試驗室單位的工作總結
工作總結注意事項
調查研究
總結的對象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項任務(wù)，進(jìn)行總結時(shí)，要通過(guò)調查研究，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結，避免以偏概全。
熱愛(ài)
熱愛(ài)本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結的基礎。寫(xiě)總結涉及本職業(yè)務(wù)，如果對業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。
實(shí)事求是
總結是對以往工作的評價(jià)，必須堅持實(shí)事求是的原則。就像陳云同志所說(shuō)的那樣，“是成績(jì)就寫(xiě)成績(jì)，是錯誤就寫(xiě)錯誤；是大錯誤就寫(xiě)大錯誤，是小錯誤就寫(xiě)小錯誤”�？浯蟪煽�(jì)，報喜不報憂(yōu)，違反作總結的目的的不良行為，我們應當摒棄。
試驗室單位的工作總結（精選7篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？下面是小編收集整理的試驗室單位的工作總結（精選7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
試驗室單位的工作總結1
一、 概述:
中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗室共有人員七名，其中試驗室主任1名、檢測工程師1名、檢測員3名、試驗工1名、見(jiàn)習生1名。
下屬四個(gè)試驗分室和四個(gè)拌和站。
其中一分室正在建設中目前試驗人員1名，中心試驗室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有試驗人員19人，四分室為梁場(chǎng)試驗室還沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)。
中心試驗室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理，于20xx年3月底順利一次性通過(guò)業(yè)主驗收。
中心試驗室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮小江口村，行政上隸屬于中鐵一局集團有限公司銅玉鐵路工程指揮部領(lǐng)導，主要業(yè)務(wù)方面，完成局指領(lǐng)導布置的檢測任務(wù)外，同時(shí)完成第二項目部的所有檢測試驗工作。
并協(xié)同材料部門(mén)以及監理完成對所有進(jìn)場(chǎng)原材料的現場(chǎng)考察調查檢測工作，以及對第三方試驗檢測機構進(jìn)行資質(zhì)考察調查工作，建立試驗室管理制度、計量管理制度、儀器操作規程、及各作業(yè)隊及混凝土攪拌站試驗工作管理制度，并制定相應的獎懲措施，規范試驗室工作紀律，強化試驗室工作。
二、各試驗室主要工作內容
1、負責管段所有進(jìn)場(chǎng)原材料的常規檢驗，控制原材料的質(zhì)量，保證合格材料用于施工中。
以及特殊原材的委外檢驗，嚴格按鐵建設【20xx】160號文規定的到期原材的委外檢驗工作。
2、選定合格料源、選定各標號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。
3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標，滿(mǎn)足高性能混凝土要求，保證混凝土質(zhì)量。
4、與物機部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊、拌合站等部門(mén)單位的密切聯(lián)系與配合，保證現場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。
5、積極配合監理單位工作，虛心接受監理單位的監督指導，主動(dòng)向監理單位匯報工作情況。
6、認真執行落實(shí)鐵路總公司 、質(zhì)檢站、滬昆公司、銅玉公司、長(cháng)沙中大監理的相關(guān)要求。
7、中心試驗室截至目前共檢測鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗43次，混凝土強度檢測2654次、混凝土現場(chǎng)回彈68次、配合比設計24個(gè)、比對試驗2次。
�。ńY果均符合規范及設計要求）
三、混凝土質(zhì)量的過(guò)程控制
混凝土質(zhì)量控制主要從三個(gè)方面進(jìn)行控制：
1、原材料質(zhì)量控制；
2、混凝土生產(chǎn)過(guò)程的控制；
3、混凝土澆筑過(guò)程的控制
�。ㄒ唬┰牧腺|(zhì)量控制：
1、砂石料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行料源調查，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行外觀(guān)檢測，由拌合站收料人員進(jìn)行外觀(guān)檢測，合格后進(jìn)入待檢倉，然后取樣進(jìn)行常規檢驗，合格后移入合格倉進(jìn)行使用，不合格清退出場(chǎng)；
2、粉煤灰采取每車(chē)必檢的方式，合格后進(jìn)儲存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺帳；
3、水泥、外加劑進(jìn)場(chǎng)后必須存放4天以上，等常規檢驗指標報告出來(lái)后決定是否使用。
�。ǘ┗炷辽a(chǎn)過(guò)程的控制：混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗人員對砂、石含水率進(jìn)行測定，然后根據試驗室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監理簽字確認，拌和站實(shí)行雙密碼管理制度，攪拌機操作人員輸入密碼打開(kāi)操作平臺。
由試驗人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機中。
保證無(wú)誤后開(kāi)始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴格按照施工配合比施工，如出現異常情況，要求及時(shí)通知拌合站試驗人員進(jìn)行調整，保證混凝土的出場(chǎng)質(zhì)量。
�。ㄈ┗炷翝仓^(guò)程控制：混凝土運至現場(chǎng)時(shí)，現場(chǎng)試驗人員進(jìn)行混凝土性能的測試，記錄相關(guān)數據，并監督現場(chǎng)作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調整改變混凝土性能，保證混凝土質(zhì)量，若出現混凝土坍損大，影響現場(chǎng)施工時(shí)，應及時(shí)通知拌合站、試驗室對混凝土進(jìn)行調整和處理，保證混凝土實(shí)體的質(zhì)量。
試驗人員對每次澆筑混凝土均在澆筑點(diǎn)隨機取樣。
�。ㄋ模⿲τ诨炷涟韬瓦^(guò)程中出現超標情況及時(shí)有效處理，目前為止2#混凝土集中拌和站1號機中級報警219盤(pán)、高級報警96盤(pán) ，2號機：中級報警134盤(pán)、高級報警47盤(pán)，均已登記臺賬，處理過(guò)程請監理見(jiàn)證并簽字。
四、試驗教育培訓情況
建立培訓制度，完善培訓計劃，除參加業(yè)主和總監辦舉辦的培訓外，每星期一晚上七點(diǎn)整至九點(diǎn)整對試驗檢測人員進(jìn)行培訓并考試，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
五、存在的問(wèn)題
通過(guò)業(yè)主及長(cháng)沙中大監理總站中心試驗室檢查及日常工作出現的情況，發(fā)現試驗工作存在一些問(wèn)題，針對這些問(wèn)題我們進(jìn)行進(jìn)行了詳細的.總結、并制定了相應的如下措施：
1、加強試驗室日常檢測管理力度，嚴格要求按規范做好每次檢驗工作。
2、加強對攪拌站的管理力度，特別是對原材料的檢測控制。
3、加強對現場(chǎng)施工的檢測試驗管理工作。
4、由于檢測人員不足，檢測工作繁重，希望能有人員補充。
六、下年工作計劃
1、繼續完成進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制工作。
對粉煤灰等堅持一車(chē)一檢，嚴把質(zhì)量關(guān)。
2、繼續完成現場(chǎng)工程質(zhì)量控制工作。
3、繼續完成工程同步進(jìn)行的試驗檢測工作。
試驗室單位的工作總結2
一、 試驗室的基本情況：
項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時(shí)性有利，檢測人員常規檢測分頭進(jìn)行，有利于提高工作效率，專(zhuān)職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫(xiě)容易掌握。
二、試驗室的基本職責：
試驗室主要負責項目施工質(zhì)量的控制；負責各種配合比的設計及驗證工作，負責上報各種標準配合比、配合監理抽檢及上級質(zhì)量檢查；對現場(chǎng)攤鋪、碾壓后的的路面及時(shí)進(jìn)行檢測；對各種材料進(jìn)行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結來(lái)有以下這些方面：
三、人員
成綿樂(lè )鐵路項目共設一個(gè)中心試驗室和三個(gè)工地試驗室，全線(xiàn)里程樁號為DK181+920～DK232+500，線(xiàn)路總長(cháng)50.08km。
中心試驗室在本項目的主要工作職責為：監督、指導、服務(wù)、協(xié)調各工地試驗室正常開(kāi)展試驗工作，并進(jìn)行各種配合比試驗及各種材料型式檢驗工作；配合業(yè)主、總體監理及監理做好各項抽檢和檢查工作。
20XX年，試驗室在局指揮部大力支持和全體試驗人員的共同努力下，各項試驗工作正常有序開(kāi)展。
20XX年試驗工作情況
一、 各種原材料檢驗情況：
截止20XX年12月底，我項目各試驗室共進(jìn)行各種試驗檢驗8436批次，其中水泥檢驗103批次，粉煤灰檢驗51批次，外加劑檢驗26批次，細骨料檢驗127批次，粗骨料檢驗229批次，礦粉檢驗5批次，路基填料檢驗52批次，鋼筋原材檢驗83批次，鋼絞線(xiàn)檢驗3批次，鋼筋焊接接頭469組，混凝土試塊強度試驗1844組，砂漿試塊強度試驗118組，孔道壓漿試件15組，孔隙率（或壓實(shí)系數）試驗3368點(diǎn)，Ev2試驗645點(diǎn)，K30試驗1288點(diǎn)地基承載力檢驗10次。
進(jìn)場(chǎng)材
料質(zhì)量全部符合規范要求。
二、配合比試驗：
由于20XX年以前已完成配合比試驗及報批132個(gè)，截止20XX年12月底，中心試驗室共進(jìn)行新混凝土配合比試驗9組，全部申報并通過(guò)監理審批，有效的滿(mǎn)足了現場(chǎng)施工需求。
三、委外試驗：
嚴格按照規范及標準要求，對我項目所使用的甲供和甲控原材料，按規范要求的檢驗頻率，對本試驗室不能完成的檢驗項目，委托具備資質(zhì)的單位進(jìn)行檢驗。
截止到20XX年12月底，共委托檢驗71批次，滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需求及規范要求。
四、工作會(huì )議：
試驗室每月不定期組織召開(kāi)全體試驗人員工作會(huì )議，每月不定期根據工作需要組織召開(kāi)試驗室主任、資料員專(zhuān)題會(huì )議。
通過(guò)組織各種不同形式的試驗會(huì )議，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，通報試驗進(jìn)展情況，通報檢查中各試驗室存在的問(wèn)題，傳達各上級單位的會(huì )議及文件精神，使各試驗室能達到及時(shí)溝通、協(xié)調、交流的目的。
五、培訓考核：
為提高試驗人員的理論知識水平和實(shí)際操作能力，中心試驗室根據工程進(jìn)展情況有針對性的對各試驗人員進(jìn)行理論培訓和實(shí)際操作演示，培訓內容從試驗室建設、原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗、配合比試驗、高性能混凝土特點(diǎn)到試驗室內業(yè)資料的管理、歸檔等方面。
為了了解各試驗人員理論知識水平，檢驗培訓的效果，中心試驗室專(zhuān)門(mén)組織各專(zhuān)業(yè)試驗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識考核。
各工地試驗室每月也有針對性的開(kāi)展試驗人員培訓和考核，培訓和考核分為理論知識和實(shí)際操作兩項，較大的提高了各試驗人員的理論知識和實(shí)際操作能力，保證了各項試驗檢測結果的準確性。
六、檢查、指導、協(xié)助各試驗室開(kāi)展試驗工作：
中心試驗室每月定期、不定期的對各工地試驗室從外業(yè)到內業(yè)、從原材料到半成品、成品進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對檢查出的問(wèn)題要求其及時(shí)處理和整改，并督促其認真整改，確保存在的問(wèn)題得到及時(shí)解決。
督促各工地試驗室完善自檢體系，認真履行職責，加強原材料檢驗及施工過(guò)程控制，認真檢驗各種原材料質(zhì)量，及時(shí)出具試驗報告，使試驗工作做到標準化管理。
七、抽檢驗證、強化過(guò)程控制：
在檢查過(guò)程中對目測存在問(wèn)題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進(jìn)行抽樣驗證檢驗，并對抽檢或復檢出現不合格的材料，監督其進(jìn)行徹底處理，杜絕不合格材料用于實(shí)體工程。
目前中心試驗室共抽檢各拌和站混凝土原材料18批次，其中3批次材料出現不合格；抽檢鋼筋原材15批次，全部合格；抽檢鋼筋焊接接頭21批次，其中4批次不合格，已監督其將不合格材料做清場(chǎng)處理，不合格焊接接頭切割后重新焊接。
在過(guò)程中強化材料采購、進(jìn)場(chǎng)驗收及檢驗、施工使用以及拌和站生產(chǎn)過(guò)程的控制工作，從而做到從源頭把好質(zhì)量關(guān)的試驗檢測工作。
八、拌和站管理：
為了確�；炷翆�(shí)體質(zhì)量，各試驗室加強對拌和站原材料質(zhì)量控制（尤其是地材），對進(jìn)場(chǎng)的'每批次材料均進(jìn)行抽樣檢驗，對容易出現不合格地材加大檢驗頻率，材料出現不合格時(shí)，立即要求物設部對該批材料進(jìn)行清退出場(chǎng)，在清退的過(guò)程中試驗人員進(jìn)行監督。
在混凝土拌合過(guò)程中，試驗人員認真檢查拌和機稱(chēng)量偏差情況是
否符合要求，拌和站是否嚴格按照配合比進(jìn)行拌合，并按照規范要求的頻率對拌和機計量系統進(jìn)行自校，督促拌和站按照規范要求的時(shí)間請有資質(zhì)的計量檢定單位對拌和機進(jìn)行標定，并檢查標定情況。
督促拌和站及時(shí)更新各種材料標識牌內容，及時(shí)清理拌合場(chǎng)地，督促其對地材待檢倉進(jìn)行有效管理，確保未檢驗合格的材料不用于混凝土中。
各試驗人員及時(shí)更新配合比標識牌內容，及時(shí)開(kāi)具混凝土配料通知單。
九、積極配合上級部門(mén)工作、服務(wù)現場(chǎng)施工：
在日常工作中，中心試驗室積極配合各上級單位、業(yè)務(wù)部門(mén)的檢查指導和抽樣檢驗工作；積極加強與業(yè)主、監理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通，使各試驗室日常工作能夠順利進(jìn)行，并為現場(chǎng)施工提供技術(shù)支持；積極深入施工一線(xiàn)，了解、發(fā)現實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)更正試驗工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)給現場(chǎng)施工人員提正確的指導和合理的建議。
試驗室單位的工作總結3
一、試驗室的基本情況：
項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對項目的質(zhì)量控制及試驗資料的及時(shí)性有利，檢測人員常規檢測分頭進(jìn)行，有利于提高工作效率，專(zhuān)職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫(xiě)容易掌握。
二、試驗室的基本職責：
試驗室主要負責項目施工質(zhì)量的控制；負責各種配合比的設計及驗證工作，負責上報各種標準配合比、配合監理抽檢及上級質(zhì)量檢查；對現場(chǎng)攤鋪、碾壓后的的路面及時(shí)進(jìn)行檢測；對各種材料進(jìn)行檢測，為了做好以上這些，試驗室人員做了大量的工作，總結來(lái)有以下這些方面：
三、人員思想和部門(mén)協(xié)作方面：
1、熱愛(ài)本職工作，遵守項目部的管理規定，服從領(lǐng)導工作安排。
2、認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正，認真負責。
3、室內試驗人員充分了解工程所用材料技術(shù)性能，嚴格按操作規程對工程材料進(jìn)行?手副曄匝榧定，抓好了施工配比，礦料級配，控制好了水泥劑量、含水量，在保證質(zhì)量的前提下，為項目節約成本作出了應有的貢獻。
4、現場(chǎng)檢測人員在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題不但能及時(shí)匯報，并及時(shí)在現場(chǎng)予以了必要的糾正，對于現場(chǎng)施工質(zhì)量控制，保證把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，防止質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)一步擴大起到了一定的促進(jìn)作用。
5、試驗室內業(yè)資料人員不但認真的填寫(xiě)各種試驗報告，并能幫助工程部查漏補缺，保證了合約部計量的及時(shí)性；并且出色的完成了原始記錄的收集、整理，分層建立資料檔案。
四、完成工作情況：
試驗室的工作是繁雜和瑣碎的，但是正是這些繁雜瑣碎的工作，才保障了工程質(zhì)量的可控性，并為項目節約成本作出了一定的貢獻。
試驗室單位的工作總結4
試驗檢測工作是對原材料的質(zhì)量性能、工藝參數等進(jìn)行測試的活動(dòng)；是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段、也是實(shí)行“監督、復檢”的質(zhì)量保障體系之一；20XX年試驗室檢測工作基本規范；全部執行新的標準，局內所定任務(wù)已超額完成。
一、原材料復檢的檢測質(zhì)量
在質(zhì)量方面嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料用于在建工程上。同時(shí)也加強工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的保證了在建工程的合格率，力爭每批材料進(jìn)場(chǎng)都為合格。
試驗室今年所服務(wù)的在建工程有福眾花園、城上城、東城溫泉花園、歐洲小鎮等一批高檔次的住宅小區和部分私人建筑。服務(wù)的縣重點(diǎn)工程有五路一橋、九支排、城區所建全部道路、以及匯通、天德、捷和廉租房的工程建設。
截止目前所完成的原材料檢測任務(wù)有：混凝土試塊2489組、抗滲試塊38組、抗折122組、水泥287組、砂258組，石子243組、磚170組、鋼筋2281組、混凝土373組、砂漿配比296組、砂漿抗壓629組，總計檢測7400余組，質(zhì)量基本穩定。
二、資料管理情況
一年中試驗資料管理不是太理想，設備運轉記錄、原始記錄、檢測臺賬、檢測報告、出入庫記錄等沒(méi)有完整的記錄存檔。
三、存在問(wèn)題
1、砂石料的質(zhì)量要加以控制，其含泥，泥塊，細度，石粉含量，粒徑等需控制。
2、鋼筋有部分存在一定質(zhì)量問(wèn)題，其主要是重量偏差過(guò)大。
3、磚有部分也存在一定質(zhì)量問(wèn)題，主要是抗折不夠。
4、專(zhuān)業(yè)試驗人員和數量嚴重不足，將會(huì )導致各項原材料檢測數據的準確性，也會(huì )影響在建工程的進(jìn)度問(wèn)題，最后將會(huì )給在建工程的質(zhì)量造成隱患。
四、經(jīng)濟任務(wù)情況
目前我室已收入177萬(wàn)余元，完成全年任務(wù)的186%，到十二月底增取收入突破200余萬(wàn)元，力爭完成全年任務(wù)200%以上�？偨Y今年的試驗工作盡管有一定的成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，個(gè)別工作做得還不夠完善還有待于今后的工作中加以改進(jìn)。
來(lái)年計劃
1、加強實(shí)驗儀器的維修和保養，以保證試驗儀器的正常工作。
2、及時(shí)送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數據的準確性。
3、加大原材料檢測頻率杜絕不合格原材料進(jìn)場(chǎng)。
4、對于新材料和新標準應及時(shí)推廣更新。
5、不斷優(yōu)化混凝土配合比設計，在保證混凝土性能耐久性的基礎上給施工方降低成本。
6、調動(dòng)試驗人員檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性搞好試驗檢測工作。
7、加強新規范新標準的學(xué)習，提高檢測人員的自身素質(zhì)。
8、積極完成局內所定的經(jīng)濟任務(wù)，讓試驗室的工作再上一個(gè)新臺階。
試驗室單位的工作總結5
xx年6月22日公司承接了汽車(chē)運輸綜合實(shí)驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗室工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“橋梁實(shí)驗室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開(kāi)端。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元，新增合同額13.5萬(wàn)元，為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評。
成本管理工作
加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節：
1.材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場(chǎng)調查詢(xún)價(jià)。從供應商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計量驗收以及周轉材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負責”。加強材料現場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費。
2.加強工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時(shí)加強現場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。
例如橋梁實(shí)驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結構工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動(dòng)地與設計單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。
3.優(yōu)化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：
�、湃渴褂媚灸�;
�、浦褂枚ㄐ徒M合鋼模板，梁使用木模;
�、鞘褂檬姓撃０�，局部附以普通小鋼模及木模;
�、热坎捎闷胀ㄐ′撃�。
對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結果為：第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買(mǎi)，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結束后剩余模板的板面很小，不能繼續在今后的工程中使用。
討論結果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買(mǎi)，模板投入相對較小。
但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車(chē)吊)。討論結果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿(mǎn)足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買(mǎi)量小，投入不大。討論結果：質(zhì)量滿(mǎn)足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結果：雖然此方案經(jīng)濟性最好，但不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，不予采用。
4.因地制宜，利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項目所處的地理區域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。
對于橋梁實(shí)驗室工程有利的環(huán)境是：
�、�、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點(diǎn)是機動(dòng)靈活、價(jià)錢(qián)低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類(lèi)機械，節約了大量的機械費用。
�、�、本工程在交通部公路試驗場(chǎng)院內。我們在施工中充分利用了試驗場(chǎng)原有的硬件設施：
a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外，其它工程用水均利用了試驗場(chǎng)現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。
b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設采暖，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實(shí)驗室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗場(chǎng)收取的采暖費不足萬(wàn)元。
試驗室單位的工作總結6
年終歲尾，一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下，大灣試驗室圓滿(mǎn)的完成了各項工作。在工作中我們全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的實(shí)踐。在水電工程中試驗是一項非常重要的工作，試驗工作是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室安全做以下幾方面總結。
一、試驗室安全工作必須堅持“預防為主，安全第一”的方針，試驗室工作人員要對進(jìn)入本室開(kāi)展試驗的人員進(jìn)行安全教育，提高工作人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生。
二、試驗室安全管理工作堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全責任制。試驗室主任全面負責試驗室安全管理工作，且是本試驗室防火、防盜、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一責任人。對不履行各項消防安全職責，造成安全隱患久拖不改，以至養患成災的個(gè)人和領(lǐng)導，將追究當事人和領(lǐng)導的責任。
三、試驗室要建立健全本試驗室的安全制度，試驗室每個(gè)房間的安全工作必須做到專(zhuān)人管理，責任到人。試驗室要與每個(gè)崗位人員簽訂安全責任書(shū)，做到下級對上級負責。
四、應根據試驗項目特點(diǎn)制定有針對性的試驗操作規程和安全管理制度，并上墻公示。必須遵守試驗室操作規程和各項安全管理規定。試驗室內應建立儀器設備使用臺帳和維修保養臺帳，當使用設備時(shí)，必須按規程操作，使用及維修保養并按照臺帳要求填寫(xiě)和簽名。
1．儀器設備由專(zhuān)人保管，維修保養有專(zhuān)人負責，技術(shù)資料齊全，履歷書(shū)記錄完整。
2．精密儀器設備除專(zhuān)人任何人不得調試，未經(jīng)技術(shù)負責人批準不得搬動(dòng)儀器位置，更不得拆卸和維修。
3．儀器設備運行中，人員不得少于2人，更不得擅自離開(kāi)。
4．儀器設備必須建立安全操作規程，違章操作造成設備損壞，要追究責任，賠償部分經(jīng)濟損失。
5．儀器設備有配置防塵罩要求的必須配置防塵罩，操作人員需配備相應的防護用品。
五、必須將試驗室安全工作納入日常管理工作之中，與試驗管理工作同計劃、同布置、同總結、同評比。工地試驗室要定期檢查安全工作，做好日常安全工作記錄，發(fā)現安全隱患及時(shí)排除，自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)報相關(guān)部門(mén)。
1．試驗室是工作場(chǎng)所，禁止將與工作無(wú)關(guān)的物品帶入試驗室，外來(lái)人員、新職員、實(shí)習人員，在未熟悉儀器性能、操作方法前不得隨意動(dòng)用儀器設備。禁止無(wú)關(guān)的外面閑雜人進(jìn)入試驗室。
2．試驗室操作人員不得穿拖鞋高跟鞋，須身著(zhù)工作服，并將拉鏈拉好，袖口扣緊，長(cháng)頭發(fā)的人員必須戴工作帽，并將長(cháng)發(fā)盤(pán)好塞進(jìn)帽內。
3．單位的配備的機動(dòng)車(chē)必須是專(zhuān)職人員駕駛，試驗室人員嚴禁駕駛。
4．試驗室內消防設備，滅火器應經(jīng)常檢查，任何人不得擅自挪動(dòng)位置，不得挪作他用。
5．試驗室要加強水、電的管理，不超負荷用電，未經(jīng)相關(guān)管理部門(mén)允許，嚴禁非電工人員亂接、亂拉電線(xiàn)和隨意在線(xiàn)路上增加用電設備，電源、電閘下禁止擺放易燃物品，防止電源短路引起火災，出現問(wèn)題要及時(shí)斷開(kāi)電源。
6．試驗室內的日常工作結束后要檢查水、電、門(mén)窗是否關(guān)閉，防止發(fā)生意外。并做好防火防盜工作。在重大事故和被盜案件發(fā)生時(shí)，要保護現場(chǎng)，并立即向上報告。
7．測試中斷處理辦法
�。�1）在測試過(guò)程中如出現停電情況，應及時(shí)通知配電室，立即查找原因。
�。�2）測試人員應將停電原因、時(shí)間、處理經(jīng)過(guò)等書(shū)面記錄，附于試驗記錄后。
�。�3）如停電不能立即恢復供電，應通知配電室啟動(dòng)備用電源。
�。�4）測試過(guò)程中，如儀器設備發(fā)生故障，測試人員應立即切斷電源并向主任匯報。
�。�5）測試中斷后，根據不同項目按其操作規程對試樣做適當處理。
�。�6）測試人員應將設備故障原因、處理措施等記入檔案。
8．儀器設備嚴禁“帶病”使用。試驗中若發(fā)現儀器設備運轉聲音異常，或有異味，或遇停電、停水、漏油、漏水時(shí)，應立即停止試驗，切斷電源、水源，進(jìn)行檢修，及時(shí)排除故障。
六、加強對易燃易爆、劇毒品的使用和管理。必須嚴格執行《危險化學(xué)品安全管理條例》、《中華人民共和國消防法》和各項法律法規，按規定程序存放的劇毒品須進(jìn)行集中統一管理，嚴格執行“四雙”制度，定期清理核對庫存數量。
七、試驗室對化學(xué)性質(zhì)不穩定的化學(xué)品，要經(jīng)常檢查，及時(shí)通風(fēng)。
八、試驗室人員應具備簡(jiǎn)單的救助知識，一旦發(fā)生事故，應立即積極組織人員搶救，把損失降至最低程度，并及時(shí)上報。
九、在搬遷時(shí)必須對易燃易爆、劇毒品等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的管理，制定相應的措施，保證此類(lèi)物品在搬遷過(guò)程中的絕對安全。
總結一年的試驗安全工作，盡管實(shí)驗室的安全有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著(zhù)不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認真學(xué)習并實(shí)施各項規章制度，積極響應局里政策，服從領(lǐng)導安排，配合項目總工及項目經(jīng)理工作。齊心協(xié)力把安全工作做好，爭取“零”事故！總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，我實(shí)驗室將不斷完善制度，加強管理力度的同時(shí)，將繼續把安全當作頭等大事來(lái)抓，認認真真找問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，切實(shí)做到“預防為主，安全第一”。
試驗室單位的工作總結7
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)完成了各項工作。在工作中可以全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，肯定的`；哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中汲取教訓，以便下一步更好地實(shí)踐。在交通工程中試驗是一項非常重要的工作,它是工程質(zhì)量的見(jiàn)證,在這一年的試驗工作中,我做如下幾方面總結。
一、工作方面：
1、.熱愛(ài)本職工作，遵守項目部的管理規定，服從領(lǐng)導工作安排。
2、.刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認真負責，遇到不懂的地方及時(shí)向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習。
3、了解工程所用材料的技術(shù)性能，在監理的見(jiàn)證下，嚴格按操作規程對工程材料進(jìn)行各項性能指標的試驗檢測。
4、動(dòng)態(tài)掌握施工現場(chǎng)的配合比實(shí)施情況，控制好礦料級配，水泥劑量、含水量。與此同時(shí)，按照規范規定頻率對現場(chǎng)進(jìn)行取樣，檢測以及資料整理。
5、深入施工現場(chǎng)，監督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。
6、認真填寫(xiě)各種試驗資料，及時(shí)向施工現場(chǎng)提交試驗資料。
7、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。
8、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。
二、態(tài)度和能力方面：
在工作中熱愛(ài)自己的本職工作，能夠認真對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，監守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能及時(shí)完成。在工作中，時(shí)刻保持強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注本公司發(fā)展，切身為本公司、項目部的利益考慮，堅定本公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大的信念，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自身存在的不足。
在做好本職工作和日常工作的同時(shí)，本著(zhù)從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，持之以恒，在本職工作中盡心盡力，及時(shí)、準確、完美地完成公司的各項任務(wù)，不斷的提高本職崗位職業(yè)技能，爭取做本職工作的骨干和行家。
三、工作質(zhì)量成績(jì)方面：
工作前，系統地制定好接下去的工作計劃，分清主次、先后順序，及時(shí)完成各項工作，并達到預期效果。這使我在工作中學(xué)到了很多東西，同時(shí)也讓自己得到了鍛煉，經(jīng)過(guò)不懈的努力，我的工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及項目部做出了應有的貢獻。
總結一年的試驗工作，盡管自己有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著(zhù)不足，比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。
在以后的工作中，我將認真學(xué)習各項規章制度，積極響應公司政策，服從領(lǐng)導安排，配合項目總工及項目經(jīng)理工作。團結同事，互相幫助，不搞小圈子孤立其他人，融入群體，齊心協(xié)力把工作做好。
在接下去的一年里，本人將繼續奮斗，努力讓自己的思想覺(jué)悟和工作效率更上一層樓，爭取為公司的發(fā)展做出更多、更打的貢獻！
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