縣區招商引資工作匯報
縣區招商引資工作匯報（精選6篇）
在社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域，很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書(shū)面報告，如何寫(xiě)一份正確的匯報呢？以下是小編收集整理的縣區招商引資工作匯報（精選6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
縣區招商引資工作匯報1
今年以來(lái)，縣招商引資工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展思路，以上項目、開(kāi)財源為目標，以工業(yè)集中區建設為載體，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“外引、上爭、內挖”并舉，不斷創(chuàng )新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，取得了一定的成效，現將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、招商引資工作進(jìn)展情況
縣是今年3月份成立了招商引資工作領(lǐng)導小組，從縣直有關(guān)單位和鄉鎮抽調8名人員組成了招商辦，并在浙江、廣東、北京、新疆等地區組成了4個(gè)駐外招商辦事處，加強外地與本縣的的招商信息聯(lián)系。成立以來(lái)做的主要工作有：一是根據市商務(wù)部門(mén)的統一安排，積極籌備并參加了第三屆中博會(huì )、第五屆河南國際貿易洽談會(huì )、第十二屆廈門(mén)洽談會(huì )和第十屆科協(xié)年會(huì )。會(huì )上共簽約項目4個(gè)，總投資1.8億元，同時(shí)搞好了三個(gè)項目的對接工作。二是籌備召開(kāi)了鄭板橋文化節項目推介暨簽約儀式，會(huì )上組織了總投資達2.5億元的6個(gè)項目簽約。三是搞好了客商的咨詢(xún)和來(lái)人考察接待工作。共接受客商咨詢(xún)60余人次，接待外地客商來(lái)我縣考察26人次，初步達成合作意向5個(gè)。四是狠抓了縣、鄉招商引資網(wǎng)絡(luò )建設，加強各單位招商人員與外地的聯(lián)系，搞好項目的對外，實(shí)行項目定人跟蹤。目前，由陸集鄉引進(jìn)，香港國際鳳凰投資集團投資5億元建設的氧化制漿項目已達成投資協(xié)議，一期投資2.5億元年產(chǎn)紙漿5萬(wàn)噸，目前已開(kāi)始立項、征地、環(huán)評、登記注冊等前期工作。止10月底，全縣共引進(jìn)市外資金7.63億元，占市定目標7.8億元的97.8%；境外資金完成10萬(wàn)美元，占目標的0.63%。
二、當前存在的困難和問(wèn)題
由于我縣招商引資領(lǐng)導小組成立的時(shí)間較短，各項工作機制在逐步完善，又受今年國內外經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問(wèn)題。
一是受全球經(jīng)濟疲軟、外向型經(jīng)濟下滑，國家宏觀(guān)調控及金融政策影響，珠三角及長(cháng)三角地區近7萬(wàn)多家中小企業(yè)破產(chǎn)或倒閉，半數企業(yè)利潤下降，企業(yè)對外擴張受到限制，所以今年的招商引資工作尤其困難，主要表現在：項目聯(lián)系的多、意向型項目多，落戶(hù)的少；引進(jìn)項目?jì)荣Y多，外資少。很大程度上影響了今年境外引資目標的完成。
二是基礎條件落后，承載項目的能力不強。目前我縣的油氣資源與周邊地區相比已無(wú)優(yōu)勢可言，對拉長(cháng)相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條構成制約因素。工業(yè)用地儲備較少，批轉用地手續繁雜，周期較長(cháng)，影響項目進(jìn)入和建設。另外，由于縣、鄉財力薄弱，對部分外商要求的廠(chǎng)房、道路等條件不能滿(mǎn)足，一定程度上影響到項目引進(jìn)。
三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好�？h內企業(yè)經(jīng)營(yíng)者招商主動(dòng)性不足，對企業(yè)通過(guò)招商整合資產(chǎn)缺乏熱情，對政府組織的招商引資活動(dòng)有些消極，不能很好的支持和配合。
三、下步工作打算
一是以“東中西產(chǎn)業(yè)梯度轉移”為契機，抓住當前珠三角、長(cháng)三角及環(huán)渤海經(jīng)濟發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)整合的機遇，積極參加省、市組織的各類(lèi)大型經(jīng)貿活動(dòng)，組織各種形式的小分隊外出招商，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。
二是精心篩選，加強引資項目的調研、儲備和包裝。圍繞我縣的石油化工、精細化工、玻璃電光源、林紙林板、羽絨加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，研究、儲備并推出一批對接性強、發(fā)展前景好、成熟度高、能夠滿(mǎn)足外商投資欲望的優(yōu)質(zhì)項目，充實(shí)項目庫，加強項目的推介和對接。
三是注重招商引資載體建設。根據科學(xué)定位，突出特色的原則，完善四大工業(yè)園區管理辦法。重新規劃濮城、新區工業(yè)園區，統一辦理環(huán)評手續，協(xié)調有關(guān)職能部門(mén)，集中精力加快區內基礎設施建設，提高項目的承載能力。同時(shí)加強軟環(huán)境建設，落實(shí)好已出臺的各項政策，及時(shí)協(xié)調處理外商發(fā)生的各種糾紛，創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
四是充分發(fā)揮各駐外招商辦事處的橋梁作用，加強鄉鎮、縣直部門(mén)與外界招商信息的溝通聯(lián)系，廣辟招商渠道，形成招商網(wǎng)絡(luò )。繼續與已來(lái)我縣考察的美國、奧地利及香港客商加強聯(lián)系，明確專(zhuān)人負責，就具體合作事宜進(jìn)行深入洽談，爭取項目早日落戶(hù)建設。
縣區招商引資工作匯報2
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全縣上下以抓項目、促產(chǎn)業(yè)為抓手，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”發(fā)展戰略，緊盯全年目標任務(wù)，攻堅克難，扎實(shí)苦干，成功招引一大批重點(diǎn)項目，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障�，F就招商引資完成情況匯報如下：
一、目標任務(wù)完成情況
x-xx月份，實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資xx.xx億元，完成年度目標任務(wù)（xx億元）的xx.xx%，其中工業(yè)項目完成固定資產(chǎn)投資xx.x億元，完成年度任務(wù)（xx億元）的xx.x%；截止目前，實(shí)際利用外資已完成x.xx億美元，同比增長(cháng)xx.x%，完成市下達目標任務(wù)（x.xx億美元）的xxx.x%，居全省縣域第xx位；利用省外資金xxx.xx億元，同比增長(cháng)xx.xx%，完成全年任務(wù)（xxx億元）的xx.xx%，新入庫項目xx個(gè)（含xx億元以上項目x個(gè)）。
二、落實(shí)全市招商引資會(huì )議情況
xxxx年xx月xx日全市招商引資會(huì )議提請落實(shí)工作共xx項，涉及我縣共x個(gè)方面，具體如下：
�。ㄒ唬┏雠_了《xx縣招商引資項目管理意見(jiàn)》（濉辦發(fā)〔xxxx〕x號），對項目適用范圍、項目流程管理、項目推進(jìn)管理、項目考核管理、監督管理都有明確的要求，并嚴格按照管理辦法執行。
�。ǘ└麈偅▓@區）成立了x-x人的專(zhuān)業(yè)招商隊伍，全縣共計xx人的招商隊伍；按照我縣主導產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區和濉蕪園區成立了駐長(cháng)三角x、珠三角地區x等重點(diǎn)城市招商小分隊，延鏈補鏈強鏈招商。
�。ㄈ┚幹屏宋铱h主導產(chǎn)業(yè)招商指南和招商地圖，目前正在進(jìn)一步審核論證。
�。ㄋ模┱猩桃Y工作和激勵機制初稿已討論，正在完善。
�。ㄎ澹﹛xxx年招商引資工作意見(jiàn)和考核辦法正在起草完善中。
三、主要做法
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)國家和省市出臺的關(guān)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的惠企政策，多渠道、多方式向企業(yè)宣傳和解讀惠企政策，幫助企業(yè)吃透政策、用對政策、用好政策，享受政策紅利，強化政策落實(shí)督查，打通政策落地“最后一米”。
�。ǘ┙⒔∪�(lián)系幫扶企業(yè)制度，堅持問(wèn)計于企，問(wèn)需于
企，做好精準幫扶，常態(tài)化開(kāi)展“四送一服”活動(dòng)，定期深入企業(yè)一線(xiàn)開(kāi)展調研走訪(fǎng)活動(dòng)。同時(shí)，規范涉企檢查，對企業(yè)反映的意見(jiàn)建議、訴求的困難和問(wèn)題，建立責任清單，快速響應，分類(lèi)解決，著(zhù)力破解企業(yè)發(fā)展瓶頸。
�。ㄈ┳龊庙椖亢灱s后的工作臺賬，明確責任人，倒排工作計劃表，動(dòng)態(tài)掌握項目進(jìn)度。實(shí)行重大項目日匯報，周調度，月通報的工作過(guò)機制。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化政務(wù)服務(wù)及審批制度。簡(jiǎn)化審批手續，積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，遇事馬上辦、現場(chǎng)辦、合力辦。同時(shí)，嚴格實(shí)行首辦責任、一次性告知、限時(shí)辦結、結果反饋制，提高服務(wù)企業(yè)辦事效率，有效減輕企業(yè)負擔。
四、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬╉椖繑盗可�、規模小、質(zhì)量不高。在談、簽約、落地項目數量均低于去年同期水平，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強的龍頭項目較少，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項目不足，缺乏核心配套和關(guān)鍵配套項目，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，項目間關(guān)聯(lián)度不緊密，產(chǎn)業(yè)集聚不足。
�。ǘ┮乇Ｕ喜蛔�。土地指標緊缺，土地和廠(chǎng)房已成為制約項目落地的最嚴重的瓶頸。目前，綠康鋁業(yè)、滬源鋁業(yè)等項目因土地指標影響無(wú)法開(kāi)工建設；企業(yè)融資困難，成本居高不下，制約項目建設進(jìn)度；用電、用氣、物流成本高的問(wèn)題未徹底解決。
�。ㄈ╉椖窟M(jìn)度延緩。受疫情影響，市場(chǎng)需求不旺，部分企業(yè)產(chǎn)品積壓，影響企業(yè)投資積極性，亞明電子箔、帝象新材料等企業(yè)二期項目未能如期開(kāi)工，項目建設進(jìn)度緩慢。
五、下一步工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┚劢怪攸c(diǎn)區域，圍繞主導產(chǎn)業(yè)再發(fā)力。認真研究和摸排長(cháng)三角地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，繪制精準招商地圖、編制招商指南。圍繞”三基兩大一新”戰略性新興產(chǎn)業(yè)，制定承接長(cháng)三角項目實(shí)施方案，加大對長(cháng)三角地區城市開(kāi)展駐點(diǎn)招商。
�。ǘ└欀攸c(diǎn)項目。進(jìn)一步完善龍頭企業(yè)項目庫、在談項目庫、簽約項目庫，發(fā)揮重大項目招商組等專(zhuān)業(yè)招商隊伍作用，重點(diǎn)跟蹤對接超群鋁業(yè)、展闊科技、紅星美凱龍、x音王等項目，持續開(kāi)展攻堅，促進(jìn)其早落地、早建設、早投產(chǎn)。
�。ㄈ┩晟飘a(chǎn)業(yè)配套。進(jìn)一步完善園區水、電、氣管網(wǎng)等生產(chǎn)性設施和藍領(lǐng)公寓、商業(yè)服務(wù)等生活性配套設施建設，加快雙創(chuàng )（氫能）產(chǎn)業(yè)園xxx萬(wàn)平方米標準化廠(chǎng)房和中德產(chǎn)業(yè)園建設進(jìn)度，提高項目承載力。同時(shí)，加快縣公共就業(yè)和人才服務(wù)中心建設，搭建企業(yè)用工平臺，加大職業(yè)技能培訓，推動(dòng)重點(diǎn)實(shí)驗室、研發(fā)中心、科技企業(yè)孵化器建設，增強人才支撐和智力保障。
�。ㄋ模┢平庖仄款i。加大低效閑置土地盤(pán)活力度，重點(diǎn)推進(jìn)天悅工貿、東邦科技等x家僵尸企業(yè)清理，滿(mǎn)足新項目用地需求。靈活運用產(chǎn)業(yè)基金，支持園區、建投集團等打造融資平臺，撬動(dòng)社會(huì )資本參與項目建設，幫助企業(yè)拓寬融資渠道、降低融資門(mén)檻。依托傳化物流公路港、青龍山鐵路無(wú)水港，打造物流集聚園區，建立互通、高效的物流公共平臺，降低物流成本。
�。ㄎ澹┖葑ロ椖拷ㄔO。全面摸排在談、簽約、開(kāi)工項目，堅持黨政“一把手”親自抓推進(jìn)，指定專(zhuān)人包保，逐一制定項目推進(jìn)工作計劃和責任清單，按照“領(lǐng)導包保，分段承辦，依職履責”原則推進(jìn)項目建設，實(shí)現倒排工期、掛圖作戰。同時(shí)，實(shí)行縣政府分管領(lǐng)導雙周調度，縣主要領(lǐng)導月調度，招商領(lǐng)導小組季考評，四大班子領(lǐng)導觀(guān)摩點(diǎn)評，年終總評的督查調度機制，不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、現場(chǎng)會(huì )，研究解決項目推進(jìn)具體問(wèn)題，加快項目建設。
�。⿵娀猩棠芰�。按照招商人員培訓計劃，組織招商人員專(zhuān)業(yè)化培訓，提升招商隊伍專(zhuān)業(yè)能力，提高對項目質(zhì)量的甄別能力。同時(shí)，發(fā)揮與x康橋合作優(yōu)勢，組織招商人員赴發(fā)達地區掛職鍛煉，學(xué)習先進(jìn)招商經(jīng)驗為招引進(jìn)高質(zhì)量項目奠定基礎。
六、工作建議
�。ㄒ唬┙ㄗh市政府完善土地、能耗等要素指標市級統籌制度，在要素保障方面加大對縣級傾斜力度，保障重大項目落地。
�。ǘ┙ㄗh市政府結合國家發(fā)改委關(guān)于《促進(jìn)皖北承接產(chǎn)業(yè)轉移集聚區建設的若干政策》，及時(shí)出臺具體舉措，幫助企業(yè)降低用氣、用電成本，提高招商引資競爭能力。
�。ㄈ┙ㄗh市政府協(xié)調市產(chǎn)業(yè)基金，降低使用門(mén)檻，加大對中小企業(yè)的支持力度，幫助企業(yè)破解融資難題。
縣區招商引資工作匯報3
今年來(lái)，我縣招商引資工作以全面建成小康社會(huì )為總覽，以開(kāi)放引進(jìn)為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點(diǎn)，加大開(kāi)放引進(jìn)力度，營(yíng)造“領(lǐng)導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng )優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進(jìn)招商引資工作，取得了較好成效。
一、主要工作成績(jì)
1-9月，全縣新引進(jìn)項目32個(gè)，到位內資20.53億元人民幣，占年計劃的73.3%，同比增長(cháng)55.7%；培育外貿進(jìn)出口企業(yè)3家，外貿進(jìn)出口完成496萬(wàn)美元，占年計劃的99.2%，同比增長(cháng)34.1%；到位外資3000萬(wàn)美元，占年計劃的66.7%，同比增長(cháng)36.4%。一批重大項目先后落戶(hù)我縣，并相繼開(kāi)工建設。
工業(yè)項目：引進(jìn)了以生產(chǎn)環(huán)保節能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng )科技有限公司，總投資3200萬(wàn)元，該項目已于6月下旬正式開(kāi)工，目前已完成場(chǎng)地平整和圍墻建設；總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開(kāi)工以來(lái)，已完成場(chǎng)地平整、圍墻、工棚等基礎工作，廠(chǎng)房材料已運至工地，正在進(jìn)行廠(chǎng)房建設，預計年內可正式投產(chǎn)；總投資3000萬(wàn)元的永州（樓盤(pán)）和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開(kāi)工建設。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：引進(jìn)了永州日月湖農業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬(wàn)畝的土地流轉合同（含水田、山地、水面），項目已于8月初開(kāi)工啟動(dòng)。
文化旅游類(lèi)：陽(yáng)明山陽(yáng)明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元；何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬(wàn)元。目前兩個(gè)項目正在抓緊實(shí)施中。
基礎設施類(lèi)：投資3000多萬(wàn)元的民康醫院擬于近日開(kāi)業(yè)；瀧泊鎮引進(jìn)的總投資6000萬(wàn)元的中醫康復醫院，目前正在抓緊環(huán)評工作；投資3億元的5號片區城市綜合體項目已正式啟動(dòng)，目前拆遷合同基本簽訂；城市3號片區開(kāi)發(fā)項目已進(jìn)入掛牌階段；總投資1.4億元的永州黃崗陽(yáng)明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬(wàn)元，目前已進(jìn)入規劃設計和征地階段。
清潔能源類(lèi)：何家洞風(fēng)電場(chǎng)建設已與澧水公司簽訂建設合同，目前已交押金300萬(wàn)元，并于8月中旬正式開(kāi)工建設；歌美颯風(fēng)能系統開(kāi)發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場(chǎng)建設框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進(jìn)入測風(fēng)論證階段。
二、主要工作措施
今年來(lái)，縣委、縣政府把開(kāi)放引進(jìn)做為全年經(jīng)濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng )新了項目開(kāi)發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個(gè)方面的工作機制，實(shí)現了項目開(kāi)發(fā)、項目引進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新項目開(kāi)發(fā)機制。
一是包裝了一批招商項目。今年以來(lái)，全縣各級各部門(mén)根據各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見(jiàn)大、突出唯一性、特殊化”的項目開(kāi)發(fā)思路，篩選包裝了40多個(gè)有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專(zhuān)業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20XX年雙牌重點(diǎn)招商項目商業(yè)書(shū)》，并采取商會(huì )、節會(huì )多種方式，利用多渠道向國內外發(fā)布、推介，較好地實(shí)現了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
�。ǘ﹦�(chuàng )新招商體制機制。
重點(diǎn)突出項目引進(jìn)和項目推進(jìn)兩個(gè)方面：一方面創(chuàng )新項目引進(jìn)方式。今年，在傳統全民招商、網(wǎng)上招商、節會(huì )招商等招商方式的基礎上，今年重點(diǎn)實(shí)施了由縣級領(lǐng)導負責，相關(guān)部門(mén)參與的產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)招商、掛職駐點(diǎn)招商和“一鄉一品”招商三種新的招商方式。一是實(shí)行產(chǎn)業(yè)組招商。根據我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎，今年我縣組建了農林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區開(kāi)發(fā)（老城區、河東新區）、大園區建設（城北新區）和綜合招商組8個(gè)專(zhuān)業(yè)招商組。各專(zhuān)業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔任組長(cháng)，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長(cháng)任副組長(cháng)，縣直有關(guān)部門(mén)為責任單位，各專(zhuān)業(yè)招商組責任單位根據所對接項目的實(shí)際情況，分別組織2-3人的專(zhuān)門(mén)隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進(jìn)項目。半年多來(lái)，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責任單位，結合各自的招商特點(diǎn)，基本上開(kāi)展了1-2次有針對性的“走出去”上門(mén)招商活動(dòng)，收到較好的效果，多數產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進(jìn)了招商項目。二是利用商會(huì )招商。根據縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會(huì )，并從縣直單位選派1名活動(dòng)能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛(ài)業(yè)的干部到商會(huì )掛職，駐點(diǎn)招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進(jìn)行。三是要積極開(kāi)展“一鄉一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉鎮場(chǎng)認真做好規劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動(dòng)與國內外客商對接，全力推介自己，引進(jìn)客商。如理家坪鄉的日月湖生態(tài)農業(yè)科技示范園項目、小城鎮開(kāi)發(fā)項目，何家洞鄉的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng )新項目推進(jìn)方式。
一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進(jìn)中，同相關(guān)職能部門(mén)緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關(guān)，確保項目引進(jìn)環(huán)節、建設環(huán)節、生產(chǎn)環(huán)節的各種要素保障。
二是按照“誰(shuí)引進(jìn)，誰(shuí)負責”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，落實(shí)了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶(hù)、項目建設、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進(jìn)機制。
三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉鎮場(chǎng)招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進(jìn)情況和項目建設情況每月進(jìn)行了調度，每季進(jìn)行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進(jìn)行抽查，從而確保招商工作落到實(shí)處。半年多來(lái)，共召開(kāi)各組招商工作調度會(huì )6次（其中縣委常委會(huì )調度1次），發(fā)半年招商引資通報一期。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新項目服務(wù)機制。
今年來(lái)，縣相關(guān)部門(mén)把提高效率，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時(shí)間，提高辦事效率，加快了項目落戶(hù)、建設進(jìn)程。
一是簡(jiǎn)化了項目簽約審批手續。規定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒(méi)有突破縣里現有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導同意后，可直接簽約；符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導小組審定，報書(shū)記同意后，按相關(guān)規定簽約；符合國家產(chǎn)政策，在土地價(jià)格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大項目，實(shí)行“個(gè)案研究”，按程序審批簽約。
二是全程代辦項目落戶(hù)手續。今年，縣政務(wù)中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來(lái)投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代為辦理各種手續。項目簽約后，由縣外來(lái)投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時(shí)交有關(guān)部門(mén)限時(shí)辦結，做到辦理落戶(hù)手續客商不與部門(mén)見(jiàn)面，規費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目，全部手續在十多天內就辦妥，投資商非常滿(mǎn)意。
三是及時(shí)協(xié)調項目建設矛盾。按照“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)服務(wù)”的原則，落實(shí)了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門(mén)對項目在落地、開(kāi)工、建設、投產(chǎn)中遇到的困難和問(wèn)題，及時(shí)將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導，并拿出處理意見(jiàn)，送相關(guān)單位限期辦結。如落戶(hù)工業(yè)園內的傲創(chuàng )科技項目和高速公路波型護攔項目，在場(chǎng)地平整，桿線(xiàn)搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門(mén)的大力支持，上述問(wèn)題提出后，工業(yè)園及時(shí)協(xié)調，全力解決，因此項目進(jìn)展比較順利。
�。ㄋ模┩晟瓶己霜剳蜋C制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》（雙辦發(fā)〔20XX〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見(jiàn)》（雙辦發(fā)〔20XX〕13號文件的有關(guān)規定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉鎮場(chǎng)簽訂了《20XX年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉移工作責任書(shū)》，并按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進(jìn)行督查考核，從而形成了“政府主導、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進(jìn)招商引資工作。
三、存在的主要問(wèn)題
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也客觀(guān)存在一些不容忽視的問(wèn)題。
�。ㄒ唬⿲φ猩桃Y認識方面存在的問(wèn)題
一是全局觀(guān)念不強。有的部門(mén)對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足；有的部門(mén)和單位在招商工作中沒(méi)有擺正位置，只強調本部門(mén)的利益，缺乏全局觀(guān)念，沒(méi)有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無(wú)策，無(wú)從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動(dòng)應付。
相當一部分單位對招商引資工作被動(dòng)應付，推一下，動(dòng)一下，缺乏工作激情，缺乏主動(dòng)性。
�。ǘ┱猩桃Y工作舉措方面存在的問(wèn)題
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著(zhù)主導作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒(méi)有得到顯現，招商引資的市場(chǎng)化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達地區的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門(mén)應該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進(jìn)行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進(jìn)，沒(méi)有真正實(shí)現從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉變。代表產(chǎn)業(yè)調整方向的工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟、文化旅游、現代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒(méi)有突破性進(jìn)展。
�。ㄈ┱猩桃Y成效方面存在的問(wèn)題
一是招商引資“三率”（合同履約率、資金到位率和項目開(kāi)工率）有待進(jìn)一步提高。
客觀(guān)的說(shuō)，每年招商引資數量，引進(jìn)資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達效周期長(cháng)的問(wèn)題普遍存在。如樂(lè )福地醫學(xué)包材、塑料機械制造等項目進(jìn)展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進(jìn)大開(kāi)放工作力度不夠，突出表現在我縣還沒(méi)有影響力大、帶動(dòng)性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動(dòng)作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內500強企業(yè)引進(jìn)合作仍然還是空白。
三是招商引資工作發(fā)展不平衡。
一方面表現在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉鎮在引資總量、項目個(gè)數等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標任務(wù)，部分單位至今還沒(méi)有引進(jìn)項目；另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進(jìn)的項目來(lái)看，普遍規模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問(wèn)題。
四是土地使用效率有待提升。
由于前幾年存在著(zhù)“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時(shí)對引資企業(yè)缺乏實(shí)際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節約情況不容樂(lè )觀(guān)。一是個(gè)別招商項目打著(zhù)投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價(jià)購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進(jìn)度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽(yáng)明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源、技術(shù)和市場(chǎng)前景分析不夠，無(wú)法按期生產(chǎn)或達產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設密度不達標，達不到合同規定的投資強度，如中農銀杏等，對這類(lèi)企業(yè)的投資強度，也沒(méi)有相應的機構進(jìn)行評估認定，也沒(méi)有相應的部門(mén)按合同的約定兌現相應的制裁措施。
�。ㄋ模┱猩袒A工作方面存在的問(wèn)題
一是規劃滯后。如陽(yáng)明山旅游綜合開(kāi)發(fā)、縣城河東新區開(kāi)發(fā)、縣城老城區提質(zhì)改造等整體規劃至今沒(méi)有出臺，工業(yè)園區規劃還是修編過(guò)程中等，由于規劃滯后的影響，項目落地面臨許多實(shí)際問(wèn)題，一些已談多年的項目都無(wú)法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過(guò)于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場(chǎng)調研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規劃、環(huán)評沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見(jiàn)就眼睛一亮的大項目、好項目。
�。ㄎ澹┱猩桃Y軟硬環(huán)境方面存在的問(wèn)題
一是基礎設施建設滯后。就工業(yè)園區而言，多數縣區的核心園區基本實(shí)現了“五通一平”（通水、電、路、訊、氣和場(chǎng)地平整），有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區還沒(méi)有形成，園區的基礎設施建設較為落后，園區供水、供電還不正常，用電價(jià)格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎設施建設上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿(mǎn)足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿(mǎn)足已落戶(hù)企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動(dòng)力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農民惜地現象嚴重，不愿出讓賴(lài)以生存的土地，導致征地難，工作難做。同時(shí)由于國家加強了對土地的宏觀(guān)調控，土地報批日趨困難，給引進(jìn)的招商項目建設帶來(lái)困難。從工業(yè)園區來(lái)看，目前園區內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足（約600畝），項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時(shí)往往導致引進(jìn)了企業(yè)卻無(wú)法落地，因此，有時(shí)也錯過(guò)了留住一些項目的機會(huì )。
三是投資服務(wù)環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化�，F在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現實(shí)中還沒(méi)有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時(shí)時(shí)間長(cháng)、效率低，相關(guān)職能部門(mén)主動(dòng)服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進(jìn)一步提高。
�。┱猩桃Y和開(kāi)放型經(jīng)濟考核中存在的問(wèn)題
近年來(lái)，在招商引資和開(kāi)放型經(jīng)濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內外資的引資個(gè)數，引資總量，引資增量，還要考核外貿進(jìn)出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿指標，并且每年以20%以上的增幅增長(cháng)，外資外經(jīng)外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎等因素的影響，我縣外貿進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市里下達內聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達的外貿進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標，任務(wù)十分壓頭。
四、對今后招商引資工作的建議
招商引資是一個(gè)地方直接利用外部資源助推當地經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問(wèn)題，從我縣來(lái)看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來(lái)講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內功”，一個(gè)地方是否吸引投資商，除了當地的資源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當地的投資環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進(jìn)地區的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應著(zhù)重把握以下幾個(gè)方面。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步改善投資環(huán)境。
繼續加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹(shù)立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設的重點(diǎn)放在著(zhù)力營(yíng)造安全文明的法制環(huán)境，誠實(shí)守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過(guò)去的“以資源、市場(chǎng)換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉變。一是大力營(yíng)造親商氛圍。教育引導公職人員和社會(huì )群眾牢固樹(shù)立“視投資者為上帝，視信譽(yù)為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門(mén)，要堅持上門(mén)服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動(dòng)服務(wù)，既要“打動(dòng)”投資者，又要“感動(dòng)”投資者。三是嚴格執行縣里出臺的相關(guān)規章制度，全面落實(shí)《關(guān)于加強和規范“一站式”“代辦制”服務(wù)工作意見(jiàn)》，切實(shí)解決效率不高、推諉扯皮等問(wèn)題。四是執行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣(mài)，漫天要價(jià)，索拿卡要，阻工撓工等違反規定、造成惡劣影響和后果的單位和個(gè)人堅決實(shí)行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現的優(yōu)惠政策要堅決兌現，承諾了的事情一定要辦到。
�。ǘ┩怀鲎ズ昧笾еa(chǎn)業(yè)招商。
近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門(mén)要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規劃要求進(jìn)行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來(lái)推動(dòng)我縣六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
�。ㄈ┓e極探索專(zhuān)業(yè)化招商的路子。當前，在企業(yè)實(shí)力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無(wú)法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導和主導”地位，不可避免且責無(wú)旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉鎮場(chǎng)，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門(mén)”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實(shí)效的現實(shí)選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進(jìn)幾個(gè)大項目。從長(cháng)遠的視角和發(fā)達地區的先進(jìn)經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過(guò)渡到市場(chǎng)化運作上來(lái)。建議在現有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過(guò)渡，解決“誰(shuí)來(lái)招”的問(wèn)題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰場(chǎng)，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場(chǎng)化運作過(guò)渡，解決“怎樣招”的問(wèn)題。要由政府招商為主體逐步轉入市場(chǎng)招商為主體，政府進(jìn)一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構（人員），以充分發(fā)揮各類(lèi)社會(huì )組織和中介服務(wù)機構的作用，形成政府推動(dòng)、企業(yè)承辦、市場(chǎng)運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規劃，解決“招什么”的問(wèn)題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來(lái)引導、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復建設、資源浪費、環(huán)境污染。
�。ㄋ模┖粚�(shí)招商基礎，做好要素保障。一是規劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規劃，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規劃進(jìn)行項目打造，有針對性的進(jìn)行招商。其次，要加快陽(yáng)明山開(kāi)發(fā)、縣城河東新區、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規劃等建設性規劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開(kāi)發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開(kāi)發(fā)上下功夫。全縣各級各部門(mén)要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動(dòng)全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶(hù)提供土地支撐，加快項目的實(shí)施進(jìn)程。四是要協(xié)調好銀企關(guān)系，切實(shí)為企業(yè)解決融資難的問(wèn)題。
�。ㄎ澹┘哟髮@區落戶(hù)項目的跟蹤力度。一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時(shí)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調建設過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，創(chuàng )造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動(dòng)工，早建設，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時(shí)間開(kāi)工建設和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進(jìn)行建設。園區封閉運行后，建議成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的機構加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規定為企業(yè)兌現優(yōu)惠政策，對沒(méi)有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進(jìn)行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節約土地、提高土地使用效益的目的。
縣區招商引資工作匯報4
今年1-5月份，我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的打造“中等工貿園林城市”的總體目標，以招商、安商為重點(diǎn)，大力招商引資，強化企業(yè)服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，有力地推進(jìn)了我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移、利用外資工作順利開(kāi)展。下面就我縣招商引資工作現狀及對外搭建招商引資平臺等內容作簡(jiǎn)要匯報。
一、招商引資工作的現狀
今年以來(lái)，全縣派出招商小分隊近200余批次，接待外地企業(yè)80多家，開(kāi)展了一系列卓有成效的對接活動(dòng)。目前有價(jià)值的在談線(xiàn)索180余條，簽約項目24個(gè)，其中固定資產(chǎn)投資億元以上項目4個(gè)。引進(jìn)內資18、3億元，占全年任務(wù)的47%；引進(jìn)外資720萬(wàn)美元，占全年任務(wù)的19%。
目前，招商工作的開(kāi)展主要體現在三個(gè)方面：一是實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商。依托我縣羊絨、汽車(chē)及零部件、稀有金屬等三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎，堅持發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商的主體作用，創(chuàng )新招商方式，突出重點(diǎn)區域，突出招大引強，圍繞完善產(chǎn)業(yè)鏈條開(kāi)展招商引資工作，取得了較大成效，先后引進(jìn)等一批戰略投資者，有力的推動(dòng)了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群的壯大和提升。在培育新興產(chǎn)業(yè)方面，注重前期規劃和實(shí)際操作相結合，積極培育發(fā)展醫藥化工、食品加工、現代物流、文化旅游等產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)了行業(yè)知名企業(yè)。二是搭建“三個(gè)地區”和“一個(gè)文化”招商平臺。三個(gè)地區是重點(diǎn)圍繞珠三角、長(cháng)三角、京津地區開(kāi)展招商工作。珠三角地區我們依托“天下張氏出”這個(gè)有效平臺，利用張氏文化，營(yíng)造了大量人脈資源�！拔幕钆_，經(jīng)濟唱戲”，我們通過(guò)召開(kāi)聯(lián)誼會(huì )、座談會(huì )等方式宣傳和推介重大招商項目；長(cháng)三角地區，我們通過(guò)與寧波商會(huì )、浙江商會(huì )等協(xié)會(huì )組織的合作，為我們在該地區的招商引資工作打下了基礎；京津地區，依托省駐京辦、市駐京辦、北京商會(huì )等政府部門(mén)和商會(huì )組織開(kāi)展招商引資工作。一個(gè)文化是指張氏文化，張姓后裔不但遍及全國，而且海外亦為數甚眾等地宗親觀(guān)念特別強，宗親會(huì )組織程度高，人脈資源豐富，而且很積極的為我們聯(lián)系大量的企業(yè)老板進(jìn)行項目對接。三是幫助企業(yè)融資上市。我們先后邀請和證券等投融資公司，就幫助我縣企業(yè)在天交所、新三板市場(chǎng)上市與我縣30多家企業(yè)代表進(jìn)行座談，并積極協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)手續。20XX年12月份，硬質(zhì)合金有限公司、汽車(chē)零部件集團等兩家企業(yè)在天交所正式掛牌上市，20XX年將繼續推進(jìn)我縣企業(yè)在天交所等機構上市，預計能夠發(fā)展2—3家，為推進(jìn)我縣規模企業(yè)進(jìn)一步做大做強，推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟向更高階段發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
二、下一步工作打算
1、積極引進(jìn)外商投資項目。依托張氏宗親會(huì )，與各地張氏宗親組織加強聯(lián)系，主攻東南亞地區外商投資項目；加強與大韓商工會(huì )議所事務(wù)的聯(lián)系，增強與韓國汽配企業(yè)之間的聯(lián)系，積極引進(jìn)外資項目。
2、積極開(kāi)展外商投資企業(yè)的調研工作。積極深入到外商投資企業(yè)走訪(fǎng)，深入細致開(kāi)展調查研究工作，深入企業(yè)了解項目落實(shí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資環(huán)境等情況，認真聽(tīng)取企業(yè)反饋的意見(jiàn)建議，找好情況落實(shí)，對發(fā)現的問(wèn)題，盡可能幫助企業(yè)解決；做好公共信息服務(wù)工作，開(kāi)展外商投資項目法規政策方面宣傳，向企業(yè)介紹國家最新關(guān)于外商投資的法規政策，為企業(yè)提供外商投資方面的咨詢(xún)服務(wù)。
3、做好外商投資項目服務(wù)工作，進(jìn)一步優(yōu)化外商投資服務(wù)環(huán)境。為企業(yè)辦理外資審批提供咨詢(xún)服務(wù)，采取保姆式代辦制，提高審批效率。加強與相關(guān)涉外經(jīng)濟部門(mén)的溝通，協(xié)調發(fā)改、工商、外管等有關(guān)部門(mén)幫助企業(yè)解決項目推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，力爭早立項、早審批、早開(kāi)工。認真落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策措施，建立項目協(xié)調督辦機制，抓好招商引資簽約項目的跟蹤督查工作。對重大項目先期介入、上門(mén)指導，督促企業(yè)按項目進(jìn)度進(jìn)資，提高項目的合同履約率、資金到位率、確保項目能即使開(kāi)工竣工。
縣區招商引資工作匯報5
縣工商聯(lián)是一個(gè)很小很小的不顯眼的單位，承蒙新一屆縣委、縣政府領(lǐng)導的重視與支持，工作條件逐步改善，干部工資得到保障，干部干事創(chuàng )業(yè)的積極性高漲。工商聯(lián)自去年換屆以來(lái)，各項工作順利推進(jìn)，尤其是招商引資工作較有起色，去年完成一千二百萬(wàn)元的招商引資任務(wù)，今年的招商引資工作實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。3月份引進(jìn)投資6千萬(wàn)元的業(yè)弘建材工業(yè)項目落戶(hù)工業(yè)園動(dòng)工興建。該項目年生產(chǎn)商砼、泡沫砼、輕質(zhì)墻體材料80萬(wàn)方，填補了湖北省建材行業(yè)的空白。4月份引進(jìn)投資1500萬(wàn)元的農業(yè)生態(tài)種養加綜合企業(yè)正在跟蹤引進(jìn)協(xié)調服務(wù)之中。
今年是我縣的招商引資突破年，全民招商引資，工商聯(lián)責無(wú)旁貸。目前取得了一點(diǎn)成績(jì)，全是縣委縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持、全體工商聯(lián)干部共同努力的結果。我們的體會(huì )是：
一、領(lǐng)導重視、鼓舞士氣。
去年3月全體縣委常委和四大家主職領(lǐng)導出席工商聯(lián)換屆開(kāi)幕式，去年11月16日和今年3月16日縣委常委會(huì )議上兩次聽(tīng)取工商聯(lián)工作匯報，解決困難問(wèn)題，給工商聯(lián)抬莊，給會(huì )員面子，社會(huì )反響很好，會(huì )員們以工商聯(lián)（總商會(huì )）為家為榮，樂(lè )意為工商聯(lián)工作出力，為社會(huì )作貢獻。
二、班子團結、上下一心。
換屆后的領(lǐng)導班子成員團結共事，用心想事、努力謀事、扎實(shí)做事。先后開(kāi)展“迎創(chuàng )”、“學(xué)創(chuàng )”活動(dòng)和聯(lián)誼交流招商引資動(dòng)員及懇談會(huì )議，宣傳招商引資優(yōu)惠政策、交流創(chuàng )業(yè)成功經(jīng)驗，把全體會(huì )員的心思集中到招商引資工作上，營(yíng)造班子成員人人爭創(chuàng )業(yè)績(jì)的氛圍。業(yè)弘建材工業(yè)項目就是工商聯(lián)的執委鐘勁松在我們的宣傳動(dòng)員下，積極作為的行動(dòng)結果。
三、搭建平臺、扎實(shí)服務(wù)。
工商聯(lián)的職能少，想有所作為，只有在“橋梁紐帶”上想辦法。我們利用傳統節日，連續兩年舉辦崇陽(yáng)籍企業(yè)家聯(lián)誼暨招商懇談會(huì )議，期待回鄉創(chuàng )業(yè)，共同建設家鄉。為了把協(xié)調服務(wù)長(cháng)期做出實(shí)效，我們建立了工商聯(lián)（總商會(huì )）網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站平臺實(shí)現會(huì )員企業(yè)之間的互通互動(dòng)，通過(guò)宣傳政策法規，進(jìn)行思想道德文化教育，宣傳推介企業(yè)產(chǎn)品，提高知名度，以商招商，吸引外商外資入駐崇陽(yáng)投資創(chuàng )業(yè)。
四、真誠服務(wù)、留商引商。
業(yè)弘建材工業(yè)項目自去年有投資意向后，我們積極鼓勵和大力支持，派一名副主席始終跟蹤服務(wù)，直至落戶(hù)工業(yè)園，入園后，主席又親自多方協(xié)調服務(wù)，使項目順利開(kāi)工，工程進(jìn)展迅速，期間與縣委、縣政府、開(kāi)發(fā)區天城鎮各級領(lǐng)導的大力支持是分不開(kāi)的。在4月4日的創(chuàng )業(yè)交流暨招商懇談會(huì )上，獲知廣州朗森生態(tài)科技有限公司董事長(cháng)周炬華有回鄉創(chuàng )業(yè)意向，我們積極鼓勵引導，幫助其選地址、提供政策咨詢(xún)、協(xié)調服務(wù)，目前，周總已在桂花泉鎮三山村租地20畝，已硬化地面建種羊基地，第一批引進(jìn)種羊600頭，三年達到2000頭，現正在征地80畝圈養波爾山羊，三年達到1萬(wàn)頭，項目總投資1500萬(wàn)元，然后逐步規劃山羊肉食加工廠(chǎng)等深加工項目和租地種植苗木項目。各項工作正在不斷推進(jìn)，主席帶隊親自跟蹤服務(wù)，不斷提供政策咨詢(xún)，及時(shí)與鎮、村領(lǐng)導聯(lián)系溝通，減少阻力。以期項目早日完工，越做越大，真正成為示范農業(yè)生態(tài)龍頭企業(yè)，實(shí)現富民、富村、富鎮、富縣。
縣區招商引資工作匯報6
近年來(lái)，我縣緊緊圍繞“開(kāi)放促發(fā)展，優(yōu)勢化強勢，對接珠三角，融入大郴州，建設全國科學(xué)發(fā)展百強縣”的總體思路和目標，以改革開(kāi)放為動(dòng)力，以產(chǎn)業(yè)轉型為主線(xiàn)，以統籌城鄉為抓手，大力實(shí)施開(kāi)放崛起戰略、永郴融城戰略、工業(yè)強縣戰略、環(huán)保優(yōu)先戰略，著(zhù)力推進(jìn)“四化兩型”、“三量齊升”，全縣經(jīng)濟社會(huì )步入發(fā)展快車(chē)道。全縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，并嚴格按照縣委、縣政府年初確定的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，認真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟工作會(huì )議精神，早謀劃、早部署、轉作風(fēng)、圖創(chuàng )新，狠抓承接產(chǎn)業(yè)轉移、招商引資、擴大消費、促進(jìn)外貿進(jìn)出口等主要工作，取得了較好成效。20XX-20XX年，全縣實(shí)際到位外資33703萬(wàn)美元；內聯(lián)引資項目240個(gè)，實(shí)際到位內資97、9495億元；建標準廠(chǎng)房91.6萬(wàn)平方米；外貿進(jìn)出口總額81477萬(wàn)美元；社會(huì )消費品零售總額為205.2987億元。
一、全縣招商引資工作的主要成效
近幾年來(lái)，我縣重點(diǎn)推進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟工作，承接產(chǎn)業(yè)轉移工作成效明顯。除積極開(kāi)展常規性的招商活動(dòng)外，著(zhù)重從以下幾個(gè)方面突破取得招商引資工作新成效。
�。ㄒ唬╉椖繋�(dòng)穩增長(cháng)。
近幾年來(lái)，我縣以“二區四園”為基礎，以培植“大項目”為目標，實(shí)現項目帶動(dòng)招商引資發(fā)展。大力加大招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉移工作，招商項目取得了較大的`成績(jì)，縱向比有較大的發(fā)展和進(jìn)度，引進(jìn)投資億元以上的重大項目主要有：以晶訊光電、華創(chuàng )產(chǎn)業(yè)園、龍達產(chǎn)業(yè)園、云谷工業(yè)地產(chǎn)及物流園、精細化工園、中僑泰成科技園、農產(chǎn)品科技園、澳門(mén)新金星服裝產(chǎn)業(yè)園為代表的承接產(chǎn)業(yè)轉移項目；以永鑫環(huán)保、眾德鉍業(yè)、金馳環(huán)保、貴研鉑業(yè)、雄風(fēng)公司、陽(yáng)光金屬為代表的循環(huán)經(jīng)濟項目；以城區管道燃氣、自來(lái)水引水工程、環(huán)城西路改造工程、金河銘莊為代表的城鎮建設項目；以崇辰林業(yè)、桑蠶養殖、豐誠油茶為代表、永豐裕農業(yè)、坤原生態(tài)農業(yè)的農林項目；以高金礦業(yè)、復合煤業(yè)、興龍煤礦為代表的礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目；以安陵書(shū)院、稀貴金屬交易所、海匯購物樂(lè )園、永興縣建材市場(chǎng)、城南批發(fā)大市場(chǎng)、時(shí)代廣場(chǎng)、五星學(xué)校為代表的第三產(chǎn)業(yè)項目；投資額在億元以下的項目還有近百家。這些項目的落地，為我縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展奠定了一定的基礎。
�。ǘ﹦�(chuàng )建商會(huì )激活力。
創(chuàng )建永興（廣東）商會(huì )，大力實(shí)施返鄉創(chuàng )業(yè)工程。2009年初，我縣率先在廣東省組建了“永興（廣東）商會(huì )”，現會(huì )員已達300余人。商會(huì )的組建，增進(jìn)了永興籍同鄉對家鄉的了解，激發(fā)了同鄉回鄉創(chuàng )業(yè)的熱情，掀起了返鄉創(chuàng )業(yè)的熱潮。至今，永興籍同鄉直接在永興投資的大小項目40余個(gè)，總投資達20余億元。如商會(huì )會(huì )長(cháng)曹喜平投資的永鑫環(huán)�？萍加邢薰�，副會(huì )長(cháng)曹明慧投資的安陵書(shū)院、稀貴金屬交易所，副會(huì )長(cháng)許群華投資的華創(chuàng )產(chǎn)業(yè)園等項目，投資均在2億元以上。同時(shí)，我們還充分發(fā)揮商會(huì )的橋梁紐帶作用和其豐富的人脈資源優(yōu)勢，先后在深圳、東莞、中山等地舉辦了商會(huì )年會(huì )暨招商推介會(huì )、承接產(chǎn)業(yè)轉移專(zhuān)題招商推介會(huì )等多次專(zhuān)題招商活動(dòng)，邀請了東莞臺商協(xié)會(huì )、深圳福田電子協(xié)會(huì )等珠三角地區的大批客商來(lái)永興考察，促成了深圳晶訊電子、香港龍達集團、眾合電子等多家企業(yè)落戶(hù)我縣，為我縣的招商引資作出了突出貢獻。
�。ㄈ﹥�(yōu)化結構提質(zhì)效。
推進(jìn)“關(guān)地合作”，與長(cháng)沙海關(guān)郴州辦事處建立了高層定期會(huì )商制度、干部雙向掛職交流和文化教育活動(dòng)交流等機制，加強合作，為外貿企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。出臺《關(guān)于抓好永興縣“破零倍增”工作的通知》，20XX年完成了6家企業(yè)“破零”，占年度任務(wù)120%；完成2家企業(yè)“倍增”，占年度任務(wù)的200%。20XX年，全縣外貿進(jìn)出口總額3、55億美元，進(jìn)出口總額和加工貿易額在全市位列第一。
�。ㄋ模┱猩谭绞讲粩鄤�(chuàng )新。
近年來(lái)，全縣實(shí)際利用外資和實(shí)際到位內資總額呈現持續快速增長(cháng)態(tài)勢。中再生、桑德集團、貴研鉑業(yè)、中信集團、中國五礦、中國華電集團等央企名企進(jìn)駐永興，東日鋼構、天津正通、龍翔化工、云谷工業(yè)地產(chǎn)及物流、廣暉衛浴等一批企業(yè)和項目相繼落戶(hù)永興，長(cháng)鹿集團項目即將簽約。一是堅持“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合。不斷創(chuàng )新招商方式，做到精準招商，提高招商承接水平。注重自主招商，在永興本地舉辦了永興縣招商項目落地推進(jìn)會(huì )、郴州（福建）商會(huì )考察招商推介會(huì )、郴州（廣東）商會(huì )考察招商推介會(huì )、永興（廣東）商會(huì )回鄉投資項目推介會(huì )等次重大自主招商活動(dòng)。實(shí)施代理招商，從廣州、深圳、中山、東莞等地聘請部分客商和專(zhuān)業(yè)人士為招商代表，長(cháng)期進(jìn)行招商推介。突出鄉情招商，在廣東、深圳等城市成立異地商會(huì )，通過(guò)“鄉情、親情”凝聚客商。近年來(lái)，永興籍在外成功人士返鄉投資項目占全縣招商項目50%以上。二是精心打造招商名片，努力推進(jìn)特色招商。永興是聞名的金銀冶煉之鄉、煤炭之鄉、油茶之鄉，擁有“中國銀都”、“全國循環(huán)經(jīng)濟試點(diǎn)縣”、“稀貴金屬再生利用產(chǎn)業(yè)化基地縣”等榮譽(yù)稱(chēng)號。在日常招商工作中，我們始終圍繞品牌優(yōu)勢和資源特色做文章，加大宣傳推介力度，精心篩選包裝項目，多次舉辦循環(huán)經(jīng)濟招商推介會(huì )等專(zhuān)題招商活動(dòng)，使之成為了我縣招商引資的一大特色。
20XX年，以湖南郴州（深圳）現代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移招商推介會(huì )、珠洽會(huì )、湘商大會(huì )、湘臺經(jīng)貿洽談會(huì )等招商活動(dòng)為契機，多次深入珠三角、長(cháng)三角等地考察招商，加強與商會(huì )、協(xié)會(huì )之間的聯(lián)絡(luò )溝通，兩次在深圳舉辦承接產(chǎn)業(yè)轉移專(zhuān)題招商推介會(huì )，邀請客商300余人，發(fā)放資料1000余冊，意向簽約超過(guò)10個(gè)億，與各地客商建立了友好關(guān)系，奠定了廣泛的人脈基礎。得到了深圳、香港等多家媒體的報道，提升了永興的知名度和美譽(yù)度。
20XX年，全縣共外出招商80余次，邀請客商50余批300多人，對接洽談項目100余個(gè)。在積極聯(lián)絡(luò )對接中、小型項目的同時(shí)，特別突出了對大型戰略投資項目的跟蹤對接。先后兩次邀請了世界500強企業(yè)百威英博啤酒集團來(lái)我縣實(shí)地考察和洽談，同時(shí)還誠邀了神華集團、華電集團、富士康集團、中再生等企業(yè)分別來(lái)我縣實(shí)地考察和項目選址，在全縣營(yíng)造了“上上下下重招商、齊心協(xié)力抓招商”的濃厚氛圍。8月份先后出臺了《關(guān)于擴大開(kāi)放鼓勵投資加快承接產(chǎn)業(yè)轉移的實(shí)施意見(jiàn)》、《永興縣招商引資中介人獎勵辦法》《關(guān)于做好園區企業(yè)用工服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列優(yōu)惠政策，對承接產(chǎn)業(yè)轉移企業(yè)在用地、用電、用工等方面給予最大限度政策扶持。此外，積極創(chuàng )新招商引資方式，一是實(shí)行“請進(jìn)來(lái)”洽談，并以各種方式邀請港澳臺和北京、江蘇、長(cháng)沙等地120批700余客商來(lái)我縣實(shí)地考察，成功引進(jìn)郴永大道、永興至湘陰渡高速路口、永興滬農商村鎮銀行等項目落戶(hù)永興。二是“走出去”招商。4月份，我縣組團參加湖南郴州（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉移專(zhuān)題招商推介會(huì )，現場(chǎng)簽約2個(gè)項目總投資金額15、5億元。8月份在中山成功舉辦了承接產(chǎn)業(yè)轉移推介會(huì )，活動(dòng)期間考察對接企業(yè)5家，簽定項目8個(gè)，協(xié)議引資10億余元。三是以鄉招商。全年舉辦永興（廣東）商會(huì )回鄉投資項目推介會(huì )5場(chǎng)，10次組團回鄉考察洽談項目，引進(jìn)廣州豐裕鞋業(yè)等項目。
20XX年度，接待客商1100余人次，組織小分隊外出招商批60次，洽談對接項目65個(gè)，合同投資金額達283億人民幣，已簽約落戶(hù)我縣26個(gè)，投資金額達156億人民幣，如中僑泰成、精細化工等項目；協(xié)議項目32個(gè)，投資金額達167億人民幣，如永興汽貿城等；在談意向項目67個(gè)，投資金額達209億人民幣，如永興金銀飾品貿易中心等。不僅如此，還通過(guò)我縣自主舉辦的“永興（廣州）承接產(chǎn)業(yè)轉移招商會(huì )”，大力宣傳了永興的投資環(huán)境和投資優(yōu)勢。為了更好地迎接即將到來(lái)的“湘洽會(huì )”，我局積極組團參加省市組織的“深圳招商推介會(huì )”、“湘洽會(huì )”等活動(dòng)，重點(diǎn)對接中再生等國內500強企業(yè)現場(chǎng)招商、以商招商。成功自主舉辦或參與組織了6次重大招商活動(dòng)。分別是自主舉辦了4月下旬和6月下旬在廣州和長(cháng)沙舉辦的湖南永興（廣州）承接產(chǎn)業(yè)轉移招商推介會(huì )、永興（長(cháng)沙）招商推介會(huì )等2次重大自主招商活動(dòng)，積極組織參與了中省舉辦的港洽周、中博會(huì )、湘商大會(huì )、首屆湘南投洽會(huì )等4次重大節會(huì )活動(dòng)，認真組織，圓滿(mǎn)完成參加首屆湘南國際承接產(chǎn)業(yè)轉移投資貿易洽談會(huì )各項工作，成效顯著(zhù)。在重大項目推介和簽約會(huì )上，我縣發(fā)布了12個(gè)有代表性重點(diǎn)項目，成功簽約了湖南長(cháng)鹿農莊環(huán)保旅游度假區一期項目框架合作協(xié)議和澳門(mén)客商投資的服裝制造項目合同共2個(gè)項目，簽約總額達35億元人民幣。同時(shí)，我縣充分利用節會(huì )契機，組織縣內企業(yè)與客商充分對接，還成功簽約了中再生集團與永鑫環(huán)保戰略合作項目、智慧城市項目和中廣核風(fēng)電項目等3個(gè)項目，簽約總額達56億元。在展覽館建設上，我縣榮獲一等獎。并于首屆湘南投洽會(huì )的第二天即11月29日即我縣又成功舉辦了永興時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)工及大型招商推介會(huì )，均成果豐碩。其中，廣州招商推介會(huì )現場(chǎng)簽約項目20個(gè)，引資金額達194億元，創(chuàng )我縣招商引資歷史之最。
20XX年大力開(kāi)展了一系列的自主招商活動(dòng)，如在永興縣成功自主舉辦永興縣招商項目落地推進(jìn)會(huì )、永興時(shí)代廣場(chǎng)“寶躍百貨”招商發(fā)布會(huì )、福建郴州商會(huì )招商會(huì )、廣東郴州商會(huì )招商會(huì )、廣東順德涂料商會(huì )理事會(huì )和永興縣招商推介會(huì )、深圳涂料商會(huì )招商推介會(huì )、永興廣東商會(huì )等7次重大自主招商活動(dòng)，取得了好效果。其中投資25億元的云谷工業(yè)地產(chǎn)及物流項目、投資3億元的福建東日鋼構公司、投資18億元的新能源高科技電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)園項目均為通過(guò)自主招商活動(dòng)落戶(hù)永興的。全年有針對項目外出點(diǎn)對點(diǎn)招商、靈活采取小分隊招商、以商招商300余人次，在積極聯(lián)絡(luò )對接中、小型項目的同時(shí)，特別突出了對大型戰略投資項目的跟蹤對接，以各種方式邀請了一批重量級、高端企業(yè)來(lái)我縣考察。如桑德集團、長(cháng)鹿集團、中國再生資源公司、中國神華集團、中國華電集團、中國水務(wù)集團、歐中友好協(xié)會(huì )、清華同方公司、兆虹控股集團、中國社區商業(yè)工作委員會(huì )等一批重量級、高端企業(yè)前來(lái)永興實(shí)地考察。通過(guò)不斷的聯(lián)絡(luò )對接，使廣大客商對我縣區位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢等有了更加深入的了解，大大增強客商來(lái)我縣投資的決心和信心。此外，還積極組織參加省、市“滬洽周”招商推介會(huì )。我縣組織了5家企業(yè)參會(huì )，簽約了3個(gè)項目，總投資達41億元。其中省級簽約項目1個(gè)，市級簽約項目2個(gè)。同時(shí)認真組織湖南省的“三合一”大會(huì )，邀請了來(lái)自央企和國內知名企業(yè)的客商14人參會(huì )，圓滿(mǎn)完成大會(huì )各項工作。招商效果顯著(zhù)，項目落地好。全縣在談項目20余個(gè)，已簽約了35個(gè)項目，引進(jìn)資金總額達300多億元。其中云谷工業(yè)地產(chǎn)及物流項目、家居建材廣場(chǎng)、瑞紐博、天津正通墻體材料有限公司、福建東日鋼構公司、高分子新材料項目區（龍翔化工）、時(shí)代廣場(chǎng)、清雅環(huán)衛、海匯購物城、中國銀都國際商貿城、新能源電動(dòng)車(chē)、雄風(fēng)公司、意水集團、榮鵬公司、金潤公司、瓊花公司等項目均已順利落地開(kāi)工。汽貿城項目和廣暉衛浴等項目已進(jìn)入籌建階段；外資金項目澳門(mén)新金星服裝產(chǎn)業(yè)園項目已辦理外資手續，正在辦理土地報批等相關(guān)手續。
二、目前招商引資工作存在的主要問(wèn)題和問(wèn)題及其原因
1、我縣的實(shí)際利用外資（即臺、港、澳以外的境外資金）工作形勢仍然相當嚴峻。主要體現在新引進(jìn)直接外資項目（包括梯度外資項目）少，項目規模太小，外資項目?jì)鋰乐夭蛔�，完成�?shí)際利用外資的任務(wù)數日益艱難。同時(shí)目前對外投資企業(yè)少，投資規模小，勞務(wù)輸出未形成規模。企業(yè)專(zhuān)業(yè)人才儲備不足，缺乏走出去的戰略眼光。由于近年來(lái)國際市場(chǎng)疲軟以及境外投資信息渠道不暢，企業(yè)對“走出去”缺乏動(dòng)力和目標。
2、標準廠(chǎng)房建設的制約因素較多�？傮w上看，我縣成片建設的標準廠(chǎng)房還不多，企業(yè)各自規劃建設的占多，縣財政、園區主導建設的少，企業(yè)、民間資本建設的占多。一是投資效益不高。我縣已建成的標準廠(chǎng)房租金一般在6～8元/平方米之間，比照實(shí)際投入，回報太低，投資者收益較難保障，對投資建設標準廠(chǎng)房的積極性有較大影響。二是扶持力度不強�？h財政曾在2009年采取無(wú)息借款支持標準廠(chǎng)房建設，之后縣里對標準廠(chǎng)房建設沒(méi)有較過(guò)硬的支持措施，標準廠(chǎng)房建設基本任由民間資本自主自愿。
3、園區配套功能還不夠強。園區基礎設施建設相對緩慢，標準廠(chǎng)房建設跟不上產(chǎn)業(yè)承接對接的需要，平臺建設速度趕不上客商需求。園區配套服務(wù)還不夠完善，難以吸引和留住高端人才。園區的政務(wù)平臺建設相對滯后，多部門(mén)管理的格局未根本改變，與沿海地區的差距較大，外資企業(yè)很不適應。承接平臺建設投入不足，園區基礎設施建設滯后，特別是園區土地征地供地難度大，不能滿(mǎn)足客商需求。對優(yōu)質(zhì)外資吸引力不強，引進(jìn)內外資金總量不大，承接產(chǎn)業(yè)轉移大項目不多，帶動(dòng)力不強。
4、基礎設施建設不完善，投資環(huán)境不優(yōu)。我縣基礎設施還不完善，園區建設進(jìn)度不快、較滯后，標準廠(chǎng)房不足特別是政府平臺的標準廠(chǎng)房沒(méi)有，物流設施配套不完善，用地指標緊張，審批難，征地拆遷難，導致簽約項目落地困難，進(jìn)展緩慢。同時(shí)少數單位部門(mén)利益思想比較重，大局觀(guān)念不夠強，服務(wù)不夠到位。
究其原因：一是對外投資企業(yè)少，投資規模小，勞務(wù)輸出未形成規模，二是標準廠(chǎng)房建設的扶持力度不強；三是受園區整體環(huán)境影響評價(jià)制約，增加了產(chǎn)業(yè)轉移新項目環(huán)評工作難度，項目入園落戶(hù)難度加大。四是對在談項目跟蹤力度減弱，項目落戶(hù)進(jìn)度減緩，特別是境外投資企業(yè)很少，導致實(shí)際利用外資出現短路。
三、進(jìn)一步做好全縣招商引資工作的意見(jiàn)和建議
為確保全面完成今年工作目標任務(wù)，更寬領(lǐng)域內更好地做好招商引資工作，推動(dòng)縣域經(jīng)濟持續健康發(fā)展，“七加強”抓好全縣招商引資工作工作：
1、加強招商引資基礎工作，著(zhù)力打造投資洼地。一是不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個(gè)經(jīng)濟工作的火車(chē)頭，作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一動(dòng)力，作為黨政主要領(lǐng)導抓經(jīng)濟工作的第一要務(wù)，作為鍛煉干部的第一戰場(chǎng)，作為各級各部門(mén)年度目標考核的第一內容，切實(shí)增強招商引資的緊迫感和責任感，充分調動(dòng)全民招商積極性，以招商引資的大突破助推縣域經(jīng)濟的大跨越。二是不斷完善客商庫及項目庫。廣泛聯(lián)絡(luò )洽談，堅持規劃引領(lǐng)、突出重點(diǎn)的原則，立足粵港澳臺、拓展滬浙閩蘇、面向國內外，按照“抓大的、上優(yōu)的、盯住財力貢獻大的”思路加大招商引資，著(zhù)力引進(jìn)對接一批“高科技、高投入、高產(chǎn)出、高附加值、強帶動(dòng)力”的“四高一強”產(chǎn)業(yè)項目。加大招商引資工作督促檢查，促進(jìn)招商引資工作深入開(kāi)展。三是提高招商引資實(shí)效。搶抓長(cháng)江經(jīng)濟帶崛起、湘南承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區建設和湘粵合作試驗區建設等重大機遇，用好先行先試政策，緊密跟蹤重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉移新動(dòng)向，通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)、商會(huì )協(xié)會(huì )抱團、“園中園”招商、產(chǎn)業(yè)配套招商等方式，提高招商引資實(shí)效。
2、加強用地保障、財政扶持、環(huán)境優(yōu)化等力度。一是加大用地保障力度。爭取省里直接增加用地計劃指標；逐項落實(shí)并用活現有土地政策，如重大投資項目直接申請使用省級用地指標計劃；允許租賃土地使用權獲得建設用地，創(chuàng )新“出讓土地使用權、租賃土地使用權”用地格局；允許工業(yè)園區當地農村集體經(jīng)濟組織利用農村集體土地按園區規劃入股或聯(lián)營(yíng)其他單位、個(gè)人共同興辦企業(yè)或建設標準廠(chǎng)房；對通過(guò)土地整理取得的新增建設用地可作價(jià)入股，共建合作園區等等。二是加大財政扶持力度。要支持承接園區與其他經(jīng)濟組織合資合作成立園區開(kāi)發(fā)實(shí)體，廣泛吸引民間、企業(yè)、金融機構、戰略投資者、科研院所等參與承接園區建設或在承接園區建立“園中園”或項目區；要對參與承接園區或園中園建設者實(shí)行分享園區收益，既分享一定比例的新增稅收；要繼續推進(jìn)承接園區標準廠(chǎng)房建設，延續執行園區標準廠(chǎng)房的各項獎勵政策。三是加大環(huán)境優(yōu)化力度。要建立承接園區封閉式管理制度，由紀檢監察部門(mén)派員進(jìn)駐園區與園區聯(lián)合組建園區的對外辦事機構，形成企業(yè)—園區—部門(mén)的承接園區封閉式管理模式；要推行并完善并聯(lián)審批制，真正形成審批服務(wù)在園區“一個(gè)窗口”辦理、“一站式”辦結的格局；要強化轉移企業(yè)用工服務(wù)，在重點(diǎn)承接園區和學(xué)院、技校等設立招工日常工作機構，加強企業(yè)同學(xué)校的定向培訓，切實(shí)加強園區轉移企業(yè)的用工保障，繼續加大對轉移企業(yè)用工的補貼力度。
3、加強推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉移，打造功能完備的平臺。圍繞園區建設“三個(gè)一”工作目標（即標準廠(chǎng)房建設100萬(wàn)平方米、引進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)企業(yè)100家、爭取產(chǎn)業(yè)資金1億元以上），加快推進(jìn)精細化工產(chǎn)業(yè)園、華創(chuàng )產(chǎn)業(yè)園、云谷工業(yè)地產(chǎn)及物流項目、新能源電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等“承接產(chǎn)業(yè)轉移孵化基地”及柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園等有色金屬產(chǎn)業(yè)園標準廠(chǎng)房建設，做大做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)轉移承接平臺，新材料新能源產(chǎn)業(yè)園和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園要爭創(chuàng )省級承接產(chǎn)業(yè)轉移示范園區。搶抓“一帶一路”、長(cháng)江經(jīng)濟帶崛起、湘南承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區建設和湘粵合作試驗區建設等重大機遇，緊密跟蹤重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉移新動(dòng)向，重點(diǎn)承接有色金屬精深加工、裝備制造、電子信息、新型建材、精細化工、高分子材料等新興產(chǎn)業(yè)和倉儲物流等現代服務(wù)性，培育好新的產(chǎn)業(yè)集群。繼續加強與中國華電、中國五礦、中國水務(wù)、桑德集團、太平洋建設集團、長(cháng)鹿集團、中再生、株冶集團等央企名企的對接，重點(diǎn)引進(jìn)總部型、龍頭型、補鏈型的項目和企業(yè)。
4、加強項目建設攻堅力度，夯實(shí)園區載體，力促集約招商。一是強化組織領(lǐng)導。增強責任意識和“第一菜單”意識，真正形成全面招商、全年招商、上下聯(lián)動(dòng)的好氛圍。二是加強項目調度。每個(gè)加強簽約項目跟蹤服務(wù)，每個(gè)重點(diǎn)項目都要排定時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、路徑圖，確保盡快履約、到資、開(kāi)工。三是實(shí)行靠前服務(wù)。堅持“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的“四個(gè)一”靠前服務(wù)工作法，為企業(yè)無(wú)障礙對接服務(wù)；通過(guò)舉辦企業(yè)招聘會(huì )，解決企業(yè)的用工需求；建立園區用工信息庫，為企業(yè)訂單式培養技術(shù)人才。四是創(chuàng )優(yōu)招商環(huán)境。對重點(diǎn)企業(yè)和項目建設實(shí)行掛牌保護，嚴厲打擊干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的行為，幫助解決項目建設所遇到的資金緊張、勞動(dòng)糾紛等問(wèn)題，讓投資商“引得進(jìn)、留得住”。四是加大開(kāi)放力度。充分利用省市各種專(zhuān)場(chǎng)承接產(chǎn)業(yè)轉移推介會(huì )平臺，立足粵港澳、拓展浙閩蘇、面向國內外，加快承接步伐。
5、加強工作考核制度，營(yíng)造招商引資工作濃厚氛圍。根據縣委、縣政府加大招商考核力度的要求，一是按考核考評工作方案，進(jìn)一步細化、量化考核項目，將考核貫穿到招商工作的全過(guò)程。尤其是加強對招商活動(dòng)月的督查考評，為招商引資工作升溫加壓。二是加強招商調度和統計工作，及時(shí)通報考核情況，對工作不負責，完成任務(wù)不理想的單位和鄉鎮，下發(fā)縣長(cháng)督辦卡。并將督辦情況作為招商引資年終考核的重要依據之一。通過(guò)大力度、高密度的督查考核，讓全縣上下進(jìn)一步提高招商意識，增強服務(wù)意識，為下階段的招商引資工作營(yíng)造更新更濃的氛圍。
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