學(xué)校后勤期中工作總結
總結是應用寫(xiě)作的一種,是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?偨Y的目的就是要肯定成績(jì),找出缺點(diǎn)。下面小編為大家帶來(lái)學(xué)校后勤期中工作總結(精選20篇)供大家參考!
學(xué)校后勤期中工作總結1
近期以來(lái),尤其在開(kāi)學(xué)前的這一段時(shí)間,我校后勤工作比較多,比較忙,尤其在暑假期間,后勤全體人員放棄暑假休息,且放棄周末休息,全員在崗,全身心的投入到工作中,大家很辛苦,也做了許多事情。具體工作為:校園道路、綠化提升、工程項目的建設以及開(kāi)學(xué)前的各項準備工作。校園道路方面,完成了道路白改黑的規劃及建設,男女生宿舍周邊的人行道提升等;工程項目方面,為了加快進(jìn)度,校領(lǐng)導多次組織召開(kāi)了項目推進(jìn)會(huì ),以加快工程項目的建設。八月份學(xué)校推出了后勤工作百日攻堅活動(dòng),將后勤部分主要工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,有力的提高了工作的效率和質(zhì)量,目前該項工作正在實(shí)施中。
近期的工作,雖然比較忙,大家也都很辛苦,但也暴露了許多問(wèn)題,具體如下:
一、資金使用方面不夠嚴謹、不夠規范。尤其在物資采購、零星維修方面,還有待進(jìn)一步加強規范。
二、資產(chǎn)管理松懈。具體表現在物品采購計劃、采購記錄、出入庫手續、使用記錄等方面還不夠嚴謹、不夠規范。
三、對學(xué)校的外包服務(wù)管理部分流于形式。具體如對浴室、食堂、超市、校園綠化保潔等方面的監管,許多方面還流于形式,有些方面在質(zhì)量、價(jià)格、收費標準等有待進(jìn)一步加強規范,提高要求,以更多更好的服務(wù)好廣大師生。
四、對外包單位或項目方面合同審核管理不夠嚴謹。具體體現在合同簽訂和執行過(guò)程中,對條款細節、涉及的經(jīng)濟數額執行等審核把關(guān)不嚴,給后期的工作也帶來(lái)了麻煩。
五、服務(wù)意識不夠高、奉獻精神不夠強。由于部門(mén)大部分人員都是兼職教師,平時(shí)還兼任教學(xué)及班主任等工作,由于工作量較大,事情較多,故在服務(wù)方面以及奉獻精神有待進(jìn)一步提升。
總之,這一段時(shí)間以來(lái)后勤處從維護學(xué)校利益出發(fā),做了許多工作,雖然這一路走來(lái)充滿(mǎn)了酸甜苦辣,但我們仍充滿(mǎn)堅信,我們在努力,我們還會(huì )做的更好!今后我們總務(wù)工作將著(zhù)重加強內部管理、提升服務(wù)意識,在實(shí)踐中學(xué)習,積極借鑒并探索學(xué)校精細化管理模式,力爭在短期內將相關(guān)不足整改到位,以便更好的服務(wù)好廣大師生。
學(xué)校后勤期中工作總結2
在后勤工作快一年了,我秉承“任事負責,勤奮工作”的理念,對工作不能有一絲一毫的疏忽大意,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,勤奮工作,我是這樣想的,也是這樣做的。由于我工作的努力與敬業(yè),受到了同事和領(lǐng)導的好評,在此把我的工作情況總結如下:
一、認真學(xué)習政治業(yè)務(wù)理論,努力提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為一名共產(chǎn)黨員,時(shí)刻不忘記自己的身份,始終把鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),黨的十八屆五中全會(huì )精神作為自己的行動(dòng)指南,加強對黨的知識的學(xué)習,進(jìn)一步堅定自己的理想信念,增強自身修養,對新時(shí)期我黨舉什么旗、走什么路、實(shí)現什么目標有了比較清醒地認識,為做好后勤各項工作打牢政治基礎.
在后勤我干過(guò)食堂監管、校區行政管理、后勤材料會(huì )計、高校輔導員等工作,我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,學(xué)習法律、法規,學(xué)習各種反腐倡廉的教材,學(xué)習食堂管理、學(xué)習食品衛生法、學(xué)習有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論、學(xué)習材料會(huì )計工作制度及職責等一系列專(zhuān)業(yè)知識,力求所學(xué)的內容入耳入腦,并始終牢記黨的宗旨,懷著(zhù)對本職工作的熱愛(ài)和對全校師生的真情,盡職盡責服務(wù)師生,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋立足本職崗位創(chuàng )先爭優(yōu)的全部?jì)群?/p>
二、抓好食堂管理工作,改善食堂就餐環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量
20xx年處領(lǐng)導安排我負責學(xué)生食堂的監管工作。俗話(huà)說(shuō)得好“學(xué)校要管好,重點(diǎn)抓兩堂”,一是課堂,二是食堂。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要,這充分說(shuō)明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性,充分說(shuō)明了高校食堂不僅僅是伙食的問(wèn)題,也是一個(gè)政治問(wèn)題,它直接關(guān)系到社會(huì )的穩定和學(xué)校的發(fā)展,是一個(gè)非常敏感而重要的問(wèn)題。
近年來(lái),隨著(zhù)高校后勤社會(huì )化改革的不斷深入,絕大數高校食堂均采用了新的管理和運行機制,在食堂建設過(guò)程中加大了投資力度,于是向處領(lǐng)導建議,在加大食堂基礎設施建設的同時(shí),更重要的能否打破壟斷經(jīng)營(yíng),引進(jìn)競爭機制,并抓好管理工作,改善學(xué)生就餐環(huán)境,提供服務(wù)質(zhì)量。
為了能達到這樣的效果,我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現的問(wèn)題,告訴食堂負責人,學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場(chǎng),吃飯人多,伙食供應好壞直接關(guān)系到大多數人的利益和身體健康,食堂衛生安全大于天,食堂不能以盈利為重點(diǎn),主副食價(jià)格必須隨著(zhù)季節波動(dòng)而調整,必須強調服務(wù)于全校師生為第一要素。建議食堂在減員增效、統一配貨、減低運營(yíng)上下功夫,實(shí)行薄利多銷(xiāo),爭取在量大多銷(xiāo)的基礎上獲得合理的利潤。
三、謙虛謹慎,盡職盡責,扎實(shí)做好保障服務(wù)工作
x月我又接任后勤材料會(huì )計工作,對于我這個(gè)新手來(lái)說(shuō)又是新難題,但是,既然接受了就要想方設法做好,于是請教學(xué)校計財處的同事如何做好賬本等等專(zhuān)業(yè)知識。
在日常工作中始終認為材料會(huì )計必須具備小心謹慎和高度負責的工作態(tài)度。材料會(huì )計工作不同于其他工作,不能有一絲一毫的差錯,嚴格按財務(wù)制度的有關(guān)規定處理賬務(wù),如遇到財務(wù)手續不全或無(wú)領(lǐng)導簽字堅決不準入賬,或者是單據、票據與實(shí)際發(fā)生不符或無(wú)票據現象,不怕得罪人堅決打回重新開(kāi)票,當好領(lǐng)導的財務(wù)參謀,為了便于領(lǐng)導隨時(shí)核查全校低值財產(chǎn)的使用情況。
四、熱情耐心細致服務(wù),樹(shù)立后勤良好的形象
高校后勤是一個(gè)很重要的保障服務(wù)窗口,我始終把全校師生的呼聲作為第一信號;把全校師生的需要作為第一選擇;把全校師生的滿(mǎn)意作為第一標準。深懷愛(ài)師生之心,恪守為師生之責,多辦為師生之事。因此,我認為材料會(huì )計這個(gè)崗位,是學(xué)校后勤工作的重要組成部分,肩負著(zhù)全校師生員工的日常辦公、教學(xué)的材料供應,個(gè)人的言行舉止將會(huì )影響整個(gè)后勤的形象。
我始終堅持一切工作為了全校師生,堅持“管理育人,服務(wù)育人”的原則,避免辦事推諉,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱忱的態(tài)度、良好的形象、規范的工作為師生服務(wù)。一年來(lái),在處領(lǐng)導和同事的幫助下,在我的辛勤努力下,目前后勤材料會(huì )計工作已理順并步入規范,經(jīng)我出入庫的材料不下千余種,開(kāi)出入庫單賬本已達xxx余本,臺賬本xx余本,每月與學(xué)校計財處對賬分文不差,切實(shí)做到了賬賬相符、帳物相符,從未出現差錯,有時(shí)為了方便工作,急用戶(hù)之所急,還親自上門(mén)服務(wù),受到了師生的好評。
光陰荏苒,20xx年即將過(guò)去,不論是在業(yè)務(wù)上,還是學(xué)生管理工作中,我都取得了很大的收獲。作為一名共產(chǎn)黨員,我時(shí)刻提醒自己,要不斷加強自身道德修養和人格品質(zhì)的鍛煉,牢固樹(shù)立為全校師生服務(wù)的宗旨,愛(ài)崗敬業(yè),對老師和學(xué)生赤誠相待,在師生之間架起一座理解、溝通、信賴(lài)的橋梁。
切實(shí)做到在思想上尊重師生、感情上貼近師生、行動(dòng)上深入師生、工作上依靠師生,多為師生做好事、辦實(shí)事,永遠做師生的貼心人,始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色,不斷加強黨性鍛煉和思想修養,做到自重、自警、自省、自勵,始終保持廉潔從事,嚴以律己的工作作風(fēng)和艱苦樸素、勤儉節約的生活作風(fēng),牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),講黨性、重品性、作表率,立足本職,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,為推動(dòng)學(xué)校又好又快科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻。
學(xué)校后勤期中工作總結3
后勤處在學(xué)校黨政的統一領(lǐng)導下,以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指針,樹(shù)立全面、協(xié)調、高效、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開(kāi)拓創(chuàng )新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀(guān)念,銳意改革創(chuàng )新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jì),F對20xx年上半年工作總結如下:
一、上半年后勤處常規工作
1、年初安排專(zhuān)人檢修好學(xué)生宿舍設施設備,保證住校生的入住。
2、檢修好全校的水、電線(xiàn)路,有效保證了學(xué)校各環(huán)節水電的使用;
3、認真安排好各班的桌凳和教師辦公室桌椅,保證開(kāi)學(xué)能正常行課和教師辦公;
4、及時(shí)組織回來(lái)教師用書(shū)及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證開(kāi)學(xué)能正常行課;
5、積極采購必須的辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各科室,保證開(kāi)學(xué)能正常使用;
二、認真抓實(shí)學(xué)校的校產(chǎn)管理工作
1、認真清理好和管好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器,缺失的添置,壞了的進(jìn)行修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出一份力量;
2、認真清理好和管理好學(xué)校固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對各班、各科室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責任落實(shí)到人頭。期末又進(jìn)行復查,并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校,愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、加強學(xué)生食堂的管理工作
1、讓學(xué)生食堂承包者做到了不得以高贏(yíng)利為目的,而且必須搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價(jià)廉物美;
2、嚴格執行定點(diǎn)采購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān);
3、食堂禁止銷(xiāo)售涼拌食品、變質(zhì)食品、霉變食品,嚴防食物中毒;
4、堅持每天對食堂進(jìn)行清潔衛生及質(zhì)量等專(zhuān)人檢查并做好記錄,每月不少于三次對學(xué)生食堂進(jìn)行除“四害”消殺。
5、完善食堂各種管理制度;
6、組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)法律法規制度學(xué)習,保障其落實(shí)并做好記錄;
7、每天的食物均做到留樣備查;
四、切實(shí)做好資金管理和監督工作
1、學(xué)校收到代收費、雜費、服務(wù)性收費后,進(jìn)行整理歸類(lèi),并及時(shí)上繳財政專(zhuān)戶(hù);
2、經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),堅持勤儉節約的原則,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián),做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè),盡力為學(xué)校開(kāi)源節流。
3、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實(shí)者,一律不予報銷(xiāo);
4、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報;期末按時(shí)結算代收費,作好清退工作。
五、加大了教學(xué)硬件設施投入及校舍維修
1、上半年對學(xué)校本校進(jìn)行了教室、公共區域公物進(jìn)行更換和維修。
2、加大校園文化建設,對本校進(jìn)行了綠化修剪和補植。
3、對本校操場(chǎng)籃板和乒乓球臺進(jìn)行維修,保障學(xué)生課余活動(dòng)。
4、用中央補助資金萬(wàn)元通過(guò)政府采購程序采購了76套班班通、150臺電腦、校園廣播系統、LED政策宣傳屏;用上級補助資金80多萬(wàn)元和學(xué)校自籌資金通過(guò)政府采購程序采購了國家教育考試巡查系統和高科技防作弊系統。以項目都按要求全部安裝到位,并通過(guò)了相關(guān)部門(mén)的驗收。
5、配合學(xué)校各科室很好的完成迎接“創(chuàng )全國衛生城市”檢查工作。
六、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服從于學(xué)校大局和學(xué)校各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂等多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。
總之,成績(jì)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導的直接領(lǐng)導及全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jì)的同時(shí),我們也認識到工作中還存在著(zhù)不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服,爭取以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我校教育教學(xué)工作順利地開(kāi)展作保障。
學(xué)校后勤期中工作總結4
一、制定教室管理制沒(méi)有規矩不成方圓,賠償制度可以調動(dòng)班主任愛(ài)護本班公物的積極性。
這個(gè)制度是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導研究教師大會(huì )宣布的,并且每個(gè)班主任發(fā)一份教室管理制度。針對教室中損壞的物品做了一定的賠償價(jià)格,即教室窗戶(hù)玻璃一塊15元,門(mén)玻璃每塊10元、凳子散架30元,桌子損壞120元,其他情況均按教室管理制度執行或視損壞程度酌情處理。
二、桌椅統計及其他檢查
開(kāi)學(xué)初等轉學(xué)工作完畢后,對各班桌椅統一登記,將桌椅面、腿、稱(chēng)的損壞情況即幾張桌子面有損壞、幾個(gè)凳子面、腿斷裂、缺稱(chēng)認真進(jìn)行統計。學(xué)期中,班內出現桌椅玻璃有損壞的,先查其原因。找到損壞人的讓其賠償,找不到責任人,讓班內全體學(xué)生分攤。期末再進(jìn)行核對,并和期初登記的情況對比,看比原來(lái)登記的有無(wú)增加,如果增加了,則按賠償制度執行。這樣以來(lái),好多班主任發(fā)現本斑的桌椅有松動(dòng)的及時(shí)采取維修或讓學(xué)生提到總務(wù)處進(jìn)行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施,以延長(cháng)物品的壽命,提高它的使用率。把平時(shí)檢查進(jìn)行累計:如上體育課、微機課、大課間或光線(xiàn)比較充足的情況下開(kāi)燈、或放學(xué)后門(mén)窗、電燈、電扇未關(guān)、門(mén)未鎖,都做好記錄,和年終評比先進(jìn)班集體進(jìn)行掛鉤。
三、維修工作:
暑假前對搬家一事進(jìn)行籌劃,督促趙x、章x盡快為學(xué)校騰出房子,對庫內的物品進(jìn)行清理、歸類(lèi),其他物品搬家時(shí)好對號入座。七月24日利用拆房工人將倉庫內的物品全部搬清,次日又利用工地的車(chē)將從倉庫內挑出的35套桌椅送到實(shí)驗小學(xué)。26--28日將各班的桌子后檔板以及從倉庫內挑出15張有利用價(jià)值的桌斗進(jìn)行維修,為了節省資金,將原來(lái)從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。據統計一年來(lái)共維修桌子60張,凳子25個(gè),調整桌子20張、凳子50個(gè),維修、更換電源插頭6個(gè),電源插座10個(gè),更換燈管20支,電扇5臺(電機燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學(xué)前班、英語(yǔ)辦、五1班各1臺),三3斑新裝電扇2臺(舊電扇),新裝電燈5盞(學(xué)前班4盞,英語(yǔ)辦1盞)。和趙付海一起維修電教室規道三次。李景濤反映機房空調不制冷,立即找工人對機房、接待室、主控室4臺空調進(jìn)行維修(加氟)。圖書(shū)室的暖氣片凍裂跑滿(mǎn)樓道水,立即找工人進(jìn)修復。接操場(chǎng)西頭上水管,挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前,先試水壓,為不影響學(xué)生上課,找工人利用休息日或晚上時(shí)間維修教室。
四、安全工作:
在幾年來(lái)的工作中,我愈來(lái)愈深刻地體會(huì )到“安全責任重于泰山”這句話(huà)的意義所在,總務(wù)處工作以及學(xué)校其他工作做得再好,如果出現了安全事故,便會(huì )前功盡棄,不僅傷害到師生的身心健康,也會(huì )使學(xué)校聲譽(yù)掃地。因此學(xué)校安全工作要常抓不懈。平時(shí)在校舍、消防、運動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設施等方面進(jìn)行了認真、徹底的檢查,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)處理,防患于未然。
1、定期檢驗各專(zhuān)業(yè)教室的線(xiàn)路是否規范,“1211”型滅火器壓力是否達到規定的標準,期限是否超過(guò)規定的時(shí)間,經(jīng)檢查發(fā)現有8個(gè)過(guò)期的立即進(jìn)行檢修。
2、更換實(shí)驗小學(xué)樓道閘刀,把本校大門(mén)口、熱水器、教學(xué)樓1——3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開(kāi)關(guān)。
3、操場(chǎng)邊上的桐樹(shù)枝下垂很低,很容易碰傷師生,要進(jìn)行修剪。
1、加強校舍安全管理
。1)、每月對校舍進(jìn)行一次安全檢查,特別是教學(xué)樓。包括墻體、線(xiàn)路等設備、設施,及時(shí)發(fā)現安全隱患吧,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)處理。
。2)、加強校舍的維護、維修。20xx年秋季,投入資金近4萬(wàn)元,對印刷廠(chǎng)男生宿舍進(jìn)行了室內墻壁的粉刷、翻新、吊頂、對房蓋的翻修。
。3)、改裝翻修師生飯堂、廁所地面等。共投資2萬(wàn)余元。
。4)、適時(shí)維修教學(xué)樓、工商所男生宿舍屋面漏雨。
。5)、20xx年春季,投資4萬(wàn)多元改擴建學(xué)生路道近400余平米,安裝路沿60余米,硬化操壩100平米,新作樹(shù)池一個(gè)7。2方。同時(shí),還重新裝修了學(xué)校的小花園,對其鋪設了小道。
。6)、本學(xué)年度,充分挖掘學(xué)校
2、加強固定資產(chǎn)管理,及時(shí)維護維修,及時(shí)調整資產(chǎn)賬目,做到賬目清楚。
。1)、本學(xué)年度,用政府分散采購的方式采購了教師辦公室空調、行政辦公桌椅2套,添置文柜8個(gè),不斷改善教師的辦公條件。添置了學(xué)生宿舍的擱物架71米,可供674名學(xué)生使用的擱物柜,共投資6萬(wàn)多元。不斷改善學(xué)生的住宿條件。
。2)、本學(xué)年度,每期開(kāi)學(xué)前都對學(xué)生的課桌凳、住校生的床、教室的線(xiàn)路等進(jìn)行定時(shí)維修,平時(shí)不定時(shí)的進(jìn)行日常維護,確保教育教學(xué)所需。
。3)、對所添置的固定資產(chǎn)及時(shí)入賬,年終按時(shí)調整固定資產(chǎn)賬目。
3、加強財務(wù)管理
。1)、按時(shí)報送各種表冊。
。2)、按月進(jìn)行財務(wù)報表,做到賬目清楚,錢(qián)帳相符。
。3)、嚴格執行財經(jīng)制度,堅持財經(jīng)原則,保證保障對教育教學(xué)工作所需。
。4)、按時(shí)報送各種表冊。
。5)、認真做好學(xué)校各類(lèi)賬務(wù)的管理工作,包括學(xué)校的往來(lái)賬戶(hù)、零余額賬戶(hù)、幼兒園往來(lái)賬戶(hù)、零余額賬戶(hù)、食堂賬戶(hù)(包括幼兒園)、超市的賬目、工會(huì )賬戶(hù)、豬場(chǎng)賬戶(hù)等,及時(shí)向校長(cháng)提供資金運轉信息。
4、加強經(jīng)費的科學(xué)管理。
。1)、合理使用有限的公用經(jīng)費。
。2)、保證政策性經(jīng)費按時(shí)支付到位。
。3)按時(shí)繳納教師住房公積金和各類(lèi)人員的社會(huì )保障繳費工作。
。4)、按時(shí)發(fā)放長(cháng)瞻人員的生活補貼。
。5)、及時(shí)清理兌現我校相關(guān)人員的公務(wù)員醫療二次報賬經(jīng)費。
5、加強對教師的工資管理。按時(shí)做好教師的正常工資晉升、崗位工資變動(dòng)、績(jì)效工資的清理、工作績(jì)效的清理等的報批工作。
6、認真抓好對學(xué)生的免費午餐的申請、報審、免費資金的兌現工作,做到不漏、不重、不誤,使免費午餐的政策落到實(shí)處。
7、認真落實(shí)好每期貧困住校生的困難補助工作。本年度共辦理了966人次的貧困住校生的困難補助兌現工作。做到該享受的人員一個(gè)不漏,一個(gè)不少。
8、認真做好學(xué)生的保險宣傳入保工作并及時(shí)辦理學(xué)生的保險案件。及時(shí)支付兌現保險公司對學(xué)生的理賠款項。確保學(xué)生應該享有的權益得到及時(shí)的兌現。
9、認真做好對困難職工、生病住院職工的住院探望。本學(xué)年度共探望生病住院教師15人次。
10、保證每期開(kāi)學(xué)所需的教科書(shū)、教師用書(shū)以及教學(xué)用具、用品的正常供給。
11、及時(shí)向上級教育主管部門(mén)報告、請示我校的有關(guān)校舍場(chǎng)地的安全和維修改造的相關(guān)情況,積極爭取有關(guān)的政策經(jīng)費。
12、認真準備,接受了教委內審中心對我校原校長(cháng)李永權同志的離任審計。審計的情況是良好的。財務(wù)狀況好,堅持財經(jīng)紀律和財務(wù)原則。資料齊備,手續完善。
綜上所說(shuō),學(xué)校的后勤財務(wù)工作,是務(wù)實(shí)性、時(shí)效性都很強的工作。只有樹(shù)立堅強的“服務(wù)意識”和高度的責任感和強烈的事業(yè)心,才能緊緊的圍繞學(xué)校的工作計劃,一步一步的開(kāi)展好學(xué)校的后勤財務(wù)工作。只有這樣,學(xué)校的工作做到哪里,后勤工作才能跟到哪里。
學(xué)校后勤期中工作總結5
20xx -20xx年度以來(lái),在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導下,后勤處全面貫徹、認真落實(shí)學(xué)校各項工作部署,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項工作,F將工作總結如下:
一、持續做好疫情防控工作
1.嚴格落實(shí)員工每日健康情況和重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)信息上報工作;切實(shí)做好校園、教室、食堂等區域的衛生和消毒工作,落實(shí)檢查每周的校園消毒通風(fēng)通報制度。
2.積極配合街道及學(xué)校疫情防控工作要求,帶領(lǐng)全體后勤人員加班加點(diǎn)對核酸檢測點(diǎn)進(jìn)行場(chǎng)地布置、消殺、水電保障并提供相關(guān)設備37臺;同時(shí)為保障全校師生的健康安全,為全校在崗教職工發(fā)放口罩約14萬(wàn)只,接收捐贈口罩20萬(wàn)只。
3.20xx上半年,第23棟健康觀(guān)察室(主要為發(fā)熱者)共有283名學(xué)生入住健康觀(guān)察室;化4健康觀(guān)察室(主要為密切接觸者)共有54名同學(xué)、4名員工入住,已全部解除觀(guān)察。疫情期間,根據學(xué)生需求,組織公寓管理人員為學(xué)生寄送學(xué)習物品約1300人次。
4.做好交通班車(chē)和公務(wù)用車(chē)的清潔消毒及乘車(chē)人員的體溫檢測工作,保障乘車(chē)人員安全。
5.妥善完成因疫情影響學(xué)校承包合作用房場(chǎng)地管理費減免相關(guān)工作,共減免廣商酒店等12個(gè)承包方580364元的場(chǎng)地管理費。
二、物業(yè)服務(wù)和食堂外包工作取得階段性成功
根據學(xué)校20xx年第19次校長(cháng)辦公會(huì )和第5次黨委常委會(huì )關(guān)于物業(yè)服務(wù)和食堂外包的相關(guān)決定,后勤處牽頭開(kāi)展廣泛調研和組織校內外專(zhuān)家多次論證,編制物業(yè)服務(wù)和食堂外包實(shí)施方案和采購需求書(shū);成立后勤處離職非編員工工作小組,配合人力資源處收集離職非編員工信息并登記造冊(后勤處143人),發(fā)動(dòng)一線(xiàn)員工采取多種方式做實(shí)做細離職員工思想工作,引導和督促他們按規定時(shí)間段辦理離職手續;清查離職員工名下的固定資產(chǎn)和使用房屋情況,牽頭編制《x財經(jīng)大學(xué)非編員工房屋、固定資產(chǎn)清退方案》,堅持以人文關(guān)懷和按期完成清退工作的原則,為離職員工提供便利和幫助,在8月20日完成離職員工房屋和固定資產(chǎn)清退工作,清退非編員工宿舍138間;牽頭編制《x財經(jīng)大學(xué)物業(yè)服務(wù)和食堂外包移交工作方案》,成立移交工作小組,按期完成x校區學(xué)一、學(xué)二食堂和物業(yè)管理服務(wù)工作的移交,x校區學(xué)一、學(xué)二食堂按期營(yíng)業(yè)供餐,物業(yè)公司如期順利開(kāi)展物業(yè)管理服務(wù)工作。
三、切實(shí)做好后勤保障工作,提供優(yōu)質(zhì)細致后勤服務(wù)
1.20xx年10月30日前自營(yíng)食堂完成“明廚亮灶”建設,并對接x市和海珠區市場(chǎng)監督管理局監管系統;完成x校區學(xué)二食堂A級食堂申報和初步驗收工作;x三水校區學(xué)三食堂“六T實(shí)務(wù)”管理示范單位建設。
2.制定《x財經(jīng)大學(xué)“制止餐飲浪費培養節約習慣”行動(dòng)實(shí)施方案》,部署落實(shí)各項措施,取得顯著(zhù)成效;受x省高校后勤協(xié)會(huì )委托完成起草《x省高校餐飲“智慧化6T”現場(chǎng)管理實(shí)施指南》。
3.制定《20xx-20xx學(xué)年學(xué)生宿舍調整分配方案》,順利完成20xx-20xx學(xué)年x校區遷回x校區學(xué)生的宿舍安排工作,其中2019級4392名學(xué)生、20xx級60名學(xué)生,21級研究生862名學(xué)生;順利完成20xx年畢業(yè)生離校工作,保障畢業(yè)生安全、文明、有序的離校。
4.每周對校園環(huán)境衛生進(jìn)行檢查,為全校電梯內配備紙巾、教學(xué)樓入口擺放免洗洗手液;加強“除四害”工作,組織滅蚊活動(dòng)24次;進(jìn)行綠化改種補種約1300平米;開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng),加強校園環(huán)境衛生管理。開(kāi)展校園環(huán)境大整治活動(dòng),對學(xué)校亂堆亂放、亂涂亂貼進(jìn)行定期清理,校園整潔度大幅度提升。
5.完成20xx年已立項13項小額工程項目,零星維修項目做到隨報隨修;完成20xx年小額工程項目立項申報工作;完成零星維修任務(wù)9378單,水電類(lèi)維修4364單;及時(shí)處置漏水、溢水點(diǎn)十余處。
6.完成學(xué)!笆濉敝攸c(diǎn)用能單位節能目標責任考核工作;按時(shí)完成《能源利用狀況報告填報表》月度、季度和半年的報表統計和報送工作。
7、按時(shí)依規完成物資和服務(wù)采購、驗收和報增工作。完成云平臺基礎實(shí)施維保服務(wù)、研究生及第三教學(xué)樓多媒體設備更新等12個(gè)大宗項目采購需求編制審核工作,預算金額約400萬(wàn)元;完成政府電子化采購及校內分散采購項目107項,合同金額約857萬(wàn)元。
8、完成20xx年大宗物資與服務(wù)采購項目立項初審工作,共收到26個(gè)大宗物資和服務(wù)采購項目及常規項目,預算3833萬(wàn)元。
9、審核零星采購計劃、資產(chǎn)報增等信息,共審核采購計劃149項,駁回11項。報增固定資產(chǎn)和低值耐用品等約109項,共3478臺件。
10、完成3臺因老化嚴重、故障率高的舊車(chē)的報廢工作和2臺新車(chē)的采購工作;完成外租班車(chē)服務(wù)、車(chē)輛保險服務(wù)的采購工作。
學(xué)校后勤期中工作總結6
一、以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機,堅持以思想教育為先導,牢固樹(shù)立“服務(wù)到位、保障有力”的后勤服務(wù)理念。
今年3月,按照學(xué)校要求開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),到8月底全部結束。我們牢牢把握“科學(xué)發(fā)展”這個(gè)主題,緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求,結合后勤實(shí)際提出“服務(wù)到位、保障有力,辦師生滿(mǎn)意后勤”為實(shí)踐載體,通過(guò)系統地學(xué)習和深入基層調研,實(shí)事求是地審視過(guò)去,分析現狀,思考探索發(fā)展之路。在思想認識上達成共識,即牢固樹(shù)立“服務(wù)到位、保障有力”的后勤服務(wù)理念,按照學(xué)校黨委的思路和要求,堅持高校后勤公益性原則不動(dòng)搖,努力構建適合學(xué)校根本任務(wù)和辦學(xué)規律的后勤保障體系,促進(jìn)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展。采取舉辦專(zhuān)題報告會(huì )以及工作思路探討會(huì )等形式,如結合后勤實(shí)際,明確一個(gè)目標,即全力辦好師生員工滿(mǎn)意的后勤;強化兩項任務(wù),即保障和服務(wù);牢記兩個(gè)重點(diǎn),即安全和穩定,包括食品安全、防火安全、生產(chǎn)安全,維護學(xué)校穩定大局以及后勤保障服務(wù)職能運行穩定。同時(shí),結合愛(ài)校感恩教育、主人翁精神教育,如針對后勤部門(mén)和后勤職工在享受學(xué)校改革成果時(shí),應該為學(xué)校干點(diǎn)什么等問(wèn)題展開(kāi)討論,要求黨員干部講大局、講紀律、講服務(wù),統一認識,齊心協(xié)力做好后勤工作。后勤各級黨組織在加強自身思想建設和作風(fēng)建設的同時(shí)注重后勤職工隊伍建設和思想政治工作,充分調動(dòng)后勤職工的積極性,保證職工隊伍的穩定,取得較好成效。我校后勤工作得到了國家民委、湖北省教育廳的充分肯定,涌現了一批先進(jìn)典型,李華龍同志被評為學(xué)!叭恕毕冗M(jìn)個(gè)人。我校被評為全國高校節能先進(jìn)單位、全省高校水電管理先進(jìn)單位。
二、落實(shí)學(xué)校黨委、行政決策,實(shí)現既定目標。
(一)今年3月根據學(xué)校黨委決定,原后勤管理處、后勤集團合并組建后勤保障處,代管校醫院、勞動(dòng)服務(wù)公司。隨即新的工作班子搭建,分工到位,交接后順利平穩運行。隨著(zhù)管理機制的改變,運行機制也需要逐步調整,針對此問(wèn)題,遵循學(xué)校領(lǐng)導意圖,處領(lǐng)導班子多次討論醞釀形成初步方案,并召集所屬各科室(中心)負責人進(jìn)行討論,尋求解決難題的有效方法,構建有利于科學(xué)發(fā)展并符合實(shí)際的后勤保障服務(wù)運行機制。
(二)全力做好服務(wù),保持學(xué)校穩定。今年先后發(fā)生涉藏、涉疆等問(wèn)題造成一定影響,特別是對民族院校的影響已引起各級領(lǐng)導的高度重視,后勤保障處認真落實(shí)上級文件精神及學(xué)校黨委要求,聚精會(huì )神抓維穩工作,尤其是學(xué)校敏感的食堂、水電、宿舍等生活服務(wù)設施的保障工作問(wèn)題。學(xué)校食堂供應的食品價(jià)格雖已與原料價(jià)格形成剪刀差,且越來(lái)越大,但仍堅持價(jià)不漲、量不少、質(zhì)不降,采取切實(shí)措施全力保證學(xué)生的基本伙食,如嚴格限制食堂毛利率,讓利給學(xué)生。若因此影響員工分配由處財務(wù)掌握的應急基金中補充以穩定員工隊伍,并且繼續對食堂免費湯供應進(jìn)行補貼;加強精細化管理,嚴格成本核算,挖潛堵漏;加強伙食物資采購監管力度。在保證質(zhì)量的前提下突出規模效益,降低伙食成本。同時(shí),注意調整伙食結構,在滿(mǎn)足學(xué)生基本伙食的前提下,從花色品種上,從就餐形式上滿(mǎn)足學(xué)生多層次需要。另外,進(jìn)一步完善制度加強食品衛生監管,每星期對各食堂進(jìn)行一次例行全面檢查,及時(shí)整改,杜絕了食品安全事故的發(fā)生。在今年的維穩工作中,全處上下高度重視,重點(diǎn)部位嚴格布防,堅持值班巡查制度,水電、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓及時(shí)調整工作部署安排,改進(jìn)服務(wù)措施,維護了學(xué)校的穩定。
(三)根據學(xué)!蛾P(guān)于對學(xué)校xx年度任務(wù)目標進(jìn)行管理責任分解的通知》要求,后勤保障處結合年終總結考評,對xx年度學(xué)校下達的管理任務(wù)目標進(jìn)行了測評。學(xué)校年度任務(wù)目標考核是以《國家民委直屬事業(yè)單位目標責任制管理任務(wù)目標》為藍本的,對后勤管理與服務(wù)的要求是從師生滿(mǎn)意度方面提出的,重點(diǎn)涉及校園管理、衛生狀況、水電暖管理、食堂公寓管理和服務(wù)等方面,為此我們也設計了《后勤目標考核滿(mǎn)意度調查表》,于11月13日至16日,對在校師生進(jìn)行了問(wèn)卷調查形式的后勤管理群眾滿(mǎn)意度測評。問(wèn)卷調查采取隨機抽樣方式,抽取了200個(gè)樣本,其中教工50個(gè),學(xué)生150個(gè)。調查結果顯示,學(xué)校師生對后勤服務(wù)質(zhì)量和效果充分認可并期待進(jìn)一步完善。師生對“滿(mǎn)意”、“基本滿(mǎn)意”打分的比重合計達83.13%,一般只占16.87%,平均滿(mǎn)意度達83%。
(四)加強反腐倡廉和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設。后勤保障處按照學(xué)校黨委、紀委反腐倡廉目標責任制的要求認真落實(shí),狠抓干部作風(fēng)建設、服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設,進(jìn)一步完善制度建設,規范維修工程及各種物資采購的招標程序,有針對性地對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人進(jìn)行警示教育并與責任分解、責任追究措施結合起來(lái)。同時(shí),結合后勤服務(wù)工作實(shí)際,加強后勤服務(wù)行業(yè)的作風(fēng)建設,針對師生反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,強化對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的監督和管理,推動(dòng)后勤服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設的提升。
(五)全面預防、抗擊甲流感。學(xué)校在校醫院設立甲型流感防控辦公室,負責組織協(xié)調,下發(fā)文件傳達上級精神,制定應急預案,并密切觀(guān)察防疫動(dòng)態(tài),加強對流感患者診治,以確保師生健康。幼兒園全面認真落實(shí)防控措施,堅持晨檢、午檢,與學(xué)校防控辦公室及社會(huì )防控部門(mén)取得密切聯(lián)系,實(shí)行動(dòng)態(tài)的零報告制度。園內各班級在做好幼兒保教工作的前提下,不斷加大清潔消毒、預防疾病的各項措施,并且做好宣傳,使幼兒家長(cháng)能積極配合。后勤有關(guān)部門(mén),還積極組織人員對校內衛生死角進(jìn)行整治,對4號樓西側的垃圾場(chǎng)進(jìn)行整修,噴灑消毒劑,先后對全校范圍進(jìn)行了3次全面消毒,8次重點(diǎn)部位的消毒處理。通過(guò)學(xué)校各部門(mén)的通力協(xié)作,目前,師生情緒比較穩定,還沒(méi)有發(fā)現甲流感在我校的蔓延苗頭。
xx年,校醫院通過(guò)內抓管理質(zhì)量,外樹(shù)服務(wù)形象,本著(zhù)以人為本為核心,以醫院和諧穩定為重點(diǎn),以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為目的,圓滿(mǎn)完成了全校1700多名教職工、近2萬(wàn)名學(xué)生的醫療及保健工作。全年門(mén)診量6萬(wàn)多人次,各種注射2.3萬(wàn)人次,各種化驗檢查近萬(wàn)人次,x光、b超、心電圖近3000人次。沒(méi)有發(fā)生任何醫療差錯和醫療事故。還順利完成了近萬(wàn)人次的新生、畢業(yè)生等各項體檢任務(wù),報告傳染病例76例,注射疫苗3.5萬(wàn)多人次。還為全校教職工進(jìn)行了健康普查并建立健康檔案。通過(guò)抓制度建設、醫德醫風(fēng)建設促進(jìn)了醫護人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的提高。
三、以師生為本,保持后勤健康發(fā)展的良好勢頭。
(一)校園環(huán)境美化方面,新建沿湖路圍欄約1100m,新裝石凳40條套,成為了集美化、綠化為一體的師生休閑場(chǎng)所和觀(guān)賞景點(diǎn),整體效果良好,是校園內又一處新的亮點(diǎn),深受師生歡迎。新栽樹(shù)木200余棵,移植樹(shù)木100余棵,新增小喬木品種30多個(gè),新增色塊120平方米,為大學(xué)生活動(dòng)中心與27棟學(xué)生公寓周邊鋪設綠化草皮4000多平方米,校園環(huán)境得到進(jìn)一步美化。
(二)建設節約型校園方面。從校園水電管理入手,水電二級表已基本安裝到位,校園水電巡查專(zhuān)班加強巡查監管力度,隨時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決問(wèn)題。同時(shí),積極推廣新技術(shù)、新材料的運用,努力降低能耗。按照學(xué)校要求,確定“全面規劃、分步實(shí)施、優(yōu)先重點(diǎn)”的思路,對圖書(shū)館6號閱覽室的舊燈具進(jìn)行節能改造,達到了節電20~30%的效果。及時(shí)發(fā)現并檢修地下管網(wǎng)漏水10余處,防止浪費現象發(fā)生。今年?yáng)|湖高新區內長(cháng)期存在供水管網(wǎng)水壓偏低問(wèn)題,水電管理部門(mén)對學(xué)生區、教學(xué)區、家屬區加壓供水分別達到3350小時(shí)、2050小時(shí)、60小時(shí),應急處理突發(fā)事件多起。解決教學(xué)單位、教學(xué)大型活動(dòng)以及師生急需解決的問(wèn)題。xx年被評為全國高校節能先進(jìn)單位。
(三)校園基礎設施建設與維護方面。經(jīng)學(xué)校統一招標,在今年暑期完成化材院水電改造工程;南區足球場(chǎng)東側防護網(wǎng)修建工程、23棟學(xué)生宿舍衛生間改造整修。屋面防水2.6萬(wàn)平方米。全年還完成4、9、22棟學(xué)生宿舍自行車(chē)棚修建;在學(xué)生區、教學(xué)區、附小等處自制安裝防盜網(wǎng)xx多平方米;自制或部分購置學(xué)生床架、鋪板3000(人)套;修理課桌椅1000余套。加強了校園基礎設施建設,為學(xué)?沙掷m發(fā)展打下了基礎。
(四)學(xué)生宿舍、教學(xué)樓管理進(jìn)一步加強與學(xué)工、保衛等部門(mén)密切溝通,與各學(xué)院加強聯(lián)系,廣泛做好宣傳。學(xué)生的安全意識、防火意識得到加強。特別是宿舍被盜現象經(jīng)過(guò)各方面努力得到有效遏制。衛生保潔按規范操作,逐步提高保潔水平。門(mén)衛嚴格按照《中南民族大學(xué)學(xué)生宿舍管理規定》執行,及時(shí)為學(xué)生提供維修服務(wù),只要學(xué)生有困難都想辦法幫助解決。
(五)房改工作方面。首先積極爭取政策,我處與財務(wù)處一道,連同中央在漢八所部委屬高校相關(guān)職能部門(mén),廣泛收集信息,積極向湖北省房改辦呼吁,反應中央在漢單位與京內單位貨幣化補貼之間的差距,要求提高補貼標準,增大補貼幅度。在湖北省委的關(guān)心和省房改辦的大力支持下,湖北省房改辦于今年9月出臺了新的中央在漢八所高校貨幣化補貼政策,大大提高了廣大職工的貨幣補貼幅度;其次是采集信息認真做好預算。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,收集個(gè)人信息近萬(wàn)條,統計、計算各種數據近萬(wàn)個(gè),在有效時(shí)間內,現已將1700多人的貨幣補貼預算上報國家民委,并準確發(fā)放300余離退休人員貨幣補貼,發(fā)放金額8000多萬(wàn)元。在職人員已經(jīng)進(jìn)入公示階段;再次是啟動(dòng)辦理房改房土地使用權證和房屋所有權證工作。根據武漢市有關(guān)政策,我們積極收集、整理辦證資料,并已報送到武漢市政府相關(guān)職能部門(mén)等待報批,職工房改房的“兩證”問(wèn)題有望得到解決。
(六)其他服務(wù)方面。校內超市服務(wù)目前已形成近xx平方米、7個(gè)連鎖店,門(mén)類(lèi)比較齊全的商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),學(xué)生校內購物十分便捷。校內接待服務(wù)、運輸服務(wù)基本滿(mǎn)足了學(xué)校會(huì )議、各種公務(wù)活動(dòng)及迎新等需要。校內通訊、學(xué)生澡堂、洗衣房、車(chē)船機票售票點(diǎn)等綜合服務(wù)運行良好。郵局服務(wù)業(yè)務(wù)功能進(jìn)一步拓展,滿(mǎn)足了師生用郵、存儲需要。印刷廠(chǎng)工作滿(mǎn)足了校內校報、學(xué)報等印刷需要。
(七)后勤保障處新機構運行后,根據各方面要求與聘用的后勤員工簽勞動(dòng)合同,此舉既保障了近千名勞動(dòng)者的合法權益,又避免了學(xué)校因違反新的《勞動(dòng)合同法》而引起的大量糾紛和大額賠償。
學(xué)校后勤期中工作總結7
xx年年上半年,總務(wù)后勤部門(mén)在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,以"三個(gè)代表"重要思想和十六屆四中全會(huì )精神為指針,樹(shù)立全面,協(xié)調,可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在堅持"后勤保障,物盡其用,杜絕浪費"的原則下,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,積極做好本職工作。下面就一學(xué)期來(lái)的后勤工作總結如下:
一,加強政治理論學(xué)習,提高思想政治覺(jué)悟。
總務(wù)后勤人員能積極參加學(xué)校組織的每周一的政治學(xué)習。本學(xué)期認真學(xué)習了鄧小平理論,"三個(gè)代表"重要思想,十六屆三中,四中全會(huì )精神,中共中央關(guān)于加強人才工作的決定,以及省,市,縣教育工作會(huì )議精神,參加學(xué)校開(kāi)展的"三心","五愛(ài)"教育,"四五"普法宣傳教育。通過(guò)學(xué)習,全體后勤人員進(jìn)一步明確了總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,具有鮮明的服務(wù)保障性,經(jīng)濟性和教育性相統一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實(shí)學(xué)生培養目標方面同樣起著(zhù)舉足輕重的作用。全體后勤人員在學(xué)習中進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感,責任感和使命感。后勤人員一致認為:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有了服務(wù)對象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開(kāi)展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統一的有機整體,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,全體后勤人員充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細瑣,繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是十分重要的部分,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用。全體同志樹(shù)立了為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想,甘為后勤戰線(xiàn)上的無(wú)名英雄,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二,明確責任目標,積極做好后勤服務(wù)工作
我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,而人員少。工作內容上對財務(wù),基建,水電,綠化,教師伙食樣樣要管,服務(wù)對象上有130多位教師和近二千名學(xué)生。我們根據總務(wù)繁雜,細瑣,臨時(shí)性,突發(fā)性,任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進(jìn)行規范化管理,加強后勤制度建設,完善了各項管理制度,實(shí)行了購物,領(lǐng)物,收費登記制度,實(shí)物臺帳制度,校產(chǎn)校具管理制度,圖書(shū),教學(xué)器具,電教器材,文教器具專(zhuān)人負責,專(zhuān)人保管。為了確保教學(xué)工作按時(shí)正常開(kāi)展,為了節省經(jīng)費,寒假期間,不少后勤教職工放棄休息,冒著(zhù)嚴寒,做好教室門(mén)窗,教學(xué)教具,房屋道路等各方面的維修工作。開(kāi)學(xué)前,訂購和發(fā)放教師辦公用品,教學(xué)用品和學(xué)生的課本,簿本及衛生用品,按時(shí)無(wú)誤地分發(fā)到每個(gè)班,每個(gè)師生手中,保證了開(kāi)學(xué)工作順利進(jìn)行。會(huì )計人員準確無(wú)誤地收取開(kāi)學(xué)初的各種費用,每學(xué)期結束時(shí)及時(shí)做好各種帳務(wù)核算,結清代辦費。同時(shí)做好校產(chǎn)校具清點(diǎn),核實(shí)工作。在平時(shí),圍繞學(xué)校中心后勤部門(mén)主要做好以下服務(wù)工作:
、疟WC教育教學(xué)需要。及時(shí)供應教師所需辦公用品和教學(xué)用品器具;
、茖W(xué)校的公開(kāi)課,評優(yōu)課,運動(dòng)會(huì ),文娛匯演,期中,升學(xué)考試,招生宣傳等中心活動(dòng),我們總務(wù)人員全力以赴,全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行;
、欠e極配合校長(cháng)室做好校園的安全,綠化工作,落實(shí)了安全工作責任。及時(shí)修理門(mén)窗,門(mén)鎖,課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,發(fā)現故障,及時(shí)處理。
、仍诒静块T(mén)的職責范圍之內,做好教師的生活服務(wù)工作。本學(xué)期在翻建食堂過(guò)程中,我們因陋就簡(jiǎn),想方設法改造倉庫,搭建簡(jiǎn)易食堂,盡力保證師生的伙食質(zhì)量,使他們吃得飽,吃得好,為此,食堂人員吃盡千辛萬(wàn)苦。新食堂建成后,投資20多萬(wàn)元充實(shí)食堂內部設施,改善了師生的就餐環(huán)境。
。5)加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理。這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個(gè)教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事。我們堅持實(shí)事求是,量力而行,統籌兼顧,綜合平衡的原則,認真貫徹執行《會(huì )計法》和縣財政局,教育局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)財務(wù)管理,完善中小學(xué)財務(wù)管理體制的意見(jiàn)》,義務(wù)教育階段"一費制"實(shí)施意見(jiàn),嚴格執行三個(gè)"一":即一支筆審批,一個(gè)部門(mén)管理,一本帳登記。財務(wù)上堅持收支兩條線(xiàn),所有收費經(jīng)過(guò)學(xué)校同意,及時(shí)開(kāi)票,及時(shí)入帳,報銷(xiāo)實(shí)行"三章"制。嚴格遵守財務(wù)制度,每學(xué)期由稽核小組對學(xué)校經(jīng)費使用情況進(jìn)行稽核審計,增強了財務(wù)管理的透明度。積極開(kāi)源節流,堅持艱苦奮斗,勤儉節約的方針,加強了對公車(chē)使用,招待費的管理,加強水電管理,繼續做好校產(chǎn)校具的管理工作,實(shí)行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續。(6)嚴守招投標紀律,嚴格執行物品采購制度,學(xué)校所購物品力求價(jià)廉物美。
歷史記載著(zhù)我們的輝煌,時(shí)代已賦予我們的重任。今后,我們力爭在校長(cháng)室領(lǐng)導下,帶領(lǐng)后勤人員更加勤奮工作,努力再創(chuàng )后勤工作的新輝煌,不辱時(shí)代賦予我們后勤人員的使命。
學(xué)校后勤期中工作總結8
上半年通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導的指示和領(lǐng)導,很好的完成了學(xué)校上半年的后勤工作,也取得了很好的成績(jì),對于已經(jīng)過(guò)去的上半年,學(xué)校后勤的工作無(wú)易于是滿(mǎn)意的。下面就將對學(xué)校后勤做上半年的工作總結:
首先,就是學(xué)校的衛生工作,上半年開(kāi)學(xué)初,為了保證學(xué)生到達學(xué)校是一個(gè)健康安全的環(huán)境,直接下達通知進(jìn)行學(xué)校大掃除,學(xué)校的各個(gè)地方全部都進(jìn)行了消毒,尤其是對校園里的下水道和教室衛生的處理,這些全部都進(jìn)行了幾遍的大掃除,只希望學(xué)生到學(xué)校能安心學(xué)習,給予大家一個(gè)格外健康的學(xué)習和生活環(huán)境,讓大家一進(jìn)入學(xué)校就能感受到學(xué)校的變化。這一項工作完成的較好,開(kāi)學(xué)這樣搞了衛生,到后面的每月都會(huì )進(jìn)行一次大掃除,很好的保證了上半年的工作。
其次,保障食堂的衛生和安全健康。學(xué)校后勤在對食堂進(jìn)行采購的食材,全部都要精心進(jìn)行處理,清洗食材達到三遍以上。做菜的工具,全部進(jìn)行了高溫消毒,才會(huì )去開(kāi)始做菜。把食堂的衛生保障好了,才能保障學(xué)生的生命安全。學(xué)校后勤針對的工作就是這些后頭要做的事情,因此食堂在上半年里是學(xué)校比較注重的一個(gè)地方。半年里,食堂每月平均進(jìn)行消毒三次,一周也要兩次,同時(shí)學(xué)生吃飯的`碗筷也都是要高溫消過(guò)毒才會(huì )給學(xué)生們用,做到有生命保障。
第三,維修學(xué)校的各類(lèi)設備。學(xué)校后勤還要負責維修學(xué)校各類(lèi)的設備。這半年后勤對學(xué)校教室的上課設備進(jìn)行了檢查,發(fā)現有x個(gè)教室的多媒體工具有損壞,還發(fā)現個(gè)別教室有些桌椅已經(jīng)壞哦了,發(fā)現之后,后勤對此做了記錄,并在短時(shí)間里完成了保修——維修這個(gè)階段,最后基本上都做了維修。后勤對學(xué)校的壞了的路燈也都相應的進(jìn)行了維修和更換。這一半年里后勤大大小小維修設備多達xxx件,保證了老師學(xué)生的上課和行走安全。
20xx年的上半年學(xué)校后勤的工作做的比較圓滿(mǎn),但還是余留了不足的地方,所以學(xué)校的后勤對于下半年的工作有很了下一步的計劃,希望能夠把沒(méi)有做好的工作做好,保證學(xué)校更好的運轉,讓老師和學(xué)生能夠更好的學(xué)習和生活。學(xué)校后勤會(huì )爭取在下半年完成學(xué)校領(lǐng)導分配的任務(wù)的,一定讓大家覺(jué)得滿(mǎn)意。
學(xué)校后勤期中工作總結9
本學(xué)期的工作已經(jīng)結束了,在學(xué)校安排和布署下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃和臨時(shí)性工作,工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。下面分三個(gè)方面做以總結:
一、主要做的幾項工作
1、調整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類(lèi)登記。
2、維修了幾件體育器材,對一些設備刷了油。
3、對學(xué)校多處破壞桌椅、門(mén)、窗進(jìn)行了及時(shí)維修,每月檢查一次。
4、頒布執行《公物損壞賠償制度》,人為損壞公物現象得到有效扼制。
5、及時(shí)維修好了學(xué)校的電路,及時(shí)維修和更換辦公室、班級、走廊的照明,保證了各部位的照明及用電。
6、安排好了時(shí)間運回教師用書(shū)及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開(kāi)學(xué)正常行課。
7、落實(shí)了林業(yè)局冬季消防安全工作會(huì )議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責任。
8、強化值班值宿。
9、落實(shí)林業(yè)局財務(wù)工作,完成了固定資產(chǎn)的清點(diǎn)和財務(wù)各項報表工作。
10、安排和落實(shí)了冬季取暖工作。
11、落實(shí)了林業(yè)局下達清雪任務(wù)并進(jìn)行了布置安排。
12、完成了學(xué)校各項費用的收繳工作。
13、加強了食堂、住宿生管理工作,開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)秀住宿生評選活動(dòng)。
14、強化了門(mén)衛保衛工作。
15、購置消毒藥品,按季節對班級進(jìn)行消毒,防止傳染病的發(fā)生。
16、教學(xué)樓一樓、大門(mén)衛、宿舍安裝了監控設備。
二、工作主要表現
1、食堂工作方面
在食堂管理方面,我們除了抓好衛生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多,眾口難調學(xué)生對食堂的要求高,學(xué)生的想法也是五花八門(mén),有時(shí)很難達到個(gè)別學(xué)生的滿(mǎn)意,為此食堂工作人員本著(zhù)對師生負責的態(tài)度,不怕吃苦,力爭達到飯菜多樣化,衛生合格令師生滿(mǎn)意,為學(xué)校做出了貢獻。
2、住宿生方面
本學(xué)期住宿人數達120人左右,在寢室教師的安排下學(xué)生成立了自治管理委員會(huì ),管理到位,衛生環(huán)境好,寢室教師晚間經(jīng)常巡視學(xué)生休息的狀態(tài)、觀(guān)察他們的動(dòng)態(tài),耐心的教育,精心的呵護,一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故。學(xué)生在校睡得安全,學(xué)習成績(jì)有不同程度的提高,這些成績(jì)與寢室教師的管理和教育是分不開(kāi)的。
3、取暖方面
供暖面積大約2萬(wàn)多平方米,既有辦公樓又有家屬樓,一臺鍋爐供熱,這樣給管理帶來(lái)很大困難,加之,初中教學(xué)樓取暖系統老化腐朽,經(jīng)常出現漏水現象,煤的質(zhì)量還有問(wèn)題,開(kāi)爐已來(lái),工人既當司爐工又當修理工,維修了鍋爐墻壁、爐門(mén)及引風(fēng)機,供熱期間還得到家屬樓查看供熱情況,工作難度和壓力可想而知,在這種情況下,鍋爐班克服了重重困難,保證了鍋爐工作的正常運轉。
4、校園綠化、美化建設方面
我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。學(xué)校領(lǐng)導到教職工,形成了建設花園式學(xué)校的共識,把校園綠化、美化工作作為一項重要工作來(lái)抓,總務(wù)處按著(zhù)年初的工作計劃對校園的花池、花壇全部載花美化,從而使校園更加亮麗和生機勃發(fā)。同時(shí),對不合理的花草樹(shù)木進(jìn)行移植和改種,對花草進(jìn)行專(zhuān)人養護和管理,及時(shí)澆水施肥,加強植樹(shù)修剪造型,科學(xué)防治病蟲(chóng)害,為師生營(yíng)造了健康、優(yōu)美的工作和學(xué)習環(huán)境。
5、學(xué)校安全保障方面
。1)、學(xué)期初,配合消防部門(mén)對學(xué)校的各種消防安全措施、設備進(jìn)行了全面細致的檢查,對存在的安全隱患進(jìn)行了整改,完善了學(xué)校的消防設施,組織師生進(jìn)行了防火疏散演練。
。2)、對學(xué)校的電路、電器設備、電化教學(xué)設備經(jīng)常檢查維修,防范于未然。
。3)、本年度總務(wù)處對校園進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,對破壞的圍墻進(jìn)行了加固,維修了體育器材,及時(shí)修復了澆冰場(chǎng)用井,確保師生的人身安全。
。4)、每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,并認真作好檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時(shí)徹底的維修、排除。對教學(xué)樓一樓、大門(mén)衛、宿舍安裝了監控,有力監督了學(xué)生打架和破壞公共財產(chǎn)事件的發(fā)生,打擊了盜竊行為。
。5)、配合住校民警做好保安的保衛安全工作,加強門(mén)衛的職能,繼續實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現象。牢固樹(shù)立安全意識,創(chuàng )設更加安全和諧的校園秩序,確保師生出行安全。
6、后勤常規管理方面
學(xué)校是培養人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此,做好以下幾方面工作
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、清潔衛生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的校長(cháng)會(huì )、主任會(huì )的要求,各項檢查等,總務(wù)處全力以赴,積極配合做好后勤服務(wù),保證各類(lèi)教學(xué)任務(wù)和活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、做好師生各類(lèi)服務(wù)工作。修建車(chē)棚、清理廁所,為教職工提供飲用水,力爭使師生滿(mǎn)意。
7、加強管理,開(kāi)源節流方面
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、
全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度,積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
。1)、管理好、清理好了固定資產(chǎn),開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復查,要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校,愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。
。2)、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購,避免了誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。
。3)、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用品的開(kāi)支。
。4)、加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管校長(cháng)審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅度降低。
。5)、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
。6)、財務(wù)管理,嚴把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。
三、存在問(wèn)題。
1、后勤人員的素質(zhì)和工作效率還有待于提高。
2、 服務(wù)意識還有待于提高。
3、電的浪費現象有待采取措施。
總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我校的后勤工作做到使人信賴(lài),效率讓人贊許,態(tài)度令人滿(mǎn)意。
學(xué)校后勤期中工作總結10
本學(xué)期的工作已經(jīng)結束了,在學(xué)校領(lǐng)導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標,現
一、主要做的幾項工作
1、調整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類(lèi)登記。
2、添置了一些體育設備,對一些設備刷了油漆。
3、對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次。
4、進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責任。
5、完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報表工作。
6、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,學(xué)校新建了食堂一棟。
7、強化了門(mén)衛工作。
二、工作主要表現
1、公物管理、綠化維護效果顯著(zhù)。我;▔瘶(shù)木多,綠地面積大,為抑制雜草瘋長(cháng)、白蟻橫行,本學(xué)期進(jìn)一步實(shí)現了校內苗木草坪規范化管理,專(zhuān)門(mén)購買(mǎi)了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷,定期殺白蟻,清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草,這學(xué)期來(lái)整個(gè)校園看不見(jiàn)一絲雜草,整個(gè)操場(chǎng)綠草如茵,綠樹(shù)成蔭,受到外校教師一致好評。
2、資產(chǎn)管理電腦化,物資采購規范化。本學(xué)期,后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,消費品這三大類(lèi)別財產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規章制度,各部門(mén)的設備,儀器設施實(shí)行“專(zhuān)人使用,專(zhuān)人負責,專(zhuān)人保管”的管理體制,各室所有資產(chǎn)及09秋季以來(lái)增添的設備設施,以及一直閑散在外無(wú)登記的固定物質(zhì),均進(jìn)行了詳細摸底統計,并分類(lèi)錄入到電腦中,有效規范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,有據可查。
結合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序,凡各部門(mén)欲采購的物品先提交采購申請,一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續,各部門(mén)資產(chǎn)內部轉移必須履行部門(mén)轉移手續,經(jīng)總務(wù)處調整再入帳注明,避免了物質(zhì)的重復采購、莫名丟失和破損。
3、食堂管理,本學(xué)期,我校新建了食堂一棟,大大改善了食堂工作條件和衛生條件。食堂工作人員本著(zhù)對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻,同時(shí),老師們也積極配合學(xué)校工作,共同搞好學(xué)生就餐工作,特別是學(xué)前班、一、二年級班主任老師他們付出的最多,每天中午給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷。正是由于全體教職工這種吃苦奉獻精神,才獲得了社會(huì )的廣泛好評和上級
4、小貨柜管理,我校小貨柜負責人工作認真負責,把準質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康。
三、存在問(wèn)題。
1、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決。
2、電的浪費現象有待采取措施。
以上是本學(xué)期后勤工作總結。
學(xué)校后勤期中工作總結11
這學(xué)期,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的辦公條件和教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),提高辦事的實(shí)效性,F總結如下:
一、立足本職,服務(wù)一線(xiàn)
我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃,后勤管理執行了《后勤管理制度》
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。綠化美化,校園文化,對教學(xué)起了有效的輔助作用。
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,更換燈管、更換閥門(mén)水嘴等。
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
二、克服障礙,努力工作。
學(xué)校今年的主要工作是:
1、科技樓內維修:重新做大白處理,并在走廊兩側1.2米以下鑲嵌白色瓷磚做墻圍,既美觀(guān)又實(shí)用,方便清理。通過(guò)維修樓內煥然一新。
2、拆除D級危樓:校園內北側教學(xué)樓20xx被月鑒定為D級危樓,根據標準D級危樓不可維修、不能作為教學(xué)樓使用需拆除。20xx年暑期在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,教學(xué)樓順利拆除、拆除后因為地面不平學(xué)校陸續通過(guò)兩次平整使北側教學(xué)樓址處操場(chǎng)可以正常使用。
3、教學(xué)樓擴建:拆除教學(xué)樓后,學(xué)生上課教室不夠用,在學(xué)校領(lǐng)導及老師積極的申請下,教育局批準在科技樓進(jìn)行東側擴建。
時(shí)間緊任務(wù)重剛剛6月初各項擴建準備已經(jīng)開(kāi)始,在校領(lǐng)導的要求下我臨時(shí)任命為甲方代表,負責擴建中間的工作,各種申請、聯(lián)系供電、供水、(供暖方面因為需要去通化市申請,從8月處一直到12月x日才結束,)第一次做工程代表忙的不找不到頭緒,心情也很煩躁,這時(shí)趙校長(cháng)對我的工作進(jìn)行了指導,后勤曲校長(cháng)幫忙一起聯(lián)系各方。工作有了頭緒,工作起來(lái)也順利多了,水電到9月聯(lián)系完畢,工程正式開(kāi)始。
施工隊會(huì )提出一些問(wèn)題或者要求,作為甲方代表我會(huì )第一時(shí)間與校領(lǐng)導及教育局和后勤管理中心溝通,以保證正常的進(jìn)行施工,最初的工作只是記錄施工,慢慢的在工作中遇到了很多問(wèn)題如;工程隊挖斷了供水管和光纜、施工地基下方有供熱管路、施工用電表燒焦,在趙校長(cháng)及曲校長(cháng)的幫助下都順利安全的處理完畢。
11月的北方進(jìn)入了冬季,室外溫度不達標工程進(jìn)度開(kāi)始緩慢,到了11月x日正式停工。擴建的教學(xué)樓主體結構完工,在下雪之前督促工程隊清理施工現場(chǎng),重新對場(chǎng)地進(jìn)行保護性隔離,11月x日工地人員全部撤出學(xué)校。
擴建教學(xué)樓的故事還有很多,再寫(xiě)多少都寫(xiě)不完,讓我學(xué)到了很多,使我在自己的崗位上得到了很多寶貴經(jīng)驗。如果明年新建食堂或新建新教學(xué)樓,我相信完成的更好。
以上是我對20xx年的工作總結,感謝領(lǐng)導的包容和所有老師的支持,20xx年我會(huì )用更好的態(tài)度更好的服務(wù)做好后勤工作。
學(xué)校后勤期中工作總結12
本期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我們后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn),為師生服好務(wù)的宗旨,F把這學(xué)期工作總結發(fā)下:
一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作
1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應;
2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開(kāi)學(xué)每班的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開(kāi)學(xué)能正常上課;
4、安排好了時(shí)間運回教師用書(shū)及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;
5、安排好了時(shí)間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;
6、認真做好了開(kāi)學(xué)收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現象發(fā)生, 本學(xué)期之代收了學(xué)生作業(yè)本費20元。
二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復查,并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校,愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等,對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好了食堂的管理
1、食堂不得以贏(yíng)利為目的,搞好服務(wù),保質(zhì)保量,價(jià)廉物美;
2、嚴格執行了定點(diǎn)采購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān);
3、認真做好了進(jìn)貨成本、銷(xiāo)售收入、利潤等記帳工作,做到有帳可查;
4、食堂禁止了銷(xiāo)售涼拌食品,變質(zhì)食品、霉變食品,嚴防食物中毒;
5、定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛生及質(zhì)量等檢查并做好記錄;
6、完善食堂各種管理制度;
7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規制度學(xué)習,保障其落實(shí)并做好記錄;
8、每天的食物均做到留樣備查
9、食堂每天保證了學(xué)生開(kāi)水的供應。
四、認真做好了資金管理
1、學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法,堅持勤儉節約的原則,量入為出,并且要把錢(qián)用到刀刃上,不該用的堅決不用;
2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實(shí)者,一律不予報銷(xiāo);
3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報;期末按時(shí)結算代收費,做好了清退工作。
4、每月做好了食堂的收支帳;
五、進(jìn)一步完善值班護校制度
值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。
六、加大校園文化建設
加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫(huà),營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
七、加大了硬件設施投入及校舍維修:
1、本期對學(xué)校教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補漏維修, 把辦公室、微機房、會(huì )議室、各實(shí)驗室窗戶(hù)定做了窗簾。
2、把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習園地。
3、添置一些教學(xué)設備,電腦6臺、檔案柜15個(gè),打印機2臺、辦公椅100把、辦公桌臺面90個(gè);教學(xué)用體育體裁2萬(wàn)余元等。
4、完成各班教室投影儀的安裝。
5、完成了校園的綠化,同時(shí)完成了乒乓臺地面的硬化工作。
八、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節資,避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。
總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學(xué)校的需要,應及時(shí)處理,爭取把此項工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。
學(xué)校后勤期中工作總結13
一、指導思想
太平街道辦事處中心學(xué)校的后勤工作將以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指導,認真貫徹十七屆四中全會(huì )精神,全面執行中心學(xué)校xx年工作計劃,樹(shù)立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規范化管理進(jìn)程,為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。
二、工作目標
通過(guò)制度化、科學(xué)化、規范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩、高效運行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。
(一)進(jìn)一步加大投入,努力改善學(xué);A設施和辦學(xué)條件:
1、積極主動(dòng)爭取教育局、辦事處和相關(guān)部門(mén)的支持,完成黃竹林學(xué)校大門(mén)的改造、門(mén)房維修、開(kāi)裂圍墻的維修、破損地皮的處理;完成示范小學(xué)舞臺、旗臺的改造維修。
2、爭取對中學(xué)、示范和箐門(mén)老教學(xué)樓的改造維修。
3、各校采購50套新課桌,一臺電腦。
4、水塘壩、黃竹林各采購兩組檔案柜。
5、維修好各學(xué)校的門(mén)窗課桌;
(二)進(jìn)一步抓好各中小學(xué)的綠化、美化工作。實(shí)現校園的香化、美化、文化、綠化,提高校園建設的品味和檔次,凸現環(huán)境育人的功能。
(三)進(jìn)一步加強后勤人員法規及專(zhuān)業(yè)知識的培訓,強化管理,牢固樹(shù)立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,逐步通過(guò)引入競爭機制和后勤改革,使學(xué)校后勤服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準,提高后勤管理及后勤隊伍整體素質(zhì)和技能。為全體師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
(四)進(jìn)一步加強對轄區學(xué)校財務(wù)工作的監督、管理,嚴格執行區教育局財務(wù)管理制度,增收節資,量入為出,管好用好有限資金,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉正常。
三、工作措施和途徑
1、建立健全規章制度,加強后勤隊伍建設。
加強后勤從業(yè)人員的思想政治教育,定期召開(kāi)后勤工作會(huì )議,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。
(1)要求各學(xué)校門(mén)衛工作人員要堅守崗位,管好大門(mén),堅持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護校園及周邊秩序。
(2)各學(xué)校必須與臨時(shí)工簽訂責任書(shū),臨時(shí)工必須看管好學(xué)校,并協(xié)助值周教師的工作,搞好學(xué)校環(huán)境衛生,做好學(xué)校收發(fā)工作,做好教師、學(xué)生飲水、鐘聲信號、辦公服務(wù)、會(huì )議服務(wù)等工作。
(3)有廚房的學(xué)校,工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,講究衛生,每年要進(jìn)行一次體檢,嚴格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強學(xué)校食物中毒預防控制工作的緊急通知》要求開(kāi)展工作,嚴防飲食中毒事件發(fā)生。
(4)各室管理員要管好用好校產(chǎn),充分發(fā)揮圖書(shū)室、實(shí)驗室等輔助教室的功能和作用。加強管理,防止被盜。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作,保證后勤供應。
(5)各學(xué)?筛鶕䦟(shí)際情況制定好后勤人員的作息時(shí)間,具體要求可以與教師不同,充分發(fā)揮和調動(dòng)后勤人員的工作積極性。
2、加強校園文化建設,營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境。
好的校園環(huán)境、校園文化對學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,因此要求各學(xué)校加強校園環(huán)境、校園文化建設,為學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習環(huán)境。
(l)各學(xué)校要加強校園衛生的管理,制定好衛生管理制度,不允許有“臟、亂、差”出現,清潔衛生每天至少堅持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對校園進(jìn)行沖洗、消毒,爭創(chuàng )一流的校園環(huán)境。做到:①門(mén)窗、地面無(wú)灰塵,②地面無(wú)口痰、無(wú)紙屑,③墻上、花臺無(wú)腳印,④室內外無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、無(wú)亂丟亂扔、無(wú)亂倒垃圾、無(wú)衛生死角。各學(xué)校要加強現有花草樹(shù)木的管理,制定好綠化管理制度,并有專(zhuān)人負責,做到春有花、夏有葉、秋有香,冬有綠。
(2)各學(xué)校要根據校園的特點(diǎn)搞好文化建設,打造高質(zhì)量的文化品位。設計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言?xún)热,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
3、加強收費和資金管理,用好學(xué)校有限資金,改善辦學(xué)條件。
(l)各學(xué)校要按中心學(xué)校要求簽訂好治理亂收費的責任書(shū)和承諾書(shū),堅決杜絕亂收費行為教輔費、試卷資料費、班費、插班費等任何一分錢(qián);不準以任何理由對學(xué)生進(jìn)行罰款。
(2)中央保障經(jīng)費的'支出必須嚴格執行國家現行財務(wù)開(kāi)支標準和支出范圍。學(xué)校支出應該優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要,嚴格執行中心學(xué)校制發(fā)的《財務(wù)管理制度》,及時(shí)準確地上報學(xué)校預支計劃,節約開(kāi)支,量入而出,管好使用好有限資金。
(3)堅決杜絕新增債務(wù)。
(4)各學(xué)校要加強對學(xué)生“兩免一補”工作的領(lǐng)導和管理,落實(shí)好有關(guān)政策,我校義務(wù)教育階段所有學(xué)生已經(jīng)全部免繳雜費、免繳課本費,完全實(shí)現了零收費;中心學(xué)校保證嚴格按照區教育局下達給我校的貧困寄宿生指標數,及時(shí)、足額地把經(jīng)費發(fā)放到各學(xué)校,要求各校做到:A對享受貧困學(xué)生寄宿費人員名單的公示時(shí)間不得少于一周。B經(jīng)費必須在領(lǐng)到兩天內發(fā)放到享受的學(xué)生手中,做到不挪用、不截留、不平均發(fā)放、不張冠李戴、不違規操作、不延時(shí)。
(5)加強辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。各學(xué)校需要采購的物品必須提前一周向中心學(xué)校后勤處填寫(xiě)采購申請單,未經(jīng)批準采購的中心學(xué)校一律不認賬,采購人員要樹(shù)立為學(xué)校服務(wù)的思想,不得違反紀律,物品價(jià)格只能等于或者低于市場(chǎng)價(jià)格。
(6)充分用好現有教學(xué)設備,校產(chǎn)要有專(zhuān)人管理,防止被盜,并建立借還制度。
四、對學(xué)校及財務(wù)人員的要求
1、根據昭陽(yáng)區教育局教育系統財務(wù)管理形式,結合新的體制,對各校的財務(wù)管理,由中心學(xué)校實(shí)行“統一領(lǐng)導、集中管理、分校核算”,任何學(xué)校不得私設銀行賬戶(hù)。
2、遵守職業(yè)道德,嚴守工作紀律,熱愛(ài)財務(wù)工作,努力鉆研自己的業(yè)務(wù),不斷獲取新的知識,規范財務(wù)管理制度,為教育教學(xué)服務(wù)奠定基礎。
3、認真貫徹并執行中央及省對農村義務(wù)教育經(jīng)費新機制的改革及教育主管部門(mén)對預算外資金的統一管理。各校的事業(yè)收入(學(xué)前班經(jīng)費)必須存入中心學(xué)校的基本賬戶(hù),待中心學(xué)校繳入教育局預算外資金管理專(zhuān)戶(hù)返還后才能使用,絕不允許邊收邊用的現象發(fā)生。
4、原始憑證(票據)的使用只能限制在三種票據:A財政部門(mén)的往來(lái)款項專(zhuān)用收據;B行政事業(yè)性收費專(zhuān)用收據;C稅務(wù)部門(mén)的統一票據;盡量減少使用白紙發(fā)票。作為原始票據的有效性,必須具備票據的七大要素(發(fā)票的單位、名稱(chēng)、數量、單價(jià)、金額大小寫(xiě)相符、印章、開(kāi)票人及年月日)及三人以上簽字(校長(cháng):簽用途和同意報銷(xiāo)并落名及日期,誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)簽經(jīng)辦人,其他一人由知道實(shí)情者簽名),否則一律不予報銷(xiāo)。
5、用款計劃是在新機制下必須履行的一項新的財務(wù)制度。各校要購買(mǎi)各種辦公用品時(shí),必須由學(xué)校領(lǐng)導、財務(wù)人員,根據該校的實(shí)際做出相應的計劃并加蓋學(xué)校公章,提前報送中心學(xué)校,待批準后方能購買(mǎi)。
6、各校必須量入為出,有收才有支,嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),不允許出現紅字。
7、各校的維修必須是在中心學(xué)校的領(lǐng)導下,統一安排,集中管理,統一指揮,整體維修,禁止任何學(xué)校先斬后奏的維修。
8、各校必須按照要求建立現金日記賬、固定資產(chǎn)賬,F金記賬必須采用訂本式賬簿,不得用其它賬簿代替現金日記賬,對固定資產(chǎn)要賬物相符,必須按照國家有關(guān)政策規定,財產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統一管理,絕不允許資產(chǎn)流失,誰(shuí)流失、誰(shuí)負責,并追究一切責任。
9、決不允許各校利用公費大吃大喝,若有特殊需要開(kāi)支的,盡量節儉為主,吃飽就行。絕不允許亂發(fā)獎金及超課金。若有特殊需要支付的,必須報中心學(xué)校同意后方能辦理。
學(xué)校后勤期中工作總結14
半年以來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的領(lǐng)導的信任、關(guān)心、支持下,后勤工作人員積極配合下扎實(shí)有效的開(kāi)展了以下工作。所有人員力求把各項工作做到實(shí)處,落實(shí)到實(shí)處,提高了后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。達到了校長(cháng)放心師生滿(mǎn)意的效果,促進(jìn)了學(xué)校健康良好的發(fā)展。
一、提高思想認識
增強了做好本職工作的責任感,樹(shù)立了全心全意為教學(xué)工作服務(wù)的思想,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。堅持“后勤工作必須服務(wù)教學(xué)工作中心的”原則,牢固樹(shù)立了“后勤無(wú)小事,服務(wù)在細節”的觀(guān)念。
二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
本著(zhù)安全第一、預防為主的原則,教育員工思想上高度重視,制定了專(zhuān)門(mén)的安全制度,明確了各人的安全責任。與工作人員及相關(guān)部門(mén)簽定了安全責任書(shū),要求工作人員
1、校園內所有的電源線(xiàn)進(jìn)行檢測,是否漏電。教室內的開(kāi)關(guān)全部進(jìn)行檢查,是否存在不安全隱患。
2、校園內活動(dòng)場(chǎng)所定期進(jìn)行安全檢查。
3、在食堂管理方面:我們除了抓好衛生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多,眾口難調。家長(cháng)對食堂的要求高,家長(cháng)的想法也是五花八門(mén),有時(shí)很難達到個(gè)別家長(cháng)的滿(mǎn)意,針對這些問(wèn)題食堂的員工認真研究每天食譜,盡量滿(mǎn)足師生的口味,我們的原則是:只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思也就沒(méi)有白費。
4、努力為學(xué)校創(chuàng )建安全文明校園而認真工作,做好十大安全預案,和開(kāi)展安全生產(chǎn)月專(zhuān)項活動(dòng)。
三、加強校園綠化管理,力求校園環(huán)境更加美麗。
從校園環(huán)境入手,加強校園文化建設,一直是后勤工作堅持的主題。采取樹(shù)木與花卉并存的措施,點(diǎn)墜學(xué)校環(huán)境。為了讓師生走進(jìn)我校園內更加一目了然的認識植物,時(shí)刻關(guān)注植物牌掛失。在確定專(zhuān)人進(jìn)行花園的管理的同時(shí),制定相應的監管措施和相應的追究責任辦法,確保校園在任何時(shí)候都保持干凈整潔,確;ú莸某苫盥,讓校園充滿(mǎn)詩(shī)意與美麗。
進(jìn)行了綠色長(cháng)廊的維修,做到了夏天有綠葉,秋天沒(méi)果實(shí)。
在校園門(mén)外進(jìn)行了路面硬化。
大力建設菜籃子工程,并喜獲豐收。解決了部分師生的吃菜問(wèn)題。
半年以來(lái),在后勤工作人員精心管理下,全校師生都能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)通知后勤工作人員,后勤人員也能及時(shí)進(jìn)行處理,做到了隨叫隨到,保證了工作效率。
學(xué)校后勤期中工作總結15
在校長(cháng)的支持與指導下,我們堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng )造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做,故雙休日,節假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團結一致,努力做好平凡的工作。根據開(kāi)學(xué)初的工作計劃,我們圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的各項工作,現總結如下:
一、提高認識,重抓和諧,服務(wù)學(xué)校中心工作。
利辛中學(xué)是市級示范學(xué)校,各項工作都要求高起點(diǎn),高標準,學(xué)校對后勤部的工作起點(diǎn)要求較高。我們首先從思想上提高認識,明確后勤工作的重要性。后勤部工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩定學(xué)校的工作、學(xué)習和生活秩序。學(xué)校和諧,科室和諧,才能發(fā)揮后勤部的最大潛能,才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能,因而后勤全體人員在平時(shí)工作中加強相關(guān)理論知識的學(xué)習,團結協(xié)作,緊記職責,一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、堅持常規工作不放松,及時(shí)做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規工作,又要及時(shí)處理應急性的工作,如上級檢查,水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時(shí)工作確實(shí)很辛苦。我校住校生的學(xué)生有一部分是農村的,農村家庭教育相對落后,起點(diǎn)低,學(xué)校人數較多,小的損壞等問(wèn)題層出不窮,意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生,例如:隨意開(kāi)關(guān)燈,破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門(mén)窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄,拆掉桌椅等,這些都需要及時(shí)的維修、更換。再加上幾座教學(xué)樓用電設施:燈管,樓梯燈、開(kāi)關(guān)、門(mén)窗、拉手、插銷(xiāo)、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修,略顯繁瑣。
學(xué)生缺少住校生活常識及經(jīng)驗的相關(guān)指導,部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗。后勤各項工作面廣,頭緒較多,人手緊張,往往是顧了東,忘了西。根據學(xué)校實(shí)際,工作中,在人手緊張的情況下,我們進(jìn)行有效的探索,不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法,及時(shí)做好了各項設施的隱患排查和毀損維修工作,保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
后勤工作平凡,工作面廣、量大。常規工作,需常抓不懈。例如:
、砰_(kāi)學(xué)初辦公用品的及時(shí)發(fā)放;
、茦翘莸勒彰髟O施的檢修;
、撬奚嶙∷薜陌踩挪;
、人囆g(shù)節、運動(dòng)會(huì )典禮的準備;
、尚@內部分建筑垃圾的清理;
、收麄(gè)學(xué)生宿舍樓窗戶(hù)維修、學(xué)生損壞窗戶(hù)鎖的更換;
、瞬萜簝入s草的清除及修剪;
、處鶅却蛩;
、推古仪蚺_、操場(chǎng)的整修;
、螌Υ蚱频牟AЪ皶r(shí)安裝;
、蠈ζ茐牡拈_(kāi)關(guān)和燈及時(shí)更換;
、袑π〉拇嬗泄收匣螂[患線(xiàn)路及時(shí)改造;
、褜p的教學(xué)設施和器材維修。
我們制定并完善了一些措施確保了以下五項工作穩定有序:
1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統計并存放。
2、平時(shí)不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。同時(shí),對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。
3、堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,做到學(xué)校環(huán)境衛生整潔。
4、積極配合各科室的工作,如學(xué)校的公開(kāi)課、期中、期末考試、開(kāi)學(xué)工作、每月的安全檢查等活動(dòng),后勤部都全力以赴,做好服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
三、做好物品的采購和保管工作,規范校產(chǎn)管理制度。
根據學(xué)校的要求,本學(xué)期,后勤部不斷規范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后,再操作。購買(mǎi)時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購買(mǎi),并索要正規的銷(xiāo)貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫(xiě)領(lǐng)取手續。對于學(xué)校的資產(chǎn)管理,后勤部采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。
1、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有資產(chǎn)整理的基礎上,繼續加強對資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據資產(chǎn)增減的有關(guān)規定,及時(shí)地進(jìn)行登記,需報損的根據有關(guān)規定及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)報損。
2、繼續做好入庫——領(lǐng)用的購物手續。
3、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配工作。
4、積極配合會(huì )計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。
四、存在問(wèn)題及今后設想。
1、存在問(wèn)題。
個(gè)別同志思想境界不高,做事含抱怨心理,缺乏工作主動(dòng)性,不能主動(dòng)做工作,甚至看到臟點(diǎn)、累點(diǎn)的工作繞著(zhù)走。有些工作催促一下,就干一點(diǎn),不催促、不監督了,就不干了。個(gè)別同志總認為自己不該做這項工作,學(xué)校這樣安排有點(diǎn)大材小用。所以要提高教職工的工作主動(dòng)性,學(xué)會(huì )主動(dòng)做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導看的,因為領(lǐng)導不可能時(shí)刻盯著(zhù)你做工作,其實(shí)我們每個(gè)教職工都是為自己工作,而不是給領(lǐng)導工作。
2、今后設想。
帶領(lǐng)后勤全體教職工增強理論學(xué)習做學(xué)校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)?闯勺约旱募,家好了,家里的每個(gè)人才會(huì )好;學(xué)校有了長(cháng)遠而廣闊的發(fā)展,每個(gè)教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了,船才會(huì )高?傊,后勤部在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,繼續努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習、生活作為后勤工作的基本職責,把師生滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為改進(jìn)工作的第一導向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細致、做深入、做扎實(shí)。
學(xué)校后勤期中工作總結16
在學(xué)校黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導之下,在全體教職工的大力支持下,經(jīng)后勤處全體同志共同努力,圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交辦后勤處的各項工作任務(wù),確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,也為全體師生員工努力地創(chuàng )造良好的工作,學(xué)習和生活的環(huán)境.現將后勤處的工作總結如下:
一,服務(wù)到位,質(zhì)量第一
堅持以教育教學(xué)為中心的原則,根據教育教學(xué)工作的實(shí)際需要,認真做好服務(wù)保證工作.首先,按照中心物資采購的要求,及時(shí)的購入教育教學(xué)所需各種物品,并保質(zhì)保量,及時(shí)發(fā)放,確保教育教學(xué)及各種活動(dòng)的順利進(jìn)行.其次,為全體師生及時(shí)的,保質(zhì)保量的供應純凈水,并為全體員工家庭供應純凈水,確保了師生和家庭飲水衛生和身體健康.第三,為全體員工適時(shí)購入大米,豆油,水果,蔬菜等食品,保證了全體員工的生活福利待遇不斷提高.
二,團結協(xié)作,克服困難,勇于奉獻
在后勤處的幾位同志團結協(xié)作,克服種種困難,犧牲許多個(gè)人時(shí)間,共同完成了以下主要工作:
教學(xué)樓,大小宿舍樓,室外廁所的維修工程;
校內的外墻粉刷工程;
階梯教室,校長(cháng)室,會(huì )議室的裝修工程;
教學(xué)樓,大宿舍樓,室外廁所的屋頂防水工程;
校園內燈箱維修項目;
校園內體育器材,護欄,車(chē)棚,車(chē)架等的油漆項目;
鋪設運動(dòng)場(chǎng)邊的道板和教學(xué)樓南側的道板工程;
校園內下水工程的維修與改造;
教學(xué)樓內的網(wǎng)線(xiàn),閉路線(xiàn),電源線(xiàn)及電話(huà)線(xiàn)的維修;
固定圍墻拉線(xiàn)和護欄的維修;
安裝暖氣12組;
四個(gè)實(shí)驗室下水設施及管道的維修;
配備教學(xué)設備教學(xué)物品,發(fā)放生活物品;
一般性常規維修.
三,改善環(huán)境,綠化校園
在校園綠化環(huán)境管理工作中,后勤的同志們能夠努力做到對花壇,草坪,花草樹(shù)木及時(shí)鋤草,適時(shí)施肥,規范剪枝,增加品種,使校園更優(yōu)美,環(huán)境更舒適.為全體師生的工作和學(xué)習提供了幽雅的環(huán)境.
四,存在的主要問(wèn)題:
1,在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細致,保障不夠到位的現象;
2,解決問(wèn)題不夠及時(shí),存在工作不夠扎實(shí)的現象;
3,服務(wù)質(zhì)量不高,標準不高,不規范的現象;
以上問(wèn)題有待今后工作中解決,為學(xué)校發(fā)展做出新的貢獻.
學(xué)校后勤期中工作總結17
為做好學(xué)校餐廳工作,維護學(xué)生切身利益,膳食科開(kāi)展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點(diǎn)”,“樹(shù)飲食形象,創(chuàng )一流服務(wù)”活動(dòng),收到了較好的效果。具體做法有:
一、制訂并完善了各項管理制度
如各類(lèi)人員崗位責任制、服務(wù)人員行為規范、服務(wù)承諾等制度,分別對餐廳的食品衛生、環(huán)境衛生、炊事員的個(gè)人衛生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規范。
二、加強教育培訓
提高職工素質(zhì)。選送管理人員到其他高校參觀(guān)學(xué)習,學(xué)習兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗。另外,選送相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加市里食品采購索證專(zhuān)業(yè)知識培訓,消防安全知識培訓,預防食物中毒專(zhuān)業(yè)知識培訓等。并聘請防疫站等專(zhuān)業(yè)老師對餐廳職工進(jìn)行食品衛生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統知識培訓,旨在提高每個(gè)職工的整體素質(zhì),更好地為教職工服務(wù)。
三、加強硬件建設
杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設備和用具,達到布局合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定了“三防”預案,安全通道安裝了應急燈,消防器材專(zhuān)人保管,每天管理員防火巡查,進(jìn)入食堂有提示語(yǔ)“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有警示語(yǔ)“注意安全、精心操作”,食堂供應的免費湯專(zhuān)人看管。除采購及消毒外,衛生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開(kāi)、無(wú)四害、三餐保潔,冷葷“五專(zhuān)”等,針對這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛生安全。
四、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)
不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為本,給師生創(chuàng )造舒適的就餐環(huán)境,在保證學(xué)生一日三餐伙食供應的過(guò)程中,不斷拓展經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念。
1、建立了“小吃一條街”,引進(jìn)了數十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學(xué)前去就餐。
2、在大廳開(kāi)設24小時(shí)值班窗口,確保學(xué)生隨時(shí)能吃上熱飯、熱菜、熱湯。
3、千方百計控制成本,降低飯菜價(jià)格,切實(shí)讓利于學(xué)生,大廳每天為學(xué)生供應免費稀飯,確保學(xué)生真正吃到干凈衛生、物美價(jià)廉的飯菜。
4、膳食科辦公室保證24小時(shí)值班為師生服務(wù)。開(kāi)設優(yōu)質(zhì)服務(wù)監督臺,設立餐飲服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà),隨時(shí)解決學(xué)生反映的問(wèn)題。
5、提供助學(xué)崗位18個(gè),解決了特困生的燃眉之急。
由于學(xué)校各級領(lǐng)導對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎,增強了全體炊事人員的安全衛生意識和責任感,形成良好規范的衛生習慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長(cháng)足的發(fā)展和一定的成績(jì),確保了學(xué)校的穩定和發(fā)展。目前針對現在餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進(jìn),創(chuàng )造條件,狠抓標準化,規范化,制度化,秩序化管理,主動(dòng)適應學(xué)校發(fā)展的要求,將我校飲食工作推向新的起點(diǎn),創(chuàng )造新的輝煌。
學(xué)校后勤期中工作總結18
一、安全管理加強
這一年,在年初,就制定了學(xué)生相關(guān)的安全,從交通安全、消防安全以及食品安全幾個(gè)方面去做。嚴格規定了學(xué)生安全進(jìn)出校園的制度,在校內不能騎車(chē),出校門(mén)后必須按照交通規定行使車(chē)輛和行走。在班級和宿舍都禁止使用大功率的電器,防止電線(xiàn)起火造成生命安全。規定了一旦學(xué)生造成了這些事故的發(fā)生,就要被通報和處分。對于學(xué)生們的食品安全也是很?chē)栏竦娜ス芾淼,我們后勤工作人員會(huì )定期的檢查校園內的超市和零食店的食品日期,一經(jīng)發(fā)現有過(guò)期的食品,將對其實(shí)施懲罰。經(jīng)過(guò)一年對各方面安全的管理,本年度學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
二、食堂管理加強
這一年,在食堂的管理工作中有去加強,為了讓師生在校園內的飲食安全得到保障,我們的后勤人員對食堂加強了管理,從衛生制度、食材等方面去管理。要求食堂每天的衛生必須合格,一周要進(jìn)行一次大掃除,一個(gè)月要進(jìn)行大的消毒處理。對于師生要吃的飯菜,規定必須升級新鮮的,要保證師生吃到的飯菜是安全健康的。我們會(huì )派人在食堂巡邏。管理食堂的加強,在今年食堂沒(méi)有過(guò)一次食品引起的事故,不管是老師還是學(xué)生,對食堂更加滿(mǎn)意了,這對于我們后勤來(lái)說(shuō)算是給了很大的肯定了。
三、財務(wù)工作管理
我們還管著(zhù)學(xué)校的財務(wù)工作,學(xué)校所有的用度,我們都會(huì )做出一張明細表,從天、周到月,每一筆賬目都是詳細記錄在案的。對于學(xué)校的花銷(xiāo),我們以節儉為主,該花的錢(qián),我們會(huì )去用,但是不該花的錢(qián),我們是沒(méi)有用一分,盡量把錢(qián)花在刀刃上,努力平衡學(xué)校的財務(wù)。這一年,在學(xué)校領(lǐng)導的指示下,財務(wù)上花銷(xiāo)最大的就是重新對教學(xué)樓進(jìn)行了裝修,提供學(xué)生一個(gè)更好的學(xué)習環(huán)境,一共花費了xx萬(wàn)元,整個(gè)工程的消費我們也都有仔細的記錄下來(lái),努力去節省下每一筆錢(qián)。
就要迎接新年了,對于新年,學(xué)校后勤對于明年的工作有了更大的期待,會(huì )努力把后勤工作做好的,為廣大師生提供良好的后勤服務(wù)。
學(xué)校后勤期中工作總結19
學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F將這學(xué)期的主要工作總結如下:
一、加強員工思想建設,強化責任意識
加強職工思想教育,抓好有關(guān)規章制度的落實(shí),更新服務(wù)觀(guān)念,提高職工自身素質(zhì)。通過(guò)明確崗位職責,加強對崗位責任的細化及過(guò)程監督,進(jìn)一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。使全體職工在工作中努力倡導團結協(xié)作精神,做到分工不分家,遇重大、突擊事件,大家相互幫助,群策群力,及時(shí)完成任務(wù)。
二、做好后勤常規服務(wù),工作有條不紊。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認真傾聽(tīng)每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。
20XX年上半學(xué)期做了如下具體工作:
1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則,“統一采購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學(xué)正常需求。
3.學(xué)校亮化部分:為提高校園人文氛圍,注重人才培養,新增報欄20個(gè),大型宣傳標語(yǔ)4條。
4.校園安全部分:為防止師生在校發(fā)生意外,特安裝減速帶3條,廣角鏡2個(gè),食堂安裝滅蠅器16個(gè),校園門(mén)房西側加裝高壓防護欄。
5.人文關(guān)懷部分:為給師生創(chuàng )造良好的在校環(huán)境,平整校門(mén)口停車(chē)場(chǎng)地面160平米。為提高師生寓教于樂(lè ),特增設乒乓球室,為滿(mǎn)足教師的洗車(chē)需求,學(xué)校特意改建洗車(chē)間。
6.美化校園部分:為加強校園環(huán)境建設,優(yōu)化育人環(huán)境,擺放花盆3000余盆,栽種大型觀(guān)賞植物40余棵。安放大型花鼎12個(gè)。
7.維修部分:在供暖期間全校暖氣管打卡子35處,更換廁所腳踏板76個(gè),更換水龍頭110個(gè),辦公區更換廁所蹲便池52個(gè)。更換電熱水器電熱管20根,軟管15根。為使學(xué)校節約用電,改造教學(xué)樓一至六層照明控制回路,因我校采用自供水方式,原水泵供水量不足,水泵磨損嚴重,為保證校園正常供水,特更換3臺水泵。并系統的對公寓樓電熱水器的供水和供電問(wèn)題進(jìn)行了改造。解決了住校生的飲用水問(wèn)題。
8、開(kāi)源節流,為學(xué)校當家理財,做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。
9、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。三、加強校產(chǎn)管理努力厲行節約
1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規范化,明細化。2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。
4、規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發(fā)放手續。四、進(jìn)一步加強食堂管理,盡力做好服務(wù)工作。
食堂是師生生活的一個(gè)重要組織部分,在管理中,我們盡力做好了以下幾個(gè)方面的工作。
1、分工明確,由食堂管理員具體抓好員工工作,分購買(mǎi)、驗收燒菜、衛生等幾大塊,做到分工與合作。
2、加強采購與驗收工作,對不合格、不衛生及三無(wú)產(chǎn)品嚴禁進(jìn)入食堂。
3、提高烹調技術(shù)及菜的質(zhì)量,確保供應質(zhì)量,且每餐留樣。
4、加強衛生工作,做到了生熟分開(kāi),對餐具、盛器每天消毒,保持廚房、餐廳內的干凈、整潔。
5、進(jìn)出倉庫物品及時(shí)登記。
6、加大監督力度,食堂管理員和校醫每天檢查。發(fā)現問(wèn)題,立即整改,一學(xué)期來(lái),未出現一例食物中毒事故。目前食堂的運行狀況良好,得到了大多數就餐人員和學(xué)校領(lǐng)導的肯定。
總務(wù)工作是一項任務(wù)繁鎖的工作,要做到上級滿(mǎn)意,師生滿(mǎn)意確實(shí)不易。在取得成績(jì)的同時(shí),我們也認識到工作中還存在著(zhù)不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。
我們相信,只要有領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助,全體后勤人員的積極努力,工作會(huì )有成效的,相信明天會(huì )更好。
學(xué)校后勤期中工作總結20
本學(xué)期全體后勤人員能以建設“省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)!焙蛣(chuàng )建“省級文明學(xué)!睘橹行,依據學(xué)校工作總體目標,在校長(cháng)室和黨支部的統一領(lǐng)導下,緊緊圍繞學(xué)校的工作中心,全面貫徹落實(shí)后勤管理規范,健全后勤管理機制,始終堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨,認真做好基礎建設、后勤服務(wù)、財務(wù)管理、規范采購制度、綠化美化環(huán)境、食品衛生管理等各項工作,提高服務(wù)質(zhì)量,努力創(chuàng )造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。本學(xué)期的后勤工作情況總結如下:
一、主要工作:
。ㄒ唬┳ズ贸R幑ぷ,認真完成任務(wù)
1、按時(shí)發(fā)放教師教學(xué)用書(shū)和學(xué)生書(shū)簿。
2、及時(shí)采購學(xué)校辦公用具、衛生用品,分發(fā)到教師、班級和寢室。
3、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電設施進(jìn)行維修。
4、完成校領(lǐng)導安排的各項任務(wù),并配合各部門(mén)做好各項工作。
。ǘ┙∪荚u機制,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
加大后勤工作的檢查力度,從師德行風(fēng)、出勤過(guò)程、履職情況、工作實(shí)效四個(gè)方面建立后勤人員考評機制,不斷提升后勤服務(wù)水平。
。ㄈ┘訌娯攧(wù)管理,嚴肅財經(jīng)紀律
嚴格按照上級文件規定規范收費,實(shí)行“陽(yáng)光收費”,堅決不亂收費和搭車(chē)收費,執行學(xué)校收費校長(cháng)公示制度,接受師生監督,覺(jué)接受審計、財政、物價(jià)、減負、紀檢等部門(mén)的檢查,創(chuàng )建收費示范校。
。ㄋ模┳ズ没üぷ,完善校區建設
要繼續做好征遷安置工作,抓好運動(dòng)場(chǎng)建設工作,運動(dòng)場(chǎng)建設有序順利進(jìn)行。
。ㄎ澹┖葑バ.a(chǎn)管理,規范采購制度
及時(shí)對新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管
理逐步走上規范化、明細化、專(zhuān)業(yè)化,已完成了2008年以來(lái)的學(xué)校固定資產(chǎn)統計,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
認真按采購制度抓好新增學(xué)生公寓組合家具、心理健康中心設備、健身教練實(shí)訓室設備、新增班班通設備、省級示范校建設相關(guān)實(shí)訓室等設備設施的采購報批與招標工作。
。┯煤酶黜椯Y金,改善辦學(xué)條件
1、投入資金25.42萬(wàn)元,在男生公寓新添置200床組合床。
2、投入資金8.7萬(wàn)元,添置一批健身教練實(shí)訓室設備。
3、投入資金48.222萬(wàn)元,新添置27套班班通設備。
4、投入資金46萬(wàn)元,添置省示范校建設項目電子專(zhuān)業(yè)PLC與單片機實(shí)訓設備。
5、投入資金約3萬(wàn)元,添置各類(lèi)技能大賽耗材。
6、投入資金12萬(wàn)多元,對學(xué)生公寓凈水設施、校門(mén)口LED顯示屏、手工制茶室電路改造、點(diǎn)鈔實(shí)訓室窗戶(hù)加裝防盜網(wǎng)等進(jìn)行維修。
。┘訌婇_(kāi)源節流,抓好水電管理
加大對用水用電的巡查力度,定期組織人員對學(xué)校校舍電器及水電設施進(jìn)行安全檢查,并做好記錄人,人為損壞的做好理賠工作,并及時(shí)維修,確保師生用電用水的安全。
。ㄆ撸┟阑@環(huán)境,再創(chuàng )綠色學(xué)校
本學(xué)期繼續加強校園環(huán)境綠化美化細化的管理,校園綠化實(shí)行社會(huì )化管理,配備專(zhuān)職人員,做好校區綠化、美化工作,對校園綠化帶及時(shí)進(jìn)行除草、殺蟲(chóng)、施肥、整枝修剪,改良土壤、更換部分樹(shù)種、種植蓮花,確保校園環(huán)境凈化、美化、綠化,提升綠化美化的水平、檔次。
。ò耍(shù)立安全意識,加強食品監督
1、加大對消防設施的安全檢查和定期對用水用電設施的安全檢查力度,對存在的問(wèn)題要及時(shí)維修整改,添置和更換了一批消防器材。
2、深入實(shí)際做好食堂的日常檢查工作,繼續加強對食堂、小賣(mài)部的食品安全的管理與監督,督促其按規定做好食品來(lái)源登記與索證工作,做好臺賬及食品留樣與記錄,嚴禁“三無(wú)”食品進(jìn)校園,嚴禁使用食品添加劑,督促食堂工作人員定期進(jìn)行體檢辦好健康證,配合衛生監督部門(mén)做好食品衛生監督工作,順利通過(guò)了省A級食堂的評審。
二、存在問(wèn)題:
1、由于工作量的不平衡,部分后勤人員團結協(xié)作程度不夠,做事含抱怨心理,缺乏工作主動(dòng)性;
2、學(xué)生破壞公物現象與用水用電浪費現象依然存在。
三、今后設想:
1、強化服務(wù)意識,努力為學(xué)校發(fā)展做好后勤保障工作;
2、帶領(lǐng)后勤工作人員加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平;
3、加強用水用電管理,協(xié)同相關(guān)部門(mén)加大力度對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的教育。
總之,今后我們要牢固樹(shù)立為教育第一線(xiàn)服務(wù)的觀(guān)念,深入思考如何調動(dòng)后勤人員的工作積極性,積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,進(jìn)一步健全后勤考核機制,在試行中不斷總結,逐漸完善和提高,為學(xué)校建設省級示范校和省級示范性現代職業(yè)院校獻策獻力。
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