施工企業(yè)資質(zhì)管理制度
一、管理制度主要特征
1.權威性。
管理制度由具有權威的管理部門(mén)制定，在其適用范圍內具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯;
2.完整性。
一個(gè)組織的管理制度，必須包含所有執行事項，不能有所遺漏，如發(fā)現或新的執行事項產(chǎn)生，應相應的制定管理制度，確保所有事項“有法可依”；
3.排它性。
某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實(shí)行; 特定范圍內的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個(gè)范圍內，所有同類(lèi)事情，均需按此制度辦理;
4.可執行性。
組織所設置的管理制度，必須是可執行的，不能偏離組織本身事務(wù)，成為一紙空文；
5.相對穩定性。
管理制度一旦制定，在一般時(shí)間內不能輕易變更，否則無(wú)法保證其權威性。這種穩定性是相對的，當現行制度不符合變化了的實(shí)際情況時(shí)，又需要及時(shí)修訂。
6.社會(huì )屬性。
因而，社會(huì )主義的管理制度總是為維護全體勞動(dòng)者的利益而制定的。
7.公平公正性。
管理制度在組織力對每一個(gè)角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
二、施工企業(yè)資質(zhì)管理制度（精選10篇）
在當今社會(huì )生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編收集整理的施工企業(yè)資質(zhì)管理制度（精選10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工企業(yè)資質(zhì)管理制度1
第一章 總 則
第一條 為了加強施工企業(yè)的資質(zhì)管理，保障企業(yè)依法承包和經(jīng)營(yíng)工程建設任務(wù)，維護建設市場(chǎng)的經(jīng)濟秩序，制定本規定。
第二條 凡從事各種房屋建筑、土木工程、設備安裝、管線(xiàn)敷設等活動(dòng)的施工企業(yè)，均適用本規定。
第三條 本規定所稱(chēng)企業(yè)資質(zhì)系指企業(yè)的人員素質(zhì)、管理水平、資金數量、承包能力和建設業(yè)績(jì)。
第四條 建設部歸口管理全國施工企業(yè)的資質(zhì)；國務(wù)院各有關(guān)主管部門(mén)管理所屬施工企業(yè)的資質(zhì)，業(yè)務(wù)上接受歸口管理部門(mén)的指導；省、自治區、直轄市建設行政主管部門(mén)對本轄區內的施工企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行歸口管理。
第二章 資質(zhì)管理
第五條 下列施工企業(yè)應當按照本規定進(jìn)行資質(zhì)審查：
一、 全民所有制企業(yè)；
二、 集體所有制企業(yè)；
三、 在中國境內設立的從事施工活動(dòng)的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)；
四、 聯(lián)營(yíng)企業(yè)；
五、 私營(yíng)企業(yè)；
六、需要辦理資質(zhì)審查的其他企業(yè)。
第六條 施工企業(yè)按資質(zhì)條件分為等級企業(yè)和非等級企業(yè)。等級企業(yè)的資質(zhì)標準由建設部審定發(fā)布，非等級企業(yè)的資質(zhì)條件和經(jīng)營(yíng)范圍由省、自治區、直轄市建設行政主管部門(mén)規定。
第七條 申請資質(zhì)等級的企業(yè)應當提交下列證明文件：
一、企業(yè)資質(zhì)等級申報表；
二、企業(yè)法人代表和經(jīng)濟、技術(shù)負責人的職稱(chēng)證件；
三、企業(yè)統計年報資料；
四、其他有關(guān)文件、證明。
第八條 等級企業(yè)的資質(zhì)等級實(shí)行分級審批。一級施工企業(yè)由建設部審批。二、三、四級施工企業(yè)，屬于國務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)的，由國務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)審批；屬于地方的，由省、自治區、直轄市建設行政主管部門(mén)審批。經(jīng)資質(zhì)審查合格的企業(yè)，由資質(zhì)審批部門(mén)發(fā)給《資質(zhì)等級證書(shū)》
第九條 非等級企業(yè)的資質(zhì)條件和營(yíng)業(yè)范圍，由省、自治區、直轄市建設行政主管部門(mén)或其授權的部門(mén)審定。經(jīng)審查合格的企業(yè)，由資質(zhì)審批部門(mén)發(fā)給《資質(zhì)審查證書(shū)》。
第十條 《資質(zhì)等級證書(shū)》由建設部統一制定；《資質(zhì)審查證書(shū)》由各省、自治區、直轄市建設行政主管部門(mén)統一制定�！顿Y質(zhì)等級證書(shū)》和《資質(zhì)審查證書(shū)》分為正本和副本，具有同等的法律效力。資質(zhì)審批部門(mén)根據企業(yè)開(kāi)展工程承包活動(dòng)的需要，可以核發(fā)《資質(zhì)等級證書(shū)》或者《資質(zhì)審查證書(shū)》副本若干份。
第十一條 新開(kāi)施工企業(yè)，應當在審定資質(zhì)后，按照《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理條例》的有關(guān)規定，到工商行政主管部門(mén)辦理開(kāi)業(yè)登記。
新開(kāi)辦施工企業(yè)的資質(zhì)等級為暫定等級，兩年內承包工程的質(zhì)量全部達到國家驗收標準，未發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故的，由企業(yè)審報，經(jīng)原資質(zhì)審批部門(mén)核定后，轉為正式等級。
第十二條 企業(yè)資質(zhì)審定4年后，方可提出晉升企業(yè)資質(zhì)等級的申請。在工程建設中取得顯著(zhù)成績(jì)、資質(zhì)條件有明顯提高的企業(yè)，其申請晉升資質(zhì)等級的年限可以不受本條的限制。
第十三條 企業(yè)發(fā)生分立、合并，應當在上級主管部門(mén)批準后30日內，向原資質(zhì)審批部門(mén)辦理資質(zhì)等級注銷(xiāo)手續，并重新申請企業(yè)資質(zhì)等級。
第十四條 企業(yè)變更法人代表和經(jīng)濟、技術(shù)負責人，應當在變更后30日內，向原資質(zhì)審批部門(mén)辦理變更手續。
第十五條 實(shí)行企業(yè)資質(zhì)年度檢查制度，企業(yè)應當向資質(zhì)審批部門(mén)提交企業(yè)資質(zhì)條件的年度資料。經(jīng)檢查企業(yè)達不到原資質(zhì)標準的，按實(shí)際達到的標準重新定級。
第十六條 任何單位和個(gè)人不得偽造、涂改、出租、出借、轉讓、出賣(mài)和復印《資質(zhì)等級證書(shū)》或者《資質(zhì)審查證書(shū)》。
第十七條 企業(yè)遺失《資質(zhì)等級證書(shū)》或者《資質(zhì)審查證書(shū)》的，必須在報紙上聲明作廢后，方可申請補領(lǐng)。
第三章 工程承包管理
第十八條 等級施工企業(yè)必須按照《資質(zhì)等級證書(shū)》規定的工程承包范圍進(jìn)行承包活動(dòng)，不得越級承包工程。等級企業(yè)的年承包工程量，要與企業(yè)的施工能力、管理水平相適應。具體辦法由省、自治區、直轄市建設行政主管部門(mén)和國務(wù)院有關(guān)部門(mén)規定。非等級施工企業(yè)主要從事工程分包和提供勞務(wù)。
第十九條 施工企業(yè)承包工程，必須依照有關(guān)合同法規的規定簽訂合同，并嚴格履行。任何企業(yè)都不得采用行賄、回扣等不正當手段獲取工程任務(wù)。
第二十條 一、二、三級施工企業(yè)承包的工程根據需要可以分包；四級施工企業(yè)承包的工程不得分包。
第二十一條 禁止施工企業(yè)倒手轉包工程。
本條所稱(chēng)倒手轉包系指工程承包者將工程轉交其他單位，只收取管理費，不對工程施工進(jìn)行管理，不承擔技術(shù)、經(jīng)濟責任的行為。
第二十二條 一、二級施工企業(yè)可以跨省獨立承包工程；三、四級施工企業(yè)和持有《資質(zhì)審查證書(shū)》的企業(yè)可以跨省向總包企業(yè)分包工程或者提供勞務(wù)。
第二十三條 經(jīng)濟特區、邊遠地區和建設任務(wù)多而施工力量不足的地區，工程所在地建設行政主管部門(mén)可以允許外省和國務(wù)院有關(guān)部門(mén)的三、四級施工企業(yè)進(jìn)入本地區獨立承包工程。
第二十四條 跨省承包、分包或者提供勞務(wù)的企業(yè)，應當持有省、自治區、直轄市建設行政主管部門(mén)或者國務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)出具的外出施工證明。
第二十五條 建設單位不得將工程發(fā)包給不具備承包該項工程資質(zhì)條件的施工企業(yè)。
第二十六條 設立《營(yíng)業(yè)管理手冊》，記錄施工企業(yè)的承包業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、違紀行為等。
《營(yíng)業(yè)管理手冊》的內容和管理辦法由建設部統一制定。
第四章 罰 則
第二十七條 申請資質(zhì)等級隱瞞真實(shí)情況、弄虛作假的；不按規定辦理資質(zhì)等級注銷(xiāo)手續或者年檢的；發(fā)生重大安全事故或者重大質(zhì)量事故，情節特別嚴重的；除按國家有關(guān)規定處理外，由該企業(yè)原資質(zhì)審批部門(mén)予以警告或者降低資質(zhì)等級。
降低資質(zhì)等級的企業(yè)，一年后，企業(yè)管理工作有明顯改善或者工程質(zhì)量水平有明顯提高的，可以申請恢復原資質(zhì)等級。
第二十八條 擅自超越《資質(zhì)等級證書(shū)》和《資質(zhì)審查證書(shū)》規定范圍承包工程的；無(wú)企業(yè)《資質(zhì)等級證書(shū)》或者《資質(zhì)審查證書(shū)》從事工程承包活動(dòng)的；不按規定擅自跨省承包工程的；在承攬工程任務(wù)或參加工程投標中有行賄等行為的；除按國家有關(guān)規定處理外，由工程所在地建設
行政主管部門(mén)予以警告、停止施工、責令限期返回原地并可處以罰款。
第二十九條 倒手轉包工程的；偽造、涂改、出租、轉讓、出賣(mài)或復印《資質(zhì)等級證書(shū)》或者《資質(zhì)審查證書(shū)》的；由企業(yè)所在地建設行政主管部門(mén)予以警告，并可處以罰款。
倒手轉包工程的款項全部依法沒(méi)收；因倒手轉包造成工程質(zhì)量事故的，由轉包單位負責處理質(zhì)量事故并賠償受害人的經(jīng)濟損失。
第三十條 建設單位將工程發(fā)包給不具備相應資質(zhì)條件的施工企業(yè)的，由工程所在地建設行政主管部門(mén)令其停止施工并可處以罰款。
第三十一條 罰款的具體標準和辦法由省、自治區、直轄市建設行政主管部門(mén)擬定報人民政府批準。
第三十二條 施工企業(yè)違反本規定，對其主要負責人員或者法人代表，可以依照國家有關(guān)規定給予行政處分；情節嚴重構成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第三十三條 各級建設行政主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)的工作人員嚴重失職、索賄、受賄或者侵害企業(yè)合法權益的，由其所在單位給予行政處分；情節嚴重構成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第三十四條 不服地方各級建設行政主管部門(mén)或者有關(guān)部門(mén)處罰的，可以在接到處罰通知書(shū)之日起30日內向上一級機關(guān)申請復議。
第五章 附 則
第三十五條 施工企業(yè)對外承包工程的資質(zhì)管理辦法另定。
第三十六條 各省、自治區、直轄市建設行政主管部門(mén)和國務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)可以根據本規定制定實(shí)施辦法，并報建設部備案。
第三十七條 本規定由建設部負責解釋。
第三十八條 本規定自19xx年8月1日起施行。過(guò)去發(fā)布的有關(guān)管理規定中與本規定相抵觸的無(wú)效。
施工企業(yè)資質(zhì)管理制度2
一、為達到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照以下原則制定本制度：
1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調動(dòng)員工積極性、創(chuàng )造性，推動(dòng)員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，依據崗位責任，在對員工能力及業(yè)績(jì)進(jìn)行考評的基礎上，給予必要的薪酬。
2、謀求穩定、合作的勞資關(guān)系原則：對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮，以建立穩定、長(cháng)期合作的勞資關(guān)系。
3、員工薪資參考社會(huì )物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度、績(jì)效及工齡、資歷等因素綜合核定。
二、薪酬體制
1、薪資標準確定：公司依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素確定個(gè)崗位薪資標準。
2、年薪制：由總經(jīng)理確定年薪標準（一般一年確定一次）。
�。�1）薪制對象：公司聘任的高層管理人員，相關(guān)的高級技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。
�。�2）年薪標準：由公司總經(jīng)理根據業(yè)績(jì)、能力、責任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的30%作為績(jì)效工資，其余70%按月平均發(fā)放，年終根據工作完成情況核算績(jì)效工資發(fā)放額（以年終考勤、獎懲、績(jì)效考核等依據）。
3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門(mén)領(lǐng)導確定并報行政人事部審核，總經(jīng)理審批。
�。�1）月薪制對象：除實(shí)行年薪制工資以外的固定在編員工。
�。�2）月薪標準：根據員工能力、崗位重要程度、難度確定，行政人事部審核，公司總經(jīng)理審批。
4、日工資制：臨時(shí)雇用的施工工人。日工資制工人不屬于公司固定員工，其工資標準由工程部擬定，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后執行。
5、公司固定員工分類(lèi)：
�。�1）高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理
�。�2）中層管理人員：部門(mén)經(jīng)理、項目經(jīng)理
�。�3）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員：造價(jià)師、設計師、工程師、預算員、繪圖員、施工員、安全員、質(zhì)檢員、資料員、會(huì )計、出納等
�。�4）業(yè)務(wù)人員：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、采購員
�。�5）行政后勤人員：文秘、倉管、保安、雜工、清潔工等
三、薪資結構：固定員工薪資由基本工資+加班工資+獎金+補貼組成。
1、基本工資：
�。�1）貫徹“因事設崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據崗位的性質(zhì)、責任大小、難度高低、專(zhuān)業(yè)性、勞動(dòng)強度等因素起草各崗位基本工資等級標準，由總經(jīng)理審批。
�。�2）每個(gè)員工的基本工資等級由所在部門(mén)經(jīng)理確定，中層管理人員的基本工資等級由總經(jīng)理確定。一人擔任多個(gè)職務(wù)的，按照所擔任最高職務(wù)確定基本工資等級。
�。�3）基本工資標準：
2、加班工資：因公司業(yè)務(wù)需要，目前公司未實(shí)行五天工作制，發(fā)生的加班公司根據不同崗位給予加班工資，加班工資發(fā)放標準：
3、年資津貼：（由總經(jīng)理確定按實(shí)際年資計算或自本制度批準施行之日起計算年資）
�。�1）員工在公司工作每滿(mǎn)一年，給與相應年資津貼：?jiǎn)T工50元/月，部門(mén)經(jīng)理100元/月。
�。�2）年資津貼不得超過(guò)500元/月，超過(guò)者按500元/月計算。
�。�3）年資津貼調整：由直接上級填寫(xiě)薪資調整表報總經(jīng)理審批后交財務(wù)部執行。
4、獎金：
�。�1）全勤獎：為鼓勵員工敬業(yè)精神而設，每月無(wú)遲到（無(wú)在上班時(shí)間開(kāi)始后到崗的情況）、早退、曠工、未請病事假、無(wú)遲到或缺席會(huì )議、無(wú)忘打卡補簽、領(lǐng)導安排的加班無(wú)不參加的情況，當月獎勵100元。
�。�2）績(jì)效工資：（詳見(jiàn)《績(jì)效管理辦法》）
�。�3）項目獎金：（詳見(jiàn)績(jì)效管理辦法）
�。�4）年終獎：由總經(jīng)理根據企業(yè)當年效益及個(gè)人績(jì)效、貢獻程度評定，評定標準及獎金標準由總經(jīng)理確定。
�、賰�(yōu)秀員工獎
�、趦�(yōu)秀管理人員獎
5、補貼：
�。�1）異地工作補貼：?jiǎn)T工被派往外地工作的根據崗位以及工作地域給予200元至1000元補貼。具體標準由員工直接上級提出申請，填寫(xiě)員工薪資調整審批表報總經(jīng)理審批后交財務(wù)部執行。
�。�2）其他補貼：由總經(jīng)理根據工作需要確定補貼種類(lèi)、享受范圍和標準。
四、薪資的發(fā)放：
根據公司薪資管理的具體情況，針對薪資管理的重要性、機密性和高度準確性，確保薪資發(fā)放的有效運作。
1、員工薪資采用月給制，薪資計算時(shí)間：每月1日至月末。
2、新進(jìn)員工于報到之日起計薪，25號后到職者，當月薪資并于次月薪資發(fā)放。
3、試用期員工工作不滿(mǎn)5日離職的，不發(fā)給薪資。
4、試用期員工無(wú)獎金和補貼（試用期內派往異地項目部工作的除外）。
5、薪資審批辦法
�。�1）各部門(mén)員工每月的薪資，由財務(wù)部負責統計審核后，報總經(jīng)理審批。
�。�2）薪資發(fā)放時(shí)間：每月工資于次月15日放，如遇節假日則提前發(fā)放。
�。�3）薪資發(fā)放方式：除零星工資以現金支付外，其他所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放。
五、薪資調整
�。ㄒ唬┗竟べY標準調整：?jiǎn)T工基本工資調整其直接上級提出，填寫(xiě)《職位薪資調整表》報請總經(jīng)理審批。
1、升職、降職：
�。�1）員工提升為高層管理人員時(shí)，改為年薪制；
�。�2）員工提升為中層管理人員，其基本工資調整為與原基本工資額相近較高一級標準；
�。�3）中層管理人員降職留用時(shí)，基本工資調整到與其原基本工資額相近較低一級標準。
2、績(jì)效考核：
�。�1）員工連續5個(gè)月績(jì)效考核被評為A等的，基本工資晉升一級。
�。�2）全年月度考核超過(guò)8個(gè)月（含）被評為A等，且全年無(wú)被評為的D等和E等的，基本工資晉升一級。
�。�3）月績(jì)效評為E等的，次月績(jì)效考核仍不能達到C等的，基本工資降低一級；一年內基本工資降低兩次的，予以辭退；基本工資已為最低級，月績(jì)效考核被評為不能勝任的，予以辭退。
�。�4）連續2個(gè)月績(jì)效考核被評為E等的，給予辭退；
�。�5）連續三個(gè)月績(jì)效考核被評為D等以下的予以辭退；
�。�6）全年超過(guò)6個(gè)月績(jì)效考核為D等或以下的，予以辭退。
3、評優(yōu)：被評為年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員的，于獲獎勵次月起基本工資晉升一級。
4、違紀：違反公司制度，給公司造成經(jīng)濟損失或嚴重影響公司形象尚可不予辭退處理的，視情節降低基本工資級別（由所在部門(mén)提出降低工資級別意見(jiàn)，報總經(jīng)理批準執行）。
�。ǘ┘影喙べY調整：?jiǎn)T工升職或降職或崗位調動(dòng)時(shí)由直接上級提出調整申請，報總經(jīng)理審批。
�。ㄈ┚o急調薪：公司遇重大經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等方面的問(wèn)題，經(jīng)公司中層以上管理人員會(huì )議討論通過(guò)，總經(jīng)理批準可緊急調薪，但調薪幅度不得超過(guò)30%。
六、工資查詢(xún)：
發(fā)放工資時(shí)要附上工資組成及扣款項目明細，若員工發(fā)現當月工資有誤，可向財務(wù)部查詢(xún)。
施工企業(yè)資質(zhì)管理制度3
第一條、為加強我市建筑市場(chǎng)監督管理，規范建筑市場(chǎng)秩序，建立優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理機制，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，根據《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》等規定，結合本市實(shí)際，制定本規定。
第二條、本規定適用于本市、國務(wù)院有關(guān)部門(mén)直屬、省屬駐昌和外地進(jìn)昌各類(lèi)建筑業(yè)企業(yè)。所稱(chēng)的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)，是指企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照注冊地不在本市范圍內，具有建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》，從事土木工程、建筑工程、線(xiàn)路管道設備安裝工程、裝修工程的新建、擴建、改建等活動(dòng)的企業(yè)。
第三條、南昌市城鄉建設委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)市建委）具體負責建筑業(yè)企業(yè)的誠信管理工作。
第四條、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)入本市參加建設市場(chǎng)活動(dòng)，應提供完整、真實(shí)、合法、有效的資料到市建委辦理進(jìn)昌登記手續。
第五條、進(jìn)昌辦理登記手續須提供以下資料（原件核對后歸還）：
�。ㄒ唬督ㄖ䴓I(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》原件及復印件；
�。ǘ┢髽I(yè)法定代表人授權委托的在昌負責人的委托書(shū)，企業(yè)在昌負責人、技術(shù)負責人、財務(wù)負責人、具有專(zhuān)業(yè)資格的專(zhuān)職質(zhì)量、安全管理人員任命書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、勞動(dòng)合同（含社會(huì )保險憑證證明）的原件及復印件；
�。ㄈ┩馐∑髽I(yè)應提供省級建設行政主管部門(mén)或國務(wù)院有關(guān)部門(mén)出具的外出介紹信，省內企業(yè)應提供各市、縣建設行政主管部門(mén)的介紹信；
�。ㄋ模┯善髽I(yè)所在地縣以上建設行政主管部門(mén)出具的近二年未發(fā)生《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定》第十四條所列舉行為的證明，以及無(wú)拖欠農民工工資的證明；
�。ㄎ澹┢髽I(yè)參加項目管理的項目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟管理人員的資格證明、職稱(chēng)證書(shū)的原件及復印件，主要技術(shù)工種操作人員職業(yè)資格證書(shū)或其他從業(yè)資格證書(shū)原件及復印件（技術(shù)、管理人員等總人數不少于15人，項目經(jīng)理或建造師限二級以上，中級職稱(chēng)以上工程技術(shù)人員不少于10人，技術(shù)負責人應為高級職稱(chēng)），以及社會(huì )保險證明；
第六條、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌設立分公司的，在昌應有固定的辦公場(chǎng)所，總承包企業(yè)不小于200平方米，各專(zhuān)業(yè)企業(yè)不小于100平方米，并辦理在昌工商注冊、稅務(wù)登記、開(kāi)立銀行帳戶(hù)及申領(lǐng)《組織機構代碼證》。
第七條、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)具備了第五條、第六條所列條件的，可向市建委申領(lǐng)《誠信管理手冊》。國務(wù)院有關(guān)部門(mén)的直屬、省屬駐昌和本市各類(lèi)施工企業(yè)憑資質(zhì)證書(shū)副本，可到市建委申領(lǐng)《誠信管理手冊》。進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)不設分公司的不發(fā)《誠信管理手冊》。
第八條、《誠信管理手冊》是本市和駐昌、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌合法承接工程的信用檔案，記錄企業(yè)及項目經(jīng)理在昌的業(yè)績(jì)和獎懲情況。持《誠信管理手冊》可參加本市所轄范圍內的建設工程招投標活動(dòng)。持《誠信管理手冊》參加招投標時(shí)，加入3分誠信分值；有違反建筑市場(chǎng)行為，被處以不良行為記錄的每次扣2分，扣分分值可累加（不良行為記錄當年有效，不跨年度）。
第九條、領(lǐng)取了《誠信管理手冊》的建筑業(yè)企業(yè)變更企業(yè)名稱(chēng)和法人代表、資質(zhì)等級、指定在昌負責人等，應從變更之日起15日內持有關(guān)證明文件到市建委辦理變更手續。
第十條、國（境）外施工企業(yè)進(jìn)昌施工按照國家、省建設行政主管部門(mén)的有關(guān)規定辦理手續。
第十一條、建筑業(yè)企業(yè)在昌承接工程后，應組織項目管理機構，配備與工程規模、技術(shù)復雜程度相適應的管理人員，其中項目負責人、技術(shù)負責人、項目核算負責人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、施工管理員、材料管理員必須是本企業(yè)職工。
第十二條、建筑業(yè)企業(yè)應定期按要求向市建委和市統計局報送建筑業(yè)企業(yè)各類(lèi)報表。
第十三條、建筑業(yè)企業(yè)應遵守國家、江西省及本市有關(guān)建筑市場(chǎng)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、合同管理、勞動(dòng)保障、計劃生育管理等方面的法律、法規和規章。
第十四條、對違反本規定，有下列行為之一的，視情節輕重，給予責令整改、通報批評、收回《誠信管理手冊》的處理：
�。ㄒ唬┰诓裏o(wú)固定的辦公場(chǎng)所，駐昌機構主要管理人員實(shí)際到位情況與進(jìn)昌登記的資料不相符的；
�。ǘ┢髽I(yè)管理不規范，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工保證體系不健全，項目管理機構的管理人員設置與施工工程規模程度不相適應，以及項目管理人員長(cháng)期不在施工現場(chǎng)（經(jīng)3次以上檢查均不在施工現場(chǎng)的視為長(cháng)期不在施工現場(chǎng)），技術(shù)工種和勞務(wù)作業(yè)人員未取得職業(yè)資格證書(shū)或其他從業(yè)資格證書(shū)上崗的；
�。ㄈ┛偝邪髽I(yè)和專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)將勞務(wù)作業(yè)分包給不具有相應資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)，或未與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂書(shū)面勞務(wù)分包合同的；
�。ㄋ模┏鲎�、涂改、偽造或采用不正當手段騙取《誠信管理手冊》的，以及允許他人以本企業(yè)名義使用《誠信管理手冊》的；
�。ㄎ澹┎患皶r(shí)辦理相關(guān)變更登記手續的；
�。﹦趧�(dòng)用工管理不規范，克扣或拖欠務(wù)工人員工資的；
�。ㄆ撸┎话匆幎ㄉ蠄蟾黝�(lèi)報表的；
�。ò耍┰诓┕て陂g發(fā)生建筑市場(chǎng)違規行為或質(zhì)量安全等級事故的；
�。ň牛┯衅渌`反法律、法規、規章的行為的。
第十五條、市建委對所持《誠信管理手冊》的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)實(shí)行年度檢查制度。
年度檢查按下列程序進(jìn)行：
�。ㄒ唬┻M(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)應根據當年的年度檢查通知進(jìn)行年度檢查申報，填寫(xiě)年度檢查報表，提交《誠信管理手冊》，交驗《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》、在昌分公司《企業(yè)非法人營(yíng)業(yè)執照》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》副本原件。
�。ǘ┩馐⊥獾亟ㄔO行政主管部門(mén)在昌設有辦事處的，該地企業(yè)將申報資料提交到駐昌辦事處，由駐昌辦事處統一將年檢資料交市建委；無(wú)駐昌辦事處的企業(yè)將申報資料直接報市建委。
�。ㄈ⿲δ甓葯z查資料齊全的企業(yè)，市建委在15個(gè)工作日內做出年度檢查結論，記錄在《誠信管理手冊》年度檢查記錄欄內。
第十六條、年度檢查的內容是：進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌施工條件是否符合進(jìn)昌登記時(shí)應具備的條件；是否與其在昌施工承接的工程規模相適應；進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌是否存在著(zhù)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)行為、勞動(dòng)用工、工資支付等方面的違法、違規行為。年度檢查結論分為合格、基本合格、不合格三類(lèi)。
第十七條、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)在昌的施工條件符合進(jìn)昌登記時(shí)應具備的條件，且與其在昌施工的工程規模相適應，在過(guò)去一年中沒(méi)有發(fā)生第十四條所列行為的，年度檢查結論為合格；發(fā)生第十四條所列行為，經(jīng)批評教育后已整改的，年度檢查結論為基本合格；發(fā)生第十四條所列行為，情節嚴重或整改不力的，年度檢查結論為不合格。
第十八條、有下列情況之一的，市建委收回其《誠信管理手冊》，在兩年內市建委不再發(fā)給該企業(yè)《誠信管理手冊》，并給予不良行為記錄，在此后的兩年內參加本市建筑市場(chǎng)招投標活動(dòng)時(shí)，每次扣4分。
1、年度檢查結論為不合格的；
2、連續兩年年度檢查結論為基本合格的；
第十九條、年檢時(shí)間為自下發(fā)年檢通知之日起二個(gè)月內，特殊情況企業(yè)可申請延期，延期時(shí)間不超過(guò)一個(gè)月。在規定時(shí)間沒(méi)有參加年度檢查的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)，其《誠信管理手冊》自行失效。
第二十條、進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)遺失《誠信管理手冊》，應在本市登報聲明作廢后，重新補發(fā)。
第二十一條、企業(yè)終止在昌承接工程，應到市建委辦理離昌手續，同時(shí)上繳《誠信管理手冊》。
第二十二條、本辦法由南昌市城鄉建設委員會(huì )負責解釋。
施工企業(yè)資質(zhì)管理制度4
為了加強、規范經(jīng)理部財務(wù)日常管理工作，強化項目成本管理，發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，根據新《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》和總公司《財務(wù)管理制度細則》的規定，結合經(jīng)理部實(shí)際情況，制定本財務(wù)管理辦法。
第一條、會(huì )計和出納的職責
1、會(huì )計的職責：
�。�1）按照國家會(huì )計制度、總公司財務(wù)管理辦法的規定，依法組織會(huì )計日常核算、記帳、復帳、報帳，做到手續完備，帳目清楚。按期報帳，登記會(huì )計賬簿，編制會(huì )計報表，及時(shí)上報總公司。
�。�2）收集、整理和分析有關(guān)會(huì )計數據與資料，提出管理意見(jiàn)，實(shí)行事前控制與事中監督。
�。�3）緊密聯(lián)系工程計量部，準確核算聯(lián)合施工單位應分攤的各項稅費、應拔工程款、以及各施工隊的計價(jià)工作。
�。�4）與設備部、材料部保持緊密聯(lián)系，協(xié)助設備部和材料部搞好機料管理，嚴把成本控制關(guān)。
�。�5）按照經(jīng)濟稽核原則，定期檢查資金使用情況，挖掘增收節支的潛力，考核資金使用效果，及時(shí)提出合理化建議。
�。�6）遵守職業(yè)道德規范，不得泄露經(jīng)理部機密。
�。�7）每月編制資金使用情況表，交項目經(jīng)理審核。
�。�8）完成經(jīng)理部領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。
2、出納的工作職責
�。�1）認真執行現金管理制度，根據財務(wù)會(huì )計審核簽字的收付款憑證辦理款項收付，收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”，并在登記后將收付款憑證返回會(huì )計。
�。�2）建立健全現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證。
�。�3）嚴格支票管理制度，編制支票使用檔案。
�。�4）積極配合銀行做好對帳、報帳工作。
�。�5）配合會(huì )計做好各種帳務(wù)處理。
�。�6）遵守職業(yè)道德規范，不得泄露經(jīng)理部機密
�。�7）完成經(jīng)理部領(lǐng)導交給的其他任務(wù)
第二條、財務(wù)部門(mén)的職責與權利
1、財務(wù)部門(mén)的職責：依法組織與實(shí)行經(jīng)理部的日常會(huì )計核算，收集、整理和分析有關(guān)會(huì )計數據與資料，提出管理意見(jiàn)，實(shí)行事前控制與事中監督。
2、財務(wù)部門(mén)的權利：審核各種原始憑證的真實(shí)性、合法性與有效性，對于不真實(shí)、不合法的原始憑證有權拒絕報銷(xiāo)，情況嚴重的上報項目經(jīng)理。
3、財務(wù)部直接對項目經(jīng)理負責。
第三條、財務(wù)日常工作辦法
1、項目經(jīng)理部財務(wù)采取印鑒分管制度，出納一枚，會(huì )計一枚，其中一人外出時(shí)，交由項目經(jīng)理監管。
2、財務(wù)人員審核各種原始憑證的真實(shí)性、合法性與有效性，對于不真實(shí)、不合法的原始憑證有權拒絕報銷(xiāo)，情況嚴重的上報項目經(jīng)理。
3、對于發(fā)生的業(yè)務(wù)，應開(kāi)具對口行業(yè)的正規發(fā)票，不能取得正規發(fā)票的，應由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人到稅務(wù)局開(kāi)具稅務(wù)發(fā)票，特殊情況的經(jīng)項目經(jīng)理同意后，由財務(wù)辦理。
4、發(fā)票正面必須注明：日期、單位、貨物名稱(chēng)、數量、單價(jià)、金額、收款人，并蓋有銷(xiāo)貨單位發(fā)票專(zhuān)用章或財務(wù)專(zhuān)用章。
5、發(fā)標反面必須注明：事項、經(jīng)辦人、證明人、驗收人或在發(fā)票粘貼薄反面注明事由，并根據有關(guān)規定辦理報帳手續。
6、大額購買(mǎi)材料、辦公用品等，須填寫(xiě)《申購單》，經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可購買(mǎi)。
7、職工醫療費用原則上不能報銷(xiāo)，工傷除外，具體參照總公司《總公司管理辦法》執行。
8、發(fā)票張數多的需用發(fā)票粘貼薄，由財務(wù)會(huì )計審核后，項目經(jīng)理簽字報銷(xiāo)。
9、材料部購買(mǎi)固定資產(chǎn)、大型周轉材料，必須向總公司設備物資部打正式的申請報告，經(jīng)總公司審批同意后，材料部才能購買(mǎi)，材料設備發(fā)票必須由項目經(jīng)理簽字報帳。
10、一切罰款，應該寫(xiě)明具體情況，并有人證明，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后，可報銷(xiāo)50％，列為間接費用。
11、出租車(chē)車(chē)票，視具體情況報銷(xiāo)。
12、汽車(chē)司機的每日出車(chē)補貼為5元。每月按30天計。無(wú)重大交通事故，年終按每月60元標準發(fā)獎勵，由行辦造冊。
13、費用報銷(xiāo)的程序是：報銷(xiāo)人收集原始單據→會(huì )計初步審核同意→項目經(jīng)理簽字同意→會(huì )計制憑證→出納付款或會(huì )計制憑證沖帳。
14、不按有關(guān)規定執行報銷(xiāo)程序的，一律不給予報銷(xiāo)。
15、報銷(xiāo)金額，不能有任何人為涂改，涂改后的報銷(xiāo)憑證，不能報銷(xiāo)。
16、考慮到職工野外施工的艱苦，職工應承擔的所得稅從福利費中支出。
17、總公司列轉的技術(shù)裝備費，進(jìn)入待攤費用中進(jìn)行核算，分期進(jìn)入成本。
18、職工生活補貼每人每天10元，由食堂統一用于生活費開(kāi)支，不再造冊發(fā)放，此費用列入間接費用，抵扣總公司管理費。
第四條、備用金及借款程序管理
1、采購人員、駕駛員、對外聯(lián)系業(yè)務(wù)人員等可借支備用金；每人借支累計總額具體規定為：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理2萬(wàn)元，總工10000元，辦公室主任10000元，駕駛員3000元，部門(mén)負責人3000——4000元，其他人員視具體情況而定。
2、備用金借支程序：借款人申請→會(huì )計審核簽署意見(jiàn)→項目經(jīng)理簽字同意→會(huì )計出憑證→出納付款。
3、民工個(gè)人，不能直接向財務(wù)部借支，必須通過(guò)所屬施工工區負責人向財務(wù)借支。
4、借款人必須在每年年底、或離職、工程竣工前報銷(xiāo)沖帳，對借款人未及時(shí)償還的借支，財務(wù)部門(mén)有權扣工資償還。
5、超過(guò)借支總額累計金額的，不能再次借支。
6、備用金使用過(guò)程中，1000元以?xún)鹊慕?jīng)濟活動(dòng)可由項目部部門(mén)負責人簽字負責，1000元以上的必須由項目經(jīng)理同意，否則不給予報帳。
7、施工隊借款必須由工程計劃部、質(zhì)檢部、分管領(lǐng)導開(kāi)具工程量情況說(shuō)明，交財務(wù)扣除借支款后報項目經(jīng)理審批，預防不良超支現象發(fā)生。
上述相關(guān)規定，若遇到特殊情況，可視具體情況，經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意后，靈活變通處理。
第五條、支票領(lǐng)用管理
1、為嚴格控制現金使用量，超過(guò)現金結算金額和范圍的必須使用支票；特殊情況下，使用大金額現金結算，應事先征得財務(wù)部門(mén)的同意，并經(jīng)項目經(jīng)理同意后，方可進(jìn)行現金支付。
財務(wù)部將拒絕支付一切，未經(jīng)項目經(jīng)理審批的，超過(guò)結算起點(diǎn)的大額現金。
2、各部門(mén)應在每月月底，將下月的用款計劃送交財務(wù)部門(mén)，支票領(lǐng)用人憑借有效的用款計劃填寫(xiě)支票領(lǐng)用單，經(jīng)領(lǐng)導審批后領(lǐng)用，并同時(shí)登記《支票領(lǐng)用登記簿》。支票領(lǐng)用單上應注明所需金額上限，超出上限應通知財務(wù)部，否則財務(wù)部將通知銀行，作廢該份支票，由此所引起的一切后果，由支票領(lǐng)用人完全承擔。
3、支票存根應由收款人簽字，并加蓋印章，支票存根因故遺失，支票領(lǐng)用人應立即通知財務(wù)部，并以書(shū)面形式上報項目經(jīng)理，由此而造成的一切后果，由支票領(lǐng)用人承擔。
4、已用的支票在3天內必須辦理有關(guān)沖帳手續，對無(wú)故拖延沖帳的按支票金額的5‰處以罰金，在當月工資中扣繳；特殊情況應向財務(wù)部說(shuō)明。
5、未用的支票應在當日（最遲次日）退回財務(wù)部門(mén)，否則罰款500元；如果丟失支票，領(lǐng)用人必須立即報財務(wù)部門(mén)采取補救措施，并向項目經(jīng)理寫(xiě)出書(shū)面報告，由此造成的一切損失由支票領(lǐng)用人承擔。
6、出納開(kāi)具支票，應填寫(xiě)收款人欄目。
7、支票領(lǐng)用人對所領(lǐng)用的支票的大小寫(xiě)金額、收款人名稱(chēng)等全部?jì)热菘赡馨l(fā)生的差錯負全責。
第六條、業(yè)務(wù)招待費和誤餐費
1、業(yè)務(wù)招待費僅限于招待與本項目有關(guān)的單位及個(gè)人。
2、因辦理經(jīng)理部相關(guān)業(yè)務(wù)事項，發(fā)生的誤餐費，可以報銷(xiāo)。
3、業(yè)務(wù)招待費和誤餐費必須取得正式發(fā)票，并在發(fā)票后注明時(shí)間、經(jīng)辦人及證明人。
4、業(yè)務(wù)招待費原則上由部門(mén)負責人以上報銷(xiāo)，但發(fā)生業(yè)務(wù)招待費前應告知項目經(jīng)理。其他人員一般情況不得報銷(xiāo)業(yè)務(wù)招待費，若特殊情況需由部門(mén)負責向項目經(jīng)理反映審批后方可發(fā)生，報銷(xiāo)程序按財務(wù)日常工作辦法執行。
5、業(yè)務(wù)招待過(guò)程中發(fā)生的無(wú)票支出，由項目經(jīng)理同意后，財務(wù)統一辦理。
6、項目部各部門(mén)的業(yè)務(wù)招待費，應本著(zhù)節約的原則合理開(kāi)支。
第七條、差旅費的報銷(xiāo)
1、因為總公司開(kāi)會(huì )、培訓等，需出公差，項目部主要領(lǐng)導和主要負責人，由項目經(jīng)理根據事由緩急，可自行安排乘坐飛機、火車(chē)或汽車(chē)，票務(wù)費用，按實(shí)報銷(xiāo)；其余人員按火車(chē)（硬臥）標準報銷(xiāo)，緊急情況下，項目經(jīng)理特批者除外。
未經(jīng)同意的飛機票，只能按照火車(chē)（硬臥）票報銷(xiāo)，差價(jià)由經(jīng)辦人自行承擔。
2、項目部職工每季度享受7天探親假（含往返時(shí)間），假期不能累計，項目部根據具體情況，適當安排輪休，探親假為帶薪休假，休假期間的工資按照項目部基本工資同期發(fā)放，不再享受效益工資和各種補貼。
探親差旅費可以報銷(xiāo)，車(chē)船費可包括往返飛機票和汽車(chē)票、火車(chē)票，省內不允許報銷(xiāo)飛機票。
3、住宿費標準，執行總公司《管理辦法》的相關(guān)規定。
4、差旅費報銷(xiāo)只能包括車(chē)船費和住宿費，出差期間發(fā)生的其他費用，要單獨報銷(xiāo)。
5、所有休假、請假出公差者，均需填報《請假條》交行辦存檔，作為發(fā)放工資福利的依據；差旅費報銷(xiāo)必須填寫(xiě)《差旅費報銷(xiāo)單》。
第八條、計價(jià)單的開(kāi)具
1、經(jīng)理部發(fā)生的相關(guān)工程成本費用支出，收款單位（或個(gè)人）憑工程部門(mén)開(kāi)具的《工程計價(jià)領(lǐng)款書(shū)》到財務(wù)部結帳。
2、《工程計價(jià)領(lǐng)款書(shū)》由計價(jià)者根據工程部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)的原始單據，核實(shí)計算后開(kāi)出。財務(wù)部審核只對金額正確與否負責，不對原始單據的正確性負責。
3、《工程計價(jià)領(lǐng)款書(shū)》由相關(guān)部門(mén)簽字以明確責任后。交項目經(jīng)理簽字同意后，方可作為記帳憑據。
4、《工程計價(jià)領(lǐng)款書(shū)》應每月開(kāi)一次，手續完善后交財務(wù)列帳，做好每月成本核算工作。
5、《工程計價(jià)領(lǐng)款書(shū)》采用總公司統一印制的。
第九條、工資核算
1、職工工資分為標準工資、加班費、效益工資及其他津貼。
2、標準工資按照總公司《項目經(jīng)理部工資改革方案》執行。
特別說(shuō)明，根據總公司《項目經(jīng)理部工資改革方案》的精神，崗位工資由項目部崗位負責人享有，重要崗位知識分子補貼是指在崗的而且具有職稱(chēng)的補助，不在崗而具有職稱(chēng)的不在此列。
3、加班費計算方法：
�。�1）法定節假日加班，按下列公式計發(fā)加班費：
�。ū救嗽鹿べYx300%）÷20.92天x加班天數
�。�2）法定節假日以外的加班，按下列公式計發(fā)加班費：
�。ū救嗽鹿べYx200%）÷20.92天x加班天數x一定基數
每月按8天計算加班費，法定節假日按國家相關(guān)規定執行。
4、效益工資的評定由各部門(mén)負責人根據職工的能力、工作表現、工作態(tài)度來(lái)評定，各部門(mén)負責人由項目經(jīng)理評定。
5、每月發(fā)放工資，由會(huì )計根據行辦提供的《職工考勤表》，會(huì )同行辦一起制定《工資發(fā)放單》，經(jīng)項目經(jīng)理簽字審批后，由出納發(fā)放。
6、職工因私事中途請假回家不超過(guò)7天（含往返時(shí)間），假期超過(guò)15天者，只發(fā)放基本工資，在此期間的所有工資獎金勞保福利均不再發(fā)放。職工一次請假時(shí)間超過(guò)30天者，或一年內有3次請假時(shí)間超過(guò)15天者，項目部只發(fā)放基本生活費500元/月，其余所有工資獎金勞保福利均不再發(fā)放；一年內請假時(shí)間累計超過(guò)183天（半年）者，取消年終獎、通車(chē)獎等的發(fā)放。
7、業(yè)主獎金的分配辦法：業(yè)主獎金x總公司管理費x40%的余額在經(jīng)理部進(jìn)行分配。分配原則采用職工所存擔的風(fēng)險比例進(jìn)行。
8、項目部職工各種補貼遵照國家勞動(dòng)法和總公司管理辦法執行。
第十條、材料、固定資產(chǎn)核算
1、鋼材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，購進(jìn)時(shí)，材料部應向財務(wù)部提供規定的《材料結算表》，并附過(guò)磅磅單，經(jīng)材料部?jì)扇撕炞�，主管項目副�?jīng)理審核，項目經(jīng)理審批。
2、其他零星材料的采購，由項目部與固定的供應商簽訂長(cháng)期供貨合同，定點(diǎn)采購，分月結算。零星材料，必須附有詳細清單和單價(jià)，由主管項目副經(jīng)理審核。
以上包括五金材料、電器材料、油料、氧氣乙炔、外加劑等。
3、項目部存貨（庫存商品）的核算采用“實(shí)際成本”法，存貨發(fā)出時(shí)，一律采用“加權平均法”計價(jià)。
4、月末已經(jīng)入庫，未取得發(fā)票的材料，按暫估價(jià)入帳，采用“抽單法”核算。
5、低值易耗品的攤銷(xiāo)，采用“五五攤銷(xiāo)法”進(jìn)行核算，建立低值易耗品領(lǐng)用臺帳，定期盤(pán)點(diǎn)，每月一次，達到報廢的予以注銷(xiāo)。
6、周轉材料的攤銷(xiāo)，采用“分期攤銷(xiāo)法”進(jìn)行核算。
7、固定資產(chǎn)的核算與管理，按照總公司《財務(wù)管理制度細則》、《固定資產(chǎn)管理辦法》執行。對于固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)，設備部應及時(shí)報財務(wù)部進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理（否則后果自負），并上報總公司相應部門(mén)。
固定資產(chǎn)行政辦公部份，應經(jīng)行辦簽認。
8、所有材料，全部由材料部編制《驗收單》，財務(wù)部以此為依據，登記材料帳。
9、每月25日為材料結帳日，同時(shí)材料部向財務(wù)部上報《材料領(lǐng)用匯總表》，并附材料領(lǐng)用的詳細清單。上述單據，最后經(jīng)材料部部長(cháng)簽字并加蓋公章生效，財務(wù)部以此為依據，進(jìn)行材料成本核算，并核銷(xiāo)材料帳。
10、每月材料部必需與財務(wù)部進(jìn)行帳帳核對，做到帳帳相合，帳實(shí)相合。對于產(chǎn)生的差異，材料部填報《材料盤(pán)點(diǎn)表》，說(shuō)明情況，并報主管項目副經(jīng)理審批。
低值易耗品、周轉材料的攤銷(xiāo)、固定資產(chǎn)的折舊，由財務(wù)部進(jìn)行核算并報材料部，材料部依據財務(wù)部提供的數據進(jìn)行賬務(wù)處理。
第十一條、車(chē)輛使用費和辦公用品管理
1、經(jīng)理部的車(chē)輛，每月報銷(xiāo)一次車(chē)輛使用費，跨月費用，不再報銷(xiāo)，修車(chē)費用，金額使用權限參照備用金管理的相關(guān)規定執行。同時(shí)必須附有加蓋公章的“修理清單”作為附件。
車(chē)輛使用費需先由行辦主任審核簽字。
2、辦公用品，只能由行辦（或指定的專(zhuān)門(mén)人員）定點(diǎn)采購，每月結帳報銷(xiāo)一次，并附采購清單，說(shuō)明結帳時(shí)的折扣情況。
3、貴重商品的采購，必須附有詳細的“采購清單”，并由行辦負責領(lǐng)取登記工作，定期與財務(wù)核對實(shí)物帳。
第十二條、實(shí)施
1、本財務(wù)管理辦法為試行辦法，其未盡事項，由項目部制定相關(guān)條款的《實(shí)施細則》予以補充說(shuō)明；最終解釋權屬于經(jīng)理部財務(wù)部。
2、本財務(wù)管理辦法上報總公司審核、備案。
3、本財務(wù)管理辦法經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意后生效，自xx年7月8日起實(shí)行。
施工企業(yè)資質(zhì)管理制度5
第一章總則
第一條為了加強對公司財務(wù)的領(lǐng)導，理順公司本部與工程項目部的財務(wù)關(guān)系，明確其各自的工作職責和管理權限，根據公司建立“大財務(wù)”的基本思路，特制定工程項目財務(wù)管理暫行規定。
第二條本辦法適用于公司本部及各工程項目部。
第二章機構與職責
第三條財務(wù)機構設置：
�。ㄒ唬┕驹O財務(wù)部，負責全公司財務(wù)工作管控；
�。ǘ└鞴こ添椖坎吭O相應財務(wù)機構，負責所在項目財務(wù)工作；
�。ㄈ└鞴こ添椖坎控攧�(wù)機構人員由公司統一委派，并接受所在項目部行政領(lǐng)導和公司財務(wù)部業(yè)務(wù)指導、監督、檢查。
第四條公司財務(wù)部管理職責：
�。ㄒ唬┴撠煍M定會(huì )計核算和財務(wù)管理制度和流程，健全公司財務(wù)控制體系；
�。ǘ┴撠煿颈静繒�(huì )計核算和財務(wù)報表編制工作；
�。ㄈ┴撠煿举Y金調度和管理，根據需要對項目部資金進(jìn)行調度；
�。ㄋ模┴撠煍M定、審核項目融資方案和相關(guān)文件，并組織實(shí)施；
�。ㄎ澹┴撠煿窘鹑陲L(fēng)險，建立財務(wù)風(fēng)險管理和風(fēng)險預警機制，控制公司財務(wù)風(fēng)險；
�。┴撠煍M定公司資產(chǎn)管理和處置辦法并參與實(shí)施，審核項目部資產(chǎn)處置方案；
�。ㄆ撸┴撠煿径愂栈I劃和處理工作，協(xié)助項目部處理相關(guān)稅務(wù)事宜；
�。ò耍┴撠熦攧�(wù)分析，為決策提供支持；
�。ň牛┴撠熗馀身椖繒�(huì )計的管理，指導下屬項目部的財務(wù)工作。
第五條公司各工程項目部財務(wù)機構管理職責：
�。ㄒ唬﹫绦泄緯�(huì )計核算和財務(wù)管理制度和流程；
�。ǘ┴撠煴卷椖坎康呢攧�(wù)會(huì )計工作，保證完成各項會(huì )計核算和財務(wù)管理工作；
�。ㄈ└鶕卷椖坎可a(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，正確設立會(huì )計賬薄、審核各項收支，按會(huì )計制度規定處理會(huì )計業(yè)務(wù)，使項目部的各種報表、帳簿、憑證內容真實(shí)、數字準確、手續完備；
�。ㄋ模┡浜蠈徲媶挝蛔龊妹總�(gè)基建項目的審計工作，及時(shí)提供各種數據及資料；
�。ㄎ澹┳龊媒�(jīng)濟合同的財務(wù)管理，定期與供應單位，分包單位、建設單位核對往來(lái)賬目，（）及時(shí)、準確收支貨款、工程分包款、人工費、工程預付款、工程進(jìn)度款；
�。┻M(jìn)行財產(chǎn)物資管理，做好財產(chǎn)保全工作；
�。ㄆ撸┴撠煚I(yíng)業(yè)稅及相關(guān)稅費的納稅申報和繳納；
�。ò耍┘皶r(shí)處理財務(wù)工作相關(guān)事宜。
第三章資金與計劃
第六條工程項目部資金主要來(lái)源：
�。ㄒ唬┙ㄔO單位撥付的工程備料款及工程進(jìn)度預付款；
�。ǘ┙ㄔO單位撥付的工程結算款；
�。ㄈ⿷段锤犊铐�；
�。ㄋ模┕颈静繐芨都皟炔繂挝坏耐鶃�(lái)資金；
�。ㄎ澹┢渌鼇�(lái)源。
第七條工程項目部資金主要用于支付下列款項：
�。ㄒ唬┕こ逃梦镔Y、設備的采購；
�。ǘ┞毠すべY及福利；
�。ㄈ┕こ倘斯べM；
�。ㄋ模├U納稅費；
�。ㄎ澹┮幎ǖ母鞣N應上交款項；
�。┲Ц豆潭ㄙY產(chǎn)修理費用。
第八條工程項目部如需開(kāi)設銀行帳戶(hù)，必須報經(jīng)公司財務(wù)部門(mén)審核和總經(jīng)理批準，嚴格按規定履行手續；同時(shí)，建立健全貨幣資金管理制度，嚴格遵守國家規定的現金管理制度和銀行結算紀律，建立嚴密的內部牽制制度和保密制度。否則不得擅自開(kāi)設任何形式的銀行賬戶(hù)。
第九條工程項目部的資金，由公司統一管理，其調配權屬公司，工程項目部實(shí)現的合同收入結算后統一匯入公司指定帳戶(hù)。資金運用要嚴格執行公司有關(guān)的資金管理規定。
第十條工程項目部不設立現金庫，其現金支出在出納臨時(shí)結算卡（個(gè)人賬戶(hù)）中開(kāi)支。需要用現金支付的零星支出，按實(shí)際報銷(xiāo)金額劃入出納臨時(shí)結算賬戶(hù)，該臨時(shí)結算賬戶(hù)不留余額。
第十一條工程項目部要定期編制財務(wù)資金計劃，實(shí)行資金按計劃管理。未列入計劃的工程支出，未經(jīng)本部批準不得列支。
第四章成本與稅費
第十二條嚴格執行國家有關(guān)法規和公司費用開(kāi)支標準，嚴格劃清成本開(kāi)支界限，間接費開(kāi)支要嚴格執行公司的有關(guān)費用開(kāi)支辦法，并如實(shí)在項目成本中列支。
第十三條材料采購必須嚴格執行公司有關(guān)物資的管理制度，做好工地余料盤(pán)點(diǎn)工作。采用移動(dòng)平均法，購入后被領(lǐng)用的工具、器具及辦公用品等低值易耗品，在領(lǐng)用時(shí)必須履行物資保管責任轉移的相關(guān)手續，領(lǐng)用后轉入工程成本，并做好物資管理臺賬。
第十四條、項目部要設置存貨實(shí)物賬，建立存貨計量、驗收、入庫、出庫、盤(pán)點(diǎn)、對賬制度，賬、卡、物必須相符，盤(pán)盈、盤(pán)虧要按規定處理。項目會(huì )計在月末審核庫管員編制的材料購銷(xiāo)存明細表后，再編報材料購銷(xiāo)存匯總表送交公司財務(wù)部。存貨計入成本要以出庫單（領(lǐng)料單）和存貨成本分配表為原始憑證。
第十五條根據需要配備的各類(lèi)施工機械設備，必須建立固定資產(chǎn)帳卡及臺帳，做到帳卡相符、帳實(shí)相符。所配備的機械設備按規定足額提取折舊費。調入的機械設備，及時(shí)辦理交接手續。項目部對機械設備等固定資產(chǎn)只有使用、管理權，沒(méi)有所有權，不得擅自出租、出借或用于抵押和經(jīng)濟擔保。
第十六條對于工程項目一次性使用，完工后拆除的臨時(shí)設施，應由項目部自行建造，其費用由項目成本負擔。對于周轉性費用的臨時(shí)設施（如活動(dòng)房屋等），其攤銷(xiāo)費用由項目成本負擔。工程完工后能及時(shí)回收保管的，按公司規定報批后處置。
第十七條營(yíng)業(yè)稅及其附加費由項目部按規定在工程所在地計繳。
第五章清算與監督
第十八條工程項目部在工程完工解散之前，應對各債權、債務(wù)和往來(lái)款項清算完畢。對竣工時(shí)仍清算不完的，提出處理意見(jiàn)并報經(jīng)公司主要領(lǐng)導同意后轉公司繼續清理。
第十九條工程項目部解散時(shí)剩余財產(chǎn)物資按以下原則處理：
�。ㄒ唬┳再彽墓潭ㄙY產(chǎn)調公司管理，調入的固定資產(chǎn)移交原調出單位或調入公司，交接雙方應及時(shí)辦理驗收交接手續；
�。ǘ┵徶玫霓k公用品等低值易耗品，由工程部研究處理意見(jiàn)并辦理調撥、報廢、變賣(mài)等手續；
�。ㄈ┦Ｓ嗖牧霞捌渌镔Y按質(zhì)論價(jià)處理，發(fā)生的損益由工程部負擔；
�。ㄋ模╉椖坎繉蕚涮幚淼氖Ｓ嘭敭a(chǎn)物資必須經(jīng)過(guò)材質(zhì)、技術(shù)鑒定，確定處理價(jià)格，填制鑒定清冊交工程部門(mén)辦理，任何人不得擅自處理。
第二十條工程竣工后，編制竣工決算，協(xié)助建設單位向接管單位辦理固定資產(chǎn)移交手續。同時(shí)對該項目的財務(wù)狀況、工作質(zhì)量等進(jìn)行一次全面的分析和總結。
第二十一條對確實(shí)在短期內無(wú)法處理的遺留問(wèn)題，工程部應向公司專(zhuān)題處理報告，經(jīng)公司決定同意后轉公司處理。
第二十二條妥善保管財務(wù)會(huì )計資料并按檔案管理的規定及時(shí)辦理會(huì )計檔案的立卷歸檔工作。工程項目部解散時(shí)，會(huì )計檔案移交給公司檔案部門(mén)。
第二十三條工程項目部必須遵守國家財經(jīng)紀律，不斷提高財務(wù)管理水平，主動(dòng)接受公司財務(wù)監察和審計監督。
第六章財務(wù)報告
第二十四條工程項目部主辦會(huì )計應于每月21日結賬，并于每月26日前回公司對賬，將當月核算原始資料移交本部主管會(huì )計人員。
第二十五條工程項目部應于每月26日前按統一格式向公司財務(wù)部報送財務(wù)月報，包括“資產(chǎn)負債表”、“工程成本明細表”、“材料收、發(fā)、存明細表”、“現金收支月報表”、“債權、債務(wù)月報表”等，并于每周末報送現金收支周報表。財務(wù)報表一經(jīng)確定，不能隨意修改。
第二十六條工程項目部應于每季尾月末、每年12月末和工程決算后向公司報送財務(wù)決算報告（報表的種類(lèi)與每月報送的報表種類(lèi)相同）并附相應的財務(wù)說(shuō)明書(shū)。說(shuō)明書(shū)應重點(diǎn)說(shuō)明生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，資金增減和周轉情況，成本狀況，財產(chǎn)物資變動(dòng)，工程結算以及對財務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項。工程項目部每季進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。
第七章附則
第二十七條本規定由財務(wù)部草擬，行政人力資源部、工程部、合同成本部共同修訂。
第二十八條本規定自發(fā)布之日起施行，解釋權歸公司財務(wù)部門(mén)。
施工企業(yè)資質(zhì)管理制度6
第一章總論
第一條為了規范公司項目部財務(wù)核算、便于公司成本控制和績(jì)效考核工作的開(kāi)展，特制定本辦法。
第二條公司承攬的工程項目實(shí)行扁平化垂直管理，項目部配備的財務(wù)人員由公司財務(wù)部統一委派和管理，直接對公司財務(wù)部負責。
第三條本辦法包括貨幣資金管理、財務(wù)物資管理、項目核算管理、相關(guān)規章制度及報表模板附件等內容。
第二章貨幣資金管理
第四條、公司下轄的工程項目部實(shí)行備用金管理制度。
第五條備用金定額根據工程項目合同造價(jià)、人員配置等相關(guān)情況，由公司財務(wù)部門(mén)會(huì )同相關(guān)部門(mén)制定。
第六條備用金定額如不能滿(mǎn)足項目部需要，可由項目經(jīng)理根據實(shí)際情況提出書(shū)面申請，上報公司財務(wù)部，經(jīng)審核通過(guò)后依據新的備用金定額執行。
第七條備用金使用范圍包括但不限于以下內容：
1.臨時(shí)用工勞務(wù)報酬支出
2.臨時(shí)急需物資及小規模用料采購支出
3.施工及辦公等低值易耗品采購支出
4.機械設備低值零配件采購及修理支出
5.項目部人員差旅費用支出
6.施工用水電支出
7.項目部招待費支出
8.項目部食堂采購支出
9.經(jīng)公司批準的其他項目支出
第八條項目部財務(wù)人員進(jìn)駐后，應盡快到最近的銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)立臨時(shí)存款賬戶(hù)，備用金由公司財務(wù)部通過(guò)銀行轉賬劃撥。
第九條項目部支付給各分包隊伍的工程款項、預付工程款和備料款等均須通過(guò)銀行轉賬辦理，不得支付現金。
第十條項目部才財務(wù)人員應根據工程項目造價(jià)、金融機構路途遠近等因素確定庫存現金的最低金額，為確保安全項目部財務(wù)部門(mén)不得保留過(guò)多的庫存現金。
第十一條項目部財務(wù)人員應建立《轉賬支票使用情況登記薄》、《現金支票使用情況登記薄》，詳細登記每張支票的使用情況，登記薄應當包括單不限于以下內容：
1.出票日期
2.出票金額和用途
3.使用部門(mén)
4.經(jīng)手人簽字
第十二條作廢的支票應連同支票存根粘貼，統一保管，并在騎縫處加蓋作廢章。
第十三條不同開(kāi)戶(hù)銀行的支票應建立不同的《使用情況登記薄》，分別記錄使用情況。
第十四條項目部財務(wù)人員每月應對每個(gè)存款賬戶(hù)編制《庫存現金盤(pán)點(diǎn)表》、《銀行存款余額調節表》連同當月《銀行存款對賬單》上報至公司財務(wù)部一份、項目經(jīng)理一份、自留存檔一份。
第三章財產(chǎn)物資管理辦法
第一節工程物資管理
第十五條項目部工程物資主要由公司根據項目的施工需求統一采購調撥，項目應由公司物資采購部門(mén)派專(zhuān)人進(jìn)行管理，并建立嚴格的收發(fā)存統計和匯報體系。
第十六條工程物資的收入、發(fā)出和調撥必須要有物資保管部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)憑證，要求摘要清楚、數據準確、簽字明責完整、上報及時(shí)。
第十七條項目部財務(wù)人員對工程物資的收發(fā)存進(jìn)行核算和監督管理，并根據工程工期的長(cháng)短會(huì )同物資管理人員合理安排定期盤(pán)點(diǎn)，編制盤(pán)點(diǎn)明細表上報公司。
第十八條工程物資購入采用實(shí)際成本法核算，發(fā)出每月加權平均法核算。
第十九條工程物資根據公司統一規定分類(lèi)編號。
第二節機械設備管理
第二十條項目部施工使用的機械設備由公司統一購買(mǎi)或租賃后統一調撥至施工現場(chǎng)，項目部也可根據實(shí)際需要自行聯(lián)系租賃機械設備，報經(jīng)公司批準后進(jìn)行租賃。
第二十一條項目部臨時(shí)短期用機械設備可由項目部自行聯(lián)系租賃，但是價(jià)格不得高于當地同類(lèi)機械設備的'租賃價(jià)格。
第二十二條項目部自行租賃的機械設備應保證能夠滿(mǎn)足施工需求，不得影響工期和工程質(zhì)量，由此造成的損失和后果由項目部自行承擔，相關(guān)經(jīng)手人員須承擔相應的責任。
第二十三條對于公司自有設備的調撥，項目部應建立機械設備臺賬，并從公司設備管理和財務(wù)部門(mén)及時(shí)獲得機械設備的調撥單和相關(guān)基礎信息，如價(jià)值、折舊等，以方便成本核算。
第四章相關(guān)規章制度
第一節職工借款管理辦法
第二十四條項目部財務(wù)人員應嚴格控制職工個(gè)人借款的數額及期限，一般情況下個(gè)人因私借款應在下月工資發(fā)放前償還，否則從下月工資中扣除。如果因情況實(shí)屬特殊，經(jīng)項目經(jīng)理批準后可以延長(cháng)期限，最多不得超過(guò)三個(gè)月。
第二十五條個(gè)人因私借款金額須嚴格控制，一般情況下個(gè)人累計借款余額不得超過(guò)兩個(gè)月工資總額，特殊情況下經(jīng)項目經(jīng)理批準可以放寬余額限制，但是累計借款余額不得超過(guò)三個(gè)月工資總額。
第二十六條對于采購人員的備用金借款應設定最高限額，并逐月檢查監督，采購備用金借款余額不得超支50%。
第二十七條個(gè)人借款應填寫(xiě)《職工個(gè)人借款申請單》，詳細填寫(xiě)日期、用途、金額以及預計歸還期限等內容。
第二十八條借款申請要求內容詳盡、字跡清晰、摘要清楚、大小寫(xiě)金額相同，相關(guān)內容不得涂抹或更改，否則視為該借款申請無(wú)效。
第二十九條借款申請應由項目經(jīng)理和項目部財務(wù)負責人簽字后方可借出，項目部出納必須嚴格審查相關(guān)人員簽字手續，嚴禁在沒(méi)有主管領(lǐng)導簽字同意的情況下借出款項。
第三十條出納人員應當定期將個(gè)人因私借款申請交由會(huì )計進(jìn)行賬務(wù)處理，會(huì )計須按借款人設立明細賬戶(hù)，以方便核算和監督個(gè)人借款情況。
第三十一條財務(wù)人員應于每月月末編制《個(gè)人借款情況統計明細表》，按借款人詳細列示借款余額、期限等內容，報項目經(jīng)理，對于超過(guò)期限的個(gè)人借款應及時(shí)催繳。
第三十二條借款人員歸還借款時(shí)，出納應開(kāi)具加蓋財務(wù)專(zhuān)用章的收據，不得將借款申請返還給借款人。
第二節報銷(xiāo)管理辦法
第三十三條個(gè)人因公出差或進(jìn)行相關(guān)采購報銷(xiāo)，必須取得符合法律要求的相關(guān)票據和發(fā)票。
第三十四條項目部財務(wù)人員必須嚴格審核報銷(xiāo)發(fā)票，要求必須不得涂抹和更改，必須加蓋財務(wù)專(zhuān)用章或者發(fā)票專(zhuān)用章。
第三十五條項目部財務(wù)人員必須嚴格自行監督審核職責，對于不符合規定的發(fā)票退回不予報銷(xiāo)，對于涉嫌偽造發(fā)票騙取報銷(xiāo)款項的應將發(fā)票扣留，報告項目經(jīng)理請求處理意見(jiàn)。
第三十六條報銷(xiāo)人因公出差報銷(xiāo)，必須在出差歸來(lái)當月工資發(fā)放前辦理報銷(xiāo)手續，否則不予發(fā)放工資。
第三十七條報銷(xiāo)人必須憑相關(guān)票據和發(fā)票填寫(xiě)報銷(xiāo)申請，并妥善粘貼單據，填寫(xiě)報銷(xiāo)金額和報銷(xiāo)理由。
施工企業(yè)資質(zhì)管理制度7
1.前言
施工企業(yè)以施工項目管理為核心，是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點(diǎn)，項目的成本控制就成為施工企業(yè)成本控制的核心。進(jìn)行成本控制的方式是預先制定目標責任成本，并將其作為預測值，然后將在一定時(shí)間內的實(shí)際支出與預測值進(jìn)行比較，分析產(chǎn)生偏差的原因，并且采取針對措施進(jìn)行控制，這樣才能夠保證責任成本得以施行。有效的企業(yè)成本核算途徑能夠為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟效益，能夠顯著(zhù)提高企業(yè)的綜合競爭能力。但是在實(shí)際管理中，企業(yè)的成本核算存在諸多問(wèn)題，影響了企業(yè)可持續發(fā)展，因此如何做好施工企業(yè)的成本核算工作，是當前財務(wù)管理部門(mén)面臨的重要課題。
2.主要問(wèn)題
2.1成本核算管理意識淡薄
目前建筑市場(chǎng)面臨比較嚴峻的競爭壓力，不少施工企業(yè)為了開(kāi)拓市場(chǎng)或盲目承攬項目造成項目低于成本價(jià)中標，使企業(yè)陷入越干越虧的局面。另一方面，不少施工企業(yè)成本管理意識比較淡薄，導致大量的無(wú)效成本增加，給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。如果建筑施工企業(yè)長(cháng)期忽視成本核算的.重要性，就會(huì )嚴重危及施工企業(yè)的正常發(fā)展，導致施工企業(yè)競爭能力嚴重下降。
2.2成本核算方法不適應現代企業(yè)管理要求
傳統的建筑施工企業(yè)采取的成本核算方法老舊、過(guò)時(shí)、缺乏創(chuàng )新，不能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，無(wú)法滿(mǎn)足現代施工成本核算的需求。在進(jìn)行核算的過(guò)程中主要還是依據財務(wù)部門(mén)提供的決算報告。但是這種報告一般是已經(jīng)完成的財務(wù)的數據總和，這就造成企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)只過(guò)分注重結果，對于事前成本預測以及施工過(guò)程中的成本監督并不是非常重視，導致在成本核算中出現許多薄弱環(huán)節，也無(wú)法根據自身薄弱環(huán)節去采取有效的針對措施進(jìn)行成本核算，從而影響預先設定的財務(wù)目標的實(shí)現。
2.3成本核算管理體系不完善
許多施工企業(yè)還沒(méi)有建立完善的成本核算管理體系，對于成本核算缺乏整體上必要的監督體制和約束，認為成本核算只是財務(wù)人員和項目核算人員的事，有些項目雖然有成本核算管理的相關(guān)制度，但只是停留在書(shū)面上，沒(méi)有真正可執行實(shí)施的實(shí)際成本控制的細則，導致成本核算管理形同虛設，沒(méi)有形成一套完善的成本核算控制體系從項目全局進(jìn)行成本控制。這就使得成本核算工作并不能夠真實(shí)反映企業(yè)的財務(wù)現狀以及經(jīng)營(yíng)管理的現狀，大大降低了成本核算所對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參考作用。
2.4專(zhuān)業(yè)人員知識體系和能力有待提高
目前，建筑工程行業(yè)的部分財務(wù)管理人員文化知識水平不高、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平較低，不能適應財務(wù)環(huán)境的變化，缺乏管理經(jīng)驗。沒(méi)有能夠很好地形成現代財務(wù)管理的理念，需要進(jìn)一步加深其對于成本控制理念的認識。同時(shí)，企業(yè)的財務(wù)管理人員知識體系并沒(méi)有得到更新和改善，對于現代成本管理的意識比較模糊，無(wú)法建立系統的成本管理理念體系，所以造成有時(shí)在施工企業(yè)成本核算中出現新問(wèn)題，財務(wù)管理人員不能夠很好解決的現象。
3.強化措施
3.1樹(shù)立正確的成本核算理念
首先企業(yè)應該樹(shù)立正確的效益理念，這是進(jìn)行成本管理工作的最終要的指導準則，需要認識到成本核算與管理在整個(gè)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益中所占據的重要地位，意識到成本核算對于企業(yè)是一種科學(xué)的管理方法，可以有效地增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，使得企業(yè)在競爭加劇的市場(chǎng)中占據一席之地，并且能夠提高企業(yè)的綜合競爭能力。企業(yè)領(lǐng)導要支持和重視成本的核算工作，不能夠人為地干擾財務(wù)管理人員的成本核算，要保證整個(gè)成本核算工作制度化、規范化進(jìn)行；同時(shí)應該加強對全體員工成本管理知識和方法的宣傳教育，使人人關(guān)心、支持、參與成本管理工作，提高全員成本管理素質(zhì)。只有成本管理意識深入人心，才能把全員參與成本管理積極性、主動(dòng)性轉化為創(chuàng )造性，激發(fā)出有效的成本管理行為。這才是成本管理的基礎。
3.2對于成本核算的管理體系要完善
成本核算工作需要與成本的預測相結合，推行目標責任成本管理。進(jìn)行成本核算的基礎是要做到科學(xué)的成本預測確定各項目標成本指標，建立工程項目成本預測評估制度和目標責任制管理制度。把事后進(jìn)行的成本分析轉變?yōu)槭虑暗某杀绢A測，在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重視對于成本的監督管理，真正形成全員、全方位、全過(guò)程的立體式動(dòng)態(tài)成本管理，不斷提高成本效益，實(shí)現資本的保值增值。建立科學(xué)有效的內部管理運行機制，加強目標責任成本控制。項目應根據工程特點(diǎn)和建設的不同階段，制定合理的施工方案。按崗位責任、工作目標、成本內容與個(gè)人績(jì)效掛鉤，促使全體員工實(shí)現各自成本責任目標的同時(shí)，實(shí)現企業(yè)成本利潤目標。及時(shí)了解掌握責任成本的控制情況，使責任成本在各個(gè)環(huán)節上均受到控制，保證責任成本的落實(shí)，建立健全各類(lèi)成本臺賬，按月、季、年進(jìn)行成本盈虧分析，做到核算及時(shí)、反饋迅速、措施得力、控制有效，促進(jìn)責任成本目標實(shí)現。
3.3完善施工企業(yè)財務(wù)管理制度、更新財務(wù)管理觀(guān)念、建立信息化的財務(wù)管理體系
3.3.1建筑企業(yè)應根據自身情況制定并完善財務(wù)管理制度，規范財務(wù)管理工作，加強內部監管力度。同時(shí)，需要根據國家方針政策和財務(wù)環(huán)境的變化不斷修正和完善，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以解決。3.3.2更新財務(wù)管理觀(guān)念，發(fā)揮管理會(huì )計在建筑企業(yè)財務(wù)管理的作用。通過(guò)分析管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計的不同來(lái)指導具體工作。根據市場(chǎng)的變化，利用成本性態(tài)、變動(dòng)成本等分析成本的多種技巧方法，進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)營(yíng)分析，預測了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果，再通過(guò)管理會(huì )計事前的研究分析，促使建筑企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3.3.3建立信息化的財務(wù)管理體系，加大財務(wù)管理信息化的資金投入，轉變傳統的管理觀(guān)念，通過(guò)信息化手段從整體上提高了決策信息的高質(zhì)量和真實(shí)性。減少財務(wù)管理過(guò)程中不必要的浪費，更合理有效地配置資源。
3.4提高財務(wù)管理人員的綜合專(zhuān)業(yè)素養
企業(yè)要想提高成本核算工作的準確性以及整體的財務(wù)管理水平，所依賴(lài)的財務(wù)信息必須要準確可靠，因此必須加強對于本單位財務(wù)管理人員綜合素養的培養，提高其專(zhuān)業(yè)知識體系�？梢詮囊韵聨讉�(gè)方面進(jìn)行著(zhù)手：
�。�1）企業(yè)應該首先對于財務(wù)管理人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，提升其思想水平，增強其職業(yè)道德理念，鼓勵其愛(ài)崗敬業(yè)、遵守法律，堅持比較良好的工作狀況，這樣才能夠有效保障成本核算工作順利進(jìn)行；
�。�2）企業(yè)應該建立針對于財務(wù)管理人員的長(cháng)效培訓機制，不定期地對于核算人員進(jìn)行各類(lèi)培訓，這樣才能夠使得成本核算人員能夠掌握成本核算的知識，并且建立科學(xué)的知識體系，同時(shí)針對于建筑施工企業(yè)的特色，企業(yè)財務(wù)管理人員還要能夠了解工程預算編制依據與體系、管理會(huì )計的知識以及對于工程成本進(jìn)行分析的方法，這樣才能夠不斷豐富其對于施工成本核算知識體系，在實(shí)踐中增加自己的成本核算經(jīng)驗，才能夠不斷增強財務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與能力。
4.結束語(yǔ)
施工企業(yè)要想在日趨激烈的建筑市場(chǎng)中占據市場(chǎng)獲得良好的經(jīng)濟效益，就必須要做好成本核算與管理工作。施工企業(yè)應該構建完善的成本核算管理體系，加強對于核算人員科學(xué)核算思想的培養，提高其專(zhuān)業(yè)素養，建立健全內部監督體系，這樣才能夠有效降低企業(yè)成本，提高其經(jīng)濟效益，為企業(yè)在施工市場(chǎng)中健康可持續發(fā)展提供有力保障。
施工企業(yè)資質(zhì)管理制度8
一、所有建筑工程的施工組織設計（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，且都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開(kāi)工。
二、施工現場(chǎng)的道路、上下水管線(xiàn)及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛生、防火的要求，并加強管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。
三、各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置，都要齊全有效。
四、腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設完畢必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收合格后，方能使用，驗收時(shí)以安全檢查標準為依據。
五、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，開(kāi)工前技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細交底。班組每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。
六、砼攪拌站、木工車(chē)間、瀝青加工點(diǎn)及噴漆作業(yè)場(chǎng)所等，都要采取相應措施，使塵、毒、濃度控制在標準及施工要求內。
七、加強季節性勞動(dòng)保護工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。
八、施工現場(chǎng)和木工加工廠(chǎng)要建立防火管理制度，要經(jīng)常檢查保持良好。
施工企業(yè)資質(zhì)管理制度9
第一章 總 則
第一條 為了加強對建筑活動(dòng)的監督管理，維護公共利益和建筑市場(chǎng)秩序，保證建設工程質(zhì)量安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國行政許可法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、行政法規，制定本規定。
第二條 在中華人民共和國境內申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，實(shí)施對建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)監督管理，適用本規定。
本規定所稱(chēng)建筑業(yè)企業(yè)，是指從事土木工程、建筑工程、線(xiàn)路管道設備安裝工程、裝修工程的新建、擴建、改建等活動(dòng)的企業(yè)。
第三條 建筑業(yè)企業(yè)應當按照其擁有的注冊資本、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績(jì)等條件申請資質(zhì)，經(jīng)審查合格，取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)后，方可在資質(zhì)許可的范圍內從事建筑施工活動(dòng)。
第四條 國務(wù)院建設主管部門(mén)負責全國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的統一監督管理。國務(wù)院鐵路、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等有關(guān)部門(mén)配合國務(wù)院建設主管部門(mén)實(shí)施相關(guān)資質(zhì)類(lèi)別建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。
省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門(mén)負責本行政區域內建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的統一監督管理。省、自治區、直轄市人民政府交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)等有關(guān)部門(mén)配合同級建設主管部門(mén)實(shí)施本行政區域內相關(guān)資質(zhì)類(lèi)別建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。
第二章 資質(zhì)序列、類(lèi)別和等級
第五條 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列。
第六條 取得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)施工總承包企業(yè)），可以承接施工總承包工程。施工總承包企業(yè)可以對所承接的施工總承包工程內各專(zhuān)業(yè)工程全部自行施工，也可以將專(zhuān)業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)依法分包給具有相應資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)或勞務(wù)分包企業(yè)。
取得專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)），可以承接施工總承包企業(yè)分包的專(zhuān)業(yè)工程和建設單位依法發(fā)包的專(zhuān)業(yè)工程。專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)可以對所承接的專(zhuān)業(yè)工程全部自行施工，也可以將勞務(wù)作業(yè)依法分包給具有相應資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。
取得勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)勞務(wù)分包企業(yè)），可以承接施工總承包企業(yè)或專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。
第七條 施工總承包資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)、勞務(wù)分包資質(zhì)序列按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)分別劃分為若干資質(zhì)類(lèi)別。各資質(zhì)類(lèi)別按照規定的條件劃分為若干資質(zhì)等級。
第八條 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準和各類(lèi)別等級資質(zhì)企業(yè)承擔工程的具體范圍，由國務(wù)院建設主管部門(mén)會(huì )同國務(wù)院有關(guān)部門(mén)制定。
第三章 資質(zhì)許可
第九條 下列建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的許可，由國務(wù)院建設主管部門(mén)實(shí)施：
�。ㄒ唬┦┕た偝邪蛄刑丶壻Y質(zhì)、一級資質(zhì)；
�。ǘ﹪鴦�(wù)院國有資產(chǎn)管理部門(mén)直接監管的企業(yè)及其下屬一層級的企業(yè)的施工總承包二級資質(zhì)、三級資質(zhì)；
�。ㄈ┧�、交通、信息產(chǎn)業(yè)方面的專(zhuān)業(yè)承包序列一級資質(zhì)；
�。ㄋ模╄F路、民航方面的專(zhuān)業(yè)承包序列一級、二級資質(zhì)；
�。ㄎ澹┕方煌üこ虒�(zhuān)業(yè)承包不分等級資質(zhì)、城市軌道交通專(zhuān)業(yè)承包不分等級資質(zhì)。
申請前款所列資質(zhì)的，應當向企業(yè)工商注冊所在地省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門(mén)提出申請。其中，國務(wù)院國有資產(chǎn)管理部門(mén)直接監管的企業(yè)及其下屬一層級的企業(yè)，應當由國務(wù)院國有資產(chǎn)管理部門(mén)直接監管的企業(yè)向國務(wù)院建設主管部門(mén)提出申請。
省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門(mén)應當自受理申請之日起20日內初審完畢并將初審意見(jiàn)和申請材料報國務(wù)院建設主管部門(mén)。
國務(wù)院建設主管部門(mén)應當自省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門(mén)受理申請材料之日起60日內完成審查，公示審查意見(jiàn)，公示時(shí)間為10日。其中，涉及鐵路、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，由國務(wù)院建設主管部門(mén)送國務(wù)院有關(guān)部門(mén)審核，國務(wù)院有關(guān)部門(mén)在20日內審核完畢，并將審核意見(jiàn)送國務(wù)院建設主管部門(mén)。
第十條 下列建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可，由企業(yè)工商注冊所在地省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門(mén)實(shí)施：
�。ㄒ唬┦┕た偝邪蛄卸壻Y質(zhì)（不含國務(wù)院國有資產(chǎn)管理部門(mén)直接監管的企業(yè)及其下屬一層級的企業(yè)的施工總承包序列二級資質(zhì)）；
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)承包序列一級資質(zhì)（不含鐵路、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航方面的專(zhuān)業(yè)承包序列一級資質(zhì)）；
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)承包序列二級資質(zhì)（不含民航、鐵路方面的專(zhuān)業(yè)承包序列二級資質(zhì)）；
�。ㄋ模⿲�(zhuān)業(yè)承包序列不分等級資質(zhì)（不含公路交通工程專(zhuān)業(yè)承包序列和城市軌道交通專(zhuān)業(yè)承包序列的不分等級資質(zhì)）。
前款規定的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的實(shí)施程序由省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門(mén)依法確定。
省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門(mén)應當自作出決定之日起30日內，將準予資質(zhì)許可的決定報國務(wù)院建設主管部門(mén)備案。
第十一條 下列建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可，由企業(yè)工商注冊所在地設區的市人民政府建設主管部門(mén)實(shí)施：
�。ㄒ唬┦┕た偝邪蛄腥壻Y質(zhì)（不含國務(wù)院國有資產(chǎn)管理部門(mén)直接監管的企業(yè)及其下屬一層級的企業(yè)的施工總承包三級資質(zhì)）；
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)承包序列三級資質(zhì)；
�。ㄈ﹦趧�(wù)分包序列資質(zhì)；
�。ㄋ模┤細馊紵骶甙惭b、維修企業(yè)資質(zhì)。
前款規定的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的實(shí)施程序由省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門(mén)依法確定。
企業(yè)工商注冊所在地設區的市人民政府建設主管部門(mén)應當自作出決定之日起30日內，將準予資質(zhì)許可的決定通過(guò)省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門(mén)，報國務(wù)院建設主管部門(mén)備案。
第十二條 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)分為正本和副本，正本一份，副本若干份，由國務(wù)院建設主管部門(mén)統一印制，正、副本具備同等法律效力。資質(zhì)證書(shū)有效期為5年。
第十三條 建筑業(yè)企業(yè)可以申請一項或多項建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)；申請多項建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的，應當選擇等級最高的一項資質(zhì)為企業(yè)主項資質(zhì)。
第十四條 首次申請或者增項申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，應當提交以下材料：
�。ㄒ唬┙ㄖ䴓I(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表及相應的電子文檔；
�。ǘ┢髽I(yè)法人營(yíng)業(yè)執照副本；
�。ㄈ┢髽I(yè)章程；
�。ㄋ模┢髽I(yè)負責人和技術(shù)、財務(wù)負責人的身份證明、職稱(chēng)證書(shū)、任職文件及相關(guān)資質(zhì)標準要求提供的材料；
�。ㄎ澹┙ㄖ䴓I(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表中所列注冊執業(yè)人員的身份證明、注冊執業(yè)證書(shū)；
�。┙ㄖ䴓I(yè)企業(yè)資質(zhì)標準要求的非注冊的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)證書(shū)、身份證明及養老保險憑證；
�。ㄆ撸┎糠仲Y質(zhì)標準要求企業(yè)必須具備的特殊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)證書(shū)、身份證明及養老保險憑證；
�。ò耍┙ㄖ䴓I(yè)企業(yè)資質(zhì)標準要求的企業(yè)設備、廠(chǎng)房的相應證明；
�。ň牛┙ㄖ䴓I(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)條件有關(guān)材料；
�。ㄊ┵Y質(zhì)標準要求的其他有關(guān)材料。
第十五條 建筑業(yè)企業(yè)申請資質(zhì)升級的，應當提交以下材料：
�。ㄒ唬┍疽幎ǖ谑臈l第（一）、（二）、（四）、（五）、（六）、（八）、（十）項所列資料；
�。ǘ┢髽I(yè)原資質(zhì)證書(shū)副本復印件；
�。ㄈ┢髽I(yè)年度財務(wù)、統計報表；
�。ㄋ模┢髽I(yè)安全生產(chǎn)許可證副本；
�。ㄎ澹M(mǎn)足資質(zhì)標準要求的企業(yè)工程業(yè)績(jì)的相關(guān)證明材料。
第十六條 資質(zhì)有效期屆滿(mǎn)，企業(yè)需要延續資質(zhì)證書(shū)有效期的，應當在資質(zhì)證書(shū)有效期屆滿(mǎn)60日前，申請辦理資質(zhì)延續手續。
對在資質(zhì)有效期內遵守有關(guān)法律、法規、規章、技術(shù)標準，信用檔案中無(wú)不良行為記錄，且注冊資本、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員滿(mǎn)足資質(zhì)標準要求的企業(yè)，經(jīng)資質(zhì)許可機關(guān)同意，有效期延續5年。
第十七條 建筑業(yè)企業(yè)在資質(zhì)證書(shū)有效期內名稱(chēng)、地址、注冊資本、法定代表人等發(fā)生變更的，應當在工商部門(mén)辦理變更手續后30日內辦理資質(zhì)證書(shū)變更手續。
由國務(wù)院建設主管部門(mén)頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)，涉及企業(yè)名稱(chēng)變更的，應當向企業(yè)工商注冊所在地省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門(mén)提出變更申請，省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門(mén)應當自受理申請之日起2日內將有關(guān)變更證明材料報國務(wù)院建設主管部門(mén)，由國務(wù)院建設主管部門(mén)在2日內辦理變更手續。
前款規定以外的資質(zhì)證書(shū)變更手續，由企業(yè)工商注冊所在地的省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門(mén)或者設區的市人民政府建設主管部門(mén)負責辦理。省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門(mén)或者設區的市人民政府建設主管部門(mén)應當自受理申請之日起2日內辦理變更手續，并在辦理資質(zhì)證書(shū)變更手續后15日內將變更結果報國務(wù)院建設主管部門(mén)備案。
涉及鐵路、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的變更，辦理變更手續的建設主管部門(mén)應當將企業(yè)資質(zhì)變更情況告知同級有關(guān)部門(mén)。
第十八條 申請資質(zhì)證書(shū)變更，應當提交以下材料：
�。ㄒ唬┵Y質(zhì)證書(shū)變更申請；
�。ǘ┢髽I(yè)法人營(yíng)業(yè)執照復印件；
�。ㄈ┙ㄖ䴓I(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)正、副本原件；
�。ㄋ模┡c資質(zhì)變更事項有關(guān)的證明材料。
企業(yè)改制的，除提供前款規定資料外，還應當提供改制重組方案、上級資產(chǎn)管理部門(mén)或者股東大會(huì )的批準決定、企業(yè)職工代表大會(huì )同意改制重組的決議。
第十九條 企業(yè)首次申請、增項申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，不考核企業(yè)工程業(yè)績(jì)，其資質(zhì)等級按照最低資質(zhì)等級核定。
已取得工程設計資質(zhì)的企業(yè)首次申請同類(lèi)別或相近類(lèi)別的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的，可以將相應規模的工程總承包業(yè)績(jì)作為工程業(yè)績(jì)予以申報，但申請資質(zhì)等級最高不超過(guò)其現有工程設計資質(zhì)等級。
第二十條 企業(yè)合并的，合并后存續或者新設立的建筑業(yè)企業(yè)可以承繼合并前各方中較高的資質(zhì)等級，但應當符合相應的資質(zhì)等級條件。
企業(yè)分立的，分立后企業(yè)的資質(zhì)等級，根據實(shí)際達到的資質(zhì)條件，按照本規定的審批程序核定。
企業(yè)改制的，改制后不再符合資質(zhì)標準的，應按其實(shí)際達到的資質(zhì)標準及本規定申請重新核定；資質(zhì)條件不發(fā)生變化的，按本規定第十八條辦理。
第二十一條 取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)，申請資質(zhì)升級、資質(zhì)增項，在申請之日起前一年內有下列情形之一的，資質(zhì)許可機關(guān)不予批準企業(yè)的資質(zhì)升級申請和增項申請：
�。ㄒ唬┏奖酒髽I(yè)資質(zhì)等級或以其他企業(yè)的名義承攬工程，或允許其他企業(yè)或個(gè)人以本企業(yè)的名義承攬工程的；
�。ǘ┡c建設單位或企業(yè)之間相互串通投標，或以行賄等不正當手段謀取中標的；
�。ㄈ┪慈〉檬┕ぴS可證擅自施工的；
�。ㄋ模⿲⒊邪墓こ剔D包或違法分包的；
�。ㄎ澹┻`反國家工程建設強制性標準的；
�。┌l(fā)生過(guò)較大生產(chǎn)安全事故或者發(fā)生過(guò)兩起以上一般生產(chǎn)安全事故的；
�。ㄆ撸⿶阂馔锨贩职髽I(yè)工程款或者農民工工資的；
�。ò耍╇[瞞或謊報、拖延報告工程質(zhì)量安全事故或破壞事故現場(chǎng)、阻礙對事故調查的；
�。ň牛┌凑諊曳�、法規和標準規定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未取得證書(shū)上崗，情節嚴重的；
�。ㄊ┪匆婪男泄こ藤|(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)，造成嚴重后果的；
�。ㄊ唬┩扛�、倒賣(mài)、出租、出借或者以其他形式非法轉讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)；
�。ㄊ┢渌`反法律、法規的行為。
第二十二條 企業(yè)領(lǐng)取新的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)時(shí)，應當將原資質(zhì)證書(shū)交回原發(fā)證機關(guān)予以注銷(xiāo)。
企業(yè)需增補（含增加、更換、遺失補辦）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的，應當持資質(zhì)證書(shū)增補申請等材料向資質(zhì)許可機關(guān)申請辦理。遺失資質(zhì)證書(shū)的，在申請補辦前應當在公眾媒體上刊登遺失聲明。資質(zhì)許可機關(guān)應當在2日內辦理完畢。
第四章 監督管理
第二十三條 縣級以上人民政府建設主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)應當依照有關(guān)法律、法規和本規定，加強對建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的監督管理。
上級建設主管部門(mén)應當加強對下級建設主管部門(mén)資質(zhì)管理工作的監督檢查，及時(shí)糾正資質(zhì)管理中的違法行為。
第二十四條 建設主管部門(mén)、其他有關(guān)部門(mén)履行監督檢查職責時(shí)，有權采取下列措施：
�。ㄒ唬┮蟊粰z查單位提供建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、注冊執業(yè)人員的注冊執業(yè)證書(shū)，有關(guān)施工業(yè)務(wù)的文檔，有關(guān)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、檔案管理、財務(wù)管理等企業(yè)內部管理制度的文件；
�。ǘ┻M(jìn)入被檢查單位進(jìn)行檢查，查閱相關(guān)資料；
�。ㄈ┘m正違反有關(guān)法律、法規和本規定及有關(guān)規范和標準的行為。
建設主管部門(mén)、其他有關(guān)部門(mén)依法對企業(yè)從事行政許可事項的活動(dòng)進(jìn)行監督檢查時(shí)，應當將監督檢查情況和處理結果予以記錄，由監督檢查人員簽字后歸檔。
第二十五條 建設主管部門(mén)、其他有關(guān)部門(mén)在實(shí)施監督檢查時(shí)，應當有兩名以上監督檢查人員參加，并出示執法證件，不得妨礙企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得索取或者收受企業(yè)的財物，不得謀取其他利益。
有關(guān)單位和個(gè)人對依法進(jìn)行的監督檢查應當協(xié)助與配合，不得拒絕或者阻撓。
監督檢查機關(guān)應當將監督檢查的處理結果向社會(huì )公布。
第二十六條 建筑業(yè)企業(yè)違法從事建筑活動(dòng)的，違法行為發(fā)生地的縣級以上地方人民政府建設主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)應當依法查處，并將違法事實(shí)、處理結果或處理建議及時(shí)告知該建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)許可機關(guān)。
第二十七條 企業(yè)取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)后不再符合相應資質(zhì)條件的，建設主管部門(mén)、其他有關(guān)部門(mén)根據利害關(guān)系人的請求或者依據職權，可以責令其限期改正；逾期不改的，資質(zhì)許可機關(guān)可以撤回其資質(zhì)。被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)，可以申請資質(zhì)許可機關(guān)按照其實(shí)際達到的資質(zhì)標準，重新核定資質(zhì)。
第二十八條 有下列情形之一的，資質(zhì)許可機關(guān)或者其上級機關(guān)，根據利害關(guān)系人的請求或者依據職權，可以撤銷(xiāo)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)：
�。ㄒ唬┵Y質(zhì)許可機關(guān)工作人員濫用職權、玩忽職守作出準予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的；
�。ǘ┏椒ǘ殭嘧鞒鰷视杞ㄖ䴓I(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的；
�。ㄈ┻`反法定程序作出準予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的；
�。ㄋ模⿲Σ环显S可條件的申請人作出準予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的；
�。ㄎ澹┮婪ǹ梢猿蜂N(xiāo)資質(zhì)證書(shū)的其他情形。
以欺騙、賄賂等不正當手段取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的，應當予以撤銷(xiāo)。
第二十九條 有下列情形之一的，資質(zhì)許可機關(guān)應當依法注銷(xiāo)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，并公告其資質(zhì)證書(shū)作廢，建筑業(yè)企業(yè)應當及時(shí)將資質(zhì)證書(shū)交回資質(zhì)許可機關(guān)：
�。ㄒ唬┵Y質(zhì)證書(shū)有效期屆滿(mǎn)，未依法申請延續的；
�。ǘ┙ㄖ䴓I(yè)企業(yè)依法終止的；
�。ㄈ┙ㄖ䴓I(yè)企業(yè)資質(zhì)依法被撤銷(xiāo)、撤回或吊銷(xiāo)的；
�。ㄋ模┓�、法規規定的應當注銷(xiāo)資質(zhì)的其他情形。
第三十條 有關(guān)部門(mén)應當將監督檢查情況和處理意見(jiàn)及時(shí)告知資質(zhì)許可機關(guān)。資質(zhì)許可機關(guān)應當將涉及有關(guān)鐵路、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)被撤回、撤銷(xiāo)和注銷(xiāo)的情況告知同級有關(guān)部門(mén)。
第三十一條 企業(yè)應當按照有關(guān)規定，向資質(zhì)許可機關(guān)提供真實(shí)、準確、完整的企業(yè)信用檔案信息。
企業(yè)的信用檔案應當包括企業(yè)基本情況、業(yè)績(jì)、工程質(zhì)量和安全、合同履約等情況。被投訴舉報和處理、行政處罰等情況應當作為不良行為記入其信用檔案。
企業(yè)的信用檔案信息按照有關(guān)規定向社會(huì )公示。
第五章 法律責任
第三十二條 申請人隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的，不予受理或者不予行政許可，并給予警告，申請人在1年內不得再次申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。
第三十三條 以欺騙、賄賂等不正當手段取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的，由縣級以上地方人民政府建設主管部門(mén)或者有關(guān)部門(mén)給予警告，并依法處以罰款，申請人3年內不得再次申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。
第三十四條 建筑業(yè)企業(yè)有本規定第二十一條行為之一，《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》和其他有關(guān)法律、法規對處罰機關(guān)和處罰方式有規定的，依照法律、法規的規定執行；法律、法規未作規定的，由縣級以上地方人民政府建設主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)給予警告，責令改正，并處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款。
第三十五條 建筑業(yè)企業(yè)未按照本規定及時(shí)辦理資質(zhì)證書(shū)變更手續的，由縣級以上地方人民政府建設主管部門(mén)責令限期辦理；逾期不辦理的，可處以1000元以上1萬(wàn)元以下的罰款。
第三十六條 建筑業(yè)企業(yè)未按照本規定要求提供建筑業(yè)企業(yè)信用檔案信息的，由縣級以上地方人民政府建設主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)給予警告，責令限期改正；逾期未改正的，可處以1000元以上1萬(wàn)元以下的罰款。
第三十七條 縣級以上地方人民政府建設主管部門(mén)依法給予建筑業(yè)企業(yè)行政處罰的，應當將行政處罰決定以及給予行政處罰的事實(shí)、理由和依據，報國務(wù)院建設主管部門(mén)備案。
第三十八條 建設主管部門(mén)及其工作人員，違反本規定，有下列情形之一的，由其上級行政機關(guān)或者監察機關(guān)責令改正；情節嚴重的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依法給予行政處分：
�。ㄒ唬⿲Σ环蠗l件的申請人準予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可的；
�。ǘ⿲Ψ蠗l件的申請人不予建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可或者不在法定期限內作出準予許可決定的；
�。ㄈ⿲Ψ蠗l件的申請不予受理或者未在法定期限內初審完畢的；
�。ㄋ模├寐殑�(wù)上的便利，收受他人財物或者其他好處的；
�。ㄎ澹┎灰婪男斜O督管理職責或者監督不力，造成嚴重后果的。
第六章 附 則
第三十九條 取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的企業(yè)，可以從事資質(zhì)許可范圍相應等級的建設工程總承包業(yè)務(wù)，可以從事項目管理和相關(guān)的技術(shù)與管理服務(wù)。
第四十條 本規定自20xx年9月1日起施行。20xx年4月18日建設部頒布的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定》（建設部令第87號）同時(shí)廢止。
施工企業(yè)資質(zhì)管理制度10
為認真貫徹《建設部關(guān)于修改〈物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法〉的決定》（建設部令第164號），切實(shí)加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)管理，規范物業(yè)服務(wù)行為，提高物業(yè)服務(wù)水平，經(jīng)研究，提出具體實(shí)施意見(jiàn)如下：
一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須是依法設立、具有獨立法人資格，從事物業(yè)服務(wù)的企業(yè)。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)分為一、二、三級。一、二級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)，分別由國家住房與城鄉建設部、省建設廳核定頒發(fā)。資質(zhì)核定頒發(fā)后20個(gè)工作日內，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應到市房產(chǎn)管理局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：市房管局）。
市房管局備案負責三級物業(yè)服務(wù)企業(yè)證書(shū)的頒發(fā)和管理，對申報一級、二級資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行預審。預審包括對申請企業(yè)填寫(xiě)申報材料的指導、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的認定和服務(wù)項目的實(shí)地查勘等。經(jīng)預審合格的，負責協(xié)調推薦申報工作。
在我市具有各等級資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)行為接受市房管局的監督和管理。
二、外地物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)入我市物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)，必須取得三級（含）以上資質(zhì)，并到市房管局進(jìn)行備案登記。備案登記時(shí)應提供下列材料：
1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執照（復印件，帶原件核對）；
2、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)（復印件，帶原件核對）；
3、派駐的項目負責人任命書(shū)、上崗證書(shū)和聯(lián)系方式；
4、營(yíng)業(yè)執照注冊地房產(chǎn)主管部門(mén)出具的企業(yè)誠信情況證明；
5、擬在本市從業(yè)人員的花名冊。
提供以上備案材料的復印件，必須加蓋企業(yè)印章。
取得備案登記手續后，方可參與本市范圍內的物業(yè)服務(wù)招投標和承接項目活動(dòng)，同時(shí)接受項目所在地的房管部門(mén)的監督、管理和業(yè)務(wù)指導。
三、轄市、區房管局（處）負責其行政區劃范圍內，工商營(yíng)業(yè)執照注冊地物業(yè)服務(wù)企業(yè)核定三級資質(zhì)前期接待咨詢(xún)和初審工作。初審合格簽署意見(jiàn)后，報市房管局核準。
資質(zhì)證書(shū)分為正本和副本，由國務(wù)院建設主管部門(mén)統一印制，正、副本具有同等法律效力。資質(zhì)證書(shū)正本應在公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所懸掛，各項目點(diǎn)可懸掛正本復印件。
四、新設立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)申請資質(zhì)必備的要件
新設立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，其資質(zhì)等級按照最低等級核定，并設一年的暫定期。新設立的物業(yè)服務(wù)企業(yè)應當自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照之日起30日內，持下列文件，向所在地的轄市、區房管局部門(mén)申請：
�。ㄒ唬�、營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證；
�。ǘ�、企業(yè)章程；
�。ㄈ�、注冊資本50萬(wàn)元以上的驗資證明；
�。ㄋ模�、企業(yè)法定代表人的身份證明，企業(yè)經(jīng)理及部門(mén)負責人的任命書(shū)；
�。ㄎ澹�、物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人員的職業(yè)資格證書(shū)或崗位證書(shū)和勞動(dòng)合同；
�。�、物業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟等相關(guān)專(zhuān)業(yè)類(lèi)的專(zhuān)職管理和技術(shù)人員不少于10人。其中，具有中級以上職稱(chēng)的人員不少于5人，工程、財務(wù)等業(yè)務(wù)負責人具有相應專(zhuān)業(yè)中級以上職稱(chēng)；
�。ㄆ撸�、企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理的各項規章制度。
新設立和核定三級資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，市房管局要對其申報材料進(jìn)行審驗，對辦公地點(diǎn)和服務(wù)項目進(jìn)行實(shí)地查勘，符合條件的，自受理企業(yè)申請之日起7個(gè)工作日內，核發(fā)資質(zhì)證書(shū)。新辦企業(yè)取得資質(zhì)證書(shū)后，20日內告之注冊地所在的轄市、區房產(chǎn)主管部門(mén)。
五、申請核定資質(zhì)的條件
�。ㄒ唬┪飿I(yè)服務(wù)企業(yè)的暫三級資質(zhì)申請核定三級資質(zhì)的，必須滿(mǎn)一年的暫定期。除需符合申領(lǐng)暫定期資質(zhì)時(shí)的條件和提供的資料外，還須具備以下條件：
1、提供轄市或區房產(chǎn)主管部門(mén)簽署核定三級資質(zhì)意見(jiàn)的申報表；
2、上交暫三級資質(zhì)證書(shū)正、副本；
3、有工商年檢合格的營(yíng)業(yè)執照；
4、有委托物業(yè)服務(wù)面積2萬(wàn)平方米以上（含），且簽訂了規范的物業(yè)服務(wù)合同；
5、有社區居委會(huì )出具的物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)和從業(yè)人員誠信守法的證明；
6、有企業(yè)年度的財務(wù)報表。
�。ǘ┖硕ㄒ患�、二級資質(zhì)的企業(yè)的條件按建設部令164號執行。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)申請核定資質(zhì)等級，在申請之日前一年內有建設部164號令第十一條規定的13種行為之一的，不予批準。
六、市房管局對全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的管理，實(shí)行年度抽檢和舉報必查制度，同時(shí)建立企業(yè)信譽(yù)檔案。各轄市、區房產(chǎn)主管部門(mén)應加強對屬地物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的日常管理。對不誠信經(jīng)營(yíng)，投訴較多、整改仍不能達標，不服從管理，違規違章經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，轄市、區房管部門(mén)可以提請市房管局予以注銷(xiāo)或吊銷(xiāo)其資質(zhì)證書(shū)，一年內不得重新申報資質(zhì)。
七、三級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以承接20萬(wàn)平方米以下住宅項目和5萬(wàn)平方米以下的非住宅項目的物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)。
二級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以承接30萬(wàn)平方米以下的住宅項目和8萬(wàn)平方米以下的非住宅項目的物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)。
一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以承接各種物業(yè)服務(wù)項目。
八、任何單位和個(gè)人不得偽造、涂改、出租、出借、轉讓資質(zhì)證書(shū)。企業(yè)遺失資質(zhì)證書(shū)，應當在新聞媒體上聲明后，方可申請補領(lǐng)。
九、企業(yè)發(fā)生分立、合并的，應當在向工商行政管理部門(mén)辦理變更手續后30日內，到原資質(zhì)審批部門(mén)申請辦理資質(zhì)證書(shū)注銷(xiāo)手續，并重新核定資質(zhì)等級。
十、企業(yè)的名稱(chēng)、法定代表人等事項發(fā)生變更的，應當在辦理變更手續后30日內，到原資質(zhì)審批部門(mén)辦理資質(zhì)證書(shū)變更手續。
十一、企業(yè)破產(chǎn)、歇業(yè)或者因其他原因終止業(yè)務(wù)活動(dòng)的，應當在辦理營(yíng)業(yè)執照注銷(xiāo)手續后15日內，到原資質(zhì)審批部門(mén)辦理資質(zhì)證書(shū)注銷(xiāo)手續。
十二、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房產(chǎn)行政主管部門(mén)違反資質(zhì)管理的有關(guān)規定，均依照建設部164號令的規定，予以處罰。
十三、本實(shí)施意見(jiàn)自20xx年5月1日起執行。
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