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污水處理廠(chǎng)員工工作計劃

時(shí)間:2021-12-02 10:11:33 污水處理廠(chǎng)員工工作計劃 我要投稿

污水處理廠(chǎng)員工工作計劃

  什么是工作計劃

  工作計劃是對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),工作中都制定工作計劃,工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類(lèi)來(lái)講,比較長(cháng)遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無(wú)論何種稱(chēng)謂,這些都是計劃的范疇。

  污水處理廠(chǎng)員工工作計劃

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又邁入新的階段,何不好好地做個(gè)工作計劃呢?那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?以下是小編為大家整理的污水處理廠(chǎng)員工工作計劃,希望對大家有所幫助。

  污水處理廠(chǎng)員工工作計劃1

  是公司接管運營(yíng)縣污水處理廠(chǎng)的第二年?h污水處理廠(chǎng)經(jīng)過(guò)下半年的不斷整改和調整以后,污水處理廠(chǎng)已經(jīng)基本具備了運行條件?h污水處理廠(chǎng)將進(jìn)入全面運行和管理提升的嶄新的階段。

  是公司與縣相互磨合的一年,公司將在前期磨合的基礎之上實(shí)現經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會(huì )效益三者的豐收,為了實(shí)現公司在的目標,特別制訂了的工作計劃。

  縣污水處理廠(chǎng)在的工作主要要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:

  1、污水處理廠(chǎng)穩定運行,確保處理水質(zhì)達到設計國家一級a標準,處理水量達到日均6000噸以上。

  2、實(shí)現低成本運行,通過(guò)財務(wù)管理和挖潛運行,降低運行管理成本,實(shí)現利潤最大化。

  3、建立一支專(zhuān)業(yè)化的工作團隊,形成人才成長(cháng)培訓計劃機制,為公司提供污水管理的技術(shù)人才。

  4、建立全面的安全管理體系,提高員工的安全意識,實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  5、大力發(fā)展縣當地關(guān)系,確保運行經(jīng)費的及時(shí)到位。

  6、探索形成正規化的現代企業(yè)的管理模式,打造公司的先進(jìn)管理團隊,樹(shù)立公司形象,凝練企業(yè)文化,創(chuàng )造企業(yè)品牌。

  針對上述的幾個(gè)方面,我們擬定了一些具體措施實(shí)施,下面將對這幾個(gè)方面進(jìn)行詳細的闡述。

  第一、污水廠(chǎng)的穩定運行

  縣污水處理廠(chǎng)在整個(gè)施工建設期間,存在著(zhù)多種復雜因素,造成了縣污水處理廠(chǎng)的設計與實(shí)際運行脫節,在土建施工中搶工期,造成了土建不按標準施工,存在著(zhù)大量的問(wèn)題;采購工藝設備本身質(zhì)量不過(guò)關(guān),安裝中又存在諸多問(wèn)題,這些都在不同程度上制約著(zhù)縣污水處理廠(chǎng)的正常穩定運行。

  針對這些存在的弊病,我們采取了大量的措施進(jìn)行了整改,整改了一批問(wèn)題,已經(jīng)基本達到了運行條件,在我們將采取更多的措施,投入更大的人力物力進(jìn)行污水處理廠(chǎng)的整改,來(lái)確保污水處理廠(chǎng)的穩定運行。

  1、確立a2o工藝運行參數。

  縣污水處理廠(chǎng)采用的生物處理工藝是a2o工藝,從

  試運行以來(lái),污水處理廠(chǎng)外部進(jìn)水一直與設計值偏差較大,汾河水一直進(jìn)入到廠(chǎng)區內,對污水處理系統活性污泥的培養和正常運行造成一定的影響,特別是在8月和9月期間,汾河上游的洪水沖入廠(chǎng)內,對活性污泥系統造成很大的不利影響。因此在下半年,污水處理廠(chǎng)的a2o工藝應該說(shuō)完全沒(méi)有在正常進(jìn)水的條件下運行過(guò),因此在工作重點(diǎn)就是保證a2o工藝的正常有序的開(kāi)展,并確定a2o的工藝運行參數。

  工藝參數的確定主要包括進(jìn)水水質(zhì)、進(jìn)水水量、停留時(shí)間、各個(gè)構筑物的處理效果、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時(shí)間、mlss濃度、sv、svi等運行參數,這些參數在將通過(guò)一系列的完整的記錄表格,全面開(kāi)展的化驗項目,逐步完善起來(lái)整套運行參數。

  針對參數的確定,我們將分解成幾個(gè)方面:第一:記錄報表的完善和改進(jìn),現有的記錄報表有重復有不足,一方面要繼續配合國家環(huán)保cod減排核查的記錄要求,一方面要確實(shí)全面的反映出整個(gè)污水處理廠(chǎng)的運行工況,達到每日數據報表完勝反映出一天的運行狀況。第二:化驗數據的連續性,完整性,化驗項目隨著(zhù)化驗人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高,化驗項目將穩步的開(kāi)展起來(lái),我們將根據實(shí)際的運行參數的要求逐步調整出一套準確的化驗項目表,使化驗數據完整的反映出工藝運行狀況。第三:建立月統計分析制度。對于每個(gè)月的運行參數情況,我們將形成每月的參數統計分析,針對每個(gè)月的運行情況建立月度運行檔案,最終形成完整的運行檔案,為運行參數的確定提供準確記錄和分析。

  污水處理廠(chǎng)員工工作計劃2

  一個(gè)人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時(shí),他才會(huì )積極主動(dòng)的堅持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時(shí),企業(yè)才會(huì )徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,才會(huì )自覺(jué)的把安全工作做到最實(shí)處。因此,我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好。本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”,必須要建立標準化的管理體系,保持一種持續改進(jìn)的管理模式,不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠(chǎng)是這樣重視安全生產(chǎn)的:

  一、預防為主、持續改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理

  標準化管理給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟效益,公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎上,建立ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系,把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預防的主動(dòng)型管理轉變。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系,運用“危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理,對所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險源加以辨識,并評價(jià)每種危險源的危險程度,針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風(fēng)險的管理,運用動(dòng)態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過(guò)持續改進(jìn),加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,降低職業(yè)安全風(fēng)險,不斷改善生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過(guò)全體職工的共同努力,幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災事故,以及影響安全穩定的事件。

  二、以管理體系指導安全工作

  管理體系是“肌體”健康的基礎,管理體系中的程序文件和操作規程,為危險源的辨識、運行控制、績(jì)效改進(jìn)提供方法和手段,指導安全工作有效運行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機結合,把管理體系運行的過(guò)程作為部門(mén)管理工作的重要組成部分,上下形成一個(gè)管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機的整體。同時(shí),完善安全生產(chǎn)責任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責分配,部

  門(mén)、員工都能承擔實(shí)現安全目標的責任,堅持做到“說(shuō)到要寫(xiě)到、寫(xiě)到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結合:管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結合;管理體系必須和崗位相結合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續改進(jìn)的意識,對體系的目標進(jìn)行不斷修正和完善,最終實(shí)現預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標,通過(guò)周而復始地進(jìn)行pdca循環(huán),即“計劃、運行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng),使“肌體”功能不斷加強。

  三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平

  管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節,是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員為公司內審員,組織內審員到各單位進(jìn)行內部審核,按照審核要求,從內業(yè)資料到生產(chǎn)現場(chǎng)深入檢查,與單位領(lǐng)導和員工交流、溝通,通過(guò)審核,查出各類(lèi)安全隱患和薄弱環(huán)節,并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來(lái),促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見(jiàn)多識廣,他們把國外先進(jìn)的安全管理工作,特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度,在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對上崗人員的培訓和考核,只要卷面成績(jì)在60分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓材料時(shí)發(fā)現,受訓人員在防止硫化氫中毒方面的.知識還沒(méi)有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險源,審核人員就建議我們在今后的教育培訓時(shí),一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全,否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過(guò)程中,我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進(jìn)行檢測,外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會(huì )發(fā)生安全事故。因此,我們及時(shí)修改下井下池工作票,增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,公司也及時(shí)添置復合氣體測試儀,發(fā)放到作業(yè)現場(chǎng),作為一項規章制度執行。新加坡psb國際認證公司的監督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺階。

  污水處理廠(chǎng)員工工作計劃3

  秋去冬來(lái),不知不覺(jué)20xx年已悄然接近尾聲,新的一年又將到來(lái);仡20xx年走過(guò)的日子,在市城管局的大力支持下,在公司的正確領(lǐng)導下,第六污水處理廠(chǎng)順利的走過(guò)了運行的第五個(gè)年頭。這一年來(lái),我廠(chǎng)職工在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,以高度的責任感和強烈的使命感,認真、細致、扎實(shí)的開(kāi)展工作,比較圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),現將全年工作總結匯報如下:

  一、運行概況

  1、工藝控制

  我廠(chǎng)全年生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行,通過(guò)全年對工藝的及時(shí)調整,確保了出水基本達標排放。1-12月份累計處理水量2440910噸,COD削減量1422.96噸;產(chǎn)泥量5016噸;1-12月份出水COD平均值為23.15mg/l、出水BOD5平均值為6.35mg/l;出水SS平均值為8.83mg/l、出水總磷平均值為0.54mg/l,1-12月份第六污水處理廠(chǎng)的用電總量為797400度。

  2、設備運行

  在設備維護保養方面,風(fēng)機保養內容主要為濾芯清洗、皮帶調整、機頭加油,1-12月份3臺鼓風(fēng)機空氣濾芯保證每周更換1次,皮帶適時(shí)檢查收緊,機頭換油3月/次。2臺脫水機軸承加油為每月一次;另外對3臺進(jìn)水泵、4臺回流泵、4臺剩余污泥

  泵、2臺螺桿泵、3臺推進(jìn)器、2臺攪拌器也適時(shí)進(jìn)行檢修保養;全年為粗、細格柵更換潤滑油各兩次;在采暖期來(lái)臨之前,還對水源熱泵進(jìn)行了全面的養護,并對其制衡水的過(guò)濾器進(jìn)行了清潔和保養。

  設備更換和維修方面,由于長(cháng)時(shí)間運行許多設備出現了嚴重的故障,為此我廠(chǎng)更換了2號鼓風(fēng)機、2號進(jìn)水泵的變頻器和1號脫水機的上下濾帶。同時(shí),全年還對推進(jìn)器的基座進(jìn)行了兩次的全面的維護檢修;更換了3號曝氣池的六組曝氣頭,對生產(chǎn)用水兩臺多級泵進(jìn)行了維護與檢修,對水源熱泵機組2號機進(jìn)行了維修,對泥區配藥系統管道也進(jìn)行了養護維修。

  為保障設備安全、高效、正常的運行,我廠(chǎng)的一切工作嚴格按照編制完成的設備、設施操作規程進(jìn)行操作;并對廠(chǎng)內各單體設備、管道做好了防腐、防銹上漆工作;做好了全廠(chǎng)設備零部件上油、潤滑、保養的工作,延長(cháng)了設備的使用壽命。

  二、狠抓落實(shí),全年保證安全生產(chǎn)

  為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,在開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的基礎上,根據上級安排,我廠(chǎng)堅持從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實(shí),防范于未然,加強督查,扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)。

  1、加強組織領(lǐng)導,提高責任意識。我廠(chǎng)高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),責任重于泰山”的思想,從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作。堅持“以人為本,預防為主,安全第一”的工作方針,認真貫徹落實(shí)排水公司安排部署的各項工作。通過(guò)召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監督檢查力度。并與各部門(mén)、各相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確,使安全責任層層落實(shí),建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。

  2、精心組織,狠抓落實(shí)

  安全生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實(shí)處,我廠(chǎng)分階段落實(shí)并制定了具體措施,狠抓落實(shí)。

  一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過(guò)懸掛宣傳橫幅,宣傳教育廣告版等方式加大宣傳教育力度,提高了職工們的安全意識。同時(shí),安全工作基本上逢會(huì )必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節,從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)教育,廣大職工的防范意識和安全責任意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。我廠(chǎng)還要求職工時(shí)刻保持警惕,對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作,確保我廠(chǎng)各項工作又好又快的發(fā)展。

  二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規章制度,形成一級抓一級,層級負責的安全生產(chǎn)機制,結合實(shí)際,制定出隱患排查治理具體方案。

  三是加強安全經(jīng)費的投入,為生產(chǎn)安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,根據安全物資配備要求我廠(chǎng)新購進(jìn)部分滅火器材,對辦公室、倉庫、廚房等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補充。維修庫房防盜門(mén)1次,增加監控攝像頭9個(gè),增加漏電開(kāi)關(guān)4組,同時(shí)配備安全協(xié)管員,在硬件上保證不出問(wèn)題。

  四是堅持節假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導,確保信息暢通;加強機動(dòng)車(chē)駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理,增強消防意識,確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財物安全。

  污水處理廠(chǎng)員工工作計劃4

  1、深入學(xué)習貫徹落實(shí)好20xx年全國、省市安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì )議精神,牢固樹(shù)立安全責任意識。

  2、將廠(chǎng)安全科更名為安全管理科,進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設備、規章制度等軟硬件建設,做到專(zhuān)人專(zhuān)崗、專(zhuān)職專(zhuān)責。

  3、廠(chǎng)與各科室、生產(chǎn)部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū),明確安全職責,()掌握安全重點(diǎn),清晰工作思路,促進(jìn)城市污水處理廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

  4、加強安全基礎設施建設,將安全基礎設施建設范圍延伸到生產(chǎn)運行設施設備的安全達標,所有設施設備必須按規定定期進(jìn)行檢測、校驗和維護。

  5、加強安全隊伍建設,提高專(zhuān)業(yè)化水平,加大對干部職工安全知識技能培訓力度,全年組織開(kāi)展安全知識技能培訓不少于4次,開(kāi)展應急演練不少于1次。

  6、加強化驗藥品采購、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節管理工作,確保規范管理。

  7、進(jìn)一步健全完善并貫徹落實(shí)好《濟源市城市污水處理廠(chǎng)水質(zhì)異常應急預案》、《濟源市城市污水處理廠(chǎng)觸電事故應急預案》、《濟源市城市污水處理廠(chǎng)溺水事故應急預案》等各項應急預案。

  8、加強事故隱患的檢查,及時(shí)落實(shí)整改措施,堅持周五安全檢查制度,對發(fā)現的安全隱患要責任到人、及時(shí)整改到位。

  9、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì )制度,每月按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),全年組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、安全專(zhuān)項整治活動(dòng)不少于12次。

  10、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,及時(shí)更換到期的消防器材、陳舊老化供電線(xiàn)路,更換好二沉池、氧化溝救生器材等,全年有計劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費不少于30萬(wàn)元。

  11、加大第二污水處理廠(chǎng)和污泥處置工程項目建設安全監督檢查力度,及時(shí)消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

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