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食堂優(yōu)化改善方案

時(shí)間:2023-11-15 17:23:52 食堂優(yōu)化改善方案 我要投稿

食堂優(yōu)化改善方案

  食堂優(yōu)化改善是加強食堂的管理團隊,提高管理水平和效率,確保食堂的正常運營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量。以下是小編為大家整理的食堂優(yōu)化改善方案(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  食堂優(yōu)化改善方案1

  為了保障我校食堂飲食安全,為師生提供優(yōu)質(zhì)的膳食,提高食堂服務(wù)質(zhì)量,根據20xx年2月26日食品藥品監督局和工商局聯(lián)合檢查監督意見(jiàn)精神要求,結合我校實(shí)際,學(xué)校及時(shí)召開(kāi)會(huì )議,認真研究,剖析存在的問(wèn)題,特制定本整改方案。

  一、整改檢查出的問(wèn)題

  1、各食堂備餐間應該增設紫外線(xiàn)消毒燈。

  2、各食堂排水溝增設網(wǎng)眼孔徑小于6mm的金屬網(wǎng)罩(限20xx年3月15日前整改完畢)。

  3、食堂立即清理木質(zhì)用品,從業(yè)人員馬鳳英、楊彩霞限于20xx年2月28日前辦理有效內的健康證。

  4、食堂應采用食品專(zhuān)用袋。

  5、消洗池和蔬菜清洗池不得混用。

  6、從業(yè)人員不得佩戴首飾。

  7、采購的食品原料100%索證,并做好查驗登記記錄。

  8、食堂不得超范圍經(jīng)營(yíng)加工涼菜。

  9、落實(shí)嚴格食品留樣制度。

  二、整改措施

  學(xué)校接到整改通知書(shū)后,積極進(jìn)行了安排部署,做出詳細整改辦法,現已全部整改完畢。具體如下:

  1、建立完善管理機構。學(xué)校成立了由校長(cháng)任主任,分管副校長(cháng)任副主任,各處室主任及學(xué)生代表為成員的膳食管理委員會(huì )。嚴格按照《金塔縣學(xué)校食堂管理辦法(試行)》規定,進(jìn)一步明確工作職責,建立了以校長(cháng)負總責,分管校長(cháng)、總務(wù)主任負主責,相關(guān)管理人員各負其責的工作機制,有力的提高了我校食堂服務(wù)師生的能力。

  2、健全食堂衛生設施。進(jìn)一步完善了食堂衛生設施。更新和改造炊事設備,食堂的設備、設施基本實(shí)現了餐具、廚具不銹鋼化,墻面瓷磚化。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設施健全,各加工區布局合理,周?chē)h(huán)境整潔優(yōu)美。

  3、進(jìn)一步規范內部管理。一是健全組織。開(kāi)學(xué)初,及時(shí)成立了由校長(cháng)任組長(cháng),各相關(guān)人員為組員的“食品衛生管理領(lǐng)導小組”,負責食堂的監督、管理、檢查工作,“食品衛生管理領(lǐng)導小組”定期、不定期的對食堂進(jìn)行衛生檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改;二是規范管理。進(jìn)一步完善了食堂管理制度,對食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規范化。從人員、調入、設備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節進(jìn)行了細化并狠抓落實(shí)。

  4、進(jìn)一步加強了食品采購、貯存、加工的管理。食品采購嚴格按照《食品安全法》的要求進(jìn)行采購,所有統一采購的食品(包括大米、面粉、肉類(lèi)、食油、種類(lèi)調味、柴油等)都進(jìn)行嚴格的考察把關(guān),并按國家規定進(jìn)行索證。加工程序比較合理,生熟、縈素分開(kāi),嚴格執行清洗消毒制度。

  5、加強食堂證照管理。食堂工作人員每年進(jìn)行體格檢查,進(jìn)行衛生知識的培訓,并做到持證上崗。

  6、加強了各種設備的安全檢查,F在,學(xué)校食堂配屬的各類(lèi)炊事機械、用電設備、電路、開(kāi)關(guān)插座的安全狀況都比較好,管理比較規范、到位,操作規程明確。學(xué)校每月對食堂安全情況進(jìn)行一次徹底的排查,對出現的問(wèn)題及時(shí)督促整改,保證了教師、學(xué)生的飲食安全。

  7、為了改變食堂炊事用具欠缺的問(wèn)題學(xué)校投入資金2萬(wàn)多元,購置三聯(lián)洗菜盆五套;購置更衣柜五個(gè);統一制作食品留樣專(zhuān)柜一個(gè),食品留樣冰柜五個(gè),筷子消毒機五個(gè);健全食堂衛生設施。進(jìn)一步完善了食堂衛生設施。更新和改造炊事設備,食堂的設備、設施實(shí)現了餐具、廚具不銹鋼化,墻面瓷磚化。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設施健全,各加工區布局合理,周?chē)h(huán)境整潔優(yōu)美。

  四、管理措施

  1、校長(cháng)掛帥,責任到人。

  為了強化食堂衛生工作的管理,成立了由分管副校長(cháng)擔任組長(cháng),處室主任為副組長(cháng),教師代表和學(xué)生代表為成員的食堂監管工作領(lǐng)導小組”實(shí)行了每天有副組長(cháng)帶隊對食堂衛生進(jìn)行檢查評比,每周由組長(cháng)帶隊對食堂進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)解決,明確提出了,食堂管理做到“三個(gè)到位”,即考慮布置到位、指導督促到位、檢查落實(shí)到位。

  2、建立食品衛生管理監督網(wǎng)絡(luò )。學(xué)校成立了由學(xué)生及家長(cháng)組成的“伙食管理委員”,實(shí)行目標監督管理。

  3、建立完善食堂食品衛生安全工作管理制度。我校依據有關(guān)法規、條例、要求,結合學(xué)校實(shí)際,制定了一系列食堂食品衛生安全工作管理的規章制度。如《金塔汽修中專(zhuān)食堂管理辦法》、《金塔汽修中專(zhuān)食堂考核管理細則》、《食品衛生管理制度》、《食品加工衛生制度》等,嚴格按規范要求,使食堂食品衛生安全工作制度化。

  4、加大食堂食品衛生安全的預防措施的落實(shí)力度。計劃采取多種形式廣泛宣傳食品衛生知識。利用宣傳櫥窗,圖文并茂地宣傳食品衛生法律和法規的有關(guān)知識;舉辦講座,由校醫給學(xué)生傳授食物中毒的防治方法,常見(jiàn)食物中毒的癥狀、控制措施等知識,提高廣大師生的自我保護能力;召開(kāi)主題班會(huì ),由班主任對學(xué)生進(jìn)行食品衛生安全教育;實(shí)行食堂員工健康證年檢制度,堅持持證上崗。

  5、建立突發(fā)事故的控制、應急機制和責任追究制度。為防止食物中毒等突發(fā)事故的發(fā)生,及時(shí)、妥善處理突發(fā)事件,學(xué)校制定了突發(fā)事故處理預案,校醫室堅持做好食物中毒藥品、急救器材的準備工作,堅持醫務(wù)人員值班制度。為了防止意外事故發(fā)生,學(xué)校規定不準外來(lái)人員進(jìn)入食堂貯存間和操作間。對招聘的臨時(shí)工作人員嚴格審查,實(shí)行擔保人登記制度。食堂二十四小時(shí)安排專(zhuān)人值班。

  6、定期培訓食堂工作人員,提高從業(yè)人員的責任意識和技術(shù)水平。進(jìn)行責任教育,組織食堂員工認真學(xué)習食品衛生安全的法律法規和相關(guān)文件,提高依法按規工作的自覺(jué)性;進(jìn)行紀律教育,嚴格整頓勞動(dòng)紀律,堅持著(zhù)裝戴帽戴口罩上崗,自覺(jué)按程序操作,嚴厲處罰違紀違章的人和事,杜絕事故發(fā)生。要做到用制度規范各項操作程序,用規范培養習慣,使每一位職工都有一個(gè)良好的衛生習慣;同時(shí)典型引路。食堂每周召開(kāi)例會(huì ),表?yè)P一些優(yōu)秀的員工,讓大家趕有標兵、學(xué)有榜樣。定期請烹調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到校傳授經(jīng)驗,組織骨干走出去和兄弟學(xué)校進(jìn)行技術(shù)交流,提高烹調技術(shù)水平。

  7、認真落實(shí)常規管理工作。

 。1)保持食堂內外環(huán)境整潔。食堂衛生做到天天打掃,每頓飯后有專(zhuān)人及時(shí)打掃餐廳,保證桌面、地面無(wú)油污,無(wú)垃圾,水池中無(wú)雜物,各操作場(chǎng)所的加工廢棄物隨時(shí)清理,各類(lèi)物品擺放有序,每周星期三、五各進(jìn)行一次徹底掃除,做到窗明幾凈。

 。2)認真做好防蠅、防鼠、防毒工作。

 。3)嚴把食品采購關(guān)。食品原料的采購都通過(guò)正規渠道,供應商保證持證件齊全,按照有關(guān)規定進(jìn)行索證,保證質(zhì)量。采購時(shí)做到原料新鮮,杜絕變質(zhì)食品進(jìn)入食堂。

 。4)嚴把食品貯存加工關(guān)。食品貯存分類(lèi)、分架、隔墻、離地存放,定期檢查、及時(shí)處理變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期限的食品。用于保存食品的冷藏設備,貼有標志,原料、半成品和熟食品分柜存放。不制售冷葷冷菜。食堂剩余食品都經(jīng)冷藏,冷藏時(shí)間不超過(guò)24小時(shí),在確認沒(méi)有變質(zhì)的情況下,經(jīng)高溫徹底加熱后,才繼續出售。堅持留樣制度,每餐每菜取不少于250克的樣品冷藏并保存24小時(shí)以上,以備查驗。

 。5)嚴把從業(yè)人員健康衛生關(guān)。食堂負責人和員工都必須持有衛生培訓合格證和健康證。食堂員工上班時(shí)必須統一更衣洗手消毒方可進(jìn)入操作間,進(jìn)入配餐間時(shí)要在預進(jìn)間進(jìn)行二次洗手消毒,一切程序要規范操作。食堂員工在出現咳嗽、發(fā)熱等病癥時(shí),由食堂管理員通知其立即脫離工作崗位。

 。6)嚴把消毒關(guān)。安排專(zhuān)門(mén)消毒員,每次消毒都有詳細記錄。

 。7)嚴把綜合衛生關(guān)。食堂在保持操作間、銷(xiāo)售間、庫房清潔的同時(shí)還保持餐廳的衛生,及時(shí)處理垃圾,避免蚊蠅孳生。

  以上整改措施,要進(jìn)行量化分級管理,實(shí)施長(cháng)效管理,確保學(xué)生的健康安全,我們還將做出更多的探索和更大的努力。我們相信,在各級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心和支持下,借鑒兄弟學(xué)校食品衛生安全工作的成功經(jīng)驗,我們一定能夠把學(xué)校食品衛生安全工作做得更好,把學(xué)校食堂的管理工作做得更好。

  食堂優(yōu)化改善方案2

  為加強規上工業(yè)企業(yè)職工食堂食品安全監管,切實(shí)保障企業(yè)員工身體健康和生命安全,根據《xx縣食品安全專(zhuān)項整治“百日行動(dòng)”實(shí)施方案》要求,結合我縣規上工業(yè)企業(yè)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,按照全國、省、市、縣食品安全工作會(huì )議對今年食品安全重點(diǎn)工作的總體部署要求,堅持突出重點(diǎn)、標本兼治的原則,針對規上工業(yè)企業(yè)職工食堂食品安全領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題和重大隱患,開(kāi)展專(zhuān)項整治。按照“排查要全面、治理要徹底、成果要鞏固”的總體要求,確保規上工業(yè)企業(yè)不發(fā)生重大食品質(zhì)量安全事件,保障員工身體健康和生命安全。

  二、整治內容

 。ㄒ唬┱畏秶

  全縣規模以上工業(yè)企業(yè)。按照屬地整治為主原則,縣經(jīng)信委牽頭負責祁山鎮、縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區范圍內的規模以上工業(yè)企業(yè)職工食堂的專(zhuān)項整治。

 。ǘ┱稳蝿(wù)

  對重點(diǎn)規上工業(yè)企業(yè)職工食堂加強監督檢查和規范化管理,推進(jìn)食堂辦理證照和完善制度,防止發(fā)生公共食品安全事件,加大對新修訂的《中華人民共和國食品安全法》的學(xué)習、宣傳和貫徹。

  三、時(shí)間安排

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(20xx年7月20日至7月31日)

  分析重點(diǎn)規上工業(yè)企業(yè)職工食堂食品安全現狀,明確工作目標及重點(diǎn),研究制定食品安全“百日行動(dòng)”工作方案,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。各重點(diǎn)規上工業(yè)企業(yè)要針對存在的職工食堂食品安全突出問(wèn)題和隱患,制定本企業(yè)具體實(shí)施方案,進(jìn)行全面動(dòng)員部署。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段(20xx年8月1日至10月15日)

  1、各重點(diǎn)規上工業(yè)企業(yè)認真總結近年來(lái)貫徹落實(shí)食品安全法情況,梳理、分析存在的突出問(wèn)題。

  2、重點(diǎn)規上工業(yè)企業(yè)根據食品安全的要求逐一排查,針對存在的問(wèn)題和隱患逐項落實(shí)整改措施。對存在的問(wèn)題和隱患能夠立即整改的要立即整改,對一時(shí)不能整改到位的,要采取防范措施,提出整改方案限期整改。

  3、經(jīng)信委對重點(diǎn)規上工業(yè)企業(yè)職工食堂食品安全工作落實(shí)情況進(jìn)行督查,并聯(lián)合縣市場(chǎng)監督管理局進(jìn)行執法檢查。

 。ㄈ┛偨Y驗收階段(20xx年10月16日至10月31日)

  各重點(diǎn)規上工業(yè)企業(yè)將整治行動(dòng)中有效做法上升為管理制度,形成長(cháng)效管理機制,全面實(shí)現整治工作目標。對開(kāi)展食品安全百日整治行動(dòng)工作進(jìn)行認真總結。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,強化監管。為確;顒(dòng)取得實(shí)效,縣經(jīng)信委成立食品安全專(zhuān)項整治“百日行動(dòng)”活動(dòng)領(lǐng)導小組,企業(yè)指導科承擔委活動(dòng)領(lǐng)導小組日常工作。各重點(diǎn)規上工業(yè)企業(yè)負責人要親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

 。ǘ┙y一思想,提高認識。要從維護企業(yè)員工根本利益出發(fā),以高度負責的態(tài)度,把百日行動(dòng)作為當前的一項重要工作,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓。要充分認識食品安全法執法檢查的重要意義,切實(shí)增強做好重點(diǎn)規上工業(yè)企業(yè)職工食堂食品安全工作的責任感和使命感。要以此次整治行動(dòng)為契機,統一思想,提高認識,積極做好重點(diǎn)規上工業(yè)企業(yè)職工食堂食品安全工作,把監督檢查作為推動(dòng)食品安全工作的動(dòng)力。

 。ㄈ┘訌娦麄,營(yíng)造氛圍。各重點(diǎn)規上工業(yè)企業(yè)在開(kāi)展自查工作時(shí),要采取多種形式,認真組織學(xué)習食品安全法律法規,提高食品安全法律意識和保障自身合法權益的能力。利用企業(yè)簡(jiǎn)報、宣傳欄、電子顯示屏、微信群等宣傳陣地,加大食品安全宣傳力度,營(yíng)造良好的宣傳氛圍。

 。ㄋ模⿵膰酪,切實(shí)解決存在的問(wèn)題。要高標準、嚴要求,認真開(kāi)展自查自糾活動(dòng),通過(guò)自查,如實(shí)反映情況,主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題和隱患,對存在的問(wèn)題和隱患要及時(shí)研究,采取有針對性的工作措施,積極加以整改。要落實(shí)每個(gè)階段的任務(wù)要求,確保食品安全專(zhuān)項整治“百日行動(dòng)”活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。

  食堂優(yōu)化改善方案3

  一、食堂現狀:

  1、食堂現最主要的問(wèn)題是菜品質(zhì)量不過(guò)關(guān)(主要指色、香、味、衛生)評判標準為飯菜浪費較多。

  2、食品衛生不夠好反應在食材存放和廚房、庫房、餐廳環(huán)境衛生和廚師個(gè)人衛生方面。

  3、食品安全也是首要考慮的,用餐時(shí)間過(guò)后食堂不能完全封閉的狀況,對于存放于廚房的`食物和調配料是不安全的,擔心人為做手腳,引發(fā)用餐人員的身體不適。食材清洗不夠達標,特別到夏季,蔬菜等食材含有大量農藥,需進(jìn)行反復清洗,才能保證入口衛生,保證用餐人員食用健康食物。

  4、食材存放,冷藏的食物完整的直接進(jìn)入冰箱和冷柜。食用時(shí)不利于凍住的不利于清洗,部分量比較大食物化開(kāi)后分割不用部分再進(jìn)入冰柜食材的不新鮮會(huì )引起浪費。

  5、食用餐票引起的局限性,餐票設置目的是避免浪費,和便于統計用餐人數。

  引起車(chē)間工人的不便和不滿(mǎn),導致工作很忙的沒(méi)有票餓肚子,有票的可能吃不飽,還有不愿意吃倒掉,有票不用最后在宿舍吃泡面等。

  公司免費給員工提供吃住,雖然不是不計成本的,但公司不在飲食上刻扣大家,既然錢(qián)花了,大家沒(méi)有吃好,就是浪費,這就需要對廚房工作進(jìn)行整改。

  二、食堂現有人員配置及工資水平(共6人,月工資支出預計17700元含保險)

  炒鍋3人(負責回漢灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作)

  1人已轉正3500元/月,1人20xx年1月待轉正工資3500元,1人還未到期工資2700元。幫廚2人(負責回漢灶廚房、餐廳衛生清理,洗撿菜、配菜、打飯、

  1人20xx年1月待轉正預計工資1800元,1人還未到期工資1500元。

  車(chē)間送飯員1人(負責中晚餐夜宵配送,食堂垃圾的清運,送餐車(chē)的維護,衛生的打掃)未轉正工資1500元。

  三、整改方案

  1、首先廚房、餐廳環(huán)境衛生整改,廚房?jì)炔课锲分匦抡頂[放,清理地面不長(cháng)期擺放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿擺放整齊,每天清洗,定期(10天一次消毒,夏季5天一次消毒)。廚房操作間在用餐時(shí)間結束后不存放任何食材及成品食物。

  購入的食材入庫保存前需進(jìn)行初次清洗和分解,袋裝存入冰箱和冷柜。肉類(lèi)購入后,統一初清洗后,按照每次的用量袋裝,每頓用一袋,可以杜絕食物反復融化導致的不新鮮。其他蔬菜等食材購入后也應初步檢摘后保存。需使用時(shí)食材清洗也要遵守操作規程,行政部隨時(shí)抽查。

  2、廚房出品的食物即便是大鍋飯也要精細做,切塊要精細,(多以片、絲及小塊丁狀肉為主,蔬菜切段、絲等根據蔬菜形態(tài)決定)食材的切法決定食材的使用量和口味。大鍋食物多,不易成熟,塊小成熟快,易入味,更可以節省食材。(可節約量要食堂經(jīng)過(guò)10天—15天的數據收集來(lái)確定)

  食堂優(yōu)化改善方案4

  公司食堂經(jīng)過(guò)上次的整改,雖能基本滿(mǎn)足公司員工的用餐需求,但也存在一些不足之處。為了加強食堂的管理,提高質(zhì)量,合理的控制費用,也使食堂的管理進(jìn)一步規范化、制度化,保證食堂能更好的服務(wù)員工,建議以下改進(jìn)方案,具體方案如下:

  現食堂存在的問(wèn)題

 。1)食堂監管的松散;

 。2)廚師有應付的情緒,勤儉節約的意識淡;

 。3)夏季衛生問(wèn)題;

 。4)采購問(wèn)題(供應商占主導位置出現的價(jià)高、質(zhì)差)

 。5)早餐花樣需要適當調整,午餐需增加菜的可選性,晚餐清淡為好。

 。6)生產(chǎn)員工意識需要生產(chǎn)部的配合(如:提前在食堂門(mén)口聚集、代打飯卡,不戴工作證)

 。7)整改中期建議成立伙委會(huì ),整改初期建議成立領(lǐng)導檢查小組。

 。8)提高廚師福利(如高溫補助、定期發(fā)放毛巾、用具等)

 。9)就餐人員雜。

  一、加強食堂人員的監管與培訓

 。1)明確分工,責任到人;出具廚師個(gè)人責任書(shū),并制定廚師考核表。

 。2)衛生區域責任到人,并進(jìn)行衛生的考核、定期大掃除。出具衛生值班表

 。3)食堂監管責任納入食堂員工考核,出具排班表。

 。4)對于食堂細節(例如:門(mén)鎖、燈、煤氣檢查、電源開(kāi)關(guān))納入廚師長(cháng)的考核中。

 。5)每月需要進(jìn)行兩次食堂員工的安全、衛生、節約意識的培訓。

 。6)對廚師長(cháng)的應增加管理補助及電話(huà)補助。

 。7)提高廚師福利(如高溫補助、定期發(fā)放毛巾、用具等)

 。8)每周一百元、每月四百元的廚師獎金及每月一百元的'保潔獎金分配。

 。9)食堂固定資產(chǎn)的看管責任劃分給食堂人員。并每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。

  二、廚師更換替代

  對廚師(包話(huà)雜工)的編制應最少在4人以?xún),工資控制在12000元以?xún)取?/p>

  三、食堂對公司員工管理

 。1)按規定時(shí)間就餐,需要生產(chǎn)中心及技術(shù)中心配合,應杜絕提前在食堂門(mén)口等待打飯現象的出現。

 。2)食堂就餐:禁止非就餐員工私自進(jìn)入食堂找人(如實(shí)有需要應向食堂值班人員通知),一人一卡,禁止出現代替打卡的現象發(fā)生。(飯卡上的姓名應于工作證一致;且職工需要出示工作證,來(lái)訪(fǎng)人員出示參觀(guān)證,工作證必須:生產(chǎn)職工掛于胸前,后勤掛于頸上;對于生產(chǎn)職工發(fā)放特殊降溫物品時(shí),食堂員工應見(jiàn)證發(fā)放;禁止出現帶出食堂就餐的行為發(fā)生(雞蛋、饅頭、黃瓜、西紅柿等、綠豆湯除外)

 。3)浪費控制:公司實(shí)行少盛勤打,避免不合味口,產(chǎn)生浪費現象。浪費標準為:公司泔水桶,超過(guò)四分之一視為浪費;將記入廚師長(cháng)及值班食堂員工的考核中。

 。4)禁止員工進(jìn)入食堂后廚詢(xún)問(wèn)或打飯等現象發(fā)生,食堂工作人員有監督權。

 。5)對一些來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)入廠(chǎng)區未及時(shí)離廠(chǎng)的人員,利用別人的餐卡在餐廳吃飯的現象,不但要從食堂監管出發(fā),也要加強保安對來(lái)訪(fǎng)人員做好登記,并記錄時(shí)間,超過(guò)12小時(shí)的,應打電話(huà)通知,并向企管部登記來(lái)訪(fǎng)人員信息。

  對于以上的改善:我認為要做全,做好,需要領(lǐng)導的支持,并成立公司領(lǐng)導檢查小組,由生產(chǎn)中心、技術(shù)中心、運營(yíng)中心、銷(xiāo)售中心,3+1+2+1,共七人,對以上食堂問(wèn)題及一些公司安全、衛生問(wèn)題進(jìn)行員工手冊的檢查。

  四、食堂飯菜的改善

 。1)公司現在有不吃肉的人、不吃辣的人,針對以上問(wèn)題,將從中餐試改善為3菜+1湯,3菜選2菜的方式。合理分配、辣、肉、咸淡、實(shí)行少盛多打的方式,保證員工吃好、吃飽。 湯類(lèi)根據天氣情況合理安排、也不能天天都是綠豆湯。在溫度超過(guò)38時(shí),去車(chē)間送綠豆湯、外加冰水。

  我認為:中午生產(chǎn)發(fā)放黃瓜、西紅柿的行為起不到相應的效果。有浪費、帶出的現象發(fā)生、不上班的生產(chǎn)員工也發(fā)放,后勤有不滿(mǎn)意的情緒。但是取消將會(huì )導致生產(chǎn)員工不滿(mǎn)意的行為。建議:由發(fā)放黃瓜、西紅柿改為廚師切小塊或調或者上水果類(lèi),作為一道菜,有需求者給予。瓜果蔬菜的供應也根據實(shí)際情況或天氣決定。

 。2)廚師主廚實(shí)行1人1周、周前預計、周后總結、并結合員工的評價(jià),每月評出一名優(yōu)秀廚師、給予獎勵。員工評價(jià)在食堂內小黑板上進(jìn)行。(評選的要求包括:周度食堂費用的發(fā)生額、個(gè)人衛生、員工評價(jià)、責任心四方面)

 。3)早餐的改善:早餐的花樣少,適當增加豆腐腦、炒面、炒河粉、粥類(lèi)。根據廚師情況實(shí)行一月一次包子、油條。具體見(jiàn)以后各周菜譜。

 。4)周菜譜出具:為了控制菜的價(jià)格,當周出具下周的菜譜。在周菜譜中要顯示出節日(如中秋節等)用餐項。并出具每道菜的預算費用(改善兩個(gè)月后出具)

  五、食堂衛生

 。1)食堂保潔主要存在對一些公共區域,例如擦玻璃的周期、電器清洗的周期的安排,責任要明確。

 。2)后廚的油煙打掃,冰箱的清洗、庫房的清掃等打掃活動(dòng),實(shí)行大掃除,要一周一次。

 。3)菜品的留樣要規定到次、并要定期檢查、納入考核。

 。4)夏季,青菜的清洗要反復,規定清洗次數。

 。5)食堂員工的個(gè)人衛生,如衣服的整潔、帽子、口罩的穿戴等納入考核。

 。6)公司員工與來(lái)訪(fǎng)人員,建議餐具分開(kāi)。另:筷子的使用有一定的周期為3—6個(gè)月,應定期更換。

 。7)蚊蠅的預防需定期打藥、消毒。具體:由園林師傅每周對垃圾池至少兩次噴藥殺毒,食堂周?chē)ㄆ诖蛩。招待房間、過(guò)道、廚房放置蠅香。下水道定期用消毒液消毒。下水道的清理也列入每周大掃除中。

  六、管理制度

  食堂管理制度、就餐制度、廚師責任制度、廚師行為準則、衛生管理制度等修改并重新粘貼明示。

  七、菜品采購改善

 。1)嚴格控制進(jìn)貨費用;

 。2)找準供貨商;

 。3)對采購管理要細化、責任到人;

  鎮級蔬菜市場(chǎng),尤其是企業(yè)采購,相同貨物不同價(jià)格是常有的事情。這就要求采購人員勤奮,貨比三家,在質(zhì)量相同的前提下,設法尋找價(jià)格適宜的供貨商。在同等條件下(質(zhì)量、價(jià)格相同),就近進(jìn)貨。這樣可以減少運輸費用。在不同的情況下,可以到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨(如干菜等存放周期長(cháng)的菜系)。

  具體的改善步驟如下:

  1、廚師長(cháng)需要提前一天報食堂管理員物品采購明細,填寫(xiě)《食堂物品采購計劃表》,食堂管理員簽字后,由采購人員聯(lián)系供應商送貨并填寫(xiě)價(jià)格,其中存根食堂留存第二聯(lián)交給企管部。

  2、食堂物資采購回來(lái)后,必須辦理過(guò)秤、驗收等入庫手續,經(jīng)采購人員、廚師長(cháng)、食堂倉庫員、食堂管理員在食堂入庫單上簽字確認后,方可入賬。

  3、對于干菜或可長(cháng)時(shí)間存放的物品,每月月初、月中進(jìn)行集中采購,程序為,廚師長(cháng)報15內日的材料明細,報食堂管理員確認簽字后,由供應部組織批發(fā)。食堂管理員并對供應的采購價(jià)錢(qián)進(jìn)行比對。

  4、對于一些大批量的菜買(mǎi),應選擇兩家供應商,同時(shí)送貨、擇最低價(jià)支付。如:可以放兩三天的菜、冬瓜、黃瓜等。

  5、申請儲備資金3000元,用于購買(mǎi)招待用菜或者一些零星支出。儲備資金購菜時(shí)由廚師長(cháng)填寫(xiě)《臨時(shí)(招待)菜品購買(mǎi)明細表》,食堂臨時(shí)采購由食堂主管或者廚師和采購人員到市場(chǎng)采購,三千元內,月底匯總,走入食堂賬目。當日所購物品明細及金額需當天由食堂管理員簽字確認,除特殊情況提前說(shuō)明后可次日簽字,如無(wú)特殊情況和提前說(shuō)明,當日現金消費明細應及時(shí)簽字,否則均按作廢處理(避免時(shí)間長(cháng),核對不準的現象)。

  6、供應商結賬:供應商每10天憑供貨單到企管部對賬,并辦理結賬手續。

  7、食堂管理人員和采購人員及廚師長(cháng)每周做市場(chǎng)調查,所購物品價(jià)格并及時(shí)與供貨商溝通,保證所供物品價(jià)格最低。市場(chǎng)調查需要寫(xiě)進(jìn)食堂月度分析中,并填寫(xiě)《市場(chǎng)菜價(jià)調查表(周度)》。

  八、餐票管理

  在現有的餐票上進(jìn)行改善,增加食堂管理員簽字及編號;食堂值班人員對收到的餐票在餐票登記表中登記,并按順序日期排好,每周上交一次存檔。并指引外來(lái)人員選擇相關(guān)的餐具(非公司共用餐具)就餐。簽票由行政文員印制、簽章、月底統計、上報賬務(wù)部。食堂管理員在票面上簽字確認。

  貨車(chē)司機實(shí)行充飯卡,月底清算,不論早中晚餐,平均每頓飯按5元標準計算。

  九、公司招待管理

  各部門(mén)如有招待,需要填寫(xiě)《食堂招待申請表》,食堂根據食堂招待單的標準、要求,買(mǎi)菜、備菜。在上完菜時(shí)需要招待人在《食堂招待單》上簽字確認,食堂工作人員把招待單及招待申請單粘貼,周六上報于企管部,存檔。

  十、費用預算與控制

  依據20xx年2—4月份的每人每天的平均費用(7.83元)如按5月份238人,30天計算,平均總費用為55906元,預計6月份的費用為55906元(除去招待費用及飯票收入)。6月份為高溫月份,熬綠豆水、水果蔬菜的支出為6000元左右。

  因此6月份的費用預算為61906元。除去招待及餐票收入,每日原材料費用為2063元。

  菜的采購價(jià)與市場(chǎng)持平或略高,如果采購控制好,應該有5%討價(jià)空間。為每日減少103元支出。因此6月份的控制目標為58816元。

  本次改進(jìn)的重點(diǎn)是加大食堂監管力、食堂員工責任的明確、各環(huán)節工作流程細化、采購/驗庫的細化、夏季衛生的改進(jìn),飯菜質(zhì)量的改善、費用預算與控制。本報告的改進(jìn)周期為1—2個(gè)月。本次改進(jìn)需要領(lǐng)導的支持,兄弟部門(mén)的配合才能完成。領(lǐng)導檢查小組必須在改進(jìn)前成立并監督食堂紀律。

  食堂優(yōu)化改善方案5

  一、指導思想:

  貫徹落實(shí)海教勤x號《關(guān)于加強學(xué)校食堂管理的意見(jiàn)》、《海安縣食堂用工暫行規定》、《海安縣教育系統食堂會(huì )計核算辦法》以及學(xué)校食堂管理和衛生工作方面的制度等文件精神,加強我鎮各校(園)食堂管理,減輕學(xué)生家長(cháng)負擔,消除學(xué)校食堂安全隱患,保證師生身心健康,制止侵占學(xué)生餐費的違紀行為。

  二、工作目標:

  1、規范學(xué)校食堂賬務(wù)管理,確保記賬合規合法、票據真實(shí)、手續齊全、賬表規范。

  2、規范學(xué)校食堂財務(wù)管理,確保收支合規合法,把緊支出關(guān),嚴禁非伙食支出在學(xué)生伙食費中列支,嚴禁占用學(xué)生伙食費。

  3、加強學(xué)校食堂衛生管理,完善食堂衛生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發(fā)生。

  4、加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理,確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀律,服從安排,努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活,力爭食堂滿(mǎn)意度達95%以上。

  三、主要措施

  1、強化學(xué)校食堂校(園)長(cháng)負責制,把食堂安全衛生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),嚴禁購買(mǎi)使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,嚴格執行索證制度,做到無(wú)證不購。嚴格操作規程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無(wú)一安全事故發(fā)生。

  2、加強食堂用工管理,規范用工行為。各?刂剖褂煤贤,適當使用鐘點(diǎn)工,簽訂好合同,報教辦核批。同時(shí)加強食堂員工的業(yè)務(wù)培訓和政治學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強食堂物品采購管理。執行縣局對大宗物品統一采購制度,簽訂好合同,招標定點(diǎn)采購,對于其他小宗物品要建立三人以上購貨隊伍,選點(diǎn)采購,對產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量等內容逐一驗收和記錄。實(shí)行食品留樣制度,做好留樣記錄,把好食品質(zhì)量關(guān)。嚴堵違紀漏洞。

  4、加強食堂收費管理。嚴格執行收費制度,規范收費行為,合理收取學(xué)生伙食費,及時(shí)開(kāi)出票據并繳入財政專(zhuān)戶(hù)。

  5、加強食堂財務(wù)手續管理。較大數量的食品、物品的采購要由采購組操作,購進(jìn)食品、物資的驗收、領(lǐng)用、證明及審批手續必須齊全,做到透明公開(kāi)。

  6、加強食堂會(huì )計核算管理。嚴格執行《海安縣教育系統食堂會(huì )計核算辦法》,統一成本開(kāi)支范圍,統一按縣局規定標準進(jìn)行各項提留,杜絕非食堂費用的支出。按日進(jìn)行核算,按周平衡,按月結算,確保學(xué)生伙食費專(zhuān)款專(zhuān)用和伙食收支平衡。

  7、加強食堂財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓。各學(xué)校食堂會(huì )計人員要依法取得原始憑證、填制好記帳憑證、登記好各類(lèi)帳冊、編制好財務(wù)報表,保管員要驗收好、保管好、出庫好各類(lèi)材料并登記好材料明細帳。

  8、加強食堂工作的監督管理。建立由教師代表、工會(huì )負責人和其他中層干部組成監督小組,對學(xué)生伙食成本核算和飯菜質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監督,對食堂帳目進(jìn)行審查。

  9、實(shí)行學(xué)生伙食賬的公示制、報告制和理財制。每月十日前,向全校師生公示上月的伙食收支狀況,并將帳冊、單據、公示表和財務(wù)報表送財務(wù)中心審核。學(xué)期結束,組織理財,結算好學(xué)生伙食費,向教師、學(xué)生和社會(huì )公示。若有結余,立即退給學(xué)生。

  10、加強食堂工作的檢查和督查。把食堂管理工作要列入各校常規檢查、督查評估考核項目之中,教辦將定期不定期組織檢查、抽查,對檢查、抽查發(fā)現的問(wèn)題,將嚴格實(shí)行責任追究制。

  四、活動(dòng)安排:

  二月份:

 、、召開(kāi)總務(wù)主任會(huì )議,布置開(kāi)學(xué)食堂工作。

 、、加強食堂用工管理,規范、核批各校食堂用工。

 、、組織實(shí)施對大宗食品統一采購,簽訂合同,招標定點(diǎn)采購。

 、、組織各校統一收費,及時(shí)開(kāi)據繳入財政專(zhuān)戶(hù)。

 、、組織對各校食堂安全衛生等食堂開(kāi)學(xué)工作檢查。

 、、督促各校組織對食堂人員進(jìn)行體檢。

  三月份:

 、、檢查各校食堂收費情況。

 、、檢查各校二月份財務(wù)收支和公示情況。

  四月份:

 、、配合縣教育局、縣衛生局、縣防疫站、鎮防疫所對全鎮學(xué)校進(jìn)行食堂安全衛生檢查。

 、、檢查各校三月份財務(wù)收支和公示情況。

 、、組織對各校食堂滿(mǎn)意度測評。

  五月份:

 、、組織對各校食堂安全衛生等食堂工作常規檢查

 、、迎接海安縣食堂評估驗收工作。

 、、檢查各校四月份財務(wù)收支和公示情況。

  六月份:

 、、組織對各校迎中考和小學(xué)畢業(yè)考試食堂工作常規檢查

 、、檢查各校五月份財務(wù)收支和公示情況。

 、、組織對各校食堂財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓。

  七月份:

 、、組織各校進(jìn)行食堂理財。

 、、檢查各校本學(xué)期財務(wù)收支和伙食費結算公示情況。

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