選人用人報告工作報告
在現實(shí)生活中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編精心整理的選人用人報告工作報告（通用10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
選人用人報告工作報告1
提高選人用人工作滿(mǎn)意度是省委組織部、省國資委黨委、浙建集團黨委積極推進(jìn)的一項重要工作，也是擴大職工群眾對選人用人工作知情權、參與權和監督權的重要舉措。二建集團黨委在浙建集團黨委的領(lǐng)導下，從建設百億集團的高度認真做好選人用人工作，通過(guò)部署一系列工作措施，不斷提高選人用人工作的滿(mǎn)意度。
一、加強制度建設，用制度來(lái)規范選人用人工作。
根據浙建集團黨委的要求和企業(yè)自身發(fā)展的需要，我集團從20XX年以來(lái)相繼出臺了《浙江二建集團領(lǐng)導及中層后備人員隊伍建設實(shí)施意見(jiàn)》、《浙江二建集團提高選人用人滿(mǎn)意度責任制》、《浙江省二建建設集團有限公司中層管理人員選拔任(聘)用管理辦法》、《浙江二建集團規范中層管理人員選拔任用初始提名工作暫行辦法》、《浙江二建集團貫徹落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施意見(jiàn)》、《浙江二建集團20XX-20XX人才發(fā)展規劃》等一系列與干部任用相關(guān)的管理辦法，指導、規范集團公司的選人用人工作，嚴格按照規章制度、規范程序公道正派地選人用人。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，做到“堅持原則不動(dòng)搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松”。目前，我集團公司提名、醞釀、集體研究、民主推薦、考察預告、考察、任前公示等環(huán)節均嚴格按照制度進(jìn)行。
二、注重職工群眾的公認程度。
群眾公認、注重實(shí)績(jì)的原則，是黨的群眾路線(xiàn)在做好選人用人工作的體現和運用，我們在選人用人工作中非常重視群眾對中層管理人員的公認度，20XX年，我們在選人用人工作中進(jìn)行了一些新的探索，在安裝分公司試點(diǎn)了中層管理人員(總工程師)民主推薦工作，既進(jìn)行了會(huì )議推薦又開(kāi)展了個(gè)別談話(huà)推薦，提高了群眾參與和知情度，體現了選人用人的公開(kāi)、公平、公正。我們還通過(guò)公開(kāi)招聘的方式招聘時(shí)代公司總經(jīng)理、集團監察審計室副主任中層管理人員，過(guò)程中不僅注重應聘者的工作能力也非常重視聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議，這些工作群眾反響較好，也為今后在集團內部推廣積累了經(jīng)驗。我們不僅重視把好選人用人工作的入口關(guān)還重視干部在使用過(guò)程中的公認度，為了解群眾對中層管理人員的德、能、勤、績(jì)、廉等方面的評價(jià)，為了解群眾對中層管理人員的德、能、勤、績(jì)、廉等方面的評價(jià)，在前些年黨委和職代會(huì )民主評議干部小組共同考評中層管理人員的基礎上，20XX年，集團黨委對機關(guān)部門(mén)負責人、分(子)公司領(lǐng)導班子成員進(jìn)行了述職述廉和民主測評，從考核、測評結果看絕大多數的中層管理人員群眾反映都較好。從工作實(shí)績(jì)來(lái)看集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng )新高與我們的中層管理人員的努力密不可分，說(shuō)明職工群眾對集團領(lǐng)導和中層管理人員的評價(jià)是準確的。
三、注重中層管理人員的年齡結構。
集團公司目前現有中層管理人員98人，平均年齡46歲。近兩年共新提拔中層管理人員17人，平均年齡40歲，與集團中層管理人員平均年齡相比下降了7歲。其中最年輕的29歲。60后5人，70后10人，80后3人。使我們中層管理人員的年齡結構更趨合理。為加強集團的后備人員隊伍建設，形成更加合理的梯次結構，我們在建立集團領(lǐng)導后備人員的基礎上，還在分(子)公司普遍通過(guò)群眾推薦、分(子)公司班子討論、集團黨政領(lǐng)導班子決定等方式建立了分(子)公司后備人員庫，20XX年共推薦中層后備人員55人。
四、多形式多渠道宣傳選人用人工作。
除了利用各種宣傳工具和會(huì )議廣泛深入宣傳浙建集團黨委、二建集團黨委關(guān)于選人用人工作的所有情況外，為了解廣大職工對集團公司選人用人工作的意見(jiàn)和建議，我們還及時(shí)設立了董事長(cháng)、黨委書(shū)記信箱并建立了管理辦法;在集團范圍還開(kāi)展了“選人用人大家談”金點(diǎn)子征集活動(dòng)，共征集了20條金點(diǎn)子，集團領(lǐng)導班子逐條進(jìn)行對照分析研究，對存在的問(wèn)題及時(shí)整改，對今后工作有借鑒意義的及時(shí)采納，20條金點(diǎn)子也上報浙建集團供領(lǐng)導參考。為了解基層分(子)公司在選人用人過(guò)程中遇到的問(wèn)題，我們召開(kāi)了集團公司選人用人座談會(huì )、職工代表座談會(huì )、青年知識分子座談會(huì )等，一是向大家宣傳浙建集團和我集團選人用人工作，二是通過(guò)群策群力找出共性問(wèn)題進(jìn)行剖析，共同研討解決辦法。
總的來(lái)說(shuō)，近幾年集團在選人用人方面開(kāi)展了一些工作，也取得一些階段性成績(jì)，但是與省委組織部、浙建集團黨委和廣大職工的要求與期望還是存在較大差距，尤其是在培養使用年輕人才方面進(jìn)展不快，急需人才隨著(zhù)企業(yè)規模擴大更顯嚴重不足。需要我們進(jìn)一步扎實(shí)工作，努力提高選人用人工作滿(mǎn)意度。
選人用人報告工作報告2
20XX年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想，完善制度、夯實(shí)基礎、提升能力，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F按照集團公司要求，將我司20XX年度選人用人工作有關(guān)情況總結報告如下:
一、隊伍基本情況
公司現有中層副職以上領(lǐng)導干部xx名，其中領(lǐng)導班子8名，中層正職干部45名，中層副職干部77名。20XX年提拔中層正職干部4名，中層副職干部10名，經(jīng)理助理5名。
二、選人用人工作情況
公司一直堅持正確的用人導向，堅持唯人為賢、德才兼備、注重實(shí)績(jì)、群眾公認的原則，嚴格執行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿(mǎn)意度。
(一)進(jìn)一步加強制度建設
深入貫徹執行黨的選人用人基本路線(xiàn)、方針和政策，建立和完善與企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。持續梳理和完善制度建設，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監督進(jìn)行明確規定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎。
(二)加大考核考評力度，建立健全領(lǐng)導干部激勵機制對公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績(jì)效調研，通過(guò)充分討論，修訂完善了《XX公司績(jì)效考核管理規定》、《xx公司薪酬管理規定》。20XX年公司對23家子分公司(項目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核，并結合考核評價(jià)結果，經(jīng)公司黨委研究，對5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理，其中3位子分公司項目部書(shū)記降為副書(shū)記，2位項目經(jīng)理降職為助理。對在考核工作中評價(jià)較好、表現突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
(三)拓寬專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道
為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系，實(shí)現員工在管理才能和專(zhuān)業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺，促進(jìn)人才隊伍的健康成長(cháng)，保障企業(yè)持續發(fā)展，按照集團公司要求并結合公司實(shí)際，制定完善了員工專(zhuān)業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設計了管理序列、專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列、項目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類(lèi)四大職業(yè)通道，每個(gè)類(lèi)別均設置了多個(gè)層級的成長(cháng)通道，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊伍活力。
(四)積極開(kāi)展領(lǐng)導人員交流與后備人才培養
為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結構，提升項目管理水平，加強人才隊伍建設，根據公司發(fā)展規劃要求，結合人力資源現狀，全年選拔了83名既具備實(shí)際工作能力，又取得相應執業(yè)資格的青年骨干人才，作為公司項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負責人后備人才，將在2-3年內予以重點(diǎn)培養。為公司項目管理奠定堅實(shí)的人力資源基礎。
(五)加強選人用人工作監督，提高選人用人公信度。在干部調整選拔中，從嚴把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點(diǎn)環(huán)節，確保資格條件不降、規定程序不少。
群眾基礎不低。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監督機制，如:干部任職前規定由紀檢監察部門(mén)組織進(jìn)行廉政談話(huà)，并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時(shí)設立了舉報郵箱和舉報電話(huà)，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監督作用。進(jìn)一步加強了對領(lǐng)導干部選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律，把人選準用好。
三、存在的問(wèn)題及下一步打算
公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問(wèn)題。
(一)選人用人制度還需進(jìn)一步完善
雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導干部教育培養、考核評價(jià)、監督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進(jìn)一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設，在后備專(zhuān)項技術(shù)人才的基礎上，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
(二)進(jìn)一步加強競爭性選拔領(lǐng)導干部力度
競爭性選拔干部是近年來(lái)我國深化人事制度改革的重要舉措，是加強黨的領(lǐng)導的生動(dòng)實(shí)踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導干部選拔體系的建立，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開(kāi)展競爭性選拔工作。
(三)中層管理人員考核尚需完善
考核評價(jià)是領(lǐng)導人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿(mǎn)意度的基礎，要認真梳理目前領(lǐng)導人員考核中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善領(lǐng)導人員考核的方式方法，一是科學(xué)設置考核目標，做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標體系，做到指標設計科學(xué)，內容涵蓋完全;三是強化考核結果運用，將考核結果作為干部培養、使用、獎懲的重要依據;四是落實(shí)考核程序的閉環(huán)，進(jìn)一步落實(shí)考核結果的反饋，為各單位下一步工作進(jìn)行指導。
(四)積極穩慎地推進(jìn)競爭性選拔、完善退出機制要創(chuàng )新人才選用機制，以開(kāi)放包容的人本理念，大膽啟用年輕人、能人，強調人才選拔的公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)導向和人與崗位的匹配性，實(shí)施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進(jìn)退機制，探索政策性退出機制，強化市場(chǎng)退出機制，讓不適應崗位的庸人主動(dòng)退出，給有激情、有能力的能人創(chuàng )造更寬廣的舞臺。
選人用人報告工作報告3
按照中共x委組織部《關(guān)于開(kāi)展選人用人專(zhuān)項檢查的通知》文件精神，x局高度重視專(zhuān)項檢查工作，對照選人用人專(zhuān)項檢查八個(gè)方面的主要檢查資料進(jìn)行了自查，現將自查情景匯報如下:
一、開(kāi)展選人用人專(zhuān)項檢查自查工作情景
x年10月?lián)Q屆以來(lái)我局按照干部選拔任用工作規程，調整干部30名:含平調交流19名，其中正科級領(lǐng)導干部11名，副科級領(lǐng)導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專(zhuān)及以上學(xué)歷18名;提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專(zhuān)及以上學(xué)歷10人。
經(jīng)自查我局干部選拔不存在說(shuō)情打招呼等問(wèn)題;干部選拔任用程序貼合條例規定，選拔任用過(guò)程中無(wú)任何異議出現，沒(méi)有出現程序不規范、突擊提拔、超職數配備、擅自提高職級待遇、無(wú)違規違紀選拔任用干部情景;不存在違規開(kāi)展人事調動(dòng)、違規聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問(wèn)題;干部檔案材料齊全、完整，資料客觀(guān)真實(shí)，無(wú)錯裝、漏裝情景，檔案整理貼合要求，“三齡兩歷”真實(shí)，不存在干部檔案造假等現象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情景;經(jīng)自查我局領(lǐng)導干部無(wú)違規兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情景。
二、機構編制情景
根據人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)x局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長(cháng)1名，副局長(cháng)4名;x紀委、x監察局派駐紀檢組長(cháng)1名;x文化市場(chǎng)掃黃打非辦公室專(zhuān)職副主任1名;正科級領(lǐng)導職數12名(含監察室主任1名)，副科級領(lǐng)導職數12名，科級非領(lǐng)導職數12名;機關(guān)工勤人員編制6名。我局機關(guān)此刻編在崗行政人員33人，其中局長(cháng)1人、副局長(cháng)4人、紀檢組長(cháng)1人、掃黃打非辦副主任1人，調研員1人、副調研員3人，正科級領(lǐng)導11人、副科級領(lǐng)導5人、主任科員5人、副主任科員2人;機關(guān)工勤6人。
三、主要做法
(一)高度重視，深入學(xué)習
局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規程》和“四項監督制度”的貫徹落實(shí)，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導，堅持“一把手”負責制，為建設高素質(zhì)的干部隊伍，推動(dòng)x事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施，積極組織集中學(xué)習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開(kāi)展反面警示教育，全面把握《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的資料和要求，切實(shí)增強貫徹執行的自覺(jué)性。
(二)建立健全機制，強化監督管理
一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。
二是進(jìn)一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行“四項監督制度”，不斷強化選拔任用干部監督機制，加強對干部選拔任用工作的`監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律，把人選準用好。
三是嚴格執行科級干部選拔任用工作月報告制度。
(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度
在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺(jué)遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線(xiàn)與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績(jì)、廉。按照干部任免權限履行黨組動(dòng)議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
四、下一步工作打算
以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學(xué)習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐，繼續加強新修訂《干部任用條例》的學(xué)習宣傳工作，進(jìn)一步統一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要資料認真組織學(xué)習，真正做到領(lǐng)導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后，我們將繼續按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的總體要求，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，努力構成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機制，自覺(jué)理解群眾監督，確保把人選準、用好。
選人用人報告工作報告4
按照選人用人“一報告兩評議”相關(guān)要求，結合我局實(shí)際，現將20xx年度選人用人工作情況報告如下：
一、基本情況
我局現有直屬單位17個(gè)，機關(guān)部門(mén)23個(gè)，配備科級干部153人，按照上級職數配備要求，我局科級干部職數應在180人，還缺編27人。近幾年，由于林區改革發(fā)展需要和上級相關(guān)要求，我局從20XX年1月到20XX年末只調整科級干部1次，共涉及5人，并嚴格履行了《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定等程序，并按《內蒙古自治區黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作紀實(shí)辦法》進(jìn)行了全程紀實(shí)。20xx年未做干部調整工作。
綜上所述，我局系統內沒(méi)有超職數配備領(lǐng)導干部現象，也無(wú)機構編制管理“三超兩亂”問(wèn)題。
二、主要做法
1、認真學(xué)習新修訂的《干部任用條例》。我局把學(xué)習貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》作為加強領(lǐng)導班子自身建設的一項緊迫任務(wù)抓緊落實(shí)，采取黨委中心組集中學(xué)習、會(huì )議宣傳、文件傳達等形式學(xué)習貫徹《干部任用條例》，增強全體干部深入學(xué)習《干部任用條例》的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)學(xué)習，加深了干部對選拔任用領(lǐng)導干部的原則、條件、程序、紀律、監督的認識，使領(lǐng)導班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》，統一思想認識。
2、堅持黨管干部原則，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動(dòng)搖、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關(guān)系，在干部工作中充分發(fā)揚民主，提高選人用人的公信度。同時(shí)，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過(guò)程。嚴格遵循黨委常委會(huì )、“三重一大”等議事規則，準確掌握好干部工作的方針政策，科學(xué)制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環(huán)節步驟的組織原則性和科學(xué)性。
3、樹(shù)立正確的用人導向。堅持任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先，堅持注重實(shí)績(jì)、群眾公認，著(zhù)力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問(wèn)題。局黨委切實(shí)履行起黨管人才的責任，做到“一把手”親自抓“第一資源”，定期研究人才工作，制定了出臺了《xx局黨委、xx20xx—20xx年人才培養發(fā)展規劃》、《xx局20xx年度人才工作計劃》、《金河林局20xx—20xx年干部教育培訓規劃》，修訂了《xx局實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護與建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類(lèi)別，分別建立了人才發(fā)展數據庫，采取分類(lèi)管理和動(dòng)態(tài)調整的方式，加強后備年輕干部的教育管理，其中黨群類(lèi)人才38人，行政管理類(lèi)人才46人，生態(tài)保護與建設類(lèi)人才217人，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類(lèi)人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實(shí)績(jì)突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎。
三、存在問(wèn)題
一是對新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習力度不足，干部職工對新條例還不夠精通，認識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足，忙于日常性事務(wù)比較繁重，對選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時(shí)對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。
四、努力方向
一是要嚴格規范程序。制定選人用人問(wèn)題專(zhuān)項整改方案，嚴格執行黨委常委會(huì )議事規則，嚴格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀實(shí)，堅決杜絕干部任用違規現象的發(fā)生。
二是在今后干部調整工作中，嚴格落實(shí)“凡提四必”的工作機制，堅決杜絕“帶病提拔”干部。
四是在今后干部選拔任用工作中，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴格執行公示制度，接受黨內外群眾監督。
五是今后嚴格執行干部工作問(wèn)責制度，將干部提名、考核、監督、管理納入問(wèn)責內容。
六是凡涉及機構、編制和領(lǐng)導職數增減的，統一由編委會(huì )審核，報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數配備人員。
七是對干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核，并按照專(zhuān)項審核工作要求進(jìn)行整改完善，形成長(cháng)效機制。
五、專(zhuān)項開(kāi)展巡視反饋發(fā)現的問(wèn)題
20xx年根據巡視反饋關(guān)于“選人用人”問(wèn)題專(zhuān)項整治的要求，xx局高度重視，迅速行動(dòng)，對照選人用人專(zhuān)項整治目標任務(wù)、整治重點(diǎn)、方法步驟的主要內容進(jìn)行了為期1個(gè)月的專(zhuān)項整治。
一是高度重視，加強學(xué)習教育，形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，以及有關(guān)監督制度的貫徹落實(shí)，將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導，堅持“一把手”負總責、紀委、組織部門(mén)分工負責，全面把握《條例》和監督制度的內容和要求，中心組學(xué)習、科級干部培訓班來(lái)切實(shí)增強貫徹執行的自覺(jué)性。
二是加強制度建設，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實(shí)公開(kāi)透明，職工群眾知情、參與和監督的權利。印發(fā)《xx局干部任前考察檔案審核暫行辦法》，建立選人用人整改臺賬，xx局干部人事檔案管理長(cháng)效機制。二是進(jìn)一步嚴格干部選拔任用的監督。在完善制度的基礎上，嚴格執行各項監督制度，有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現象發(fā)生。
三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺(jué)遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績(jì)、廉。按照干部任免權限履行黨委動(dòng)議、民主推薦，確定選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實(shí)。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
選人用人報告工作報告5
按照區委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求，現就集團公司選人用人工作有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
集團公司成立于X年X月X日，共設立X個(gè)部室�，F管理企業(yè)X家，代管事業(yè)單位X家，現有員工X人，其中：正處級X人，副處級X人，科級干部X人（正科級含享受待遇X人，副科級含享受待遇X人，事業(yè)身份副科級X人），企業(yè)員工X人，事業(yè)人員X人。
集團公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標準落到實(shí)處。自X年X月以來(lái)，集團公司黨委共選拔任用干部X名，正科級X人，副科級X人，其中：X名副科級延長(cháng)試用期任職，X名按照原職級安排工作。
二、選人用人工作開(kāi)展情況
在堅持干部任用基本條件，同時(shí)根據不同崗位特點(diǎn)，按照不同職務(wù)干部職責要求，綜合考慮干部的專(zhuān)業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準確度；堅持把功夫下在平時(shí)，注意掌握干部的一貫表現和群眾口碑，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，尊重了解情況的少數人的意見(jiàn)。保證選人用人工作的紀律性、規范性、嚴肅性。
�。ㄒ唬﹫猿謽�(shù)立正確用人導向。集團公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼備、以德為先的原則；在干部能力要求上堅持注重實(shí)際、群眾公認的原則，選拔干部過(guò)程中堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(cháng)的發(fā)展環(huán)境。
�。ǘ┙⒏刹抗芾碛行C制。按照干部選拔任用規定，發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導和把關(guān)作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過(guò)黨委會(huì )議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門(mén)職能作用，理順干部管理的體制機制。積極與區委組織部、區國資委溝通協(xié)調干部選拔任用工作，及時(shí)報送了干部隊伍現狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見(jiàn)等。
�。ㄈ﹪栏襁x拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執行過(guò)程中，把工作重心放在嚴把入口關(guān)上，把握重要流程節點(diǎn)，在嚴把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時(shí)，堅持高標準原則，黨委就根據試用期滿(mǎn)考核情況，結合年度考核、日常表現等情況，經(jīng)綜合分析研判，對X名副科級干部做出延長(cháng)試用期半年，其中X名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行干部任職前談話(huà)，明確工作使命和責任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標準和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。
�。ㄋ模﹪栏駡绦薪M織人事紀律。集團公司黨委認真貫徹落實(shí)組織人事紀律，帶頭學(xué)習干部選拔任用有關(guān)政策法規，深入開(kāi)展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規范，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來(lái)，在干部選拔任用工作中，未出現跑官、買(mǎi)官、賣(mài)官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
�。ㄎ澹﹪栏窀刹咳耸聶n案審核歸檔，確保檔案真實(shí)準確完整規范。一是按選拔任用程序和類(lèi)別將干部選拔任用工作中形成的文書(shū)檔案及時(shí)歸檔。二是集團公司黨委按照區委組織部干部人事檔案專(zhuān)項審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對排查工作要求，嚴格按照審核規定開(kāi)展相關(guān)工作。歷時(shí)六個(gè)月完成X余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作，對發(fā)現的X名學(xué)歷學(xué)位有問(wèn)題情況經(jīng)黨委審核后均按規定及時(shí)進(jìn)行了上報。
三、存在問(wèn)題
集團公司黨委選人用人工作中，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現在以下方面：
一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執行選拔任用有關(guān)規定，規范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養、考核評價(jià)、監督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個(gè)部門(mén)企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結構復雜，部分干部工作熱情不高，主動(dòng)意識不強，拈輕怕重，安于現狀，有“等靠要”的思想。在個(gè)別干部身上還不同存在沒(méi)有把全部精力放在干事創(chuàng )業(yè)上，不積極努力開(kāi)拓市場(chǎng)，著(zhù)力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付，對上級提出的問(wèn)題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現象。
三是對職工樹(shù)立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個(gè)別談話(huà)環(huán)節中，當考察組問(wèn)詢(xún)考察對象的主要缺點(diǎn)和不足問(wèn)題時(shí)，被談話(huà)人多存在好人主義傾向，不說(shuō)缺點(diǎn)，即使有缺點(diǎn)、有問(wèn)題也不愿說(shuō)、不敢說(shuō)，有怕得罪人的思想，或回避缺點(diǎn)不足，或蜻蜓點(diǎn)水，或無(wú)關(guān)痛癢，多以不了解、沒(méi)發(fā)現、加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習等答復，不能完全公正客觀(guān)評價(jià)干部，不利于真正選拔出來(lái)政治思想合格、工作作風(fēng)過(guò)硬、能力素質(zhì)強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓?zhuān)瑖栏窠M織人事紀律，對干部提拔任用、交流和調動(dòng)等進(jìn)行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專(zhuān)業(yè)結構、梯次配備不合理等現象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲備工作還需進(jìn)一步加強。集團公司中層的平均年齡不斷增長(cháng)，對于專(zhuān)業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養和人才儲備需要不斷充實(shí)和加強。從數量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距；從結構上看,專(zhuān)業(yè)結構不盡合理,高層次專(zhuān)業(yè)人才特別是熟悉現代經(jīng)濟管理、城市規劃、園林設計、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部?jì)浜团囵B渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實(shí)實(shí)在在、有針對性的科學(xué)方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀(guān)念上看，還存在思想不夠解放的問(wèn)題。長(cháng)期以來(lái)，我們一直把破除論資排輩、營(yíng)造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內容，但在實(shí)際工作中，還沒(méi)有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調動(dòng)不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒(méi)有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時(shí)，在選拔干部過(guò)程中還有求全責備的思想，容易失去用人的最佳時(shí)機，在一定程度上造成領(lǐng)導干部隊伍相對老化和活力不足。
七是對干部能力素質(zhì)有待提高。集團公司整合后形成的干部隊伍結構配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。集團公司干部整體素質(zhì)不高，主要表現在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀(guān)察事物；專(zhuān)業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習思考；能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進(jìn)行交流使用，開(kāi)展了專(zhuān)題黨課等培訓引導工作，著(zhù)力提高和培養干部的素質(zhì)，收到一定成效。
四、下一步努力方向
集團公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規定著(zhù)手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著(zhù)力提升干部整體素質(zhì)，著(zhù)力提升干部“四個(gè)意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，認真總結干部選拔任用所取得的經(jīng)驗，加強組織人事干部專(zhuān)項培訓。不斷完善干部選拔任用制度，培養好、選配好、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎。
一是抓好學(xué)習宣傳。把學(xué)習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓內容，通過(guò)采取專(zhuān)題輔導、交流研討、開(kāi)辟專(zhuān)欄、印發(fā)材料等多種形式，切實(shí)將學(xué)習范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監督《條例》。進(jìn)一步加強干部理論學(xué)習，提高政治站位，推動(dòng)干部干事創(chuàng )業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習教育當做重點(diǎn)來(lái)抓。
二是完善干部選拔任用機制。著(zhù)力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關(guān)，大膽培養大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴格執行干部問(wèn)責制度，切實(shí)做到有權就有責，有責要擔當，失責必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度，著(zhù)力加強干部教育監督管理力度，不斷提高黨員道德修養的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導干部努力學(xué)習，提高理論素養，加強黨性鍛煉，增強權為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺(jué)性，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價(jià)機制。認真落實(shí)國資委對領(lǐng)導班子的考核工作。嚴格執行對各子公司領(lǐng)導班子考核，確�？己私Y果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個(gè)層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現出考核的公平合理，以分層分類(lèi)的量化考核排名讓同類(lèi)干部在同一賽場(chǎng)上“賽跑”，觸動(dòng)和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無(wú)為的狀況。與此同時(shí)，強化考評結果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現及時(shí)選拔使用實(shí)績(jì)突出、群眾公認的干部，調整不適宜擔任現職的干部，真正通過(guò)考核實(shí)現好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上。
四是積極營(yíng)造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應新常態(tài)，搶抓新機遇，謀求新作為，爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)，促進(jìn)新發(fā)展，樹(shù)立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、以民為本的新政績(jì)觀(guān)上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過(guò)頭論、阻礙論等錯誤論調，樹(shù)立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯機制，在引導干部嚴以用權，科學(xué)、民主決策，不斷提升執政能力和水平的同時(shí)，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無(wú)為等不良現象，樹(shù)立干事創(chuàng )業(yè)、勇于擔當、廉潔從政新氣象。
以上是集團公司黨委選人用人專(zhuān)項報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導批評指正。
選人用人報告工作報告6
根據市委組織部《轉發(fā)〈中共xx壯族自治區委員會(huì )組織部關(guān)于結合選人用人巡視檢查發(fā)現問(wèn)題做好對照自查及整改工作的通知〉的通知》（防組通字〔xxxx〕xx號）要求，現將我局自查和整改工作情況報告如下：
一、基本情況
市水利局及下屬事業(yè)單位共有在職在編干部職工xx名，黨的十九大以來(lái)，恰逢機構改革人事凍結，因此，xxxx年xx月以來(lái)，我局尚未提拔過(guò)干部。
二、存在問(wèn)題
經(jīng)自查，在干部使用方面，存在以下問(wèn)題
�。ㄒ唬┰诟刹筷犖榻ㄔO統籌謀劃、長(cháng)遠規劃不夠，優(yōu)秀年輕干部?jì)洳蛔恪?/p>
�。ǘ┰凇叭藣徬噙m”方面有待進(jìn)一步加強。
�。ㄈ┪臅�(shū)檔案和干部檔案管理需進(jìn)一步加強。
�。ㄋ模┥贁蹈刹抗ぷ髦鲃�(dòng)性、積極性不高，擔當作為不夠。存在大事小事都提交黨組會(huì )議研究的現象。
�。ㄎ澹⿲h員干部日常教育管理監督存在“失之于寬”的現象。
三、整改措施
�。ㄒ唬﹪栏駡绦懈刹窟x拔任用工作各項規定。
嚴格執行干部任用有關(guān)紀律。在每次干部選拔任用過(guò)程中，嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》有關(guān)規定，領(lǐng)導干部帶頭做到廉潔自律，從體制機制上解決問(wèn)題，遏制用人上的不正之風(fēng)。
嚴格執行干部選拔任用程序。嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門(mén)堅決把好程序關(guān)，嚴格按照程序辦事。做到用制度選人、靠制度管人。不斷提高干部選拔的公開(kāi)性和科學(xué)性。
�。ǘ┻M(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用各項工作。
進(jìn)一步加大監督和懲處力度，從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風(fēng)。凡是違反《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的規定所選拔任用的干部，一旦發(fā)現，應立即處理；對不按《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定辦事的，堅決追查責任人和經(jīng)辦人的責任，對以權謀私者從重從嚴處罰。
進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子的作風(fēng)和隊伍建設。加強對領(lǐng)導干部的教育，強化責任意識，樹(shù)立正確的宗旨觀(guān)念，自覺(jué)接受干部群眾的監督，著(zhù)力提高選人用人公信度，確保每次選拔任用工作都能得到大家的公認。加強對領(lǐng)導干部堅持原則、自我反思、落實(shí)工作等方面的培養，能夠在選拔任用工作的各個(gè)環(huán)節做到毫不松懈，嚴格程序。
四、整改成效
在的干部選拔任用工作中，按照黨管干部，打破機關(guān)和事業(yè)單位界線(xiàn)，注重工作實(shí)績(jì)，擇優(yōu)統籌、人崗相宜等原則，合理配置干部資源，達到增強干部隊伍活力、發(fā)揮干部隊伍整體效能、培養鍛煉年輕干部的目的。
五、下一步打算
以建設高素質(zhì)干部隊伍為根本目標，不斷加大干部監督管理工作力度，進(jìn)一步規范全市水利系統選拔任用工作行為。
一是繼續加強制度建設。在規范選人用人方面，完善干部任前公示制、競爭上崗制、公開(kāi)選拔制和公開(kāi)推薦制；在完善干部日常管理機制方面，加強黨風(fēng)廉政建設，實(shí)行談話(huà)誡勉制度、干部動(dòng)態(tài)考核制度;在干部隊伍建設方面，按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的規定，實(shí)行干部公開(kāi)選拔制；在不準利用職權便利謀取私利方面，要求全體干部從思想上提高認識，樹(shù)立依法定程序辦事，增強知法、懂法、守法的思想意識。
二是抓好監督工作。突出對領(lǐng)導干部的考核監督。實(shí)行領(lǐng)導干部定期考核和不定期考核制度；突出對領(lǐng)導干部的群眾監督機制。依靠群眾加強對領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部的監督，做好干部監督工作。本著(zhù)有信必查，有查必果的原則，對群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)反映干部工作、生活、經(jīng)濟等方面的問(wèn)題認真調查核實(shí)，特別是對擬提拔公示干部的舉報，及時(shí)查處報結，為局黨組提供用人決策依據，同時(shí)將調查處理結果回復反映人，以充分調動(dòng)群眾參與干部監督管理機制的積極性。
特此報告。
選人用人報告工作報告7
桓仁縣委將開(kāi)展“一報告三評議”作為加強干部選拔任用工作監督、提高選人用人公信度的重要舉措，提高認識，加強領(lǐng)導，嚴格程序，用“一報告三評議”為選人用人工作“把脈”。
高度重視，明確責任�？h委對“一報告三評議”工作高度重視，召開(kāi)專(zhuān)題書(shū)記辦公會(huì )聽(tīng)取匯報、研究工作，細化領(lǐng)導責任，確立了由縣委書(shū)記親自抓總、常委組織部長(cháng)具體落實(shí)的責任分工，切實(shí)加大對“一報告三評議”工作的指導和組織協(xié)調力度，為“一報告三評議”工作順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的組織保證。在提交全委會(huì )議評議前，召開(kāi)常委會(huì )議專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取干部選拔任用“一報告三評議”工作情況匯報，對報告和評議內容進(jìn)行討論研究，確�！耙粓蟾嫒u議”工作準備充分、程序規范。
深入分析，全面總結。為確保報告內容的客觀(guān)性，縣委組織部重點(diǎn)圍繞貫徹《干部選拔任用工作條例》、履行選拔任用程序、深化干部人事制度改革、開(kāi)展整治用人上不正之風(fēng)、遵守干部選拔任用工作紀律、強化干部任用工作監督等方面，對20XX年度工作情況進(jìn)行了實(shí)事求是、客觀(guān)公正總結，涵蓋了全縣干部總體情況和年度任用干部、干部培訓和監督等方面及其他應公開(kāi)的事項，擴大全委會(huì )委員對干部選拔任用工作的知情權，破除干部工作的“神秘面紗”，讓干部選拔任用工作更加透明陽(yáng)光。
嚴格程序，公正評議。為進(jìn)一步擴大民主，縣委在《地方黨委常委會(huì )向全委會(huì )報告干部選拔任用工作并接受評議辦法》要求參加人員范圍的基礎上，還邀請了縣人大、政協(xié)駐會(huì )常委以及部分黨外干部參加評議，進(jìn)一步暢通干部監督渠道，擴大評議工作的代表性和知情面。認真研究制定了工作方案，明確會(huì )議議程、報告內容及測評對象等，嚴格規范工作程序，確保評議工作有序進(jìn)行。同時(shí)，邀請市委組織部全程參與指導和監督評議工作，保證民主評議不出偏差、不走過(guò)場(chǎng)，真正把民主評議工作抓實(shí)抓好，抓出成效。
強化整改，確保實(shí)效�？h委組織部每年對市委組織部反饋的評議結果和征求到的意見(jiàn)都認真梳理匯總，并將各項工作和新提職干部測評結果加權計算出評議得分比。對滿(mǎn)意度低于95%的評議項目進(jìn)行認真研究，分析干部選拔任用工作取得的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題，制定切實(shí)改進(jìn)措施;對滿(mǎn)意度低于95%的干部，分析具體原因，找出癥結所在，在下年度日�？己酥兄攸c(diǎn)關(guān)注，對干部本人確實(shí)有負面反映的，及時(shí)談話(huà)提醒，以此促進(jìn)干部健康成長(cháng)。
選人用人報告工作報告8
市委組織部：
按照銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求，現將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下。
一、認真學(xué)習，大力宣傳，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
20xx年頒布實(shí)施的《黨政干部選拔任用工作條例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器�！稐l例》頒布實(shí)施以來(lái)，我辦在學(xué)習宣傳方面重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。
一是加強領(lǐng)導，提高認識。秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )從推進(jìn)黨的建設的新的偉大工程的高度，把學(xué)習宣傳《干部任用條例》當作一項重要政治政務(wù)，切實(shí)抓實(shí)抓好。工作中，秘書(shū)長(cháng)梁偉同志親自動(dòng)員部署，親自帶頭學(xué)習，并提出了具體的指導意見(jiàn)和要求。按照秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )的要求，各科室迅速行動(dòng)，狠抓落實(shí)，不僅翻印了學(xué)習資料，還制定了相應的學(xué)習計劃，迅速生產(chǎn)掀起了學(xué)習宣傳《干部任用條例》的熱潮。
二是認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )。人事科采取學(xué)習原文、專(zhuān)題討論、觀(guān)看電教片、知識競賽等形式，組織干部深入學(xué)習，使《干部任用條例》的學(xué)習成為統一思想、樹(shù)立正氣、團結同志、凝聚力量的抓手，成為規范黨員干部行為準則、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強大動(dòng)力。兩年來(lái)，我辦各種形式的專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)xx余次，宣傳教育面達xx0%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認識。
三是建章立制，注重長(cháng)效。秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )把學(xué)習宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習計劃，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習和討論，并把干部職工學(xué)習宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標任務(wù)考核，加強自查和年中、年度專(zhuān)項檢查力度，確保此項工作有目標，有計劃，有推進(jìn)，有實(shí)效，為進(jìn)一步規范本辦的干部選拔任用工作，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規范化的軌道夯實(shí)了基礎。
二、嚴格程序，抓好落實(shí)，努力提高選人用人公信度。
要提高選人用人公信度，關(guān)鍵是要堅持德才兼備、以德為先的用人標準，切實(shí)做到堅持原則不動(dòng)搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。20xx年，我們無(wú)論是提拔科級干部，還是對新錄用的研究生進(jìn)行轉正考核，都嚴格履行了民主推薦、民主測評、公開(kāi)公示、組織考察、集體研究、任前談話(huà)等項程序和要求，切實(shí)把好了三關(guān)。
一是嚴把推薦關(guān)。
每次推薦，我們都盡可能的將參加民主測評的人員擴大到全體干部職工，干部職工參評率達不到90%不得進(jìn)行干部推薦。對沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦程序和推薦票數達不到規定要求的不予列為考察對象，得不到多數干部職工擁護的干部不提拔。
二是嚴把考察關(guān)。
每次干部考察，我們都抽調政治素質(zhì)好、原則性強、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，采取個(gè)別談話(huà)、民主測評、同考察對象面談等方法進(jìn)行考察，全面掌握被考察人的德、能、勤、績(jì)、廉等各方面表現情況。在組織考察時(shí)，辦公室紀檢組全程參與監督，從政治上、廉潔上、工作實(shí)績(jì)上嚴格把關(guān)，保證了考察過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。同時(shí)，我們還實(shí)行了嚴格的考察工作責任制，考察后形成的書(shū)面考察材料，均要求考察組成員親筆簽名，做到誰(shuí)考察誰(shuí)負責，誰(shuí)失誤誰(shuí)擔責。
三是嚴把決策關(guān)。
秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )議在討論決定干部任用之前，啟動(dòng)“三重一大”決策程序，充分發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)民主測評、民主推薦的不上秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )，沒(méi)有考察材料的不上秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )，沒(méi)有征求紀檢組意見(jiàn)的不上秘書(shū)長(cháng)辦公會(huì )。在正式?jīng)Q定干部任免時(shí)，還要嚴格實(shí)行干部任前公示，公示期間接到群眾舉報，一時(shí)難以查清事實(shí)真相的，一律暫停任職。20xx年以來(lái)，我辦根據干部職工與崗位的實(shí)際情況，對人事科科長(cháng)、車(chē)隊隊長(cháng)、機關(guān)服務(wù)中心主任及副主任、秘書(shū)一科科長(cháng)、秘書(shū)二科科長(cháng)等6個(gè)職位進(jìn)行差額推薦任用;對秘書(shū)三科副科長(cháng)、文書(shū)科副科長(cháng)、專(zhuān)項查辦科副科長(cháng)、人事科副科長(cháng)等4個(gè)職位實(shí)行了競爭選拔，并按程序和要求對5名研究生進(jìn)行了轉正考核。通過(guò)多次檢查和復核，干部議題詳實(shí)規范，文書(shū)檔案規類(lèi)合理，沒(méi)有例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況，干部選拔任用工作記實(shí)制度得到全面落實(shí)，
三、完善機制，加強監督，堅決整治用人上的不正之風(fēng)。
為了確保程序合法，用人公正，我們構筑“防火墻”，完善健全與四項監督制度相配套的工作措施，認真落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權，建立健全了干部選拔任用工作的民主監督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正。
一是嚴格干部選拔任用工作程序，確保規定動(dòng)作不走樣。把干部培養、選拔任用、教育引導、廉潔奉公、實(shí)績(jì)考核、獎勵懲戒等貫穿于干部管理的全過(guò)程。全面落實(shí)干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預告和任前公示制度，嚴格做到對本級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規定的不上會(huì );對上級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規定的不上報;對下級報來(lái)的干部任用，不符合《干部任用條例》規定的不審批。兩年來(lái)，我辦干部選拔任用工作沒(méi)有發(fā)生一起因程序不當而引發(fā)的.群眾投訴案件。
二是加強日常監督檢查，規避選人用人風(fēng)險。切實(shí)加強了干部選拔任用全過(guò)程的跟蹤管理，組織紀檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險點(diǎn)，編制了風(fēng)險防范流程圖、制定了相應的風(fēng)險防范措施。在具體工作中，機關(guān)紀檢組全程參與，并對敏感問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節實(shí)施重點(diǎn)監控。近兩年來(lái)，本辦所提拔使用的干部，紀檢組全程參與不“雙推”監督，并對所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀(guān)公正的評價(jià)，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現的問(wèn)題。
三是嚴肅換屆紀律，堅決整治用人上的不正之風(fēng)。20xx年以來(lái)，中紀委、中組部及省紀委、省委組織部對嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項要求。我辦及時(shí)組織辦公室全體干部職工召開(kāi)“嚴肅換屆紀律、整治用人不正之風(fēng)”專(zhuān)題會(huì )議，重點(diǎn)對《四項監督制度》和《5個(gè)嚴禁、17個(gè)不準和5個(gè)一律的換屆紀律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習和討論，并通過(guò)發(fā)放學(xué)習卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項紀律要求牢記于心。
在去年的換屆工作中，我辦全體干部職工嚴格遵守中央、省委和市委的紀委嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求，堅決做到5個(gè)嚴禁，17個(gè)不準和5個(gè)一律，確保了換屆風(fēng)清氣正。20xx年以來(lái)，我辦嚴格按照四監督制度的要求，全面落實(shí)了“奧運演講稿兩評議”制度，從評議的結果看，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果，兩年滿(mǎn)意率均達到了90%以上。
四、存在問(wèn)題和下步努力方向
我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績(jì)，但上級的要求和群眾的期盼仍有較大的差距。主要表現在個(gè)別干部對干部提高選人用人公信度的重要意義還認識不足，人事工作的水平和能力還有待于進(jìn)一步提高等方面。下步，我們將以這次規范選人用人自查活動(dòng)為契機，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規定，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，不斷深化干部人事制度改革，認真總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗，努力形成人盡其才，充滿(mǎn)活力的選人用人機制，培養好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅強的組織保證。
選人用人報告工作報告9
按照區委組織部安排部署，我委黨委對此項工作高度重視，積極組織領(lǐng)導班子和組織人事部門(mén)學(xué)習《通報》精神，并對照《通報》精神開(kāi)展自查，具體情況如下：
一、自查的情況
我委領(lǐng)導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執行《干部任用條例》及各項配套制度和措施。在選拔任用過(guò)程中，切實(shí)做到了堅持原則，履行程序，遵守規定，嚴明紀律，確保了干部順心、群眾滿(mǎn)意、組織滿(mǎn)意。在職數和職務(wù)方面嚴格按照上級有關(guān)規定執行，未出現超職數配備干部、超機構規格提拔干部、超審批權限設置機構和擅自提高干部職級待遇、擅自設置職務(wù)名稱(chēng)的“三超兩亂”問(wèn)題；不存在說(shuō)情打招呼問(wèn)題；不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問(wèn)題；不存在干部檔案造假問(wèn)題；不存在領(lǐng)導干部違規兼職問(wèn)題。在干部報告、預批、備案方面均按程序落實(shí)，做到了嚴格按照干部任用標準和規定程序開(kāi)展選拔任用工作。
二、創(chuàng )新工作機制，強化干部選拔任用監督管理
結合我委工作實(shí)際，切實(shí)從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規范選拔任用工作。一方面，加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，首先圍繞選好人、用好人，認真落實(shí)了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。另一方面，進(jìn)一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領(lǐng)導干部的選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。另外，我們嚴格執行“三定”方案規定職數，無(wú)超職數配備干部現象；采取切實(shí)有效的措施，嚴肅換屆紀律，確保換屆自始至終風(fēng)清氣正。
三、嚴格程序規范，做好干部選拔任用工作
一是堅持原則，明確用人導向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，堅持公道正派用人，做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼備的用人導向。
二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼備的原則，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格。根據各崗位職責和干部特長(cháng)進(jìn)行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。
三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過(guò)程中，嚴格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓?zhuān)ㄟ^(guò)切實(shí)履行干部選拔任用工作程序，進(jìn)一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主。
四、存在的問(wèn)題、整改措施及下一步工作
我委在貫徹執行干部選拔任用政策法規中，采取了一系列切實(shí)可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存在著(zhù)對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學(xué)習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，組織人事干部隊伍自身建設還有待進(jìn)一步加強的問(wèn)題。在下一步工作中，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿(mǎn)活力，符合自身實(shí)際發(fā)展需要的用人機制。
一是加大公開(kāi)選拔和競爭上崗工作的力度。通過(guò)制度創(chuàng )新、方法創(chuàng )新、手段創(chuàng )新，不斷提高公開(kāi)選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)領(lǐng)導干部競爭上崗。
二是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹(shù)立正確的人生觀(guān)和世界觀(guān)。
三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建設，進(jìn)一步推動(dòng)我委干部選拔任用工作邁上新臺階。
選人用人報告工作報告10
按照市委組織部《關(guān)于轉發(fā)省委組織部<關(guān)于結合巡視對成都等9個(gè)市（州）和人力資源社會(huì )保障廳等7個(gè)省直單位選人用人工作檢查情況的通報>的通知》(達市組通〔20xx〕257號)要求，我局黨組高度重視此項工作，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了安排布署，對我單位近幾年來(lái)貫徹執《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監督制度執行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查�，F將自查情況匯報如下：
一、有關(guān)工作開(kāi)展情況
十八大以來(lái)，在市委和市委組織部正確領(lǐng)導下，我局認真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》以及相關(guān)法規文件，深入開(kāi)展整治選人用人公信度，著(zhù)力建設高素質(zhì)的領(lǐng)導班子和干部隊伍，把從嚴和規范落到干部選拔任用的全過(guò)程。
二、選人用人工作情況
我局始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規范化。通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的選拔用人，讓工作實(shí)績(jì)突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊伍建設。20XX年以來(lái)，局黨組共提拔科級干部3名，其中鄉科級正職1名，鄉科級副職1名，副主任科員1名。
三、嚴防用人上不正之風(fēng)
一是通過(guò)制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正和機關(guān)干部作風(fēng)行為規范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動(dòng)保護屏幕，確保干部職工隨時(shí)學(xué)習、時(shí)刻警醒、嚴格遵守。
二是通過(guò)組織學(xué)習、會(huì )議強調、科室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規的學(xué)習。
三是制定《開(kāi)展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿(mǎn)意度談心談話(huà)活動(dòng)工作實(shí)施方案》，并嚴格按照方案開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)。讓每位領(lǐng)導干部職工，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風(fēng)險，進(jìn)行廉政風(fēng)險防范承諾，有效預防用人的廉政風(fēng)險。20xx年，我局從未接到任何反映用人問(wèn)題的舉報。
四、存在的問(wèn)題及下一步工作措施
20xx年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規定和程序圓滿(mǎn)完成，但我們也要清醒的認識到存在的問(wèn)題，如：對干部人事相關(guān)規定的學(xué)習有待進(jìn)一步提高;對干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書(shū)檔案有待進(jìn)一步規范等。針對存在的問(wèn)題，在今后工作中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過(guò)深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質(zhì)建設等，切實(shí)開(kāi)展好干部人事工作，為達州市的經(jīng)濟社會(huì )文化發(fā)展做出積極的貢獻。
�。ㄒ唬┥罨刹咳耸轮贫雀母�，提高選人用人公信度。根據中央《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規規劃綱要》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》、四項監督制度、“五個(gè)嚴禁、五個(gè)一律、十七個(gè)不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識，堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先用人標準，堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學(xué)化、民主化、制度化方向，重點(diǎn)突破、統籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)、銳意創(chuàng )新，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀(guān)考察干部，嚴格要求管理干部，滿(mǎn)腔熱情愛(ài)護干部，及時(shí)有效監督干部，樹(shù)立正確用人導向，提高選人用人公信度。
�。ǘ┙㈤L(cháng)效機制，嚴懲用人上不正之風(fēng)。認真總結我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設上下功夫，健全和完善規范的管理制度、廣泛的監督制度、科學(xué)的考評制度，并使其長(cháng)態(tài)化、長(cháng)效化。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪(fǎng)舉報及案件，切實(shí)做到認真對待，嚴格查實(shí)，及時(shí)匯報，嚴肅查處。
�。ㄈ┘訌姸酱贆z查，推進(jìn)人才工作。大力加強隊伍建設，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)掘和培養干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長(cháng)。針對人才工作進(jìn)行長(cháng)期規劃，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。
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