差旅的管理制度

　　在日新月異的現代社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的差旅的管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　差旅的管理制度1

　　它要求全體員工共同遵守，從而達到對企業(yè)出差活動(dòng)的有效管理和監督。

　　不同企業(yè)的公務(wù)差旅管理制度表現形式或名稱(chēng)不盡相同。一般大中型企業(yè)，公務(wù)差旅活動(dòng)頻繁，需要制定單獨的公務(wù)差旅管理制度。而中小企業(yè)則往往將這部分內容放置在行政辦公制度或財務(wù)管理制度當中。與該制度配套使用的企業(yè)差旅管理制度文書(shū)還包括出差申請書(shū)、出差通知書(shū)、差旅費支付說(shuō)明書(shū)、差旅費用開(kāi)支標準說(shuō)明書(shū)和差旅費報銷(xiāo)項目明細表等。

　　公司公務(wù)差旅管理制度的基本內容

　　公司公務(wù)差旅管理制度一般應包括以下幾個(gè)方面的內容：總則、公務(wù)差旅流程及管理、員工差旅費用標準和使用管理等。其中，總則是對該制度制定目的和目標的解釋與說(shuō)明。關(guān)于差旅管理制度的具體內容，不同企業(yè)會(huì )有較大差異，但基本內容框架結構差異不大。

　　公司公務(wù)差旅管理制度的撰寫(xiě)要求及注意事項

　�。�1）公司公務(wù)差旅管理制度屬于綜合公司行政管理和財務(wù)制度內容的管理制度，制定該制度應該全面規劃，有必要吸納行政綜合部門(mén)主管領(lǐng)導和財務(wù)主管領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)人員參加，以免造成制度的缺陷或部分條款違反國家相關(guān)財經(jīng)紀律。

　�。�2）公司公務(wù)差旅管理制度內容應該盡量具體、全面，切實(shí)可執行，以免公司員工在執行時(shí)遭遇制度障礙。

　�。�3）公司應該對差旅例外性事件規定處理原則、處理權限和權利歸屬等內容。

　　差旅的管理制度2

　　出差人員必須嚴守厲行節約的'原則,盡可能地降底差旅的支出,差旅費的報銷(xiāo)實(shí)行實(shí)報實(shí)銷(xiāo),便必須獲得真實(shí)合法有效的票據。

　　1、出差人員必需按規定行程出差辦事,不按規定的行程擅自決定繞道改變行程的,發(fā)生的相關(guān)費用全部由當事人承擔。特殊情況需改變行程的,須提前請示總經(jīng)理批準并報財務(wù)部備案,否則公司財務(wù)不予辦理相關(guān)報賬手續。

　　2、住宿費憑出差地住宿發(fā)票,在規定標準范圍內按實(shí)際住宿天數計算報銷(xiāo)。

　　3、出差人員到達出差目的地至出差住地往返應乘座公交車(chē),如情況特殊可乘出租車(chē),憑據按實(shí)報銷(xiāo)。自帶交通工具或接待單位提供交通工具的不允許報銷(xiāo)交通費

　　4、不允許趁出差之便回家探親辦私事,如確有須要需事先請示總經(jīng)理并獲得批準,并報財務(wù)部備案,其有關(guān)費用均由個(gè)人自理不許報銷(xiāo)。

　　5、凡總經(jīng)理指定執行特殊任務(wù)前往外地出差的,其出差費用報銷(xiāo)按特殊情況實(shí)報實(shí)銷(xiāo)處理。

　　6、凡出差食宿等一切費用已由對方負擔的,均不再允許報銷(xiāo)各種費用。

　　7、實(shí)際出差天數超過(guò)原計劃天數的費用,需及時(shí)匯報總經(jīng)理并經(jīng)總經(jīng)理批準,否則,財務(wù)部不予報銷(xiāo)。

　　8、外單位人員為我公司臨時(shí)辦事,其費用開(kāi)支,經(jīng)公司總經(jīng)理批準可實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

　　9、出差過(guò)程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費應先獲得總經(jīng)理的批準同意,方可回來(lái)后憑據報銷(xiāo)。

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