新進(jìn)財務(wù)經(jīng)理工作計劃
工作計劃的注意事項
第一，對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。
第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。
第三，集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、博采眾長(cháng)，反對主觀(guān)主義。
第四，突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。
第五，防患未然的原則。要預先想到實(shí)行中可能發(fā)生的偏差，可能出現的故障，有必要的防范措施或補充辦法.
新進(jìn)財務(wù)經(jīng)理工作計劃（通用5篇）
時(shí)間稍縱即逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，我們要好好計劃今后的工作方法。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，以下是小編為大家整理的新進(jìn)財務(wù)經(jīng)理工作計劃（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
新進(jìn)財務(wù)經(jīng)理工作計劃1
一、加強政治理論學(xué)習，切實(shí)貫徹中央精神
市財政局(國資辦)職能處室通過(guò)組織財務(wù)總監學(xué)習、培訓和經(jīng)驗交流活動(dòng)，積極營(yíng)造奮發(fā)好學(xué)的氛圍，增強財務(wù)總監的政治敏銳性，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)貫徹中央關(guān)于加強國有資產(chǎn)監管的精神，深化我市國有資產(chǎn)監管工作
1、我局委派的財務(wù)總監要依照局年度政治理論學(xué)習計劃的要求每周自學(xué)一次。我局職能處室每季組織一次財務(wù)總監政治理論集中學(xué)習，對中央重大的方針政策應專(zhuān)題組織學(xué)習討論。
2、支持財務(wù)總監參加與工作有關(guān)的學(xué)歷教育;不定期組織財務(wù)總監集中培訓，為財務(wù)總監再教育創(chuàng )造條件。
3、根據全年工作進(jìn)展情況，組織一次與其他城市財務(wù)總監業(yè)務(wù)交流和考察活動(dòng)。
4、職能處室要關(guān)心財務(wù)總監工作及生活，積極幫助財務(wù)總監解決困難。
二、提高財務(wù)總監管理，促進(jìn)國有資產(chǎn)監管
依照以人為本的原則，采取有效措施，進(jìn)一步提高財務(wù)總監工作的科學(xué)性和監管水平，促進(jìn)財務(wù)總監自覺(jué)深入國有資產(chǎn)監管工作。
1、繼續抓好每月一次的財務(wù)總監工作匯報交流會(huì )，指導財務(wù)總監工作;每半年舉行一次財務(wù)總監工作總結。定期或不定期分析研究財務(wù)總監工作中存在的問(wèn)題，表?yè)P先進(jìn)并推薦優(yōu)秀財務(wù)總監報告，
2、每季編發(fā)一期財務(wù)總監工作專(zhuān)刊，為領(lǐng)導提供授權經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)運信息;進(jìn)一步做好財務(wù)總監網(wǎng)上信息傳遞工作。職能處室要及時(shí)向局(國資辦)領(lǐng)導反映財務(wù)總監在監管工作中發(fā)現的重大事項。
3、進(jìn)一步規范財務(wù)總監工作流程，及時(shí)整理財務(wù)總監各類(lèi)工作報告和信息資料，做好財務(wù)總監業(yè)務(wù)檔案管理工作。
4、加強財務(wù)總監委派制度的宣傳力度，積極爭取授權經(jīng)營(yíng)企業(yè)負責人及社會(huì )各界對財務(wù)總監工作的支持。
5、組織財務(wù)總監參加課題研究;鼓勵財務(wù)總監通過(guò)國有資產(chǎn)的日常監管工作，發(fā)表探索性論文，并爭取在市級以上刊物發(fā)表。
三、發(fā)揮財務(wù)總監作用，維護國有資產(chǎn)權益
財務(wù)總監要依照我局的要求，積極參加政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，把握中央國資監管的精神，做到遵紀守法、廉潔奉公、求真務(wù)實(shí)，切實(shí)維護國有資產(chǎn)權益。
1、繼續抓好任職單位的基礎管理工作，隨時(shí)監督任職單位及下屬企業(yè)日常財務(wù)及資產(chǎn)營(yíng)運狀況，不斷完善任職單位的內控制度，促使任職單位真實(shí)、完整地反映會(huì )計信息。
2、財務(wù)總監要進(jìn)一步發(fā)揮現嘗即時(shí)的監管作用，積極大膽地開(kāi)展工作。要善于發(fā)現問(wèn)題，敢于揭示問(wèn)題，不斷提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，有效防止國有資產(chǎn)可能的流失。
3、全面分析任職單位的財務(wù)狀況，評價(jià)其資產(chǎn)營(yíng)運情況，及時(shí)對任職單位存在的問(wèn)題提出報告和建議，為政府機關(guān)和領(lǐng)導當好參謀工作。
4、發(fā)揮財務(wù)總監專(zhuān)長(cháng)，積極參與我局組織的調查研究工作，提出合理化建議，不斷完善國有資產(chǎn)管理制度。
四、完善財務(wù)總監考核，促進(jìn)工作深入開(kāi)展
為了促使財務(wù)總監充分發(fā)揮工作的主觀(guān)能動(dòng)性，提高財務(wù)總監的工作效率，根據《杭州市國有企業(yè)財務(wù)總監考核暫行辦法》，進(jìn)一步做好考核工作。
1、建立健全與財務(wù)總監年薪掛鉤的業(yè)績(jì)考核辦法。局財務(wù)總監考核小組要繼續做好對財務(wù)總監個(gè)人的監管工作考核，將財務(wù)總監考核結果與財務(wù)總監獎勵年薪相結合，提出獎勵年薪方案，按規定報批。
2、職能處室經(jīng)常深入財務(wù)總監任職單位，了解財務(wù)總監實(shí)際工作情況和各方面的表現。外部反映的情況將作為考核財務(wù)總監工作業(yè)績(jì)的參考依據之一。
3、對工作表現突出，社會(huì )認可度高的財務(wù)總監可推薦為年度工作先進(jìn)個(gè)人，并在獎勵年薪中可適當加分。要及時(shí)總結財務(wù)總監先進(jìn)事跡和先進(jìn)工作方法，并用適應的形式進(jìn)行宣傳和學(xué)習。
新進(jìn)財務(wù)經(jīng)理工作計劃2
一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。
首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。依照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在20XX年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20XX年工作計劃的各項任務(wù)，以最大限度地回報于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
新進(jìn)財務(wù)經(jīng)理工作計劃3
20XX年，郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌。作為國家信息傳遞的重要方式，郵政局的工作將在很長(cháng)的時(shí)間內堅持有效的運作。
既然是國家很重要的部門(mén)，所以郵政局的財務(wù)部門(mén)也是很重要的存在的，郵政局的財務(wù)工作計劃十分重要，所以我們才在20xx年專(zhuān)門(mén)制定了郵政局財務(wù)工作計劃：
一、強化會(huì )計基礎工作，確保收支核算真實(shí)性。
依照國家統一的財經(jīng)制度，認真貫徹執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》及《會(huì )計基礎工作規范》等各項財經(jīng)法規和會(huì )計制度，根據《新疆郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求，在全地區開(kāi)展會(huì )計基礎規范達標工作，使會(huì )計工作秩序規范有序，會(huì )計基礎工作更加規范。
二、繼續發(fā)揮統計優(yōu)勢，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據。
對以往年度相關(guān)統計指標進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價(jià)的測定、干線(xiàn)運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標，建立成本計算模型，為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。
三、提升管理手段，穩步推進(jìn)信息化建設和應用。
繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。
四、繼續圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。
在成本安排上，配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節傾斜，以適應業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續實(shí)行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續加強信息化建設、局所改造、營(yíng)投終端以及干線(xiàn)項目建設，盡快形成生成能力，并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上，考慮進(jìn)一步嘗試采取多種方式進(jìn)行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。
五、繼續配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，強化損益核算應用。
損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作，細化核算的基礎上，強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化，明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn)，引導業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應用損益核算成果;在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采取損益核算數據進(jìn)行成本收入率等指標考核，提高專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性;通過(guò)對營(yíng)投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據。
六、以預算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
對重點(diǎn)成本項目繼續加強管控力度，實(shí)時(shí)監控，嚴格考核。
在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進(jìn)步，在以后的路上，我們郵政局全體員工將會(huì )繼續不斷的努力，相信我們郵政局的財務(wù)工作在20xx年一定能夠做的更好，相信我們一直會(huì )走到最好!
新進(jìn)財務(wù)經(jīng)理工作計劃4
剛剛踏上酒店的經(jīng)理的職位，我在面對工作上確實(shí)還是有不少的緊張與慌亂，所以為了在工作上能夠有更好的秩序與行動(dòng)方式，確實(shí)是需要提前做個(gè)簡(jiǎn)單的計劃，這樣才更有針對性的去做好自己的工作。
一、適應工作內容
升任經(jīng)理的職位確實(shí)是在自己的工作上有不少的改變，所以更是需要對這份工作有重新的認識，畢竟要做好領(lǐng)導的工作與各項事務(wù)的管理確實(shí)是需要做出更多的努力。通過(guò)閱讀崗位的職責與公司的規章來(lái)對現在任職的崗位有更加全面的認識，更多的也是可以多多地向領(lǐng)導進(jìn)行請教，這樣便是能夠更好的明白這份工作的重要性，更可以在工作上做更多的努力，同時(shí)促成我在工作上更多的發(fā)展。
二、管理工作的進(jìn)行
身為經(jīng)理便是一名領(lǐng)導者，所以更多的時(shí)候就是需要我做出更多的努力來(lái)促成我更好的發(fā)展，也是通過(guò)慢慢的感悟與磨練，在這份工作中對每一位同事與領(lǐng)導有更加深刻的認識。身為領(lǐng)導最為重要的便是管理工作，更是在每天的工作中對每一位員工的工作做更多的分析與認識。這不僅是要在自己的工作上有更加深刻的領(lǐng)悟，還要通過(guò)自己的認真、仔細對員工的工作做較好的檢查。然后就是每天工作的安排，更是需要提前進(jìn)行準備，做好計劃，這樣才能夠及時(shí)的做好安排管理工作，讓每一位員工都能夠在這份工作上做到更好。
三、改正自身的不足
對于我的工作情況而言，我確實(shí)還是有非常多的.方面是需要更加認真的去反思，去做出努力與成長(cháng)，面對自己的未來(lái)我還有非常多的方面與努力是需要去做的，所以我還需要花費較多的心思在個(gè)人能力的提升上，以個(gè)人為榜樣，為員工們做更多的計劃與奮斗努力。既然是在領(lǐng)導的'工作崗位上，便是應該對自己的工作有更多的反思與努力，所以在未來(lái)的時(shí)光上，我便是需要真正努力地去反思自己，更多地以個(gè)人的努力來(lái)促進(jìn)我更好的發(fā)展。我相信我能夠真正的突破自己，在工作上做更好的表現，以個(gè)人不懈的努力來(lái)促成我更好的的發(fā)展。往后的生活，我也將會(huì )以更好的發(fā)展去做更多的努力，我相信未來(lái)的人生一定會(huì )變得更加的美好與幸福。
希望接下來(lái)的工作，我能夠有更大的進(jìn)步，真正的帶領(lǐng)好我手下的員工做不懈的奮斗，往后的生活，我也是會(huì )有更好的表現，真正的讓自己變得優(yōu)秀起來(lái)，為酒店的發(fā)展做更多的促進(jìn)作用。
新進(jìn)財務(wù)經(jīng)理工作計劃5
了解公司的組織結構，各項規章制度，決策程序，文化氛圍
通過(guò)財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況，組織架構，人員，資本結構，主要產(chǎn)品及市場(chǎng)地位及技術(shù)優(yōu)勢等，通過(guò)查看公司領(lǐng)導的發(fā)言稿、會(huì )議資料，認識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門(mén)協(xié)調溝通的通常方式方法。充分與主管上司進(jìn)行溝通，取得支持，明確領(lǐng)導的期望。
了解公司高層對公司發(fā)展和財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)；掌握各個(gè)部門(mén)設置及其職能、公司的各項管理制度，考核制度，營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)流程，項目投資等，就工作的定位，重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與上司進(jìn)行了充分的溝通和探討，熟悉公司的財務(wù)運作情況及企業(yè)的文化，以便盡快融入該團隊中；在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃，并且定期向直接領(lǐng)導匯報工作、學(xué)習進(jìn)展；及時(shí)向上司溝通匯報他關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項。
掌握財務(wù)部門(mén)員工情況，熟悉本部門(mén)工作流程、工作內容
了解公司經(jīng)營(yíng)狀況，財務(wù)核算制度，賬務(wù)處理，成本核算方法，通過(guò)員工資料了解部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛(ài)好等，查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯，以往的報銷(xiāo)簽批程序，付款審批程序，主要資產(chǎn)負債收入利潤來(lái)源等等；召開(kāi)內部會(huì )議，明確財務(wù)部門(mén)各個(gè)崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度，部門(mén)人員對工作的意見(jiàn)與建議，采用單個(gè)約談方式，把握每位下屬的思想情緒，具體分工和工作內容和流程，并要求其在近期內提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。
充分與其它部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通
利用部門(mén)交流的機會(huì )到各個(gè)部門(mén)工作現場(chǎng)了解公司業(yè)務(wù)的運作流程，產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)規模、增長(cháng)潛力及市場(chǎng)份額分布；了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務(wù)控制程序、財務(wù)工作的基礎狀況；聽(tīng)取其它部門(mén)對財務(wù)部門(mén)工作的意見(jiàn)和建議，定期與各個(gè)部門(mén)保持聯(lián)系。
階段性日常工作安排
擬訂熟悉公司業(yè)務(wù)，制度，人員等各個(gè)方面情況的程序和時(shí)間表；依據公司高層要求積極配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作，按照領(lǐng)導下達的財務(wù)目標，迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作，監督日常工作的有效開(kāi)展，定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì )，在會(huì )議上了解更多的信息，解決急需解決的問(wèn)題；與同事多交流，詢(xún)問(wèn)，請教，爭得同事的理解，配合和支持，定期將工作情況向直管上司匯報，重要財務(wù)決策及時(shí)向領(lǐng)導請示。
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