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幼兒園食堂財務(wù)的管理制度

時(shí)間:2021-12-16 14:42:30 幼兒園食堂財務(wù)的管理制度 我要投稿

幼兒園食堂財務(wù)的管理制度

  一、管理制度的主要特征

  1.權威性。

  管理制度由具有權威的管理部門(mén)制定,在其適用范圍內具有強制約束力,一旦形成,不得隨意修改和違犯。

  2.完整性。

  一個(gè)組織的管理制度,必須包含所有執行事項,不能有所遺漏,如發(fā)現或新的執行事項產(chǎn)生,應相應的制定管理制度,確保所有事項“有法可依”。

  3.排它性。

  某種管理原則或管理方法一旦形成制度,與之相抵觸的其他做法均不能實(shí)行;特定范圍內的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍,在這個(gè)范圍內,所有同類(lèi)事情,均需按此制度辦理。

  4.可執行性。

  組織所設置的管理制度,必須是可執行的,不能偏離組織本身事務(wù),成為一紙空文。

  5.相對穩定性。

  管理制度一旦制定,在一般時(shí)間內不能輕易變更,否則無(wú)法保證其權威性。這種穩定性是相對的,當現行制度不符合變化了的實(shí)際情況時(shí),又需要及時(shí)修訂。

  6.社會(huì )屬性。

  因而,社會(huì )主義的管理制度總是為維護全體勞動(dòng)者的利益而制定的。

  7.公平公正性。

  管理制度在組織力對每一個(gè)角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。

  二、幼兒園食堂財務(wù)的管理制度

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度是指一定的規格或法令禮俗。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編整理的幼兒園食堂財務(wù)的管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  幼兒園食堂財務(wù)的管理制度1

  為加強我園的食堂財務(wù)管理工作,發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節約的優(yōu)良傳統和作風(fēng),嚴格財經(jīng)紀律,特制訂《財務(wù)管理制度》,以規范我園的食堂財務(wù)收支行為。

  一、預算制度

  1、每年12月份,幼兒園制訂出第二年財務(wù)開(kāi)支預算,每學(xué)期開(kāi)學(xué)再視其收入,具體修訂預算表。

  2、除常規開(kāi)支以外的大額經(jīng)費開(kāi)支,應寫(xiě)書(shū)面報告交教育局及縣采購中心審批,同意后,才能納入預算內開(kāi)支。

  3、每年的開(kāi)支,不得超出當年的收入。

  4、不得私自開(kāi)支經(jīng)費。

  二、統一審批制度

  1、實(shí)行園長(cháng)“一只筆”審批制度,先由經(jīng)辦人簽字再由總務(wù)處主任審核簽字,最后由園長(cháng)簽字報銷(xiāo)。

  2、對不合理的開(kāi)支和未經(jīng)審批的.開(kāi)支,會(huì )計不得付款不能入賬,并及時(shí)向園領(lǐng)導反映。職工不得無(wú)理糾纏會(huì )計。

  三、各類(lèi)費用報銷(xiāo)制度

  1、食堂用品添置費的管理。

  食堂內確需添置炊具或其他用具,經(jīng)伙管委會(huì )研究,需經(jīng)分管領(lǐng)導擬出報告,經(jīng)園長(cháng)辦公研究同意并決定其總金額方能開(kāi)支。先斬后奏者不予以報銷(xiāo)。

  2、食堂原材料的采購費用。

  采購人員到規定的地點(diǎn)采購食品原材料,經(jīng)質(zhì)檢員驗收合格后方能入庫,每天對原材料價(jià)格進(jìn)行公示,接受群眾監督,然后到會(huì )計那里報銷(xiāo)。

  3、培訓及差旅費的管理

  食堂人員參加培訓學(xué)習費用按教代會(huì )制度執行

  4、辦公用品費用的管理。

  食堂辦公用品一律由總務(wù)處統一購買(mǎi)。不得私自購置,否則不予以報銷(xiāo)。購買(mǎi)的物品一律到物品保管處造冊,再由食堂人員領(lǐng)走。

  四、財務(wù)公開(kāi)制度

  由各班班主任每月預收幼兒伙食費,上交報賬員處管理,伙房班長(cháng)每天根據需要支取采購需要的費用,月底根據實(shí)際開(kāi)支與家長(cháng)結算幼兒伙食費,多退少補,并向家長(cháng)公布,由家長(cháng)簽字領(lǐng)取退回費用,學(xué)期末發(fā)放伙食費收支清單,公開(kāi)收支情況,增強幼兒園食堂財務(wù)開(kāi)支的透明度。

  幼兒園食堂財務(wù)的管理制度2

  為規范我園財務(wù)管理,參照相關(guān)會(huì )計準則,制定以下各項制度。

  一、收支管理制度

  1、設兼職會(huì )計、出納管理幼兒園收支事務(wù),嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),幼兒園所有的收費項目,所有收費均開(kāi)具幼兒園收據。

  2、報銷(xiāo)手續必須健全,原始發(fā)票必須具有名稱(chēng)、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容、數量、單價(jià)和金額,大小寫(xiě)必須相符,開(kāi)票人簽字。原始發(fā)票內容如不能反映詳細情況的,需附件說(shuō)明。報銷(xiāo)單據必須有經(jīng)手人及驗收人簽署,方可由會(huì )計審核,園長(cháng)簽字同意后報支。

  二、票證管理制度

  1、所有收費票據和內部結算憑證全部由會(huì )計保管。

  2、各種票據使用前必須實(shí)行登記備案,票據必須加蓋幼兒園公章。

  3、票據開(kāi)票人開(kāi)票收費時(shí),相關(guān)項目?jì)热荼仨毺顚?xiě)完整,字跡清楚,大小寫(xiě)金額必須一致,收款人應簽字或蓋章。記帳聯(lián)應定期向會(huì )計繳銷(xiāo),票據使用完畢后,存根聯(lián)繳交會(huì )計,并領(lǐng)取新的票據。

  4、建立財務(wù)會(huì )計檔案資料保管制度,有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊,專(zhuān)人保管。

  三、財產(chǎn)物資管理制度

  1、經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生以后必須立即記賬,做到記載及時(shí)、賬目清楚、賬實(shí)相符。園內各種財產(chǎn)都要登記造冊,貴重物品要有專(zhuān)人負責保管,對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷(xiāo),對人為的不合理?yè)p壞物品應追究責任,并按制度賠償;

  2、隨時(shí)反映財產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結存情況,財產(chǎn)物資收發(fā)手續齊全,購買(mǎi)實(shí)物的原始憑證有接收人驗證證明。

  3、建立定期和不定期的財產(chǎn)清點(diǎn)制度,對財產(chǎn)物資的管理實(shí)行永續盤(pán)存的方法。

  4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費,原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學(xué)習用品,在節約的基礎上保證各項供應工作。

  5、幼兒園的一切財產(chǎn)物品外借,必須經(jīng)園長(cháng)同意后向保管員借取。借用必須登記。如有損壞或遺失,借用人員負責修理或照價(jià)賠償。

  6、對財產(chǎn)物資進(jìn)行科學(xué)編號和存放,便于清查、保管。

 。ㄒ唬⿻(huì )計員職責

  (1)、貫徹執行會(huì )計法和財務(wù)工作方針政策,為教育教學(xué)服務(wù)。

  (2)、工作認真細致,帳目清楚,手續完備,日清月結,按時(shí)完善報帳手續。

  (3)、認真履行監督職能,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導反映,堅持勤儉辦園的方針,精打細算,協(xié)助園長(cháng)搞好學(xué)期和年度預算,合理安排經(jīng)費,計劃開(kāi)支。

 。ǘ┏黾{員職責

  (1)、認真做好往來(lái)帳目登記,做好現金收支工作。

  (2)、嚴格執行現金管理制度,做到日清月結,手續齊備。

  (3)、每月及時(shí)統計幼兒出勤天數及職工出勤天數。及時(shí)收結幼兒各項費用,

  (4)、堅持原則,發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導簽名方能報銷(xiāo)。

 。ㄈ┍9軉T職責

  (1)、對全園的財產(chǎn)全面管理,做到隨時(shí)收驗、入庫、分類(lèi)保管,存放地點(diǎn)清楚明確,做到心中有數,每半年清點(diǎn)一次,帳物相符。

  (2)、新購入物品憑發(fā)票入帳,領(lǐng)用或借出物品手續齊全,領(lǐng)用人和借用人必須簽名或蓋章。

  (3)、嚴格做好三防(防盜、防火、防潮)工作,保證物品的安全、衛生、整潔,杜絕霉爛變質(zhì),做到手勤、腳勤。

  (4)、做好開(kāi)學(xué)前的物品準備工作,對各班財產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),做到有計劃供應、學(xué)期末對財產(chǎn)進(jìn)行一次核對,生活用品做到日清月結。

  (5)、及時(shí)供應所需物品,對園里的物品,做到有數有帳,發(fā)現丟失和損壞及時(shí)追查。

 。ㄋ模┎少弳T職責

  (1)、按食譜要求有計劃地配合食堂,及時(shí)采購好所需物品,做到價(jià)廉物美。

  (2)、關(guān)心集體利益、盡量做少花錢(qián)、多辦事,節約開(kāi)支,減少浪費,執行物品驗收制度,嚴禁利用工作之便牟取私利。

  (3)、配合制訂好食譜。

  (4)、負責采購幼兒園日常所需一切用品。

  幼兒園食堂財務(wù)的管理制度3

  一、幼兒園財產(chǎn)必須具備有效的適用性,計劃添置調撥財產(chǎn)必須適用于幼兒園的發(fā)展需要。對具有反復、長(cháng)期使用的財產(chǎn),應當注意保養維修,延長(cháng)使用期。

  二、向領(lǐng)導提出合理化建議,有計劃地充實(shí)與更新教學(xué)設備,根據需要與可能不斷添置各類(lèi)財產(chǎn)。

  三、養成幼兒愛(ài)護公物的的良好習慣,抵制各種侵犯公共財產(chǎn)的行為,減少和避免財產(chǎn)的損失,維護財產(chǎn)的安全,損壞公物要賠償。

  四、加強財產(chǎn)管理,貫徹“統一領(lǐng)導,分工管理,層層負責,合理調配,管理結合,物盡其用”的原則。遵守制度,責任到人,對低值易耗品,幼兒園也要加強管理。嚴格按照《貴州省中小學(xué)物資管理暫行辦法》管理幼兒園各類(lèi)財產(chǎn)。

  五、每年按時(shí)進(jìn)行財產(chǎn)清查,做到、帳實(shí)相符,對盤(pán)盈虧的,查明原因,按規定入帳。對損壞的財產(chǎn)應查明原因分清責任,經(jīng)領(lǐng)導批準。貴重的應由主管部門(mén)批準后,再做妥善處理。

  六、財產(chǎn)管理人員,調動(dòng)或調離,要將經(jīng)管的財產(chǎn)逐一清點(diǎn)造冊。帳實(shí)相符后,向接辦人員逐一交待清楚,雙方在清查表上簽字,并由財產(chǎn)主管負責人監交。

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