優(yōu)秀管理者事跡材料
管理者是組織當中的一種角色，管理者的管理對象是組織而不是個(gè)體，因此從事自我管理的人并不能稱(chēng)之為管理者。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀管理者事跡材料（精選11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
優(yōu)秀管理者事跡材料1
小鵬，男，漢族，19xx年1月出生，xxxx人，畢業(yè)于xx大學(xué)。目前主要負責東方名府玖著(zhù)小區的物業(yè)管理工作。20xx年11月加入xx市xx物業(yè)管理有限公司，工作中勤勤懇懇，主動(dòng)擔當。20xx年就職于科技創(chuàng )新園項目部，其間完成科技創(chuàng )新園項目的消防改造、外墻維修、樓層衛生間維修、窗戶(hù)加固等工程維修。20xx年就職于消防支隊、xx市自來(lái)水公司第三水廠(chǎng)、xx市市場(chǎng)監督管理局等項目，其間受業(yè)主單位委托完成xx市消防支隊先進(jìn)支隊評選保障任務(wù)，參與各業(yè)主單位文明創(chuàng )建評選服務(wù)任務(wù)，評選名次靠前，受到業(yè)主單位的一致好評。20xx年就職于東方名府營(yíng)銷(xiāo)中心項目，其間主動(dòng)擔當、創(chuàng )新作為，打造xx市一流案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)標準。20xx年至今就職于東方名府玖著(zhù)小區項目，其間順利完成東方名府玖著(zhù)小區項目的前期承接查驗、項目組建籌備工作，完成東方名府玖著(zhù)小區的交付工作，目前交付1150戶(hù)，小區交付率90%。
良好的思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職做起，不斷加強學(xué)習，有較強的事業(yè)心和責任感，盡職盡責地完成各項工作。堅持做到在勤勤懇懇的工作中要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效。無(wú)論做什么工作都能擺正自己與上級、同事的關(guān)系，把實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級領(lǐng)導的安排和開(kāi)創(chuàng )工作新局面，不斷振興公司發(fā)展緊密地結合起來(lái)，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利，不計較個(gè)人得失。
一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強弱，決定著(zhù)他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的各項任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的.能力。
1、堅持不懈加強理論學(xué)習、提高理論素質(zhì)。
2、深入生活，了解掌握工作的實(shí)際情況，為正確履行工作提供真實(shí)依據。
3、珍惜團結、維護和諧，在工作中我嚴格要求自己，配合領(lǐng)導做好各項工作。
4、注意保持與全體職工經(jīng)常性地溝通，經(jīng)常聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。
5、注意聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn)，特別是反面或不同意見(jiàn)，這樣不僅是對別人的尊重，更重要的是對完善自己的工作思路，將起到積極的作用。
一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把領(lǐng)導對我的眾望，公司對我的關(guān)愛(ài)化作工作的動(dòng)力，滿(mǎn)腔熱情地投入到繁忙的工作之中。工作勤奮認真、勤勞奮進(jìn)、不搞特殊化。
能正確落實(shí)安排的各項工作計劃和決策，遵守各項制度。我能按時(shí)完成領(lǐng)導安排的日常任務(wù)，同時(shí)也能積極參與到日常迎檢、檢查的各項工作中去，用自己的一點(diǎn)努力，為各項工作貢獻著(zhù)自己的力量。
做到自重、自省、自警、自勵。我努力做到以下幾點(diǎn)：要自重，就要珍重自己的言行，人格、和名譽(yù)，決不干那些與廉潔不相符的事情。要自省，就要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警，就要用黨的紀律和國家的法律法規約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。要自勵，就要始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。時(shí)時(shí)刻刻按黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強學(xué)習，加強政治思想和道德修養，吃苦在前，享受在后，廉潔自律，保持清醒的頭腦，嚴格遵守黨的紀律，努力工作，不辜負公司對我的期望。
優(yōu)秀管理者事跡材料2
小季，女，46歲，20xx年12月加入xx物業(yè)管理有限公司，從事保潔管理工作。九年來(lái)，她愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻，讓普通的工作變得不普通；九年來(lái)，她默默耕耘、精益求精，從公司下屬項目部的保潔組領(lǐng)班做起，一步一個(gè)腳印，如今已是公司一名出色的保潔主管；九年來(lái)，她自覺(jué)學(xué)習、樂(lè )于探索，在保潔管理、垃圾分類(lèi)、制訂培訓教材等方面的突出成績(jì)，贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事的認可。連年被公司評為先進(jìn)員工，20xx年榮獲上海市物業(yè)管理行業(yè)“優(yōu)秀服務(wù)能手”稱(chēng)號。
人生，是一條路，保潔九年，小季以一塊抹布、一個(gè)水桶演繹著(zhù)精彩的人生故事；人生，也是一個(gè)舞臺，保潔九年，小季以兢兢業(yè)業(yè)的工作情懷，精湛嫻熟的服務(wù)技能，譜寫(xiě)了物業(yè)管理人員的優(yōu)美頌歌。
一、一名匠心人，讓普通的工作不普通
比起物業(yè)的其他工種，環(huán)境保潔、綠化養護顯得瑣碎，需要非常細心細致認真的工作態(tài)度，甚至有時(shí)候會(huì )“鉆牛角尖”。每天早上，小季都會(huì )提前到崗，現場(chǎng)了解關(guān)鍵入口、電梯、樓梯間、走廊等位置的保潔情況。不管在業(yè)主看得到看不到的區域，她都嚴格按照保潔流程進(jìn)行操作，不放過(guò)每一個(gè)細節。平時(shí)她能和員工打成一片，在對待工作上，她處處嚴格要求。每當發(fā)現員工工作失誤，她會(huì )及時(shí)指出，手把手指導，讓人在和風(fēng)細雨中接受批評、改正缺點(diǎn)。
小季所在的行政服務(wù)中心項目部，是崇明區政府面向廣大百姓的服務(wù)窗口，與百姓生活息息相關(guān)，物業(yè)管理工作的好壞，直接影響到辦事群眾對政府的印象。因而，對物業(yè)管理工作提出了很高的要求。
項目初期，保潔開(kāi)荒工作是首要任務(wù)。為保質(zhì)保量完成任務(wù)，小季堅持做到提前到崗，每天早上至少提前一個(gè)多小時(shí)到項目現場(chǎng)。對前一天的開(kāi)荒區域進(jìn)行細致檢查，從上往下、由里到外，不放過(guò)區域內任何一個(gè)細節，臺階防滑槽、門(mén)窗框架邊沿、玻璃護欄邊角等不易覺(jué)察部位上各種裝修過(guò)程中的殘留污漬，都逃不過(guò)她的火眼金睛，高質(zhì)量、高標準地完成了保潔開(kāi)荒任務(wù)。正是憑著(zhù)這種樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng)，小季為前來(lái)辦事的群眾提供了一個(gè)溫馨、整潔、舒心的服務(wù)環(huán)境。
行政服務(wù)中心運行過(guò)程中，小季發(fā)現前來(lái)辦事的群眾中有不少是懷抱嬰幼兒的中青年家長(cháng)。針對這一情況，她積極向業(yè)主方提出建議，在業(yè)主方的支持下專(zhuān)門(mén)辟出一間母嬰室。小季又從保潔工作角度對母嬰室內部布置提出自己的想法，建議對原設計中嬰兒更換尿片使用的水池上，除冷水龍頭外再加裝熱水寶，為辦事群眾提供方便。小季就是這樣，不但工作中做精、做實(shí)、做細，還心系群眾，體現了一個(gè)物業(yè)管理人員在平凡工作中所折射出的不平凡。
小季積極帶頭，每次公司承接新項目，都由她負責對保潔崗位進(jìn)行規劃，比如估算保潔面積、預測保潔用時(shí)、規劃保潔線(xiàn)路等，每到一個(gè)新項目，她基本要走遍整個(gè)物業(yè)項目，對每個(gè)角落進(jìn)行勘查，最終，確認保潔崗位設置、保潔操作程序、設置保潔倉庫等，整個(gè)過(guò)程絲毫不能馬虎。
二、一個(gè)探索者，讓棘手的問(wèn)題不棘手
保潔工作在旁人眼中，是件簡(jiǎn)單的事，但真正要做好它，也并不容易。比如在日常保潔中遇上的各種稀奇古怪的污漬，便是件讓人頭疼的事。但小季不怕，不管哪個(gè)項目，哪位同事遇到保潔上的難題，她總是勤于思考，堅持不斷更新保潔方法、除漬辦法，善于攻堅克難。
一天，一名裝修工人夜間施工裝修中，不慎將一種附著(zhù)力很強的涂料沾到了一樓大廳不銹鋼門(mén)框上，面積較大、且不規則。第二天一大早小季上班時(shí)，見(jiàn)涂料已經(jīng)凝固。見(jiàn)常規方式不能完全去除污漬時(shí)，小季動(dòng)腦筋想辦法，如何既能去除污漬又能防止不銹鋼表層失光。她通過(guò)詢(xún)問(wèn)裝修工人涂料品牌型號，又認真查詢(xún)了該種涂料的相關(guān)資料，仔細分析各種藥水對這種涂料的作用，終于調配出了一種針對性的.去污藥水。經(jīng)過(guò)幾次試驗，終于找到了一種不損傷門(mén)框又能徹底清除污漬的辦法，在有了確切把握后，一次性地就將這塊污漬徹底清除掉了，確保了不銹鋼表層不被破壞。
潛精研思者，方得極致。工作中的小季勤思考、愛(ài)鉆研，使得她最終成為了擅長(cháng)解決保潔工作中各種難題的優(yōu)秀從業(yè)人員，讓棘手的問(wèn)題不棘手。
三、一位先行者，讓平凡的行業(yè)不平凡
自崇明區開(kāi)展世界級生態(tài)島建設，實(shí)行垃圾分類(lèi)管理后，作為保潔主管的小季，積極參與到這項提升人民群眾生活環(huán)境的事業(yè)中。
垃圾分類(lèi)管理初期，政府機關(guān)組織相關(guān)知識培訓，小季主動(dòng)參加。她不但認真學(xué)習垃圾分類(lèi)知識，遇上不懂的地方就及時(shí)請教有關(guān)專(zhuān)家，還通過(guò)上網(wǎng)查詢(xún)各類(lèi)垃圾分類(lèi)原理，很快就掌握了垃圾分類(lèi)的相關(guān)知識。
隨后，小季將學(xué)到的知識運用到日常工作中，帶領(lǐng)保潔員工根據垃圾分類(lèi)要求，對垃圾桶、垃圾袋、垃圾房作重新調整。行政服務(wù)區各功能區有著(zhù)不同的特點(diǎn)：大廳內以辦事群眾為主，各類(lèi)垃圾都可能遇上；而外圍及辦公區域濕垃圾相對少些。針對這一特點(diǎn)，她結合分區、分色、分類(lèi)的管理要求，獨創(chuàng )性地提出了對各類(lèi)垃圾桶的擺放按實(shí)際情況增減，在日常垃圾分類(lèi)管理中收到了良好效果。
努力終有回報，在小季和同事們的努力推動(dòng)下，行政服務(wù)中心的工作人員以及辦事群眾的垃圾投放慢慢步入自覺(jué)化、規范化、常態(tài)化，受到了區相關(guān)部門(mén)的表?yè)P。
成績(jì)面前，小季仍然保持一顆平常心，把更大的精力放在垃圾分類(lèi)工作上，著(zhù)手編制《機關(guān)辦公場(chǎng)所垃圾分類(lèi)培訓教材》，在全公司推廣垃圾分類(lèi)相關(guān)知識，實(shí)現了公司下屬項目全覆蓋，為推動(dòng)崇明區垃圾分類(lèi)工作起到了示范帶頭作用。
善為工匠者，必敬其業(yè)、求精專(zhuān)、尋突破。九年中，她編寫(xiě)了《保潔崗位基礎培訓》、《室內保潔流程》、《清潔用品使用課程》、《清潔器材保養課程》和《保潔禮儀培訓》等培訓教材，有效地為公司培養了大量保潔優(yōu)秀人才，為公司未來(lái)發(fā)展作出了較為突出的貢獻。
小季九年如一日，在平凡的物業(yè)管理保潔工作崗位上，認真鉆研技能、腳踏實(shí)地工作，詮釋的是普通勞動(dòng)者的質(zhì)樸情感，演繹的是執著(zhù)敬業(yè)的人生故事，彰顯的是工匠精神的優(yōu)秀品質(zhì)。
優(yōu)秀管理者事跡材料3
xxx，19xx年3月份調入公司，先后擔任xx大廈有限公司市場(chǎng)管委會(huì )副主任、物管部經(jīng)理，xx物業(yè)公司副總經(jīng)理xxx“數年如一日”，工作認真、負責、敬業(yè)，為物業(yè)公司的發(fā)展作出了很大的貢獻，并連續六年被評為“先進(jìn)個(gè)人”。
一、努力學(xué)習，注重自身工作能力的鍛煉和培養
為確保物業(yè)公司年度工作目標的實(shí)現，使得物業(yè)的管理和服務(wù)工作更加規范，xxx面對新形勢、新要求，堅持刻苦學(xué)習，重新學(xué)習，拓寬知識面，盡可能完善各方面的知識。今年除積極參加公司組織的每一次培訓學(xué)習，認真記筆記、寫(xiě)學(xué)習心得，同時(shí)抓緊系統學(xué)習物業(yè)管理方面的理論書(shū)籍。把有關(guān)重點(diǎn)要點(diǎn)記錄下來(lái)，并在工作中、在編寫(xiě)培訓教材時(shí)加以引用。注意學(xué)習中不斷從自身查找原因，從提高自身素質(zhì)入手，結合工作實(shí)際，擺正自己的位置，圍繞目標責任制，從各方面落實(shí)措施。工作中注意調動(dòng)各部門(mén)經(jīng)理、主管、班長(cháng)的工作積極性，發(fā)現問(wèn)題及不足，多與他們溝通，共同探討解決的.辦法，較好地推動(dòng)了工作的開(kāi)展，并取得成效。
今年，在xxx接替物業(yè)管理員和xx大廈新增兩位物業(yè)管理員的情況下，注意傳、幫、帶，并一起共同學(xué)習相關(guān)物管專(zhuān)業(yè)知識，啟發(fā)式推動(dòng)工作。當遇到問(wèn)題時(shí)，用研討的方法相互討論。首先讓他（她）們發(fā)表看法，逐步達成共識。物管員在收取費用時(shí)，注意加強全過(guò)程的跟蹤管理，杜絕了收費工作中雷同錯誤問(wèn)題的出現。
二、敬業(yè)勤奮，嚴格管理，以身作則樹(shù)榜樣
在日常工作中，xxx以身作則，提高對管理重要性的認識，也處處注意管理技能的培養和提高。不因循守舊，學(xué)習用新的思想和新方法來(lái)分析和解決問(wèn)題，在管理工作上打開(kāi)新局面。公司的作業(yè)文件對各崗位職責都有明確概定，通過(guò)近兩年的實(shí)施，存在不完善，針對性不強，操作不便的情況，xxx及時(shí)提醒各部門(mén)不斷補充，并結合具體崗位有針對性的修改。今年設備、保安、物業(yè)管理員崗位都重新修訂了職責。xxx在實(shí)際工作中還注重在員工中加強企業(yè)文化、企業(yè)精神、職業(yè)道德方面的培訓，讓員工增強對企業(yè)的認同，提高凝聚力、向心力，激發(fā)員工的主人翁思想，讓員工發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。今年編寫(xiě)教材4篇，上輔導課6次，崗位對口研討13人次，獲得了較好的效果。在今年人員不斷調整更換，新招員工占公司員工總數的72%情況下，保證了各項制度的落實(shí)，為較好完成各項工作任務(wù)夯實(shí)了基礎。
凡是要求員工做的，xxx自己帶頭做到，時(shí)時(shí)處處加強自身修養，愛(ài)崗敬業(yè)，模范帶頭。工作中，求真務(wù)實(shí)，摸實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、重實(shí)效。與員工的相處注意關(guān)系融洽，在情感上產(chǎn)生共鳴，實(shí)現與員工在情感上的溝通與融洽，尊重員工，在員工中開(kāi)展互幫互學(xué)推動(dòng)比學(xué)趕超，起到榜樣引導的作用。物業(yè)管理工作繁雜而瑣碎，尤其是xxx擔任公司副總經(jīng)理并兼當辦公室許多具體工作，他任勞任怨，不計報酬，不計較個(gè)人得失，堅持出全勤，放棄了所有休息日，就是在幾次重感冒發(fā)高熱堅持夜間掛水，白天堅持上班。
在新的一年里，xxx表示，將與物業(yè)公司全體員工一起牢記xx物業(yè)公司的“服務(wù)宗旨”，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，改進(jìn)工作方法，提升管理水平，繼續以飽滿(mǎn)的工作熱情和求實(shí)的工作作風(fēng)，為物業(yè)公司的發(fā)展作出貢獻。
優(yōu)秀管理者事跡材料4
陳xx，男，19xx年2月出生，20xx年8月參加工作。多年來(lái)，陳xx在加強和改善物業(yè)管理工作中，始終堅持吃苦在前、享樂(lè )在后，愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨，努力加強自身修養，職工和業(yè)主稱(chēng)他是一個(gè)“愛(ài)事業(yè)，能干事，干實(shí)事，可信賴(lài)的好領(lǐng)導”。他從事物業(yè)服務(wù)多年，表現出優(yōu)秀的綜合素質(zhì)和出色的工作能力，為物業(yè)管理工作樹(shù)立了良好形象。
近年來(lái)，由于公司工作人員少、事情多、任務(wù)重，為了做好工作，他經(jīng)常是人家下班他上班，一心一意撲在工作上，想方設法把工作做好，從不叫苦叫累。20xx年12月24日，氣溫零下10度，晚10點(diǎn)供暖設備發(fā)生故障，接到值班人員電話(huà)后，他立即趕到現場(chǎng)，組織人員搶修，發(fā)現需要更換相關(guān)配件，他與維修工馬上開(kāi)車(chē)轉了大半個(gè)滕州，聯(lián)系了許多賣(mài)特種水暖備件的商住戶(hù)最后才買(mǎi)到。凌晨三點(diǎn)，開(kāi)閥送汽，業(yè)主們房間又重新暖和起來(lái)了，而此時(shí)，陳xx和工作人員已很疲憊了，他們在車(chē)上簡(jiǎn)單睡了幾小時(shí)后，又開(kāi)始了新的工作。
在四季花園小區剛上房時(shí)，面對工程遺留的建筑垃圾充斥整個(gè)小區情況，他身體力行帶領(lǐng)物業(yè)處的員工用了半個(gè)月的時(shí)間徹底改變了小區臟、亂、差的現象，給小區居民創(chuàng )造了一個(gè)清潔的環(huán)境。其后，他又要求同志們各負其責，在各小區抓衛生、抓治安、抓綠化、抓管理，日日早出晚歸，真正把各小區當成自己的家。
公共次序維護方面，面對車(chē)多，小區道路狹窄的現實(shí)，他要求每一位保安，裝束整齊，指揮有禮，做好監控，身體力行，在他的調配和監督下，保安人員無(wú)論白天黑夜，都盡職盡著(zhù)，定時(shí)巡更。給業(yè)主以最大的安全保障。
他滿(mǎn)腔的工作熱情和斗志高昂的工作態(tài)度感染著(zhù)身邊每一個(gè)人，同志們都以他為榜樣，積極工作。
辛勤的汗水換來(lái)的是業(yè)主們的首肯，四季花園的業(yè)主收費率高達95%，更有3#老太太說(shuō)；“有陳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導在，我們就放心了！”每當這時(shí)他總是微微一笑：“成績(jì)是屬于我們這個(gè)集體的”他就是這樣一個(gè)謙虛的人！
優(yōu)秀管理者事跡材料5
小林，星匯雅苑服務(wù)中心工程主任，從xx年任職以來(lái)，一直勤懇踏實(shí)，努力做好本職工作。他在日常工作中認真負責，具備良好的服務(wù)意識和專(zhuān)業(yè)技能，遇到緊急事件時(shí)總能主動(dòng)迅捷地到達現場(chǎng)進(jìn)行處理。他在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jì)，其工作能力獲得業(yè)主們的一致贊揚。
還記得今年5月，x單元業(yè)主提出裝修申請，因裝修工人疏忽，在施工過(guò)程中鑿穿了地下的水管造成樓下單元的樓頂滲漏。發(fā)生情況后，小林積極與這兩家的業(yè)主溝通，并經(jīng)常巡查該單元的裝修情況。因施工人員的技術(shù)和態(tài)度問(wèn)題，造成了3次試水失敗，致使樓下單元業(yè)主經(jīng)受了三個(gè)月的樓頂滲漏問(wèn)題，其業(yè)主多次到管理處投訴。小林在接到投訴后，都積極主動(dòng)和施工單位與樓下單元業(yè)主協(xié)調，并且提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，在他的努力下順利解決了這件事情。他認真負責的態(tài)度得到該單元業(yè)主的多次口頭贊許。
小林除了做好自己本職工作外，當其他物業(yè)崗位的.同事需要幫忙時(shí)也義不容辭。比如說(shuō)，他在巡視機房設備、做記錄表的時(shí)候，知道保安人員因為頂崗無(wú)法及時(shí)給樓下的業(yè)主開(kāi)門(mén)，他會(huì )馬上去大堂為業(yè)主開(kāi)門(mén)。還有，他在服務(wù)中心處理設備、材料等表格文案的時(shí)候，適逢其他客服人員忙不過(guò)來(lái)，會(huì )積極主動(dòng)地幫忙接聽(tīng)服務(wù)中心投訴電話(huà)。有一次，x單元住戶(hù)深夜遭遇水渠堵塞，而值班電工只有一位，想要處理好水渠問(wèn)題需花時(shí)很長(cháng)，會(huì )影響到住戶(hù)的正常生活。小林在得知此事后，考慮到該住戶(hù)的情況，馬上回到服務(wù)中心，協(xié)助電工師傅很快地處理好堵塞問(wèn)題。原本要做3個(gè)小時(shí)的工作，二人合力只需1個(gè)多小時(shí)就完成了，保證了住戶(hù)的休息時(shí)間，得到住戶(hù)的贊揚。
小林經(jīng)常說(shuō)，“作為一名好的物業(yè)服務(wù)人員，不僅要做好本職工作，更要了解業(yè)主需求，為其提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。他不止出色地完成本職工作，還積極主動(dòng)協(xié)助其他同事，用真誠和感恩的心服務(wù)每一戶(hù)業(yè)主，用嚴謹和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)態(tài)度獲得業(yè)主的滿(mǎn)意與肯定。
優(yōu)秀管理者事跡材料6
xxx，一名有著(zhù)二十多年的藥品經(jīng)營(yíng)零售經(jīng)驗的管理者、一名成績(jì)突出的門(mén)店負責人。自其參加工作以來(lái)，一直以高標準要求自己，與時(shí)俱進(jìn)不斷學(xué)習，時(shí)時(shí)進(jìn)步，依靠扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作業(yè)績(jì)，先后擔任零售連鎖春和義藥房負責人、新特藥藥房負責人以及如今的省醫藥店負責人。在她的身上，我們能看到許多值得學(xué)習的閃光點(diǎn)：
一、不畏艱辛，迎難而上
她是有較強責任心的，因為她從來(lái)不會(huì )選擇逃避，她有直面困難的勇氣和戰勝困難的信心。如20xx年的春和義藥房和20xx年的新特藥藥房受地理位置和其它不利情況制約，當時(shí)的銷(xiāo)售情況并不樂(lè )觀(guān)，可是xxx并不氣餒，積極主動(dòng)的思考解決問(wèn)題的辦法，發(fā)揮了一名合格的負責人該有的帶頭作用，憑借多年經(jīng)驗、思路靈活和吃苦耐勞的良好品質(zhì)，為藥房創(chuàng )收貢獻了力量。11年底，又服從領(lǐng)導的安排擔任xxx藥店的負責人，上任初始面對一個(gè)新的環(huán)境、新的經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)過(guò)認真的摸索學(xué)習，在工作中不斷總結經(jīng)驗與不足，在極短的時(shí)間內就把省醫一店的藥品庫存結構、暢銷(xiāo)藥品及滯銷(xiāo)藥品銷(xiāo)售情況等了如指掌。每當有品種下滑時(shí)，她總能及時(shí)聯(lián)系經(jīng)銷(xiāo)商，找出下滑的原因，共同解決出現的問(wèn)題。在她盡職盡責的管理下，帶領(lǐng)全店員工提前45天就完成12年全年的銷(xiāo)售任務(wù)3300萬(wàn)元，預計到12月底可實(shí)現銷(xiāo)售3700萬(wàn)元，比去年同比增長(cháng)34.5%,再次沒(méi)有辜負領(lǐng)導和同事們的期望，為零售連鎖完成全年的銷(xiāo)售任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
二、思路開(kāi)闊，管理得當
她從不拘泥于現狀，總是想方設法尋求發(fā)展開(kāi)拓業(yè)務(wù)。不論是在春和義藥房、新特藥藥房還是省醫藥店，她總能根據實(shí)際情況開(kāi)闊思路找到最合適的方法拓展業(yè)務(wù)范圍，從而增加銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。如今在省醫藥店她一如既往，面對龐大的銷(xiāo)售指標，適時(shí)引進(jìn)新品種共xx3種，面對人員緊張的情況，她靈活的調整在崗人員的上班班次和時(shí)間，保證在銷(xiāo)售高峰時(shí)間段的人員充足，做好所有員工的思想工作，帶領(lǐng)員工迎接每一個(gè)挑戰。
三、堅持原則，嚴格把關(guān)
這里所說(shuō)的堅持原則既是對藥品的堅持，又是對人主要是員工的堅持。藥品是特殊商品，其質(zhì)量關(guān)乎健康甚至生命。xxx能做到嚴格貫徹執行藥監部門(mén)與公司的質(zhì)量管理文件，并督促各崗位履行職責，嚴格按照GSP的要求，組織員工對GSP的執行情況進(jìn)行自查，并要求員工一絲不茍，要求員工按照銷(xiāo)售流程審方、調配、收銀、經(jīng)復核后發(fā)藥等，加大對員工執行力度的考核，獎優(yōu)懲劣，從而確保藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，為銷(xiāo)售工作奠定堅實(shí)的基礎。
四、誠信經(jīng)營(yíng)，做好溝通
不論在哪里，xxx始終堅持“質(zhì)量第一、客戶(hù)至上、克勤克儉、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)方針，高舉“團隊、誠信、創(chuàng )新、奉獻”的經(jīng)營(yíng)理念，堅持文明經(jīng)商，贏(yíng)得了消費者的信賴(lài)。同時(shí)注重與客戶(hù)、與病人、與領(lǐng)導、與員工的聯(lián)系與溝通，為日后工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。
五、嚴以律己，寬以待人
她總是對自己嚴格約束，以公司利益為上，不計較個(gè)人得失，吃苦耐勞，不安于現狀，常思進(jìn)取。工作上力求認真仔細、條理清楚。對待員工十分寬厚。一些新進(jìn)員工參加工作時(shí)基本上都是從零開(kāi)始，她從藥品知識到藥品質(zhì)量管理制度均一一講解、言傳身教。激勵是她有效的管理方式，一絲微笑、一句看似微不足道贊賞都會(huì )激發(fā)出員工的積極心態(tài)及工作熱情。同時(shí)，她在思想上、生活上對員工也非常關(guān)心，贏(yíng)得了大家的尊重與誠服。
xxx，以其“踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇做人”的信條，認真履行著(zhù)一名管理人的職責。她真心誠意地對人，全心全意地工作，把干好工作作為自己最大的職責和最高的使命。憑借著(zhù)對藥品經(jīng)營(yíng)事業(yè)的高度責任心，使她在各種困難面前從不退縮，在成績(jì)面前從不自滿(mǎn)、戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取，為合肥天星藥品零售連鎖有限公司全體員工樹(shù)立了良好的榜樣。
優(yōu)秀管理者事跡材料7
鐵通上x(chóng)x公司市場(chǎng)部經(jīng)理劉xx給人的印象就是做市場(chǎng)的拼命三郎。剛滿(mǎn)30歲的他，總是精力充沛，沒(méi)有節假日，沒(méi)日沒(méi)夜不停奔忙著(zhù)工作。今年1月1日，小劉因工作需要從網(wǎng)運部調任市場(chǎng)部經(jīng)理，一向從事技術(shù)工作的他，面對這全新的工作暗下決心：努力學(xué)習，盡快轉換角色，做好市場(chǎng)。他找來(lái)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告策劃、績(jì)效考核等書(shū)籍，刻苦自學(xué)，并虛心向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的老同志請教，與代理商交心，走訪(fǎng)鐵通客戶(hù)，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。此時(shí)的小劉清楚的認識到壓縮投資，挖掘存量市場(chǎng)，規范管理，做好增值業(yè)務(wù)是今年省公司的主線(xiàn)工作，也就是說(shuō)，所有的投資不可能象2004年那樣充足，相反，很有可能連基本的補纜需求都不能滿(mǎn)足，更不用說(shuō)新開(kāi)局點(diǎn)了，受命于此時(shí)的小劉沒(méi)有被眼前的困難嚇倒，而是團結市場(chǎng)部一班人反復研究電信和網(wǎng)通的營(yíng)銷(xiāo)戰略，尋找利于鐵通業(yè)務(wù)發(fā)展的最佳途徑。一面深入街頭巷尾做好市場(chǎng)調查，整理掌握了各分局管內纜線(xiàn)使用情況，鼓勵各分局在既有纜線(xiàn)的基礎上挖潛增效，提高纜線(xiàn)利用率；一面修訂完善了《代理商管理辦法》、《分局績(jì)效考核辦法》、《電話(huà)卡流程管理辦法》、《大客戶(hù)管理辦法》、《客戶(hù)服務(wù)管理流程》等管理辦法，他常說(shuō)：鐵通經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)拼打，應從原始的數量積累走出來(lái)，用科學(xué)的管理手段來(lái)發(fā)展用戶(hù)、管理用戶(hù)、服務(wù)用戶(hù)，圍繞省公司管理效益年的思路做好上x(chóng)x公司市場(chǎng)管理工作。市場(chǎng)部的人員除都有明確的分工外，相互間的良好協(xié)作也在他的帶領(lǐng)下日臻完美。經(jīng)常性的平臺營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，市場(chǎng)部人員總是能積極主動(dòng)地參加，并能較好地在現場(chǎng)指導分局、代理商開(kāi)展好平臺營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。小劉也是再忙也都要到現場(chǎng)去查看，從資費政策表、宣傳單到營(yíng)銷(xiāo)人員的著(zhù)裝以及汽車(chē)的配合等事，他都要一一過(guò)問(wèn)。
大客戶(hù)的談判一直是上x(chóng)x公司的弱項工作，為在這項工作上能有所突破，他是走弋陽(yáng)、奔橫峰、跑玉山的穿梭于這些地方的地產(chǎn)商、小區物業(yè)和企事業(yè)單位之間。當他得知華壇山二炮部隊有電話(huà)需求時(shí)，他要上車(chē)子就驅車(chē)趕往華壇山，由于不熟悉路，等趕到那兒時(shí)，都已是天黑時(shí)分了，部隊分管通訊的曹處長(cháng)見(jiàn)狀驚訝的說(shuō)道：我們沒(méi)想到鐵通員工會(huì )有這么好的敬業(yè)精神，如果有可能我們一定與你們合作！。等與部隊談完接入事宜再趕回上饒時(shí)都已是子夜時(shí)分了。后雖因線(xiàn)路太長(cháng)，成本過(guò)高等原因沒(méi)能合作，但鐵通人敬業(yè)的精神卻給了他們深刻的印象。今年2月，當小劉得知上饒縣黃源96151部隊與電信的合作協(xié)議已到期，且對電信的服務(wù)不滿(mǎn)意時(shí)，小劉更是三天兩頭的奔波著(zhù)，一次次的談判，一次次的地形查看，最多時(shí)，一天就去了四次，在這最關(guān)鍵的時(shí)刻，遠從家鄉來(lái)替他照看女兒的老母親不慎將右手摔斷了，母親住進(jìn)了醫院，一個(gè)多星期了他都沒(méi)能抽空去陪一陪，無(wú)人看管的兩歲女兒也只好提前放在私人托兒所。每當談及此事，小劉總是動(dòng)情的說(shuō)：說(shuō)實(shí)話(huà)，老母親都這么大年紀了，為了減輕我們的生活壓力來(lái)幫我們帶小孩，摔斷了手，住進(jìn)了醫院，我應該好好的伺候她老人家，但部隊的合作正在節骨眼上，我不能前功盡棄啊，我非�？粗剡@份單子，這是我們在軍網(wǎng)上的一個(gè)突破，我相信母親和女兒會(huì )理解我的做法的。功夫不負有心人，在他幾十次的奔跑努力下，劉xx用他的執著(zhù)和真情打動(dòng)了部隊首長(cháng)，當小劉手捧著(zhù)這份來(lái)之不易的合作協(xié)議時(shí)高興的流下了眼淚。是啊，為了這份協(xié)議，他是吃不好睡不著(zhù)，常常時(shí)頂著(zhù)烈日，冒著(zhù)大雨，多少次為了更改協(xié)議中的一些細節，他連飯都顧不上吃。為了不讓電信有可乘之機，他三番五次密集的與部隊首長(cháng)洽談商討。今年以來(lái)，經(jīng)他談判簽約的大客戶(hù)就達四個(gè)之多，為鐵通形成近800門(mén)的電話(huà)裝機量。
寬帶業(yè)務(wù)一直是制約上饒分公司發(fā)展的一項業(yè)務(wù)，針對這一現象，市場(chǎng)部針對不同地區的消費情況和各地電信公司的寬帶資費，制定出臺了適于鐵通業(yè)務(wù)發(fā)展的資費套餐，多點(diǎn)多次的寬帶演示更為后續的市場(chǎng)打開(kāi)了空間。今年上半年取得了連續六個(gè)月寬帶新裝用戶(hù)在100臺以上的好業(yè)績(jì)，較去年同期相比，翻了一番。今年6月，與上饒最大的電腦城江信電腦城的成功合作使上x(chóng)x公司寬帶營(yíng)銷(xiāo)駛上快車(chē)道。
收入，是一個(gè)公司生存的命脈，長(cháng)期以來(lái)的欠費積累已使上x(chóng)x公司不堪重負，為解決這一難題，小劉帶領(lǐng)市場(chǎng)部人員深入到各代理點(diǎn)反復作宣傳動(dòng)員，推行話(huà)費買(mǎi)斷政策，并讓代理商明白可持續性發(fā)展的道理。最初，多數的代理商懼怕承擔話(huà)費不能100％回收的風(fēng)險而拒絕簽署代理協(xié)議，后經(jīng)反復的做工作，19個(gè)代理商均與公司簽署了話(huà)費買(mǎi)斷的協(xié)議，回款率也由原來(lái)的百分之六十多，上升至今天的百分之九十多。
大型的廣告宣傳活動(dòng)，更顯示出了小劉對市場(chǎng)的認知度。上半年，借助強勢媒體，大造了鐵通聲勢，樹(shù)立了鐵通專(zhuān)業(yè)品質(zhì)卓越服務(wù)的良好形象：
1) 1月26日～2月26日，與上饒市人民廣播電臺聯(lián)合推出了幸運敲開(kāi)你車(chē)門(mén)，鐵通新春送祝福宣傳活動(dòng)，通過(guò)廣告宣傳和每天13個(gè)整時(shí)段的知識搶答，共派送鐵通電話(huà)卡806張（30元面值），為鐵通各項業(yè)務(wù)的推廣做好了前期的宣傳準備工作，在一個(gè)月的活動(dòng)中，共有四千余人參加了此次活動(dòng)。
2) 2月16日，結合上饒市人民廣播電臺開(kāi)播三周年慶典，與該臺聯(lián)合開(kāi)展了聽(tīng)友見(jiàn)面會(huì )網(wǎng)絡(luò )歌手東來(lái)東往相聚今宵大型聽(tīng)友見(jiàn)面會(huì )，活動(dòng)非�；鸨�，眾多的觀(guān)（聽(tīng)）眾將整個(gè)劇院圍堵得水泄不通，鐵通的名字伴隨著(zhù)陣陣的歌聲而深入人心，并通過(guò)廣播傳向四面八方。
3) 2月8日～3月28日，與上饒市最大的購物超市永盛購物超市聯(lián)合推出了新春購物送祝福，鐵通寬帶優(yōu)惠裝活動(dòng)，凡每天在永盛購物超市購物滿(mǎn)100元的前八位客戶(hù)均送30元鐵通電話(huà)卡一張，購物滿(mǎn)200元的前十位客戶(hù)，均送鐵通寬帶優(yōu)惠卷（100元）一張。該活動(dòng)將鐵通的寬帶業(yè)務(wù)向前推進(jìn)了一大步，每月新裝用戶(hù)均保持在100臺以上，巨幅的鐵通廣告牌更為鐵通贏(yíng)得了更多的用戶(hù)。
4) 《上饒晚報》作為上饒市民身邊的報紙，其發(fā)行量為七萬(wàn)份左右，觀(guān)眾多達十萬(wàn)余人，上x(chóng)x公司自2月21日起連續一個(gè)多月與報社成功合作了頭條新聞協(xié)辦，既少花了錢(qián)，又適時(shí)地推出了鐵通各項新業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)的拓展奠定了基礎。
5) 3.15、5.17等重大節日，上x(chóng)x公司均以較大篇幅出現在上饒各報紙上，既展示了鐵通的品牌形象，又推廣了鐵通的各項主營(yíng)業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)。而今的饒城，鐵通品牌已深入人心。人人談鐵通、用鐵通、夸鐵通，業(yè)績(jì)也隨著(zhù)鐵通品牌而入人心，愈做愈輝煌。
廣告的潛移默化的作用為挖潛創(chuàng )效奠定了良好的基礎。正是劉xx這種以公司為己家，以創(chuàng )效為己任，面對激烈競爭的電信市場(chǎng)，奮力拼搏，勤于思考，精于管理，沉著(zhù)應對，譜寫(xiě)出了一首動(dòng)聽(tīng)優(yōu)美的市場(chǎng)贊歌，取得了可喜的成績(jì)上半年固話(huà)裝機總凈增數為：5129戶(hù)，完成全年固話(huà)裝機數的57%,固話(huà)總數達到：38786臺，寬帶裝機總凈增數為：646線(xiàn)，完成全年寬帶裝機數的67.3%,總數達到：1896線(xiàn)，上半年收入總數完成：716.437萬(wàn)元，完成全年的1550萬(wàn)元指標的46.22%。成為江西公司唯一全面完成上半年各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)的公司。
優(yōu)秀管理者事跡材料8
xxx，女，2019年3月進(jìn)入包裝，現任物流部經(jīng)理。在包裝作為一名企業(yè)部門(mén)的管理人員，她覺(jué)得有責任把本部門(mén)的工作開(kāi)展的井井有條，各項管理做好、做到位，作為一名包裝的工會(huì )會(huì )員，她覺(jué)得更應該為企業(yè)的工會(huì )工作做點(diǎn)貢獻，通過(guò)自身的行動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì )的職能作用，維護職工的合法權益，推動(dòng)企業(yè)工會(huì )的工作快速向前發(fā)展，在員工隊伍中，她不僅是一位部門(mén)經(jīng)理，更是一位說(shuō)到做到，體貼關(guān)心的好領(lǐng)導，是他們工作、學(xué)習、生活的好伙伴。
一、開(kāi)展工會(huì )工作，首先要立足本部門(mén)，認真負責，把本職工作做好、做到位
2019年是包裝向轉型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，同樣面臨著(zhù)新的形勢和新問(wèn)題。x經(jīng)理在這樣一個(gè)企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗，通過(guò)自身的不懈努力，積極調動(dòng)本部門(mén)員工的工作積極性和主動(dòng)性，在短短的2個(gè)月內把物流部的工作提升到一個(gè)新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
企業(yè)發(fā)展帶來(lái)全新的要求和形勢，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開(kāi)始物流管理工作基礎薄弱，工作中經(jīng)常出現這樣那樣的問(wèn)題，有時(shí)連最基礎的數據都會(huì )出現錯誤，更不用說(shuō)管理環(huán)節出問(wèn)題了，正常的管理工作很難開(kāi)展。就是在這種順暢的情況下，x經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗，橫下一條心，出現一個(gè)問(wèn)題，不找出根源，不把問(wèn)題解決就絕不放過(guò)，不管這個(gè)問(wèn)題是在本部門(mén)，還是其他部門(mén)造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問(wèn)題搞清楚這問(wèn)題就沒(méi)完。就是憑著(zhù)這種認真負責任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問(wèn)題迎刃而解。其實(shí)把工作做好做到位有時(shí)沒(méi)有什么秘方可言，只要認真、負責。
二、發(fā)揮工會(huì )的職能作用，工作中帶頭學(xué)習，提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，各項管理工作的不斷開(kāi)展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗是遠遠不夠的，必須不斷的學(xué)習。才能適應新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個(gè)臺階，公司實(shí)施企業(yè)信息化(ERP)管理，ERP管理的實(shí)施將會(huì )實(shí)行一套全新的的管理模式，它將會(huì )改變傳統的管理模式和工作習慣，甚至和傳統的管理模式產(chǎn)生沖突。
作為公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必須把以前的工作習慣和模式改變，才能使ERP系統發(fā)揮作用。在這種情況下，x經(jīng)理帶頭學(xué)習，ERP系統方面的知識，特別是流程管理，對于每一個(gè)環(huán)節下來(lái)，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學(xué)，還鼓勵部門(mén)員工學(xué)習，因為只有不斷學(xué)習，才能適應企業(yè)的發(fā)展。在ERP試運行階段，為了確保各項數據萬(wàn)無(wú)一失，一般都要把傳統手工數據記錄和ERP數據運行并行一段時(shí)間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因為要做2套記錄，有時(shí)忙的不可開(kāi)交。但是為了保證系統能夠早日能夠順利運行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點(diǎn)，決不能功虧一簣，半途而廢，指導員工發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。堅持了一個(gè)月后，ERP系統物流管理模塊正式實(shí)施運行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個(gè)時(shí)候，大家才覺(jué)得當初x經(jīng)理不光自己學(xué)，還帶領(lǐng)大家堅持學(xué)習是沒(méi)錯的。
三、維護職工的合法權益，體貼關(guān)心員工，她是員工心目中的x大姐
在公司，x經(jīng)理在部門(mén)是位負責人，作為工會(huì )的會(huì )員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的x大姐。 "在不少人的眼里，工會(huì )工作就是和稀泥，當好好先生。但x大姐不是這樣認為的，工會(huì )工作要學(xué)會(huì )善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無(wú)私、熱情周到、誠實(shí)守信，這才是在員工中樹(shù)立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實(shí)事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標準定在調動(dòng)職工積極性上，職工就會(huì )主動(dòng)找你反映問(wèn)題、解決問(wèn)題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說(shuō)："員工利益無(wú)小事。凡是涉及員工的切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法。"
物流部將近20多位員工，有針對性地開(kāi)展工作，積極關(guān)心員工的工作、學(xué)習、生活，及時(shí)幫他們解決實(shí)際困難。如果公司員工家里出現困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛(ài)人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問(wèn)金，硬是塞給黃冬青讓多買(mǎi)點(diǎn)營(yíng)養品，補補身體能早點(diǎn)康復。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，讓員工主動(dòng)積極投入到工作中來(lái)，有時(shí)不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關(guān)愛(ài)，讓他們得到尊重，得到關(guān)愛(ài)，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會(huì )得到事半功倍的效果。
優(yōu)秀管理者事跡材料9
xx年2月13日，供電局系統x年度十佳先進(jìn)(生產(chǎn))工作者新鮮出爐，基建部綜合主管x名列其中。在此之前，他還剛剛收獲到他人生的第一大榮譽(yù)——電網(wǎng)x年"先進(jìn)工作者"殊榮。載譽(yù)歸來(lái)，他沒(méi)有一刻停留，又趕赴工地，為工程建設奔波而忙碌……
"不做則已，要做就要做好。能為電網(wǎng)建設添磚加瓦，盡自己的一點(diǎn)微薄之力，我無(wú)怨無(wú)悔,這就是我的工作觀(guān)和人生信條。"這是筆者最近采訪(fǎng)時(shí)，從他口中說(shuō)出點(diǎn)的一段話(huà)。話(huà)里語(yǔ)間，閃爍著(zhù)一名基建一線(xiàn)職工的光榮和夢(mèng)想，彰顯了他的人格魅力和高尚情操，仿佛那屹立在黔山銅水之間的鐵塔、銀線(xiàn)，無(wú)言無(wú)語(yǔ)，卻鏗鏘堅定!
行走在"路"上
光陰荏苒，歲月蹉跎。1991年9月，從貴州電力學(xué)校發(fā)電廠(chǎng)電力系統專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，來(lái)到供電局線(xiàn)路管理所從事輸配電線(xiàn)路維護工作。2019年-2019年，他還以半脫產(chǎn)的形式就讀于貴州工業(yè)大學(xué)電氣工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，2019年至今，在供電局基建部從事電網(wǎng)建設管理，成為一名普通員工。
不知不覺(jué)十年光陰轉瞬即逝。自走上電力崗位以來(lái)，在家人、領(lǐng)導、同事印象里，怎么也算不上一個(gè)健談之人。但，認識他的人無(wú)不感嘆于他的勤奮敬業(yè)精神，就是這樣一個(gè)普普通通的人，對電力事業(yè)的忠誠有增無(wú)減，對自己的工作錦上添花。貴州電網(wǎng)公司繼一、二期農網(wǎng)改造后，自x年起，為進(jìn)一步完善電網(wǎng)結構，提高電能供給能力和服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)國家"西部大開(kāi)發(fā)"的戰略部署，促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展，改善人民生活生產(chǎn)條件，便大幅度增加電網(wǎng)基建投資，并逐年遞增。一直以深厚、崇高的歷史使命感、社會(huì )責任感和集體榮譽(yù)感，立足本職為電網(wǎng)建設事業(yè)埋頭苦干，自細微之中積才干，從堅持之中顯真情，他用自己的`實(shí)際行動(dòng)發(fā)揚了一線(xiàn)電力人的風(fēng)采。
作為一名職工，他干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行，不論在哪個(gè)工作崗位，不論干何種工作，都能夠認真負責，很快全身心地投入并精通工作。雖然他的工作跨度大，甚至是跨專(zhuān)業(yè)的，但他每到一個(gè)崗位，都能很快勝任工作，從不熟悉到熟悉，再由熟悉到優(yōu)秀，他踏踏實(shí)實(shí)做人，認認真真干事，不論工作環(huán)境有多么艱苦，也不論遇到的困難有多么艱辛，他都能兢兢業(yè)業(yè)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。在電網(wǎng)建設過(guò)程中，他懷著(zhù)高度的責任心和大局觀(guān)，東奔西走，多方協(xié)調;早出晚歸，多次"蹲點(diǎn)"施工現場(chǎng)，與電建職工同吃同睡，同甘共苦。他用堅韌不拔、不怕困難、迎難而上的一腔熱血捍衛忠誠信念，以鐵骨柔情默默奉獻。
4年來(lái)，他與基建部的全體員工，同心協(xié)力，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項工作任務(wù)，各級組織對他的工作給予高度評價(jià)和充分肯定。他以平凡的人生，做出了不平凡的業(yè)績(jì)，翻開(kāi)他的履歷，影像記憶光彩奪目：x年連續被地局評為基建先進(jìn)個(gè)人、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，其間x年省工會(huì )授予"抗凝凍、保民生"一等功榮;x年被供電局評為年度"十佳"，獲得"南網(wǎng)先進(jìn)工作者"光榮稱(chēng)號。這一塊塊獎牌，這一摞摞證書(shū)，凝結著(zhù)他一路走來(lái)的辛勞、汗水，見(jiàn)證著(zhù)他的成長(cháng)和輝煌。
忘我工作"老黃牛"
x年，在電網(wǎng)建設史上，注定是大手筆的一年，亦是任務(wù)最繁重、最復雜、工程量最大的一年。投資高達16.2億元，新建項目共227個(gè)，需完成變電容量2510.9兆伏安、線(xiàn)路5863千米。為了使工程項目能有序推進(jìn)，他以如履薄冰的態(tài)度管理好每一項電網(wǎng)建設工程。
針對工程龐大、施工艱苦、工期緊張的現實(shí)，各項工程開(kāi)工后，常常穿梭于各個(gè)工地，建設把關(guān)、質(zhì)量檢查、進(jìn)度管控，解決一個(gè)個(gè)疑難問(wèn)題;他誠懇溝通，主動(dòng)協(xié)調，消除各種矛盾，努力創(chuàng )建無(wú)干擾工地;盡管他自己還不是一名黨員，但在實(shí)施電網(wǎng)建設先鋒工程中，他自覺(jué)主動(dòng)參與其中，帶頭承諾帶頭推進(jìn)實(shí)施，完成x年工程結算185個(gè)，完成2019年竣工投運項目結算38個(gè)，結算完成率100%，結算批復率97.37%，名列全省第2名。同時(shí)，加大工程結算力度，全面清理2019年及以前投產(chǎn)項目的工程結算，完成2019年及以前竣工投運電網(wǎng)建設項目竣工結算243個(gè)(配網(wǎng)項目按每縣各個(gè)批次為1個(gè))，批復竣工結算金額18.04億元。
8月7日，作為省重點(diǎn)工程的110千伏孫家壩變2號主變順利投運。其背后不知凝聚了多少的辛勤和汗水，個(gè)中酸甜苦辣只有他自己知道。工程開(kāi)工之初，有欣喜，也有挑戰。如何定位，如何確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，這對于進(jìn)入不惑之年的他來(lái)說(shuō)，的確是一場(chǎng)前所未有的考驗。他多次現場(chǎng)踏勘，聽(tīng)取施工方意見(jiàn)，積極向上級領(lǐng)導匯報，經(jīng)過(guò)前期精細籌劃和周密部署，工程終于按計劃"破土動(dòng)工"。此時(shí)的思南，已步入盛夏，終日太陽(yáng)高掛、酷熱難擋，施工環(huán)境十分惡劣。他與同事們干脆卷起鋪蓋進(jìn)駐工地，除了吃飯時(shí)間，只要沒(méi)有其他工作，他就往施工現場(chǎng)跑，確保工程從啟動(dòng)、建設、驗收、投運每一程序均按計劃執行。就是這樣，在克服持續夏季酷暑、高溫等不利環(huán)境因素下，和他的同事們協(xié)同配合，科學(xué)規劃，注重管理，在最短的時(shí)間內，順利完成審計、開(kāi)工、建設、安裝全部環(huán)節，確保了2號主變的按期投運，成為全市x年較早投運的的電網(wǎng)‘亮點(diǎn)’工程。
對工作極為負責、嚴格細致。由于工作現場(chǎng)多，分布較廣，他每天起早摸黑奔走在施工現場(chǎng)的群山溝壑之間，有時(shí)幾十公里的山路，一天不知要繞多少個(gè)來(lái)回，最多有過(guò)一天跑了六個(gè)工地、兩天只休息七個(gè)小時(shí)的紀錄。他的部門(mén)領(lǐng)導楊昌洪說(shuō)：有干事，就有一百個(gè)的放心，因為他眼里工作就是天，總是默默無(wú)聞不顯擺。他是工作狂，更像是一頭忘我工作的"老黃牛"。
不稱(chēng)職的"男人"
作為基建綜合主管的，x年他擔負著(zhù)全區"一體化"建設、"業(yè)主項目部"的組建、基建質(zhì)量控制WHS標準、施工監理等的繁重任務(wù)。不管是烈日當頭的酷暑盛夏，不管是寒風(fēng)刺骨的三九嚴冬，只要是電網(wǎng)建設一天不收工，只要有電力工程隊一直在外施工，夜晚，便會(huì )看到他在辦公室伏案工作，晝夜燈火通明，加班加點(diǎn)在辦公室搞結算、編計劃;白天，就會(huì )看到他身穿工作服，來(lái)往奔忙，忙忙碌碌的身影。
他把每一個(gè)工程看成自己的孩子，備加呵護。每個(gè)項目從前期準備到開(kāi)工建設，從過(guò)程管理到竣工投運，他付出了巨大的心血，卻無(wú)暇顧及他的那個(gè)小家。但滿(mǎn)臉的塵土與疲憊掩蓋不住的是眉宇間透出的堅毅與執著(zhù)，每當他談起電網(wǎng)建設艱難走過(guò)的每一步時(shí)，臉上都洋溢著(zhù)幸福與滿(mǎn)足;說(shuō)及他的家人和孩子，他心里深藏著(zhù)太多太多的愧疚與虧欠，有道不完的情、數不完苦，覺(jué)得自己算得個(gè)不稱(chēng)職的"男人"。
一年來(lái)，他以辦公室、工地為家，從沒(méi)有過(guò)星期天和節假日，每天工作十多個(gè)小時(shí)以上。他沒(méi)有因病、因事歇過(guò)一天班，請過(guò)一天假。今年5月，由于愛(ài)人不在身邊，他把7歲的兒子帶進(jìn)辦公室，跟自己同吃同睡。餓了吃點(diǎn)方便面，困了就倒在沙發(fā)上歇一歇。因為他知道，這個(gè)時(shí)候正是電網(wǎng)建設的關(guān)鍵時(shí)期，耽誤一天，哪怕是一會(huì )兒，也許就會(huì )影響一個(gè)項目工程的施工進(jìn)度，就會(huì )直接影響全局電網(wǎng)建設。就是這樣，他舍小家為大家，在基建工程管理的崗位上盡心盡職地工作。他積極向黨員看齊、靠攏，時(shí)常以一個(gè)黨員的標準來(lái)要求自己，主動(dòng)請纓工作任務(wù)，自己加壓擔責，為"先鋒工程"的推進(jìn)注入了新的活力，在機關(guān)二支部樹(shù)立起不是黨員勝是黨員的楷模形象。
他總把工作擺在首位，積極配合領(lǐng)導推進(jìn)基建"一體化"建設，完成、完善"業(yè)主項目部"的組建，下大力氣與項目部、施工單位、監理單位溝通交流，積極推行基建質(zhì)量控制WHS標準，常常下到基層一線(xiàn)，指導、督促各參建單位按一體化管理制度和按"業(yè)主項目部"模式開(kāi)展基建管理工作。他精心組織，細心安排，嚴格管理，以極端負責的態(tài)度對待工作，按照工程"創(chuàng )優(yōu)"申報的標準，配合各結算和審計單位完成了竣工項目結算編制和審計工作，獲得省公司二等獎;在220kV開(kāi)天、110kV豹溪、許家壩輸變電工程完成"達標投產(chǎn)"自檢、復檢并取得成功;完成220kV開(kāi)天輸變電工程"創(chuàng )優(yōu)"申報工作。
如今，電網(wǎng)建設快速發(fā)展，已初步形成500千伏為支撐，220千伏雙環(huán)網(wǎng)為樞紐，110千伏輻射狀的堅強可靠供電格局，電網(wǎng)輝煌燦爛的發(fā)展史上，見(jiàn)證了"好男人"對電力事業(yè)的忠誠。
扎根電網(wǎng)建設第一線(xiàn)，不論是從事專(zhuān)責崗位工作，還是作為基建部門(mén)的一名管理人員，不管有多苦、壓力有多大，他始終立足崗位、任勞任怨、敬業(yè)執著(zhù)，默默無(wú)聞的奉獻，勤勤懇懇的堅守。多年來(lái)，他不畏艱苦，足跡踏遍山山水水，把人生的支點(diǎn)立于電網(wǎng)建設發(fā)展之中，讓生命的浪花不斷激昂翻騰、奔涌向前，在點(diǎn)亮城鄉萬(wàn)家燈火的同時(shí)，也照亮了自己的絢麗人生。
優(yōu)秀管理者事跡材料10
“人生能有幾回搏！現在正是需要拼搏的時(shí)候”，這是xxx公司冶煉廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)xxx的口頭禪。
在冶煉片區所有員工的印象中，廠(chǎng)長(cháng)xxx從來(lái)都不回避公司面臨的困難和挑戰，“只有做不好的事，沒(méi)有壓的跨的人”這是林海龍的信條，也是他用赤誠書(shū)寫(xiě)擔當的真實(shí)寫(xiě)照。他多次榮獲公司級、股份公司和集團公司級別的榮譽(yù)，20xx年，他憑借堅定的政治素質(zhì)、過(guò)硬的工作作風(fēng)和優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)，被評為公司級優(yōu)秀“四好”管理者。
20xx年，冶煉廠(chǎng)在他的帶領(lǐng)下超額完成股份公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，在8月份受選礦廠(chǎng)檢修及供水單位事故影響，冶煉廠(chǎng)在他帶領(lǐng)下全體積極克服高鎂低硫鎳精礦入爐困境，團結和依靠全體干部職工，攻堅克難，頑強拼搏，最終實(shí)現安全、穩定生產(chǎn)。
干部行不行，職工要認同。20xx年中，在急難險重任務(wù)和種種挑戰面前，林海龍都能以擔當的精神全力完成。9月份，冶煉片區經(jīng)歷了建成以來(lái)規模最大的一次檢修，共計完成了53個(gè)大項、161個(gè)小項的檢修內容，林海龍帶領(lǐng)部門(mén)和班組長(cháng)開(kāi)展煙氣綜合治理項目攻關(guān)，鼓風(fēng)爐安裝二次燃燒室控制一氧化碳，在完成一氧化碳控制的同時(shí)降低了焦率，較2017年同期焦炭單耗降低0.06T/t全年降低焦炭用量約400噸；為了持續降低耐火材料用量，他協(xié)調聘請專(zhuān)家科學(xué)化砌筑，較2017年同期降低耐火材料單耗0.04T/t，全年降低耐火材料用量約150噸。
他參與展開(kāi)二次回水改造和焦粉制團，使水資源利用率顯著(zhù)提高，焦團對比焦炭節能降耗。較2017年同期降低用電量單耗294kw·h/t，降低用水量單耗27.277m/t。增加了一臺尾氣電除霧裝置，制酸尾排數據二氧化硫控制在97mg/m，顆粒物控制在19mg/m全項達標且遠低于環(huán)保指標。合理優(yōu)化制酸和冶煉工藝，打通工藝環(huán)節，鼓風(fēng)爐焦率從17年的11.23%下降到9.043%。
他組織開(kāi)展QC一項，五小二項，合理化建議一項，重點(diǎn)項目二項，并在10月QC、五小評選表彰中獲得QC二等獎、合理化建議三等獎，QC項目參加集團公司20xx年技術(shù)創(chuàng )新成果評選獲得優(yōu)秀獎。周密組織廠(chǎng)級“保安全、促發(fā)展、沖刺100天”勞動(dòng)競賽及安全生產(chǎn)月、崗位技術(shù)練兵等競賽活動(dòng)。
他積極想辦法改善職工民生，開(kāi)展廠(chǎng)區、廠(chǎng)貌亮化工程，在職工宿舍及辦公區域周邊種植沙拐棗和爬山虎等植物，為了給“平安班組”創(chuàng )建工作提供優(yōu)良的環(huán)境，他帶領(lǐng)職工自己動(dòng)手，對辦公區域進(jìn)行了粉刷和翻修。經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的環(huán)境治理，廠(chǎng)區美化、凈化和夜景亮化等工作有了較大的改觀(guān)，優(yōu)化和改善了職工作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。
在全年工作中他堅持四必看原則，一是每天的生產(chǎn)情況分析必看，他總說(shuō)一切管理來(lái)自于對數據的掌握和分析，可以通過(guò)對數據的分析，掌握廠(chǎng)區生產(chǎn)每天的運作狀況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題；二是每到一處，一線(xiàn)員工必看，他要掌握一線(xiàn)員工的工作狀態(tài)，了解他們的心聲，他說(shuō)這是企業(yè)發(fā)展的根本，如果員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動(dòng)力；三是設備材料必看，對設備的使用率、設備的隱患都要逐一進(jìn)行檢查。四是安全狀況必看，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，加強員工安全教育，制止各種違章行為，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的遏制，20xx年實(shí)現安全事故零傷亡。
選擇了礦山就是選擇了奉獻，參加工作十幾年來(lái)，林海龍一直堅持著(zhù)這種勇于擔當作為，自覺(jué)地挑重擔、攬責任，做實(shí)事的開(kāi)拓者。讓我們?yōu)樗某嗾\點(diǎn)贊，為他的擔當精神點(diǎn)贊。
優(yōu)秀管理者事跡材料11
xxx，一位積極向上、不畏艱苦、不懼困難的年輕項目經(jīng)理，2002年畢業(yè)于陜西長(cháng)安大學(xué)工程管理專(zhuān)業(yè)，同年8月參加工作，2007年4月入黨。先后參加過(guò)彭水、沿江、賽果、懷通等多個(gè)工程項目的建設，曾擔任過(guò)工程部長(cháng)、工區經(jīng)理、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目黨支部書(shū)記，2011年擔任益陽(yáng)南線(xiàn)項目部項目經(jīng)理。
在這長(cháng)達十一年的工作中，他從最初的一名技術(shù)員成長(cháng)為現在的一名優(yōu)秀項目經(jīng)理，付出了艱辛的努力和辛勤的汗水，他每一步都走得踏踏實(shí)實(shí)。作為一個(gè)普普通通的共產(chǎn)黨員，馮超不論在任何崗位上，都堅持嚴格要求自己，盡職盡責，愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取。2005年、2007年先后獲得先進(jìn)生產(chǎn)者和革新能手的稱(chēng)號。
2011年9月，xxx接到組織上的通知后，風(fēng)塵仆仆的來(lái)到湖南益陽(yáng)，擔任益陽(yáng)南線(xiàn)高速公路TJ3標段的項目經(jīng)理。施工前期，他心系項目嚴管理，在征地拆遷不到位，臨時(shí)用地征用難、紅線(xiàn)用地交付不到位、外部施工環(huán)境差的不利條件下，不畏困難、不等不靠，主動(dòng)出擊，先后組織完成了項目前期調查、施工方案的確定、導線(xiàn)復測、工程量復核、項目部駐地及拌和站建設等工作，并建立健全了各種規章制度，制定了各項管理辦法。為正式施工奠定了良好的基礎。同時(shí)，在多次履約檢查中受到了業(yè)主、監理的一致好評。使大家看到了一個(gè)共產(chǎn)黨員、領(lǐng)導干部、工作雷厲風(fēng)行、敢抓敢管求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
為了盡快形成施工局面，馮超一方面集中精力催業(yè)主交付紅線(xiàn)抓協(xié)調，另一方面見(jiàn)縫插針抓施工。他早出晚歸，披星戴月，聯(lián)系業(yè)主、溝通監理，協(xié)調地方，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行付出了心血和汗水。在工作中，他思路清晰、處事果斷，通過(guò)科學(xué)的組織，精心的安排，益陽(yáng)南線(xiàn)TJ3標段項目部在益陽(yáng)南線(xiàn)高速公路后四家中標
單位中脫穎而出，率先完成臨建設施、拌和站建設、涵洞施工等工程建設。八斗侖隧道作為益陽(yáng)南線(xiàn)高速公路難重點(diǎn)工程之一，在紅線(xiàn)用地交付遲緩的情況下，為了按照預定工期完成施工生產(chǎn)任務(wù)，馮超結合項目部施工能力，組織技術(shù)人員精心修改隧道施工組織設計，在盡可能減少成本支出的情況下，對原八斗侖隧道單洞開(kāi)挖方案進(jìn)行調整，改為雙洞掘進(jìn)方案，得到了業(yè)主的高度贊揚。11月13日，益陽(yáng)市電視臺到八斗侖隧道進(jìn)行采訪(fǎng)，對項目部克服困難、勇往直前，為加快八斗侖隧道施工而做出的努力進(jìn)行了新聞報道。為了加強對現場(chǎng)的監控、指導力度，xx制定了項目領(lǐng)導干部分工負責制，要求領(lǐng)導干部對自己分管的工程“包進(jìn)度、包質(zhì)量、包安全、包文明施工”，使現場(chǎng)得到有效監控。為了保證施工工期，加快施工進(jìn)度，他結合項目生產(chǎn)實(shí)際，把勞動(dòng)競賽貫穿其中，組織開(kāi)展了以“大干120天，確保完成年度任務(wù)”為主題的施工生產(chǎn)大干高潮。同時(shí)，不斷優(yōu)化施工組織，采用增加作業(yè)面等施工方案，使隧道、路基、涵洞施工齊頭并進(jìn)，一年來(lái)，在馮超的帶領(lǐng)下，益陽(yáng)南線(xiàn)項目部全體參建員工為完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)付出了艱辛的努力。截止2012年12月底，隧道左洞掘進(jìn)30米，右洞掘進(jìn)55米；路基完成清淤換填15000方，土石方完成52000方；涵洞完成砼澆筑220方；累計完成產(chǎn)值960萬(wàn)元。
xx以共產(chǎn)黨員的身份，為人表率，身先士卒，靠前指揮，帶領(lǐng)項目部廣大干部職工緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、成本”為重心，在資金緊張的情況下，從源頭控制成本，優(yōu)化施工方案，確保工程質(zhì)量。在精心組織施工生產(chǎn)的同時(shí)，注重安全和文明施工建設。實(shí)行“預防為主、防治結合、安全第一”的安全方針，精心編制了多種預防控制方案，并從人員、物質(zhì)、設備等方面作好了“應急”的充分準備，施工中一旦出現事故苗頭，即刻采取有效措施，將其消滅在萌芽狀態(tài)。實(shí)現了益陽(yáng)項目安全零事故、質(zhì)量無(wú)缺陷的目標，有力地保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一年來(lái)，益陽(yáng)南線(xiàn)項目在施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、文明施工等方面始終在全線(xiàn)五家參建單位中名列前茅，得到了業(yè)主、監理、協(xié)調指揮部及地方政府給予的充分肯定。
永不停歇創(chuàng )新腳步的實(shí)踐者，作為一名新時(shí)期的青年人，他不愿停歇自己前進(jìn)的腳步，不愿成為一個(gè)被年代定格化了的人物，而愿與時(shí)俱進(jìn)，在自主創(chuàng )新路上不斷追求更高、更遠、更難的目標。他常說(shuō)“社會(huì )在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，如果我們不學(xué)習就會(huì )落伍、就會(huì )被淘汰”，我們要“創(chuàng )建學(xué)習型項目部”，所以無(wú)論是緊張的施工期間，還是閑暇的休息時(shí)間,xx身邊的辦公桌上總是擺著(zhù)幾本業(yè)務(wù)書(shū),一有時(shí)間就埋進(jìn)書(shū)堆里，孜孜不倦地吸取著(zhù)書(shū)中的營(yíng)養，補充著(zhù)知識、蓄積著(zhù)能量。同時(shí)，為了提高項目部管理人員的綜合素質(zhì)，每周三、日的晚上，xx組織都會(huì )大家認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、公司管理制度、辦法等。在他的引導下，益陽(yáng)南線(xiàn)項目部的各項管理水平和綜合實(shí)力得到了有效提升。
當一個(gè)人以特殊的感情愛(ài)上他所從事的職業(yè)后，他就會(huì )以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng )造。目前，xx正以高昂的斗志，積極進(jìn)取的品格踏實(shí)地工作著(zhù)，在極其艱難的施工環(huán)境里無(wú)怨無(wú)悔地揮灑著(zhù)青春，他堅信在二公司這一廣闊的舞臺上，自己一定會(huì )演繹出更加精彩的人生華章。
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