煙草內管工作述職報告
煙草內管工作述職報告（通用5篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。來(lái)參考自己需要的述職報告吧！下面是小編為大家收集的煙草內管工作述職報告（通用5篇），希望對大家有所幫助。
煙草內管工作述職報告1
內管工作改革以來(lái)，我局認真貫徹落實(shí)省、市局工作要求，大力開(kāi)展內管委派制工作，強化內管工作流程規范的學(xué)習，鞏固和完善內管長(cháng)效機制建設，進(jìn)一步加強日常監管和同級監管，全面規范行業(yè)內部卷煙經(jīng)營(yíng)行為。結合工作實(shí)際，現將內管改革以來(lái)述職報告如下：
一、基本工作情況
1、全省專(zhuān)賣(mài)內管機構改革試點(diǎn)工作啟動(dòng)電視電話(huà)會(huì )議后，按照省、市局相關(guān)工作要求，成立了內管派駐組，配齊了內管人員，和工作設施。為加強部門(mén)聯(lián)絡(luò )，營(yíng)銷(xiāo)配送煙葉部門(mén)指定了一名副主任為專(zhuān)賣(mài)內管工作聯(lián)絡(luò )員，配合專(zhuān)賣(mài)內管工作。
2、加強同級監管，規范卷煙經(jīng)營(yíng)。
�。�1）積極參與營(yíng)銷(xiāo)策略的制定、評估和個(gè)性策略等環(huán)節工作，做好前期監管。同時(shí)要求營(yíng)銷(xiāo)配送部門(mén)對客戶(hù)級別調整、送貨異常現象等報表要報內管備案，內管派駐組對資料進(jìn)行核實(shí)；
�。�2）對本地在銷(xiāo)卷煙品牌進(jìn)行分級監管，參考卷煙外流情況并結合轄區實(shí)際，將卷煙品牌分為紅色、橙色、藍色，實(shí)行差異化管理。并根據品牌分級、預警信息，有針對性的開(kāi)展市場(chǎng)走訪(fǎng)。通過(guò)錯時(shí)、分地域走訪(fǎng)，及時(shí)掌握轄區內卷煙銷(xiāo)售、零售客戶(hù)信息和卷煙配送等情況，查找可能出現的不規范經(jīng)營(yíng)行為線(xiàn)索；
�。�3）對專(zhuān)賣(mài)查處真煙案件中涉及的一次性查獲30條以上或單品牌數量15條以上的涉案人員向營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提出供貨建議，和對涉案人員進(jìn)行監管；
�。�4）認真做好了電訪(fǎng)監聽(tīng)、電話(huà)詢(xún)訪(fǎng)和網(wǎng)上監控等工作，每個(gè)工作日內在線(xiàn)隨機進(jìn)行有針對性地監聽(tīng)本轄區9戶(hù)以上經(jīng)營(yíng)戶(hù)的電話(huà)訂貨錄音，從每天監聽(tīng)中未發(fā)現有違規行為；
�。�5）開(kāi)展卷煙100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶(hù)專(zhuān)項排查工作。通過(guò)市場(chǎng)排查，轄區有效經(jīng)營(yíng)戶(hù)都已入網(wǎng)，定點(diǎn)取貨戶(hù)已經(jīng)全部取消，卷煙配送能夠全部送貨到戶(hù)。對因特殊原因（如：經(jīng)營(yíng)戶(hù)關(guān)門(mén)不在店內）造成無(wú)法正常送貨到位的，都能按照規定程序做異常，同時(shí)將卷煙送到異常接受點(diǎn)處理，無(wú)不規范經(jīng)營(yíng)現象發(fā)生。
4、煙葉生產(chǎn)監管情況
安遠縣局作為，為進(jìn)一步加強煙葉監管工作，安遠縣局內管派駐組元月份繼續隨同縣局督察組到各煙站及育苗大棚，實(shí)地核查了育苗協(xié)議簽訂情況及實(shí)際育苗情況。今年是安遠煙葉種植的啟動(dòng)年，也是對煙葉種植監管工作的第一年，切實(shí)有效的加強煙葉種植各環(huán)節監管，使我局煙葉工作步入規范化軌道，對我局內管工作的開(kāi)展具有重要意義。
我局煙葉移栽工作已經(jīng)結束，我局內管派駐組與煙葉部、綜合部人員成立督察組，對我縣煙葉種植面積進(jìn)行了實(shí)地核查。
為確保核查工作的順利開(kāi)展，我局對督察組工作人員提出了三點(diǎn)要求：一是工作要求要嚴、工作作風(fēng)要實(shí)，明確分工、責任到人，深入田間地頭核查煙株。二是抽查覆蓋面要廣、數據準確性要高，嚴格按照省、市局關(guān)于面積核實(shí)工作要求，確保所核查面積具有一定的代表性。三是反映問(wèn)題要準、整改速度要快，要充分運用煙葉監管相關(guān)知識，分析比對核查數據，對檢查中出現的問(wèn)題，特別是數量不足、質(zhì)量不高的，嚴肅追究責任、限時(shí)整改。
5、規范內管工作流程。
為使內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作真正形成制度化、規范化，緊密結合專(zhuān)賣(mài)內管機構改革工作變化的特點(diǎn)，我局對內管工作內容及規章制度進(jìn)行了重新梳理、健全和完善，建立了聯(lián)絡(luò )員制度、聯(lián)席會(huì )議制度等。同時(shí)制定和完善了大戶(hù)管理、需求預測和資金回籠等8項內控制度，進(jìn)一步加強內部監督管理。
6、加強學(xué)習培訓。
為使內管人員和相關(guān)部門(mén)人員全面掌握和熟悉內管相關(guān)工作，每月組織1-2次專(zhuān)題培訓，參加培訓面達100%，針對每次培訓進(jìn)行了效果測試，切實(shí)增強業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、工作成效
1、預警分析處理情況
今年1-5月份，共處理預警信息1062起。其中客戶(hù)管理預警1233起、訂單預警1577起、供貨合理性預警16起、送貨異動(dòng)預警43起。啟動(dòng)異常調查12起，其中上級下發(fā)任務(wù)2起。通過(guò)調查，未發(fā)現有不規范經(jīng)營(yíng)行為。
2、案件查處情況
截止到5月份，查處非法收購案件6起，查獲卷煙177條，查獲卷煙品牌以白沙（軟）、紅玫（硬精品）等為主。
3、市場(chǎng)監管情況
通過(guò)對卷煙銷(xiāo)售各環(huán)節的內部監管，沒(méi)有發(fā)現卷煙銷(xiāo)售有違規操作現象，全部做到100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶(hù)銷(xiāo)售。
三、存在問(wèn)題
1、內管工作流于形式，各個(gè)容易出現不規范經(jīng)營(yíng)的環(huán)節都有監管流程和監管辦法，但大都流于形式，紙面的東西多過(guò)實(shí)際的內容。
2、內管工作存在某種程度的脫節，內管員與中隊長(cháng)之間，內管派駐組與專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)配送部門(mén)之間未形成有效的監管體系，給內管工作的有效開(kāi)展造成困難。
四、下一步工作打算
1、繼續加強市場(chǎng)走訪(fǎng)工作。市場(chǎng)走訪(fǎng)是掌握第一手資料的有效途徑，能夠及時(shí)發(fā)現不規范經(jīng)營(yíng)、違法經(jīng)營(yíng)情況，但是要有針對性的開(kāi)展，要結合專(zhuān)賣(mài)查處信息、預警信息、貨源投放信息對不同的零售戶(hù)做好市場(chǎng)走訪(fǎng)工作，為內部監管提供堅實(shí)的參考依據。
2、加強對真煙案件的分析處理，特別是針對易外流卷煙的分析把握。
3、加強學(xué)習培訓，按照計劃要求組織內管和相關(guān)人員開(kāi)展學(xué)習培訓，切實(shí)提高規范經(jīng)營(yíng)意識，增強業(yè)務(wù)工作水平。同時(shí)注重培訓的效果，每次培訓都有培訓效果評估，培訓痕跡資料都要歸檔，保存完整。
煙草內管工作述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
本人一年來(lái)，在縣局（分公司）的正確領(lǐng)導下，能帶領(lǐng)全所人員認真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，廉潔自律，文明執法，依法行政，牢固樹(shù)立責任意識，時(shí)刻按照市局楊副局長(cháng)提出的建設“思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、作風(fēng)形象好、遵紀守法好、團結協(xié)作好”的五好專(zhuān)賣(mài)隊伍的具體要求提升自我，完善自我，嚴格遵照執行縣局[分公司]、專(zhuān)賣(mài)辦布置的各項工作，按月按旬抓好重點(diǎn)工作、中心工作和基礎工作。積極踐行“八榮八恥”，牢固樹(shù)立“兩個(gè)利益至上”，立足本職，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，嚴格管理，強化紀律，熱情服務(wù)，樹(shù)立專(zhuān)賣(mài)戰士的良好形象�，F將一年來(lái)所做的主要工作述職如下：
一、做好宣傳工作：
向零售戶(hù)和煙農宣傳國家相關(guān)的法律、法規，特別是《煙草專(zhuān)賣(mài)法》及其《實(shí)施條例》及行業(yè)政策，是法律賦予我們專(zhuān)賣(mài)戰士的崇高職責。今年來(lái)，我們共向持證戶(hù)、無(wú)證戶(hù)發(fā)放入戶(hù)宣傳材料近500份，市場(chǎng)檢查和宣傳工作相結合；3.15期間，我們在圩天市場(chǎng)設立咨詢(xún)臺，張貼標語(yǔ)，懸掛橫幅，開(kāi)展法律、法規宣傳、咨詢(xún)和真假煙識別等活動(dòng)；烤煙收購開(kāi)始前，利用宣傳車(chē)在轄區鄉鎮進(jìn)行了2—3個(gè)輪次的巡回宣傳；上半年與站長(cháng)和煙技員一道開(kāi)展煙農培訓；下半年與營(yíng)銷(xiāo)人員一起開(kāi)展零售戶(hù)培訓。通過(guò)一系列廣泛和耐心細致的宣傳工作，使轄區內煙農及零售戶(hù)守法守約的意識不斷增強，從而為“兩煙”市場(chǎng)的監管打下了良好的基礎。
二、守土有責，內管外打，重抓市場(chǎng)監管、提高市場(chǎng)凈化率。
lf所管轄8個(gè)鄉鎮，118個(gè)行政村，人口14.5萬(wàn)，卷煙持證戶(hù)446戶(hù)，其中15件以上戶(hù)14戶(hù)，10—14件戶(hù)32戶(hù)，寄貨戶(hù)36戶(hù)，取貨戶(hù)48戶(hù)；種煙戶(hù)數7423戶(hù)，種煙面積32894畝，合同面積9.8萬(wàn)擔。面對這樣一個(gè)鄉鎮多、線(xiàn)路長(cháng)、范圍廣的管理區域，我所主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展市場(chǎng)監管工作：一是對大戶(hù)、違規戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查、突擊檢查，對一般戶(hù)、守法戶(hù)開(kāi)展例行檢查、服務(wù)相結合；二是集鎮、公路沿線(xiàn)和邊遠山村相兼顧，橫向到邊，縱向到戶(hù)，檢查的足跡遍及95%以上的自然村；三是加強節日市場(chǎng)、圩天市場(chǎng)的監管，堵塞漏洞；四是發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理和個(gè)別零售戶(hù)、線(xiàn)人的作用，為市場(chǎng)凈化提供有效信息；五是利用市場(chǎng)走訪(fǎng)采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結合，增加市場(chǎng)檢查的準確性和針對性；六是部門(mén)配合，共同凈化市場(chǎng)。今年以來(lái)，共查獲案件10起，沒(méi)收假煙20余條，處理亂渠道煙5條，收繳煙絲30余公斤。通過(guò)嚴肅的市場(chǎng)監管，卷煙市場(chǎng)的凈化率得到進(jìn)一步的提高。
三、探索內管工作，強化行業(yè)自律。
1、烤煙方面：上半年對各鄉鎮烤煙種植面積、合同簽訂、物資供應等情況進(jìn)行了抽查；收購期間，對煙農、煙草站執行上級收購制度、政策情況進(jìn)行了檢查，總體情況良好；
2、卷煙方面：主要是對新品牌投放、卷煙促銷(xiāo)、緊俏貨源分配等進(jìn)行了跟蹤管理落實(shí)，總體也較規范。通過(guò)加強內管工作使行業(yè)自律水平進(jìn)一步提高。
四、不斷完善專(zhuān)銷(xiāo)結合，努力完成銷(xiāo)量任務(wù)。
三線(xiàn)互控、定期探討、隨時(shí)溝通、限時(shí)反饋是行業(yè)內部規范管理的重要一環(huán)，它為我們的專(zhuān)銷(xiāo)結合、提升銷(xiāo)量帶來(lái)了積極的作用。今年1—8月份，我轄區共銷(xiāo)售卷煙84箱，占任務(wù)的65.5%，尚有一點(diǎn)差距。
五、貫徹執行《行政許可法》，加強許可證管理工作。
許可證管理是專(zhuān)賣(mài)行政管理的重要工作，今年初，縣局發(fā)布了《上杭縣卷煙零售點(diǎn)合理布局暫行規定》之后，經(jīng)宣傳，無(wú)證戶(hù)轉變了觀(guān)念，許多無(wú)證戶(hù)都要求辦證，我們按照《行政許可法》和其它相關(guān)規定、要求，共受理辦證申請29戶(hù)，對每一個(gè)申辦戶(hù)都認真對待，仔細勘查，認真審查，及時(shí)上報，至九月上旬，共新辦許可證26戶(hù)，注銷(xiāo)4戶(hù)。
六、嚴防死守，切實(shí)制止煙葉外流。
烤煙收購前，我所在轄區鄉鎮利用宣傳車(chē)進(jìn)行了2—3個(gè)輪次的巡回宣傳；在收購場(chǎng)點(diǎn)張貼《通告》，營(yíng)造維護收購秩序、嚴禁煙葉外流的良好氛圍；烤煙收購工作開(kāi)始之后，我所及時(shí)與轄區各鄉鎮分管領(lǐng)導、煙草站長(cháng)溝通、聯(lián)系，分析屬地情況（如大戶(hù)種植、煙販動(dòng)態(tài)、歷年收購動(dòng)態(tài)、多種少訂、種而不訂的煙葉流向等），并形成共識，全所人員從6月20日取消雙休日，和鄉鎮護稅隊、縣局稽查大隊密切配合，采取和護稅隊員蹲點(diǎn)值班、晚間巡查、布置線(xiàn)人等方式，時(shí)刻關(guān)注外流動(dòng)態(tài)，切實(shí)維護烤煙收購良好秩序，力堵烤煙外流。但盡管堵外流的高壓態(tài)勢持續保持，也因為廬豐個(gè)別村今年存在少數農戶(hù)多種少訂和種而不訂的現象，加上個(gè)別鄉鎮出臺了鼓勵大戶(hù)種植的優(yōu)惠政策，使得個(gè)別煙販擅自收購煙葉充填合同、少數煙農不得不拋售無(wú)合同煙葉的違法行為時(shí)有發(fā)生，如7.11章金村謝xx戶(hù)私售煙葉未遂事件；8.17晚中都何xx戶(hù)擅自收購煙葉案件等。目前，全縣烤煙收購已經(jīng)結束，我轄區共收購烤煙9.5萬(wàn)余擔。
七、落實(shí)八項便民服務(wù)措施、塑造專(zhuān)管所良好的窗口形象。
八、加強作風(fēng)紀律建設，抓好安全工作。
作為縣局派出機構的基層專(zhuān)管所，是縣局的形象窗口，是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶；所長(cháng)和每個(gè)專(zhuān)管員都是專(zhuān)賣(mài)工作的形象代表，我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關(guān)注。身為專(zhuān)管所長(cháng)，更應該保持清醒的頭腦。一年來(lái)，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的身份來(lái)嚴格要求自己，不論何時(shí)何地，都努力做到言行一致，表里如一，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。不以所長(cháng)自居，尋求索取，而是以所長(cháng)自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權力，認真貫徹民主集中制，搞好隊伍團結，不搞個(gè)人說(shuō)了算。樹(shù)立良好的職業(yè)道德，公道正派，堅持原則，力求以自己的人格魅力、風(fēng)范來(lái)影響和激勵全所人員，努力工作，樂(lè )于奉獻。將國家局的“六條紀律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項工作中去，充分發(fā)揮團隊精神，塑造一支精干的基層專(zhuān)賣(mài)管理隊伍。
牢固樹(shù)立安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到人人平安、歲歲平安！
在肯定成績(jì)的同時(shí)，也應該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質(zhì)仍然不高，面對困難有畏難情緒；其二是真假煙識別能力較差；其三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等等。今后仍然期待各位領(lǐng)導和同志們的不吝賜教。
以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。
謝謝大家！
煙草內管工作述職報告3
四月份，我局內部監管工作從內部專(zhuān)賣(mài)管理系統的運用入手，加強市場(chǎng)監管履行內管工作職責，做好卷煙零售市場(chǎng)的監控、分析；從現場(chǎng)實(shí)地檢查入手，對零售大戶(hù)監管等。全面開(kāi)展我縣內管工作，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、內管工作開(kāi)展情況
1、四月份預警情況：內管系統共產(chǎn)生預警88起，其中：訂單總量異常預警25起。單品牌單次訂貨異常預警1起，多次訂貨異常預警60起。零售戶(hù)兩個(gè)周期未進(jìn)貨預警2起。
2、加強配送環(huán)節的監管
加強送貨環(huán)節的檢查：內管人員不定期對送貨途中的車(chē)輛進(jìn)行檢查，查送貨小票數量與送貨車(chē)內的卷煙品種、數量是否一致，經(jīng)查均無(wú)違規行為。并對卷煙送貨資金到位情況進(jìn)行監管，未發(fā)現違規情況。
3、加大對直營(yíng)店，集團客戶(hù)監管
四月份，我局內管辦對直營(yíng)店開(kāi)展了實(shí)地監管，直營(yíng)店賬目清楚、賬務(wù)相符、卷煙陳列有序、資金到位及時(shí)、無(wú)代賣(mài)卷煙、串碼銷(xiāo)售卷煙的情況，經(jīng)營(yíng)規范。同時(shí)，對大集團客戶(hù)、集團客戶(hù)進(jìn)行了監管，本月集團客戶(hù)101戶(hù)，大集團客戶(hù)5戶(hù)，小集團客戶(hù)39戶(hù)。采取了不定時(shí)、不定期的`檢查方式。查看是否按指導零售價(jià)銷(xiāo)售，有無(wú)銷(xiāo)售串碼卷煙、非法三煙等情況。未發(fā)現內部違規情況，均能規范經(jīng)營(yíng)。
4、參加管理所的周工作例會(huì )，并對《專(zhuān)賣(mài)管理所工作規范》應用進(jìn)行了檢查，并對檢查的結果要求及時(shí)整改。
5、零售許可證后繼監管情況。四月份，停歇業(yè)38戶(hù)。無(wú)一起違規、違紀行為發(fā)生。
6、加大對工業(yè)企業(yè)的監管力度。內管辦一行到**卷煙廠(chǎng)實(shí)地查看廢棄煙草專(zhuān)賣(mài)品的臺賬、實(shí)物庫存。從目前我局對**卷煙廠(chǎng)的監管情況來(lái)看，xx卷煙廠(chǎng)能認真扎實(shí)有效開(kāi)展內部監管工作，有較強的自律規范意識，并建立了內控長(cháng)效機制，能積極配合，主動(dòng)接受我局的監督。
二、內管預警問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理措施
1、訂單總量異常預警25起，按流程處理了14起，不處理11起通過(guò)調查，以上24起預警都為客戶(hù)自主訂購卷煙，產(chǎn)生預警的原因有：
�。�1）本月底部分客戶(hù)為了保證卷煙市場(chǎng)供應就在節前的電訪(fǎng)日加大了卷煙的購進(jìn)量。所以導致預警的產(chǎn)生。
�。�2）部分客戶(hù)因卷煙庫存低，所以在下一次電訪(fǎng)的時(shí)候就突然加大了卷煙的購進(jìn)量。導致預警的產(chǎn)生。
�。�3）部分客戶(hù)對自己的庫存還不是十分了解，所以平時(shí)只要是有煙賣(mài)就沒(méi)有購進(jìn)多少，到煙銷(xiāo)售空了后，又突然加大了卷煙的購進(jìn)量。
2、多次訂貨預警60起，按流程處理20起，不處理40起。產(chǎn)生預警的原因是全市統一對部分客戶(hù)調整訪(fǎng)銷(xiāo)頻次，也有的是調整了訪(fǎng)銷(xiāo)次數而導致預警的產(chǎn)生。
3、零售戶(hù)兩個(gè)周期未進(jìn)貨預警2起。產(chǎn)生預警的原因是客戶(hù)店內生意清淡，沒(méi)有訂貨。
4、單品牌單次訂貨預警的原因是：客戶(hù)增加了單品牌品種的數量，無(wú)違規行為。
三、下階段內管工作打算及建議：
1、認真學(xué)習貫徹落實(shí)《省煙草專(zhuān)賣(mài)局轉發(fā)國家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于認定真煙違法違規經(jīng)營(yíng)行為的通知》要求。
2、根據市局專(zhuān)賣(mài)科工作要求，對集團大客戶(hù)（新益佳、中百倉儲、王源昌購物廣場(chǎng)），直營(yíng)店進(jìn)行一次重點(diǎn)抽查。
3、要關(guān)注本轄區內的串碼煙，對串碼煙流出客戶(hù)進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)，防止虛擬客戶(hù)行為發(fā)生。
4、積極加強與客服部的橫向溝通，及時(shí)督導客戶(hù)經(jīng)理切實(shí)做好客戶(hù)訂貨日程調整前的報備工作，有效預防多次訂貨異常預警情況的發(fā)生；
5、及時(shí)做好違法“兩珍”黃鶴樓卷煙案件的填報工作。
6、進(jìn)一步加強非法流通卷煙情況的管理，每月按時(shí)、準確上報數據。
7、繼續加大高價(jià)位卷煙的市場(chǎng)監管工作，加大綜合整治力度，凈化市場(chǎng)環(huán)境。
煙草內管工作述職報告4
今年以來(lái)，XXX局認真貫徹國家局、省、市局專(zhuān)賣(mài)內管工作會(huì )議精神，加大力度落實(shí)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督各項，切實(shí)加強對各個(gè)環(huán)節的日常監管，努力實(shí)現內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作“流程化、精細化、痕跡化”的目標�，F將一年來(lái)的內管工作開(kāi)展情況述職如下:
一、基本工作情況
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習，提高認識，打牢內管思想基礎
為確保監管效能進(jìn)一步提高，為此，我局為使內管人員和相關(guān)部門(mén)人員全面掌握和熟悉當前內管相關(guān)工作，樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)、依法行政的法律意識、自律意識、監管意識、責任意識，我局采取形式多樣的、培訓方式，今年共進(jìn)行了8次學(xué)習、2次考試，學(xué)習內容主要組織全員學(xué)習國家局、省市局下發(fā)關(guān)于對違規單位的違規經(jīng)營(yíng)問(wèn)題查處情況的通報、各級領(lǐng)導關(guān)于規范經(jīng)營(yíng)主要講話(huà)及卷煙經(jīng)營(yíng)行為“八條禁令”，將規范經(jīng)營(yíng)意識內化到全體員工的思想中，深刻認識卷煙規范經(jīng)營(yíng)的重要性、必要性和緊迫性，樹(shù)立規范意識，堅守規范底線(xiàn)，切實(shí)提高規范經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性和堅定性，自覺(jué)規范經(jīng)營(yíng)；組織專(zhuān)賣(mài)及相關(guān)人員學(xué)習真煙非法流通、規范真煙案件辦理工作通知及要求，使全體專(zhuān)賣(mài)人員充分認識到治理真煙非法流通的緊迫性，切實(shí)做好真煙非法流通的治理工作和真煙案件上報工作。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，扎實(shí)工作，確保內管工作成效
1、加強經(jīng)營(yíng)監管工作，規范卷煙經(jīng)營(yíng)。
一是按照工作規范要求，嚴密監管，重心下移，狠抓落實(shí)。通過(guò)采取內管預警系統監控、市場(chǎng)調查、商戶(hù)走訪(fǎng)、資料核查等工作方式，內管人員根據信息預警系統下發(fā)的預警信息進(jìn)行逐戶(hù)調查落實(shí)，詳細了解市場(chǎng)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)和商戶(hù)經(jīng)營(yíng)信息，通過(guò)對市場(chǎng)的監管做到可疑信息不放過(guò)、調查落實(shí)無(wú)遺漏，同時(shí)加大對重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商戶(hù)和重點(diǎn)品牌的監管調查力度。2020年預警系統共下發(fā)預警1054起，其中：零售戶(hù)單次訂購數量預警157起、多次訂貨預警294起、零售戶(hù)單次訂購價(jià)格結構預警23起、零售戶(hù)月訂購總量預警70起、全縣日銷(xiāo)量總量異常預警18起、零售戶(hù)違規訂貨預警64起、屬性頻繁變動(dòng)預警428起。針對以上異常情況，監管人員對異常預警通過(guò)實(shí)地調查和電話(huà)調查的方式核實(shí)信息267戶(hù)，經(jīng)過(guò)調查走訪(fǎng)和與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)核實(shí)，未發(fā)現違規經(jīng)營(yíng)現象。
二是進(jìn)行規范經(jīng)營(yíng)承諾和規范經(jīng)營(yíng)情況自查自糾，強化營(yíng)銷(xiāo)人員自律意識，保障規范經(jīng)營(yíng)工作積極開(kāi)展。第一，簽訂《卷煙規范經(jīng)營(yíng)承諾責任書(shū)》，做到有據可憑，從而加強員工對卷煙規范經(jīng)營(yíng)工作的全面理解和整體把握，明確嚴格規范的各項紀律要求，落實(shí)到人；第二，制定了《卷煙規范經(jīng)營(yíng)自查自糾情況表》，要求相關(guān)人員每月填寫(xiě)一次，實(shí)時(shí)反映卷煙規范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，以備分析總結，為今后卷煙規范經(jīng)營(yíng)工作奠定基礎。
三是對零售大戶(hù)進(jìn)行監管。根據業(yè)務(wù)提供的每月購進(jìn)卷煙前20名商戶(hù)明細，針對每個(gè)月銷(xiāo)量前20名的商戶(hù)開(kāi)展實(shí)地走訪(fǎng)。為預防大戶(hù)出現違規經(jīng)營(yíng)情況，對這部分零售戶(hù)的訂貨小票及庫存情況進(jìn)行核查，詳細詢(xún)問(wèn)商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況，對這部分商戶(hù)進(jìn)行全面、實(shí)時(shí)監管。
四是對市局下發(fā)的真煙非法流通督辦函反映的真煙外流情況，逐戶(hù)進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)，核實(shí)情況，歸納外流原因，找出不足。以真煙非法流通治理為突破口，加大源頭治理和防范力度，完善監管機制，強化監管舉措，狠抓落實(shí)，從根本上解決不規范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。
2、加強執法監督工作，繼續推進(jìn)依法行政。
一是走訪(fǎng)商戶(hù)，填寫(xiě)回訪(fǎng)調查表。每月走訪(fǎng)客戶(hù)，抽查詢(xún)問(wèn)專(zhuān)賣(mài)執法人員在執法過(guò)程中是否亮證和兩人以上執法、是否濫用職權，以權謀私，行政不作為現象發(fā)生；營(yíng)銷(xiāo)人員是否存在不規范經(jīng)營(yíng)卷煙行為。截止目前共走訪(fǎng)填寫(xiě)回訪(fǎng)調查商戶(hù)138戶(hù)。
二是對真煙案件辦理工作情況進(jìn)行監管。通過(guò)前期學(xué)習培訓，提高思想認識，認識到真煙非法流通治理工作的重要性，層層落實(shí)責任，嚴格監管問(wèn)責，確保真煙案件嚴格規范辦理，真煙信息及時(shí)準確錄入；明確辦案要求，做到“六個(gè)嚴禁”；加強數據管理，規范條碼錄入，對32位條碼嚴格按照要求填寫(xiě)《卷煙來(lái)源地信息認定表》和《卷煙來(lái)源地不詳備案表》。
二、存在問(wèn)題與努力方向
今年我局的內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作雖然較之往年有一定的提升，規范經(jīng)營(yíng)工作效果顯著(zhù)，基礎工作做得較為扎實(shí)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在以下兩個(gè)方面：一是在監管工作中存在著(zhù)老好人思想，問(wèn)題解決不夠徹底，工作監管中主動(dòng)監管意識差，發(fā)現問(wèn)題能力弱。在基礎工作方面能夠非常好的完成，但在完成基礎工作之上，主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，挖掘問(wèn)題根本的精神欠缺。二是分析問(wèn)題的能力不足。新形勢下需要新的工作方法，目前還是主要沿用之前的出現問(wèn)題之后再解決的工作方法，不足以應對現在更高的工作要求。
今后的工作中，為不斷提高內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作水平，鞏固已經(jīng)取得的成效，我們將繼續推動(dòng)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作持續開(kāi)展，做好以下幾個(gè)方面的工作：一是不斷加強內部專(zhuān)賣(mài)管理監督機構。進(jìn)一步明確崗位職責，加強對內管工作人員的思想教育培訓和數據分析能力的培養，切實(shí)提高監管能力。二是繼續完善內管新模式。強化思想認識，切實(shí)做到敢于監管、善于監管、有位有為、守土盡責，扎實(shí)推動(dòng)內管工作深入開(kāi)展；夯實(shí)管理基礎，積極完善內管工作體系。進(jìn)一步夯實(shí)專(zhuān)賣(mài)內管工作基礎。
三、今后工作重點(diǎn)
在今后的內管工作中，將著(zhù)重進(jìn)行以下工作：
�。ㄒ唬┮幏端枷虢逃锹鋵�(shí)規范經(jīng)營(yíng)工作的前提，要作為一項制度堅持下來(lái)，加強規范經(jīng)營(yíng)培訓，始終把規范經(jīng)營(yíng)的理念貫穿于卷煙經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，打牢規范經(jīng)營(yíng)的思想基礎，提高規范經(jīng)營(yíng)意識，增強業(yè)務(wù)工作水平，促進(jìn)我縣卷煙市場(chǎng)健康、和諧、持續發(fā)展。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮行業(yè)內部管理監督的職能，扎實(shí)做好基礎工作，加強市場(chǎng)走訪(fǎng)工作，及時(shí)發(fā)現不規范經(jīng)營(yíng)、違法經(jīng)營(yíng)情況，并加以控制。發(fā)現問(wèn)題于市場(chǎng)，解決問(wèn)題在預警之前，而不是預警下發(fā)之后再進(jìn)行調查處理，防患于未然。
�。ㄈ┻M(jìn)一步用好內管信息系統，以信息化載體，以信息化促規范化。將預警信息與市局下發(fā)的一系列信息、業(yè)務(wù)部門(mén)反饋的卷煙銷(xiāo)售信息等結合起來(lái)，綜合分析，將信息分析真正轉化為我們日常監管工作的一把利劍。
�。ㄋ模┌阎卫碚鏌煼欠魍ㄗ鳛楫斍皟裙芄ぷ鞯耐怀鲋攸c(diǎn)，對真煙非法流通采取“零容忍”態(tài)度，不僅要堵住卷煙非法流入，更重要的是防止卷煙非法流出。緊盯卷煙經(jīng)營(yíng)全流程監管，強化部門(mén)協(xié)同、齊抓共管，共同推進(jìn)真煙非法流通深度治理。
煙草內管工作述職報告5
xx市煙草專(zhuān)賣(mài)局：
根據《xx省煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于進(jìn)一步做好內部專(zhuān)賣(mài)管理監督檢查工作的緊急通知》（x煙專(zhuān)【20xx】xx號）的要求，我局對xx縣營(yíng)銷(xiāo)部20xx年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐項、細致的自查，現將在自查中發(fā)現的問(wèn)題及整改措施述職如下：
一、存在問(wèn)題。
1、部分人員對內
部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作的認識還不高。還存在重外打、輕內管的思想觀(guān)念，這主要表現在專(zhuān)賣(mài)管理監督工作中具體工作落實(shí)、檢查工作不深入、不細致。
2、內部專(zhuān)賣(mài)管理監督制度的制定與執行尚需進(jìn)一步規范完善。區局在制定和完善自查方案，充實(shí)工作人員，明確自查方法和工作流程，細化自查內容等方面沒(méi)有完全達到市局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督規范化的要求。
3、內部專(zhuān)賣(mài)管理監督檢查過(guò)程不到位，對自查工作的開(kāi)展情況、自查的問(wèn)題和自查的結果等痕跡資料重視不夠，相關(guān)的文字、表格和圖片資料不夠完善。
4、xx縣營(yíng)銷(xiāo)部在今年的1月、2月、7月、8月仍然有超“351”供貨情況發(fā)生。
二、整改措施。
1、加強領(lǐng)導，健全機構。我局（營(yíng)銷(xiāo)部）先后成立了專(zhuān)賣(mài)內管領(lǐng)導小組、自查小組和復查小組，由局長(cháng)（經(jīng)理）xxx任組長(cháng)，副經(jīng)理xxx任副組長(cháng)，成員分別由各科室、部門(mén)負責人組成，負責開(kāi)展具體的專(zhuān)賣(mài)內管檢查工作，并逐級建立責任制，把內管的目標、任務(wù)以崗位分解，充分發(fā)揮崗位職責，責任明確，實(shí)施有效內部監管，對弄虛作假、有問(wèn)題不整改，走過(guò)場(chǎng)，自查不作為等問(wèn)題，分清責任，嚴肅處理，充分發(fā)揮內部管理監督機構的職能作用。
2、進(jìn)一步建立和規范制度建設。我局制定了《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督實(shí)施細則》、《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部專(zhuān)賣(mài)管理同級監督制度》、《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督教育培訓制度》、《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督舉報制度》、《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部管理監督案件移交制度》、《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督報告制度》、《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督責任追究制度》、《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督案件查處制度》、《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督定期檢查制度》、《xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局內部專(zhuān)賣(mài)管理監督考核辦法》等一系列制度措施。形成行業(yè)制度、同級監管制度、內部控制制度三位一體的內部監管制度體系，真正做到用制度管權、用制度管事、用制度管人。
3、加大宣傳和社會(huì )監督力度。加強內部監督管理的宣傳工作，增強廣大干部職工對此項工作重要性的認識；對違紀破壞市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的典型案例進(jìn)行曝光，形成強大的輿論氛圍；完善投訴制度，形成上下結合，內外結合監督機制。同時(shí)樹(shù)立先進(jìn)典型，對在內部監管工作中出現的先進(jìn)集體和個(gè)人，及時(shí)給予表?yè)P，大力宣傳好人好事，在行業(yè)內營(yíng)造良好的政治氛圍。
4、堅持定期考核和日常檢查相結合的方式，對企業(yè)內部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、管理行為實(shí)行每月和不定期地進(jìn)行自查，采取聽(tīng)取匯報、查閱有關(guān)文件和工作記錄，逐筆清理、核實(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止或邊整邊改，促進(jìn)內部專(zhuān)賣(mài)管理監督工作的制度化、規范化、日�；�。
5、定期開(kāi)展教育培訓工作。我局將加大對內管工作人員和業(yè)務(wù)人員的培訓，并做好培訓文字和圖片等痕跡資料的記錄和收集，確保教育和培訓工作的有效開(kāi)展。
6、進(jìn)一步做好痕跡化管理。每月進(jìn)行內部專(zhuān)賣(mài)管理監督檢查后要及時(shí)進(jìn)行通報，按要求將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及的業(yè)務(wù)數據、統計報表、合同、審批手續、財務(wù)憑證、煙草專(zhuān)賣(mài)品準運證等相關(guān)資料、文件存檔備查，確保內管工作相應的資料齊全、裝訂規范。
7、進(jìn)一步規范銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)行為。我局將繼續通過(guò)調閱微機銷(xiāo)售系統、財務(wù)系統相關(guān)數據、走訪(fǎng)隨機抽查的經(jīng)營(yíng)戶(hù)及跟送監督等方法,加強對同級營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監管力度，確保卷煙100入網(wǎng)，落地、落戶(hù)銷(xiāo)售，堅決杜絕超“351”供貨及其它違規銷(xiāo)售行為的發(fā)生。
以上即為我局（營(yíng)銷(xiāo)部）對此次市局關(guān)于內部專(zhuān)賣(mài)管理監督檢查工作中存在的問(wèn)題及進(jìn)行整改措施的情況匯報，請上級領(lǐng)導審查。
【煙草內管工作述職報告】相關(guān)文章：
庫管的述職報告范文3篇-述職報告01-05
物業(yè)管培生轉正述職報告01-08
物業(yè)樓管員轉正述職報告12-28
庫管的述職報告(12篇)01-05
2021分管副校長(cháng)述職報告（通用6篇）12-25
護士工作述職報告范文-述職報告01-06