　�、� 嚴重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

　�、� 勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

　�、� 以欺詐、脅迫的手段使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；

　�、� 被依法追究刑事責任的。

　　2、有下列情形之一的，公司提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人可以解除勞動(dòng)合同，予以辭退（非員工過(guò)失而提前解除勞動(dòng)合同）：

　�、� 勞動(dòng)者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

　�、� 勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的；

　�、� 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，

　　經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的；

　�、� 因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化，需裁減人員的；

　　3、員工有下列情形之一的公司可以提出終止勞動(dòng)合同關(guān)系：

　　連續曠工三天（含）以上，或一月內累計曠工五天（含）以上，或一年內累計曠工十二天（含）以上。

　　4、擅自離職 ：指員工未申請辭職或辭職申請未經(jīng)批準或未按公司要求辦理離職手續，擅自離開(kāi)公司工作崗位。

　　第四條 人力資源主管部門(mén)的離職管理職責

　　一、集團公司人力資源部

　�。ㄒ唬�、依據員工副檔在《員工離職申請單》（附件一）中填入擬離職員工的基本信息。

　�。ǘ�）、與集團公司員工和子公司部門(mén)負責人（含）以上管理人員進(jìn)行離職面談，并做好記錄。

　�。ㄈ�）、辦理集團公司員工子公司部門(mén)負責人（含）以上管理人員的離職審批事宜；

　�。ㄋ模�、辦理集團公司批準離職員工行政類(lèi)事項的離職交接；

　�。ㄎ澹�、辦理集團公司離職員工的薪酬結算、社保終止等事宜；

　�。�六）、分析集團每月的員工離職情況。

　　二、子公司辦公室

　�。ㄒ唬�、依據員工副檔在《員工離職申請單》中填入離職員工的基本信息。

　�。ǘ�）、與本公司主管（含）以下離職員工進(jìn)行離職面談并做好面談?dòng)涗洠?/p>

　�。ㄈ�）、負責辦理本公司離職員工的離職審批事宜；

　�。ㄋ模�、辦理本公司批準離職員工行政類(lèi)事項的離職交接；

　�。ㄎ澹�、辦理離職員工的薪酬結算、社保終止等事宜；

　�。�六）、分析本公司每月的員工離職情況。

　　第五條 其他部門(mén)離職管理職責

　　一、離職員工所在部門(mén)：

　�。ㄒ唬�、接收員工書(shū)面辭職申請并提出意見(jiàn)；

　�。ǘ�）、提出與所轄員工除辭職外的其它種類(lèi)的終止勞動(dòng)合同關(guān)系的建議

　�。ㄈ�）、參加與離職員工的離職面談；

　�。ㄋ模�、辦理獲批離職員工在本部門(mén)工作事項、工具、資料等離職交接。

　　二、集團公司/子公司財務(wù)部：

　　審核本公司離職員工借支狀況及薪酬結算。

　　三、集團公司審計部：

　　實(shí)施子公司及集團公司離職高管的離職審計。

　　第六條 離職管理的審批權限

　　一、子公司負責人：審批本公司主管（含）以下員工離職事項。審核部門(mén)負責人以上員工的離職事項。

　　二、集團公司總裁：審批集團公司總裁班子成員以下員工（集團公司財務(wù)部、審計部部長(cháng)除外）、子公司主管（不含）以上員工的離職事項。

　　三、集團公司董事會(huì )：審批集團公司總裁班子成員和集團公司財務(wù)部、審計部部長(cháng)的離職事項。

　　第七條 依法辭職、辭退（非員工過(guò)失辭退）、合同期滿(mǎn)離職管理流程及規范：

　　一、工作流程：

　　流程 相關(guān)記錄 責任人員工提出辭職申公司提出辭退合同期滿(mǎn)處置意見(jiàn)《員工離職申請單》 員工所在部門(mén)負責人《勞動(dòng)合同期滿(mǎn)處置意見(jiàn)征詢(xún)單》 人力資源部（辦公室）離職面談《員工離職申請單》 集團公司人力資源部子公司辦公室離職審計/審批《員工離職申請單》 員工所在部門(mén)/辦公室/總經(jīng)理所在部門(mén)/人力資源部/總裁離職交接《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》所在部門(mén)/人力資源部（辦《員工離職》（異動(dòng)離任）文件、 公室）/財務(wù)部/審計部物品、事項交接清單》薪資核算/社保終止《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》 辦公室/人力資源部離司/離職分析在規定薪資發(fā)放日發(fā)放薪資 辦公室/人力資源部。

　　二、流程各環(huán)節作業(yè)規范

　�。ㄒ唬�、離職申請規范及要求：

　　1、 辭職：

　�、� 合同期內員工辭職需提前三十天提出申請。

　�、� 試用期員工辭職需提前三天提出申請。

　�、� 由員工本人以書(shū)面形式向自己工作部門(mén)負責人遞交辭職報告，部門(mén)負責人與離職申請人溝通后，仍決定離職的，由部門(mén)負責人在收到辭職報告后的兩天內，向本單位人力資源主管部門(mén)轉交辭職報告，由人力資源主管部門(mén)責任人填寫(xiě)《員工離職申請單》交離職員工所在部門(mén)負責人。

　�、� 部門(mén)負責人收到《員工離職申請單》在兩個(gè)工作日內務(wù)必與申請離職員 進(jìn)行面談并簽署意見(jiàn)報人力資源主管部門(mén)。

　　2、 辭退：

　　由擬辭退員工所在部門(mén)向人力資源管理部門(mén)提出，在人力資源主管部門(mén)責任人已填入擬辭退員工基本信息的《離職申請單》中注明辭退原因。

　　3、合同期滿(mǎn)離職：

　　勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前至少三十二天，由員工所在公司人力資源主管部門(mén)向員工及工所在公司（部門(mén)）發(fā)出《勞動(dòng)合同期滿(mǎn)處置意見(jiàn)征詢(xún)單》（附件四）：

　�、� 如員工在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)不愿續簽合同，員工應在《勞動(dòng)合同期滿(mǎn)處置意見(jiàn)征詢(xún)單》中選擇不續簽勞動(dòng)合同項并簽名后，在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前三十天將單交還人力資源主管部門(mén)，人力資源主管部門(mén)責任人填寫(xiě)《員工離職申請單》）交離職面談人。離職面談人與員工面談，在《員工離職申請單》上記錄簽字后，將單交人力資源主管部門(mén)。

　�、� 如公司或部門(mén)在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后不愿續簽合同，由員工所在部門(mén)負責人在《勞動(dòng)合同期滿(mǎn)處置意見(jiàn)征詢(xún)單》中選擇不續簽合同項，簽字后交公司人力資源主管部門(mén)，由人資資源主管部門(mén)責任人填寫(xiě)《員工離職申請單》交離職面談負責人。離職面談人應在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)日前三十天與員工進(jìn)行離職面談并在《員工離職申請單》上記錄簽字后，將單交還公司人力資源主管部門(mén)。

　�。ǘ�）、離職面談規范及要求：

　　1、員工提出離職申請后，由所在部門(mén)及人力資源主管部門(mén)與員工進(jìn)行離職面談。了解員工離職原因并確定能否挽留。

　　2、部門(mén)提出的離職申請，在申請獲批后，由所在部門(mén)及人力資源主管部門(mén)與員工進(jìn)行離職面談，向員工說(shuō)明辭退等提前解除勞動(dòng)合同的原因或其違紀事實(shí)。

　　3、離職面談參與人均應做好面談?dòng)涗洸⒑灻��?/p>

　�。ㄈ�）、離職審核規范及要求：

　　1、《員工離職申請單》經(jīng)相關(guān)人員審核后生效，并確定離職日期。審核權限見(jiàn)本制度第六條。離職申請未經(jīng)批準人簽字同意不得辦理后續離職手續。

　　2、高管人員離職申請經(jīng)批準后視情況由集團公司決定是否需進(jìn)行離職審計。如需進(jìn)行離職審計，則在離職審計完畢后方可確定離職日。

　　3、因員工原因給公司造成經(jīng)濟損失，在經(jīng)濟賠償未處理完畢以前，不予辦理離職手續。

　�。ㄋ模�、離職交接規范及要求：

　　1、在離職生效日，由人力資源主管部門(mén)通知離職管理相關(guān)部門(mén)及離職員工辦理

　　離職交接手續，并由相關(guān)人員填寫(xiě)《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》（附件二）。如離職交接內容較多，在《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》中填不下的再加填《員工離職（異動(dòng)離任）文件物品事項交接清單》（附件三）。離職交接主要包括以下內容：

　�、� 所在部門(mén)：工作事項、工具、資料、借用物品等交接，由經(jīng)辦人及部門(mén)負責人簽名確認。

　�、� （集團公司/子公司）財務(wù)部：對離職員工借支狀況進(jìn)行審核，由經(jīng)辦人及財務(wù)部負責人簽名確認。

　�、� 辦公室：收回離職員工胸卡、辦公用品、工作服等物品。

　�、� 離職員工：在員工離職交接表單上，對離職交接內容簽名確認。

　　2、以上部門(mén)如未按要求辦理離職手續，導致交接不清，給公司造成損失，應追究相關(guān)人員責任。

　　3、關(guān)鍵或特殊崗位員工離職，除按本制度規定執行外，還應按相關(guān)崗位工作交接規定執行。

　　第八條 因員工過(guò)失被辭退離職、擅自離職管理流程及規范

　　一、 工作流程流程 相關(guān)記錄 責任人員工違紀事實(shí)達到辭退程度擅自離職事項違紀事實(shí) 所在部門(mén)提交員工違相關(guān)規章制度 相關(guān)規章制度 紀報告及處理意見(jiàn)做出辭退決定，由所在公司提出意見(jiàn)后報請集團公司、工會(huì )通過(guò)辭退決定 違紀員工所在公司、集團公司、工會(huì )書(shū)面通知被辭退離職人被辭退離職人簽收 人力資源主管部門(mén)郵件寄離職交接（拒不履行離職交接者，由所在公司組織進(jìn)行清查，提交損失報告）《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》相關(guān)部門(mén)《員工離職（異動(dòng)離任）文件、 相關(guān)部門(mén)物品事項交接清單》停發(fā)薪資、終止社保。追繳擅自離職被辭退離職人所造成的損失�！秵T工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》人力資源主管部門(mén)員工所在部門(mén)集團法律顧問(wèn)

　　二、流程各環(huán)節作業(yè)規范：

　�。ㄒ唬�、離職意見(jiàn)的提出規范：

　　員工擅自離崗、曠工或違紀事實(shí)達到公司規章制度所訂立的辭退條件或擅自離崗事實(shí)成立，由違紀員工所在部門(mén)出具《員工離職申請單》，附書(shū)面材料及及辭退依據，提出處理意見(jiàn)，提交所在公司人力資源主管部門(mén)。

　�。ǘ�）、做出辭退決定規范：

　　公司人力資源主管部門(mén)對部門(mén)提交的處理意見(jiàn)進(jìn)行初審，調查，依調查結果對處理意見(jiàn)的合理性提出初步意見(jiàn)后依人事管轄權限提交總經(jīng)理辦公會(huì )或總裁辦公會(huì )做出決定并通知工會(huì )。

　�。ㄈ�）、書(shū)面通知被辭退離職人規范：

　　1、辭退決定做出后，由人力資源主管部門(mén)以書(shū)面形式向被辭退離職員工告知辭退決定和辦理離職的時(shí)間及相關(guān)要求。

　　2、書(shū)面通知的主要方式及要求：

　�、� 被辭退離職人當面簽收。簽收后由人力資源主管部門(mén)將簽收件原件存檔。

　�、� 依員工檔案所留地址以?huà)焯栃呕蚩爝f方式寄達。由人力資源主管部門(mén)將發(fā)信存根存檔。

　�、� 以登報方式告知。由人力資源主管部門(mén)將刊登通知的報紙保留存檔。

　�。ㄋ模�、離職交接規范：

　　1、按本制度第七條第二款第（四）項：離職交接規范及要求辦理離職交接。

　　2、如離職員工拒絕辦理離職手續，或擅自離職行為造成無(wú)法辦理離職手續，由所在公司人力資源主管部門(mén)牽頭，離職員工所在部門(mén)、財務(wù)部（管理人員需視情況決定是否需集團審計部參與）對其工作事項、物品、借支項、需賠償項等進(jìn)行核查，同時(shí)對其非正常離職給公司造成的損失進(jìn)行評估，做出書(shū)面報告報所在公司或集團公司。

　　第九條 離職薪資結算和欠公款、經(jīng)濟責任清算規范及要求：

　　1、離職員工薪資結算按集團公司《薪酬管理制度》執行。

　　2、由人力資源部經(jīng)辦人會(huì )同離職員工及所在部門(mén)、財務(wù)部對離職員工在離職前所涉及的處罰項、借支項、應交社�？铐椈蚪o公司造成經(jīng)濟損失賠償項、違反服期及競業(yè)限制協(xié)議所應承擔的違約金進(jìn)行清算，依實(shí)際金額在薪資中扣除后確定最終支付金額。由經(jīng)辦人、離職員工及人力資源部負責人簽名確認。

　　第十條、員工離職社保關(guān)系轉移規范及要求：

　　1、員工離職后，人力資源主管部門(mén)應及時(shí)辦理離職員工社保停保事宜，按規定轉移社保關(guān)系。

　　2、如因未及時(shí)辦理停保事宜導致社保費用產(chǎn)生，由經(jīng)辦人承擔。

　　第十一條 公司對離職員工的經(jīng)濟補償

　　一、經(jīng)當事人雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，由公司提出的，按《勞動(dòng)合同法》和公司相關(guān)規章制度的規定辦理。

　　二、員工擅自離職、因員工過(guò)失被辭退等提前中止勞動(dòng)關(guān)系的行為，公司不給予任何經(jīng)濟補償。

　　三、離職員工未按要求辦理離職手續，公司不給予任何補償。

　　第十二條 辭職員工對公司的賠償

　　一、由公司出資培訓的員工，勞動(dòng)合同期未滿(mǎn)，因個(gè)人原因提出提前解除勞動(dòng)合同關(guān)系時(shí)，按培訓協(xié)議規定進(jìn)行賠償。

　　二、競業(yè)限制：

　　三、依法離職員工其薪資不足以沖抵其應支付款項，差額部分向公司進(jìn)行賠償。

　　四、員工擅自離職給公司造成損失的，按實(shí)際損失向公司進(jìn)行賠償。

　　五、按《勞動(dòng)合同書(shū)》及附件所約定的賠償規定進(jìn)行賠償。

　　六、離職員工拒絕賠償，公司將依法向其提起訴訟，以維護公司的合法權益。

　　第十三條 離司和離職證明規范：

　　離職員工按本制度規定辦理完手續后，方可離司，公司可以應離職員工要求，開(kāi)具其離職證明（附件五）。

　　第十四條 檔案管理：

　　1、員工離司后，離職員工所在公司人力資源主管部門(mén)應將離職員工人事檔案與在職人員人事檔案分離。

　　2、離職員工人事檔案及已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同的文本保存時(shí)間自離職生效之日起，不得少于二年。

　　第十五條 離職分析：

　　離職管理主管部門(mén)每月應做一次離職員工分析報告，主要從離職員工結構、離職原因等方面進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，使員工流失率控制在合理的范圍。

　　員工離職調動(dòng)管理制度8

　　1、目的

　　規范員工入離職管理，改善人事操作流程，提高工作效率、質(zhì)量。

　　2、范圍

　　公司全體員工的入離職手續辦理。

　　3、參考文件

　　《行政人事部管理程序》

　　4、定義

　　無(wú)

　　5、職責

　　5．1行政人事部員工入、離職手續的具體辦理工作。

　　5．2公司各部門(mén)，安排必要的崗前培訓。

　　5．2．1接收新員工，安排必要的崗前培訓。

　　5．2．2本部門(mén)員工離職審核。

　　6、程序

　　6．1員工招聘工作具體執行參照《員工招聘管理辦法》

　　6．2本公司員工聘用須符合以下條件：

　　6．2．1管理人員

　　6．2．1．1年齡：23周歲以上，年齡上限視崗位需要而定。

　　6．2．1．2學(xué)歷：所有管理人員均須大專(zhuān)（含）以上學(xué)歷。

　　6．2．1．3身體健康，工作經(jīng)驗視各崗位需要而定。

　　6．2．2普通員工

　　6．2．2．1年齡：18周歲以上，35周歲以下。

　　6．2．2．2學(xué)歷：技術(shù)類(lèi)崗位須高中、中專(zhuān)以上學(xué)歷，非技術(shù)類(lèi)崗位（除清潔員須初中以上外）均須高中以上學(xué)歷。

　　6．2．2．3身體健康，持有效《健康證明》

　　6．2．3有下列情況之一者，不得聘用為本公司員工：

　　6．2．3．1被起訴或犯罪在案，尚未撤銷(xiāo)者。

　　6．2．3．2曾犯嚴重刑事案件者。

　　6．2．3．3吸食毒品者。

　　6．2．3．4在其他單位服務(wù)，未解除勞動(dòng)合同或雇傭關(guān)系者。

　　6．2．3．5曾在本公司或其他公司任職被開(kāi)除者。

　　6．2．3．6應聘時(shí)所提供資料不真實(shí)者。

　　6．2．3．7不符合前款第6.2.1或6.2.2項規定者。

　　6．2．4公司實(shí)行管理回避制度，任何員工不得插手在本公司為親屬、朋友安排工作，特殊情況下舉薦高層管理人員及高級技術(shù)人才，或政府關(guān)鍵部門(mén)解決親友工作的，須經(jīng)行政人事部審核后報送行政人事部主管公司領(lǐng)導復審，并由總經(jīng)理審批。

　　6．3入職手續

　　6．3．1行政人事部電話(huà)通知錄用人員辦理入職，員工入職時(shí)應交驗身份證、學(xué)歷證明、職業(yè)資格或職稱(chēng)證明、各項培訓證明和工作資歷證明。

　　6．3．2所有員工入職時(shí)均須提供當地戶(hù)口擔保，由擔保人本人如實(shí)填寫(xiě)《擔保書(shū)》（附錄8.1）并簽字確認。

　　6．3．3新入職員工應到區級以上衛生防疫部門(mén)或正規醫院進(jìn)行體格檢查并提供《健康證明》。

　　6．3．4非本地常駐戶(hù)口的新入職員工，應提供在戶(hù)口所在地開(kāi)具的《流動(dòng)人口計劃生育證明》

　　6．3．5新入職員工交驗上述證明、證件，繳交相關(guān)費用，憑行政人事部開(kāi)具的《員工報到通知單》到用人部門(mén)報到。

　　6．4試用及轉正

　　6．4．1試用及考核

　　6．4．1．1所有人員試用期為三個(gè)月，表現特別優(yōu)秀者可酌情縮短試用期，但最短不得少于二個(gè)月，提前轉正人員須報總經(jīng)理審批。

　　6．4．1．2員工試用期滿(mǎn)，由行政人事部會(huì )同用人部門(mén)根據其工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jì)及規章制度的遵守狀況等進(jìn)行考核，合格后方可轉為正式員工，不合格者視情況延長(cháng)試用期（最長(cháng)不超過(guò)半年）或解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　6．4．2員工轉正，須符合下列基本條件：

　　6．4．2．1必須經(jīng)過(guò)規定的試用期（表現特優(yōu)，經(jīng)批準縮短試用期者除外）。

　　6．4．2．2必須完成入職培訓和崗位培訓，且考核合格。

　　6．4．2．3試用期內未受過(guò)行政處分。

　　6．4．2．4試用期內無(wú)曠工記錄。

　　6．4．3試用期內曾受過(guò)記過(guò)處分或試用期內遲到、早退累計達5次以上將予以辭退。

　　6．4．4轉正面談

　　公司領(lǐng)導轉正由總經(jīng)理面談；部門(mén)副經(jīng)理（含）以上人員（包括分店店長(cháng)助理、分公司部門(mén)經(jīng)理）轉正由行政人事部主管公司領(lǐng)導面談；其他人員轉正由行政人事部經(jīng)理面談。

　　6．4．5轉正審批

　　6．4．5．1公司經(jīng)理級（含）以上人員由行政人事部主管公司領(lǐng)導審核、總經(jīng)理審批；其他崗位由行政人事部經(jīng)理審核，主管公司領(lǐng)導審批。

　　6．4．5．2行政人事部于每月15日向轉正人員用人單位下達轉正考核通知，用人單位在接到轉正通知后3日內通知轉正人員撰寫(xiě)轉正申請，由員工所在部門(mén)對轉正人員進(jìn)行考核并填寫(xiě)《轉正申請審批表》（附錄8.2），報行政人事部及相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導審核、審批。

　　6．4．5．3轉正工資的確定

　　員工轉正工資由行政人事部根據員工的學(xué)歷、資歷、技能、試用期工作表同和轉正考核結果，參照公司有關(guān)工資標準確定。經(jīng)理助理（含）以上員工轉正工資由總經(jīng)理核準；其他員工轉正工資由行政人事部主管公司領(lǐng)導核準。

　　6．5離職

　　6．5．1離職通知期

　　6．5．1．1員工辭職，已轉正的（包括合同期滿(mǎn)辭職）必須提前30天書(shū)面申請；試用期內的，提前3天書(shū)面申請。

　　6．5．1．2試用期內，如員工不符合公司錄用要求，公司有權隨時(shí)予以辭退；轉正后辭退員工，須提前30天書(shū)面通知對方，并說(shuō)明辭退理由。

　　6．5．2離職面談

　　6．5．2．1公司所有職員離職均需進(jìn)行離職面談。

　　6．5．2．2離職面談的目的是了解員工離職的真實(shí)原因及其對公司的意見(jiàn)和建議，以便分析并不斷完善公司相關(guān)管理。

　　6．5．2．3行政人事部在接到員工離職申請三天內，須安排與該員工進(jìn)行面談。

　　6．5．2．4離職面談離職面談規程同

　　6.4.4轉正面談。

　　6．5．3離職批核權限

　　6．5．3．1辭職

　　各分店防損員、收銀員和顧客服務(wù)員辭職，由行政人事部經(jīng)理審核，主管人事的公司領(lǐng)導審批，其他員工辭職，由行政人事部經(jīng)理、主管人事的公司領(lǐng)導審核、總經(jīng)理審批。

　　6．5．3．2辭退及開(kāi)除

　　公司辭退員工，需由部門(mén)經(jīng)理/分店店長(cháng)/分公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）書(shū)面提出，經(jīng)行政人事部經(jīng)理及主管公司領(lǐng)導審核，報公司總經(jīng)理審批。行政人事部確認后通報執行并備案。

　　6．5．3．3自動(dòng)離職

　　員工未辦理請假或離職手續，不在工作崗位3天以上，即構成自動(dòng)離職。屆時(shí)由部門(mén)經(jīng)理/分店店長(cháng)/分公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）提出，行政人事部確認后通報執行并備案。

　　6．5．4離職處理

　　6．5．4．1提出辭職的公司所有正式員工必須按公司規定的離職通知期（一個(gè)月）提前填寫(xiě)《員工離職申請表》(附錄8.3)，經(jīng)審批后留行政人事部存檔。

　　6．5．4．2離職人員在批準離職時(shí)間到期后，在規定時(shí)間內移交公司所發(fā)物品、辦理工作交接手續并填寫(xiě)《工作交接清單》(附錄8.4)。

　　6．5．4．3凡提前離職未按公司規定提前一個(gè)月申請者，公司有權扣除員工一個(gè)月的全額資作為補償金。

　　6．5．4．4凡自動(dòng)離職者一概不予結算工資。

　　6．6檔案管理

　　6．6．1檔案的建立

　　6．6．1．1每位員工入職，行政人事部應于員工入職當天建立其人事檔案。

　　6．6．1．2員工人事檔案資料應包括：?jiǎn)T工基本資料、員工應聘登記表、深戶(hù)擔保材料、身份證復印件、學(xué)歷證復印件和其他資格、資歷證明復印件等。

　　6．6．2檔案記錄

　　6．6．2．1行政人事部跟蹤記錄員工在公司任職期間的工作表現情況，及時(shí)增添有關(guān)資料。

　　6．6．2．2人事檔案內容應包括：升遷、獎懲、考核、培訓、考勤、薪資資料等。

　　6．6．3檔案管理

　　6．6．3．1公司員工檔案統一由人力關(guān)鍵在于工發(fā)中心保管。

　　6．6．3．2員工的人事檔案須由專(zhuān)人負責管理并做好嚴格的保密措施。

　　6．6．3．3只有經(jīng)過(guò)授權的人士才可以查閱人事檔案。公司總裁、總經(jīng)理、主管人力資源的公司領(lǐng)導、行政人事部經(jīng)理有權查閱所有員工的人事檔案；主管部門(mén)公司領(lǐng)導、各部門(mén)經(jīng)理、分店店長(cháng)和分公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）有權查閱本部門(mén)員工的人事檔案；查閱人事檔案須作好登記，以免丟失。

　　6．6．3．4員工離職，行政人事部須于一周內抽出離職人員檔案另行管理；經(jīng)理助理級（含）以上人員離職檔案保存期為二年，其他人員離職檔案保存期為一年。

　　7、記錄

　　7．1《轉證申請審批表》由行政人事在員工職期間一直保存。

　　7．2《員工離職申請表》、《工作交接清單》由行政人事部保存一年。

　　7．3《擔保書(shū)》由行政人事部保存至員工離職后六個(gè)月。

　　7．4《員工報到通知單》的保存部門(mén)和保存期限參閱《人力資源管理程序》。

　　8、附錄

　　8．1《擔保書(shū)》

　　8．2《轉正中請審批表》

　　8．3《員工離職申請表》

　　8．4《工作交接清單》

　　員工離職調動(dòng)管理制度9

　　1.目的：

　　為進(jìn)一步加強公司員工管理，規范招聘、錄用、入職、試用期考核、內部崗位變動(dòng)及員工離職程序，結合公司實(shí)際制訂本標準。

　　2.適應范圍：

　　公司全體員工。

　　3.職責：

　　3.1辦公室具體負責員工招聘、錄用、入職、試用期考核、內部崗位變動(dòng)及離職管理；

　　3.2各職能部門(mén)配合辦公室辦理員工管理相關(guān)手續。

　　4.工作要求：

　　4.1員工招聘

　　4.1.1用人需求部門(mén)根據本部門(mén)發(fā)展的需要，結合部門(mén)人員編制提出年度（或臨時(shí)）用人計劃，填寫(xiě)用人需求表送辦公室。

　　4.1.2辦公室根據企業(yè)戰略發(fā)展規劃，結合各部門(mén)的用人需求，編制企業(yè)年度人才需求計劃，報總經(jīng)理審批后實(shí)施。

　　4.1.3對于臨時(shí)招聘，由需求部門(mén)填寫(xiě)用人申請，報總經(jīng)理審批后送辦公室實(shí)施。

　　4.1.4辦公室根據經(jīng)總經(jīng)理批準后的人才需求計劃或用人申請，向外發(fā)布招聘信息。

　　4.1.5招聘信息發(fā)布后，辦公室依據報名條件規定收集報名資料，并進(jìn)行初步篩選，審核應聘人員資格與招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

　　4.1.6辦公室根據審核篩選，確定初試人員名單和面試時(shí)間，并組織需求部門(mén)及有關(guān)人員對應聘人員進(jìn)行面試，并填寫(xiě)《面試評價(jià)表》。

　　4.1.7所有應聘人員面試結束后，辦公室會(huì )同需求部門(mén)確定最終面試結果。

　　4.2員工錄用

　　辦公室將應聘人員的最終面試結果報總經(jīng)理審批，確定最終錄用人員并通知申請部門(mén)。

　　4.3入職報到

　　4.3.1對于被公司確定正式聘用的求職者，由辦公室發(fā)出《錄用通知書(shū)》或以其它方式通知被錄用人攜帶有關(guān)證件來(lái)公司報到。新員工報到時(shí)須向辦公室提供以下有關(guān)證明文件：

　　A. 本人身份證、戶(hù)口證明、最高學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明、技術(shù)等級證明等有效證件原件及復印件；

　　B. 前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話(huà)號碼、聯(lián)系人姓名等資料。

　　4.3.2被錄用人應按辦公室指定時(shí)間報到及辦理入職手續。如在發(fā)出正式錄用通知3天內不報到，辦公室可取消其錄用資格（特殊情況經(jīng)批準可延期報到）�？记谟涗洀男聠T工正式報到之日起開(kāi)始。

　　4.3.3新員工交付有關(guān)證明文件后，須填寫(xiě)《個(gè)人信息采集表》，連同經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導審核批準的《應聘人員登記表》一起交由辦公室為新員工建立個(gè)人檔案。

　　4.3.4辦公室為新員工配發(fā)辦公用品或相應的工作用品。

　　4.3.5由辦公室通知用人部門(mén)做好相應的工作安排。新員工第一天到崗，部門(mén)負責人應負責將新員工介紹給部門(mén)同事，辦公室負責將新員工介紹給公司同事，并領(lǐng)其熟悉公司環(huán)境，并作相關(guān)的入職培訓。

　　4.3.6辦公室將新入職人員的工資待遇通過(guò)給財務(wù)部，作為計發(fā)工資的依據。

　　4.4新員工培訓

　　新員工辦理完入職手續后，必要時(shí)，由辦公室組織新員工進(jìn)行職前培訓，職前培訓分為入司培訓和崗前實(shí)習兩個(gè)階段，期限為三個(gè)月。培訓期間新員工必須遵守公司各項規章制度，完成公司布置的各項任務(wù)，接受公司和部門(mén)領(lǐng)導的考核，考核不合格者將延長(cháng)試用期或不予錄用。

　　4.4.1入司培訓

　　A.培訓目的：使新員工在最短時(shí)間內了解公司歷史背景、發(fā)展現狀、前景規劃、規章制度及公司文化等；幫助新員工確定自己的人生規劃，明確自己在公司未來(lái)的發(fā)展方向；加強新老員工、新員工與新員工之間的溝通等。

　　B.培訓形式：以授課為主，結合座談、討論、參觀(guān)、錄像教學(xué)及豐富多彩的戶(hù)外培訓。

　　C.培訓內容：公司歷史、行業(yè)前景、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)運作、公司文化、管理制度及職業(yè)規劃等。

　　D.培訓考核：辦公室將根據新員工的出勤情況、日常表現、培訓考核、培訓總結等項目進(jìn)行綜合考評。

　　4.4.2崗前實(shí)習

　　A.實(shí)習目的：使新員工從工作流程運作的角度和公司整體生產(chǎn)的角度系統的了解部門(mén)的情況；對公司的生產(chǎn)及管理流程增加一些直觀(guān)的感性認識；學(xué)習公司目前的生產(chǎn)及管理經(jīng)驗，增強自身的實(shí)踐能力。

　　B.實(shí)習主管部門(mén)：新員在入司培訓完后，各用人部門(mén)負責崗前實(shí)習期間新員工的管理，并按公司相關(guān)規定做好日�？己擞涗�。

　　C.實(shí)習考核：部門(mén)負責人將根據新員工的實(shí)習態(tài)度、學(xué)習能力、學(xué)習成績(jì)、協(xié)作能力、人際交往能力等項目進(jìn)行綜合考評。

　　員工離職調動(dòng)管理制度10

　　入職程序

　　被聘用人員應按照公司員工入職程序進(jìn)行入職；

　　入職者按綜合部要求的時(shí)間或持綜合部的錄取通知上崗單到綜合部辦理入職手續；

　　填寫(xiě)《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復印件，管理人員須提供學(xué)歷及其他相關(guān)證明。（收銀員、吧員、倉管、財務(wù)等相關(guān)人員需提供本地行政事業(yè)單位擔保人并辦理?yè)�保手續），驗證各種證明文件（學(xué)歷證明、身份證、健康證明等）領(lǐng)取員工手冊、工號牌、制服等入職、上崗所需物品；到上崗部門(mén)報到。

　　離職管理程序

　　辭職

　　凡正式員工要求辭職者，經(jīng)理級以下員工（含經(jīng)理級）必須提前30天以書(shū)面形式提出離職申請，經(jīng)批準后辦理離職手續，未申請擅自離職者，按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規定應支付公司一定數額的違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限長(cháng)短，不足一年按照一個(gè)月（月平均工資）工資標準作為違約金；一年以上不足二年按照二個(gè)月（月平均工資）工資標準作為違約金，并逐年累計。未簽勞動(dòng)合同的員工沒(méi)有申請擅自離職者，扣發(fā)當月工資。有特殊情況沒(méi)有提前申請離職的員工應附情況說(shuō)明書(shū)加以說(shuō)明，可按正常離職并辦理離職手續后按實(shí)際出勤結算工資。試用期員工在入職后的五天內提出辭職者不結算工資。

　　員工持《離職申請表》及《離職交接清單》至綜合部及財務(wù)部等部門(mén)辦理相關(guān)離職手續；

　　員工將辦理完畢的《離職申請表》和《離職交接清單》報綜合部核準并備存，同時(shí)結算工資；

　　審批權限：經(jīng)理級以上員工（含經(jīng)理級）填寫(xiě)《離職申請表》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長(cháng)簽字批準，經(jīng)理以下級員工填寫(xiě)《離職申請表》和《離職交接清單》報部門(mén)經(jīng)理、綜合部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準；

　　辭退、勸退

　　因某種原因，公司認為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門(mén)填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》并報綜合部核批。

　　被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書(shū)》到綜合部辦理離職手續，員工辦理完畢《離職交接清單》后報綜合部核準并備存。

　　綜合部根據《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》結算工資和獎金；

　　審批權限：經(jīng)理以上級員工（含經(jīng)理級）填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長(cháng)簽字批準，經(jīng)理以下級員工填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報部門(mén)經(jīng)理、綜合部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準；

　　除名/開(kāi)除

　　因觸犯法律或違反公司規定而受到處分者，由部門(mén)將其材料匯總送綜合部，綜合部負責人報總經(jīng)理和董事長(cháng)審批后由綜合部通知其本人辦理離職手續。離職手續的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。（如違反公司規定造成損失的可扣發(fā)工資和獎金，嚴重者追究其相關(guān)責任）

　　自動(dòng)離職

　　員工未經(jīng)批準離職稱(chēng)為自動(dòng)離職。按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規定應支付公司一定數額的違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限，不足一年按照一個(gè)月（月平均工資）工資標準作為違約金；一年以上不足二年按照二個(gè)月（月平均工資）工資標準作為違約金，并逐年累加。公司有權不發(fā)工資和獎金等，對公司造成經(jīng)濟損失等情況，公司將保留依法追究補償的權利。

　　臨時(shí)聘用人員管理辦法

　　各部門(mén)有臨時(shí)性工作，需聘用臨時(shí)人員時(shí)，需提前10天填寫(xiě)崗位需求申請表，經(jīng)上級主管批準后，送綜合部備案，綜合部憑此表招聘。

　　臨時(shí)人員到崗時(shí)，須到綜合部提交身份證等相關(guān)證件并填寫(xiě)《應聘人員登記表》存查。

　　臨時(shí)員工在職期間，除工傷例外，其請假一律不發(fā)工資。

　　對經(jīng)管財務(wù)、有價(jià)證劵、倉庫、營(yíng)銷(xiāo)及會(huì )計等重要崗位不得聘用臨時(shí)人員。

　　臨時(shí)人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門(mén)應予終止聘用，終止聘用的臨時(shí)人員應填寫(xiě)（離職通知書(shū)），經(jīng)主管審核簽署后，交綜合部作為計發(fā)工資的依據。

　　臨時(shí)員工聘用期滿(mǎn)，如工作尚未完成，必須繼續聘用時(shí)，應依程序重新辦理聘用手續，經(jīng)綜合部核準后方可聘用。

　　員工離職調動(dòng)管理制度11

　　一、入職程序

　　1、被聘用人員應按照公司員工入職程序進(jìn)行入職；

　　2、入職者按人事部要求的時(shí)間到人事部辦理入職手續，簽訂勞動(dòng)合同；

　　3、填寫(xiě)《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復印件，銀行卡學(xué)歷證書(shū)原件或其他相關(guān)證明；

　　4、領(lǐng)取員工手冊、工號牌、制服等入職、上崗所需物品；

　　5、由人事帶領(lǐng)入職員工到上崗部門(mén)報到。

　　二、離職管理程序

　　1、辭職：

　�、俜舱�式員工要求辭職者，經(jīng)理級以下員工（含經(jīng)理級）必須提前30天以書(shū)面形式提出離職申請，經(jīng)批準后辦理離職手續，未申請擅自離職者，按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規定應支付公司一定數額的違約金；

　�、谖春瀯趧�(dòng)合同的員工沒(méi)有申請擅自離職者，扣發(fā)當月獎金。有特殊情況沒(méi)有提前申請離職的員工應附情況說(shuō)明書(shū)加以說(shuō)明，可按正常離職并辦理離職手續后按實(shí)際出勤結算工資；

　�、蹎T工持《離職申請表》及《離職交接清單》至人事部及財務(wù)部等部門(mén)辦理相關(guān)離職手續；

　�、軉T工將辦理完畢的《離職申請表》和《離職交接清單》報人事部核準并備存，同時(shí)結算工資；

　�、輰徟鷻嘞蓿航�(jīng)理級以上員工（含經(jīng)理級）填寫(xiě)《離職申請表》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長(cháng)簽字批準，經(jīng)理以下級員工填寫(xiě)《離職申請表》和《離職交接清單》報部門(mén)經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準。

　　2、辭退、勸退

　�。�1）公司認為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門(mén)填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》并報人事部核批；

　�。�2）被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書(shū)》到人事部辦理離職手續，員工辦理完畢《離職交接清單》后報人事部核準并備存；

　�。�3）人事部根據《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》結算工資和獎金；

　　審批權限：經(jīng)理以上級員工（含經(jīng)理級）填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長(cháng)簽字批準，經(jīng)理以下級員工填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報部門(mén)經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準。

　　3、除名/開(kāi)除

　　因觸犯法律或嚴重違反公司規定而受到處分者，由部門(mén)將其材料匯總送人事部，人事部負責人報總經(jīng)理和董事長(cháng)審批后由人事部通知其本人辦理離職手續。離職手續的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。（如違反公司規定造成損失的.可扣發(fā)獎金，嚴重者追究其相關(guān)責任）

　　4、自動(dòng)離職

　　員工未經(jīng)批準離職稱(chēng)為自動(dòng)離職。按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規定應支付公司一定數額的違約金。對公司造成經(jīng)濟損失等情況，公司將保留依法追究補償的權利。

　　三、臨時(shí)聘用人員管理辦法

　　1、各部門(mén)有臨時(shí)性工作，需聘用臨時(shí)人員時(shí)，需提前一周填寫(xiě)崗位需求申請表，經(jīng)上級主管批準后，送人事部備案，人事部憑此表招聘。

　　2、臨時(shí)人員到崗時(shí)，須到人事部提交身份證等相關(guān)證件并填寫(xiě)《應聘人員登記表》存查。

　　3、對經(jīng)管財務(wù)、有價(jià)證劵、倉庫、營(yíng)銷(xiāo)及會(huì )計等重要崗位不得聘用臨時(shí)人員。

　　4、臨時(shí)人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門(mén)應予終止聘用，終止聘用的臨時(shí)人員應填寫(xiě)（離職通知書(shū)），經(jīng)主管審核簽署后，交人事部作為計發(fā)工資的依據。

　　5、臨時(shí)員工聘用期滿(mǎn)，如工作尚未完成，必須繼續聘用時(shí)，應依程序重新辦理聘用手續，經(jīng)人事部核準后方可聘用。

　　員工離職調動(dòng)管理制度12

　　一、辭退管理

　　1、辭退：是指對不適合店鋪發(fā)展或嚴重違反店鋪規章制度的員工依法進(jìn)行的勸退，包括試用期內辭退及轉正后辭退。店鋪對被辭退員工按其薪資標準與實(shí)際出勤天數正常進(jìn)行薪資結算。

　　2、辭退程序

　　被辭退員工需填寫(xiě)《員工入（離）職審批表》，辦理離職手續，用人部門(mén)要及時(shí)安排人員接替其工作，被辭退員工待各項工作審查及交接手續完畢后方可離職。

　　二、開(kāi)除管理

　　1、開(kāi)除：是指對嚴重違反店鋪規章制度的員工給予強行解除勞動(dòng)關(guān)系的處罰。

　　2、開(kāi)除程序

　�。�1）開(kāi)除員工，店長(cháng)報告上級批準后讓其辦理相關(guān)手續。

　�。�2）被開(kāi)除員工需填寫(xiě)《員工入（離）職審批表》，店長(cháng)及時(shí)安排人員接替其工作，被開(kāi)除員工待各項工作審查及交接手續完畢后方可離職。

　　三、自愿辭職

　　1、店鋪與員工之間無(wú)論哪一方提出終止工作關(guān)系，都必須提前30天書(shū)面通知對方（試用期的通知期為一天），因違紀被開(kāi)除者和被辭退者除外。

　　2、辭職員工應由店長(cháng)審批。

　　3、員工辭職申請獲準后，方可辦理離職移交手續，需填寫(xiě)《員工入（離）職審批表》，部門(mén)主管應安排其他人員接替其工作。

　　5、在所有離職手續辦妥后，辭職員工方可在店鋪規定日期領(lǐng)取工資。

　　四、離職手續辦理流程

　　員工離職獲批

　　向店長(cháng)或指定人員移交工作及工作物品

　　向宿舍長(cháng)退還臥具

　　向店長(cháng)退還工服、宿舍鑰匙、店鋪鑰匙、自行車(chē)等物品

　　店長(cháng)審定

　　清算領(lǐng)、借款手續、核對扣款

　　規定期限內領(lǐng)取工資

　　若不退換臥具、工服則按進(jìn)價(jià)從工資扣除

　　1、移交的物品種類(lèi)

　�。�1）店鋪的文件資料（包括電子版）

　�。�2）店鋪的有關(guān)資料

　�。�3）店鋪用品

　�。�4）工服、鑰匙

　�。�5）店鋪分配給其使用的屬于公司的財物

　�。�6）宿舍使用的臥具

　　五、工資結算

　　1、辭職員工領(lǐng)取工資截止日期為正式離職日期

　　2、辭職員工結算款項

　�。�1）結算工資

　�。�2）須扣除以下款項：

　�、賳T工拖欠未付的店鋪借款、罰金、宿舍費

　�、谠�承諾培訓服務(wù)期未滿(mǎn)的補償費用

　�。�3）遺失的店鋪任何財物將作價(jià)酌情賠償

　　六、辭職、辭退、開(kāi)除的管理要求

　　1、店鋪不應違反程序，隨意辭退或開(kāi)除員工。任何類(lèi)型的離職行為（辭職、辭退、開(kāi)除）與處理程序，均須按規定進(jìn)行

　　2、店鋪開(kāi)除的員工，其他店鋪不允許再錄用

　　3、不辦理辭職手續就離職的員工視為自動(dòng)離職，店鋪有權扣發(fā)當月工資并給予除名處理

　　4、店長(cháng)辭職或調動(dòng)離職，離店交接要有財務(wù)人員的離職審計記錄

　　員工離職調動(dòng)管理制度13

　　第一、新員工入職必須具備的基本條件

　　1、新員工必須提供身份證或戶(hù)口本復印件，填寫(xiě)入（離）職審批表

　　2、要求相貌端莊、清秀，面部無(wú)缺陷，口齒清晰，反應靈敏

　　3、身體健康無(wú)殘疾，無(wú)癲癇，無(wú)肺結核、甲肝、乙肝、傷寒等傳染病或皮膚病

　　4、有推薦人者優(yōu)先錄用

　　5、所有財務(wù)人員（收銀員、出納、會(huì )計、倉管、采購員）、值夜都必須在入職時(shí)提供當地戶(hù)籍人員提供的《擔保證明》，并由店長(cháng)進(jìn)行家訪(fǎng)，核對《擔保證明》的真實(shí)性并了解提供擔保人員的情況。

　　6、由店長(cháng)安排交納相關(guān)押金并領(lǐng)取工服、工牌；員工憑押金收據到宿舍長(cháng)處領(lǐng)取臥具

　　7、店長(cháng)介紹店鋪情況，安排入職培訓和崗前培訓

　　第二、試用期管理

　　1、試用期規定

　�。�1）試用期一般為一個(gè)月（店長(cháng)為三個(gè)月，廚師長(cháng)及領(lǐng)班為兩個(gè)月）。在試用期內，將依據員工考試成績(jì)、技能水平及各方面的綜合表現，由店長(cháng)決定新員工按期轉正、延期轉正或是解聘

　�。�2）試用期間工資按標準執行

　　2、試用期培訓

　�。�1）店鋪必須安排新員工培訓，并在員工轉正前進(jìn)行考試

　�。�2）店鋪需確定新員工的輔導老師（一個(gè)月），通常為與該職位工作有緊密關(guān)系的資深員工。其主要職責為：一帶一，隨時(shí)解答新員工在工作上的問(wèn)題。

　　3、提前或延期轉正的具體規定

　�。�1）對各方面表現特別突出的員工，經(jīng)部門(mén)主管推薦店長(cháng)批準提前轉正。

　�。�2）對違紀違規、造成責任事故或暫時(shí)勝任不了工作的新員工，最多給予兩個(gè)月的延期試用

　�。�3）對因缺勤而延期轉正的員工，將視缺勤天數和情節給予一個(gè)月內的延期試用

　�。�4）試用期間，病、事假累計超過(guò)5個(gè)工作日的員工，原則上解除聘用

　　員工離職調動(dòng)管理制度14

　　一、目的：

　　為確保員工離職時(shí)，其工作能明確地轉移，以利接交人完整地接任工作，特制定本辦法。

　　二、適用范圍：

　　適用于本公司全體員工離職時(shí)的處理程序。

　　三、離職管理

　　1、辭職

　　1.1員工因故辭職，應提前30天向其主管領(lǐng)導提出書(shū)面申請。

　　1.2員工主管與辭職員工積極溝通，對績(jì)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

　　1.3辭職員工填寫(xiě)《員工辭職申請表》，經(jīng)各級領(lǐng)導簽署意見(jiàn)審批后，遞交行政人事部。

　　1.4審批通過(guò)后，部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。到離職日期當日辦理離職移交手續。

　　1.5辭職員工完成所有必須的離職手續后，將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結算薪資。

　　1.6試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者，視崗位的重要性應提前3-7天提出申請。

　　1.7審批權限：

　　崗位審批人一線(xiàn)崗位(裝卸工、生產(chǎn)線(xiàn)員工、廚師、清潔工等)基層管理崗位(文職崗位、倉管、質(zhì)檢、秘書(shū)、助理、出納、統計、班組長(cháng)等)中層管理崗位(各部門(mén)主管、會(huì )計)高層管理崗位(副總經(jīng)理、總經(jīng)理)部門(mén)主管√√××副總×√√×行政人事部√√√√總經(jīng)理××√√董事會(huì )×××√

　　2、辭退、除名

　　2.1有以下情況的予以辭退：

　　(1)員工嚴重違反公司規章制度、工作流程給公司造成巨大損失的；

　　(2)經(jīng)考核不能完成工作任務(wù)或經(jīng)過(guò)多次培訓不能勝任工作，又不服從另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任務(wù)或不能勝任工作的；

　　(3)損害單位利閃，造成嚴重后果以及嚴重違背職業(yè)道德，給單位造成壞影響的；

　　(4)無(wú)理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領(lǐng)導、嚴重影響工作秩序各社會(huì )秩序的；

　　(5)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊情節嚴重但不夠成刑事處分的；

　　(6)受到刑事處罰的；出現以上情況的員工由其部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《員工辭退通知單》呈準后，作辭退處理。部門(mén)經(jīng)理級以上的由總經(jīng)理填寫(xiě)。交由行政人事部審核。

　　2.2辭退員工收到行政人事部的《員工辭退通知單》后，辦理離職移交手續。部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。

　　2.3員工未經(jīng)批準擅自離開(kāi)工作崗位連續三天者，視為自動(dòng)離職，作除名處理。

　　3、離職面談員工辭職、辭退時(shí)，該部門(mén)負責人與該員工進(jìn)行離職面談；如有必要，可請其他人員協(xié)助。談話(huà)完成下列內容：

　　(1)審查文件、資料的所有權；

　　(2)審查其了解公司秘密的程度；

　　(3)審查其掌握工作、進(jìn)度和角色；

　　(4)闡明公司和員工的權利和義務(wù)。

　　(5)《員工離職面談?dòng)涗洷怼方?jīng)員工和談話(huà)經(jīng)理共同簽字，并交行政人事部存入員工檔案。

　　4.移交、監交

　　4.1員工獲準離職或作辭退處理時(shí)，依規定辦理移交手續。

　　4.2離職員工應填寫(xiě)《員工離職交接表》一式三份，并由移交人、接交人及監交人簽名蓋章。

　　移交清單由移交人、接交人各持一份，一份送行政人事部備查。

　　4.3移交事項

　　(1)現款、有價(jià)證券、帳表憑證

　　(2)原物料、財產(chǎn)設備、器具、印鑒

　　(3)規章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料

　　(4)其他應交辦事項

　　(5)未完成事項

　　4.4監交

　　(1)經(jīng)理級以上員工由總(副)經(jīng)理監交，但情況特殊者，仍由在握董事長(cháng)指派專(zhuān)人協(xié)助監交。

　　(2)主管級以下員工由直屬經(jīng)理監交。

　　5、薪資

　　5.1除名員工不發(fā)放薪資。

　　5.2員工辦妥離職手續后，由行政人事部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結算工資等相關(guān)手續。

　　5.3辭退員工薪資根據勞動(dòng)法發(fā)放。

　　5.4所有離職員工需接受財務(wù)部的審計，通過(guò)后才可發(fā)放薪資，不通過(guò)者公司有權追究其經(jīng)濟責任，情節嚴重者通過(guò)司法機關(guān)處理。

　　5.5離職、辭退、員工薪資另外作表，不體現在當月的薪資表中，審計通過(guò)的財務(wù)部于次月發(fā)薪時(shí)一起發(fā)放，如有特殊情況可以與當事人協(xié)商后再另定發(fā)放時(shí)間。

　　6、管理

　　6.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續，否則員工本人將承擔由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔法律責任。

　　6.2辭退或除名的員工，部門(mén)主管或相關(guān)部門(mén)需事先通知對方。

　　6.3在通知期內，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執行任務(wù)，或因不盡職責而給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失的，公司有權追究其經(jīng)濟責任。

　　6.4移交人于離職6個(gè)月內，經(jīng)發(fā)現有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情，除應負擔賠償責任外，情節嚴重者，將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失，需受連帶處分。

　　員工離職調動(dòng)管理制度15

　　1 目的

　　為了完善公司內部員工在不同情況下離職的制度管理，有效針對內部勞動(dòng)力市場(chǎng)的競爭及淘汰機制的公平、合理、使之規范化，特制定本規定，人員離職管理規定。

　　2 適用范圍

　　適用于公司所有在職人員

　　3 權責

　　3.1辭職人員：辭職時(shí)需提前填寫(xiě)“離職申請表”，并在離職之是辦理離職移交手續。

　　3.2各部門(mén)主管或經(jīng)理：負責在下級辭退、開(kāi)除時(shí)填寫(xiě)“離職申請單”，對組長(cháng)級以下人員的辭職申請進(jìn)行簽核，記錄與離職人員的面談情況，監督、審核離職人員工作、物品的交接。

　　3.3人力資源部經(jīng)理：負責組長(cháng)（含）、部門(mén)主管級人員的辭職申請簽核。

　　3.4總經(jīng)理：負責部門(mén)主管級以上人員的辭職申請簽核對。

　　3.5人力資源部：負責離職人員證件、物品的收回、計算出勤，核算主管級以下人員（含）的薪資，放行檢查。

　　3.6財務(wù)部：負責離職人員薪資審核及發(fā)放，核算主管級以上人員薪資的核算，保存“薪資代領(lǐng)單”。

　　4內容

　　4.1離職類(lèi)別

　　4.1.1終止合同

　　4.1.1.1勞動(dòng)合同期滿(mǎn)或雙方約定的勞動(dòng)合同終止條件出現，勞動(dòng)合同即行終止。

　　4.1.1.2勞動(dòng)合同臨近期滿(mǎn)，公司提前30日通知欲繼續錄用者，雙方商談續簽合同。未接到公司通知者，其勞動(dòng)合同按期終止。本合同期滿(mǎn)前30日內，若任何一方未提出續約意向，合同期滿(mǎn)時(shí)自動(dòng)終止。

　　4.1.1.3除雙方在勞動(dòng)合同中另有約定外，以下條件為勞動(dòng)合同終止條件：

　�。�1）不條例錄用條件者，通過(guò)隱瞞實(shí)情獲得轉正。

　�。�2）政府規定持證上的工種如司機、財務(wù)人員等其持證資格喪失。

　�。�3）本公司經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)。

　　4.1.1.4員工有下列情形之一的，公司可能終止合同，但應以書(shū)面形式提前30天通知員工：

　�。�1）被證明不符合任職資格的。

　�。�2）績(jì)效考核連續三次不合格的。

　�。�3）有重大隱瞞及虛假申報的。

　�。�4）不能或不愿服從公司正常調動(dòng)的。

　　4.1.2協(xié)商解聘。

　　4.1.2.1經(jīng)勞動(dòng)合同人雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。

　　4.1.2.2如員工首先提出解除勞動(dòng)合同，公司不給予經(jīng)濟補償；如公司首先提出解除勞動(dòng)合同，公司將根據地方政府的.有關(guān)規定給予員工經(jīng)濟補償。

　　4.1.3辭退性解聘。

　　4.1.3.1員工有如下情形之一者，公司有權單方解除與其的勞動(dòng)合同，并且不向其支付經(jīng)濟補償金：

　�。�1）在試用期間被證明不符合錄用條件者。

　�。�2）嚴重違反勞動(dòng)紀律或公司規章制度者。

　�。�3）嚴重失職，營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害者。

　　4.1.3.2有下列情形之一者，公司提前30日以局面形式通知員工本人后，可以解除與其的勞動(dòng)合同并按國家有關(guān)規定向其支付經(jīng)濟補償金。

　�。�1）員工患病或非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作者。

　�。�2）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作者。

　�。�3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達成協(xié)議的。

　　4.1.3.3因公司縮減業(yè)務(wù)范圍或者因公司經(jīng)營(yíng)條件或者管理方針變化而產(chǎn)生冗員，公司有權依法裁減員工人數。

　　4.1.4辭職性解聘。

　　4.1.4.1在試用期內的員工可隨時(shí)提出辭職并解除勞動(dòng)合同。

　　4.1.4.2員工提前30日以書(shū)面形式通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。

　　4.1.4.3對負有保守公司商業(yè)秘密的員工，如其提出解除勞動(dòng)合同，應提前三個(gè)月通知公司。

　　4.1.4.4員工有以下情形之一者，不得解除勞動(dòng)合同，否則公司將按曠工處理，并保留依法追究法律責任的權利。

　�。�1）給公司造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢者。

　�。�2）在勞動(dòng)合同中與公司就出資培訓，分配住房等有服務(wù)期的約定，且服務(wù)期未滿(mǎn)者。

　　員工離職調動(dòng)管理制度16

　　第一章 總 則

　　第一條 為保證公司人員相對穩定、維護正常人才流動(dòng)秩序，特制定本辦法，員工辭職管理辦法。

　　第二章 辭職程序

　　第二條 員工應于辭職前至少1個(gè)月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請求。

　　第三條 員工主管與辭職員工積極溝通，對績(jì)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

　　第四條 辭職員工填寫(xiě)辭職申請表，經(jīng)各級領(lǐng)導簽署意見(jiàn)審批。

　　第五條 員工辭職申請獲準，則辦理離職移交手續。公司應安排其他人員接替其工作和職責。

　　第六條 在所有必須的離職手續辦妥后，到財務(wù)部領(lǐng)取工資。

　　第七條 公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績(jì)效證明。

　　第三章 離職談話(huà)

　　第八條 員工辭職時(shí)，該部門(mén)經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話(huà)；如有必要，可請其他人員協(xié)助。談話(huà)完成下列內容：

　　1.審查其勞動(dòng)合同；

　　2.審查文件、資料的所有權；

　　3.審查其了解公司秘密的程度；

　　4.審查其掌管工作、進(jìn)度和角色；

　　5.闡明公司和員工的權利和義務(wù)。

　　記錄離職談話(huà)清單，經(jīng)員工和談話(huà)經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。

　　第九條 員工辭職時(shí)，人事經(jīng)理應與辭職人進(jìn)行談話(huà)，交接工作包括：

　　1.收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等；

　　2.審查員工的福利狀況；

　　3.回答員工可能有的問(wèn)題；

　　4.征求對公司的評價(jià)及建議，管理制度《員工辭職管理辦法》。

　　記錄離職談話(huà)清單，經(jīng)員工和談話(huà)經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。

　　第十條 辭職員工因故不能親臨公司會(huì )談，應通過(guò)電話(huà)交談。

　　第四章 辭職手續

　　第十一條 辭職員工應移交的工作及物品：

　　1.公司的文件資料、電腦磁片；

　　2.公司的項目資料；

　　3.公司價(jià)值在40元以上的辦公用品；

　　4.公司工作證、名片、識別證、鑰匙；

　　5.公司分配使用的車(chē)輛、住房；

　　6.其他屬于公司的財物。

　　第十二條 清算財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)借款手續。

　　第十三條 轉調人事關(guān)系、檔案、黨團關(guān)系、保險關(guān)系。

　　第十四條 辭職人員若到競爭對手公司就職，應迅速要求其交出使用、掌握的.公司專(zhuān)有資料。

　　第十五條 辭職人員不能親自辦理離職手續時(shí)，應寄回有關(guān)公司物品，或請人代理交接工作。

　　第五章 工資福利結算

　　第十六條 辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。

　　第十七條 辭職員工結算款項：

　　1.結算工資。

　　2.應得到但尚未使用的年休假時(shí)間。

　　3.應付未付的獎金、傭金。

　　4.辭職補償金。按國家規定，每年公司工齡補貼1個(gè)月、最多不超過(guò)24個(gè)月的本人工資。

　　5.公司拖欠員工的其他款項。

　　須扣除以下項目：

　　1.員工拖欠未付的公司借款、罰金；

　　2.員工對公司未交接手續的賠償金、抵押金；

　　3.原承諾培訓服務(wù)期未滿(mǎn)的補償費用。

　　如應扣除費用大于支付給員工的費用，則應在收回全部費用后才予辦理手續。

　　第六章 附 則

　　第十八條 公司辭職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進(jìn)行。

　　第十九條 辭職手續辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司亦不受理在3個(gè)月內提出的復職要求。

　　第二十條 本辦法由公司辦公室主任解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。　

　　員工離職調動(dòng)管理制度17

　　第一章總則

　　第一條勞動(dòng)合同制是企業(yè)全體職工與企業(yè)在平等，自愿、協(xié)商一致的基礎上，通過(guò)簽訂勞動(dòng)合同，明確責、權、利，以法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系，依據合同進(jìn)行法制管理的新型用工形式。

　　為了做好總公司的勞動(dòng)合同制實(shí)施工作，保障總公司和職工的合法權益，根據(中華人民共和國勞動(dòng)法》和《北京市實(shí)施勞動(dòng)合同制度的若干規定》以及國家有關(guān)法律法規，特制定本實(shí)施辦法。

　　第二條簽訂勞動(dòng)合同，應本著(zhù)平等、自愿、協(xié)商一致的原則，依據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家北京市有關(guān)法規，明確總公司與職工的責任、權利、義務(wù)，以法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系。

　　第二章簽訂勞動(dòng)合同的形式

　　第三條總公司法定代表人與職工雙方以書(shū)面的形式依法簽訂勞動(dòng)合同�？偣�司法定代表人也可委托他人與職工簽訂勞動(dòng)合同，但應有書(shū)面委托書(shū)。

　　第四條為避免勞動(dòng)合同出現無(wú)效條款，總公司在首次與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可請有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)予以鑒證。

　　第三章簽訂勞動(dòng)合同的范圍

　　第五條總公司和11系統企業(yè)單位全體勞動(dòng)者應與法定代表人簽訂勞動(dòng)合同。

　　第四章勞動(dòng)合同內容

　　第六條勞動(dòng)合同應包括以下內容：

　　(一)勞動(dòng)合同期限(含不超過(guò)6個(gè)月的試用期)；

　　(二)工作內容；

　　(三)勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件；

　　(四)勞動(dòng)報酬；

　　(五)保險及福利待遇；

　　(六)勞動(dòng)紀律；

　　(七)勞動(dòng)合同的變更、解除、終止和續訂條件；

　　(八)經(jīng)濟補償與賠償的規定；

　　(九)雙方約定的其它事宜；

　　(十)勞動(dòng)爭議處理；

　　(十一)其它。

　　第五章勞動(dòng)合同的期限

　　第七條根據《中華人民共和國勞動(dòng)法)及北京市有關(guān)規定，總公司與職工依據本單位崗位特點(diǎn)在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上確定合同期限。

　　勞動(dòng)合同期限分為：有固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限三種�？偣�司的'固定期限勞動(dòng)合同，定為一年、二年、三年、五年。

　　第八條以下人員如提出簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，總公司應予簽訂：

　　(一)職工在本企業(yè)連續工齡十年以上(含十年)；

　　(二)距法定退休年齡十年以?xún)鹊模?/p>

　　(三)復員、轉業(yè)軍人初次參加工作未滿(mǎn)三年的；

　　(四)總公司骨干、高級管理人員。

　　第九條總公司接收的高等院校畢業(yè)生、研究生，初次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，合同期限為五年。上研究生前參加過(guò)工作的，應從此年限中減除其工作的年數。

　　第十條合同期內，職工因學(xué)習培訓、出國工作、借調工作等原因與總公司簽訂專(zhuān)項協(xié)議書(shū)，如約定了服務(wù)期，則應在外出學(xué)習培訓、出國工作、借調工作之前根據約定的服務(wù)期限重新確定勞動(dòng)合同中的合同期限。

　　第六章勞動(dòng)合同附件

　　第十一條總公司與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，還應簽訂一些必要的附件，如崗位協(xié)議書(shū)等。合同期內簽訂的有關(guān)學(xué)習培訓、出國工作、借調工作、醫療期等協(xié)議書(shū)，以及總公司的有關(guān)規章制度，均應作為勞動(dòng)合同的附件。

　　第七章勞動(dòng)合同的簽訂、終止、續訂、變更和解除

　　第十二條總公司在職工正式開(kāi)始試用期的第一天，應由人事本部安排與其簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一式兩份，職工與人事本部各執一份。

　　第十三條有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：

　　(一)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，合同雙方中的一方不同意續簽的；

　　(二)以完成一定工作為期限的合同，完成了約定工作的；

　　(三)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同中約定的解除條件出現的。

　　終止勞動(dòng)合同前30天，企業(yè)可以向職工發(fā)出《終止勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》，職工應在收到該通知書(shū)后按要求填寫(xiě)回執并交回人事本部。

　　第十四條企業(yè)欲與職工續簽勞動(dòng)合同，應在期限屆滿(mǎn)前30天向職工發(fā)出《續訂勞動(dòng)合同意向通知書(shū)》，職工回執同意后，雙方可以協(xié)商續訂勞動(dòng)合同。

　　第十五條簽訂勞動(dòng)合同所依據的法律、法規及規章發(fā)生變化，應變更勞動(dòng)合同相關(guān)內容；勞動(dòng)合同簽訂時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可變更勞動(dòng)合同相關(guān)內容。

　　總公司欲變更勞動(dòng)合同內容，應提前3天向職工發(fā)出《變更勞動(dòng)合同通知書(shū)》，經(jīng)雙方協(xié)商一致后填寫(xiě)《勞動(dòng)合同變更書(shū))。

　　第十六條總公司解除勞動(dòng)合同，應填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同審批表》。

　　第十七條職工有以下情形之一的，總公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：

　　(一)在試用期內被證明不符合錄用條件的；

　　(二)嚴重違反勞動(dòng)紀律或規章制度的；

　　(三)嚴重失職、營(yíng)私舞弊、給總公司造成重大損失的(在對其迸行處罰之后解除勞動(dòng)合同)；

　　(四)被依法追究刑事責任的。第十八條職工有下列情形之一的，總公司可以解除勞動(dòng)合同，但應提前30日將《解除勞動(dòng)合同通知書(shū))送達職工并簽字。

　　(一)職工患病或非因工負傷、醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事另行安排的工作的；

　　(二)職工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓、調整后仍不能勝任工作的；

　　(三)合同內容與客觀(guān)情況發(fā)生重大變化致使合同無(wú)法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商不能達成一致意見(jiàn)的。

　　第十九條職工有下列情形之一，總公司不得依據第十八條第(二)款解除勞動(dòng)合同：

　　(一)職工患病或非因工負傷在規定的醫療期之內的；

　　(二)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；

　　(三)復員、轉業(yè)軍人，初次簽訂勞動(dòng)合同參加工作未滿(mǎn)三年的；

　　(四)職工給總公司造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢，或因其他問(wèn)題正在被審查的。

　　第二十條經(jīng)雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。

　　第二十一條有下列情形之一，職工可以隨時(shí)通知總公司解除勞動(dòng)合同。

　　(一)在試用期內；

　　(二)企業(yè)以暴力、威脅、監禁或者非法限制人身自由的手段強迫勞動(dòng)的；

　　(三)企業(yè)不能按勞動(dòng)合同支付工資及提供勞動(dòng)條件的。第二十二條終止、解除勞動(dòng)合同，總公司按北京市有關(guān)規定給職工出具《終止(解除)勞動(dòng)合同證明書(shū)》。

　　第八章違反和解除勞動(dòng)合同的補償、賠償

　　第二十三條總公司按照國家有關(guān)違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟補償和賠償的規定辦理有關(guān)事宜。職工個(gè)人違約提前解除勞動(dòng)合同者應按勞動(dòng)合同約定向總公司支付違約金。

　　第二十四條由總公司出資迭培的大學(xué)生、研究生；總公司培訓或出資參加學(xué)習；脫產(chǎn)培訓或取得中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者的服務(wù)期在學(xué)習、培訓專(zhuān)項協(xié)議書(shū)中約定。

　　第二十五條由總公司出資派遣到國(境)外，培訓、學(xué)習和工作者的服務(wù)期，在專(zhuān)項協(xié)議書(shū)中約定。

　　第二十六條總公司出資培養的大學(xué)生、研究生服務(wù)期自學(xué)歷證書(shū)簽發(fā)之日起算；總公司培訓或出資培訓獲得中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者的服務(wù)期自資格證書(shū)簽發(fā)之日起算。

　　在國內全脫產(chǎn)學(xué)習或培訓的，服務(wù)期自學(xué)習或培訓結束后到崗工作之日起算；半脫產(chǎn)或業(yè)余學(xué)習者自證書(shū)簽發(fā)之日起算。出國學(xué)習和出國工作的，服務(wù)期自回國到公司正式報到之日起算。

　　第二十七條服務(wù)期未滿(mǎn)要求解除勞動(dòng)關(guān)系的，應根據專(zhuān)項協(xié)議的約定予以賠償，方可辦理解除勞動(dòng)合同的手續。出國工作者的賠償費基數在派遣時(shí)簽訂的《出國工作協(xié)議書(shū))中具體規定。

　　其余人員服務(wù)期違約金支付計算方法如下：[實(shí)際支付的學(xué)習、培訓以及相關(guān)費用之和]X[未履約月數/服務(wù)期總月數]。

　　第九章福利待遇和勞動(dòng)爭議

　　第二十八條勞動(dòng)合同中有關(guān)工資、保險、福利待遇按國家及總公司有關(guān)規定執行。

　　第二十九條總公司或職工違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟補償、賠償的有關(guān)問(wèn)題以及醫療期間的有關(guān)問(wèn)題，按北京市有關(guān)規定及總公司勞動(dòng)合同中約定的執行。

　　第三十條有關(guān)職工待崗問(wèn)題按總公司待崗有關(guān)規定辦理。

　　第三十一條因履行合同發(fā)生爭議，當事人可以協(xié)商，電可依法申請調解、仲裁或提起訴訟。第十章附則

　　第三十二條本辦法由人事本部負責解釋和修改。

　　第三十三條沒(méi)有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司和駐外機構執行本辦法，有獨立人事權的專(zhuān)業(yè)公司、子公司和其它所屬公司可參照本辦法執行。

　　總公司提案制度

　　第一條為鼓勵全體11職工開(kāi)動(dòng)腦筋，發(fā)揮全部潛力，提高職工經(jīng)營(yíng)參與意識，調動(dòng)一切積極因素，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，謀求11的更大發(fā)展，制定本制度。

　　第二條總公司所有在崗職工均有提案資格�？偣�司人事本部負責本提案制度的管理。

　　第三條提案內容有益于總公司即可，但以下提案不予受理：

　　(一)過(guò)去已經(jīng)提出的且已經(jīng)實(shí)施的提案；

　　(二)與總公司規章制度相重合的提案；

　　(三)僅提出缺點(diǎn)或問(wèn)題，沒(méi)有具體改善內容及方法的提案；

　　(四)在工作中被指令改進(jìn)的提案。

　　第四條實(shí)施程序如下：

　　(一)受理提案的受理部門(mén)為人事本部。職工填寫(xiě)的提案卡可隨時(shí)直接遞交人事本部，人事本部對提案進(jìn)行核查，對予以受理的提案進(jìn)行登記，將未予受理的提案退給提案者。

　　(二)審議已受理的提案由人事本部主任提交總公司辦公會(huì )進(jìn)行審議。審議通過(guò)的提案轉交有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施，未通過(guò)的提案由人事本部存檔再議。

　　(三)第一次表彰辦公會(huì )審議提案的同時(shí)，應決定對提案是否給予以下獎勵。

　　A：安慰獎20元

　　立意簡(jiǎn)單，不必實(shí)施，但用心良苦，態(tài)度認真；

　　B：鼓勵獎30元

　　立意較新，但暫不必實(shí)施；

　　C：提名獎50元

　　立意新穎，可能有效果，可以考慮實(shí)施，但需在實(shí)踐中檢驗；D：三等獎100元及獎狀

　　具有獨創(chuàng )性，預計有一定效果，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修訂，可以在一定范圍內推廣實(shí)施；

　　E：二等獎200元及獎狀

　　具有獨創(chuàng )性，可能有較好效果，稍加修訂可以在較大范圍內推廣實(shí)施；

　　F：一等獎300元及獎狀

　　具有非凡的獨創(chuàng )性，預計有非常大的效果，無(wú)需修訂即可實(shí)施，具有廣泛的推廣范圍和實(shí)施前景。

　　(四)實(shí)施及評價(jià)

　　被采納的提案由辦公會(huì )責成有關(guān)部門(mén)實(shí)施。提案實(shí)施完成后，由人事本部負責對實(shí)施效果提出評價(jià)意見(jiàn)，并向辦公會(huì )匯報。

　　(五)第二次表彰

　　人事本部負責于每年四月和十月兩次向辦公會(huì )提出第二次表彰名單，對于已實(shí)施且超出預計效果的提案，授予總公司“總經(jīng)理獎”，獎金1000元，并頒發(fā)獎狀。

　　(六)特別獎

　　每年四月，由人事本部提名，對積極參加提案活動(dòng)者給予獎勵，獎金500元，并頒發(fā)獎狀。

　　員工離職調動(dòng)管理制度18

　　第一章總則

　　第一條：為使本公司人事作業(yè)規范化、制度化和統一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

　　第二條：適用范圍。

　　一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應依據本制度辦理。

　　二、本制度所稱(chēng)員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

　　三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節性或特定性工作，可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理參照本規定辦理。

　　四、關(guān)于試用、實(shí)習人員的管理參照本規定辦理。

　　第二章錄用

　　第三條：本公司各部門(mén)如因工作需要，必須增加或調整人員時(shí)，應先依據《員工異動(dòng)申請表》提出申請，經(jīng)相關(guān)負責人批準后，由人事部門(mén)統一納入聘用計劃或辦理變動(dòng)事宜。

　　第四條：本公司員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

　　第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后，由人事部門(mén)辦理試用手續。

　　試用人員

　　一、報到時(shí)應向人事部送交以下證件：身份證、人口流動(dòng)證、健康證、畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復印件各一份及一寸半身免冠照片二張。

　　二、填寫(xiě)《員工個(gè)人資料表》

　　三、參加至少3天的入廠(chǎng)培訓（人事部組織的公司制度及基本狀況培訓及各部門(mén)組織的工作職責及技能培訓原則上員工試用期一個(gè)月（試用期間不享受公司除全勤獎以外的其他獎金）期滿(mǎn)合格后，方得正式錄用。

　　第六條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。試用期滿(mǎn)，如考核不合格延長(cháng)試用期或以辭退處理；如考核合格需正式聘用，部門(mén)主管提出申請，人事部辦理相關(guān)手續（簽定人事合同）轉為正式員工，建立人事檔案，享受績(jì)效獎等獎金及薪資的提升。

　　第七條：?jiǎn)T工錄用分派工作后，應立即赴所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。

　　第三章工作守則

　　第八條：?jiǎn)T工應遵守本公司一切規章、通告及公告。

　　第九條：?jiǎn)T工應遵守下列事項：

　　一、忠于職守，服從領(lǐng)導，不得有敷衍塞責的行為。

　　二、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿(mǎn)完成各級領(lǐng)導交付的工作任務(wù)。

　　三、員工應團結協(xié)作，同舟共濟，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為；辦公室人員上班期間不得利用網(wǎng)絡(luò )聊天、玩游戲以及做其他一些與工作無(wú)關(guān)的事，不得利用辦公室電話(huà)撥打私人電話(huà)、不得在辦公室進(jìn)餐。

　　四、愛(ài)護公物，隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛生；不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙；對外接洽業(yè)務(wù)，應堅持有理、有利、有節的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為

　　五、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)公司、如需離開(kāi)應向主管人員請準并辦理《外出申請單》后方可離開(kāi)。

　　六、各級主管應加強自身修養，領(lǐng)導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿(mǎn)意程度，加強員工安全感和歸屬感。公司原則上不鼓勵員工加班，確有加班需要的，由部門(mén)主管填寫(xiě)《加班申請單》并經(jīng)人事部審批，由人事部統計加班費或安排調休（除制造部/品質(zhì)部的一線(xiàn)員工加班可以按加班或調休算外，其它各部門(mén)員工、主管、經(jīng)理的超時(shí)加班一律不計加班薪資和調休。）

　　第十條、作息時(shí)間：

　　上午：08：00-12：00下午：13：30-17：30(每天工作時(shí)間8小時(shí)，六天工作制。)

　　第十一條：出勤要求

　　一、員工于上班時(shí)間后打卡出勤者，即為遲到。員工于下班時(shí)間前，非為公司業(yè)務(wù)上的需要，擅自下班者，即為早退。

　　二、遲到早退扣款規則：1個(gè)月內最多允許5分鐘以?xún)鹊倪t到早退3次為免扣款，如每次遲到早退超過(guò)5分鐘或免扣款次數超過(guò)3次后，每分鐘扣款2元。月累計遲到早退超過(guò)7次者當缺勤1天計。

　　三、員工未經(jīng)請假擅離崗位按曠工論處，曠工期間扣除其雙倍應發(fā)工資。連續曠工3日及月累計曠工5日者，視作自動(dòng)離職。

　　第十二條：打卡要求：

　　1、員工正式上班后領(lǐng)取卡牌以計時(shí)，遲到、早退以卡牌為準。

　　2、卡牌要保存完好，卡紙上不允許私自亂涂亂畫(huà)，否則罰款10元。

　　3、所有員工應親自打卡計時(shí)，不委托或代人打卡，否則雙方各罰款20元。

　　4、漏打卡時(shí)除有正當理由經(jīng)直屬主管批準，報人事部核準加蓋人事部公章方可免予罰款，如屬于個(gè)人行為忘打卡者，扣罰款2元/次。

　　5、打卡后脫崗投機者罰款10元。

　　6、本公司員工除下列人員外，均應按規定上下班時(shí)間打卡。

　　第一、經(jīng)總經(jīng)理核準免予打卡者。

　　第二、因公出差填妥“出差申請單”經(jīng)主管核準者。

　　第三、因故請假，經(jīng)核準者。

　　第四、臨時(shí)事故，事后說(shuō)明事由，經(jīng)主管核準者。

　　7、遺失卡牌要及時(shí)上報人事部協(xié)調處理，否則后果自負。

　　第十三條：

　　儀表要求：上班期間要求儀表整潔、莊重、自然，上班必須穿工衣、工鞋（有特殊情況需向人事部申請）、佩帶工牌，衣服要干凈整潔，扣好紐扣，拉好拉鏈；男員工只可穿長(cháng)褲，女員工不可穿低于膝蓋的裙子或短褲；男員工不可留胡子和長(cháng)發(fā)，女員工著(zhù)裝打扮必須適宜，長(cháng)發(fā)必須束起。

　　工衣工鞋：工衣工鞋由人事部統一發(fā)放，員工若在本公司工作未滿(mǎn)一年辭工者，冬裝扣除70元、夏裝40元，從本人工資中直接扣除。工衣要干凈整潔，扣好紐扣，拉好拉鏈；上班期間不穿工衣工鞋或穿戴不整齊罰款50元。

　　工牌：工牌要妥善保管，私自修改或互換工牌罰款20元；工牌遺失要及時(shí)到人事部補辦，臨時(shí)工牌需交補辦手續費20元；正式工牌需交罰款20元、補辦手續費20元。

　　第十四條：各部門(mén)員工考核細則由部門(mén)主管制定并具體實(shí)施，每月底交人事部審核。

　　第四章薪資和福利

　　第十五條、試用期

　　以試用期薪資為準，按級別遞進(jìn)，不得跳越薪資，如特別人才可報經(jīng)理或總經(jīng)理批準。試用期間可參與全勤獎的評定，加班費與其他正常計算。

　　第十六條、正式聘用期

　　以《東方樂(lè )數碼科技有限公司薪資結構》為準，按職等和級別遞進(jìn)。

　　第十七條、獎金

　　1、全勤獎

　　為鼓勵員工參與公司運作，對每月26天滿(mǎn)勤者設全勤獎（員工因病缺勤但可提供相關(guān)醫院證明者可享受全勤獎）

　　2、績(jì)效獎

　　為提高工作效率，肯定員工工作成績(jì)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，凡試用期滿(mǎn)且每月無(wú)遲到、早退、請假、曠工的一二三級員工可參與績(jì)效獎的評定，績(jì)效獎每月最高100元，當月績(jì)效獎在下月工資中發(fā)放并張榜公布。

　　3、優(yōu)秀員工獎

　　為激發(fā)員工的積極性，獎勵優(yōu)秀員工，每月領(lǐng)到最高績(jì)效獎的員工，將公開(kāi)參加當月優(yōu)秀員工的評選

　　評選范圍：生產(chǎn)A/B/C/D線(xiàn)各一名，品質(zhì)部一名，生計組一名，組長(cháng)級別以上的人員不參與此項評選活動(dòng)。

　　評選方法：張榜公布當月有資格參加評選人員的名單，進(jìn)行無(wú)記名投票，經(jīng)各方考核確認后生效：

　　評選結果：當選的優(yōu)秀員工張榜公布三日無(wú)異議后，當事人可獲100元現金獎，并做宣傳專(zhuān)欄，公司在人事調動(dòng)時(shí)可優(yōu)先考慮。

　　4、合理化建議獎

　　為使員工樹(shù)立主人翁意識，提高責任感、參與感，公司設合理化建議獎，員工可就公司運行的各個(gè)環(huán)節提出各種建議或與公司負責人聯(lián)系對公司有利的業(yè)務(wù)，若經(jīng)公司采納，視其經(jīng)濟效益給予相應獎勵。

　　第十八條、薪姿的提升與職位調整

　　公司鼓勵員工積極進(jìn)取，對工作能力強，表現突出者由部門(mén)主管或經(jīng)理提出并報總經(jīng)理核準提升工資，其他人不得隨意提升；公司人事調整按〈員工異動(dòng)申請表〉程序進(jìn)行。

　　第十九條、食宿補助

　　公司薪資4級以上為公司核準職員，不包食宿，其他人員必須在公司提供的宿舍入住，如有特別人員，可以以申請的方式提交人事部核準，具體補助費用視當時(shí)的情況而定。

　　第二十條、基本底薪保障

　　根據國家最新調整的《勞動(dòng)法》中關(guān)于“深圳勞工最底生活保障制度”的相關(guān)規定，公司提供低薪資保障。最低薪資保障以員工正常上班時(shí)間26天計算，保障該員工所屬級別的最低薪資，如因員工事假或遲到、曠工等因素造成的不正常上班，公司扣除相應天數底薪。

　　第五章休假

　　第二十一條、請假程序

　　員工請假須填寫(xiě)〈請假申請單〉，假期為3天以下的，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后提交人事行政部備案；如假期為3天或3天以上，須先經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準，送交人事部審核后經(jīng)總（副）經(jīng)理審批生效。部門(mén)經(jīng)理級的病事假直接由上級領(lǐng)導審批，交人事部備案。員工確因正當理由不能親自請假，可用電話(huà)、帶口信的方式請假，事后須補填《請假申請單》。

　　第二十二條、休假種類(lèi)和假期待遇

　　1、病事假

　　申請病假，憑醫務(wù)室或醫院證明。在試用期間，病假累計超過(guò)4天，公司有權對當事人予以開(kāi)除。

　　因事請假，必須先經(jīng)部門(mén)主管批準，并按公司制度扣發(fā)工資；未經(jīng)批準擅自離崗或事后請假均按曠工處理。

　　婚喪假

　　婚假

　　在公司任職滿(mǎn)一年或一年以上的員工，可以享有5天有薪（標準工資）婚假，婚假必須提前向主管申請并附結婚證書(shū)復印件。

　　喪假

　　在公司任職滿(mǎn)一年或一年以上的員工，倘系直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可以享有3天有薪（標準工資）喪假。

　　婚假

　　在公司任職滿(mǎn)一年或一年以上的員工，可以享有5天有薪（標準工資）婚假，婚假必須提前向主管申請并附結婚證書(shū)復印件。

　　第六章離職

　　第二十三條、自愿離職

　　公司尊重員工的權利，如員工需離職，應提前一個(gè)月向主管說(shuō)明并在人事部填寫(xiě)《辭職申請書(shū)》，到期后按正常離職辦理；若員工在申請離職期間不服從工作安排或有其他違背工作紀律的行為，視情況扣除申請離職期間工資及獎金并予以辭退。若未經(jīng)申請私自離崗者，扣除當月工資及獎金。

　　第二十五四條、公司辭退

　　員工在工作期間（包括試用期）如有下列情形，公司可予以辭退：

　　一、偷盜公司財物經(jīng)查核屬實(shí)。

　　二、不服從上級安排情節嚴重。

　　三、參加非法組織、不良幫派或組織各種形式的罷工。

　　四、在外行為不檢被公安機關(guān)處罰影響公司榮譽(yù)。

　　五、無(wú)故損壞公司財物或涂改公司重要文件、泄露公司機密。

　　六、偽造公司文件或公章、假借職權殉私舞弊、收受賄賂或以公司名義在外招搖撞騙。

　　七、連續兩個(gè)月績(jì)效獎低于60元。

　　辭退員工由部門(mén)主管申請并報請廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理批準。人事部按正常離職辦理。

　　第七章附則

　　第二十五條本制度與公司其他規定有沖突者，以本制度為準。

　　另附《員工個(gè)人資料表》《員工考核表》《請假申請單》《員工異動(dòng)申請表》《外出申請單》〈薪資結構表〉〈加班申請單〉〈績(jì)效考核表〉〈薪資結構表〉《辭職申請表》

　　員工離職調動(dòng)管理制度19

　　目的：為加強公司人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，特制定如下制度：

　　一、本制度適用于公司全體員工，即公司聘用的所有從業(yè)人員。

　　二、招聘和錄用

　　1、公司根據業(yè)務(wù)需要公開(kāi)招聘人員，通過(guò)筆試、面試、培訓擇優(yōu)錄取。

　　2、各部門(mén)要招聘人員，須由部門(mén)經(jīng)理上報總經(jīng)理或董事長(cháng)批準，然后交由人事部進(jìn)行招聘和錄用工作。

　　3、應聘者面試時(shí)須攜帶身份證、畢業(yè)證、本人簡(jiǎn)歷等到人事部報名，并填寫(xiě)《員工個(gè)人檔案表》。

　　4、應聘人員由部門(mén)經(jīng)理，分管人事部筆試、面試或總經(jīng)理批推后，由人事部負責辦理有關(guān)手續，辦妥報到手續者，即成為本公司員工。

　　5、試用人員報到時(shí)，應向人事部繳驗下列證件：

　　5.1有效身份證原件及復印件；

　　5.2正規醫院的體檢證明原件；

　　5.3近期登記照五張；

　　5.4學(xué)歷證書(shū)原件及復印件；

　　5.5前任單位的離職證明原件；

　　5.6其它必要的證件（如資質(zhì)證書(shū)，技能證書(shū)等）原件及復印件；

　　5.7養老保險手冊、就業(yè)登記證原件；

　　5.8上述證件經(jīng)查驗屬偽造或虛假的，本公司可隨時(shí)解除員工的勞動(dòng)合同；

　　三、試用期

　　1、試用的目的是讓員工熟悉公司的工作環(huán)境、工作流程、業(yè)務(wù)要求、公司及部門(mén)的規章制度。

　　2、新進(jìn)員工試用期最長(cháng)為六個(gè)月，具體時(shí)間依勞動(dòng)合同期限長(cháng)短決定，具體見(jiàn)下表：

　　試用期與勞動(dòng)合同期限的對應關(guān)系

　　勞動(dòng)合同期限

　　試用期

　　不超過(guò)三個(gè)月的或完成一定任務(wù)的

　　沒(méi)有試用期

　　超過(guò)三個(gè)月不滿(mǎn)一年的

　　不超過(guò)一個(gè)月

　　超過(guò)一年不超過(guò)三年

　　不超過(guò)兩個(gè)月

　　三年以上的或無(wú)固定期限

　　不超過(guò)六個(gè)月

　　3、試用期間，由部門(mén)以及人事部評估員工的工作能力、表現及可信賴(lài)程度，以此決定該員工是否符合公司的錄用條件。

　　四、勞動(dòng)合同的變更

　　1、經(jīng)勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以變更。變更勞動(dòng)合同應當采用書(shū)面形式，注明變更日期。

　　2、當事人一方要求變更勞動(dòng)合同的，應當將變更要求書(shū)面送交另一方，另一方應當在收到之日起十五日內作出書(shū)面答復。逾期未作出書(shū)面答復的，視為不同意變更勞動(dòng)合同。

　　五、勞動(dòng)合同的協(xié)商解除和自然終止

　　1、經(jīng)勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。

　　2、有下列情形之一的，勞動(dòng)合同自然終止：

　　2.1勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的；

　　2.2當事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現的；

　　2.3員工死亡，或者被人民法院等機關(guān)部門(mén)宣告失蹤、宣告死亡的；

　　2.4公司解散，或者被依法撤銷(xiāo)、宣告破產(chǎn)，或者因其他原因終止的；

　　2.5其他法律法規規定的情形。

　　六、公司單方解除勞動(dòng)合同

　　1、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，并書(shū)面告知員工理由：

　　1.1在試用期間被證明不符合公司公布的錄用條件的；

　　1.2嚴重違反公司規章制度，按照公司規定或者勞動(dòng)合同約定可以解除勞動(dòng)合同的；

　　1.3嚴重失職，營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

　　1.4被依法追究刑事責任的。

　　1.5應聘時(shí)提供虛假信息的，如未滿(mǎn)16周歲的、假身份證學(xué)歷證的；

　　1.6員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整崗位后仍不能勝任工作的。

　　2、有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，并提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人：

　　2.1員工患病或者非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的適當工作的；

　　2.2員工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　　員工離職調動(dòng)管理制度20

　　為了嚴肅工作紀律，提高工作效率，進(jìn)一步完善我�？记谥贫�，使考勤管理更加科學(xué)公正、準確透明，經(jīng)研究決定，在全院范圍內實(shí)行人臉識別考勤管理，具體管理規定如下：

　　一、適用范圍

　　我校全體在崗教職員工。

　　二、考勤時(shí)間

　�。ㄒ唬┙處熋恐苋�午時(shí)進(jìn)行上下班簽到（退），重大活動(dòng)日、節假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準，具體簽到（退）時(shí)間為：

　　午時(shí)簽到：12:30-13:30。13:31-14:00為遲到，14:01-16:30為曠工半天。

　　午時(shí)簽退：16：30-17:30。

　�。ǘ�）教輔崗位、管理崗位、工勤崗位的工作人員以及教學(xué)系部實(shí)行坐班制的教職工，周一至周五實(shí)行上下班簽到（退）制度，重大活動(dòng)日、節假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準。具體簽到（退）時(shí)間如下：

　　上午簽到：8:40之前。8:41-9:10為遲到，9:11-11:40為曠工半天。

　　上午簽退：11:40-12:10。

　　午時(shí)簽到：13:15-13:30。13:31-14:00為遲到，14:01-16:30為曠工半天。

　　午時(shí)簽退：16：30-17:30。

　　輪休上班的教職工，上班期間按照相應崗位的考勤時(shí)間簽到簽退。夜間上班的教職工增加一次夜班簽到考勤，考勤時(shí)間為21:30-22:00。

　　三、考勤地點(diǎn)

　　1.圖書(shū)館一樓大廳

　　2.坤元樓二樓大廳

　　3.尚德樓東側門(mén)廳

　　4.南平房辦公區西側

　　全體教職工按照考勤信息采集時(shí)選定的考勤地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)考勤。

　　四、考勤管理規定

　�。ㄒ唬┛记跈C是對教職工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí)，采用人臉識別考勤，必須本人親自簽到（退）。所有考勤記錄將記入考勤檔案，并作為年度考核指標之一。

　�。ǘ�）實(shí)行每一天四次簽到（退）制度，上班為簽到，下班為簽退，夜班增加一次考勤。教職工要遵守工作時(shí)間，上下班按時(shí)考勤，未在規定時(shí)間內簽退視同曠工。

　�。ㄈ�）嚴格執行病、事、婚、產(chǎn)、喪假、進(jìn)修、公務(wù)出行等事前請假事后銷(xiāo)假制度，并按程序將請假條交組織人事處報備，請假條本部門(mén)需留存一份，作為核對考勤的憑證。教職工凡請假5天以?xún)�，�?jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導審批。凡請假在5天以上或全年事假累計超過(guò)20天還需請假者，由部門(mén)領(lǐng)導簽署意見(jiàn)后報分管院領(lǐng)導審批。

　�。ㄋ模┹喰萑藛T調班需提前出具調班說(shuō)明，經(jīng)部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后報組織人事處，未出具調班說(shuō)明或私自調班的，將以考勤記錄為依據，缺勤視同曠工。

　�。ㄎ澹┯捎谔厥庠�因導致班車(chē)延誤，或因惡劣天氣、突發(fā)事件導致上班延誤，或因外來(lái)源理公務(wù)未能按時(shí)簽到（退）的，須于當日將情景說(shuō)明報組織人事處，否則以考勤機記錄結果為準。

　�。�六）有不滿(mǎn)1周歲嬰兒的女職工，上班時(shí)間內給予兩次哺乳（含人工喂養）時(shí)間，每次為30分鐘，多胞胎生育的，每多哺乳1個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。上班時(shí)間內的兩次哺乳時(shí)間能夠合并使用，哺乳時(shí)間和在本單位內哺乳往返途中時(shí)間算作工作時(shí)間。由教職工本人自行選定哺乳時(shí)間，需提前向組織人事處報備。

　�。ㄆ撸└鞑块T(mén)考勤員負責做好本部門(mén)教職工的考勤和各類(lèi)請假材料的匯總工作，及時(shí)提交本部門(mén)教職工的請假、出行證明材料，每月填寫(xiě)《山東財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院教職工考勤表》（附件一），并于月底將考勤表報組織人事處。組織人事處于每月月初將全體教職工考勤信息進(jìn)行公示。各部門(mén)未能按時(shí)上報請假材料的，以考勤機的記錄結果為準。

　�。ò耍┮蛱厥庠�因，導致考勤機未能記錄教職工當日考勤信息時(shí)，以當日監控錄像為準。

　�。ň牛┛记跈C及其附屬設備由資產(chǎn)管理處負責防護，防止被盜或故意損壞。凡故意破壞考勤機者，按破壞公物處理。

　　五、缺勤管理規定

　�。ㄒ唬┊斣逻t到一次不計算，遲到兩次（含兩次）以上的，每次扣50元。當月累計遲到次數達四次及以上的，扣發(fā)半月崗位津貼。

　�。ǘ�）當月曠工三天（含三天）以?xún)鹊�，每曠工半天扣罰一日日均工資，曠工三天到五天（含五天）的，扣發(fā)全部崗位津貼和績(jì)效工資。曠工五天以上的，學(xué)校有權解除勞動(dòng)合同。

　�。ㄈ�）其他假期待遇，按照《山東財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院工資福利及補貼分配實(shí)施辦法（20xx年修訂版）》執行。

　　六、本規定自公布之日起實(shí)施，由組織人事處負責解釋。

　　員工離職調動(dòng)管理制度21

　　一、員工類(lèi)別：

　　1、實(shí)習生：旅游學(xué)校學(xué)生或者同類(lèi)學(xué)生被酒店接受為實(shí)習生。實(shí)習期一般為6-10個(gè)月。酒店不與實(shí)習生簽訂勞動(dòng)合同，只簽訂實(shí)習協(xié)議。實(shí)習期滿(mǎn)后，經(jīng)考核合格的實(shí)習生在正式錄用時(shí)可免實(shí)習期。

　　2、臨時(shí)工：酒店可以根據需要聘用臨時(shí)工。臨時(shí)工的聘用期將按照酒店需要而定或與該工作同期結束。

　　3,、試用期員工：酒店按照試用期條件錄用的新員工。在試用期結束時(shí)需要經(jīng)過(guò)考核，使用不合格者將不予錄用。部門(mén)經(jīng)理可根據員工的工作情況和業(yè)務(wù)技能，提出延長(cháng)或者縮短使用期（延長(cháng)最長(cháng)為3個(gè)月），若員工再達不到工作要求，工作將被終止。

　　4、正式員工：經(jīng)過(guò)試用合格的將轉為正式員工。，享有正式員工的待遇。

　　5、特聘人員：酒店根據工作和發(fā)展需要，聘請經(jīng)驗豐富的酒店高級管理人員和具有專(zhuān)業(yè)技能的人員。特聘人員的面試和待遇由總經(jīng)理批準及簽訂特聘協(xié)議。

　　二．合同期限/續簽合同

　　1、合同期限：合同期限一般為一年，試用期滿(mǎn)一般為2個(gè)月，合格后，試用期將構成合同的一部分。

　　2、續簽合同：合同期滿(mǎn)前，根據員工具體表現，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批報總辦核準。

　　三：?jiǎn)T工招聘：

　　酒店所有員工招聘、解聘工作都由總辦負責（總經(jīng)理辦公室簡(jiǎn)稱(chēng)總辦），并報總經(jīng)理審批，其他部門(mén)及人員都無(wú)權辦理。

　　部門(mén)需增補人員，在部門(mén)編制內的報總辦，由總辦負責招聘。部門(mén)經(jīng)理可參加面試，超出編制的應報總經(jīng)理審批，批準后交總辦負責。

　　酒店員工招聘采用公開(kāi)招聘，公平競爭，擇優(yōu)錄用的方法。凡具有相關(guān)文化程度，專(zhuān)業(yè)知識或工作技能，身體健康的人員，均可向酒店咨詢(xún)和申請相關(guān)職位。

　　求職者到酒店求職，需提供有關(guān)證件，如：身份證，學(xué)歷證，技術(shù)等級證，健康證，流動(dòng)人口計劃生育證（非市區人口）等。如實(shí)填寫(xiě)《職位申請表》所列各欄目，并愿意承擔《職位申請表》所列之責任。員工身份、地址、電話(huà)、婚姻關(guān)系等個(gè)人資料如有變動(dòng)，應立即通知總辦，若因提供資料正確或者不詳造成個(gè)人損失，一概由其本人負責。

　　酒店錄用的員工，必須接受業(yè)務(wù)考核，資歷審查及體格檢查。身體健康條件合格的，經(jīng)總辦和用人部門(mén)面試后，報總經(jīng)理審批，審批合格后方可錄用。

　　員工聘用后需定期檢查身體，如發(fā)現患有不適宜服務(wù)工作的疾病應立即停止其工作。在規定醫療期內痊愈的，經(jīng)出示縣級以上醫療機構的有效證明后方可申請復職。不能痊愈的可終止聘用。

　　酒店所有人員一律實(shí)行試用制度。試用期一般為1-3個(gè)月（按工種不同）。期滿(mǎn)合格后，雙方正式簽訂勞動(dòng)合同，不合格的取消錄用資格或者延長(cháng)試用期，用人部門(mén)或總辦有權根據員工的具體表現和業(yè)務(wù)能力情況延長(cháng)或者縮短試用期，以不超過(guò)3個(gè)月為限。但如實(shí)習期滿(mǎn)或者原從事酒店行業(yè)，富有工作經(jīng)驗的，可免試用期。

　　四、新員工入店手續：

　　1、酒店錄用的員工，由總辦負責填寫(xiě)《人事變動(dòng)通知單》通知用人部門(mén)。

　　2、員工被酒店錄用后，需繳納崗前培訓費50和崗位培訓費300元。崗前培訓費概不退還。崗前培訓費，員工在酒店服務(wù)期滿(mǎn)一年（含試用期）以上辭職的，在辦妥手續后，可退還其繳納的全部崗位培訓費；服務(wù)期滿(mǎn)半年未滿(mǎn)一年的，在辦妥手續后，可退還其繳納的崗位培訓費50%；服務(wù)期滿(mǎn)三個(gè)月未滿(mǎn)半年的，在辦妥手續后，可退還其繳納的崗位培訓費得30%；服務(wù)氣未滿(mǎn)三個(gè)月或者未辦妥辭職手續的，崗位培訓費不予退還。

　　3、新員工如因經(jīng)濟困難，未能一次性繳清崗位培訓費的，須向總辦提出書(shū)面申請，經(jīng)總辦批準后從工資中扣除。但崗前培訓費必須入職前一次性繳清。所有費用均由財務(wù)部收取或扣發(fā)。

　　4、新員工入職前必須接受身體檢查，同時(shí)按照酒店從業(yè)人員的健康要求，進(jìn)行定期檢查，所有費用由個(gè)人支付。

　　5、新員工入職時(shí)，免費領(lǐng)取員工工號牌，更衣柜鑰匙，《員工手冊》。如遺失損壞需繳納每項10元后方可補辦。工號牌如屬自然損壞，可以根據舊的更換新的工號牌。

　　6、新員工入職時(shí)，免費領(lǐng)取員工制服2套，制服一律不得穿戴出酒店。離職時(shí)應將干凈的制服退還酒店，如有認為損壞，應照價(jià)賠償。

　　7、試用期員工不享受獎金待遇和任何假期。

　　五、員工辭職：

　　1、酒店員工在試用期內有權提出辭職，但必須提前一周向酒店提出書(shū)面申請，經(jīng)批準后方可辦理離店手續。

　　2、酒店員工在合同期內需要辭職的，必須提前一個(gè)月向酒店提出書(shū)面申請，并經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理和總辦批準后方可生效。主管或主管以上人員，須由總經(jīng)理批準。

　　3、員工辭職申請經(jīng)批準后，應按規定辦理離職手續。

　�。�1）向所在部門(mén)辦理工作移交手續，交清與工作有關(guān)的一切資料，錢(qián)財，帳目。事宜等；

　�。�2）到財務(wù)部結清所有財務(wù)帳務(wù)；

　�。�3）到保安部辦理手續；

　�。�4）到總辦辦理《員工手冊》，員工宿舍，工號牌，制服等的退還手續。

　　4、員工辭職未提前一個(gè)月提出書(shū)面申請的，可以提前辦理離職手續，但要以一個(gè)月工資作為補償。如未經(jīng)批準擅自離崗者，酒店有權要求其返回工作崗位，并責令其補償所造成的損失。

　　5、如屬在職培訓或外派培訓的員工，在合同期內提出辭職的，須參照培訓協(xié)議書(shū)賠償酒店所造成的損失。

　　6、一般員工辭職的由總辦批準，部門(mén)以上的管理人員，部門(mén)文員，技術(shù)工種，外聘人員辭職的由總經(jīng)理批準。

　　7、按規定可退還員工的崗位培訓費的審批權限和辭職審批權限相一致。

　　六、解聘、辭退：

　　1、酒店員工在試用期內被發(fā)現不符合酒店崗位要求時(shí)，酒店有權給予辭退和不發(fā)放任何補償金。

　　2、員工在職期間如違反《勞動(dòng)合同》《員工手冊》及酒店其他規章制度的，按規定隨時(shí)無(wú)償與其解除勞動(dòng)合同，被勸退，開(kāi)除者將不予任何補償金，如嚴重損壞酒店利益的，酒店將保留法律上追回損失的權利。

　　3、凡因觸犯國家法律被拘留或者判刑的員工一律開(kāi)除。

　　4、非因公受傷或患病的員工，在酒店規定的醫療期滿(mǎn)后依然無(wú)法工作的，酒店將根據員工在酒店的工作年限，酌情發(fā)放補償金。

　　5、酒店因經(jīng)營(yíng)情況需要裁員時(shí)，總辦將提前30天通知員工本人，或增發(fā)30天的工資作為補償。

　　6、各部門(mén)給予員工辭退或者開(kāi)除處分的，因填寫(xiě)《處罰通知單》，并經(jīng)被解聘辭退人員的確認簽字，說(shuō)明理由報總辦，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可辦理離職手續。

　　7、由于酒店經(jīng)營(yíng)情況而需要裁員時(shí)被解聘的，員工的崗位培訓費全部退還；由于違反《勞動(dòng)合同》《員工手冊》或者酒店其他規章制度而被解聘或者開(kāi)除的員工，崗位培訓費一律不予退還；崗位員工在試用期內由于不符合崗位要求被辭退的，酒店將根據員工的具體表現，酌情退還部分或者全部崗位培訓費。

　　8、按規定可退還員工的崗位培訓費的審批權限和解聘，辭退審批權限相一致。

　　七、人事變動(dòng)程序：

　　1、新員工試用期滿(mǎn)定級，降級，升級，調動(dòng)工資的崗位級別都將隨人事而變動(dòng)。

　　2、任何形式的變動(dòng)，都要填寫(xiě)《人事變動(dòng)通知書(shū)》和《考情表》，經(jīng)相關(guān)人員批準后，交總辦備案。

　　3、人事變動(dòng)審批權限：?jiǎn)T工定級初級以下，由部門(mén)經(jīng)理、總辦主任審批；員工定級初以上，由部門(mén)經(jīng)理、總辦主任、總經(jīng)理審批；越級定級、特殊工種定級，由部門(mén)經(jīng)理、總辦主任、總經(jīng)理審批。

　　員工離職調動(dòng)管理制度22

　　為了完善公會(huì )人事管理制度，加強公會(huì )人事管理，促進(jìn)公會(huì )團隊建設，突出以人為本，重視溝通和理解，力求通過(guò)強化人事管理，提高會(huì )員素質(zhì)，建立起和諧、團結、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系，推動(dòng)公會(huì )穩步發(fā)展，特制定本制度。

　　一、申請加入七維空間網(wǎng)游公會(huì )成員，必須具備以下條件：

　　會(huì )員管理制度要求：

　　1.無(wú)條件服從管理員的一切安排

　　2.必須改入會(huì )修改：馬甲，新號便是以后的大號，謝絕玩玩看的態(tài)度

　　3.認真看過(guò)公會(huì )管理制度，并自覺(jué)能夠遵守服從；

　　4.要有一定團隊意識和待人技巧，我們不歡迎不能合群、人品有問(wèn)題的玩家。

　　5.入會(huì )必須上歪歪，歪歪頻道xxxx。每星期最少在線(xiàn)30小時(shí)次以上

　　7.嚴禁談?wù)摷皬堎N反動(dòng)、色情、等有關(guān)話(huà)題

　　8.不能已公會(huì )名字進(jìn)行欺詐，賭博，私自對他人進(jìn)行辱罵

　　紅馬甲（即子頻道管理員——ca）發(fā)放及管理制度要求：

　　紅馬甲發(fā)放要求（符合任意一條即可）：

　　1.外交部、外宣部、接待部正式成員由其部門(mén)部長(cháng)推薦，可成為外交、外宣、接待等子頻道管理員。

　　2.紅馬甲每天在線(xiàn)時(shí)間不少于4小時(shí)，達不到或未遵守公會(huì )規矩將會(huì )撤消

　　3.其他公會(huì )會(huì )員，凡公會(huì )歪歪貢獻度達到300以上，麥克風(fēng)正常者，均可申請一個(gè)房間的子頻道管理員。但需有其申請頻道的總負責人推薦。

　　紅馬甲管理制度要求：

　　遵從會(huì )員馬甲基本制度要求；

　　1.紅馬甲不可隨意使用權限，不可無(wú)理由的移動(dòng)房間內人員，禁麥，禁止打字等管理行為；

　　2.紅馬甲不可隨意辱罵其他成員，修改頻道信息。

　　3.紅馬甲在掛機時(shí)，必須到掛機房間掛機，休息時(shí)必須在"管理休息房"休息，否則因此帶來(lái)的會(huì )員投訴，擅離職守等后果自行負責

　　黃馬甲（即全頻道管理員——ma）發(fā)放及管理制度要求：

　　黃馬甲發(fā)放要求（符合任意一條即可）：

　　全頻管理、會(huì )長(cháng)、副會(huì )及個(gè)部門(mén)部長(cháng)和副部長(cháng)可頒發(fā)黃馬甲。

　　黃馬甲管理制度要求：

　　1.遵從會(huì )員馬甲基本制度要求；

　　2.所有黃馬甲不可擅自增刪公會(huì )歪歪頻道，修改頻道信息。如有需要增刪頻道或修改頻道名稱(chēng)，必須有正當理由，且須先經(jīng)過(guò)會(huì )長(cháng)同意；

　　3.黃馬甲不可以權謀私，隨意使用黃馬甲權限，影響公會(huì )其他會(huì )員。不可發(fā)與公會(huì )無(wú)關(guān)的全頻道廣播；

　　4.黃馬甲必須嚴格遵守公會(huì )歪歪馬甲管理制度發(fā)放馬甲，不可因任何私人原因肆意發(fā)放不合格馬甲。如有特殊情況，在與其他黃馬甲商量并征得其同意后，可發(fā)放相關(guān)馬甲；

　　5.任何情況下，黃馬甲均不可辱罵公會(huì )會(huì )員，踢出公會(huì )會(huì )員出頻道，封其id或ip。若公會(huì )會(huì )員嚴重違反公會(huì )規定，可先撤銷(xiāo)其會(huì )員資格，再進(jìn)行其他處理；

　　6.黃馬甲有接待指導新人、接待外交的義務(wù)，所有黃馬在除掛機狀態(tài)下外，均應及時(shí)接待新人及外交；

　　7.長(cháng)時(shí)間不上線(xiàn)，或長(cháng)時(shí)間不上歪歪的黃馬甲，或上歪歪也不接待新人及外交的黃馬甲，均應及時(shí)撤銷(xiāo)其黃馬甲權限。

　　8.所有管理操作必須在歪歪管理處發(fā)帖記錄。

　　9.黃馬甲在掛機時(shí)，必須到掛機房間掛機，休息時(shí)必須在"管理休息房"休息，否則因此帶來(lái)的會(huì )員投訴，擅離職守等后果自行負責

　　10.4.黃馬甲每天在線(xiàn)時(shí)間不少于6—8小時(shí)，達不到或未遵守公會(huì )規矩將會(huì )撤消。會(huì )員貢獻必須達到200才允許上黃！

　　11.任何管理人員任何時(shí)間未經(jīng)批準不得擅自更改馬甲，應聘為管理人員的，可經(jīng)兩天試驗期限為準，若能夠達到，則批準管理

　　ow管理制度要求：

　　1.遵守公會(huì )會(huì )員規章制度

　　2.遵守黃馬甲規章制度

　　3.以身作則不搞任何權限

　　二、管理層解職

　　1、工會(huì )的管理人員解職分為：停職，辭職，免職三種。

　　2、自行辭職的，必須自辭職日起前三天以書(shū)面的形式提出辭職申請，并說(shuō)明理由，人事部門(mén)可根據以前的工作記錄來(lái)決定是否聘請其為榮譽(yù)會(huì )員，并給予一定的獎勵。獎勵具體內容另行決定。

　　3、人事部有權就以下情況，決定是否勉去其職務(wù)或開(kāi)除工會(huì )：

　�、匍L(cháng)時(shí)間不在線(xiàn)，不處理手頭工作的；

　�、趪乐剡`反工會(huì )會(huì )制度，屢教不改的；

　�、塾绊懝珪�(huì )聲譽(yù)的；

　�、懿环�從上級安排，嚴重個(gè)人主義的。

　　三、行政管理層請假制度

　　請假者必須于告假前，以書(shū)面或者口頭的形式向人事部門(mén)提出申請，并說(shuō)明理由。人事部門(mén)得以有足夠時(shí)間找人代替其以前的手頭工作。

　　四、其他

　　因公會(huì )歪歪對外完全開(kāi)放，非會(huì )員亦可進(jìn)入。公會(huì )管理房間，以及各部門(mén)的相關(guān)管理房間，特殊用處房間均應設置密碼。并應告知相關(guān)人員密碼，且保證相關(guān)人員不對他人泄露密碼。

　　五、馬甲人性化管理

　　采取馬甲上下制，含義是：黃馬甲暫時(shí)更換成紅馬甲，紅馬甲暫時(shí)更換會(huì )員。要符合下面的條件

　　1.在管理人員的任期中，覺(jué)得最近管理比較累，想放松下

　　2.在管理人員的任期中，受現實(shí)生活的壓迫等問(wèn)題，

　　3.每天還能上網(wǎng)上yy的管理，只是時(shí)間比較少

　　可以幫你更換馬甲的權限，由黃馬甲更換成紅馬甲，紅馬甲更換成會(huì )員。但必須要推薦位素質(zhì)好有管理能力的信任的朋友來(lái)代替你的位置，必須是本公會(huì )的成員，等你有時(shí)間有精力了繼續做你原來(lái)的工作職位

　　六、其他

　　本公會(huì )成員、管理必須遵守公會(huì )的規章制度，任何人不能玩特殊權限，下黃馬甲紅馬甲都是按照此制度來(lái)做的，不能有任何脾氣，為了公會(huì )積極向上發(fā)展的趨勢，請所有兄弟姐妹同心協(xié)力，努力奮斗出一個(gè)健康向上的網(wǎng)絡(luò )團隊，公會(huì )有你更精彩。

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