幼兒園班級管理心得體會(huì )
幼兒園班級管理心得體會(huì )(精選22篇)
當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),好好地寫(xiě)一份心得體會(huì ),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的幼兒園班級管理心得體會(huì )(精選22篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
幼兒園班級管理心得體會(huì )1
作為一名班主任,除了的教導的工作之外,更為重要的是通過(guò)自身的管理讓班級能在良好的氛圍下不斷的成長(cháng)。為此,我也在工作中做了很多的學(xué)習,F對這段時(shí)間來(lái)自身工作的心得總結記錄如下:
一、教師方面
班級是由老師們來(lái)一起引導的,而并非是班主任一人來(lái)主導。為此,在工作中我非常的注重班級間老師的團結!在工作中,我們xxx班的老師經(jīng)常聚集在一起召開(kāi)教學(xué)會(huì )議。做到在教育前,我們幾位老師能提前統一教育方式,做到教學(xué)一致,共同來(lái)引導學(xué)生的成長(cháng)方向。
除了在教學(xué)上,我們在各項活動(dòng)中也同樣是一致規劃,讓幼兒們能在學(xué)習中感受到一致的方向,不至于出現因為老師管理的分歧導致班級學(xué)生的分化。
在教學(xué)當中,我們作為老師積極的互相討論教育問(wèn)題,通過(guò)與各位同事們的探討,我不僅對班級的幼兒們有了更更多的了解,在個(gè)人方面也有了很多的進(jìn)步!也許,這正是所謂的團隊力量。
二、學(xué)生方面
在幼兒的教導上,我們一直都以引導和鼓勵為主。我們會(huì )在教學(xué)中設定明確的規定,并一步步的幫助幼兒們學(xué)會(huì )養成良好的習慣來(lái)遵守規定。并且,我們還在推出了“積分制度”,通過(guò)孩子每天的表現來(lái)發(fā)放分數卡,累積了一定量的分數可以的兌換獎品。在老師們的引導以及獎品的吸引下,慢慢的同學(xué)們也能主動(dòng)的完成學(xué)習任務(wù),在平常的活動(dòng)中也更加的活躍。
三、家庭方面
幼兒的教導不僅僅幼兒園老師能完全做好的,對于家庭方面,我們也一直在加強聯(lián)系。不僅通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)展示幼兒們在學(xué)校的表現,還同時(shí)會(huì )聯(lián)系幼兒父母,和幼兒園的教學(xué)建立互動(dòng)關(guān)系,讓幼兒們在家中也同樣能鍛煉自己,加強學(xué)習的鞏固。
不知不覺(jué)間,我們班的孩子也都長(cháng)大的了。在下個(gè)學(xué)期的教學(xué)里,我作為班主任,也同樣要引導好班級的管理工作,讓幼兒們能在xxx幼兒園里開(kāi)心快樂(lè )的成長(cháng)為一群出色的幼苗!今后,我們老師也會(huì )共同努力,共同建設好xxx班。
幼兒園班級管理心得體會(huì )2
在教學(xué)過(guò)程中,老師一提問(wèn),常有一些幼兒積極舉手發(fā)言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當旁觀(guān)者。為了使每個(gè)幼兒得到發(fā)展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。后來(lái)在教學(xué)中漸漸發(fā)現了孩子不舉手的幾個(gè)原因,并在教學(xué)中區別對待,效果甚好。比方說(shuō)對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說(shuō)的xx,我平時(shí)注意為她創(chuàng )設說(shuō)話(huà)的環(huán)境,鼓勵她大膽勇敢地說(shuō),先讓她大膽與老師、同伴說(shuō),再在小組或幾個(gè)人活動(dòng)中說(shuō),最后在集體活動(dòng)中引導她舉手發(fā)言,并及時(shí)表?yè)P。而對待怕說(shuō)錯、不想說(shuō)、自尊心強、好面子的xx,我常用的方法是在個(gè)別指導中有意識的請他把自己的想法告訴老師,及時(shí)肯定正確的回答,引導他回答完整。由于已得到老師的個(gè)別指導,因此孩子自信心大增,舉手發(fā)言的次數明顯增多。最后對待那確實(shí)不知道、能力弱的xx,我不會(huì )讓她首先回答問(wèn)題,而是讓她回答最簡(jiǎn)單的問(wèn)題,或重復別人回答過(guò)的問(wèn)題,多提供給她在集體前講話(huà)的機會(huì )。
一、要努力發(fā)現幼兒的潛能
在班級管理中,教師常會(huì )遇到許多類(lèi)似上面所訴的問(wèn)題幼兒。上面案例“以長(cháng)制短”中所訴的事件給我的啟發(fā)是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀(guān)判斷,往往會(huì )誤解孩子。如以前對xx淘氣搗蛋采用否定、批評的方法去處理他,所以他不理解也不接受導致效果不理想,原因是我沒(méi)把xx看成是發(fā)展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會(huì )犯錯誤也能改錯誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責備語(yǔ)氣的話(huà)本身就意味著(zhù)不相信孩子會(huì )改正錯誤,似乎孩子只要錯過(guò)一次,下一次必定還會(huì )錯。但當我站在xx的角度,走到孩子身邊耐心地觀(guān)察和了解,努力發(fā)現了他的閃光點(diǎn)。并及時(shí)以長(cháng)制短法調整后,效果就馬上很顯著(zhù)了。其實(shí)每個(gè)孩子都有多方面的潛能,需要教師充當伯樂(lè )去努力發(fā)現。
二、要充分了解幼兒,顧及個(gè)別差異
每個(gè)幼兒都是一個(gè)獨特的個(gè)體,幼兒會(huì )因年齡、成長(cháng)中的生活經(jīng)驗、個(gè)人的情緒、健康水平等狀況而導致不同的發(fā)展水平。教師要熟悉每一個(gè)幼兒,在實(shí)施班級管理時(shí)顧及幼兒的個(gè)別差異,不用劃一的標準去要求幼兒。教師平時(shí)應該鼓勵和引導孩子大膽地說(shuō)出自己的感受,以便盡早發(fā)現并區別對待。如在案例“區別對待”中針對孩子不舉手的幾個(gè)原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問(wèn)了問(wèn)為什么,然后根據他們的心理特點(diǎn)巧妙地啟發(fā)、引導幼兒,在教學(xué)中顧及個(gè)別差異并區別對待,就收到了好的效果。
三、要尊重每一個(gè)幼兒
幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無(wú)論幼兒所做的事是對是錯,都要對事不對人,尊重幼兒與嚴格要求相結合,但決不放縱。如案例“以長(cháng)制短”中我抓住機會(huì ),讓xx小老師等職務(wù),并加以贊賞,使xx在小朋友面前建立起一個(gè)好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,并用簡(jiǎn)單的說(shuō)教方式去解決問(wèn)題。因為幼兒的心是很敏感的,我們作為他們的老師,應該多從他們的角度去思考問(wèn)題,有時(shí)犯了錯誤也少對他們斥責,應該循循善誘,我認為這樣會(huì )更有利于他們的成長(cháng)。在實(shí)施班級管理時(shí)老師要常設想如果自己是個(gè)孩子,會(huì )如何看待周?chē)囊磺,?huì )怎樣理解老師的話(huà)。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時(shí)間,讓他們自己體驗、理解,要給他們提供更多的機會(huì ),讓他們去實(shí)踐。
幼兒園班級管理心得體會(huì )3
教師要通過(guò)常規的培養,將道德教育同幼兒生活實(shí)踐結合起來(lái),使幼兒形成良好的生活習慣。處理好班級的各種關(guān)系團結協(xié)作共同搞好班級的工作,班主任要充當好雙重角色當好一個(gè)班主任必須處理好與幼兒,同班教師、家長(cháng)這三者的關(guān)系,充分調動(dòng)他們參加游戲,學(xué)習、形成教育的合力,這樣才能更好的完成好班務(wù)工作。做好本班教師的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項工作,對出現問(wèn)題時(shí)協(xié)調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致。
一、要與家長(cháng)作好交流工作,增進(jìn)家園之間互相了解
對發(fā)現的問(wèn)題,班主任要首當其沖、身體力行地解決,而不是將責任一推了之。另一方面,要充分信任每一位老師,讓大家積極主動(dòng)的解決問(wèn)題、促進(jìn)工作;讓每一位老師敢于說(shuō)出自己的意見(jiàn)和看法,誰(shuí)的意見(jiàn)合理采取誰(shuí)的;鼓勵每位老師積極主動(dòng)與家長(cháng)交流,與家長(cháng)建立朋友關(guān)系、合作的關(guān)系;
二、作好幼兒的教育管理職責,促進(jìn)幼兒的全面和諧的發(fā)展
班內教師共同配合,班級中的每個(gè)教師都有自己的特長(cháng),有的善于與家長(cháng)溝通,要有的善于常規管理工作,有的在教育教學(xué)方面有很好的經(jīng)驗等等,在實(shí)際工作中我們要學(xué)會(huì )欣賞每個(gè)老師的才干,給老師發(fā)揮才干的舞臺。例如:在班級常規管理過(guò)程中,我們班三位老師總是目標一致,相互配合,當幼兒進(jìn)行洗手時(shí),我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進(jìn)行洗手,這時(shí)保育老師將桌子進(jìn)行消毒,一位老師在組織幼兒室外游戲,一位老師在水房組織幼兒洗手,這樣使我們活動(dòng)進(jìn)行地有條不亂。教師組織幼兒積極參與園內班內組織的各種學(xué)習我們班是全園幼兒年齡最大的一個(gè)班,每位幼兒的自理能力都特別強,經(jīng)常想幫老師干活,幼兒的積極性都特別高漲,精力旺盛,根據這一特點(diǎn)我們?yōu)橛變涸O置了各個(gè)崗位的小組長(cháng),每位小組長(cháng)都有一個(gè)胸牌,如:澆花組長(cháng):每天早上來(lái)園首先把我們班的植物澆一次水,衛生組長(cháng):每天觀(guān)察那位小朋友隨地仍垃圾,淑口組長(cháng):每天吃完飯后檢查那位小朋友沒(méi)有淑口,那位小朋友做的很好,我們就連沖廁所,擺椅子都有專(zhuān)人負責。每周我們還要選出文明小標兵,F在我們班每位小朋友都有事情做,人人有活干。而且現在,許多平時(shí)打鬧難的幼兒,都因為有事在身,沒(méi)有時(shí)間打鬧了。取得家長(cháng)的信任,讓家長(cháng)成為班務(wù)工作的合作者開(kāi)展班級工作中很重要的一個(gè)內容就是家長(cháng)工作,工作僅靠幼兒園自己的努力還不夠,也需要家長(cháng)的密切配合。
為此,幼兒園每個(gè)學(xué)期初每個(gè)班進(jìn)行家長(cháng)會(huì ),對上學(xué)期的總結和對本學(xué)期的安排給家長(cháng)詳細的傳達;還通過(guò)辦“家園聯(lián)系窗”來(lái)展示我們每周每月的計劃,以求取得共識,取得家長(cháng)的理解和支持配合,并通過(guò)這些辦法進(jìn)一步了解到幼兒的實(shí)際情況,使幼兒園采取的教育實(shí)施更有針對性。
幼兒園班級管理心得體會(huì )4
幼兒園班級管理工作有其特殊性,既有對不同個(gè)性、的幼兒的管理,又有對教育教學(xué)的管理;既有對人的管理,又有對物的管理等等。這就需要教師要有多種能力:要有凝聚力,要有發(fā)現新問(wèn)題、解決新問(wèn)題的能力,使班級工作不斷完善改進(jìn);要有處理各種關(guān)系及矛盾的能力,如與其他班級之間的關(guān)系、班級人員之間的關(guān)系、教師與幼兒之間的關(guān)系、幼兒園與家長(cháng)之間的關(guān)系、家長(cháng)與家長(cháng)之間的關(guān)系等等,創(chuàng )設一種相互尊重、和諧、民主、團結的育人環(huán)境;要有顧全大局、公正無(wú)私的精神,避免各種不良風(fēng)氣的形成;還要有工作扎實(shí)、無(wú)私奉獻的品質(zhì),要有一定的教育教學(xué)能力,帶動(dòng)班級教育教學(xué)工作的開(kāi)展等等。
通過(guò)十多年的教育生涯,我有幾點(diǎn)體會(huì )與大家共享:
每個(gè)孩子有每個(gè)孩子的個(gè)性,每位老師有每位老師的特點(diǎn),每個(gè)班級有每個(gè)班級的實(shí)際情況。我們必須從實(shí)際出發(fā),扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。在此基礎上,要根據時(shí)代的發(fā)展要求和班級的發(fā)展狀況,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,推動(dòng)班級工作不斷進(jìn)步。教師要克己奉公、無(wú)私奉獻;要服務(wù)于幼兒和家長(cháng),要讓幼兒進(jìn)步、家長(cháng)滿(mǎn)意。只有樹(shù)立了這種意識,才能真正發(fā)揚民主,讓每一位幼兒都當家作主,管理班級;才能建立平等的、融洽的、親切的、互相尊重的家園關(guān)系、師師關(guān)系、師生關(guān)系;才能不斷提高工作質(zhì)量。
首先,教師要帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項工作,對出現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致的方向。一方面,“該出手時(shí)就出手”。如家長(cháng)來(lái)了,教師首先要與家長(cháng)作好交流工作,增進(jìn)家園之間互相了解;對發(fā)現的問(wèn)題,要首當其沖、身體力行地解決,而非將責任一推了之。另一方面,“該放手時(shí)就放手”,要充分信任班里的教師,讓大家積極主動(dòng)地解決問(wèn)題、促進(jìn)工作;讓班里老師敢于說(shuō)出自己的意見(jiàn)看法,誰(shuí)的意見(jiàn)合理采用誰(shuí)的;鼓勵每位教師積極主動(dòng)地與家長(cháng)交流,與家長(cháng)建立了朋友的關(guān)系、合作的關(guān)系。
其二,作好幼兒
的德育工作、習慣培養工作和所承擔的學(xué)科教學(xué)工作,盡到對幼兒的教育管理職責,促進(jìn)幼兒的全面和諧的發(fā)展。
其三、還有在班里既要互相合作,又要明確職責。真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的基礎上,每個(gè)人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會(huì )因職責不明而遺漏,也不會(huì )因界限太清而延誤。
不論采取什么形式,什么方法,有一點(diǎn)是不變的,那就是不論什么工作都深入實(shí)際、講求實(shí)效,不停留于形式和表面,真正把工作做到位,做到家。
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幼兒園班級管理有著(zhù)自己的特點(diǎn),作為一個(gè)班主任,所承擔的任務(wù)內容很繁雜,不僅僅要保證孩子生長(cháng)的各個(gè)方面,而且承擔班級的一切活動(dòng)的計劃實(shí)施,以及班級教師之間的協(xié)調和團結。在這里,我有幾點(diǎn)體會(huì )與大家共享。
一、處理好與班內老師的關(guān)系
通過(guò)這么多年與不同的老師共帶班級,我深感要當好一個(gè)班主任必須處理好與共班教師的關(guān)系,形成教育的統一,這樣才能盡善盡美地完成好班務(wù)工作。我們每個(gè)班級都是一個(gè)小集體,是一個(gè)小家。我們與班內老師的相處時(shí)間不比家人少,所以情誼也厚了幾分。我們不僅僅是工作在一起,更可以說(shuō)是在一起生活。因此,形成融洽而和諧的關(guān)系尤為重要。
作為班主任要能與人和睦相處,善于溝通,要學(xué)會(huì )關(guān)心他人,尊重別人的感受,重視運用自己的坦誠寬容等人格力量,與班級成員的情感互通,使我們彼此間產(chǎn)生信賴(lài)感、親切感,相互以情感人,把班集體建設成一個(gè)溫馨、和諧的小家庭。在班級常規管理過(guò)程中,班內老師要目標一致,相互配合。在教育教學(xué)活動(dòng)中,上課老師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)時(shí),配班老師密切地配合,幫助帶班教師維持課堂秩序,協(xié)助做好相關(guān)的配班、準備工作。當幼兒在活動(dòng)中出現調皮、吵鬧、不專(zhuān)著(zhù)等情況時(shí),配班教師及時(shí)地予以提醒或制止。戶(hù)外活動(dòng)時(shí),我們老師之間總是在活動(dòng)前統一要求,向幼兒說(shuō)明要求,然后再出去。這樣,在活動(dòng)中,才能對幼兒的不良行為給予一定的約束。
作為班主任要主動(dòng)承擔任務(wù),不斤斤計較,要親力親為,不要光指揮別人,善于安排好班上的工作,班內工作要由老師共同商量完成。一個(gè)人的力量是有限的,正所謂“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,要做好班主任,除了要“以身作則”,勇于承擔責任之外,還要學(xué)會(huì )分解任務(wù),有效引導每個(gè)人去做自己擅長(cháng)的事,促使整個(gè)團體能通力合作,但應切忌居高臨下的“指揮棒作風(fēng)”,要學(xué)會(huì )合理安排分工、有效合作。班內老師真正的合作不是工作不分彼此或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的基礎上,每個(gè)人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是成功的合作。
二、抓好常規教育,建立良好的班風(fēng),
良好的班風(fēng)是一種精神風(fēng)貌,一種座右銘,一種共同的目標,它是無(wú)形的,卻又無(wú)處不在,它可以使每一位老師都積極主動(dòng)、充滿(mǎn)干勁。
“沒(méi)有規矩,不成方圓!比绻粋(gè)老師僅僅只是熱愛(ài)他的孩子,沒(méi)有常規,沒(méi)有教育,沒(méi)有引導,任其發(fā)展,那么這個(gè)班給人的感覺(jué)就是一盤(pán)散沙。一個(gè)班級混亂的原因,是因為沒(méi)有制定有序的班級常規,幼兒往往不知道該做什么,應該怎樣做更好。在制定班級常規時(shí),教師應和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許、應該被禁止的,教師要盡量讓每一個(gè)幼兒都有參與討論、表達意見(jiàn)的機會(huì ),另外,老師對孩子的要求要說(shuō)到做到,這是管好常規的最重要的一點(diǎn)。只有你說(shuō)到做到了,才能樹(shù)立自己的威信。讓調皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。比如:上課前我就要求幼兒聽(tīng)課時(shí)不講話(huà),不做小動(dòng)作眼睛要看老師,當我聽(tīng)到說(shuō)話(huà)聲或看到做小動(dòng)作時(shí)我就立刻停止上課,等沒(méi)有任何聲音或沒(méi)有幼兒再做小動(dòng)作了,再繼續上課,這樣幾次孩子們就會(huì )感覺(jué)你在注意他,沒(méi)辦法了只好認真聽(tīng)課了。
不管是開(kāi)展什么活動(dòng),在活動(dòng)之前,我總是會(huì )把活動(dòng)要求提在前,讓幼兒在明確活動(dòng)方法和活動(dòng)要求的前提下再去開(kāi)展活動(dòng),這樣,不僅幼兒能掌握正確的活動(dòng)方法,而且能夠穩定幼兒的活動(dòng)常規,比如,在給幼兒發(fā)書(shū)時(shí),雖然幼兒知道傳書(shū)的規則但每次都把規則再次強調,先傳到書(shū)的幼兒小手跟著(zhù)音樂(lè )拍起來(lái),等老師有打開(kāi)書(shū)的指令才可以打開(kāi)。在戶(hù)外游戲時(shí),教師在出去以前向幼兒說(shuō)好走路的方法和要求,在活動(dòng)前,再將活動(dòng)方法和活動(dòng)要求向幼兒提清楚。不僅活動(dòng)中有常規要常抓,生活中的常規也要日日強化,使老師和幼兒之間形成一種默契。
三、取得家長(cháng)的信任,讓他們成為班務(wù)工作的合作者
開(kāi)展班級工作中很重要的一個(gè)內容就是家長(cháng)工作。我任班主任期間,家長(cháng)與幼兒園都能建立很好的互助協(xié)作的關(guān)系。主要采取了這些方式:
平和親切的態(tài)度與家長(cháng)溝通,讓家長(cháng)放心。家長(cháng)把孩子送來(lái)幼兒園,心中有很強的不安全感,因此我和配班老師都是持著(zhù)愛(ài)孩子關(guān)心孩子的心讓家長(cháng)感覺(jué)我們的真心,堅持每天的來(lái)園和離園老師都在班,方便家長(cháng),安撫家長(cháng)。還有,要多站在家長(cháng)的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,對我們自身的不足和存在的問(wèn)題要勇于承認并積極改正。
我每次遇到家長(cháng)提出的問(wèn)題時(shí),我都會(huì )記下來(lái),然后再盡力去做好,讓家長(cháng)相信把孩子放在這個(gè)班是十分放心的。與家長(cháng)有什么誤會(huì )或班上沒(méi)有做到的地方直接與家長(cháng)溝通,取得家長(cháng)的諒解。而不是避開(kāi)不理睬,讓家長(cháng)覺(jué)得你是個(gè)不負責任的老師,從而讓誤會(huì )越來(lái)越深,直到真的班上出現有問(wèn)題的時(shí)候,家長(cháng)就會(huì )舊賬全翻出來(lái)。其實(shí),有時(shí)一些很小的事情,可能就感動(dòng)了家長(cháng),讓他足夠的相信你。
四、提高法律意識,加強班級安全教育。
幼兒活潑好動(dòng),容易發(fā)生人身傷害事故,老師稍有個(gè)疏忽就有可能付法律責任。種種相關(guān)的報道常見(jiàn)諸報端,時(shí)刻提醒我們作為一班之主的班主任要提高法制意識,安全意識。例如,外出散步時(shí),就會(huì )檢查孩子鞋子的鞋帶有沒(méi)系好,會(huì )叮囑孩子不要亂跑。在游戲中眼睛不離孩子,及時(shí)制止孩子的一些冒險行為。經(jīng)常對幼兒進(jìn)行安全教育,提高孩子自身的安全意識。
五、建立有自己特色的班級。
管理一個(gè)班級不是說(shuō)看見(jiàn)別的班這樣好,我也就跟著(zhù)照樣搬。這樣很沒(méi)有自己的管理風(fēng)格。只有建設一個(gè)敢于創(chuàng )新的特色班級,才能真正的讓同行、領(lǐng)導、家長(cháng)看到你的獨到之面,也才會(huì )對你所管理的班級有深刻的印象。這里說(shuō)的特色,不一定是說(shuō)你本身的特長(cháng),也可以是你管理方面比別人更突出的某一方面。比如:有的班級環(huán)境創(chuàng )設好,有的班級常規工作抓的到位,有的班級家長(cháng)工作開(kāi)展好等等。還有的班級在平時(shí)開(kāi)展的教育活動(dòng)形式新穎,讓大家覺(jué)得印象深刻等等。只要我們用心在上面了,相信每個(gè)老師都會(huì )發(fā)揮自己最大的內在潛能。
作為班主任要充當好雙重角色。首先,做好本班教師的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項工作,對出現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致的方向。
一方面,“該出手時(shí)就出手”。如家長(cháng)來(lái)了,班主任首先要與家長(cháng)作好交流工作,增進(jìn)家園之間互相了解;對發(fā)現的問(wèn)題,班主任要首當其沖、身體力行地解決,而不是將責任一推了之。另一方面,“該放手時(shí)就放手”,要充分信任每一位教師,讓大家積極主動(dòng)地解決問(wèn)題、促進(jìn)工作;讓每一位老師敢于說(shuō)出自己的意見(jiàn)看法,誰(shuí)的意見(jiàn)合理采用誰(shuí)的;鼓勵每位教師積極主動(dòng)地與家長(cháng)交流,與家長(cháng)建立了朋友的關(guān)系、合作的關(guān)系。
其二,作好幼兒的德育工作、習慣培養工作和所承擔的學(xué)科教學(xué)工作,盡到對幼兒的教育管理職責,促進(jìn)幼兒的全面和諧的發(fā)展?傊,班主任工作是一門(mén)藝術(shù),精心而又煩瑣,每天都需要我們工作、學(xué)習、思考、總結、反思。在班主任工作中求“全”“活”“異”“新”;班級工作既要務(wù)實(shí),又要創(chuàng )新,要與時(shí)俱進(jìn)。既要作好教師的組織者、協(xié)調者,又要作好幼兒的教育者、管理者。既要互相合作,又要明確職責。我相信在座的各位年輕教師都有自己獨到的管理方法,我也希望在各位的身上發(fā)現自己的不足,學(xué)習大家的優(yōu)點(diǎn),爭取把班級工作做得更好!
幼兒園班級管理心得體會(huì )6
其一,通過(guò)學(xué)習,看到了國家致力于校園安全管理矢志不移的決心和力量,作為歷年來(lái)分管學(xué)校安全工作的我受到鼓舞和推動(dòng)。
在學(xué)習中,閱讀了《中華人民共和國教育部令第23號》和聽(tīng)取了陳副院長(cháng)關(guān)于“動(dòng)用國家七大部門(mén)聯(lián)合制定出臺《幼兒園安全管理辦法》此事非同尋!钡脑(huà)語(yǔ)后,從中看到了黨和國家對少年兒童人身安全特別關(guān)心、并采取有力措施堅定不移地推行幼兒園安全管理的決心。關(guān)愛(ài)生命,情系校園,安全舉措,拳拳之心,激動(dòng)民心,更激勵著(zhù)我們每一個(gè)教育工作者。
“誰(shuí)言寸草心?報得三春輝”。我想:黨和國家關(guān)注民情,順乎民意,對少年兒童安全的人文關(guān)懷所采取的重大舉措,一定會(huì )受到全國民眾的擁護和稱(chēng)贊;國家之決心必定能帶動(dòng)社會(huì )各階層人士之心,帶動(dòng)學(xué)校各教職工之心和家庭各成員之心,使之心心相印,形成動(dòng)力,就能有力推動(dòng)幼兒園校園安全管理工作的順利進(jìn)行;全國各部門(mén)都認真履行《幼兒園安全管理辦法》規定的管理職責,齊心合力,依法治校,定能開(kāi)創(chuàng )幼兒園安全管理工作的新局面。
其二,通讀《幼兒園安全管理辦法》,了解其內容,領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),覺(jué)得它的內容很具體,條款很分明,操作性極強,的確是幼兒園安全管理工作的指南。統觀(guān)《幼兒園安全管理辦法》全文,覺(jué)得關(guān)于園內安全管理制度、安全教育的內容是重點(diǎn)。圍繞這個(gè)重點(diǎn)內容展開(kāi)深入的學(xué)習和探索,在陳副院長(cháng)的輔導下,通過(guò)學(xué)習討論,我明確了園安全管理職責,掌握了園全管理工作的重點(diǎn)內容是:防溺水、防交通事故、防危房倒塌、防食物中毒、防火、防外來(lái)犯罪、防觸電、防爆炸;知道了可采取的安全措施具體有:
1、將安全管理工作納入幼兒園教育教學(xué)計劃。
2、出臺有關(guān)保證教學(xué)安全的措施。
3、落實(shí)安全工作責任制。
4、開(kāi)展安全教育日和安全教育月活動(dòng)。
5、每周進(jìn)行安全工作檢查。
6、制定安全工作預案,開(kāi)展安全演練活動(dòng)。
7、開(kāi)展專(zhuān)題整治活動(dòng);懂得了處理安全事故的方法步驟。
在此基礎上,對學(xué)校安全工作的認識又得到提高,能夠想到:國家高度重視學(xué)校安全管理工作,社會(huì )各部門(mén)盡力投入學(xué)校安全管理工作,給學(xué)校安全管理工作創(chuàng )造了良好的外因條件,那么,作為學(xué)校安全管理的內因條件——校內安全管理必須緊緊跟上。要緊緊跟上當今安全管理的時(shí)代步伐,我們教育工作者必須牢記安全管理職責,繃緊安全觀(guān)念之弦,忠于安全管理之事,加倍努力,做好工作,才能不負眾望。
其三,對陳副院長(cháng)精心設計的結束語(yǔ)很感興趣。陳菊副院長(cháng)在結束講課時(shí),精心設計了富有哲理的兩句話(huà):“如果你過(guò)分地珍愛(ài)自己的羽毛,不使它們受一點(diǎn)損傷,那么你將失去兩只翅膀,永遠不能凌空飛翔”!包c(diǎn)化和潤澤生命是教育之核心”。對于這兩句話(huà),我的理解是:
1、要用一分為二的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看待學(xué)校安全管理問(wèn)題,正確處理好“放”和“管”之間的關(guān)系,不能只注意大膽地“放”,而忽視細致地“管”,也不能一味單純地“管”而不敢“放”過(guò)分地限制學(xué)生的活動(dòng),把幼兒培養成溫室里的花朵。
2、我認為:在安全管理工作中“點(diǎn)化和潤澤生命”的內涵應是安全教育。在對幼兒進(jìn)行安全教育中,“點(diǎn)化”最為關(guān)鍵。要做好“點(diǎn)化”工作必須抓好兩點(diǎn):一是要不失時(shí)機地找好“點(diǎn)”——教育切入點(diǎn),二是要講究“化”——教育方法的藝術(shù)性,將二者有機地結合起來(lái),才能取得“潤澤”的效果。
其四,通過(guò)學(xué)習和思考,進(jìn)一步明確了新學(xué)年我園安全管理工作的思路:
。ㄒ唬、組織師生學(xué)習《幼兒園安全管理辦法》,提高執行教育法規的自覺(jué)性;
。ǘ、結合本校實(shí)際,制定安全管理工作計劃,以指導安全管理工作有序而順利的開(kāi)展;
。ㄈ、按照《幼兒園安全管理辦法》的規定建立和完善校內安全制度;
。ㄋ模、落實(shí)安全管理工作責任制,激發(fā)師生積極性;
。ㄎ澹、按照安全制度規定進(jìn)行檢查,提高安全管理的效益;
。、抓好“安全教育活動(dòng)月”等一系列活動(dòng),帶動(dòng)全年安全管理工作的開(kāi)展。
望著(zhù)漸漸成長(cháng)的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感,一個(gè)學(xué)期轉眼過(guò)去,耳邊仿佛還是孩子們剛入園時(shí)的熱鬧聲。近半年的群眾生活,使孩子們學(xué)會(huì )了許多,各方面進(jìn)步也不錯,那里,我也該整理一下我的思緒,總結過(guò)去了的工作經(jīng)驗,以便更好地提高自我的各項工作水平。
一、不斷學(xué)習,提高自身素質(zhì)
只有透過(guò)多種渠道不斷的學(xué)習,才能提高忠誠于黨的教育事業(yè)的職責心,才能提高自身的素質(zhì)和教學(xué)本領(lǐng)。本人在本學(xué)期中,用心參加各項時(shí)事、政治學(xué)習,堅持把理論同實(shí)際相結合,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導幼兒,做好保教工作。
用心參加新編《福建省幼兒園教師教育用書(shū)》培訓,認真參加課改活動(dòng),充分理解《福建省幼兒園教師教育用書(shū)》編寫(xiě)的中心好處。從本班孩子出發(fā),注重整合,更新教育理念,使《福建省幼兒園教師教育用書(shū)》精神融會(huì )貫通,使幼兒成為活動(dòng)的主人。本學(xué)期中,充分發(fā)揮自身的凝聚力作用,堅持做到以身作則、勇于奉獻、勤勤懇懇,無(wú)論是否當班,都要做好并檢查班級的各項工作。只有這樣才能使其他老師充分把精力投入到工作中,在工作中從不計較個(gè)人得失,充分發(fā)揮“你中有我,我中有你”的團隊精神作用,團結一致地做好班級工作。在狠抓班級常規中,真正做到工作有目的、行動(dòng)有組織、實(shí)施有,使班級的吃飯常規、收拾玩具、排隊等常規初見(jiàn)成效。做為班主任,我深知自我在班中的位置
二、勇于改革,開(kāi)拓活動(dòng)領(lǐng)域。在課改活動(dòng)中,能用心參加課改的理論學(xué)習,轉變自身的教育理念,帶領(lǐng)其他教師認真探討、領(lǐng)會(huì )《福建省幼兒園教師教育用書(shū)》的資料意圖,在立足本班幼兒的特點(diǎn),用心開(kāi)展主題活動(dòng)和領(lǐng)域活動(dòng)相輔相成,在選取中思考,在思考中選取,建立有利于本班幼兒發(fā)展的課程。如:“我是好寶寶”、“花兒朵朵”、“馬路上”、“搞笑的水”、“夏天的水果”、“夏天的蔬菜”、“天線(xiàn)寶寶”等活動(dòng),為幼兒創(chuàng )設了超多的生活環(huán)境,物質(zhì)環(huán)境,利用社會(huì )、幼兒園、家長(cháng)資源,使活動(dòng)開(kāi)展得活潑生動(dòng)、豐富多彩,使幼兒在“玩”中“學(xué)”,去演繹活動(dòng)中的主人。幼兒在課改活動(dòng)中獲得知識面更廣闊,活動(dòng)的用心性大大增強,開(kāi)展分小組活動(dòng),使教師能夠顧及到每個(gè)幼兒根據每個(gè)幼兒的狀況及時(shí)教育,使每個(gè)幼兒都能有進(jìn)步。
三、堅定信心,規范良好常規
俗語(yǔ)說(shuō):“沒(méi)有規矩,難成方圓”。良好的常規能夠使幼兒生活具有合理的節奏,即能使神經(jīng)系統得到有益的調節,促進(jìn)身體健康,有利于培養幼兒自我服務(wù)的生活潛力,為今后生活和學(xué)習奠定良好的基礎。
本學(xué)期,根據班級計劃中我班的幾個(gè)弱點(diǎn),著(zhù)重開(kāi)展以下活動(dòng)來(lái)促使班級常規良好風(fēng)氣的構成:一是制作“幼兒一日生活”評比欄,用紅、黃、紫、綠四色花,分別代替良好作息時(shí)光、衛生狀況、午休狀況、活動(dòng)狀況。對進(jìn)步的幼兒及時(shí)表?yè)P,對落后的幼兒給予鼓勵;二是創(chuàng )設良好的區角,供幼兒分區活動(dòng),在活動(dòng)中,教師有針對性對個(gè)別幼兒進(jìn)行教育,做到“三輕”即:說(shuō)話(huà)輕、拿玩具輕、玩玩具輕;三是在中餐、午休中,以保育員為軸心,教師用心配合,使各項工作目的、步調一致,目前已有必須的效果;四是抓好班級的隊伍工作,為安全打下良好的基礎,在小班是幼兒跨入群眾生活的一個(gè)轉折點(diǎn),也是關(guān)鍵時(shí)期,透過(guò)一年的培養,班級常規初見(jiàn)成效,在升中班后,將進(jìn)一步加大培養力度,爭取更大進(jìn)步。
幼兒園班級管理心得體會(huì )7
為了做好幼兒園班級管理工作自然容不得半點(diǎn)疏忽,畢竟無(wú)論是教學(xué)工作的要求還是家長(cháng)的意見(jiàn)都要予以重視才行,而且對于孩子的成長(cháng)來(lái)說(shuō)老師的教導自然是很重要的,所幸的是通過(guò)這段時(shí)間班級管理工作的完成也讓我收獲不少心得體會(huì )。
對于教學(xué)工作的展開(kāi)來(lái)說(shuō)紀律的遵守是很重要的,但由于部分孩子沒(méi)有遵守紀律的概念自然要好好教導才行,在這之中作為老師的自己需要做到言行一致并帶頭遵守班級規定才行,以嚴格的標準要求自己才能夠在教導的過(guò)程中讓孩子們感到服氣,這樣的話(huà)我在進(jìn)行教導的時(shí)候也能夠減少許多不必要的麻煩。由于需要培養孩子興趣的緣故往往會(huì )要求身為老師的自己具備多項技能,無(wú)論是彈鋼琴還是畫(huà)畫(huà)都是能夠培養孩子思維能力的技能,而且通過(guò)這種方式來(lái)引導孩子們的學(xué)習也往往能夠起到不錯的效果。
在教學(xué)過(guò)程中需要控制好進(jìn)度以便于促進(jìn)孩子們的成長(cháng),雖然現在提倡游戲教學(xué)的方式來(lái)提升孩子們的學(xué)習興趣,但因為過(guò)分追求形式導致失去教學(xué)工作的本意可就有些舍本逐末了,因此我在進(jìn)行教學(xué)的時(shí)候都會(huì )以引導為主從而讓孩子們自主思考,雖然這種方式的教學(xué)比較緩慢卻能夠讓孩子們將知識深刻記憶在腦海之中,另外我也會(huì )和其他老師探討教學(xué)方面的問(wèn)題并對自己的工作方式進(jìn)行改善,事實(shí)上通過(guò)這種交流能夠及時(shí)發(fā)現自己在教學(xué)工作中的不足之處,而我也會(huì )及時(shí)總結自己的教學(xué)經(jīng)驗并用以指導后續的工作。
保持和家長(cháng)的聯(lián)系并反饋孩子們在幼兒園的表現也是需要認真對待的,想要在教學(xué)工作中取得成果自然要獲得家長(cháng)的認可才行,因此我很重視教學(xué)工作的展開(kāi)并經(jīng)常和家長(cháng)進(jìn)行聯(lián)系,而且在每次的家長(cháng)會(huì )上我也會(huì )針對孩子們在學(xué)習上的表現進(jìn)行講話(huà),讓家長(cháng)代表分享育兒經(jīng)驗往往能夠讓家長(cháng)會(huì )取得理想的效果,平時(shí)在開(kāi)展親子活動(dòng)的時(shí)候也會(huì )注重和家長(cháng)的互動(dòng)并讓他們參與其中,但是在做好這項工作的時(shí)候也要考慮到家長(cháng)是否有時(shí)間,畢竟對于忙于工作的家長(cháng)來(lái)說(shuō)如何做好與孩子的溝通也是需要認真對待的問(wèn)題。
雖然僅僅是以往在教學(xué)工作中的體會(huì )卻對于自己的職業(yè)發(fā)展十分重要,正因為能夠在工作中總結心得才能夠讓我不斷改進(jìn)自身的工作方式,在教學(xué)水平得到提升以后自然能夠更好地完成班上的教學(xué)工作,作為教師的我也要認真做好這方面的工作才能夠更好地促進(jìn)幼兒園的發(fā)展。
幼兒園班級管理心得體會(huì )8
教師要通過(guò)常規的培養,將道德教育同幼兒生活實(shí)踐結合起來(lái),使幼兒形成良好的生活習慣。處理好班級的各種關(guān)系團結協(xié)作共同搞好班級的工作,班主任要充當好雙重角色當好一個(gè)班主任必須處理好與幼兒,同班教師、家長(cháng)這三者的關(guān)系,充分調動(dòng)他們參加游戲,學(xué)習、形成教育的合力,這樣才能更好的完成好班務(wù)工作。
做好本班教師的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項工作,對出現問(wèn)題時(shí)協(xié)調解決,使大家一直保持積極的'工作熱情、團結一致。班主任首先要與家長(cháng)作好交流工作,增進(jìn)家園之間互相了解;對發(fā)現的問(wèn)題,班主任要首當其沖、身體力行地解決,而不是將責任一推了之。另一方面,要充分信任每一位老師,讓大家積極主動(dòng)的解決問(wèn)題、促進(jìn)工作;讓每一位老師敢于說(shuō)出自己的意見(jiàn)和看法,誰(shuí)的意見(jiàn)合理采取誰(shuí)的;鼓勵每位老師積極主動(dòng)與家長(cháng)交流,與家長(cháng)建立朋友關(guān)系、合作的關(guān)系;其二,作好幼兒的教育管理職責,促進(jìn)幼兒的全面和諧的發(fā)展。
班內教師共同配合, 班級中的每個(gè)教師都有自己的特長(cháng),有的善于與家長(cháng)溝通,要有的善于常規管理工作,有的在教育教學(xué)方面有很好的經(jīng)驗等等,在實(shí)際工作中我們要學(xué)會(huì )欣賞每個(gè)老師的才干,給老師發(fā)揮才干的舞臺。例如:在班級常規管理過(guò)程中,我們班三位老師總是目標一致,相互配合,當幼兒進(jìn)行洗手時(shí),我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進(jìn)行洗手,這時(shí)保育老師將桌子進(jìn)行消毒,一位老師在組織幼兒室外游戲,一位老師在水房組織幼兒洗手,這樣使我們活動(dòng)進(jìn)行地有條不亂。
教師組織幼兒積極參與園內班內組織的各種學(xué)習我們班是全園幼兒年齡最大的一個(gè)班,每位幼兒的自理能力都特別強,經(jīng)常想幫老師干活,幼兒的積極性都特別高漲, 精力旺盛,根據這一特點(diǎn)我們?yōu)橛變涸O置了各個(gè)崗位的小組長(cháng),每位小組長(cháng)都有一個(gè)胸牌,如:澆花組長(cháng):每天早上來(lái)園首先把我們班的植物澆一次水,衛生組長(cháng):每天觀(guān)察那位小朋友隨地仍垃圾,淑口組長(cháng):每天吃完飯后檢查那位小朋友沒(méi)有淑口,那位小朋友做的很好,我們就連沖廁所,擺椅子都有專(zhuān)人負責。每周我們還要選出文明小標兵,F在我們班每位小朋友都有事情做,人人有活干。而且現在,許多平時(shí)打鬧難的幼兒,都因為有事在身,沒(méi)有時(shí)間打鬧了。
取得家長(cháng)的信任,讓家長(cháng)成為班務(wù)工作的合作者 開(kāi)展班級工作中很重要的一個(gè)內容就是家長(cháng)工作,工作僅靠幼兒園自己的 努力還不夠,也需要家長(cháng)的密切配合。為此,幼兒園每個(gè)學(xué)期初每個(gè)班進(jìn)行家長(cháng)會(huì ),對上學(xué)期的總結和對本學(xué)期的安排給家長(cháng)詳細的傳達;還通過(guò)辦“家園聯(lián)系窗”來(lái)展示我們每周每月的計劃,以求取得共識,取得家長(cháng)的理解和支持配合,并通過(guò)這些辦法進(jìn)一步了解到幼兒的實(shí)際情況,使幼兒園采取的教育實(shí)施更有針對性。
幼兒園班級管理心得體會(huì )9
我踏進(jìn)了xx幼兒園,開(kāi)始了我的幼教生涯。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的鍛煉,作為年輕教師的我感觸頗多、收獲頗多,尤其是對幼兒園班級管理這塊,有了全新、較深的認識。
《幼兒園教育指導綱要》在“科學(xué)、合理地安排和組織一日生活”中明確指出:“建立良好的常規,避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學(xué)習自我管理!庇變簣@班級常規所涉范圍較廣,并貫穿于一日的活動(dòng)當中,具有非常重要的作用,就班級常規管理工作這個(gè)問(wèn)題我說(shuō)一下自己的幾點(diǎn)切身體會(huì ):
一、幼兒園班級常規管理使各項活動(dòng)正常開(kāi)展的基石
常規,顧名思義就是指日常的行為規則。而幼兒園班級常規管理也就是指在以班級為單位的這樣一個(gè)集體環(huán)境中,老師如何幫助和指導孩子建立一定的規則,以保證幼兒在園的日常生活、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)等的順利開(kāi)展。
班級常規在幼兒日;顒(dòng)中具有非常重要的地位,它看似無(wú)形,卻又無(wú)處不在,比如在教學(xué)活動(dòng)中要有一定的教學(xué)常規以維持課堂的繼續;在就餐時(shí),為了幼兒能夠安全、正確的就餐,就必須有一些科學(xué)的就餐規則讓幼兒們去遵守;在游戲中,為了能夠讓游戲安全、正常、有序、甚至可以深入的開(kāi)展,就必須依照相應的游戲規則來(lái)游戲。同時(shí)教師對幼兒進(jìn)行常規教育,也在為幼兒形成良好的個(gè)性品質(zhì)打好基礎。孩子就像美麗的風(fēng)箏,而常規就像風(fēng)箏線(xiàn),只有風(fēng)箏線(xiàn)牽引著(zhù),風(fēng)箏才可以飛的更遠。班級常規在一日活動(dòng)中有著(zhù)不可或缺的作用,它是保障幼兒一日生活各環(huán)節順利進(jìn)行的重要的、必要的基礎。
二、針對班級現象制定個(gè)性化的班級常規
我覺(jué)得制定班級常規要依據幼兒為標準,因為每位幼兒都具有自己獨特的個(gè)性,所以班級常規的也要量身定做,從而具有相對應的特點(diǎn)。
班級常規是一種約束幼兒日常行為的一種準則,所以要幼兒遵守常規,幼兒能遵守常規,那班級常規必須是根據幼兒現有的平均能力和水平的基礎上確定的,幼兒生活經(jīng)驗有限,自律性不高,所以所選規則不能低于幼兒的水平,但幼兒跳一跳又能夠摸得到。
對于中班的幼兒來(lái)說(shuō),有些規則老師可以試著(zhù)讓他們共同參與制定,比如在玩滑滑梯之前,老師可以問(wèn)小朋友“玩滑滑梯的時(shí)候,我們要注意哪些才不會(huì )受傷?”這樣不僅可以調動(dòng)更多幼兒的積極性、注意力,讓他們知道規則的具體內容以及遵守規則的重要性。制定班級常規要精練不能過(guò)多,一旦制定后,最好能夠提供給幼兒一個(gè)具體實(shí)踐的機會(huì ),比如制定好玩滑滑梯的規定了,然后讓幼兒去玩,會(huì )發(fā)現很多孩子能很好的遵守游戲規則,當游戲結束后,教師還應該及時(shí)的總結,多表?yè)P、少批評,讓幼兒們熟悉規則的具體要求,從而慢慢培養幼兒養成自覺(jué)遵守團體規定的良好習慣。
三、抓好班級常規的具體要素
常規常規,日常的行為規則。抓常規,要就要抓日常,常常抓。俗話(huà)說(shuō)得好“千里之行,始于足下”,幼兒良好的常規也是要從幼兒身邊的點(diǎn)滴小事做起,即從細小處開(kāi)始,從日常生活中的基本要求做起。班級常規是個(gè)廣泛的領(lǐng)域,它包括了幼兒的生活常規、學(xué)習常規,而生活常規又包含了幼兒良好的衛生習慣、生活習慣的培養等子領(lǐng)域,教師都要根據幼兒在幼兒園的一日生活的內容,有計劃、有秩序的開(kāi)展常規管理的工作。幼兒園老師,可能是世界上最窮嘴的老師了,這也取決于幼兒的需要。孩子們對規則遵守的持續性并不是很長(cháng),因此就需要老師不斷地去重復,去提醒,從而慢慢形成良好的習慣。
另外,我認為抓常規,其最終目的不是批評某位幼兒,而是要幫助幼兒改掉不良的習慣,養成良好的習慣。中班幼兒的的自控能力發(fā)展不平衡,相對較弱,要讓幼兒養成良好的常規意識,教師首先要幼兒明白為什么要這樣做,應該怎樣做,進(jìn)而提高幼兒分辨是非的能力。但是良好的常規養成并非一朝一夕就能達到的,幼兒現階段各方面的水平和能力都有限,這就需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規律,要將常規教育曉之以理,動(dòng)之以情,要講究培養的形式,要不怕反復的工作,以此幫助幼兒養成良好的常規意識。
四、班級常規制定形式可以多樣化、藝術(shù)化
往往命令式的制定班級常規的方法是最生硬的,孩子們接收時(shí)可能帶有不樂(lè )意的心態(tài),違心的去實(shí)施,到最后并不能達到很好的效果,所以,班級常規制定的形式可以多樣化甚至藝術(shù)化點(diǎn)。
比如利用游戲建立行為常規。有一天早上,孩子們剛剛來(lái)到幼兒園,突然“嘩啦”一聲,我發(fā)現幾個(gè)玩玩具的孩子把玩具摔在地上,于是我在旁大聲說(shuō):“小朋友,快把玩具撿起來(lái),不要都翻出來(lái)!笨墒遣恢且驗楹⒆觽兺娴锰吲d了沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),還是聽(tīng)見(jiàn)了也不想撿,小朋友們誰(shuí)也沒(méi)有去撿。在以往,碰到類(lèi)似情況,我總是提高嗓門(mén)下命令,讓小朋友把積木撿起來(lái)再玩?墒俏蚁肫鹱蛱煳铱吹降囊粋(gè)類(lèi)似的案例,又看到玩具柜上有幾個(gè)彩色的塑料盒,靈機一動(dòng),拿了一個(gè)小盒子說(shuō):“地上有這么多的寶貝哪,我去揀寶貝嘍!”并撿起了—個(gè)玩具放在盒子里。這個(gè)辦法還挺有效,一開(kāi)始引來(lái)了圓圓小朋友的眼光,她連忙趴下桌來(lái)去撿玩具,高聲喊道:“老師我也撿到了一個(gè)寶貝!”,她的聲音引來(lái)了其他小朋友的注意,于是所有的小朋友都放下手里的玩具,彎下身子來(lái)?yè)斓粼诘厣系耐婢,你一個(gè),我一個(gè),—會(huì )兒,就把地上撿的干干凈凈。
在中午就餐的時(shí)候,老師左右分工,那如何使洗好手的幼兒保持安靜呢?輕音樂(lè )是一個(gè)很好的方法,能很好的安撫幼兒浮躁的情緒。每次就餐的時(shí)候我們都會(huì )放上一段經(jīng)典的輕音樂(lè ),既是藝術(shù)享受,又能幫助幼兒遵守常規,而且教師也不用再像以前那樣“喊”了,既減輕了教師的負擔,又提高幼兒自我服務(wù)的意識,一舉多得。當幼兒在體育活動(dòng)或者是餐后活動(dòng)、午睡后,我們都可以使用比較柔和的音樂(lè ),音樂(lè )在幼兒常規建立中的作用是非常大的,但是我們要注意,不要經(jīng)常更換所使用的音樂(lè ),讓幼兒習慣成自然。
班級故事教育法、榜樣的力量激發(fā)法、五角星獎勵法、小小班長(cháng)管理法等等都是很實(shí)用、很貼近幼兒的教育方法,在實(shí)際的常規管理過(guò)程中,孩子們不僅得到多方面的鍛煉,而且還能夠達到很好的積極的管理效果。
在班級日常管理中,教師自身要以公平、平等的準則去對待每位幼兒,做到規則對每個(gè)幼兒都是一視同仁,不能出現不公或偏頗。
總之,班級常規管理是一門(mén)藝術(shù),它既非常細致而又具有一定挑戰性、靈活性,每天都需要我們認真的去工作、去學(xué)習、去思考、去總結、去反思。在日常管理工作中,老師既要用心,又要用腦,并能隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,不斷改進(jìn)方法。我是一名年輕的教師,自身還存在著(zhù)許多不足之處,但我會(huì )不斷地去學(xué)習、去探索,做一名優(yōu)秀的幼兒教師。
幼兒園班級管理心得體會(huì )10
作為一名幼兒教師,每天面對一群孩子。因此,認真做好班級的管理工作,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了。那么,教師在面對繁瑣而緊張的教育學(xué)活動(dòng)時(shí),要怎樣做才能二者兼顧呢?假期看了《幼兒園班級管理》這本書(shū)后就自己的觀(guān)點(diǎn)談幾點(diǎn)思考:
一、幼兒園常規建立的必要性
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在幼兒教育中,“常規教育”是為了實(shí)現幼兒園的保育和教育目標,讓幼兒活潑又有序是常規教育的目的之一,幼兒常規的穩定才能保證幼兒在園健康、活潑的成長(cháng)。
。ǘ┯變喊l(fā)展的需要
俗話(huà)說(shuō):“三歲看到老!闭f(shuō)明幼兒期是形成和培養良好素質(zhì)的最佳時(shí)期。幼兒園不僅對幼兒進(jìn)行教育,也在為幼兒形成良好的個(gè)性品質(zhì),使之為今后的一生打好基礎。
二、班級管理中教師的職責和地位
每天都和那些天真、可愛(ài)的孩子們在一起。只要和幼兒打交道,最能打開(kāi)局面的就是“情”,而班級的管理中,情更應是始終貫穿其中的主線(xiàn)。對幼兒要做到:關(guān)愛(ài)、友愛(ài)、慈愛(ài)。
。ㄒ唬┙o幼兒多一點(diǎn)關(guān)愛(ài)、理解和體貼做好班級管理工作需要正確地處理好各方面的關(guān)系
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教育家贊可夫說(shuō)過(guò):就教育工作效果來(lái)說(shuō),很重要的一點(diǎn)要看師生之間的關(guān)系如何。我認為在當今教育中,這種重要的師生關(guān)系應是一種平等、和諧的朋友關(guān)系。在新《綱要》中明確指出:教師應成為幼兒學(xué)習活動(dòng)的支持者、合作者、引導者。
其次,教師要和幼兒平等待人,與幼兒談心聊天,成為幼兒最忠實(shí)的聽(tīng)眾。
。ㄈ┙o幼兒慈母般的愛(ài)
在學(xué)習和生活中,時(shí)刻把幼兒的利益放到第一位,注意從一點(diǎn)一滴的小事做起,把溫暖送到每個(gè)幼兒心頭,從點(diǎn)滴的小事中逐漸讓幼兒接受集體生活,讓幼兒感到老師也有一顆慈母心,時(shí)刻在關(guān)心、幫助著(zhù)他們,讓愛(ài)充滿(mǎn)整個(gè)班級,充滿(mǎn)幼兒的心房,使幼兒感受到學(xué)習和成長(cháng)的快樂(lè )。
三、班級的日常教育教學(xué)工作方面:
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我覺(jué)得作為一名工作在第一線(xiàn)的教師,將班級常規帶好的一個(gè)前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因為幼兒之間本身就存在著(zhù)年齡和生理上的差異性,教師如果能對每個(gè)幼兒都能熟悉,了解幼兒的個(gè)性和習慣,并結合幼兒的這些特點(diǎn)才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規管理方法。
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抓日常俗話(huà)說(shuō)得好“千里之行,始于足下”,幼兒良好的常規也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細小處開(kāi)始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規其實(shí)是很廣泛的,它包括了生活常規、學(xué)習常規,而生活常規隱含了幼兒良好的衛生習慣、在園的生活習慣、集體規則意識的培養等等,教師都要根據幼兒在幼兒園的一日生活的內容,有內容、有計劃的開(kāi)展教育教學(xué)的工作。
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幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱,要讓幼兒養成良好的常規意識,教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應該怎樣做,近而提高幼兒分辨是非的能力,。但是由于幼兒的可塑性比較的強,他們良好的常規養成并非一朝一夕就能達到的,還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規律,要將常規教育曉之以理,要講究培養的形式,要不怕反復的練習,并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養成良好的常規意識。
四、班級常規建立的方法
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大家都知道在區角活動(dòng)或者是自由操作的活動(dòng)中讓教師最煩惱的是整理物品,如何讓幼兒快速整理又能快速地安靜集中講評呢?我們就開(kāi)始使用音樂(lè )的方法,并且還收到了不錯的效果,具體是這樣實(shí)施的。我們在活動(dòng)接近尾聲的時(shí)候,都會(huì )播放幼兒熟悉的音樂(lè ),幼兒聽(tīng)到這段音樂(lè )后就要馬上開(kāi)始整理和集中(注:音樂(lè )的節奏感最好強勁一些),而且幼兒聽(tīng)到音樂(lè )后,就不用再像以前那樣教師“喊”了,同時(shí)減輕了教師的負擔,又提高幼兒自我服務(wù)的意識。
當幼兒在體育活動(dòng)或者是餐后活動(dòng)、午睡后,我們都會(huì )使用比較柔和的音樂(lè )(如:搖籃曲),幼兒聽(tīng)到后也會(huì )很自覺(jué)的休息了。
。ǘ├貌颓靶」适麓龠M(jìn)幼兒進(jìn)餐常規
如何讓幼兒能安靜、快速、干凈地用餐也是教師常會(huì )碰到的問(wèn)題,我們班的孩子在以前進(jìn)餐前這幾個(gè)方面都做地不是很好,F在通過(guò)餐前小故事的方法幼兒的進(jìn)步也很大,每次餐前我們都會(huì )根據幼兒昨天的進(jìn)餐情況或者是當日的食譜,自編一個(gè)相關(guān)的小故事,當然還少不了必要的要求。通過(guò)這樣的方法也能促進(jìn)幼兒的進(jìn)餐質(zhì)量。
。ㄈ├冒駱哟龠M(jìn)常規每個(gè)班的孩子都有不同的特點(diǎn),只要教師能善于捕捉孩子的這些閃光點(diǎn)也就能進(jìn)行現場(chǎng)的常規教育了。
。ㄋ模┳鰝(gè)“勤”老師也能促常規
小班的幼兒雖然已有了初步的規則意識了但是畢竟自控能力比較的差,不能較好地遵守規則,會(huì )給我們的工作帶來(lái)一些安全的隱患。為此,教師就要勤字當頭了,善于觀(guān)察幼兒的舉動(dòng),當發(fā)現幼兒不能按要求來(lái)完成時(shí),可以反復地練習、講解,直至幼兒能遵守相應的規則為止。
五、溝通——家園同步教育的關(guān)鍵
在日常的教育教學(xué)工作中,我們與家長(cháng)在一些問(wèn)題上的溝通,是做好家長(cháng)工作的關(guān)鍵,只有在家園雙方的溝通中才能相互了解、相互交流、相互合作。本人認為應做好以下幾點(diǎn):
。ㄒ唬┡c家長(cháng)建立良好的信任關(guān)系。
現在,家庭都是一個(gè)獨苗苗,有些父母老怕孩子在幼兒園不習慣,會(huì )吃虧,對老師總是不信任。這時(shí),教師就應該“以心換心”真心與家長(cháng)交朋友。在平時(shí)的工作中,孩子的衣服穿反了、鞋子穿反了等,這些雞毛蒜皮的小事,都會(huì )引起家長(cháng)對我們工作的不信任和不放心。于是,我們班級的三位保教人員齊心合力,把家長(cháng)的小事當成一件大事來(lái)做,一分辛苦一分收獲,家長(cháng)對我們工作的滿(mǎn)意程度提高了,彼此的關(guān)系也親近了。
。ǘ┮云降戎t虛的態(tài)度和家長(cháng)對話(huà)。
與家長(cháng)的溝通中,講話(huà)的技巧也非常的重要。
一個(gè)班級管理工作的成功與否,還要看教師的家長(cháng)工作做的是否到位。因為家長(cháng)是幼兒園與社會(huì )聯(lián)系的橋梁,是窗口,是宣傳欄。教師對家長(cháng)的接待工作,直接關(guān)系到幼兒園的聲譽(yù)和形象。因此,對家長(cháng)的要做到熱情周到。要真誠接待每位家長(cháng),笑迎家長(cháng),笑送家長(cháng),做到手勤、口勤。早晨,孩子入園時(shí),要走上前去主動(dòng)為孩子脫下大衣,并熱情擁抱每一個(gè)孩子,給孩子一個(gè)良好的情緒,下午孩子離園時(shí),要主動(dòng)告訴家長(cháng)孩子在幼兒園一天的生活、學(xué)習情況。家長(cháng)有錯也要敢于提出,同時(shí)要注意方式方法。平時(shí)及時(shí)溝通共同切磋育兒經(jīng)驗。只要每位老師都能熱誠地接待家長(cháng),每位家長(cháng)都會(huì )滿(mǎn)意而來(lái),滿(mǎn)意而歸。幼兒園與家庭的溝通有很多形式,有家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日、家訪(fǎng)、幼兒成長(cháng)手冊、家長(cháng)園地等。
總之,班級的管理工作要求班主任要有一顆敏銳而細致的心,洞察一切事,處理好方方面面的關(guān)系,切實(shí)為教師、為幼兒,為家長(cháng)營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、安全、衛生、舒適的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境。
幼兒園班級管理心得體會(huì )11
我是一名幼兒園教師,我從事幼教以有兩年半了,很慶幸我是本班的班主任,很慶幸我畢業(yè)一年,就當了一名班主任,原以為當班主任沒(méi)什么大不了的,可真正當上了,我才知道這里面的甜和苦。初為人師的我,總是犯下各種各樣的錯誤。
這幾年任職的經(jīng)歷,讓我體會(huì )到了,為人師之苦,為人師之苦,為人師之難,為人師之樂(lè ),所謂班主任,就是這個(gè)班的組織者,管理者和領(lǐng)導者,這個(gè)班是好是壞,是優(yōu)是差,百分之八十是在于這個(gè)班的班主任管理,對此,班主任要付出艱辛的勞動(dòng),要愛(ài)孩子,了解孩子,循循善誘,不歧視任何孩子,親密的師友關(guān)系,做孩子的朋友,這樣孩子才會(huì )愛(ài)你,聽(tīng)你的話(huà),整個(gè)班的小朋友才會(huì )聽(tīng)從你的管理,
由于我本身的性格和脾氣的影響,使我易喜易怒,所以在工作和為人處事中,并沒(méi)有把作為班主任的要求和作為老師應對孩子那份圣神的愛(ài),時(shí)常放在心上,常常會(huì )因為孩子犯錯,不聽(tīng)話(huà)而為此大動(dòng)干戈,拉出高八度的嗓門(mén)訓斥,而事后有恨有后悔,想想其實(shí)孩子也不是不想聽(tīng)話(huà),不想天天得到班主任的批評,他們也想做個(gè)乖寶寶,也想讓老師表?yè)P一次……
每天與孩子的接觸,我完全能感受到孩子的那份純真,即使是最頑皮的孩子,只有你哎他們,他們同樣也會(huì )愛(ài)你,只要多關(guān)心他們,從愛(ài)護他們的角度去教育他們,他們同樣會(huì )變成很有出息的人材。
其次,最重要的是班主任要以身作則,不斷提高自身的修養和素質(zhì),在兒童期所形成的道德觀(guān)念,行為習慣,其教師在中起了決定性的作用,孩子每天喜歡模仿,尤其是對老師的一言一行都非常注意,所以老師的一言一行都顯得非常重要,對此我深有體會(huì ),我教過(guò)的很多父母都會(huì )告訴我,孩子在家模仿我的言行的實(shí)例,這讓我有點(diǎn)害怕有慶幸。害怕的是我的言行都被孩子模仿,是否有些不好的行為也讓孩子學(xué)到了,為此,我一定要時(shí)時(shí)處處為孩子做好榜樣,凡事我要求孩子做到的,我自己首先一定要做到,凡事要求孩子不能做的,自己堅決不做,只有自己做好了,孩子才會(huì )模仿自己的好習慣。
最后,就是家園合心,共同教育。要知道教育不只是老師的事,家庭的教育對孩子也尤為重要。不同的家庭教育環(huán)境,會(huì )使孩子有不同的性格和習慣,那怎樣才讓孩子在家也有個(gè)好的教育環(huán)境呢?這就要班主任多于家長(cháng)溝通,多于家長(cháng)介紹好的教育經(jīng)驗,與家長(cháng)一起查找各自的教育問(wèn)題和教育缺陷,一起共同進(jìn)步。
古人說(shuō):一日為師,終身為父,這可見(jiàn)教師的這一職業(yè)是如此的平凡偉大,她肩負著(zhù)社會(huì )的責任和社會(huì )的義務(wù),所以教師在社會(huì )中不斷自覺(jué)地完善自我,才能在教育活動(dòng)中有所收獲。
班主任工作是繁瑣且細致的,作為班主任就是要對孩子負責,家長(cháng)負責,要努力通過(guò)各種教育形式,教育方法和教育活動(dòng)來(lái)讓幼兒園滿(mǎn)意,叫做滿(mǎn)意,孩子滿(mǎn)意,所以這就需要我們用“愛(ài)”去教育每一個(gè)孩子,我想只有這樣的班級才能創(chuàng )造出一個(gè)號的學(xué)習的生活環(huán)境,才能讓班里的每個(gè)孩子都健康快樂(lè )地成長(cháng)。
幼兒園班級管理心得體會(huì )12
對于一個(gè)剛剛組建的班集體,班級管理的質(zhì)量直接影響班級的整體面貌和孩子成長(cháng)的狀態(tài),所以,對于一個(gè)班主任,做好班級管理是重中之重。
一、巧用指令,規范幼兒的基本行為
指令對于幼兒來(lái)說(shuō)好學(xué)易懂,教師操作起來(lái)比較方便 ,運用指令來(lái)規范幼兒的行為,幼兒接受也很快。所以剛開(kāi)學(xué),我就根據幼兒可能出現的不良行為,自己編了一套關(guān)于規范幼兒行為習慣的指令:關(guān)于坐姿:手放平,腳擺正;關(guān)于回答問(wèn)題:回答問(wèn)題先舉手,老師叫再張口;關(guān)于站姿:關(guān)于集中注意力:小眼睛,看老師;關(guān)于站姿:手摸褲線(xiàn)身站直,挺胸抬頭,目視前方;關(guān)于擺放椅子:小椅子,靠桌子,小椅子,轉過(guò)來(lái)......這些指令操作性強,對起來(lái)朗朗上口。但是,幼兒對于指令有疲勞期,剛開(kāi)始覺(jué)得新鮮,做著(zhù)有趣,聲音響亮,但一段時(shí)間下來(lái),有些幼兒熟視無(wú)睹,聞而不聽(tīng),怎樣才能讓指令深入幼兒的內心,真正起到管理的作用呢?首先教會(huì )使用,教師邊說(shuō)邊做,示范規范的動(dòng)作。接著(zhù)訓練,并選出做得好的小朋友到前面做給大家看,激發(fā)幼兒的積極性。其次經(jīng)常使用,幼兒的遺忘周期特別短,所以教給幼兒的東西要及時(shí)復現,加深印象。第三恰當使用,一個(gè)指令不要連續使用多遍,要抓住恰當的時(shí)機,及時(shí)表?yè)P,及時(shí)批評,起到規范的作用。
二、妙用游戲,培養幼兒的良好品質(zhì)
人們常說(shuō),孩子在玩中一點(diǎn)點(diǎn)長(cháng)大。其實(shí),游戲是培養孩子能力和激發(fā)情感的有效渠道,尤其是對幼兒,他們是在玩中學(xué)習各種知識和本領(lǐng)的。而我們幼兒園又有這樣優(yōu)越的條件,體育館,游戲大廳,室內拼接游戲,戶(hù)外游戲等等,孩子們可以充分地玩。在組織游戲時(shí)我便把一些規矩潛移默化地訓練在其中。如玩羊角球時(shí)要排隊,要有先后順序,不能隨便插隊,培養孩子做事有秩序;玩踏板車(chē)時(shí)要學(xué)會(huì )合作,兩人一組一踏一扶,輪班兒玩,培養孩子的合作能力,增進(jìn)小朋友間的友誼;玩丟手絹,培養孩子學(xué)會(huì )等待,學(xué)會(huì )在眾人面前展示自己;玩拼接游戲,鼓勵孩子創(chuàng )新,比比誰(shuí)拼出的玩具樣式多,與眾不同等等,總之,在游戲中發(fā)展幼兒的能力,培養幼兒的良好品質(zhì),的確是一個(gè)很好的途徑。
三、慣用評價(jià),養成幼兒良好的習慣
在一個(gè)班集體里,良好的評價(jià)方式會(huì )讓班級風(fēng)氣形成良性循環(huán),作為一個(gè)班主任,要想班級的管理有條理,自己變輕松,最有效的方法就是打造一套經(jīng)久,耐用,先進(jìn),有效的評價(jià)模式。我班的評價(jià)名稱(chēng)叫“我最棒”,其中包括十項內容,分別是上課我最棒,睡覺(jué)我最棒,吃飯我最棒,喝水我最棒,站隊我最棒,做操我最棒,禮貌我最棒,自理我最棒,勞動(dòng)我最棒,助人我最棒,這十項內容涵蓋了幼兒的一日生活,所以幼兒在校的每一項活動(dòng)我都有評價(jià),每種評價(jià)我都
選擇有代表性孩子喜歡的小動(dòng)物作為標志發(fā)給孩子,孩子將每天獲得的粘貼帖在評價(jià)表里,一個(gè)月一總結,每個(gè)月初發(fā)家里一張新的評價(jià)表,月末回收,根據獲得粘貼的總數評出一至十星級寶貝,每項獲得最多被評為“xxxx小明星”,孩子在這樣梯級的評價(jià)中不斷地對自己提高要求,習慣自然會(huì )慢慢好起來(lái)。另外,評價(jià)表發(fā)到家里,也增進(jìn)了家校溝通,為了取得家長(cháng)的配合,形成家校教育合力,我在第一個(gè)月下發(fā)評價(jià)表的同時(shí)給家長(cháng)發(fā)信息告訴他們評價(jià)表的使用方法,已經(jīng)它對孩子成長(cháng)的重要性,所以家長(cháng)非常重視,每天和孩子一起貼粘貼成為家中每天必做的大事,有時(shí)孩子的粘貼落在學(xué)校,家長(cháng)便會(huì )親自打電話(huà)讓老師幫忙找一下,保管好,第二天再如數地拿回家,F在,粘貼在孩子的心目中已經(jīng)超過(guò)了金錢(qián),超過(guò)了玩具,超過(guò)了小食品,因為它是他們榮譽(yù)的象征。
班級管理要做到“五勤”。
五歲的幼兒快樂(lè ),活躍,喜歡和小朋友在一起玩,對周?chē)说囊蠹案杏X(jué)更加敏感,也喜歡自?shī)首詷?lè )。怎樣讓其盡快融入一個(gè)新集體中生活,且有禮有序,最重要的是在班級管理中堅持“五勤”,即勤指導,勤督促,勤檢查,勤糾偏,勤鼓勵,堅持真愛(ài)幼兒,讓愛(ài)潤物有聲。
幼兒園班級管理心得體會(huì )13
一、縝密有方的組織管理能力
教師工作既要面對整個(gè)班級,又要面對個(gè)別幼兒。對整個(gè)集體進(jìn)行工作,就要求教師具有組織者、管理者的才能,即善于組織良好的班集體,善于組織豐富多彩的教育活動(dòng),善于管理班級各項工作。同時(shí)又要針對個(gè)別同學(xué)的情況采取切實(shí)可行的方式方法做些個(gè)別轉化工作。這是教師的基本能力之一,缺少這種組織管理和個(gè)別轉化的能力,班級工作就會(huì )陷入一片雜亂,顧此失彼,既使再“賣(mài)力”也只能是“事倍功半”。在班級管理上,安排各項工作要統籌兼顧,考慮問(wèn)題要周密,使各項工作井井有條,井然有序。要善于把園部的教育要求同本班的實(shí)際結合起來(lái),成為一個(gè)有機部分。要制定明確具體,切實(shí)可行的管理目標。要善于培養幼兒自主、自信、自立的品格,善于寓教育于管理之中,使每項管理活動(dòng)都成為教育機會(huì )。
教師善于組織良好的班集體的能力,主要表現在形成良好的班級風(fēng)氣,形成民主、向上的班級氛圍等方面。有經(jīng)驗的教師,總是把自己最主要的精力放到如何激發(fā)幼兒的集體榮譽(yù)感,激發(fā)主人翁意識,一個(gè)良好的班集體形成之后,集體自身就成為一種強大的教育力量,每個(gè)幼兒的成長(cháng),就可以置于集體的共同約束、陶冶和進(jìn)步之中。班級建設關(guān)鍵在于能夠通過(guò)創(chuàng )造性的工作,不斷引導集體向前進(jìn)步。
二、機智、靈敏的應變能力
應變能力是教師應當具備的一種教育能力。它是指教師善于因勢利導,隨機應變處理各種意料之外的問(wèn)題的能力。有了這種能力,教師就能在復雜多變的情境中,做出最合理的決定,采取最恰當的教育方式。這種能力也可稱(chēng)為“教育機智”。
教師的工作對象是生動(dòng)活潑的幼兒,他們來(lái)自不同的家庭,受過(guò)不同程度的家庭教育,幾十個(gè)孩子的思想,情緒,個(gè)性等千差萬(wàn)別,構成了教師工作的紛繁復雜,千變萬(wàn)化。正如馬卡連柯說(shuō)的那樣“在我這里沒(méi)有兩種情況是完全相同的”。因此,想取得良好的教育效果,就要求教師在教育方法選擇實(shí)施上,必須準確,及時(shí),適度。根據具體情況靈活運用,因材、因時(shí)、因人施教。班級工作中會(huì )遇到許多新情況、新問(wèn)題。教師不能僅憑過(guò)去的經(jīng)驗辦事,要根據變化了的情況改變教育方法和內容,機智靈活地處理過(guò)去所沒(méi)有遇到過(guò)的新問(wèn)題,這對教師來(lái)說(shuō)十分重要。
三、廣泛、靈活的協(xié)調能力
協(xié)調各方面的力量共同做好教育工作,是教師工作的一項重要任務(wù)。實(shí)踐證明,教師只靠個(gè)人的力量來(lái)完成對幼兒的全部教育任務(wù)是不可能的。他必須協(xié)調班組成員、家長(cháng),社會(huì )等各種教育力量,充分調動(dòng)各方面的積極因素,對幼兒進(jìn)行協(xié)調一致的影響,園長(cháng)之友《幼兒園的班級管理》。要協(xié)調,首先就得建立良好的關(guān)系,這種關(guān)系的建立要靠交往,教師要善于同有關(guān)部門(mén),同各種有關(guān)人員交往。于是,交往協(xié)調能力就成了教師不可缺少的能力。
首先,配班教師、保育員如果都能和教師通力合作,團結一致,形成一個(gè)以教師為核心的目標統一的教育集體,教育效果就會(huì )超過(guò)教師一個(gè)人的力量。這就要求教師必須努力做到:一要主動(dòng)與班組成員,互通情況,研究問(wèn)題,確定方向,討論措施,制定計劃。二是經(jīng)常誠懇地向其他管理人員征求意見(jiàn),了解情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。在協(xié)調科任教師方面,很重要的工作是加強對幼兒的尊師教育,讓幼兒尊敬每一位科任教師,珍惜老師的勞動(dòng)成果。
其次,教師是幼兒園和社會(huì ),家庭聯(lián)系的紐帶和橋梁,必須善于做好這方面的協(xié)調工作。教師要和家長(cháng)建立良好關(guān)系,保持密切聯(lián)系,通過(guò)家長(cháng)及時(shí)了解幼兒在家的表現和各方面情況,并向家長(cháng)反映幼兒在園的各種情況,以便共同做好教育工作。
教師與家長(cháng)溝通的渠道很多,其中最重要一項就是“家訪(fǎng)”。教師要掌握家訪(fǎng)的“藝術(shù)”,要有明確的目的性,要善于科學(xué)地選擇時(shí)間,方式,方法,F在家訪(fǎng)的方法有很多,電話(huà)、短信、紙條、網(wǎng)絡(luò )等都可以成為家園聯(lián)系的有效陣地。
四、深刻敏銳的觀(guān)察分析能力
教師做好工作的前提是了解幼兒,而了解幼兒最基本的素質(zhì)就是觀(guān)察能力。贊科夫說(shuō)“對一個(gè)有觀(guān)察力的教師來(lái)說(shuō),幼兒的樂(lè )觀(guān)、興奮、驚奇、疑惑、恐懼、害窘和其他內心活動(dòng)的最細微的表現,都逃不出他的眼睛,一個(gè)教師如果對這種表現熟視無(wú)睹,他就很難成為幼兒的良師益友”。所以,深刻敏銳的觀(guān)察能力是教師的重要能力。
一個(gè)有敏銳觀(guān)察力的教師,能從幼兒的細微表現中,捕捉幼兒思想感情的起伏變化,科學(xué)地預測問(wèn)題的趨勢,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)之中。
五、生動(dòng)藝術(shù)的語(yǔ)言表達能力
語(yǔ)言表達是教師能力結構中重要的因素之一,也是直接影響教育效果的一個(gè)重要條件。語(yǔ)言表達,就是把自己的思想、感情、知識、意愿、要求等,通過(guò)語(yǔ)言準確表現的能力。正確的教育思想,要通過(guò)準確的語(yǔ)言來(lái)表達。要啟迪幼兒的心靈,要陶冶幼兒的情操,就得猶如琴師操琴一樣,運用生動(dòng)藝術(shù)的語(yǔ)言撥動(dòng)幼兒的心弦,引起強烈的共鳴。許多優(yōu)秀教師在教育幼兒中能取得顯著(zhù)成效,除了具有較強的事業(yè)心、責任感,具有淵博的知識和豐富的經(jīng)驗外,善于運用豐富、生動(dòng)、形象的教育語(yǔ)言,也是一個(gè)重要因素。相反,有的教師語(yǔ)言單調乏味,內容空洞,含混不清,以至粗俗污穢,惡語(yǔ)傷人,盡管他們也有教育好幼兒的良好愿望,但由于語(yǔ)言欠佳,不能達到預期效果,甚至適得其反。
教師應當是語(yǔ)言藝術(shù)的專(zhuān)門(mén)家,除了一般教師所要求的語(yǔ)言要準確、明了、簡(jiǎn)練、通俗、規范,流暢外,還應當具有說(shuō)服力、感染力、鼓動(dòng)力,能使幼兒入耳、入腦,能打動(dòng)幼兒的心靈?偨Y一些優(yōu)秀教師的語(yǔ)言藝術(shù),下述幾點(diǎn)都是行之有效的:
1.采用準確,鮮明,生動(dòng)形象的比喻。
2 . 引用一些故事、典故、軼事來(lái)借題發(fā)揮。
3.應用富有哲理性的俗語(yǔ)、格言。
4.講求風(fēng)趣、詼諧和幽默。
幼兒園班級管理心得體會(huì )14
最近有幸聆聽(tīng)了山東省教學(xué)名師董旭花有關(guān)《幼兒園班級管理與思考》的活動(dòng)講座。董老師通過(guò)一個(gè)個(gè)思考題引出她的講座內容“你認為班級是個(gè)什么地方?”“你認為班級管什么?理什么”“班級管理的核心目標是什么?”她認為:班級是老師與孩子生活交流、交往的一個(gè)空間。班級是一個(gè)充滿(mǎn)情趣、充滿(mǎn)活力的地方。
一、班級管幼兒的一日生活與課程;管班級環(huán)境與資料;理三個(gè)關(guān)系:
1、師幼關(guān)系
2、家園關(guān)系
3、同事關(guān)系;班級管理的核心目標應該能幫助幼兒發(fā)展成獨立的個(gè)體,應該讓幼兒學(xué)習適宜的社會(huì )行為。
“你想要一個(gè)什么樣的班級?”董老師用這個(gè)問(wèn)題與全體教師進(jìn)行了互動(dòng),有的教師說(shuō)“溫馨、充滿(mǎn)愛(ài)、平等、和諧、有秩序等”我們都想擁有一個(gè)“人文、溫馨、有序”的班級,幼兒是班級的主體,不是被管制的對象。我們遵循以孩子發(fā)展為本的理念,引領(lǐng)孩子共同學(xué)習。
可現在反省我們的班級,請大家觀(guān)看一段視頻《看上去很美》通過(guò)這段視頻,反映了我們教師存在著(zhù):
1、教師唯我獨尊的成人中心意識。過(guò)于強調整齊劃一。紀錄片《小人國》幼兒園里的混亂不堪再次反映了我們
2、教師對于幼兒不合理的期望。 3、教師教育方式方法的欠缺。
4、教師班級管理理念有偏差,管理能力欠缺。
5、班級環(huán)境、活動(dòng)材料有問(wèn)題。
二、有效的班級管理從哪里來(lái)?
(一)了解幼兒,對幼兒的需要保持敏感我們只要了解幼兒的心理特點(diǎn),運用科學(xué)方法進(jìn)行教育與管理,就很好。首先我們來(lái)認識這一群3——6歲的獨特的人!澳阏J為小孩子有哪些需要?”有“生理需要、社交、安全、自我價(jià)值的需要!
1、小孩子是好游戲的;
2、小孩子是好模仿的;
3、小孩子是好奇的;安全感沒(méi)建立好的孩子,他就沒(méi)有了強烈的好奇心。比如剛入園的孩子隨時(shí)牽著(zhù)老師的手,老師走到那里他跟到哪里,這些個(gè)孩子就是安全感沒(méi)建立好,只有足夠的愛(ài)是幫助孩子探索世界的動(dòng)力。
4、小孩子喜歡野外生活;
5、小孩子喜歡合群;
6、小孩子喜歡稱(chēng)贊的。
我們女子學(xué)院的學(xué)生實(shí)習回來(lái),都學(xué)會(huì )了“棒棒你真棒”。但做父母老師的應適當利用,但不可用的太濫,一旦濫用,適得其反。
(二)班級管理的過(guò)程是教師與幼兒共同生活,并建立良好關(guān)系的過(guò)程。師幼關(guān)系的質(zhì)量決定了班級管理的質(zhì)量。一個(gè)好的班級,離不開(kāi)教師的精心管理。古語(yǔ)云:“親其師,信其道!币胧挂粋(gè)班級有好的面貌,使孩子能得到主動(dòng)的發(fā)展,作為管理者的教師就必須掌握孩子發(fā)展的腳步。請看應彩云老師的博文《愛(ài)使更教育簡(jiǎn)單》附文:良好的師幼關(guān)系中老師需要:
1、納悅幼兒
2、積極應對幼兒的惱人行為
3、教幼兒從錯誤中學(xué)習
4、對幼兒有耐心和持續的支持附文:《大人別和孩子對立》
5、自己保持情緒的穩定和生活的平衡教師要能控制自己的情緒,以正面的態(tài)度面對孩子的規則問(wèn)題,才能把班級建立成和諧的小社會(huì ),讓每個(gè)人都在其中感受到正面的支持。
(三)建立必須的規則,并幫助幼兒堅持規則
1、規則是什么?是為大家生活的和諧、美好制定和遵守的一些基本要求;規則是有效教育的基礎。避免一個(gè)誤區:規則教育是要幼兒聽(tīng)話(huà)和服從;規則不是強加給幼兒的,而是集體生活的必須,是自由有序、平等生活的必須?棵詈透邏嚎刂频陌嗉壱巹t很容易反彈,而情況會(huì )更糟糕。
2、自由與規則的關(guān)系孫瑞雪的博文《愛(ài)和自由》《規則之翼為成長(cháng)護航》通過(guò)這些文章我們知道規則要科學(xué),符合幼兒年齡特點(diǎn),不一樣的活動(dòng)規則不一樣,要科學(xué)制定幼兒一日活動(dòng)安排,減少集體活動(dòng)時(shí)間,減少消極等待,智慧的幫幼兒遵守規則。
(1)教師示范說(shuō)明
(2)在活動(dòng)中反復練習
(3)巧妙利用幼兒影響幼兒
(4)有效設計和利用簡(jiǎn)單的規則意識
(5)盡可能采用分組活動(dòng),減少擁擠和等候時(shí)間
3、表?yè)P與鼓勵時(shí)應注意
(1)不濫用,盡可能的發(fā)揮幼兒的內在動(dòng)機
(2)形式靈活多樣,選擇幼兒喜愛(ài)的
(3)態(tài)度真誠,避免形式化和敷衍
(4)表?yè)P具體,指向幼兒良好的行為
(5)幼兒已形成的習慣無(wú)需表?yè)P與獎勵
(6)避免成為教師權力控制的工具
(7)避免對其他幼兒形成壓力和造成傷害
4、智慧地幫助幼兒遵守規則————-批評懲罰的靈活運用附文:應彩云《孩子受得了“罰”嗎》關(guān)于反思角與反思椅的運用對幼兒簡(jiǎn)單說(shuō)明原因,時(shí)間不宜過(guò)長(cháng),一般3歲3分鐘,4歲4分鐘,5歲5分鐘。
學(xué)習體會(huì ):通過(guò)學(xué)習,使我明白,班級工作是復雜而具體的。因為幼兒一日生活就包括:教育教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)還有生活常規活動(dòng)等多種多樣的活動(dòng)。其中的生活常規活動(dòng)又包括:用餐、就寢、入廁、盥洗等很多小的細節和工作。這些活動(dòng)雖然微不足道,但卻是幼兒養成良好習慣和一日活動(dòng)得以順利開(kāi)展不可缺少的重要環(huán)節,因此我們應嘗試讓幼兒學(xué)會(huì )管理自己,并參與到班級的生活常規管理中。要管理好一個(gè)班級,良好的常規是必須。
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩,不成方圓!比绻粋(gè)老師僅僅是熱愛(ài)他的學(xué)生,而沒(méi)有常規,沒(méi)有教育、引導,班級就象一盤(pán)散沙。沒(méi)有有序的班級常規,幼兒往往不知道該做什么,教師的期望是什么,應該怎樣做會(huì )更好。幼兒是教育的主體,因此在制定班級常規時(shí),教師應和幼兒共同討論。在制定班級常規時(shí)也要應注意項目不能太多,因為太多的規則會(huì )讓幼兒無(wú)所適從,收不到實(shí)質(zhì)性的效果。在執行過(guò)程中,教師還要作到公平、守信,多鼓勵、少處罰,培養幼兒自覺(jué)遵守團體規定的習慣。幼兒本身就是一本生動(dòng)的書(shū),每天呈現給我們一幅幅活潑的畫(huà)。
每個(gè)教師對這本書(shū)要認真地“看”,仔細地“讀”,深入地研究分析。在實(shí)踐中,教師應善于運用多種手段進(jìn)行觀(guān)察,及時(shí)記錄,遇到問(wèn)題時(shí)能積極思考、分析應對,以積累更多更好的經(jīng)驗。作為教師要善于總結,從反思中提升。教師應該對自己的工作不斷總結、不斷反思:“我是不是按新綱要的理念做的?”“我做得怎么樣?”“班級哪些方面需要提高?”……反思是教師提升自己的關(guān)鍵,在不斷的思考與實(shí)踐過(guò)程中,一點(diǎn)點(diǎn)積累自己,豐富自己,我們教師就會(huì )逐漸地充實(shí)和能干起來(lái)。
幼兒園班級管理心得體會(huì )15
秩序又稱(chēng)有序,與混亂、無(wú)序相對應。從靜態(tài)上來(lái)看,秩序是指人或物處于一定的位置,有條理、有規則、不紊亂,從而表現出結構的恒定性和一致性,形成一個(gè)統一的整體;就動(dòng)態(tài)而言,秩序是指事物在發(fā)展變化的過(guò)程中表現出來(lái)的連續性、反復性和可預測性。秩序總是與一致性、連續性和確定性等特征相聯(lián)系,表現為有序的狀態(tài)。蒙特梭利研究發(fā)現,1-3歲是人一生中秩序感發(fā)展的關(guān)鍵期,我們抓住幼兒的這一發(fā)展特點(diǎn)來(lái)做好班級管理工作。班級管理,是指班級教師通過(guò)組織、計劃、實(shí)施、調整等環(huán)節,把幼兒園的人、財、物、時(shí)間、空間、信息等資源充分運用起來(lái),以便達到預定的目的。管理要素是班級里的人、物、時(shí)間、空間等。我們從理順班級管理幾個(gè)要素之間的關(guān)系入手,在它們之間建立起秩序,支持和促進(jìn)幼兒從被動(dòng)學(xué)習走向主動(dòng)學(xué)習、從被管理的角色轉變?yōu)榘嗉壒芾碚叩慕巧,為此我們建立以下秩序?lái)做好班級管理工作:
一、保教人員工作秩序——分工明確配合默契
現在的幼兒園一般配備二教一保,即二名教師一名保育員,三個(gè)人負責班級里的一切事務(wù),他們是班級管理工作的主要承擔者,是一個(gè)集體,每個(gè)人都應承擔起自己在班級中的一份責任,既要分工明確,又要配合默契,形成一定的秩序,避免不必要的紊亂而導致工作的無(wú)序。這個(gè)秩序關(guān)系著(zhù)幼兒在園的安全、關(guān)系著(zhù)幼兒受教育的質(zhì)量。如在晨鍛時(shí)間,保教人員如果各自為陣,或者忙著(zhù)交談,那么就會(huì )在一定程度上造成幼兒放任自流的現象。所以,幼兒在班的每一個(gè)時(shí)間段,班級里的三位保教人員都要有明確的分工,有一定的秩序,才能默契地配合,每位保教人員在每個(gè)時(shí)間段自己該做些什么都能做到心中有數,也確保了每個(gè)方位、每個(gè)時(shí)間段都有保教人員在引領(lǐng)著(zhù)幼兒自由自主地活動(dòng)。
二、幼兒活動(dòng)秩序——自由自主活潑有序
幼兒園班級管理的主體是人,它包括老師、保育員和幼兒。班級管理時(shí),要將幼兒放在“主人”的位置上,放在管理者的位置上,而不是被管理者的角色。當幼兒開(kāi)始走進(jìn)并熟悉班集體的過(guò)程中,我們努力幫助他們感受到秩序的存在,通過(guò)讓幼兒理解基本規則來(lái)主動(dòng)形成班級良好的秩序。
1、借助圖標幫助幼兒建立生活常規
幼兒一進(jìn)入班級,我們就有意識地手把手教給幼兒一些規則,如開(kāi)學(xué)第一天,我們在毛巾、杯子、床上都事先貼好各種小動(dòng)物圖標,讓家長(cháng)引領(lǐng)孩子選擇自己喜歡的小動(dòng)物圖標,然后去尋找屬于自己的貼有這個(gè)圖標的個(gè)人物品:床、杯、毛巾等物,包括站立、坐的位置上也有這個(gè)圖標,一天下來(lái),幼兒很快就在新環(huán)境中找到了屬于自己的物品和位置,為正常開(kāi)展各項活動(dòng)奠定了基礎。
有些秩序我們以上課的形式來(lái)練習,有的則滲透在日常生活中。如進(jìn)出活動(dòng)室時(shí),幼兒常會(huì )被主題墻上的圖畫(huà)吸引,并伸出小手去摸一摸,而這些美麗的畫(huà)面也常常在小手溫柔的撫摸下逐漸變得殘缺不全,如何讓幼兒養成只看不動(dòng)的習慣呢?我們在口頭上要求幼兒“只看不動(dòng)”的同時(shí)在走廊地面中間貼了一條線(xiàn),教育幼兒走路要走在線(xiàn)上,這樣手離墻就有一段距離了,客觀(guān)上控制了幼兒去摸的沖動(dòng)。我們還通過(guò)故事、談話(huà)等方式讓幼兒理解“為什么不能摸”,注重孩子對為什么要這樣做的理解,從而使他們自覺(jué)自愿地遵守常規。
2、明確規則幫助幼兒建立學(xué)習秩序
在集體活動(dòng)中幼兒會(huì )有一些如隨便離座、隨便講話(huà)等不良習慣,如何幫助幼兒建立良好的幼兒學(xué)習秩序是我們的任務(wù),我們就用討論等方法幫助幼兒明確學(xué)習規則,并反復強調,從而幫助幼兒理解學(xué)習秩序的重要性,幼兒在整齊有序的活動(dòng)中感受到了秩序帶來(lái)的好處后,并在老師的強調中自然而然地就建立了學(xué)習秩序。如我們的幼兒會(huì )在發(fā)言時(shí)舉手、離座時(shí)不發(fā)出聲音、有廢紙等物品時(shí)會(huì )把它們放在指定的地方等,良好的學(xué)習秩序幫助我們順利地開(kāi)展著(zhù)各種活動(dòng)。
3、自主制定常規幫助幼兒建立游戲秩序
游戲是幼兒喜愛(ài)的活動(dòng)之一,但如何幫助幼兒建立游戲秩序卻是一個(gè)難題,如整理材料、合作等都有一定的秩序,我們就通過(guò)和孩子們一起制定常規,并由老師和同伴一起來(lái)做常規的監督人,幼兒才能自覺(jué)地遵守常規。只有被幼兒認定為合理的規則,并感受到規則帶給自己學(xué)習與生活的便利,才能幫助幼兒建立起秩序,幼兒才能主動(dòng)遵守并維護秩序,如:不干擾別人;一個(gè)接著(zhù)一個(gè)走;玩具大家玩、輪流玩等等,當幼兒對外部環(huán)境建立了秩序感的時(shí)候,心靈內部的秩序感也會(huì )相應地建立起來(lái),幼兒就從“他律”走向了“自律”,才能在班級里享受到自由自主,才能活潑地生活、學(xué)習。
三、時(shí)間秩序——環(huán)節明確持續有效
時(shí)間是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,它要求秩序具有一定的持續性、穩定性。幼兒園的一日活動(dòng)安排往往是由園長(cháng)室根據上級有關(guān)部門(mén)的要求和幼兒園所處地域的實(shí)際情況制定的,班級管理時(shí)要求我們嚴格執行此安排。
1、明確活動(dòng)順序,幫助幼兒建立時(shí)間秩序
幼兒園一日活動(dòng)時(shí)間安排落實(shí)到班級管理中,要讓幼兒明確早上來(lái)開(kāi)展什么活動(dòng),接下來(lái)是什么活動(dòng)等,只有讓他們知道了,他們才會(huì )主動(dòng)去感知它的存在,才能熟悉此活動(dòng)安排順序,并進(jìn)而內化為時(shí)間秩序。我們常安排幼兒來(lái)園時(shí)做桌面游戲,然后是晨鍛、牛奶點(diǎn)心、蒙氏工作、集體活動(dòng)等,往往用“下面我們要做××”來(lái)告訴幼兒下一環(huán)節的活動(dòng),并和幼兒一起期待著(zhù)下一活動(dòng)的開(kāi)展。時(shí)間一長(cháng),幼兒會(huì )主動(dòng)從物質(zhì)、精神方面做好下一活動(dòng)的準備。如喝完牛奶后,幼兒自覺(jué)把椅子分散到蒙氏工作的各個(gè)小桌子邊,然后一邊走線(xiàn)一邊等待其余小朋友喝牛奶,等大家都來(lái)到線(xiàn)上后就安心等待老師。
2、持之以恒地要求,幫助幼兒鞏固時(shí)間秩序
秩序的建立對幼兒來(lái)說(shuō)不是一朝一夕的事,幼兒園一日活動(dòng)安排需要我們老師持之以恒,堅持不懈地執行,長(cháng)時(shí)間的堅持,讓幼兒始終感覺(jué)到這個(gè)秩序的存在,才能內化為幼兒的內在秩序,一旦建立了這個(gè)時(shí)間秩序后他們就會(huì )自主加入到班級管理中來(lái),過(guò)渡環(huán)節中無(wú)須教師多做作解釋、多提醒,他們就會(huì )自覺(jué)知道、自覺(jué)去做。如第二學(xué)期開(kāi)學(xué)的第一天我們以常規練習為主,因此,園部沒(méi)播放晨鍛音樂(lè ),但在8:20時(shí),蒙就來(lái)提醒我了,“王老師,晨鍛時(shí)間到了,我們去樓上玩吧!”于是,幼兒都來(lái)圍著(zhù)我了,很快我們就開(kāi)著(zhù)“小火車(chē)”到了樓頂上。這一切是那么自然,時(shí)間秩序一經(jīng)形成就成了幼兒的內在秩序,輕易不能改變,活動(dòng)安排如果朝令夕改,會(huì )讓幼兒無(wú)所適從的。
四、空間秩序——因地制宜利于活動(dòng)
所謂空間,在班級里很大程度上指的是活動(dòng)室里物品擺放所形成的空間,相對時(shí)間而言,空間秩序就屬于靜態(tài)的范疇了,它要求我們把物品放在一定的位置,有條理、有規則、不紊亂,從而表現出活動(dòng)室空間結構的恒定性和一致性。班級物品擺放得當,能給幼兒一個(gè)整齊有序的環(huán)境,有利于幼兒的生活和活動(dòng),有利于幼兒的成長(cháng),同時(shí)也方便教師的使用。
1、物品擺放高度與幼兒身高匹配
我們在擺放物品時(shí)注意位置和高度恰當好處,需要幼兒自己取放的玩具、游戲材料和其他學(xué)習用品與幼兒的身高相匹配,并且放在幼兒的視線(xiàn)范圍內、安全的地方。我們班所有幼兒需要用到的材料都有專(zhuān)門(mén)的材料柜,材料柜的高度是經(jīng)過(guò)設計人員根據幼兒的身高特意訂做的,確保幼兒取放方便。
2、根據各區域的特點(diǎn)因地制宜擺放材料柜
我們在充分考慮各區域特點(diǎn)的基礎上因地制宜地來(lái)擺放各個(gè)材料,利于幼兒的自主活動(dòng),以減少混亂。例如生活區選在靠近水源的入門(mén)處,以方便幼兒取水;科學(xué)區放在通走廊的另一個(gè)門(mén)口,既充分利用了自然角資源,又延伸出足夠的空間;感官區是小班幼兒最感興趣的活動(dòng)區角,需要的空間最大,我們就把它設置在活動(dòng)室的中間,幼兒可以圍繞著(zhù)材料柜活動(dòng),有足夠大的場(chǎng)地;數學(xué)區按照蒙氏教育精神選擇在離感官區最近的地方,這樣許多工作由感官區延伸到了數學(xué)區;靠窗的角落我們設置的是語(yǔ)文區,這里有陽(yáng)光,有角落,又比較安靜,并用一些遮擋物為幼兒留出個(gè)人空間,溫馨、舒適,適合幼兒來(lái)閱讀與交流。
3、活動(dòng)材料的放置注重整齊有序
我們的材料非常干凈,晶瑩剔透,精致美觀(guān),幼兒于無(wú)形中萌發(fā)了愛(ài)護玩具的情感。我們在每份材料放置的地方貼上材料的照片,這樣利于幼兒按照片找到材料放置的地方,并用柜上的“小紅旗”和材料盆上的“小紅旗”對齊來(lái)幫助幼兒輕而易舉地把材料放整齊。
《幼兒園教育指導綱要》在“科學(xué)、合理地安排和組織一日生活”中明確指出:“建立良好的常規,避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學(xué)習自我管理”。我們通過(guò)一系列秩序的建立,讓幼兒學(xué)習做班級的主人、學(xué)習自我管理,讓幼兒在班級中自由自主、快樂(lè )活潑地學(xué)習、生活。
幼兒園班級管理心得體會(huì )16
為鞏固和擴大農村合格幼兒園工程建設成果,xx省教育廳專(zhuān)門(mén)組織開(kāi)展了全省幼兒園園長(cháng)和教師培訓班。20xx年x月x日至x日,我有幸參加了“xx省農村合格幼兒園建設工程項目幼兒園園長(cháng)培訓”xx培訓點(diǎn)的培訓學(xué)習,三月xx,春寒料峭,去時(shí)的期待與返時(shí)的盡收充溢著(zhù)整個(gè)培訓期。
一、細致周到人性化的服務(wù)最能打動(dòng)人心
短短x天,培訓學(xué)員一行人經(jīng)歷了雨雪陰晴天,然而,天氣的無(wú)常和氣溫的降變,學(xué)員們絲毫不為所懼,因為培訓工作小組辦公室為學(xué)員的吃住行及培訓學(xué)習提供了最細致周到的保障服務(wù)。吃的好,住的好,聽(tīng)講座時(shí)茶水充足供應,參觀(guān)時(shí)承辦幼兒園精心準備了材料袋,里面除材料外還齊備了礦泉水、點(diǎn)心和水果等等等等,讓出行在外的學(xué)員感受到了家的溫暖和座上賓的溫馨,學(xué)員們無(wú)一例外不被打動(dòng)。為期5天的免費培訓,讓我們每位學(xué)員充分地感受到了培訓工作小組辦公室的熱情和誠意,體悟到了省教育廳的良苦用心和殷切希望。在感受體悟的同時(shí),我思考最多的是合格幼兒園應該怎樣在服務(wù)上下功夫,來(lái)為幼兒、家長(cháng)及社區社會(huì )提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?
二、精準詳實(shí)互動(dòng)式的講座更能引發(fā)共鳴
本次培訓,省教育廳聘請了省內知名學(xué)前教育專(zhuān)家和優(yōu)秀幼兒園園長(cháng)進(jìn)行了講座與輔導。報到當天下午,x處長(cháng)詳盡的介紹了省委省政府為民辦的十件實(shí)事之一“農村合格幼兒園建設工程”的背景、思路、過(guò)程及省財政扶持配送保教設備的基本原則等,分享了工程取得的可喜成績(jì),讓我們在慶賀幼教福氣的同時(shí)也體諒到了合格辦的辛勞與功勞;接下來(lái)xx園長(cháng)以其精準的闡述和獨特的個(gè)人魅力帶領(lǐng)學(xué)員們分享了“戶(hù)外設備及班級設備的使用和管理”,兩個(gè)半天,兩場(chǎng)報告,無(wú)一缺席,聽(tīng)完了第一場(chǎng)報告后,學(xué)員們對第二場(chǎng)報告的急急期待足以證明了報告的精彩和指導價(jià)值;xx香園長(cháng)的報告,仔細深入地剖析了鄉鎮中心園的地位、作用和任務(wù),進(jìn)一步明確了農村園長(cháng)的角色、素養和要求,xx園長(cháng)的報告又一次激活了在場(chǎng)每一位農村園長(cháng)的抱負,為園長(cháng)們下一步工作灌注了動(dòng)力;曲新陵園長(cháng)則形象具體地指導了電子白板、電教設備和信息技術(shù)設備的使用和管理,為園長(cháng)們的管理注入了新的能量,增強了科技管理、科學(xué)管理的意識;xx教授一一講解了多功能活動(dòng)室、圖書(shū)音像資料、班級保育設備、保健室設備的使用和管理,尤其對幼兒園安全管理作了重點(diǎn)剖析和指導,真實(shí)鮮活的案例直接敲擊著(zhù)每位園長(cháng)的安全弦,安全工作,重如泰山。如此精準而詳盡的報告,如此直面而細致的輔導,觸動(dòng)著(zhù)每位園長(cháng)的每根神經(jīng),江蘇幼教的春天在向每一位幼教者熱情召喚,現在不動(dòng),更待何時(shí)?我在想:這樣的講座,一定要復制回去,再現它的光芒,一定要通過(guò)二次培訓的方式,讓我們幼兒園的全體教師也進(jìn)行一次新的洗禮,讓每個(gè)熱愛(ài)幼教的同仁們也能如我們一樣,沐浴在幼教的明媚春光里!
培訓結束了,金色的陽(yáng)光一路為我們送行,車(chē)尾彌漫的是一串又一串絢爛笑容,前方播灑的儼然是一路春光燦爛!
幼兒園班級管理心得體會(huì )17
雙休日,陪兒子去博庫書(shū)城,在書(shū)架的最下面我看到了《幼兒園班級管理》這本書(shū),初一看這本書(shū)的書(shū)名,幼兒園班級管理這不是與我們平時(shí)的日常班級工作有著(zhù)很大的密切關(guān)系,想想看了這本書(shū)以后一定會(huì )對我以后的工作有很大的幫助,于是我就買(mǎi)了這本書(shū)。
在家里利用下午空閑的時(shí)間我打開(kāi)了這本書(shū),書(shū)中講到的不管是小、中、大的班級管理的方法有5種,分布是規則引導法、情感溝通法、互動(dòng)指導法、榜樣激勵法、目標指導法。特別對小、中、大等不同年齡段的孩子班級管理,進(jìn)行了詳細的講述,由于本學(xué)期我帶的大班,因此我著(zhù)重看了大班的班級管理;(dòng)指導法我覺(jué)得是針對大班孩子來(lái)說(shuō)是很有用的一種方法,對我們老師來(lái)講,活動(dòng)中缺乏幼兒的參與,缺乏幼兒創(chuàng )造力的發(fā)揮,這樣的管理結果往往是事倍功半的。而過(guò)份強調幼兒自主,教師沒(méi)有適當的指導,這種管理又是盲目的無(wú)秩序的管理。對幼兒互動(dòng)指導還要注意適當性、適時(shí)性和適度性。
的確說(shuō)得一點(diǎn)也不錯,升入大班以后,我們對區域游戲進(jìn)行了二次調整,每次在游戲活動(dòng)之前我們老師對新增的區域作了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,,大家都選擇好游戲主題,以協(xié)商或謙讓的方式分配好了角色,按意愿開(kāi)展著(zhù)游戲情節。由于孩子是初次玩,我觀(guān)察到在“美發(fā)沙龍”里的美發(fā)師,沒(méi)有顧客來(lái)的時(shí)候,他就在那里不知道到干什么,不知道怎樣來(lái)招攬顧客,即使是顧客來(lái)了,一會(huì )兒就幫顧客洗好了,顧客一走他又不知道干什么了。
每次只要一看到這情形,我就走過(guò)去說(shuō):“您好,能幫我洗一頭嗎?”“可以”“我要干洗,我要這種洗發(fā)水”“好的”“你們這里沒(méi)有新的發(fā)型”“有的”然后美發(fā)師拿出了兩本發(fā)型書(shū)(注:幼兒畫(huà)的發(fā)型,然后制定成的書(shū)籍),我仔細的看了一下說(shuō):“你能幫我挑選一個(gè)上適合我的發(fā)型嗎?”“可以”然后他像生活中的美發(fā)師一樣,很認真的幫你挑選合適的發(fā)型,學(xué)著(zhù)理發(fā)師的樣子,很仔細的做發(fā)型,“做好了”我在鏡子前左右看了看,“非常的好,謝謝,再見(jiàn)”“不用謝,歡迎下次再來(lái)”“好的”。在“智慧天地“里通過(guò)孩子們自己靈巧的雙手制作的假發(fā)套賣(mài)到美發(fā)沙龍里,讓美發(fā)沙龍每天都有不同的發(fā)型。在老師的引導與參與下,我發(fā)現孩子的交往能力、口語(yǔ)表達能力都有不同程度的提高。下學(xué)期,在一日常規、教育教學(xué)、區域游戲的管理方面進(jìn)一步加強管理,爭取做得更好。
俗話(huà)說(shuō):“讀書(shū)破萬(wàn)卷”,多看書(shū)無(wú)論對你的工作或身心方面都有很大好處。通過(guò)學(xué)習了這本書(shū),使我學(xué)到了以后在管理班級方面變得更加有信心、有方法。
幼兒園班級管理心得體會(huì )18
4月10日上午,由鎮教辦組織了教師在中心幼兒園培訓,此次培訓由南京康軒多元智能探索課程的教研員仇安平主講,培訓內容圍繞《常規概念解析、一日常規細則、班級常規培養注意事項》。通過(guò)這次培訓讓我受益匪淺,在以后的班級管理、環(huán)境創(chuàng )設上將會(huì )有一個(gè)很好的引領(lǐng)和提升。
通過(guò)這次培訓,我不但懂得了常規的定義、知道了常規包括生活常規、活動(dòng)常規和學(xué)習常規,還明白了常規建立的意義。仇老師還詳細的對各個(gè)環(huán)節常規出現的不同問(wèn)題作出了不同的應對對策。這給我們以后如何抓好班級常規指出了明確的方向。根據該次培訓內容,再根據自己日常工作積累的經(jīng)驗,我也有了一定的啟發(fā)和看法。下面談?wù)勎业膸c(diǎn)認識和看法。
1、堅持不懈、持之以恒
孩子年齡小,自制力和記憶力較差,很多東西不是老師說(shuō)一次或做一次幼兒就能記住并且按照你的要求去做。因此這就需要我們老師在抓常規時(shí)必須做到堅持不懈,持之以恒,在日常生活和學(xué)習中不斷滲透常規教育,如孩子沒(méi)按要求去做,則不厭其煩的進(jìn)行提醒,直到幼兒養成習慣為止。
2.春風(fēng)化雨,潤物無(wú)聲,給孩子一片充滿(mǎn)愛(ài)的天空
要管理好一個(gè)班級,愛(ài)應該作為前提。有一句話(huà)大家都知道:“親其師,才能信其道!敝挥袪I(yíng)造寬松、溫馨的家庭式氛圍,才能讓幼兒有一個(gè)愉快的學(xué)習環(huán)境。幼兒知識經(jīng)驗少,是非觀(guān)念差,獨立生活能力缺乏,他們不僅需要成人對他們生活上的細心照料,行為品德上的耐心引導,而且更加渴望得到教師情感上的關(guān)愛(ài)與呵護。對每一個(gè)幼兒個(gè)體,都要盡快地熟悉了解每一個(gè)孩子的家庭情況,個(gè)性特點(diǎn),身體狀況等等,同時(shí)用真誠的愛(ài)心、恰當地運用表情、動(dòng)作、語(yǔ)言去感染孩子。對于小、中、大三個(gè)層次班的幼兒在方法上有所不同,比如對小班幼兒,適宜多用肢體語(yǔ)言,如摸一摸、抱一抱、拉拉手等來(lái)傳達愛(ài)意,讓孩子感到老師對自己的愛(ài)護、關(guān)心,使孩子對老師產(chǎn)生一種安全感、親切感。到了中、大班,則適宜多用表情、語(yǔ)言去感染孩子,一句真心贊美的話(huà)語(yǔ),一個(gè)鼓勵的眼神,一個(gè)會(huì )心的微笑,都會(huì )使幼兒感受到你的愛(ài)。教師的愛(ài)一旦被孩子理解和接受,他們同樣對老師充滿(mǎn)愛(ài),就會(huì )心甘情愿地接受老師的教育,從而使教育能夠更加順利有效地展開(kāi)。
3.角色轉換,人人參與是班級管理的有效方法
在傳統觀(guān)念中班級管理者是管理整個(gè)班集體的權威,班級的一切活動(dòng)計劃、活動(dòng)安排、活動(dòng)規則都是班級管理者一個(gè)人制訂,配班老師、孩子及家長(cháng)只能聽(tīng)從安排,被動(dòng)地配合開(kāi)展活動(dòng)。目前,隨著(zhù)《幼兒園教育指導綱要》的頒布與實(shí)施,新的教育理念要求教師,由傳統的知識傳授者轉變?yōu)橛變簩W(xué)習的支持者,要求人人都是管理者。因此,班級管理時(shí)教師必須由權威觀(guān)念向服務(wù)觀(guān)念轉換。班級活動(dòng)的設計和組織安排,班級管理者要大膽放權,由權威的前臺走向服務(wù)的后臺。讓孩子、家長(cháng)都走到班級管理的前臺來(lái),這樣班級管理才能收到事半功倍的效果。
4.規劃開(kāi)放自取、豐富有序的教學(xué)空間,讓幼兒做環(huán)境的主人
幼兒的學(xué)習與發(fā)展是在與周?chē)h(huán)境、材料的互動(dòng)中實(shí)現的,教師應依據幼兒的興趣,運用整體規劃原則將活動(dòng)室布置為多個(gè)活動(dòng)區,如語(yǔ)言區、認知區、角色區、美工區、音樂(lè )區等。每個(gè)活動(dòng)區都提供數量充分、種類(lèi)齊全的玩具及操作材料,其中材料物品的擺放是開(kāi)放的,學(xué)習資源柜架結構可以移動(dòng)并便于物品分類(lèi)和幼兒自由觀(guān)察、取用與學(xué)習。提供的學(xué)具、材料應有挑戰性,符合幼兒興趣及能力發(fā)展,并隨課程內容定期更換。
5.制定師生共同遵守的班規,培養幼兒良好的行為習慣,讓幼兒學(xué)會(huì )管理自己
要管理好一個(gè)班級,必須有良好的常規。俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規矩,不成方圓”。如果一個(gè)老師僅僅只熱愛(ài)他的學(xué)生,而沒(méi)有常規,沒(méi)有教育、引導,班級就會(huì )像一盤(pán)散沙,因為無(wú)序的班級常規,幼兒往往不知道該做什么,怎樣去做,教師也不知道期望的是什么,應該怎樣做會(huì )更好。我們知道幼兒是教育活動(dòng)的主體,因此在制定班級常規時(shí),教師應和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許、應該被禁止的,違反班規的結果將會(huì )如何,教師要盡量讓每一個(gè)幼兒都有參與討論、表達意見(jiàn)的機會(huì ),然后根據討論的結果,師生共同制定全班遵守的班級常規。常規一經(jīng)訂立就要共同遵守,教師也不例外,若要改變班規也需要征求大家的同意。
此次講座培訓,對我們教師在工作方面實(shí)實(shí)在在的上了一課,幫我們少走了許多彎路,老師們收獲很大,也讓我們對做好幼兒園班級工作更增加了信心。
幼兒園班級管理心得體會(huì )19
給孩子愛(ài)心,他就會(huì )認可你;給孩子愛(ài)心,他就會(huì )親近你;給孩子愛(ài)心,他就會(huì )喜歡你;給孩子愛(ài)心,他就會(huì )感到幼兒園如家一般溫暖;給孩子愛(ài)心,他就會(huì )在學(xué)習和生活中去關(guān)愛(ài)別人。請不要吝惜我們的愛(ài)心,讓我們在幼教崗位上全方位地奉獻出我們的愛(ài)心,讓孩子在愛(ài)的海洋里不斷茁壯成長(cháng)。
(一)適當調整常規教學(xué)制度
針對近年課程實(shí)施存在問(wèn)題,從課程內容確定的原則、課程內容的結構、課程實(shí)施途徑、幼兒發(fā)展評價(jià)等提出具體要求,并對各領(lǐng)域活動(dòng)在一周活動(dòng)所占比例做出明確規定,這學(xué)期在不增加幼兒學(xué)習負擔的基礎上,中、小班增加分享閱讀學(xué)習內容,因此對領(lǐng)域活動(dòng)在一周活動(dòng)中的所占比例做適當調整,調整后各項教學(xué)活動(dòng)更加充實(shí)有序,活動(dòng)內容更加落實(shí),老師們普遍反映良好,也收到良好的教學(xué)效果。
(二)全力以赴做好兩項對外開(kāi)放工作
為展示我園實(shí)施新課程風(fēng)采,配合市、區教育局統一部署,我園以較高的質(zhì)量和水平,多方位向全市幼教同行展示我園的課改成果,展示采用活動(dòng)觀(guān)摩、課改成果展示、互動(dòng)研討等形式,讓教師有機會(huì )與幼教同仁交流,表達自己在教育教學(xué)實(shí)踐中的所思所想,所作所為,提高教師的分析表達能力,受到領(lǐng)導、專(zhuān)家及來(lái)賓一致好評。
本學(xué)期末,中國學(xué)前教育研究會(huì )“課程建設與管理專(zhuān)題研討會(huì )”擬在我區召開(kāi),我們充分利用這一契機,對近幾年課改路程做一次全面梳理,雖此次活動(dòng)因天氣原因取消,但在準備過(guò)程中老師們又一次重溫、學(xué)習、檢視、反思了我園科研和課改的有價(jià)值的東西及存在問(wèn)題,對我們的工作產(chǎn)生了良好的推動(dòng)力。
(三)穩步推進(jìn)課題研究
重點(diǎn)引導教師從某一事件、某一活動(dòng)或某一個(gè)案例為切入點(diǎn),在真實(shí)、自然活動(dòng)過(guò)程中,詳細記錄事件的發(fā)生、發(fā)展,清晰、準確地描述幼兒行為,對照幼兒行為特征進(jìn)行評價(jià),讓教師在“問(wèn)題——行動(dòng)策略——行動(dòng)實(shí)施——行動(dòng)反思——行動(dòng)評價(jià)……”的過(guò)程中展開(kāi)自己的研究工作。學(xué)習用幼兒發(fā)展知識、學(xué)前教育原理等專(zhuān)業(yè)知識審視教育實(shí)踐,提高發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,揭示、和把握真實(shí)教育過(guò)程中各要素的價(jià)值,切實(shí)診斷問(wèn)題和改進(jìn)教育。通過(guò)經(jīng)常性的問(wèn)題討論、案例講述等研討活動(dòng),為教師提供一個(gè)相互交流的空間,通過(guò)個(gè)體與他人一起學(xué)習、理解,在解決問(wèn)題的合作中建構知識,讓每個(gè)教師在平等、主動(dòng)、合作的學(xué)習環(huán)境中展開(kāi)多方位互動(dòng),從不同的角度和立場(chǎng)與不同的人就所學(xué)內容進(jìn)行反復建構、重組認識,不斷完善我們的學(xué)習方式與評價(jià)模式。
(四)探討在新課程背景下的幼小銜接工作
由于幼兒園和小學(xué)在教育對象、教育目標、教育內容等方面相對地不是處在同一平臺上,因此幼兒園和小學(xué)在課程目標、課程結構、教學(xué)方法上也有差異,毫無(wú)疑問(wèn),幼兒園的課改成功與否對小學(xué)的教育工作具有重要意義,如何加強幼兒園與小學(xué)的交流溝通,如何在課改層面上搞好幼小教育銜接,我們聽(tīng)到了一些這方面的呼聲和要求,同時(shí)也是我們近幾年一直在努力探索的問(wèn)題。開(kāi)學(xué)初我們就將此項工作再次納入工作計劃,以積極、主動(dòng)的態(tài)度去尋找幼小銜接的最佳途徑。
具體做法有:
1.經(jīng)常帶幼兒參觀(guān)小學(xué),了解小學(xué)生的學(xué)習生活
人民小學(xué)與我園僅一墻之隔,我們充分利用這一便利條件經(jīng)常帶幼兒看小學(xué)生早操、升旗、上課等活動(dòng),讓幼兒對小學(xué)生的學(xué)習生活有比較詳細的了解,消除幼兒可能的畏懼心理,激發(fā)幼兒對小學(xué)生活的興趣和向往。
2.幼兒園、小學(xué)互動(dòng)開(kāi)放課堂
為更直觀(guān)地向家長(cháng)介紹幼兒園課改后的課堂教學(xué)情況,爭取家長(cháng)的理解、支持和參與,幼兒園提出每天向家長(cháng)開(kāi)放課堂,家長(cháng)對幼兒園的教學(xué)改革十分認同,但小學(xué)的課堂狀況如何家長(cháng)們不無(wú)擔憂(yōu),在家長(cháng)的已有經(jīng)驗中,小學(xué)的課堂與幼兒園的課堂截然不同,在小學(xué)老師的眼里,幼兒園也不外乎玩玩蹦蹦跳跳之類(lèi)的娃娃家游戲。針對這個(gè)主要問(wèn)題,我們主動(dòng)和小學(xué)領(lǐng)導取得聯(lián)系,讓幼兒園與小學(xué)課堂互動(dòng)開(kāi)放,幼兒園經(jīng)常邀請小學(xué)一年級的老師觀(guān)摩幼兒園大班的課堂教學(xué)活動(dòng),讓幼兒園大班的同學(xué)、家長(cháng)及老師走進(jìn)小學(xué)課堂,了解小學(xué)的課堂教學(xué)情況,并參與了一些日常教學(xué)活動(dòng)。許多家長(cháng)對幼兒園活動(dòng)與小學(xué)課堂的互動(dòng)開(kāi)放表示贊賞,特別是在觀(guān)摩小學(xué)課堂教學(xué)后,他們希望學(xué)校能提供更多類(lèi)似的討論、參觀(guān)機會(huì ),讓家庭教育與學(xué)校教育更好地配合。
幼兒園班級管理心得體會(huì )20
在這次培訓活動(dòng)中邀請了4名骨干教師講解,她們分別從防水、防火、防電、防溺水、防踩踏、防暴力、交通安全、防食物中毒等方面逐一舉例進(jìn)行了講解。通過(guò)這次培訓,我受益頗多。
張園長(cháng)講“強化安全意識,預防為主,防患未然!彼講了幼兒園一日活動(dòng)中的安全細則,其中有進(jìn)出活動(dòng)室教師要隨手關(guān)門(mén);不要將桌子、椅子、床放在靠窗口的地方;注意保護幼兒,隨時(shí)清點(diǎn)人數;要防止陌生人接走幼兒等等。
在幼兒園工作中,呂園長(cháng)總是跟我們強調,要把幼兒的安全放在首位。我們都知道幼兒的安全是最重要的,可是怎樣保護幼兒的安全呢?通過(guò)今天的學(xué)習,我知道要想保護幼兒的安全,首先要教給幼兒有關(guān)安全的知識,為幼兒形成安全意識,其次需要老師和家長(cháng)的大力配合, 保障幼兒的安全。
結合我們幼兒園的工作經(jīng)驗我把本次培訓中學(xué)到的知識用于下列幾個(gè)方面:
一、每天都有固定的時(shí)間學(xué)習《不懂安全的大灰狼》這本故事書(shū),通過(guò)故事讓幼兒學(xué)習安全知識,培養幼兒的安全意識。
二、 教師和家長(cháng)每天都要對幼兒的書(shū)包進(jìn)行檢查,杜絕幼兒將危險物品帶入幼兒園。
三、 在幼兒一日活動(dòng)中,仔細關(guān)注每一名幼兒,注意觀(guān)察幼兒的表情,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行解決,保障每一名幼兒的人身安全。
四、組織幼兒活動(dòng)時(shí),要教育幼兒有序排隊,做到不推、不搶、不跑、不擠,懂得謙讓?zhuān)乐褂變旱娜松硎艿絺Α?/p>
五、 幼兒離園時(shí),要保證幼兒的安全,親手將幼兒交到家長(cháng)的手中,對于不認識的人來(lái)接幼兒,一定要征得幼兒家長(cháng)的同意才能放幼兒離園。
總之,幼兒園的工作是瑣碎的,需要每一名幼兒教師有一雙善于發(fā)現問(wèn)題的眼睛,及時(shí)的解決問(wèn)題,保證幼兒的安全。一定牢記這一句話(huà)“把安全工作,放在心坎上!捏在手心里!記在腦子里!落在行動(dòng)上!
幼兒園班級管理心得體會(huì )21
近期,我細細閱讀了《幼兒園管理》這本書(shū),通過(guò)近一段時(shí)間的不斷學(xué)習,我接觸了不少管理的新理念和方法,并認真反思自己以往工作中的一些不足,現將自己一些體會(huì )簡(jiǎn)單總結如下:
在當今世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),新的幼教理論層出不窮,競爭十分激烈的形勢下,對于一個(gè)新上任的園長(cháng)來(lái)說(shuō),保持清醒頭腦,有效履職盡責,防患于未然,是多么的重要。在短短半年的管理工作中,我通過(guò)不斷提高自身的道德、心理和文化素養,學(xué)習運用新知識、新技術(shù),希望建立起良好的人際關(guān)系,營(yíng)造和諧、寬松的工作環(huán)境,使漢王幼兒園走向正軌,打造有漢王特色的一流幼兒園。
漢王小學(xué)附屬幼兒園于20xx年新建新園,為適應日益變化的幼教形式,迎接江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園的驗收工作,幼兒園內部進(jìn)行了全面整改,學(xué)校領(lǐng)導經(jīng)過(guò)反復商討,決定讓我任園長(cháng)。我非常感激領(lǐng)導對我的信任,勇敢而自信地把這一艱巨的任務(wù)應承下來(lái)。幼兒園整改期間,我參與了所有的準備工作。一步一步走來(lái)不知付出了多少汗水?吹接變簣@在我們的努力下煥然一新,生機盎然,我的心里充滿(mǎn)希望,于是以更加積極的態(tài)度投入到工作中去。
建園初的日子,整日的忙碌,在幼兒園做園長(cháng),我真正體會(huì )到了“披星戴月,早出晚歸”。那時(shí),哪里有臟活、累活、重活哪里就有園長(cháng)的身影,在我的帶領(lǐng)下,全園職工大干苦干,很快使幼兒園步入正軌。這時(shí),我簡(jiǎn)單地想,管理無(wú)非就是帶頭苦干,只要你能吃苦,管理一個(gè)幼兒園就不成問(wèn)題。然而,問(wèn)題很快就出現了,園長(cháng)在的地方人人能干,園長(cháng)看不到的地方,事事無(wú)人干。這時(shí),我意識到管理上的失敗,同時(shí)也明白了一個(gè)道理,我到幼兒園是來(lái)管理的,不是來(lái)帶頭干活的。園長(cháng)不必事必躬親,要學(xué)會(huì )管理,我開(kāi)始認真反思自己的管理行為。
園長(cháng)的主要工作是對幼兒園進(jìn)行全面管理。我們常常聽(tīng)到一些園長(cháng)抱怨,忙死了,累死了,建園初我也有這樣的體會(huì )。然而,在幼兒園實(shí)際工作中,大多數教師都只是被動(dòng)的完成領(lǐng)導布置的工作,各種教學(xué)活動(dòng)也只是按照進(jìn)度統一進(jìn)行。教師的積極性如何才能調動(dòng)起來(lái)?如何能讓教師也加入到管理的隊伍中來(lái)呢?
這時(shí)我認真地反思了自己的工作方法:是不是做了自己不該做的事情?身為園長(cháng)應該做到:首先抓大放小,抓急放緩,從園長(cháng)的工作內容來(lái)看已經(jīng)很多了,如果再一頭陷入事務(wù)堆,大事小事親自干,就會(huì )撿了芝麻丟西瓜;其次是處理任何事情都要自問(wèn):能不能取消,能不能合并,能不能用更簡(jiǎn)便的方法,能不能交給他人去做;第三要學(xué)會(huì )授權,放權,讓別人積極主動(dòng)、心悅誠服、放心大膽地干。
要想讓教職工參與到幼兒園管理的行列,園長(cháng)可要動(dòng)一動(dòng)腦筋。作為園長(cháng),首先要了解每一個(gè)教職工的特點(diǎn),尊重她們的自身價(jià)值觀(guān),同時(shí)注意分配工作要因人而異。園長(cháng)安排的工作任務(wù)要能促進(jìn)下屬的個(gè)性發(fā)展,能給他們帶來(lái)事業(yè)上的成就感,滿(mǎn)足實(shí)現他們自我價(jià)值的愿望,F在我園每逢大的活動(dòng)都會(huì )組成一個(gè)策劃小組,全權負責活動(dòng)的策劃和組織,園長(cháng)不再為此事而忙亂,而幼兒園的各項活動(dòng)因為組織策劃者的不同,活動(dòng)內容更加豐富多彩,收到了意想不到的效果。
作為園長(cháng)也要開(kāi)明一些,對他人分管的工作要放心,相信他們能認真負責地做好工作。其次要開(kāi)放一些,對他人分管的工作要放手,相信他們能夠有創(chuàng )新地開(kāi)展工作。當然,做為一個(gè)優(yōu)秀的園長(cháng),在實(shí)施領(lǐng)導的過(guò)程中,還應該注意:放權不失職,否則下屬會(huì )濫用職權;依靠不依賴(lài),否則會(huì )失去領(lǐng)導的意義、作用和職責。寬松而不放松,否則就會(huì )出現渙散和混亂的狀態(tài)。
在管理工作中,園長(cháng)要給教師提供足夠的空間,除了讓他們在業(yè)務(wù)上有所提高,更要引領(lǐng)他們站在管理的高度,參與幼兒園日常管理,這樣有助于充分調動(dòng)大家的工作積極性,樹(shù)立主人翁意識和全局意識,使幼兒園各項工作順利開(kāi)展。 在今后的工作中,我將不斷學(xué)習,繼續探索管理的新方法,并在反思中不斷加強自身修養,勇于開(kāi)拓,大膽創(chuàng )新,讓幼兒園得到長(cháng)足發(fā)展。
幼兒園班級管理心得體會(huì )22
一、愛(ài)心、天職
幼兒園教師首先要有愛(ài)心,她們應給幼兒母親般的愛(ài)撫,使孩子感受到老師是那么親切可近,從而把老師當成可愛(ài)可敬的人,愛(ài)孩子是每一個(gè)教師最起碼的道德,愛(ài)那些美麗聰穎一笑兩酒窩的孩子容易,但愛(ài)那些不怎么討人喜歡的孩子,甚至是愛(ài)那些有缺陷的孩子,那就需要有一顆真正的愛(ài)心,神圣的師愛(ài)是廣博的,它應該是面向全體幼兒的“博愛(ài)”這是教師的天職。小班幼兒年齡小,生活不能自理,孩子由個(gè)體進(jìn)入到群體中生活,開(kāi)始會(huì )有一種陌生感、恐懼感。我耐心的抱著(zhù)這個(gè)哄著(zhù)那個(gè),不怕臟,不怕累的和邵老師一起象慈母般的照顧著(zhù)每一個(gè)孩子。
對于孩子來(lái)說(shuō)老師的微笑就是愛(ài)的表示,而這微笑來(lái)自于老師對孩子心靈的呼喚,來(lái)自對工作強烈的責任感,每天我們都是微笑著(zhù)迎接孩子,微笑著(zhù)送走孩子,盡全力做到讓每一個(gè)孩子開(kāi)開(kāi)心心的來(lái),高高興興的回家。
二、童心、知心
幼兒天真活潑,無(wú)憂(yōu)無(wú)慮,正處在個(gè)性發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,老師的活潑開(kāi)朗會(huì )給孩子們生機勃勃的印象,能創(chuàng )建一個(gè)輕松活潑的氣氛,會(huì )使幼兒的心境始終保持愉快,逐漸形成健康開(kāi)朗的性格。教師應變一個(gè)滔滔不絕的講師為幼兒聽(tīng)眾,這是老師的智慧和能力的表現,這就需要老師要有一顆童心,去和孩子們叫知心朋友。我處處以孩子為出發(fā)點(diǎn),走進(jìn)孩子世界,做到尊重孩子,信任孩子,把他們的每件事情都當作大事情來(lái)看,尊重孩子的人格,尊重孩子的興趣和需要,使孩子真正生活在自由寬松的環(huán)境里,把老師當成知心朋友一樣吐露心聲。
三、盡心盡職
人們常說(shuō):“學(xué)高為人師、身正為人表”時(shí)代的進(jìn)步要求老師不斷提高素質(zhì)水平,努力培養出跨世紀的接班人。我自感自己是才疏學(xué)淺,只有不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己,才能擔此重任。因此我非常注重自身的修養,我常?炭嚆@研教材,有空就閱讀幼教書(shū)刊,遇到好文章、兒歌、教學(xué)經(jīng)驗等都記錄下來(lái),進(jìn)行認真的學(xué)習,研究以便提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中我積極探索、虛心接受領(lǐng)導及有經(jīng)驗老師意見(jiàn)。
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