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飼料廠(chǎng)保管員年終總結

時(shí)間:2021-12-18 09:05:12 飼料廠(chǎng)保管員年終總結 我要投稿

飼料廠(chǎng)保管員年終總結

  一、年終總結的主要內容

 、笨偨Y必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。

 、渤煽(jì)和缺點(diǎn)。這是總結的中心.總結的目的就是要肯定成績(jì),找出缺點(diǎn).成績(jì)有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。

 、辰(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事,總會(huì )有經(jīng)驗和教訓.為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來(lái)認識。

 、唇窈蟮拇蛩。根據今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。

  二、飼料廠(chǎng)保管員年終總結(精選6篇)

  時(shí)光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,有過(guò)困惑,更有希望和喜悅,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢?以下是小編整理的飼料廠(chǎng)保管員年終總結(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  飼料廠(chǎng)保管員年終總結1

  一、飼料廠(chǎng)主要的以質(zhì)量為中心、以安全為保障、以降低生產(chǎn)成本提高效益為目做工作,具體表現在以下幾個(gè)方面。

 。1)我們一切圍繞質(zhì)量來(lái)展開(kāi)工作。我們深知質(zhì)量興則企業(yè)興、質(zhì)量是企業(yè)的生命、品牌是企業(yè)的形象和信譽(yù),所以質(zhì)量是我們工作中的重中之重,首先抓人員的思想認識,學(xué)習相關(guān)飼料質(zhì)量常識、質(zhì)量標準,每周晨會(huì )我們強調最多的還是質(zhì)量,使得質(zhì)量讓每個(gè)人入耳、入腦、入心。加強質(zhì)量管理,雖然還沒(méi)有建立成熟的質(zhì)量管理體系,但是在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照它去要求,不斷的完善每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),做到不接受、不生產(chǎn)、不流轉不合格品的“三不”,這是我們質(zhì)量管理的目標。以“實(shí)”字當先,不搞形式,飼料廠(chǎng)人員多,環(huán)節多,管理上客觀(guān)因數多,確保質(zhì)量不出問(wèn)題是一件很難的事,對出現的質(zhì)量問(wèn)題,我們同相關(guān)部門(mén)一起進(jìn)行分析原因,并制定糾正與預防措施,對忽視質(zhì)量的敢于批評、無(wú)情揭露,基本上形成了人人都是監督員,人人都為質(zhì)量建設做貢獻的良好氛圍。

 。2)加強成本管理,努力降低生產(chǎn)成本。

  我們將成本意識貫徹到每個(gè)員工的思想中去,在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行節約,時(shí)時(shí)刻刻牢記成本意識。

 。3)抓員工的思想教育管理工作、飼料廠(chǎng)人員集中,思想比較復雜,工作環(huán)境勞動(dòng)強度不一樣,但是待遇上基本一樣,一些同志不能夠正確對待,意見(jiàn)大,針對這些同志我們及時(shí)作思想工作,通過(guò)抓這些工作,大家都能正確對待,使大家在工作中講原則,感情上講緣份,相互團結,相互補臺不拆臺,從上到下做到有令就行,有禁就止,與基地黨委保持一致的良好風(fēng)氣。

 。4)加強技術(shù)培訓,提高操作技能。

  人員較多,培訓工作尤為重要。先是以老帶新,技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)指導,實(shí)際操作培訓,怎樣正確使用保養設備,操作技能由抵到高,通過(guò)技能培訓,提高了工作效率。

 。5)抓安全工作是首位,實(shí)行早預防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠(chǎng)不安全因數比較多,設備電器老化,線(xiàn)路也不規范。在目前這種條件下無(wú)法改造,只能是加強管理,做到發(fā)生故障靈活處理,及時(shí)報告。重視各種細小薄弱環(huán)節,提前做好各項預案,將事故隱患排除在萌芽狀態(tài),確保了安全工作落到實(shí)處。

  二、存在的問(wèn)題或不足。

 。1)因目前基本上還處于大鍋飯的狀態(tài),大家的積極性不高,以場(chǎng)為家的思想覺(jué)悟還比較差等現象。

 。2)管理上還存在不嚴不細,對原料把關(guān)還不是那么嚴,對個(gè)別原料不合格只是說(shuō)說(shuō)而已,沒(méi)有嚴格按照原料標準把關(guān)。

 。3)在生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)有差錯,標簽不符,化驗取樣不全,登記手續不完善,上下班不按時(shí)的問(wèn)題。

 。4)在工作中沒(méi)激情,考慮自己的多,不重視自己的業(yè)務(wù)知識的提高,不同程度的帶著(zhù)混日子的思想。管理水平低,業(yè)務(wù)能力差,遠遠跟不上基地的發(fā)展。

 。5)對原料的使用順其自然發(fā)展,認為進(jìn)回來(lái)的東西和自己無(wú)關(guān)系,進(jìn)什么用什么,認為生產(chǎn)不出問(wèn)題,管好自己份內的就行,沒(méi)有很好的認識到原料與質(zhì)量的關(guān)系,抱著(zhù)一種老好人的思想。

 。6)抓安全工作還存在著(zhù)麻痹大意的思想,尤其是用電方面,不安全方面比較多,沒(méi)重視教育,相關(guān)措施還不到位。

  以上是飼料廠(chǎng)的工作總結,有不到之處,請領(lǐng)導和同志給予批評糾正。

  飼料廠(chǎng)保管員年終總結2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁大家好:

  我是寧夏大田新天地精飼料廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)陳先榮,現在由我將精飼料廠(chǎng)20xx年年終工作總結做以下匯報:

  寧夏大田新天地精飼料廠(chǎng)于20xx年10月10日正式掛牌投產(chǎn),寧夏大田新天地精飼料廠(chǎng)的成立填補了涇源縣沒(méi)有飼料廠(chǎng)的空白,更好的促進(jìn)了涇源縣的畜牧養殖業(yè)發(fā)展,打造新天地全價(jià)日糧飼料品牌,把科學(xué)養殖注入到每個(gè)養殖戶(hù)的心里!

  一、飼料廠(chǎng)成立以來(lái)主要做的事件有:

  1、生產(chǎn)不同規格飼料90多噸,銷(xiāo)售了80多噸,完成公司下達的銷(xiāo)售目標。

  2、11月16日在涇源縣召開(kāi)了產(chǎn)品推廣會(huì );成功將產(chǎn)品對外做了宣傳,讓更多的養殖戶(hù)了解我們的產(chǎn)品。

  3、在涇源縣各大養殖園區、養殖戶(hù)及各個(gè)活畜交易市場(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)推廣。讓更多發(fā)展養殖業(yè)的朋友深入了解我們的產(chǎn)品,同時(shí)安排技術(shù)人員通過(guò)現場(chǎng)講解、進(jìn)入到養殖戶(hù)家中對如何科學(xué)管理、科學(xué)喂養進(jìn)行現場(chǎng)指導,并對活畜容易出現的一些疾病的預防與治療、對出現的活畜突發(fā)緊急疾病的應對措施做出了詳細的講解與培訓。

  4、飼料廠(chǎng)主要以保證產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)為核心,質(zhì)量穩定是我們持續發(fā)展的保證,自投產(chǎn)以來(lái)一直圍繞“質(zhì)量”來(lái)展開(kāi)工作,嚴把質(zhì)量關(guān),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)更有效的控制成本。

  二、存在不足的問(wèn)題:

  1、產(chǎn)品宣傳力度不夠;

  2、產(chǎn)品系列不夠多樣化,不夠全面;

  3、產(chǎn)品不穩定還在不停的摸索之中;

  4、對原材料市場(chǎng)缺乏調研,使采購工作有很大難度,采購原料選擇有很大的局限性,使我們沒(méi)有辦法選擇性采購;

  5、銷(xiāo)售前對市場(chǎng)缺乏摸底調研,對同類(lèi)產(chǎn)品的特點(diǎn)和性能缺乏了解;

  6、安全生產(chǎn)方面還做的不夠;

  以上是我對飼料廠(chǎng)的工作總結,如有不到之處,請各位領(lǐng)導及各位同仁予以指出,以便我們更好的發(fā)展。

  飼料廠(chǎng)保管員年終總結3

  20xx年飼料廠(chǎng)主要以質(zhì)量為中心,以安全為保障。以降低生產(chǎn)成本提高工作效益為目的,緊緊圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)為思路展開(kāi)工作。20xx年計劃銷(xiāo)售生產(chǎn)飼料1000噸。主要以涇源縣政府采購、各大養殖園區及各養殖戶(hù)為銷(xiāo)售對象,以量定產(chǎn),完成公司下達的銷(xiāo)售目標。具體實(shí)施細節如下:

  一、增加產(chǎn)品系列

  20xx年飼料廠(chǎng)主要以生產(chǎn)全價(jià)日糧飼料、肉牛濃縮飼料、奶牛濃縮飼料、肉羊濃縮飼料為主。根據市場(chǎng)需求計劃在20xx年將對系列產(chǎn)品進(jìn)行細化,研發(fā)自主產(chǎn)品并包裝上市。

  二、加強產(chǎn)品的宣傳力度,大力發(fā)展客戶(hù)

  1、以寧夏新天地草蓄產(chǎn)業(yè)流通專(zhuān)業(yè)合作社為依托,以農村作為市場(chǎng)爭取養牛大戶(hù),發(fā)展養牛小戶(hù)大力發(fā)展社員。

  2、招聘飼料廠(chǎng)銷(xiāo)售員和建立經(jīng)銷(xiāo)商。充分利用資源互補優(yōu)勢大力發(fā)展以“新天地快肥一號”為核心的養殖戶(hù)。

  3、將涇源縣養殖畜牧作為示范縣,輻射周邊縣城立根涇源輻射寧夏,由南往北推動(dòng)進(jìn)軍銀川進(jìn)而向甘肅、內蒙等地擴展。

  三、安全生產(chǎn)

  在飼料生產(chǎn)過(guò)程中,安全生產(chǎn)將作為飼料廠(chǎng)20xx年工作計劃中的重中之重,實(shí)行早預防、杜絕安全事故的發(fā)生。飼料廠(chǎng)不安全因素比較多,所以做到發(fā)生故障靈活處理,及時(shí)報告。重視各種細小薄弱環(huán)節,提前做好各項預案,將事故隱患排除在萌芽狀態(tài),確保安全工作落到實(shí)處,并加強技術(shù)培訓,提高操作技能。

  四、做好售后工作

  售后服務(wù)也將是飼料廠(chǎng)的一項重點(diǎn)工程,及時(shí)對銷(xiāo)售出去的飼料

  做售后客戶(hù)信息回訪(fǎng)。20xx年飼料廠(chǎng)計劃成立售后服務(wù)小組,對反饋信息及時(shí)跟進(jìn)處理。

  五、控制成本、提高效益

  1、完善生產(chǎn)程序,嚴格配料,減少生產(chǎn)過(guò)程中的原料浪費現象,減少損耗,有效的控制生產(chǎn)成本,堵塞各種漏洞創(chuàng )造效益最大化。

  2、規范財務(wù)管理,對出入庫的原料和成品完善登記手續,規范票據,把好原料質(zhì)量關(guān)、和成品存放問(wèn)題,預防庫房出現霉變事故的發(fā)生。

  3、做好原材料市場(chǎng)調研工作,同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,貨比三家,保證原料無(wú)缺口,保證原料質(zhì)量,同時(shí)就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  六、其他方面

  加強橫向與縱向的溝通,多與職工溝通創(chuàng )造一個(gè)和諧的工作氛圍:及時(shí)與各部門(mén)相互交流,相互學(xué)習,解決工作中的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,減少工作摩擦。

  20xx年將是公司騰飛的一年、也是飼料廠(chǎng)創(chuàng )收的一年。面對本年度新的工作目標我要更好的挑起飼料廠(chǎng)的擔子,加強管理,勇于實(shí)踐,使廠(chǎng)里的管理水平和業(yè)務(wù)水平全面提高,為公司發(fā)展全力以赴!在新的一年中,我將全身心的投入到新天地事業(yè)當中,用效益來(lái)回報公司,實(shí)現自我的價(jià)值。

  謝謝大家!

  飼料廠(chǎng)保管員年終總結4

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科長(cháng)的正確指導及和同事們的大力支持幫助下,我以"服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作"為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,F將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

  一、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  我堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。認真學(xué)習鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想,切實(shí)把為民服務(wù),作為自已的行動(dòng)指南。結合公司的"行風(fēng)評議"及"治庸問(wèn)責"活動(dòng),積極開(kāi)展自查自糾活動(dòng),對照檢查自己的行為,深挖根源剖析了自己的思想,個(gè)人認識都有了很大有提高。

  近些年來(lái),隨著(zhù)公司工程數量的增多,倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長(cháng),我在業(yè)余時(shí)間一有機會(huì ),都會(huì )向互聯(lián)網(wǎng)、書(shū)籍、老師傅請教材料保管知識,同時(shí)把這些知識運用在工作中,根據各類(lèi)材料的保管特點(diǎn)、存放周期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。

  二、恪盡職守,無(wú)私奉獻,認真作好本職工作

  倉庫保管工作就象車(chē)間流水線(xiàn)的一個(gè)環(huán)節,默默無(wú)聞,但卻無(wú)比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產(chǎn),這些我都認真核對它們的質(zhì)量、數量,做好進(jìn)出記錄。工程材料領(lǐng)用隨機性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風(fēng)下雨,只要工地有需求,我都會(huì )在5分鐘內抵到達倉庫,及時(shí)發(fā)放材料,決不影響施工進(jìn)度。

  三、嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設

  倉庫保管工作對內服務(wù)于公司各部門(mén),對外服務(wù)于各供貨商,一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的.重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守材料領(lǐng)用管理制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話(huà)不說(shuō),積極維護公司的良好形象。

  總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學(xué)習抓得還不夠緊,學(xué)習的系統性和深度還不夠;工作創(chuàng )新意識不強,創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

  飼料廠(chǎng)保管員年終總結5

  20xx年x月x號,是我正式參加工作的第一天,轉眼間短短一年的時(shí)間如白駒過(guò)隙一般,在這一年的時(shí)間里雖然公司一切都在有條不紊的進(jìn)行著(zhù),但是對于我來(lái)說(shuō),確實(shí)短暫而又充實(shí)的一年,對于我這樣一個(gè)剛剛從校園走出來(lái)的“新人”是一節不可或缺的重要課程。當然這其中不乏我的領(lǐng)導和同事們對我的幫助與指導。特別是x廠(chǎng)長(cháng),x副廠(chǎng)長(cháng)和x科長(cháng)對于我都給予耐心的指導和寶貴的建議。

  在這期間,在實(shí)習階段,我聽(tīng)從領(lǐng)導和工人師傅們的建議,現對飼料廠(chǎng)內的各種設施加以了解,并親自動(dòng)手參加一些飼料的生產(chǎn),在實(shí)習初期我還是以理論為主導實(shí)踐相輔導的教學(xué)方式,在學(xué)習理論知識的我們學(xué)到了很多學(xué)校不曾注意和很少留意的東西,讓我受益匪淺。而在初期我們學(xué)到了很多,現在向大家介紹一下,也希望領(lǐng)導與同事給予指點(diǎn)。

  一、飼料生產(chǎn)工藝的簡(jiǎn)述

  投料→原料處理→粉碎→配料混合→制!b

 、痹咸幚硐到y:就是把原料中的雜質(zhì)去除掉或是進(jìn)行分級處理。如石塊,秸桿,鐵釘,螺母,繩頭,紙屑等。

  原料處理系統的設備:分級篩、單層初清篩、永磁筒等。

  原料處理的作用:保證成品質(zhì)量和后續生產(chǎn)設備的安全。

 、卜鬯橄到y:就是將不能直接用飼料生產(chǎn)的粗質(zhì)原料和顆粒原料粉碎成生產(chǎn)所需要的半成品原料。

  粉碎系統的設備:喂料器、粉碎機、除塵器、螺旋輸送機。

  粉碎的作用:粉碎不易消化的大顆粒原料和感官較差的飼料原料,提高畜禽對飼料的消化吸收率和轉化率,避免畜禽挑食,達到均衡營(yíng)養。

 、筹暳匣旌舷到y:合格的飼料原料及微量元素按配方要求驟個(gè)秤量混合在一體并攪拌均勻達到成品或半成品。

  混合系統設備:計量秤、混合機。

  混合的作用:使得各種營(yíng)養成分均勻分布、達到畜禽以最小的食糧獲取最全的營(yíng)養,提高飼料效率。

 、达暳现屏#壕褪菍⒓毸榈、易揚塵的、不適口和難于裝運的飼料,利用熱、水分和壓力制成較大的顆粒。

  制粒系統設備:制粒機、冷器、分級篩等。

  制粒作用:增大密度、增大飼料的攝入量、提高消化率、有效防止飼料原料成分混合不均。

  二、設備情況簡(jiǎn)述

  1、輸送設備

  輸送機以電機驅動(dòng),傳送帶和刮板作用于原料進(jìn)行物料傳輸;提升機以泵為動(dòng)力裝置,將電能轉化為機械能,把低處原料提升至高出,為后來(lái)的粉碎,配料、打包等工序提供方便)。

  2、粉碎設備

  粉碎階段分為二次粉碎階段。第一階段粉碎將玉米,豆粨等大粒原料粉碎,然后送入混合機進(jìn)行配料。第二階段粉碎為特定的飼料加工,從而進(jìn)入制粒階段。水滴型錘片粉碎機是以水滴型的機艙內錘片以一定速度進(jìn)行圓周運動(dòng),將物料在空中進(jìn)行粉碎,被粉碎后的物料通過(guò)篩片,再經(jīng)風(fēng)機的作用進(jìn)入刮板傳送機。

  3、混合設備

  設備包括配料秤(1T,2T,1T三種),配料倉(B1-B28),手加料斗,混合機及糖蜜噴涂機等.現今混合機可每次混合3批次20噸。

  4、制粒設備

  現在生產(chǎn)線(xiàn)制粒機有兩臺,一臺為CPM7726-7型制粒機(配套包括單軸調質(zhì)器,剎克龍風(fēng)力冷卻器,破碎機等)產(chǎn)量為1.2t/h,另一臺為CPM3020-6型制粒機,產(chǎn)量為5t/h.都為環(huán)模制粒機,其工作原理為物料通過(guò)調質(zhì)器進(jìn)入制粒倉,制粒倉內有兩個(gè)錕,物料在環(huán)模與錕之間,錕做圓周運動(dòng),物料通過(guò)錕與環(huán)模的擠壓,經(jīng)過(guò)環(huán)模上的圓孔被擠壓成圓柱體。在環(huán)模外,被擠壓的圓柱體物料被制粒機內的切除刀切掉,從而脫離環(huán)模,再經(jīng)風(fēng)機和破碎機達到我們生產(chǎn)所需要的飼料顆粒大小。

  5、打包設備

  成品打包20-50KG包裝系統A和20-50KG包裝系統B。設備包括V型門(mén),高料位器,打包器,縫包機,打包緩沖斗以及低位料器?梢愿鶕N(xiāo)售計劃生產(chǎn)打包20,30,40,50KG包裝成品。

  三、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

  在這短短的一年時(shí)間里,雖然各個(gè)部門(mén)都在有條不紊的生產(chǎn)中,但是有一俗話(huà)說(shuō)的號“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”這句話(huà)在我們的生產(chǎn)中也是一樣的,F在就目前我個(gè)人發(fā)現的問(wèn)題匯報如下,希望領(lǐng)導和同事批評和指正。

  1、大制粒機的冷卻器存在生產(chǎn)隱患,冷卻裝置對制粒機的散熱很重要。解決方法是維修冷卻器或者更換冷卻器。

  2、圓筒倉刮板傳送機履帶刮板外部倉體碰撞,機器存在安全隱患。裝車(chē)刮板輸送帶電源經(jīng)常摩擦,有可能存在漏電危險,并且多次發(fā)生。解決方法可為將固定螺絲加固,以防止碰撞放生。

  3、室內電線(xiàn)布局很亂,打包車(chē)間的電腦下面電線(xiàn)暴漏,很容易發(fā)生漏電危險,解決方法為將所有電線(xiàn)重新檢查,電腦下面安裝保護罩以防止意外觸電危險。

  4、設備的耐凍性能不高,如遇大規模降溫或者長(cháng)時(shí)間不工作,則很容易出現設備結冰或者凍結的情況,影響生產(chǎn)效率。解決方法對容易受凍的設備增加“保暖”保障,或者在長(cháng)時(shí)間不生產(chǎn)時(shí),委派專(zhuān)人在空負載的情況下運行一段時(shí)間設備,保障設備。

  5、季節變化,溫度開(kāi)始慢慢回溫,冬季的降雪將陸續融化,這樣潮濕的天氣不利于原料和成品的儲存,如果不加以保護則容易造成大面積的腐爛變質(zhì)情況發(fā)生,直接危害公司的利益。解決方法為儲存的物料添加一件“雨衣”保證物料在儲存過(guò)程中合理的濕度和溫度,防止其變質(zhì)變霉。

  以上就是我現階段所發(fā)現的問(wèn)題,僅以個(gè)人意見(jiàn)。

  四、下階段的學(xué)習與規劃

  被譽(yù)為“唐宋八大家之首”的韓愈說(shuō)過(guò)“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,F在我身邊的人常常都在說(shuō)自己都要奔三了,得過(guò)一天且過(guò)一日。但是我認為這樣是一種非常消極的生活態(tài)度,雖然年齡在一天天的增長(cháng)但是我所在團隊中,所要面對的事情確實(shí)越來(lái)越多,需要我解決的事情也越來(lái)越多。如果不抓緊時(shí)間武裝自己,這樣不光是這樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊拋棄你,你將會(huì )被這個(gè)時(shí)代所拋棄。最后成為一個(gè)對領(lǐng)導,對同事甚至對家庭都是一種不負責任的表現。

  下階段的學(xué)習重點(diǎn)在對車(chē)間里所有的設備進(jìn)行更深入的認識,力求做到指任何一個(gè)生產(chǎn)設備都知道是干什么的,以及它在工藝流程中的位置以及作用。在日常事務(wù)上,盡力輔助汪副廠(chǎng)長(cháng),學(xué)習smart系統以及及時(shí)做好叉車(chē)日常數據的錄入。

  飼料廠(chǎng)保管員年終總結6

  20xx年飼料廠(chǎng)主要以質(zhì)量為中心,以安全為保障。以降低生產(chǎn)成本提高工作效益為目的,緊緊圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)為思路展開(kāi)工作。2oxx年計劃銷(xiāo)售生產(chǎn)飼料x(chóng)xx噸。主要以涇源縣政府采購、各大養殖園區及各養殖戶(hù)為銷(xiāo)售對象,以量定產(chǎn),完成公司下達的銷(xiāo)售目標。具體實(shí)施細節如下:

  一、日常事務(wù):

  1、配方管理:

  a、配方動(dòng)態(tài)表:熟練掌握了配方動(dòng)態(tài)表的輸入方法、產(chǎn)品營(yíng)養參數、成本的比較,以大宗原料、藥品的用量;

  b、K3輸入、配方下發(fā):通過(guò)日常的工作和學(xué)習,能夠熟練準確的將要修改的配方輸入K3系統,并能夠獨立錄入新的BOM單及BOM的維修檢查工作,通過(guò)K3系統的套打設置完成配方的規范打印,并下發(fā)中控室與小藥房;

  c、配方的回收與存檔:作廢、替換的配方及時(shí)收回,并歸類(lèi)裝入配方管理檔案,科學(xué)的進(jìn)行保存和保密工作。

  2、產(chǎn)品信息:

  熟練掌握了公司產(chǎn)品的名稱(chēng)、代號、產(chǎn)品系列和營(yíng)養參數。通過(guò)對公司產(chǎn)品資料的整理匯總,進(jìn)一步加深了我對公司產(chǎn)品的了解,同時(shí)對企業(yè)標準、產(chǎn)品標簽、配方動(dòng)態(tài)表三者中各相應的營(yíng)養指標進(jìn)行了比較,修正更新了一些不相符的數據。

  3、簽單、報表:

  a、熟練掌握了K3系統中的原料、成品檢驗單的質(zhì)量審核操作;

  b、通過(guò)學(xué)習與工作,熟練掌握了《配方集中度表》、《月質(zhì)量報表》、《藥品報表》、《農產(chǎn)品質(zhì)量安全自查匯總表》等報表的格式、內容、發(fā)送的時(shí)間和部門(mén)等信息;

  c、熟練掌握并能獨立完成員工的考勤、考核工作及下月計劃。

  二、現場(chǎng)品控

  1、倉庫管理:

  a、通過(guò)現場(chǎng)學(xué)習與實(shí)踐,熟練掌握了原料庫的庫位分布、原料堆碼、質(zhì)量檢查、使用標示的要求;

  b、通過(guò)學(xué)習集團的《倉庫管理辦法》結合實(shí)際工作,掌握了原料物資卡的填寫(xiě)及原料使用的原則,同時(shí)熟悉了庫管員的平常事務(wù)概況和原料入庫的基本流程;

  c、通過(guò)學(xué)習xxx公司的《在庫原料檢查作業(yè)指導書(shū)》,量化理解了品管工作的各個(gè)環(huán)節工作的細節要求(包括圓筒倉的管理與檢查),并結合集團《倉庫管理辦法》做以比較,以期全面、詳細的提高庫管工作的質(zhì)量和效率;

  d、嚴格按照集團“先進(jìn)先出,推陳儲新”的原料使用標準,來(lái)規范原料的使用;

  e、并結合公司“7S”現場(chǎng)管理標準,進(jìn)行對原料、藥品庫的衛生和環(huán)境管理,并嚴格規范藥品庫的藥品保存溫度、堆碼、分類(lèi)等細節要求。

  2、預混料現場(chǎng)品管:

  a、通過(guò)學(xué)習集團《預混料生產(chǎn)工序工藝規程》,熟悉掌握了整個(gè)預混料制備的全過(guò)程(包括與中控、投藥工的對接環(huán)節),并了解了預混料制備過(guò)程中應注意的主要常見(jiàn)問(wèn)題(包括:檢查預混料使用情況和盤(pán)點(diǎn)預混料庫存量等);

  b、通過(guò)向配藥師學(xué)習與交流,掌握了如何填寫(xiě)藥品使用報表,及常見(jiàn)藥品的使用和用量、保存條件、時(shí)間等問(wèn)題;

  c、結合公司要求嚴格對預混料進(jìn)行抽樣測重,檢測混合均勻度、標簽、分批、堆碼等狀況,熟練掌握了預混料的感官質(zhì)量鑒別與日常管理安排。

  3、投料、查倉管理:

  a、通過(guò)學(xué)習xx公司的《生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制》,掌握了投料時(shí)容易發(fā)生的問(wèn)題,包括:

 、贆z查原料是否按通知的庫位正確使用;

 、跈z查原料質(zhì)量情況,如有變質(zhì)、結塊原料必須挑出;

 、蹤z查投料口是否使用正確,換品種時(shí)是否清掃干凈;

 、軝z查搭配使用原料是否按要求進(jìn)行搭配

  b、通過(guò)學(xué)習集團的《投料、粉碎工序工藝規程》、《巡視工責任制》等文件,結合x(chóng)xx公司文件進(jìn)行比較,熟練掌握了巡倉工人的工作職責和注意事項,包括:

 、贆z查各料倉中物料是否與查倉表一致;

 、跈z查配料倉與電腦輸入倉號是否一致;

 、蹤z查原料是否串倉(可根椐色澤的差異進(jìn)行判斷);

 、苎矀}員在規定時(shí)間內是否進(jìn)行料質(zhì)檢查和流程檢查并做記錄。

  4、中控、制粒:

  A、中控:

 、偻ㄟ^(guò)到中控室現場(chǎng)觀(guān)察學(xué)習,基本對整個(gè)流程環(huán)節有所熟悉、掌握,包括:生產(chǎn)計劃的建立、原料的入倉、原料的粉碎、原料稱(chēng)重、下料混合等;

 、谕ㄟ^(guò)學(xué)習加深熟悉了中控室與各其他相關(guān)工序的對接聯(lián)系,包括:原料、小藥的投放、制粒人員的信息反饋、接料人員的命令傳達等等;

 、弁ㄟ^(guò)學(xué)習和實(shí)踐配方的輸入、噴酶設備的控制,已熟練掌握,并可獨立操作;

  B、制粒:

  通過(guò)學(xué)習、實(shí)踐特將將制粒整個(gè)過(guò)程總結成3個(gè)過(guò)程,主要注意事項如下:

 、僦屏_^(guò)程:

  a、看半成品顏色、粒度;

  b、看顆粒外觀(guān);

  c、看蒸氣壓力表;

  d、看調質(zhì)溫度。

 、诶鋮s過(guò)程:

  a、檢查風(fēng)機運行情況;

  b、檢查剎克龍是否阻塞;

  c、檢查冷卻塔有無(wú)漏料;

  d、檢查排料是否均勻。

 、鄯旨壓Y檢查過(guò)程:

  a、檢查篩網(wǎng)的使用與運行是否正常;

  b、檢查更換料種是否清掃。

  5、成品接料、包裝:

  A、通過(guò)現場(chǎng)學(xué)習,掌握了接料工作的整個(gè)流程和主要質(zhì)量注意事項,包括:

 、俪善返母泄儋|(zhì)量鑒定:顏色、氣味、粒徑大小、料溫等;

 、诔R庂|(zhì)量檢測:含粉率、水溶性、硬度、水分等;

  B、通過(guò)學(xué)習集團與雙胞胎公司的成品包裝文件,將成品包裝注意事項概括如下:

 、俨闃撕、包裝袋、品種三者是否統一;

 、诓槌善酚嬃渴欠駵蚀_(并隨機抽包測重);

 、蹖p包質(zhì)量的情況進(jìn)行檢查,縫線(xiàn)是否直,有無(wú)飄線(xiàn)、跳線(xiàn);

 、墚a(chǎn)品日期是否正確,粒徑是否與標簽一致等。

  三、原料驗收

  通過(guò)學(xué)習、參與原料驗收的工作流程,熟練掌握了原料的驗收標準、原料驗收準備工作,以及不合格品的退貨、讓步接收的解決方法。原料的驗收的主要質(zhì)量重點(diǎn)如下:

  A、谷物、糠麩類(lèi):

  a、玉米、小麥:

 、龠M(jìn)行首車(chē)玉米、小麥檢測,抽樣樣品數不少于四十件,每批取樣不少于2kg;

 、谠谌拥倪^(guò)程中,對玉米、小麥進(jìn)行外觀(guān)判斷、檢驗,測快速水分、容重、雜質(zhì)等,判斷玉米、小麥等級,決定是否進(jìn)筒倉,并把檢測結果如實(shí)填寫(xiě)到《原料抽樣單》上;

 、坌枰M(jìn)原料庫的,取樣驗收合格后通知保管員卸到相應的原料庫。

  通過(guò)小麥、玉米的驗收學(xué)習,熟練掌握了其感官質(zhì)量鑒別方法與劣質(zhì)玉米、小麥的辨別及影響玉米的關(guān)鍵指標等。

  b、麩皮、洗米糠、玉米麩:

 、冫熎ぃ赫莆樟他熎さ某R幐泄儋|(zhì)量鑒別方法,包括:麩皮的色澤、氣味、新鮮程度、有無(wú)發(fā)酵、發(fā)霉、發(fā)熱、異味異嗅等;同時(shí)掌握了常見(jiàn)的麩皮摻雜摻假的辨別方法和常規的營(yíng)養指標。

 、谙疵卓罚焊泄儋|(zhì)量鑒別:顏色、新鮮程度、氣味、有無(wú)發(fā)酵、變質(zhì)等現象,熟練掌握了其相關(guān)營(yíng)養指標標準值,并熟悉洗米糠摻雜摻假的鑒別方法,影響其關(guān)鍵指標的重要因素。

 、塾衩煟焊泄儋|(zhì)量鑒別:顏色、氣味、粗細程度、新鮮度、是否發(fā)酵、發(fā)霉,含粗纖維較多,約%。代謝能水平也較低,約兆卡每千克左右。蛋白質(zhì)也較低,約15-19%。并熟悉掌握了玉米麩的加工工藝,與影響其營(yíng)養指標的重要因素。

  B、蛋白類(lèi):

  a、植物性蛋白:

  豆粕:豆粕主要有CP為:43%、CP為:46%的去皮豆粕;兩者在外觀(guān)上主要區別在于豆皮的多少,感官鑒別主要針對于:顏色、氣味、是否發(fā)酵、發(fā)霉,有無(wú)蟲(chóng)蛀、摻雜、摻假現象;同時(shí)對其粗蛋白,粗纖維、生熟度、蛋白溶解度等指標進(jìn)行化驗室測定,以檢驗其是否符合質(zhì)量標準指標;

  棉粕:棉粕常見(jiàn)的有CP為:42%、44%、46%,主要外觀(guān)差別在于是否有較多的棉絮、棉籽殼,常規感官質(zhì)量鑒別:顏色,氣味、是否有結塊、發(fā)霉、變質(zhì)、摻雜、摻假現象;同時(shí)對其粗蛋白,粗纖維、蛋白溶解度、棉酚的含量等指標進(jìn)行化驗室測定,以檢驗其是否符合質(zhì)量標準指標;

  菜粕:主要有進(jìn)口菜粕、國產(chǎn)菜粕,同時(shí)因加工工藝不同,原料在外觀(guān)、顏色上可能有所不同,感官質(zhì)量鑒別重點(diǎn):顏色:黃色或淺褐色,氣味:是否為正常的菜油香味,有無(wú)發(fā)霉、發(fā)酵現象;同時(shí)對其粗蛋白,粗纖維、蛋白溶解度等指標進(jìn)行化驗室測定,以檢驗其是否符合質(zhì)量標準指標;

  b、動(dòng)物性蛋白:

  魚(yú)粉:魚(yú)粉按生產(chǎn)地方不同可分為:國產(chǎn)魚(yú)粉和進(jìn)口魚(yú)粉;由于不同魚(yú)粉的加工工藝不同,導致魚(yú)粉在色澤、氣味濃重、粗糙程度的不同;魚(yú)粉常規感官鑒別主要針對其:顏色:黃棕、黃褐色;氣味:正常的魚(yú)腥味,無(wú)發(fā)酸、異臭焦灼味道;有無(wú)發(fā)熱、摻雜、摻假現象;化驗室進(jìn)行揮發(fā)性鹽基氮的測定,酸價(jià)、粗蛋白、水分等指標的測定;

  羽毛粉:羽毛粉是家禽屠宰脫毛處理所得的羽毛,經(jīng)清洗、高壓水解、干燥與粉碎所得的產(chǎn)品。羽毛蛋白為角蛋白,畜禽不能消化。加壓加熱處理可促使其分解,使羽毛粉成為一種可利用的蛋白資源。常規感官質(zhì)量鑒別主要包括:顏色、氣味、是否摻雜摻假;同時(shí)進(jìn)行化驗室的粗蛋白含量、粗灰分、鈣磷的測定,三聚氰胺含量等指標進(jìn)行測定;

  c、液體原料、添加劑類(lèi):

  糖蜜:按原料不同,糖蜜可分為甘蔗糖蜜、甜菜糖蜜、柑橘糖蜜及淀粉糖蜜。甘蔗糖蜜是制造或精煉蔗糖的副產(chǎn)品,為暗褐色液體,略帶甜味及糖香,為優(yōu)質(zhì)的能量來(lái)源。主要感官質(zhì)量鑒別:觀(guān)察其顏色、粘稠度、氣味等指標,其他指標在化驗室完成測定;

  進(jìn)口魚(yú)油、豆油:首先對新進(jìn)魚(yú)油、大豆油進(jìn)行綜合抽樣,主要感官鑒別:顏色是否正常,淡黃色,氣味是否正常,有無(wú)哈味,粘稠度狀況,比重,其它營(yíng)養指標:水分、酸價(jià)、粗脂肪、過(guò)氧化值、TBA值等,在化驗室檢測完成;

  C、包裝袋、標簽驗收:

 、偻ㄟ^(guò)學(xué)習雙胞胎公司的《編織袋、標簽驗收作業(yè)指導書(shū)》,對整個(gè)編織袋、標簽的驗收流程有了一個(gè)詳細全面的了解;

 、谕ㄟ^(guò)學(xué)習掌握了編織袋的常規感官鑒別(包括:編織袋的外觀(guān)、質(zhì)量、長(cháng)寬、韌性等),并能夠獨立進(jìn)行驗收操作;

 、壅莆樟水a(chǎn)品標簽的驗收(包括:版面、內容、紙張質(zhì)量、長(cháng)寬等)方法,通過(guò)學(xué)習也了解掌握了不合格品的折讓、退貨的處理方法。

  四、標準與化驗

  1、標準:

  a、原料標準:通過(guò)學(xué)習集團《原料標準》,對原料的驗收標準有了全面的了解,并熟悉掌握常用原料的常規標準值(包括:水分、容重、粗蛋白、粗脂肪等)、不合格原料的評審處置方法(包括:退貨、折價(jià)接收等),并可獨立進(jìn)行操作執行;結合理論知識進(jìn)行實(shí)踐操作,觀(guān)察原料是否符合企業(yè)原料標準(包括:色澤、氣味、外觀(guān)形狀等),并強化了原料標準的印象;

  b、企業(yè)標準:通過(guò)學(xué)習《企業(yè)標準》,了解了公司產(chǎn)品常規營(yíng)養值標準,并了解了整個(gè)企業(yè)標準的制定和審核的流程、有效期限等;通過(guò)統計產(chǎn)品的企業(yè)標準值、動(dòng)態(tài)表值、標簽值,來(lái)對產(chǎn)品進(jìn)行一次質(zhì)量評估,并加深了對企業(yè)產(chǎn)品的了解。

  c、生產(chǎn)加工工藝標準:

 、偻ㄟ^(guò)學(xué)習整個(gè)工藝流程圖和生產(chǎn)工藝參數,整體的掌握了大宗原料的粉碎粒徑要求:

  a)豬料加工工藝要求全部原料粉碎粒徑為;

  b)禽料加工工藝要求粉碎玉米的粒徑為,其它原料均為;

  c)魚(yú)料不用玉米,其他粉碎粒徑均為;

  d)豬用濃縮料其粉碎粒徑要求為。

 、谕瑫r(shí)掌握了整個(gè)加工工藝流程中,各環(huán)模的要求:豬料主要是,長(cháng)徑比為5-7,同時(shí)溶水性為30s;禽料要求較寬泛,有(201、268)等;溶水性為3-8min;

 、塾衩锥蛊傻呐蚧,膨化溫度125~135℃;膨化后粉碎篩孔;膨化大豆的工藝要求為:大豆粉碎篩孔,膨化后粉碎篩孔;膨化溫度135-145℃,試劑快速檢測5分鐘不變紅;蛋白溶解度65-75;

  同時(shí)理論結合實(shí)際對整個(gè)車(chē)間生產(chǎn)工藝流程熟悉掌握,著(zhù)重于可能存在影響質(zhì)量隱患的環(huán)節,進(jìn)行了深入的學(xué)習和掌握。

  2、化驗室方面:

  a、通過(guò)化驗室學(xué)習,了解飼料常規指標的測定方法(包括:黃曲霉B1定性、定量檢測、Ca、P、粗蛋白、粗灰分、水分等);

  b、并熟悉掌握了成品檢測與銷(xiāo)售的關(guān)聯(lián)程序,同時(shí)了解了化驗室的工作計劃安排和改造計劃;

  c、通過(guò)學(xué)習發(fā)現了關(guān)于不合格品退貨流與月質(zhì)量報表結合的不完善,并結合實(shí)際,共同交流提出解決方案。

  d、結合集團《化驗室管理辦法》,全面掌握了化驗室管理的整個(gè)流程及注意事項,包括:化驗室的物資采購、分析儀器、藥品的管理、日常事務(wù)的管理(包括原料、成品的留樣、廢棄樣品的處理、化驗室的改造等)等。

  五、學(xué)習心得

  品管的學(xué)習計劃完成了,但并不意味著(zhù)我對品管知識全部掌握了,時(shí)間是雖然是短暫的,但是在導師關(guān)心指導下,加上工作的緊迫感和壓力感,感覺(jué)每一天過(guò)的很充實(shí)、很快樂(lè )。

  工作上:日常工作中培養良好的工作習慣,積極學(xué)習、實(shí)踐,對工作認真負責,精益求精,追求卓越。注重細節,做事情及整理文件清晰明了、有條不紊。保持“慎獨”的思想意識,不僅要完成每天的工作任務(wù),而且要做好每天的工作任務(wù)。工作中要不斷的學(xué)習,不斷的反省,不斷的總結,只有這樣才會(huì )更快、更好的使自己職業(yè)素質(zhì)得以提升。

  在團隊里、組織里不應具有自私、短視的思想,要有大局觀(guān),是每個(gè)員工應具備的基本素質(zhì)和要求!工作不僅僅是一種工作能力的提高,更重要的是一種素質(zhì)修養的提升過(guò)程,因此端正心態(tài)和思想意識是工作的重中之重,也是做好工作的根基。

  心態(tài)上:無(wú)論細致繁瑣的工作,還是簡(jiǎn)單零碎的工作都要有耐心、認真的去對待,無(wú)條件的去把工作完成并做好,不計較個(gè)人得失,做不好或有瑕疵,領(lǐng)導批評,沒(méi)有任何借口,應該不斷的反省、學(xué)習、改過(guò),爭取不二過(guò);平常心態(tài)去對待別人的誤解,真正達到“人不知而不慍”的境界;做事、為人不情緒化,盡量控制好情緒,不因情緒的波動(dòng)而影響自己的行為,不遷怒。時(shí)刻保持良好、積極的心態(tài)去對人、對事、對工作,心中時(shí)刻保持“止、定、靜、安、慮、得”的做事方法,確定自己的目標,將其量化,并努力不懈的完成自己的目標。

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