新任職干部培訓心得
作為一名基層干部，理論知識、實(shí)踐知識、業(yè)務(wù)知識往往不夠系統、豐富。所以往往就需要進(jìn)行培訓，那么，培訓過(guò)后有什么心得要寫(xiě)下來(lái)的呢？下面小編給大家推薦了關(guān)于新任職干部培訓心得（精選30篇），僅供參考。
新任職干部培訓心得1
三天半的時(shí)間，說(shuō)快不快，就這樣過(guò)去了。作為xx區的第一期新聘干部，我們非常感激這次入職培訓。它使我們迅速地融入xx區這個(gè)大集體，在這幾天里，老師和助教們給予了我們這些學(xué)員很多的關(guān)愛(ài)和幫助，使我們充分體會(huì )到了心理學(xué)的魅力和團隊的凝聚力。同時(shí)，從培訓的安排到課程的設計，我們又充分感覺(jué)到他們的熱情、認真和專(zhuān)業(yè)。這是每個(gè)從業(yè)者都向往的一種職場(chǎng)氛圍，為此，我真的感到非常幸運。
我們看到了楊玨助教詳細的培訓計劃，這讓我們這些新學(xué)員有一種踏實(shí)的感覺(jué)，知道自己這一天具體要做什么，學(xué)什么。姚部長(cháng)精彩巧妙的課程設計，讓我們體驗到寬容，尊重和合作，迅速的融入到這個(gè)集體，在收獲了很多的同時(shí)，我們的內心充滿(mǎn)了感動(dòng)。同時(shí)還有班主任對我們細心的照顧，黃炎、黃岸柳、廖琪等等的助教們?yōu)槲覀兯馁M的精力和體力，說(shuō)真的心里話(huà)，謝謝你們。
培訓雖然過(guò)去了，但我們在一起的每一天都記在我的腦海里。
第一天，我們都大概認識了其他的學(xué)員，相互交談，組成了各自的小團隊。起隊名，喊隊呼，通過(guò)一些益智游戲介紹自己和團隊，建立了團隊彼此間相互信任的基礎，快速的融入團隊，增加了凝聚力。楊老師還帶領(lǐng)我們參加了一個(gè)小天使與小主人的游戲，剛開(kāi)始我覺(jué)得這也只是走個(gè)形式，沒(méi)有多大的意義。直到日子一天天消逝，看到愛(ài)心板上寫(xiě)給自己的匿名紙條越來(lái)越多，而自己發(fā)出的也越來(lái)越多，內容五花八門(mén)卻又積極樂(lè )觀(guān)的時(shí)候，我真的感動(dòng)了。在你關(guān)心別人的同時(shí)，也有人在默默地支持著(zhù)你，這種感覺(jué)，真好！這就是所謂的有付出就有回報吧。
接著(zhù)，姚部長(cháng)為我們講解了xx區目前的現狀和發(fā)展態(tài)勢，讓我們充分了解了xx區，以及自己即將工作的環(huán)境和前景，樹(shù)立了我們良好的工作態(tài)度。還有過(guò)“成功之門(mén)”的游戲，每個(gè)人都絞盡腦汁創(chuàng )新自己的過(guò)關(guān)動(dòng)作，姿勢千奇百怪，大家開(kāi)懷大笑，既有趣又開(kāi)發(fā)思維。
第二天，姚部長(cháng)著(zhù)重為我們講述什么是高績(jì)效團隊以及如何打造高績(jì)效團隊。其實(shí)我覺(jué)得這次培訓班的老師和各位助教就是一個(gè)最好的榜樣了。他們不需要太多的言語(yǔ)，分工明細，契合度高。無(wú)論是從最基本的食宿，到課程時(shí)間的安排，還有日程內容的設計，這些所花的時(shí)間和成效都充分向我們展示了一個(gè)高績(jì)效團隊的力量！而最讓我印象深刻的就是晚上進(jìn)行的報數競賽了。原先我想著(zhù)，不就是報數嘛，誰(shuí)不會(huì )？隊長(cháng)選出來(lái)的時(shí)候，我又想著(zhù)，做隊長(cháng)真輕松，什么都不用做，看著(zhù)我們數就好了。而當兩隊開(kāi)始競爭，隊長(cháng)因為我們的失誤而接受懲罰時(shí)，我開(kāi)始意識到了嚴肅，但也只是一種不想輸的心態(tài)。當懲罰到64個(gè)俯臥撐的時(shí)候，我看著(zhù)隊長(cháng)，內心有點(diǎn)難受了。我以為大概也就玩到這里了，因為64個(gè)做起來(lái)也已經(jīng)很累人了。也有學(xué)員喊著(zhù)不玩了，但是老師沒(méi)給我們喊停的權利。游戲一旦開(kāi)始，就沒(méi)有中途放棄的機會(huì )！當對方的隊長(cháng)在放棄和接受懲罰中選擇接受時(shí)，我們也動(dòng)容了。隊長(cháng)帶領(lǐng)我們跟對手一起做128個(gè)俯臥撐！那時(shí)的心情已經(jīng)不是輸和贏(yíng)可以涵蓋的了。汗水和淚水的交織，身體與心理的磨練，這是老師教給我們的，人生就是這樣，即便我們覺(jué)得累了，覺(jué)得社會(huì )殘酷了，生活還是要繼續，我們唯有堅持，堅持，再堅持！
第三天，我們去到了美麗的大平坡做野外拓展訓練。望著(zhù)一望無(wú)際的大海，吹著(zhù)暖暖的海風(fēng)，讓人昏昏欲睡。但是接下來(lái)的訓練卻是非常辛苦的。我們奔跑，跳躍，運水，匍匐...闖過(guò)一層層關(guān)卡，雙腿已經(jīng)疲憊不堪，但是目標就在前面，我們咬緊牙，負載著(zhù)重量，直向終點(diǎn)前進(jìn)。完成的時(shí)候每個(gè)人都在歡呼，因為我們戰勝了對自己極限的挑戰，不管是身還是心。我們癱坐在沙灘上，看著(zhù)別隊朝著(zhù)夕陽(yáng)方向奔跑的身影，映著(zhù)晚霞，那一刻，我覺(jué)得他們可愛(ài)極了。
分別的日子即將來(lái)臨，我也終于知道了在背后支持著(zhù)我的可愛(ài)的小天使是誰(shuí)�；ハ嗾f(shuō)著(zhù)不舍，心里有著(zhù)感動(dòng)，那些紙條都被很好的保存著(zhù)。
在這些日子里，我學(xué)到了很多需要學(xué)習的東西。因為我是獨生子女，所以可能不是很能為別人考慮，但是我的隊員們選擇了接納我，從不對我責備，對我的任性選擇了默默的包容著(zhù)，我很感激他們，是他們讓我意識到了我更要有一顆寬容的心。我也感謝姚老師和親愛(ài)的助教們，是你們讓我知道了人應該如何實(shí)現自己的價(jià)值，如何調整心態(tài)，去配合他人更好地完成任務(wù)。
我會(huì )永遠記得我們一起的時(shí)光，記得在這里我學(xué)到了什么。
新任職干部培訓心得2
最近，公司為我們新步入中層管理崗位的人員舉辦了一次比較全面的培訓學(xué)習，通過(guò)培訓學(xué)習，使自己的理論基礎、道德水準、領(lǐng)導水平及業(yè)務(wù)能力等方面有了明顯的提高，使我對如何做好基層工作有了方向、開(kāi)闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本次培訓我主要有以下幾方面的體會(huì )和收獲：
一、通過(guò)培訓，使我進(jìn)一步增強了對學(xué)習重要性和迫切性的認識
培訓是一種學(xué)習方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效的手段。面對復雜的經(jīng)濟形式和激烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)的發(fā)展能力更多的取決于管理者的素質(zhì)，因為只有管理者具備豐富的知識、開(kāi)闊的視野、超前的眼光和創(chuàng )新的思維才能形成正確的決策和思路，推動(dòng)各部門(mén)工作順利展開(kāi)。戰略性的錯誤比戰術(shù)的性的后果更嚴重，戰術(shù)性的錯誤比技術(shù)性的后果更嚴重，因此干部培訓首先是企業(yè)生存和發(fā)展的需要。當前集團公司正在飛速的發(fā)展，大批新企業(yè)進(jìn)入了公司序列，這同時(shí)也是對我們來(lái)說(shuō)也是個(gè)飛速發(fā)展的階段，在這個(gè)時(shí)期則更需要我們通過(guò)學(xué)習掌握先進(jìn)的技術(shù)和管理方法來(lái)適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需要。所以通過(guò)此次培訓，讓我們能夠盡快適應集團公司新的體制機制變化，滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)規�？焖僭鲩L(cháng)對科級干部的素質(zhì)需求，盡快適應崗位需要。
對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，09年由公司計劃組組長(cháng)提拔為分公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，從一名業(yè)務(wù)人員提升為一名管理者，這使我不僅要對經(jīng)營(yíng)方面的知識進(jìn)行鞏固和更新，同時(shí)還要對礦建工程知識和管理方面進(jìn)行學(xué)習。從思想上由業(yè)務(wù)人員向基層管理者進(jìn)行轉變。
二、通過(guò)培訓，提高自身的管理能力及樹(shù)立牢固的廉潔意識。
在培訓中，我深深的體會(huì )到作為基層干部，只有在礦建工程的前沿陣地鍛煉和磨練，才能真正肩負起重任。了解每個(gè)工地的正常生產(chǎn)情況，熟悉每條巷道的規格及支護形式，只有對工作狀況有了全面的了解，才能對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理。在這次學(xué)習中，一方面使我進(jìn)一步掌握了領(lǐng)導和管理的基本知識，熟悉和理解了作為領(lǐng)導者應具備的領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導能力；另一方面要在今后的工作中不斷積累知識，是自己在能力和水平上有新的提高。同時(shí)還要以“自重、自省、自警、自勵”的四字方針來(lái)嚴格要求自警，正確對待權利、名利，樹(shù)立正確的地位觀(guān)、政績(jì)觀(guān)和榮辱觀(guān)。不斷的提高筑牢拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力，要廉法自律，始終做到要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅決不做。
三、通過(guò)培訓，增強法律意識
在這次培訓中，講述了大量的因合同原因而產(chǎn)生的糾紛，這給我們敲響了警鐘，也讓我意識到法律面前不能講人情，憑感情，要用法律手段來(lái)維護自己的合法利益。同時(shí)也要求我們在日常工作中要時(shí)刻注意合同的嚴謹性，以減少不必要的麻煩。今后我們在工作中應該做到及時(shí)的與各方簽訂合同，確切時(shí)間的對我們自身的利益進(jìn)行保障，不將法律視為一紙空文。
這次培訓，不僅是對我們知識的補充和技能的訓練，更是對我們潛在能力的開(kāi)發(fā)，從而促進(jìn)我們全面、充分的發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的活力。這次培訓中我們不僅豐富了知識面，更重要的是學(xué)到了學(xué)習的方法及了解了學(xué)習的方向，體會(huì )到了學(xué)習得重要性。今后我要把學(xué)習放在首位，做好角色轉變，抓緊熟悉自己的管理和業(yè)務(wù)工作，努力學(xué)習工作中需要的新知識、新技能，切實(shí)做好工作，在本職工作中取得更大的成績(jì)
新任職干部培訓心得3
作為中鑫公司的一員，這次代表店面去參加公司組織的“新零售第一期管理干部培訓班”，本人深感榮幸，為自己身在中鑫這個(gè)大家庭中而感到驕傲和自豪，以下是我本人對這次培訓的深切感受：
一、公司的企業(yè)文化比較深厚，未來(lái)的發(fā)展前途勢不可擋。中鑫集團成立于1997年，創(chuàng )業(yè)20余年，始終秉承“誠信、創(chuàng )新、共享”的發(fā)展理念、“與您攜手、共創(chuàng )未來(lái)”的合作精神，獲得持續高速的發(fā)展，現已成長(cháng)為一家集手機銷(xiāo)售、售后維修以及汽車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)保險、房產(chǎn)、新零售、文化傳媒事業(yè)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合性集團公司。
新零售大家庭里有綜合店面，小米之家，小米專(zhuān)賣(mài)店，還有前不久剛開(kāi)的樂(lè )高店面，越來(lái)越多門(mén)店的開(kāi)業(yè)，代表著(zhù)公司發(fā)展的蒸蒸日上。畢竟，一個(gè)公司企業(yè)的發(fā)展是否長(cháng)遠和它的文化底蘊有著(zhù)偌大的關(guān)系。
二、公司領(lǐng)導的個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷告訴我們所有的成功都不是偶然，都要付出比常人更多的努力和自己的堅持不懈。比如，史總提到他自己剛進(jìn)入中鑫時(shí)也是什么都不懂的年輕人，在當時(shí)沒(méi)人教他沒(méi)人帶他如何做好一個(gè)店長(cháng)，他是憑著(zhù)自己內心的那份堅持和執著(zhù)干出了出色的業(yè)績(jì)。從期初進(jìn)入公司的在柜臺賣(mài)手機到今天坐到這個(gè)位置上，他背后最重要的就是他的堅持和努力。沒(méi)有人是隨隨便便就能成功的，必須要堅持和努力。
三、作為我自己來(lái)說(shuō)，此次培訓和各店長(cháng)或者是店助他們在一起，深感自己能力的不足。感覺(jué)他們中許多人懂得特別多,不管是從處理客訴還是領(lǐng)導執行力來(lái)說(shuō)，他們中許多人都特別值得我學(xué)習。所以，希望今后不管是在平日里還是大家一起學(xué)習時(shí)，自己都要記得多跟他們交流學(xué)習吸取經(jīng)驗，大家一同成長(cháng)，努力成為優(yōu)秀的人才。
最后，向本次培訓提一個(gè)小建議，希望下次再有此類(lèi)活動(dòng)，能給我們參會(huì )人員更多的時(shí)間交流和互動(dòng)，增加培訓的學(xué)習互動(dòng)氛圍。謝謝為本次培訓精心準備的老師們，祝愿我們每一位小伙伴的未來(lái)發(fā)展都會(huì )越來(lái)越好。
新任職干部培訓心得4
本期培訓雖然時(shí)間很短，卻讓我受益匪淺。利用這次機會(huì )，我們了解了新零售各個(gè)板塊工作中遇到的情況，并就一些問(wèn)題進(jìn)行了交流、討論。尤其是公司領(lǐng)導的企業(yè)文化講解，更讓我們充分了解了中鑫集團的發(fā)展史，明晰了中鑫通信的發(fā)展前景，并深刻體會(huì )到了公司上層對普通銷(xiāo)售員崗位的殷切期望，使我們對工作充滿(mǎn)信心，自己也有了努力的方向、奮斗的目標。
通過(guò)這次培訓，我認識到作為銷(xiāo)售員，熱忱固然重要，但還需要具備良好的服務(wù)能力。如遇到突發(fā)事件或客訴，如果處理不好，很可能會(huì )影響到店面。銷(xiāo)售員這時(shí)如果沒(méi)有一點(diǎn)應對客訴的常識，就算業(yè)務(wù)知識再好也不能解決當前的問(wèn)題。因此，我們要提高自己應對各種客訴的能力。
在這次培訓中，公司領(lǐng)導對管理方面的知識進(jìn)行了分享講解，培訓老師將門(mén)店遇到的各種問(wèn)題分成小組進(jìn)行討論，這對我們這些門(mén)店銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習機會(huì )。在日常的工作中，我們要了解自己門(mén)店的庫存情況和整個(gè)大庫的庫存情況，貨品不足時(shí)及時(shí)調貨和采購，不能影響到門(mén)店的日常銷(xiāo)售;貨品不足時(shí)應及時(shí)轉推，能轉推的情況下盡量不影響門(mén)店的銷(xiāo)量情況。公司領(lǐng)導和這次邀請的小米培訓老師還分享了一些自己的工作心得和經(jīng)歷以及工作中的一些好的方法，在以后的日常工作中，我們可以契合自己的工作情況，運用到自身的工作中去，不斷增加自己的業(yè)務(wù)知識，使工作更有效率，使自己不斷成長(cháng)。
在這兩天的培訓中，我們還增加了在日常工作中接待顧客的服務(wù)理念，針對不同的顧客使用不一樣的方法，根據顧客的需求解決他們的問(wèn)題。在后續的工作中對有發(fā)展的顧客進(jìn)行一個(gè)定期的回訪(fǎng)和關(guān)懷，維持與顧客的關(guān)系。在工作中一個(gè)好的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)流程能為顧客留下一個(gè)好的印象，也許這在以后就是自己的一個(gè)潛在顧客。
在后續的培訓中，希望我們的培訓越做越好，越做越專(zhuān)業(yè)，越做越有趣，讓我們在培訓中學(xué)到更多對專(zhuān)業(yè)有用的各種知識和解決專(zhuān)業(yè)各種問(wèn)題的應對方法。
新任職干部培訓心得5
通過(guò)參加這次公司組織的培訓，我感覺(jué)收獲頗豐。雖然只有短短兩天時(shí)間，但內容豐富，講解透徹，還安排了交流互動(dòng)。在培訓過(guò)程中，我認真做筆記，雖然沒(méi)有完全掌握所有的培訓內容，但從中學(xué)到很多知識，得到一些心得體會(huì )，現總結如下：
一、認清形勢，努力做好與顧客的維系工作。
通過(guò)小米的培訓講師的講解，我明白了做好顧客關(guān)系維護是多么重要。其實(shí)，不僅是我們做零售的，任何做銷(xiāo)售的各行各業(yè)都是這樣，我們真誠地對待顧客，顧客也會(huì )真誠地對待我們。新零售的發(fā)展是迅速的，我們要抓住機遇，迎風(fēng)而上，做好自己的本職工作，不斷創(chuàng )新與學(xué)習，在大家的共同努力下，使郟縣小米體驗店進(jìn)一步，再進(jìn)一步。
二、提升素質(zhì)，不斷增強顧客服務(wù)水平。
我們都是職業(yè)人，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養很重要。史總的培訓使我清楚地體會(huì )到要不斷加強素質(zhì)能力的培養和鍛煉。一是要不斷強化全局意識和責任意識，“全局意識”是指要站在全局的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，表現在工作上是一種良好的姿態(tài)。要用正確的思路來(lái)思考解決當前存在的問(wèn)題。二是要加強溝通與協(xié)調，與顧客之間的協(xié)調，與小伙伴們之間的協(xié)調。
本次培訓，使我更加了解了公司幾大版塊的組成，加深了我對公司的認同感與歸屬感。培訓雖然結束了，但學(xué)習不能止步。接下來(lái)，我要不斷提升自己的業(yè)務(wù)工作水平，努力使自己的工作得到領(lǐng)導和顧客的認可，努力為公司創(chuàng )造更多的效益。
新任職干部培訓心得6
“在學(xué)習中成長(cháng)，在成長(cháng)中實(shí)踐�！比松褪沁@樣，每一次的學(xué)習就是一次實(shí)踐的機會(huì )，每一次的實(shí)踐就是一次挑戰。作為一線(xiàn)的我們，每時(shí)每刻每天都要做好接受挑戰的準備。要以“每一天都要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，更加完善自我，全面提高個(gè)人的綜合素質(zhì)”為奮斗目標。
非常感謝公司為我們新零售核心員工精心安排此次培訓，也非常感謝公司給予我這樣一個(gè)寶貴的學(xué)習機會(huì )。大到公司的企業(yè)文化背景、公司的核心發(fā)展歷程、集團組織架構、企業(yè)的文化理念——“Join”，小到產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的方式方法、營(yíng)銷(xiāo)的綜合技能、售后等，就連人力資源管理、商務(wù)禮儀也都一一為我們考慮到并進(jìn)行了詳細講解。
當今企業(yè)間的競爭，歸根結底是人才的競爭。樹(shù)立什么樣的人才理念、用什么樣的人，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。通過(guò)這次培訓也反映了公司的“一個(gè)觀(guān)點(diǎn)、兩個(gè)希望、三大傳統、四大要求”的人才理念并不僅僅是一句口號，而是真真正正貫徹執行在每一個(gè)細節方面。
總的來(lái)說(shuō)，這次培訓是一種偏理論的較全面的培訓，也是我進(jìn)入公司以來(lái)參加的第一次綜合培訓。通過(guò)這次培訓學(xué)習，在日后的工作中，我相信我會(huì )更好地發(fā)揮個(gè)人所學(xué)及優(yōu)勢，以“人企合一”為目標，跟公司攜手，砥礪前行。
新任職干部培訓心得7
首先感謝公司提供這次學(xué)習成長(cháng)的機會(huì )，感謝史總及各位培訓講師和會(huì )務(wù)組的辛苦付出。兩天的短暫學(xué)習，感觸很多。不覺(jué)來(lái)到中鑫這個(gè)大家庭已有四個(gè)春秋了，學(xué)習了很多也成長(cháng)了很多。
培訓的第一節課我們學(xué)習的是企業(yè)文化，公司創(chuàng )業(yè)二十二年，中鑫集團始終以“致力于創(chuàng )建與員工及客戶(hù)共享成長(cháng)和美好未來(lái)的永續經(jīng)營(yíng)機構”為使命，秉承“誠信、創(chuàng )新、共享”的發(fā)展理念和“與您攜手、創(chuàng )享未來(lái)”的合作精神，現已發(fā)展成為集手機分銷(xiāo)、汽車(chē)獨立售后、品牌4S店、保險代理、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、新零售和投資板塊為一體，分、子公司50余家，員工4000余人的多元化企業(yè)集團。
客訴處理技巧分享課堂，讓我們了解了客訴的根本原因是實(shí)際服務(wù)和客戶(hù)的期待之間的差距，當實(shí)際服務(wù)低于客戶(hù)期待就可能產(chǎn)生客訴。通過(guò)分析客訴的分類(lèi)，堅持有效的客訴處理原則，按照客訴處理的步驟，先接受并致歉，傾聽(tīng)客戶(hù)的意愿，觀(guān)察客戶(hù)的情緒表現，重復客戶(hù)的需求，并制定兩種或兩種以上有效的處理方案，讓客戶(hù)做選擇題，不要讓客戶(hù)做判斷題，最后送別客戶(hù)，并做到事后回訪(fǎng)。這些實(shí)用技能的培訓分享，使我們今后可以系統地、有步驟地解決客訴，不再害怕客訴。積極有效的處理客訴，也能贏(yíng)得回頭客。
店面運營(yíng)章節，我們系統地學(xué)習了5p理論，了解了產(chǎn)品的結構、進(jìn)銷(xiāo)存，整套的營(yíng)銷(xiāo)體系，標準化的價(jià)格體系，高標準高質(zhì)量的服務(wù)，有效多元化的分銷(xiāo)渠道，才能把一個(gè)店面經(jīng)營(yíng)得好。
商務(wù)禮儀，即人們在商務(wù)活動(dòng)中，用以維護企業(yè)形象或個(gè)人形象，對交往對象表示尊重的禮儀規范。學(xué)習商務(wù)禮儀、普及商務(wù)禮儀，指導人們的商務(wù)活動(dòng)，可以幫助我們減少失誤和誤會(huì )，贏(yíng)得更多的商機和利潤。商務(wù)禮儀具有協(xié)調和溝通的功能,好的言行舉止能彰顯服務(wù)人員的基本禮貌、素質(zhì)，在門(mén)店更有助于成交，提高個(gè)人業(yè)績(jì)，提升店面利潤。在日常工作中店長(cháng)要以身作則，時(shí)刻提醒店面服務(wù)人員的言行舉止，維護店面形象。
經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習，我更加清楚了自己的不足，在以后工作中我會(huì )時(shí)刻提醒自己要不斷學(xué)習，不斷鞭策自己，讓自己變得更加優(yōu)秀。多多看書(shū)，增加自己的專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧。
希望在以后的日子里公司多多組織學(xué)習培訓，促進(jìn)各兄弟板塊之間溝通交流。再次感謝史總、各位講師及商務(wù)組的辛苦付出，希望在以后的學(xué)習中多些實(shí)際的討論交流。
新任職干部培訓心得8
根據組織安排，本人從安化縣委常委、政法委書(shū)記崗位上赴省委政法委機關(guān)掛職鍛煉，任執法監督室副主任。_X年8月，縣市(區)換屆后，本人調任沅江工作，繼續在省里掛職。掛職期間，無(wú)論是工作上，還是生活上，本人都得到了省委政法委的領(lǐng)導和同志們無(wú)微不至地關(guān)心和照顧，感觸很深，收獲很大�，F從四個(gè)方面簡(jiǎn)要總結：
一是認真學(xué)習，努力提升綜合素養。
到省直機關(guān)掛職，特別是到省委政法委執法監督室工作，是一次學(xué)業(yè)務(wù)、長(cháng)見(jiàn)識、強本領(lǐng)的難得良機。本人充分把握，不斷學(xué)習、鍛煉、提高自我。今年3月報到后，我把原單位的工作全部進(jìn)行交接，集中時(shí)間，集中精力，心無(wú)旁騖地開(kāi)展工作。交流到沅江工作后，任務(wù)更重、工作更忙了，但我克服困難，堅持掛職和本職工作相互兼顧，兩不耽誤，確保工作不受影響，如期完成掛職任務(wù)。黨內執法監督工作業(yè)務(wù)性強，須具備一定的法律功底和專(zhuān)業(yè)素養，我之前對黨務(wù)、經(jīng)濟工作較為熟悉，而法律業(yè)務(wù)對我來(lái)說(shuō)是塊“短板”。掛職期間，我堅持虛心請教，不懂就問(wèn)，靜下心來(lái)刻苦鉆研黨內執法監督方面的法律法規和政策文件;堅持理論與實(shí)踐相結合，從個(gè)案監督中學(xué)業(yè)務(wù)，熟悉執法監督的工作流程和方法;堅持運用法治思維，嚴把政策法律界限，以領(lǐng)導批示件、群眾信訪(fǎng)件為重點(diǎn)，一年來(lái)本人參與向下級共交轉辦案件近80起，無(wú)一遺漏、無(wú)一瑕疵，得到了領(lǐng)導和群眾的充分肯定，收到了良好的執法效果。
二是勤奮作為，不斷拓展思維視野。
本人長(cháng)期在基層工作，在鄉鎮當過(guò)書(shū)記、鎮長(cháng)，政府任過(guò)職，進(jìn)入縣委班子后，分管過(guò)五年的政法工作，對基層政法工作有一定的體會(huì )和了解。但畢竟是站在縣里的層面，高度有限，主要的精力是對具體問(wèn)題的處理，對上級部署的執行，對宏觀(guān)的把握上思考較少，考慮不多。到省委政法委工作，層次更高，角度更廣，對工作的標準和要求更嚴。一年來(lái)，我多次陪同省委政法委領(lǐng)導下基層調研，參與工作協(xié)調，參加過(guò)多個(gè)層面的會(huì )議，先后到省直有關(guān)部門(mén)和市、縣調研司法體制改革工作，參與了數起涉法涉訴案件的協(xié)調處理，特別是觀(guān)摩學(xué)習了省委政法委的領(lǐng)導同志和工作人員在處事和解決具體問(wèn)題方面的擔當精神、工作作風(fēng)和方式方法，工作中受益匪淺，收獲多多，進(jìn)一步提升了法治思維、拓寬了工作視野、積累了寶貴經(jīng)驗。掛職期間，我和執法監督室及其他辦、室的同事們相處融洽，工作上得到了領(lǐng)導和同志們的悉心指導，工作舒心，精神愉快，保持了和衷共事的良好氛圍。掛職期間，我嚴守工作紀律和各項機關(guān)制度，按要求在食堂就餐，在宿舍住宿，謝絕基層的同志來(lái)長(cháng)沙探望，不參與違反“四風(fēng)”規定方面的任何活動(dòng)。
三是積極參與，推進(jìn)司法體制改革。
今年全省司法體制改革全面啟動(dòng)，主要任務(wù)有四項：一是建立符合職業(yè)特點(diǎn)的司法人員管理制度;二是推進(jìn)司法責任制改革;三是推動(dòng)省以下法院、檢察院人財物統一管理;四是落實(shí)法官、檢察官懲戒制度。推動(dòng)這些改革，需要到基層開(kāi)展試點(diǎn)，需要大量的調查研究，并在工作中不斷總結積累經(jīng)驗。改革之年，需要改革的勇氣，需要發(fā)揮求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一年來(lái)，在省委的正確領(lǐng)導下，我省的司法體制改革取得了積極成效，其中率先建立律師參與化解和代理涉法涉訴信訪(fǎng)案件制度的做法在全國進(jìn)行推介，受到中政委的充分肯定。主動(dòng)協(xié)助研究、起草和出臺了《湖南省司法體制改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，督促省直政法各家出臺相關(guān)實(shí)施細則，本人作為一名參與者和見(jiàn)證者，也做了一些力所能及的具體工作。
四是學(xué)以致用，全面提高履職能力。
堅持在掛職中學(xué)習，在學(xué)習中運用，做到學(xué)思結合、深學(xué)篤行。省委政法工作會(huì )議召開(kāi)之后，我認真學(xué)習貫徹會(huì )議精神，結合安化工作實(shí)際，制定了全年的工作思路，報請縣委常委會(huì )議研究同意，于4月27日召開(kāi)了高規格的縣委政法工作會(huì )議，縣委書(shū)記親臨會(huì )議并作重要講話(huà)。會(huì )上傳達了中央和省委政法工作會(huì )議精神，部署安排了全年的工作任務(wù)，為換屆之年、改革之年的工作提供了堅實(shí)的法治保障。按照省委政法委田福德副書(shū)記的指示要求，狠抓基層綜治網(wǎng)絡(luò )建設和民調工作，初步構建了社會(huì )治安防控體系，形成了“民調促工作、工作促民調”的良性機制，安化在全省民調排名逐年穩步上升。積極運用法治思維解決基層涉法涉訴信訪(fǎng)問(wèn)題。今年，針對幾起長(cháng)期纏訪(fǎng)的涉法涉訴案件專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )研究，制定具體處置方案，對經(jīng)濟困難的信訪(fǎng)人啟動(dòng)司法救助，取得了良好的法律效果和社會(huì )效果。今年來(lái)，爭取財政救助資金，由縣委政法委牽頭，公、檢、法部門(mén)和所屬鄉鎮參加，協(xié)調處置高明鄉吳某、大福鎮黃某、柘溪鎮謝某等7起涉法涉訴信訪(fǎng)案，目前，上述案件均已息訴罷訪(fǎng)。
新任職干部培訓心得9
“學(xué)生干部”是一個(gè)多么光榮且值得炫耀的名號，我一直渴望著(zhù)能夠當上一官半職，但想真正被冠上該稱(chēng)號是需要辛勤付出的。在陳書(shū)記和趙老師的一番精彩演講后，我進(jìn)行了深刻的自我反省，真正意識到自己與“學(xué)生干部”這個(gè)耀眼光環(huán)的距離是那么的遙遠，雖然“學(xué)生干部”這個(gè)名號猶如沉甸甸的大石，但只要我有熱情加信心，相信距離會(huì )拉近甚至可以逾越的。
首先需要對“學(xué)生干部”有一個(gè)明確且正確的認識。學(xué)生干部的本質(zhì)是學(xué)生，與其他學(xué)生之間是平等主體的關(guān)系，所以不要認為學(xué)生干部就是一個(gè)官職而有權指揮甚至產(chǎn)生想要凌駕于別人之上的想法，相反的當學(xué)生干部的名號被冠于某位學(xué)生時(shí)，就意味著(zhù)一種責任、使命和服務(wù)。學(xué)生干部是學(xué)校育人工作的最基層的執行者、主要協(xié)助者，學(xué)校的教學(xué)、思想政治教育、后勤等都離不開(kāi)學(xué)生干部的配合和協(xié)助，因此要求學(xué)生干部必須擺正心態(tài)。
其次是學(xué)生干部應具備的條件。我們已經(jīng)知道了學(xué)生干部是為學(xué)生、老師、學(xué)校服務(wù)的，那么擁有強魄的身體和健康的心理必要的。在大學(xué)校園里，與中學(xué)相比最明顯的不同，就是大多數活動(dòng)、組織都沒(méi)有老師來(lái)牽頭，老師多以嘉賓的身份出場(chǎng)。那么領(lǐng)頭羊呢？就是各位學(xué)生干部。一個(gè)活動(dòng)的策劃、組織、進(jìn)行，時(shí)間與地點(diǎn)的申請、安排；活動(dòng)前的準備，活動(dòng)的就緒，活動(dòng)的總結等一條完整的活動(dòng)鏈都得依賴(lài)學(xué)生干部們的勞心勞力，這一切都以健康的身心為載體，因此千萬(wàn)不要忽視了這點(diǎn)，所謂“身體是革命的本錢(qián)”。另外口才佳也有助于工作的'開(kāi)展。因為口才在一定程度上能映射出一個(gè)人的能力，能為任何事情贏(yíng)得一個(gè)良好的開(kāi)始，做到事半功倍，因此一張能說(shuō)會(huì )道的巧嘴是一個(gè)不可缺少的工具。而最重要的是學(xué)習好。學(xué)生干部光只有能力而學(xué)習成績(jì)一塌糊涂也只能徒勞的，只有同時(shí)擁有能力和知識，別人才會(huì )由衷地佩服和誠服于你的領(lǐng)導，自己也可以不必遭到別人蔑視的眼光，讓自己說(shuō)話(huà)、做事底氣更足、更自信。
第三是對學(xué)生干部的要求。學(xué)生干部在服務(wù)別人之前應要求自己有較高的政治覺(jué)悟，同黨中央在政治上保持一致，堅持原則，辦事公道，作風(fēng)正派，謙虛謹慎，以身作則以做好表率。其次要具備一定的素養和寬廣的知識面，掌握工作所需具備的知識。再者要有明確的學(xué)習的目的，學(xué)習勤奮刻苦，學(xué)風(fēng)嚴謹，學(xué)習成績(jì)優(yōu)良，有較強的寫(xiě)作能力和口頭表達能力；自覺(jué)的產(chǎn)生“服務(wù)”意識，有較高的工作熱情和較強的工作責任感與團隊合作精神，
新任職干部培訓心得10
這次有幸到北京民航干部學(xué)院參加公司第一期“雙百”人才工程的培訓。通過(guò)這次培訓我受益匪淺，我對民航和玉樹(shù)機場(chǎng)有著(zhù)更深的認識，主要表現在三個(gè)方面：對民航未來(lái)發(fā)展的認識，玉樹(shù)機場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的思考認識；低成本航空造就低成本機場(chǎng)，玉樹(shù)機場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢；對標大型機場(chǎng)，對機場(chǎng)輔業(yè)發(fā)展的思考和認識。
一、民航未來(lái)，玉樹(shù)機場(chǎng)發(fā)展趨向
民航業(yè)是國民經(jīng)濟的重要基礎產(chǎn)業(yè)，是綜合交通運輸體系的有機組成部分，其發(fā)達程度對內反映了一個(gè)國家(地區)的現代化水平、經(jīng)濟結構和開(kāi)放水平等狀況，對外則是衡量圍家、地區經(jīng)濟競爭力的重要指標�！懊窈綐I(yè)是我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重要的戰略產(chǎn)業(yè)”，標志著(zhù)發(fā)展民航業(yè)上升為國家戰略，建沒(méi)民航強閏戰略構想納入到國家戰略體系。這充分體現了黨和同家對民航業(yè)發(fā)展的高度重視。這對統一全社會(huì )的認識，凝聚業(yè)內外的力量，改善行業(yè)內外發(fā)展環(huán)境，加快形成民航、世發(fā)展合力，具有重大的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。
玉樹(shù)機場(chǎng)發(fā)展趨向必須堅持的五條基本原則：以人為本、安全第一；統籌兼顧、協(xié)調發(fā)展；主動(dòng)適應、適度超前：解放思想、改革創(chuàng )新：調整結構、擴容增效。第一，“安全第一”是發(fā)展的前提。過(guò)去相當長(cháng)一段時(shí)期，我們抓安全習慣于“運動(dòng)”式、“整頓”式、“階段”式的方式。玉樹(shù)機場(chǎng)必須“持續安全”理念，意在實(shí)現安全管理的常態(tài)化、長(cháng)效性，，確保航空安全是玉樹(shù)機場(chǎng)工作作的永恒主題，是玉樹(shù)機場(chǎng)發(fā)展的基礎和前提條件。堅持“以人為本、安全第一”，玉樹(shù)機場(chǎng)必須始終將公眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位，正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，第二，轉變發(fā)展方式是發(fā)展的主線(xiàn)過(guò)去，民航業(yè)總體走的是外延擴張的道路，這種發(fā)展方式難以為繼。玉樹(shù)機場(chǎng)必須改變粗放型發(fā)展模式，實(shí)施集約化和便捷化的發(fā)展，提高資源使用效率，不斷提升發(fā)展基礎設施建設要主動(dòng)適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要。
二、低成本航空，玉樹(shù)機場(chǎng)努力方向
傳統航空公司與低成本航空公司的目標市場(chǎng)存在差異，前者的市場(chǎng)鎖定于注重服務(wù)品質(zhì)的商務(wù)旅客及長(cháng)途旅客；而后者看中的是自費旅行者、商人等對機票價(jià)格較為敏感的旅客及中短途旅客。兩者并非你死我活的關(guān)系，彼此競爭另一結果就是共同做大現有市場(chǎng)。
所謂的低成本航空，指的是主要經(jīng)營(yíng)客流量大的短程航線(xiàn)，多在二級機場(chǎng)起降，不提供免費餐點(diǎn)等附加服務(wù)的航空公司。由于經(jīng)營(yíng)成本大幅壓縮，這類(lèi)航空公司的票價(jià)一般低于主流航空公司。在國外，這類(lèi)航空公司盡管票價(jià)低廉，但其利潤率依然可達20％～30％，遠遠超出許多大型航空公司。他們運作的模式，就是“以最低成本謀求最高利潤”。
中國的航空公司沒(méi)有自主引進(jìn)機隊的權利。低成本航空公司需要有一個(gè)單一的較大量的機隊組合，從而實(shí)現飛機購置以及今后維護成本的控制。在中國，不要說(shuō)82架，就是2架飛機的引進(jìn)也是困難重重。飛機作為一個(gè)航空公司最基本的生產(chǎn)工具，如果航空公司都不能自主決定購買(mǎi)，公司的發(fā)展就無(wú)法規劃，成本就無(wú)法控制。另外，經(jīng)營(yíng)低成本航空還缺乏寬松的市場(chǎng)環(huán)境。航空公司的生命線(xiàn)就是市場(chǎng)的準入，一個(gè)低成本的航空公司，特別需要有充分競爭的市場(chǎng)環(huán)境，有自由選擇航線(xiàn)的權利，讓市場(chǎng)來(lái)選擇航空公司該往哪里飛，而不是由管理部門(mén)來(lái)規定。
面對低成本航空的巨大市場(chǎng)，玉樹(shù)機場(chǎng)要主動(dòng)對其進(jìn)行占領(lǐng)，但是低成本航空涉及到各個(gè)方面，玉樹(shù)機場(chǎng)是否做好了充分的準備呢？
三、對標大型機場(chǎng)，機場(chǎng)輔業(yè)發(fā)展趨向
要統籌謀劃民航業(yè)與區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展戰略j過(guò)去，一些中小機場(chǎng)航班量少得可憐，客貨吞吐量上不來(lái)，各方面都很著(zhù)急。一個(gè)重要原岡是工作思路有局限性，謀劃民航業(yè)發(fā)展存在就民航論民航的問(wèn)題現在，仍有一些地方政府僅僅將民航看成是一種交通運輸方式，特別是有的中小機場(chǎng)之所以難以發(fā)展，主要是“熱熱鬧鬧修機場(chǎng)，招商引資跟不上，人流物流難聚集，飛飛停停沒(méi)希望”，而有的干線(xiàn)機場(chǎng)則是“投入巨資擴機場(chǎng)，統籌謀劃跟不上，機場(chǎng)周邊空蕩蕩，航線(xiàn)航班難增量”。、要切實(shí)改變這種狀況，各級地方政府應該把民航業(yè)納人地區經(jīng)濟奉f：會(huì )發(fā)展的總體部署之中，依托機場(chǎng)規劃發(fā)展航空經(jīng)濟，特別是大力發(fā)展臨空經(jīng)濟，使機場(chǎng)周邊及其鄰近區域成為特色經(jīng)濟、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)尤其是新興產(chǎn)業(yè)的聚集區域，這樣才能實(shí)現民航業(yè)與區域經(jīng)濟社會(huì )的良性互動(dòng)發(fā)展。與此同時(shí)，各級地方政府發(fā)揮好統籌謀劃方面的優(yōu)勢．要不斷擴大機場(chǎng)服務(wù)和輻射Ⅸ域范圍，建設以機場(chǎng)為中心的現代綜合交通運輸體系。
除此之外，民航的發(fā)展更加需要的是統籌轄區內各機場(chǎng)戰略定位等問(wèn)題．這有利于形成區域樞紐與巾小機場(chǎng)的良性互動(dòng)發(fā)展格局。長(cháng)期以來(lái)，由于機場(chǎng)的地緣性、資產(chǎn)的同化性以及服務(wù)產(chǎn)品的單一性等特點(diǎn)，不少人對機場(chǎng)發(fā)展認識存在一些誤區，認為只要吸引航空公司來(lái)飛，只要增加航線(xiàn)航班，機場(chǎng)就發(fā)展了，就是為地區經(jīng)濟服務(wù)了。事實(shí)上，機場(chǎng)也有一個(gè)發(fā)展戰略定位問(wèn)題。比如，同一區位，各機場(chǎng)的定位肯定會(huì )有所不同，是國際門(mén)戶(hù)樞紐機場(chǎng)，還是地區樞紐機場(chǎng)、支線(xiàn)機場(chǎng)是客運主導發(fā)展戰略，還是貨運主導發(fā)展戰略是重點(diǎn)發(fā)展低成本航空市場(chǎng)，還是重點(diǎn)開(kāi)發(fā)其他特定的航空運輸市場(chǎng)等等。
新任職干部培訓心得11
這次組工干部培訓班，立意高深，形式新潁、內容豐實(shí)，為我們進(jìn)一步提升能力、拓展思路、開(kāi)闊眼界搭建了新的平臺。這次組工干部培訓班雖然只有5天時(shí)間，但我個(gè)人感覺(jué)內容充實(shí)，教學(xué)方式多樣化，既有理論知識的學(xué)習，又有實(shí)地觀(guān)摩學(xué)習，更有學(xué)以致用的討論消化，培訓突顯了“高”、“新”、“實(shí)”三個(gè)特點(diǎn)�！案摺�，體現在活動(dòng)組織立意高，我們xx組工干部培訓班是中組部干部培訓學(xué)院舉辦的第一個(gè)地方培訓班;培訓人員層次高，市委常委副書(shū)記、組織部長(cháng)親自帶隊參加培訓，市部所有副部長(cháng)及縣(市)區委組織部長(cháng)全都參加培訓;培訓教師層次高，多個(gè)中組部和發(fā)改委的資深領(lǐng)導親自蒞臨講話(huà)和為我們授課�！靶隆�，體現在無(wú)論是教學(xué)內容、教學(xué)形式都新字為先，善于打創(chuàng )新牌，彰顯時(shí)代特色，知識新、思路新、招數新、眼界新�！皩�(shí)”，體現在干部作風(fēng)實(shí)，大家都能求真務(wù)實(shí)，沉下身子，認認真真學(xué)習;學(xué)習內容實(shí)用，所安排的授課內容和所學(xué)的知識點(diǎn)都是我們當前急需實(shí)用的。
通過(guò)這次培訓，我們的觀(guān)念得到進(jìn)一步轉變，思想得到進(jìn)一步解放，能力得以進(jìn)一步提高，為我們今后做好組織工作打好了堅實(shí)基礎。達到了提升素質(zhì)、開(kāi)闊視野、更新觀(guān)念和啟迪思維的目的。幾天的學(xué)習，收益匪淺、感受頗豐，觸動(dòng)很大，總結起來(lái)主要有以下幾兩點(diǎn)體會(huì )：
一、學(xué)而知不足
這次培訓我深深地感受到做為一名組工干部，不論是能力水平、思想境界、品德修養還是解決問(wèn)題的能力，距黨和政府的要求和實(shí)際工作需要，都差距很大，差距很多，既有客觀(guān)的，又有主觀(guān)的。主要表現在：思想觀(guān)念不夠解放，業(yè)務(wù)水平不夠精尖，工作方法不夠創(chuàng )新，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，創(chuàng )業(yè)精神不夠高漲。缺乏發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感和使命感;存在思想僵化、觀(guān)念陳舊、固步自封的思想，缺乏敢想、敢干、敢闖的精神;缺乏憂(yōu)患意識、競爭意識、開(kāi)放意識和創(chuàng )新意識。
二、悟方能突破
學(xué)習地目的是在于如何進(jìn)一步更新發(fā)展思維空間，啟迪思想，學(xué)以致用，促進(jìn)發(fā)展。差距就是潛力，就是我們趕超先進(jìn)的突破口�？戳耸苷饎�(dòng)，學(xué)了受觸動(dòng)，關(guān)鍵是付諸行動(dòng)。
美國人雷·伯恩斯說(shuō)“誰(shuí)擁有卓越的領(lǐng)導能力，誰(shuí)就擁有了整個(gè)世界”!在我們的身邊往往會(huì )發(fā)現這樣的現象：有的領(lǐng)導干部能夠謀全局、斷大事、出成績(jì)，有的卻庸碌平凡，無(wú)所作為;有的領(lǐng)導對本地區的發(fā)展定位把握準確，有明確發(fā)展戰略、發(fā)展思路和發(fā)展趨勢，能夠很好地在把握世界發(fā)展趨勢和全國、全省發(fā)展態(tài)勢的前提下分析本地區的比較優(yōu)勢，做出正確的發(fā)展戰略選擇;有的卻缺乏戰略思維，不善于準確判斷形勢：有的領(lǐng)導在機遇面前有敏銳的觸覺(jué)，有果斷的決策力;而有的卻缺乏機遇意識，無(wú)法駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟。細細分析，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導干部要同時(shí)具備一些必須的能力。
1、堅毅的學(xué)習力，要樹(shù)立終生學(xué)習的理念，使自己善學(xué)習、能學(xué)習、會(huì )學(xué)習、肯學(xué)習，不斷學(xué)習新知識、新技能、新方法，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和政策理論。
2、敏銳的判斷力，要能夠在復雜的形勢和考驗面前，認清哪些是重要的，哪些是次要的;哪些是有利的，哪些是不利的;哪些應當緊急應對，哪些需要長(cháng)期關(guān)注。要能夠在綜合權衡、反復比較后，確定一個(gè)最理想的目標和最恰當的定位。
3、果斷的決策力，要以科學(xué)和理性為工具，以快速擬定意見(jiàn)方案為體現�！皢�(wèn)題”要有明確“歸口”，要有解決問(wèn)題的具體步驟、方法;要考慮解決問(wèn)題的時(shí)效性和必備條件。
4、活躍的創(chuàng )新力，要在保持常規工作狀態(tài)、常規生活狀態(tài)的基礎上，努力追求一些新創(chuàng )意、新思路、新舉措。
為更好地縮小差距，提升能力，扎實(shí)工作，做一名優(yōu)秀稱(chēng)職的組工干部。
1、進(jìn)一步加強學(xué)習。作為組工干部如果不愛(ài)學(xué)習，就會(huì )缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應組織部門(mén)工作的需要，素質(zhì)提不高，成長(cháng)也不快，有可能成為時(shí)代的落伍者。我將進(jìn)一步學(xué)習組工業(yè)務(wù)，學(xué)習履行職責相關(guān)的新知識和新技能，不斷擴展知識面，優(yōu)化知識結構，努力成為精通本職業(yè)務(wù)的行家里手。還要學(xué)習經(jīng)濟、科技、法律以及國家的經(jīng)濟方針政策等，提高服務(wù)經(jīng)濟建設和黨的工作的水平，努力做到理論功底扎實(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)精良，知識水平較高，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。
2、進(jìn)一步勇于創(chuàng )新。組織部門(mén)思想觀(guān)念不適應現狀的現象不改變，就不能順應時(shí)代的步伐，就不能與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)組織工作的新發(fā)展。我將探索走出就組織工作抓組織工作的誤區，讓組織工作真正出凝聚力、出戰斗力、出生產(chǎn)力，增強工作的預見(jiàn)性、系統性，超前謀劃，超前服務(wù)，開(kāi)創(chuàng )我區組工工作新局面。
3、進(jìn)一步轉變作風(fēng)。轉變工作作風(fēng)是適應大局的需要。加強調查研究，是組工干部轉變工作作風(fēng)的基本內容，也是密切聯(lián)系群眾、提高工作水平的重要途徑。我將在實(shí)踐中轉變工作作風(fēng)，通過(guò)周密的調查，掌握新情況、新問(wèn)題，找出對策和辦法;在深入調查的過(guò)程中，進(jìn)一步向群眾學(xué)習，傾聽(tīng)群眾呼聲，體察群眾情緒，關(guān)心群眾生活，使我在新的形勢下不斷強化宗旨觀(guān)念;通過(guò)調查研究，鍛煉自己的分析能力、綜合能力、創(chuàng )新能力，以及思維能力、領(lǐng)悟能力、洞察能力，全面提高自身的整體素質(zhì)。
4、進(jìn)一步求真務(wù)實(shí)。解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的關(guān)鍵是實(shí)事求是。組織部門(mén)作為協(xié)助黨委抓干部隊伍建設和基層組織建設的重要職能部門(mén)，更要實(shí)事求是，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，時(shí)時(shí)處處堅持重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，高標準、高質(zhì)量、高效率地做好工作。我將在模范執行黨的路線(xiàn)方針政策上帶好頭，圍繞經(jīng)濟工作，精心謀劃和部署組織工作，樹(shù)立組織部門(mén)求真務(wù)實(shí)的形象。
5、進(jìn)一步廉政勤政。由于組織部門(mén)和組工干部的特殊性，使組工干部經(jīng)常面臨著(zhù)各種困難和問(wèn)題的考驗，這就要求每一個(gè)組工干部在物欲橫流的復雜環(huán)境下，能經(jīng)受住困難和誘惑的考驗。我將進(jìn)一步自覺(jué)接受組織、群眾的監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，把公道正派作為組工干部的重要職業(yè)操守，提高自身廉政勤政的意識。
新任職干部培訓心得12
我于20xx年6月22日至26日參加了我校的第二期社團骨干干部培訓班，學(xué)習的內容非常豐富、精采，讓我的素質(zhì)得到了很大的提高，主要體現在四個(gè)方面：
一、作為一個(gè)領(lǐng)導者，要有寬廣的心胸，學(xué)會(huì )包容事情，處理好人際關(guān)系。在現實(shí)生活的人際交往中，受到眾人的歡迎，獲得良好的人緣的同時(shí)一定要有一顆警惕的心，除此之外寬廣的心胸起著(zhù)至關(guān)重要的作用。寬廣的心胸意味著(zhù)你要用寬容平和的心態(tài)去對待你身邊所發(fā)生的一切。其次就是處理人際關(guān)系，我們應該在日常生活和工作中善待周?chē)拿恳粋�(gè)人，盡管是曾經(jīng)與你有矛盾的人。一個(gè)人，生活在世界上，必然要與各種各樣的人進(jìn)行交往，然而，在這人際交往的過(guò)程中，也必然存在著(zhù)不一樣的生活態(tài)度和生活方式，當這種生活態(tài)度和生活方式存在不一致的時(shí)候，我們應當如何處理呢?當用坦然寬容的心胸去面對時(shí)，那些矛盾或摩擦就會(huì )大事化小，小事化無(wú)。寬廣的胸懷除了能很好地處理人際關(guān)系之外，還可以使個(gè)人的身心健康帶來(lái)更大的好處。
二、作為社團負責人，要進(jìn)一步明確了工作目標.，給自己定好位。首先，一個(gè)人要想取得成功，就必須有明確的目標，這樣才有成功的可能。如果一個(gè)人連自己的目標都沒(méi)有了，那談何成功呢?可以說(shuō)，明確的目標就像一座燈塔，為黑暗中的人指明方向，它可以指引我們在成功的道路上不斷地前進(jìn)。當然，目標可以分為長(cháng)遠目標和近期目標，對每一個(gè)渴望成功的人來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現大目標，必須先實(shí)現小目標。這個(gè)大小目標根據每一個(gè)人的特點(diǎn)而設定�！胺侄螌�(shí)現大目標”是我們走向成功的很好的方法。雖然我們是“干部培訓班”，但是我深知所謂“干部”就是要事事為他人著(zhù)想，做為他人服務(wù)的執行者。其次，準確的人生定位是我們實(shí)現理想的重要的一步。特別是我們新任的干部，對自己的職業(yè)生涯作一個(gè)準確的人生定位顯得更加重要。只有明確自己的人生定位，干起工作來(lái)才有效率，才有更多的激情。所以說(shuō)，準確的人生定位是走向成功的第一步。三、學(xué)會(huì )總結，不斷的提高自己的能力。每個(gè)人在通往成功的道路上總不會(huì )一帆風(fēng)順，總會(huì )遇到這樣那樣的困難和挫折，當你做某一件事情失敗時(shí)，接下來(lái)應該怎么做呢?是退縮了萎靡不振還是總結失敗的經(jīng)驗教訓勇往直前?我想，如果選擇了前者的人，要實(shí)現他的夢(mèng)想是不可能的了;如果選擇了后者，成功的希望越來(lái)越接近他的身邊。
四、學(xué)會(huì )與人溝通，團結一切可以團結的力量。在藍琨博老師的講座中多次提到的狼群精神，人與人之間的信任，溝通和交流，可見(jiàn)有效的溝通交流在工作中有著(zhù)舉足輕重的作用。雖然有些人具備淵博的知識，由于他們不善于與人溝通，不懂得團結，導致了他們的才干發(fā)揮不出來(lái)。集體的力量也久不夠強大。溝通使人成功，那么機會(huì )就是使獲得溝通的前提。在這個(gè)世界上，機會(huì )無(wú)處不在，就看你能不能抓住，抓住機會(huì )是一個(gè)人獲得成功的非常關(guān)鍵的一步�！皺C會(huì )總是青睞于有準備的人�！贝_實(shí)，在現實(shí)生活中，善于抓住機會(huì )的人往往更容易成功。當然在這抓住機會(huì )的前提，我們需要有充分的準備。扎實(shí)的知識基礎是獲取機會(huì )的前提。團結能使集體不斷發(fā)展壯大，只要我們團結一切可以團結的力量，困難都已經(jīng)不是大問(wèn)題了。
我們在工作中難免會(huì )犯一些錯誤，跌倒一次不可怕，可怕的是在一個(gè)地方不止一次的跌倒。當我們犯錯誤時(shí)領(lǐng)導會(huì )批評我們，有些干部認為領(lǐng)導要求太苛刻了，從而失去了工作的積極性，這是一種很愚蠢的做法，讓我們換個(gè)角度來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導批評我們表示領(lǐng)導很在意我們的工作，如果領(lǐng)導對我們的工作和言行不管不問(wèn)豈不是更可悲了，因此犯錯誤并不可怕，重要的是我們要在一次次的失敗中不斷地總結經(jīng)驗以提高自己的工作能力更好的適應工作的要求。
通過(guò)這次培訓班的學(xué)習，使我認識到了理論學(xué)習對于一名干部的重要性，雖然培訓的時(shí)間不長(cháng)，但是所涵蓋的內容很值得我在日常工作中不斷的去體會(huì )，每一個(gè)人的潛力是無(wú)限的，只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點(diǎn)，用所掌握的理論來(lái)指導自己的實(shí)踐，我相信我會(huì )成為一名合格的干部，更好的為組織服務(wù)。特別在危情和困難面前，我們應該堅強，力求創(chuàng )新，力求突破，而不是消極等待，畏首畏尾，更不是逃避。為校園文化生活服務(wù)。
新任職干部培訓心得13
3月15至18日，財政局對財政系統的干部進(jìn)行了培訓，局安排的這次學(xué)習培訓，內容豐富，形式新穎，安排緊湊，注重實(shí)效，既是一次業(yè)務(wù)充電，讓我開(kāi)闊了眼界和視野，掌握了許多科學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識；又是一次工作助推，使我認清了形勢，思考了問(wèn)題，拓展了思路，為進(jìn)一步做好本職工作奠定了堅實(shí)的基礎，真可謂是“帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)，滿(mǎn)載成果歸”。在第一天的開(kāi)班典禮上，局領(lǐng)導對我們提出的要求當中都提到了學(xué)習的重要性，特別是候局長(cháng)對這次培訓班的學(xué)習很重視，他再三強調，只有不斷的學(xué)習才能提高財政干部的自身素質(zhì)和綜合工作能力。我很清楚只有不斷的加強學(xué)習，才能在以后的工作發(fā)揮自己的作用，所以我也將學(xué)習任務(wù)放在了第一位。這次的集中培訓，參訓人員多，師資層次高，內容緊貼實(shí)際，學(xué)習安排緊湊，雖然時(shí)間短，課程緊，但通過(guò)精心的組織安排，全體學(xué)員的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了培訓任務(wù)，達到了增長(cháng)知識，開(kāi)拓思路，相互促進(jìn)，共同提高，增進(jìn)友誼的培訓目的�，F就此次培訓情況結合自身的體會(huì )總結如下：
一、領(lǐng)導重視，精心安排。
為舉辦好這期培訓班，局領(lǐng)導在年初制定培訓計劃過(guò)程中進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的研究，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。目的就是為了給大家營(yíng)造一個(gè)良好的培訓學(xué)習環(huán)境，提供一個(gè)相互交流學(xué)習的平臺。
二、師資層次高，培訓內容豐富。
此次培訓班所選聘的老師都是從事財政工作的人員。他們理論功底深厚，工作經(jīng)驗豐富，講座的內容既有針對性，而且還具有前瞻性。在培訓內容的設置上，遵循青年財政干部應具備的知識結構要求，我們學(xué)習了預算會(huì )計、office辦公軟件應用、計算機基本技能操作、村集體經(jīng)費、項目標準文本填報要求等，從不同方面拓展了我們的思維和知識面，對改善知識結構、豐富閱歷、改進(jìn)工作方式方法也有很大的啟發(fā)。
三、培訓方法靈活。
在培訓中，特意安排了能力拓展訓練，來(lái)提高大家的協(xié)作精神，雖然只有一節課，但給大家帶來(lái)了感悟和思考，這對于財政干部如何提高管理水平和工作效率起到了積極的輔助作用；為了使大家能學(xué)有所得、學(xué)有所悟，通過(guò)撰寫(xiě)心得體會(huì )的形式，讓大家在學(xué)習的同時(shí)，能很好的總結自己，提高自己。
四、組織管理嚴格。
我們在開(kāi)班之初就制定了學(xué)員守則，在開(kāi)班典禮上候局長(cháng)也明確提出了“認真學(xué)、努力學(xué)、自覺(jué)學(xué)”的要求。學(xué)習過(guò)程中大家都能遵守則規定和紀律，尊敬老師，團結互助，充分展現了常州財政青年干部較強的自我管理能力和積極向上的精神風(fēng)貌。
五、學(xué)習風(fēng)氣濃厚，活動(dòng)豐富多彩。
培訓過(guò)程中，每名學(xué)員都非常珍惜這次學(xué)習機會(huì )，通過(guò)這個(gè)學(xué)習和交流的平臺，把它作為提高自身素質(zhì)、增強業(yè)務(wù)能力的一個(gè)難得機遇，互幫互學(xué)，共同提高。
那么，我們如何加深對所學(xué)知識的理解和運用，在今后的工作中不斷提升內在素質(zhì)，進(jìn)行自我完善呢？
首先要加強學(xué)習，提高自我素養�，F在的社會(huì )是一個(gè)學(xué)習型的社會(huì )，作為年輕干部，我們都要樹(shù)立“學(xué)習為本”的理念，加強學(xué)習，善于學(xué)習，堅持學(xué)用結合，真正做到“學(xué)習工作化，工作學(xué)習化”。
其次要拓寬思路，樹(shù)立創(chuàng )新精神。通過(guò)此次培訓，我們要建立創(chuàng )新的意識，拓寬思路，跳出固有的思維模式，根據時(shí)代發(fā)展的需要，及時(shí)調整自己的思想觀(guān)念、思維方式和工作方法，以積極主動(dòng)的姿態(tài)適應新形勢，完成新任務(wù)。
再次要團結協(xié)作，強化團隊精神。在激烈的競爭環(huán)境中，大量的工作往往需要在群體的共同協(xié)作下，才能高效率地圓滿(mǎn)完成。而一個(gè)缺乏工作策略，不善于團結協(xié)作的人，往往會(huì )事倍功半，其最終也會(huì )被社會(huì )和團隊所拋棄。所以在工作中我們要做到從大局出發(fā)，以集體利益為重，加強溝通，團結協(xié)作，發(fā)揮團隊的集體智慧，高效圓滿(mǎn)地完成各項工作。
總之，這次培訓雖然只有短短的四天學(xué)習時(shí)間，但收獲是實(shí)實(shí)在在的。我們要以這次培訓學(xué)習作為新的起點(diǎn)，努力提升自己的綜合素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，爭做財政工作的行家里手，為全局工作的順利開(kāi)展作出我們的貢獻
新任職干部培訓心得14
一年來(lái)形式多樣，豐富多彩的培訓生活，在我心里產(chǎn)生的震蕩卻是永恒的，無(wú)法用語(yǔ)言表達，我們非常榮幸，能以后備干部的身份，在這里積淀了許多文化底蘊。
一幕幕，仿佛就在眼前，李穎校長(cháng)“以生命成全生命的崇高事業(yè)”將成為我們教育創(chuàng )新的宣言！張潔校長(cháng)傾情奉獻、敦品厲行，摯愛(ài)與責任同行感染著(zhù)我們。石校長(cháng)讓我們知曉后備干部要具備怎樣的素質(zhì)，激發(fā)了我們勇于成為雄鷹的情懷。班主任的任勞任怨，讓我們明白了培訓班領(lǐng)頭羊的深刻內涵，更加堅定了不做“牧羊人”的信念！
在這里我們一起親耳聆聽(tīng)前輩、專(zhuān)家的精彩講座，一起在球場(chǎng)上拼搏，一起親近大自然，一起渡過(guò)艱難險阻，一切的一切，讓我在臨近結業(yè)之時(shí)，更加不舍......
在這里，我們開(kāi)拓了思維、提升了理念、改變了心態(tài)、明辨了方向，是真真正正的一次業(yè)務(wù)上的錘煉；實(shí)實(shí)在在的思想上的升華。無(wú)論是教育教學(xué)還是為人處事禮儀方面，教育界的專(zhuān)家都給了我很寶貴的經(jīng)驗。今后的工作和生活中我會(huì )繼續努力，慢慢品味培訓過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
再華麗的詞藻無(wú)法表達內心激動(dòng)的情感，僅以一躬代表感激之情，感謝上級領(lǐng)導的關(guān)注，感謝老師們的培育，感謝學(xué)員們的幫助，這次思想的洗禮，將成為美好的刻骨銘心的回憶，給我注入了一股學(xué)習、工作、生活的堅實(shí)動(dòng)力。在今后的工作中，我立志要做一個(gè)有思想、懂業(yè)務(wù)、善于管理的“服務(wù)者”、“領(lǐng)頭羊”。努力踏實(shí)做好自己的本職工作，團結同事，嚴格要求自己“高調做事，低調做人”，勤于學(xué)習，提升自我。經(jīng)得住誘惑；忍得住清貧；耐得住寂寞，更要懂得肩要有擔當；胸襟要寬廣；思想要談定的人生真諦。在教育教學(xué)戰線(xiàn)上站穩腳跟；在平凡崗位上找到航向。
最后，祝各位領(lǐng)導，全體學(xué)員工作順利、身體健康、生活愉快！
新任職干部培訓心得15
6月25日至27日，作為城管局后備干部中的一員，我有幸參加了為期三天的培訓，由衷感謝組織給了我們這次領(lǐng)悟的機會(huì )。局領(lǐng)導對這次培訓十分重視，細致安排了此次培訓的全部課程，資料涉及業(yè)務(wù)知識、數字城管、對抗訓練等多方面的資料，在這三天的培訓過(guò)程中，通過(guò)老師授課、領(lǐng)導講話(huà)、體能訓練等多種方式，我覺(jué)得自己得到了一次很好的鍛煉機會(huì )，體會(huì )頗深。
一、豐富多彩的課堂資料，充實(shí)了頭腦，開(kāi)闊了眼界。
此次培訓，在領(lǐng)悟資料的安排上，可謂是精心謀劃，精益求精，盡量在最短的時(shí)刻內讓我們學(xué)到盡可能多的知識，了解更多的信息。不僅僅有提高我們覺(jué)悟及業(yè)務(wù)潛質(zhì)的理論課，更有針對我們如何提高自身素質(zhì)及領(lǐng)導潛質(zhì)的實(shí)踐經(jīng)驗講座，還進(jìn)行了體能鍛煉，資料豐富而實(shí)際。授課的各位老師、領(lǐng)導，從各個(gè)同角度給我們作了深入分析和講解，使我們聽(tīng)到了各種不一樣的聲音，對各類(lèi)問(wèn)題有了更詳細、更全面的認識。
二、作為后備干部務(wù)必加強領(lǐng)悟，提高知識儲備和綜合素質(zhì)。
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，我們的工作領(lǐng)域也逐漸拓寬，工作對象更為復雜，工作任務(wù)也更加繁重，這些都對干部的業(yè)務(wù)水平、知識結構、工作方法、應變潛質(zhì)提出了新的、更高的要求，因此，作為一名后備干部，領(lǐng)悟是必不可少的，這次培訓，為我們帶給了一次很好的領(lǐng)悟機會(huì )，此次培訓不但豐富了我的理論知識，也強化了我領(lǐng)悟的意識、提高了領(lǐng)悟的興趣，并且讓我感受到了不斷領(lǐng)悟新的知識對于指導工作實(shí)踐的重要好處。同時(shí)，這次培訓也豐富了我的領(lǐng)悟方法和領(lǐng)悟思路，讓我意識到除了通過(guò)讀書(shū)、看報、聽(tīng)課、網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)悟外，還要多多與人交流溝通，作為后備干部，拓寬視野、積累經(jīng)驗、交流溝通等領(lǐng)悟方式都是不可或缺的。
三、踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇做人，提高個(gè)人素質(zhì)和綜合潛質(zhì)。
首先是要弘揚奉獻精神，為人處事要心胸開(kāi)闊，寬以待人，多體諒他人，遇事多為別人著(zhù)想。借鑒《孫子兵法》中“道”的要義，就是站在行政相對人的立場(chǎng)上，以換位的角度來(lái)思考問(wèn)題，探索答案。正因城市的管理，不僅僅僅是一個(gè)人的事，也不會(huì )只是城管局的事，而是要靠全體市民去維護自己的家園。對于那些下崗的工人，無(wú)養老金的老人，他們迫于生計不得不進(jìn)行無(wú)照經(jīng)營(yíng)的行為，我們在嚴格執法的同時(shí)，應盡量為他們優(yōu)先安排經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，解決他們的燃眉之急。
其次要注重禮貌禮儀，增強綜合素質(zhì)。禮貌禮儀是生活和工作的根基，是每一個(gè)人都就應具備的素質(zhì)，體現到我們的日常執法工作中，就是要規范執法程序，在查處違法、違章行為時(shí)，多運用宣傳、教育的方式，做到禮貌用語(yǔ)在先、亮明身份在先、指明違法事實(shí)在先、權利告知在先，在工作上充滿(mǎn)真情，在環(huán)節上規范清晰，使違法者心悅誠服，減少城市管理行政執法工作的阻力，透射出黨和政府對廣大人民群眾的關(guān)心和愛(ài)護。
再次是寬宏超多，學(xué)習并領(lǐng)悟包容。包容是一門(mén)藝術(shù)，是一種境界，要到達這種境界，就務(wù)必擁有博大的胸襟，包容是人生的財富。當然，包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過(guò)錯，是為了讓人更好的改正缺點(diǎn)。作為一名基層中隊的領(lǐng)導，在中隊的隊伍管理上，除了嚴格執行各項規章措施，也要本著(zhù)包容的心態(tài)，增強隊伍的向心力，從而最大限度的發(fā)揮各位隊員的潛質(zhì)，上下一心，完成各項任務(wù)。
這次的培訓雖然已經(jīng)結束了，但對我們這些后備干部的考驗才剛剛開(kāi)始，在接下來(lái)的時(shí)刻里，我將通過(guò)在本職工作中不斷磨煉，勤練自己的組織潛質(zhì)、辦事潛質(zhì)、業(yè)務(wù)潛質(zhì)等基本功，并從工作、領(lǐng)悟、生活中歸納經(jīng)驗、尋找規律，真正到達提高綜合素質(zhì)、增強業(yè)務(wù)潛質(zhì)的目標，為城市管理工作貢獻綿薄之力。
新任職干部培訓心得16
我有幸參加了吳中區第四期青年后備干部培訓班領(lǐng)悟。在將近一年的領(lǐng)悟中，我領(lǐng)略到了教育名師、領(lǐng)導們的風(fēng)采，他們獨特的人格魅力吸引著(zhù)我。從他們身上，我找到了共同點(diǎn)：他們具有淵博的專(zhuān)業(yè)文化知識、豐富的管理經(jīng)驗和樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度。這次長(cháng)達一年的領(lǐng)悟，資料十分廣泛，涵蓋學(xué)校管理、人的管理、教育科研等多方面的知識，而這些知識正是我們這些年輕的、在領(lǐng)導崗位工作的教師所缺乏的，因此每次領(lǐng)悟，我總是如饑似渴地記錄，想把專(zhuān)家們的經(jīng)驗都占為己有，好學(xué)以致用，提高我的管理潛質(zhì)。因此一年的領(lǐng)悟，我收獲感悟頗多，以下簡(jiǎn)談領(lǐng)悟的收獲：
一、教育是件愉悅的事兒
在工作中，我經(jīng)常埋怨自己的工作有多苦，正因平時(shí)除了要逼自己的專(zhuān)業(yè)不斷發(fā)展（包括自學(xué)、上好課，寫(xiě)好論文），還要管理好整個(gè)幼兒園。幼兒園的每個(gè)老師的進(jìn)步，幼兒園的發(fā)展都牽動(dòng)著(zhù)我的心，因此有時(shí)難免覺(jué)得有些煩躁、感到心累。但是聽(tīng)了開(kāi)班儀式上殷紅局長(cháng)的講話(huà)：充滿(mǎn)激情地工作，和陶新華博士的講座《教育是愉悅的事兒》之后，我對自己的工作有了全新的認識。我仔細品味我的工作：當我在發(fā)奮拼搏的時(shí)候，確實(shí)是有點(diǎn)兒苦，但是，當我在品嘗收獲的時(shí)候，那一種喜悅是用任何東西都無(wú)法換來(lái)的，而這就是工作的愉悅。殷紅局長(cháng)在開(kāi)班動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)和陶博士的講座有一個(gè)共同點(diǎn)，就是要我們運用心理學(xué)去處事。其實(shí)這是很有哲理性的，是的，只要我們把工作當成是一件愉悅、愉悅的事情，應對困難就不會(huì )低頭躲避，以積極的心態(tài)去迎接挑戰，就會(huì )讓我們簡(jiǎn)單愉悅地邁過(guò)一道道坎，品嘗一個(gè)個(gè)勝利成果，享受到教育工作的愉悅。
二、幼兒園要發(fā)展首先要管理好人
在這次培訓中，我認識到了教職工在幼兒園發(fā)展中的作用。從馬培林校長(cháng)的《凝聚力，學(xué)校發(fā)展的推動(dòng)力》、陸福榮校長(cháng)的《以人為本民主管理》、吳金根校長(cháng)的《如何加快青年干部培養》等報告中，都講到了人的管理。原來(lái)要管理好幼兒園，讓幼兒園良性發(fā)展，關(guān)鍵是要管理好人。人的管理有兩個(gè)層面，一個(gè)層面是管理好他人，另一個(gè)層面是管理好自己。通過(guò)他們的精彩講解，我懂得了一些管理他人的藝術(shù)：要管理好人，首先要學(xué)習并領(lǐng)悟鑒賞人、解讀人、懂人，然后才能夠控制人，最后才能夠去度人。而度人的藝術(shù)是使人愉悅。運用這些藝術(shù)，管理好人，就能充分挖掘他們的工作潛能，調動(dòng)工作的積極性，凝聚人心，才能建設一支具有戰斗力的教師隊伍，才能保證幼兒園的持續、良性發(fā)展。在管理自己的時(shí)候，時(shí)刻要持續清醒的頭腦、與時(shí)俱進(jìn)，要干干凈凈、廉潔奉公，要扎扎實(shí)實(shí)，勤下基層。要牢記水能載舟也能覆舟。殷紅局長(cháng)在培訓即將結束時(shí)，給我們做了一個(gè)精彩的講座《有聲有色工作有情有義交往有滋有味生活》，她從領(lǐng)悟、交往、生活三個(gè)方面來(lái)教育我們如何提高自身的領(lǐng)悟、交往、工作潛質(zhì)，做一個(gè)智慧型的管理干部，而這些就是管理好自己的最好的經(jīng)驗。
三、幼兒園的發(fā)展需要用心去設計
高本大校長(cháng)在《關(guān)于學(xué)校精致化管理》的報告中提出：務(wù)必強調整體、關(guān)注細節，才能構成系統管理；務(wù)必既重視物質(zhì)建設又關(guān)切精神培植，只有這樣才能展示文化特征。他提出了三個(gè)要素：以應有的審美意識和潛質(zhì)對物質(zhì)環(huán)境進(jìn)行精雕細琢，切忌草率粗俗；以正確的工作理念為舉措，對人文景象進(jìn)行精磨細練，切忌浮光掠影；以科學(xué)的管理見(jiàn)解和方式對辦學(xué)品味進(jìn)行精耕細作，切忌追風(fēng)作秀。這些先進(jìn)的管理理念深深地觸動(dòng)了我。我反思我的幼兒園管理。我覺(jué)得我的管理很粗糙，我缺乏全面、精致統籌的統領(lǐng)潛質(zhì)。領(lǐng)悟這個(gè)報告的時(shí)候，我園正好要建立江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園。因此我根據高校長(cháng)提出的三要素，結合本園特點(diǎn)，進(jìn)行精心設計我園的管理：我園的教育特色是將我們的鄉土資源教育資料融進(jìn)我們的課程中。這兩年，我著(zhù)力從教學(xué)活動(dòng)、環(huán)境布置、游戲環(huán)境的創(chuàng )設入手，將鄉土資源特色緊緊融于其中。經(jīng)過(guò)大家的發(fā)奮，教育特色已經(jīng)初步構成，但是仔細想來(lái)，距離精致化管理還有距離，總覺(jué)得挖掘的不夠深入，為此，我想到了我們藏書(shū)特有的文化特色——藏書(shū)地名的由來(lái)，我們何不從書(shū)上做文章，把我園的教育特色做強做深，因此我從“書(shū)”入手，重點(diǎn)做好了十二五課題《幼兒圖書(shū)教育價(jià)值實(shí)現渠道的研究》的申報工作。
我們申請了市級課題，目前該課題已經(jīng)獲得了蘇州市教科院的批準，正式立項。本學(xué)期我們在這個(gè)課題上已經(jīng)做好了課題開(kāi)展的前期領(lǐng)悟工作。各班創(chuàng )設了故事表演區，為孩子平時(shí)能開(kāi)展故事表演創(chuàng )造物質(zhì)條件。各個(gè)子課題教科組還開(kāi)展了看書(shū)、繪書(shū)、演書(shū)的一系列相關(guān)教學(xué)活動(dòng)。我堅信，我園再經(jīng)過(guò)五年的發(fā)奮，內涵必須會(huì )得到充分發(fā)展，藏書(shū)地方特色的幼兒教育必須會(huì )走的更特更優(yōu)。
新任職干部培訓心得17
5月13日，我通過(guò)參加后備干部培訓，不僅學(xué)習到了一些管理學(xué)方面的入門(mén)知識，最主要的是使自己的眼界放寬了，看問(wèn)題的視角也隨著(zhù)發(fā)生了變化。培訓結束后，我從OA的“網(wǎng)上課堂”下載了學(xué)習資料進(jìn)行了自學(xué)，并進(jìn)行了有關(guān)業(yè)務(wù)知識方面的主動(dòng)學(xué)習。結合最近一段時(shí)間的工作及學(xué)習情況，總結起來(lái)，主要有以下方面的收獲：
激發(fā)學(xué)習熱情加快知識儲備
平時(shí)忙于日常事務(wù)，疏于學(xué)習，已經(jīng)覺(jué)察到了自身知識儲備的“營(yíng)養不良”，但工作之余很少進(jìn)行系統的知識學(xué)習，這次培訓是我到日鋼以來(lái)參加的第一次培訓，我感覺(jué)這次培訓非常及時(shí)，非常到位，激發(fā)了我對于新知識學(xué)習的渴求，增強了我加快學(xué)習的責任感和緊迫感，今后，我將真正把學(xué)習當做一種工作責任、一種生活方式、一種精神追求，通過(guò)學(xué)習不斷提高理論水平、工作能力和精神境界，更好地肩負起自身工作職責和責任。
放寬眼界視野適應公司發(fā)展
“茍日新、日日新、又日新”是湯之《盤(pán)銘》里面的一句話(huà)，如果沒(méi)有創(chuàng )新、創(chuàng )造，沒(méi)有日新、日日新的精神，人便會(huì )把自己永遠束縛在一個(gè)低層次的水平上。后備干部是未來(lái)的管理干部，要想在將來(lái)的管理崗位上能夠承擔起責任，必須從現在就開(kāi)始著(zhù)手學(xué)習管理知識技巧。隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，我感覺(jué)自己迫切需要放寬眼界視野，將自身置身于更高層次的工作中，盡快達到更高的管理水平。通過(guò)“德魯克”管理知識的學(xué)習，使我對于管理學(xué)有了比較清晰的認識，“德魯克”管理知識思路清晰、內容嚴謹，使我這個(gè)管理學(xué)的外行人很快知道什么是管理、管理的工作內容是什么，對于今后從事管理崗位，打開(kāi)了良好的開(kāi)端，奠定了良好的基礎。
珍惜工作崗位勤奮敬業(yè)奉獻
日鋼經(jīng)過(guò)八年多的發(fā)展，從無(wú)到有、從小到大，從雜亂到規范，現在已經(jīng)進(jìn)入了由大到強的轉型期，是無(wú)數建設者辛勤的付出所贏(yíng)得的。我為自己工作在日鋼的現時(shí)期而剛到驕傲和自豪，我更珍惜日鋼來(lái)之不易的今天，和來(lái)之不易的崗位。日鋼給了我充分發(fā)揮聰明才智、施展遠大抱負的廣闊舞臺，我自身也正處于年富力強、精力充沛、干事創(chuàng )業(yè)的人生黃金時(shí)期，我將珍惜機遇、珍惜崗位、珍惜年華，勤奮工作、敬業(yè)工作、扎實(shí)工作，在工作崗位上作出無(wú)愧于崗位的業(yè)績(jì)。
公司領(lǐng)導，以上我參加了后備干部培訓后的學(xué)習體會(huì )，不當之處，請給予批評指正！我將通過(guò)繼續學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及個(gè)人修養，用優(yōu)秀的業(yè)績(jì)成果向組織作出匯報。
新任職干部培訓心得18
7月18至20日，在江蘇省委黨校昆山分校參加了全市組工干部培訓班的學(xué)習。雖然培訓時(shí)間只有短短的三天，但是通過(guò)江蘇省委黨校的教授、江蘇省委組織部的領(lǐng)導的講座，給了我無(wú)限的啟發(fā)，使我認識到了自身組織工作能力的短板，更深一層的提高了自身對組織工作的認識，充實(shí)了頭腦，啟發(fā)了思路。
一、感受
第一，領(lǐng)導重視，準備工作充分。宜興市委組織部的領(lǐng)導和相關(guān)科室對本次組工干部培訓工作高度重視，部領(lǐng)導親自參加培訓班的各項活動(dòng)，各科室也為培訓班做了充分的準備工作，為學(xué)員提供了一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。同時(shí)，組織井然有序，制定了嚴密的培訓方案，既有理論學(xué)習又有娛樂(lè )休閑、談?wù)摻涣�，使整個(gè)學(xué)習過(guò)程緊張、活潑、有序。
第二，時(shí)代要求，培訓內容新穎。由于新時(shí)期組織工作對組工干部的要求越來(lái)越高，特別是隨著(zhù)市委十二屆全委會(huì )的召開(kāi)，學(xué)習型政黨的建設工作日益深入，更是對組工干部提出了新要求。這次培訓，通過(guò)江蘇省委組織部、江蘇省委黨校的專(zhuān)家、教授和領(lǐng)導親自授課，既有理論學(xué)習，又有工作實(shí)際，使我開(kāi)拓了思路，理順了思維，把平時(shí)不懂的事情弄清楚，把平時(shí)已經(jīng)熟悉的業(yè)務(wù)重新梳理，進(jìn)一步提升了我的組工業(yè)務(wù)水平。
二、感想
學(xué)習培訓期間，克服工學(xué)矛盾，盡可能保證學(xué)習，與學(xué)員們團結協(xié)作，嚴于律己，在學(xué)習中豐富了理論知識，提高了處理問(wèn)題的能力，增強了集體觀(guān)念，個(gè)人覺(jué)得收獲頗豐。
一是增強了理論思維，提高了理論修養。學(xué)習培訓內容涉及政治理論、信息宣傳、綜合素質(zhì)和工作能力等方面，學(xué)到了最新的理論知識和科學(xué)成果。同時(shí)，在課堂上組織學(xué)員積極開(kāi)展提問(wèn)，讓學(xué)員談自己的認識和看法，增強了學(xué)習效果。學(xué)習期間，我把這次學(xué)習培訓當做一個(gè)提高自己的難得機會(huì )，靜下心來(lái)專(zhuān)心學(xué)習，認真聽(tīng)課、記筆記，在學(xué)習中思考，在思考中學(xué)習，積極利用黨校這個(gè)陣地吸吮知識，學(xué)習理論，提高自己的思想認識，增強自己的工作能力，積極改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，使自己的政治理論修養有了較大的提高，理想信念更加堅定，黨性得到鍛煉、道德情操得到提升。
二是增進(jìn)了友誼，感悟了人生。培訓班的各位學(xué)員都是全市各單位組工干部，政治上成熟，工作能力強，不同的學(xué)識，不同的經(jīng)歷，不同的思想甚至是不同的興趣愛(ài)好，不斷相互交流、相互碰撞，耳濡目染，潛移默化，他們用自己的人格魅力感染了我，使我學(xué)習到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西。
三、感悟
短暫的3天，是人生長(cháng)河中的一瞬，但它所留下的影響和意義將享受終身。這次學(xué)習是個(gè)人成長(cháng)中的“加油站”、工作中的“充電器”，我將不斷加深對所學(xué)知識的理解和運用，在今后的工作中不斷提升內在素質(zhì)，進(jìn)行自我完善，力爭做一名合格的組工干部，做好本職工作，為職工群眾服好務(wù)。
一要堅持學(xué)習。學(xué)習是一個(gè)人成長(cháng)進(jìn)步的前提，是人生永恒的主題。作為一名組工干部更要加強學(xué)習，通過(guò)學(xué)習接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng )新思維，應對競爭挑戰。只有這樣，才能完成組織交給的工作任務(wù)。
二要搞好服務(wù)。要牢固樹(shù)立服務(wù)意識，服務(wù)于我市民政事業(yè)又好又快發(fā)展，服務(wù)好職工群眾。在日常服務(wù)工作中，力爭做到“一把椅子讓人，一杯開(kāi)水敬人，一句好話(huà)暖人，一張笑臉迎人，一顆誠心感人”，使職工群眾感到組織人事干部可親、可敬、可信、可靠。
三要務(wù)實(shí)肯干。組織工作政策性強、涉及面廣，關(guān)系到每個(gè)干部職工的切身利益。因此，組工干部一定要堅持原則，實(shí)事求是，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)。要愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行崗位職責，嚴格執行政策規定；一絲不茍，周密細致，作風(fēng)嚴謹，既要講求工作效率，又要不出差錯；發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)精神，勤勤懇懇敢挑工作重擔，埋頭苦干，在工作中做出實(shí)實(shí)在在的成績(jì)。
四要開(kāi)拓創(chuàng )新。貫徹落實(shí)好國家方針、政策。要深入基層，深入實(shí)際，調研情況，掌握第一手資料，研究新形勢下組織工作出現的新情況、新問(wèn)題，在吃透上情和摸清下情的基礎上，結合實(shí)際探索解決問(wèn)題的新辦法，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供依據。
五要清正廉潔。要不斷加強作風(fēng)建設，堅持原則，實(shí)事求是，公道正派，不計名利得失，不計榮辱進(jìn)退，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，經(jīng)得起考驗；恪守職業(yè)道德，遵守組織紀律，嚴格保守秘密，決不“跑風(fēng)漏氣”；要慎言、慎行、慎微、慎欲、慎思、慎獨，防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴；做遵紀守法的模范，做廉潔奉公的模范，保持組工干部的浩然正氣。
新任職干部培訓心得19
團干培訓的最后一天，一切活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，明天開(kāi)始，各自回歸生活。
余主任、賴(lài)科長(cháng)和謝處長(cháng)給了我三堂難忘的理論課，這一刻開(kāi)始我該為自己做下總結了。時(shí)間飛逝，每個(gè)人在這短短的兩天半里，收獲頗多。如謝處長(cháng)結合實(shí)際總結出的“問(wèn)題法”和“任務(wù)法”等，對我們而言，如：“聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)�！辈还茏叱瞿�，進(jìn)入那個(gè)圈子總有其用處。我們要學(xué)會(huì )“因人而異，因時(shí)而異，因利而異”。雖說(shuō)相處了兩天，可在某些方面上，我們的表現并沒(méi)達到頂峰，“水到渠成”這個(gè)游戲讓我們看到自己存在的不足，慶幸的是，大家都意識到這一點(diǎn)并順利的克服了，這是讓我覺(jué)得高興得一件事。團學(xué)干部培訓給我們帶來(lái)了什么？該學(xué)了學(xué)了，以后該怎樣行動(dòng)靠得就是自己了。
如果說(shuō)快樂(lè )只有一瞬間，那我也會(huì )緊緊握住。留下最美好的回憶應該屬今晚了，先是主題晚會(huì )，在場(chǎng)的每一個(gè)都笑得像朵花，確實(shí)，大家都太有才了，而最后一幕，看著(zhù)這兩天半的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們無(wú)時(shí)無(wú)刻都在收獲快樂(lè )，真的感動(dòng)。
今晚，應該有好多人睡不著(zhù)覺(jué)，因為心里依然激動(dòng)，興奮，但在此，祝愿我們的老師們，工作人員，攝影小組等以及我們的全體學(xué)員都有好夢(mèng)，謝謝你們，給了我美好的回憶。
新任職干部培訓心得20
一、學(xué)習歷程與總結
本次培訓學(xué)到了很多，同時(shí)也思考了很多，非常感謝公司領(lǐng)導在我們忙于工作疏于思考的時(shí)候給了這樣一次思想的沖擊。這次培訓對我們來(lái)說(shuō)毫無(wú)疑問(wèn)是一次視野格局的提升，更是一次心靈的震撼和沖擊，讓我們更深刻的體會(huì )到公司興亡，人人有責。因此概括起來(lái)，一是視野，必須站得更高，要有“元帥一樣的視野”；二是責任，更要腳踏實(shí)地，要如“士兵一樣的行動(dòng)”。
李總的“仰望星空”親切的告訴我們不僅要低頭看路，更要抬頭看天，不僅要干活，更要會(huì )思考。更深刻的感受到“統一思想”不是想象的那么簡(jiǎn)單，做為一名管理者一定要明白最重要的目標，要善于權衡，敢于取舍，有所為，有所不為。聽(tīng)完李總的課，還有很多東西非常受啟發(fā)，尤其是優(yōu)秀的時(shí)間管理和強大的學(xué)習能力。領(lǐng)導甚至非常真誠的和我們分享他的成長(cháng)經(jīng)歷。告訴我們羅馬不是一天建成的，領(lǐng)導也不是一天養成的。我們相信有這么好的領(lǐng)導領(lǐng)路，只要我們持之以恒，鍥而不舍，定能不斷成長(cháng)。
盛總的課讓我們更好的了解了公司的歷史和體制，明白了黨的領(lǐng)導機制和工作程序，雖不是黨員，也接受一場(chǎng)很好的黨性的教育。我們從盛總的身上看到一位老太保，老黨員的光芒，更加懂得尊重長(cháng)者，尊重歷史。
玉蘭總的課程也帶給我們很多突破和思考，作為一名管理者，一定要管好思想，用好資源，抓好底線(xiàn)。如何系統全面的理解公司經(jīng)營(yíng)思想，統一認識；如何有效解讀公司政策背景和亮點(diǎn)，懂政策，用政策；如何建立正確工作習慣和流程，做好預算和財務(wù)管理；如何切實(shí)抓好合規工作，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，穩健經(jīng)營(yíng)。玉蘭總一一為我們道來(lái)，讓我們收獲頗豐。
而財大教授帶來(lái)的課程，同樣為我們打開(kāi)了思路，提升了溝通的理論和實(shí)戰水平。她深入淺出的講解，生動(dòng)形象的案例，邏輯辯證的思考都給我們留下了深刻的映像。所以，尊重知識，抓緊時(shí)間充實(shí)自己顯得更加重要。
這些課程，讓我們提升了高度，更讓我們腳踏實(shí)地，立足眼前，用強烈的責任心，精細的細節，創(chuàng )新的思考干好每一天的工作。
二、關(guān)于公司建設的建議與思考
�。ㄒ唬�、文化建設
李總在《仰望星空》中講到突破與方法，其中談到了文化建設的問(wèn)題。對此，我們深有感觸而且非常認同。我從事金融保險工作已近10個(gè)年頭，但在太保，還是個(gè)僅一年多的新兵。入司一年以來(lái)，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格和眾多員工的踏實(shí)質(zhì)樸給我留下了深刻的映像，但有時(shí)也隱隱約約感覺(jué)，如果要讓我說(shuō)說(shuō)太保的企業(yè)文化，似乎一時(shí)之間卻又不知從何說(shuō)起。
我想企業(yè)文化本身比較抽象，比較空，但它卻依托這家公司的歷史，依托一個(gè)個(gè)的組織和員工存在著(zhù)，所以從某種角度講企業(yè)文化就是一個(gè)一個(gè)故事的集合。如何培養寶貴的企業(yè)文化，如何發(fā)掘一個(gè)個(gè)感人至深的故事，統一思想，凝聚人心，如何把這種文化變成一種招聘人、培養人、留住人的無(wú)形資產(chǎn)，非常值得我們思考。
過(guò)去在分公司銀郵業(yè)務(wù)拓展部工作時(shí)，我們就經(jīng)常聽(tīng)到領(lǐng)導講部門(mén)的故事。我們有一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理，名叫楊x。初到公司就到了一個(gè)與同業(yè)競爭的網(wǎng)點(diǎn)，別人待的時(shí)間比她長(cháng)，人比她熟，似乎一開(kāi)始就很不利�？伤敛粴怵H，勤于思考，善抓機會(huì )。她發(fā)現對手周末休息，她就周末堅持上班。對手周末開(kāi)始上班，她就天天上班，近一年的時(shí)間里幾乎沒(méi)有休息一天。甚至辦理結婚登記的當天，她都提前做好安排，讓未婚夫準備好手續到民政局等她，直到下午四點(diǎn)才離開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)。精誠所至，金石為開(kāi)，通過(guò)她的堅持、努力和用心，楊x伙伴終于打開(kāi)局面，其所在網(wǎng)點(diǎn)甚至月度期繳保費超百萬(wàn)元。這就是我們的優(yōu)秀的伙伴，這就是一個(gè)個(gè)真實(shí)的成長(cháng)故事。當我們的伙伴們聽(tīng)到這些故事，看到這些楷模，他們更加充滿(mǎn)力量，更加百折不撓。
所以，建議我們的公司，我們的伙伴多多發(fā)掘這樣的故事，讓故事承載我們的文化，堅定我們的信念，鼓勵我們和公司一起成長(cháng)。
�。ǘ�、人才建設
1、先說(shuō)說(shuō)人員招聘的問(wèn)題。
據我們不充分的了解，公司近年以來(lái)在人才的招募和留存上有些不盡如人意。從我切身經(jīng)歷的內外勤的招聘來(lái)看，很多優(yōu)秀的人才我們確實(shí)招不到，留不住。我們的團隊中，尤其是營(yíng)銷(xiāo)管理團隊來(lái)自重點(diǎn)大學(xué)和金融管理專(zhuān)業(yè)的比較少。這也許也折射出我們的薪酬福利、員工職業(yè)規劃和招聘宣傳還有很多地方值得思考。
2、其次，我想談?wù)労芏嗷鶎訂T工談的收入的問(wèn)題。
說(shuō)這個(gè)問(wèn)題我是想了很久的。說(shuō)，怕有叫苦、思想落后之嫌；不說(shuō)，又確實(shí)不是面對問(wèn)題，解決問(wèn)題的負責任態(tài)度。但我想，只要我是出于公心，只要是為了公司的發(fā)展，不是因為一己得失，就該正面大膽的談出來(lái)。同時(shí)，我這種反饋也算是站在偏向“學(xué)術(shù)”的角度，在管理咨詢(xún)的角度來(lái)分析問(wèn)題，并以此供領(lǐng)導參考。
很多人都在哭窮，他們到底窮在哪里呢？據我了解和思考，可能是一是薪酬結構的問(wèn)題。很多機構的督訓甚至管理干部，月底薪收入在XX左右，如機構發(fā)展情況或階段目標達成不理想，則總收入XX左右很正常。而有的分公司二級部門(mén)經(jīng)理等，月稅后收入也在3000左右，而且沒(méi)有年終獎金。我以我了解的某同業(yè)加盟人員為例，其過(guò)去在同業(yè)公司時(shí)擔任四級機構負責人。工資結構基本為較高的底薪加績(jì)效加年終獎金的形式。月基本工資稅后約3000（在機構），并有一定的月度或季度績(jì)效及年終獎金，因此員工對收入和發(fā)展具有一定的穩定預期。而目前，我司很多員工對下個(gè)月到底能拿多少，心里沒(méi)有數，且底薪較低，所以員工缺乏收入安全感，容易哭窮。
3、還有一個(gè)問(wèn)題也許比較深層次，而且也不是一朝一夕形成的，但我也想斗膽談一談，那就是人員數量和結構的問(wèn)題。
我以某一機構來(lái)談，這家機構在當地無(wú)論銀保個(gè)險均暫時(shí)不敵某同業(yè)公司，但其機構內勤數量卻大致是這家公司的兩倍。所以用很簡(jiǎn)單的邏輯分析就知道了為什么我們收入低。當然這個(gè)問(wèn)題也不是看起來(lái)那么簡(jiǎn)單，健全的架構對于未來(lái)的發(fā)展能提供很好的組織保障，也有利于樹(shù)立公司大公司的形象。
4、最后，說(shuō)說(shuō)關(guān)于人才培養的問(wèn)題。
立足我現在的崗位和部門(mén)的實(shí)際，我認為我們應該在督訓隊伍的優(yōu)化和培養上再多下點(diǎn)功夫。
坦率的講，我們的督訓隊伍整體素質(zhì)和水平還比較低，還比較難以代表太保這樣一家大公司的形象，也比較難以支撐未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)團隊的轉型。但，這種情況的形成也有其歷史條件，所以我們當立足此局面，做漸進(jìn)的優(yōu)化和培養。
如何優(yōu)化，要有政策支持，有硬件要求，有進(jìn)入退出機制。
如何培養，要有專(zhuān)業(yè)培訓和訓練規劃，舍得花時(shí)間，花精力，花錢(qián)；我們的確有培訓，但總的來(lái)說(shuō)培訓的系統性規劃不夠強，大家的思想還沒(méi)有真正統一，重視度不夠，當然，投入也顯得不夠；要有專(zhuān)門(mén)項目的學(xué)習與運作，強烈推薦公司后備干部培訓的思路和方式，在實(shí)用工作技能學(xué)習培養以外，多做些開(kāi)闊視野，提升綜合素質(zhì)的培訓。如幻燈片、vcr制作專(zhuān)題，財務(wù)策劃專(zhuān)題，時(shí)尚及流行元素專(zhuān)題等。
著(zhù)力提升營(yíng)銷(xiāo)管理干部的素質(zhì)和能力，就是在著(zhù)力提升營(yíng)銷(xiāo)隊伍的素質(zhì)。這些工作雖不能立竿見(jiàn)影，但潤物無(wú)聲，相信持之以恒定能回報豐厚。
�。ㄈ�、偏執的狂想
本文更多的是想把更多真實(shí)的思考，帶給我們的領(lǐng)導，所以很多思想是不夠理性的，甚至是偏激的。而這最后一段，更是偏激中的偏激，所以我把它叫做“偏執的狂想”
1、關(guān)于執行與創(chuàng )新
太保有一群很可愛(ài)的員工，包括我們很多的基層員工和我們的客戶(hù)經(jīng)理隊伍，他們樸實(shí)無(wú)華，踏實(shí)聽(tīng)話(huà)，執行力強。但這同時(shí)也是值得我們擔心的，我們的員工往往顯得聽(tīng)話(huà)有余，創(chuàng )新不足。今天的競爭，做得好只能不敗，而要脫穎而出，需要的是想得到并做得到，要創(chuàng )新。這也許值得我們思考。
2、也說(shuō)“正才”與“適才”
近來(lái)，喬布斯的去世引起了人們的熱議。毫無(wú)疑問(wèn)，他是一個(gè)天長(cháng)，但同時(shí)他又是一個(gè)頗具爭議，具有明顯缺點(diǎn)的人。很多國人說(shuō)，如果喬布斯出生在中國，他的傳奇很難演繹，因為種種體制的原因將局限其天長(cháng)的發(fā)揮。
我們是一家有著(zhù)悠久傳統的老國企，非常注重干部的綜合能力與素質(zhì)，因此很多人說(shuō)太保的干部更全面，更像“管理型”干部。這是市場(chǎng)對我們的認同，也是我們的驕傲。但我們千萬(wàn)不能因此而將人才的標準定格，只看到，重視“正才”，而忽略了很多有創(chuàng )造性的“適才”。
古人講“海納百川，有容乃大”，一家大公司要有發(fā)展一定要有不同的聲音，有不同的人，不能都是老好人，四平八穩，要有“正”才，也要有“適”才。奇正相生，勝之道也。
四、結語(yǔ)
寫(xiě)到最后，我們卻深深的感受到公司領(lǐng)導的不易。領(lǐng)導就是掌握和分配資源的人，而資源又永遠是有限的。古人講治大國如烹小鮮，總理也說(shuō)過(guò)，中國是一個(gè)13億人的大國，任何大困難除以13億都是不是大困難，而任何小問(wèn)題乘以13億也都不是小問(wèn)題；治理我們這樣一家大公司又何嘗不是如此呢？我想，我們的領(lǐng)導一定持著(zhù)戰戰兢兢、如履薄冰之心，本著(zhù)對公司、對員工、對歷史高度負責的態(tài)度，做著(zhù)慎重的抉擇和全勤的付出。
雖然，我們只是一個(gè)個(gè)的普通員工，但公司的發(fā)展事關(guān)我們的發(fā)展，公司的榮辱就是我們的榮辱。梁?jiǎn)⒊v過(guò)“少年興，則中國興；少年強，則中國強”，同樣，只要每一個(gè)員工都心系公司發(fā)展，只要每一個(gè)員工都踏踏實(shí)實(shí)干好自己的工作，太保的明天一定會(huì )更美好。
祝我們的公司繁榮、昌盛，祝所有的伙伴健康、幸福！
新任職干部培訓心得21
3月21到4月17日，本人受組織指派，參加在市委黨校舉辦的全市科級女干部培訓班學(xué)習。截至目前，培訓班歷時(shí)五天，省內有關(guān)教授、專(zhuān)家及市相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導就“全面推進(jìn)依法治國、推動(dòng)政治體制改革、男女平等基本國策、中國特色社會(huì )主義的科學(xué)內涵、領(lǐng)導干部要增強謀略意識、加快旅游發(fā)展、推進(jìn)文化強國等七個(gè)個(gè)專(zhuān)題，進(jìn)行了深入淺出、有理有據的講解�？芍^內容豐富、講解透徹，使聽(tīng)者頗受啟發(fā)和教育。下面談一下自己的學(xué)習體會(huì )和心得。
一、進(jìn)一步強化了對十八大精神的學(xué)習和理解。梁三利教授就十八大后，全面推進(jìn)依法治國進(jìn)行了全新的闡釋?zhuān)ㄔO法治國家的迫切性，中央將對是否依法守法作為考察干部的前提條件，每一位干部都要對法律敬畏、對人民敬重。陳蔚教授解讀“推進(jìn)政治體制改革”，使我們更加清楚的認識到，我國為什么要進(jìn)行政治體制改革，30年政治體制改革的認識和實(shí)踐，十八大進(jìn)一步明確了中國特色社會(huì )主義政治發(fā)展道路和推進(jìn)政治體質(zhì)改革的新論斷，并制定了落實(shí)人民民主的七項舉措。我們在工作中必須堅持依法行政、公正司法，要堅持以人為本，強化群眾工作的能力。
二、學(xué)習了領(lǐng)導者的用權和溝通藝術(shù)，有助于提高工作藝術(shù)
在培訓中，柴宇球將軍的《領(lǐng)導干部要增強謀略意識》一課中，領(lǐng)導者的用權藝術(shù)和溝通藝術(shù)也非常有用，講的是藝術(shù)，更是工作方法和工作策略。
溝通藝術(shù)，講的是在現代社會(huì )里，一個(gè)人的成功與其溝通技能密切相關(guān)，一個(gè)組織的績(jì)效能否提升與其內外部溝通狀態(tài)也息息相關(guān)。
有效的溝通能更快地解決問(wèn)題;更果斷地做出決策;更融洽地營(yíng)造交談氣氛;更密切地建立商務(wù)關(guān)系;更專(zhuān)業(yè)地樹(shù)立公共形象;更快地從眾多求職者中脫穎而出要學(xué)會(huì )溝通，學(xué)會(huì )處事，與同級會(huì )溝通，與下級會(huì )溝通，與上級也要會(huì )溝通，與媒體與自己也要會(huì )溝通，要以誠相待以禮相待，要講究語(yǔ)言語(yǔ)調也要肢體和動(dòng)作。
另外，還聽(tīng)取了男女平等、打造旅游城市和文化強國報告，也頗有收獲�？傊�，五天的學(xué)習，內容很充實(shí)，收獲很大。
新任職干部培訓心得22
雖然只有短短的三天時(shí)間，但是縣委組織部為我們精心部署了豐富的學(xué)習內容，涵蓋了多地方的知識，涉及到了文化修養、經(jīng)濟熱點(diǎn)、個(gè)人健康等問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，主要有：中國的傳統文化精髓與黨性修養、職業(yè)女性的公務(wù)禮儀與做法規范、三農問(wèn)題與對策、當前經(jīng)濟社會(huì )的熱點(diǎn)問(wèn)題和女性健康知識講座。聽(tīng)了有關(guān)教授和領(lǐng)導的授課受益頗深。下面我將就這三天來(lái)的學(xué)習心得體會(huì )總結如下，以自勉。
在文化、黨性的修養地方，讓我知道了中國文化的博大精深，黨性的修養不是一蹴而就的，是需要一個(gè)積淀的過(guò)程，不論什么時(shí)候我們都應該堅持學(xué)習，持之以恒。同時(shí)作為黨員要始終保持自己的先進(jìn)性，這也就規定我們不斷的學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)。在公務(wù)禮儀和做法規范地方也讓我明白了作為一名公職人員在與人交往和工作中應該注意哪些地方的細節。另外在健康知識講座中也豐富了自身有關(guān)健康地方的知識。
在唐教授講解的關(guān)于三農問(wèn)題的知識讓我對中國的農業(yè)、農村和農民問(wèn)題有了更進(jìn)一步的認識和了解。其中有一點(diǎn)讓我印象深刻，唐教授講到要成長(cháng)中國的經(jīng)濟，成長(cháng)安康的經(jīng)濟或者說(shuō)是成長(cháng)我縣的經(jīng)濟一個(gè)重要環(huán)節就是解決好三農問(wèn)題，而解決三農問(wèn)題的關(guān)鍵就是如何把農民分散性的小規模生產(chǎn)方法轉化為有規模的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)(資本化化生產(chǎn))。就是單單這句總結性的話(huà)對我的觸動(dòng)很大。我覺(jué)得結合我鄉的現實(shí)情況，“三農”問(wèn)題主要集中反映在以下三個(gè)地方：一是農民收入問(wèn)題，二是農村市場(chǎng)消費問(wèn)題，三是農村勞動(dòng)力轉移問(wèn)題，其他問(wèn)題要么是由這三個(gè)問(wèn)題引發(fā)出來(lái)，要么與其緊密相聯(lián)。而解決好“三農”問(wèn)題，就必須要有新思維，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是要用工業(yè)化思維謀劃農業(yè)成長(cháng)，用轉移農民減少農民的辦法富裕農民。
首先要有新方向、新目標。要緊緊圍繞農民增收、農業(yè)增效，農村經(jīng)濟能力增強上來(lái)實(shí)現農村經(jīng)濟繁榮、社會(huì )穩定的基本目標，突出抓好蠶桑畜牧和招商引資等。要通過(guò)切實(shí)有效的辦法，實(shí)現農業(yè)增效和農民增收的渠道由少到多、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)規模由小到大，全面提高農業(yè)和農村經(jīng)濟成長(cháng)的品質(zhì)和效益。有了這樣的方向、目標，實(shí)施新的成長(cháng)思路就有了明確的工作重點(diǎn)。
其次創(chuàng )造更好的條件和更高的文明去吸引農村富余勞動(dòng)力和人口。農業(yè)富余勞動(dòng)力擠占著(zhù)有限的土地資源，造成了農業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率地下，直接影響著(zhù)農民收入水平的提高。如果實(shí)現了土地規�；�(jīng)營(yíng)，減少了農業(yè)人口，大部份的農業(yè)富余勞動(dòng)力就能轉移到城市，從而提高農民的收入。招商引資就是一條不錯的解決農村剩余勞動(dòng)力的方法。它能帶動(dòng)當地經(jīng)濟的成長(cháng)，解決更多農民的就業(yè)問(wèn)題，促進(jìn)農民增收。
新任職干部培訓心得23
20XX年8月23號，我有幸參加了果園街道組織的副科級以上干部及社區后備干部培訓班。開(kāi)展了一次系統全面的社區知識及業(yè)務(wù)知識培訓。本次培訓活動(dòng)提高了我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，讓我作為一名社區工作者受益匪淺。
經(jīng)過(guò)3天的培訓學(xué)習活動(dòng)，我有以下幾點(diǎn)心得及感想：
一、社區工作，舉足輕重，責任重大
通過(guò)這次學(xué)習，首先給我的印象就是社區就是一個(gè)小社會(huì )，社區工作涉及到政府工作的方地方面，責任重大。各部門(mén)都對社區工作提出了具體的規定，并對今后工作的開(kāi)展做了指導，總的感受就是黨和國家對社區工作非常重視，同時(shí)經(jīng)過(guò)這半年的工作實(shí)踐，覺(jué)得社區群眾對社區各項服務(wù)職能的規定也隨著(zhù)群眾意識的成長(cháng)不斷提高，對我們提出了更新、更高、更具體的規定。我們工作的好與壞，上牽涉到黨和國家政策的落實(shí)和各職能部門(mén)工作的開(kāi)展，下影響著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的群眾利益和生活，我感到身上的擔子是十分沉重的，加強了我的責任感、使命感。
二、社區工作要圍繞服務(wù)主題
服務(wù)群眾，方便群眾，造福群眾，是社區一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。社區工作包羅萬(wàn)象，大到婚喪嫁娶，小到衣食住行。人民生活水平的不斷提高，也使群眾在各地方的需求不斷的變化和成長(cháng)。我們作為社區工作者，要充分掌握人民群眾的所想所需，本著(zhù)服務(wù)于民的宗旨，開(kāi)展各項工作。深入群眾了解民情民意，結合我社區工作特點(diǎn)及工作需要，為群眾解決緊急的問(wèn)題。我社區的各項工作，都要緊緊圍繞著(zhù)為老年和弱勢群體“服務(wù)”這個(gè)主題，
三、開(kāi)展社區工作，需要新理念、新思路、新辦法
黨和政府提倡和諧社會(huì )，而社區是社會(huì )的基本組成部分，是社會(huì )的細胞，細胞的和諧才能保證整個(gè)社會(huì )、國家的和諧。社區作為基層工作的最前沿，是黨和政府與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。社區工作變得日益繁重復雜起來(lái)，時(shí)代的成長(cháng)，形勢的變化，規定我們開(kāi)拓創(chuàng )新，強化載體建設，寬思路、多渠道的為民服務(wù)。積極探索老齡社區的工作辦法、工作理念、工作思路。組織群眾開(kāi)展各項喜聞樂(lè )見(jiàn)形式的活動(dòng)，并不斷激發(fā)群眾的參與社區工作和社區服務(wù)的意識，使群眾實(shí)現自我教育和自我服務(wù)相結合。
四、社區工作規定社區干部提高自身素質(zhì)，轉變工作作風(fēng)，提升自身的服務(wù)意識
新的時(shí)期對我們的社區工作者提出了更高的規定，我要不斷的學(xué)習，提高自身的政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織管理素質(zhì)、心理和身體素質(zhì)。作為一名剛參加社區工作的社區干部我更應該積極向老一代社區工作者學(xué)習，多深入群眾，聯(lián)系群眾，了解民情民意，樹(shù)立為群眾無(wú)私奉獻的思想觀(guān)念，做到進(jìn)百家門(mén)，解百家難，暖百家情。同時(shí)，要充分發(fā)揮我們年齡的優(yōu)勢，牽固樹(shù)立為民服務(wù)的宗旨，解放思想，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，為社區工作注入年輕的、積極的、更新的因素，成為社區工作的生力軍。
為期3天的學(xué)習與鍛煉,讓我收獲頗豐.讓我從思想素質(zhì)上、心理素質(zhì)上、身體素質(zhì)上以及人生觀(guān)上都有了很大的改變。再次凝眸思索，回憶培訓過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，別有一番感慨在心頭。經(jīng)過(guò)這3天的學(xué)習，我深切的感受到各級領(lǐng)導對社區工作和社區干部的重視，我更加有信心和決心做好自己的本職工作，更好的為居民群眾服務(wù)。為我們和諧社區建和居民群眾設多做事，做實(shí)事。
新任職干部培訓心得24
感謝深圳市總工會(huì )、集團工會(huì )給予我參加這次工會(huì )勞動(dòng)保護崗位培訓班學(xué)習的機會(huì )。經(jīng)過(guò)三天的培訓，感受到深圳市總工會(huì )領(lǐng)導對保護勞動(dòng)者合法權利所做的積極貢獻，在此結合培訓老師所強調的學(xué)習重點(diǎn)，淺談我的學(xué)習心得以供參考。
首先學(xué)習到的是安全生產(chǎn)管理，通過(guò)老師對一些安全事故案例的講述，不重視安全生產(chǎn)的嚴重后果，事故的發(fā)生往往不僅給人們生命財產(chǎn)帶來(lái)巨大損，重大事件還會(huì )給國家及社會(huì )帶來(lái)巨大災難，所以安全永遠要放在第一位。
安全生產(chǎn)是應經(jīng)濟發(fā)展需要，社會(huì )發(fā)展需要，法制健全的需要而產(chǎn)生，安全生產(chǎn)是企業(yè)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節，我們黨和政府一貫高度重視安全生產(chǎn)工作，并制定了一系列法律法規，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《廣東省安全生產(chǎn)條例》等，建立各級安全監察、檢測檢驗、宣傳教育、情報信息及科學(xué)研究等一系列體系，制定了以“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家全安生產(chǎn)方針，其目的是減少或避免各類(lèi)事故的發(fā)生，減少或避免因事故造成對國家，企業(yè)，人民生命安全及財產(chǎn)損失。目前國內雖然頒布了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，但效果并不容樂(lè )觀(guān)。一些企業(yè)仍不重視安全生產(chǎn)，主要原因有三方面，一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的不同造成企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視和投入的差異；二是部分企業(yè)實(shí)際負責人不了解《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，仍以為安全生產(chǎn)由國家政府主導，政府未查出即是合法，他人沒(méi)遵守我也不用遵守；三是各級監管和執法力度不夠，部分企業(yè)只抓經(jīng)濟而忽視安全生產(chǎn)，是近年來(lái)不斷發(fā)生重大安全事故的根源。所以企業(yè)要如何去做好安全生產(chǎn)呢？第一要組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度各操作規程，第二要督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，第三組織制定實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救授預案，第四保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效性，第五及時(shí)加強報告生產(chǎn)安全事故。如果沒(méi)有做好安全生產(chǎn)工作將承擔相應的民事責任、行政責任、刑事責任。國家對安全生產(chǎn)管理加強改善，將各級行政部門(mén)的第一副手抓安全生產(chǎn)，雙軌制的推出等等，體現國家對安全生產(chǎn)管理的重視，及不斷改善。
其次學(xué)習了職業(yè)衛生防治的一些知識，同樣老師也用了幾個(gè)典型的案例講述了職業(yè)衛生防治工作的重要性，有些勞動(dòng)者對職業(yè)病防治做的不到位，或跟本就不懂什么會(huì )是職業(yè)病，有的連自己得了職業(yè)病還不知道。職業(yè)病是種很可怕的病，如塵肺病，得了這種疾病，沒(méi)有完全康復的可能性，不注意防治職業(yè)病，不僅給自己的身體健康帶來(lái)嚴重威害，還會(huì )給家庭、親人帶來(lái)災難性的打擊。如果一家企業(yè)未做好職業(yè)衛生防護，會(huì )受到政府監管部門(mén)罰款，造成有職業(yè)發(fā)生的企業(yè)會(huì )受到社會(huì )廣大群眾的觀(guān)注，企業(yè)名譽(yù)受損，客戶(hù)減少，有的企業(yè)就此破產(chǎn)，有此可見(jiàn)，職業(yè)衛生防治對勞動(dòng)者及企業(yè)都非常重要。
第三學(xué)習了事故調查處理方面的知識和對特種設備的監管制度，明白因未受到國家有關(guān)部門(mén)批準，私自造假，或對特種設備不了解，隨意亂操作所引發(fā)事故的嚴重后果，并對事故發(fā)后事故處理流程有了一定了解，其中事故處理時(shí)關(guān)鍵的一點(diǎn)是：國家法律規定事故調查處理，必須有工會(huì )人員在場(chǎng)所，否則得出的事故處理結果卻為非法，沒(méi)有合法性，而且工會(huì )有權指出事故的責任人，首次明白工會(huì )有如此大的做用。接下來(lái)就是對特種設備的了解，重要的一點(diǎn)是：特種設備須取得專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的機構檢測，檢驗合格，取得安全使用證或者安全標志，方可投入使用，對特種設備操作者要經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗。
最后也是本次培訓的重點(diǎn)工會(huì )勞動(dòng)保護，首先了解什么是工會(huì )勞動(dòng)保護，勞動(dòng)保護是指為了保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程在的安全與健康，從法律、制度、組織管理、教育培訓、技術(shù)、設備等方面采取的一系列綜合措施。在工會(huì )勞動(dòng)保護工作方面的指導思想是：發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾、群專(zhuān)結合、依法監督。及勞動(dòng)保護的管理制度，第一條安全衛生責任制度，第二條勞動(dòng)安全衛生設施三同時(shí)制度，第三條勞動(dòng)安全衛生教育制度，第四條勞動(dòng)防護用品管理制度及生產(chǎn)安全事故各職業(yè)病統計報告處理制度。明白工會(huì )勞動(dòng)保護要做的哪些基本事項，總休原則來(lái)講是發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢，突出群眾工作特色，側重防預防內容為主，力求監督參與實(shí)效。并對工會(huì )勞動(dòng)保護工作的組織建設和工會(huì )勞動(dòng)保護工作責任制效強清楚的識認。
對一個(gè)處于社會(huì )底層的勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)就是符身符保護傘，但有的企業(yè)知道工會(huì )這么一個(gè)組織，或在其公司建立起工會(huì )組織，但都是出于形式，不發(fā)揮做用，不能有效保護勞動(dòng)都的合法權益，還有很多的企業(yè)當中沒(méi)有工會(huì )組織，有的企業(yè)老板或經(jīng)營(yíng)者跟本就沒(méi)有工會(huì )這個(gè)概念，所以勞動(dòng)者的安全健康合法權益遇到障礙、阻力，以至影響工會(huì )的正常工作展開(kāi)。
隨著(zhù)工會(huì )的不斷發(fā)展與進(jìn)步，國家在規范和推動(dòng)工會(huì )保護工作，維護職工的安全健康合法權益不斷加強，工會(huì )保護工作方面的法律、法規、制度的不斷完善，相信我們的我們的工會(huì )會(huì )越辦越好，每一個(gè)勞動(dòng)者能受到工會(huì )勞動(dòng)保護教育培訓，能在安全、健康、愉快的環(huán)境中工作。我也希望這次培訓所學(xué)到的一些知識，能用在工作上，學(xué)好用好，邊作邊學(xué)，好好服務(wù)于身邊的所有同事。
新任職干部培訓心得25
公司中層管理人員承擔著(zhù)承上啟下、上通下達的樞紐作用，如何準確領(lǐng)悟公司的意圖并為之“解碼”，使之轉化為基層員工可執行的各個(gè)步驟，如何帶領(lǐng)部門(mén)員工齊心協(xié)力達成公司的目標，創(chuàng )建持續高速健康發(fā)展的和諧企業(yè)，是需要每個(gè)中層管理者充分發(fā)揮領(lǐng)導藝術(shù)的。
作為公司的中層管理人員有幾點(diǎn)工作體會(huì )：
一、工作積極主動(dòng)性要強
積極主動(dòng)性就是要在工作中投入較多的精力，善于發(fā)現，提前預計到事情發(fā)生的可能性，并有計劃地采取行動(dòng)提高工作績(jì)效、避免問(wèn)題的發(fā)生。
二、執行力要強
執行力是最容易出問(wèn)題的地方，也是中層管理者必須具有的能力。執行力的強弱，是衡量一個(gè)團隊戰斗力強弱的重要依據。個(gè)人執行力是團隊執行力的基礎，而基礎的關(guān)鍵是中層管理者的執行力。中層管理者作為某個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導者，承上啟下，非常的重要。
三、要關(guān)注細節
關(guān)注細節就是要務(wù)實(shí)。任何事情從量變到質(zhì)變都不是一個(gè)短暫的過(guò)程，如果中層管理者沒(méi)有持之以恒的“舉輕若重”，做好每一個(gè)細節的務(wù)實(shí)精神，就達不到“舉重若輕”的境界。
四、努力培養影響力
如果說(shuō)傳統意義的領(lǐng)導主要依靠權力，那么現代觀(guān)點(diǎn)的領(lǐng)導則更多是靠其內在的影響力。一個(gè)成功的領(lǐng)導者不是指身居何等高位，而是指能夠憑借自身的威望、才智,把其他成員吸引到自己的周?chē)?取得別人的信任,引導和影響別人來(lái)完成組織目標的人。并且使組織群體取得了良好績(jì)效。一個(gè)擁有充分的影響力的中層領(lǐng)導者,可以在領(lǐng)導崗位上指揮自如、得心應手,帶領(lǐng)隊伍取得良好的成績(jì)；相反,一個(gè)影響力很弱的領(lǐng)導者,過(guò)多地依靠命令和權力的領(lǐng)導者,是不可能在分隊中樹(shù)立真正的威信和取得滿(mǎn)意的領(lǐng)導效能的。
五、注重培養員工的能力
中層管理者不單要提高自身的能力，更多的要關(guān)注員工的潛能的開(kāi)發(fā)，鼓勵和幫助下屬取得成功。安排各種鍛煉以提高員工的能力，幫助員工成長(cháng)。
六、努力提高帶領(lǐng)團隊的能力
管理從來(lái)不是一個(gè)人的事情，中層管理者要善于營(yíng)造一種團隊協(xié)作、平等溝通的文化氛圍。要堅信1+l>2，要善于運用頭腦風(fēng)暴放大集體的智慧。要以開(kāi)放的心態(tài)歡迎批評、面對沖突，從來(lái)不放棄尋找最好的問(wèn)題解決辦法。要彼此欣賞，鼓舞士氣，關(guān)注團隊成員的共同發(fā)展。
七、要注重專(zhuān)業(yè)知識與技能的學(xué)習與積累
掌握所需的專(zhuān)業(yè)知識與技能是從事中層管理工作的基本要求。它是發(fā)揮管理者的素質(zhì)作用的基
礎，包括在對未來(lái)的發(fā)現進(jìn)行預測的基礎上制定有挑戰性的目標，有效地培養人才，在下屬和團隊中樹(shù)立影響與權威等。每個(gè)中層管理者可以根據不同的工作性質(zhì)、自身需求進(jìn)行有針對性的專(zhuān)業(yè)知識與技能的學(xué)習與積累。
新任職干部培訓心得26
20xx年8月1日到20xx年8月4日，xx學(xué)院開(kāi)展了為期4天的教學(xué)管理干部培訓，整個(gè)培訓圍繞學(xué)院評估工作展開(kāi)。很榮幸我也參加了本次培訓，通過(guò)本次培訓讓我更加認識到做一名真正的大學(xué)教師的迫切性。
到xx工作已經(jīng)一年有余，非常感謝學(xué)院為我提供了到高校工作的寶貴機會(huì )讓我繼續成長(cháng)，自從大學(xué)本科畢業(yè)到自動(dòng)化公司從事工程，再到高校從事教育工作以來(lái)我不斷尋找腳下的路。從學(xué)生輔導員、專(zhuān)業(yè)教師、專(zhuān)業(yè)負責人、教研室負責人……的教育教學(xué)活動(dòng)中，我一直探索前進(jìn)的方向。
高校教師，一個(gè)多么光鮮亮麗的光環(huán)籠罩在我的頭上，我不止一次的告訴自己一定要繼續深造、一定要不斷學(xué)習、一定不能安于現狀，一定要做一名真正的大學(xué)教師。正如冷書(shū)記所說(shuō)的堂堂正正。
學(xué)為人師，行為世范，注重身教，以身作則，要當好一名大學(xué)教師，首先要具有高尚的道德情操，志存高遠，富有愛(ài)心。陶行知說(shuō)：“捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去”，真正的好教師愛(ài)生如子，一想到學(xué)生，責任感就自然升騰。無(wú)論面對什么樣的學(xué)生，包括學(xué)習好的、學(xué)習不好的、頑皮的、犯過(guò)錯誤的，他都能看出學(xué)生各自的優(yōu)點(diǎn)、長(cháng)處、潛在的能力與發(fā)展前景。好教師是學(xué)生集體的核心，具有親和力、影響力、帶動(dòng)力。要矢志不移，默默奉獻。有寬闊的胸懷和良好的心理素質(zhì)。在各種價(jià)值觀(guān)沖擊和利益機制驅動(dòng)面前，要增強立志從教的堅定性，淡化享樂(lè )主義等腐朽思想的侵蝕。同時(shí)，面對由于某些制度不完善和政策欠公正等引發(fā)的矛盾和困惑，要增強適應性，不斷提高自己的識別、分析和抗干擾的能力，善于從學(xué)院全局和長(cháng)遠眼光出發(fā)正確對待，調整自己的思想情緒和心理狀態(tài)。
高校的教學(xué)內容常常處于本專(zhuān)業(yè)知識的最前沿，掌握廣博的專(zhuān)業(yè)知識，具備較高的專(zhuān)業(yè)水平，是高校教師從事教育教學(xué)工作的基礎，是走進(jìn)教室的前提。俗話(huà)說(shuō)，自己有一桶水，才能教給學(xué)生一瓶水，沒(méi)有廣博的文化知識和對專(zhuān)業(yè)的深入了解，就無(wú)道可以傳給學(xué)生，也不可能“授業(yè)、解惑”。在知識經(jīng)濟時(shí)代，為了培養素質(zhì)結構合理的高級專(zhuān)門(mén)人才，高校教師首先應具備復合型的知識結構，包括所教學(xué)科的基本理論和基本知識，并能了解該學(xué)科的最新成就，最新水平和該學(xué)科未來(lái)發(fā)展趨勢；掌握教育科學(xué)知識，具備現代教學(xué)、教育方法、手段與技巧；要做到一專(zhuān)多能，要有較強的科研能力、動(dòng)手能力和社會(huì )實(shí)踐能力。要保持對信息獲取的欲望與需求，工作中要不困于傳統習慣和模式，要敢于質(zhì)疑，勇于突破，善于超越，提升自己的創(chuàng )造力。
高校教師對學(xué)生成長(cháng)和進(jìn)步的影響非常直接，因為學(xué)生在接受高等教育的時(shí)期正是人格、世界觀(guān)與價(jià)值觀(guān)形成的關(guān)鍵時(shí)期，熱愛(ài)學(xué)生能激勵學(xué)生進(jìn)步的信心和干勁，創(chuàng )造有利于學(xué)生品德、意志的學(xué)習生活環(huán)境是非常重要的。高校教師要面對不同的學(xué)生，現實(shí)要求我們要站在公正的立場(chǎng)上，從培養人才而不是從個(gè)人的感情的好惡出發(fā)，控制和調節自己的情緒，全面的衡量學(xué)生，盡量做到不偏不倚，公道的把愛(ài)灑向每一個(gè)學(xué)生身上，我們對學(xué)生的愛(ài)護，絕對不能以相貌、貧富、學(xué)業(yè)優(yōu)劣為標準而取舍，關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生，尊重、理解學(xué)生以人為本，要學(xué)會(huì )寬容，懂得寬容。嚴是愛(ài)，寬容也是愛(ài)。寬容更是一種信任、激勵與仁慈。它能溫暖、滋潤學(xué)生的心田，開(kāi)啟學(xué)生的心靈，給學(xué)生以安慰和力量，以平等的眼光看待每一個(gè)學(xué)生，注意時(shí)時(shí)處處在細節中體現出公正的意識。
當然，高校教師良好的修養一方面來(lái)自自身的學(xué)習、自身的培養和自身的鍛煉，自我的要求。另一方面也來(lái)自外界的教育和激勵，提高教師的修養已不是一種純理性的政治說(shuō)教，應該建立健全激勵機制，為教師加強個(gè)人修養創(chuàng )造外部環(huán)境和增強內在動(dòng)力。
高校教師是知識的創(chuàng )造者、承擔者、傳播者、使用者，是人類(lèi)財富的創(chuàng )造和社會(huì )進(jìn)步的關(guān)鍵人物。但要當好一名教師卻不是一件容易的事。作為一名教師除要有比較淵博的知識外還應處處為人師表，言行文雅，舉止端莊；具有奉獻精神具有能倣耐心細致思想工作的精神。
要成為一名合格的高校教師，社會(huì )和時(shí)代賦予我們的責任很大，這需要我們的不懈努力。
作為學(xué)院的青年教師，我在教學(xué)、管理經(jīng)驗上遠遠不足，還需要不斷的學(xué)習和深造。學(xué)院評估工作已經(jīng)拉開(kāi)帷幕，在本次培訓的基礎上我會(huì )不斷學(xué)習，做好帶頭作用，配合學(xué)院、系部的安排全力做好評估工作，在不斷提升自己的過(guò)程中和學(xué)院一起成長(cháng)，我始終相信，只要不拋棄、不放棄、不氣餒、不停止前進(jìn)的步伐和思想，學(xué)院的發(fā)展會(huì )越來(lái)越好的、教師個(gè)人的成長(cháng)也是飛速加快的。我們的學(xué)院領(lǐng)導都是那么的努力、刻苦，我們可親可敬的老教師還在夙興夜寐、加班加點(diǎn)的學(xué)習、充電，而處于風(fēng)華正茂、意氣風(fēng)發(fā)的我，那好意思安于現狀、不思進(jìn)取呢！路在腳下、未來(lái)在拼搏中。少年！加油！未來(lái)的路必定充滿(mǎn)荊棘，更需要自己熱愛(ài)生命，砥礪前行！
新任職干部培訓心得27
7月9日，我很榮幸與成都片區各位團干部們一起參加成都局集團公司第66期團干部培訓。此次培訓與以往的培訓都不相同，此次培訓以老師講課為輔，以相互之間學(xué)習合作為主，體現了我們這個(gè)班級的團結凝聚力。在此次培訓中，認識了來(lái)自不同單位不同年齡層的優(yōu)秀團干，身為才入路一年的我，與他們相比看到了自己的不足，也相信自己在以后的努力會(huì )做得更好。
“團干部不是干部”，集團公司團委書(shū)記韓定鴻在課堂上說(shuō)到。這是我為期5天中印象最深刻的一句話(huà)，團干部是服務(wù)共青團、服務(wù)青年的。團干部要嚴格要求自己，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，做一名有理想、有道德、有文化、有紀律的青年，梳理一個(gè)正能量，積極向上的榜樣。
老師們都精心準備了自己的課件，圍繞與青年職工的溝通、了解青年職工的思想狀況、增強青年職工的凝聚力等方面進(jìn)行了講解。不得不說(shuō)這都是我們最需要學(xué)習的知識，團干部們大多身處一線(xiàn)，與青年職工交流頻繁，我們要時(shí)刻站在青工的角度思考問(wèn)題，了解他們的心聲。每一個(gè)團支部都是一個(gè)小的家庭，而家庭最需要的就是團結和諧。
為期5天的培訓轉眼就結束了，我們又回到了各自的崗位做著(zhù)以往熟悉的工作，而我和以往的心態(tài)不同，我把自己和青工們看作一體的，讓我和他們一起為自己的團支部努力奮斗，成為真正充滿(mǎn)戰斗力的團隊。
最后，感謝集團公司團委為我們搭建了這樣的平臺，感謝精心授課的各位老師，感謝所有的團干們，在你們身上我學(xué)到了很多很多，希望我們大家以此為契機，在以后的工作中互幫互助，一起為共青團的工作努力奮斗。
新任職干部培訓心得28
20xx年1月24、25日，我非常有幸參加了為期兩天的教育后備干部培訓，經(jīng)過(guò)兩天的培訓我受益匪淺，不僅讓我學(xué)到了更多的理論知識、開(kāi)闊了視野，更讓我學(xué)習到今后工作的許多方法，找到以后的方向和目標，現淺談這兩天的學(xué)習心得。
一、樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，追求自己的夢(mèng)想
教師必須樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)，要順應發(fā)展潮流，了解教育的發(fā)展趨勢，社會(huì )和國家對教育的要求，要明確人生的目標，在明確目標的前提下發(fā)現教師本身的價(jià)值，實(shí)現教師個(gè)人價(jià)值和社會(huì )價(jià)值。大學(xué)畢業(yè)選擇教書(shū)是我人生的一個(gè)追求，或許教書(shū)不可能讓我過(guò)上富裕的物質(zhì)生活，但它給與我的精神是無(wú)比充實(shí)的，我出生一個(gè)貧窮家庭，教書(shū)育人是我從小的夢(mèng)想，如今我走上工作崗位，我將會(huì )用我所學(xué)知識傳給大山里渴求知識的孩子們，將他們基礎知識打牢，為他們的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
二、發(fā)揚奉獻精神，堅守敬業(yè)思想
在這次培訓活動(dòng)中，市教育局嚴格紀律要求，精心組織管理，每一位學(xué)習者都具有務(wù)實(shí)、端正、認真的學(xué)習態(tài)度，傳遞了作為一名后備、年輕教師應該具備的且必備品質(zhì)，就已經(jīng)使我們得到了很大的收獲。教育工作需要實(shí)干，不走過(guò)場(chǎng)，不流形式。實(shí)干就是腳踏實(shí)地、扎實(shí)做事，做有益于教育教學(xué)和發(fā)展學(xué)生的實(shí)事。
作為一名教師，首先既要敬業(yè)，又要精業(yè)。敬業(yè)，就是要敬重自己的事業(yè)，熱愛(ài)自己的工作，熱愛(ài)一切的教育對象，精業(yè)，工作水平要優(yōu)、辦事效率要高、綜合協(xié)調要好。其次既要充滿(mǎn)激情，又要保持理性。教師強烈的事業(yè)心和責任感與對工作充滿(mǎn)激情和渴望緊密聯(lián)系，同時(shí)，教學(xué)是一個(gè)平凡、長(cháng)久的工作，在對待得失上我們要保持淡定的心態(tài)，不能急功好利，要準確地了解自我和形成合理的期望。其三，既要認真負責，又要開(kāi)拓創(chuàng )新。我們身上都擔負著(zhù)教書(shū)育人責任，保持認真的態(tài)度，要勇于擔當，敢于擔當，事無(wú)大小，都要認真對待、一絲不茍，開(kāi)拓創(chuàng )新，就需要勤于總結，善于反思，才會(huì )把事情做對、做好、做完美。
三、堅持學(xué)習充電，夯實(shí)精神食糧
“學(xué)習、讀書(shū)”，是這兩天來(lái)各位領(lǐng)導在講座中使用率最高的詞匯，也是對我們最殷切的希望。學(xué)習，這是一種工作品質(zhì)，多學(xué)習做人、做事，會(huì )使人在處理教學(xué)事物中豁然開(kāi)朗。學(xué)習，也是一種發(fā)展理念，是實(shí)現教師價(jià)值、思想先進(jìn)、工作高效的重要手段和有效途徑，也是教育行業(yè)未來(lái)發(fā)展的迫切需要。教育是一個(gè)長(cháng)久的過(guò)程，需與時(shí)俱進(jìn)，不斷的研究教育藝術(shù)和教學(xué)規律。寬闊視野，活躍思想，及時(shí)充電，讓我們的教育理念更為完善、教學(xué)方式更為科學(xué)、教學(xué)行為更為高效。做一個(gè)學(xué)習型、發(fā)展型的年輕教師，不僅是我們當務(wù)之急的工作需要，也是教育發(fā)展的必然需求。
這次培訓雖然僅短短兩天，但給我的啟發(fā)很大。通過(guò)領(lǐng)導們的講座，我深深的認識到作為年輕的教師，應該從點(diǎn)滴中鍛煉自己，磨練自己；做到虛心學(xué)習，多觀(guān)察，多請教，多思考。提高個(gè)人的素養、修養，爭取早日成為一名合格的后備干部。
新任職干部培訓心得29
今日，天空沒(méi)有以往的艷陽(yáng)，而是下起了淅淅的小雨，在雨滴的陪伴中我們開(kāi)始了新生活。第一次以宜賓天立國際學(xué)校教師的身份走進(jìn)這座美麗的校園，陌生而又熟悉。
通過(guò)一系列的團隊活動(dòng)，我們這些原本陌生的人兒漸漸地熟悉起來(lái)�；顒�(dòng)中，我們也進(jìn)一步意識到團體的重要性。我們來(lái)自不同的地方，在各自原來(lái)的學(xué)�；蚨嗷蛏僖捕加懈髯缘某煽�(jì)，一開(kāi)始，大家都想按著(zhù)自己的想法來(lái)做，都認為自己的方法是最好的。但后來(lái)大家都意識到，我們要的不是最好的方法，而是最好的合作。什么方法能讓大部分人接受，能讓大家合作的更好，這才是最適用的方法。也是最具有執行力的好方法。而在這其中，就需要一部分人的妥協(xié)、配合，只有這樣才能完成得更好。
也許你曾經(jīng)是領(lǐng)導、是主導者，但在這里，我們都只是一位平凡的合作者。我們誰(shuí)都不是主角，你一個(gè)人的“漂亮”不是漂亮，只有團隊勝利才是真正的勝利!
晚上，我們還一起看了電影《面對巨人》。一開(kāi)始看見(jiàn)男主角悲哀的處境真的覺(jué)得好可怕，如果發(fā)生在我身上我一定會(huì )崩潰。但看見(jiàn)他在自己的意念下，一步步走向成功，走向人生的巔峰。真的覺(jué)得好佩服�；蛟S這就是一開(kāi)始問(wèn)男主角的那句話(huà)：“兩個(gè)都想下雨的農夫，你會(huì )做那個(gè)閑著(zhù)的，還是做那個(gè)種好地等著(zhù)下雨的?”道理大家都懂，但是在現實(shí)生活中又有幾個(gè)人能做到呢?而在影片中男主角靠著(zhù)他的信念去教導他的學(xué)生，也讓那些學(xué)生明白為什么而活。漸漸地，學(xué)生們也有了自己的信念而不再是起初的為了打球而打球，在這種信念的驅使下，他們團隊也從默默無(wú)聞走向最終成功。最后創(chuàng )造了驚人的成績(jì)：一個(gè)沒(méi)有替補的23人球隊戰勝一個(gè)擁有58人且曾百戰百勝的團隊。
這就是一個(gè)團隊意識的力量。只要大家團結一心，不顧各人得失，最終一定會(huì )取得勝利。只有團隊的勝利，才有個(gè)人的收獲。就如我們隊歌所一樣：“夏天里，我們相聚神舟天立，創(chuàng )造我們生命的火，創(chuàng )造屬于我們的明天，璀璨的明天!”
此次素質(zhì)拓展培訓向新教師們傳遞了天立教育集團的一種文化、一種精神，是對新教師身心的一大洗禮，也是學(xué)校對新教師的培養與關(guān)愛(ài)。相信參培的教師們一定會(huì )將團隊協(xié)作的精神運用到到今后的職業(yè)生活中，注重團結協(xié)作、進(jìn)取奉獻，為天立的教育添磚加瓦，為宜賓天立國際學(xué)校的發(fā)展書(shū)寫(xiě)愛(ài)的篇章，成為新一批以教為樂(lè )、終生追求教育的“鐵桿天立育人團隊”。
新任職干部培訓心得30
在全市青年干部培訓班開(kāi)學(xué)典禮上，市委書(shū)記作了重要講話(huà)，他要求年輕干部以?shī)^發(fā)進(jìn)取的實(shí)際行動(dòng)當好推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的急寫(xiě)作網(wǎng)先鋒。面對費書(shū)記的殷切希望，作為一名年輕干部，如何緊密聯(lián)系實(shí)際，提高工作水平和能力？結合數日來(lái)的學(xué)習思考，聯(lián)系自身工作實(shí)際，我認為，推進(jìn)運管工作又好又快發(fā)展，必須提升運管部門(mén)的“三種能力”。
一、以科學(xué)發(fā)展為指引，提升服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的能力
經(jīng)濟社會(huì )要發(fā)展，交通運輸是保障。我們運管部門(mén)將進(jìn)一步增強保運輸、保發(fā)展的能力，繼續鞏固和發(fā)展現代物流業(yè)，做好我市各大園區的運輸服務(wù)和運輸保障工作，引導和鼓勵內河航運企業(yè)轉型升級，道路貨運企業(yè)規�；�、集約化、網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展，力爭今年全市交通服務(wù)業(yè)增加值超億元。同時(shí)，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)結構調整，為社會(huì )提供更加便捷、舒適、安全的運輸服務(wù)。
二、以惠民利民為宗旨，提升服務(wù)新農村建設的能力
隨著(zhù)通達工程的實(shí)施，農村道路基礎設施條件大為改觀(guān)，我們將打通農村客運通達“最后一公里”，進(jìn)一步方便群眾出行。我們將繼續抓好農村客運站建設，啟用新集、新城等一批鄉鎮客運站。同時(shí)以各鄉鎮客運站為依托，大力培育和發(fā)展面向農村的物流市場(chǎng)，引導具備一定資質(zhì)條件的農村運輸企業(yè)向綜合性物流服務(wù)發(fā)展，為農村企業(yè)和農戶(hù)提供多元化的物流服務(wù)。
三、以規范市場(chǎng)為抓手，提升服務(wù)交通運輸管理的能力
今年以來(lái)，我們運管所聯(lián)合公安、城管、工商等部門(mén)，多次開(kāi)展突擊整治行動(dòng)，創(chuàng )造了良好的運輸市場(chǎng)環(huán)境。下一步，我們還將加強與有關(guān)部門(mén)協(xié)調、配合適時(shí)組織專(zhuān)項整治，嚴厲打擊各種運輸違法行為，重點(diǎn)解決嚴重擾亂運輸市場(chǎng)秩序、社會(huì )反映比較強烈的問(wèn)題，確保全市運輸市場(chǎng)穩定、健康有序發(fā)展；進(jìn)一步發(fā)揮管理職能，加強運輸安全、運輸質(zhì)量及維修和駕培質(zhì)量的監督管理，確保旅客運輸、危險品運輸各項安全制度及措施全面落實(shí)到位，確保不發(fā)生嚴重安全責任事故。
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