消防隊后勤工作總結
后勤人員是企業(yè)的協(xié)調服務(wù)人員，是企業(yè)全面發(fā)展和持續穩定發(fā)展的生力軍，下面小編給大家帶來(lái)了關(guān)于消防隊后勤工作總結（精選8篇），希望對大家有所幫助。
消防隊后勤工作總結1
20xx年商店在抓經(jīng)濟效益的同時(shí)，不忘抓安全，時(shí)刻做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。后勤部根據“消防平安行動(dòng)”指示，結合商店顧客流量大、面積大、設備設施繁多等特點(diǎn)，制定了一系列安全防范措施，使火災隱患得到了有效治理，為商店創(chuàng )造出了一個(gè)安全有序的購物環(huán)境。下面對20xx年度后勤管理部的消防工作進(jìn)行總結：
一、領(lǐng)導重視，組織健全
加強消防工作，領(lǐng)導重視是關(guān)健。在新形勢下，我部領(lǐng)導清醒的認識到“安全就是效益”，“消防安全工作是其它一切工作的保障”，在安保部已在各消防敏感區域配備滅火器的同時(shí)，我部積極安排人員對設備設施進(jìn)行全面巡檢，防患于未然。我部已經(jīng)形成以領(lǐng)導班子為首的消防安全隊伍，各班組長(cháng)帶頭負責巡檢以及設備設施的保養、維護工作。
二、完善制度，責任到人
我部根據商店特點(diǎn)，將安全與職工切身利益緊密結合起來(lái)，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，同時(shí)把各班組長(cháng)與設備設施消防安全檢查掛勾，避免不負責任的行為，使大到重點(diǎn)防火設備設施，小到門(mén)窗、水電、都有專(zhuān)人負責，形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。
三、定期檢查，消除隱患
我部貫徹“預防為主”的方針，落實(shí)巡檢措施，發(fā)現和整改火災隱患，掐斷形成火災的路徑，同時(shí)提高認識，推動(dòng)消防工作開(kāi)展。因此，我部認真制定了定期巡檢制度，真正做到有制度、有落實(shí)，使防火安全工作具體化、制度化、規范化、經(jīng)�；�。特別是近期，兩節臨近，我部更是在班組會(huì )議上明確宣貫了目前部門(mén)工作的重點(diǎn)，即大范圍、全方面的開(kāi)展“迎兩節設備設施大檢查”工作，系統的檢查、維護、保養各設備，尤其是庫房、儲物間、設備間等進(jìn)行一次全部拉網(wǎng)式開(kāi)鎖檢查，并要求檢查人員及被檢查部門(mén)的負責人在檢查記錄表上簽字確認。以確保兩節期間給顧客及各部門(mén)一個(gè)良好的環(huán)境。
四、加強教育，群防群治
消防工作是一項群眾性的工作，單靠少數幾個(gè)人是不行的，必須依靠廣大職工才能確保安全。因此，加強宣傳教育工作，也是我部消防工作的重要之一。提高部門(mén)及員工消防意識，夯實(shí)消防安全基礎工作。
五、強化技能，“訓、練”結合。
首先對于消防安全“四個(gè)能力”、“一分鐘、三分鐘”等，我部要求落實(shí)到人，確保全員牢記為根本，到達熟練應用。其次，我部對于管轄內的重點(diǎn)崗位，如電工、電氣焊工、電梯工、鍋爐工、等特殊工種人員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的教育，并且在工作中全面提升實(shí)操技能，做到教育與實(shí)際相結合。
為了去報商店快速平穩的發(fā)展，我后勤管理部將繼續大力加強消防工作，認真貫徹落實(shí)各種消防知識，做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。
消防隊后勤工作總結2
在“安全第一，消防為主”的方針下，本園開(kāi)展了全園“消防演練”活動(dòng)。在火災多發(fā)季節，一個(gè)小小的火星便可以輕而易舉地奪走可貴的生命。然而幼兒作為最脆弱最需要保護的生命，同時(shí)也是最缺乏相應的防火知識和自我保護能力的�！澳闶瞧桨驳�，我就是快樂(lè )的”，這是每位家長(cháng)和教師的心愿。為了提高幼兒的防火意識和自我保護能力，懂得基本的防火常識及火災逃生方法，本園舉行了一系列的消防演習活動(dòng)�，F對這次消防安全活動(dòng)總結如下。
活動(dòng)當天上午，各班都進(jìn)行了不同形式的主題教育課，大班進(jìn)行了“我是小小消防員”的活動(dòng)。通過(guò)角色演練，可以讓大班的小朋友們親身體會(huì )到消防工作的重要性，增強他們的安全意識以及對消防員叔叔的尊敬。在中班，老師帶領(lǐng)小朋友們開(kāi)展了“火災發(fā)生時(shí)，我要怎么做”的教育活動(dòng)。通過(guò)把課堂教學(xué)和實(shí)際生活相結合的教育活動(dòng)，幼兒們對基本的消防安全知識有了感性認識，是消防知識真正滲透進(jìn)了孩子們的生活中。而托小班的寶寶們也不甘落后，進(jìn)行了“我愛(ài)消防員叔叔”的教育活動(dòng)。讓寶貝們體會(huì )到消防員叔叔是最可愛(ài)的人。
下午2點(diǎn)30分，隨著(zhù)三聲長(cháng)鳴兩聲短哨的響起，全園幼兒們在老師的帶領(lǐng)下迅速用濕毛巾捂住口鼻，彎腰俯身，緊張而有序的按預定疏散程序下樓，跑到操場(chǎng)上。同時(shí)，本園消防安全小組成員也緊急行動(dòng)，讓各班老師報出“沖出火場(chǎng)”的幼兒人數和班上實(shí)際來(lái)到的人數，教師不停在樓道內巡視，以保證不落下一名幼兒和教師。
為保障全體師生的安全，全園教職工分工明確，各行其責，特別在疏散演習時(shí)，從一號樓梯下樓的班級有xx班，從二號樓梯下樓的班級有xx班。他們做得井然有序，防止了踩踏事故的發(fā)生，從報警的哨聲響起到集合完成，全園共用了x分xx秒的時(shí)間。在演習前，我們還在安全的地方準備了兩堆火，演習中，有兩位教師還向孩子們演示用滅火器滅火的過(guò)程。
為了確保演習活動(dòng)圓滿(mǎn)完成，幼兒園在周密計劃和充分準備的同時(shí)，還專(zhuān)門(mén)讓各班老師教育幼兒，如果在家中發(fā)生火災，懂得打119報警電話(huà)，教給孩子們自救的方法和相關(guān)消防安全知識。相信通過(guò)此次“119消防演習活動(dòng)”，幼兒的防火意識和自我保護能力會(huì )得到大大提高，懂得了火災發(fā)生時(shí)要如何逃生、如何自救，學(xué)會(huì )遇事不慌張不害怕，而是盡量保持沉著(zhù)冷靜。
在以后的教學(xué)中，xx幼兒園講進(jìn)一步將安全教育滲透日常教學(xué)中，作為首要工作來(lái)常抓不懈，為孩子們的健康快樂(lè )成長(cháng)創(chuàng )造安全的環(huán)境。
消防隊后勤工作總結3
新凱紡織生產(chǎn)用料為棉花，是易燃品，特別是今年以來(lái)，加強了對除塵設備的管理和要求，針對存在的危險性，消防工作一直是各項工作中的重中之重，做為公司安全管理員，我本著(zhù)“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則，在日常的工作中，堅持落實(shí)管理責任與具體措實(shí)相結合，一年來(lái)，在主管領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，結合公司實(shí)際，從年初開(kāi)始，重審和制定了公司安全管理制度、消防安全責任制等10余種消防安全制度，并按相關(guān)規定，重新制定了消防應急預案、并于上半年進(jìn)行消防應急演練、日常工作堅持每天進(jìn)行防火安全檢查。同時(shí)根據我公司的實(shí)際情況，成立了消防安全領(lǐng)導組，義務(wù)消防隊。消防安全定期每日組織進(jìn)行防火安全檢查，在檢查中不斷完善消防安全制度，消除各種火險隱患。具統計，今年以來(lái)我司進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達20次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)X(jué)X多次，召開(kāi)消防安全會(huì )議每周保證一次。
一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)
年初，公司就成立了消防安全工作領(lǐng)導小組成員組成，堅持“一把手”總負責，分管領(lǐng)導具體抓，并與公司各部門(mén)簽定了消防安全責任書(shū)，層層落實(shí)責任制，完善了安全事故報告制度、安全隱患排查制度，定期召開(kāi)消防安全形勢分析會(huì )，及時(shí)傳達有關(guān)消防安全工作精神，堅持每天對消防安全進(jìn)行檢查，對檢查工作做到了細致周密的安排，做到工作有計劃、有布置、有總結;每月對各部門(mén)消防安全教育一次，對消防設備及消防器材進(jìn)行及時(shí)的維護保養。
二、落實(shí)到崗位，宣傳教育到員工
進(jìn)入二0一四年以來(lái)，由于市場(chǎng)不景氣，受到市場(chǎng)的沖擊，公司產(chǎn)品積壓，被迫限產(chǎn)，員工一度放假，上班人員極不穩定，思想受到波動(dòng)，給正常的安全工作帶來(lái)不利，為了保證消防安全工作不受影響，做為消防安全管理人員，堅持把本責工作放在第一位，只要機器運轉，就得保證安全，只要有人上崗，安全不得放松，越是生產(chǎn)不正常，越要體顯消防安全工作的重要性，因此，在這種情況下，抓好員工的消防安全教育和培訓工作就尤為重要，在人員流動(dòng)性大的情況下，堅持做好員工的轉崗、上崗的消防知識培訓，雖然頻繁但卻充實(shí)，每月保證運轉一線(xiàn)進(jìn)行一次月度消防安全月度教育培訓，每有一人進(jìn)行調整崗位，都要檢點(diǎn)崗中消防安全應知應會(huì )操作和預防教育培訓，保證了公司安全運行，同時(shí)，我們還根據不同時(shí)期和要求，懸掛適應于時(shí)事要求的宣傳標語(yǔ)5條，召開(kāi)消防安全專(zhuān)題會(huì )議三十多，組織消防演練一次。
三、加強內部管理，切實(shí)消除消防隱患
加強對消防器具的管理和保養，保證隨時(shí)可以應急使用。在消防器材的管理上，做到每日檢查滅火器是否合格有效，消防管道閥門(mén)是否靈敏，四月份，按照配置滅火器期限，公司在資金緊缺的情況下，撥出專(zhuān)用資金，更換了300個(gè)滅火器，并邀請消防器材有資質(zhì)的公司，對公司所有消防管線(xiàn)進(jìn)行了檢查維護，保證了各管道閥門(mén)的正常，在生產(chǎn)運行方面，認真做好電器設備的用電管理也是我們常抓不懈的工作，做到“人離開(kāi)，即斷電”。堅持“預防為主”的原則，定期或不定期開(kāi)展燃氣、電器使用安全大檢查，尤其是節假日期間，領(lǐng)導親自帶隊對重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行檢查防患未然。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置;每月將巡查情況通報，從而在源頭上杜絕火災事故的發(fā)生，徹底消除火災隱患。
四、今后努力方向
1、在公司領(lǐng)導下，進(jìn)一步完善制度，真正用制度規范消防安全工作，做到防患于未然;
2、加強培訓教育，按照消防安全知識教育培訓制度和年度計劃，做好員工的消防安全培訓工作。
3、繼續抓緊抓好日常的消防安全檢查。
4、加強消防基礎設施的管理，加大消防經(jīng)費投入，保證消防器材齊全在位有效，做到真正管用。
5、建立定期匯報制度，利用消防戶(hù)籍化管理有利條件，定期、按時(shí)向消防安全會(huì )對各部門(mén)、部位消防安全情況進(jìn)行匯報。
五、幾點(diǎn)體會(huì )
(一)、消防安全工作的圓滿(mǎn)完成關(guān)鍵在于消防安全制度的落實(shí)，和員工安全素質(zhì)的提高。消防工作是一個(gè)系統工程，每一部分缺一不可，只有把每一項制度落到實(shí)處，每一名員工真正主動(dòng)做好消防安全工作，提高自身素質(zhì)，才能有效避免各種意外事故發(fā)生，才能促進(jìn)項目工程又好又快發(fā)展!
(二)、領(lǐng)導的重視和關(guān)心，是我們消防安全管理工作取得成功的重要動(dòng)力。如果說(shuō)工作靠自覺(jué)，那么領(lǐng)導的關(guān)心就是我們自覺(jué)工作的源泉。在今年的各項工作中，無(wú)論是在消防隱患排查，還是在日常學(xué)習、培訓、資金投入上，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動(dòng)力。
(三)、各部門(mén)的配合和員工的支持和涼解，為我們消防工作的有序開(kāi)展提供了助力。安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實(shí)過(guò)程中，往往影響其他部門(mén)工作效率，進(jìn)而影響經(jīng)濟效率。其他部門(mén)講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本，積極配合我們抓好安全工作，是我們工作中的重要助力。
消防隊后勤工作總結4
內勤這個(gè)崗位，總而言之。一個(gè)熔爐，也是一個(gè)舞臺，既能鍛煉自己也能展示自己，只要不斷加強自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養，切實(shí)履行好內勤工作崗位職責，持之以恒地做到五勤”不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，就能做好公安消防部隊的內勤工作。
具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務(wù)的工作。內勤位輕責重，既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、填寫(xiě)報表、起草文件等日常程序化的'工作，又要完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作，還要為領(lǐng)導出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導做好各方面的工作。一個(gè)合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)和內勤工作，具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。結合四年的內勤工作經(jīng)歷，想談幾點(diǎn)認識。
一、要增強五種意識。
要培養敏銳、獨特的政治意識。要加強在政治理論方面的學(xué)習，一是政治意識。內勤要做好宣傳黨的方針、路線(xiàn)、政策的廣播員。不斷提高政治素養，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時(shí)，要保持政治上的清醒，對待事物要擅于捕捉本質(zhì)，迅速地抓住重點(diǎn)，為領(lǐng)導找出協(xié)調矛盾、解決問(wèn)題的最佳途徑。
上級下發(fā)指示精神，二是全局意識。內勤是上下級信息交流的中轉站。下級上報工作情況，都要經(jīng)過(guò)內勤之手傳承。因此，內勤要自覺(jué)增強大局意識、全局意識，善于圍繞當前時(shí)期各項中心工作，結合實(shí)際，積極調研，主動(dòng)參謀，盡可能地把具體問(wèn)題研究得透徹，把建議提得準確，把工作做得細致，使自己真正成為領(lǐng)導決策的得力助手。
不讓辦理的事項在自己手里積壓，三是服務(wù)意識。要做到不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤。不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓申辦業(yè)務(wù)群眾在自己這里受冷落。要培養服務(wù)意識，時(shí)刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導和服務(wù)群眾。
相當部分的單位只有一名內勤，四是奉獻意識。目前。日常事務(wù)、文書(shū)管理、消防業(yè)務(wù)全是一人承擔，有時(shí)內勤還要監管外勤工作，加之近年來(lái)消防保衛工作日益繁重，各種專(zhuān)項整治任務(wù)接連不斷，加班加點(diǎn)，已成家常便飯。這不僅僅是對個(gè)人身體上的考驗，更是精神意志的磨練。這就要求內勤無(wú)論何時(shí)何地，都要有吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻、攻堅克難的精神，要把自己對消防事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情和高度認真負責的態(tài)度融入到工作中，以苦為樂(lè )，敬業(yè)奉獻，艱苦奮斗，真正培養自己的奉獻意識。
決定內勤比比其他監督員接觸的事情更多。行動(dòng)方案、決策措施、機密文件等信息都會(huì )在內勤處形成一個(gè)聚合點(diǎn)，五是保密意識。內勤崗位的特殊性。使內勤崗位成為一個(gè)“機要中心”如果稍有不慎，泄漏出去將會(huì )給工作造成不可彌補的損失。因此，作為一名內勤，無(wú)論何時(shí)何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說(shuō)的堅決不說(shuō)，不該講的堅決不講。
二、要堅持做到五勤。
翻看檔案，一是眼勤。內勤每天閱讀文件。查閱材料�？次募�、材料不能像過(guò)眼云煙，毫無(wú)印象。要認真看，對上級的文件要反復看，領(lǐng)會(huì )精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語(yǔ)，明確任務(wù);對下面的工作報告要細閱全文，掌握工作進(jìn)展，熟悉情況，看出問(wèn)題，以利指導;對有關(guān)部門(mén)的文件、材料著(zhù)重學(xué)習經(jīng)驗和做法，取彼之長(cháng)，補已之短。對各類(lèi)業(yè)務(wù)報表要認真閱讀填表說(shuō)明，掌握填報方法和填報時(shí)間、要求。
做好各項工作記錄和資料的積累，二是手勤。工作上積極主動(dòng)。對看到情況、問(wèn)題、數據、工作進(jìn)展，都要根據需要分別摘錄。
要多動(dòng)口向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請教，三是嘴勤。處理日常事務(wù)工作中。對不清楚的情況、細節、一件事的著(zhù)落，要勤問(wèn)、勤打聽(tīng)、勤催辦，超越職權范圍的要及時(shí)向領(lǐng)導請示，不能隨自己的意志去辦，隨時(shí)向同事和群眾多動(dòng)口了解各方面的工作情況，實(shí)事求是及時(shí)全面地向領(lǐng)導和上級匯報。
消防隊后勤工作總結5
一、改變工作風(fēng)格，盡力進(jìn)步自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把增強后勤人員的風(fēng)格和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著(zhù)眼于部隊的長(cháng)遠扶植，從進(jìn)步整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)扶植要效益，盡力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精曉的后勤步隊。
(一)環(huán)抱保障有力的目標，著(zhù)眼滅火、搶險救援任務(wù)必要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓力度，先后選調人員參加司務(wù)長(cháng)、伙食員、衛生員培訓集訓，保持了一支布局合理、業(yè)務(wù)精曉、敢抓善管的后勤步隊，后勤綜合保障才能明顯加強。
(二)增強后勤人員的工作風(fēng)格扶植，牢靠建立后勤人員為部隊辦事，為官兵辦事的意識。
(三)牢靠建立后勤便是辦事的思想，保持優(yōu)越的職業(yè)道德，面向官兵、辦事官兵。
二、增強經(jīng)費治理，進(jìn)步經(jīng)費的使用效益。
經(jīng)費治理始終堅持規范化、制度化，我中隊力圖經(jīng)費治理達到了三好五無(wú)。
(一)首先，堅持抓住預算治理這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報量，進(jìn)步經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費治理上多下功夫，強化預算治理的首位意識，強化預算的權威性。并積極與地方財政聯(lián)系包管每年業(yè)務(wù)經(jīng)費10%的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。
(二)把好經(jīng)費的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支節制在預算總量之內，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚節約勤儉、困難奮斗的精良傳統，堅持少費錢(qián)多做事、搞妥事、辦實(shí)事的原則，有效地避免分歧理開(kāi)支。
(三)認真做好達標扶植中硬件設施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門(mén)爭取經(jīng)費，使中隊的俱樂(lè )部、綜合娛樂(lè )室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。
三、推進(jìn)炊事標準化治理制度，使官兵吃飽吃好。
在炊事治理工作上中隊始終認真貫徹我軍困難奮斗、節約勤儉的原則和雙增雙節方針，嚴格落實(shí)炊事治理五項制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調度炊事，支配好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的炊事治理形成規范化，賡續進(jìn)步中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊容身現有條件，鼎力成長(cháng)雙增雙節運動(dòng)，要求伙食人員做到勤儉一度電、一滴水、一粒米。嚴格財務(wù)監督治理，做到帳目清楚，按時(shí)頒布，在財務(wù)開(kāi)支方面，達到了三好五無(wú)的標準，切實(shí)把錢(qián)花在刀刃上。堅持經(jīng)委會(huì )對采購物驗收制度，積極改良官兵生活，堅持每天對餐具進(jìn)行消毒，包管飲食相符衛生要求。同時(shí)，增強后勤人員的教導和治理，進(jìn)步后勤人員素質(zhì)，施展經(jīng)委會(huì )作用，積極改良官兵生活，很好的施展了后勤保障的有力作用。
(一)依據后勤工作看法、堅持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標準。
(二)教導伙食人員建立為兵辦事的奉獻意識，嚴格要求伙食人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力爭相符炊事標準。
(三)炊事治理做到日有計劃、周有支配，合理調度主副食名堂，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度
在中隊官兵的配合盡力下今年我中隊被總隊評為為先進(jìn)食堂，原司務(wù)長(cháng)汪科同志被評為先進(jìn)個(gè)人。
四、加大器材裝備的配備治理力度，包管器材的完整好用。
在增強器材裝備的治理上，賡續的樹(shù)立健全各項治理制度，在治理環(huán)節上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向治理要效益。認真實(shí)行目標治理制度，把器材裝備的治理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)治理，誰(shuí)負責，實(shí)行計價(jià)掛帳的治理法子，在使用中因責任心不強造成喪失某人為原因造成毀壞的使用者必須依據相應比例予以補償。從而加強了人員的責任心，包管了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的順利開(kāi)展，滅火執勤工作的順利開(kāi)展。增強后勤人員對設備的平安操作和精心維護頤養，搞好衛生，包管了廚房設施的完整好用。
五、樹(shù)立健全治理機制，進(jìn)步辦事質(zhì)量，做好衛生防病工作。
堅持每月開(kāi)展防病教導，嚴把食品采購關(guān)，果斷杜絕采購腐朽變質(zhì)的食品或未經(jīng)查驗的食品，對買(mǎi)回的食品在操作之前進(jìn)行認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的感染。包管了飲食相符衛生要求。落實(shí)衛生治理和疫情申報制度,上好衛生課,提供心理康健咨詢(xún)辦事。按期組織官兵體檢,對傷病員實(shí)時(shí)送診。培養優(yōu)越的衛生習慣,常常反省衛生,保持情況整潔,有效的防止了感染病流行和食物中毒的發(fā)生。
同時(shí)，中隊增強與xx、縣財政的聯(lián)系，拓展渠道，爭取經(jīng)費。今年中隊業(yè)務(wù)費預算272600元，截止11月份中隊已向縣財政爭取撥回252600元經(jīng)費，積極拓展
中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實(shí)支隊《二00九年后勤》的看護，賡續開(kāi)發(fā)立異，完善中隊硬軟件扶植;賡續地改變工作風(fēng)格，加強后勤辦事意識，以治理為主體，進(jìn)步后勤人員的自身素質(zhì)扶植，實(shí)現后勤治理規范化、專(zhuān)業(yè)化，進(jìn)一步進(jìn)步后勤為中心的工作保障才能。
消防隊后勤工作總結6
一、轉變工作作風(fēng)，努力自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)后勤工作的來(lái)抓，著(zhù)眼于部隊的長(cháng)遠建設，從整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、精通的后勤隊伍。
�。ㄒ唬┍Ｕ系�，著(zhù)眼滅火、搶險救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大培訓，選調人員參加司務(wù)長(cháng)、炊事員、衛生員培訓集訓，了一支結構、精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力。
�。ǘ┖笄谌藛T的工作作風(fēng)建設，牢固后勤人員為部隊服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識，教育后勤人員領(lǐng)會(huì )“”思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“”思想到實(shí)踐中去。
�。ㄈ├喂毯笄诜⻊�(wù)的思想，的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。
二、經(jīng)費管理，經(jīng)費的使用效益。
經(jīng)費管理規范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費管理了“三好五無(wú)”。
�。ㄒ唬┳プ 邦A算管理”龍頭，把握資金的流向和報量，經(jīng)費的使用效益。要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并與地方財政每年經(jīng)費10的遞增，最大限度的地方財政的支持。
�。ǘ┌押媒�(jīng)費的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支控制在預算總量之內，大項經(jīng)額支部審批，發(fā)揚勤儉節約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，少花錢(qián)多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，地不開(kāi)支。
�。ㄈ┻_標建設中硬件設施的，的向總隊、支隊和地方財政經(jīng)費，使中隊的俱樂(lè )部、綜合娛樂(lè )室、電子閱覽室的。
三、伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊我軍“艱苦奮斗、勤儉節約”的原則和“雙增雙節”方針，伙食管理五項制度，分餐,科學(xué)調劑伙食，安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理規范化，中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊現有條件，發(fā)展“雙增雙節”活動(dòng)，要求炊事人員“節約一度電、一滴水、一粒米”。財務(wù)監督管理，帳目清楚，按時(shí)公布，在財務(wù)開(kāi)支，了“三好五無(wú)”的標準，把錢(qián)花在刀刃上。經(jīng)委會(huì )對采購物驗收制度，官兵生活，每天對餐具消毒，飲食符合衛生要求。，后勤人員的教育和管理，后勤人員素質(zhì)，經(jīng)委會(huì )作用，官兵生活，的了后勤保障的作用。
�。ㄒ唬┖笄诠ぷ饕庖�(jiàn)、好每人每天雞蛋、一杯牛奶的，還日有水果的標準。
�。ǘ┙逃妒氯藛T為兵服務(wù)的奉獻意識，要求炊事人員精打細算，粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。
�。ㄈ┗锸彻芾砣沼杏媱�、周有安排，調劑主副食花樣，每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的努力下今年我中隊被總隊評為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(cháng)汪科同志被評為“先進(jìn)個(gè)人�！�
四、加大器材裝備的配備管理，器材的完整好用。
在器材裝備的管理上，的健全管理制度，在管理環(huán)節上下功夫，建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益�！肮芾怼敝贫�，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)，計價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強丟失或人為原因損壞的使用者比例予以賠償。從而了人員的責任心，了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的，滅火執勤工作的。后勤人員對設備的安全操作和精心保養，搞好衛生，了廚房設施的完整好用。
五、健全管理機制，服務(wù)質(zhì)量，衛生防病工作。
每月防病教育，嚴把食品采購關(guān)，堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品，對買(mǎi)回的食品在操作之前的消毒和清洗，對廚房餐具餐后消毒，地防止了病毒細菌的傳染。了飲食符合衛生要求。衛生管理和疫情報告制度,上好衛生課,心理健康咨詢(xún)服務(wù)。組織官兵體檢,對傷病員送診。培養的衛生習慣,經(jīng)常檢查衛生,環(huán)境整潔,的防止了傳染病流行和食物中毒的。
中隊與縣、縣財政的，拓展渠道，經(jīng)費。今年中隊費預算272600元，截止11月份中隊已向縣財政撥回252600元經(jīng)費，拓展中隊的后勤工作支隊《二00九年后勤工作安排》的通知，開(kāi)拓創(chuàng )新，中隊硬軟件建設；地轉變工作作風(fēng)，后勤服務(wù)意識，以管理為主體，后勤人員的自身素質(zhì)建設，后勤管理規范化、專(zhuān)業(yè)化，后勤為“中心”的工作保障能力。
消防隊后勤工作總結7
后勤處生產(chǎn)科在“十六大”精神的直接指引下，緊密?chē)@支隊黨委關(guān)于“力爭全年發(fā)放每名干部福利xxx元，積極搞好后勤保障服務(wù)”的總要求，在分管支隊長(cháng)的指導下，在后勤處長(cháng)的直接領(lǐng)導下，為搞好支隊官兵的福利保障，充分調動(dòng)廣大干部的工作積極熱情性，我們本著(zhù)以“服務(wù)”為宗旨，以“積極謀劃、多創(chuàng )效益”為目的，努力完成了上級交給的各項工作任務(wù)�，F將全年的各項工作總結如下：
一、重政治理論學(xué)習，努力踐行“三個(gè)代表”
“十六大”的勝利召開(kāi)，為我們指明了前進(jìn)的方向，也對我們的工作提出了更新更高的要求。在“十六大”的政治學(xué)習中，我們能端正思想，高標準、嚴要求。年初以來(lái)，公安部消防局提出了“貫徹十六大，全面建小康，消防怎么辦”的大討論，在討論中，我們始終把“代表最廣大官兵的利益放在首位”，用以踐行“三個(gè)代表”的實(shí)際要求。真正做到理論與實(shí)踐相結合。其中記錄學(xué)習筆記x本，撰寫(xiě)心得x篇，參加支部討論xx余次。在公安部下發(fā)“五條禁令”期間，能?chē)栏褡袷�、認真落實(shí)禁令的每一條要求，全科未出現任何一例違反“禁令”的現象。
二、做好房屋出租工作，努力增加資金來(lái)源
年初以來(lái)，我們積極按照支隊爭創(chuàng )總隊先進(jìn)黨委班子的總體規劃，以實(shí)現消防后勤保障為目的，為了更好完成支隊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的總體任務(wù)。我們科在人員少，工作壓力大，資金籌措相當困難的前提下，努力增加資金來(lái)源，對所出租房屋從細微處抓起，從面積的丈量、租金的計算、房屋的管理到合同的簽定都盡量讓承租方滿(mǎn)足，盡量為支隊多創(chuàng )造效益，xx街房屋的順利出租，使空余房產(chǎn)得到有效利用，全年共實(shí)現房租收入xx萬(wàn)余元。先后還對xx余戶(hù)出租房屋進(jìn)行了全面的清查清理，清除了一些不良業(yè)戶(hù)，還同時(shí)配合營(yíng)房科對部分出租房屋實(shí)行了分戶(hù)供暖的改造，得到廣大業(yè)戶(hù)的認同和好評。對欠款的業(yè)戶(hù)采取了停業(yè)或停電等有效措施，使欠款得以收回。這樣使整個(gè)房屋出租工作，有效地遵循了“軍隊空余房產(chǎn)有償使用”的原則，建立了嚴格正規管理的平臺，使支隊的福利資金得到有效的保障。
三、積極清理債權，力爭再創(chuàng )佳績(jì)
支隊原所屬工程公司的債權清理是我們爭取有效資金來(lái)源的又一方面。這些債權經(jīng)過(guò)幾年的清理目前所�？铐椈緦俅魩�、壞帳，要使死水變活水，困難是相當大的。但是我們仍然不斷尋找可能的突破口，打開(kāi)資金活化的渠道。今年對xx、xx、xx、xx等x余家企業(yè)進(jìn)行實(shí)地踏查、核實(shí)，對單位負責人已經(jīng)變動(dòng)的企業(yè)實(shí)行一條線(xiàn)追查，即找主要負責人，哪怕已調動(dòng)的也是一查到底，直到對方承認并同意還清債務(wù)為止。其中xx從xxxx年新樓建成，由于各方面原因仍是省里掛號的重大火災隱患單位，但經(jīng)過(guò)我們對各方面的了解，真正為他們解決了重大火災隱患問(wèn)題，在省里消了案，同時(shí)也保障了我們支隊應有的權力，更為支隊防滅火工作出了力，較好的實(shí)現了我們后勤保障服務(wù)的職能。
四、千方百計籌措資金，最大限度提高廣大官兵福利
為了表達支隊領(lǐng)導對廣大官兵的厚愛(ài)，更好地調動(dòng)廣大干部的工作積極、主動(dòng)性，我們積極謀劃，多方爭取，對所收繳的房屋租金進(jìn)行合理的預算，做好分配、安排。由于支隊人員較多，現有干部（含離退休）xxx人，基層單位近xxx個(gè)，資金分配相對十分緊張，但是在這種情況下，我們力爭節約每一分錢(qián)，每一分錢(qián)都用在刀刃上，每次節日都給官兵們帶來(lái)了福利補貼，在每次福利發(fā)放上都對購買(mǎi)的福利品進(jìn)行貨比三家，挑選貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的。先后為xxx人次發(fā)放福利品金額達xxx萬(wàn)元，為xx人次發(fā)放生活補貼金額達xx萬(wàn)余元，在節假日還為奮戰在一線(xiàn)官兵送去慰問(wèn)品xx件、慰問(wèn)金xx萬(wàn)元，還為家庭生活困難的官兵送去補助金x萬(wàn)元，這樣極大鼓舞了廣大官兵的作戰士氣，充分體現了“服務(wù)后勤”這一工作理念。
消防隊后勤工作總結8
消防支隊自組建綜合后勤服務(wù)站以來(lái)，以熱情的服務(wù)態(tài)度，規范的內部管理和創(chuàng )優(yōu)的工作激情發(fā)揮職能作用，使各項工作發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了顯著(zhù)成效，得到廣大官兵的一致好評。
針對基礎管理過(guò)程中存在的環(huán)境不優(yōu)、秩序不良、制度不健全等實(shí)際情況，后勤服務(wù)站以?xún)?yōu)良服務(wù)為己任，從健全制度入手，不斷強化環(huán)境管理，先后制定了院內停車(chē)制度、環(huán)境維護制度、食堂操作制度、冰箱冰柜管理制度，對車(chē)輛亂停亂放進(jìn)行集中定位和治理，凡是沒(méi)有按規定地點(diǎn)停放的，一律予以對當事車(chē)輛駕駛員進(jìn)行批評教育，使車(chē)輛停放有序；為了改變臟亂差現象，后期組織開(kāi)展對大院衛生進(jìn)行徹底清掃，并邀請華美綠化隊建草坪和綠化帶，給樹(shù)噴灑農藥，使院內綠樹(shù)成蔭，花木蔥蘢；切實(shí)加強活動(dòng)室內乒乓球館，籃球館的環(huán)境治理和安全治理，讓官兵在優(yōu)美的環(huán)境里健身鍛煉；堅持以人為本，高度強化安全管理，對食堂的各個(gè)工作流程進(jìn)行細化，明確了食堂上崗員工規定及要求、強化對操作間管理規定，注重教育，使食堂員工行動(dòng)有序，工作有法。
通過(guò)熱情服務(wù)、規范服務(wù)，使支隊環(huán)境煥然一新，廣大官兵贊不絕口，稱(chēng)后勤的他們的娘家人。
管理站多措并舉美化環(huán)境降本增效
消防支隊綜合后勤服務(wù)站領(lǐng)導堅持走黨的群眾路線(xiàn)，通過(guò)訪(fǎng)民情，察民意，大力改善食堂衛生條件，贏(yíng)得了廣大官兵的交口稱(chēng)贊。
在實(shí)際工作中，后勤服務(wù)站改變以往的工作作風(fēng)，深入到各單位切實(shí)履行服務(wù)義務(wù)。今年以來(lái)，通過(guò)深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，了解到食堂的泔水桶已經(jīng)損害，造成周?chē)锼囊�，尤其是到了盛夏季節，氣味刺鼻，使用餐官兵頗有微詞。針對這種情況，后勤服務(wù)站的領(lǐng)導以服務(wù)基層為己任，迅速列入議事日程，站領(lǐng)導通過(guò)化緣，并積極尋求有關(guān)單位幫忙，從別的單位爭取到了一批原材料，義務(wù)為支隊食堂焊泔水桶，同時(shí)，集思廣益，將原舊垃圾房改造成為放泔水桶的房子，并進(jìn)行適當裝修，保證泔水桶臟水不再外流，保證了支隊用餐環(huán)境和外部形象的整潔美觀(guān)，僅此一項為支隊節約資金2200元。
后勤服務(wù)站急食堂所急，解群眾所難的作風(fēng)不僅改善列入食堂的外部環(huán)境，而且密切了官兵關(guān)系，為軍隊建設節約列入資金，體現了后勤部門(mén)心系基層，熱情服務(wù)的工作作風(fēng)，像一股春風(fēng)吹拂著(zhù)官兵的心，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了為人民服務(wù)的理念。
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