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鐵路安全工作反思范文

時(shí)間:2022-02-17 15:44:00 鐵路安全工作反思范文 我要投稿

鐵路安全工作反思范文

  鐵路安全工作反思范文(通用9篇)

  在現在的社會(huì )生活中,我們的工作之一就是教學(xué),反思過(guò)去,是為了以后。那么應當如何寫(xiě)反思呢?以下是小編精心整理的鐵路安全工作反思范文(通用9篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  鐵路安全工作反思1

  通過(guò)4.28膠濟特別重大鐵路事故,我作為一名鐵路職工非常痛心,這是我們大家非常不愿意看到的,但是事實(shí)擺在眼前,我們要做的就是面對現實(shí),結合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思。

  針對個(gè)人在具體施工中存在:防護位置不當及作業(yè)不標準;執行規章制度不堅決,不認真;施工現場(chǎng)管理混亂,民工安全意識不強等問(wèn)題,對照自己在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過(guò)對日常工作的分析,我認為自己還存在以下問(wèn)題。

 。1)安全第一的思想還沒(méi)有牢固樹(shù)立。實(shí)踐證明,安全意識不牢,真正懂法守法,遵章守紀,敬業(yè)愛(ài)崗,盡職盡責,還需要加強日常教育,付出努力。在專(zhuān)用線(xiàn)和其他不是很繁忙的線(xiàn)路施工時(shí),往往會(huì )放松安全警惕性,對施工人員的管理不是很?chē)栏,造成很多的違章違紀作業(yè)現象,沒(méi)有得到充分的認識和和改正。

 。2)規章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓,都是由一系列的違章造成的。近年來(lái)鐵路一系列事故,客觀(guān)的因素少,設備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應知不知、應會(huì )不會(huì ),反映出個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問(wèn)題;有的是知道了、也會(huì )了,就是不按標準干,反映出個(gè)人思想素質(zhì)的問(wèn)題;這些現象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒(méi)有自覺(jué)地、經(jīng)常性的學(xué)習安全生產(chǎn)的有關(guān)規定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規章制度的掌握還不夠,還不能很好的應用到實(shí)際作業(yè)中,還沒(méi)有完全達到用規章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。特別是最近一段時(shí)間來(lái),鐵路改革迅速,新的規章制度不斷頒布,從查出問(wèn)題看,就是對制度不熟,規章不清造成的。

 。3)作業(yè)中不能完全落實(shí)標準化。在日常施工中,自己不能完全按照施工標準執行,從而發(fā)生了許多問(wèn)題。主要從思想對施工標準化認識不足:一是覺(jué)得鐵路這個(gè)活很粗,多點(diǎn)少點(diǎn)無(wú)所謂;二是覺(jué)的工務(wù)的活大多都是力氣活,標準化作業(yè)就意味著(zhù)多出力;三是好人主義嚴重,對于工作好好是是,不愿意多管多問(wèn);這些問(wèn)題的存在給落實(shí)作業(yè)中的標準化帶來(lái)一定的不利因素,存在安全隱患,這些問(wèn)題,都需要今后堅決改正。

  針對以上存在的問(wèn)題,今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn):

 。1)加強理論學(xué)習,提高安全意識。安全穩定事關(guān)公司改革發(fā)展,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹(shù)立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規章、法律法規的學(xué)習,進(jìn)一步提高安全第一的責任意識,確保領(lǐng)導交給的各項施工作業(yè)安全,保證安全生產(chǎn)的穩定有序。

 。2)是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務(wù)知識和各類(lèi)規章制度的學(xué)習,掌握現場(chǎng)安全作業(yè)方法,并不斷加以應用,進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。

 。3)是進(jìn)一步提高標準化作業(yè)的意識,做好各項工作。今后,在實(shí)際作業(yè)中,要嚴格按照施工標準執行。努力做到班前做好預想,提前掌握作業(yè)量和注意事項。作業(yè)中要嚴格執行各項作業(yè)標準,嚴把安全關(guān)鍵,努力減少各類(lèi)問(wèn)題發(fā)生。

  總之,我要通過(guò)這次安全大檢查,大反思活動(dòng),進(jìn)一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問(wèn)題,在今后的工作中認真加以改正,以實(shí)際行動(dòng)為公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。

  鐵路安全工作反思2

  經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的安全大反思大檢查,我對照上級有關(guān)要求,對自身在安全工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了查找,但距上級的要求還有一定的差距。通過(guò)對xxxx部長(cháng)和xxx副部長(cháng)在全路運輸安全工作會(huì )上的講話(huà)的學(xué)習,結合反思活動(dòng)開(kāi)展二個(gè)階段以來(lái)的情況,體會(huì )如下:

  一、通過(guò)講話(huà)精神的學(xué)習,進(jìn)一步提高對“安全第一”思想的認識,增強做好安全工作的責任感與主動(dòng)性。

  必須始終堅持“安全第一”思想不變。安全是鐵路運輸生產(chǎn)的永恒主題,是一切工作的重中之重!4.28”特大事故損失慘重、教訓深刻、后果嚴重。事故用血的教訓再次告訴我們:“安全第一”的地位在任何時(shí)候都不能動(dòng)搖,作為一名管理干部,必須把始終堅持把“持之以恒、一以貫之”的工作態(tài)度扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到日常工作中。堅持“標準高、講科學(xué)、不懈怠”的要求,把主要精力集中到安全生產(chǎn)中去,以強烈的責任感、緊迫感,主動(dòng)參與到安全工作中去。

  隨著(zhù)我國鐵路建設的不斷發(fā)展,各種新技術(shù)、新設備的運用,影響安全的因素更加復雜,安全管理難度更大。我段成立以來(lái),雖然經(jīng)過(guò)大家的不懈努力,安全管理成績(jì)顯著(zhù),但必須清醒地看到安全基礎薄弱的狀況并沒(méi)有從根本上改變,安全形勢依然不容樂(lè )觀(guān)。必須加大對安全工作的宣傳力度,讓每一位干部職工都從思想深處深刻認識到安全生產(chǎn)是我們每個(gè)人的根本職責,是各項工作的根本前提,安全不好就談不上發(fā)展、談不上效益。加大安全工作的宣傳力度,提高全員安全意識。

  二、與日常工作實(shí)際相結合,繼續開(kāi)展好大反思大檢查工作。

  1、深入學(xué)習、貫徹全路運輸安全工作座談會(huì )精神,提高對大反思工作的認識。這次反思活動(dòng)與以往的最大不同之處在于要求各級干部要帶頭反思自查,形成一級帶一級、一級促一級的態(tài)勢。要加強對部、局領(lǐng)導講話(huà)精神的深入學(xué)習,提高自己的思想認識,克服厭煩情緒,從思想上端正對大反思大檢查工作重要性的認識,并積極做宣傳工作,利用各種機會(huì )和場(chǎng)合積極做好上級精神的宣傳,促進(jìn)職工思想認識的提高。

  2、要堅持過(guò)程與結果并重,以成果來(lái)檢驗過(guò)程。開(kāi)展安全大檢查大反思活動(dòng)開(kāi)展的目的,就是要全面徹底地擺問(wèn)題,整治事故隱患,確保安全生產(chǎn)持續穩定與健康發(fā)展。因此,要取得實(shí)效就不能僅僅滿(mǎn)足于完成了上級規定的內容,要真正做到眼睛向內、深入查擺在日常工作中切實(shí)存在的問(wèn)題和隱患,抓住主要矛盾,有效解決。

  3、必須突出抓好查出問(wèn)題的整改,制訂切實(shí)可行的措施與方案,提高整治效果。對大反思大檢查活動(dòng)中查找出來(lái)的問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行深入剖析,找出問(wèn)題的原因和癥結所在,制訂有針對性的措施,逐一抓好整改落實(shí),不留漏洞。特別是對安全生產(chǎn)影響較大的問(wèn)題,必須要有明確的時(shí)間表和需達到的效果,才能確保反思活動(dòng)取得實(shí)效。

  三、貫徹下階段安全重點(diǎn)工作的措施與思路

  1、繼續深入開(kāi)展安全大反思活動(dòng)。嚴格按劉部長(cháng)提出的“自上而下、上下結合、翻箱倒柜、務(wù)求實(shí)效”16字要求和路局的有關(guān)要求,認真抓好第三、四階段大反思活動(dòng)的推進(jìn)。認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )講話(huà)精神,積極參加再反思。對前兩階段活動(dòng)進(jìn)行反思、對存在的不足進(jìn)行補課,對查擺問(wèn)題進(jìn)行再分析,加強整改。

  2、積極參與段里的各項安全重點(diǎn)工作。根據段里的有關(guān)規定和要求,積極主動(dòng)參加做好防洪、防脹、“三防一反”、防暑降溫、施工安全管理和暑運安全等工作,認真落實(shí)崗位負責制,立足本職工作,為全段各項任務(wù)地順利完成盡自己的最大努力。

  3、強化工作責任意識,提高工作質(zhì)量。加強文件審核中的安全把關(guān)。認真對照有關(guān)安全規章制度和標準,認真審核各部門(mén)文件,提高文件審閱質(zhì)量。對各類(lèi)文件根據時(shí)效性認真區分輕重緩急,有針對性地做好文件傳遞,確保安全生產(chǎn)等方面的重要文件不在傳遞過(guò)程中出現問(wèn)題。加強對沿線(xiàn)車(chē)間簽收文件的督查與催辦。對段發(fā)各種文件,特別是安全生產(chǎn)方面的急辦文件加強簽收管理,及時(shí)檢查和督促簽收情況,確保文件能及時(shí)傳達到位。

  鐵路安全工作反思3

  根據集團“12.30”安全電視電話(huà)會(huì )議精神,按照集團統一部署,我段全體員工在深刻吸取“12.20”、“12.22”兩起事故教訓的同時(shí),結合春運前期設備大整治和第六次大面積提速準備攻堅戰,于XX年1月份在全段范圍內深入開(kāi)展了為期一個(gè)月的以整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀律為主要內容的“三整頓”和以查領(lǐng)導、查管理、查作風(fēng)、查標準、查成效為主要內容的“五查”活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎,逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺(jué)性,全面消除了在安全工作中存在的死角,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序,F將我段此次“三整頓”、“五查”活動(dòng)總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,全面進(jìn)行部署,廣泛動(dòng)員全體干部職工深入開(kāi)展活動(dòng)

  1、加強領(lǐng)導,深入貫徹

 。1)在接到活動(dòng)通知后,我段立即組織班組長(cháng)及以上管理人員于12月31日召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì )議,對上級的各項要求進(jìn)行了及時(shí)傳達,并決定在1月1日—1月31日開(kāi)展一次全員參與、全方位整改的“三整頓”、“五查”活動(dòng),并要求各單位必須深刻領(lǐng)會(huì )活動(dòng)的意義和目的,從講政治的高度出發(fā),充分認識到本活動(dòng)的重要性,堅持安全管理“五同時(shí)”和各項防范措施的“四落實(shí)”制度,按照集團的統一部署做好本段的各項安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。

 。2)段下發(fā)了《關(guān)于在全段迅速開(kāi)展“三整頓”和“五查”活動(dòng)的通知》,要求管內各單位精心組織、集中力量、扎實(shí)推進(jìn)本次大檢查活動(dòng),并且,為使活動(dòng)真正取得成效,段黨政主要領(lǐng)導親自上手,成立了以段長(cháng)xx、黨委書(shū)記xx任組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導組,并建立了水電、房建、物管三個(gè)專(zhuān)業(yè)檢查小組,同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署,提出了以查領(lǐng)導、查作風(fēng)、查管理、查標準、查成效等5大項21小項的檢查提綱,內容包括查干部作風(fēng)、查設備隱患、查值班紀律、查制度落實(shí)、查操作規程、查作業(yè)標準、查工作成效、查安全責任制等。各業(yè)務(wù)科室、車(chē)間在段指導下,行動(dòng)迅速、雷厲風(fēng)行,均下發(fā)了文件,成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組,做到有組織領(lǐng)導、有計劃安排、有檢查內容、有總結整改,從而為此次活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)和細致打下了良好的基礎。

  2、加強教育,全面宣傳

 。1)各車(chē)間管理干部對本車(chē)間安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的安排、檢查、總結和整改等工作親力親為,首先,各車(chē)間在活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段,分別組織召開(kāi)工班長(cháng)安全例會(huì )、職工大會(huì )等,逐級傳達會(huì )議精神,并在學(xué)習過(guò)程中進(jìn)行了全員簽名簽字活動(dòng),并寫(xiě)出了個(gè)人反思總結。同時(shí)進(jìn)行“三整頓”和“五查”活動(dòng)的深入宣傳和貫徹工作,做到傳達到位,不漏每位職工、不留一個(gè)死角,橫向到邊、縱向到底,在全段范圍內迅速掀起了濃郁的活動(dòng)高潮。

 。2)利用段黨內簡(jiǎn)報、支部小報、櫥窗、橫幅、板報和標語(yǔ)等宣傳工具,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導向激發(fā)干部職工地參與熱情,讓他們牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據不完全統計,在本次活動(dòng)中,我段共懸掛橫幅6條,辦專(zhuān)題櫥窗2期,張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)28條。通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了全體干部職工自覺(jué)參與“三整頓”、“五查”活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

 。3)充分發(fā)揮了黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)的優(yōu)勢,由段黨總支牽頭、由工會(huì )、團委負責組織了一支宣傳小分隊,就如何開(kāi)展“三整頓”、“五查”活動(dòng)、打好提速攻堅戰、爭創(chuàng )模范鐵路局、促進(jìn)和諧鐵路建設在各工班間進(jìn)行巡回宣講。同時(shí),各車(chē)間針對自身實(shí)際建立健全了一系列規章制度,并就此開(kāi)展了“安全在于高標準”、“樹(shù)立高標準、完善高標準、落實(shí)高標準、實(shí)現高標準”等演講和座談活動(dòng),不僅豐富了職工的安全文化生活,也提高了他們的安全意識和安全自覺(jué)性。另外,管內各黨支部、團支部、工會(huì )等部門(mén)也組織召開(kāi)了工班安全民主分析會(huì ),及時(shí)了解職工安全思想狀況,做好職工的安全思想穩定工作,針對性地開(kāi)展了安全思想教育,進(jìn)一步提高了各級人員遵章守紀的`安全生產(chǎn)自覺(jué)性。

  二、加強安全管理,深入自查整改,以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)

  為認真貫徹“12.30”集團安全電視電話(huà)會(huì )議精神,把“三整頓”、“五查”活動(dòng)落到實(shí)處,我段制定詳細的自查提綱和工作程序,做了如下工作:

  1、建立健全了各項管理制度,構建了干部管理長(cháng)效機制。按照活動(dòng)要求,根據段實(shí)際情況,本著(zhù)嚴工人先嚴干部的管理理念,我段以“轉變干部作風(fēng)、落實(shí)崗位職責”為主要內容,細化和修訂了各項安全管理制度,建立健全了安全生產(chǎn)逐級負責制、經(jīng)營(yíng)管理責任制,從機制上對各級干部進(jìn)行激勵和約束,強化干部責任意識。重點(diǎn)完善了以崗位安全素質(zhì)評議、技術(shù)素質(zhì)評議、工作到位評議、落實(shí)自身工作職責評議為主要內容的管理干部民主評議制度,修訂了干部“五定三率”考核制度和干部月度檢查考核制度,細化了機關(guān)干部作風(fēng)考核制度。在干部作用發(fā)揮上把主要精力放在抓干部作風(fēng)的轉變上,對干部“五定三率”進(jìn)行跟蹤檢查、嚴格獎懲。

  2、狠抓了職工隊伍的休整和安全再培訓工作,組織了對電力運行、檢修、試驗等人員的“兩票”強化訓練,強化了全員的遵章守紀教育和安全技術(shù)培訓,組織部分干部職工在段俱樂(lè )部觀(guān)看了3部安全生產(chǎn)錄象片及中央電視臺經(jīng)濟頻道播出的6集大型記錄片《大動(dòng)脈》,在全段掀起了各級人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。

  3、管內各科室、車(chē)間、班組認真組織職工對“12.20”、“12.22”兩起事故經(jīng)驗教訓進(jìn)行了系統分析,并就本單位XX年四季度工作中存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析,并按照眼睛向內、翻箱倒柜、不留死角的原則查找思想認識、安全管理、設備質(zhì)量、干部作風(fēng)、職工兩紀等方面存在的一些安全隱患和突出問(wèn)題,通過(guò)分類(lèi)匯總。

  4、根據活動(dòng)要求,在管內各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),段組織了全方位的安全大檢查,檢查由段分管領(lǐng)導帶隊,組織專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,上自各車(chē)間的刀閘線(xiàn)路,下自各泵房設備及高低壓線(xiàn)路,特別是對貫通線(xiàn)、上水栓等與行車(chē)有關(guān)的重點(diǎn)設備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。本次大檢查,不流于形式,隨查隨糾,按照五定原則制定強有力的措施立即整改,使一些長(cháng)期存在的慣性違章杜絕了、設備隱患根治了、安全漏洞堵住了,為春運及第六次大提速的到來(lái)開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)隊伍穩定、安全有序可控的良好局面。

  5、對各單位應急搶險材料進(jìn)行了一次全面的清查和補充,并完善了應急處理預案,包括《貫通線(xiàn)故障搶修應急預案》、《上水栓故障搶修應急預案》、《掃雪打冰應急預案》等,并按照“三到位”即措施到位、責任到位、管理到位的原則抓好了落實(shí),分別于1月20日和21日在常德、益陽(yáng)兩個(gè)大站進(jìn)行了大站停電應急處理的演練,從組織、速度、措施、協(xié)調、反饋等方面來(lái)看,都收到了令人滿(mǎn)意的結果。

  6、強化安全監察的作用,制定和完善了安全監察職責及量化考核辦法,要求各安全監察深入一線(xiàn),認真查擺問(wèn)題,對于各類(lèi)故障的分析調查工作,安全監察必須親自到場(chǎng),對于“不下去”或者“下去了但發(fā)現不了問(wèn)題”的堅決調離監察崗位。通過(guò)這些舉措,有效的解決了監察工作不上心、不盡責、不作為的問(wèn)題,使得全段安全監察工作上了一個(gè)新的臺階。

  7、全段范圍內積極開(kāi)展了無(wú)違章活動(dòng),加大反習慣性違章力度,整頓期間,對近期現場(chǎng)發(fā)現的不安全問(wèn)題進(jìn)行了嚴肅處理,共下達安全督察快報3期,對xxxx違章單位xxxx有關(guān)責任人進(jìn)行了罰款,使習慣性違章得到有力的打擊,從而為保證現場(chǎng)的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障。

  總之,通過(guò)開(kāi)展“三整頓”、“五查”活動(dòng),我段全方位、全過(guò)程地落實(shí)了“12.30”集團安全電視電話(huà)精神,在安全生產(chǎn)的過(guò)程中挖出了一批問(wèn)題,整改了一批隱患,解決了一批難題,使安全制度得到了完善,干部作風(fēng)得到了轉變,安全管理得到了規范,設備質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中,我們將繼續堅持安全第一、預防為主的方針,從講政治高度出發(fā)加強安全生產(chǎn)管理各項工作,全面推進(jìn)我段安全生產(chǎn)持續、穩定向前發(fā)展。

  鐵路安全工作反思4

  安全是鐵路運輸永恒的主題,必須堅持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,近期路局事故頻發(fā),“5.18”事故、“6.6”事故、“7.3”事故,各種事故的發(fā)生,暴露出鐵路基礎管理薄弱的問(wèn)題仍然十分突出,作為基層管理人員,我清醒的認識到安全生產(chǎn)的重要性和長(cháng)效性,為深刻吸取事故教訓,全面強化和落實(shí)各項安全措施,迅速扭轉運輸安全的被動(dòng)局面,確保運輸安全特別是旅客列車(chē)的絕對安全,F就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下:

  一、在安全意識方面

  1、在思想認識上,“安全第一”的意識樹(shù)立不牢。雖然具有強烈的責任意識,但不能每時(shí)每刻保持強烈的憂(yōu)患意識,不善于從他人的事故中吸取教訓,不能時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長(cháng)鳴。

  2、在對待安全的態(tài)度上,對安全工作的長(cháng)期性、反復性、復雜性認識不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問(wèn)題,輕看成績(jì),但安全長(cháng)期穩定,也會(huì )自覺(jué)不自覺(jué)地出現松懈,認為關(guān)鍵環(huán)節控制好了,可以松口氣,不能從安全工作的實(shí)際出發(fā),隨時(shí)反省,檢討自身的工作,對安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。

  二、在安全管理方面

  1、管理的針對性不強。生產(chǎn)布局調整后,盡快理順管理關(guān)系,盡快完善管理制度,盡快轉變工作方式和思維方式,雖然作了布置安排,但重點(diǎn)工作一多就轉移了視線(xiàn),車(chē)站、各大班組、班組三個(gè)管理層次職責不明晰,安全控制力弱化,新體制的優(yōu)勢受到限制。

  2、管理持久力不夠。表現在安全管理緊一陣、松一陣,現場(chǎng)管理還未進(jìn)入規范有序狀態(tài),尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩定性,車(chē)間、班組在這一方面表現的尤為突出。尤其是對班組長(cháng)、黨員骨干的教育管理流于形式,重點(diǎn)工作落實(shí)不力,影響了工作的實(shí)效性。

  三、在工作作風(fēng)方面

  1、存在一定程度的好人主義。在安全考核上,雖然經(jīng)濟上的考核力度較大,發(fā)生問(wèn)題批評教育多,責任制追究少,客觀(guān)上存在著(zhù)好人主義思想。

  2、抓落實(shí)的力度不夠。沒(méi)有做到盯住不落實(shí)的人,追查、分析和處理每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)者的責任,查擺深層次原因,從而導致許多工作在落實(shí)過(guò)程中變了味,出現力度衰減,甚至出現中間梗塞,影響了管理的實(shí)效性。

  四、對今后工作的打算及對策

  1、全員反思,深入查整。在全公司范圍開(kāi)展安全大檢查、大反思活動(dòng),認真貫徹落實(shí)“7.3”全部運輸安全月度例會(huì )精神,努力扭轉安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。

  2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,樹(shù)立“細節決定成敗”的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,尤其是抓好現場(chǎng)作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵處所的控制。

  3、理順管理關(guān)系。認真落實(shí)分工負責、逐級負責、崗位負責、專(zhuān)業(yè)負責制,全站干部職工要增強問(wèn)題意識。

  4、強化安全基礎,把落實(shí)“天窗修”制度和“紅線(xiàn)”管理制度作為保安全的根本制度抓好抓實(shí),把建立新的管理機制,充分發(fā)揮新體制優(yōu)勢和建立關(guān)鍵環(huán)節強力卡控措施作為第一要務(wù)抓好抓實(shí)。

  5、加快規范新體制下運輸安全管理。結合運輸生產(chǎn)力布局調整,抓緊從規章制度、運行機制、檢查監督等各個(gè)方面,全面規范新體制下的安全管理,限期達到目標要求。要結合這起事故,抓緊對非正常情況下的行車(chē)組織進(jìn)行規范,盡快解決非正常情況下行車(chē)組織不規范、不到位的突出問(wèn)題。要加強對結合部的規范管理,防止結合部出現失控現象,確保安全生產(chǎn)持續穩定。

  鐵路安全工作反思5

  2011年7月23日20時(shí)30分,北京西開(kāi)往福州的D301列車(chē)運行至甬溫線(xiàn)上海局管內永嘉—溫州南間甌江大橋處,與前行的杭州開(kāi)往福州南D3115次動(dòng)車(chē)組列車(chē)發(fā)生追尾事故。事故造成36人死亡、192人受傷。此事故發(fā)生在京滬高鐵開(kāi)通不久,又是暑期運輸期間,令全國上下非常震驚,在社會(huì )上造成嚴重的負面影響,鐵路安全形勢嚴峻。作為一名鐵路客運管理干部,我充分認識到安全責任大于天,安全工作壓倒一切工作,我們必須集中精力,迅速行動(dòng)起來(lái),狠抓安全,落實(shí)管理,切實(shí)采取措施,理清安全管理思路,迅速扭轉安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。

  首先,反思自己在日常安全管理工作中,我認為自己還存在著(zhù)以下差距:

  一、安全認識上有差距。安全始終是我們工作的永恒主題和責任,安全生產(chǎn)與我們每一個(gè)人的生活,與我們千家萬(wàn)戶(hù)的家庭幸福,與我們鐵路企業(yè)改革發(fā)展,緊緊相連,息息相關(guān)。在安全生產(chǎn)中,每一次觸目驚心的事故教訓,安全教育中的事故案例對我們都會(huì )產(chǎn)生一種強烈的震撼和沖擊,可以說(shuō),安全人人都需要,人人都懼怕失去安全。在我們的實(shí)際工作中,自開(kāi)行直達列車(chē)以來(lái),安全問(wèn)題又給我們提出了一個(gè)新的課題,直達列車(chē)從設備上是全新的,從人員素質(zhì)上也是經(jīng)過(guò)精挑細選的,在安全管理上,我們有時(shí)卻會(huì )因為這些優(yōu)越的條件而疏于管理,對安全的隱患沒(méi)有最大限度地去預想、卡控和防范,如:對列車(chē)三品的查堵,我們平時(shí)總要求乘務(wù)員在車(chē)門(mén)口要加強宣傳、查堵,但思想上有時(shí)也認為直達列車(chē)全列臥鋪,旅客素質(zhì)高了,車(chē)站也會(huì )嚴格查堵,應該不會(huì )有什么問(wèn)題,思想上抱有僥幸心理,久而久之,安全意識就會(huì )放松,在認識上存在著(zhù)差距。想想一些發(fā)生的事故教訓,每一件事故的發(fā)生,雖然都有一系列的'原因和教訓,但深挖根源,都是由于某個(gè)細節的失控造成的,因此,端正態(tài)度,正確認識,深刻吸取事故教訓,才能切實(shí)增強搞好安全生產(chǎn)的緊迫感和責任感。

  二、安全管理上有疏漏。在安全教育上有時(shí)流于形式,我們對落實(shí)安全工作部署和要求存在著(zhù)“以文件貫徹文件,以會(huì )議貫徹會(huì )議”的現象,結合實(shí)際少,可操作性不強,走形式主義。對有些安全上的隱患缺乏了解,憑經(jīng)驗主觀(guān)判斷,對職工的安全業(yè)務(wù)培訓,對業(yè)務(wù)知識的熟悉程度要求高,對職工實(shí)際安全應急處理缺乏演練,導致職工應急處理問(wèn)題能力差。在安全基礎管理上有薄弱的地方,比如列車(chē)的“三乘聯(lián)檢”的工作,有時(shí)未嚴格按照要求乘警長(cháng)、列車(chē)長(cháng)、檢車(chē)長(cháng)一同下車(chē)廂檢查列車(chē)設備設施。安全臺帳是落實(shí)各項安全措施的記載,是列車(chē)做好安全工作的問(wèn)題庫,因此,規范臺帳管理才能使安全管理做到有序可控,有據可查。通過(guò)檢查,在我們的安全臺帳管理中就存在不規范現象,如:安全生產(chǎn)分析會(huì )有時(shí)沒(méi)有深入查找問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題和制定切實(shí)可行的措施去解決問(wèn)題,有時(shí)只是紙上談兵,泛泛而談。安全責任制落實(shí)不力,存在著(zhù)職工“兩紀”未嚴格按規定執行。如:直達列車(chē)全程夜間運行,要求列車(chē)員夜間的巡視就顯得尤為重要,但有時(shí)也會(huì )出現列車(chē)員當班打瞌睡現象。

  在安全大檢查的活動(dòng)期間,我作為管理干部,更要以身作則,身先表率,認真搞好“五查、一整、五確保!币⒆惝斍,緊盯關(guān)鍵,狠抓各項措施落實(shí),變壓力為動(dòng)力,打好安全攻堅戰。

  一是迅速到崗到位,認真履行職責。嚴格按照段制定的量化標準(每周對管轄范圍列車(chē)添乘不少于3趟)添乘各次列車(chē),深入現場(chǎng),檢查指導列車(chē)作業(yè)。重點(diǎn)查現場(chǎng)作業(yè)中有無(wú)簡(jiǎn)化作業(yè)、違章蠻干等現象,乘務(wù)“兩紀”是否松弛,幫助督導職工,端正安全態(tài)度,保證安全作業(yè)有序可控。

  二是對職工進(jìn)行宣傳教育,端正安全思想。利用學(xué)習會(huì ),添乘,接送車(chē)機會(huì ),面對面的對職工講清“7.23”事故原因和教訓,講清全路、全局、全段面臨的嚴峻安全形勢和開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)意義,迅速統一思想,行動(dòng)起來(lái),增強職工確保運輸安全的責任感和使命感。

  三是以身作則,深入現場(chǎng)。對包保的車(chē)次進(jìn)行一次全面檢查,認真執行值班各項管理制度。深入車(chē)廂,把好列車(chē)始發(fā)關(guān)、出庫關(guān)、庫內停留看車(chē)關(guān)、列車(chē)終到關(guān);要身體力行,帶頭執行規章制度,與職工做到“五同”(同學(xué)習、同出乘、同參加“三乘聯(lián)檢”、同列車(chē)長(cháng)一道巡視檢查作業(yè)、同車(chē)班一道進(jìn)出公寓),與職工一起剖析問(wèn)題,制定和落實(shí)整措施。同時(shí),加大重點(diǎn)區間、重點(diǎn)時(shí)間檢查,對職工違章違紀問(wèn)題硬起手腕,嚴肅處理,絕不姑息。

  安全責任重于泰山。在這次安全大檢查活動(dòng)中,一定樹(shù)立高度的政治責任感和歷史使命感,將安全責任意識貫穿和體現于工作生活中,一定盡職盡責抓安全管理,徹實(shí)發(fā)揮好干部的作用,為全面做好安全生產(chǎn)工作作出應有的貢獻。

  鐵路安全工作反思6

  在安全大檢查、大整治活動(dòng)中,自己認真學(xué)習了成車(chē)安電【20xx】50《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)安全專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》、成車(chē)安【20xx】67《關(guān)于立即開(kāi)展“嚴標準、嚴管理、滅兩違、滅事故、保安全、提效率、增效益”安全專(zhuān)項整治活動(dòng)的緊急通知》、成車(chē)安【20xx】70號《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知》,特別是看到7.23甬溫線(xiàn)高鐵特大事故和近期事故案例幾起事故,教訓深刻后果沉痛。按照“高標準、講科學(xué)、不懈怠”,“立說(shuō)立行、守土有責、說(shuō)一不二、一抓到底”的要求,與自己平日的安全意識、工作責任、管理思路相衡量,自己感到非常慚愧離要求相差太遠。

  因此我決心把自己所存在的問(wèn)題全部暴露出來(lái),從思想根源上刷新自己。從零開(kāi)始,居安思危,勤奮工作,不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和管理能力,F在就從以下幾個(gè)方面深刻剖析自己的工作、學(xué)習及管理中存在的問(wèn)題。

  一、當前安全形勢認識不清,貫徹上級精神不堅決

  1、對當前活動(dòng)的展開(kāi)認識不清,甚至產(chǎn)生抵觸情緒。原因分析:由于當前的各項活動(dòng)一個(gè)接著(zhù)一個(gè),甚至多個(gè)活動(dòng)同步進(jìn)行,自己覺(jué)得壓力太大,把大部分精力都集中到了臺帳上,對活動(dòng)產(chǎn)生抵觸情緒。而沒(méi)有從真正意義上認識到,每一個(gè)活動(dòng)都有目的、意義和深刻內涵。也沒(méi)有認識到,上級看到的問(wèn)題是一線(xiàn),活動(dòng)是處于大局觀(guān),而自己所看到的只是點(diǎn),并且看問(wèn)題非常狹隘,所以在思想上存在這樣或那樣的問(wèn)題。整改措施:加強自我學(xué)習和自身的修養,努力改造自己的世界觀(guān),提高自己的理論水平和理解上級政策的能力,牢固樹(shù)立大局觀(guān)念和憂(yōu)患意識,正確認識活動(dòng)與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

  2、事故出在其他單位與己無(wú)關(guān)。原因分析:自己錯誤地認為,出事故的單位應該徹底的進(jìn)行整頓,并對事故責任者應當嚴肅處理,而沒(méi)有正確地認識到,要保證

  安全生產(chǎn)和安全周期的延長(cháng),安全管理、安全教育、安全卡控、安全互控等工作,應該做在事故發(fā)生前,才有可能確保安全生產(chǎn)的持續穩定,常言道:“愚者以血的代價(jià)去吸取事故教訓,智者以事故教訓去遏制血的代價(jià)”,產(chǎn)生這樣的思維,都是盲目樂(lè )觀(guān),搖搖欲墜的心態(tài)所致。整改措施:切實(shí)吸取其他單位的事故教訓,結合本單位的實(shí)際,認真加以分析和剖析,加強職工的安全教育,提高職工的自我防范能力,把存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,確保車(chē)站乃至車(chē)務(wù)段的安全周期的延長(cháng)。

  二、基礎管理方面

  1、規章制度制定的多,監控落實(shí)到實(shí)處的少。原因分析:在平時(shí)的日常檢查和夜查中,發(fā)現職工一般的違章違紀問(wèn)題,采取批評教育為主,按照制度處罰為輔。車(chē)站絕大部分職工每月平均工資為一、二千元,部分職工家屬沒(méi)有工作單位并且還有病、子女上學(xué),一家三口就靠這一、二千元生活,所以在處理過(guò)程中,總是思前顧后。沒(méi)有從真正意義上去理解,“違章就是犯法”的深刻內涵。關(guān)心職工、愛(ài)護職工,在工作上體現一個(gè)“嚴”字,在學(xué)習和進(jìn)步上體現一個(gè)“幫”字,在生活上體現一個(gè)愛(ài)字。整改措施:加強職工法律法規的教育,提高職工的法紀意識,幫助職工樹(shù)立遵章守紀的理念,做到管理規范化、制度化、常態(tài)化。

  2、管理粗放。原因分析:在作業(yè)過(guò)程中,職工的違章違紀行為,不進(jìn)行調查研究,也不進(jìn)行分析,首先進(jìn)行一通嚴厲的批評,甚至信口開(kāi)河,遇問(wèn)題時(shí),總是責怪職工這樣或那樣沒(méi)有做好,從不在自己身上查找原因,正如我們常說(shuō)的一句話(huà)“知道違章的違章不可怕,要求嚴格了就不違章了,甚至出了問(wèn)題可以應對,而不知道違章的違章可怕”,要求嚴格而職工不知道是違章,出了問(wèn)題不知如何應對,如果職工不知道的作業(yè)標準而違章,難道與自己沒(méi)有責任嗎?整改措施:加強自我約束,凡是都要多問(wèn)自己幾個(gè)是什么?為什么,怎么辦,克服簡(jiǎn)單粗放的管理模式。

  三、現場(chǎng)卡控方面

  1、施工或維修作業(yè)現場(chǎng)卡控不嚴格。原因分析:自己總認為,有值班員在操作,也不可能發(fā)生事故,而按照個(gè)別值班員的說(shuō)法,“你們到現場(chǎng)卡控,我的心里有些緊張,作業(yè)起來(lái)不自然”,所以,造成作業(yè)現場(chǎng)有登記不規范、值班員作業(yè)不標準等問(wèn)題。整改措施:嚴格執行上級的有關(guān)規定到崗進(jìn)行卡控,認真按“施工八不準”進(jìn)行監控。

  2、接發(fā)列車(chē)標準化作業(yè),現場(chǎng)卡控有些走形式。原因分析:自己也是從車(chē)站值班員走過(guò)來(lái)的,如每一趟列車(chē)都嚴格執行標準化作業(yè),一天下來(lái)會(huì )感到口干舌燥,精神疲憊。加之,只要嚴格按照作業(yè)程序辦理接發(fā)列車(chē),就能夠保證安全生產(chǎn),如果有領(lǐng)導檢查時(shí)能夠做得來(lái)就行了,所以自己在發(fā)現類(lèi)似的問(wèn)題時(shí),總批評了事沒(méi)有指出危害性。整改措施:正確認識標準化作業(yè)的目地和內涵,標準化作業(yè)既不是好聽(tīng),也不是好看,而是作業(yè)的準則,是相互提醒、相互監督,確保接發(fā)列車(chē)作業(yè)程序不漏項,進(jìn)而保證安全生產(chǎn)的重要手段。

  3、防洪安全方面。今年防洪以來(lái),站區防洪工作總體比較平穩,沒(méi)有較長(cháng)較大的降雨量,在防洪工作上放松了安全警惕。原因分析:日常對防洪相關(guān)處所檢查較少,月度防洪會(huì )對問(wèn)題分析不深刻、質(zhì)量不高。整改措施:加強日常的安全巡視,做到心中有數,隨時(shí)做好防洪搶險工作。

  4、勞動(dòng)安全方面。因我站只辦理接發(fā)列車(chē)作業(yè),因此在勞動(dòng)安全方面主要針對助理值班員接發(fā)列車(chē)時(shí)的檢查較多,忽略了日常職工工作、班前間休、單崗上道、上下班職工使用乘坐交通工具等方面的安全教育。整過(guò)措施:除在班中加強安全檢查外,還應利用各種會(huì )對職工進(jìn)行勞動(dòng)安全、人生安全的教育,要使每位職工牢牢記住勞動(dòng)安全關(guān)乎自身和家庭幸福,才能保持企業(yè)的穩定。

  四、職工教育方面

  1、每周二的業(yè)務(wù)學(xué)習雖然按照計劃進(jìn)行了推進(jìn),但是質(zhì)量不高。原因分析:怕占用了職工更多的休息時(shí)間,平時(shí)職工上班也非常辛苦,所以在業(yè)務(wù)學(xué)習中,不顧職工文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)技能參差不齊的特點(diǎn),自己只是把規章或文電通讀一遍了事,不管職工是否學(xué)懂,按部就班,到點(diǎn)散會(huì ),因此失去了業(yè)務(wù)學(xué)習的意義,自己并沒(méi)有意識到,業(yè)務(wù)學(xué)習的好壞、事關(guān)行車(chē)安全長(cháng)治久安的關(guān)鍵所在。整改措施:認真抓好每周二業(yè)務(wù)學(xué)習的實(shí)效性,使全體職工學(xué)習一次有一次提高,通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習,真正提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、沒(méi)有充分調動(dòng)職工學(xué)習業(yè)務(wù)知識的積極性。原因分析:自己在組織職工學(xué)習的過(guò)程中,在抽問(wèn)個(gè)別職工時(shí),職工一旦不能正確回答,不是做耐心的講解和幫助,而是以批評為主,傷了職工的學(xué)習自尊心,使個(gè)別職工怕學(xué),不愿意學(xué)。整改措施:學(xué)習中把更多的時(shí)間交給職工提問(wèn)和探討,達到共同學(xué)習共同提高的目的,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。

  五、工作作風(fēng)方面

  1、享樂(lè )主義思想嚴重。原因分析:自己經(jīng)常與效益好的單位比收入,感覺(jué)心灰意冷,總是覺(jué)得自己付出的多得到的少,所以在工作中想到的不是如何干好工作,而是想如何忙里偷閑。整改措施:加強黨的知識學(xué)習,時(shí)刻以黨員的標準來(lái)檢查對照自己,以“高標準、講科學(xué)、不懈怠”的要求來(lái)約束自己,努力轉變自己的工作作風(fēng)。

  2、在工作中安排的多,檢查督促的少。原因分析:自己把大部分的臺帳都交給了副站長(cháng)在干,當在某個(gè)細小問(wèn)題上存在問(wèn)題時(shí),自己不去冷靜的思考自身存在的問(wèn)題,反而責怪他的工作不仔細,總覺(jué)得安排了就了,這是自己工作作風(fēng)不實(shí)的具體表現。整改措施:既要發(fā)揮技術(shù)骨干及優(yōu)秀人才的作用,又要加強自身工作作風(fēng)的修養,努力改變自己的世界觀(guān),從零開(kāi)始,從現在做起,腳踏實(shí)地地干好自己的

  本職工作,做好一名合格的基層管理者。

  通過(guò)這次安全大檢查,在工作中時(shí)刻反思自己,牢記鐵路的“7.23”事故的慘痛教訓,自己要振奮精神,牢記盛部長(cháng)四句話(huà):安全責任大如天,安全工作壓倒一切,要把客運安全特別是高鐵安全擺在重中之重,要切實(shí)查找和整改存在的安全問(wèn)題。集中力量排查和消除安全隱患,規范安全基礎建設,實(shí)現“六消滅”、“三減少”、“三實(shí)現”,使車(chē)站安全生產(chǎn)有序可控的總體目標。

  鐵路安全工作反思7

  鐵路局的安全大檢查大整治剛剛結束之際,又出了讓人痛心的“4.28”鐵路交通特別重大事故,這是我們大家非常不愿意看到的,但是事實(shí)擺在眼前,我們要做的就是面對現實(shí),再次結合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思,排除設備及勞動(dòng)人身安全方面的隱患。本次活動(dòng)是以“深刻吸取事故教訓,確保安全穩定、隊伍穩定”為主題,以開(kāi)展“施工安全、軌道車(chē)行車(chē)安全、勞動(dòng)人身”隱患排查為主要內容的安全大反思大檢查活動(dòng)!4.28”鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣,都是一系列違章蠻干或者管理失誤混亂造成的,如果限速命令下發(fā)及時(shí)一點(diǎn),如果另一列車(chē)的司機認真t望……

  在全站范圍內深入開(kāi)展了以查思想、查領(lǐng)導、查管理、查規章、查設備、查作業(yè)為主要內容的“六查”活動(dòng)和以整頓安全教肓、整頓干部作風(fēng)、整頓專(zhuān)業(yè)管理、整頓技術(shù)標準、整頓維護用管、整頓職工兩紀為主要內容的“六整頓”。通過(guò)本次活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎,逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺(jué)性,全面消除了在安全工作中存在的死角,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序。本人按照車(chē)站安排部署,認真學(xué)習了路局、段及車(chē)站安全緊急會(huì )議上的重要領(lǐng)導講話(huà)及其一些相關(guān)的事故案例,并對7月4日、7月9日兩起重大事故有了清醒的認識,同時(shí)也對自己在安全工作的表現進(jìn)行了深刻的反思。對照自己在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過(guò)對日常工作的分析,我認為自己還存在以下問(wèn)題:

 。1)安全第一的思想還沒(méi)有牢固樹(shù)立。實(shí)踐證明,安全意識不牢,真正解決干部職工“我要保安全”的問(wèn)題,讓每個(gè)人都能做到懂法守法,遵章守紀,敬業(yè)愛(ài)崗,盡職盡責,還需要加強日常教育,付出艱苦的努力。

 。2)規章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓,都是由一系列的違章造成的?v觀(guān)近年來(lái)鐵路所發(fā)生的一系列事故,客觀(guān)的因素少,設備的因素少,絕大部分是人為因素。有的是應知不知、應會(huì )不會(huì ),反映出職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的問(wèn)題;有的是知道了、也會(huì )了,就是不按標準干,反映出職工思想素質(zhì)的問(wèn)題;這些現象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒(méi)有自覺(jué)地、經(jīng)常性的學(xué)習安全生產(chǎn)的有關(guān)規定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規章制度的掌握還不夠,還不能很好的應用到實(shí)際作業(yè)中,還沒(méi)有完全達到用規章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

  作業(yè)中不能完全落實(shí)標準化。在日常調車(chē)作業(yè)中,自己不能完全按照調車(chē)作業(yè)標準執行,從而發(fā)生了許多問(wèn)題。如:溜放車(chē)選式閘制度執行不徹底,調車(chē)信號顯示不到位,作業(yè)中有晚出動(dòng)現象,造成了車(chē)等人的問(wèn)題發(fā)生,同時(shí),還存在作業(yè)忙亂強的問(wèn)題,給人身安全帶來(lái)了嚴重隱患,這些問(wèn)題,都需要今后堅決改正。

  針對以上存在的問(wèn)題,今后我在安全上要努力做到以下三點(diǎn):字串5

  一是加強理論學(xué)習,提高安全意識。安全穩定事關(guān)車(chē)站改革發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹(shù)立不牢,必然給車(chē)站的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規章、法律法規的學(xué)習,進(jìn)一步提高安全第一的責任意識,確保本班組作業(yè)安全,保證車(chē)站安全生產(chǎn)的穩定有序

  安全生產(chǎn)是鐵路運輸永恒的主題,近年來(lái)鐵路跨越式發(fā)展步子越來(lái)越快,越來(lái)越大,對我們車(chē)輛職工也提出了越來(lái)越高的要求。幾年來(lái),自己堅持主動(dòng)認清形勢,增強責任意識,總結吸取經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),為確保運輸安全,最后一道防線(xiàn)牢不可破而努力,下面就談幾點(diǎn)個(gè)人的體會(huì )。

  一、認清形勢,轉變觀(guān)念,鐵路跨越式發(fā)展進(jìn)程加快,車(chē)輛新技術(shù)、新工藝的采用,新規章的出臺,以及五次大提速,尤其是去年,我們經(jīng)歷了撤消分局,路局直管及兩次生產(chǎn)力而已調整,動(dòng)作之快,步伐之大,大家都有體會(huì ),但我想無(wú)論怎樣改革,怎樣變化,車(chē)輛職工保安全生產(chǎn)的責任只能是越來(lái)越重,各級領(lǐng)導的要求也是越來(lái)越高,保證開(kāi)行每一趟列車(chē)的安全,永遠是檢車(chē)員的天職,只有主動(dòng)認清形勢,與時(shí)俱進(jìn),跟上鐵路改革發(fā)展的步伐,才能使自己變不適應為適應,變被動(dòng)為主動(dòng),只有帶頭一種我們這一代能趕上鐵路跨越式發(fā)展的光榮感和使命感、自豪感來(lái)面對形勢和任務(wù),才能真正做到珍惜崗位,愛(ài)崗敬業(yè),因此我在行動(dòng)上,自己遵章守紀,精檢細修,自覺(jué)從嚴,主動(dòng)“三控”把確保運輸安全生產(chǎn)做為自己的神圣職責。在去年一年中發(fā)現種類(lèi)重點(diǎn)故障30余件,較突出的10余件,為安全運輸提供了有力保障。

  二、端正態(tài)度,落實(shí)責任制,列檢作業(yè)講究的就是一個(gè)自覺(jué),自覺(jué)遵守兩紀,自覺(jué)執行作業(yè)過(guò)程,自覺(jué)做好三控,只有在平時(shí)看每一趟車(chē),每一車(chē)車(chē),都堅持自覺(jué)兩字,才稱(chēng)得上是一個(gè)好檢車(chē)員,才對得起各級領(lǐng)導的關(guān)心和期望,才是對運輸負責,對安全負責,每月開(kāi)支不因違章違紀違標而減少收入,這也就是對家庭負責,對老婆孩子負責。如果自己不自覺(jué)靠工長(cháng)管、靠領(lǐng)導盯,有人檢查,就多看一眼,沒(méi)人檢查就敷衍應付,那就不是負責的態(tài)度,說(shuō)起來(lái),自己也會(huì )臉紅,所以我在平時(shí)作業(yè),不管是白班、夜班,堅持作業(yè)標準,執行作業(yè)過(guò)程,不走過(guò)場(chǎng),不擺樣子,精檢細修,發(fā)現故障,在去年連續發(fā)現交叉桿及交叉夾板折斷,特別是通過(guò)外觀(guān)檢查發(fā)現的滾動(dòng)軸承保持架破損故障,防止了切軸事故的發(fā)生,及鉤舌裂,外圈缺損等較大故障。我感到這樣做就是端正了工作態(tài)度,就是把自己的責任落實(shí)到實(shí)處。字串2

  三、學(xué)習先進(jìn),總結經(jīng)驗,向先進(jìn)職工學(xué)習,是使自己不斷進(jìn)步,提高技藝的捷徑,我堅持學(xué)習他人防止事故的好經(jīng)驗,好做法,并運用到自己的實(shí)際工資之中,比如:學(xué)習本車(chē)間防止事故能手的經(jīng)驗和小招法,以及專(zhuān)程到唐北車(chē)間學(xué)習防止故障的經(jīng)驗介紹,實(shí)物展覽,尤其軸承故障和制動(dòng)梁故障,吸取經(jīng)驗,不斷提高自身技術(shù)。

  四、努力學(xué)習,提高素質(zhì)。

  提高本人技術(shù)素質(zhì),掌握檢好車(chē),修好車(chē)的真本領(lǐng),才是確保安全的保證,尤其是提速車(chē)改造,新技術(shù)、新配件大量應用的今天,刻苦學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù),更為重要,充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)技練功,新型車(chē)車(chē)的單車(chē)檢查及K2型車(chē)輛制動(dòng)梁的更換,并重點(diǎn)掌握新型車(chē)的故障規律及應急處理方法,做到技術(shù)熟練,同時(shí)在班中休息時(shí)間及下班家中休息時(shí)間學(xué)習理念知識,使自己真正的.增強了技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),為安全做好堅實(shí)的基矗

  以上是自己工作中的體會(huì ),雖然取得了一定成績(jì),但是對照實(shí)際工作標準,差距還很大,但在以后的工作中,自己一定繼續努力進(jìn)取,取長(cháng)補短,與時(shí)俱進(jìn),始終站在時(shí)代的前列,用強烈的緊迫感、責任感,全身心的投入到工作中去,珍惜崗位,發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神,保安全、保生產(chǎn),為鐵路發(fā)展做貢獻.

  鐵路安全工作反思8

  自局里開(kāi)展安全大檢查、大反思活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),本人按照段及車(chē)間的安排部署,認真學(xué)習“7·28”全路安全工作電視電話(huà)會(huì )精神,深刻吸取全路7月份以來(lái)發(fā)生的3起行車(chē)重大事故、5起行車(chē)險性事故和11起勞動(dòng)安全事故教訓,對七月份以來(lái)路局發(fā)生的三起重大事故有了清醒的認識,同時(shí)也對自己在安全工作的表現進(jìn)行了深刻的反思。對照自己在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距,F將自查結果報告如下。

  一、存在的問(wèn)題

  1、班組成員的安全意識不足。自己在平常樹(shù)立“安全第一”的意識上還有差距,致使向班組成員宣傳安全形勢時(shí)力度不夠,雖然組織大家學(xué)習了相關(guān)文件精神及事故通報但感覺(jué)到效果不是很好,還要繼續加強宣傳力度,使大家牢固樹(shù)立安全思想。

  2、自己及班組成員學(xué)習規章制度的力度不夠?纯慈魏我粋(gè)事故分析材料,無(wú)不是由于違章蠻干造成或引起的,比如七月四日太原局的這起重大事故,就是由于司機違章睡覺(jué),交由學(xué)習司機操縱列車(chē),但學(xué)習司機也在操縱時(shí)睡覺(jué),才造成三死一傷的貨物列車(chē)沖突重大事故。這個(gè)一方面看出他們的安全意識不足,另一方面也可以看出他們在日常學(xué)習規章制度時(shí)肯定不認真。由此想到我們自己在平常工作中對規章制度的學(xué)習也很不夠,因為班組成員在日常值班中好事存在很多不規范的行為,而我對班組的業(yè)務(wù)學(xué)習抓的也不夠緊。平常學(xué)習安全規章比較少,對現場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解,使自己的安全防范水平存在一定的差距。

  3、日常工作中存在的安全問(wèn)題。從這幾個(gè)月的了解情況來(lái)看,班組里大的問(wèn)題沒(méi)有,但小的問(wèn)題還是存在的,既有設備方面的也有管理方面的。比如巡視時(shí)不夠認真,尤其是一些小的地方,平常的重視程度不夠,就像上次主變端子箱電纜滲出不明白色液體的事情,還有1TA端子箱下部開(kāi)裂的事情,就是所長(cháng)參與巡視時(shí)才發(fā)現的。管理方面也有很多問(wèn)題,就拿這次班組檢查的結果來(lái)看,就看出班組里需要整治的地方還很多。就像熱水器的使用上就存在安全隱患,因為熱水器長(cháng)期通電,在使用時(shí)也有人會(huì )忘記斷電。這不單是浪費資源,也會(huì )讓自己的人身安全得不到保障。

  二、整改措施

  針對以上存在的問(wèn)題,今后我在安全上要努力做到以下幾點(diǎn):

  1、加強學(xué)習,把自己的安全意識樹(shù)立起來(lái),增強對安全的緊迫感和責任感。安全穩定事關(guān)全路改革發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹(shù)立不牢,必然給路局的安全生產(chǎn)造成隱患。沒(méi)有大家的繁榮又何來(lái)小家的和諧。因此,在今后的工作中必須加強安全規章、法律法規的學(xué)習,進(jìn)一步提高安全第一的責任意識,確保本部門(mén)的安全穩定,保證車(chē)站改革與發(fā)展的長(cháng)治久安。

  2、提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。作為高中作文工班長(cháng),必須具備與班組生產(chǎn)相適應的專(zhuān)業(yè)水平,通過(guò)自己的模范作用來(lái)帶動(dòng)班組成員學(xué)習的興趣的力度。學(xué)習的范圍很廣,既包括最基本的規章制度,也包括班組管理的一些方法和思路。只有在日常工作中不斷提高自己,才能使自己和班組成員一起進(jìn)步,掌握現場(chǎng)安全作業(yè)方法,進(jìn)一步提高大家的安全防范水平。

  3、落實(shí)安全責任,做好本部門(mén)安全工作。今后的工作,要時(shí)刻牢記“安全第一”的責任意識,加強自己在本部門(mén)工作中的安全防范工作。比如在崗時(shí)參加每班的交接班巡視,并督促大家按標準執行作業(yè)。根據上次班組檢查出的問(wèn)題逐步整改,按新規定修訂班組制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)展好現在的秋鑒工作。通過(guò)落實(shí)安全責任,做好班組的安全工作,來(lái)切實(shí)保證車(chē)間及段整體安全工作穩定。

  總之,我要通過(guò)這次安全大檢查、大整治活動(dòng),進(jìn)一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問(wèn)題,在今后的工作中認真加以改正,把“身在平凡崗位、志在優(yōu)質(zhì)供電”作為我們的座右銘,以實(shí)際行動(dòng)為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。

  鐵路安全工作反思9

  按照段關(guān)于《貫徹落實(shí)部、局電視電話(huà)會(huì )議精神安全大檢查活動(dòng)安排》,我們車(chē)間進(jìn)行了認真研究,于8月15日召開(kāi)了全體職工會(huì )進(jìn)行了記名傳達,提高干部職工的思想認識,強化責任意識和憂(yōu)患意識,牢固樹(shù)立安全第一思想。并結合車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開(kāi)展活動(dòng)的安排、充分利用櫥窗、板報、標語(yǔ)等宣傳陣地廣泛宣傳營(yíng)造氣氛,掀起深入開(kāi)展安全大檢查、大反思活動(dòng)高潮。我們又于8月19日召開(kāi)了車(chē)間全體干部工班長(cháng)會(huì )進(jìn)行了認真座談反思,深入開(kāi)展了“三查”活動(dòng),重點(diǎn)查了車(chē)間、班組兩級班子思想、管理、作風(fēng)等方面的問(wèn)題。其中重點(diǎn)情況如下:

  一、安全生產(chǎn)意識不強。

  1、安全說(shuō)起來(lái)重要干起來(lái)不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會(huì )小會(huì )講安全,布置工作重點(diǎn)布置安全,考核工作也重點(diǎn)考核安全?删褪歉善鸹顏(lái)不想安全,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全干部車(chē)間主要領(lǐng)導帶頭違章。

  2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我們也是細定安全措施,施工前也是組織職工認真學(xué)習,施工中車(chē)間干部明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵,但是工作一忙起來(lái)就放松標準降低要求,甚至在施工領(lǐng)導和車(chē)間干部的眼皮底下出現嚴重違章問(wèn)題。又如,4月份在沒(méi)有慢行和封閉線(xiàn)路的情況下更換混凝土軌枕施工中崔黃口工區就發(fā)生一次抽出2根枕木問(wèn)題,雖然施工領(lǐng)導發(fā)現后組織采取了有效的補救措施,沒(méi)用出現問(wèn)題并提出嚴肅批評進(jìn)行了考核,但這件事情卻反映了工班長(cháng)安全意識淡薄,干部盯安全控重點(diǎn)力度不強,有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅決使違章問(wèn)題有空子可鉆。

  3、對安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動(dòng),干部職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,也就有了活動(dòng)照搞,工作照舊,違章問(wèn)題也時(shí)常出現。其突出的表現是有些班組的慣性違章問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。這種思想上的認識不端正,認識上的不足為違章問(wèn)題的存在提供了生存的土壤。

  二、工作標準低,基礎管理差。

  1、思想觀(guān)念陳舊不能適應形勢變化的要求。隨著(zhù)鐵路跨越式發(fā)展的深入,對安全的要求和管理的標準越來(lái)越高,與我們現在低現實(shí)形成了明顯的反差,再加上津薊線(xiàn)車(chē)流的增加車(chē)速的加快,加速了列車(chē)對線(xiàn)路破壞和沖擊,線(xiàn)路變化加快維補修周期相應縮短,使提高設備質(zhì)量難度加大。而我們有些干部和工班長(cháng)還對形勢和現實(shí)缺乏足夠清醒地認識,抱著(zhù)老觀(guān)念抓安全,按原有節奏抓生產(chǎn),其結果必然是安全管理讓各級領(lǐng)導不放心,設備問(wèn)題是越來(lái)越多,

  2、工作對付應付職能作用差。這種現象車(chē)間干部有工班長(cháng)身上更為突出,例如車(chē)間在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少,看過(guò)程多查效果少,提的標準高,追蹤考核松,使安全問(wèn)題不能全面杜絕。而表現在工班長(cháng)身上的普遍現象是嘴上說(shuō)得好,實(shí)際工作總有偏差,例如早點(diǎn)名預想講得頭頭是道,可是安排上道時(shí)就是不帶作業(yè)牌,有的工區作業(yè)牌都丟光了工長(cháng)也不張了著(zhù)補,找補修有時(shí)幾遍下來(lái)病害還是不能徹底消滅,說(shuō)白了就是工作標準低。

  3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是車(chē)間組織月末驗收,工作一忙生產(chǎn)任務(wù)一緊,不是推遲就是免,工區的安全預想和班后對規會(huì )也是時(shí)有時(shí)無(wú),這種現象既降低了安全管理制度的嚴肅性、連續性、時(shí)效性,同時(shí)也使的基礎管理工作逐漸問(wèn)題增多,相對比較薄弱,必定會(huì )消弱對安全生產(chǎn)的管理。

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