醫院科室管理制度
在現在社會(huì )，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的醫院科室管理制度（通用11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院科室管理制度1
1、臨床各科主任應加強對本科門(mén)診的管理和
2、門(mén)診醫務(wù)人員由各科室派出并相對固定，門(mén)診各科室應按規定準時(shí)開(kāi)診，并提前做好開(kāi)診的各項準備工作。
3、對疑難病癥不能確診和兩次復診不能確診者，應及時(shí)請上級醫生會(huì )診�？浦魅�、副主任醫師以上人員應定期出門(mén)診，解決疑難病例。對某些慢性疾病和專(zhuān)科疾病，應根據醫院具體情況設立專(zhuān)科門(mén)診。
4、門(mén)診醫師要根據因病施治的診治原則，做到合理檢查、合理用藥，盡可能減輕病人負擔。
5、對急重、高齡病員、離休干部、軍人、殘疾人、高級知識分子、港、澳、臺胞、外籍人士及遠地病員等病人應優(yōu)先安排就診。
6、門(mén)診各科室與住院部和病區要加強聯(lián)系，以便根據病床使用情況和病人情況，確保病人及時(shí)入院治療。
7、門(mén)診檢驗，影像等各項檢查，必須做到規范操作、及時(shí)報告。
8、應根據條件和病情，嚴格控制門(mén)診手術(shù)的適應癥，對病情不適宜在門(mén)診處置的病人要收治入院。門(mén)診醫師要加強對換藥室、治療室的檢查指導，必要時(shí)親自操作。
9、門(mén)診工作人員要做到關(guān)心體貼病員，態(tài)度和藹，禮貌、耐心解答，簡(jiǎn)便手續，有計劃地安排病員就診。
10、對病員要進(jìn)行認真檢查，認真填寫(xiě)門(mén)診日志，詳盡記錄門(mén)診病歷，規范開(kāi)具處方及多種檢查申請單，認真執行疫情報告制度。門(mén)診部定期組織檢查門(mén)診醫療質(zhì)量，將
11、加強候診工作，診療區禁止吸煙和吃零食，保持環(huán)境清潔、安靜、秩序良好。嚴格執行消毒隔離制度，防止交叉感染。做好衛生防病、計劃生育等知識宣傳工作。
12、門(mén)診大廳
醫院科室管理制度2
為進(jìn)一步加強醫院管理，外塑形象，內強素質(zhì)，提高醫療技術(shù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，規范員工行為，切實(shí)履行工作職責，提升醫院競爭力，根據國家相關(guān)法律、法規、政策及醫院的實(shí)際情況，特制定本員工管理制度。
醫院會(huì )議制度
一、會(huì )議紀律規定
1.所有參加會(huì )議的人員，須到辦公室處簽到。
2.參加會(huì )議必須穿戴整齊，佩戴工作牌，凡遲到，缺席、早退有事應向會(huì )議主持人請假。
3.開(kāi)會(huì )期間必須做好會(huì )議記錄，會(huì )后按要求傳達會(huì )議精神或按保密紀律執行。
4.保持會(huì )議期間安靜，手機均應關(guān)機或是調至靜音，開(kāi)會(huì )期間手機不得響動(dòng)。
5.如有違反會(huì )議紀律情況，視情況給以通報批評或經(jīng)濟處罰。
二、會(huì )議制度
1.院辦公會(huì )
原則上每周一召開(kāi)一次，遇特殊情況會(huì )議時(shí)間可作變更。由院級領(lǐng)導主持、各職能科室負責人參加。傳達上級指示，醫院重大問(wèn)題研究、決策，布置近期重點(diǎn)工作安排和前期工作總結，聽(tīng)取行政職能部門(mén)有關(guān)工作的執行情況匯報，討論處理醫院日常行政、業(yè)務(wù)工作的協(xié)調和督查。由院辦通知并作會(huì )議記錄。
2.周例會(huì )
原則上每周一召開(kāi)一次。遇特殊情況會(huì )議時(shí)間可作變更。由院長(cháng)主持，院級領(lǐng)導、職能、臨床、醫技各部門(mén)主任、護士長(cháng)參加。凡參加會(huì )議者均應做好記錄，會(huì )后在各科認真傳達。會(huì )議內容：傳達上級指示、規定，小結上周工作，布置下周工作，聽(tīng)取各科室的工作匯報和反映、協(xié)調解決各科室問(wèn)題。
3.科主
科主任例會(huì )原則上每月一次，由分管院長(cháng)主持，主要內容為總結當月工作，包括醫療質(zhì)量、重�；颊吖芾�、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況，布置下月任務(wù)
4.護士長(cháng)例會(huì )
由業(yè)務(wù)副院長(cháng)或護理部主任主持，每月一次，各科室護士長(cháng)參加�？偨Y上月護理工作，研究解決護理工作中出現的問(wèn)題，布置下月護理工作。
5.職能部門(mén)、科室、門(mén)診內部辦公會(huì )議
有關(guān)職能部門(mén)、科室、門(mén)診可根據本部門(mén)的實(shí)際情況，由本部門(mén)負責人負責建立晨會(huì )、周會(huì )、月會(huì )制度;檢查各項制度和工作人員職責的執行情況以及我院有關(guān)決策的落實(shí)情況，解決醫療管理工作中存在的具體問(wèn)題，并征詢(xún)住院顧客及家屬的意見(jiàn)，
研究和按排下一步工作。
6.臨時(shí)辦公會(huì )議
在醫院經(jīng)營(yíng)和醫療管理工作中發(fā)現的急需解決的問(wèn)題，根據實(shí)際情況，由總經(jīng)理或院長(cháng)主持召開(kāi)現場(chǎng)臨時(shí)辦公會(huì )議，組建臨時(shí)項目工作組，迅速及時(shí)地提出解決方案。醫院內的各項經(jīng)營(yíng)行政、醫療管理具體工作不在會(huì )議上討論。
院長(cháng)行政查房制度
為進(jìn)一步完善行政、業(yè)務(wù)查房制度，提高管理水平，及時(shí)處理醫院存在的問(wèn)題，特制定院長(cháng)行政查房制度。
一、院長(cháng)行政查房每月一次。由院辦公室或醫務(wù)科負責安排，分管院長(cháng)帶隊，各職能科負責人或相關(guān)人員參加。提前通知被查科室，科主任、護士長(cháng)、各級醫務(wù)人員參加。
二、查房人員參加科室晨會(huì )后，分工分頭進(jìn)行工作。主要檢查醫療護理質(zhì)量、醫德醫風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛生、設備管理、勞動(dòng)紀律、規章制度執行情況等，協(xié)助解決疑難危重病人的診療問(wèn)題，了解科室存在的問(wèn)題和科室間協(xié)作配合情況，聽(tīng)取病員對醫院和醫護人員的建議、意見(jiàn)。
三、協(xié)調科室與部門(mén)的關(guān)系。
四、現場(chǎng)辦公，就地解決科室提出的問(wèn)題、困難。確定部門(mén)解決的問(wèn)題，限期處理，應在規定時(shí)間內回復處理結果。
以上工作由辦公室督促考核。
醫院執行力管理制度
為了進(jìn)一步完善醫院管理制度，能夠使醫院管理制度更好的執行，針對醫院工作確定的目標任務(wù)，確實(shí)解決不作為、慢作為、劣作為的工作作風(fēng)，加強工作布置檢查、督促、考核，特制訂了醫院執行力管理制度。
1.醫院重要工作(由院辦公室確定)采取工作單制，工作單上明確描述工作內容、期望結果、完成時(shí)限、可用資源、負責部門(mén)、責任人、主要協(xié)助部門(mén)等，簽字生效。
2.工作的執行過(guò)程中，由負責部門(mén)的分管領(lǐng)導或委托職能部門(mén)檢查工作完成情況，督促工作進(jìn)度，執行科室或個(gè)人定期匯報工作進(jìn)度。
3.工作完成后，按照工作內容的分類(lèi)不同，由分管領(lǐng)導簽定驗收單及評價(jià)結果，結果將納入年終考評。
考勤與請假制度
一、作息時(shí)間：
作息時(shí)間每年五月一日和十月一日自動(dòng)調整，院辦不做另行通知。
冬季作息時(shí)間：8：30——12：00，13：30---17：00
夏季作息時(shí)間：8：00——12：00，14：00---17：30
1.本院實(shí)行一周單休制，各科室根據科室和崗位實(shí)際情況，具體安排上下班時(shí)間和休息日。 各科室主任在每月初1日下班前將本月排班表以及上月考勤表報院辦公室。
2.本院實(shí)行一日兩次全員打卡制。
二、考勤內容及處理規定：
1.凡遲到、早退、脫離崗位、串崗者，給予每次經(jīng)濟處罰5元。
2.凡曠工者，按下表計扣工資。
曠工處理辦法
三、請假制度及管理規定
1.病假：須向科室主任提出書(shū)面申請，兩天以?xún)扔煽剖抑魅魏炞滞�，超過(guò)兩天以上需院長(cháng)簽字同意，交辦公室核實(shí)備案，病假處理辦法按照以下計算公式扣發(fā)工資：
2.事假：須向科室主任提出書(shū)面申請，三天以?xún)扔煽剖抑魅魏炞滞�，超過(guò)三天需院長(cháng)簽字同意，交辦公室主任核實(shí)備案，事假處理辦法按照以下計算公式扣發(fā)工資：
事假處理辦法
3.年休假：連續工作滿(mǎn)一年者，可享受五天年休假，年休不得超假，特殊情況報院領(lǐng)導 批準，否則按曠工處理。年休假不得跨年度休息。員工欲休年休假，必須提前兩周逐級向主管部門(mén)遞交書(shū)面申請，經(jīng)批準后方可休假。年休假期間只發(fā)基本工資
4.婚假：?jiǎn)T工結婚享有三天婚假。
5.產(chǎn)假：女員工，可休產(chǎn)假90天，女員工難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)，增加產(chǎn)假15天。只發(fā)基本工資。
6.法定假日：
1)元旦節，放假1天(1月1日);
2)春節，放假3天(正月初一、初二、初三);
3)清明節，放假1天(農歷清明當日);
4)勞動(dòng)節，放假1天(5月1日);
5)端午節，放假1天(農歷端午當日);
6)中秋節，放假1天(農歷中秋當日);
7)國慶節，放假3天(10月1日、2日、3日);
8)婦女節(3月8日)，婦女放假半天
中層干部管理制度
一、崗位設置：
中層干部的崗位設置遵循精簡(jiǎn)高效、有利工作的原則。職能科室、門(mén)診、醫技科室、臨床科室原則上只設一正，設總護士長(cháng)一名，各病區設一名副護士長(cháng)。
二、任免程序及考核：
1.任職程序：
中層干部的產(chǎn)生由總公司任命或本院自行招聘上報公司備案兩種形式，兩種形式可以同時(shí)采用，也可單一使用。自行招聘的崗位安排根據工作需要由院長(cháng)辦公會(huì )議討論決定后實(shí)
施。
2.免職程序：
中層干部有下列情形之一者，可免去、解聘其職務(wù)
1)考核被確認為不勝任現職工作;
2)因健康原因不能堅持正常工作;
3)因科室撤銷(xiāo)、合并而失去職位;
4)因違規違紀，工作失誤造成重大損失和不良影響的;
3.考核內容
對中層管理人員進(jìn)行德、能、勤、績(jì)、廉綜合考評，分為自身建設情況、科室工作業(yè)績(jì)、綜合評議等三個(gè)模塊組織實(shí)施。其中自身建設情況占20分、科室工作業(yè)績(jì)占50分、綜合評議占30分。具體包括以下內容：
1)自身建設情況：包括個(gè)人思想品德、廉潔自律、執行力、工作協(xié)調等內容。
2)科室工作業(yè)績(jì)情況：包括工作效率與效益、工作質(zhì)量、學(xué)科建設、人才培養等。
3)綜合評議：包括民主測評、中層管理人員互評和領(lǐng)導評議等。
4.考核方式
每年年終組織考核，由相關(guān)職能科室分工負責，將被考核人員的自身建設情況、科室工作業(yè)績(jì)情況進(jìn)行量化考核。民主測評由科室成員對中層管理人員進(jìn)行評議，中層管理人員互評由內科、外科、門(mén)診與行政中層管理人員相互評議，領(lǐng)導評議由院領(lǐng)導對中層管理人員進(jìn)行評議。
三、工作職責
1.實(shí)行科主任(科長(cháng))負責制，科室主任對院長(cháng)負責，接受分管領(lǐng)導管理。
2.護士長(cháng)、副主任除接受相關(guān)職能科室的管理外，行政上對科室主任負責。
3.完成醫院下達的中心工作任務(wù)。
4.醫務(wù)科、護理部、藥劑科等職能科室負責代表醫院行使管轄范圍內部門(mén)的工作安排、監督、檢查、指導等職權。
5.科主任是科室行政管理第一責任人，負責制定科室工作計劃和督促、檢查科內各項工作落實(shí)情況。
6.科主任享有科室人員管理權。在遵照醫院相關(guān)管理原則前提下，科主任享有科室人員的考評權。
7.科主任負責本科人員、業(yè)務(wù)及其他工作安排。
8.護士長(cháng)享有本科室內護理人員的行政管理權。督促、檢查科內各項護理工作落實(shí)情況。
9.護士長(cháng)享有對科內護理人員的分工和排班權。
10.護士長(cháng)享有本科護理人員工作質(zhì)量的監督、檢查及指導職能。負責制定科內護理業(yè)務(wù)學(xué)習計劃、人員培訓計劃、護理帶教工作并組織實(shí)施。
11.護士長(cháng)對科內藥品、器械、醫療設備、辦公用品管理、保管等職能。具體負責管理、領(lǐng)用、報廢工作。
12.護士長(cháng)享對科內消毒滅菌、環(huán)境衛生監督檢查指導職能，負責健康教育、衛生宣教等工作，對病區內病人陪護管理，協(xié)助科主任進(jìn)行科室規范化管理。
13.中層干部享受相應標準的中層干部崗位津貼，津貼標準由醫院辦公會(huì )研究決定。
員工人事管理制度
一、崗位編制：
醫院定員定崗及崗位設置由院辦上報公司批準后執行。原則每個(gè)崗位限定一人，亦可一人多崗。如需增編或減編，各科室及時(shí)申報，上報公司調整編織。
二、選聘管理
各用人部門(mén)根據工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在核定的編制內，增加人員，應按以下程序進(jìn)行：
1.進(jìn)行內部調整，從醫院其他部門(mén)吸收適合該崗位任職要求的人才，最大限度的發(fā)揮現有人員的潛力。
2.應聘人員，應按以下程序進(jìn)行：
1)填寫(xiě)《應聘人員登記表》，辦公室預審，收集應聘者的資料，核對、評估材料的真實(shí)性、完整性，對于符合要求者進(jìn)行面試。
2)具體面試步驟：
專(zhuān)科醫生(醫助)---辦公室---業(yè)務(wù)院長(cháng)---院長(cháng)
護士(導醫)---辦公室---護理部---業(yè)務(wù)院長(cháng)---院長(cháng)
院辦人員(行政、財務(wù)、后勤)---辦公室---業(yè)務(wù)院長(cháng)---院長(cháng)
根據崗位性質(zhì)、工作需求等，可增加面試環(huán)節。
3.到本院工作的員工試用期原則上一至三個(gè)月，根據實(shí)際情況而定。在試用期內出現下列情形之一的，不予錄用：
1)違反醫院相關(guān)管理規定者;
2)不能獨立完成工作任務(wù);
3)理論或技術(shù)考試、考核不合格;
4)身體條件不符合崗位需求;
5)其他有違職業(yè)道德的行為。
4.凡員工簽訂合同，期限原則上三年期。合同期限視員工自身情況、崗位需要情況而定;合同期滿(mǎn)前1月，醫院將對員工在院工作期問(wèn)的表現、成長(cháng)進(jìn)步、工作能力等進(jìn)行綜合考核評估，結合崗位需求情況，決定是否續簽。
5.員工待遇與聘用合同相關(guān)的問(wèn)題，可到院辦進(jìn)行咨詢(xún)，勞資雙方共同協(xié)商解決;但任何人不得以任何言行影響或破壞正常勞動(dòng)關(guān)系，否則視為違規。
三、離職管理
辭職
1.員工辭職需提前一個(gè)月向其科室主任及院辦提出書(shū)面申請。
2.員工主管與離職員工積極溝通，對綜合素質(zhì)良好的員工盡力挽留，并上報分管領(lǐng)導，探討其工作環(huán)境，條件和待遇的可能性。
3.辭職員工填寫(xiě)離任申請書(shū)，經(jīng)各部門(mén)負責人簽署同意或不同意的意見(jiàn)后，各部門(mén)完成交接手續，最后遞交院辦。
4.員工離職時(shí)必須辦妥離職手續，對違約者，應按合同規定追究違約責任。否則員工本人將承擔由此造成的損失。
辭退
1.員工違反醫院管理規定，不能履行工作職責，醫院可按辭退處理。
2.員工未經(jīng)批準擅自離開(kāi)醫院者，視為自動(dòng)離職，作除名處理。除名員工必須按醫院管理規定辦理離職手續。
3.凡違紀辭退，除名的員工，醫院不事先通知和作任何補償。
4.在通知辭退期內，如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執行任務(wù)，或因不盡職責而給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失的，醫院有權追究其經(jīng)濟責任。
四、移交、監交手續辦理
1.員工獲準離職或作辭退處理時(shí)，由行政人事部發(fā)給《離任申請書(shū)》依規定辦理移交手續。
2.離職員工應填寫(xiě)《移交清單》1式3份后，并由移交人及接交人簽字蓋章。移交清單由移交人、接交人各持1份，1份送行政人事部備查。
3.移交事項
1)現款、帳表憑證
2)服裝、財產(chǎn)設備、器具、公章
3)規章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料
4)其他應交辦事項
4.監交
1)主任級以上員工由院長(cháng)監交，
2)主管級以下員工由直屬主任監交。
醫保管理制度
為了做好廣大參保人員的醫療服務(wù)，保證我院醫療保險診療工作的有序開(kāi)展，根據省、市、區醫保的有關(guān)文件精神，結合我院實(shí)際情況，特制定以下管理制度：
1.對醫�；颊咭炞C卡、證、人。
2.定期對在院患者進(jìn)行查房，并有記錄。
3.應嚴格掌握出入院標準，實(shí)行宿床制。
4.住院期間醫療卡、醫療證必須交醫院管理。不準將未住院的醫療卡、證放醫院管理。
5.嚴禁利用參�；颊叩拿x為自己或他人開(kāi)藥、檢查治療的，如有經(jīng)查清核實(shí)后將嚴肅處罰，并取消醫保處方權。
6.嚴禁串換藥品、串換診療項目、串換病種、亂收費、分解收費等行為。
7.嚴禁誤導消費、開(kāi)大處方、重復檢查。
8.嚴格控制參保病人的醫療費用，嚴格執行抗生素使用指導原則等有關(guān)規定，實(shí)行梯度用藥，合理藥物配伍，不得濫用藥物，不得開(kāi)人情處方、開(kāi)“搭車(chē)”藥。
9.參保病人出院帶藥應當執行處方規定，一般急性疾病出院帶藥不得超過(guò)3天用量,慢性疾病不得超過(guò)7天。
10.嚴格按照病歷管理的有關(guān)規定，準確、完整地記錄診療過(guò)程。
財務(wù)及后勤保障管理
一、財務(wù)處工作制度
1.正確貫徹執行《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等各項財經(jīng)政策，加強會(huì )計核算和財務(wù)監督，嚴格財經(jīng)紀律。財會(huì )人員要以身作則， 奉公守法，嚴禁貪污盜竊，違法亂紀行為。
2.嚴格執行國家對藥品作價(jià)的規定和《重慶市醫療服務(wù)價(jià)格》等物價(jià)政策，合理組織收入，嚴格控制支出。凡是該收的應抓緊收回。凡是預算外的，無(wú)計劃的開(kāi)支應堅決杜絕。對于臨時(shí)必須的開(kāi)支，應按程序辦理審批手續。
3.凡本院對外采購開(kāi)支等一切會(huì )計事項，均應取得合法的原始憑證(如發(fā)票、賬單、收據等)。原始憑證由經(jīng)手人、驗收人和主管負責人簽字后，方能以據報銷(xiāo)。凡白條子、三聯(lián)收據、自制收款收據原則上一律不報銷(xiāo)。因公借支或出差，須經(jīng)院領(lǐng)導批準，任務(wù)完成后及時(shí)辦理結帳報銷(xiāo)手續。
4.會(huì )計人員要及時(shí)清理債權和債務(wù)，防止拖欠，減少呆帳。
5.財務(wù)部門(mén)應與有關(guān)科配合，定期對固定資產(chǎn)(房屋、設備、家具、藥品、器械等)和流動(dòng)資產(chǎn)(藥品、低值易耗品、衛生材料等)等資產(chǎn)和物資進(jìn)行經(jīng)常性的監督，及時(shí)清查庫存，防止浪費和積壓。
6.會(huì )計核算、原始憑證、帳本、工資清冊、財務(wù)報告、財務(wù)決算等，以及會(huì )計人員交接，均按財政部門(mén)的規定辦理。
7.加強住院費用管理，實(shí)行住院費用“一日清單制”，嚴格執行醫保、新農合的有關(guān)政策。
二、后勤管理制度
1.后勤部在院領(lǐng)導的指導下開(kāi)展工作，實(shí)行科長(cháng)負責制。
2.后勤部及時(shí)迅速、保質(zhì)保量地組織好醫院的后勤管理，保證物質(zhì)供應、設備維修、房屋修建，院容衛生等工作。
3.每月進(jìn)行一次全院安全檢查，如有隱患及時(shí)上報并解決。
4.所有部門(mén)物資需要報損處理，必須由部門(mén)領(lǐng)導提出書(shū)面申請，將物資報損的名稱(chēng)、規格、型號、數量、價(jià)格等填寫(xiě)好。經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗證后方可報廢并作報損處理。報廢物資必須填寫(xiě)好醫院物資報損單一式三份，經(jīng)相關(guān)部門(mén)簽名，院領(lǐng)導審批，報損單交財產(chǎn)會(huì )計處理。物資報廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給后勤物資倉庫回收待處理。
5.清理、回收大宗廢舊物品，變賣(mài)時(shí)須報主管領(lǐng)導批準后，處理變賣(mài)后的收入納入財務(wù)管理。
采購管理及庫房管理制度
一、物資藥品采購管理
1.申報程序：各科室需要采購物資，須列出采購清單，填寫(xiě)采購審批表(包括品名、規格型號、數量，上報時(shí)間等)報院后勤部，后勤部上報院長(cháng)簽署意見(jiàn)進(jìn)行分類(lèi)后送采購員采購。
2.采購管理：采購員將物資、藥品進(jìn)行分類(lèi)，分批，分時(shí)間采購，大件醫療儀器，醫療耗材，各類(lèi)藥品等須上報總公司進(jìn)行采購，臨時(shí)急需用品選擇價(jià)廉物優(yōu)的供應商采購，并補報總公司備案。
3.采購必須陽(yáng)光操作，廉潔奉公。
二、庫房管理
1.掌握登記各科領(lǐng)用物資的使用情況，及時(shí)了解倉庫物資庫存，做到不積壓不短缺，庫房出庫按照先陳后鮮(效期)的原則。
2.科室新物資的領(lǐng)用，使用科室報院領(lǐng)導批準，同意后報總務(wù)科備案執行，安排采購入庫領(lǐng)用。
3. 物資驗收入庫后分類(lèi)，妥善保管，保持通風(fēng)、干燥、清潔，做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠，嚴禁煙火，以確保物資安全。
4.各科物資領(lǐng)用，領(lǐng)用科室主任或護士長(cháng)負責。如因工作原因，可由科室相關(guān)人員憑負責人簽名領(lǐng)條來(lái)倉庫領(lǐng)取物資，但發(fā)貨清單應由科室負責人簽名。倉庫的一切物品領(lǐng)用時(shí)， 須按科室分類(lèi)詳細登記，有領(lǐng)物人簽名，月終由倉庫匯總送財務(wù)科核算
5.倉庫物資每季度盤(pán)點(diǎn)一次，各類(lèi)物資盤(pán)點(diǎn)由財產(chǎn)會(huì )計與倉庫人員負責，盤(pán)點(diǎn)后將結果書(shū)面上報財務(wù)科、總務(wù)科負責人。
環(huán)境衛生管理
辦公區內務(wù)管理
1.物品擺放
1)辦公區的桌、椅、辦公設備均須以規范、整齊、干凈為原則;
2)辦公區內不得隨意亂放、亂扔報紙、資料，必須放置規定地方，管理人員應保持桌面整潔、有序，不允許擺放與工作無(wú)關(guān)的其他用品;
3)下班前應將桌面清理干凈，辦公椅放在辦公桌的恰當位置;
4)紙簍、雨傘等物品按規定放置，無(wú)規定則放在隱蔽處;
5)脫下的衣服應掛在衣架上。
2.清潔衛生
1)保持地面干凈、清潔，無(wú)灰塵、污漬、紙屑等垃圾;
2)辦公桌椅、屏風(fēng)無(wú)灰塵;辦公設備無(wú)積塵;
3)文件柜及其它辦公設施整潔、不堆放雜物;
4)不得在辦公區隨意吐痰;
5)門(mén)窗無(wú)明顯積塵或污跡;
6)頂部燈罩，燈管保持干凈，墻角，門(mén)窗無(wú)蜘蛛網(wǎng);
3..其它
1)員工應愛(ài)護個(gè)人的辦公用品、設施和設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。本人不能解決的，必須由專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助處理，確保辦公工具的正常使用;
2)未經(jīng)許可，辦公區內不得堆放、懸掛或張貼物品，不得在已懸掛或張貼的圖片上隨意描畫(huà)。
獎懲辦法
一、獎勵部分：
1.工作積極肯干，服務(wù)熱情，醫術(shù)精湛，多次受到患者好評(收到錦旗或表?yè)P信)。給予獎勵100元。
2.在市級以上國家刊物發(fā)表論文，或獲得市級以上先進(jìn)工作者稱(chēng)號者，給予獎勵100元。
3.工作業(yè)績(jì)突出，給醫院創(chuàng )造良好效益者，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)，在醫院改革創(chuàng )新中提出書(shū)面合理化建議并采納實(shí)施，確定有成效者，給予獎勵100元。
4.工作認真負責，甲級病歷達90%以上者，給予獎勵50元。
5.每月全勤獎獎勵50元。(回訪(fǎng)辦、廚房、清潔組屬自行考勤，不計發(fā)全勤獎)
6.員工工齡工資的設定標準(此標準自2013年開(kāi)始執行)：
1)在本院連續工作滿(mǎn)一年的員工每月工齡工資為50元整。
2)在本院連續工作滿(mǎn)兩年的員工每月工齡工資為100元整。
3)在本院連續工作滿(mǎn)三年的員工每月工齡工資為150元整。
4)在本院連續工作滿(mǎn)四年的員工每月工齡工資為180元整。
5)以此類(lèi)推，之后在本院工作每增加一年，每月工齡工資相應增加30元整。累計十年封頂。
7.凡節假日或醫院全體員工統一外出活動(dòng)，仍在崗的值班人員，享受5元/天補助。
8.在院職工的培訓學(xué)習：屬醫院委派外出學(xué)習進(jìn)修人員發(fā)放基本工資。屬職員自己要求進(jìn)修學(xué)習，經(jīng)院方同意，取消基本工資和績(jì)效工資，如進(jìn)修期滿(mǎn)回院工作達1年以上， 可酌情給予進(jìn)修期間基本生活費每月200元。
二、處罰部分：
1.醫務(wù)人員在醫療活動(dòng)中，不得以任何形式收受患者的紅包。經(jīng)查實(shí)除退款外，同時(shí)給予5-10倍罰款并扣發(fā)當事人當月獎金。
2.凡私自收取病人的現金者，除了退還收取的現金外，當事人應扣10倍的罰款并扣發(fā)當月的獎金。
3.工作人員不得私自賣(mài)藥和劃價(jià)。發(fā)現后除沒(méi)收非法所得外，處5-10倍罰款并扣發(fā)當月獎金。
4.凡有意來(lái)醫院看病就診的病人，介紹其去他處看病或檢查并拿提成者，發(fā)現一次扣發(fā)當月獎金，并在全院大會(huì )上做檢查，情節嚴重的辭退。
5.無(wú)論什么原因與病人發(fā)生爭吵，扣發(fā)當事人當月獎金的50%。
6.不愛(ài)護醫院公共財產(chǎn)，造成設備、物資、儀器、器械缺少或者損壞者，照價(jià)賠償。
7.收費人員因工作馬虎，缺乏責任心，收費、劃價(jià)、結算出現嚴重差錯，視不同情節扣罰責任人50—100元。并追繳造成的經(jīng)濟損失。
8.藥房人員因工作馬虎，缺乏責任心，發(fā)藥、計費等出現嚴重差錯，視不同情節扣發(fā)責任人50-100元，在當月獎金中扣除。
9.凡不服從安排，怠工、脫崗、串崗等行為，均扣除全勤獎。
10.各科室主任要履行科室管理職責，認真執行醫院各項管 理規定，由于管理失職，造成影響或醫院經(jīng)濟損失，除按制度處罰外另取消科主任當月的職務(wù)津貼。
11.職工醫保，新農合病人按照規定收治住院病人和書(shū)寫(xiě)病歷，如有違規，按管理制度處罰，屬于把關(guān)不嚴造成結賬損失和罰款將追究當事人和連帶責任人的責任。損失金額壹千元以上按10%處罰，三千元按5%處罰，5千元以上按20%處罰，當事人和科室負責人處罰比例為7:3。
以下每違反一條罰款10元，在每月的獎金中扣除
1.工作時(shí)間著(zhù)裝不整、化濃妝、披頭散發(fā)、不戴頭花等，未到下班時(shí)間提前脫工作服者。
2.操作時(shí)不戴口罩、帽子，工作時(shí)間大聲喧嘩、嘻笑、打鬧者。
3.下班未打掃衛生、空調未關(guān)、紫外線(xiàn)燈未關(guān)、門(mén)，窗未鎖好者。
4.未經(jīng)科室負責人同意私自調班造成后果者。
5.交接班藥品、器械交接不清，未作交接記錄者。
6.工作時(shí)間吃零食者，非加班人員或值班人員將飯盒帶入診療室吃飯者。
7.工作時(shí)間玩電腦(聊QQ、打游戲、看電影、聽(tīng)音樂(lè )等)，玩手機者。
以下每違反一條罰款20元，在每月的獎金中扣除
1.執行醫囑有誤、漏執行醫囑者。
2.醫療器械、備用物品丟失，由當班人員按價(jià)賠償后，罰款20元。
3.通知參加全院及科室內活動(dòng)或學(xué)習，無(wú)故不來(lái)、不請假者。
4.治療、處置時(shí)間接聽(tīng)電話(huà)，發(fā)信息者。
以下每違反一條罰款50
1.責任心不強，解釋不到位，病人投訴者。
2.溝通不到位，與病人及家屬發(fā)生爭吵者。
3.巡視不及時(shí)，造成藥物外滲或針頭脫落未及時(shí)發(fā)現者。
4.無(wú)菌包過(guò)期，未發(fā)現者。
5.術(shù)后記錄與病情不相符者。
6.因查對制度不嚴或違反無(wú)菌操作規程者。
以下情況的予以解聘
1.散布謠言，損害醫院聲譽(yù)或影響醫院形象者。
2.挑動(dòng)是非、破壞團結、損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的。工作中拉幫結派，造成科室人員不團結者。
3.打架斗毆，甚至卷進(jìn)其他社會(huì )人員參與、影響、干擾醫院的正常運行。
員工行為規范準則
一、總則
1.認真執行國家的法律法規及衛生主管部門(mén)的規定，做到遵紀守法，依法行醫，規范執業(yè)。
2.接待病人要熱情，不得出現生、冷、硬、拖等惡劣作風(fēng)，要同情、關(guān)愛(ài)和尊重病人，全心全意為病人服務(wù)。
3.認真履行自己的職責，忠于職守盡心盡力地做好本職工作，嚴格執行醫院的規章制度和醫療技術(shù)操作規程，保證醫療安全。
4.自覺(jué)維護醫院聲譽(yù)及形象，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導服從分配;忠誠老實(shí)，廉潔奉公;關(guān)愛(ài)病人，文明服務(wù);勤儉節約，愛(ài)護公物;團結協(xié)作，關(guān)心集體。
5.愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，努力學(xué)習醫學(xué)科學(xué)知識和文化知識，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
6.在醫療服務(wù)過(guò)程中要恪守職業(yè)道德，杜絕以醫謀私，敲詐， 索要病人財務(wù)的現象。
7.不得私自動(dòng)用醫院設備、器械、材料外出干私活或私自介紹病人到外院領(lǐng)取回扣。
二、個(gè)人儀容儀表管理要求
1.服飾著(zhù)裝：
1)上班時(shí)間必須穿工作服，衣服鞋襪搭配要得當，不允許著(zhù)個(gè)性化較強的衣服，不允許敞開(kāi)外衣，不允許將褲管卷起，不允許將衣服搭在肩上;
2)制服外衣衣袖、衣領(lǐng)外不顯露個(gè)人衣物，制服外不顯個(gè)人物品，口袋內不裝過(guò)大過(guò)厚的物品;
3)飾物僅限于小的項鏈、耳釘
4)上班統一佩戴工作牌，工作牌應端正地別在胸前，如有遺失、被竊或損壞，應立即向部門(mén)主管、行政主管報告。每次補領(lǐng)卡牌須交付制作工本費2元。如因時(shí)間長(cháng)久而引起損壞者可以舊換新，以舊換新不交工本費。員工調離時(shí)應將有關(guān)證件(卡牌)交回院行政辦，否則每證需交納罰款人民幣5—10元。
5)除因公或經(jīng)批準外，非當班時(shí)間，不穿著(zhù)或攜帶工作服外出;非工作需要不允許打赤腳或穿雨拖鞋，工作完畢應在工作場(chǎng)所將鞋擦拭干凈;
6)非特殊情況不允許穿背心、短褲、拖鞋上班;
7)上班不允許戴有色眼鏡。
2.須發(fā)：
1)女員工前發(fā)不遮眼，不梳怪異發(fā)型;男員工不留過(guò)長(cháng)須發(fā);
2)所有員工頭發(fā)應保持整潔光鮮;
3)所有員工不允許剃光頭;
3.個(gè)人衛生：
1)保持手部干凈，指甲內不允許殘留污物;
2)員工應經(jīng)常洗澡，勤換衣服。衣服因工作而弄濕、弄臟后應及時(shí)換洗;
3)上班前不允許吃有異味食品，持口腔清潔、口氣清新，早晚刷牙，飯后漱口;
4) 保持眼、耳清潔;
5) 每天上班前注意檢查自己的儀表，上班時(shí)不能在病人面前或公共場(chǎng)所整理儀容儀表，必須時(shí)應到衛生間整理：
4. 員工行為規范管理
站姿
1) 站立要端正，挺胸收腹，眼睛平視，嘴巴微閉，面帶笑容，雙臂自然下垂，雙手不叉腰。
坐姿
2) 就坐時(shí)姿態(tài)要端正，就坐要輕緩，上身要直，人體重心垂直向下，腰挺起，手自多然放在雙膝上，雙膝交攏;目光平視，面帶微笑。
3)就坐時(shí)不得出現以下幾種姿勢：
---坐在椅上前俯后仰搖腿翹腳;
---雙手抱胸前，蹺二郎腿或半躺半坐;
---趴在工作臺上;
---晃動(dòng)桌椅發(fā)出聲音。
行走
1)行走時(shí)走姿端莊，身體稍向前傾，挺胸收腹、兩肩放松、上體正直、兩臂自然前后擺動(dòng)，步伐輕快穩重;
2)行走時(shí)不得把手放入衣袋里，也不得雙手抱胸或背手走路;不許搖頭晃腦、吹口哨、打響指、吃零食。
舉止行為
1) 辦公區內注意交談方式，以免影響他人工作，工作時(shí)間內，不得圍聚在一起聊天、嬉鬧等;
2) 工作時(shí)間內不得閱讀無(wú)關(guān)書(shū)報或聽(tīng)隨身聽(tīng)等;不得半躺半坐;不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng);
3) 員工不得刁著(zhù)香煙辦公，不得刁著(zhù)香煙與人談話(huà)，不得在病房和手術(shù)室吸煙;
4) 在指行方向時(shí)，應將手臂伸直，手指并攏，手掌向上，自然伸向指引的方向;并注意對方是否已看清目標;
5) 談話(huà)時(shí)，手勢不宜過(guò)多，幅度不宜過(guò)大。
6) 在走廊、過(guò)道或活動(dòng)場(chǎng)所與領(lǐng)導、病人相遇時(shí)，應主動(dòng)致意，禮讓領(lǐng)導、病人先行。
其他
1)工作時(shí)間內不準長(cháng)時(shí)間接打電話(huà)，發(fā)短信息，不準長(cháng)時(shí)間會(huì )客，不準陪帶親友、小 孩在院內玩耍，工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事情(如做私事、上網(wǎng)睡覺(jué))等。
2)在工作場(chǎng)所，要保持禮貌待人，文明服務(wù)，與病人、同事交談要使用敬語(yǔ)。不得依偎墻壁或家具，不可高聲喧嘩或閑聊，避免當著(zhù)病人做不雅觀(guān)的動(dòng)作，如梳理頭發(fā)、掏耳朵、觸摸鼻孔等。
3)所有員工不得占用病房、病床、科室檢查床和使用與醫療有關(guān)的其它設施睡覺(jué)休息。
4) 除因公務(wù)需要，上班前嚴禁喝酒;
5) 嚴禁向洗漱池及景觀(guān)植物內倒入茶水、雜物及有油漬東西;洗漱人員應保持衛生，避免將水漬灑落在地板上;
6) 各部門(mén)應指定由專(zhuān)人負責對門(mén)窗、燈光、辦公區電器設備、空調、燈、關(guān)門(mén)、關(guān)窗，切斷包括飲水機在內所有電器的電源;
7) 節約能源，在空調運轉時(shí)，關(guān)閉窗戶(hù);白天日光充足時(shí)，關(guān)燈辦公;
禮貌用語(yǔ)規范
公共用語(yǔ)
1.您好!
2.請!
3.請進(jìn)。
4.請坐。
5.請稍侯。
6.您需要幫助嗎?
7.對不起。
8.不客氣。
9.謝謝!
10.請配合一下。
11.謝謝合作。
12.您很快就會(huì )好起來(lái)的。
13.祝您早日康復!
14.您走好。
15.歡迎您檢查指導工作。
16.請多提寶貴意見(jiàn)。
17.您提的意見(jiàn)很好，我們一定會(huì )認真改進(jìn)的。
18.感謝您對我們工作的理解與支持。
導醫
1.您好，請問(wèn)您需要幫助嗎?
2.請您這邊走。
3.××科在×層，請走好。
4.請問(wèn)您需要輪椅嗎?
5.我送您去，好嗎?
6.對不起，這個(gè)問(wèn)題我不太清楚，我幫您問(wèn)問(wèn)。
醫院科室管理制度3
為確保醫院工作質(zhì)量和正常工作秩序，強化醫院管理，健全內部監督約束機制，在員工中牢固樹(shù)立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，以經(jīng)濟杜桿為手段，從嚴治院，充分調動(dòng)全院?jiǎn)T工的積極性和創(chuàng )造性，全心全意為人民服務(wù)。依據《醫院工作制度和各級各類(lèi)人員崗位職責》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》，結合我院實(shí)際，特制定本制度：
一、工作制度
上班后各科室人員應迅速就位，各司其職，不準聚集聊天或打電話(huà)聊天，不準披頭散發(fā)、化濃妝、涂指甲、穿拖鞋(B超室人員除外)、不準擅自離崗、脫崗、串崗、大聲喧嘩、談笑風(fēng)生、看與醫療或本職工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊、看電視、聽(tīng)收音機、打游戲機、打瞌睡、做私事，不得在工作時(shí)間會(huì )客，更不準在診室、導診臺、倉庫、藥房、藥庫、收費處會(huì )客。
二、考勤制度
1、所有員工上下班實(shí)行打卡考勤制度，不得替代打卡，違者當事人雙方各罰款50元。因工作原因漏打，需領(lǐng)導簽字為證。無(wú)故漏打一次罰款10元。
2、病事假兩天以?xún)?包括兩天)扣發(fā)假內工資，3—7天扣發(fā)假內工資及獎金。曠工一天扣發(fā)當月工資的30%，曠工兩天扣發(fā)當月工資的50%，兩天以上者給與辭退。
3、遲到、早退、脫崗10分鐘以?xún)让看瘟P款5元，10分鐘以上每次罰款10元，超過(guò)半小時(shí)按曠工半天計算。
4、因工作需要加班者，在不影響科室正常工作的安排下可以補休，到月底未補休完的按每小時(shí)3元的加班費計算。
注：凡加班者必須由相關(guān)科室負責人簽字認可，否則無(wú)效。
三、診療制度及制度服務(wù)標準
(一)、診療制度
1、要樹(shù)立法治觀(guān)念，加強法律意識。
2、嚴格按照醫療技術(shù)規范進(jìn)行操作，嚴格遵守消毒隔離制度、院內感染制度及無(wú)菌操作原則。
3、工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上級匯報，逐級上報，及時(shí)解決。
4、各科室負責人要以身作則，帶頭執行醫院的各項規章制度。
5、建立健全醫療文書(shū)管理制度。病歷、處方書(shū)寫(xiě)要規范，完成各種操作后當事人必須簽字。及時(shí)向有關(guān)科室、醫生、領(lǐng)導反應患者的意見(jiàn)。
6、加強醫療安全意識及醫護法律法規的學(xué)習。
(二)、制度服務(wù)標準
1、全程導診制：為患者進(jìn)行正確引導，協(xié)助患者進(jìn)行掛號、交費、檢查、取藥等，指導患者辦理各種診療手續，提高就診效率，降低患者的時(shí)間和精神成本。
2、首問(wèn)負責制：患者向醫院任意工作人員咨詢(xún)時(shí)，都要耐
心解答。自己不能回答的要替患者詢(xún)問(wèn)，直至患者得到滿(mǎn)意答復。
3、診療保密制：醫護人員要嚴格保守患者的診療秘密，實(shí)行一醫一患一室的就診模式。尊重患者的隱私。
4、知情選擇制：患者享有充分的知情權、選擇權，醫務(wù)人員要向患者進(jìn)行詳細的解釋?zhuān)鞯猛夂蠓娇蛇M(jìn)行特殊操作。
5、診后隨訪(fǎng)制：定期對患者進(jìn)行回訪(fǎng)，了解康復情況，對其進(jìn)行康復指導。提高治愈率及康復速度。
四、請銷(xiāo)假制度
員工有病有事需休班者，必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度。請病、事假半天，由本人填寫(xiě)假條，經(jīng)科室負責人簽字批準后，方可離開(kāi)。請病、事假一天以上，須經(jīng)科室負責人及院長(cháng)簽字批準后，方可離開(kāi)。所有請假條必須統一交辦公室備案。不得打電話(huà)、帶口信請假。(特殊情況除外)
五、會(huì )議制度
1、院例會(huì )
每周一次，定于每周五下午，各科室負責人參加�？偨Y上周工作，同時(shí)布置下周工作。
2、全院職工會(huì )
每月一次，定于每月第一周的周一下午，全院職工參加�？偨Y上月工作，同時(shí)布置下月工作。
六、提成制度
全年每月經(jīng)濟基本任務(wù)為23萬(wàn)元(毛收入，其中含中西科
12000元)，完成基礎任務(wù)數，發(fā)給員工基本工資，超額完成部分按毛收入的2:8比例提成(醫院得80%;全院?jiǎn)T工得20%)，參與分配待年終進(jìn)行核算，人員以算進(jìn)不算出的辦法，即12月份在工作崗位者，可以參與分配提成，年初參與上班，但年終未在單位上班者，自然得不到提成，所有參與人員以實(shí)際上班天數計算提成(效益工資)，提成以次年10月前計算發(fā)放。所有醫務(wù)人員試用期滿(mǎn)后，按各科室的收入情況進(jìn)行提成。
七、科室負責人獎懲制度
所有科室負責人每季度進(jìn)行考核、考核不合格者，隨時(shí)調整，考評成績(jì)突出者，年終給予一定的獎勵。
八、休假制度
1、日常休假
所有醫務(wù)人員每人每月在出勤滿(mǎn)24天的前提下，可以正常休假兩天。14天至23天者，可享受休假一天;14天以下者，不享受休假天。
2、法定節假日休假
按照國家所規定的節日休假11天。具體休法：(清明節1天、五一節1天、端午節1天、中秋節1天、十月一3天、元旦1天、春節3天)。春節留守值班人員每人發(fā)放人民幣200元，節后補休3天。每人每個(gè)假日均應在本月內輪流休完，不得攢在一起休。沒(méi)法輪休的人員，按本人日工資金額乘天數補給工資。其它法定假日，如醫院工作需要加班者，每天發(fā)放加班費50元。
3、其它休假
(1)婚、喪假：婚假3天;喪假(夫妻雙方父母亡故、夫妻中的對方亡故、子女亡故)三天。另根據路程遠近適當給予路程假。在規定的天數內享受基本工資。;不享受效益工資。
(2)產(chǎn)假：?jiǎn)T工產(chǎn)假為30天，休假期間發(fā)給500元的生活補助費，不享受基本工資和效益工資。
(3)哺乳假：女員工哺乳期間內上班，每天有一小時(shí)哺乳時(shí)間(至嬰兒一周歲)，視同出勤，可與主管領(lǐng)導商議將哺乳時(shí)間定為固定地推遲上班或提前下班。
九、聘用、解聘、辭職制度
員工試用期滿(mǎn)，經(jīng)考核合格的，予以聘用，不合格者，予以辭退。如需辭職，必須提前一個(gè)月申請，經(jīng)批準后方可離開(kāi)。否則一切責任自負。
十、收費優(yōu)惠制度
本院職工及后勤人員家屬在本院治療時(shí)，可享受一定的優(yōu)惠待遇，治療費優(yōu)惠50%，藥費優(yōu)惠10%，中草藥優(yōu)惠20%。凡屬本院職工親屬來(lái)我院就診，手術(shù)費、治療費優(yōu)惠20%，藥費優(yōu)惠10%，中草藥優(yōu)惠20%。但必須由蔡院長(cháng)簽字后方能生效，其他人員簽字一律無(wú)效。
十一、獎懲制度
醫院制定獎懲制度的目的：
為了嚴明紀律、獎勵先進(jìn)、處罰落后、調動(dòng)員工的積極性、提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制定本制度。
(一)、獎勵部分
1、對工作中成績(jì)突出，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)，在臨床實(shí)踐中受到病人表?yè)P的(收到錦旗或表?yè)P信)給與獎勵50～200元。
2、搶救病人積極主動(dòng)，獲得成功的主要成員獎勵100～200元。
3、避免醫療事故或嚴重差錯發(fā)生的主要成員(上報事情經(jīng)過(guò))，情況屬實(shí)的獎勵50～200元。
4、凡介紹病人來(lái)我院治療，經(jīng)查實(shí)情況屬實(shí)者，給與獎勵50～200元。
5、凡在醫院改革創(chuàng )新中提出書(shū)面合理建議并采納實(shí)施，確有成效者，獎勵100～200元。
6、及時(shí)發(fā)現和制止事故苗子和嚴重差錯可給予50-100元獎勵。
7、合理化建議經(jīng)采納并取得良好效益者或對醫院建設有突出貢獻，年終給予一定金額的紅包獎勵。
(二)、處罰部分
1、曠工一天扣發(fā)當月獎金，當月曠工累計兩天及兩天以上者扣除當月獎金外，還要扣發(fā)當月工資的30%。
2、凡以醫謀私，私自給親戚和朋友做任何治療，未經(jīng)辦公室同意者，除照價(jià)賠款外，同時(shí)給與5～10倍罰款，并扣發(fā)當事人當月獎金。
3、醫務(wù)人員在醫療活動(dòng)中，不得以任何形式收受患者的紅包。經(jīng)查實(shí)除退款外，同時(shí)給與5～10倍罰款，并扣發(fā)當事人當月獎金。
4、凡私自收取病人的現金者，除了罰收取現金外，給當事人10倍的罰款，并扣發(fā)當月的獎金。
5、工作人員不得私自賣(mài)藥和劃價(jià)。發(fā)現后除沒(méi)收非法所得外，處于5～10倍罰款，并扣發(fā)當月獎金。
6、凡有意來(lái)醫院看病就診的病人，介紹其去他處看病或檢查并拿提成者，發(fā)現一次扣發(fā)當月獎金，并在全院大會(huì )上做檢查，情節嚴重的辭退。
7、收費人員因工作馬虎，缺乏責任心，收費、劃價(jià)、結算出現嚴重差錯，視不同情節扣罰責任人50—100元。如漏收費用、誤收假鈔，按損失的金額全額賠償。
8、無(wú)論什么原因與病人發(fā)生爭吵，扣發(fā)當事人當月獎金。
9、不愛(ài)護醫院公共財產(chǎn)，造成設備、物資、儀器、器械缺少或者損壞者，照價(jià)賠償。
10、各科室、部門(mén)的設備、物資、材料不得私自外借，違者發(fā)現一次扣發(fā)當月獎金。
以下每違反一條罰款10元，在每月的獎金中扣除：
1、工作時(shí)間著(zhù)裝不整、化濃妝、披頭散發(fā)，未到下班時(shí)間提前脫工作服者。
2、工作時(shí)間吃零食者，非加班人員或值班人員將飯盒帶入診室吃飯者。
3、操作時(shí)不戴口罩、帽子，工作時(shí)間大聲喧嘩、嘻笑、打鬧者。
4、值班下班未打掃衛生、空調未關(guān)、紫外線(xiàn)燈未關(guān)、門(mén)未鎖好者。
5、未經(jīng)科室負責人同意私自調班未造成后果者。
6、交接班藥品、器械交接不清，未作交接記錄者。
以下每違反一條罰款20元，在每月的獎金中扣除：
1、執行醫囑有誤、漏執行醫囑，未造成后果者。
2、醫療器械、備用物品丟失，由當班人員按價(jià)賠償后，罰款20元。
3、通知參加院及科室內活動(dòng)或學(xué)習，無(wú)故不來(lái)、不請假者。
4、治療、處置時(shí)間接聽(tīng)電話(huà)，發(fā)信息、戴聽(tīng)MP3者。
5、工作時(shí)間脫崗、串崗、聚崗，看非業(yè)務(wù)雜志、玩游戲者。
6、出入手術(shù)室未換鞋者。手術(shù)期間未戴口罩、帽子者。 以下每違反一條罰款50元，在每月的獎金中扣除：
1、責任心不強，解釋不到位，未造成后果、病人投訴者。
2、溝通不到位，與病人及家屬發(fā)生爭吵者。
3、巡視不及時(shí)，造成藥物外滲或針頭脫落未及時(shí)發(fā)現者。
4、無(wú)菌包過(guò)期，未發(fā)現者。
5、術(shù)后記錄與病情不相符者。
6、因查對制度不嚴或違反無(wú)菌操作規程，未造成后果者。
7、門(mén)診、病房醫生、護理人員，藥房、收費人員，以及報賬人員違反新型農村合作醫療有關(guān)政策規定而造成醫院被罰的款，按10%扣發(fā)有關(guān)人員的工資。
以下情況除從工資(提成)中按比例扣除該由個(gè)人承擔的經(jīng)濟損失后，予以解聘：
1、病人投訴，造成后果者。
2、散布謠言，損害醫院聲譽(yù)或影響醫院形象者。
3、發(fā)生醫療糾紛，給病人提供資料者。
4、挑動(dòng)是非、破壞團結、損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣的。工作中拉幫結伙，造成科室人員不團結者。
5、打架斗毆，甚至卷進(jìn)來(lái)其他社會(huì )人員參與，影響、干擾醫院的正常工作秩序和醫院正常管理。
6、執行醫囑有誤，漏執行醫囑造成后果者。
7、責任心不強，解釋不到位，造成后果者。
8、違反無(wú)菌操作規程及查對制度，造成后果者。
9、工作中不服從安排、調動(dòng)和指揮或無(wú)理取鬧，影響正常工作者。
本規定從宣布之日起執行。
醫院科室管理制度4
為全院職工及患者創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅、舒適、安靜、祥和的工作環(huán)境，讓醫護人員舒心，病人放心，溫馨的場(chǎng)所。對院內各辦公場(chǎng)所、門(mén)廳、走廊、衛生間、病房等區域衛生，特作如下管理制度，望全院職工人人遵守，努力做好。
一、各科室衛生管理
1、院內各辦公室、值班室、各類(lèi)工作間，需要職工自己打掃，整理的區域，都有職工負責清理打掃。
2、門(mén)窗完好，損壞及時(shí)維修，紗窗齊全，窗明幾亮。室內無(wú)灰塵、污漬、水垢、地面清潔、物品擺放整齊、有序、無(wú)衛生死角。
3、室內無(wú)蚊、蠅、鼠害，無(wú)與工作無(wú)關(guān)物品，辦公用品干凈整齊，墻壁無(wú)亂掛物品，室內衛生無(wú)死角。
4、桌面保持整潔衛生，無(wú)與工作無(wú)關(guān)物品。風(fēng)扇、照明設備等無(wú)灰塵。門(mén)窗玻璃明亮，無(wú)污點(diǎn)、浮塵。
5、室內美化要講究整齊效果，莊重，高雅，整齊，不準亂貼亂掛(醫院有統一規定的除外)。
6、多人辦公室、值班室，應有衛生值日表，區域劃分明確，責任到人，張貼上墻。
二、科室以外區域清潔工分工明確，責任到人，所有工作區域的衛生由本部門(mén)負責，公共區域衛生安排如下：
1、門(mén)診部
導醫組：一樓大廳、一樓樓梯及所屬區域的花、窗戶(hù)玻璃等; 收費室：一樓診斷室衛生及所屬區域的花、窗戶(hù)玻璃等; 中藥房：二樓大廳、二樓樓道及所屬區域的花、窗戶(hù)玻璃等; 西藥房：三樓窗戶(hù)玻璃;
門(mén)診護理組：輸液廳、二樓樓梯及所屬區域的花、窗戶(hù)玻璃等; 綜合辦公室：三樓樓道及所屬區域的花。
2、住院部
何小玲：一樓大廳、樓道及所屬區域的花、窗戶(hù)玻璃等; 徐金翠：會(huì )議室、樓梯及所屬區域的花、扶手、墻面等;
楊麗：餐廳、淋浴室、二樓大廳、樓道及所屬區域的花、窗戶(hù)玻璃等;
餐廳按時(shí)開(kāi)關(guān)(由楊麗和當天值班的人負責)：
早上：7：30開(kāi) 9：00關(guān) 10：30開(kāi) 13：30關(guān)
下午：17：00開(kāi) 19：00關(guān)
3、門(mén)診及住院部公共衛生間按排班值日表。
三、清潔工責任區具體要求
1、大門(mén)明亮無(wú)灰塵，各科室門(mén)窗清潔，明亮無(wú)灰塵。
2、地面清潔無(wú)污染物、 垃圾、煙頭、紙屑等，窗臺干凈無(wú)雜物、垃圾、煙頭、紙屑等，窗臺干凈無(wú)雜物。暖氣管道，水管無(wú)灰塵污物。
3、廢紙簍、痰盂干凈無(wú)污漬，清理及時(shí)。
4、洗手盆無(wú)污垢、菜渣、水漬，鏡面光亮無(wú)水漬污物。
5、拖布池無(wú)積水、污物、水垢、內外干凈，拖把擺放整齊，各類(lèi)花草鮮艷，無(wú)灰塵。
6、樓梯，扶手光亮無(wú)灰塵。
7、墻壁、墻轉無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)灰塵，無(wú)亂貼亂掛。
8、室內設施各角，面無(wú)灰塵、污漬，無(wú)衛生死角。
9、衛生間清潔無(wú)殘留大、小便，無(wú)水垢、尿漬，無(wú)異味。
10、室內無(wú)蚊、蠅。
醫院科室管理制度5
為了進(jìn)一步貫徹執行國家醫療服務(wù)管理政策、規范醫療價(jià)格收費、加強醫療服務(wù)收費管理，特制定本制度。
一、醫院物價(jià)管理小組負責醫院物價(jià)管理，工作管理小組成員為所在科室物價(jià)員。加強內部約束機制，物價(jià)管理人員各盡其職，層層把關(guān)，保障醫院物價(jià)管理工作順利進(jìn)行。
二、認真遵守《中華人民共和國價(jià)格法》，嚴格執行醫院各項物價(jià)管理規定，并接受上級物價(jià)主管部門(mén)對我院物價(jià)工作的監督檢查。
三、本院藥品價(jià)格、醫用耗材及醫療服務(wù)收費標準按照以下文件規定。各科室必須認真執行，不得自立收費項目、自定收費標準，不得多、漏收費。
1、藥品、醫用耗材執行招標采購。
2、根據《XXX市社區衛生服務(wù)藥品、醫用耗材采購供應管理辦法試行》文件規定，本院《藥品目錄》中的社區用藥品種按零差率銷(xiāo)售。
3、醫療服務(wù)收費按照XXX市物價(jià)局、衛生局規定的相關(guān)醫療服務(wù)內容及價(jià)格標準執行。
4、參加X(jué)XX市基本醫療保險的患者就醫，符合報銷(xiāo)的按照XXX市醫療保險處的有關(guān)政策、規定執行。
四、凡患者需用的XXX市衛生局、物價(jià)局規定不允許醫院收費的醫療耗材、器械等，各科室不得自行銷(xiāo)售上述物品，不得為其他單位代銷(xiāo)商品。
五、我院收費工作由財務(wù)室負責，各科室不得以任何理由向患者收取費用。
六、加強對計算機價(jià)格管理系統的維護，按照物價(jià)主管部門(mén)的相關(guān)規定及時(shí)調整價(jià)格。
七、設置醫藥價(jià)格滾動(dòng)屏、基本醫療項目?jì)r(jià)格表，標價(jià)內容準確、規范。為患者出示醫藥價(jià)費消費清單，對患者有關(guān)物價(jià)的咨詢(xún)耐心解釋。
八、建立投訴接待制，公布物價(jià)員姓名、咨詢(xún)與投訴電話(huà)，設置物價(jià)投訴箱，對患者投訴認真處理，及時(shí)回復并保存好投訴記錄。
醫院科室管理制度6
1.制訂醫院工作計劃。工作目標，按期布臵、檢查、督促、總結工作，并向上級領(lǐng)導匯報。
3.定期檢查醫院的各項工作及規章制度的落實(shí)情況，獎優(yōu)罰劣，從嚴治院、協(xié)調各科室的工作。
4.教育職工樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫德醫風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，嚴防差錯事故的發(fā)生。
5.負責審批全院經(jīng)費支出，杜絕不合理開(kāi)支、合理調配使用全院人力、物力、財力，發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益。
6.抓好全院的思想政治工作和精神文明建設。 業(yè)務(wù)副院長(cháng)職責
1.在院長(cháng)領(lǐng)導下，分管全院的醫療、護理和門(mén)診部的工作。
2.督促檢查醫療制度、醫護常規和技術(shù)操作規程的執行情況。
3.深入科室了解醫療、護理情況，必要時(shí)領(lǐng)導重危病人的搶救工作，不斷地提高醫療護理質(zhì)量。
4.負責組織全院醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習、負責領(lǐng)導全院預防、保健、傳染病管理、食品衛生工作。
5.負責組織領(lǐng)導門(mén)診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。
6.負責全院醫務(wù)人員日常工作及體檢工作的安排和協(xié)調。
7.完成院長(cháng)交辦的其他工作。
門(mén)診部主任工作職責
1.在分管院長(cháng)領(lǐng)導下，負責本門(mén)診部的醫療、科研、預防及行政管理工作，協(xié)助院長(cháng)做好體檢等工作安排。
2.制定本門(mén)診部的工作計劃，協(xié)調組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查各科工作，定期總結匯報。
3.負責對外業(yè)務(wù)的協(xié)調與處理工作。
4.領(lǐng)導本門(mén)診部人員對病人進(jìn)行醫療、護理工作，共同研究解決重危疑難病例診斷、治療上的問(wèn)題，完成醫療任務(wù)。
5.組織本門(mén)診部人員學(xué)習，開(kāi)展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，及時(shí)總結經(jīng)驗。
6.督促本門(mén)診部人員認真執行各項規章制度和技術(shù)操作常規，嚴防差錯事故。
醫療科科長(cháng)職責
1.在分管院長(cháng)領(lǐng)導下，貫徹醫院的政策、方針。負責本科的醫療、科研、預防及行政管理工作，協(xié)助院長(cháng)做好體檢等工作安排。
2.制定本科工作計劃、組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結匯報。
3.領(lǐng)導本科人員，對病員進(jìn)行醫療咨詢(xún)工作，完成醫療任務(wù)。
4.定時(shí)查房，共同研究解決重危疑難病例診斷、治療上的問(wèn)題。
5.督促本科人員，認真執行醫院各項規章制度和技術(shù)操作規程，嚴防差錯發(fā)生，對本科有違反規定的要嚴肅處理并上報醫院。
護士長(cháng)職責
1、在臨床副院長(cháng)領(lǐng)導和科主任的指導下，制定護理工作計劃，并組織實(shí)施.。
2、檢查了解病房的護理工作，參與并指導危重、手術(shù)病員的護理，督促護士嚴格執行各種規章制度，操作規程。
3、隨同科主任查房，參加會(huì )議及病例討論。
4、負責護士的思想政治工作，增強責任心，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)藝術(shù)，遵守勞動(dòng)紀律。
5、負責護理查房和護理會(huì )議，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)及護理科研工作。
6、負責護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)訓練。
7、保持病房整潔、安靜、安全，負責各類(lèi)儀器，設備器械的管理。
8、嚴格交接班制度，三查七對制度，認真書(shū)寫(xiě)交班報告。
9、定期召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取病員對護理工作的意見(jiàn)及建議，并努力加以改善。
10、協(xié)助內務(wù)干事完成醫療質(zhì)量統計工作。
工作制度
藥劑房工作制度
1、應核對處方內容、病人姓名、年齡、藥品名稱(chēng)、劑量、服用方法、禁忌等，詳加查對后方可調配。
2、配方時(shí)有關(guān)處方事項要遵照“處方制度”的規定執行。
3、遇有藥品用量用法不妥或有禁忌處方等錯誤時(shí)，由配方人員與醫師聯(lián)系更正后再行調配。
4、配方時(shí)應細心謹慎，遵守調配技術(shù)常規和藥劑科所規定的操作規程，稱(chēng)量準確，不得估計取藥，調配西藥方劑時(shí)禁止用手直接接觸藥物。
5、含有毒、限制藥及麻醉藥的處方調配按“毒限制藥管理制度”及國家有關(guān)麻醉藥品管理的規定辦理。
6、配方時(shí)必須使有符合有規格的原料及輔料，遇有發(fā)生變技現象或標簽模糊的藥品，需詢(xún)問(wèn)清楚或鑒定合格后方可調配。
7、中藥方劑必須單包注明，對需臨時(shí)泡炙的中藥材。應切實(shí)按照醫療要求進(jìn)行加工，以保證中藥湯劑的質(zhì)量。
8、處方調配應經(jīng)嚴格核對后方可發(fā)生，發(fā)藥人要對劑型、色、味等進(jìn)行加工，以保證中藥湯劑的質(zhì)量。
9、發(fā)出的方劑應將服用方法詳細寫(xiě)在瓶簽或藥袋上，并需耐心向病人及家屬說(shuō)明用方法及注意事項。
10、急診處方必須隨時(shí)隨配，其余按先后次序配發(fā)。
11、藥品要及時(shí)補充，補充時(shí)要細心核對。
12、調劑臺等要保持清潔，儲藥瓶按固定地點(diǎn)放臵，用具使用后立即洗刷干凈放加原處。
13、其他人員非公不準進(jìn)入調劑室。
檢驗科工作制度
1、檢驗單由醫師逐項填寫(xiě)，要求字跡清楚，目的明確。急診檢驗單上注明“急”字。
2、收標本時(shí)嚴格執行查對制度，標本不符合要求，應重新采集。對不能即檢驗的標本，要妥善保管。普通檢驗報告一般應與當天下班前發(fā)出，急診檢驗標本隨做隨報。
3、認真核對檢驗結果，填寫(xiě)檢驗報告單，作好登記，簽名后發(fā)出報告。檢驗結果與臨床不符合或可疑時(shí)， 主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系，重新檢查，發(fā)現檢驗目的以外的陽(yáng)性結果應主動(dòng)報告。
4、特殊標本發(fā)出報告保留二十四小時(shí)，一般標本和用具應立即消毒。被污染的器血應高壓滅菌后方可洗滌，對可疑病原微生物的標本應與指定地點(diǎn)焚煉燒，防止交叉感染。
5、保證檢驗質(zhì)量，定期檢查試劑和校對儀器的靈敏度，定期抽查檢驗質(zhì)量。
6、建料實(shí)驗室內質(zhì)量控制制度，積極參加室間質(zhì)量控制以保證檢驗質(zhì)量。
7、積極配合醫療、科研，開(kāi)展新的檢驗項目和技術(shù)革新。 功能檢查工作制度
1、需作檢查的病人，由臨床醫師填寫(xiě)申請單，檢查前應詳細閱讀申請單，了解病人是否按要求作好準德，危重病人檢查時(shí)應有醫護人員護送或到床邊檢查，需預約時(shí)間的檢查應詳細注意事項，發(fā)現有患傳染病患者，應排于最后檢查，檢查完畢嚴格消毒儀器和用具。
2、及時(shí)準確報告檢查結果，遇疑難問(wèn)題應與臨床醫師聯(lián)系，共同研究解決。
3、嚴格遵守操作規程，認真執行醫療器械管理制度，注意安全，定期保養，維修并對機器進(jìn)行檢測。
4、各種檢查記錄應保管好，建立檔案，經(jīng)過(guò)批準和登記手續后才能借出。
醫生工作制度
1、各位醫生每天必須按時(shí)上下班，不得遲到早退。
2、上班期間必須文明用語(yǔ)，熱情服務(wù)。
3、值班醫生必須全面負責住院病人的.醫療工作，夜間查房一次。 值班醫生負責接診當天第一位住院病人及下班期間病人，其余由副班及在崗醫生接診。
4、凡住院常診病人必須8小時(shí)內完成首次病程日志。24小時(shí)完成病歷。
5、出院必須在24小時(shí)內完成各種文書(shū)總結。
6、住院醫生每天至少巡視病房2次。
7、手術(shù)患者住院，術(shù)前應完成病歷記錄并作相關(guān)檢查，在作好術(shù)前準備的前提下方可通知手術(shù)室安排手術(shù)。按照外科質(zhì)量管理的要求，加強術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后管理，確保醫療質(zhì)量和醫療安全。
8、凡屬醫�；颊�，為了對醫�；鹭撠�，必須作到診斷、醫囑、處方、申請單、報告單、病程記錄、清單相一致，出院者按規定進(jìn)行出院帶藥。嚴禁“坐車(chē)”檢查，“坐車(chē)”吃藥。
醫院科室管理制度7
為了加強勞動(dòng)紀律的管理，嚴格考勤制度，建立醫院良好的工作秩序，做到有章可循，特制定本辦法。
第一條 考勤方法及注意事項
第一項 全院?jiǎn)T工根據科室和崗位實(shí)際情況，具體安排上下班時(shí)間和周休息日。 第二項 實(shí)行全院?jiǎn)T工上下班打卡考勤制度，員工每日在各科班次規定作息時(shí)間內，嚴格按醫院的規定進(jìn)行上下班打卡。工作中不得隨意外出，如遇特殊情況上報科室負責人，方可離崗。
第三項 員工上下班不得遲到、早退或曠工，未按時(shí)打卡者視為遲到。 第四項 員工因工出差，憑《出差單》到院辦公室核實(shí)考勤情況。
第六項 各科室負責人應在每周日下午前將下周排班表報院辦公室。認真、及時(shí)、準確記錄員工的出勤情況。每月考勤表于次月3-5日前交院辦公室。
第八項 院辦公室在每月5日前將全院本月總排班表打印上報財務(wù)科。并妥善保管各種休假憑證。檢查上班員工的簽到情況，如實(shí)記錄存在的問(wèn)題。
第二條 考勤處罰管理
第一項 上下班遲到或早退，累計三次按曠工半天處理。
第二項 一次性遲到或早退超出30分鐘時(shí)，由此產(chǎn)生的醫療糾紛后果自負。 第三項 忘記簽到者，應寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明經(jīng)院領(lǐng)導簽字后交院辦公室登記。
第三條 假期管理
第一項 請假：職工請假需到各部門(mén)填寫(xiě)請假條。請假一天，由科主任批準，并報院辦備案，曠工一天，待崗學(xué)習，扣三天應得工資。曠工三天或累計三天者，報上級有關(guān)部門(mén)處理。
第二項 員工因特殊情況無(wú)法事先辦理請假手續和及時(shí)到醫院上班，應提前30分鐘電話(huà)征得科室主任的批準，回院后，當天辦理補假手續，否則，按曠工處理。 第三項 員工請假后，因特殊情況需申請續假的，必須在假期滿(mǎn)前一天向科領(lǐng)導提出續假申請，經(jīng)分管院長(cháng)批準后方可續假。若無(wú)法事先辦理續假手續，應先口頭征得科領(lǐng)導同意后方可續假�；卦汉�，須補辦續假手續，若逾期不歸，一律按曠工處理。
第四項 員工請假結束回醫院后，應及時(shí)到院辦公室銷(xiāo)假，沒(méi)有及時(shí)銷(xiāo)假者，后果自負。
第五項 休假：醫院實(shí)行每月休息4天和享受?chē)乙幎ǖ墓澕偃盏男菹⒅贫�。國家規定的節假日和每月的休息日，由醫院和科室安排員工休息，積假不得跨季度休息。
第六項 婚假：?jiǎn)T工結婚，可享受七天假期(外省員工扣除路途時(shí)間)，晚婚假期按國家規定執行。休假期間，發(fā)給基本工資，不享受效益工資。
第七項 喪假：直系親屬去世當天至直系親屬去世安葬后3天，發(fā)給基本工資。 第八項 產(chǎn)假：?jiǎn)T工產(chǎn)假為90天，發(fā)放基本工資。
第四條 加班管理
第一項 加班種類(lèi)。1、節日加班;2、周日加班;3、夜班{含總值班};4、臨時(shí)加班。
第二項 加班調休和工資的補貼
1、凡遇到需要加班的時(shí)間，應事先通知加班人員。醫院因特殊情況安排加班者必須按時(shí)到崗，否則按曠工一天處理。
2、加班人員的積休，原則上予以調休，并在當季休完，否則做清零處理;
3、法定節假日加班者，如不愿調休者，可予以相應的加班補貼，補貼標準按每天100元。平時(shí)加班按80元/天計算。聘用人員按50元/天計算。并由加班者和科室負責人或相關(guān)領(lǐng)導簽字認可。
第五條 上班制度
第一項 若醫院上班職工一月內無(wú)任何請假，發(fā)給滿(mǎn)勤工資50元。
第二項
1、衛技人員上班應著(zhù)裝整潔，并佩帶胸牌、護士帽等。
2、規范服務(wù)用語(yǔ)與行為規范。若發(fā)現上班醫師故意無(wú)理取鬧與病人發(fā)生爭吵，扣取當班醫師30元。發(fā)現三次待崗一月。三次以上報衛生局處理。
3、盡量簡(jiǎn)化流程，方便患者，能提供簡(jiǎn)單便民措施。
4、新農合按制度操作。
5、科室標志醒目，急診電話(huà)上墻。
6、開(kāi)展健康教育宣傳欄。
7、常見(jiàn)藥品價(jià)格與醫療收費標準上墻。
8、抓好院容院貌的整潔。
9、上班不準穿拖鞋，配帶任何首飾、一均發(fā)現一次扣30元。
10、上班期間不準做以上班無(wú)關(guān)的其它事項，一均發(fā)現，扣30元/次。
醫院科室管理制度8
1、臨床各科主任應加強對本科門(mén)診的管理和領(lǐng)導，各科室參加門(mén)診的醫務(wù)人員同時(shí)接受醫務(wù)科和門(mén)診部的領(lǐng)導和指導。
2、門(mén)診醫務(wù)人員由各科室派出并相對固定，門(mén)診各科室應按規定準時(shí)開(kāi)診，并提前做好開(kāi)診的各項準備工作。
3、對疑難病癥不能確診和兩次復診不能確診者，應及時(shí)請上級醫生會(huì )診�？浦魅�、副主任醫師以上人員應定期出門(mén)診，解決疑難病例。對某些慢性疾病和專(zhuān)科疾病，應根據醫院具體情況設立專(zhuān)科門(mén)診。
4、門(mén)診醫師要根據因病施治的診治原則，做到合理檢查、合理用藥，盡可能減輕病人負擔。
5、對急重、高齡病員、離休干部、軍人、殘疾人、高級知識分子、港、澳、臺胞、外籍人士及遠地病員等病人應優(yōu)先安排就診。
6、門(mén)診各科室與住院部和病區要加強聯(lián)系，以便根據病床使用情況和病人情況，確保病人及時(shí)入院治療。
7、門(mén)診檢驗，影像等各項檢查，必須做到規范操作、及時(shí)報告。
8、應根據條件和病情，嚴格控制門(mén)診手術(shù)的適應癥，對病情不適宜在門(mén)診處置的病人要收治入院。門(mén)診醫師要加強對換藥室、治療室的檢查指導，必要時(shí)親自操作。
9、門(mén)診工作人員要做到關(guān)心體貼病員，態(tài)度和藹，禮貌、耐心解答，簡(jiǎn)便手續，有計劃地安排病員就診。
10、對病員要進(jìn)行認真檢查，認真填寫(xiě)門(mén)診日志，詳盡記錄門(mén)診病歷，規范開(kāi)具處方及多種檢查申請單，認真執行疫情報告制度。門(mén)診部定期組織檢查門(mén)診醫療質(zhì)量，將評價(jià)結果上報醫務(wù)科。
11、加強候診工作，診療區禁止吸煙和吃零食，保持環(huán)境清潔、安靜、秩序良好。嚴格執行消毒隔離制度，防止交叉感染。做好衛生防病、計劃生育等知識宣傳工作。
12、門(mén)診大廳提供便民服務(wù)，便利病人選擇醫生就醫，設立病人意見(jiàn)箱及投訴電話(huà)，建立專(zhuān)門(mén)處理投訴的規章制度，接受群眾監督。
醫院科室管理制度9
1、營(yíng)養科是在院長(cháng)領(lǐng)導下工作，臨床營(yíng)養是醫療工作的重要組成部分，醫院營(yíng)養科是行使對住院病人進(jìn)行營(yíng)養評價(jià)、營(yíng)養治療的部門(mén)，屬于醫技科室。
2、二級甲等及以上醫院應設營(yíng)養科，從事臨床營(yíng)養工作的專(zhuān)職營(yíng)養師與床位比不能少于1：200。
3、必須嚴格執行《食品衛生法》、《醫療機構管理條例》等相關(guān)法律法規
4、營(yíng)養科實(shí)行科主任負責制，定期討論在貫徹醫院（營(yíng)養部分）的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標、執行質(zhì)量指標過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施，并有反饋記錄文件。
5、負責制定“住院病人的各類(lèi)膳食的適應癥和膳食應用原則”，是醫院現行的規章制度組成部分。
6、營(yíng)養科結合醫院特點(diǎn)負責制訂本醫院住院病人膳食種類(lèi)，并指導、監督營(yíng)養廚房按照要求保質(zhì)保量制作、分發(fā)治療膳食，保障食品安全 。
7、營(yíng)養科負責住院病人的營(yíng)養評價(jià)，接受特殊、疑難、重危及大手術(shù)病人的營(yíng)養會(huì )診，提供各類(lèi)營(yíng)養不良/營(yíng)養失衡病人的營(yíng)養支持方案，按照《病歷書(shū)寫(xiě)規范》的要求進(jìn)行記錄。
8、必須牢固樹(shù)立以病人為中心、為臨床服務(wù)的理念，確保食品安全。要為糖尿并高血壓、高血脂、心腦血管疾并特殊、疑難、重危及大手術(shù)患者等提供適合其病情治療需要的'膳食，并進(jìn)行營(yíng)養與健康宣傳教育服務(wù)，在出院時(shí)提供膳食營(yíng)養指導；為臨床人員提供臨床營(yíng)養學(xué)信息。
9、各類(lèi)住院病人膳食應包括基本膳食（如普通膳食、半流質(zhì)膳食、流食）；治療膳食（如低鹽膳食、低脂低膽固醇飲膳食、高蛋白膳食、低蛋白膳食、高膳食纖維膳食、少渣（無(wú)渣）膳食、糖尿病膳食、配方膳食）。根據醫院收治病種增添治療膳食種類(lèi)。必要時(shí)參與或承擔腸內營(yíng)養支持工作。
10、由營(yíng)養科主任負責召集，每月一次由臨床營(yíng)養專(zhuān)業(yè) 人員和營(yíng)養廚房的管理人員、廚師長(cháng)的聯(lián)席會(huì )議，匯報和評估臨床營(yíng)養工作有關(guān)各項工作制度執行、協(xié)調情況，并有會(huì )議記錄。
11、參加住院患者座談會(huì )，聽(tīng)取并征求住院病員及家屬意見(jiàn)；參加醫、護、技聯(lián)席會(huì )議，匯報對診療服務(wù)流程中存在的缺陷（問(wèn)題），提出協(xié)調意見(jiàn)。
12、人員資質(zhì)：營(yíng)養師持有衛生行政部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)養專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)。
13、有崗前培訓和在職繼續教育制度和計劃
14、積極創(chuàng )造條件開(kāi)設營(yíng)養咨詢(xún)門(mén)診和開(kāi)展臨床營(yíng)養的科學(xué)研究工作。
醫院科室管理制度10
1、各項X線(xiàn)檢查，須由臨床工程師詳細填寫(xiě)中請單，急診病人隨到隨檢。各種特殊造影檢查，應事先預約。
2、重要攝片，由醫師和技術(shù)員共同確定投照技術(shù)。特檢攝片的重要攝片，待觀(guān)察濕片合格方囑病人離開(kāi)。
3、重�；蜃鎏厥庠煊暗牟∪�，必要時(shí)應山醫師攜帶急救藥品陪同檢查對不宜搬運的病人應到床旁檢查。
4、X線(xiàn)診斷要密切結合臨床。進(jìn)修或實(shí)習醫師寫(xiě)的診斷，應經(jīng)上級醫師簽名。
5、X線(xiàn)是醫院工作的原始記錄，醫學(xué)、教學(xué)、科研都有重要作用。全部X線(xiàn)照片都應由放射科登記、歸檔、統一保管、借閱照片填寫(xiě)借片單，并有經(jīng)治醫師簽名負責。院外借片，除經(jīng)醫務(wù)科批準外，應有一定手續，以保證歸還。
6、每天集體閱片，經(jīng)常研究診斷和投影技術(shù)，解決疑難問(wèn)題，不斷提高工作質(zhì)量。
7、嚴格遵守操作規程，做好防護工作，工作人員要定期進(jìn)行健康檢查，并要妥善安排休假。
8、注意用電安全，嚴防差錯事故。X線(xiàn)機應指定專(zhuān)人保養，定期進(jìn)行檢修。
檢驗科工作制度
1、檢驗單山醫師逐項填寫(xiě)，要求字跡清楚，目的明確。急診檢驗單上注明“急”字。
2、收標本時(shí)嚴格執行查對制度。標本不符合要求，應重新采集。對不能立即檢驗的標木，要妥善保管。普通檢驗，一般應于當天下班前發(fā)出報告。急診檢驗標本隨時(shí)做完隨時(shí)發(fā)出報告。
3、要認真核對檢驗結果，填寫(xiě)檢驗報告單，作好登記，簽名后發(fā)出報告。檢驗結果與臨床不符合或可疑時(shí)，主動(dòng)與臨床科聯(lián)系，重新檢查。發(fā)現檢查目的以外的陽(yáng)性結果應主動(dòng)報告。院外檢驗報告，應由主任審簽。
治療室制度
1、經(jīng)常保持室內清潔，每做一項處置，要隨時(shí)清理。每天消毒一次，除工作人員及治療患者外，不許要室內逗留。
2、器械物品放在固定位置，及時(shí)清領(lǐng)，上報損耗，嚴格交接手續。
3、各種藥品分類(lèi)放置，標簽明顯，字跡清楚。
4、毒、限、劇藥、貴重藥應加鎖保管，嚴格交接班。
5、嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作，進(jìn)入治療室必須穿工作服，戴上作帽及日罩。
6、無(wú)菌持物鉗浸泡液每火更換一次(器械消毒液)，頭皮針、靜脈導管酒精浸泡經(jīng)常保持75度。
7、己用過(guò)的一次性注射用具要隨手清理、清點(diǎn)，即使毀型定期銷(xiāo)毀。
8、無(wú)菌物品須注明滅菌口期，超過(guò)一周者重新滅菌。
注射室工作制度
1、凡各種注射應按處方和醫囑執行。對過(guò)敏的藥物，必須按規定做好注射前的過(guò)敏試驗。
2、嚴格執行查對制度，對病員熱情、體貼。
3、密切觀(guān)察注射后的情況，發(fā)生注射反應或意外，應及時(shí)進(jìn)行處置，并報告醫師。
4、嚴格執行無(wú)菌操作規程，操作時(shí)應戴日罩、｝帽子，器械要定期消毒和更換，保證消毒液的有效濃度，注射應做到每人一針一管。
5、準備搶救藥品器械，放于固定位置，定期檢查，及時(shí)補充更換。
6、室內每天要消毒，定期采樣培養。
7、嚴格執行隔離消毒制度，防止交叉感染。
財務(wù)科工作制度
1、正確貫徹執行各項則經(jīng)政策，加強財務(wù)監督，嚴格財經(jīng)紀律。財會(huì )人員要以身作則，奉公守法，對一切盜竊、違法亂紀行為作斗爭。
2、合理組織收入，嚴格控制支出。凡是該收的要抓緊收回。凡是預算外的，無(wú)計劃的開(kāi)支應堅決杜絕。對于臨時(shí)必須的開(kāi)支，應按審批手續辦理。
3、根據事業(yè)計劃，正確及時(shí)編制年度和季度的財務(wù)計劃(預算)，辦理會(huì )計業(yè)務(wù)。按照規定的格式和期限，報送會(huì )計季報和年報決算。
4、加強醫院經(jīng)濟管理定期進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析，并會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好經(jīng)濟核算的管理工作。
5、凡本院對外采購開(kāi)支等一切會(huì )計事項，均應取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據等)。原始憑證合法的原始憑證。出差或因公借支，須經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導批準，任務(wù)完成后及時(shí)辦理結帳報銷(xiāo)手續。
6、會(huì )計人員要及時(shí)清理債權和債務(wù)，防止拖欠，減少呆帳。
7、財務(wù)部門(mén)應與有關(guān)科配合，定期對房屋、設備、家具、藥品、器械等國家資財時(shí)行經(jīng)常的監督，及時(shí)清查庫存，防止浪費和積壓。
8、每日收入的現金當日送存銀行，庫存現金不得超過(guò)銀行的規定限額。出納和收費人員不得以長(cháng)補短。如有差錯，山經(jīng)手人詳細登記，每月集中討淪，找出原因后報領(lǐng)導批示處理。
9、原始憑證、帳本、〔資清冊、財務(wù)決算等資料，以及會(huì )計人員交接，均按財政部門(mén)的規定辦理。
醫療收費制度
1、收費員工作必須細心負責，態(tài)度熱情和藹，準確掌握藥價(jià)和各種收費標準，簡(jiǎn)化手續，減少排隊。
2、交付現金要常收、常付，當向點(diǎn)清，開(kāi)支收據，留有存根復核和備查。對公費醫療、記帳合同，要嚴格執行國家的'有關(guān)規定。如記帳單有涂改、偽造冒名頂替等不符合規定者均不予記帳。
3、病員出院，住院處根據病房和出院通知單結算，收費或記帳。
4、病員住院期間，住院處定期下病房結算。自費者，要隨時(shí)與家屬聯(lián)系清交，以免贊成呆帳，對欠帳者，應抓緊催收。
5、收費處要建立交接班制度。交班時(shí)現金必須當面點(diǎn)清，最后匯總，清點(diǎn)錢(qián)、帳相符會(huì )計、出納處理。如有不符，需立即找原因，及時(shí)解決。
差錯事故登記處理制度
1、各科室內均應建立差錯事故登記制度。對所發(fā)生的差錯事故應定期討論、總結經(jīng)驗。
2、發(fā)生嚴重差錯或醫療事故后應立即組織搶救，并報告醫務(wù)科、院領(lǐng)導，劉重大事故，)友做好善后工作。
3、對己發(fā)生的事故應嚴肅處理。
處方制度
1、醫師、處方權，可由各科主任提出，院長(cháng)批準，登記備案，并將本人之簽字或印模留樣于藥劑科，醫士、處方權，可由各科主任提出，院長(cháng)批準，登記備案，并將在科主任的協(xié)助下開(kāi)據處方，本人簽字后由科主任審核簽字方可生效。
2、藥劑科不得擅自修改處方，如處方有錯誤應通知醫師更改后配發(fā)。凡處方不合規定者藥劑科有權拒絕調配。
3、有關(guān)毒、麻、限劇藥處方，遵守“毒、限制藥管理制度”的規定即國家有關(guān)管理麻醉的藥品的規定辦理。
4、一般處方以三日量為限，對于某些慢性病或特殊情況可酌情適當延長(cháng)。處方當日有效，超過(guò)期限需經(jīng)醫師更改日期，重新簽字方可調配。醫師不得為本人及其家屬開(kāi)處方。
5、處方內容包括以下幾項：醫院全稱(chēng)，門(mén)診或住院號，處方編號，年、月、日，科別，病員姓名、性別、年齡、藥品名稱(chēng)、劑型、規格及數量，用藥方法、醫師簽字、配方員簽字，檢查發(fā)藥人簽字，藥價(jià)。
6、處方一般用鋼筆或毛筆書(shū)寫(xiě)，字跡清楚，不得涂改。如有涂改醫師必須在涂改處簽字。一般用拉丁文或中文書(shū)寫(xiě)，急診處方應在左上角蓋“急”字圖章。
7、藥品及制劑名稱(chēng)，使用劑量，應以中國藥典及衛生部(省、市、區衛生局)頒發(fā)的藥品標準為準。如醫療需要，必須超過(guò)劑量時(shí)，醫師須在劑量旁重加簽字方可調配。未有規定之藥品.可采用通用名。
8、處方上藥品數量一律用阿拉伯碼書(shū)寫(xiě)。藥品用量單位以克(g)毫升(ml)國際單位(i、u)計算;片劑、丸劑、膠囊劑以片、丸、粒為單位，注射劑以支、瓶為單位，并注明含量。
9、一般處方保存一年，到期登記后由院長(cháng)、副院長(cháng)批準銷(xiāo)毀。
10、對違反規定，亂開(kāi)處方，濫用藥品的情況，藥劑科有權拒絕調配，情節嚴重者應報告院長(cháng)、業(yè)務(wù)副院長(cháng)或主管部門(mén)檢查處理。
11、藥劑師(藥劑士)有權監督醫生科學(xué)用藥，合理用藥。
掛號工作制度
1、門(mén)診病員，應先掛號后診病(重病搶救例外)。
2、掛號室分科掛號(病兒先預檢后掛號)，并診前半小時(shí)應掛號。
3、掛號室工作人員要態(tài)度和藹，初診病歷要填其首頁(yè)上端各欄，包括姓名、性別、年齡、職業(yè)、籍貫、住址、就診日期，留下復寫(xiě)卡片入檔。復診病員收下掛號證，找出病歷，送到就診科室。
4、復診病員遺失掛號證者，應代為查閱卡片找到門(mén)診號碼，抽出病歷，送至就診科室。
5、同時(shí)就診兩個(gè)科室或轉科病員，需重新掛號，會(huì )診例外。
6、掛號證病當日一次有效，繼續就診應重新掛號。
7、初診、復診病歷，均應直按送至就診科室，不能由病員攜帶。
8、下班前取回當日取診病歷，依次上架。
9、按病號將各種檢驗報告貼到病歷頁(yè)上。
門(mén)診工作制度
1、醫院應由一名副院長(cháng)分工負責領(lǐng)導門(mén)診工作。各科主任、副主任應加強對木科門(mén)診的業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導。各科(特別是內、外、婦產(chǎn)、小兒等科)應確定一位主治醫師或高年住院醫師協(xié)助科主任領(lǐng)導本科的門(mén)診工作。
2、各科室參加門(mén)診工作的醫務(wù)人員，在醫務(wù)科或門(mén)診部統一領(lǐng)導下進(jìn)行工作，人員調換時(shí)，應與醫務(wù)科或門(mén)診部共同商量。
3、門(mén)診醫護人員應派有一定經(jīng)驗的醫師、護士擔任，實(shí)行醫師兼管門(mén)診和病房的醫院和科室，必須安排好人力。
4、對疑難重病員不能確診，病員兩次復診不能確診者，應及時(shí)請上級醫師診視�？浦魅�、主任醫師應定期出門(mén)診，解決疑難病例。對某些慢性病員和專(zhuān)科病員，應根據醫院具體情況設立專(zhuān)科門(mén)診。
5、對高燒病員、重病員、胡歲以上老人及來(lái)白遠地的病員應提前安全門(mén)診。
6、劉病員要進(jìn)行認真檢查，簡(jiǎn)明扼要準確地記載病歷。主治醫師應定期檢查門(mén)診醫療質(zhì)量。
7、門(mén)診檢驗、放射等各種檢查結果，必須做到準確及時(shí)。門(mén)診手術(shù)應根據條件規定一定范圍。醫師要加強對換藥室、治療室的檢查指導，必要時(shí)要親自操作。
8、門(mén)診各科與住院外及病房應加強聯(lián)系，以便根據病床使用及病員情況，有計劃地收容病員住院治療。
9、加強檢診做好分診工作，嚴格執行消毒隔離制度，防止交叉感染。小兒科、內科應建立傳染病診室。做好疫情報告。
10、門(mén)診工作人員要做到關(guān)心體貼病員，態(tài)度和藹，有禮貌，耐心地解答問(wèn)題，盡量簡(jiǎn)化手續，有計劃地安排病員就診。
11、門(mén)診應經(jīng)常保持清潔整齊，改善候診環(huán)境，加強候診教育，宣傳衛生防病、計劃生育和優(yōu)生學(xué)知識。
12、門(mén)診醫師要采用保證療效，經(jīng)濟便宜的治療方法，科學(xué)用藥，合理用藥，盡可能減輕病員的負擔。
13、對基層或外地轉診病人，要認真診治，在轉回或原地時(shí)要提出診治意見(jiàn)。
賠償制度
1、因工作失職、不負責任、違反操作規程;致使國家財產(chǎn)損失，根據情節輕重、本人一貫表現，給予批評教育、處分或酌情賠償。
2、凡屬使用太久以及在搶救病員時(shí)損壞之器材，經(jīng)有關(guān)人員證明可免予賠償，但要填寫(xiě)報損單。
3、遇有大批財物遺失或霉爛，藥品失效、蟲(chóng)蛀時(shí)，除及時(shí)向領(lǐng)導匯報外，應檢查原因，追究責任。
衛生工作制度
1、把愛(ài)國衛生運動(dòng)列入醫院工作議事日程。成立愛(ài)國衛生運動(dòng)委員會(huì )或小組，每年至少開(kāi)會(huì )四次。
2、宣傳“除四家、講衛生”知識，教育群眾養成衛生習慣，樹(shù)立以衛生為光榮，不衛生為恥辱的社會(huì )風(fēng)尚。醫院應成立“除四害、講衛生”的模范單位。
3、要認真搞好室內、環(huán)境和個(gè)人衛生，切實(shí)貫徹飲食衛生“五、四”制，認真執行隔離消毒制度，搞好污水、污物、垃圾處理，防止污染和交叉感染。
4、堅持突擊與經(jīng)常相結合，建立每日清掃和每周大清掃的衛生制度，節假日大突擊衛生運動(dòng)。
5、認真抓好衛生檢查、競賽。評比，定期公布檢查結果。
6、有計劃地植草、種樹(shù)，美化環(huán)境。
7、認真做好環(huán)境保護工作，按國家規定，對“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)進(jìn)行無(wú)害化處理。
會(huì )議制度
1、院辦公室：由院長(cháng)主持，副院長(cháng)、機關(guān)各科室負責人和有關(guān)人員參加。每周一次，傳達上級指示，研究和安排工作。
2、院周會(huì )：由正、副院長(cháng)主持，科主任(負責人)、護士長(cháng)及各科負責人參加。每周一次，傳達上級指示，小結上周工作，布置本周工作。
3、科主任會(huì )：由正副院長(cháng)主持，科(室)主任或負責人參加，匯報研究及交流醫療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。
4、科周會(huì )：由科室正、副主任主持，病房、門(mén)診負責醫師等和護士長(cháng)參加。每周一次，傳達上級指示，研究和安排本周工作。
5、科務(wù)會(huì )：由科室正、副主持，全科人員參加。每月一次，檢查各項制度和工作人員的執行情況，總結和布置工作。
6、護士長(cháng)例會(huì )：由護理部正、副主任或正、副總護士長(cháng)主持，各科室、病區護士長(cháng)參加。每周一次，總結上周護理工作，布置本周護理工作。
7、門(mén)診例會(huì )：由醫務(wù)科或門(mén)診部正、副主任主持，所有在門(mén)診工作的各科負責人參加，每月一次，研究解決醫療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人依診以及門(mén)、急診等有關(guān)問(wèn)題，協(xié)調各科工作。
8、晨會(huì )：由病房負責醫師或護士長(cháng)主持，全病房人員參加，每晨上班十五分鐘內召開(kāi)，進(jìn)行交接班，聽(tīng)取值班人員匯報，解決醫療、護理以及工作中存在的主要問(wèn)題，布置當日工作。
9、工體座談會(huì )：由病房護士長(cháng)或指定專(zhuān)人召開(kāi)、工休代表參加。院每季一次，科室一般每月一次，聽(tīng)取并征求住院病員及家屬的意見(jiàn)，增強團結，改進(jìn)工作。
醫院科室管理制度11
一、醫院領(lǐng)導下，負責本科的醫療、教學(xué)、科研及政策管理工作。
二、制定本科工作計劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結匯報。
三、領(lǐng)導本科人員，對病員進(jìn)行醫療護理，完成醫療任務(wù)。定時(shí)查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問(wèn)題。
四、組織全科室人員進(jìn)行醫德規范學(xué)習及醫德醫風(fēng)教育，遵紀守法，廉潔行醫，提高服務(wù)質(zhì)量。
五、組織全科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，運用國內外醫學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展新技術(shù)、新項目，進(jìn)行科研工作，及時(shí)總結經(jīng)驗，提高醫療質(zhì)量。
六、督促本科人員認真執行各項規章制度和技術(shù)操作常規，嚴防并及時(shí)處理差錯事故。
七、確定本科醫師的輪換、值班、會(huì )診、出診。
八、參加門(mén)診、會(huì )診、出診，決定科內病員的轉科、轉院和組織臨床病例討論。
九、領(lǐng)導本科人員的業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)考核。提出升、調、獎、懲意見(jiàn)，妥善安排進(jìn)修、實(shí)習人員的培訓工作。組織并擔任臨床教學(xué)工作。
副主任協(xié)助主任負責相應的工作。
【醫院科室管理制度】相關(guān)文章：
醫院科室年會(huì )主持稿01-10
醫院科室醫師工作計劃01-21
醫院各科室停電應急預案12-27
醫院科室春節祝福語(yǔ)01-19
醫院科室年度會(huì )議總結范文01-16
醫院科室規章制度范本12-25
醫院科室發(fā)生火災應急預案12-24
醫院科室工作計劃(15篇)01-11