團隊經(jīng)理競聘演講稿范文
團隊經(jīng)理競聘演講稿范文怎么寫(xiě)？
�、儆^(guān)點(diǎn)要鮮明。你的主要優(yōu)勢是什么？
�、跅l理清楚。一篇發(fā)言稿要談幾方面的問(wèn)題，每一方面問(wèn)題要講哪些條目。都要安排得有條有理，讓人聽(tīng)起來(lái)容易抓住重點(diǎn)。
�、壅Z(yǔ)言簡(jiǎn)潔明快。發(fā)言要直接面向聽(tīng)眾，所以，發(fā)言的語(yǔ)言一定要簡(jiǎn)潔明快，盡量不使用啰嗦的句子，更不要使用一些深奧的詞句，最好運用大眾語(yǔ)言。
團隊經(jīng)理競聘演講稿范文（精選7篇）
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，用到演講稿的地方越來(lái)越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的團隊經(jīng)理競聘演講稿范文（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
團隊經(jīng)理競聘演講稿1
各位領(lǐng)導、評委們：
大家好！
我叫xx，是個(gè)工作認真，有責任心的一個(gè)人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面標項目經(jīng)理一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領(lǐng)導和各位同仁給予我的機遇，借此機會(huì )我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。
我xx年參加工作，xx年開(kāi)始從事機械設備工作，xx年至今一直擔任辦公室主任，負責協(xié)調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會(huì )有許多更高的目標等待著(zhù)我們去攀登，常言說(shuō)的好“人比山高，腳比路長(cháng)”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會(huì )到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：
第一，我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來(lái)得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會(huì )把工作搞的更好。
第二，我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓，做為一名職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒(méi)有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的工作，說(shuō)白了，就是要干具體工作，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”
第三，我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專(zhuān)業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務(wù)，使領(lǐng)導放心。我的工作理念是：誠實(shí)守信，敬崗愛(ài)業(yè)，刻苦認真，求真務(wù)實(shí)。講話(huà)講實(shí)話(huà)，辦事半實(shí)事，工作求實(shí)效。
如何做好這個(gè)崗位上的工作，我的工作思路是：“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)服從”，“五個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是為項目部主要領(lǐng)導分憂(yōu)，當好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動(dòng)補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)�！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題，突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設�！叭齻�(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個(gè)做到”是：
1、服從主要領(lǐng)導安排，作好班子內部協(xié)調工作，營(yíng)造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰斗集體。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，調查了解情況，善于聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)管理，持續提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導的正確決策出主意，想辦法。
2、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目經(jīng)理，必須針對各人特點(diǎn)，用其所長(cháng)，避其所短。關(guān)心愛(ài)護部下，滿(mǎn)足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實(shí)際困難，努力營(yíng)造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放松管理的“韁繩”，尊重人信賴(lài)人，給部下以平等的心理滿(mǎn)足。
3、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務(wù)的黨性觀(guān)念，嚴格執行政策，是非分明。
4、發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為個(gè)人利益所動(dòng)，廉潔自律，使企業(yè)在有序規范經(jīng)營(yíng)中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導放心，讓全體職工放心。
5、始終保持追求的信念，從理論和實(shí)踐中學(xué)習，審視不足，保持心態(tài)，不懈進(jìn)取，體現個(gè)人活力，更好為企業(yè)服務(wù)。
謝謝大家！
團隊經(jīng)理競聘演講稿2
各位領(lǐng)導、評委們：
大家好！
首先非常感謝大家給我這個(gè)機會(huì )，這個(gè)平臺，讓我展示一次自我的機會(huì )。首先我競聘物來(lái)公司經(jīng)理，作為我個(gè)人來(lái)講，我是有條件的，當然更主要的要得到大家的認可和支持。
我是xx本科畢業(yè)，從事物業(yè)管理八年時(shí)光，我從基層保安做起，體驗著(zhù)每一份工作，一步一步腳印，各個(gè)崗位都鍛煉過(guò)，因此，對每個(gè)崗位都熟悉，而且在所在的崗位上，我都有認真工作，踏實(shí)做事，無(wú)論是普通工作，還是管理工作，我干一行，愛(ài)一行，榮獲過(guò)不少先進(jìn)稱(chēng)號，因此，物業(yè)管理對我來(lái)說(shuō)，已成為我生命的一部分。我所競聘的崗位資格是物業(yè)公司的團隊經(jīng)理。
借此機會(huì )就競聘經(jīng)理一職談一下自己工作設想。
一、經(jīng)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)
環(huán)境管理是人類(lèi)起居生活不可缺少的部分；是人的生活質(zhì)量的一個(gè)重要指標；是物業(yè)管理的一項重要內容。而環(huán)境管理主任一職是公司品質(zhì)管理處的一個(gè)重要職能部門(mén)，其重點(diǎn)體現在：
1、橋梁作用；如何徹底貫徹公司的品質(zhì)方針，把部門(mén)的工作做到實(shí)處，使一線(xiàn)工作緊密?chē)@公司的質(zhì)量方針開(kāi)展，依托公司的百年制度，為公司的百年品牌做出貢獻，這是該崗位的工作重點(diǎn)之一。
2、監督和指導作用；該崗位應具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識和熟悉公司的各項規章制度，并對行業(yè)法律法規有較為深刻的了解，從而有效的對一線(xiàn)工作起到監督和指導作用，并對一線(xiàn)部門(mén)展開(kāi)形式多樣，徹實(shí)可行的培訓，使各一線(xiàn)的工作質(zhì)量保持穩步改進(jìn)和提高。
3、考核作用；依據公司成熟的考核機制，公開(kāi)、公平、公正的對各一線(xiàn)部門(mén)進(jìn)行考核，努力使各部門(mén)進(jìn)入到一個(gè)良性、有序、你追我趕的局面中。
二、對公司企業(yè)文化的理解
企業(yè)文化的樹(shù)立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。而粵華的核心競爭力是擁有一套成熟的規章制度和一群能徹底執行制度的粵華人，讓粵華企業(yè)里面的每一名員工，為追求共同的核心價(jià)值觀(guān)一起努力吧！
三、工作設想
我將緊緊圍繞公司的目標：接一座物業(yè)，創(chuàng )一片天地，樹(shù)一個(gè)品牌，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。把重心放在樹(shù)立公司的品牌戰略上。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么？是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)！隨著(zhù)管理范圍的擴展，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣(mài)的是什么？是品牌！物業(yè)企業(yè)要發(fā)展，靠的是什么？還是品牌！品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主的產(chǎn)品就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。戰術(shù)上我將展開(kāi)一系列具體工作，重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：
1、責權清析的管理架構是品牌戰略的前提
一個(gè)項目的管理架構好象一個(gè)人骨架，人的骨架是直是彎，全憑個(gè)人平時(shí)養成的良好習慣有關(guān)。項目管理架構確立后，怎樣使其責權明確清析猶為重要。項目管理架構是什么樣的將帶出什么樣的兵，現代企業(yè)的特點(diǎn)是分工越來(lái)越精細，合作越來(lái)越緊密，只有管理架構的責權清析，才能徹底地落實(shí)公司的每項指令，才能理順各部門(mén)的思路，才能帶出有作戰力的團隊。
2、穩定的服務(wù)團隊是品牌延伸的基礎
新項目前期的隊伍組建和穩定是很重要的一項工作，管理人員既要配合公司迅速招聘合格的人選，又要率領(lǐng)所部理順前期的各項工作，還要把人的心留住。這要求我們每個(gè)人須具備有五心“責任心、誠心、耐心、細心、關(guān)心”我們的團隊只要做到用五心做人做事，必是一個(gè)很融洽、穩定的、有作戰力的隊伍。
3、健全的管理制度是品牌的保證
用制度管人，用企業(yè)文化管心，這是公司李懂經(jīng)常教導我們的一句話(huà)。我將嚴格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、公司的要求，使各部門(mén)要建立一套完整的、有效的、科學(xué)的崗位責任體系，規范的服務(wù)標準，嚴密的考核辦法，使各部門(mén)每天、每個(gè)人、每件事都更加條理化、制度化、規范化、程序化和標準化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運作。
四、優(yōu)勢
1、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感；
2、具有良好的思想道德修養。平時(shí)注重個(gè)人修養，踏實(shí)做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問(wèn)題，處理問(wèn)題。有大局觀(guān)念，團結意識、配合意識強；
3、經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力；
4、我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，而且具有良好的協(xié)調能力；
5、我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競崗落選，說(shuō)明我還有差距，決不氣餒。因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！辟Y格競爭，有成功有失敗，無(wú)論成功或失敗，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
謝謝大家！
團隊經(jīng)理競聘演講稿3
各位領(lǐng)導、評委們：
大家好！
我參加的是競聘保安部經(jīng)理演講。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。
人們常說(shuō)：機遇總是垂青于有所準備的人。我非常認同這句話(huà)，在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，認為自己參與競聘具有以下三點(diǎn)競聘優(yōu)勢：
首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗。
我從參加工作以來(lái)，從事過(guò)很多崗位，每一個(gè)崗位都是從事不同性質(zhì)的工作。多個(gè)崗位的工作經(jīng)歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。
其次，具有較強的組織、協(xié)調和管理能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，競聘保安班長(cháng)工作認真負責。
再次，多年的工作實(shí)踐，使我養成了嚴謹細密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。
我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，我將切實(shí)解放思想，實(shí)事求是，以全新的工作方法，做好這項工作。具體我將做到以下幾點(diǎn)：
一、真誠講團結，積極協(xié)助經(jīng)理做好各項保安主管競聘報告工作
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，多為經(jīng)理提出合理化的建議和科學(xué)的工作方法，并協(xié)助經(jīng)理做好工作。
二、協(xié)助經(jīng)理建立科學(xué)的安檢制度
我將協(xié)助經(jīng)理依照當前公司的實(shí)際情況，并參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學(xué)的安檢制度。使每項工作流程都有制度規范，每個(gè)安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項制度，并做到以制度管理人，以制度約束人，堅決屏棄以人管人的落后管理模式。同時(shí)，建立安全狀態(tài)等級機制，將安檢保安領(lǐng)班競聘工作分為若干等級，規定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，并明確根據不同的情況靈活轉進(jìn)。
三、提高服務(wù)檔次，倡導人性化服務(wù)
我將把安全意識融入到服務(wù)中，使乘客在了解安全知識的同時(shí)，感到親情化的服務(wù)。加強培訓，提高工作人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)，使他們的一舉一動(dòng)，甚至一個(gè)眼神都都能使乘客感到親切。同時(shí)，根據當前實(shí)際情況適當推出便民箱、愛(ài)心通道、晚到乘客、團體乘客服務(wù)等服務(wù)項目，從細節上提高服務(wù)檔次，實(shí)現人性化的工作模式。
四、從檢查流程入手，全方位簡(jiǎn)化工作流程
簡(jiǎn)化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率，而且能夠體現人性化管理，更為重要的是簡(jiǎn)化安檢本文來(lái)自，請注明工作流程是大勢所趨。當然，簡(jiǎn)安檢工作流程并不是縮減工作環(huán)節，而是用更科學(xué)的方法和手段使各項環(huán)節更加節省時(shí)間。為此，我將在購買(mǎi)機票、辦理乘機手續、安全檢查、登機等環(huán)節中頻繁出示身份證的情況，運用網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)、部門(mén)協(xié)調等方式簡(jiǎn)化，并引進(jìn)先進(jìn)的安全檢查系統，對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。
五、打造一個(gè)高素質(zhì)的安檢團隊
工作事關(guān)每一位乘客的人身安全，事關(guān)公司的發(fā)展，安檢工作是公司發(fā)展的生命線(xiàn)，做好這項工作不是一個(gè)人兩個(gè)人就能完成了，它需要一個(gè)高素質(zhì)的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質(zhì)、加強團隊建設三方面入手，力爭在較短的時(shí)間內造就一支專(zhuān)業(yè)技能強、思想素質(zhì)高、有較強合作意識的專(zhuān)業(yè)化安檢團隊。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委們，如果大家能夠給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì )，我將盡我所能，做好自己的工作！作為安保部副經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導和同志們相信我，考驗我！
最后，謝謝大家！
團隊經(jīng)理競聘演講稿4
尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天，我站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事，心情非常激動(dòng)。我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為縣郵政局多做貢獻的宗旨，參加郵政保險專(zhuān)柜團隊經(jīng)理競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導給我這次競聘、展示自我的機會(huì )，為我們提供了一個(gè)這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風(fēng)采。
我叫xx，于xx年xx月出生，xx人，中共黨員，xx學(xué)歷。年xxxx月參加郵電工作，曾擔任過(guò)xx�，F任xxx�；厥走^(guò)去的xx年，在領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人，并多次受到表彰。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)這些年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名郵政保險專(zhuān)柜團隊經(jīng)理，能做好應該履行的職責。
今天我參加郵政保險專(zhuān)柜團隊經(jīng)理競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一、具有勇挑重擔的信心
要干好一項工作，首先必須熱愛(ài)這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛(ài)這項工作，珍惜這次機會(huì )，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現。
二、具有豐富的工作經(jīng)驗
我具備系統的郵政知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。郵政知識方面，這些年我始終不忘充實(shí)自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無(wú)論哪個(gè)崗位的工作都是憑著(zhù)扎實(shí)的.知識做好，圓滿(mǎn)的完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，年以來(lái)的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，特別是對經(jīng)營(yíng)管理及應用知識有比較全面的掌握。這些，都有利于今后工作的開(kāi)展。
三、具備嚴謹的工作作風(fēng)，認真的工作態(tài)度
郵政工作關(guān)系到的是國家與群眾的財產(chǎn)安全，是一項要求非常嚴格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，嚴謹的工作作風(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從郵政工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們郵政行業(yè)，更是如此。
要想郵政保險專(zhuān)柜團隊經(jīng)理工作開(kāi)展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。
一、敬崗愛(ài)業(yè)，竭誠奉獻
作為郵政一員，團結互助是我們每個(gè)人敬崗愛(ài)業(yè)的基本表現，是肩負義不容辭的重大責任。要求郵政人員筑牢團結的思想基礎，把整個(gè)郵政成員的精力都集中到郵政工作中，智慧都凝聚到開(kāi)拓進(jìn)取的事業(yè)中，行動(dòng)都統一到共謀發(fā)展步調上，用團結凝聚人心，用團結凝聚力量，用團結創(chuàng )新業(yè)績(jì)。用自信、溫情、實(shí)力、技巧性的營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)；用熱心、細心、耐心、愛(ài)心地為每一位客戶(hù)放心，讓他們支持我郵政發(fā)展；任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶(hù)群體，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目的。
二、強化管理，提供業(yè)務(wù)
(一)加強發(fā)展保險，提供業(yè)務(wù)發(fā)展
把發(fā)展業(yè)務(wù)保險作為的龍頭業(yè)務(wù)抓緊抓好。業(yè)務(wù)保險目前在我局業(yè)務(wù)收入中所占的比重為%左右，其重要位置顯而易見(jiàn)。此項業(yè)務(wù)要一如既往地堅持過(guò)去正確的思路和有效的做法不變，堅持以窗口吸保、職工協(xié)保、輿論突破億元大關(guān)。要堅持每月一次的市場(chǎng)調查分析報告制度，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和商業(yè)銀行的政策動(dòng)向，爭取業(yè)務(wù)發(fā)展的主動(dòng)性和靈活性；通過(guò)大力宣傳推介各種服務(wù)功能，不斷調整結構，提高差率，增加收入。
(二)抓好服務(wù)，提升競爭力
倡導員工以一絲甜美的微笑，一句溫暖的問(wèn)候，一聲真誠的道謝貫穿于存款、結算、匯兌業(yè)務(wù)的全過(guò)程，教育引導大家樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是發(fā)展的生產(chǎn)力，真正成為客戶(hù)的貼心人，使客戶(hù)切實(shí)對我行“您身邊的銀行，可信賴(lài)的銀行”的服務(wù)服務(wù)理念感同身受，不斷挖掘優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，追求精細化貼心服務(wù)，不斷提升網(wǎng)點(diǎn)的核心競爭力。
(三)抓好培訓，提高素質(zhì)
員工素質(zhì)的高低直接決定著(zhù)我行競爭能力的強弱，發(fā)展潛力的大小，要加大對員工的學(xué)習培訓力度，完善覆蓋全員的教育培訓體系，深入推進(jìn)崗位練兵，提高教育培訓效能。在抓好規定必學(xué)的基礎上，規范學(xué)習內容，豐富學(xué)習形式，創(chuàng )新學(xué)習載體，本著(zhù)干什么學(xué)什么，差什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則，有重點(diǎn)、有傾向、分層次地抓好學(xué)習，把學(xué)習培訓抓實(shí)抓細抓出成效，使全體員工提高對培訓重要性的認識，自覺(jué)主動(dòng)地參與培訓工作。
(四)抓好內控，防范風(fēng)險
通過(guò)開(kāi)展不定期檢查和業(yè)務(wù)復核制度，對業(yè)務(wù)結合部進(jìn)行分類(lèi)全程監督，加強動(dòng)態(tài)分析，完善防錯、查錯、糾錯自控機制，形成以防控“兩大風(fēng)險”為主要目的，以風(fēng)險管理監控分析為主要手段，以業(yè)務(wù)復核糾錯與數據監控預警為基本方法，以建立健全崗位職責為核心，與黨風(fēng)廉政建設一同推進(jìn)、一同部署、一同落實(shí)，根植于具體業(yè)務(wù)工作的長(cháng)效內控機制，形成事前預警規范、事中實(shí)時(shí)監控、事后糾偏反饋的內控閉合鏈條，提高每位員工自我管理、自我發(fā)現、自我糾偏、自我完善的能力。
說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽(tīng)起來(lái)很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現理想需要舞臺，展現個(gè)人的能力同時(shí)需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我。我將帶著(zhù)希望，用信念和知識的雙翼，帶領(lǐng)中展翅飛翔。
謝謝大家！
團隊經(jīng)理競聘演講稿5
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
今天我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運和機遇，這種機會(huì )對我來(lái)說(shuō)是第一次也許是最后一次，我會(huì )通過(guò)我的努力為公司創(chuàng )造更高的價(jià)值!
我認為團隊經(jīng)理是公司政策的執行者,是團隊的領(lǐng)路人和管理者,亦是客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)員。團隊經(jīng)理還處在風(fēng)控的一線(xiàn)。
我的具體工作設想是：
1、快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，結合目前團隊現狀，首先從人員問(wèn)題入手,在現有人力基礎上積極吸收新鮮血液并做好相關(guān)培訓工作。要想當好一名團隊經(jīng)理，首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事，虛心向其他幾位團隊經(jīng)理學(xué)習，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、擺正位置，嚴格要求自己，當好大家的助手。積極推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，從方方面面想細做細，提高業(yè)務(wù)的通過(guò)率，幫助同事解決工作中的問(wèn)題。
3、把握好業(yè)務(wù)的質(zhì)量，掌握好業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)，將風(fēng)險做到第一位。
4、在新的工作崗位上，我要不斷加強學(xué)習，自覺(jué)遵守公司各項規定，能夠堅持原則，不徇私情。依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務(wù)，將團隊的各項工作不斷推向前進(jìn)。
這次我未能競聘成功，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達到公司和領(lǐng)導的要求，但我將繼續在現有的崗位上為公司和團隊做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現，也是我有機會(huì )進(jìn)一步奉獻公司銷(xiāo)售事業(yè)，為同事們提供各方面需求。
謝謝!
團隊經(jīng)理競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個(gè)自我介紹，我叫xxx，是來(lái)自?xún)葘Р恳幻麊T工，今年28歲，20xx年加入我們公司，所以今天我要競聘的崗位是內導部經(jīng)理。我個(gè)人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。
今天我競聘的崗位是內導部經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)部門(mén)的負責人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。
2、目前的內導部發(fā)展迅速，已經(jīng)是我們景區一個(gè)至關(guān)重要的部門(mén)。我來(lái)景區已經(jīng)六年了，對景區的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體內導部同仁的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與部門(mén)之間的關(guān)系，把內導部的工作向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓景區的業(yè)績(jì)更上一層樓。
目前，我認為咱們景區內導部的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：
1、內導的工作不夠規范化、專(zhuān)業(yè)化。雖然內導的工作講究要有自己風(fēng)格，但是好的東西可以總結出來(lái)在部門(mén)進(jìn)行推廣，內導也可以有自己的講解風(fēng)格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區形象。所以一定要有一個(gè)量化的標準。
2、內導人員對部分商品售賣(mài)的積極性不高。景區商品售賣(mài)的好壞直接關(guān)系景區的利益，內導是第一個(gè)與游客接觸，也是最容易和游客信任的一個(gè)群體。所以一定要提高內導人員對商品售賣(mài)的積極性和參與度，從而促進(jìn)景區商品的售賣(mài)。
3、內導的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。 如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話(huà)，我將會(huì )從以下三個(gè)方面著(zhù)手工作：
第一 、開(kāi)拓發(fā)展。鄧小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“發(fā)展才是硬道理�！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，
第二 、提升服務(wù)。樹(shù)立以游客為中心，全心全意為游客服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對內導部人員定期進(jìn)行培訓，通過(guò)培訓提高服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升景區形象，力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時(shí)間內處理完畢，不躲避、不推諉。給游客一個(gè)滿(mǎn)意的答復。
第三 、加強管理。沒(méi)有科學(xué)的、規范的管理企業(yè)就不會(huì )有生機，不會(huì )有活力。因此，要切實(shí)加強部門(mén)內部管理，進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學(xué)習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為景區創(chuàng )造更加完美的形象，使我們內導部成為一個(gè)更加團結，更具戰斗力的一個(gè)集體。
空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱(chēng)職的分公司經(jīng)理。
坦誠地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù)，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。
“給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿我們景區明天會(huì )更好！
謝謝大家！
團隊經(jīng)理競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事:
大家下午好！
今天，我很榮幸的站在這里參加團隊經(jīng)理的競聘，心情十分激動(dòng)！首先要感謝各位領(lǐng)導對我的細心栽培以及給我這個(gè)機會(huì )，讓我能站在這里參加競選！也很感謝平時(shí)跟我一起工作的各位兄弟姐妹，在工作中給予我的關(guān)心和支持！謝謝大家！
我十分珍惜這次的競聘機會(huì )。常言道，不想當將軍的士兵不是好士兵，我能夠站在這里，我就已經(jīng)成功了一半！所以無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘本身就意義重大，我相信這次競聘是一個(gè)非常好的鍛煉機會(huì )，也希望能通過(guò)演講讓大家更加了解我，關(guān)注我，這會(huì )是我事業(yè)上一個(gè)重要的的轉折點(diǎn)。
這次演講內容我將分為三個(gè)部分分開(kāi)闡述：
第一部分 是我對團隊經(jīng)理這個(gè)崗位的理解和認識
我們的這個(gè)團隊，不是龍就是鳳，人人拔尖，各個(gè)優(yōu)秀，做起銷(xiāo)售來(lái)人人都是頂尖好手，對于個(gè)別客戶(hù)，相信自己都能公關(guān)成功。我們所在做的，也正是目前絕大多數證券公司正在做的事。我想公司現在設立的這個(gè)團隊經(jīng)理，就是在整合大家的力量，讓團隊成員之間相互取長(cháng)補短，互惠互利，統一行動(dòng)，變零售為批發(fā)，發(fā)揮整體效應。舉例來(lái)說(shuō)，現在金融類(lèi)服務(wù)公司，包括銀行、保險和券商，都在進(jìn)行的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)以及各種形式的產(chǎn)品推介會(huì )，都是在化零散的個(gè)別銷(xiāo)售為整體的批發(fā)營(yíng)銷(xiāo)，投入的時(shí)間、精力、人力、物力都不是個(gè)別的營(yíng)銷(xiāo)人員能夠輕易做到的。這個(gè)時(shí)候團隊經(jīng)理的作用就體現出來(lái)了，他通過(guò)協(xié)調人員分工，安排策劃活動(dòng)流程，與相關(guān)部門(mén)協(xié)商洽談，分配營(yíng)銷(xiāo)成果等來(lái)達到團隊的整體目標。這里的團隊經(jīng)理，能力要求是比較高的，要求合理充分利用資源并得到成員的全力協(xié)作，所以顯得相當重要。在平時(shí)，更多的時(shí)候，團隊經(jīng)理只是起到聯(lián)絡(luò )員的作用，對下傳導公司領(lǐng)導的意志和公司要求，對上匯報團隊成員的需求和表現。做的都是很瑣碎的事情，所以需要團隊經(jīng)理有十足的興趣，主動(dòng)性將會(huì )起關(guān)鍵作用。
關(guān)于二次提成機制，我想其設立的目的，是為了讓大家聯(lián)系更加緊密，成為利益共同體，進(jìn)退一致，增強凝聚力的同時(shí)，更好的促進(jìn)競爭意識。團隊作為一個(gè)活動(dòng)整體，是需要有經(jīng)費支持的，至于怎么使用這筆經(jīng)費，我想是仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智的事情。在第三部分是講述中，我會(huì )重點(diǎn)介紹我自己的操作思路。
總體來(lái)說(shuō)，我認為，團隊經(jīng)理就是更加近距離的、更加自由靈活的指導管理團隊成員，通過(guò)協(xié)調和發(fā)揮團隊成員的作用，在發(fā)揮自身價(jià)值的同時(shí)，實(shí)現更高級別的組織績(jì)效，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。
第二部分 是我當選團隊經(jīng)理的優(yōu)勢
自我選擇這個(gè)行業(yè)、這家公司，我就對未來(lái)有了十分清晰的目標，未來(lái)十年，我要在這里生根發(fā)芽，我要在這里穩扎穩打，我的事業(yè)將在這里起步，我的人生將在這里起航！我立志，要通過(guò)自己的耕耘，為公司創(chuàng )造價(jià)值，回報公司對我的信任和選擇！
從我進(jìn)入公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習，讓自己盡快熟悉各項業(yè)務(wù)。積極主動(dòng)接觸陌生客戶(hù)，努力開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源。我知道，積沙成塔，集腋成裘，自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力一定會(huì )匯集為公司的滾滾財源！
公司推出團隊經(jīng)理的崗位，我就去擁護它，支持它，并用自己的方式表現出來(lái)。我當選團隊經(jīng)理的優(yōu)勢有：
一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。
干好任何一項工作的前提和基礎就是要有心——愛(ài)心、信心和責任心。我認為態(tài)度決定成敗，興趣決定結果，只有自發(fā)、自愿、自主的去做一件事情，才能最大程度的發(fā)揮主觀(guān)性和能動(dòng)性，并引領(lǐng)事情向最好的結果發(fā)展。我選擇的行業(yè)、公司和崗位，都是我最感興趣的東西，我在快樂(lè )中進(jìn)步，也會(huì )在收獲中成長(cháng)！成為一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)大師，是我一生的追求和目標，我會(huì )用一顆虔誠的心和不斷進(jìn)取的態(tài)度向大家證明，我能把這項工作做好，我不會(huì )讓大家失望！
二、我有勝任這個(gè)崗位的基本能力
一方面，我本科學(xué)的是人力資源管理，研究生階段學(xué)的是企業(yè)管理，與管理學(xué)長(cháng)達七年的接觸，讓我對管理的思路、方針、方法和要點(diǎn)有了較為全面的把握，雖然入職時(shí)間不長(cháng)，但我相信多年的所知所學(xué)所會(huì )，必定對我擔任團隊經(jīng)理之職產(chǎn)生巨大的幫助，畢竟理論是用來(lái)指導實(shí)踐的！另一方面，我從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)，一直是班級重要學(xué)生干部并多次獲得優(yōu)秀學(xué)生干部，也曾在兩百人的團隊中擔任要職，我有管理實(shí)踐的必要準備。第三方面，也是最重要的，我有學(xué)習的能力。我想沒(méi)有人天生就什么都會(huì )，只要肯學(xué)習，具備學(xué)習的能力，加上一個(gè)專(zhuān)注的態(tài)度，就一定能學(xué)會(huì )想學(xué)會(huì )的東西。團隊經(jīng)理這個(gè)崗位雖然對就任者素質(zhì)要求較高，但畢竟是最基層的管理者，我相信，經(jīng)過(guò)三到五個(gè)月的學(xué)習和實(shí)踐，我一定能做好它！
三、我有勝任這個(gè)工作的基本素質(zhì)。
如果現在是戰爭年代，我想自己一定會(huì )成為勇士，或者烈士，因為我有無(wú)畏的勇氣，有大膽開(kāi)拓的精神和實(shí)現目標的執著(zhù)。讀研的時(shí)候，為了畢業(yè)后能夠專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)，我頂住了多方面的壓力，早早解決了個(gè)人問(wèn)題。那時(shí)，我挺著(zhù)大肚子，在高度妊娠反應的情況下，一學(xué)期修十幾門(mén)課程并到江寧的某大專(zhuān)院校擔任代課老師�？赡苡腥苏f(shuō)我不務(wù)正業(yè)，可是我一直很清楚自己想要的是什么，并會(huì )為了自己的目標不斷的努力，一直往前沖。事實(shí)證明，我不僅沒(méi)有耽誤學(xué)業(yè)，還早于其他學(xué)生參與學(xué)位論文并順利取得碩士文憑。舉這個(gè)例子來(lái)證明自己也許不是最合適的，但至少它說(shuō)明，我是個(gè)事業(yè)心很強的女人。未來(lái)，我一定要成為在證券業(yè)舉足輕重的人，因為，有志者，事竟成！而團隊經(jīng)理，只是我職業(yè)生涯規劃中最基本的一環(huán)��！
目前的我競選團隊經(jīng)理，也有一個(gè)很大的劣勢，那就是我沒(méi)有驕人的業(yè)績(jì)來(lái)為我的競聘錦上添花。雖然有一部分是來(lái)自銀行網(wǎng)點(diǎn)的原因，但我在待人處世上確實(shí)還有很多地方需要改進(jìn)，性格過(guò)于直率，態(tài)度過(guò)于強勢等等。亡羊補牢，猶未晚矣，我很慶幸由于身邊人士的指導，已經(jīng)意識到自身存在的不足，接下來(lái)，我會(huì )有的放矢，不斷完善自己的人格，提升自己的魅力，以更好的為公司創(chuàng )造價(jià)值，請大家拭目以待！
第三部分 是我對未來(lái)工作的一個(gè)展望
一、是自身定位。如果我當選為團隊經(jīng)理，初期，我給自己的定位就是一個(gè)聯(lián)絡(luò )者、一個(gè)傾聽(tīng)者、一個(gè)陪同者和一個(gè)學(xué)習者。除了做好上下級之間的溝通橋梁外，我會(huì )從最基本的做起，用兩個(gè)月的時(shí)間來(lái)熟悉團隊成員的工作思路和工作方法，明確團隊成員的個(gè)性特征，發(fā)現其在工作中的表現突出的地方好和不足之處，并探索出最合宜的相處模式。接下來(lái)，我會(huì )通過(guò)一到兩次的集體活動(dòng)來(lái)培養團隊成員之間的默契，包括與銀行網(wǎng)點(diǎn)合作進(jìn)行會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)，到社區進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)或到商場(chǎng)進(jìn)行展示等。這個(gè)時(shí)候我把自己定位為組織者和策劃者，在考驗自身能力的同時(shí)，充分合理利用團隊資源，實(shí)現團隊營(yíng)銷(xiāo)的突破。
二、是運行機制。前面我提到過(guò)二次抽成的處理是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的事情。在我看來(lái)，我當選為團隊經(jīng)理已經(jīng)是最大的成功，至于提成部分，我將會(huì )按照“羊毛出在羊身上”的方式進(jìn)行再分配。具體來(lái)說(shuō)，提成的款項我會(huì )專(zhuān)款專(zhuān)用，以A員工為例，十月他的提成收入為500元，十一月，他可以選擇將其中的60%提出作為客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)費用進(jìn)行報銷(xiāo)，也可以選擇不支取。十二月，發(fā)生團隊營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)費用為2000元，該員工將獲得與之愿意支付的費用比例相應的營(yíng)銷(xiāo)成果。如果該次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)共營(yíng)銷(xiāo)10個(gè)有效戶(hù)，他所出的營(yíng)銷(xiāo)費用占到一半，那么他可以拿走其中的五個(gè)有效戶(hù)。當然，在實(shí)施中也有一些前提，例如大家支持均攤成本，或者客戶(hù)資源來(lái)自個(gè)別成員，比例會(huì )事先安排好。剩余的百分之四十中，一半作為平時(shí)的集體活動(dòng)，如購買(mǎi)禮品回饋客戶(hù)或者大家聚餐、交流，必要時(shí)實(shí)行差別比例制。剩下的作為年終特別獎金，獎勵給為團隊做出特別貢獻的成員�？傮w的思路是通過(guò)靈活處理這種資源，協(xié)調好新老員工之間的利益關(guān)系，讓做的好的人愿意做的更好，讓業(yè)績(jì)暫時(shí)落后的人有追趕的動(dòng)力和目標。
三、學(xué)習型組織的建設和規范。作為團隊經(jīng)理，要帶頭起到表率作用，積極推進(jìn)學(xué)習型組織的建設與完善，讓學(xué)習成為我們學(xué)習和工作中的重要組成部分�？偣菊衅肝覀円粋�(gè)很大的初衷，應該是志在培養一批真正的兼具營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力和專(zhuān)業(yè)水準的高素質(zhì)隊伍，那么對于我們來(lái)說(shuō)，學(xué)習是是我們必須堅持的重要任務(wù)，要持之以恒，孜孜不倦。除了自身需要攻克的專(zhuān)業(yè)知識外，還要通過(guò)不斷的交流和學(xué)習，包括新員工與老員工之間、領(lǐng)導層和一般員工層之間、部門(mén)與部門(mén)之間、營(yíng)業(yè)部之間等等，不斷的充實(shí)和提高自己，以達成公司對我們的期望，并在這個(gè)行業(yè)真正生存下來(lái)。只有先生存下來(lái)才能談發(fā)展，而學(xué)習，是唯一的生存之道。
以上是我對自己當選為團隊經(jīng)理之后的一些初步設想，還有很多需要改進(jìn)的地方。如果我順利當選，我的團隊成員會(huì )跟我一起建設它，完善它。如果我不能當選，我也會(huì )服從和支持我的團隊經(jīng)理，因為他比我做的更好，我又多了一位良師！
最后，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會(huì )回避失敗。不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！痹俅螌o予我競聘機會(huì )的領(lǐng)導表示感激，對支持我對同事表示感謝！謝謝大家！
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