醫院庫房工作總結
醫院庫房通常屬于醫院內的保障區域。醫院庫房作為醫院內儲備物資和藥品的存放地，旨在滿(mǎn)足醫院日常運營(yíng)和醫療服務(wù)的需求。以下是小編為大家整理的醫院庫房工作總結（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院庫房工作總結1
20xx年，我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，自覺(jué)遵守醫院各項規章制度，在工作中認真負責，恪盡職守。一年來(lái)，醫院耗材庫房管理工作取得了較好成效，得到了與同事們的廣泛認可和充分肯定�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、加強學(xué)習，不但提高自身綜合素質(zhì)
近年來(lái)，醫院在為患者提高良好服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現了各方面的超常發(fā)展，這也給耗材庫房管理提出了更高標準和更嚴格的要求，為了適應工作發(fā)展形勢需要，我努力加強學(xué)習，不斷提高個(gè)人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上，我認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)；在業(yè)務(wù)上，我堅持閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷積累管理經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能，努力適應耗材庫房管理發(fā)展的新需要。通過(guò)不斷學(xué)習鍛煉，耗材庫房管理水平和效率都得到了大幅提高。
二、恪盡職守，自覺(jué)完成各項工作任務(wù)
一是做好庫房日常管理工作。通過(guò)建立嚴格的驗收入庫制度，在做到入庫器械保質(zhì)保量時(shí)，對入庫耗材器械，實(shí)行按類(lèi)上架存放，做到庫內整潔，堆放整齊，同品集中，規格按序，分地儲存。庫內無(wú)雜物，貨架無(wú)灰塵，對各類(lèi)物資勤檢查，勤維護，勤保潔，為醫院各科室提供了更好的耗材器械后勤保障和服務(wù)。
二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過(guò)團結互助，相互協(xié)作，共同完成好各項工作任務(wù)。
三是順利完成庫房搬遷工作。因醫院發(fā)展需要，耗材庫房在xx月份進(jìn)行了整體搬遷。我通過(guò)科學(xué)規劃，統籌安排，對耗材的搬遷、分類(lèi)、擺放、儲存等都做到有條不紊，在堅持耗材庫房日常工作的同時(shí)，在最短時(shí)間內實(shí)行了耗材庫房的整體搬遷。
三、嚴于自律，認真遵守院科各項規章制度
我在工作中嚴于律己，自覺(jué)遵守醫院和耗材庫房各項規章制度。特別是注意堅持耗材庫房管理方面的各項規章制度，做好消防和安全保衛工作，確保了全年耗材庫房運轉正常，無(wú)事故發(fā)生。
在醫院和科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的支持和幫助下，我在20xx年的工作中取得了一定成績(jì)，但也仍然存在一些不足，需要進(jìn)一步改善工作方法，提高工作效率，在20xx年把工作做的更好更完善。
醫院庫房工作總結2
一、工作回顧
在過(guò)去一年的工作中，醫院庫房團隊全體成員在醫院領(lǐng)導的正確指導下，團結一心，積極努力，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。庫房工作是醫院運轉的重要一環(huán)，我們深知自己的責任重大，因此在過(guò)去的一年里，我們不斷努力，努力提高工作效率，確保醫院各科室的物資供應充足，為醫院的正常運轉提供了有力支持。
二、工作成果
1. 物資管理：我們對醫院各類(lèi)物資進(jìn)行了精準管理，確保了物資的準確進(jìn)出，合理分配，有效避免了物資浪費和過(guò)期現象的發(fā)生。
2. 庫存管理：我們通過(guò)精細化的庫存管理，有效降低了庫存成本，同時(shí)確保了醫院各科室所需物資的及時(shí)供應。
3. 信息化建設：我們積極推進(jìn)庫房信息化建設，通過(guò)引入先進(jìn)的物資管理系統，提高了工作效率，減少了人為錯誤，提升了工作精度。
4. 安全管理：我們嚴格遵守醫院安全管理制度，確保了庫房工作環(huán)境的安全和整潔，有效預防了意外事件的發(fā)生。
5. 服務(wù)質(zhì)量：我們以一流的服務(wù)態(tài)度，為醫院各科室提供了高效、優(yōu)質(zhì)的物資供應服務(wù)，得到了廣泛好評。
三、存在問(wèn)題
1. 人員流動(dòng)：部分員工因個(gè)人原因離職，導致了一定的人員流動(dòng)問(wèn)題，影響了工作的連續性和穩定性。
2. 物資采購：在某些情況下，由于采購環(huán)節的不暢，導致了部分物資的緊缺現象，需要進(jìn)一步加強供應鏈管理。
3. 信息化建設：雖然已經(jīng)引入了信息化系統，但在實(shí)際使用中還存在一些技術(shù)障礙和操作問(wèn)題，需要進(jìn)一步培訓和完善。
四、改進(jìn)措施
1. 人員管理：加強員工培訓，提升員工綜合素質(zhì)，增強團隊凝聚力，穩定團隊人員。
2. 供應鏈管理：加強與供應商的合作，優(yōu)化物資采購流程，確保物資供應的及時(shí)性和充分性。
3. 信息化建設：加強系統使用培訓，解決操作問(wèn)題，提高信息化系統的運用效率。
五、展望
展望未來(lái)，我們將繼續努力，進(jìn)一步加強庫房工作的信息化建設，提高工作效率，加強團隊建設，優(yōu)化物資管理流程，確保醫院各科室的物資供應充足，為醫院的發(fā)展和患者的健康提供更加有力的支持。同時(shí)，我們也將持續改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，不斷提升自身的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。
在新的一年里，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，繼續為醫院庫房的發(fā)展和進(jìn)步而努力奮斗！
醫院庫房工作總結3
在醫院庫房工作期間，我主要負責管理醫療器械、藥品和其他醫療用品的收發(fā)存。在這個(gè)崗位上，我學(xué)到了很多知識和技能，也積累了豐富的工作經(jīng)驗。以下是我在醫院庫房工作的總結：
1、熟悉醫療器械和藥品的分類(lèi)和存放要求。
我了解了不同類(lèi)型的醫療器械和藥品的存放要求，包括溫度、濕度、光線(xiàn)等方面的要求，保證了醫療用品的質(zhì)量和安全。
2、熟練掌握庫房管理系統。
我熟練使用醫院庫房管理系統，能夠準確地錄入和查詢(xún)醫療用品的信息，確保了庫存的準確性和及時(shí)性。
3、嚴格執行醫療用品的領(lǐng)用和發(fā)放流程。
我嚴格執行醫院的醫療用品領(lǐng)用和發(fā)放流程，確保了醫療用品的合理使用和安全管理。
4、定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)和整理。
我定期對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和整理，及時(shí)發(fā)現并處理過(guò)期或損壞的醫療用品，確保了庫存的質(zhì)量和數量的準確性。
5、做好醫療用品的采購和補充工作。
我根據醫院的需求，及時(shí)采購和補充醫療用品，保證了醫院的正常運轉。
通過(guò)這段時(shí)間的工作，我不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能，也培養了團隊合作精神和責任意識。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力學(xué)習，不斷提升自己，為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。
醫院庫房工作總結4
20xx年，在醫院領(lǐng)導的正確指導、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，器械科試劑庫房各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、運營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。建立建全了崗位工作職責，規范了各項業(yè)務(wù)流轉程序；與此同時(shí)，主管領(lǐng)導還對試劑庫房冷藏設備進(jìn)行了升級改造，為醫院降低了能源消耗，節約了成本，方便了試劑的存儲與管理工作，大大提升了庫房安全系數。具體工作總結如下：
1、倉庫計劃
認真負責備貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的充足供應，零星試劑及時(shí)上報采購，定期上報庫存試劑缺損與積壓情況，合理調整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。
2、試劑入庫
試劑進(jìn)庫時(shí)，必須憑送貨單檢查辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不全的試劑入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現象，必須查點(diǎn)試劑數量、規格、型號、合格證件等項目，如發(fā)現試劑數量、質(zhì)量、單據等不全時(shí)不得辦理入庫手續，檢查不合格的試劑一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
3、試劑出庫
各類(lèi)試劑的發(fā)出，必須由主任（或指定人員）統一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應該對試劑的名稱(chēng)、規格、數量核對正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)辦理出庫掃碼手續，使賬目準確無(wú)誤，牢牢把握每一道關(guān)。
4、倉庫管理
倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理，貴重原試劑要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，發(fā)現試劑失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如受潮、過(guò)期）要如實(shí)上報，做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作及時(shí)結出庫存數。
醫院庫房工作總結5
耗材庫房是醫院的服務(wù)機構，其管理目標是服從醫院的使命，協(xié)助發(fā)揮最佳醫療效果。耗材庫房在工作特性上具有xx的專(zhuān)業(yè)性、xx法規的職能性和xx流通的商品性。在即將逝去的20xx年里，耗材庫房各項工作認真貫徹執行耗材管理的有關(guān)法律法規，較好的完成了醫院耗材購進(jìn)、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù)，保障了醫院耗材供應，滿(mǎn)足了廣大患者的耗材需求�，F將一年來(lái)耗材庫房工作情況總結如下：
一、陽(yáng)光采購耗材
耗材庫房人員嚴格按照耗材管理的相關(guān)法律法規執行網(wǎng)上陽(yáng)光采購耗材，通過(guò)“xx省互聯(lián)網(wǎng)采購系統”采購中標耗材，按照“質(zhì)量?jì)?yōu)先，價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購，降低了耗材的價(jià)格。耗材庫房人員時(shí)刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識，杜絕耗材回扣，對于臨床需要的新進(jìn)耗材經(jīng)醫院耗材委員會(huì )討論同意后才進(jìn)行采購。
二、保障耗材供應
耗材庫房人員堅持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃，及時(shí)的為臨床提供質(zhì)量?jì)?yōu)良的耗材。耗材采購是保障醫院耗材的重要環(huán)節，耗材采購員根據我院實(shí)際情況結合臨床動(dòng)態(tài)進(jìn)行采購，停止了一些長(cháng)期不用的耗材，防止滯留積壓造成損失；保證了急救耗材臨時(shí)需要。耗材庫房人員在耗材供應這方面做得還是比較好的。
三、耗材儲存和質(zhì)量管理
管好耗材的儲存和保證耗材的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù)，需要細心加責任心，耗材庫房人員能做到了這點(diǎn)：對庫存耗材基本做到分類(lèi)定位，設立標簽，整齊存放，并為耗材提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施；做好耗材庫房的溫濕度監測和調控工作，每日上午x時(shí)左右、下午x時(shí)左右各監測并記錄一次耗材庫房?jì)葴貪穸�，根據溫濕度狀況，采取相應的通風(fēng)、降溫、除濕等調控措施以保障耗材的質(zhì)量，并做好記錄；耗材出庫遵循“先進(jìn)先出，近期先出”的原則，對質(zhì)量可疑的耗材，須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫；對于xx能按特殊耗材管理辦法的要求進(jìn)行采購、保管和發(fā)放。
四、存在不足
耗材庫房的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之處：
1、由于耗材庫房空間的問(wèn)題，未有分開(kāi)常溫庫、陰涼庫、冷庫；沒(méi)有足夠空間，耗材與器械沒(méi)有完全分開(kāi)儲放，地下倉庫不夠通風(fēng)，雨天潮濕；二樓倉庫耗材品種多空間小，擺放還是有點(diǎn)亂。
2、耗材庫房人員還沒(méi)有嚴格做到帳物分開(kāi)專(zhuān)人管理。
3、耗材庫房抗生素的品種較多，某些品種使用量大，有泛濫的跡象，沒(méi)有很好的控制其用量，耗材上的篩選不嚴密。
4、采購員與供應商的聯(lián)系不夠。供應商對于采購計劃中缺少的耗材，沒(méi)有及時(shí)反饋給耗材庫房采購員，以致采購員不能及時(shí)調整采購計劃，導致某些耗材供應不上。在采購耗材過(guò)程中有時(shí)比較被動(dòng)，供應商有的耗材卻因某些原因不肯供應，影響臨床耗材。
五、日后工作
1、加強學(xué)習，提高耗材庫房人員的專(zhuān)業(yè)知識水平，熟悉耗材的信息，提高耗材采購的質(zhì)量，要結合我院實(shí)際情況制訂采購計劃。耗材庫房的進(jìn)銷(xiāo)帳和實(shí)物要分開(kāi)管理，要一個(gè)人管賬，一個(gè)人管物，做到帳物相符。
2、要加強與供應商的溝通。當出現某供應商缺耗材時(shí)，要及時(shí)在各供應商間調整采購計劃，確保臨床耗材。
3、繼續積極主動(dòng)，處理好近效期耗材和積壓耗材。對已積壓和近效期耗材，采取一些積極主動(dòng)的措施對其進(jìn)行處理。登記近效期耗材，與臨床科室密切聯(lián)系，各方面的積極配合，盡快將積壓耗材用于臨床，避免了醫院的經(jīng)濟損失。
4、繼續做好“新進(jìn)耗材信息表”，把新進(jìn)耗材信息登記在上面，發(fā)給各臨床科室，使臨床醫生能及時(shí)掌握新進(jìn)耗材的信息。
醫院庫房工作總結6
在醫院庫房工作期間，我認真負責，努力工作，取得了一定的成績(jì)。以下是我在醫院庫房工作的總結：
一、認真履行職責
在醫院庫房工作期間，我嚴格按照工作要求，認真履行庫房管理職責，保證了庫房?jì)人幤�、器械等物資的安全、整潔和有序管理。我嚴格執行醫院的庫房管理制度和規定，確保了物資的準確清點(diǎn)、登記和入庫，有效防止了物資的遺失和損壞。
二、積極配合工作
在醫院庫房工作期間，我積極配合醫院其他部門(mén)的工作，及時(shí)為各科室提供所需的物資，確保了醫療工作的順利進(jìn)行。我與其他同事之間相互支持、協(xié)作，共同完成了庫房工作任務(wù)，取得了良好的工作效果。
三、提高工作效率
在醫院庫房工作期間，我不斷提高自身工作效率，通過(guò)合理的物資擺放和管理，減少了物資查找的時(shí)間，提高了工作效率。同時(shí)，我也利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習庫房管理知識，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，為更好地完成工作提供了有力的支持。
四、遵守規章制度
在醫院庫房工作期間，我始終嚴格遵守醫院的規章制度，嚴禁私自調撥物資，確保了物資的安全和完整。我嚴格按照醫院的.工作要求進(jìn)行操作，杜絕了因個(gè)人行為導致的物資錯誤領(lǐng)用或遺失的情況。
總之，在醫院庫房工作期間，我以認真負責的態(tài)度，勤奮工作，取得了一定的成績(jì)。我將繼續努力，不斷提高自己的工作水平，為醫院的發(fā)展和病人的健康貢獻自己的力量。
醫院庫房工作總結7
醫療設備庫房是醫療耗材質(zhì)量管理的一個(gè)重要部門(mén)，負責醫療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質(zhì)量評價(jià)等諸多環(huán)節，為提高醫療耗材庫房的管理質(zhì)量，可以采用六西格瑪方法。
在醫療耗材庫房管理中引用這個(gè)方法，分為五個(gè)步驟即：定義——測量——改進(jìn)——控制，應用于庫房質(zhì)量管理每個(gè)環(huán)節，包括人員分配和管理、進(jìn)貨日程安排、發(fā)貨日程安排、與各科室溝通方式、對賬方法、環(huán)境布局、管理程序等，優(yōu)化管理流程。
1、 定義階段
以調查表形式調查每個(gè)科室每周或每月各類(lèi)耗材使用的數量，及對醫療耗材發(fā)貨時(shí)間、衛生耗材質(zhì)量、特殊專(zhuān)用耗材供貨的及時(shí)性的要求�？梢砸竺總�(gè)科室每周提交相應的醫療耗材需求周計劃或是月計劃，急用的衛生耗材可以及時(shí)向采購員反應，及時(shí)采購及時(shí)出庫，更好做到耗材供貨的及時(shí)度和“零庫存”的實(shí)現度。
2、 測量階段
測量是指根據各個(gè)臨床科室提交的衛生耗材使用周計劃或者月計劃來(lái)計算全院耗材的日消耗量和消耗種類(lèi)，并根據計算的出的最佳量來(lái)進(jìn)行采購，對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類(lèi)衛生耗材可以采取倉庫合理備貨，以供臨床所需。一些科室專(zhuān)用的衛生材料，如血液凈化中心使用空心纖維透析管、DSA使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據使用量采購。及時(shí)的入庫出庫，及時(shí)的采購可以更好減少庫存量，簡(jiǎn)化庫房管理流程，使得“零庫存”的實(shí)現度最大化。
3、 分析階段
分析各類(lèi)導致庫存過(guò)多，衛生耗材積壓浪費的原因。由于臨床的需要，我們耗材倉庫不得不購買(mǎi)大量應急性衛生耗材，如手術(shù)室手術(shù)耗材、急診科、ICU搶救耗材，臨床醫生在使用后發(fā)現效果并不好或者沒(méi)達到理想效果，衛生耗材器械的其他一些功能不完善，導致倉庫的貨物積壓浪費。在購買(mǎi)此類(lèi)耗材器械前，可以由廠(chǎng)家提供臨床試用，如可以讓臨床科室試用一周或者一個(gè)月，臨床方面可以提交一個(gè)試用報告，根據報告由院領(lǐng)導和專(zhuān)家組商議覺(jué)得此類(lèi)耗材器械的采購決定。當然一些必須急救用品，還是需要倉庫長(cháng)期合理備貨的。
采購前要分析計算各臨床科室之前幾周或幾個(gè)月內每種衛生耗材器械的使用量和領(lǐng)用量，平衡數量后再進(jìn)行采購也可以和好地降低庫存成本，實(shí)現“零庫存”最大化。
對于發(fā)貨時(shí)間的優(yōu)化，可以采用一周兩次，如周一接受各個(gè)臨床科室提交的耗材器械需求計劃，周二根據計劃計算分析采購量，周三周四發(fā)貨，周五整理出庫記賬對賬。當然可以根據臨床科室需求更合理的安排發(fā)貨領(lǐng)貨方式和日期。
4、 改進(jìn)與控制階段
改進(jìn)是指尋找最優(yōu)化過(guò)程輸出方案，降低過(guò)程的缺陷�？刂�，是指在此階段貫徹最優(yōu)化解決方案，確保流程穩定。
首先是庫房人員的管理，要加強業(yè)務(wù)學(xué)習和先進(jìn)管理理念與模式的學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
充分利用各類(lèi)信息，準確收集臨床使用耗材品種數和特殊耗材器械的品種數及消耗量，制定合理采購計劃，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購量減少，而增加采購次數，這樣可以減少庫存量，增加衛生耗材器械的使用量，降低庫存的積壓浪費，使“零庫存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫存成本。
最后是對庫房環(huán)境的改善，增加通風(fēng)，雨季的除濕，及時(shí)的清理清潔，并做好防蟲(chóng)、防霉、防火、防盜的工作。
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