醫療工作計劃范文
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎？以下是小編幫大家整理的醫療工作計劃范文（精選10篇），希望對大家有所幫助。
醫療工作計劃范文1
為了規范我院醫療廢物處置，防止傳染性疾病通過(guò)醫療廢物進(jìn)行擴散和傳播，根據《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療廢物管理條例》以及國家、省、市、縣的有關(guān)要求，制定本計劃如下：
一、調整醫療廢物管理委員會(huì )成員，明確各職能科室及醫護人員在醫療廢物管理中的職責，各司其職。修訂完善醫療廢物管理制度、工作流程及意外事故處置應急預案。
二、培訓計劃：院感科組織全員培訓和各科室培訓相結合。
1、要求全院職工掌握醫療廢物的分類(lèi)、收集、運送的正確方法和操作程序。
2、掌握醫療廢物分類(lèi)中的安全知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，職業(yè)衛生安全防護等知識。
3、要求全院職工掌握發(fā)生醫療廢物流失買(mǎi)賣(mài)和意外事故情況時(shí)的緊急處理措施。
三、分類(lèi)收集辦法和具體工作計劃
1、在盛裝醫療廢物前，由護士長(cháng)對醫療廢物包裝物或容器進(jìn)行認真檢查，確保無(wú)破損、滲漏或其他缺陷。
2、醫療單元須做到定位收集、存放使用后的醫療廢物。禁止在非收集、非暫時(shí)貯存地點(diǎn)傾倒、堆放醫療廢物。
3、醫療廢物實(shí)施分類(lèi)管理。全院統一規定醫療廢物使用黃色塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝，禁止將醫療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。
4、加強醫療廢物的院內交接管理。各醫療單元的醫療廢物袋必須使用專(zhuān)用的黃色垃圾袋，指派專(zhuān)人每日與垃圾運送人員進(jìn)行交接，并做好記錄。登記資料至少保存3年。
5、垃圾運送人每天從醫療廢物產(chǎn)生地點(diǎn)，將分類(lèi)包裝的醫療廢物按照規定的時(shí)間和路線(xiàn)送至暫時(shí)貯存地點(diǎn)。
6、醫院設有醒目標志區分的生活垃圾區、醫療廢物貯存區，并在醫療廢物貯存區進(jìn)出口加鎖由專(zhuān)人管理，嚴禁拾撿垃圾。生活垃圾區，醫療廢物貯存區每日定時(shí)搬運、定時(shí)清洗、定期消毒、保持清潔。
7、每日收集的醫療廢物交由專(zhuān)門(mén)的處置機構集中處理，并做好交接登記。
8、發(fā)生醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時(shí)，工作人員應遵照“應急預案”采取相應緊急處理措施，并按規定的時(shí)限上報主管部門(mén)。
9、嚴禁任何個(gè)人或單位私自轉賣(mài)醫療廢物。如有發(fā)生或有人舉報，一經(jīng)查實(shí)將予嚴厲的處罰。
醫療工作計劃范文2
我局堅持穩步推進(jìn)與積極探索并重，提高經(jīng)辦能力，全力推進(jìn)我縣醫保工作取得新發(fā)展，為構建和諧蓬溪做出了積極的貢獻。20xx年，醫療保險工作要將擴大覆蓋、完善政策與改進(jìn)管理服務(wù)結合起來(lái)，加強醫院的日常管理和對定點(diǎn)醫院費用增長(cháng)過(guò)快的管理措施，在貫徹好醫保政策的同時(shí)，處理好醫、保、患三方的利益，同時(shí)又能將醫保費用降低，使得我局20xx年的醫療保險工作更上一個(gè)臺階。
醫療保險管理服務(wù)的關(guān)鍵在醫院如何作為，要管好醫院，我們主要做了以下幾點(diǎn)工作:
一、定點(diǎn)醫院的醫保管理人員培訓
找準加強定點(diǎn)醫院管理的切入點(diǎn)，配備專(zhuān)兼職醫保管理人員，確定一名院領(lǐng)導分管醫保工作，充分發(fā)揮其紐帶和橋梁作用，不斷完善費用管理與結算方式.實(shí)行年度考評和平時(shí)稽查制度，不斷促進(jìn)定點(diǎn)醫院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和規范管理。
二、是搭建醫保網(wǎng)絡(luò )平臺
20xx年4月1日按市委.市政府的統一安排，全縣正式啟動(dòng)實(shí)施城鎮居民基本醫療保險，到目前為止參保率達50%，參保人數達38275人，完成市委.市政府下達目標任務(wù)37900人的101%，征收基金99.5萬(wàn)元。到現在的醫保網(wǎng)絡(luò )系統不斷完善，及時(shí)建立醫保病人的就醫情況、治療情況、費用控制情況等，增強了動(dòng)態(tài)管理，方便參保人員就醫及醫保部門(mén)的管理。
三、下階段工作建議
為了加強“兩定”管理，與21家定點(diǎn)醫院，57家藥店簽定了服務(wù)協(xié)議，并不斷完善協(xié)議，細化量化協(xié)議內容。但是醫院作為一個(gè)獨立的經(jīng)濟主體，追求利益最大化，對醫保費用控制要求抵觸較大，所以導致費用增長(cháng)過(guò)快，關(guān)于定點(diǎn)醫院費用增長(cháng)過(guò)快的管理措施：
一是要嚴格管理，確保醫保費用收支平衡
對入院、住院、轉院、費用結算、審核實(shí)行定期與不定期核查、監督。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理；嚴格醫�；鹬Ц兜膶徍�、審批程序，確�；鸬陌踩褂�。
二是要深化、強化醫保定點(diǎn)醫院準入制度
擴大總量，優(yōu)化結構，促進(jìn)充分競爭，降低醫療服務(wù)成本，方便參保人員就醫選擇，以協(xié)議為依據，規范醫療服務(wù)和管理。建立更加合理的費用分擔機制，調整和完善醫保結算管理辦法，改變醫保為第三方買(mǎi)單而產(chǎn)生的醫患均追求利益最大化的問(wèn)題。
三是要完善社區醫療機構和基層醫療機構的醫保定點(diǎn)單位建設
引導患者增加社區醫療、基層醫保的利用率。將社區醫療服務(wù)納入醫療保險的首診，建立雙向轉診制度，分流大型醫療機構的小病就診壓力，避免醫療資源的浪費，降低和減少醫療費用。
四是要建立預警機制
改變“被動(dòng)、滯后”的管理水平，構建和完善網(wǎng)絡(luò )監督系統，以信息化智能化的方式實(shí)施動(dòng)態(tài)全程監控.同時(shí)加大到定點(diǎn)醫院病房巡查的工作力度，對疑點(diǎn)費用和高費進(jìn)行現場(chǎng)審核分析，對違規行為加大處罰力度，規范醫療行為。
五是要加大宣傳和社會(huì )監督
廣泛宣傳醫保政策，免費發(fā)放宣傳手冊到參保群眾手中，讓社會(huì )各界了解黨和政府的惠民政策，讓參保人員了解醫保的各項政策和就醫規定，強化患者的自我保護意識，讓病人也成為醫院的監督者。同時(shí)定期對各定點(diǎn)醫院進(jìn)行稽核審核，并把結果公布社會(huì )，強調“誠信醫療”，建立獎懲機制，鼓勵舉報投訴，拓寬社會(huì )監督的渠道，做到以上這些，才能更加有效地控制醫保費用。
醫療工作計劃范文3
20xx年是醫院三甲復評的關(guān)鍵之年，醫院將面臨一些新的機遇和挑戰。我院新的門(mén)診綜合大樓將啟用，埌東病區業(yè)務(wù)不斷擴大。為進(jìn)一步提高我院醫療質(zhì)量管理和醫療水平，進(jìn)一步加強和規范醫技人員的醫療行為，確保醫療安全，從而促進(jìn)醫療質(zhì)量管理的持續改進(jìn)和全面提高，現結合我院總體工作思路，制定本計劃。
一、發(fā)揮醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )的作用
質(zhì)控科將每月質(zhì)控管理情況向主管院長(cháng)和醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )主任匯報，醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )堅持每季度召開(kāi)一次工作例會(huì )，研究醫療質(zhì)量管理問(wèn)題，部署下一步工作，對存在的問(wèn)題，提出整改和解決的措施，并督促有關(guān)科室及責任人進(jìn)行整改。
二、質(zhì)控管理部門(mén)（質(zhì)控科）重點(diǎn)做好以下工作
1、圍繞“以抓好病歷質(zhì)量為中心”，堅持每月組織專(zhuān)家對各臨床科室架上運行病歷進(jìn)行檢查，對歸檔病歷進(jìn)行抽查，對存在問(wèn)題及時(shí)書(shū)面反饋回科室，并提出進(jìn)行整改措施。每個(gè)月或每季度圍繞抗菌藥物使用、圍手術(shù)期病人、危重病人、新入院病人、臨床路徑病人等進(jìn)行專(zhuān)題檢查，同時(shí)對新開(kāi)設的科室或病區進(jìn)行重點(diǎn)指導。
2、每月組織對臨床科室（包括xx病歷）醫療質(zhì)量管理的各種臺帳進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求科室整改。
3、對急診科和醫技科室，包括檢驗科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的納入質(zhì)控管理，并定期檢查。
4、繼續對xx分院病歷和臺帳進(jìn)行檢查，納入質(zhì)控分扣罰，與績(jì)效工資掛鉤，對存在問(wèn)題及時(shí)督促進(jìn)行整改。
5、建立缺陷病歷點(diǎn)評制度。堅持每半年至少進(jìn)行一次全院性缺陷病歷點(diǎn)評，要求科室主任或質(zhì)控員參加點(diǎn)評會(huì )議，促進(jìn)病歷質(zhì)量的提高。
6、加強門(mén)診處方質(zhì)量的管理。認真落實(shí)處方點(diǎn)評制度，同時(shí)與門(mén)診辦、藥劑科、財務(wù)科等部門(mén)加強對門(mén)診處方的檢查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
7、加強培訓工作。對新開(kāi)設的科室、重點(diǎn)科室或新上崗的醫療、醫技人員進(jìn)行質(zhì)量控制方面培訓或講課，培訓后進(jìn)行抽考，保證培訓效果。
8、定期或不定期組織科室主任或質(zhì)控員會(huì )議，反饋醫療質(zhì)量存在的問(wèn)題，協(xié)調各科室在質(zhì)控過(guò)程中遇到的問(wèn)題和矛盾。
9、對檢查過(guò)程中存在的醫療質(zhì)量問(wèn)題，根據科室質(zhì)量控制標準和按有關(guān)規定進(jìn)行扣分或處罰，報財務(wù)科與科室績(jì)效工資掛鉤。
10、加強與紀檢辦、護理部、院感科、醫保辦、科教科、審計科、財務(wù)科等部門(mén)的聯(lián)系，將其管理工作納入質(zhì)控評分內容。
三、加強科室質(zhì)控管理工作
1、各科室要制訂年度質(zhì)控計劃，每半年和年底要做好總結，保證質(zhì)控工作落到實(shí)處。
2、各科室每月要按時(shí)填寫(xiě)醫療質(zhì)量控制記錄本及相關(guān)臺賬記錄本，對存在問(wèn)題要有明確的整改措施。
3、科室主任、質(zhì)控員等質(zhì)控小組成員要認真履行職責，經(jīng)常檢查本科室的病歷、醫囑、處方、治療單以及規章制度的落實(shí)情況，確保醫療質(zhì)量和醫療安全。
4、醫技科室要建立質(zhì)控臺賬，除每月要按時(shí)上報質(zhì)控自查評分表外，要對醫務(wù)部（質(zhì)控科）反饋的問(wèn)題進(jìn)行整改和記錄。
醫療工作計劃范文4
一、工作目標
1、實(shí)現20xx年農牧民參合率達到95%以上;
2、加強監督管理，及時(shí)將參合人員住院醫藥費用補償情況進(jìn)行公示;
3、加強對本鄉內的定點(diǎn)醫療機構服務(wù)質(zhì)量和收費情況的監督;
二、工作重點(diǎn)
為實(shí)現上述目標20xx年，著(zhù)重抓好以下三方面工作;
(一)加強管理能力建設，健全合作醫療管理體系
1、開(kāi)展新型農牧區合作醫療管理能力建設。結合縣合管辦的要求，認真抓好新型農村合作醫療管理能力建設項目，確保項目任務(wù)順利完成。
一是制定項目實(shí)施方案，規劃項目實(shí)施計劃，制定監督和考核辦法。
二是組織完成各類(lèi)培訓任務(wù)。配合縣合管辦逐期分類(lèi)組織各村分管新型農牧區合作醫療干部，合管辦工作人員和定點(diǎn)醫療機構人員培訓。
2、進(jìn)一步抓好機構建設，逐步建立健全合作醫療管理體系。案照縣人事、編制、財政等部門(mén)新型農牧區合作醫療管理體系，落實(shí)各類(lèi)工作人員。
3、規范鄉合管辦的運行，在縣合管辦的指導下，搞好參合農牧民原始資料整理歸檔，參合人員登記表的核實(shí)匯總錄人，家庭臺帳建立和合作醫療證的發(fā)放等工作，健全辦事規則，管理制度和各類(lèi)人員崗位職責。
(二)加大規范進(jìn)行監管力度
1、嚴格執行合作醫療管理的各項規章制度，進(jìn)一步規范合作醫療工作流程，加強對補助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監管力度。切實(shí)加強基金財政專(zhuān)戶(hù)和支出戶(hù)管理，嚴格實(shí)行基金封閉進(jìn)行。督促落實(shí)基金財務(wù)管理制度和會(huì )計核算辦法，確�；�。
2、進(jìn)一步健全基金運行檢測制度。繼續完善基金運行統計情況月報制，詳細掌握各鄉詳細掌握鄉村街道月基金的支出情況，參合對象住院人數和總住院費用，次均住院費用，受益面，補償率等基本情況，及時(shí)評估基金運行的效益和安全性。
3、建立對各村的監督和約機制。對各村的合作醫療工作開(kāi)展經(jīng)常性監督，了解新型農牧區合作醫療政策的執行情況，規范落實(shí)公示和舉報制度。
醫療工作計劃范文5
20xx年，農業(yè)農村工作堅持“為公園式街道添彩、為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為人民群眾造�！蹦繕�，以生態(tài)XX區建設和發(fā)展都市農業(yè)為抓手，以壯大街道經(jīng)濟實(shí)力、增加農民收入為動(dòng)力，發(fā)展現代農業(yè)、增強農村活力，加快城鄉一體化發(fā)展，為建設現代化公園式城區、打造幸福美麗黃金園提供保障。
一、推進(jìn)城鄉一體化發(fā)展
1．加快城鄉一體化進(jìn)程。迅速完成英雄嶺集鎮安全飲水工程改造，加快經(jīng)開(kāi)區產(chǎn)業(yè)承接區和現代農業(yè)示范區發(fā)展，推進(jìn)城鄉一體化示范村建設，把桂芳村打造成經(jīng)濟強村、把黃金園村打造成文明新村、把英雄嶺村打造成生態(tài)靚村。
2．推進(jìn)現代化公園式城區建設。實(shí)施預定“三年造綠計劃”項目，高標準完成草花種植要求，建設生態(tài)景觀(guān)林帶15公里，建成最美庭院50個(gè)，實(shí)現“步步為景、處處皆畫(huà)”的美麗景象。
二、發(fā)展現代都市農業(yè)
3．加快建設現代農業(yè)示范區。重點(diǎn)扶持一批農業(yè)示范園和農業(yè)招商項目，從東至西、梯級布局，爭取年內新增大量蔬菜、水果、花卉苗木基地。
4．全力打造“黃金園食品工業(yè)基地”。做大做強“黃金園”“鑫香隆”等食品加工品牌，鼓勵企業(yè)自建基地、擴大規模、升級產(chǎn)品；鼓勵本土企業(yè)或外來(lái)投資商牽頭打造“黃金園食品工業(yè)基地”，在土地利用報批、上級政策扶植、土地出讓價(jià)格等方面予以?xún)?yōu)先、優(yōu)惠。
三、發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)
5．加快烏山森林公園建設工作。依托長(cháng)沙先導區、望城經(jīng)開(kāi)區、望城農業(yè)科技園，年內申請完成烏山森林公園管委會(huì )機構架設，在基礎建設、景點(diǎn)包裝、古跡恢復等方面有較大突破，爭取三年內完成國家級森林公園報批。
6．打造“黃金公園”響亮品牌。全面治理黃金河，精心打造洗心禪寺至烏山森林公園的黃金河濱水景觀(guān)帶和自行車(chē)游道，把黃金河建成靚麗的“生態(tài)風(fēng)景線(xiàn)”；利用“黃金河”水道，將報母橋、青天寺、定石塘、蝴蝶樹(shù)愛(ài)情公園、謝家新屋兩型示范片區、大塘沖水庫等景觀(guān)景點(diǎn)連接起來(lái)，吸引更多人來(lái)“黃金公園”投資興業(yè)、旅游觀(guān)光。
7．農業(yè)項目與旅游產(chǎn)業(yè)有機結合。鼓勵奕輝科技農業(yè)、蝴蝶樹(shù)愛(ài)情公園、華瑞休閑、青天寨農莊、東輝生態(tài)農業(yè)等項目，整合資源，延伸產(chǎn)業(yè)，建成集現代農業(yè)、旅游度假、餐飲娛樂(lè )于一體的較大型農業(yè)觀(guān)光園、休閑農莊。
四、強化農業(yè)科技支撐
8．建立健全農業(yè)服務(wù)體系。健全和完善街道、村、企業(yè)三級農技推廣服務(wù)體系，形成科研成果進(jìn)村入企業(yè)的良性機制；健全農產(chǎn)品安全監管體系、動(dòng)植物疫病防控體系，落實(shí)和完善農機購置補貼政策。
9．加強新型農民技能培訓。與宣傳部門(mén)合作，舉辦各類(lèi)培訓講座，完成就業(yè)、創(chuàng )業(yè)培訓300人以上，農民培訓1000人，轉移農村勞動(dòng)力500人以上，支持農村富余勞動(dòng)力創(chuàng )業(yè)就業(yè)。
五、加強農業(yè)基礎設施建設
10．推進(jìn)水利設施建設。完成全年水利項目建設，打造黃金河、定石塘、大塘沖景觀(guān)水利，完成塘壩清淤200畝，渠道改造5000米，新增改善灌溉面積3000畝，鼓勵農民集資、投工投勞進(jìn)行水利建設，對以村、組為主建設的小型水利項目給予配套補助。
11．加強農村基礎設施建設。新建農村沼氣池20口，全面推進(jìn)農村生活垃圾規范化收集處置工作。
六、深化農村各項改革
12．加快土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉。探索土地流轉新途徑、新辦法，健全土地流轉機制，加快推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉，發(fā)展多種形式的適度規模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新，實(shí)現街道范圍內土地流轉，由村民委員會(huì )主導、通過(guò)民主議事決策，達到“統一發(fā)展規劃、統一補償標準、統一指導管理、統一環(huán)境保護”的要求。
13．加強和創(chuàng )新農村社會(huì )管理。探索增強農村活力、創(chuàng )新農村管理的新途徑，建立健全群眾利益訴求機制，及時(shí)解決因土地流轉、權屬糾紛等容易引發(fā)的各類(lèi)不穩定問(wèn)題。
七、建立健全工作機制
14．加強組織領(lǐng)導。督促各辦、各村、各部門(mén)要切實(shí)增強做好農業(yè)農村工作的責任感和使命感，把農業(yè)農村工作擺在重要位置來(lái)抓，主要領(lǐng)導要切實(shí)履行職責，落實(shí)工作責任，嚴格工作標準，扎實(shí)有序推進(jìn)工作。
15．健全考核評價(jià)機制，把發(fā)展現代農業(yè)、統籌城鄉發(fā)展、增加農民收入等工作納入年度目標管理考核，每半年對各村、各部門(mén)的工作推進(jìn)情況進(jìn)行檢查和考核，進(jìn)行必要的獎懲，確保全街道農業(yè)農村工作目標實(shí)現。
醫療工作計劃范文6
醫療安全是醫院的重要工作之一，我們科在近年來(lái)積極配合臨床科室，給臨床提供了可靠的診斷數據，為了進(jìn)一步提高醫療服務(wù)質(zhì)量，減少醫療差錯事故，特制度本年度醫療安全工作計劃，醫療安全工作計劃。
一、加強管理，提高認識
利用每周的科會(huì )對全體工作人員進(jìn)行安全思想教育，定期進(jìn)行報告單的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，使每個(gè)同志從思想上認識醫療安全的重要性。
二、嚴格執行“三查三對”制度
工作人員接到檢驗標本時(shí)，必須查對姓名、科別、床號、檢驗項目等，工作計劃《醫療安全工作計劃》。屬急診檢驗應注明標本收到時(shí)間，出報告時(shí)間，報告結果用電話(huà)通知臨床科室，并做詳細記錄。
三、儀器專(zhuān)人操作
我們科檢驗儀器都屬于大型儀器，儀器使用進(jìn)行專(zhuān)人操作，每次使用按儀器要求進(jìn)行認真保養，確保儀器順利運行。
四、落實(shí)職責，加強值班
對急診、重危病人應及時(shí)檢驗，不容許推托。必須按科室規定按時(shí)出急診報告，并做好登記。嚴格執行交接班制度，每天早8點(diǎn)科主任、各專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)、交接班人員進(jìn)行交接班。
五、杜絕意外事故
每天下班時(shí)專(zhuān)人負責關(guān)閉大型儀器，關(guān)閉水電，以防意外事故發(fā)生。
總之，把醫療安全放到工作的首位，使每個(gè)從思想上認識醫療安全的重要性，杜絕醫療事故的發(fā)生。
醫療工作計劃范文7
一、支援目標
通過(guò)實(shí)施城鄉醫院對口支援工作，幫助受援醫院提高服務(wù)能力和水平，改善和加強管理。通過(guò)三年的建設發(fā)展和對口支援，使受援醫院的管理水平、學(xué)科建設、服務(wù)能力顯著(zhù)提升，并持續改進(jìn)和提高。
二、支援內容
(一)根據上級文件要求，我們每次需要向受援衛生院派遣3名支援人員，原則上以中級職稱(chēng)為主，根據當地衛生院特色，駐守受援醫院開(kāi)展臨床診療、教學(xué)培訓、重點(diǎn)學(xué)科建設等技術(shù)援助活動(dòng)。
(二)根據受援地區需求，支援醫院不定期派出專(zhuān)家到受援醫院進(jìn)行專(zhuān)題講座、教學(xué)查房、手術(shù)示教、危重病例搶救等。
(三)與受援醫院建立疑難重癥會(huì )診、轉診綠色通道，免費接收受援醫院醫務(wù)人員到支援醫院接受住院醫師、專(zhuān)科醫師培訓或進(jìn)修學(xué)習。
(四)按照醫療技術(shù)分類(lèi)分級管理的規定，幫助受援醫院開(kāi)展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，結合實(shí)際拓展服務(wù)范圍。
三、具體實(shí)施措施
(一)在確保支援工作的持續性和穩定性的前提下，醫務(wù)人員3個(gè)月輪換一次，中途不可換人。輪換人員于各季度首個(gè)周一為交接日。為合理搭配資源，醫院將各個(gè)科室下鄉進(jìn)行了排序，希望各科室嚴格按照順序派遣人員完成下鄉任務(wù)。
(二)如科室有人員進(jìn)修、休假或者其他因素導致不能下鄉的情況，可提前向醫務(wù)部申請后延。由醫務(wù)部核實(shí)情況后決定該科室是自動(dòng)后延還是調至最后一批。在所有科室輪轉完成前每個(gè)科室只可申請后延一次。
(三)如有個(gè)別醫務(wù)人員涉及到晉升職稱(chēng)需要下鄉的，可向醫務(wù)部提出申請，由醫務(wù)部和申請人及下批下鄉科室溝通后優(yōu)先安排需要晉升人員下鄉。
(四)凡是由意外事件導致下鄉順序或人員改變的，由醫務(wù)部在本月的質(zhì)控動(dòng)態(tài)上進(jìn)行公布，請各科室留意質(zhì)控動(dòng)態(tài)以便及時(shí)安排本科下鄉工作。
(五)支援人員派駐期間由受援醫院統一管理，并參與受援醫院的相關(guān)業(yè)務(wù)和管理工作，參與當地義診、突發(fā)公共衛生事件醫療救治等工作。
(六)所有下鄉人員在下鄉期間不擔負本科任何工作，科室不得以任何理由將其從下鄉單位調回，如有特殊原因，由科室主任或個(gè)人向醫務(wù)部提出申請，醫務(wù)部上報領(lǐng)導審批后再行決定。一旦發(fā)現科室擅自將下鄉人員調回科室工作，或個(gè)人無(wú)故回科工作的將給予下鄉個(gè)人及科室每工作日40元的處罰。
(七)下鄉人員需要請假并低于3天的，先向受援醫院負責人請假，待批準后電話(huà)通知醫務(wù)部備案;需請假3天以上的待受援醫院負責人批準后，書(shū)面向醫務(wù)部主任說(shuō)明原因。
四、下鄉考核及獎懲措施
(一)所有派遣人員在下鄉期間除日常工作外，必須完成其教學(xué)、查房、考勤等考核任務(wù)。(具體內容見(jiàn)附表)
(二)教學(xué)任務(wù)每?jì)芍芤淮�，授課時(shí)間嚴格按照兩周一次進(jìn)行，下鄉結束時(shí)授課低于四次者，或每次授課時(shí)間間隔低于一周者均視為不合格;查房任務(wù)每周一次，下鄉結束時(shí)查房低于8次者視為不合格;所有派遣人員在下鄉期間必須每天填寫(xiě)考勤表，簡(jiǎn)單記錄當日工作情況，考勤率低于80%視為不合格。
(三)以上三項考核一項未完成扣除一個(gè)月的下鄉補助;兩項任務(wù)未完成的扣除兩月下鄉補助，并通知受援醫院不予給其填寫(xiě)《醫生到農村醫療衛生機構服務(wù)鑒定表》，三項任務(wù)均未完成的，扣除兩月下鄉補助，不予填寫(xiě)《醫生到農村醫療衛生機構服務(wù)鑒定表》，安排其重新下鄉進(jìn)行考核并對其所在科室進(jìn)行500元的處罰。
(四)在下鄉期間，下鄉人員的每月考勤將由醫務(wù)部上報，拿院平均獎。下鄉結束后(或下鄉結束前一周)將任務(wù)考核表及下鄉總結交至醫務(wù)部，由醫務(wù)部審核完成后給予下鄉補助，并通知當地衛生院填寫(xiě)《醫生到農村醫療衛生機構服務(wù)鑒定表》。
(五)前往XX下鄉的個(gè)人補助按照每月22天，每天20元，共三個(gè)月進(jìn)行發(fā)放。
(六)凡是派遣人員下鄉的科室醫院將給予每科每人1000元的科室獎勵，并與年終績(jì)效掛鉤。無(wú)特殊原因拒不派遣下鄉人員的科室將給予每科20xx元的處罰。
醫療工作計劃范文8
一、主題
持續改進(jìn)質(zhì)量，保障醫療安全
二、形式
月會(huì )、專(zhuān)家講座、科室學(xué)習、自學(xué)等
三、內容
1、宣傳教育，強化醫務(wù)人員和病人的醫療質(zhì)量和醫療安全意識;
2、醫療技術(shù)臨床應用管理、促進(jìn)臨床合理用藥;
3、檢驗科生物安全、質(zhì)量控制和管理;
4、放射科、氧氣供應室、倉庫、配電室、壓力容器及電梯等重要部門(mén)的安全管理;
5、貫徹執行臨床用血安全;
6、貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規范，有效預防和控制醫院感染;
7、貫徹落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》;
8、后勤保障部門(mén)、安全保衛部門(mén)基礎設施的安全隱患排查。
四、方式
1、每月早會(huì )，院長(cháng)作醫療質(zhì)量和醫療安全工作報告。要求各部門(mén)在本部門(mén)要進(jìn)行廣泛動(dòng)員，做到人人知曉醫療安全教育培訓活動(dòng)的目的、意義和要求，增強緊迫感和責任感。
2、每年組織2次以上全院性的醫療質(zhì)量和醫療安全知識講座。
3、各醫療質(zhì)量和醫療安全組織定期召開(kāi)組織會(huì )議，傳達醫療質(zhì)量和醫療安全管理的最新信息，通報各科室醫療質(zhì)量和醫療安全檢查情況。
4、每位醫務(wù)人員都要充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規和規章制度，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，確保醫療質(zhì)量和醫療安全。
五、總結
每年終，全體職工針對醫療安全寫(xiě)一份心得體會(huì )，以科室為單位匯總報醫務(wù)科;各部門(mén)、各科室對本部門(mén)、本科室的整個(gè)教育培訓工作作一次總結;醫院根據各部門(mén)、各科室的活動(dòng)情況作一個(gè)全面總結。
醫療工作計劃范文9
為進(jìn)一步適應醫療市場(chǎng)形勢，圍繞醫院的'發(fā)展規劃，本著(zhù)“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng )新治理方式，不斷提升急危重病人救治水平，提高社會(huì )滿(mǎn)意度，并為ICU醫生創(chuàng )造輕松和諧的工作、學(xué)習環(huán)境，制定新的一年
一、加強醫療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節的管理：
�。�1）診療
�。�2）院內感染監控
�。�3）抗菌藥物及胃腸外營(yíng)養的合理應用；
�。�4）為病人
二、改進(jìn)學(xué)習方法，定期選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識和醫療常規處置的學(xué)習，有效提高醫療的內涵質(zhì)量。
科內每季度分組集中床邊操練各種ICU常規操作技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監測儀器的使用與維護，并能熟練進(jìn)行各種搶救。
三、強化醫療安全意識，加強全員安全教育。
堅持現行的制度，定期利用晨會(huì )組織學(xué)習、提問(wèn)職責制度，并予以安全警示。制定職責制度、應急預案學(xué)習和考核計劃，每季度進(jìn)行考核一次，強化ICU的“慎獨”
四、學(xué)習和引進(jìn)實(shí)用的新技術(shù)、新項目。
20xx年，我科計劃開(kāi)展的新項目有快速血氣分析、有創(chuàng )動(dòng)脈血壓監測、俯臥位機械通氣、完全胃腸外營(yíng)養、間歇聲門(mén)下吸引的普及等，我們將會(huì )認真學(xué)習操作要領(lǐng)，加強對各小組成員的再培訓和操練，做好傳幫帶，在保證醫療人員充足的情況下選派1-2名醫生前往上級醫院進(jìn)行進(jìn)修深造。
五、其他方面。
1、配合醫院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務(wù)。
2、認真做好ICU醫院感染目標性監測工作，降低醫院感染發(fā)生率。
3、提高多向性溝通與協(xié)調能力，處理好與相關(guān)科室人員的關(guān)系。
我們相信只要努力、務(wù)實(shí)執行以上計劃，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。
醫療工作計劃范文10
為進(jìn)一步規范本單位財務(wù)管理，加強審計監督，推進(jìn)依法理財、依法行政，保障資金安全，提高基金風(fēng)險，結合我局實(shí)際，特制定本工作計劃。
一、審計指導思想
深入貫徹落實(shí)黨的十八大和全國、全省、全州人力資源和社會(huì )保障工作會(huì )議精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，繼續堅持服務(wù)于“發(fā)展、民生、和諧”的內部審計工作指導思想，準確定位，主動(dòng)融入，切實(shí)履行審計職責，為促進(jìn)我局財務(wù)管理，為降低社保風(fēng)險而服務(wù)。
二、審計項目計劃
重點(diǎn)對年度內社會(huì )保險基金的管理和使用情況進(jìn)行審計調查，并對相關(guān)參保單位社會(huì )保險基金征繳情況進(jìn)行延伸調查，審核繳費基數，繳費人群的真實(shí)性，了解我縣醫療保險基金的交納情況、揭示上繳和發(fā)放基金過(guò)程中存在的問(wèn)題，規范我局醫療保險基金管理，為局里管好、用好醫療保險基金當好參謀，確保參保對象的合法權益。
三、審計工作要求
�。ㄒ唬┮獦�(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，認真履行審計監督職責。
�。ǘ┮婪ūO督，文明審計，牢牢把握審計質(zhì)量的生命線(xiàn)。要按照“依法、程序、質(zhì)量、文明”的要求，創(chuàng )新審計理念和工作思路，依法履行審計職責。要以促進(jìn)規范管理、深化改革和完善制度為目標，對于審計發(fā)現的問(wèn)題，不僅要審深審透、嚴肅處理，還要深入分析找出存在問(wèn)題的原因和癥結，從完善制度、機制上有針對性地提出審計意見(jiàn)和建議。對于那些帶有傾向性、普遍性和苗頭性的問(wèn)題，要注意加強綜合分析研究，及時(shí)向局里提出解決問(wèn)題的辦法，發(fā)揮審計監督的建設性作用。
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