現代化公司管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。下面是小編收集整理的現代化公司管理制度（精選30篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
現代化公司管理制度1
第一條 為規范公司司的利潤分配行為，特制定本制度。
第二條 公司應按照公司章程規定制定具體利潤分配辦法。
第三條 公司利潤總額包括營(yíng)業(yè)利潤、投資凈收益和營(yíng)業(yè)外凈收益。
第四條 營(yíng)業(yè)利潤是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入扣除主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加后的差額)加其他業(yè)務(wù)利潤，減去管理費用、營(yíng)業(yè)費用及財務(wù)費用的差額。
第五條 投資凈收益是指投資收益扣除投資損失后的差額。
第六條 營(yíng)業(yè)外凈收益是指營(yíng)業(yè)外收入扣除營(yíng)業(yè)外支出后的差額。
第七條 公司集中統一進(jìn)行利潤分配，各分公司無(wú)權進(jìn)行利潤分配。
第八條 公司年度利潤分配方案應由董事會(huì )制定，報股東大會(huì )審議批準。公司董事會(huì )應在每年年底結賬后，根據當年繳納所得稅后的利潤，提出年度利潤分配方案。
第九條 公司繳納所得稅后的利潤，應按照下列順序進(jìn)行分配:
(一)沒(méi)收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款。
(二)彌補稅前不能彌補的以前年廢虧損。
(三)提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項后的10%提取，盈余公積金達到注冊資金50%時(shí)可不再提取。
(四)提取公益金。公益金應按照稅后利潤扣除前兩項后的5%至10%提取。
(五)支付優(yōu)先股股利。
(六)提取任意盈余公積金。任意盈余公積金按照公司章程或者股東會(huì )決議提取和使用。
(七)支付普通股股利。
第十條 公司使用公積金(包括法定盈余公積金、公益金和任意盈余公積金)必須符合規定用途并經(jīng)過(guò)董事會(huì )批準。
第十一條 法定盈余公積金和任意盈余公積金可用于彌補虧損、轉增資本，但必須符合有關(guān)法律、法規的規定。
第十二條 公司用公積金轉增資本必須經(jīng)股東大會(huì )批準，并依法辦理增資手續，取得合法的增資文件。
第十三條 公司用公積金彌補虧損必須按董事會(huì )批準的數額轉賬。
第十四條 公益金只能用于集體福利設施，不得挪作他用。
第十五條 公司應根據宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、公司發(fā)展規劃和近幾年的盈利狀況制訂適當的股利政策。公司可選擇的股利政策主要有:
(一)剩余股利政策;
(二)固定股利支付率政策;
(三)固定或持續增長(cháng)的股利政策;
(四)低正常股利加額外股利政策。
第十六條 股利政策應由董事會(huì )制訂，報股東大會(huì )審議通過(guò)。
第十七條 本制度由公司財務(wù)部擬定，報公司董事會(huì )批準后執行，其解釋權、修改權歸公司董事會(huì )。
現代化公司管理制度2
一、遵守公司各項規章制度，嚴格遵守操作規范，細心操作，精心維護。服從領(lǐng)導安排(有權拒絕違章指揮)。安全第一，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
二、遵守公司作息制度，不得擅自離崗，上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事。
三、正確使用、妥善保管各種工具及防護物品，遵守操作規程，工作中穿戴好個(gè)人安全防護用品。
四、維修時(shí)注意事項:
1、電器維修期間懸掛標示牌，工作完成后，拆除標示牌。
2、做好安全防護措施(眼罩、服裝、手套、口罩等，尤其是下池子維修需系好安全帶)。
3、維修前檢查維修物損壞的原因(自然原因、人為原因、外界原因)，做好維修前的準備工作，考慮好不安全因素做好防護方可開(kāi)工。
4、對帶液體(加藥泵、提升泵等)的設備維修前，要將故障點(diǎn)前后閥門(mén)關(guān)閉，如沒(méi)有閥門(mén)，要先將水放干。
5、維修帶電設備時(shí)，先關(guān)閉電源→在使用萬(wàn)用表、電筆等驗電設備檢查是否還帶電，驗電前先檢查驗電設備是否完好。嚴禁帶電操作。
6、下水池工作的流程:要求將池中的水抽干→處理(通風(fēng)、活體實(shí)驗、系安全帶)→工作。(注:活體實(shí)驗時(shí)間超過(guò)下池子工作的時(shí)間;下池子每次不得超過(guò)二十分鐘;下池子工作至少二人同行)。
五、加強設施設備的巡查(巡視路線(xiàn)、細心觀(guān)察、勤看、勤聽(tīng)、勤嗅、勤摸)，認真做好巡查記錄，發(fā)現異常情況，須跟蹤觀(guān)察，對不能解決的問(wèn)題時(shí)及時(shí)向相關(guān)負責人反映。
1、機電設備在運轉過(guò)程中，如發(fā)現不正常振動(dòng)、噪聲時(shí)應立即停止運轉，檢查排除故障后方可繼續運轉。
2、檢查工作區內，有無(wú)異常氣味，機電設備排除故障后方可繼續運轉。
2、檢查提升泵及加藥泵有無(wú)跑、冒、滴、漏情況及時(shí)解決。
3、檢查機電設備是否有零件脫落、螺絲松動(dòng).
4、檢查空壓機、羅茨風(fēng)機、壓濾機、攪拌機是否有漏油情況。
六、發(fā)現設施設備故障或接維修任務(wù)及時(shí)處理。
七、強化設備管理，做好系統設施的維護保養工作，對有需要設備做定期進(jìn)行計劃維護保養工作。
1、空壓機及羅茨風(fēng)機機油需一季度更換一次，每天巡查一次發(fā)現低于標準液位及時(shí)添加。
2、壓濾機液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)現低于標準液位及時(shí)添加。
3、其他機電設備發(fā)現異常及時(shí)更換。
4、每年對護欄、樓梯、井蓋、電機刷漆保養。
八、新來(lái)人員必須經(jīng)過(guò)三級安全教育及相關(guān)培訓方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗，證件年審到期時(shí)，注意題前年審。
現代化公司管理制度3
為了加強閉路電視監控系統操作室的管理，確保監控系統的正常使用和安全運作，充分發(fā)揮其作用，保障園區管理，特制定本制度。
第一條 電視監控室必須晝夜24小時(shí)由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的人員值班。值班人員應堅守崗位，認真履行崗位職責，嚴格落實(shí)各項規章制度、規定和安全操作規程，確保監控系統的正常運行。
第二條 監控人員必須具有高度的工作責任心，認真負責安全監控任務(wù)，及時(shí)掌握各種監控信息，對監控過(guò)程中發(fā)現的情況及時(shí)進(jìn)行處理和上報。
第三條 監控人員每天對監控錄像進(jìn)行查看，發(fā)現有異�，F象或員工亂收費現象，及時(shí)保存錄像片段，并作好標記，以備查用。
第四條 值班人員必須嚴格按照規定時(shí)間上下班，不準隨意離崗離位，個(gè)人需處理事務(wù)時(shí)，應征得保衛科長(cháng)的同意并在有人頂崗時(shí)方可離開(kāi)。
第五條 監控人員須愛(ài)護和管理好監控室的各項裝配和設施，嚴格操作流程，確保監控系統的正常運作。
第六條 無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不準進(jìn)入監控室，外來(lái)人員需到監控室查詢(xún)情況和及觀(guān)訪(fǎng)者參觀(guān)，必須經(jīng)保衛科長(cháng)上報分管副總，同意后方可進(jìn)入監控室。
第七條 不準在監控室聊天、會(huì )友、玩耍，不準隨意擺弄機器設備，嚴禁在監控值班期間打盹睡覺(jué)，一經(jīng)發(fā)現，按公司規章制度嚴厲處分。
第八條 公司領(lǐng)導定期到監控室查詢(xún)情況，值班人員應及時(shí)匯報監控情況。
第九條 保持監控室設備的清潔衛生，堅持每月進(jìn)行系統維護，確保機器設備的正常運作。
第十條 監控設備系統發(fā)生故障時(shí)，應及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修，并做好登記。
第十一條 監控人員必須保守公司監控秘密，不得在監控室以外的場(chǎng)所議論有關(guān)監控錄像的內容。
第十二條 未經(jīng)公司總經(jīng)理批準，不得擅自關(guān)閉電視監控系統、停止系統運行。
第十三條 本制度自頒發(fā)之日起執行。
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一、請假制度：
1、病假：?jiǎn)T工請病假，應在看病的前一天告之部門(mén)經(jīng)理，特殊情況不能提前告之的，須在當日上午九點(diǎn)之前向部門(mén)經(jīng)理請假，病愈上班后，要將醫院出具的病志及就診證明交部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理審驗證后，由總經(jīng)理批假，準假后，按事假論。病假一日，扣發(fā)一日工資，以此類(lèi)推。
2、事假：?jiǎn)T工請事假，應先填寫(xiě)《事假申請單》，交由部門(mén)經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準。無(wú)特殊情況，每月事假不能超過(guò)二天，且不能連請。事假一天，扣發(fā)一天工資，每月事假超過(guò)三天（含三天），除按日扣發(fā)工資外，另扣發(fā)當月獎金的20%，全年累計事假超過(guò)20天，再扣發(fā)年終獎的10%。
3、休假：公司執行每周7個(gè)工作日，即56小時(shí)工作制度，女員工于每周日輪休半天，法定假日另行安排，無(wú)報酬輪流值班（因工資已包函值班薪水）。
4、加班：因工作需要確需加班的，需報請部門(mén)經(jīng)理核準，由總經(jīng)理批備。加班時(shí)間超過(guò)4小時(shí)按半天計；加班時(shí)間2小時(shí)之內的，不做累計。雨季汛期時(shí)，男員工晚間輪流值班，必須堅守崗位。
二、報銷(xiāo)制度：
1、業(yè)務(wù)費用發(fā)生后（含招待費、差旅費、汽油費、維修費、采購辦公用品等實(shí)際發(fā)生的費用），要及時(shí)報銷(xiāo)，做到周清月結。
2、由于特殊原因來(lái)不及報銷(xiāo)的，自費用發(fā)生之日起十五日內的，要出具書(shū)面材料予以說(shuō)明，并由部門(mén)經(jīng)理簽字核實(shí)呈總經(jīng)理報批；超過(guò)三十日還不報銷(xiāo)的，原則上公司將不予報銷(xiāo)，由經(jīng)辦人自行承擔。
3、每月30日前，財務(wù)部要將個(gè)人借款進(jìn)行匯總統計，并進(jìn)行公示催告。不報清上月單據的，除不受理新的借款業(yè)務(wù)外，還要在個(gè)人工資中逐月扣回。借款數額大，拖欠時(shí)間長(cháng)，催告無(wú)效的，要按借款額的10%每日加罰滯納金。
三、采購制度：
1、辦公用品及低值易耗品實(shí)行統一采購比價(jià)制度，采購時(shí)要做到貨比三家、物美價(jià)廉，大宗商品的采購必要時(shí)要進(jìn)行招標，財務(wù)部具體負責采購及物品管理工作。
2、各部室領(lǐng)取辦公用品要進(jìn)行登記，低值易耗品要以舊換新，厲行節約，反對浪費，增收節支是公司二○○九年的工作重點(diǎn)之一。
3、公司車(chē)輛的維修、維護，以及燃料的消耗，易損件的更換等發(fā)生的費用適用于上述報銷(xiāo)制度。
四、錯誤追究制度：
1、由于工作人員的不作為，導致了效益減少或客戶(hù)喪失，要追究相關(guān)人員的經(jīng)濟責任，每發(fā)生一次，扣發(fā)年終獎金的10%。
2、由于對市場(chǎng)信息了解不夠，市場(chǎng)運行把握不準，決策失誤，給公司造成經(jīng)濟損失的，要追究相關(guān)人員的經(jīng)濟責任，每發(fā)生一次，扣發(fā)年終獎金的10%。
3、工作中相互推諉，不積極進(jìn)取，長(cháng)期打不開(kāi)工作局面，“拖、等、靠”思想嚴重，行為明顯，老客戶(hù)鞏固不住，新客戶(hù)資源挖掘不來(lái)，公司將視情況扣發(fā)相關(guān)責任人年終獎金的10%。
以上補充規定自公布之日起執行。
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第一章總則
第一條本制度根據安徽華源醫藥股份有限公司的有關(guān)文件精神，結合公司實(shí)際情況制定。凡本公司員工的獎懲均依照本制度執行。
第二條本制度的宗旨是貫徹落實(shí)公司各項規章制度，嚴肅公司勞動(dòng)紀律，加強廉潔自律建設，有效懲處違法亂紀行為，增強員工主人翁責任感，鼓勵其積極性和創(chuàng )造性，維護公司正常的工作秩序，提高工作效率，促進(jìn)精神文明和物質(zhì)文明建設。
第三條本制度的原則是：堅持思想政治工作同經(jīng)濟手段相結合的原則，堅持精神鼓勵與物質(zhì)相結合的原則，獎優(yōu)罰劣，對違反紀律的員工，以思想教育為主，懲罰為輔。
第二章獎勵
第四條員工的獎勵，分為表彰、獎金兩種，其受理范圍如下：
�。ㄒ唬┯邢虑闆r之一者，應予以表彰
1、在保證服務(wù)質(zhì)量、降低消耗、無(wú)差錯、增加銷(xiāo)售業(yè)績(jì)方面作出顯著(zhù)成績(jì)者；
2、全年出勤率達100%者，或連續兩年出勤率達到98%者；
3、忠于職守，廉潔奉公，足為同仁表率，有具體突出事跡者；
4、維護公司財經(jīng)紀律，保護公共財產(chǎn)和商品，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；
5、其它有利于公司利益的行為應予表彰者
�。ǘ┯邢铝星闆r之一者，應予物質(zhì)獎勵
1、一年內曾多次受到表彰者；
2、對本身主管業(yè)務(wù)表現出卓越才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jì)特優(yōu)，或工作上有特殊功績(jì)，且有具體事跡證明者；
3、其它有利于公司利益的行為應予獎勵者。
第五條以上獎勵可按其對企業(yè)的經(jīng)濟效益貢獻大小，在大力進(jìn)行表彰的同時(shí)，給予以200-2000元獎金。
第三章處罰
第六條員工的懲誡，分為警告、罰款、辭退三種，其受理范圍如下：
�。ㄒ唬┯邢铝星闆r之一且有具體事證者，應予警告
1、違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退、擅離職守，消極怠工者；
2、上班期間無(wú)正當理由不服從指揮、調動(dòng)、管理者；
3、無(wú)理取鬧、糾纏領(lǐng)導者；
4、當日值班人員無(wú)故不打掃衛生或應付著(zhù)；
5、在上班時(shí)嚼口香糖、吃零食、隨地吐痰、亂拋雜物、破壞營(yíng)業(yè)場(chǎng)所衛生者；
6、在工作時(shí)追逐打鬧，高聲喧嘩者；
7、下班不關(guān)計算機，不蓋機者；
8、其它有損公司利益，應予警告的行為。
�。ǘ┯邢铝星闆r之一者，視情節輕重給予100-200元罰款
1、上班時(shí)間儀表不整潔，未能按要求著(zhù)工作服，未戴上崗證者；
2、非因客戶(hù)原因造成退票、退貨、損害公司利益者；
3、對客戶(hù)不禮貌，導致客戶(hù)投訴并使客戶(hù)流失者；
4、對上級主管之命令，有不同意見(jiàn)，未予婉轉說(shuō)明，或雖經(jīng)陳述，未被采納，而擅自違抗指揮者；
5、行為不檢，有損公司聲譽(yù)者；
6、一月內受到兩次以上警告者；
7、其它有損公司利益，應予罰款的行為。
�。ㄈ┯邢铝星闆r之一者，應予辭退
1、唆使、挑撥員工制造不團結，惡意誹謗他人者；
2、進(jìn)行非法交易者；
3、上班時(shí)間與客戶(hù)或同事發(fā)生爭吵或打斗者；
4、貪污、偷竊、營(yíng)私舞弊、欺騙公司，以圖獲取經(jīng)濟利益，嚴重失職給公司造成重大損失者；
5、拾到客戶(hù)貴重物品，惡意隱瞞企圖占有者；
6、對本職工作不能勝者。
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第一章 總則
第一條 目的
加強公司會(huì )議紀律，規范議事日程，進(jìn)一步提高會(huì )議的質(zhì)量和效率。
第二條 原則
強調會(huì )前通知、會(huì )時(shí)簽到、會(huì )中記錄、會(huì )后落實(shí)四項要求。
第三條 適用范圍
適用于公司各種例會(huì )及專(zhuān)題會(huì )議。
第二章 職責
第一條 歸口部門(mén)
行政部負責監督該制度的執行。
第二條 職責
1、總經(jīng)辦負責公司級例會(huì )的組織及相關(guān)工作，負責部門(mén)例會(huì )及各種專(zhuān)題會(huì )議的監督。
2、后勤部負責各種會(huì )議的會(huì )場(chǎng)安排、設備準備，負責管理保存所有會(huì )議紀要原件。
3、公司各部門(mén)負責本部門(mén)例會(huì )及主責專(zhuān)題會(huì )的組織及相關(guān)工作。
第三章 管理規定
第一條 會(huì )議分類(lèi)
1、公司例會(huì )：原則上固定于每月1日下午17：00召開(kāi)，要求公司總經(jīng)理、部門(mén)領(lǐng)導、各部門(mén)經(jīng)理及潛力店長(cháng)以上者參加；
2、部門(mén)例會(huì )：原則上固定于每周五下午17：30召開(kāi)，要求部門(mén)全員參加；
3、專(zhuān)題會(huì )議：指由相關(guān)部門(mén)(或人員)組織的針對專(zhuān)項問(wèn)題的會(huì )議，會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門(mén)確定。
第二條 會(huì )議通知
1、會(huì )議召集部門(mén)需在會(huì )議召開(kāi)前一個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì )部門(mén)(人員)，并同時(shí)抄送總經(jīng)辦、后勤部。未發(fā)通知單，會(huì )議召集部門(mén)負責人(或會(huì )議召集人)罰款50元。
2、例會(huì )時(shí)間固定，不需另行通知。如出現會(huì )議時(shí)間調整，公司級例會(huì )由總經(jīng)辦通知各參會(huì )人員，部門(mén)例會(huì )則由部門(mén)報總經(jīng)辦，并說(shuō)明原因。未通知的，責任部門(mén)負責人罰款50元。
3、會(huì )議通知單需明確會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、內容和參會(huì )人員等。未按要求填寫(xiě)，填寫(xiě)人罰款20元。
第三條 會(huì )議準備
后勤部負責會(huì )場(chǎng)安排、設備準備，需在會(huì )前半小時(shí)準備完畢。因準備不充分影響會(huì )議召開(kāi)的，相關(guān)責任人罰款20至50元。
第四條 會(huì )議紀律
1、會(huì )議組織部門(mén)負責會(huì )議紀律的維護，準備簽到表，組織參會(huì )人員簽到。未準備簽到表，會(huì )議組織人罰款10元。
2、參會(huì )人員提前5分鐘到達會(huì )場(chǎng)進(jìn)行簽到。會(huì )議開(kāi)始時(shí)，組織人收回簽到表。會(huì )后，組織人在簽到表上標注遲到(注明到會(huì )時(shí)間)、未到人員。
3、參會(huì )人員如不能按時(shí)出席，需提前1天向會(huì )議組織部門(mén)請假并詳細說(shuō)明理由，公司例會(huì )需向總經(jīng)辦請假。未請假或理由不充分的，視同缺席或遲到處理。
4、公司例會(huì )需部門(mén)經(jīng)理及副職參加，如部門(mén)經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門(mén)主管級人員代替，并提前通知總經(jīng)辦。
5、無(wú)故缺席會(huì )議，罰款50元；遲到罰款10元。
第五條 會(huì )議記錄
1、會(huì )議組織部門(mén)安排專(zhuān)人進(jìn)行會(huì )議記錄，會(huì )后整理會(huì )議紀要，并于會(huì )后一個(gè)工作日內，發(fā)各參會(huì )部門(mén)(復印件)，同時(shí)抄送總經(jīng)辦。原件(附簽到表)人事部存檔。未提交會(huì )議紀要的，會(huì )議組織人(或部門(mén)負責人)罰款30元。
2、會(huì )議紀要需參會(huì )主要人員簽字確認。公司例會(huì )紀要由總經(jīng)理簽字，直接下發(fā)；部門(mén)例會(huì )紀要由部門(mén)負責人簽字；專(zhuān)題會(huì )議紀要需參會(huì )主要人員(或部門(mén))簽字。未簽字的，會(huì )議組織人罰款20元。
3、會(huì )議紀要按公司模板記錄，會(huì )議遲到、未到人員名單附后。未按要求編寫(xiě)，會(huì )議紀要記錄人罰款10元。
第六條 處罰規定
行政部負責編制每月會(huì )議紀律處罰清單，每月1日報給總經(jīng)辦。
第四章 附則
第七條 例會(huì )如遇促銷(xiāo)節假日，召開(kāi)時(shí)間相應順延，具體時(shí)間等待通知。
第八條 本制度由公司總經(jīng)辦負責解釋及修訂。
第九條 本制度自發(fā)文之日起施行。
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1、上崗前要穿好工作服，戴好安全帽，系好安全帶，上崗后要知曉當天的工作量，及時(shí)和領(lǐng)導溝通材料的使用量，要認真工作，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從分配，端正勞動(dòng)態(tài)度，保質(zhì)保量完成當天領(lǐng)導分配的工作任務(wù)。無(wú)本工種工作任務(wù)，主動(dòng)申請其它工作，不準以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工，如經(jīng)發(fā)現，按相關(guān)條例處罰。
2、按施工標準合理使用原材料，在確保質(zhì)量安全的前提下降低成本，杜絕浪費，做到計劃用料，對本工種使用的材料不能亂丟亂放，用后要擺放整齊，并注意防盜、防雨、防潮。
3、要愛(ài)護所使用的工具和設備，今年實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，按勞動(dòng)保護和工具領(lǐng)用制度執行。
4、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠，如馬凳、跳板等一切登高承重的設施，如發(fā)現不安全隱患及時(shí)排除，不能及時(shí)排除的要和領(lǐng)導溝通，在確保安全的情況下，方可生產(chǎn)。
5、要樹(shù)立社會(huì )公德，嚴禁任何人偷拿材料送人拉關(guān)系，偷拿變賣(mài)，一經(jīng)發(fā)現按處罰條例執行。
6、提高自身修養和勞動(dòng)素質(zhì)，互相尊重，互相愛(ài)護，住宿要保持宿舍的環(huán)境衛生，宿舍內不能亂扔垃圾，隨地大小便，不能夜不歸宿，晚10點(diǎn)前必須歸宿，如有事不能按時(shí)歸宿，必須事先和領(lǐng)導請假。否則按管理條例處罰，出現一切后果自負。
7、急公司所急，因工作需要加班，不要找借口推托。不請假未參加加班者，按加班工時(shí)扣罰工資。
8、團結同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。
9、正常情況下公司不鼓勵加班，如工程急，確需加班，必須事先與主管領(lǐng)導打好招呼，經(jīng)批準后方可加班，否則不支付加班工資。
10、工地離公司近的職工伙食由公司統一管理，如在外地要嚴格履行財務(wù)審批制度，購物有經(jīng)手、驗收、審核三人組成。
11、嚴格遵守甲方的各項規章制度。
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為了確保本家裝的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成家裝施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實(shí)執行。
一、本家裝的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質(zhì)量監督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導、檢查。
二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。
三、堅決遵守家裝公司的作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
四、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門(mén)處理。
五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門(mén)人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理，并開(kāi)除當事人。
六、文明用語(yǔ)、講文明、講禮貌、團結進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新。
七、對家裝材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛(ài)護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關(guān)心愛(ài)護。對有意損害公共財物者，賠償原物價(jià)值的200%。對不按操作規程操作、無(wú)意損壞者賠償其原物的50%。愛(ài)護公物、人人有責。
八、家裝用電要注意安全，所有用電線(xiàn)路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專(zhuān)人負責接線(xiàn)，他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專(zhuān)業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng)，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。
九、家裝所有員工必須樹(shù)立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現場(chǎng)。
十、進(jìn)入施工現場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
十一、家裝所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本家裝、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現，不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門(mén)處理。遵紀守法、做文明吏者。
十二、家裝應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語(yǔ)，搞好自身衛生及環(huán)境衛生，施工現場(chǎng)應經(jīng)常保持衛生良好，施工機械設備及現場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹(shù)良好風(fēng)氣。
十三、家裝所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車(chē)輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價(jià)賠償，設備為我創(chuàng )效益、我為設備搞整潔。
十四、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺(jué)遵守紀律、保護環(huán)境衛生。語(yǔ)氣和諧、團結友愛(ài)。
十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實(shí)執行、嚴格遵守，以充分體現：人人為我、我為人人！
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第一條為了加強我公司生產(chǎn)、辦公環(huán)境的衛生管理，創(chuàng )建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，特制訂本制度。
第二條本制度適用于生產(chǎn)車(chē)間、辦公環(huán)境的衛生設施的設置、管理、維護和環(huán)境衛生的清掃保潔、廢棄物收運處理以及食堂的衛生管理。
第三條 凡在我公司工作的員工、實(shí)習工和外來(lái)人員，均應遵守本制度。
第四條 每周日下午三點(diǎn)為固定的大掃除時(shí)間，公司所有員工應積極參與。
第五條辦公室為廠(chǎng)區環(huán)境衛生管理的職能部門(mén)，負責廠(chǎng)區的環(huán)境衛生管理工作；下屬各有關(guān)部門(mén)、車(chē)間班組都應當按照各自的職責，做好廠(chǎng)區的環(huán)境衛生工作。
第六條辦公室應當加強有關(guān)環(huán)境衛生科學(xué)知識的宣傳，提高公司員工的環(huán)境衛生意識，養成良好的環(huán)境衛生習慣。
第七條專(zhuān)職環(huán)境衛生清掃保潔人員應當認真履行職責，文明作業(yè)。任何人都應當尊重環(huán)境衛生工作人員的勞動(dòng)。
第八條工作區域（廠(chǎng)區統一使用的公共區域除外）的清掃保潔工作，由工作使用者承擔。
第九條廠(chǎng)區公共區域（包括領(lǐng)導辦公室、會(huì )議室、辦公區內通道、宿舍通道、浴室、廁所等）的清掃與保潔，由公司保潔員負責清掃。廠(chǎng)區門(mén)口及通道由門(mén)衛負責清掃。
第十條生產(chǎn)車(chē)間下屬各部門(mén)、班組應當按照車(chē)間主任劃分的衛生責任區，負責清掃與保潔。
第十一條各辦公室的日常衛生由部門(mén)所屬人員負責，做到每一小掃，每周一大掃。保證辦公區物品擺放有序，地面整潔衛生。
第十二條宿舍衛生由住宿人員自行清掃，工人宿舍區域兩個(gè)垃圾桶由生產(chǎn)一班、生產(chǎn)二班、裝卸搬輪流傾倒，并排好值日表，不得偷懶，使垃圾漫出垃圾桶。
第十三條公司專(zhuān)職保潔人員應盡職盡責，保證辦公區域環(huán)境衛生整潔，對于隨意破壞環(huán)境衛生的人員，應該積極制止，不聽(tīng)勸阻的，可向公司辦公室反映，并且對于當事人進(jìn)行相應的處罰。
第十四條食堂的衛生管理工作由食堂工作人員負責，操作間應做到地面干凈整潔，廚具擺放有序，清潔衛生，原材料干濕分開(kāi)存放，所有物品放置在貨架上，避免受潮。對于易腐爛變質(zhì)的食品，應及時(shí)放入冰柜，避免產(chǎn)生異味。食堂操作間應勤通風(fēng)，保持空氣流通。餐廳衛生也由食堂工作人員負責，要做到每日三次清掃，保證餐桌上無(wú)異物無(wú)油污，地面干凈整潔。
第十五條公共浴室、廁所的衛生管理。公共浴室、廁所的衛生由公司保潔員負責管理和清掃，所有人員要尊重其勞動(dòng)成果，保持浴室、廁所的環(huán)境衛生，不隨地大小便，不隨意丟棄雜物、廢物，一經(jīng)發(fā)現，將嚴肅處理。
現代化公司管理制度10
一、總則
凡屬單位價(jià)值在100元以上，使用年限在一年以上的各類(lèi)辦公設施設備、辦公家具、通訊設備、專(zhuān)用設施設備、維修工具、固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等均屬于本規定管理范圍。
二、資產(chǎn)購置
1、對符合本規定管理范圍的各項財產(chǎn)物資的購置，原則上一律實(shí)行申報購置計劃的方式，報經(jīng)物業(yè)公司歸口部門(mén)審批、總經(jīng)理批準后方可進(jìn)行采購；
2、為便于各管理處日常工作，對確因工作需要，單位價(jià)值在300元以下的資產(chǎn)，各管理處可直接批準購置。
3、所有經(jīng)批準購置的資產(chǎn)購入后，一律需辦理入、出庫手續，并進(jìn)行資產(chǎn)登記、落實(shí)資產(chǎn)使用人及責任人。
三、資產(chǎn)領(lǐng)用
1、各部門(mén)(管理處)領(lǐng)用的財產(chǎn)物資，須憑采購申請單留底聯(lián)從倉庫領(lǐng)用；
2、倉庫發(fā)出時(shí)，應填寫(xiě)出庫單，同時(shí)進(jìn)行登記資產(chǎn)使用人或資產(chǎn)責任人(公用資產(chǎn)的資產(chǎn)責任人一般為各部門(mén)負責人)。
四、資產(chǎn)管理:
堅持誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)管理的原則，實(shí)行無(wú)償使用、有償管理、責任到人的管理制度；
1、各項資產(chǎn)的實(shí)物使用、保管、轉移的登記管理在各管理處倉庫；
2、各項資產(chǎn)的價(jià)值管理責任在財務(wù)部，公司財務(wù)部門(mén)將定期(一般為半年)組織有關(guān)部門(mén)(管理處)對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行清查。凡因管理不當、購置時(shí)審批不嚴，造成資產(chǎn)大量閑置浪費的，將追究有關(guān)管理人員責任；凡因使用不善、人為造成的財產(chǎn)損失，由使用人照價(jià)賠償，造成嚴重損失的，要追究單位(部門(mén))領(lǐng)導人責任；
3、對使用年限在一年以上、單位價(jià)值在2000元以上的財產(chǎn)物資屬于公司固定資產(chǎn)管理范圍。使用人應根據固定資產(chǎn)性能及使用情況，::按有關(guān)技術(shù)指標的規定，定期對資產(chǎn)進(jìn)行維護保養，確保其正常使用，延長(cháng)使用壽命。嚴禁超期、超負荷運轉，杜絕因人為原因造成的資產(chǎn)未達到使用年限提前報廢，從而給公司造成經(jīng)濟損失。
五、交接制度
為嚴格交接手續，保證各項資產(chǎn)的安全完整。公司所屬員工調動(dòng)、辭工、離職，必須辦理好個(gè)人經(jīng)管財產(chǎn)物資的資產(chǎn)移交手續，由倉庫根據資產(chǎn)登記底表驗收簽字。如發(fā)生拒不移交、私帶公物或人為短少、丟失、損壞的，由使用人賠償經(jīng)濟損失。金額巨大的，公司將保留追究法律責任的'權利。
現代化公司管理制度11
第一條為充分調動(dòng)員工的工作積極性，體現xx城房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)對員工的關(guān)愛(ài)，在規范、有序、節儉的前提下，結合公司實(shí)際，特制定本規定。
第二條勞保福利品的管理應遵循“合理、有效、實(shí)用”的原則。
第三條本規定中的勞保福利品，是指公司在保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展需要的基礎上，為進(jìn)一步改善員工的工作條件，提高員工生活福利待遇而發(fā)放的各類(lèi)物品。
第四條綜合管理部為公司采購、保管和發(fā)放勞保福利品的歸口管理部門(mén)。
第五條勞保福利品的種類(lèi):
(一)勞保類(lèi):包括工作服、鞋、帽、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉、人丹、十滴水、風(fēng)油精、萬(wàn)金油、飲料等物品。
(二)福利品:包括逢節假日或有員工結婚、生日、生育、生病、喪事等時(shí)，發(fā)放的各類(lèi)物品。
第六條綜合管理部應在每年12月底前，根據人力資源部提供的勞保福利品總體發(fā)放指標，做好下年度勞保福利品采購發(fā)放的計劃工作。勞保福利品的采購發(fā)放計劃，須報分管副總經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準后實(shí)施。
第七條綜合管理部應指定專(zhuān)人(以下稱(chēng)采購員)負責勞保福利品的采購工作。采購員在采購前，應對所要采購的物品進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，將詢(xún)價(jià)及對照結果報部門(mén)經(jīng)理審核，并根據價(jià)廉物美的原則，確定供貨單位。
第八條采購員在實(shí)施采購前，應詳細填寫(xiě)《勞保福利品申購單》(附件1)，注明所購物品的種類(lèi)、供貨單位、單價(jià)、數量及本次采購的總計金額，報部門(mén)經(jīng)理審核，分管副總經(jīng)理批準后實(shí)施。
第九條采購員在采購時(shí)，應嚴格按照《勞保福利品申購單》的內容進(jìn)行采購。采購過(guò)程中，嚴禁采購人員利用職務(wù)之便，為個(gè)人謀取私利，一經(jīng)發(fā)現，嚴肅處理。
第十條綜合管理部應指定專(zhuān)人(以下稱(chēng)保管員)負責勞保福利品的驗收、保管和發(fā)放工作。
第十一條保管員應對到庫的勞保福利品進(jìn)行驗收，檢查其數量、質(zhì)量、價(jià)格、發(fā)票金額等內容，是否與《勞保福利品申購單》及《送貨單》上的內容相符。在確認無(wú)誤后，保管員應在《勞保福利品申購單》及《送貨單》上簽收;如有出入，應及時(shí)會(huì )同采購員與供貨單位進(jìn)行溝通，盡快解決問(wèn)題。
第十二條對已驗收入庫的勞保福利品，應建立臺帳進(jìn)行登記，并加以妥善保管。庫中存貨較多時(shí)，至少每月進(jìn)行一次實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，應做到帳物相符。
第十三條勞保福利品應按照規定時(shí)間和程序及時(shí)予以發(fā)放。在發(fā)放過(guò)程中，如有質(zhì)量問(wèn)題的，應停止發(fā)放。同時(shí)，保管員須立即將情況向部門(mén)經(jīng)理匯報，并協(xié)同有關(guān)人員盡快將問(wèn)題解決。
第十四條采購員憑購物發(fā)票及保管員已簽收的《勞保福利品申購單》，按規定程序進(jìn)行報銷(xiāo)。
第十五條本規定適用于公司本部，控股項目公司、專(zhuān)業(yè)公司遵照執行，參股項目公司、專(zhuān)業(yè)公司參照執行。
第十六條本規定由綜合管理部負責解釋和修訂。
第十七條本規定自印發(fā)之日起施行。
現代化公司管理制度12
一、總則
為進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣、銷(xiāo)售以及公司的形象宣傳，提高工作效率，并加強市場(chǎng)部的管理，嚴肅紀律，特制定本制度。所有市場(chǎng)部員工及相關(guān)人員均應以本制度為依據開(kāi)展工作。
二、市場(chǎng)部管理制度
1、市場(chǎng)部人員牢固樹(shù)立公司、部門(mén)與個(gè)人之間利益相一致的觀(guān)念。堅持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)作保證，向市場(chǎng)要效益，充分挖掘、發(fā)揮個(gè)人能力，群策群力，薄利多銷(xiāo)，在公司領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
2、市場(chǎng)部人員必須對公司負責，嚴守公司機密，嚴格遵守公司各項規章制度。
3、市場(chǎng)部人員應嚴格遵守合同法，嚴肅公司的合同使用，施行合同領(lǐng)用登記手續，采用合同編號。未經(jīng)公司許可，市場(chǎng)部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開(kāi)展與公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)，否則將追究其經(jīng)濟及法律責任。
4、市場(chǎng)部人員每年進(jìn)行一次書(shū)面總結，將該年度業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及合理化建議上報公司，并交市場(chǎng)部主管人員存檔。
5、業(yè)務(wù)人員出差應每日應1-2次與公司保持聯(lián)系，匯報業(yè)務(wù)進(jìn)程。
6、每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報業(yè)務(wù)進(jìn)展及具體情況，以便保證供貨等相應條件的可行性。合同簽訂后將原件交公司存檔，并及時(shí)將具體要求等反饋給公司及相關(guān)部門(mén)。
7、打電話(huà)時(shí)要使用普通話(huà)，用語(yǔ)禮貌、得體。不得因私事?lián)艽蜷L(cháng)途，不得撥打信息臺等無(wú)聊電話(huà)。
8、業(yè)務(wù)人員如要調走，須提前一個(gè)月書(shū)面向公司寫(xiě)辭職報告，將本人與公司之間的帳務(wù)清算并將本人業(yè)務(wù)工作進(jìn)行整理、交接后由市場(chǎng)部主管人員簽字方可離開(kāi)公司。否則作為離職處理，公司將保留追究其經(jīng)濟責任與法律責任的權利。
9、業(yè)務(wù)人員應積極配合公司的現場(chǎng)銷(xiāo)售工作。
10、完成公司或部門(mén)交辦的其他工作。
三、市場(chǎng)部工作制度
1、負責公司產(chǎn)品銷(xiāo)售策略的制定、實(shí)施以及市場(chǎng)開(kāi)拓。
2、市場(chǎng)信息、行為的及時(shí)收集與反饋，市場(chǎng)預測。
3、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的策略制定。
4、各類(lèi)項目的承接、組織招投標、合同簽訂和款項回收。
5、不斷收集客戶(hù)的需求信息，建立完善的客戶(hù)資料管理體系。
6、維護客戶(hù)對公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿(mǎn)意度和忠誠度。
7、及時(shí)進(jìn)行款項回收工作，并按期提交回收報告；承擔因工作失誤而造成的回款不及時(shí)的責任。
8、銷(xiāo)售工作的監察與評估。
9、完成公司下達的年度考核指標。
現代化公司管理制度13
第一條為規范公司員工招聘管理工作，依據國家勞動(dòng)法及相關(guān)法律法規，制訂本制度。
第二條本公司各級員工的招聘和任用，以思想、品德、學(xué)歷、能力、經(jīng)驗、體格及工作的需要為原則。
第三條有下列情況之一的，公司不予錄用：
1)與其他公司未解約者(特約兼職人員除外)；
2)公司員工直系親屬或二次進(jìn)公司者(董事長(cháng)、總經(jīng)理特批者除外)；
3)患有精神病、傳染病及身體狀況不良影響工作者；
4)品行惡劣，被其他機構或組織開(kāi)除者；
5)有違法犯罪行為及記錄者；
6)未滿(mǎn)18周歲者；
7)無(wú)居民身份證和戶(hù)口本者；
8)曾有貪污受賄、私挪公款受到處罰者。
9)曾有嚴重瀆職行為者。
10)偽造學(xué)歷、年齡、資質(zhì)、職務(wù)及其他形式的弄虛作假者。
第四條公司聘用員工以公開(kāi)招考為原則。具體程序為：
1、各部門(mén)因工作需要，需錄用(增補)人員時(shí)，以部為單位，提出“人員錄用(增補)申請書(shū)”交綜合管理部，經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì )核準后，由綜合管理部對外發(fā)布招聘啟事。
2、應聘者應先在綜合管理部登記，符合應聘條件者，允許參加公司考試。
3、公司考試分為筆試和面試，筆試合格者，依成績(jì)的先后及專(zhuān)業(yè)的需要通知參加面試。
4、面試由用工部門(mén)的部長(cháng)組織有關(guān)人員進(jìn)行，綜合管理部人事主管陪試，必要時(shí)總經(jīng)理或副總經(jīng)理也陪試。
5、凡考試成績(jì)優(yōu)良、符合應聘條件者，由用人部門(mén)部長(cháng)申請錄用后，交由綜合管理部按考試成績(jì)先后順序通知報到試用。符合條件但本次崗位已滿(mǎn)者，列入公司“后備人員庫”，下次在同職(崗)位招聘時(shí)免試并在同等條件下給予優(yōu)先考慮。
第五條試用期一般為1—2個(gè)月，公司根據《勞動(dòng)合同法》和企業(yè)實(shí)際情況適當調整。
第六條試用人員一般不宜擔任公司要害部門(mén)或重要崗位的工作，也不宜安排具體重要工作。
第七條新進(jìn)人員于試用期間應遵守本公司一切規定：
1、如有受記過(guò)以上處分者，應予以辭退。
2、非特殊情況的事假達3天者，應予以辭退。
3、試用期病假達7天者，應予以辭退或延長(cháng)其試用期間予以補足。
4、有曠工記錄兩次或連續兩天或遲到3次者應予以辭退。
第八條試用期滿(mǎn)，試用員工成績(jì)合格者，由各部門(mén)負責人呈報總經(jīng)理核準正式任用，試用不合格者，試用期內可隨時(shí)解雇。
第九條凡通過(guò)本公司考試任用的新進(jìn)員工，應在規定期限內辦理報到手續，過(guò)期取消資格。
第十條正式任用的員工應該在人事主管處留有以下資料：
1、由公司統一發(fā)放并填寫(xiě)的招聘表格。
2、學(xué)歷、資質(zhì)、職稱(chēng)及其他相關(guān)證明。
3、個(gè)人簡(jiǎn)歷。
4、近期照片若干張。
5、身份證復印件。
6、體檢表。
7、結婚證、計劃生育證或未婚證明。
8、面試或筆試記錄
9、員工引薦擔保書(shū)(由公司視需要而定)
10、其它需要留存的資料。
第十一條各部門(mén)對所屬員工視其能力、個(gè)性，若須適當期間內互調工作，應經(jīng)公司綜合管理部考核批準并下達書(shū)面調令。
第十二條奉調員工在接到調令通知書(shū)后不得推委，須在規定期限內辦妥下列移交手續：
1.現款、有價(jià)證券、賬表憑證。
2.印信戳記。
3.圖書(shū)、規章、文書(shū)、設計圖表、技術(shù)資料。
4.器材、成品、財產(chǎn)設備等。
5.檔案文件，重要經(jīng)營(yíng)資料。
6.其它應移交的資料和物品。
現代化公司管理制度14
為規范公司勞動(dòng)管理制度，培養和鍛煉一支符合現代企業(yè)管理的隊伍，提倡敬業(yè)愛(ài)崗，發(fā)揚團隊精神，零奢侈、不浪費，創(chuàng )造出一流的產(chǎn)品，提供高品質(zhì)的服務(wù)，特制定《公司員工考勤制度》。
一、公司實(shí)行雙休制。周一至周五為正常工作日，周六、周日為休息日。
作息時(shí)間：上午9:00－12:00，
下午2:00－5:30（10月1日－4月30日）
下午2:00－6:00（5月1日－9月30日）
二、辦公室指定考勤員負責公司人員的考勤工作。
三、員工考勤實(shí)行簽到制。員工上、下班均須到指定地點(diǎn)簽到，上班時(shí)間以簽到為準，下班未簽到或有特殊情況而事先未向領(lǐng)導及辦公室說(shuō)明的視為早退。遲到或早退一次扣發(fā)工資50元，遲到半天以上作曠工處理，曠工一天扣發(fā)工資100元，一月內曠工3天，按自動(dòng)離職處理。
四、員工因私請假，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理批準后，將審批后的請假條交辦公室，辦公室每月統計，滿(mǎn)事假一天，按月工資/21.5天扣發(fā)工資。
五、請假批準權限：各部門(mén)經(jīng)理有一天批假權，超過(guò)一天由總經(jīng)理批準；各部門(mén)經(jīng)理請假，需總經(jīng)理批準。臨時(shí)離崗須通報辦公室去向，以便工作聯(lián)系。
六、請假人員逾期不歸，又未辦理手續者，按曠工處理。如遇不可抗拒情況，有證明者除外。
七、員工病假需有醫務(wù)部門(mén)的病假證明，病假按月工資/21.5天x天數扣發(fā)工資，病假超過(guò)15天，全月無(wú)工資。職工因違反紀律，打架斗毆造成病、傷者，休息治療期間不得按病假處理。
八、婚假。員工本人結婚，由公司領(lǐng)導批準，給予五天的婚假，男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚，另給予十天晚婚假。員工結婚時(shí)雙方不在一地工作（居�。┑�，其中的一方單位可根據去另一方所在地的路程遠近，另給予路程假。
九、喪假。員工的直系親屬父母、配偶或子女、岳父、母，或公、婆死亡時(shí)，需要其料理后事時(shí)，由公司領(lǐng)導批準，給予五天的喪假，可以根據路程遠近，另給予路程假。
十、產(chǎn)假。對符合《四川省計劃生育條例》規定休產(chǎn)假的女職工，其產(chǎn)假按下列情況分別確定：
1.正常分娩者，給予產(chǎn)期九十天，其中產(chǎn)前休息十五天，產(chǎn)后休息七十五天。
2.提前分娩者，給予產(chǎn)假九十天，超期分娩者，保證產(chǎn)后休息七十五天。
3.難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天，多胞胎生育者，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。
4.員工在產(chǎn)期內，發(fā)基本工資，可根據去另一方所在地的路程遠近，另以根據路程遠近，另給予路程假。
十一、員工在批準的婚喪假、產(chǎn)假和路程期間，基本工資照發(fā)，途中的車(chē)船等費用全部自理。
十二、員工在休假期間，必須保證通訊工具的暢通，以便隨時(shí)同公司保持聯(lián)系。
十三、凡中午不回家的員工，公司統一準備午餐。準備了又未吃的員工，公司將午餐費在其工資中扣出。
本制度從二0xx年二月二十一日起執行。
現代化公司管理制度15
第一章總則
第一條 為規范公司考勤制度，統一公司請假政策，特制定本辦法。
第二章 請假種類(lèi)
第二條 適用范圍：公司所有員工。
第三條 假期設置種類(lèi)：
1、病假：?jiǎn)T工因病確需請假。
2、事假：?jiǎn)T工因事確需請假。
3、婚假：?jiǎn)T工結婚請假。
4、喪假：?jiǎn)T工直系親屬死亡奔喪請假。
5、工傷假：?jiǎn)T工發(fā)生工傷時(shí)請假。
第三章 請假程序
第四條員工填寫(xiě)請假單，注明請假種類(lèi)、假期、時(shí)間、事由、交接事項，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批，報辦公室及企管部備案。
第五條 如確因情況緊急，不能及時(shí)填寫(xiě)請假單，必須先口頭或電話(huà)請假，回公司后即補辦手續，未補辦手續作曠工處理。
第六條 為確保工作連續性，較長(cháng)假期需交接手頭工作。
第七條 超假期應及時(shí)通報請示有關(guān)主管經(jīng)理審批。
第八條 假滿(mǎn)后回公司應辦理銷(xiāo)假手續，報公司企管部及辦公室備案。
第四章 請假標準
第九條各類(lèi)假期兩天以?xún)冉?jīng)部門(mén)經(jīng)理、主管科長(cháng)批準，兩天以上七天以?xún)扔芍鞴芨笨偨?jīng)理批準，七天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準后到辦公室和企管部備案。
第十條 請假標準范圍：
1、病假：根據醫院證明及部門(mén)主管審定認可，確認假期天數。
2、事假：根據個(gè)人申請及部門(mén)主管審定，確認假期天數。
3、婚假：按法定婚齡推遲三年以上依法登記結婚的，享受婚假7天，未到晚婚年齡登記結婚的享受婚假3天。
4、喪假：按照國家勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)政策，假期三天。
5、工傷假：依據醫院醫療證明，經(jīng)公司工傷鑒定小組鑒定認可同意，確認假期天數。
第五章 假期工資核算
第十一條 公司辦公室每月根據員工出勤表及請假單，負責員工假期工資核算，并在當月工資中體現。
第十二條 假期工資核算：
1、病假：病假期間按本人基礎工資發(fā)放，三天以?xún)攘砻刻炜鄢斣鹿べY1%，七天以?xún)攘砻刻炜鄢斣驴?jì)效工資2%，一個(gè)月以上公司終止其勞動(dòng)合同。
2、事假：事假期間不發(fā)放工資，三天以?xún)攘砻刻炜鄢斣驴?jì)效工資5%或當月工資1%，三天以上另每天扣除當月績(jì)效工資10%或當月績(jì)效工資2%。一個(gè)月以上公司將終止勞動(dòng)合同。
3、婚假：婚假期間發(fā)放按本人基礎工資、崗位工資和工齡工資，另每天扣除當月績(jì)效工資5%。
4、喪假：?jiǎn)始倨陂g發(fā)放本人基礎工資、崗位工資和工齡工資，另每天扣除當月績(jì)效工資5%。
5、工傷假：非本人原因工傷，假期在10天以?xún)�，工資全額發(fā)放，10天以外每天扣除5%績(jì)效工資；對于一個(gè)月以上三個(gè)月以?xún)鹊拈L(cháng)期工傷，按基礎工資發(fā)放。由于本人違犯操作規程或工作馬虎而造成工傷，10天以?xún)炔幌硎芸?jì)效工資，10天后按病假處理。
第六章 假期規定
第十四條 員工請假期連續在六天或六天以下的，其間的公休日或法定假日均不計算在內。
第十五條 員工請假期連續在六天以上的，其間公休日或法定假日均計算在內。
第十六條 員工的病事假和其他請假不得以加班抵充。
第十七條未辦手續擅自離開(kāi)崗位，或假期屆滿(mǎn)仍未銷(xiāo)假、續假者，均以曠工論處，并扣減月工資。連續曠工三天以上，或年累計曠工三次，公司將終止其勞動(dòng)合同。
第十八條公司部門(mén)經(jīng)理以上中高級職員請假，三天以?xún)冉?jīng)主管副總經(jīng)理審批，三天以上須經(jīng)總經(jīng)理審批，并在企管部備案。為維持正常工作程序，請假人須記錄聯(lián)絡(luò )方法。
第七章 附則
第十九條 本辦法由公司企管部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理批準實(shí)施。
現代化公司管理制度16
辦公設備專(zhuān)為保障公司各項業(yè)務(wù)工作得以順利進(jìn)行而配備，各部門(mén)必須嚴格按規定使用，具體如下:
一、辦公設備購置
1、公司購置的辦公設備(打印機、復印機、電腦、飲水機、裝訂機、碎紙機、辦公桌椅等)均由總經(jīng)辦報計劃，經(jīng)集團綜合管理部審批同意后由總經(jīng)辦統一安排購置。
2、公司的辦公設備均需由總經(jīng)辦統一實(shí)物資產(chǎn)編號、登記、造冊。
二、辦公設備的使用管理
(一)電話(huà)
1、公司電話(huà)是聯(lián)系業(yè)務(wù)及溝通各項工作的工具，各部門(mén)所使用的電話(huà)機由使用人負責維護、管理;在使用中應注意通話(huà)簡(jiǎn)潔，避免長(cháng)時(shí)間占線(xiàn)。
2、公司各部門(mén)辦公電話(huà)均未開(kāi)通國內長(cháng)途功能，只有前臺傳真機開(kāi)通此項功能，若因工作需要，需拔打長(cháng)途電話(huà)可到前臺使用。
(二)傳真機
為確保公司傳真機暢通，一般情況下不得使用傳真機撥打電話(huà);若因工作需要，需撥打長(cháng)途電話(huà)或傳真均須在前臺登記。
(三)復印機
1、復印的文件資料應與工作有關(guān)，各部門(mén)需指定專(zhuān)人負責復印本部門(mén)的文件資料，因人為因素造成復印機的損壞，由個(gè)人承擔維修費用。
2、復印機管理部門(mén)定期對復印機進(jìn)行維護和保養。
(四)電腦、打印機
1、各部門(mén)使用的電腦由使用人對其進(jìn)行統一管理，并設置開(kāi)機密碼和屏保密碼，由總經(jīng)辦組織財務(wù)電腦部的專(zhuān)業(yè)人員對電腦使用人員進(jìn)行系統的管理及相關(guān)培訓。
2、電腦、打印機應定期維護，使用人員要隨時(shí)注意微機的保養，定期清潔微機表面。電腦使用人員應按《文檔管理規定》的要求定期進(jìn)行備份，以免公司電腦因病毒或系統崩潰造成數據丟失。
3、各部門(mén)電腦若多人使用，請建好各自的電腦文檔。
4、各部門(mén)電腦使用人員應嚴格遵守正確的電腦操作規則，不得對電腦上的軟件設置進(jìn)行任何增刪、改動(dòng)。如確需新裝軟件及更改設置，應事先通知總經(jīng)辦備案。
5、每臺電腦所存文檔、資料是公司的重要信息資源，不得用于私人用途和私自拷貝。備份軟盤(pán)請妥善保管，不得遺失和公盤(pán)私用。不得使用非公司所發(fā)的軟盤(pán)，一旦使用，致使電腦染上病毒，造成系統數據破壞和電腦文檔丟失，公司將給予20-100元的經(jīng)濟處罰。
6、各部門(mén)電腦操作人員均需定期對其使用的電腦及備份軟盤(pán)進(jìn)行殺毒，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通告并處理。
7、在辦公區域內任何人不得玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或下載網(wǎng)絡(luò )游戲及音樂(lè )，凡發(fā)現者罰款人民幣20元整，情節嚴重者，予以辭退。
現代化公司管理制度17
第一章總則
第一條為充分發(fā)揮城房地產(chǎn)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）的品牌優(yōu)勢，維護公司權益，規范公司商標管理工作，根據《商標法》等相關(guān)法律、法規，結合公司實(shí)際，特制定本辦法。
第二條本辦法中的商標，是指能夠將自然人、法人或其他組織生產(chǎn)、制造、加工、揀選、經(jīng)銷(xiāo)的商品或提供的服務(wù)區別開(kāi)的可視性標志，包括文字、圖形、字母、數字、三維標志和顏色組合，以及上述要素的組合。
第三條綜合管理部為公司商標注冊、使用、變更、續展、轉讓以及商標保護等事宜的歸口管理部門(mén)；策劃部為公司商標設計的歸口管理部門(mén)，并負責公司商標在使用印制中的形象審查。
第四條本辦法適用于公司本部，控股項目公司、專(zhuān)業(yè)公司遵照執行，參股項目公司、專(zhuān)業(yè)公司參照執行。
第二章商標的設計
第五條策劃部在接到公司商標設計任務(wù)后，應按商標設計要求擬定商標設計方案，在規定的時(shí)限內組織設計，并附設計說(shuō)明。
第六條商標設計的原則是：以公司現有注冊商標為基礎，充分體現城的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值標準及行業(yè)特征，最大限度利用商標組成要素，使之美觀(guān)、大方、寓意、醒目。
第七條商標設計方案完成后，策劃部應按《評審會(huì )議管理制度》，及時(shí)落實(shí)商標設計方案的評審事宜。
第八條評審后的商標設計方案須報經(jīng)公司董事長(cháng)審定。
第三章商標的注冊
第九條設計的商標經(jīng)審定后，由綜合管理部負責辦理注冊事宜。綜合管理部可委托具有商標代理資格的代理機構，具體辦理商標注冊手續，并負責提供注冊所需的相關(guān)資料。
第十條公司所屬分、子公司也可根據本公司實(shí)際，申請注冊其特有的商標。其商標的設計方案須報公司策劃部審查，由綜合管理部對其有效性和可行性提出意見(jiàn)，報董事長(cháng)審定。審定后的商標由公司綜合管理部協(xié)助辦理注冊手續。
第十一條商標注冊的主要范圍：房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域，公司計劃涉足的行業(yè)、領(lǐng)域，對目前各類(lèi)已注冊商標的保護性注冊等。
第四章商標的使用
第十二條商標使用的范圍
�。ㄒ唬┕炯八鶎俜�、子公司的房產(chǎn)品和其他相關(guān)產(chǎn)品；
�。ǘ┕炯八鶎俜�、子公司提供的服務(wù)項目；
�。ㄈ┕緦ν鈴V告宣傳活動(dòng)及相關(guān)宣傳用品；
�。ㄋ模┕举Y產(chǎn)，包括房屋、車(chē)輛、辦谷用具等。
第十三條公司及所屬分、子公司均應使用公司已注冊的“城”系列及其它經(jīng)批準使用的商標，并根據本辦法規定的商標使用范圍和公司統一要求，準確標注或印翻公司商標。
第十四條所有使用公司商標的各單位（部門(mén)）應遵章守法，在充分、合理、有效使用的同時(shí)，應維護公司商標形象，如有損害公司商標形象的情況發(fā)生，公司將視情節輕重，追究有關(guān)部門(mén)或人員相應的責任。
第十五條在公司商標使用中，策劃部負責商標組成要素外形、外觀(guān)的審核把關(guān)。公司各單位（部門(mén)）需在各類(lèi)場(chǎng)所或物品上標注或印制公司商標時(shí)，須將標注或印制意見(jiàn)書(shū)面交策劃部審核，并經(jīng)分管副總經(jīng)理審批后安排印制。
第五章商標的保護
第十六條公司所有員工均有義務(wù)關(guān)注公司商標的使用情況，發(fā)現有其他單位未經(jīng)允許擅自使用公司已注冊商標的，應立即向公司綜合管理部和有關(guān)領(lǐng)導報告，并協(xié)助調查解決。
第十七條公司所有員工均應履行對公司尚未注冊商標的保密義務(wù)。如有泄露公司商標注冊秘密的，公司將視情節輕重，予以處分。
第十八條綜合管理部應根據商標的使用情況，及時(shí)組織參與省內著(zhù)名和國家馳名商標的評選活動(dòng)。
第六章附則
第十九條本辦法由綜合管理部負責解釋和修訂。
第二十條本辦法自印發(fā)之日起施行。
現代化公司管理制度18
第一章總則
1、目的：為規范公司各類(lèi)工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序，以避免工具的浪費、超標領(lǐng)用及調任無(wú)交接等現象，特制定本制度。
2、適用范圍：我公司員工所使用的辦公家具、操作工具、辦公用具、資訊工具的領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等事項的管理。
第二章工具發(fā)放標準及使用期限
1、辦公家具、辦公用具發(fā)放標準，辦公用具最低使用期限由行政部制定與調整；
2、資訊工具由總經(jīng)辦負責制定與調整發(fā)放標準；
3、操作工具的領(lǐng)用標準與最低使用期限由技術(shù)部統一制定與調整；
第三章工具卡的使用及管理制度
1、工具卡(附表1)中設不同登記頁(yè)：辦公家具、辦公用具、操作工具、資訊工具。領(lǐng)用各類(lèi)工具時(shí)在相應登記頁(yè)上登記。
2、工具卡由各部門(mén)內勤保管，領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時(shí)，到內勤處取卡，與領(lǐng)料單一起送行政倉庫或業(yè)務(wù)倉庫領(lǐng)用。倉庫發(fā)料人員應在相應登記頁(yè)填寫(xiě)領(lǐng)用工具的名稱(chēng)、型號、數量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內勤處。
3、工具的保管應該責任到人。部門(mén)應專(zhuān)設一卡，登記公用工具，并確定工具保管責任人。各責任人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作，并對工具的限期內損壞、遺失等負責。
4、行政及業(yè)務(wù)倉庫應專(zhuān)設工具帳目，對各部門(mén)各崗位各人員的工具領(lǐng)用情況進(jìn)行統計，以便和部門(mén)之間核對。
5、勞保用品的登記納入“工具卡”，其它管理參照“勞保用品管理制度”。
第四章工具的領(lǐng)用、更換及退還
1、工具領(lǐng)用條件：
a、操作工具首次領(lǐng)用，必須是在領(lǐng)用標準范圍內；換領(lǐng)必須以舊換新。
b、辦公用具首次領(lǐng)用，必須報計劃申請；換領(lǐng)必須以舊換新。
c、資訊工具首次領(lǐng)用，必須有部門(mén)報告并經(jīng)總經(jīng)辦批準，資訊據之調整標準。
d、辦公家具由行政統一配置，如需增加，必須具報告經(jīng)部門(mén)經(jīng)理與行政部批準。
2、工具領(lǐng)用程序：
a、工具為首次領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)用部門(mén)填寫(xiě)“領(lǐng)料單”，注明用途和保管責任人，交部門(mén)負責人簽準后，由工具保管人到部門(mén)內勤處取“工具卡”，一并交倉庫人員領(lǐng)料。倉庫人員填寫(xiě)工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交內勤。
b、以舊換新領(lǐng)料時(shí)，使用部門(mén)應填寫(xiě)“領(lǐng)料單”，取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領(lǐng)。倉庫人員在其工具卡上注銷(xiāo)舊工具并簽名確認，同時(shí)登記新工具并由領(lǐng)用人簽字確認，方可發(fā)料。
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第一章總則
第一條目的：加強公司出差管理，明確出差要求與標準，規范出差行為。特制訂此辦法。
第二條依據：《勞動(dòng)管理規章制度》《員考勤制度》等相關(guān)規章制度。
第三條適用：本司各級出差員工均按照本辦法執行。
第四條原則：迅速、高效、節約。
第五條出差員工必須及時(shí)完成公司指派的任務(wù)。不得延誤工作進(jìn)程；不得鋪張浪費；不得無(wú)故耽誤返回時(shí)間；
第二章出差核準流程及相關(guān)規定
第六條出差員工共分為管理、職員、員工三個(gè)級別。管理級別員工包括經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、副總等職務(wù)人員；職員級別員工包括主管、質(zhì)檢以及辦公室、商場(chǎng)、辦事處等文職人員；員工級別員工包括生產(chǎn)車(chē)間所有一線(xiàn)技工、生產(chǎn)工、雜工等。
第七條所有因公出差的員工在出差前須填寫(xiě)《出差單》(見(jiàn)附表1)，需明確工作任務(wù)、出差時(shí)間，經(jīng)權限領(lǐng)導審核批準后方可執行。
第八條員工級人員出差由直屬主管審批、廠(chǎng)長(cháng)或副總或其授權職務(wù)代理人核準；職員級別或以上人員出差由廠(chǎng)長(cháng)或副總或其授權職務(wù)代理人審批、總經(jīng)理核準；
第九條因公出差的員工需預支差旅費的，憑核準的《出差單》到財會(huì )部門(mén)按規定辦理差旅費預支，原則上預支金額不超過(guò)核準金額的80%。
第十條出差期間因工作需要而延長(cháng)出差時(shí)限的，須報請權限領(lǐng)導審核批準；因病或其他不可抗力因素需要延長(cháng)出差時(shí)限的，須及時(shí)通知權限領(lǐng)導并在出差結束后提供相關(guān)證明。如果違反此規定者，不予報銷(xiāo)差旅費，并視其情節輕重予以不同程度的處罰。
第十一條出差工作以計件為報酬的員工與職員級別或以上人員出差期間原則上不得報支加班費；出差工作以計時(shí)為報酬的員工，出差時(shí)間及加班時(shí)間按實(shí)際工作時(shí)間計算。
第十二條出差員工在返回后24小時(shí)內憑有效《出差單》到行政人事辦理考勤登記。
第十三條出差結束后應在3個(gè)工作日之內提交《出差費用報銷(xiāo)明細表》(見(jiàn)附表3)核銷(xiāo)出差費用及提交《出差報告單》(見(jiàn)附表4)等相關(guān)報告。
第三章出差費用標準及相關(guān)規定
第十四條公司員工在市內出差，一般情況下公司不派公務(wù)車(chē)且不得乘坐出租車(chē)，特殊情況需要公司派公務(wù)車(chē)或乘坐出租車(chē)的，事前須權限領(lǐng)導審核批準。公共交通費用憑據實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
第十五條公司員工在外地出差，一般情況下乘坐長(cháng)途汽車(chē)及火車(chē)，特殊情況需要乘坐快車(chē)、飛機的(以經(jīng)濟艙為主)，事前須經(jīng)權限領(lǐng)導審核批準。交通費用憑據實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
第十六條住宿費、伙食費按《出差員工食宿標準》(見(jiàn)附表2)報銷(xiāo)，超標自付；由對方接待或公司安排的，住宿費、伙食費、交通費與交際費等不得重復報支。
第十七條出差公關(guān)或交際費用額度由總經(jīng)理核準，未經(jīng)核準費用的由出差員工自理。
第十八條差旅費用一律憑證報銷(xiāo)，不得虛報、冒領(lǐng)，上述情形一經(jīng)查出，除追回報銷(xiāo)款外，并視其情節輕重給以不同程度的處罰。
第十九條不同級別的員工共同出差，住宿可按高級別員工標準執行，其他費用標準不變。
第二十條報銷(xiāo)住宿費需附清單，如無(wú)相關(guān)憑證者，則按相應住宿費標準50%支付；出差當日返回不報銷(xiāo)住宿費。
第四章附則
第二十一條本制度由行政人事部配合財務(wù)部監督落實(shí)執行，財務(wù)部需對出差費用進(jìn)行審核，對違反規定的予以退回，不予報銷(xiāo)。
第二十二條行政人事部對本制度享有最終解釋權。
第二十三條本制度經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)、副總審核，呈總經(jīng)理核準后生效，修訂時(shí)亦同。
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為創(chuàng )造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的良好形象，制定本制度。
一、衛生管理的范圍為公司各部門(mén)、工地辦公室的辦公室、會(huì )議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設施的衛生。
二、衛生清理的標準是：門(mén)窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無(wú)浮塵;地面無(wú)污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調上無(wú)浮塵;書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵、污跡，書(shū)櫥、檔案櫥內各類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊，無(wú)灰塵，櫥頂無(wú)亂堆亂放現象;辦公桌上無(wú)浮塵，物品擺放整齊，水具無(wú)茶銹、水垢;桌椅擺放端正，各類(lèi)座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養良好，無(wú)灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無(wú)雜物、無(wú)異味;花壇、綠地內無(wú)雜草、雜物。
三、衛生清理實(shí)行部門(mén)責任制，部門(mén)負責人為責任人。各部門(mén)辦公室的衛生，由各部門(mén)負責日常保潔。公共衛生清理實(shí)行區域負責，區域劃分為：南辦公室走廊大門(mén)以東辦公室負責，走廊大門(mén)以西財務(wù)部負責;院子以走廊大門(mén)中心界定東西，以局西辦公樓門(mén)洞中心界定南北，大門(mén)以東南部及東南角花壇由辦公室負責，大門(mén)以西南部由財務(wù)部負責，大門(mén)以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負責，大門(mén)以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負責。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責門(mén)前三包。文苑小區工地辦公室的衛生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負責。
四、責任區衛生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛生檢查評比。
五、各部門(mén)要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作，積極主動(dòng)地搞好衛生清理，不得因衛生清理不達標而影響公司的整體評分。
六、衛生檢查評比結果累計存檔匯總，列入年終評先樹(shù)優(yōu)工作的內容。
1.公司行文是企業(yè)請示、報告、商洽工作、向下傳達決定、批復處理問(wèn)題、指導工作的重要形式。
2.公司行文要做到規范、準確、及時(shí)，并實(shí)行統一管理。
3.公司行文的程序為：擬搞、審核(部門(mén)領(lǐng)導)、簽發(fā)(公司領(lǐng)導)、打印、分發(fā)、登記、歸檔、銷(xiāo)毀。
4.行文與打印管理
1、公司行文由業(yè)務(wù)承辦人起草，在發(fā)文稿申請表中須有文件標題、發(fā)送范圍、印制份數、擬稿單位與擬稿人，部門(mén)負責人簽名、標定日期和密級；部門(mén)負責人審定，總經(jīng)理簽字同意后打印發(fā)文。
2、經(jīng)總經(jīng)理批準簽發(fā)的文稿交行政部統一編號打印，由起草人校對(對文稿內容、質(zhì)量負責)修正后，及時(shí)送交給有關(guān)部門(mén)和人員，或由行政部發(fā)出。
3、打印人員不得截留文件，或將打印、復印、傳真等行文中的有關(guān)商業(yè)秘密或企業(yè)管理規定中須保密的事項透露給他人。
5.發(fā)文管理
1、公司發(fā)文由行政部統一編號、存檔。有領(lǐng)導批示的，還應附批示件。
2、部門(mén)和個(gè)人收文應在行政部發(fā)文登記冊中簽名。
3、公司制度、規定、決定、決議、紀要、任命以及向政府有關(guān)部門(mén)的請示、報告等以紅頭文件印發(fā)，其他文件通常用普通紙印發(fā)。
4、公司內部文件，各部門(mén)應妥善保管，年終由行政部統一收回處理。
6.收文管理
1、公司收文的處理程序為：收文、分文、記錄、傳送、歸檔。
2、公司收文由行政部統一負責：收到發(fā)來(lái)文件后，應先做好歸類(lèi)、登記，根據文件的內容，分送有關(guān)領(lǐng)導閱示和主辦部門(mén)處理后，收回歸檔。
3、急件或涉及商業(yè)機密的傳真應由專(zhuān)人處理。
七、所有文件收取發(fā)放，必須有登記、簽收手續。
現代化公司管理制度21
歡迎您到xx工作！為加強公司員工的管理，提高員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，培養出“紀律嚴明，素質(zhì)優(yōu)良，品行端正”的人員，根據國家有關(guān)規章制度，結合我司的實(shí)際情況，特制訂本條例。
一、作息時(shí)間
1、工作時(shí)間為每周六天，星期天休息。
2、上班時(shí)間為早8：30—11：30午2：30—5：30(1分)
3、臨時(shí)加班及法定節假日視本公司實(shí)際情況由公司臨時(shí)進(jìn)行安排。
二、上班守則
1、遲到、早退、曠工、無(wú)正當理由與公司失去聯(lián)系、無(wú)故不接電話(huà)或關(guān)機停機。(1分)
2、上門(mén)服務(wù)未配帶工作證牌,不服從調派或拒絕調派,接到業(yè)務(wù)任務(wù)拖沓推延、超出擬定時(shí)間到達無(wú)合理解釋,未能詳實(shí)填寫(xiě)業(yè)務(wù)單、未能及時(shí)上交業(yè)務(wù)單。(2分)
3、為公司和客戶(hù)保守商業(yè)秘密。對客戶(hù)交付的商業(yè)“圖文資料”應妥善保管，不得遺失。由此引起的損失和爭議由本人承擔，公司概不負責。(2分)
4、員工在工作時(shí)間內不接打私人電話(huà)、不準看書(shū)看報、不吸煙、嚴禁上網(wǎng)聊天、聽(tīng)歌、視頻等娛樂(lè )活動(dòng)。不與自己業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的人聊天、閑談。與自己業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事不過(guò)問(wèn)。(1分)
5、不準私自離崗外出，如確有急事須向公司說(shuō)明情況經(jīng)準許后方可外出。(2分)
6、勤儉節約，愛(ài)護公司財物;耐心細致、準確高效、業(yè)務(wù)精練，清潔自己的工作崗位，保持良好工作環(huán)境。(1分)
7、衣冠不整，精神懶散，言語(yǔ)粗魯，行事莽撞，與客戶(hù)發(fā)生爭執，因服務(wù)態(tài)度惡劣而遭投訴。(1分)
8、公司外部帳目由專(zhuān)人負責簽收,員工在業(yè)務(wù)活動(dòng)中,不得代收客戶(hù)現金(5分)
三、請假制度
1、如有正當理由，員工可提前一天提出申請，并出具書(shū)面請假條，經(jīng)批準后方可請假，但一個(gè)月內請假天數不得超過(guò)二天。請長(cháng)假需經(jīng)公司特別批準，假期間的工資從月薪中扣除。
2、如未經(jīng)批準，員工擅自曠工，公司將給予其罰款直至開(kāi)除之處罰。(5分)
四、辭職和辭退
1、員工要求辭職，需提前一個(gè)月提交書(shū)面申請，經(jīng)公司批準后，方可辦理辭職手續。辭職手續包括：業(yè)務(wù)交接、資料交接、工資結算。工資在辭職后一個(gè)月方可領(lǐng)取。
2、公司可在如下情況辭退員工：?jiǎn)T工有重大過(guò)失;員工屢犯錯誤，屢教不改;員工不適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展;公司業(yè)務(wù)萎縮，規�？s小;公司業(yè)務(wù)方向改變等。
五、違規管理
1、員工當月違規積分每超過(guò)5分罰款五十元，當月積分超過(guò)30分，即予辭退。
2、凡發(fā)現員工有業(yè)務(wù)款未能及時(shí)上交或業(yè)務(wù)款自收自支、貪污業(yè)務(wù)款,多報虛報車(chē)旅費、盜竊、泄露公司秘密、私拉客戶(hù)等損害公司利益的行為，即予辭退并扣除工資。
3、法定假期間放假時(shí)間由公司統一安排，每提前一天休假扣款30元，每滯后一天報到上班扣款50元。
六、幾點(diǎn)說(shuō)明
1、上面條款括號內分數為違規應計分數。
2、公司管理制度僅在員工上班期間有效，休息期間員工的任何行為均與公司無(wú)關(guān)，公司也不對員工在休息期間的任何行為負責，公司衷心希望員工在工作之余潔身自愛(ài)，平安無(wú)事，不做違法亂紀的事。
3、請仔細閱讀上述條款，并在下面簽上您的名字，表示您同意服從公司的管理制度。
現代化公司管理制度22
1、目的
加強對本公司工程項目物資采購的管理和控制，確保工程物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿(mǎn)足工程設計和施工需要。
2、適用范圍
本制度適用于本公司自建工程項目材料采購、驗收等管理工作。
3、工作職責
各項目部材料部門(mén)是該項目工程材料設備和管理的歸口管理部門(mén)。
項目部具體實(shí)施工程材料設備的采購、驗收、發(fā)放、使用等管理工作。
4、物資管理要求
按照批準的物資采購計劃和文件，按質(zhì)量準確采購各工序所需的工程材料、工程設備，遵守國家有關(guān)法律法規，執行本公司《采購控制流程》的有關(guān)規定。
材料采購實(shí)行分級管理，物資種類(lèi)分為：
重要物資：鋼材、水泥、設備、木方、九夾板；
主要物資：砂、石類(lèi)、紅磚、空心磚、防水材料、管材、施工用電電線(xiàn)電纜等各類(lèi)地方材料；
輔助物資：其他建筑材料、周轉材料等。
材料采購計劃編制
工程項目各工序需統一使用材料清單。
工程項目進(jìn)度表(如遇計劃更改，應補充計劃表)，在需用材料清單中應注明品種、規格、數量、質(zhì)量要求以及供貨時(shí)間等內容。各使用單位(班組)每月應提前將所需材料清單按物資種類(lèi)報送項目部組織采購。
項目材料部門(mén)接到需用材料清單應結合庫存情況，統一策劃，分別編制材料采購計劃。
重要材料采購計劃須經(jīng)項目經(jīng)理和項目第一責任人進(jìn)行審核批準后實(shí)施，主要材料及其它材料采購計劃由項目經(jīng)理批準，施工項目材料部門(mén)負責組織實(shí)施。
物資采購后要準確、及時(shí)驗收，做到合理保管，妥善看護，減少保管損耗，使物資安全存放。
5、材料采購合同
材料采購的供方一般應在單位頒發(fā)的合格、優(yōu)質(zhì)分承包方名單中確定，并由合同成本部檢查監督。
各種材料采購合同，由項目部負責簽訂，合同成本部檢查監督。
材料采購合同必須符合國家法律法規，盡量采用國家標準合同文本。
對違反合同，不能按質(zhì)按量按時(shí)供貨的供應商，項目部應及時(shí)上報合同成本部，由項目部提出處理意見(jiàn)，并報公司主管領(lǐng)導批準后予以通報除名。如該供應商從名冊中除名，此供應商在一年內不得使用。
6、材料的驗證
根據采購合同和生產(chǎn)要求，必要時(shí)項目部應組織材料員不定期的到供應商(直接供方)貨源處進(jìn)行驗證，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)要求，確保供方按質(zhì)、按量、按時(shí)供貨，這種驗證也可在采購邀標文件中約定。
如工程合同中規定(項目部)需對供貨商(供方)物資進(jìn)行驗證工作，但不能代替材料部門(mén)的現場(chǎng)驗證。
材料進(jìn)貨驗證的分級管理重要材料、主要材料的進(jìn)貨驗證由項目部負責，質(zhì)量員和材料員驗證，其它材料的進(jìn)貨驗證，應由項目部委派的倉庫保管員驗證、負責。
材料進(jìn)貨驗證必須按合同條款進(jìn)行，根據供貨商提供的有關(guān)規格、數量、質(zhì)量等證明文件，清點(diǎn)查驗進(jìn)庫(工地)材料，材料驗證人員填寫(xiě)“物資驗收記錄”。
需作現場(chǎng)復試檢驗的材料，由項目部及時(shí)送試驗室。根據復檢檢驗報告作好有關(guān)標識工作。(復檢合格產(chǎn)品為綠色標牌，不合格產(chǎn)品為紅牌，待檢產(chǎn)品為黃牌)。
在進(jìn)貨檢驗中發(fā)現不合格材料，應及時(shí)按規定作出不合格品的處理工作，嚴禁使用于工程中，做及時(shí)清退出場(chǎng)，做好退貨處理工作。
現代化公司管理制度23
1目的
為加強保安工作管理，落實(shí)保安工作職責，維護正常的生產(chǎn)與工作秩序，保障公司安全，根據國家法律法規，結合本公司實(shí)際，制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司保安工作的管理。
3作息時(shí)間
白班：7：00-19：00
晚班19：00-7：00
工作時(shí)長(cháng)為12小時(shí)，采取輪班制，星期天轉班。
4職責
4.1嚴格遵守、執行的各項規章制度。
4.2上崗執勤時(shí)，必須著(zhù)裝整齊，儀表莊重，文明執勤，隨身攜帶、開(kāi)啟對講機，確保通訊暢通。
4.3嚴格執行門(mén)衛制度，嚴守崗位紀律，上崗必須做好巡邏，勤檢查、不脫崗、不串崗、不睡崗、不擅自調崗，不準喝酒、不準看書(shū)看報，不準收聽(tīng)半導體和電視機，不準動(dòng)用扣留物品，嚴禁監守自盜，在上崗值班期間，若因自己的失誤造成事故的，要追究責任。
4.4堅持原則，辦事公道，不打人罵人，說(shuō)話(huà)和氣，按的有關(guān)制度接待賓客，禮貌的回答賓客的詢(xún)問(wèn)。
4.5嚴格把好人員、貨物進(jìn)出關(guān)，維護秩序，職工的安全。
4.6熟練掌握內安全防范情況及安全報警設施如消防栓，滅火器材，報警器的性能及使用方法。
4.7認真做好上崗記錄，嚴格執行交接班制度，如遇接班一方未按時(shí)到位，當班一方必須堅守崗位，不得擅離職守。
4.8認真做好防火、防盜、防治安災害事故，發(fā)現隱患及時(shí)報告并協(xié)助處理。
4.9觀(guān)察內部和外圍動(dòng)靜，如發(fā)現各種違法犯罪分子要勇于抓獲，一旦發(fā)生案情，要迅速保護好現場(chǎng)，并及時(shí)報告領(lǐng)導及公安機關(guān)，配合公安機關(guān)偵破案件。
4.10加強自身建設，保安之間團結一致，互相關(guān)心、互相愛(ài)護，互相幫助，樹(shù)立大團結的意識。
4.11保持監控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。
4.12服從領(lǐng)導安排，完成領(lǐng)導交辦任務(wù)。
5崗位操作及要求
5.1交接崗
5.1.1每日上午7：00時(shí)和晚上19：00時(shí)為交接崗。
5.1.2交接崗時(shí)將當班所接納物品清點(diǎn)清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需書(shū)面匯報。檢查值班室內外的衛生狀況，地面無(wú)紙屑，桌面無(wú)雜物，整齊清潔。
5.2執勤
5.2.1白班必須有一人站崗。
5.2.2值勤時(shí)做到遇見(jiàn)領(lǐng)導立崗，檢查物品立崗，外來(lái)人員進(jìn)出立崗。
5.2.3門(mén)衛室值勤時(shí)，應做到坐姿端正，做好接待工作，值勤期間不看書(shū)報電視，聽(tīng)收音機。不與無(wú)關(guān)人員聊天，勸阻無(wú)關(guān)人員不要在門(mén)衛室寄存物品或打電話(huà)，禁止打瞌睡。
5.2.4維持門(mén)口秩序，使之保持暢通。
5.2.5熟記消防，報警，救護及內部聯(lián)系電話(huà)。
5.3巡邏
5.3.1每天按照巡檢制度定時(shí)輪流巡邏。
5.3.2巡邏時(shí)思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不與無(wú)關(guān)人員閑聊，并將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時(shí)做到勤走動(dòng)，勤思考，勤觀(guān)察。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告。
5.3.3白天主要對車(chē)間、辦公區巡邏;夜晚要加強對廠(chǎng)區、宿舍區、辦公區進(jìn)行檢查。
6附則
6.1本制度解釋權歸公司辦公室。若內容需修改，會(huì )另行通知。
6.2本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準后頒布實(shí)施。
現代化公司管理制度24
一、獎罰目的：
為維護公司勞動(dòng)紀律和各項制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵員工的敬業(yè)愛(ài)崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標，特制定本制度。
二、獎罰范圍：
凡本司所屬員工。
三、執行權限：
當事員工直接管理者或以上級、公司保安部。
四、獎罰流程：
具體獎罰事情發(fā)生后4小時(shí)內，由崗位直接上司、部門(mén)主管、行政人員或保安部依據情節輕重及實(shí)施權限填寫(xiě)員工動(dòng)態(tài)表，交當事人簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
五、獎罰標準：
所有獎罰均用分數體現，每員工每年享有底分12分，不足12個(gè)月的按實(shí)際月數為底分（例如年中正常辭工），以此為標準，每被扣除1分，將從扣分當月薪金扣除20元，當底分為0或者低于0時(shí)，將被辭退出廠(chǎng)，如符合獎勵條件而受獎分者，獎分將在現有底分的基礎上累積，獎罰分數相互抵消，年終獎勵將按照超出標準底分部分以每分50元給予獎勵。
六、獎勵依據（根據實(shí)績(jì)給予1-6分獎勵）：
1、對工作流程或管理積極提出合理化建議（書(shū)面形式），被采納并成效者；
2、工作勇于創(chuàng )新，主動(dòng)提高工作效率或降低成本，取得實(shí)效者；
3、積極維護公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑；
4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；
5、舉發(fā)違規或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實(shí)；
6、連續3個(gè)月表現良好未被扣分者；
7、具有其它特殊功績(jì)。
七、懲罰依據：
1、對以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：
A、上班時(shí)間不帶廠(chǎng)牌或不按規定佩帶，穿拖鞋者；
B、上班時(shí)間吃零食、玩手機、聽(tīng)隨身聽(tīng)或看與工作無(wú)關(guān)之報紙、雜志；
C、工作時(shí)間內打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關(guān)請假、離崗手續）；
D、出入廠(chǎng)區不遵守規定或攜帶物品出入廠(chǎng)區而拒絕門(mén)衛或管理人員查詢(xún)；
E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄；
F、對上級安排任務(wù)因個(gè)人因素未完成者；
G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；
H、未按照正常作息者（例：超過(guò)規定最晚時(shí)間回廠(chǎng)，關(guān)燈）；
I、高空拋物、灑水者；
J、不遵守飯堂用餐規定；
K、上班時(shí)間酗酒者。
2、對以下行為一次扣2分：
A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；
B、浪費公物，情節輕微；
C、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數據；
D、擅自撕毀公文或公告文件；
E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
F、在廠(chǎng)區內賭博者；
G、有不珍惜勞動(dòng)成果的行為。
3、對以下行為視情節輕重一次扣3分或3分以上：
A、因疏忽或故意致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人；
B、辦事不力，未盡職責或積壓工作延誤時(shí)效；
C、妨礙現場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生準則；
D、偷竊同事或公有財物者（嚴重者并移交司法機關(guān)）；
E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；
F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結派者；
G、員工損壞、遺失公司物品，視情節輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應加倍賠償。
八、員工申訴途徑：
若員工對所處理結果不服，有異議者，請于事發(fā)當日對獎罰實(shí)施人提出申訴，若申訴結果未達成一致意見(jiàn)，則向上一級或行政人事部申訴。在規定時(shí)間（處理后半天內）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。
現代化公司管理制度25
1、目的
為適應市場(chǎng)競爭，建立健全部門(mén)職能，維護公司穩定發(fā)展，實(shí)現管理的規范化、制度化、合理化，特制定本規定。
2、適用范圍
本規定適用于公司所有資質(zhì)的辦理、維護與使用。
3、公司現有資質(zhì)
3.1公司資格證件種類(lèi)：營(yíng)業(yè)執照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、承裝（修、試）電力設施許可證、開(kāi)戶(hù)許可證、工商局守信用重合同證明、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證證書(shū)。
3.2公司人員證書(shū)：二級建造師注冊證書(shū)、二級建造師資格證書(shū)、造價(jià)員證書(shū)、崗位證書(shū)、三類(lèi)人員證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證、電力承裝（修、試）執業(yè)人員培訓合格證書(shū)、安防初級職業(yè)資格證書(shū)、安防培訓合格證書(shū)、員工學(xué)歷證書(shū)。
3.3公司業(yè)績(jì)資質(zhì)：工程合同、中標通知書(shū)、。
4、公司資質(zhì)的管理
4.1公司現有資質(zhì)中第3.1項所述資質(zhì)除營(yíng)業(yè)執照與開(kāi)戶(hù)許可證之外所有資質(zhì)與第3.2項所述所有資質(zhì)由行政部負責，指定資質(zhì)專(zhuān)員進(jìn)行管理。營(yíng)業(yè)執照與開(kāi)戶(hù)許可證及第3.3項業(yè)績(jì)資質(zhì)由財務(wù)部專(zhuān)人負責管理。
4.2資質(zhì)管理工作范圍：
1）企業(yè)資格類(lèi)證件的升級、增項、年檢、延期及相關(guān)報表的填寫(xiě)與上報；
2）人員證書(shū)的配備、注冊、年檢、延續；
3）業(yè)績(jì)資質(zhì)的整理、歸檔。
4.3公司資質(zhì)管理人員建立企業(yè)資質(zhì)臺賬，對各類(lèi)資質(zhì)證書(shū)進(jìn)行整理匯總登記，記錄證件名稱(chēng)、數量、批準時(shí)間、批準部門(mén)、許可范圍、有效時(shí)間、年檢時(shí)間等信息；同時(shí)密切關(guān)注相關(guān)網(wǎng)站，以便于及時(shí)掌握資質(zhì)動(dòng)態(tài)并進(jìn)行維護。
4.4對于有關(guān)資質(zhì)的政策、變化，要及時(shí)上達公司領(lǐng)導層，對于不達要求的地方要及時(shí)匯報，不能自作主張，以免給公司帶來(lái)?yè)p失。
5、資質(zhì)使用規定
5.1由公司資質(zhì)管理人員建立《公司資質(zhì)證書(shū)借用登記表》與《公司資質(zhì)復印件領(lǐng)用登記表》，對于每次借用領(lǐng)用都要詳細記錄借用時(shí)間、資質(zhì)名稱(chēng)、借用人、借用事由、歸還時(shí)間。
5.2公司資質(zhì)原件的借用必須經(jīng)由公司主要領(lǐng)導授權，并由公司內部人員負責借用并隨身攜帶。
5.3公司資質(zhì)復印件上必須標明“僅供xx使用，再復印無(wú)效”等相關(guān)信息方可發(fā)放，外部人員使用公司資質(zhì)復印件必須由公司主要領(lǐng)導同意后方可領(lǐng)取。
5.4嚴禁公司內部員工將未標注使用用途的公司資質(zhì)掃描件拷貝發(fā)放給外部人員，嚴禁任何人涂改、出租、偽造、轉讓或出賣(mài)公司資質(zhì)文件，違反者追究其當事人責任，嚴肅處理。
現代化公司管理制度26
為了加強公司工程管理，確保公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現場(chǎng)進(jìn)行有序而有效的工作，確保工程質(zhì)量，結合公司的實(shí)際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內裝飾工程及所有相關(guān)人員。
一、施工前準備：
1、 施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現場(chǎng)并積極地配合其他工種的工作。
2、 進(jìn)駐施工現場(chǎng)當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現場(chǎng)管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。
3、施工人員在接到施工通知后應及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據設計圖紙與設計師進(jìn)行現場(chǎng)放樣，合理有序地進(jìn)行現場(chǎng)施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫(xiě)完善。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進(jìn)出現場(chǎng)。
二、施工期間：
1、 現場(chǎng)工程部負責人全權管理施工現場(chǎng)，統一安排，施工人員有事聯(lián)系現場(chǎng)工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動(dòng)。
2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場(chǎng)嚴禁抽煙，不得在施工現場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準使用客戶(hù)潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現場(chǎng)的環(huán)境衛生，衛生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊，用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時(shí)清理，外運到公司指定地點(diǎn)，每日施工完畢，須清理施工現場(chǎng)，做到無(wú)垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點(diǎn)分類(lèi)存放，嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現嚴厲處罰。
5、施工時(shí)注意文明用語(yǔ)，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見(jiàn)和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛(ài)護業(yè)主的設施，愛(ài)護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無(wú)理要求，更不得偷竊或私自使用客戶(hù)物品。
6、施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應及時(shí)與設計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工。
7、 現場(chǎng)施工要嚴格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現，立即除名并追究其相關(guān)責任。
8、 施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動(dòng)。發(fā)現設計問(wèn)題應盡快與現場(chǎng)管理人員或設計人員聯(lián)系，服從現場(chǎng)工程部負責人的指令。
9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無(wú)故停工，嚴禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現場(chǎng)任何材料。
10、施工人員應注意安全用電和動(dòng)火，要嚴格遵守國家有關(guān)電動(dòng)工具、燒焊等操作規范，節約用水、用電，嚴禁使用無(wú)插頭、插座連接施工機械的電源。
11、施工期間，現場(chǎng)管理層所有人員均應嚴把質(zhì)量關(guān)，尤其是水電和煤氣管線(xiàn)的隱蔽工程，切要嚴格把關(guān)，萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。
現代化公司管理制度27
第一章 總則
第一條 為維護集團的合法利益，保障集團長(cháng)期穩定發(fā)展，適應市場(chǎng)競爭，特制定本規定。
第二條 集團員工有義務(wù)保守集團秘密，嚴格遵守本規定。
第三條 本規定由辦公室負責實(shí)施。
第二章 集團秘密的范圍
第四條 集團發(fā)展戰略的秘密事項。
第五條 經(jīng)營(yíng)管理中重大決策的秘密事項。
第六條 企業(yè)尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規劃、經(jīng)營(yíng)項目及經(jīng)營(yíng)決策。
第七條 企業(yè)內部掌握的合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報告、主要會(huì )議記錄;
第八條 企業(yè)財務(wù)預、決算報告及各類(lèi)財務(wù)報表、統計報表;
第九條 企業(yè)所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息
第十條 企業(yè)職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料;
第十一條 其他秘密事項。
第三章 保密等級
第十二條 集團秘密分為三級:絕密、機密、秘密。
集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響集團權益的重要決策文件資料為絕密級;
集團規劃、財務(wù)報表、統計資料、重要會(huì )議記錄、經(jīng)營(yíng)情況為機密級;
集團人事檔案、合同、協(xié)議、員工工資性收入、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息為秘密級。
第四章 各密級內容知曉范圍
第十三條 絕密級:董事會(huì )成員、總經(jīng)理、監事會(huì )成員及與絕密內容有直接關(guān)系的工作人員。
第十四條 機密級:副總經(jīng)理(總助)及其以上以及與機密內容有直接關(guān)系的工作人員。
第十五條 秘密級:部門(mén)經(jīng)理級別以上以及與機密內容有直接關(guān)系的工作人員。
第五章 保密措施
第十六條 員工須增強保密意識，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該看的不看。
第十七條 總經(jīng)理主抓保密工作，各部門(mén)負責人為本部門(mén)的保密工作負責人。
第十八條 對外交往合作中需要提供集團秘密的事項，報集團總經(jīng)理審批。
第十九條 嚴禁在公共場(chǎng)合、公用電話(huà)、傳真上交談和傳遞保密事項，不準在私人交往中泄露集團秘密。
第二十條 員工發(fā)現秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時(shí)應立即采取補救措施并及時(shí)報告辦公室。
第二十一條 各機要部門(mén)必須安裝防盜門(mén)窗、嚴加保管鑰匙，非本機要部門(mén)人員獲準后方可進(jìn)入。
第二十二條 涉密人員工作變動(dòng)須辦理交接手續，由主管領(lǐng)導審核。
第二十三條 小車(chē)司機對領(lǐng)導在車(chē)內的談話(huà)嚴格保密。
第六章 附則
第二十三條 本制度經(jīng)董事會(huì )批準后執行。
第二十四條 本制度由辦公室負責解釋。
現代化公司管理制度28
一、銷(xiāo)售人員準則：
1、遵紀守法，服從公司管理，顧全大局，提倡團隊合作。
2、努力學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
3、一切為用戶(hù)著(zhù)想，減少人為差錯，努力提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
4、團結互助，尊重他人，樹(shù)立集體奮斗的良好風(fēng)尚。
5、嚴守公司機密，自覺(jué)維護公司安全。
6、待客熱情禮貌，服務(wù)周全，維護公司形象。
7、謙虛謹慎，戒驕戒躁，勇于批評與自我批評。
8、愛(ài)護公司財物，堅持反貪污、反腐敗、反盜竊、反浪費。
二、銷(xiāo)售人員日常工作規范：
1、銷(xiāo)售人員應遵守公司一切規章、通告及公告。
2、銷(xiāo)售人員自己管理、自己規劃未來(lái)一個(gè)月的行動(dòng)目標，明確自己的工作安排，在每月28日，銷(xiāo)售部和客服部進(jìn)行每月總結，安排下月工作計劃。
3、銷(xiāo)售人員每天的工作內容要記錄在銷(xiāo)售人員工作日記，每周六交給公司批閱。
4、每周六上午9點(diǎn)開(kāi)始周工作檢討，了解銷(xiāo)售人員的工作進(jìn)展，找出工作中的問(wèn)題，提高業(yè)務(wù)水平；檢討客戶(hù)服務(wù)的工作，留住和分析客戶(hù)流失的原因，提高客戶(hù)服務(wù)水平。
5、銷(xiāo)售合同、客戶(hù)信用管理按照公司有關(guān)規定執行，銷(xiāo)售人員對其準確性負有直接責任，需要嚴格執行。
三、出差管理：
1、公司要根據需要安排員工出差，受派遣的員工，無(wú)特殊理由應服從安排。
2、員工出差在外，應注意人身及財物安全，遵章守法，按公司規定的標準，合理降低出差費用；公司對出差的員工按規定標準給予報銷(xiāo)費用和生活補貼，出差人員返回公司后，應及時(shí)向主管敘職，并在一周內報銷(xiāo)有關(guān)費用。
四、培訓：
1、新銷(xiāo)售人員進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓，合格者方可上崗；
2、為提高銷(xiāo)售人員的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執行。
五、辭職：
員工因故不能繼續工作時(shí)，需提前一月提出申請，填“辭職申請”經(jīng)部門(mén)主管報公司批準后，辦理手續。
六、竟業(yè)限制：
員工辭職后滿(mǎn)二年內不得從事與公司產(chǎn)品有競爭的工作,否則公司保留采取法律手段。
七、保密：
1、銷(xiāo)售人員所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和客戶(hù)資源，應對上級領(lǐng)導全部公開(kāi)，不得向其它公司或個(gè)人公開(kāi)或透露。
2、銷(xiāo)售人員不得透露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，凡涉及公司的，不經(jīng)上級領(lǐng)導容許，不得對外發(fā)表。
3、明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽(tīng)、不猜測，不參于消息的傳播。
4、非經(jīng)發(fā)放部門(mén)允許，員工不得私自復印和拷貝有關(guān)文件。
5、樹(shù)立保密意識，涉及公司機密的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或失竊，應立即向上級主管匯報。
6、發(fā)現其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動(dòng)機，應及時(shí)阻止并向上級領(lǐng)導匯報。
八、客戶(hù)資料管理：
1、客戶(hù)資料是公司對于往來(lái)、交易的資料整理，將客戶(hù)情況詳細記錄下來(lái)。例如：往來(lái)客戶(hù)的信用度，及其營(yíng)業(yè)狀況與交易的態(tài)度，分析客戶(hù)對于我公司的重要度等等。
2、利用客戶(hù)關(guān)系管理軟件，把獲得的客戶(hù)資料錄入電腦，通過(guò)電腦來(lái)分析和管理客戶(hù)關(guān)系。
3、客戶(hù)資料按照公司授權原則，可分信息內容來(lái)讓相關(guān)人員獲取必要的資料。
現代化公司管理制度29
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
2、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情；每個(gè)員工都要樹(shù)立一榮俱榮，一損俱損的集體主義觀(guān)念，要有維護集體榮譽(yù)和利益的思想和舉動(dòng)，對于在集體榮譽(yù)和利益面前當“老好人”，“事不關(guān)己高高掛起”,私自利用職權之便用公司利益耍好賣(mài)乖的
3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供外出學(xué)習、考察的條件和機會(huì )，員工要強化自身業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的農村公司員工隊伍。
5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
8、公司領(lǐng)導要以身作則，身先垂范；堅決反對擺官架、打官腔和“假、大、空”行為；堅決反對不懂裝懂，不請示、不匯報，私自“創(chuàng )新”。
9、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
現代化公司管理制度30
第一條為使公司員工的薪金管理規范化，國際化，標準化，合理化，特制定本制度。
第二條公司員工有關(guān)職薪，薪金計為，薪金發(fā)放，除另有規定外，均按照本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪，依據學(xué)歷，工作經(jīng)驗，技能，內在潛力及其擔任工作的難易程度，責任輕重等綜合因素核定。
第四條本公司顧問(wèn)及特約人員，臨時(shí)人員的薪金，根據實(shí)際情況另行規定或參考本制度核發(fā)。
第五條公司員工的薪金類(lèi)別，薪金含義如下：
1、本薪（基本月薪）
2、加給：主管加給，職務(wù)加給，技術(shù)加給，特別加給。
3、津貼：伙食津貼，加班（勤）津貼和其他公司規定的津貼。
4、獎金：全勤獎金，績(jì)效獎金，年終獎金，和其他獎金。
第六條從業(yè)人員薪金分項說(shuō)明如下：
1、本薪：本薪及基本月薪，其金額根據公司《職薪等級表》的規定核發(fā)。
2、主要加給：凡主管人員根據其職務(wù)、職責的輕重，按月支付加給。
3、職務(wù)加給：凡擔任公司特別職務(wù)的人員根據其職務(wù)的輕重，按月只給一定的加給。
4、技術(shù)加給（特別加給）：凡擔任公司技術(shù)部門(mén)或在其職務(wù)上有特別表現的員工，酌情支付技術(shù)加給（特別加給）。
5、伙食津貼：凡公司未供應伙食的員工，均發(fā)給一定數額的伙食津貼。
6、加班津貼：凡于規定工作時(shí)間延長(cháng)上班時(shí)間的，按照實(shí)際情況酌情支付加班津貼，或按時(shí)計發(fā)加班津貼。若于休假日出勤而未不休者，按日發(fā)給加勤津貼。
7、績(jì)效獎金：凡本公司員工，均享有績(jì)效、獎金支領(lǐng)權利，其辦法另行規定。
8、年終獎金：凡本公司員工，年終獎金由公司領(lǐng)導根據其表現及公司利潤情況和其在本年度的考績(jì)等級核給，其辦法另行規定。
第七條公司從業(yè)人員的薪金計算時(shí)間為報到服務(wù)之日起到辭退之日止。對于轉住及辭退的員工，當月薪金均以其實(shí)際工作天數已當月薪給日額發(fā)給。若是下月26日以后報道的員工，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。
第八條從業(yè)人員在工作中若遇調動(dòng)，提升，情況，從工作變更之日起，適用新職等級薪金。
第九條兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。
第十條較低級別的員工代理較高級之職時(shí)，仍按其原等級加給，但支領(lǐng)代理職稱(chēng)的職務(wù)加給。
第十一條公司員工的薪金發(fā)放訂為每月10日發(fā)給上月份的薪金，除另有規定外，在扣除薪金所得稅，保險費以及其他扣款項。
第十二條公司員工領(lǐng)取薪金時(shí)必須本人親自簽章有效領(lǐng)取，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時(shí)，由指定人代領(lǐng)，但本人應事先通知財務(wù)部門(mén)。
第十三條員工領(lǐng)薪時(shí)，須將錢(qián)數點(diǎn)清，如有疑問(wèn)或錯誤應盡快呈報主管求征，以免日后發(fā)生糾紛。
第十四條公司員工晉升規定如下：
1、效率晉升：凡平日表現優(yōu)秀，情況特殊者，由主管辦理臨時(shí)考績(jì)，給予效率晉升。效率晉升包括職稱(chēng)，職等，職級晉升三種。
2、定期晉升：每年的1月1日起為上年度考績(jì)辦理期，每年3月1日為晉級晉升生效日，晉級依考績(jì)等次分別加設。
3、本公司特別職務(wù)人員其晉升等級最高不得超過(guò)本公司主管之職。
4、晉升、晉級的薪金供給從晉升、晉級之日算起，財務(wù)部門(mén)將根據晉升日起核算薪金。
第十五條《職薪等級表》的金額及各項加給津貼，可價(jià)波動(dòng)及公司財務(wù)狀況作適當的彈性調整。
第十六條本制度經(jīng)公司領(lǐng)導核準批示后實(shí)施，修正時(shí)亦同。
第十七條此制度自下發(fā)之日起實(shí)施。
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