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優(yōu)秀員工簡(jiǎn)短的事跡材料

優(yōu)秀員工簡(jiǎn)短的事跡材料

  無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì ),許多人都有過(guò)寫(xiě)事跡的經(jīng)歷,對事跡都不陌生吧,事跡有兩種用途:一是宣傳典型,二是評選先進(jìn)。擬起事跡來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的優(yōu)秀員工簡(jiǎn)短的事跡材料(精選7篇),希望能夠幫助到大家。

  優(yōu)秀員工簡(jiǎn)短的事跡材料1

  該同志工作認真負責,專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí),業(yè)務(wù)技術(shù)能力強,具備豐富的班組管理經(jīng)驗。2015年,擔任班組長(cháng)期間,他所在的班組連續三個(gè)月在分廠(chǎng)績(jì)效考核中獲第一名,個(gè)人三次被評為優(yōu)秀大班長(cháng)。在他的帶領(lǐng)下,2015年上半年開(kāi)爐成功率達90%以上,還原倒棒率低于10%。2015年技改檢修期間,他與班組成員對36對棒設備、管道的安裝監護問(wèn)題提出解決措施;對老系統還原爐624個(gè)電極水管接頭進(jìn)行改造,消除安全隱患;對GT氫化爐及管道進(jìn)行拆除,保證36對棒設備如期安裝;對24對棒8臺電極進(jìn)行拆除,確保高壓擊穿技改工作順利開(kāi)展。

  優(yōu)秀員工簡(jiǎn)短的事跡材料2

  自2009年參加工作至今,XXX始終堅持“跑著(zhù)做事、認真踏實(shí)、吃苦耐勞”的原則,立足本職崗位,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,為公司生產(chǎn)、建設獻計獻策。在項目研發(fā)、節能降耗等方面作出了突出貢獻。他積極參與廢氣及殘液資源化利用中試項目實(shí)驗,現場(chǎng)解決實(shí)驗難題,為項目的立項提供依據。在冷氫化技改項目建設工作中,他在廢氣及殘液相關(guān)的設備、管道設計、安裝方面提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見(jiàn)。在解決渣場(chǎng)液位高的問(wèn)題方面,他自主創(chuàng )新增加噴淋蒸發(fā)裝置,每天可蒸發(fā)渣場(chǎng)水60—70m3。

  優(yōu)秀員工簡(jiǎn)短的事跡材料3

  他業(yè)務(wù)扎實(shí),經(jīng)驗豐富,負責冷氫化技改地下管網(wǎng)、精餾工序、老廠(chǎng)區改造等安裝施工管理工作。他工作勤懇,任勞任怨,從1月份地管施工開(kāi)始,加班加點(diǎn),每天都到現場(chǎng)同監理、施工單位一起全程跟蹤、檢查施工情況,確保地下管網(wǎng)按時(shí)、按質(zhì)完成。在主體施工過(guò)程中,從細節入手,督促施工單位做好潔凈保護,落實(shí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制,主動(dòng)與設計院解決施工中出現的各種問(wèn)題。他一絲不茍的工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平得到了施工和監理單位的一致認可和尊重。

  優(yōu)秀員工簡(jiǎn)短的事跡材料4

  2015年生產(chǎn)期間,該同志帶領(lǐng)班組多次獲得分廠(chǎng)考核第一,技改期間,主要負責精餾老系統大修工作20余項、新精餾現場(chǎng)安裝及罐區技改,完成罐區2500噸氯硅烷倒料工作。參與編寫(xiě)《精餾安全技術(shù)規程》、《TCS裝卸料規程》、《停工輔應急預案》及《停電應急處置方案》。組織崗位員工開(kāi)展新精餾工藝培訓50余次,現場(chǎng)抽查及考試10余次,定期熟悉現場(chǎng)工藝安裝情況,組織員工對系統吹掃、氣密、置換、試車(chē)方案進(jìn)行編寫(xiě),組織開(kāi)展新精餾危害源辨識、HZOP分析、現場(chǎng)處置方案匯編,并提前對新精餾系統開(kāi)展“三查四定”工作。

  優(yōu)秀員工簡(jiǎn)短的事跡材料5

  他勤奮好學(xué)、善于鉆研,很快成長(cháng)為科力公司的技術(shù)骨干。他作為項目負責人,完成了RZ捕收劑、D3活化劑等新型藥劑的試驗研究,并已成功推廣應用到蘭坪某銅礦,2015年為公司創(chuàng )造利潤60余萬(wàn)元;積極探索公司降成本、增效益途徑。針對藥劑成本價(jià)格高,主導研發(fā)低成本起泡劑,目前滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求,已形成一定規模,為公司拓展市場(chǎng)、增加效益提供了一種有效途徑。以第一發(fā)明人的身份獲得國家發(fā)明專(zhuān)利授權一項,在使用中取得很好的'技術(shù)和經(jīng)濟效益。

  優(yōu)秀員工簡(jiǎn)短的事跡材料6

  他擔任三分廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)設備室主管,重點(diǎn)對導熱油供油溫度的穩定性進(jìn)行調整,使供油溫度合格率達99.53%,合格率及導熱油供油溫度的穩定性均創(chuàng )下歷史最好紀錄。同時(shí)還積極尋求各種節能降耗的措施,組織對1#導熱油爐下煤裝置進(jìn)行改造,每月可節約成本6萬(wàn)余元。4月份擔任機動(dòng)能源部設備室主管以來(lái),建立健全設備管理制度、加強生產(chǎn)設備管理,2015年生產(chǎn)期間,關(guān)鍵設備完好率99.4%,全部設備完好率99.5%,故障停機率為4.7‰,日常設備檢修完成率98.7%,全年重大設備事故為零,以上指標均創(chuàng )下了公司生產(chǎn)以來(lái)的最好成績(jì)。他通過(guò)積極學(xué)習葉輪動(dòng)平衡技術(shù),帶領(lǐng)科室技術(shù)員完成了2#蒸汽鍋爐引風(fēng)機動(dòng)平衡試驗,分廠(chǎng)技術(shù)人員對該項技術(shù)的掌握,意味著(zhù)引風(fēng)機和鼓風(fēng)機的動(dòng)平衡試驗均不再依托外委單位完成。

  優(yōu)秀員工簡(jiǎn)短的事跡材料7

  xx是我廠(chǎng)生產(chǎn)準備班的班長(cháng),xx年來(lái)我廠(chǎng)工作,自參加工作以來(lái),一心一意認真鉆研技術(shù),苦練本領(lǐng),為我廠(chǎng)默默無(wú)聞的做著(zhù)特殊的貢獻。并獲得我廠(chǎng)xx年度 “特殊貢獻獎”的榮譽(yù)稱(chēng)號。面對耀眼的光環(huán),他沒(méi)有驕傲,而是以更大的熱情投入到工作中去。把實(shí)現崇高理想落實(shí)到本職崗位上。說(shuō)到做到,表里如一。一步一個(gè)腳印,認認真真書(shū)寫(xiě)著(zhù)自己的美麗人生。

  日常工作中,他認真分析、潛心琢磨,在實(shí)踐中他積累了豐富的經(jīng)驗,于xx年成為生產(chǎn)準備班的班長(cháng)。7年來(lái),在實(shí)踐中他為自己總結出了一套行之有效的管理辦法,用他的話(huà)來(lái)說(shuō)就是“一嚴、二簡(jiǎn)、三恒”!耙粐馈笔菍Π嗬锕ぷ鞴芾韲,對自己要求嚴格;“二簡(jiǎn)”就是工作中要簡(jiǎn)明實(shí)用,不;茏,不走形式;“三恒”是認定的好作法,好規矩,堅持做下去,持之以恒。

  如今,在工作現場(chǎng),他既是身先士卒的突擊手,又是攻堅克難的領(lǐng)頭雁。帶領(lǐng)著(zhù)20多名弟兄們,為生產(chǎn)準備、應急搶修、治理跑冒滴漏及維護質(zhì)量標準化!皩(chē)間內所有管道除銹刷漆、對脫泥篩、脫介篩的篩子進(jìn)行密封、對313、314觀(guān)察進(jìn)行密封改造……”所有項目都是自己設計、自己研究并多次受到領(lǐng)導的認可。他堅持將“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單、把平凡的事情做好就是不平凡”的工作理念落實(shí)到工作的每一個(gè)。

  xx辦實(shí)事、做奉獻,以真心換真情、以行動(dòng)贏(yíng)得尊重、以作為獲得支持。他與工友建立了深厚的感情,為我廠(chǎng)發(fā)展作出了巨大貢獻。發(fā)生在他身上的事情舉不勝舉,這些事情雖簡(jiǎn)單、平凡,卻從中點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集出偉大洪流。xx就是這樣以自己的滿(mǎn)腔熱情和實(shí)際工作詮釋著(zhù)一個(gè)xx人的光榮使命和無(wú)私奉獻。

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