項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典范文
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢？以下是小編整理的項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典范文（精選17篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典1
時(shí)間：20xx年5月9日15：30
地點(diǎn)：
與會(huì )人員：
項目部：
監理部：
施工單位（乙方）：
主持：謝顯鋒
記錄：熊璐
本次會(huì )議為中陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì )，會(huì )議內容如下：
1、由謝顯鋒宣讀合同；主要強調：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金；任何設計變更或現場(chǎng)簽證，必須由甲方項目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效；乙方現場(chǎng)負責人必須每天在現場(chǎng)，如不請假擅離現場(chǎng)，按5000元/次支付違約金；
2、由黃華宣讀《三一集團基建關(guān)鍵流程制度》，重點(diǎn)強調乙方應嚴格按照有關(guān)圖紙、資料和規范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進(jìn)入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8：00來(lái)項目部書(shū)面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求；并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場(chǎng)負責人員需參加每周三晚上19：30現場(chǎng)工程例會(huì )，缺席按1000元/次罰款；
3、由熊璐宣讀進(jìn)度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須每月16日前書(shū)面遞交下月進(jìn)度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表；因乙方未按要求提供進(jìn)度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔；
4、由監理部姜順利宣讀現場(chǎng)安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等；重點(diǎn)強調竣工日期以竣工驗收日期為準；
5、乙方必須2天內遞交公司資質(zhì)、施工組織設計等相關(guān)資料給監理部；
6、工期按進(jìn)度計劃節點(diǎn)考核，如節點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內完成，節點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典2
會(huì )議時(shí)間:
20XX年5月24日上午10時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：
中鐵一局機關(guān)辦公樓1400會(huì )議室
參加單位及人員：
1、建設單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司
參加人員：郝文選、劉慶中、郭應忠、萬(wàn)振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳
2、監理單位：
陜西華營(yíng)建設監理有限公司:關(guān)季閔、郭小流
陜西中建西北監理公司：袁培忍
3、施工單位：
中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰、楊東雷、李林
中鐵一局房建分公司：王宗琦、李勇
中鐵一局第四工程有限公司：余宏
會(huì )議內容：
20XX年5月24日在中鐵一局機關(guān)辦公樓1400會(huì )議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監理單位及主體施工單位召開(kāi)《中鐵鉑豐·尚都城項目推進(jìn)會(huì )》，會(huì )議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現場(chǎng)施工存在的相關(guān)問(wèn)題，經(jīng)分析討論形成以下紀要：
1、中鐵鉑豐·尚都城項目關(guān)系到集團公司近三千戶(hù)職工的切身利益，各參建單位須加強質(zhì)量第一的意識，在項目實(shí)施中要把握細節，嚴格按規定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項目建設，確保實(shí)現工期目標。
2、各施工單位要根據所承建的施工任務(wù)，盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專(zhuān)業(yè)設置搭配合理，強化責任。
3、當地村民干擾問(wèn)題各單位正在積極協(xié)調解決，從目前的進(jìn)展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問(wèn)題各單位要正確對待，積極應對。各單位要指定專(zhuān)人負責協(xié)調民擾問(wèn)題，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問(wèn)題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調解決各自在施工中遇到的問(wèn)題。
4、在項目現場(chǎng)建設現場(chǎng)布置中要根據集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點(diǎn)各自實(shí)施，既體現中鐵一局風(fēng)貌，又要突出項目特點(diǎn)。
5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統一規劃下，認真解決施工交通道路及場(chǎng)地排水問(wèn)題，確保工程施工順利進(jìn)行。在施工道路布置上既要滿(mǎn)足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。
6、勞務(wù)隊的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進(jìn)度，各施工單位在勞務(wù)隊伍的選擇上要認真、穩妥。不要因勞務(wù)隊伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。
7、施工用電各施工單位根據施工任務(wù)提出負荷容量，如變壓器空開(kāi)不能滿(mǎn)足要求，提出要求由鉑豐公司統一更換。
8、鉑豐公司各部門(mén)要積極配合解決尚都城項目建設中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項目建設，無(wú)論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現場(chǎng)解決問(wèn)題。
9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實(shí)現集團公司的既定目標。
項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典3
會(huì )議類(lèi)型：
周例會(huì )
時(shí)間：
10月12日上午10點(diǎn)00分（邀約時(shí)間）10月12日上午10點(diǎn)01分（實(shí)際時(shí)間）
地點(diǎn)：
南京蘇豪大廈7樓會(huì )議室
參會(huì )人員：
陸平原、朱奕瑾
會(huì )議內容：
本周工作計劃具體細節討論；
后期工作計劃討論。
會(huì )議決議：
主推廣語(yǔ)幾個(gè)階段的一起出，整體文案風(fēng)格待定；
品牌宣傳一律使用平安投資，招商代建類(lèi)似的字眼；
單頁(yè)等物料建議采用異形表現，增強表現力，配合“百萬(wàn)年薪，全城招聘”活動(dòng)作為第一波派單；
后期建議設置單獨的宣傳二維碼，掃碼可觀(guān)看項目全景圖或效果圖；
戶(hù)型名稱(chēng)與案名呼應較好，風(fēng)格要一致，不要俗套；
不涉及文案的小物料周五之前出初稿，小禮品份低中高三檔：吉祥物、U盤(pán)+VIP卡和高端領(lǐng)帶；
下周把項目推廣全案寫(xiě)出來(lái)，各階段準備工作羅列清楚。
跟進(jìn)工作：
小物料本周出初稿，周五之前提交；
區位圖提交初稿，根據意見(jiàn)進(jìn)行修改；
推廣語(yǔ)本周先出大方向，方向確定后完善；
案名征集活動(dòng)結果跟進(jìn)統計，做好收尾工作。
項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典4
一、基本信息
會(huì )議名稱(chēng):項目啟動(dòng)會(huì )召集人顧曉閔
會(huì )議日期:20xx-10-09開(kāi)始時(shí)間10:00
會(huì )議地點(diǎn):xxxxx
持續時(shí)間:20xx.xx.xx
記錄人:許益士
審核人:xxx
二、會(huì )議目標（簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì )議的目標，包括期望達到的結果）
各項資源的負責人匯報資源的落實(shí)情況，以確認項目啟動(dòng)的前期準備就緒，可以進(jìn)入啟動(dòng)階段
三、參加人員（列出參加會(huì )議的'人員，他在項目中的頭銜或角色）
顧曉閔：項目出資人，（A甲方代表）；崔傳旗：項目經(jīng)理，；
項目團隊核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東
四、發(fā)放材料（列出會(huì )議討論的所有項目資料）
需求分析報告
五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)和建議）
1、顧曉閔：經(jīng)過(guò)充分征求客戶(hù)意見(jiàn)、結合公司總部的實(shí)際情況，考察日程表和客戶(hù)的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最終確認。（附T考察日程表）；
2、薛旭東：客戶(hù)要求我們還是要好好的做到，要了解客戶(hù)需求，技術(shù)方面的話(huà)還需要更多的資金支持。
3、季善東：這次會(huì )議，前期準備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。
4、陳曉東：我們要結合公司的實(shí)際情況，合理的安排日程，根據根據客戶(hù)的需求，充分的利用時(shí)間和資源。
5.許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。
6.崔傳旗：綜合各部門(mén)的情況，此次啟動(dòng)會(huì )比我們預想的還要好，對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
六、會(huì )議決議（說(shuō)明會(huì )議結論）
總體項目可以進(jìn)一步實(shí)施。
七、會(huì )議紀要發(fā)放范圍
報送：王總、張總、李總、劉總
主送：項目組全體成員
項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典5
一、基本信息
會(huì )議名稱(chēng)：xxxx
會(huì )議日期：20xx.x.x
會(huì )議地點(diǎn)：xxxx
記錄人：xxx
二、會(huì )議目的
(簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì )議的目的，包括期望達到的結果。)
三、參加人員
(列出參加會(huì )議的人員，他在項目中的頭銜或角色。)
四、發(fā)放材料
(列出會(huì )議討論所有的項目資料。)
五、發(fā)言記錄
(記錄發(fā)言人的觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)和建議。)
六、會(huì )議決議
(說(shuō)明會(huì )議結論。)
七、會(huì )議紀要發(fā)放范圍
主持人：xxx
會(huì )議開(kāi)始時(shí)間：20xx.xx.xx
會(huì )議持續時(shí)間：20xx.xx.xx
項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典6
時(shí)間：
xxx年xxx月xxx日
地點(diǎn)：
xxx項目部會(huì )議室
參會(huì )單位：
建設單位、承包單位、監理單位
主持：
監理部總監xxx
會(huì )議內容：
業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開(kāi)工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務(wù)，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說(shuō)明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機構及職責范圍
工程概況xxx
項目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng)，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經(jīng)理xxx，技術(shù)負責人xxx，安全負責人xxx，橋涵負責人xxx。在隨后工作中項目部將根據工作實(shí)際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，責任落實(shí)到位。
二、施工單位陳述各項工作的準備開(kāi)展情況及安全環(huán)保措施
原始基準點(diǎn)及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術(shù)人員已到位，已具備開(kāi)工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓，建立巡查制度，發(fā)現隱患及時(shí)消除，力爭創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。安全工作執行情況：
�、俳⒘税踩w系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應急預案，措施到位。
�、诶酶鞣N宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
�、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。
�、芘R時(shí)房屋、照明線(xiàn)路、庫房都配置了一定的消防器材。
�、菔┕け愕缹�(zhuān)人負責灑水，保證基本無(wú)揚塵。
�、拊O立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。
�、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被;及時(shí)清理開(kāi)挖土石方;配備專(zhuān)用灑水車(chē)，減少施工揚塵;文明施工，有序生產(chǎn)。
三、監理部說(shuō)明監理工作準備情況及有關(guān)事項
xxx受業(yè)主委托承擔該大橋施工監理任務(wù)。組建了項目監理組織機構，編寫(xiě)了監理規劃、監理實(shí)施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監理人員5人，監理部主任xxx，總監理工程師xxx;測量工程師xxx，試驗工程師xxx，實(shí)習監理xxx。
進(jìn)場(chǎng)后，我們積極組織監理人員學(xué)習有關(guān)文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項目的監理工作流程，以指導監理工作的有效開(kāi)展。
監理部主任xxx指出，我們要力爭創(chuàng )造和諧的施工監理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預控到位。無(wú)施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生;監理程序一定要遵守，按規范施工，按程序辦事是監理和諧工作的具體體現;質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監理組審查批復一般分項開(kāi)工報告，進(jìn)行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統一開(kāi)工報告內容。
項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典7
會(huì )議時(shí)間：
XX年11月6日 星期四 9：30—10：40
會(huì )議地點(diǎn)：
xx
主持人：
xx
參會(huì )人員：
xx
記錄人：
xx
會(huì )議主題：
對xx項目的初步評審以及下一步工作安排
會(huì )議內容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“xx公司”及該公司負責的“xx項目”進(jìn)行了考察。會(huì )上考察小組對考察結果進(jìn)行了匯報，與會(huì )人員在聽(tīng)取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見(jiàn)�，F將會(huì )議的有關(guān)內容紀要如下：
程世洋展示ppt，做匯報工作
1、xx公司基本情況
�。�1）公司情況簡(jiǎn)單介紹
注冊資本：兩千萬(wàn)元（XX年03月17日，未有相關(guān)驗資報告）。股權結構：xx，出資1950萬(wàn)元，持股97.5%，項逢保出資50萬(wàn)元，持股2.5%。（根據xx總介紹，項總股份代持）。法定代表人：xx（實(shí)際控制人）。法人治理：公司領(lǐng)導層意見(jiàn)不一，公司副總和x水有董事長(cháng)意見(jiàn)相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法（改組管理，減少副總，增加部門(mén)經(jīng)理的權利）。公司目前為四級建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì)，準備升三級。公司曾在XX年xx人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳，在銷(xiāo)售中心，有xx總與xx市領(lǐng)導、xx街道辦領(lǐng)導的合影。
�。�2）xx與xx的關(guān)系xx公司與浙江省xx實(shí)業(yè)集團實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
�。�3）億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。
�。�4）億和豐達香格里拉項目介紹
據介紹香格里拉項目為當時(shí)億泰集團與億和豐達合作開(kāi)發(fā)，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車(chē)庫，據介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項目：報表收入5875萬(wàn)，稅金1000萬(wàn)左右，支出5000萬(wàn)左右，不知名占有5500萬(wàn)左右。（分析所得）
2、xx項目基本情況
�。�1）項目地理位置xx北路，xx汽車(chē)站。
�。�2）項目性質(zhì)屬于城中村改造項目
周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶(hù)、1158人。共建設11層的.居民樓14棟，建筑面積12.6萬(wàn)平方米，722戶(hù)，其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶(hù)，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字（XX）第1號出讓公告要求，落實(shí)認購資金8570萬(wàn)元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規摘牌。
�。�3）目前兩棟商業(yè)大廈的銷(xiāo)售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準備在地下一層設立超市，地上1—4層的裙樓設計為百貨商場(chǎng)，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫(xiě)字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據調查，商鋪已銷(xiāo)售部分。
�。�4）根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷(xiāo)售收入在2.2億（x總說(shuō)1.2億左右為項目收入，其他為自身投入）。實(shí)際情況為XX年xx億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買(mǎi)而來(lái)，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn)，地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元，共計一億捌仟捌佰萬(wàn)元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
�。�1）山東省山河置業(yè)與xx市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉讓?zhuān)喉椖恳巹澯玫兀?60.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日
補充協(xié)議：
a滕國土XX—94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價(jià)格：8200萬(wàn)元，捌仟貳佰萬(wàn)元。稅費乙方承擔。
b滕國土XX—94號土地出讓價(jià)格：10600萬(wàn)元，壹億陸佰萬(wàn)元整。稅費由乙方承擔。
c共計花費18800萬(wàn)元。
�。�2）北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉讓給xx市億和豐達置業(yè)。相應的權利義務(wù)及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。
�。�3）購房協(xié)議：
a認購按揭房款，預付20萬(wàn)元，認購之日兩年內交房。
b預定按揭房款，預付25萬(wàn)元，未填寫(xiě)交房時(shí)間c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房（交房、可以入�。�。
4、建筑承包情況和工程總結
�。�1）周樓嘉苑3x9x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
�。�2）周樓嘉苑2x12x13x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。
�。�3）周樓嘉苑寫(xiě)字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架（一次結構）
�。�4）公司實(shí)際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全
�。�5）混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由xx億和豐達公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有（xx億和豐達置業(yè)法人代表）。
�。�6）鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份xx億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長(cháng)
項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典8
一、時(shí)間：
20xx年xx月xx號上午xx：xx
二、地點(diǎn)：
工地會(huì )議室
三、參加人員：
xx 外爬架xxx
四、內容：
項目部要求：
1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗收之后）之前，梁板必須用水一下，振動(dòng)棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。
2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內、梁內的鋸末清理干凈；每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。
項目部林經(jīng)理：
1、工期要求：xxx樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：xxx樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
3、質(zhì)量要求：
1）前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現問(wèn)題。
2）在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。
3）外架離墻距離必須在50㎝之內；在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設到位，安全網(wǎng)掛到位。
4）砼簽票人員須在大門(mén)口，商品砼車(chē)在澆筑完畢出大門(mén)后，沖車(chē)時(shí)不往大門(mén)口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。
項目部陳工：
1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。
2、老簡(jiǎn)砼班組的砼找平及振搗問(wèn)題，人員必須安排到位；前幾次砼澆筑出現問(wèn)題較多，望以后引起重視。
3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結后方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時(shí)必須小心。
4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈，以免上人絆·項目安全張工
5、各班組宿舍內衛生必須天天保持整潔干凈；要做到輪流打掃；項目部、監理部定期檢查，如發(fā)現宿舍衛生較差者，每間屋將進(jìn)行罰款。
6、塔吊必須月檢，機械勤檢查。
外爬架班組
方木、模板、pvc線(xiàn)管不能放在外架上。
備注：項目部將定期召開(kāi)項目例會(huì )，望各班組準時(shí)參加，積極發(fā)言。
項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典9
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
xxx項目部會(huì )議室
與會(huì )人員：
xxxxxxxxxxxxx等
張經(jīng)理根據安全生產(chǎn)開(kāi)展情況，根據安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應認真檢查工具、設備是否完好，焊機的外殼是否可靠地接地。焊機的修理應由電氣保養人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機電源線(xiàn)或電焊機發(fā)生故障，應會(huì )同電工一起進(jìn)行修理，嚴防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的防火措施，必要時(shí)須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應認真檢查確無(wú)火源，才能離開(kāi)工作場(chǎng)地。
4、焊接密封容器、管子應先開(kāi)好放氣孔。修補已裝過(guò)油的容器，應清洗干凈，打開(kāi)人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線(xiàn)接頭，檢查現場(chǎng)，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結，各單位從現在開(kāi)始，要嚴格按照今天的會(huì )議內容執行，從個(gè)人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
xxxxxx項目部
20xx年xx月xx日
項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典10
時(shí)間：
20xx年10 月19 日（11:00—12:00）
地點(diǎn)：
xxxxxx辦公室
主持：
xxx
記錄：
xxx
參會(huì )人員：
xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
列席：
xxx、xxx、xxx
會(huì )議內容：
一、檢查生活區硬化道路的施工情況
二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求：
1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進(jìn)度；
2、要求施工方在10 月28 日前繪制項目公示牌并進(jìn)行公示，公示牌內容包括：項目名稱(chēng)、項目平面布置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場(chǎng)負責人電話(huà)；
3、做好單元工程中間驗收工作；
4、完善內業(yè)資料，做到資料與施工進(jìn)度同步；
5、由中心組織施工單位、監理單位、農場(chǎng)舉行每周例會(huì )，施工方做好相關(guān)會(huì )議紀要并每月匯總向中心匯報；
6、施工方須制定嚴密的施工計劃，農場(chǎng)、監理、中心人員配合施工方，全力推進(jìn)項目；
項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典11
時(shí)間：
20xx.xx.xx
地點(diǎn)：
xx項目部會(huì )議室
會(huì )議主題：
xxxxxxx
會(huì )議主持：
xxx
會(huì )議記錄：
xxxxxxx
施工單位：
一標段：計劃兩日內xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎澆筑。
二標段：計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板;xx樓達到柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉方面能做好配合工作，爭取xx、xx樓年前盡快封頂。
三標段：計劃xx樓十天后進(jìn)行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。
監理單位：
1、安全方面：部分外架搭設仍不到位，項目部下午派人逐個(gè)樓號進(jìn)行檢查落實(shí)，外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工，確保無(wú)任何安全問(wèn)題。
2、每棟樓的樓梯陽(yáng)臺臨邊必須進(jìn)行防護，保證施工工人的生命安全。
3、各標段負責人及安全科長(cháng)應對塔吊、提升機及施工用電情況進(jìn)行定期檢查;嚴禁在室內生火取暖。
4、現在安全文明工地的申請已經(jīng)開(kāi)始，望項目部努力做好安全文明施工工作�，F場(chǎng)清理工作要及時(shí)，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開(kāi)歸類(lèi)。
5、質(zhì)量方面：躍層及天溝模板必須支設牢固，技術(shù)管理人員應嚴格檢查，不得有遺漏現象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術(shù)交底，避免返工。
6、水電安裝和內粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛生間內粉工作，并做好成品保護。目前，下水管破壞比較嚴重，如再有類(lèi)似現象出現將給予嚴厲的處罰。
7、最近天氣溫度較低，若施工單位進(jìn)行內粉施工，一定要采取相應保溫措施，嚴格禁止無(wú)保溫措施情況下進(jìn)行內粉施工。
8、進(jìn)度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務(wù)隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務(wù)，幼兒園和社區中心都要完成正負零。
9、樓內外所有能施工的項目應盡量完成，為下步工作創(chuàng )造有利條件。
項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典12
時(shí)間：
20xx年5月9日15：30
地點(diǎn)：
xxxxxx
與會(huì )人員：
xxx
項目部：
xxx
監理部：
xxx
本次會(huì )議為中陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì )，會(huì )議內容如下：
1、由謝顯鋒宣讀合同；主要強調：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金；任何設計變更或現場(chǎng)簽證，必須由甲方項目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效；乙方現場(chǎng)負責人必須每天在現場(chǎng)，如不請假擅離現場(chǎng)，按5000元/次支付違約金；
2、由黃華宣讀《三一集團基建關(guān)鍵流程制度》，重點(diǎn)強調乙方應嚴格按照有關(guān)圖紙、資料和規范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進(jìn)入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8：00來(lái)項目部書(shū)面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求；并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場(chǎng)負責人員需參加每周三晚上19：30現場(chǎng)工程例會(huì )，缺席按1000元/次罰款；
3、由熊璐宣讀進(jìn)度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須每月16日前書(shū)面遞交下月進(jìn)度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表；因乙方未按要求提供進(jìn)度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔；
4、由監理部姜順利宣讀現場(chǎng)安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等；重點(diǎn)強調竣工日期以竣工驗收日期為準；
5、乙方必須2天內遞交公司資質(zhì)、施工組織設計等相關(guān)資料給監理部；
6、工期按進(jìn)度計劃節點(diǎn)考核，如節點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內完成，節點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。
項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典13
工程名稱(chēng)：
xxxx
主持人：
xxx
參加人員：
xxx
會(huì )議內容：
1、嚴格執行安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)條例，及北京市有關(guān)安全生產(chǎn)管理法規，規定等相關(guān)政策。
2、參加安全生產(chǎn)教育的意義和目標。
3、介紹本工程概況、特點(diǎn)以及與其它工程安全管理相關(guān)和相同和不同之處。
4、學(xué)習國家有關(guān)法律法規文件及華宇公司各種規定和標準。
5、結合本工程實(shí)際和別的施工工程的案例，重點(diǎn)講解施工中易發(fā)生的高處墜落、觸電、物體打擊和機械傷害、坍塌等五大傷害事故控制預防措施，重點(diǎn)強調有限空間作業(yè)注意事項，杜絕有害氣體傷害事故。
6、正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品，確保施工者人身安全。
7、施工中應做到”三不傷害”“四不放過(guò)”的原則以及發(fā)生施工任何上報及時(shí)搶救傷者，保護好現場(chǎng)，把事故降低。
8、雨季施工時(shí)如何防雷電，防觸電等安全措施進(jìn)行講解。
9、臨電作業(yè)，對電器設備及安全要求，及安全要求，操作規程，機械施工安全要求，持證上崗，非專(zhuān)業(yè)人員禁止操作。電器設備和機械設備檢修時(shí)，要切斷電源。閘箱門(mén)上鎖。并掛鎖，非電工禁止上崗作業(yè)，嚴禁私拉電線(xiàn)及在電線(xiàn)上曬衣服，施工現場(chǎng)禁止吸煙。
10、嚴格執行技術(shù)交底，嚴禁違章指揮，和違章操作，施工者有權拒絕違章指揮，管理者有權制止任何違章作業(yè)，特殊工種必須持證上崗。
11、施工現場(chǎng)每次進(jìn)入新工人都要進(jìn)行安全教育培訓，學(xué)習相關(guān)法律法規和文件，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
12、施工者年齡在18—55周歲以?xún)�，身體健康，無(wú)各種嚴重疾病。嚴格外出，不下河游泳，洗澡，遵紀守法。遵守交規，走人行橫道。
13、施工現場(chǎng)嚴禁大鬧，禁止班前喝酒，及隨地大小便，加強成本保護意識。
14、嚴禁隨意拆除和損害安全交通消防設施，做到文明施工。進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽。
15、本工程是樓底盤(pán)改造，進(jìn)入地溝前必須先進(jìn)行吹風(fēng)，檢測氣體合格后方可進(jìn)入地溝。
16、按每小時(shí)填寫(xiě)一次有害氣體檢測結果。
項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典14
10月18日，區委副書(shū)記、區長(cháng)王xx在區政府二樓會(huì )議室主持召開(kāi)xx南古村落綜合開(kāi)發(fā)項目洽談會(huì )議。xxx參加會(huì )議。
會(huì )議就北京望山投資設計管理有限公司有意接盤(pán)徽州旅游開(kāi)發(fā)有限公司xx南古村落綜合開(kāi)發(fā)項目，對xx南古村落進(jìn)行綜合保護開(kāi)發(fā)利用、打造旅游休閑精品業(yè)態(tài)等事宜進(jìn)行了磋商洽談，現紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取了北京望山投資設計管理有限公司
對xx南古村落保護開(kāi)發(fā)利用的規劃定位、投資意向、業(yè)態(tài)打造思路等方面的匯報。
會(huì )議認為，xx南古村落擁有得天獨厚的山、水、人文環(huán)境，具有良好的旅游文化生態(tài)資源，區位交通優(yōu)越，極具旅游開(kāi)發(fā)優(yōu)勢和發(fā)展潛力，項目市場(chǎng)前景廣闊。鑒于該項目的原投資主體徽州旅游發(fā)展有限公司出資方有意將該項目轉讓給北京望山投資設計管理有限公司進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)，會(huì )議原則同意由北京望山投資設計管理有限公司入駐該項目繼續進(jìn)行保護開(kāi)發(fā)利用，發(fā)揮xx南古村落豐富的旅游文化生態(tài)資源優(yōu)勢，打造一流的農旅結合、文旅結合休閑旅游度假區，帶動(dòng)全區服務(wù)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農民增收。
二、會(huì )議就項目推進(jìn)有關(guān)事宜提出具體要求：
1.徽州旅游開(kāi)發(fā)有限公司轉讓給北京望山投資設計管理有限公司，并成立新的投資開(kāi)發(fā)公司，具體事宜由雙方公司共同洽談。
2.新的投資開(kāi)發(fā)公司成立后，區政府與新公司雙方成立專(zhuān)門(mén)的工作小組就xx南古村落保護開(kāi)發(fā)利用進(jìn)行協(xié)商洽談、協(xié)調推進(jìn)，簽署工作備忘錄，重新簽訂招商引資協(xié)議。
3.北京望山投資設計管理有限公司要結合實(shí)際對xx南古村落保護利用進(jìn)行總體規劃和產(chǎn)業(yè)規劃的設計，并盡快提交規劃設計方案，設計方案須報區規劃部門(mén)審批通過(guò)后實(shí)施。
4.區政府成立由區委常委、常務(wù)副區長(cháng)熊志偉任組長(cháng)的xx南古村落綜合開(kāi)發(fā)項目工作領(lǐng)導小組，成員由xx南鎮、區國土局、規劃局、招商局、旅委、房管局、法制辦等部門(mén)主要負責人組成。區政府項目工作領(lǐng)導小組對新公司予以大力支持，就新公司的進(jìn)入涉及的房產(chǎn)證、土地證、經(jīng)營(yíng)權等轉讓、土地招拍掛以及相關(guān)稅費等問(wèn)題依法協(xié)商推進(jìn)。
項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典15
3月18日，區委常委、副區長(cháng)韋能武主持召開(kāi)東部生態(tài)新城建設工作領(lǐng)導組會(huì )議，就未名湖濕地公園建設、未名路與柳林大道交口建設等工作進(jìn)行研究�，F將會(huì )議精神紀要如下：
一、未名湖濕地公園建設相關(guān)工作
會(huì )上，區重點(diǎn)局對未名湖濕地公園建設情況進(jìn)行匯報，提出：負責未名湖濕地公園A區綠化施工的盛景園林公司在施工中不積極履行應盡責任，施工力量不足且不服從管理和調度，區重點(diǎn)局于20xx年2月24日發(fā)函至東部生態(tài)新城項目公司要求增加機械設備和人員，否則將按PPP合同第六章第16.4條規定有甲方指定施工隊伍介入工程建設。截止3月14日，未名湖A區每天施工人員僅有20余人，遠遠不能滿(mǎn)足施工進(jìn)度需求，為此重點(diǎn)局黨組于3月15日約談項目公司卞開(kāi)春和綠化分包單位安徽盛景園林公司法人盛偉，要求增加設備和人員，但到目前為止項目公司未給任何回函和解決方案，施工人員仍為20余人，施工力量沒(méi)有任何改觀(guān)，建議啟動(dòng)甲方介入方式加快推進(jìn)工程建設。
會(huì )議決定，同意啟動(dòng)甲方介入方式參與未名湖濕地公司建設，在未名湖濕地公園A區南岸部分區域由區重點(diǎn)局新選擇一家在葉集群眾公認施工良好的綠化公司進(jìn)行施工，相關(guān)工作由重點(diǎn)局負責組織。
會(huì )議要求，重點(diǎn)局要慎重選擇新的綠化施工公司，新選擇的綠化施工公司需按程序與東部新城項目公司簽訂施工合同，新公司在施工中要嚴格按照原施工設計圖紙施工，施工工程量由重點(diǎn)局、審計局、公管局、項目公司負責現場(chǎng)共同審核認定，工程費用的結算按PPP合同中甲方介入有關(guān)條款執行。
二、未名路與柳林大道交口建設工作
會(huì )議指出，根據交口處實(shí)際道路交通流量及交通信號燈設置規范，未名路與柳林大道交口目前的設計建設不能滿(mǎn)足要求，為保障交口道路交通安全，需增設交通分流島。
會(huì )議決定，由重點(diǎn)局負責聯(lián)系未名路設計單位對現交口處增設交通分流島，由開(kāi)源路橋按照修改后設計方案進(jìn)行施工，新增施工費用按規范程序進(jìn)行認定。
參會(huì )單位及人員：公安分局單啟濤，審計局孫陽(yáng)，公共資源交易監督管理局周厚年，重點(diǎn)工程管理局呂威、王虎，安徽開(kāi)源路橋有限責任公司陳大超、江新紅。
會(huì )議記錄及紀要整理：區政府辦公室武昌權。
項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典16
20XX年9月18日，縣建設局在縣府五樓會(huì )議室組織召開(kāi)青田縣中心城市鶴城區塊控制性詳細規劃方案評審會(huì )，副縣長(cháng)陳銘、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務(wù)局、衛生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關(guān)部門(mén)人員參加了會(huì )議。會(huì )議在聽(tīng)取規劃設計單位青田縣建筑規劃設計院的方案介紹后，進(jìn)行了認真的審查和討論;會(huì )議原則通過(guò)該規劃方案，同時(shí)與會(huì )人員提出以下調整意見(jiàn)和建議并形成紀要如下：
一、調整規劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規劃范圍，并做好與周邊已編及在編區塊的控制性詳細規劃的銜接。
二、根據《縣域總體規劃》，做好與各專(zhuān)項規劃銜接，落實(shí)各專(zhuān)項規劃的具體用地。
三、優(yōu)化用地功能布局，適當增加東山區塊公共服務(wù)設施用地，核實(shí)其它區塊公共服務(wù)設施用地及服務(wù)半徑。調整現有汽車(chē)站用地性質(zhì)為商住;結合烈士陵園遷建，調整烈士陵園地塊的廣場(chǎng)面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。
四、完善后山道路系統，結合山地優(yōu)化道路線(xiàn)型，嚴格控制道路坡度，合理設置回頭曲線(xiàn)，滿(mǎn)足機動(dòng)車(chē)行駛安全要求。
五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結合公交專(zhuān)項規劃，明確港灣式公交站點(diǎn)用地。
六、做好慢行系統規劃，統籌考慮后山獨立的步行系統;增加地下空間綜合利用規劃;多樣化布局，做好社會(huì )公共停車(chē)場(chǎng)地規劃布局。
七、按相應的防洪標準，優(yōu)化防洪相關(guān)內容，結合后山山地實(shí)際情況，補充做好山洪防治規劃。近、遠結合，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規劃;完善其它市政公用設施布局。
八、增加“綠線(xiàn)、紫線(xiàn)、黃線(xiàn)、藍線(xiàn)”四線(xiàn)控制相關(guān)規劃，合理劃定歷史建筑保護范圍;依據電網(wǎng)規劃，確定現狀及規劃的高壓電力線(xiàn)路的走向和防護范圍;根據水利部門(mén)河道管理要求，結合現狀溪流、湖庫，明確城市藍線(xiàn)具體界線(xiàn)。
九、依據山體豐富天際輪廓線(xiàn)，復核地塊限高;根據相關(guān)要求，充分考慮舊城改造安置特點(diǎn)，合理確定各項控制性指標及引導性指標，同時(shí)完善城市設計指導原則。
十、規范文字說(shuō)明，調整相關(guān)專(zhuān)項規劃內容表述。
項目推進(jìn)會(huì )會(huì )議紀要經(jīng)典17
20XX年8月9日，市衛生局局長(cháng)郭德林來(lái)我院就市直系統衛生重點(diǎn)項目建設情況進(jìn)行座談，醫院院長(cháng)朱新年、黨委書(shū)記王曉春等參加座談會(huì )�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、按照全市醫療系統重點(diǎn)項目建設工作會(huì )議精神及市政府徐啟方市長(cháng)指示，安康市兒童醫院要加快施工進(jìn)度，確保20XX年10月建成投用;安康市精神病專(zhuān)科醫院要加快前期工作進(jìn)度，精心設計，認真組織，確保今年10月份開(kāi)工建設。
二、醫院要把四大重點(diǎn)項目建設(市兒童醫院、全科醫師培訓基地、市精神專(zhuān)科醫院、市職業(yè)病防治醫院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴格按照上級部門(mén)的指示和要求，周密計劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設的良好局面。
三、為確保四大重點(diǎn)項目建設安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進(jìn)行，醫院將成立重點(diǎn)項目建設領(lǐng)導小組，下設基建、運營(yíng)、監察、籌資四個(gè)分管小組，全面負責各重點(diǎn)項目建設的具體工作。
四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點(diǎn)項目建設的責任部門(mén)，要嚴格按照項目建設時(shí)間節點(diǎn)，細化目標任務(wù)，盡快制定項目推進(jìn)日程表，進(jìn)一步明確措施、明確時(shí)限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設。
四大重點(diǎn)項目建設關(guān)乎我院發(fā)展的未來(lái)，具有戰略性的意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實(shí)工作任務(wù)，努力形成統籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點(diǎn)項目建設任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。
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