隱患排查管理制度
管理制度的含義
管理制度是組織、機構、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規范。它是實(shí)施一定的管理行為的依據，是社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡(jiǎn)化管理過(guò)程，提高管理效率。
管理制度的重要性
沒(méi)有規矩不成方圓，沒(méi)有制度管理就沒(méi)有約束。在實(shí)際的管理當中我們發(fā)現，當團隊在十個(gè)人左右的時(shí)候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一個(gè)有能力、有魅力的領(lǐng)導者就可以玩的風(fēng)生水起。但是當團隊到幾十個(gè)人、上百人的時(shí)候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的約束人的行為，規范人的行為，才能管理規范。
隱患排查管理制度（精選11篇）
通過(guò)開(kāi)展隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和地方人民政府的安全監管主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節，認真解決存在的突出問(wèn)題。下面是小編為你整理的隱患排查管理制度（精選11篇），希望對你有幫助！
隱患排查管理制度1
為了確保師生生命財產(chǎn)安全，加強學(xué)校安全管理，落實(shí)安全責任，將定期或不定期的安全大檢查。特制定事故整改排查制度：
一、對查出的不安全的隱患，做到定時(shí)間、定經(jīng)費，保落實(shí)，并對整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗收。
二、對暫時(shí)不能整改的隱患要立即上報主管部門(mén)，并建議采取強制性防護措施，確保師生生命財產(chǎn)的安全。
三、對安全隱患整改不力的，要追究有關(guān)責任人的責任，造成事故要按有關(guān)規定嚴肅處理。
四、凡不按規定及時(shí)落實(shí)隱患整改任務(wù)的，釀成不良后果的，根據有關(guān)法律法規的要求，積極配合上級主管部門(mén)對其處罰和處理，直至追究法律責任。
隱患排查管理制度2
為了加強營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)狀況的監督管理，使營(yíng)運車(chē)輛隨時(shí)處于完好的技術(shù)狀態(tài)，避免機械事故，確保行車(chē)安全，特制定本規定。
一、營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)狀況及安全檢查由公司分管領(lǐng)導負責，營(yíng)運生產(chǎn)部牽頭，會(huì )同安全服務(wù)監察部、修理廠(chǎng)、各總站一道具體負責實(shí)施。
二、營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)狀況及安全檢查，分公司統一組織檢查、總站檢查、各車(chē)駕駛員自查三類(lèi)。
三、公司檢查
公司統一檢查，分底盤(pán)、氣路、電路檢查和車(chē)容車(chē)貌、車(chē)窗及車(chē)內設施檢查、修理質(zhì)量抽查三大項。檢查周期為每季度檢查一次，時(shí)間安排在每季度末月下旬。檢查時(shí)由營(yíng)運生產(chǎn)部、安全服務(wù)監察部、修理廠(chǎng)派人參加。車(chē)輛技術(shù)狀況檢查由修理廠(chǎng)抽出技術(shù)骨干，在總站的配合下分組同時(shí)進(jìn)行檢查。其中區鄉車(chē)每年的2、5、8、11月中旬另增加一次，即每隔一個(gè)半月檢查一次。
四、總站的檢查
總站的檢查每月進(jìn)行一次，區鄉車(chē)視車(chē)況、路況每月另增檢一至二次，時(shí)間由總站自定。在分管站長(cháng)（副站長(cháng)）的帶領(lǐng)下，組織技安人員、路隊長(cháng)、安全監督員、技術(shù)骨干參加檢查。
五、駕駛員自查
駕駛員自查由當班駕駛員按駕駛員的工作規范，每天進(jìn)行出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的三檢。有兩人以上對班的車(chē)輛，交接班時(shí)應交車(chē)況，接班駕駛員應照例進(jìn)行三檢。檢查中如需修理廠(chǎng)配合的，修理廠(chǎng)應配合。
六、公司及總站檢查的內容
1、制動(dòng)系統、轉向系統、底盤(pán)、氣路、電路等項目
�。�1）制動(dòng)總泵、制動(dòng)分泵、制動(dòng)連動(dòng)裝置銷(xiāo)子及開(kāi)口銷(xiāo)是否齊全，手剎、斷氣剎工作是否正常有效。
�。�2）制動(dòng)總泵、制動(dòng)分泵及剎車(chē)管道是否漏氣、漏油，固定是否牢固。
�。�3）方向機連接是否緊固，自由行程是否符合要求。
�。�4）橫直拉桿球頭間隙是否過(guò)大，鎖緊螺帽、轉向節臂、方向機垂臂連接是否牢固，開(kāi)口銷(xiāo)是否齊全有效。
�。�5）轉向節鎖緊螺帽間隙是否適當，有無(wú)松曠。
�。�6）輪胎螺栓、半軸螺栓、傳動(dòng)軸螺栓有無(wú)松曠或折斷。
�。�7）鋼板及鋼板吊耳有無(wú)折斷，騎馬卡螺栓、中心螺栓是否緊固。
�。�8）燃氣管道、鋼瓶、減壓裝置固定是否可靠，有無(wú)漏氣現象。
�。�9）電源線(xiàn)路布置及接頭包扎是否規范，固定是否完好，燈光是否齊全有效，各類(lèi)儀表是否有效。
2、車(chē)容車(chē)貌、車(chē)窗及車(chē)內設施檢查
�。�1）車(chē)身內外是否整潔，鉚釘有無(wú)松脫、缺損，保險杠、發(fā)動(dòng)機罩、加氣、加油口蓋固定是否完好，車(chē)身外有無(wú)大于400平方厘米（20cm？20cm）的擦刮、掉漆痕跡。后視鏡是否齊全。
�。�2）車(chē)門(mén)緩沖膠條是否完好，車(chē)門(mén)關(guān)閉（含駕駛門(mén)）是否正常。
�。�3）車(chē)窗玻璃、擋風(fēng)玻璃固定是否完好，有無(wú)缺損，膠條是否完好，車(chē)窗及車(chē)頂有無(wú)漏雨現象。
�。�4）座椅、扶手桿、吊環(huán)固定是否完好，螺栓有無(wú)缺損、松動(dòng)，座椅有無(wú)脫焊或靠背、座板缺損現象。
�。�5）頂棚及車(chē)內飾板、地板有無(wú)松脫、缺損現象，天窗是否開(kāi)關(guān)自如、齊全有效。
�。�6）是否有滅火器，放置位置是否恰當，是否有效。
3、修理質(zhì)量抽查
�。�1）檢查時(shí)由檢查人員按車(chē)輛總數3%的比例，查近一個(gè)月的修車(chē)情況。
�。�2）從總站報修查起，檢查是否及時(shí)報修、及時(shí)派工，派工后15分鐘以?xún)仁欠衽扇诵蘩�。（駕駛員未及時(shí)回廠(chǎng)報修的由總站負責處理）
�。�3）檢查占用車(chē)時(shí)是否超過(guò)規定標準。
�。�4）檢查派工單、修理作業(yè)單填寫(xiě)是否規范，檢驗人、作業(yè)人是否按規定簽字。
�。�5）檢查返修率是否超過(guò)規定標準。
�。�6）檢查修理廠(chǎng)管理人員及保修人員的服務(wù)態(tài)度。如對修理廠(chǎng)某一人服務(wù)態(tài)度差的反應達到或超過(guò)三人次時(shí)，檢查人員應召開(kāi)相應會(huì )議，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)進(jìn)行確認。
對修理廠(chǎng)的檢查由公司檢查時(shí)具體實(shí)施。
七、駕駛員自檢內容
1、檢查方向機及轉向橫直拉桿工作是否正常，間隙是否適當，開(kāi)口銷(xiāo)有無(wú)缺損。
2、檢查腳剎、手剎或斷氣剎工作是否正常，剎車(chē)總泵、分泵及管路有無(wú)漏氣（漏油）現象，剎車(chē)系統的開(kāi)口銷(xiāo)有無(wú)缺損。
3、檢查輪胎、半軸及傳動(dòng)軸螺栓是否齊全，有無(wú)松動(dòng)、鋼板彈簧有無(wú)折斷，輪胎氣壓是否正常。
4、檢查燃氣（油）、潤滑油、剎車(chē)油、冷卻液、電解液是否足量，有無(wú)滲漏。
5、檢查喇叭、燈光、雨刮器、后視鏡以及牌照、頭牌、腰牌、尾牌等是否齊全有效。
6、檢查車(chē)門(mén)膠條是否完好，開(kāi)關(guān)是否正常，車(chē)內座椅（座套、頭套）、扶手、吊環(huán)及玻璃是否齊全，固定是否可靠，底板、側面及頂棚飾板是否齊全，固定是否完好。
7、按駕駛員的三檢規范進(jìn)行其他項目的檢查。
八、檢查中發(fā)現問(wèn)題的處理
對各類(lèi)檢查中查出的問(wèn)題，能當場(chǎng)修復的應盡量當場(chǎng)修復，不能當場(chǎng)修復的視其情況，凡涉及行車(chē)安全或《道路交通安全法》規定不能上路的，必須立即停止運行并報修，其它問(wèn)題由駕駛員當日內收車(chē)后回廠(chǎng)修復。
九、檢查的安排、考核及要求
1、公司檢查的協(xié)調安排，由營(yíng)運生產(chǎn)部負責，考核由公司分管領(lǐng)導負責。
2、對總站檢查的考核，由營(yíng)運生產(chǎn)部牽頭，會(huì )同相關(guān)部門(mén)負責。
3、對駕駛員每日檢查的考核，由各總站負責，公司季度檢查時(shí)抽查。
4、公司參檢部門(mén)（單位）及各總站，帶隊檢查時(shí)應盡職盡責，做到站不漏線(xiàn)，線(xiàn)不漏車(chē)，車(chē)不漏項。不得走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事。如因帶隊檢查后一定期限內發(fā)生機械事故，公司將追究帶隊檢查人及相關(guān)人員責任。
十、獎勵與處罰
1、對遵守本規定，檢查工作做得好，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及安全隱患并及時(shí)修復的部門(mén)、總站、駕駛員及保修工，由公司、修理廠(chǎng)及總站納入年終考核內容進(jìn)行考核，并給予表彰獎勵。
2、對日常保養、檢查工作做得不好，修理質(zhì)量差，檢查時(shí)發(fā)現有問(wèn)題的，由公司視問(wèn)題發(fā)生的部位及對安全行車(chē)的影響，每項扣總站或修理廠(chǎng)目標考核分0.3分至2分。如車(chē)輛報修后，在質(zhì)保里程以?xún)扔殖霈F同類(lèi)故障，檢查中發(fā)現還繼續在運行的，處罰時(shí)對總站及修理廠(chǎng)一并處罰。
3、對檢查中發(fā)現故障限期修復而未修復的，復查發(fā)現后將追究責任并加倍處罰。
4、總站對駕駛員、修理廠(chǎng)對責任人的處罰，各總站、修理廠(chǎng)應按照此扣分標準處罰責任人。
5、一年內所駕車(chē)輛發(fā)生兩次單項扣分達到2分或一次單項扣分達到2分的駕駛員，由安全服務(wù)監察部組織進(jìn)行離崗培訓，考核合格方可重新上崗，考核不合格的改為非技術(shù)工種。
修理廠(chǎng)相關(guān)人員工作不負責任，單項扣分達到2分以上的，由修理廠(chǎng)從嚴處罰。
6、扣分標準見(jiàn)附表。公司對總站、修理廠(chǎng)突擊抽查及日常檢查，發(fā)現問(wèn)題依照此標準扣分。
十一、檢查資料的填報及收集
1、檢查表格由公司統一設計、印制。逐車(chē)檢查登記表應由駕駛員、檢查人員、帶隊檢查或部門(mén)負責人簽字；檢查情況匯總表由帶隊檢查的部門(mén)（單位、總站）填報，應由負責人簽字并蓋章。
2、公司檢查由牽頭檢查的部門(mén)（單位）收集、匯總、裝訂原始資料，填寫(xiě)檢查匯總表，起草檢查結果通報，送辦公室打印并上報、下發(fā)。檢查原始資料、匯總資料，由負責部門(mén)（單位）于檢查次月中旬以前交營(yíng)運生產(chǎn)部收存備查。
3、各總站的檢查由各總站逐車(chē)填表、簽字、裝訂并收存原始資料；匯總表由站長(cháng)簽字，并蓋總站章后，在檢查次月中旬以前送營(yíng)運生產(chǎn)部。
4、駕駛員的自查由各車(chē)駕駛員逐日填表并簽字，由總站收集保存。
十二、本規定從發(fā)文之日起執行。過(guò)去的相關(guān)規定與本規定不一致的，以本規定為準。各總站及修理廠(chǎng)應視本總站（廠(chǎng)）實(shí)際，制訂相應的實(shí)施辦法。
隱患排查管理制度3
一、學(xué)校應當堅持定期的安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現隱患。對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時(shí)間、定經(jīng)費，確保隱患整改落實(shí)，并將整改落實(shí)情況報教體局安全辦備案。
二、對暫時(shí)不能整改的隱患，要采取強制性防護措施，并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計劃內，落實(shí)限期整改。
三、對安全事故隱患整改不力的單位，學(xué)校將發(fā)出隱患限期整改指令書(shū)，限期進(jìn)行整改，因拖延整改而造成事故的要按規定追查責任，嚴肅處理。
四、對個(gè)別重大隱患，因多方原因暫時(shí)不能整改的，要及時(shí)逐級上報。
五、凡不按要求及規定標準落實(shí)隱患整改任務(wù)的，因此而釀成不良后果的，將依照有關(guān)法律法規進(jìn)行處理，直至追究法律責任。
六、本制度自印發(fā)之日起執行。
隱患排查管理制度4
為進(jìn)一步加強我礦的安全基礎工作，突出抓好我礦的水害預防管理，強化安全建設主體責任，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故，保障職工生命和公司財產(chǎn)安全，根據《煤礦安全規程》的要求，特制定本制度。
一、本制度所稱(chēng)水害隱患類(lèi)型有老塘水、煤層露頭沖擊層水、鉆孔水、頂底板砂巖水。
二、礦井地測防治水主要負責人對礦水害隱患排查工作全面負責。
三、職工發(fā)現水害隱患，均有權向調度室及相關(guān)負責人報告。各級領(lǐng)導或部門(mén)接到報告后，應當按照職責分工立即組織核實(shí)并組織整改。
四、煤礦主要負責人以及財務(wù)部應當保證水害隱患排查治理所需的資金，將水害隱患排查治理資金列入安全投入費用。
五、礦井地測防治水主要負責人每月組織一次水害隱患排查并召開(kāi)分析會(huì )議。對排查出的水害隱患，按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實(shí)施監控治理。
六、礦每月進(jìn)行對水害隱患進(jìn)行統計分析，并與下月5日前向相關(guān)部門(mén)報送水患排查記錄表。
七、礦組織水害隱患排查分析會(huì )議后由地測科編制水情水害預報，并每月向相關(guān)部門(mén)報送。
隱患排查管理制度5
一、防滅火隱患排查的范圍
煤礦井下的工作面、機電設備、各封閉地點(diǎn)可能發(fā)生火災的區域，地面主扇風(fēng)機房、充電室，以及發(fā)生火災后會(huì )波及井下的所有區域。
二、防滅火隱患排查的時(shí)間
為了能及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)治理，防止火災事故發(fā)生，每月由防滅火隱患排查科室組織成員于5日、15日、25日對我公司上、下所有可能發(fā)生火災的地點(diǎn)進(jìn)行全方位隱患大排查。
三、防滅火隱患排查的內容
1、查井下消防器材的配備數量、質(zhì)量，以及存放地點(diǎn)是否符合要求。
2、查井下火工品管理是否到位。
3、查井下爆破管理是否嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。
4、查井下電氣設備是否有失爆現象。
5、查井下是否存在不安全的“三違”現象。
6、查礦井消防系統的完好情況，以及礦井防火措施的執行情況和礦井通風(fēng)系統的完好情況。
7、要從各個(gè)方面，不留死角全面徹底的進(jìn)行排查。
四、防滅火隱患排查的工作要求
1、要確實(shí)加大防滅火隱患排查治理力度，從地面、井下、外因、內因各方面進(jìn)行預防。
2、嚴格遵守有關(guān)防火的規程制度，積極取得當地消防部門(mén)的指導，在建設過(guò)程中加大防火檢查，消除一切隱患，并隨時(shí)做好防火技術(shù)措施的準備工作。
3、要積極采取措施，預防放炮引火和電器引火，確實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、對排查出的隱患要分類(lèi)編號、登記建檔，立即制定整改措施，確定人員，限期整改。整改完畢后要申請隱患治理辦公室組織人員驗收，經(jīng)驗收合格后方可消號。做到有排查治理，有整改措施，有嚴格落實(shí)，確實(shí)保證礦井不發(fā)生火災事故。
隱患排查管理制度6
為加強我公司煤塵管理，防治煤塵事故，根據有關(guān)規定和煤礦實(shí)際，特制定本制度：
1、礦井主要巷道每隔100米設一個(gè)三通閥門(mén)。
2、防塵管路安設平直，吊掛牢固，小于或等于90度的要設彎頭不拐死彎，接頭嚴密不漏水（滴水成線(xiàn)即為漏水）。
3、井下必須有完善的噴霧裝置，并實(shí)現自動(dòng)化，霧化好，靈敏可靠，使用正常。
4、凈化通風(fēng)實(shí)現自動(dòng)化，采區進(jìn)、回風(fēng)道、主要進(jìn)風(fēng)大巷及進(jìn)風(fēng)井都必須安裝凈化水幕，并實(shí)現自動(dòng)化，水幕應封閉全巷道斷面，靈敏可靠，霧化好，使用正常。
5、定期沖刷積塵，主要大巷每年至少刷白一次，主要進(jìn)、回風(fēng)巷至少每月沖刷一次積塵，大巷刷白、沖刷粉塵都要有記錄可查。井下巷道不得有厚度超過(guò)2毫米連續長(cháng)度超過(guò)5米的煤塵堆積。
6、隔爆設施標準化，隔爆設施安裝地點(diǎn)、數量、水量安裝質(zhì)量必須符合規定要求。
7、放炮前、后必須沖洗煤幫。
隱患排查管理制度7
為加強我公司頂板管理工作，防治頂板事故，根據有關(guān)規定和煤礦實(shí)際，特制定本制度：
1、每班在開(kāi)工前，現場(chǎng)工作負責人必須嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度，對工作面安全情況進(jìn)行一次全面檢查，確認消除頂板隱患危險后，方可進(jìn)入工作面。
2、嚴禁空頂作業(yè)現象。
3、工作面出現倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件時(shí)，是否有安全技術(shù)措施。
4、是否堅持支護質(zhì)量頂板動(dòng)態(tài)監測，是否掌握老頂活動(dòng)規律。是否掌握初次來(lái)壓和周期來(lái)壓步距，是否監測支柱工作阻力、頂板下沉量及下沉速度、支柱下縮量、下縮速度及其變化情況等。
5、嚴禁在空頂區域內提前摘柱，碰倒或損壞失效的支柱，是否立即恢復或更換。
隱患排查管理制度8
1范圍
1.1為建立xxxxxxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)xxxx）建設工程、電力生產(chǎn)安全隱患排查治理長(cháng)效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監督管理，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力安全隱患監督管理暫行規定》（電監安全[2013]5號）等有關(guān)法律法規的規定，結合我公司實(shí)際情況，特制訂本制度。
1.2本制度適用于xxxx各在建項目公司和運行管理期的電力生產(chǎn)單位。
2組織機構
2.1成立公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組。領(lǐng)導公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，建立安全隱患排查長(cháng)效機制，保證生產(chǎn)安全穩定運行。
2.2公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組組長(cháng)由公司第一負責人擔任，副組長(cháng)由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設的副總經(jīng)理?yè)�，成員由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )成員以及各專(zhuān)業(yè)管理組成員組成。
2.3公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組下設檢查組，掛靠公司安全生產(chǎn)委員會(huì )，公司安委會(huì )建設管理專(zhuān)業(yè)組（設在建設管理部）具體負責督促協(xié)調在建項目安全隱患排查治理工作，生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)組（設在安全生產(chǎn)技術(shù)部）具體負責督促協(xié)調電力安全生產(chǎn)隱患排查治理工作；交通安全專(zhuān)業(yè)組（設在行政人事部）具體負責車(chē)輛交通安全隱患排查治理工作。
2.4檢查組組長(cháng)由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設的副總經(jīng)理?yè)�，成員由公司安全委會(huì )相應專(zhuān)業(yè)組成員、各參建單位負責人、安全網(wǎng)絡(luò )成員組成。
2.5公司各單位安全生產(chǎn)隱患排查組織機構設置參照xxxx公司進(jìn)行。
3安全生產(chǎn)事故隱患
3.1安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱(chēng)事故隱患）是指建設經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規、規章、標準、規程的規定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導致事故發(fā)生的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
3.3一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。
3.4重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，依照法律、法規規定應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除隱患。
4在建項目安全隱患排查的工作項目
4.1各在建項目的安全隱患排查治理工作由公司建設管理部負責督促協(xié)調，各在建項目安全生產(chǎn)隱患排查由本項目安全隱患排查治理領(lǐng)導小組負責。各在建項目公司的檢查組組長(cháng)負責督促協(xié)調工程監理部組織各專(zhuān)業(yè)組，每月至少組織一次對所管轄區域的人員、設備、場(chǎng)地、工器具、貨物、管理等方面的安全隱患進(jìn)行排查，并判斷可能發(fā)生的后果。項目監理部對排查出來(lái)的所有危險點(diǎn)進(jìn)行匯總、確認、組織討論消除隱患的具體措施，明確責任人、完成期限，并報送在建項目公司工程部，經(jīng)本單位領(lǐng)導簽批后報送公司建設管理部。
4.2各在建項目工程監理部在每月25日前督促完成各項整改，需整改的單位或部門(mén)月底前把整改項目結果以整改報告形式反饋至項目工程監理部，工程監理部負責審核專(zhuān)業(yè)監理、總監簽字后報送在建項目公司工程部。工程部經(jīng)主管領(lǐng)導簽審后報送公司建設管理部。
5.運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查工作項目
5.1運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負責督促協(xié)調。各運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查由本單位電力生產(chǎn)安全隱患排查治理領(lǐng)導小組負責，檢查組組長(cháng)負責每月5日前組織本單位各部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展電力生產(chǎn)安全隱患排查工作。對發(fā)現的問(wèn)題，按照安全隱患排查“五落實(shí)”原則逐項落實(shí)，并統計成表由主管領(lǐng)導、總經(jīng)理審核簽字后，每月底隨《電力生產(chǎn)月報》一起將隱患排查治理工作情況報送公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。
5.2公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負責跟蹤、督促、落實(shí)重大安全隱患排查的治理情況，對一時(shí)無(wú)法整改的重大安全隱患，要審查其指定的應急預案的可行性、可靠性。
5安全生產(chǎn)隱患排查的工作內容
5.1月度隱患排查內容
5.1.1安全管理方面
5.1.1.1公司及各參建單位領(lǐng)導班子安全責任意識與履職情況。各單位領(lǐng)導班子成員的安全生產(chǎn)責任是否明確和細化；項目主要負責人在具體工作中是否真正把安全放在一切工作的首位加以強調；分管生產(chǎn)的領(lǐng)導是否能堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對項目建設中的安全管理是否盡職、到位；安全專(zhuān)項資金是否合理安排，劃撥是否及時(shí)，使用是否合理。
5.1.1.2安全生產(chǎn)體系建設情況。公司及各參建單位安全生產(chǎn)責任體系、保證體系、監督體系是否健全，工作界面和責任界面是否清晰，運轉是否協(xié)調順暢。安全監督人員的現場(chǎng)安全監督是否嚴格、有效。
5.1.1.3安全生產(chǎn)制度修訂與執行情況。各參建單位安全生產(chǎn)規章制度是否覆蓋安全生產(chǎn)的全部過(guò)程，技術(shù)規程是否及時(shí)進(jìn)行了修訂、能否滿(mǎn)足生產(chǎn)需要（每年底應組織修訂一次，遇到大的技術(shù)整改項目驗收合格三個(gè)月完成）；安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、規程標準在具體工作中是否得到有效的貫徹執行。
5.1.1.4安全教育與技術(shù)培訓情況。公司及各參建單位安全教育與技術(shù)培訓是否有計劃地進(jìn)行，培訓內容是否有針對性；參建單位員工的安全意識與自我防護能力如何；安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗。
5.1.1.5事故報告、處理及責任追究情況。是否存在遲報、瞞報不安全事件行為；發(fā)生事故后，是否能?chē)栏癜凑铡八牟环胚^(guò)”原則進(jìn)行事故分析與處理。
5.1.1.6應急管理工作情況。應急組織體系是否健全；應急預案體系是否完善；預案演練和應急救援物質(zhì)、設備配備及維護情況是否滿(mǎn)足要求。
5.1.2設備與環(huán)境安全方面
5.1.2.1設備運行維護與消缺情況。重要設備、設施的運行與日常維護以及特種設備的檢測檢驗是否按規定進(jìn)行；已查出的安全隱患是否得到及時(shí)消除，一時(shí)難以處理的是否采取了監控措施并制定了處理計劃。
5.1.2.2技術(shù)監督與危險源監控情況。技術(shù)監督工作是否按要求進(jìn)行，重要監測指標是否在允許范圍內；重要施工場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節、部位是否建立了重大危險源檔案，風(fēng)險辨識、監控預警制度執行以及防止事故的措施落實(shí)是否到位。
5.1.2.3工作環(huán)境安全與健康情況。施工現場(chǎng)安全防護設施、安全警示標志是否齊全完善，有無(wú)裝置性違章現象；消防設備設施是否齊全、可用，是否定期進(jìn)行試驗與維護，擺放是否符合需求要求；勞動(dòng)保護用品的配備和使用是否滿(mǎn)足國家有關(guān)職業(yè)安全健康要求。
5.1.2.4特種設備的安全管理情況。大型起重設備的安全檢定是否按期進(jìn)行，荷載保護、行程保護等重要保護是否完好。
5.1.3防汛、防臺、防冰與施工安全方面
5.1.3.1防汛防臺準備工作情況。防汛防臺組織機構是否健全，責任制是否落實(shí)；是否堅持每年汛前認真開(kāi)展防汛檢查、整改，做到“思想、組織、措施、物資”四落實(shí)，“人員、措施、工作”三到位；是否每年修編防汛手冊和超標準洪水應急預案，并按規定報政府防汛指揮部門(mén)審批。
5.1.3.2防汛設備設施完好情況。防汛備用電源是否安全可靠；雨情測報是否完好，預報準確率、暢通率是否滿(mǎn)足要求。
5.1.3.3冬季防冰措施是否到位。冬季防凍融冰預案是否制定，措施是否得當。防冰物資是否齊全。
5.1.4交通安全方面
5.1.4.1駕駛員管理情況。是否定期對駕駛員進(jìn)行安全教育與技術(shù)培訓是否存在超速行駛、酒后駕車(chē)現象；對違反規定者，是否進(jìn)行了嚴肅處理。
5.1.4.2車(chē)輛的維修保養情況。是否嚴格按照國家有關(guān)車(chē)輛管理的規定，進(jìn)行車(chē)輛年檢和養護；是否存在超齡服役車(chē)輛、報廢車(chē)輛以及帶病車(chē)輛上路行駛情況。
5.2專(zhuān)項檢查內容
春季、防汛、秋季、冬季及重大政治活動(dòng)等專(zhuān)項安全檢查，按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》或上級文件具體規定要求內容進(jìn)行。
6安全生產(chǎn)隱患排查的工作要求
6.1安全生產(chǎn)隱患排查工作做到查找、評估、報告、治理、驗收、銷(xiāo)號閉環(huán)管理。
6.2制定安全檢查表，并按檢查表的內容逐項檢查。檢查表可參照安全生產(chǎn)大檢查表格。
6.3對各項整改實(shí)行二級驗收，在建項目整改完成后首先由各參建單位安全員進(jìn)行驗收，然后再由工程監理部進(jìn)行二級驗收；運行管理期整改項目由運行維護部門(mén)組織初次驗收，各單位公司安委會(huì )在月度大檢查時(shí)進(jìn)行二次驗收。安全監察人員及時(shí)對整改項目的執行情況進(jìn)行檢查和考核，確保整改計劃執行的嚴肅性，對因故不能按計劃完成的整改項目應集中進(jìn)行討論并重新調整整改計劃。對不符合項的整改堅持“五落實(shí)三不準”原則，即“落實(shí)責任、落實(shí)措施、落實(shí)資金、落實(shí)整改期限、落實(shí)相應的應急預案”，“凡是自己能解決的，個(gè)人不推給專(zhuān)業(yè)組；專(zhuān)業(yè)組不推給部門(mén)；部門(mén)不推給公司”。
6.4對正在整改過(guò)程中的隱患和問(wèn)題，要采取嚴密的監控防范措施，防止隱患釀成事故，必要時(shí)制訂應急預案。
6.5對尚未完成整改的重大隱患要逐條制訂詳細的整改計劃，落實(shí)治理責任、措施、資金，限期完成整改。
6.6對不能確保生產(chǎn)安全的重大隱患，要堅決停產(chǎn)整改，經(jīng)驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。
6.7對物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大事故隱患，采取應急的防范措施，并納入年度“雙措”計劃內容。
6.8做好安全檢查記錄，及時(shí)整理歸檔，重大事故隱患及整改情況登記建檔。
6.9對較大、設備重大缺陷和隱患實(shí)行掛牌管理。
6.10為確保隱患排查治理工作取得好的效果，在工作方式上要做到“三個(gè)結合”，即結合設備評價(jià)，結合反事故措施落實(shí)情況梳理，結合設備實(shí)際狀況開(kāi)展設備隱患排查。
6.10.1堅持把隱患排查治理工作與加強安全生產(chǎn)基礎建設結合起來(lái)，強化安全標準化建設和現場(chǎng)管理，加大安全資金投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
6.10.2堅持把隱患排查治理工作與安全專(zhuān)項整治結合起來(lái)，狠抓薄弱環(huán)節，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和重要問(wèn)題。
6.10.3堅持把隱患排查治理工作與加強應急管理結合起來(lái)，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案體系，落實(shí)隱患治理責任與監控措施，嚴防整治期間發(fā)生事故。
7事故隱患排查治理的報告
7.1事故隱患排查治理情況，各單位主管部門(mén)應及時(shí)向公司報告事故隱患排查治理情況。每月、每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統計分析，并向主管副總經(jīng)理報送隱患排查治理情況，并提出下階段事故隱患排查治理工作要點(diǎn)。經(jīng)逐級審核的隱患排查治理情況總結報告，應及時(shí)報送公司各安全管理專(zhuān)業(yè)組，各安全管理專(zhuān)業(yè)組匯總后統一報送安全生產(chǎn)技術(shù)部，并對外報送。
8重大事故隱患的公示公告
8.對各單位自查和有關(guān)部門(mén)檢查發(fā)現的重大事故隱患要予以公示。對各單位存在的'重大事故隱患應當在排查或檢查發(fā)現的3日內進(jìn)行公示，公示位置要醒目、固定，以引起警示。
8.2出現重大隱患，公司應主動(dòng)接受社會(huì )輿論監督，及時(shí)公開(kāi)重大事故隱患的治理情況。
9重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷(xiāo)號
9.1各在建項目工程部對重大事故隱患整改，要落實(shí)跟蹤督辦的內設機構和責任人，督促工程監理部落實(shí)各項防范措施，對各參建單位重大事故隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤督辦。生產(chǎn)運行期的重大隱患，各單位要落實(shí)整改措施。公司相關(guān)安全管理專(zhuān)業(yè)組要跟蹤督辦，直至銷(xiāo)號。
9.2各單位督促整改的責任人應當每周至少深入現場(chǎng)一次，跟蹤檢查有關(guān)防范和監控措施落實(shí)情況，及時(shí)掌握重大事故隱患整改進(jìn)度，督促企業(yè)按整改方案對重大事故隱患進(jìn)行治理，徹底消除重大事故隱患。
9.3在建項目重大事故隱患整改結束后，整改單位或部門(mén)應向工程監理部提出復產(chǎn)驗收申請。接受申請的單位或部門(mén)組織有關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)核查。重大事故隱患在整改期限內徹底治理，經(jīng)工程部和工程監理部驗收合格后，將有關(guān)檔案整理后歸檔管理。同時(shí)由在建項目工程部報送公司建設管理部備案。生產(chǎn)運行期的重大隱患排查經(jīng)各單位檢查組驗收合格后，報送公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。公司安委會(huì )安全管理專(zhuān)業(yè)組采用定期或不定期抽檢。
9.5 建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期排查事故隱患或未及時(shí)有效整改事故隱患的及對在隱患排查治理工作中成效突出的單位按照考核制度考核。
隱患排查管理制度9
為及時(shí)發(fā)現、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發(fā)生，根據《安全生產(chǎn)法》、《煤礦重大安全隱患認定辦法》等法律、法規，結合我公司實(shí)際，特制定本制度：
一、安全隱患的概念
安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認定辦法》中規定的和上級認定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經(jīng)理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負責組織整改，一般隱患由部門(mén)負責監督指導整改。所定方案和措施，施工隊要在規定時(shí)間及時(shí)進(jìn)行整改。
二、安全隱患的排查及責任
1、總經(jīng)理對礦井事故隱患排查全面負責�？偣こ處�、副總經(jīng)理、副總工程師負責組織分管范圍內的事故隱患排查，各業(yè)務(wù)部門(mén)負責實(shí)施本職范圍內的事故隱患排查。并對分管范圍內的事故隱患進(jìn)行督促整改。
2、隱患排查按照分專(zhuān)業(yè)分級定期排查制
�、琶吭碌子傻V總工程師組織各業(yè)務(wù)部門(mén)負責人對全礦的重大隱患進(jìn)行排查分類(lèi)，確定類(lèi)別，形成書(shū)面資料向由總經(jīng)理主持的現場(chǎng)辦公會(huì )匯報。
�、泼吭孪卵筛鲗�(zhuān)業(yè)副總工程師或生產(chǎn)部分管采掘機運通的副部長(cháng)對本專(zhuān)業(yè)下月隱患進(jìn)行排查分類(lèi)及按照“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時(shí)間）下發(fā)整改通知單落實(shí)處理、總結當月的隱患整改落實(shí)情況，形成書(shū)面資料報安全監察室。
�、敲恐苣┯筛麝犼犻L(cháng)組織隊干及班組長(cháng)對本單位施工范圍內下周的隱患進(jìn)行詳細排查，將排查內容、整改措施、完成期限和整改驗收負責人形成書(shū)面資料報安全監察室。
�、让堪嘤僧敯嘀蛋嚓犻L(cháng)對當班本單位施工范圍內的隱患進(jìn)行排查，并在班前會(huì )采取措施落實(shí)安全負責人進(jìn)行整改；各班組在作業(yè)前必須對現場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，發(fā)現隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調度室匯報，并由調度室向相關(guān)部門(mén)和分管領(lǐng)導匯報。
三、認真做好事故隱患排查日常工作：
1、通風(fēng)系統每月負責組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執行情況，“三專(zhuān)兩閉鎖”是否按規定安設及機構是否靈敏，兩個(gè)風(fēng)井的主扇風(fēng)機和瓦斯抽放站設備設施、運轉情況進(jìn)行檢查的。組織通風(fēng)隊、瓦斯隊每周對通風(fēng)系統、通風(fēng)設施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業(yè)點(diǎn)有無(wú)瓦斯超限、積聚，局部通風(fēng)質(zhì)量是否符合要求；風(fēng)筒出口風(fēng)量及距磧頭距離是否符合作業(yè)規程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風(fēng)自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風(fēng)門(mén)是否能正常使用等作全面仔細檢查，發(fā)現問(wèn)題或隱患按程序進(jìn)行處理或不能處理的向調度室和主管通風(fēng)礦領(lǐng)導匯報。
2、安監處牽頭每月組織綜合部、供銷(xiāo)科、生產(chǎn)部、運輸隊對火工產(chǎn)品的安全管理（運輸、儲存、發(fā)放、使用）的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢查是否按照火工產(chǎn)品管理制度執行的。放炮方面，重點(diǎn)對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過(guò)程進(jìn)行檢查。
3、生產(chǎn)技術(shù)部要對采掘隊工作面作業(yè)規程的執行情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抓好初采、回撤、過(guò)斷層舊巷、靠近煤柱下的開(kāi)采、岔口樓眼支護隱患排查。在火災方面，重點(diǎn)是防滅火管理，加快采面的推進(jìn)度，減少采空區漏風(fēng)，做好預防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區要嚴格按措施執行。
4、機運系統重點(diǎn)抓好“五種人”的管理，認真按《礦井機電設備完好標準》檢查三大保護、“三專(zhuān)二閉鎖”安設和使用情況。每月對大型固定設備（主扇風(fēng)機、抽放泵、壓風(fēng)機、主提升絞車(chē)、主排水泵、地面變電所等）運行情況及性能進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題或隱患要安排處理和匯報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統、井下機電設備等隱患進(jìn)行排查。
水害方面，重點(diǎn)做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設備，一旦發(fā)現各種事故隱患立即向公司調度室匯報。
5、采掘隊管理人員重點(diǎn)現場(chǎng)事故隱患排查：要對頂板支護質(zhì)量、磧頭是否空頂、工作面通風(fēng)斷面、電氣設備失爆、絞車(chē)等進(jìn)行排查，并檢查職工在作業(yè)過(guò)程中是否按規程和措施執行的。
6、機電隊、運輸隊、綜合隊負責對所管設備進(jìn)行日常檢查處，還必須每周對各機房、供電系統、三大保護、瓦電、風(fēng)電閉鎖、運輸系統進(jìn)行隱患排查。對查處問(wèn)題、隱患安排處理，對解決不了的應向部門(mén)和公司調度室匯報。
7、生產(chǎn)技術(shù)部要參加礦、各部門(mén)組織的隱患排查，重點(diǎn)對匯報上來(lái)的事故隱患進(jìn)行統計歸類(lèi)，安排平衡隊伍對隱患進(jìn)行整改，并負責收集隱患整改情況和督促整改。
四、事故隱患的管理。
1、安監處負責對事故隱患的綜合管理：安監處下設采掘組、通風(fēng)組、機運組、地面組。各小組各施其職負責監督檢查安全生產(chǎn)各項規章制度、三大規程、工程質(zhì)量、技安措施等的執行情況。每次查到作業(yè)現場(chǎng)的安全隱患，都必須書(shū)面呈報公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及總工程師批閱，并按批閱逐一落實(shí)，原則上誰(shuí)查處，誰(shuí)督促處理。能在現場(chǎng)整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時(shí)采取防范措施方能作業(yè)，出井后，下達《隱患處理卡》限期整改，并送有關(guān)領(lǐng)導簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來(lái)重大經(jīng)濟損失的重大隱患，須立即停止作業(yè)，并報告有關(guān)領(lǐng)導；安監處負責收集各部門(mén)科室、隊上報的各類(lèi)事故隱患單歸類(lèi)上報。并統一報表納入計算機管理。
2、在隱患排查管理的基礎上，每月由總工程師牽頭，進(jìn)行一次重大隱患排查，并對匯報上來(lái)和檢查到的事故隱患等級的確認，經(jīng)礦討論確認后，按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業(yè)務(wù)部門(mén)、各單位或隊必須解決的隱患。各分管礦領(lǐng)導督促業(yè)務(wù)部門(mén)、各單位或隊組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書(shū)面上報集團公司，爭取上級安排安措項目。
五、事故隱患整改和治理
1、按照“分級負責，落實(shí)責任”的原則，公司總經(jīng)理全面負責，總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師負責組織分管范圍內事故隱患的整改，必須做到項目落實(shí)，資金落實(shí)，時(shí)間落實(shí)，責任落實(shí)。各單位或隊自查和礦、部門(mén)檢查發(fā)現安全隱患，必須立即組織人員進(jìn)行處理，將隱患消除后方準恢復正常作業(yè)，若無(wú)法將安全隱患處理好，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，必須制定切實(shí)可行的防范措施，以防不測，無(wú)安全技術(shù)措施的，不準生產(chǎn)。各業(yè)務(wù)部門(mén)對檢查出并由礦落實(shí)整改安全隱患派專(zhuān)人進(jìn)行現場(chǎng)督促和安全技術(shù)指導。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責任到位，落實(shí)人頭。
2、因事故隱患整改不落實(shí)或落實(shí)不徹底，應付了事，導致事故發(fā)生的，按事故類(lèi)別落實(shí)到對應分管業(yè)務(wù)部門(mén)或接受整改任務(wù)的部門(mén)或單位具體責任人頭上。
隱患排查管理制度10
第一條為了建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(cháng)效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)隱患監督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據國家安全生產(chǎn)監督管理總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》，制定本制度。
第二條本制度適用于齊尊雙鳳酒業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）所屬各部門(mén)、各單位和外委施工單位。
第三條本制度所稱(chēng)安全生產(chǎn)隱患（以下簡(jiǎn)稱(chēng)隱患），是指生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規、規章、標準、規程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規定，或者因其他因素在生產(chǎn)、基建過(guò)程中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)、建設單位自身難以排除的隱患。
第四條職責權限。
一、公司總經(jīng)理對所屬各生產(chǎn)、建設單位的重大安全隱患排查治理全面負責。
二、各二級單位負責人對本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理全面負責。各車(chē)間主管負責組織分管范圍內的安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作。
三、公司安全監察部監督檢查重大隱患的整改治理進(jìn)度。
公司其他業(yè)務(wù)部門(mén)負責實(shí)施本職范圍內的安全生產(chǎn)隱患排查治理。
四、各駐安監處（站）協(xié)助單位負責人監管安全生產(chǎn)隱患的日常監管工作，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查與治理制度。
第五條生產(chǎn)、建設單位將生產(chǎn)、建設項目、場(chǎng)所、工程發(fā)包、設備出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對隱患排查、治理和防控的管理職責，嚴禁以包代管。生產(chǎn)、建設單位對承包、承租單位的隱患排查治理負有統一協(xié)調和監督管理的職責。
第六條任何單位和個(gè)人發(fā)現安全生產(chǎn)隱患，均有權向公司安全監察部和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)報告。執行公司隱患報告和舉報獎勵制度。
安全監察部接到隱患報告后，要按照職責分工立即組織核實(shí)并予以查處；發(fā)現所報告隱患應當由其他有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)處理的，應當立即移送有關(guān)部門(mén)并記錄備查，并跟蹤到隱患得到治理。
第七條隱患排查與治理所需的資金由公司及二級單位從專(zhuān)項資金中解決，要保證有充足的資金整改治理隱患并落實(shí)到位。
第八條安全生產(chǎn)隱患確認與上報。
一、各二級單位每月一日前要將上月的A、B級隱患呈報公司安監部，并提出整改意見(jiàn)，經(jīng)安監部確認安全隱患后，每月將隱患報表上報集團公司和地方煤礦安全監察分局，并負責督察治理進(jìn)度。
二、隱患在未治理完成前必須每次都報，直至隱患整改治理完成，對于不報隱患的單位，公司不安排安技措費用。
第九條安全生產(chǎn)隱患整改。
一、隱患整改貫徹“分級負責，責任落實(shí)”的原則，公司總經(jīng)理、礦（廠(chǎng)）長(cháng)全面負責；分管經(jīng)理、分管礦（廠(chǎng)）長(cháng)、各級總工程師組織各業(yè)務(wù)部門(mén)對隱患要抓緊整改，做到五落實(shí)，既“項目落實(shí)、設備材料落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間進(jìn)度落實(shí)、責任落實(shí)”。
二、對于一般隱患，由各單位（車(chē)間、廠(chǎng)、科隊等）負責人或者有關(guān)人員立即組織整改。
對于重大隱患，要制定并實(shí)施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括以下內容：
�。ㄒ唬┲卫淼哪繕撕腿蝿�(wù)；
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�。ㄈ┙�(jīng)費和物資的落實(shí)；
�。ㄋ模┴撠熤卫淼臋C構和人員；
�。ㄎ澹┲卫淼臅r(shí)限和要求；
�。┌踩胧┖蛻鳖A案。
三、生產(chǎn)、建設單位在隱患治理過(guò)程中，要采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時(shí)停產(chǎn)或者停止使用。
四、公司各單位要加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，要按照有關(guān)法律、法規、標準和本規定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關(guān)自然災害預報時(shí)，要及時(shí)向下屬單位發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危及人員安全的情況時(shí)，要采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監測等安全措施，并及時(shí)向上級部門(mén)匯報。
五、公司安監部及各駐礦、廠(chǎng)、處安監處（站）要對隱患進(jìn)行跟蹤監督檢查，直至隱患徹底整改解決或得到有效控制。
第十條堅持“不安全，不生產(chǎn)”的原則，對當時(shí)不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解決。對隱患無(wú)防范措施的場(chǎng)所或單位，要堅決予以停產(chǎn)整改。
第十一條生產(chǎn)、建設單位及其主要負責人未履行隱患排查治理職責，導致發(fā)生安全事故的，將依法給予處罰。
第十二條本辦法從發(fā)布之日起執行。
第十三條本辦法的解釋權在山東齊尊雙鳳酒業(yè)有限公司。
隱患排查管理制度11
一、為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(cháng)效機制，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。
二、職責
1、公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長(cháng)效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類(lèi)安全隱患。
2、公司安全生產(chǎn)管理人員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全員）負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織及實(shí)施，各部門(mén)（車(chē)間）、班組長(cháng)對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個(gè)職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何部門(mén)和個(gè)人發(fā)現事故隱患，均有權向公司安全生產(chǎn)管理人員和公司領(lǐng)導報告。
3、公司安全生產(chǎn)管理人員負責開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現事故隱患，督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和人員及時(shí)整改；查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律的行為；對查出的安全事故隱患進(jìn)行登記，建立安全事故隱患信息檔案。
4、公司各職能部門(mén)按照職能分工對各自管轄范圍內的安全事故隱患進(jìn)行排查并監控治理。
5、財務(wù)部門(mén)負責安全事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。
6、生技部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
三、安全事故隱患
根據《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》（國家安監總局令第16號）的規定，結合我單位實(shí)際，以下情況列為安全生產(chǎn)事故隱患：
1、主要負責人、分管負責人、專(zhuān)職（兼職）安全管理人員未按規定參加教育培訓，或其安全資格證書(shū)無(wú)效的；新職工入廠(chǎng)未進(jìn)行三級安全教育的。
2、液化氣鋼瓶、電葫蘆、叉車(chē)等特種設備未取得合格證、使用證和檢驗檢測過(guò)期的。
3、操作人員不熟悉本崗位的安全操作規程或未按照操作規程要求作業(yè)的；作業(yè)人員未按要求正確穿戴安全防護用品的；特種設備作業(yè)人員未按要求持證上崗的。
4、車(chē)床、鋸床、鉆床等機加工設備不符合以下安全要求的：
�。�1）防護罩、蓋、欄應完備可靠。
�。�2）防止夾具、卡具松動(dòng)或脫落的裝置完好。
�。�3）各種限位、聯(lián)鎖、操作手柄要求靈敏可靠。
�。�4）機床PE連接規范可靠。
�。�5）機床照明符合要求。
�。�6）機床電器箱，柜與線(xiàn)路符合要求。
�。�7）未加罩旋轉部位的楔、銷(xiāo)、鍵，原則上不許突出。
�。�8）備有清除切屑的專(zhuān)用工具。
5、液壓機、推制機等鍛、壓機械設備不符合以下安全要求的：
�。�1）離合器動(dòng)作靈敏、可靠，無(wú)連沖。
�。�2）制動(dòng)器工作可靠，與離合器相互協(xié)調聯(lián)鎖。
�。�3）所有啟動(dòng)和停止裝置應有明顯標志并易于操作，緊急停止按鈕靈敏、醒目，在規定位置安裝有效。
�。�4）傳動(dòng)外露部分的防護裝置齊全可靠。
�。�5）操作平臺結構合理，不得有嚴重脫焊、變形、腐蝕和斷開(kāi)、裂紋等缺陷。
�。�6）機床PE可靠，電氣控制有效。
�。�7）安全防護裝置可靠有效，使用專(zhuān)用工具符合安全要求。
�。�8）液壓管路連接可靠，油箱及管路無(wú)漏油，控制系統開(kāi)關(guān)齊全，動(dòng)作可靠。
6、鍛錘等鍛造設備不符合以下安全要求的：
�。�1）上下砧不松動(dòng)，銷(xiāo)、楔堅固。
�。�2）錘頭無(wú)裂紋，緩沖裝置靈敏、可靠。
�。�3）操縱機構靈敏、可靠。
�。�4）緊固部件無(wú)松動(dòng)。
�。�5）安全裝置和防護裝置齊全、可靠。
�。�6）機械手、夾鉗、剁刀等輔助工具無(wú)裂紋。
7、液化氣加熱爐、箱式電阻爐等加熱設施不符合以下安全要求的：
�。�1）爐門(mén)升降機構必須完好，鋼絲繩斷絲不準超過(guò)規定值，重錘配置適當，外露傳動(dòng)部分應設防護罩。
�。�2）爐車(chē)鋼絲繩滑輪應完整無(wú)損。
�。�3）爐體的爐墻、爐襯應嚴密，無(wú)泄漏。
�。�4）液化氣爐的氣閥應完好，無(wú)松動(dòng)、無(wú)泄漏現象。
�。�5）液化氣輸送管道應保持暢通，風(fēng)管及加熱管應無(wú)裂紋、無(wú)泄漏現象。
�。�6）熱電偶、測溫儀表、儀器應靈敏可靠、電氣設備接地應完好、正確。
8、電焊機等焊接設備不符合以下安全要求的：
�。�1）電源線(xiàn)、焊接電纜與焊機連接處有可靠屏護。
�。�2）焊機外殼PE線(xiàn)接線(xiàn)正確，連接可靠。
�。�3）焊機一次側電源線(xiàn)長(cháng)度不超過(guò)3米，且不得拖地或跨越通道使用。
�。�4）焊機二次線(xiàn)連接良好，接頭不超過(guò)3個(gè)。
�。�5）焊鉗夾緊力好，絕緣可靠，隔熱層完好。
�。�6）焊機使用場(chǎng)所清潔，無(wú)嚴重粉塵，周?chē)鸁o(wú)易燃易爆物。
9、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛不符合以下安全要求的：
�。�1）廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛應具有國家統一制定的牌照，定期檢測合格，在檢測周期內使用。
�。�2）動(dòng)力系統運轉平穩，線(xiàn)路、管路無(wú)漏電、漏水、漏油。
�。�3）燈光電氣部分完好，儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。
�。�4）傳動(dòng)系統運轉平穩。
�。�5）行駛系統連接緊固，輪胎無(wú)損傷。
�。�6）轉向系統輕便靈活。
�。�7）制動(dòng)系統安全有效，制動(dòng)距離符合要求。
10、車(chē)間作業(yè)環(huán)境不符合以下安全要求的：
�。�1）工位器具、料箱擺放整齊、平穩，高度合適，沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品；危險部位應設置安全標志。
�。�2）作業(yè)區域地面平整，無(wú)積水、積油、垃圾雜物、無(wú)障礙物和絆腳物；坑、壕、池應設置蓋板或護欄；腳踏板應完好、牢固且防滑。
�。�3）生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)、工作臺面和安全通道普通采光照度符合標準，照明燈具完好。
�。�4）設備設施與墻、柱間以及設備設施之間應留有足夠的距離；各種操作部位、觀(guān)察部位應符合人機工程的距離要求。
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�。�1）現場(chǎng)使用點(diǎn)的液化氣瓶存放量不得超過(guò)2瓶；使用前和使用后必須對容器進(jìn)行檢查，確保無(wú)泄露。
�。�2）儲存及使用點(diǎn)應與明火區、高溫區保持足夠的安全距離。
�。�3）儲存及使用點(diǎn)應按規定的數量和種類(lèi)配置消防器材和消防設施，消防設施標識及防火安全標志準確、齊全，且靈敏可靠，消防通道暢通。
四、隱患的排查與報告
1、按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，各部門(mén)（車(chē)間）、班組應對各自管轄區域內按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》中規定時(shí)間、內容和頻次對隱患進(jìn)行排查，及時(shí)收集、查找并上報發(fā)現的事故隱患，積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。
2、發(fā)現隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門(mén)（車(chē)間）領(lǐng)導或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時(shí)排除的安全生產(chǎn)隱患可采用口頭報告的形式報告。重大安全生產(chǎn)隱患要采取書(shū)面報告的形式，報告人要把隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時(shí)間等寫(xiě)清楚，一式二份，一份交公司安全員，一份部門(mén)自己留底備查。
五、隱患的整改及驗收
1、各部門(mén)（車(chē)間）、班組發(fā)現或接到員工事故隱患報告后，應立即組織本單位專(zhuān)業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實(shí)，各部門(mén)自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門(mén)協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報公司安全員，安全員根據隱患的種類(lèi)移交給相關(guān)職能部門(mén)，由各職能部門(mén)負責進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監控。
2、對于重大事故隱患，由安全員提交公司，由公司主要負責人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過(guò)程中，事故隱患部門(mén)應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
六、獎懲
1、根據隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現者進(jìn)行5—500元的獎勵，獎勵采用現金兌現，由安全員申報，總經(jīng)理批準后實(shí)施。
2、各部門(mén)對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現按情節嚴重程度對部門(mén)和相關(guān)責任人罰款200—500元。
3、發(fā)現了事故隱患因未及時(shí)整改，報告人也沒(méi)繼續上報而導致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的部門(mén)和相關(guān)責任人從重處理，報告人不承擔責任。
4、對報告人特別是越級上報的人員，進(jìn)行打擊報復的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實(shí)報總經(jīng)理處理。