銀行業(yè)個(gè)人剖析材料
銀行員工自我剖析材料中，要敢于正視問(wèn)題和承認錯誤，切不可有得過(guò)且過(guò)的消極應付心理。下面小編給大家帶來(lái)了關(guān)于銀行業(yè)個(gè)人剖析材料（精選8篇），僅供大家瀏覽。
銀行業(yè)個(gè)人剖析材料1
按照市行“思想、作風(fēng)、紀律”整頓活動(dòng)的部署安排，通過(guò)第一階段的動(dòng)員學(xué)習，我深刻認識到市分行開(kāi)展這次整頓活動(dòng)的重要性和必要性，了解了活動(dòng)的指導思想、方法步驟和任務(wù)要求。第二階段，在通過(guò)各種形式廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，我結合自身的實(shí)際情況，對照標準，對工作進(jìn)行了梳理，認真進(jìn)行自查自擺，找準自身在思想、作風(fēng)、紀律方面存在的問(wèn)題和不足，確定明確的改進(jìn)措施，以便在以后的工作中不斷改進(jìn)問(wèn)題，彌補不足，努力提高自己的綜合素質(zhì)，成為一名適合建設銀行戰略轉軌需要的一流員工。
一、存在的主要問(wèn)題
1、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的學(xué)習及推廣應用不足。
對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品學(xué)習的積極性不高，存在畏難情緒，滿(mǎn)足于原來(lái)掌握的業(yè)務(wù)和知識。對于學(xué)習，僅局限于上級行的培訓，主動(dòng)學(xué)習鉆研較少。對于新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣主動(dòng)性不強，缺乏爭先創(chuàng )優(yōu)意識。
2、缺乏長(cháng)期系統的業(yè)務(wù)規劃。
每天經(jīng)常是在重復日常工作，缺乏長(cháng)期、持續的工作計劃，對業(yè)務(wù)發(fā)展的前瞻性、目標性有待加強。
3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的力度與深度不足。
未能將外匯業(yè)務(wù)與人民幣業(yè)務(wù)進(jìn)行組合營(yíng)銷(xiāo)，深入市場(chǎng)的調研少，深入客戶(hù)的現場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)少，坐在家里等待客戶(hù)的現象普遍。對客戶(hù)的差別化營(yíng)銷(xiāo)不足，未能有效進(jìn)行客戶(hù)細分，未能為客戶(hù)提供差別化服務(wù)，沒(méi)有為高端客戶(hù)設計有競爭力的產(chǎn)品組合。
4、存在對業(yè)務(wù)規章理解不全面、不透徹的現象，操作中存在不規范的地方。
由于學(xué)習實(shí)踐不夠深入，對有些規章條例理解不透徹，導致業(yè)務(wù)操作中存在與制度要求有偏差的地方。規范操作的意識不強，存在只要不產(chǎn)生資金風(fēng)險就萬(wàn)事大吉，不求細節規范的錯誤想法，基礎管理不扎實(shí)。
二、改進(jìn)措施
上述這些問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀(guān)原因，但更主要的還是主觀(guān)因素，如對自身的要求不嚴格，主動(dòng)學(xué)習與工作的積極性不強。通過(guò)這次活動(dòng)，結合“思想、作風(fēng)、紀律“整頓學(xué)習方案，我對自身存在的主要問(wèn)題和不足也進(jìn)行了認真的總結和分析，從主觀(guān)上查找原因，并在以后的工作學(xué)習中努力加以改進(jìn)。主要措施如下：
1、增強對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的學(xué)習及推廣應用。
高度重視上級行研發(fā)出來(lái)的各類(lèi)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，注重學(xué)習鉆研，切實(shí)熟悉理解，并運用到業(yè)務(wù)中去，積極進(jìn)行推廣應用，走在業(yè)務(wù)發(fā)展的前列，才能在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí)，不斷增強我行的市場(chǎng)競爭力，奪取更大的市場(chǎng)份額。
2、增強業(yè)務(wù)的計劃性和前瞻性。
務(wù)必制訂切實(shí)的發(fā)展計劃，切勿鼠目寸光，工作要具有前瞻性，才能在市場(chǎng)競爭中取得先機，掌握主動(dòng)權，并贏(yíng)得最后的勝利。
3、增強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的力度與深度。
要樹(shù)立“以客戶(hù)和市場(chǎng)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，注重市場(chǎng)調研和客戶(hù)需求分析，綜合我行的客戶(hù)資源，制訂有競爭力的營(yíng)銷(xiāo)計劃，成立專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊，進(jìn)行本幣、外幣的組合營(yíng)銷(xiāo)，有效運用我行的產(chǎn)品。
要對市場(chǎng)和客戶(hù)進(jìn)行認真細分，針對不同的客戶(hù)進(jìn)行差別化營(yíng)銷(xiāo)，有的放矢，從客戶(hù)的角度出發(fā)，為客戶(hù)進(jìn)行成本與風(fēng)險分析，選擇最適合的產(chǎn)品。要為高端客戶(hù)設計一攬子的業(yè)務(wù)組合，增強客戶(hù)的忠誠度，形成穩定的客戶(hù)群體，樹(shù)立我行良好的國際商業(yè)銀行形象。
4、認真深入學(xué)習業(yè)務(wù)規章制度，增強合規意識和規范操作。
摒棄忽視規范操作的錯誤觀(guān)念，嚴格制度執行，切實(shí)加強基礎管理工作，防范操作風(fēng)險。
今年，我行貿易融資政策、外匯局國際收支申報核銷(xiāo)政策等有了較大變動(dòng)，外匯資金衍生產(chǎn)品不斷推出，xx年7月1日跟單信用證適用的統一慣例ucp600將正式生效，外匯從業(yè)人員必須要通過(guò)不間斷的學(xué)習，及時(shí)更新充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識，根據各項政策、規章制度和國際慣例的要求規范操作，才能真正做好日�；A工作并有效防范各類(lèi)風(fēng)險。
銀行業(yè)個(gè)人剖析材料2
一、作風(fēng)建設方面存在的不足
一是少數單位個(gè)別班子成員缺乏有效的配合協(xié)調。往往只強調分管內的工作重要，分管外的工作過(guò)問(wèn)少，缺乏大局意識和整體協(xié)作，各彈各的琴，各吹各的調，致使一個(gè)單位工作雜音多。
二是執行落實(shí)不到位。有些領(lǐng)導及部門(mén)會(huì )上會(huì )下要求的多，布置的多，事前事后抓檢查的少，抓落實(shí)的少，形成制度要求在執行落實(shí)時(shí)存在漏損和打折扣。
三是領(lǐng)導干部缺乏下基層辦事實(shí)的作風(fēng)和耐力。表現為應付上面的多，應酬事務(wù)性的多，分身靜心下基層搞調研、察民情、辦實(shí)事、求實(shí)效的機會(huì )少，時(shí)間短，一般沒(méi)時(shí)間下基層，一旦下基層也是走馬觀(guān)花，一帶而過(guò)，看到表面的東西多，看透實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題少，遇到問(wèn)題責備員工的多，幫助員工解決問(wèn)題的少。
四是給于員工技能學(xué)習培訓的少�，F就基層員工而言，每周進(jìn)行的例會(huì )學(xué)習和晨會(huì )已將時(shí)間占用的相當滿(mǎn)，一些員工已感吃累，效果也不太明顯，離崗學(xué)習培訓多年沒(méi)有過(guò)一次，一直在吃參加工作前學(xué)習教育的老本，大多數產(chǎn)生知識恐慌和本領(lǐng)恐慌。
五是對部分員工的激情和潛能沒(méi)得到充分展示。特別是提拔用人機制和工資分配機制不盡人意，存在用人“重年青輕年長(cháng)，重業(yè)績(jì)輕品德”;工資分配“重職務(wù)輕職稱(chēng)，重崗位輕技能”等現象，收入差距不斷拉大，導致少數青年員工冒進(jìn)爭職務(wù)，違規爭地位，年長(cháng)員工冷眼觀(guān)事變，無(wú)關(guān)不作為。作風(fēng)建設事關(guān)行業(yè)興衰，事業(yè)成敗，所有這些問(wèn)題如不從根本上解決，必將影響農行事業(yè)的健康有序發(fā)展。
二、體會(huì )與感受
針對上級行作風(fēng)建設的要求及各行需要解決的實(shí)際問(wèn)題，各行主要領(lǐng)導干部都要認清自己肩負的職責和使命。在作風(fēng)建設中一是要緊扣農行合規管理，防控風(fēng)險的行業(yè)現實(shí)，二是要緊扣股改轉換觀(guān)念時(shí)代脈膊，三是要緊扣管理與發(fā)展二大主題。我個(gè)人認為，具體應該抓好以下三個(gè)方面的作風(fēng)建設：
(一)“以人為本”的作風(fēng)建設
所謂“以人為本”的作風(fēng)建設，就是要牢固樹(shù)立“以員工為中心，銀行靠員工發(fā)展，員工靠銀行成長(cháng)”的理念。通過(guò)新機制建立和作風(fēng)建設，建議一支高素質(zhì)、高品德，有機和諧的員工隊伍。一是確立“勝任、超值”的人力資源管理戰略，努力構建“不重年齡重能力，不重資歷重實(shí)績(jì)，品德、水平并重，職務(wù)、職稱(chēng)并行”的選拔用人機制和平臺，堅持做到以“德”用人，量“才”用人，看“績(jì)”用人，使廣大員工能夠自覺(jué)把自己的成長(cháng)與農行的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，做到“勝利、超值和奉獻”。二是建立公平、公正、合理的收入分配機制。使工資分配能夠涵蓋職務(wù)、技術(shù)職稱(chēng)、技能、業(yè)績(jì)等指標，為員工提供更多發(fā)展空間，開(kāi)拓創(chuàng )業(yè)，避免都向職務(wù)這座獨木橋上擁擠，造成更多的落水者。三是切實(shí)加強制度文化和執行文化建設。重點(diǎn)抓好“二會(huì )”，即有效的組織好機關(guān)、基層員工例會(huì )學(xué)習，晨會(huì )講評，把“二會(huì )”活動(dòng)變?yōu)橄騿T工灌輸“四基一服務(wù)”的平臺，即基本法規、基本制度、基本規程、基本技能和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，提高和錘練員工執行制度，合規操作的能力，提升服務(wù)水平。四是增強對員工的了解，關(guān)愛(ài)、營(yíng)造人本氛圍。以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心員工，尊重員工，不斷加深對員工的溝通與互動(dòng)，知其行，解其意，洞其想，察其求，適時(shí)引導、疏理、幫助、排憂(yōu)，達到相互了解，相互信任，相互支持。與此同時(shí)建立和完善員工健康娛樂(lè )活動(dòng)設施，因地制宜舉辦相應的文體活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的團隊家庭氛圍，使員工逐步產(chǎn)生“行即我家，我愛(ài)我家”思想情感。并從細節上體現對員工的關(guān)愛(ài)，即在重大節日、員工的紅白喜事及生日等重要時(shí)節，贈送物品和愛(ài)心，對困難員工或生病員工及時(shí)探訪(fǎng)，增加家庭溫暖和友誼。五是實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，讓員工“知行情，議行政，務(wù)行事”，增強做單位主人翁的責任感和自豪感。通過(guò)以上人性化管理，人本措施的實(shí)施，不斷增強內部控制力。
(二)“以身作則”的作風(fēng)建設
常言道“人看人，戶(hù)看戶(hù)，群眾看的是干部”。這里表達的既有群眾(員工)之間的攀比，也有希望領(lǐng)導帶好頭領(lǐng)好隊的意思。由此可見(jiàn)作風(fēng)建設的關(guān)鍵在領(lǐng)導干部，做為團隊的領(lǐng)導干部一舉一動(dòng)都會(huì )無(wú)形在員工中產(chǎn)生深刻影響，形成無(wú)形的比制度更有號召力的導向作用。因此，做為一個(gè)領(lǐng)導干部應時(shí)刻審視自己的一言一行，一舉一動(dòng)，既要發(fā)揮好自己，又要從嚴要求管好自己，著(zhù)重防止在自己身上出現說(shuō)了不算，講了不干，承諾了不兌現等問(wèn)題，應在以下五個(gè)方面率先垂范：
一是在團結協(xié)作上率先垂范。這就要求身為領(lǐng)導干部努力克服官潦作風(fēng)，放下架子，體現高風(fēng)亮節氣度，增強整體意識，大局意識，屈尊降優(yōu)意識。處世辦事，主動(dòng)和班子成員，甚至下屬多溝通，多交流，統一思想，形成共識，統籌各項工作，減少內耗，降低不和諧之音。
二是在遵章守紀上率先垂范�！罢讼日选�，領(lǐng)導干部要求下屬做到的自己要首先做到。要時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，規范自己的言行，公正清廉，不碰高壓線(xiàn)，不觸防火墻，不違規，不出錯，自覺(jué)接受員工監督和制度約束，并對各種違規現象理直氣壯的敢抓敢管，在全行上下形成令行禁止，遵章守紀的合規文化氛圍。
三是在干事創(chuàng )業(yè)上率先垂范。領(lǐng)導干部要時(shí)刻保持昂揚向上，積極進(jìn)取的'良好精神狀態(tài)，在平時(shí)的工作中精神飽滿(mǎn)，充滿(mǎn)激情，執著(zhù)追求，永不滿(mǎn)足，有一種“事業(yè)無(wú)止境，奮斗無(wú)窮期”的進(jìn)取意識;有一種不懈怠，不迷茫、不滑坡，始終保持旺盛精神和昂揚斗志的精神風(fēng)貌。領(lǐng)導干部的精神風(fēng)貌往往反映和影響單位的風(fēng)貌，及員工的精神風(fēng)貌，因此應用領(lǐng)導干部所具有的激情和感召力、人格魅力，去感召員工，激勵員工共同干事創(chuàng )業(yè)。
四是在爭先創(chuàng )優(yōu)上率先垂范。領(lǐng)導干部要有處處講實(shí)干、時(shí)時(shí)爭第一的強烈愿望，干一流的工作，做一流的服務(wù)，帶一流的隊伍，創(chuàng )一流的佳績(jì)，不僅個(gè)人要在同級干部中爭先進(jìn)，創(chuàng )優(yōu)績(jì)，而且分管的工作也要能在全系統中爭第一。
五是開(kāi)拓創(chuàng )新上率先垂范。做為領(lǐng)導干部不僅要周密考慮眼前的工作和事情、正在做的工作和事情，而且要具有前瞻性，考慮未來(lái)五年、十年或更長(cháng)的發(fā)展和目標，正確的預測和把握未來(lái)的發(fā)展方向及趨勢，去開(kāi)拓別人尚未發(fā)現和察覺(jué)的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，要處處走在別人前面，這樣才能將事業(yè)由小帶大，由弱做強。
(三)勤奮好學(xué)的作風(fēng)建設
當今是一個(gè)信息爆炸，知識更新不斷加快的時(shí)代，一個(gè)員工(干部)、一個(gè)單位、一個(gè)團體，如果不經(jīng)常學(xué)習充電，很難適應社會(huì )變革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。因此，現在普遍提倡“打造學(xué)習型組織，爭做學(xué)習型人才”。有人說(shuō)現實(shí)社會(huì )各行各業(yè)充滿(mǎn)競爭，競爭的結果取決于人才的競爭，人才的競爭歸根到底是員工整體素質(zhì)的競爭。這句話(huà)很有見(jiàn)的，員工素質(zhì)不僅決定于參加工作前學(xué)歷基礎教育，而且決定于工作實(shí)踐中職業(yè)素質(zhì)教育，一個(gè)團隊優(yōu)劣，事業(yè)興衰可從其人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌中判斷出來(lái)。按照木桶短板理論，團體一百名員工中有99名都是高素質(zhì)人才，而只有一名低素質(zhì)人才，那么該團體的事業(yè)可能會(huì )因此被這一名低素質(zhì)人才搞砸。整體素質(zhì)提高的途徑有二條：一是實(shí)行低素質(zhì)員工淘汰制，二是通過(guò)強化全員職業(yè)素質(zhì)教育。目前基層員工高素質(zhì)復合型人才比例很小，實(shí)行低素質(zhì)淘汰涉及體制、政策等諸多因素，難以實(shí)施，那么唯一的辦法就是強化全員職業(yè)素質(zhì)教育。職業(yè)素質(zhì)教育的渠道較多，各級行應當通過(guò)建立用人及工資分配的激勵機制鼓勵員工自學(xué)、離職培訓、參加遠程電子化教育、參加社會(huì )成人教育等。促使一般干部員工把學(xué)習當做一種需求，一種追求，一種時(shí)尚，一種責任，去努力學(xué)習，基礎好的干部員工則把學(xué)習當做一種修養，一種情操，一種境界不斷提高，那么整個(gè)事業(yè)將會(huì )大有希望。
銀行業(yè)個(gè)人剖析材料3
我支行行風(fēng)建設工作堅持以黨的”三個(gè)代表”重要思想為指導，按照鎮黨委鎮政府行風(fēng)工作的統一安排和布署，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以規范服務(wù)行為，強化服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量為目標，以群眾滿(mǎn)意為標準，從解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題入手，使行業(yè)作風(fēng)得到明顯改善。
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1、在日常工作中，未出現差錯較多、任務(wù)完成不及時(shí)、敷衍、推諉等責任心不強、作風(fēng)不扎實(shí)的行為；
2、未有經(jīng)常遲到、曠工、早退等不遵守勞動(dòng)紀律和情緒低落、工作消極的行為；
3、未有經(jīng)常無(wú)故不參加政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習等集體活動(dòng)的行為；
4、未有利用工作便利收受客戶(hù)紅包、手續費，索取財物或借用通訊設備、交通工具、報銷(xiāo)各種費用、謀取個(gè)人私利的行為；
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1、未有經(jīng)常出入歌舞廳、賓館、娛樂(lè )場(chǎng)所等，消費與正當收入嚴重不符的行為；
2、未有經(jīng)常以錢(qián)物為賭注打牌、打麻將或參與玩游戲機等其他變相賭博的行為；沒(méi)有涉嫌“黃、毒、黑”等違法違紀行為；
3、未有長(cháng)期拖欠貸款、借款不還，或信用卡惡意透支，或經(jīng)常找人借錢(qián)的行為；
4、未有從事第二職業(yè)或做生意，或利用工作之便幫助親戚、朋友做生意的行為；沒(méi)有上班時(shí)間傳呼、電話(huà)不斷，與社會(huì )不良人員交往的行為；沒(méi)有經(jīng)常在上班時(shí)間買(mǎi)賣(mài)股票、期貨或參與傳銷(xiāo)的行為；
5、未有因家庭重大變故，造成情緒波動(dòng)較大的行為；沒(méi)有經(jīng)常深夜不歸或夜不歸宿的行為。
�。ㄈI(yè)務(wù)管理方面
1、未有對金融規章制度及上級的精神不認真傳達學(xué)習和貫徹落實(shí)的情況，明確本單位或本部門(mén)各業(yè)務(wù)操作崗位職責；
2、未有對業(yè)務(wù)工作中存在的漏洞不及時(shí)采取有效措施解決的情況，及時(shí)解決網(wǎng)點(diǎn)需要解決問(wèn)題；
3、未有對違紀違規行為或業(yè)務(wù)事故不按規定及時(shí)制止、報告和處理的情況；
4、未有辦理業(yè)務(wù)越權行事的行為，未有網(wǎng)點(diǎn)、部門(mén)負責人違法違規辦理業(yè)務(wù)的情況；
5、未有財會(huì )部門(mén)主管、主管行長(cháng)、行長(cháng)不堅持每旬、每月、每季對所有尾箱現金進(jìn)行清點(diǎn)的情況；
6、未有不按規定安排對重要崗位進(jìn)行輪崗的情況。
�。ㄋ模I(yè)務(wù)操作方面
1、未有不按規定對賬而出現賬賬、賬實(shí)、賬表不符的情況；未有未經(jīng)會(huì )計主管審核或授權，擅自辦理入賬、提出交換、電子匯劃的行為；
2、未有偽造、涂改變造憑證轉移資金和隱匿、故意銷(xiāo)毀會(huì )計憑證的現象；
3、無(wú)單人上門(mén)收款、送款違反規定程序辦理上門(mén)收款業(yè)務(wù)和辦理印鑒卡、重要憑證等業(yè)務(wù)的情況；無(wú)不嚴格執行每天營(yíng)業(yè)終了雙人清點(diǎn)尾箱現金或清點(diǎn)后不登記、不簽名的情況；
4、未有擅自動(dòng)用庫存款墊付其他款項、白條抵庫的行為。無(wú)收、付款時(shí)偷張換張，隱瞞不報出納長(cháng)款的現象；未有擅自保管客戶(hù)存折（單）、銀行卡及密碼的行為，并替代儲戶(hù)取款現象；
5、未有允許單位和個(gè)人超額提現或對大額提現不按規定報告、報批的情況；未有開(kāi)戶(hù)審查不嚴、違反個(gè)人存款實(shí)名制規定辦理個(gè)人儲蓄開(kāi)戶(hù)手續辦理公款私存的行為；
6、未有未按規定私自為客戶(hù)辦理掛失手續，盜取客戶(hù)資金的現象；未有越權或虛假簽發(fā)存單、憑證式國庫券收款憑證、個(gè)人存款證明及其他存款單證的行為；
7、未有故意隱瞞和掩蓋借款人的真實(shí)資信情況，提供虛假的貸前調查報告行為；
8、未有超越職權和范圍用印行為，無(wú)未經(jīng)審批或審批手續不全用印行為；未有私自將單位介紹信給他人使用的行為；
9、未有私自將押運路線(xiàn)透露給他人的行為；
10、無(wú)不按規定辦理業(yè)務(wù)授權的情況；不存在混崗操作現象；
11、無(wú)故意違章操作，有章不循行為，未有風(fēng)險苗頭和不安全因素存在。
銀行業(yè)個(gè)人剖析材料4
根據中國銀監會(huì )辦公廳印發(fā)的《中國銀監會(huì )辦公廳關(guān)于開(kāi)展銀行業(yè)金融機構自助設備專(zhuān)項檢查的通知》我社區支行非常重視此項工作，于當日日終后組織職工學(xué)習了該通知精神，并在會(huì )后對照自身工作情況進(jìn)行了討論及自查，現將自查整改情況報告如下：
一、自查對象和范圍
我社區支行自助設備為在行穿墻式設備。
二、自查內容
(一)基礎管理情況：
1、我社區支行堅持每天早晚2次檢查自助設備運行情況，保證自助設備全天24小時(shí)正常運行。
2、已做到機具每天清潔衛生、定期保養維護自助設備，按要求安裝客戶(hù)操作提示、安全用卡提示，做到規范整潔。
3、加鈔時(shí)做到停機加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；現金清分做到在封閉環(huán)境中進(jìn)行；按要求將廢鈔箱、存款箱、取款箱內現金進(jìn)行分別清點(diǎn)加鈔完畢后做取款測試。
4、加鈔過(guò)程按要求做到全程監控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，已做到每月3次查看監控錄像。
5、自助設備管理人員按規定更換密碼并記錄，按月更換密碼，備份密碼及鑰匙按要求分別保管。鑰匙使用完畢后，按要求入庫(柜)保管；備用鑰匙按要求封存保管；交接按要求進(jìn)行記錄。
6、更換自助設備管理員、加鈔員嚴格按照總部要求進(jìn)行備案，按要求進(jìn)行記錄。
7、我社區支行嚴格執行總部統一制定的自助設備業(yè)務(wù)管理制度和操作規程，保證自助設備正常運行。
8、嚴格執行總部統一制定的自助設備安全防范制度和操作規程。
9、客戶(hù)操作區有隔斷擋板及一米線(xiàn)，使廣大儲戶(hù)能夠安全用卡、放心用卡。
10、管理員、加鈔員已完全熟練掌握了加鈔、操作機具、修改密碼、調閱監控等操作技能。
11、每天4次巡視，以確保周邊無(wú)可疑裝置和粘貼物及虛假廣告。
(二)安全防范設施建設情況：
1、已安裝視頻監控裝置，可以清晰的看到客戶(hù)正面圖像及進(jìn)、出鈔口現金裝填過(guò)程的實(shí)時(shí)錄像；回放錄像客戶(hù)面部特征及進(jìn)、出鈔口現金裝填過(guò)程圖像清晰。
2、已安裝防窺罩，所有攝像機都不能看到客戶(hù)密碼操作。
3、圖像數據記錄采用數字錄像設備。
4、視頻圖像疊加時(shí)間和日期信息，數據儲存時(shí)間大于30天。
5、已有總部統一安裝的安全提示和24小時(shí)服務(wù)電話(huà)。
6、視頻監控系統時(shí)間與自助設備時(shí)間保持同步。
7、有獨立的用戶(hù)操作區域，已設置一米線(xiàn)、防窺罩、防窺擋板。
8、自助設備采用實(shí)體磚。
今后，我社區支行將進(jìn)一步組織員工學(xué)習《銀行自助設備、自助銀行安全防范規定》。嚴格執行總部統一制定的自助設備安全防范制度和操作規程。提高員工思想認識，增強防范風(fēng)險防控能力，嚴格按照總部要求及相關(guān)制度規范操作，確保我社區支行自助設備業(yè)務(wù)安全運行，穩健發(fā)展。
銀行業(yè)個(gè)人剖析材料5
根據局會(huì )議安排，連日來(lái)，我對自身的工作全面進(jìn)行了自查，現就自查情況匯報如下：
一、基本情況
我主要負責工傷保險基金的經(jīng)辦工作。自20xx年負責工傷保險工作以來(lái)，對工作認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，為了更好地開(kāi)展工作，認真學(xué)習了國家和省市有關(guān)工傷保險的法律、法規，不徇私舞弊，貪贓枉法，堅決按原則辦事，對前來(lái)辦事的人員不分高貴貧賤，一視同仁，熱情服務(wù)。堅決做好單位領(lǐng)導同事的團結，積極配合相關(guān)科室的工作，認真做好領(lǐng)導交辦的其他工作。
通過(guò)認真細致的工作，截止目前，全縣工傷保險參保3503人。今年上半年，共征繳工傷保險基金220萬(wàn)元，支付工傷保險基金101萬(wàn)元。
二、自查工作
(一)提高思想認識，認真進(jìn)行自我檢查
社會(huì )保險基金是社會(huì )保險的生命線(xiàn)，基金安全關(guān)乎廣大參保人員的切身利益，影響社會(huì )和諧穩定，也事關(guān)黨和政府的執行力和公信力。我高度重視自查工作，并從出勤、工作情況、工作態(tài)度、責任心、以及團結同事、工作配合等方面逐一檢查。認真開(kāi)展了自查和整改工作。
(二)執行規章制度，嚴格規范管理
一是自覺(jué)遵守單位的考勤制度，按時(shí)上班。由于工傷保險工作頭緒多，任務(wù)重。除了正常的基金征繳工作，還要接受發(fā)生的工傷的報案，對工傷事故進(jìn)行備案，登記工傷事故經(jīng)過(guò)和受到傷害的工傷職工；對工傷人員的醫療待遇依照《xx省藥品目錄》和《xx省診療項目》進(jìn)行審核，審核后按要求向市社保局進(jìn)行申報，然后是報銷(xiāo)、支出；對工傷人員的傷殘待遇嚴格按照《工傷保險條例》進(jìn)行核算，并報市社保局進(jìn)行審批；對需要進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定的工傷職工進(jìn)行收集相關(guān)材料后，經(jīng)局領(lǐng)導通過(guò)后向酒泉市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì )遞交材料；對參加了工傷保險的人員進(jìn)行實(shí)名登記，確保上報的人員信息真實(shí)，準確；對業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行分類(lèi)分期限整理。因此一個(gè)人干此項工作，必須是經(jīng)常加班加點(diǎn)的工作，即便是雙休日也是經(jīng)常加班。
二是堅決執行財務(wù)、會(huì )計制度。為規范和加強社會(huì )保險基金的管理使用，認真貫徹執行國家有關(guān)法律法規，依照財務(wù)管理制度，實(shí)行收支兩條線(xiàn)，對征收的各項社會(huì )保險費均單獨核算，分開(kāi)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，沒(méi)有社會(huì )保險基金之間相互串用問(wèn)題。
三是執行基金待遇審核制度。為保證基金的運行安全，防止出現紕漏。堅決維護工傷職工的工傷待遇落實(shí)權益。堅決執行市社保局報批制度。即需要進(jìn)行工傷待遇申報的人員經(jīng)工傷保險經(jīng)辦初審報市社保局再審后，對符合待遇的人員由市局核報相關(guān)待遇，將所需基金打入縣市工傷保險基金支出戶(hù)，再由市縣工傷保險經(jīng)辦將費用報銷(xiāo)給工傷人員。
四是嚴格執行檔案管理制度。對20xx年的工傷保險業(yè)務(wù)檔案按要求進(jìn)行分類(lèi)，分期限進(jìn)行整理，交檔案室進(jìn)行錄入歸檔。對今年的業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行了日常整理，隨時(shí)進(jìn)行整理。保證了業(yè)務(wù)檔案整理工作的規范化、標準化。
五是搞好同事團結，股室協(xié)作。處理好同事之間關(guān)系，不做傷害同事感情的事，將每個(gè)同事當做自己的家人、朋友。和相關(guān)股室搞好協(xié)作是提高局工作效率和工作質(zhì)量，樹(shù)立我局良好的工作作風(fēng)的重要元素，因此為了大局意識，為了更好的工作，堅決做好同事之間的團結和各股室之間的協(xié)作。
三、存在問(wèn)題
盡管我做了大量工作，取得了一定成效，但一些工作環(huán)節仍有不足之處。如辦公設施老化；需要向上級申報的部分待遇未能及時(shí)申報等。
四、下一步打算
加強社�；鸬谋O督管理，確�；鸢踩�，是社會(huì )保障體系正常運行的前提條件。我認為，領(lǐng)導重視是做好社會(huì )保障基金安全工作的關(guān)鍵，規范業(yè)務(wù)操作、落實(shí)目標責任制是做好社會(huì )保障基金自查與整改工作的基礎，實(shí)行社�；鹦畔⒒O管是做好監督工作的保障，積極開(kāi)展各項檢查是做好社�；鹦姓O督工作的重要手段。根據自查情況，下步重點(diǎn)做好二個(gè)方面的工作：
(一)更換辦公設備，提高經(jīng)辦能力
建議局領(lǐng)導將更新和配備辦公設備提到議事日程上來(lái)，沒(méi)有好的辦公設備，即使是有再強的工作責任心，再強的工作熱情也無(wú)法提高工作效率。
(二)及時(shí)申報待遇，縮短待遇申報時(shí)間
建議局領(lǐng)導更加重視待遇申報工作，籌措工傷保險待遇申報專(zhuān)項經(jīng)費，確保工傷保險職工的工傷待遇能夠及時(shí)落實(shí)，維護工傷職工的工傷待遇。
總之，今后，我會(huì )進(jìn)一步遵守各項規章制度，做好本職工作，規范業(yè)務(wù)流程，嚴格執行上級統一部署和要求，不斷創(chuàng )新工作思路，確保各項工作得到進(jìn)一步提高。
銀行業(yè)個(gè)人剖析材料6
近日，本人認真學(xué)習了我市紀律教育學(xué)習月“嚴紀律、正作風(fēng)、促廉潔”的相關(guān)文件精神，明確了工作作風(fēng)整改的重要意義，通過(guò)認真對照檢查和自我剖析，我個(gè)人仍存在以下幾點(diǎn)不足：
一、習慣被動(dòng)接受任務(wù)，工作主動(dòng)性不強
因人事工作的政策性和時(shí)效性較強，個(gè)人習慣了一切按政策要求按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，這種工作慣性導致在面對教育教學(xué)或其它事務(wù)性工作時(shí)未能主動(dòng)靈活地對待，有時(shí)不免落進(jìn)死板、僵硬的俗套，這不僅一定程度影響了工作的整體實(shí)效，也削弱了個(gè)人對工作的統籌性、前瞻性和創(chuàng )新性的鍛煉。
二、安于現狀，疏于學(xué)習
個(gè)人自以為自己在行政和教學(xué)工作中已有一定的經(jīng)驗積累，平時(shí)工作安于現狀，致使自己對新知識、新思維掌握不夠、了解不透，直接影響了教學(xué)能力和人事辦事效率的提升。
三、服務(wù)意識不強，時(shí)有急躁情緒
個(gè)人有時(shí)會(huì )因為手頭工作繁雜而表現出急燥，沒(méi)有合理調整自己的情緒。未能始終保持謙遜、熱情的服務(wù)態(tài)度，存在服務(wù)意識不強的思想認識和表現。
整改措施：
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高對學(xué)習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺(jué)、刻苦地鉆研歷史教學(xué)、初中生德育和人事工作業(yè)務(wù)。靈活運用科學(xué)的方法和措施，更新自己的知識結構、理論水平。用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增長(cháng)自己的教育教學(xué)水平，提高駕馭工作能力。
二、加強自身修養，把熱情、嚴謹、規范地為上級、為同事、為學(xué)生服務(wù)作為自己的天職，發(fā)揚“認真負責、扎實(shí)苦干、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)。
三、加強大局意識，主動(dòng)地、顧大局地協(xié)助上下和各部門(mén)的工作，爭當一名肯負責、能奉獻的人事干部和中學(xué)教師。
銀行業(yè)個(gè)人剖析材料7
為改善工作質(zhì)量，提高工作效率，提升服務(wù)水平，減少工作中的缺陷，杜絕不良行為，行里開(kāi)展了這次個(gè)人工作自查。本人對照制度執行情況和操作規范性進(jìn)行自查，做到邊學(xué)習、邊對照、邊檢查、邊整改，從思想上、工作效率上、工作作風(fēng)上、生活作風(fēng)上等方面進(jìn)行自查自糾、補缺補漏。下面是我對本職工作進(jìn)行的總結及反思。
一、大局意識方面，能夠服從領(lǐng)導工作安排，認真執行各項規章制度和操作規程，對待工作有責任心和全局意識，同時(shí)在工作中也注重培養自己的綜合素質(zhì)和工作能力。
二、工作效率方面，認真履行自己的崗位職責、努力工作，自覺(jué)杜絕自由散漫。對自已的本職工作和領(lǐng)導交辦的任務(wù)，能按時(shí)、按質(zhì)完成；同時(shí)能夠自覺(jué)努力學(xué)習，不斷提高自己業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，不停地進(jìn)行知識更新，認真履行自己的責任和義務(wù)，用一個(gè)中層干部的標準要求自己，更好地為我行事業(yè)發(fā)展作出貢獻。
三、工作作風(fēng)方面，能夠潔身自好，遵守組織紀律、遵守職業(yè)操守，不貪圖個(gè)人小利益，不拉幫結伙，能夠團結同事，工作時(shí)間不談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的話(huà)題，能分清主次處理好工作和個(gè)人生活關(guān)系。
四、生活作風(fēng)方面，作風(fēng)端正，無(wú)不良社會(huì )關(guān)系，無(wú)賭博、嗜酒等不良嗜好，能夠處理好個(gè)人問(wèn)題。
常反思善總結，提高警惕及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取改進(jìn)措施，有利于排除風(fēng)險隱患，提高工作效率。通過(guò)開(kāi)展這次個(gè)人工作自查，發(fā)現自己仍存在很多不足之處。
一、思想有時(shí)有所松懈，學(xué)習意識不強。自入行以來(lái)通過(guò)深入學(xué)習有關(guān)的規章制度和操作規程、合規文化培訓了解了行內合規文化的必要性；經(jīng)案防實(shí)務(wù)學(xué)習，以典型案件為反面教材也充分認識到案件的嚴重危害性。但有時(shí)工作一忙就對業(yè)務(wù)學(xué)習有所放松，自覺(jué)性不高，不能真正的做到在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步。今后要更深入學(xué)習并認真執行有關(guān)的規章制度和操作規程，提高意識，多思考，善總結以使自己得到提示。
二、創(chuàng )新意識不足。通過(guò)自查以及與同事們的互查后，我深刻的感覺(jué)到自己在平日的工作中只專(zhuān)注于自身工作，而對營(yíng)業(yè)部的整體規劃及其他員工的關(guān)心和幫助做的還有所欠缺。作為一名老員工，在今后工作中不僅要做好自己的本職工作，還要考慮到要有能組織整個(gè)機構條理工作的能力，以及本機構和其他部門(mén)的協(xié)調能力，在工作中要起到模范帶頭作用。
三、工作積極性偶有下降。長(cháng)期枯燥的會(huì )計工作使得自己工作積極性偶有下降。在今后工作中，我會(huì )嘗試克服這方面的影響，清醒把握尺寸，出現問(wèn)題時(shí)嘗試解決問(wèn)題，同時(shí)應學(xué)會(huì )掌控工作節奏，在工作狀態(tài)好壞的不同情況下，處理不同的工作。
總之，這次個(gè)人工作自查在改進(jìn)工作不足之余對我來(lái)說(shuō)是一種進(jìn)步。在今后的工作中我們仍需懷著(zhù)良好的職業(yè)操守，本著(zhù)實(shí)事求是的職業(yè)作風(fēng)，在問(wèn)題面前不要害怕，要學(xué)會(huì )多看、多學(xué)、多想、多做，扎實(shí)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷完善自身業(yè)務(wù)水平。
銀行業(yè)個(gè)人剖析材料8
根據縣政府統一安排和部署，我行的民主評議行風(fēng)活動(dòng)已按照要求完成了宣傳發(fā)動(dòng)、征求意見(jiàn)、自查自糾等階段。為確保此項工作不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，我行對征求到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行認真梳理匯總，高度重視，認真查找原因，研究整改措施，積極抓好整改，務(wù)求取得實(shí)效�，F將整改工作的有關(guān)情況報告如下：
一、高度重視，認真對待
今年以來(lái)，民權支行從全局發(fā)展的高度充分認識政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重要意義，根據系統統一安排，結合單位實(shí)際，及時(shí)制定了年度行評工作方案，分階段明確了工作重點(diǎn)，成立了領(lǐng)導小組，扎實(shí)有效地開(kāi)展了一系列工作。針對市糾風(fēng)辦反饋給我行的行風(fēng)評議群眾代表提出的意見(jiàn)和建議，我行高度重視，認真對待，一是迅速召開(kāi)會(huì )議，統一思想，提高認識，端正態(tài)度，確定整改的重點(diǎn)內容。
二、明確責任，量化任務(wù)
按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)整改的要求，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導各負其責，各部室具體負責各自業(yè)務(wù)范圍內的整改工作，各部室負責人為具體責任人，明確整改標準和整改時(shí)限，確保整改各項措施的落實(shí)。
三、一邊抓整改，一邊抓鞏固
行風(fēng)評議我行的主要問(wèn)題集中在辦理業(yè)務(wù)速度慢，客戶(hù)等待時(shí)間長(cháng)上，我行對此進(jìn)行了迅速整改，八月份我行新裝修營(yíng)業(yè)廳已投放使用，從而結束了長(cháng)達三個(gè)月臨時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，新增設了2個(gè)柜員窗口，新?tīng)I業(yè)廳環(huán)境優(yōu)美，設施齊全，與臨時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所相比有了全面改觀(guān)。同時(shí)我行狠抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)和技術(shù)練兵，要求，各個(gè)崗位服務(wù)到位，完全按照我行服務(wù)標準嚴格執行，每天對服務(wù)進(jìn)行檢查，對發(fā)現的服務(wù)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，若屬于員工的問(wèn)題進(jìn)行重罰；全面加強技術(shù)練兵工作，制定技術(shù)練兵方案，對于能手級員工進(jìn)行重獎，對于長(cháng)期技術(shù)不達標員工要待崗培訓直至清退。經(jīng)過(guò)整改我行服務(wù)水平得到全面提升，客戶(hù)滿(mǎn)意度大大提高。今后，我行要把整改主要內容目標化、制度化，對一時(shí)不可能解決的問(wèn)題研究長(cháng)效措施分步整改，常抓不懈。力求通過(guò)整改，解決好我行工作作風(fēng)中存在的一些實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)而推動(dòng)整體工作，通過(guò)整改收到實(shí)實(shí)在在的效果。
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