項目可行性報告
項目可行性報告（精選7篇）
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告的用途越來(lái)越大，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的項目可行性報告（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目可行性報告1
武原街道辦事處：
街道《關(guān)于要求批復武原文體娛樂(lè )中心項目可行性研究報告的請示》(武街〔xxxx〕28號)收悉，經(jīng)研究，原則同意你街道委托編制的xx縣武原文體娛樂(lè )中心項目可行性研究報告，現將主要內容批復如下：
一、項目名稱(chēng)
xx縣武原文體娛樂(lè )中心項目。
二、項目建設必要性和可行性
本項目的建設，有利于整合土地資源，優(yōu)化戰略布局，促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展，提升武原新區品位，具有良好的社會(huì )效益。因此，該項目建設是十分有必要的。
同時(shí)，項目選址周邊基礎設施網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)基本建成，配套工程較為成熟，在政策、資金、環(huán)境及配套設施上又是可行的。
三、項目建設規模及內容
本項目位于xx縣武原街道，東至長(cháng)安路，北至長(cháng)豐路�？傆玫孛娣e8105平方米(12.16畝)，總建筑面積約8930平方米，地上三層結構，同步建設綠化、道路、廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等配套設施。
四、項目總投資及資金來(lái)源
本項目估算總投資5330萬(wàn)元，建設資金由你街道自籌解決。
五、項目業(yè)主
xx縣神舟開(kāi)發(fā)投資有限公司。
請據此抓緊編制工程初步設計及投資概算報我局審批。
此復!
xx縣發(fā)展和改革局
xxxx年5月6日
項目可行性報告2
第一章項目背景
一、項目單位基本情況
北京探路者戶(hù)外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng )立于1999年，是首批在創(chuàng )業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過(guò)品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設計與開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設與優(yōu)化、供應鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網(wǎng)絡(luò )，向廣大消費者提供性能可靠、外觀(guān)時(shí)尚的戶(hù)外用品。
公司持續提升質(zhì)量、創(chuàng )新、服務(wù)三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶(hù)外陽(yáng)光生活”為使命，以“提供周全的戶(hù)外保護”為品牌基礎，產(chǎn)品廣泛采用新材料、新技術(shù)、新工藝，覆蓋戶(hù)外生活各個(gè)領(lǐng)域，既能滿(mǎn)足極限愛(ài)好者高山探險的需求，更面向大眾倡導積極健康的戶(hù)外休閑生活方式。
“探路者”品牌是公司最核心、最具價(jià)值的資產(chǎn)。20xx年，探路者品牌被認定為“中國馳名商標”，并成為“2008年北京奧運會(huì )特許生產(chǎn)商”，創(chuàng )造了中國戶(hù)外用品行業(yè)的兩項唯一。20xx年，著(zhù)名企業(yè)家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人；公司也成為中國南北極考察隊獨家專(zhuān)用產(chǎn)品提供商，標志著(zhù)產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實(shí)力被高度認同。
技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設計是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領(lǐng)時(shí)尚、詮釋品味、創(chuàng )造經(jīng)典是公司技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設計的使命。公司擁有十項專(zhuān)利，設計的七項產(chǎn)品榮獲國內設計界最具權威性的“紅星獎”。20xx年，公司建成了中國戶(hù)外用品業(yè)規模最大、創(chuàng )新能力最強的研發(fā)設計中心。
公司擁有中國戶(hù)外行業(yè)規模最大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，覆蓋全國30個(gè)省(市、區) 133個(gè)大中城市，標準化店面近500家。公司的集團客戶(hù)業(yè)務(wù)專(zhuān)為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單支持和服務(wù)，產(chǎn)品還遠銷(xiāo)至國外。20xx年，國家統計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調查統計顯示：“探路者”品牌戶(hù)外用品榮列中國市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量第一。
首批成功登陸創(chuàng )業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng )業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國際一流的戶(hù)外品牌運營(yíng)企業(yè)，成為中國最受社會(huì )尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。
二、項目背景情況
隨著(zhù)中國居民環(huán)保和健康意識的日益增強，人們在工作之余，更加注重健康的休閑生活方式，戶(hù)外活動(dòng)和旅游為更多的人接受及參加，這帶動(dòng)了戶(hù)外用品市場(chǎng)的繁榮。國內戶(hù)外行業(yè)的歷史雖然僅10余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶(hù)外用品專(zhuān)賣(mài)店和百貨商場(chǎng)店等銷(xiāo)售形式已經(jīng)在我國的大、中城市普遍發(fā)展，國外一些戶(hù)外用品品牌也千方百計地進(jìn)入我國市場(chǎng)。根據中紡協(xié)戶(hù)外用品分會(huì )的《中國戶(hù)外用品20xx年度調查報告》，20xx年活躍在中國市場(chǎng)的戶(hù)外品牌總數為270個(gè)，比20xx年增長(cháng)17.39%。20xx年至20xx年戶(hù)外用品零售銷(xiāo)售總額年均增長(cháng)率達到48.9 %，出貨總額年均增長(cháng)率達到49.3 %，中國戶(hù)外用品行業(yè)正在成為中國發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。
同時(shí)由于戶(hù)外用品屬于運動(dòng)類(lèi)消費品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶(hù)更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴(lài)感的品牌商品，更樂(lè )意選購認同其品牌價(jià)值觀(guān)的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀(guān)為消費者所認同，人們才會(huì )樂(lè )意去選購。所以，戶(hù)外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無(wú)形資產(chǎn)和核心競爭力，隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)規模的擴大和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場(chǎng)推廣方面的資金也逐年增加，近年來(lái)在此方面的投入均超過(guò)人民幣1000萬(wàn)元。公司在創(chuàng )業(yè)板上市后，為進(jìn)一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，鞏固探路者作為中國戶(hù)外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng )造更多的經(jīng)濟價(jià)值及社會(huì )價(jià)值，公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣計劃。
第二章項目市場(chǎng)環(huán)境分析
一、國際戶(hù)外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達國家已經(jīng)有上百年歷史，目前已經(jīng)形成一個(gè)非常成熟的產(chǎn)業(yè)。根據美國戶(hù)外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )20xx年的一項最新調查表明：盡管經(jīng)濟處于艱難階段，但是戶(hù)外用品的銷(xiāo)售額卻保持穩定增長(cháng)。以20xx年7月為例，美國戶(hù)外專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售額為1.4億美元，同期相比增長(cháng)了2%；連鎖店的銷(xiāo)售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%；網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售為6200萬(wàn)美元，同期相比增長(cháng)了30%。
歐洲戶(hù)外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對歐洲戶(hù)外市場(chǎng)進(jìn)行了一項調查，調查結果顯示85%的成員對戶(hù)外市場(chǎng)持有信心。75%的成員表示20xx年的國內銷(xiāo)售額比20xx年有所增長(cháng)，96%的成員表示國際銷(xiāo)售額有所增長(cháng)，2/3的成員表示國內銷(xiāo)售額同期相比增長(cháng)了4%左右。英國戶(hù)外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )主席Frank Bennett表示，“以后的十年，戶(hù)外運動(dòng)會(huì )保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應的措施來(lái)應對目前的金融危機。越來(lái)越多的人走到戶(hù)外，越來(lái)越多的人在同一天或一周做不同的戶(hù)外運動(dòng)。戶(hù)外品牌要滿(mǎn)足消費者的需要來(lái)謀求自己的發(fā)展�！�
二、我國戶(hù)外用品市場(chǎng)尚處于成長(cháng)期，發(fā)展潛力巨大
我國戶(hù)外運動(dòng)從上世紀90年代在北京、上海、昆明等城市開(kāi)始起步。伴隨著(zhù)戶(hù)外運動(dòng)的發(fā)展，戶(hù)外用品產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來(lái)。根據中紡協(xié)戶(hù)外用品分會(huì )的《中國戶(hù)外用品20xx年度調查報告》，20xx年，中國戶(hù)外用品零售總額達到36.5億元人民幣，較20xx年的23.8億元人民幣同期增長(cháng)53.3%�？梢�(jiàn)，戶(hù)外運動(dòng)用品市場(chǎng)增長(cháng)非常迅猛。業(yè)內人士預測，中國的“大戶(hù)外”市場(chǎng)將以50%的年增長(cháng)速度飛速發(fā)展，呈直線(xiàn)上升趨勢，所蘊藏的市場(chǎng)將會(huì )超過(guò)100億元人民幣。
中國戶(hù)外用品市場(chǎng)還具備以下潛在優(yōu)勢：
首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類(lèi)親近自然、熱愛(ài)自由、挑戰自我的本性發(fā)現，注定了城市人有戶(hù)外運動(dòng)的消費需求；生活水準的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升；汽車(chē)行業(yè)的不斷發(fā)展，擴大了城市人的行動(dòng)半徑；國家推行的黃金周及白領(lǐng)階層的年假制度，為出游提供了時(shí)間可能。這些因素構成了戶(hù)外運動(dòng)興起的助推器，進(jìn)而催生了戶(hù)外運動(dòng)用品市場(chǎng)的繁榮。
同時(shí)，我國有著(zhù)豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶(hù)外運動(dòng)資源可以利用和開(kāi)發(fā)，這是中國戶(hù)外運動(dòng)發(fā)展絕佳的先天基礎。
其次，我國擁有龐大的消費人群。根據中華人民共和國國家統計局20xx年公布的《20xx年全國1%人口抽樣調查主要數據公報》，在全國人口中，居住在城鎮的人口為56157萬(wàn)人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數的40%，即22463萬(wàn)。巨大的人口基數預示著(zhù)龐大的戶(hù)外運動(dòng)市場(chǎng)。
三、 “泛戶(hù)外化”發(fā)展趨勢更加明顯
傳統上，戶(hù)外運動(dòng)被認為是一種“挑戰生命、挑戰自然、探索險境”的`極限運動(dòng)，主要局限于專(zhuān)業(yè)人士或發(fā)燒友。戶(hù)外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產(chǎn)品，供應專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)需求為主要目標。隨著(zhù)戶(hù)外運動(dòng)的廣泛開(kāi)展，其影響力越來(lái)越強，戶(hù)外運動(dòng)已經(jīng)成為一種生活符號，一種時(shí)尚的標志，未來(lái)的戶(hù)外運動(dòng)將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來(lái)越多的人提出了“大戶(hù)外”、“泛戶(hù)外”的概念，戶(hù)外運動(dòng)的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險和挑戰”，戶(hù)外運動(dòng)的目的是放松、歸寧，驅散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場(chǎng)策略的分水嶺下，戶(hù)外運動(dòng)正朝著(zhù)兩個(gè)方向發(fā)展，一類(lèi)是繼續守住自己的高門(mén)檻面向專(zhuān)業(yè)群體做“小戶(hù)外”，另一類(lèi)企業(yè)則走向專(zhuān)業(yè)化與時(shí)尚化相結合的道路，敞開(kāi)大門(mén)吸引更多的消費者。
因此，我國戶(hù)外用品的發(fā)展，將大眾化和專(zhuān)業(yè)化相結合，在設計上也將越來(lái)越時(shí)尚化，“泛戶(hù)外化”的設計將迎合更多消費者的心理，成為戶(hù)外用品發(fā)展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場(chǎng)里，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突出的戶(hù)外品牌幾乎全都是時(shí)尚感更強烈的產(chǎn)品，購買(mǎi)這些產(chǎn)品的消費者并不全都喜好戶(hù)外運動(dòng)，而是看重了戶(hù)外品牌時(shí)尚感與功能性相結合的優(yōu)點(diǎn)。 “探路者”品牌定位于戶(hù)外與旅游之間，研發(fā)功能定位于引領(lǐng)時(shí)尚、創(chuàng )造經(jīng)典、詮釋品味，品牌風(fēng)格是戶(hù)外功能與時(shí)尚品味的結合，產(chǎn)品既能滿(mǎn)足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導積極健康的戶(hù)外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶(hù)外體驗自由翱翔的快樂(lè )。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運動(dòng)、旅游及專(zhuān)業(yè)戶(hù)外運動(dòng)的交叉市場(chǎng)，從而提升了整體的競爭力，躋身戶(hù)外用品銷(xiāo)售的前列。
四、中國戶(hù)外用品市場(chǎng)特點(diǎn)
首先，國內本土品牌增長(cháng)迅速，并不斷豐富自己的產(chǎn)品線(xiàn)。根據中紡協(xié)戶(hù)外用品分會(huì )的《中國戶(hù)外用品20xx年度調查報告》，20xx年度在中國市場(chǎng)的本土戶(hù)外品牌總數為151個(gè)，相對于20xx年度的138個(gè)，年度可比增長(cháng)率為9.42%。
其次，境外品牌也持續看好中國市場(chǎng)，普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國市場(chǎng)的境外戶(hù)外品牌總數為175個(gè)，相對于20xx年度的135個(gè)，年度可比增長(cháng)率為29.63 %。其中全線(xiàn)品牌數量增長(cháng)3.33%、復線(xiàn)品牌數量增長(cháng)5.13%以及單線(xiàn)品牌數量增長(cháng)12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear在內的國際知名品牌都已進(jìn)入中國。
第三章項目建設的必要性
一、項目建設有助于鞏固探路者民族品牌的領(lǐng)先地位
戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達國家已經(jīng)有上百年歷史，國際戶(hù)外用品市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著(zhù)我國戶(hù)外用品市場(chǎng)的不斷成長(cháng)和成熟，各個(gè)國際戶(hù)外用品品牌都希望能在中國市場(chǎng)立足，并獲得穩定的市場(chǎng)份額。而中國本地的戶(hù)外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個(gè)世紀90年代才開(kāi)始起步，中國的戶(hù)外用品市場(chǎng)也剛剛轉入成長(cháng)期，國內戶(hù)外用品品牌不管是市場(chǎng)份額，還是經(jīng)營(yíng)模式都還處于起步階段。根據中紡協(xié)戶(hù)外用品分會(huì )的《中國戶(hù)外用品20xx年度調查報告》，20xx年在國內市場(chǎng)上活躍的戶(hù)外用品品牌270個(gè)，其中國際品牌數量為175個(gè)，占65%，在市場(chǎng)明顯處于主導地位，而國內本土品牌僅有95個(gè)。
中國國內市場(chǎng)上活躍的戶(hù)外用品品牌對比
20xx年20xx年年度活躍品牌數量230 270其中：國內品牌數量95 95占比41% 35%國際品牌數量135 175占比59% 65%中國戶(hù)外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡，就必須加強品牌形象塑造、設計研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)渠道，不斷提高市場(chǎng)占有率，并有效運用資本市場(chǎng)，全面提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶(hù)外用品品牌。作為知名的國內戶(hù)外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，20xx年探路者成為“北京2008年奧運會(huì )特許生產(chǎn)商”，并贊助“好運北京”，20xx年探路者支持央視戶(hù)外記者見(jiàn)證“神七”上天的偉大時(shí)刻。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡(jiǎn)稱(chēng)：探路者)作為中國創(chuàng )業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng )業(yè)板掛牌上市，再次譜寫(xiě)了中國戶(hù)外用品企業(yè)的傳奇篇章。
探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，而且體現出民族品牌的驕傲。通過(guò)本項目的建設，進(jìn)一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，鞏固探路者作為中國戶(hù)外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng )造更多的經(jīng)濟價(jià)值及社會(huì )價(jià)值，提高與國際品牌的競爭能力。
二、項目建設有助于提升探路者的品牌形象
作為一個(gè)品牌運營(yíng)公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無(wú)形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)歷了早期的創(chuàng )立開(kāi)拓階段后，正步入快速成長(cháng)期，成為中國戶(hù)外行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。20xx年，探路者公司成為“北京2008年奧運會(huì )特許生產(chǎn)商”。20xx年10月，探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡(jiǎn)稱(chēng)：探路者)作為中國創(chuàng )業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng )業(yè)板掛牌上市。本項目的建設將進(jìn)一步提升探路者的品牌形象。
三、項目建設有助于探路者提高市場(chǎng)占有率，強化競爭實(shí)力
品牌建設與市場(chǎng)推廣是戶(hù)外品牌擴大市場(chǎng)份額和提高品牌影響力的重要手段，本項目以活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷(xiāo)、賽事四個(gè)部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實(shí)施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，提升品牌的整體價(jià)值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率，增強探路者的競爭實(shí)力。
第四章項目實(shí)施的可行性
一、組織結構和人才保障
公司擁有一支品牌與市場(chǎng)推廣經(jīng)驗豐富的團隊，由企劃中心主要負責本項目的實(shí)施。在對公司歷年品牌建設和市場(chǎng)推廣中出現的問(wèn)題和經(jīng)驗進(jìn)行深入總結的基礎上，公司經(jīng)過(guò)詳細研究，制定了20xx年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣發(fā)展規劃，并從人、物、財等各方面保障項目的可靠運作。
二、外部合作渠道保障
探路者公司自創(chuàng )立之初就十分關(guān)注品牌的建設，經(jīng)過(guò)了近10年的發(fā)展，公司積累了較為豐富的品牌規劃、市場(chǎng)推廣經(jīng)驗，并與外部戶(hù)外活動(dòng)賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長(cháng)期的合作關(guān)系，擁有良好的品牌與市場(chǎng)推廣的渠道。探路者已成為國內戶(hù)外用品市場(chǎng)第一品牌，在國內具有較高的認知度和美譽(yù)度，在消費者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎。
三、項目預算合理可靠
本項目的實(shí)施將進(jìn)一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。公司預計在本項目中投入1786.7萬(wàn)元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入，不會(huì )給公司的現金流造成太大影響。本項目涉及的活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷(xiāo)、賽事四個(gè)部分所有的投資預算均是在往年市場(chǎng)投入經(jīng)驗的基礎上經(jīng)過(guò)合理估算后得出的，并且經(jīng)過(guò)了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項目的預算是合理可靠的。
第五章項目建設方案
本項目主要包括活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷(xiāo)、賽事四個(gè)部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場(chǎng)推廣方面的資金投入情況，根據20xx年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣發(fā)展規劃，公司20xx年預計需在本項目中投入1786.7萬(wàn)元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入。
第六章項目經(jīng)濟效益與社會(huì )效益分析
一、經(jīng)濟效益分析
由于戶(hù)外用品屬于運動(dòng)類(lèi)消費品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶(hù)更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴(lài)感的品牌商品，更樂(lè )意選購認同其品牌價(jià)值觀(guān)的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀(guān)為消費者所認同，人們才會(huì )樂(lè )意去選購。所以，戶(hù)外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。
因此品牌與市場(chǎng)推廣成為戶(hù)外品牌擴大市場(chǎng)份額和提升產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的重要手段，本項目以活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷(xiāo)、賽事四個(gè)部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實(shí)施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率，增強探路者的競爭實(shí)力。
此外，由于國內戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)目前處于剛剛啟動(dòng)的狀態(tài)，整體市場(chǎng)份額每年都在迅速擴大，市場(chǎng)潛力巨大。隨著(zhù)戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)的逐步成熟，戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)品觀(guān)念的強化，人們對于戶(hù)外運動(dòng)渴求將會(huì )更大，因此本項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益具有良好的持續性，在未來(lái)幾年內都可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。
二、社會(huì )效益分析
本項目除具有以上較好的經(jīng)濟效益外，其社會(huì )效益更加明顯，概括起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)。
其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶(hù)外運動(dòng)品牌，對樹(shù)立民族品牌，實(shí)施品牌戰略，振興民族工業(yè)具有十分重要的意義，有利于深入樹(shù)立民族品牌的“馳名商標”的形象；
其二：創(chuàng )造新的就業(yè)崗位，為國家分擔就業(yè)壓力。
其三：探路者公司作為戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)業(yè)的龍頭型企業(yè)，通過(guò)不斷增強的品牌影響力，帶動(dòng)行業(yè)向產(chǎn)品高科技，高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng )新，提高我國戶(hù)外用品行業(yè)國際競爭力。
其四：戶(hù)外運動(dòng)的開(kāi)展可以強健國民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領(lǐng)的“亞健康”問(wèn)題。
其五：有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展。
“探路者”品牌商品提供的大量環(huán)保、節能材料和裝備的研究成果，將使中國戶(hù)外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶(hù)外運動(dòng)中的環(huán)境保護。同時(shí)，公司從20xx年開(kāi)始的“保護藏羚羊”活動(dòng)得到了全國環(huán)保愛(ài)好者的廣泛響應。探路者還積極開(kāi)展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。
第七章項目主要結論
一、項目建設符合我國培育自主品牌的戰略定位
自主品牌企業(yè)的培養是我國現階段的發(fā)展重點(diǎn)，我國是世界最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和消費國，在全球化分工中卻只能通過(guò)制造環(huán)節獲得跨國價(jià)值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節大部分被發(fā)達國家牢牢控制，本項目建設符合《紡織工業(yè)“xx”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)：力爭到20xx年形成若干個(gè)具有國際影響力的自主知名品牌。
二、探路者具備建設本項目的基礎和能力
經(jīng)過(guò)十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設、市場(chǎng)推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強大的品牌實(shí)力，建立了完善的市場(chǎng)推廣渠道。本項目建設將有利于最終實(shí)現探路者品牌價(jià)值的創(chuàng )新，成為達到國內領(lǐng)先水平的戶(hù)外用品品牌企業(yè)，對我國自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng )新起到示范和輻射的作用。
三、項目定位有利于提升企業(yè)綜合競爭力
面對國際戶(hù)外品牌和數量眾多的本土戶(hù)外品牌的激烈競爭，本項目的建設有助于公司進(jìn)一步清晰市場(chǎng)戰略，提升探路者品牌的市場(chǎng)影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢，應對國內外同質(zhì)品牌的競爭。
項目可行性報告3
一、項目名稱(chēng)(門(mén)頭牌)：
今天咖啡小賣(mài)部
二、項目?jì)?yōu)勢
1、地理位置優(yōu)勢
本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區州政府傍邊，門(mén)面處在臨街面，面對吉首市最大的商貿大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。
2、市場(chǎng)競爭優(yōu)勢
本小店附近20xx米以?xún)葲](méi)有一家和本小店經(jīng)營(yíng)同樣的產(chǎn)品。根本毫無(wú)市場(chǎng)競爭。四周都是賣(mài)家電、衣服、手機等商品。
3、市場(chǎng)分析
對于本小店現在是到經(jīng)營(yíng)一項小本生意。賺點(diǎn)小錢(qián)。因為剛畢業(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當大的投資。一定是大投入大回報。
三、店面租約與店面面積
1、因為剛畢業(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無(wú)限續約。
2、店面面積：28平方米
四、通過(guò)實(shí)踐及小店照片、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品
1、實(shí)踐中的成長(cháng)
本小店以開(kāi)業(yè)半年以上，通過(guò)實(shí)踐平均每月盈利6000元以上。工作時(shí)間為每天早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)。因個(gè)人開(kāi)店。沒(méi)必要請人。據國家對大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請補助資金。做大做強。
2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品
本小店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類(lèi)、酒類(lèi)、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區長(cháng)城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無(wú)法壓貨。
五、未來(lái)發(fā)展
本店位置優(yōu)越任何項目都可以勝任，但是，沒(méi)有資金的支持。
項目可行性報告4
項目名稱(chēng)：
xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)探測普查項目
項目建設單位：
xx市xxxx處理系統管理有限公司
項目地址：
xx市xx區
1、綜合說(shuō)明
目前xx區污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設相對滯后，且存在管理分散、管理標準不一，管養隊伍技術(shù)手段落后，維護經(jīng)驗欠缺，對所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡(jiǎn)單的日常巡視和故障搶修，沒(méi)有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系，導致污水收集率較低，污水處理廠(chǎng)進(jìn)水量偏小，污水廠(chǎng)進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿(mǎn)足節能減排要求。
為了實(shí)現污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理，滿(mǎn)足日益嚴峻的環(huán)境保護形勢的需要，xx區政府決定由xx區各鎮街委托xx市xx區環(huán)境運輸和城市管理局(xx)統一組織進(jìn)行xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)普查公開(kāi)招標，xx市xx區環(huán)境運輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統管理有限公司承擔招標的具體工作。
結標后由各鎮街負責管網(wǎng)普查項目合同的簽訂及實(shí)施，并支付相應普查費用，區政府給予鎮街適當的補貼。
2、項目提出的背景和依據
由于歷史原因，xx區大部分排水系統為雨污合流系統，且管道截流標準偏低，局部排水管網(wǎng)存在老化現象。xx建設與城市的發(fā)展存在著(zhù)滯后現象，部分地區的排水管網(wǎng)難以滿(mǎn)足現階段的排水需要，沒(méi)有嚴格執行污水排放許可管理制度，存在污水亂排現象，很大程度上污染河涌的水體環(huán)境，需要加強接入戶(hù)的污水排放管理。同時(shí)，xx區現有的排水管網(wǎng)管理分散，存在管理維護標準不一，污水收集率有待提高，排水管網(wǎng)和泵站的運營(yíng)管理水平會(huì )在一定程度上影響污水處理廠(chǎng)的運行效果。
為了提高xx區污水的有效收集率，保護水資源，改善xx區的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境，更好地發(fā)揮污水處理廠(chǎng)作用，提高xx區居民的生活質(zhì)量，需要對xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)進(jìn)行全面的普查，全面系統的掌握全區污水管網(wǎng)系統的現狀。
本次xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)探測普查項目已獲得區政府批復同意實(shí)施(《xx市xx區供水整合及污水管網(wǎng)集中運營(yíng)管理工作會(huì )議紀要-20xx年162號文》、《xx市xx區人民政府工作會(huì )議紀要-20xx年87號文》以及《區政府常務(wù)會(huì )議關(guān)于實(shí)施xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)統一運營(yíng)管理方案的決定通知-南府會(huì )函[20xx]年1號文》)。
3、項目外部配套建設條件論證
項目所在地位于xx市xx區，屬于珠三角河網(wǎng)地區。項目外部配套建設條件主要包括：
(1)項目的污水管網(wǎng)系統(含泵站)已建成，只需探測普查管網(wǎng)及泵站設施；
(2)項目施工不需要外接電源；
(3)項目施工不需外接自來(lái)水；
(4)項目對外交通均為現成。
基于上述分析，項目外部配套建設條件已經(jīng)具備。
4、項目選址
xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)探測普查項目用地為xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)設施周邊路面。施工期間對周邊交通和現有的排水設施干擾少，對周邊建筑物無(wú)干擾。
5、項目?jì)热莺鸵幠?/strong>
項目規模：xx區xx污水管網(wǎng)約930公里，污水提升泵站37座。
項目?jì)热荩豪梦锾焦ぞ吲c檢測設備對污水管網(wǎng)系統(含泵站)設施、設備進(jìn)行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數據整理建庫，形成污水管網(wǎng)系統(含泵站)普查成果。
6、原材料的來(lái)源和供應保證
項目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項目，不存在生產(chǎn)性項目所需的原材料。
7、資源消耗情況、節能分析及環(huán)境保護措施
本項目是非生產(chǎn)性項目，項目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。
本項目為服務(wù)性項目，項目本身并不排放任何污染物質(zhì)，對環(huán)境無(wú)不良影響，相反能提高污水管網(wǎng)系統管理水平，提升污水管網(wǎng)系統排水效率，因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會(huì )對周邊環(huán)境造成影響。
8、勞動(dòng)保護與衛生防疫、消防
本項目是非生產(chǎn)性項目，沒(méi)有生產(chǎn)勞動(dòng)人員，作業(yè)人員做好勞動(dòng)防護，并在作業(yè)現場(chǎng)做好安全和衛生措施，設有安全和衛生警告牌，提醒公眾注意安全。
9、項目總投資概算和資金來(lái)源落實(shí)情況
普查費用根據現行統計的管網(wǎng)長(cháng)度930公里來(lái)測算，總投資概算預計為1800萬(wàn)元左右，實(shí)際結算按照普查招標的中標單價(jià)乘以實(shí)際工程量執行。項目資金來(lái)源主要是各鎮街財政資金，區政府給予鎮街適當的補貼。
10、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益分析
本項目是具有排水防澇等綜合社會(huì )效益的工程，其主要效益是有利于提升xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)運營(yíng)管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統的排水功能。工程符合國民總體利益，其社會(huì )效益顯著(zhù)，應予以實(shí)施。
11、項目施工周期及進(jìn)度安排
項目安排在今年下半年開(kāi)始施工，整個(gè)工期為3個(gè)月，各個(gè)工序之間互相交叉，密切配合，確保項目工程按時(shí)完成。
12、項目法人組建方案
按xx區政府要求，項目法人為xx市xxxx處理系統管理有限公司。
13、結論
綜上所述，本項目有利于提升xx區污水管網(wǎng)系統(含泵站)運營(yíng)管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統的排水功能，其社會(huì )效益顯著(zhù)，經(jīng)濟合理可行。本項目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著(zhù)的，應予以實(shí)施。
項目可行性報告5
一、項目名稱(chēng)：
速潔快洗店
二、項目建設必要性分析
隨著(zhù)現代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來(lái)越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時(shí)間意識也越來(lái)越強，為減少內務(wù)整理時(shí)間，迫切需要快速洗衣店來(lái)滿(mǎn)足其需求，所以開(kāi)一家快速洗衣店是創(chuàng )業(yè)者不錯的選擇。
三、市場(chǎng)分析
在和平，這里有四所大學(xué)，常住學(xué)生人口達到近五萬(wàn)人，我們擁有著(zhù)強大的消費群體，而大部分學(xué)生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟能力來(lái)推動(dòng)我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著(zhù)不到五家洗衣店，不能滿(mǎn)足廣大消費群體的要求。從各大學(xué)院設施來(lái)分析，每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機，根本無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)生的實(shí)際需求。從男女生活習慣來(lái)分析，男生比較懶惰，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標市場(chǎng)主要選擇博文和隴橋學(xué)院的群體，所以洗衣店應選在博文和隴橋學(xué)院之間的地段，可以吸引大量潛在消費群體，從而達到營(yíng)業(yè)目的。
四、項目規模確定
我們的服務(wù)對象主要針對博文和隴橋的近兩萬(wàn)人，洗衣店無(wú)需太大的空間，能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿(mǎn)足需求。
五、建設條件及店鋪選擇方案
洗衣店的建設必須要考慮當地人流量和消費群體的實(shí)際需要情況，其次又要四通八達店面處于交通要道。經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點(diǎn)教育內，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂(lè )、學(xué)習時(shí)順路送取衣物。
六、環(huán)境影響評價(jià)
支點(diǎn)教育門(mén)口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長(cháng)的微量元素，我們把洗衣廢水通過(guò)排水系統直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹(shù)木，經(jīng)過(guò)綠化帶的廢水經(jīng)過(guò)植物和微生物的分解也達到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過(guò)排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者直接填補進(jìn)當地地下水。這樣洗衣的污水不會(huì )污染環(huán)境，也充分的實(shí)現了水資源的循環(huán)利用。
七、項目技術(shù)方案分析
一、生產(chǎn)設備：
�、傧匆略O備(2臺)：型號TCL- xPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價(jià)格700元/臺
�、诹罆裨O施：風(fēng)扇(2臺)聯(lián)創(chuàng )DF-EF06010，轉葉扇，價(jià)格40元/臺
�、凵a(chǎn)用電費1.5元/度，水費全免
二、技術(shù)管理：
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對服裝的衛生功能，不但要求服裝上的整潔，同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計劃，認真執行衣服的消毒技術(shù)標準。
第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執行情況的監督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項技術(shù)標準的貫徹執行。
第二、嚴格把關(guān)。不符合技術(shù)標準的材料不能使用，沒(méi)有按技術(shù)標準洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標準的被洗衣服不能出庫。
第三、建立顧客檔案
顧客檔案要設專(zhuān)人保管，不能亂放以免遺失，在存放時(shí)做好分類(lèi)編目，這樣便于查找。
要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調動(dòng)時(shí)，及時(shí)有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內遺留財產(chǎn)糾紛。
八、投資估算與資金構成
項目初期投資結構為：
固定投資成本：房租1800(預付3個(gè)月)+生產(chǎn)設備1480+廣告宣傳費用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動(dòng)資金2520元作為支持洗衣店內日常零碎開(kāi)支資金來(lái)源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資20xx元
九、項目財務(wù)評價(jià)
營(yíng)業(yè)時(shí)間：周一至周五12:00—14:30 16:30—20:00
周六至周日8:00—22:30
服務(wù)單價(jià)：?jiǎn)渭Ｗ醒?.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套
上門(mén)送取衣物服務(wù)費用2元
每日營(yíng)業(yè)額預計收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元
每日耗能及其他費用：20(房租費)+1.5×10°(電費)=35元
投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個(gè)月就能全部回收資本，到第三個(gè)月便可以開(kāi)始真正獲益。
十、不確定性分析(風(fēng)險考慮)
�、傥飪r(jià)上漲，電費上漲，房租漲價(jià)，生產(chǎn)設備的損壞更新致使成本增加；
�、谟龅教鞖饧竟澯绊�，顧客減少，影響洗衣店營(yíng)業(yè)額收入；
�、壑苓呄匆碌暝黾�，市場(chǎng)競爭變強，消費群體分流，需要改變經(jīng)營(yíng)策略，更新設備和改變服務(wù)方式，從而增加成本。
十一、應對風(fēng)險措施
�、龠x址最重要
對于開(kāi)創(chuàng )洗衣店來(lái)說(shuō)，最重要的就是選址。據業(yè)內人士稱(chēng)，因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經(jīng)營(yíng)成功。由于設備、洗衣、取放、人流量都需要創(chuàng )業(yè)者的綜合考慮，因此找到一個(gè)合適的店址，尤為重要。洗衣服的機器設備等后臺的設施則應該考慮選擇在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方�？傊�，選址是很重要的一步。經(jīng)過(guò)我們實(shí)地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點(diǎn)教育內，月租金600元，該地段人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂(lè )、學(xué)習順路送取衣物。
�、诩竟澬燥L(fēng)險
由于洗衣店是屬于季節性很強的特殊行業(yè)，呈現出“冬暖夏涼”的態(tài)勢。因此，每年有四五個(gè)月的時(shí)間屬于淡季。在冬季，因為氣候寒冷，氣溫較低，衣物不易風(fēng)干且洗衣市場(chǎng)會(huì )出現低迷現象，市場(chǎng)競爭日趨激烈，為了爭取更大的市場(chǎng)份額，可以采優(yōu)惠價(jià)格吸引忠實(shí)顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營(yíng)，在冬季洗衣市場(chǎng)低迷時(shí)，保證洗衣店能正常運轉。
十二、項目可行性分析結論
綜上所述，洗衣店開(kāi)在支點(diǎn)教育內，面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生，市場(chǎng)前景大，投資回報快，完全可以作為小型投資開(kāi)發(fā)項目。雖然存在著(zhù)一定的風(fēng)險，但是只要我們保持著(zhù)、先進(jìn)特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信我們會(huì )做的更好。
項目可行性報告6
第1章項目區現狀
1.1自然概況
1.1.1地理位置
大安市位于吉林省西北部，白城市東南部，地處松嫩平原中部。地理座標為東經(jīng)123°10′—124°20′，北緯44°57′—45°46′。東與黑龍江省肇源縣隔嫩江相望，西與洮南市、通榆縣接壤，南與前郭縣、乾安縣相依，北以洮兒河為界與鎮賚縣毗鄰。全市東西長(cháng)90公里，南北寬75公里，總幅員面積4879平方公里。
1.1.2地形地勢
大安市地勢平坦，東西略高，中間較低，海拔120—160米。北部嫩江、洮兒河沿岸為低洼地區，多曲流、湖沼和濕地；東部為山地，呈弧狀隆起；中部是漫崗沙地，固定沙丘與丘間洼地相間；南部為草原地帶，多洼地濕沼。
1.1.3水文
該市水系屬松花江水系，主要河流有嫩江、洮兒河、霍林河�；袅趾訛榧竟澬院恿�。境內有月亮泡等水庫泡澤100余處，全市地表水年均徑流量3262萬(wàn)立方米，地下水資源儲量31930萬(wàn)立方米。過(guò)境水207億立方米，水資源可利用量36949萬(wàn)立方米。
1.1.4氣候
大安市屬于半干旱溫帶大陸性季風(fēng)氣候。年平均氣溫4.3℃，1月份最冷，最低氣溫-35℃，7月份最熱，最高氣溫33℃。無(wú)霜期142天，年均日照時(shí)數1918小時(shí)，氣溫大于等于10℃的有效積溫為2934.8℃。年隆水量400—450毫米，多集中在夏季，年蒸發(fā)量1952.2毫米，為降雨量的4—5倍。年均8級以上大風(fēng)日22.9天，年平均風(fēng)速4—5米/秒。
1.1.5土壤與植被條件
大安市土壤地帶性分布較明顯，共有八個(gè)土類(lèi)，十六個(gè)亞類(lèi)，二十個(gè)土屬，五十六個(gè)土種。主要土壤有黑鈣土、淡黑鈣土、沼澤土、風(fēng)沙土、草甸土、鹽堿土、復合鹽堿土等。
該市植被屬蒙古草原植物區系。草原植被多已退化為次生草原植被。沙丘上分布有少量黃榆、蒙古柳、蒙古杏。灌木有枸杞、檉柳等。草本植物有水蒿、蘆葦、塔頭草、小葉樟、蒺藜草、羊草、堿蓬、星星草等。
1.2社會(huì )經(jīng)濟狀況
大安市轄22個(gè)鄉鎮，12個(gè)農、林、牧、漁場(chǎng)�？側丝�425254人，其中農業(yè)人口266927人，農業(yè)勞動(dòng)力101119人。
境內交通便利，長(cháng)白、通讓鐵路在境內交叉通過(guò)，圖烏公路（302國道）貫穿市內8個(gè)鄉鎮，總長(cháng)110公里。大安港碼頭與俄羅斯通航，最大靠泊能力1000噸級，旅客年吞吐量11.5萬(wàn)多噸。
大安市現有耕地132萬(wàn)畝，占總面積的10，草原面積354萬(wàn)畝，占48.4，有林地面積30.7萬(wàn)畝，占4.2。水域面積109.5萬(wàn)畝，占14.9，其它面積106萬(wàn)畝，占14.5，森林覆蓋率10.6。
全市今年年國民經(jīng)濟生產(chǎn)總值199595萬(wàn)元，其中第一產(chǎn)業(yè)占42.8。第二產(chǎn)業(yè)占30.2，第三產(chǎn)業(yè)占27。人均國民生產(chǎn)總值3677元。農業(yè)人均收入1550元。林業(yè)人均收入2851元。
1.3土地鹽堿化現狀
松嫩平原是世界上三大片蘇打鹽堿化土壤之一，本市又是松嫩平原土地鹽堿化最集中分布地區。根據調查和資源衛片解譯結果，本市土地鹽堿化面積達24.7萬(wàn)公頃，占土地總面積50以上其中輕度鹽堿化土地面積3.3萬(wàn)公頃，占全市土地總面積的6.83，占鹽堿化土地面積13.45。中度鹽堿化土地面積1.5萬(wàn)公頃，占全市土地總面積3.27，占鹽堿化土地面積6.45。重度鹽堿化土地面積19.8萬(wàn)公頃，占全市土地總面積40.67，占鹽堿化土地面積80.11。主要分布在霍林河下游地區，是危害本地區生態(tài)環(huán)境最主要的因素。
由此可見(jiàn)，我市土地鹽堿化以重度鹽堿化為主，并以1.4～2的速度發(fā)展。春季出現堿塵暴，沙堿壓地每年以十數米或數十米速度向前推進(jìn)，不僅影響生態(tài)環(huán)境，而且危及當地人民的生存，已經(jīng)到了非治理不可的地步。
1.4草原退化狀況
我市草場(chǎng)由于超載放牧，以及氣候、環(huán)境等自然因素影響，使草原發(fā)生了嚴重的退化現象，產(chǎn)草量、載畜量大大下降，嚴重的地方甚至退化為寸草不生的裸地鹽堿荒漠，大部分草場(chǎng)已退化（表1）。大安市草場(chǎng)總面積236306.73公頃，退化草場(chǎng)面積210336.63公頃，退化草場(chǎng)占草場(chǎng)總面積的89.01,占全市土地總面積的8.4。其中輕度退化草場(chǎng)34595.31公頃，占草場(chǎng)總面積的14.64，中度退化草場(chǎng)81336.78公頃，占草場(chǎng)總面積的34.42，重度退化草場(chǎng)94404.54公頃，占草場(chǎng)總面積的39.95。正常（沒(méi)有退化）草場(chǎng)面積有25970.11公頃，占草場(chǎng)總面積的10.99，因此為亞正常草場(chǎng)。所以，對亞正常草場(chǎng)應嚴加管護，對退化草場(chǎng)的治理應加大力度。
第2章指導思想、基本原則和目標
2.1指導思想
西部治堿工程要按照兩個(gè)根本轉變的要求，從促進(jìn)國民經(jīng)濟和社會(huì )可持續發(fā)展的戰略高度出發(fā)，結合本地實(shí)際情況，依據《全國生態(tài)環(huán)境建設規劃綱要》以及《吉林省生態(tài)草建設工程技術(shù)規范》的要求，利用國家關(guān)于退耕還林（草）所給予的機遇，轉變觀(guān)念，加快西部治堿工程建設，擴大草原面積，提高植被覆蓋率，使全市的生態(tài)環(huán)境得到改善，使土地荒漠化、鹽漬化、草原退化等趨勢得到遏制，減輕自然災害，確保農業(yè)穩產(chǎn)、高產(chǎn)和林業(yè)、牧業(yè)穩步發(fā)展，促進(jìn)全市經(jīng)濟和社會(huì )的可持續發(fā)展。
2.2基本原則
本著(zhù)治理我市鹽堿退化草場(chǎng)，改善我市生態(tài)環(huán)境，保護耕地，保護顯地，綠化和美化302國道及大安段公路沿線(xiàn)，提高當地農民生活水平，促進(jìn)我市生態(tài)環(huán)境良性發(fā)展的原則。
2.3目標：項目區內草場(chǎng)由原來(lái)的退化草場(chǎng)和嚴重退化草場(chǎng)（即植被覆蓋度10—40，產(chǎn)草量畝產(chǎn)干草10—30公斤。）達到一類(lèi)草場(chǎng)（即植被覆蓋度80—90，畝產(chǎn)干草150公斤。）的標準，基本恢復植被原貌。
第3章工程施工設計
3.1工程建設規模
西部治堿工程舍力鹽堿化草場(chǎng)治理項目計劃圍欄2.4萬(wàn)米，治理鹽堿地2萬(wàn)畝，其中：深松1.4萬(wàn)畝,補播0.6萬(wàn)畝。
3.2工程進(jìn)度
該項目計劃從前年8月10日份開(kāi)始動(dòng)工，預計到今年10月底完工
3.3工程建設內容
3.3.1BDA03—1項目區（舍力鹽堿化草場(chǎng)治理項目）
該項目區位于302國道來(lái)福至舍力路段，兩側共種紫穗0.03萬(wàn)畝，圍欄2.9萬(wàn)米，圍欄面積2.5萬(wàn)畝，其中深松4萬(wàn)畝。
BDA03—1—1在舍力鐵北屯，共種紫穗槐0.03萬(wàn)畝。
BDA03—1—2在來(lái)福鄉又山子屯周?chē)�，共圍�?.9萬(wàn)米，圍欄面積2.5萬(wàn)畝，其中深松1.4萬(wàn)畝。
3.3.2BDA02—2項目區（四棵樹(shù)鄉鹽堿化草場(chǎng)治理項目）
該項目原址在安廣鎮，由于鎮政府將該項目區列為開(kāi)發(fā)區，該項目區現已變更到大安市四棵樹(shù)鄉。
BDA03—2—1項目區（安廣鹽堿化草場(chǎng)治理項目）
由于安廣鎮政府將該項目區列為開(kāi)發(fā)區，因此，該項目現已被變更到大安市四棵樹(shù)鄉；
該項目區位于大安市南部的四棵樹(shù)鄉在302國道的西側，本項目區共圍欄2.8萬(wàn)米。圍欄面積4萬(wàn)計較，深松0.5萬(wàn)計畝。
3.3.3BDA03—3項目區（新平安鎮長(cháng)勝鹽堿化草場(chǎng)治理項目）
該項目區位于安—乾線(xiàn)谷城至新平安段，共圍欄3.6萬(wàn)米，圍欄總面積2.5萬(wàn)畝，本項目區共分四個(gè)小區，其中：
BDA02—3—1圍欄6200米,面積0.3萬(wàn)畝，全部為深松地塊；
BDA02—3—2圍欄14900米，面積1.4萬(wàn)畝；
BDA02—3—2圍欄7600米，面積0.4萬(wàn)畝，其中建苜蓿草基地0.2萬(wàn)畝；
BDA02—3—3圍欄7300米，面積0.4萬(wàn)畝，全部為補播地塊。
3.3.4BDA03—4項目區（大崗子鎮鹽堿化草場(chǎng)治理項目）
該項目區位于安—乾線(xiàn)大崗子至龍沼段，共圍欄4.8萬(wàn)米，面積4.7萬(wàn)畝，其中深松1.2萬(wàn)畝。該項目區共分為四個(gè)小區，其中：
BDAO2—4—1圍欄1300米，面積1.5萬(wàn)畝。
BDA02—4—2圍欄9200米，面積1.2萬(wàn)畝，全部為深松地塊；
BDA02—4—3圍欄14300米，面積1.2萬(wàn)畝；
BDA02—4—4圍欄11500米，面積0.8萬(wàn)畝。
3.3.5BDA03—5項目區（兩家子鎮同發(fā)鹽堿化草場(chǎng)治理項目）
該項目區位兩家子鎮同發(fā)村，共種草0.05萬(wàn)畝。
3.4主要技術(shù)措施
3.4.1工程圍欄建設設計
�。�1）埋設水泥柱，水泥柱方形，長(cháng)1.9米，截面10×10厘米，水泥柱需內置4條1.9米長(cháng)6號鋼筋（內置鋼筋截面8×8厘米），鋼筋需捆扎牢，捆扎的方法是在一端30厘米起，間隔30厘米，用8號鐵線(xiàn)圍扎固定。制做水泥時(shí)在一豎平面的一端10厘米處、間隔17.5厘米起設置7處掛線(xiàn)釘。
�。�2）水泥柱挖坑埋設，坑深50厘米，直徑30—50厘米，插入水泥柱后，填土搗牢（掛線(xiàn)釘要露出地面），水泥柱間距10米。
�。�3）架設圍欄網(wǎng)，圍欄網(wǎng)用22號鍍鋅線(xiàn)，從距地面20厘米起，間隔20厘米平行架設立條圍欄，為使圍欄線(xiàn)平行緊密，在兩水泥柱間每隔0.7米設置垂直固定線(xiàn)。
3.4.2淺翻補播主要技術(shù)措施：
�。�1）輕耙整地：用輕耙全面整地，耙深8—10厘米，機械行駛時(shí)耙深要隨時(shí)調節。有草地塊耙深控制在5—8厘米。
�。�2）人工撒播草種：種草地塊要進(jìn)行人工播種，種子在播種前要進(jìn)行種子品質(zhì)鑒定和催芽處理（具體標準有關(guān)規定執行），為保證播種均勻，草種應與細沙（直徑0.5毫米以下）按20—50倍拌勻后播種，播種時(shí)要撒均勻，補播量每畝3公斤。
�。�3）覆土鎮壓：為保證土壤與種子緊密結合，播種后要用輕耙覆蓋土和用雙組鎮壓器鎮壓，覆土厚度為2—3厘米。為防止土壤水分蒸發(fā)，上述各環(huán)節應連續作業(yè)。
3.4.3直播種草主要技術(shù)措施：
�。�1）機械整地：用重耙垂直交叉耙地，耙深15—18厘米。要耙平、耙均、耙細。
�。�2）機械播種：使用，種子在播種前要進(jìn)行品質(zhì)鑒定和催芽處理（具體要求按有關(guān)規定執行），為保證播種均勻，草種應與細沙（直徑0.5毫米以下）按20—25倍拌勻后播種，播種時(shí)要撒均勻，不留死角。種草每畝7公斤。
�。�3）覆土鎮壓：播種后要立即覆土和鎮壓，用輕耙覆土，覆土厚度2—3厘米，用雙組鎮壓器鎮壓。
為防止土壤水分蒸發(fā)，上述各環(huán)節應連續作業(yè)。
3.4.4深松主要技術(shù)措施：采用專(zhuān)用深松機械，松土17—25厘米深。
3.4.5灌溉建設設計
為搞好生態(tài)建設，在每一草場(chǎng)設計一塊實(shí)驗小區（實(shí)驗小區的界線(xiàn)可用挖溝等標識），實(shí)驗小區面積180畝，配置深水井1眼（井深100—140米），柴油發(fā)電機1臺，抽水泵1臺，塑料軟管500米，以每天灌溉30—45畝草地設計抽水量，建造井房1處，面積9—12平方米。
3.4.6管護及人員安排
圍欄草原與草原所有者共同管護,種草地塊安排專(zhuān)職管護人員，管護期2年。管護人員的主要職責為：
�。�1）防止人畜進(jìn)入建設區。
�。�2）看護好建設區內的各項工程設施。
�。�3）預防草原火災，防止病蟲(chóng)鼠害，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并采取補救措施。
3.4.7病蟲(chóng)害防治
病蟲(chóng)鼠害防治要以“以防為主，綜合防治”為原則，如果地下害蟲(chóng)較多（如螻蛄、蠐螬等）可用90的敵百蟲(chóng)50克，加熱水5公斤溶化后噴灑在5公斤粉碎炒熟的豆餅或葵花餅上制成毒餌，埋入淺溝或在傍晚撒在草地上滅蟲(chóng)。其它病蟲(chóng)害可參照農作物防治方法進(jìn)行防治，鼠害可用滅鼠藥防治。
第4章組織實(shí)施和運行管護
4.1實(shí)施管理
各工程項目實(shí)施招投標施工，投標條件：具備縣以上資質(zhì)的施工單位，并有城建部門(mén)質(zhì)量監督事務(wù)所進(jìn)行質(zhì)量監督，市生態(tài)辦對工程組織階段性驗收，合格后填發(fā)質(zhì)量合格證，方可進(jìn)行下階段施工，
工程完成后進(jìn)行竣工驗收。
草場(chǎng)改良項目由市草原管理站或聘請有關(guān)草原技術(shù)部門(mén)的專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)指導，具體實(shí)施由項目所在鄉（鎮）、場(chǎng)（站）組織實(shí)施，涉及草原灌溉、優(yōu)質(zhì)草籽品種、農業(yè)機械的由市牧業(yè)局進(jìn)行統一分配，統一調度。
4.2運行管理與維護
運行管理，各鄉（鎮）、場(chǎng)（站）領(lǐng)導小組下設專(zhuān)人管護，建立健全各項管護措施，制定崗位責任制和獎罰制度。
工程維護，管理維護人員要經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告上級主管部門(mén)，進(jìn)行及時(shí)維修，如不及時(shí)報告或不及時(shí)維修造成工程毀壞，影響農業(yè)生產(chǎn)，追究相關(guān)人員責任，嚴肅處理。
財務(wù)管理
�。�1）國家生態(tài)建設資金是國家專(zhuān)門(mén)用于治理生態(tài)環(huán)境的專(zhuān)項資金，禁止任何部門(mén)、任何個(gè)人擠占挪用。項目實(shí)施中要嚴格執行各項財務(wù)管理制度，實(shí)行“三專(zhuān)”、“四定”、“五統一”。
�。�2）有償資金要落實(shí)到人，搞好擔保抵押，確保資金按時(shí)回收。
�。�3）管護人員的報酬及管護維修費用由項目所在鄉（鎮）、場(chǎng)（站）從項目效益中合理提取支付。
第5章投資概算及資金籌措
5.1投資概算依據
5.1.1依據大安市近幾年生態(tài)草建設實(shí)際發(fā)生的平均定額和經(jīng)濟技術(shù)指標；
5.1.2依據大安市生態(tài)草建設各項工程任務(wù)量指標。
5.2投資標準
5.2.1深松：機耕費400元/公頃
5.2.2淺翻：機耕費400元/公頃
5.2.3補播：（1）種子費：40公斤/公頃×10元/公斤=400元/公頃；（2）播種費：100元/公頃。合計500元/公頃。
5.2.4圍欄
�。�1）樁：6延長(cháng)米一個(gè)樁，20元/樁
�。�2）網(wǎng)：3.5元/米
�。�3）工時(shí)費：1.12元/米（挖坑、埋桿、上網(wǎng)）
以上合計8元/米
5.2.5種堿茅
�。�1）整地：推平重耙、輕耙、打池埂550元/公頃
�。�2）草籽費：45公斤/公頃×20元/公斤=900元/公頃
�。�3）播種費：100元/公頃
�。�4）打井：1750元/公頃
�。�5）管理：澆水、看護200元/公頃
以上合計3500元/公頃
5.2.6種紫穗槐
�。�1）整地：推平重耙、輕耙、打池埂550元/公頃
�。�2）種子費：50元/公斤×75公斤/公頃=3750元/公頃
�。�3）播種費：225元/公頃
�。�4）打井：1000元/公頃
�。�5）管理：澆水、看護200元/公頃
以上合計5925元/公頃
5.3投資估算
大安市西部治堿工程計劃總投資290萬(wàn)元，其中：圍欄118萬(wàn)元，深松12萬(wàn)元，種紫穗20萬(wàn)元，建苜蓿草基地37萬(wàn)元。
5.4投資來(lái)源
該項目總投資637萬(wàn)元，其中：生態(tài)專(zhuān)項資金319萬(wàn)元，市級配套資金127萬(wàn)元，縣級配套資金191萬(wàn)元。
5.4.1BDA02—1項目區（太山鎮鹽堿化草場(chǎng)治理項目）總投資140萬(wàn)元，其中：生態(tài)專(zhuān)項資金70萬(wàn)元，市級配套資金28萬(wàn)元，縣級配套資金42萬(wàn)元。
5.4.2BDA02—2項目區（紅崗至安廣鹽堿化草場(chǎng)治理項目）總投資170萬(wàn)元，其中：生態(tài)專(zhuān)項資金85萬(wàn)元，市級配套資金34萬(wàn)元，縣級配套資金51萬(wàn)元。
5.4.3BDA02—3項目區（安廣至來(lái)福鹽堿化草場(chǎng)治理項目）總投資245萬(wàn)元，其中：生態(tài)專(zhuān)項122萬(wàn)元，市級配套49萬(wàn)元，縣級配套74萬(wàn)元。
5.4.4BDA02—4項目區（來(lái)福至舍力鹽堿化草場(chǎng)治理項目）總投資82萬(wàn)元，其中：生態(tài)專(zhuān)項資金42萬(wàn)元，市級配套資金16萬(wàn)元，縣級配套資金24萬(wàn)元。
項目可行性報告7
一、項目背景
近年來(lái)，由于雞鴨豬鵝等家禽家畜大規模，工業(yè)化飼養，藥品、激素大量使用，相關(guān)肉類(lèi)食品的安全狀況令人擔憂(yōu)，而牛羊因其為食草性動(dòng)物，抗病能力較強，已經(jīng)成為一種理想的安全的肉類(lèi)替代品，并因其高營(yíng)養低脂肪無(wú)公害的特性，而廣受消費者的喜愛(ài)。從近10年的養殖市場(chǎng)行情分析來(lái)看，雞鴨豬等產(chǎn)品的市場(chǎng)波動(dòng)比較大，牛羊等產(chǎn)品的價(jià)格則穩中有升，同時(shí)，因為牛羊以禾科草類(lèi)為食，不僅綠色安全，也解決了困擾已久的作物秸稈還田成本高，焚燒污染大的問(wèn)題，變廢(作物秸稈)為寶，深受廣大養殖戶(hù)的歡迎，也得到政府的大力推廣與扶持。
二、項目概況
盱眙縣xxx肉羊養殖基地，位于盱眙縣官灘鎮，三面環(huán)山，一面臨水，環(huán)境相對封閉，外界污染少，近2000畝荒山，適宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)草場(chǎng)，另外，當地的農作物有水稻，小麥，玉米，大豆，花生，山芋等，秸稈資源豐富，適宜發(fā)展牛羊等食草性動(dòng)物養殖；當地農民數十年來(lái)就有養殖牛羊的傳統，養殖積極性很高，有利于公司+農戶(hù)模式的推廣；同時(shí)該地區離盱眙縣城20公里，離寧宿徐高速、寧連高速15公里，交通發(fā)達，有利于商品流通運輸，該縣屬于傳統農業(yè)大縣，政府對農業(yè)項目的支持力度很大。
三、項目投資概算
A、項目投資總額1000萬(wàn)元，分二期建設，第一期從20xx年10——20xx年4月，投資總額為800萬(wàn)元，第二期從20xx年10月——20xx年6月，投資總額200萬(wàn)元，整個(gè)項目占地1000畝，一期投資完畢，年產(chǎn)種羊1萬(wàn)只，年出欄肉羊1.8萬(wàn)只，實(shí)現年銷(xiāo)售2500萬(wàn)元，利稅700萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊農戶(hù)年增收300萬(wàn)元。二期投資完畢，年產(chǎn)種羊2萬(wàn)只，年出欄肉羊2.8萬(wàn)只，實(shí)現年銷(xiāo)售3800萬(wàn)元，利稅1500萬(wàn)元，帶動(dòng)農戶(hù)年增收500萬(wàn)元。該項目建成后，將成為當地最大的種(肉)羊養殖基地，不僅可以解決當地對于新鮮羊肉的需求，更加可以輻射全省，提高當地的養殖水平，快速帶領(lǐng)農戶(hù)致富，為當地全面建設小康社會(huì )做出巨大的貢獻。
B、飼養模式以圈養為主，放養為輔，成立農業(yè)合作社，帶動(dòng)農民，以公司+農戶(hù)的模式實(shí)現規模養殖。
C、投資預算土地租賃；5萬(wàn)元/年水、電、路三通，地基平整，45萬(wàn)元；新建羊舍3000平米，運動(dòng)場(chǎng)6000平米，450萬(wàn)元；新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，36萬(wàn)元，購種羊2500只，135萬(wàn)元，飼料及藥品費用50萬(wàn)元，購牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費5萬(wàn)元，飼料加工器械1.5萬(wàn)元，防疫器械、各種工具0.5萬(wàn)元。人員工資6人：2.5萬(wàn)元/人/年，合計15萬(wàn)征用土地100畝500元/畝，合計5萬(wàn)元車(chē)輛一部：5萬(wàn)元D、資金籌措股東出資500萬(wàn)元，爭取以獎代補、科技扶持、科技示范園區、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化及支農發(fā)展等資金200萬(wàn)元，實(shí)物出資100萬(wàn)元，二期利潤結轉200萬(wàn)元。
四、投資收益
第一年：投資期收益分析：
第一年投資300萬(wàn)元，引羔羊2500只，年出欄3500只計算，每只羊養殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見(jiàn)成本20元=625元；每只羊銷(xiāo)售收益(按照4個(gè)月65斤計算)65x14=910元910元-625元=285元285x3500=997500元；因農業(yè)項目屬于免稅項目，故以上利潤為不含固定資產(chǎn)分攤的凈利潤以投資300萬(wàn)元計算，第一年回報率約33.2%。如果按照固定資產(chǎn)10年分攤計算，回報更高。
第二年投資收益分析：
第二年如果在不擴大投資規模的基礎上計算(同第一年投資規模)，投資成本只有羔羊成本115萬(wàn)元，飼料及藥品成本50萬(wàn)元，人工成本15萬(wàn)元，土地成本7萬(wàn)元，合計187萬(wàn)元，按照第一年利潤997500元計算，投資收益達到53.3%.
1、土地租賃2萬(wàn)元/年
2、水、電、路三通，地基平整，42萬(wàn)元；水：打井：1萬(wàn)元，管道鋪設，建水塔，人工等8萬(wàn)元，電：線(xiàn)路架設，變壓器，燈具等10萬(wàn)元，路：前期修整約8萬(wàn)元，后期修建水泥路由政府出資。地基平整：15萬(wàn)元,合計：42萬(wàn)元
3、新建羊舍3000平米，運動(dòng)場(chǎng)4000平米，55萬(wàn)元；
4、新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，18萬(wàn)元，
5、購羔羊2500只，115萬(wàn)元，
6、飼料及藥品費用50萬(wàn)元，
7、購牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費5萬(wàn)元，
8、飼料加工器械1.5萬(wàn)元，
9、防疫器械、各種工具0.5萬(wàn)元
10、人員工資6人：2.5萬(wàn)元/人/年，合計15萬(wàn)
11、征用土地100畝500元/畝，合計5萬(wàn)元
12、車(chē)輛一部：5萬(wàn)元
小計：263萬(wàn)元，流動(dòng)資金37萬(wàn)元合計：300萬(wàn)元
【項目可行性報告】相關(guān)文章：
項目可行性報告11-22
項目可行性報告批復09-10
酒店項目可行性分析報告11-15
地產(chǎn)項目可行性分析報告11-09
駕校項目可行性分析報告11-07
項目可行性報告批復-批復02-27
養老院項目可行性報告09-01
建設項目可行性報告范文10-17
建設項目可行性分析報告11-15
培訓機構項目可行性分析報告11-09