施工單位項目副經(jīng)理的職責
一、項目經(jīng)理授權能力
也就是要使項目部成員共同參與決策，而不是那種傳統的領(lǐng)導觀(guān)念和領(lǐng)導體制，任何一項決策均要通過(guò)有關(guān)人員的充分討論，并經(jīng)充分論證后才能作出決定，這不僅可以做到“以德服人”，而且由于聚集了多人的智慧后，該決策將更得民心、更具有說(shuō)服力，也更科學(xué)、更全面。
二、施工單位項目副經(jīng)理的職責（精選20篇）
在我們平凡的日常里，接觸到職責的地方越來(lái)越多，任何職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家收集的施工單位項目副經(jīng)理的職責（精選20篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
施工單位項目副經(jīng)理的職責1
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，按照公司的發(fā)展戰略，制定本公司各個(gè)項目的工程開(kāi)發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃，以書(shū)面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報，并認真貫徹執行。
二、全面負責所開(kāi)發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進(jìn)行考核。
三、制定團隊發(fā)展計劃，對所帶團隊進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負責對技術(shù)骨干的培訓和培養，執行公司人才發(fā)展和培養計劃。
四、負責制定項目工程、材料、設備的招標方案，組織對項目投標單位的考察、資格預審、編制和審查招標文件，參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執行情況全面負責。
五、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開(kāi)重要結構、重要部位的施工方案論證會(huì )，處理一切質(zhì)量、安全事故。
六、對工程、材料、設備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)報總經(jīng)理批閱。
七、對分管部門(mén)員工的工作進(jìn)行安排、指導、年度考核，建議公司對分管部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行人事任免。
八、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結果全權負責。
九、負責對項目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設備款的支付計劃。
十、負責編寫(xiě)項目總結，并報公司進(jìn)行備案。
十一、負責對分管部門(mén)或工作的涉外部門(mén)進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作。
施工單位項目副經(jīng)理的職責2
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導責任。
2、負責制訂施工網(wǎng)絡(luò )，月進(jìn)度計劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調度會(huì )議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時(shí)，代理項目部日常工作。
3、負責工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制，組織有關(guān)人員向工區和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過(guò)”原則。
4、負責協(xié)調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時(shí)統計與總結，提出建議和決策意見(jiàn)，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項工作之中。
6、負責與業(yè)主、監理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責協(xié)調和處理業(yè)主、監理的意見(jiàn)，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。
8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門(mén)的監督和服務(wù)，完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
施工單位項目副經(jīng)理的職責3
1、負責臨時(shí)施工用水、電及綠化、占道、破路等工程的施工及驗收工作。
2、負責組織單位工程、人防工程、消防工程、燃氣工程、供配電工程、環(huán)保工程的驗收工作。
3、參與項目和監理公司組織的基坑支護、重大的基礎或地基處理工程、室外道路管線(xiàn)工程等的、驗收工作。
4、負責編制和審核工程統計報表。
5、建立和維護與相關(guān)單位之間的公共關(guān)系。
6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
施工單位項目副經(jīng)理的職責4
1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責任成本控制。
2、負責項目的'施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規則，并負責貫徹落實(shí)。
3、負責本項目的組織指揮，協(xié)調各方關(guān)系，保證業(yè)主、監理單位及集團公司指揮部指令的實(shí)施。
4、負責制定施工計劃，全面組織實(shí)施，并根據工程進(jìn)度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實(shí)現。
5、負責組織按審定的實(shí)施性施組組織施工，按公司B版程序文件抓好質(zhì)量管理，結合現場(chǎng)施工實(shí)際開(kāi)展QC課題攻關(guān)活動(dòng)。
6、認真落實(shí)安全措施，按主管部門(mén)要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展科技創(chuàng )新和創(chuàng )優(yōu)工作。
7、管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動(dòng)競賽活動(dòng)，貫徹落實(shí)上級的規章制度、措施、辦法和決定。
8、負責項目管理中的后勤保障工作。
9、完成項目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作
施工單位項目副經(jīng)理的職責5
1、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負全面責任。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺(jué)保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成。
3、在公司的領(lǐng)導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和各項規章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。
4、主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5、組織和管理進(jìn)入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協(xié)調，及時(shí)解決施工中出現的各種問(wèn)題。
6、嚴格執行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴格管理，協(xié)調運作，精心施工，確保目標的實(shí)現。
7、負責加強預算管理，降低生產(chǎn)成本，認真做好工程簽證，統計報表的進(jìn)度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開(kāi)支。
8、搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
9、項目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
施工單位項目副經(jīng)理的職責6
第一節總則
第一條為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節約投資，實(shí)現工程總目標，特制訂本職責。
第二條項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導下，主要負責對工程施工現場(chǎng)的施工組織管理。通過(guò)施工過(guò)程中對項目部、施工隊伍的現場(chǎng)組織管理及與甲方、監理、總包各方的協(xié)調，從而實(shí)現工程總目標。
第二節具體職責
第三條認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全項目部各項管理規章制度。
第四條項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程的全面工作負有直接責任。
第五條項目經(jīng)理應對項目工程進(jìn)行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調管理、竣工交驗管理。
第六條組織做好工程施工準備工作、對工程現場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟指標。
第七條組織編制工程施工組織設計，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。
第八條組織編制工程施工進(jìn)度計劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成。
第九條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)公司形象，對用戶(hù)負責。
第十條對施工安全生產(chǎn)負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現場(chǎng)管理，保證現場(chǎng)施工安全。
第十一條組織落實(shí)施工組織設計中安全技術(shù)措施，組織并監督工程施工中安全技術(shù)交底和設備設施驗收制度的實(shí)施。
第十二條對施工現場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施并及時(shí)解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
第十三條發(fā)生事故，要做好現場(chǎng)保護與搶救工作并及時(shí)上報，組織配合事故的調查，認真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓。
第十四條重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開(kāi)展，積極創(chuàng )建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。
第十五條勤儉辦事，反對浪費，力行節約，加強對原材料機具、勞動(dòng)力的管理，努力降低工程成本。
第十六條建立健全和完善用工管理手續，外包隊使用必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報。嚴格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負責，加強勞動(dòng)保護工作。
第十七條組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問(wèn)題糾紛協(xié)調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場(chǎng)善后處理。
第十八條組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規范化管理。
第十九條樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。
第二十條協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
第二十一條完成領(lǐng)導交辦的`其他工作。
施工單位項目副經(jīng)理的職責7
1、負責有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續改進(jìn)工作。
2、負責對項目工程質(zhì)量管理工作的監控。
3、負責對監理公司質(zhì)量管理體系的監控工作。
4、負責組織對重大工程質(zhì)量問(wèn)題或事故的調査和處理。
5、負責工程質(zhì)量管理信息的研究、分析、統計工作。
施工單位項目副經(jīng)理的職責8
1、受項目經(jīng)理委托，指揮現場(chǎng)施工按施工組織設計和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。項目經(jīng)理不在工地時(shí)代行經(jīng)理職責，處理緊急事務(wù)。
2、根據工程特點(diǎn)，建立施工現場(chǎng)的質(zhì)量保證體系，并使之正常運轉，確保工程質(zhì)量。
3、在組織與指揮施工的過(guò)程中，以身作則，堅持“質(zhì)量第一”的方針，結合實(shí)際，教育職工增強質(zhì)量意識，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。
4、嚴格按照施工及驗收規范，技術(shù)標準，設計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時(shí)，檢查工程質(zhì)量指標完成情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。
施工單位項目副經(jīng)理的職責9
1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責一個(gè)項目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、財務(wù)等一系列管理工作。
2、負責項目的施工方案以及進(jìn)度計劃的安排與落實(shí)。
3、合理的組織、調度生產(chǎn)要素，保證工程項目保質(zhì)保量的完成。
4、及時(shí)與甲方進(jìn)行溝通，做好各階段工程的竣工驗收與結算工作，加快資金周轉，做好成本核算，審核各項費用支出。
5、負責施工現場(chǎng)管理，合理使用物料、設備及勞動(dòng)力，控制施工成本。
6、解決處理施工中出現的各種問(wèn)題。
7、對潛在的項目風(fēng)險進(jìn)行預測和分級,并制定調整計劃和應急策略。
8、對客戶(hù)進(jìn)行硬件設備基本維護與軟件使用的培訓。
施工單位項目副經(jīng)理的職責10
一、管理協(xié)調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關(guān)系，保持與管理部門(mén)的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行棟號經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。
二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。
三、認真學(xué)習國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛生等方面的法規文件
四、消除施工中的一切不安全因素。
五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進(jìn)行衛生、環(huán)保、安全法規等方面知識的監管。
施工單位項目副經(jīng)理的職責11
1、全面負責園林項目現場(chǎng)工程質(zhì)量、景觀(guān)效果、工程進(jìn)度、施工成本及安全施工的工程管理；
2、配合相關(guān)設計部門(mén)制定、確認園林/綠化方案；
3、擅長(cháng)項目管理，對施工規范、流程與施工工藝有充分的實(shí)踐操作能力；
4、有獨立管理、協(xié)調各施工隊伍的方法和能力，組織能力強；
5、編制施工進(jìn)度計劃，并負責計劃推進(jìn)、保證質(zhì)量與安全；
6、負責進(jìn)場(chǎng)物資的管理與成品保護；
7、責任心強，團隊意識強，善于與人溝通。
8、組織具體工程驗收，協(xié)調工程施工中出現的問(wèn)題，保證項目按計劃完成；
9、審核和管理項目各項費用支出；控制工程成本；
10、組織工程決算，保證工程款回收；
施工單位項目副經(jīng)理的職責12
1、為公司派駐工程項目施工現場(chǎng)的負責人，隸屬工程部管理，負責工程現場(chǎng)建設方的日常管理及工程施工現場(chǎng)的工作協(xié)調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹(shù)立公司良好的形象；
2、根據公司批準的施工總進(jìn)度計劃，審核、確認工程項目施工組織設計，監督控制工程項目的現場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項目按計劃進(jìn)度完成；
3、根據合同的約定、設計圖紙及規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進(jìn)行材料設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收，對工程質(zhì)量負完全責任；
4、根據公司批準的工程項目總施工預算書(shū)，嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場(chǎng)的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認價(jià)單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實(shí)現；
5、負責進(jìn)行現場(chǎng)合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協(xié)調處理合同實(shí)施執行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；
6、負責現場(chǎng)建設方、監理方、工程總承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、負責協(xié)調解決工程項目施工中的設計、施工問(wèn)題以及現場(chǎng)的涉外關(guān)系；
8、負責組織各專(zhuān)業(yè)工程師的現場(chǎng)配合和協(xié)調工作，完成現場(chǎng)施工日志的準確記錄；
9、負責工程項目竣工至保修期滿(mǎn)時(shí)間段內的工程保修管理和協(xié)調工作；
10、負責組織參加現場(chǎng)施工協(xié)調會(huì )議，審核監理工程師現場(chǎng)會(huì )議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料；
11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理素質(zhì)。
施工單位項目副經(jīng)理的職責13
1、負責公司有關(guān)工程實(shí)施過(guò)程中員工的安全教育工作。
2、負責監控項目對安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。
3、負責工程安全生產(chǎn)、文明施工信息的研究、分析、統計工作。
4、負責提出工程安全和文明施工管理建議。
施工單位項目副經(jīng)理的職責14
1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實(shí)施項目工程全面管理計劃的落實(shí)與實(shí)施，對承建的項目工程負直接領(lǐng)導責任。
2、貫徹執行有關(guān)職業(yè)安全健康的法律法規、安全規程，領(lǐng)導施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作并進(jìn)行監督檢查。
3、組織對項目工程危險源的識別、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃的工作，領(lǐng)導施工現場(chǎng)的工、料、機管理，確保施工生產(chǎn)全過(guò)程處于受控狀態(tài)。
4、負責項目工程職業(yè)安全健康管理方案和職業(yè)安全健康應急計劃和防范措施的編制，并監督貫徹落實(shí)。
5、負責施工現場(chǎng)全面管理，領(lǐng)導實(shí)施文明施工和安全生產(chǎn)工作，滿(mǎn)足相關(guān)方的要求，負責對全員進(jìn)行職業(yè)安全健康教育，組織勞務(wù)分包方的進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓。
6、對職業(yè)安全健康出現的事故、事件進(jìn)行處置，制定職業(yè)安全健康不合格項的糾正、預防措施。
7、編制月度生產(chǎn)計劃，對分承包方進(jìn)行管理。
施工單位項目副經(jīng)理的職責15
1、項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責任者，對施工項目安全全過(guò)程負全面的領(lǐng)導責任。
2、在組織與指揮安全施工過(guò)程中，執行國家規定的勞動(dòng)保護政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度，領(lǐng)導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執行各項安全規章制度，糾正違章作業(yè)現象，及時(shí)消除不安全因素。
3、對新工人進(jìn)行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。
4、發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導和安全部門(mén)，保護現場(chǎng)并參加施工調查分析。
5、組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動(dòng)。在公司施工中實(shí)現防范事故措施，發(fā)現公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。
7、安排落實(shí)施工安全各項技術(shù)資料,負責制訂對各工種及各設備的安全總要求,并確保在項目開(kāi)工前或設備進(jìn)場(chǎng)安裝前向施工單位簽發(fā)。
8、有權拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時(shí)，有權指揮工作人員撤離現場(chǎng)。
施工單位項目副經(jīng)理的職責16
�。�1）根據局長(cháng)授權，代表局負責對項目的全面管理，組織建立、保持和持續改進(jìn)項目管理體系，對項目的成本、施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、工期等全權負責；
�。�2）組織貫徹執行國家工程建設有關(guān)的法律法規和標準規范，實(shí)施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系文件和規章制度，維護局的合法權益；
�。�3）參與組織編制，并組織實(shí)施《項目實(shí)施策劃書(shū)》等項目策劃文件，參與項目管理目標的制定，并組織管理目標在項目的分解和落實(shí)；
�。�4）按批準的項目策劃文件的要求落實(shí)所需機械設備、生產(chǎn)設施、監測設備、資金、人員等資源；
�。�5）在授權范圍內，組織分包方、供應商的選擇，簽訂分包合同、采購合同，并組織對分包方、供應商的考核；
�。�6）在授權范圍內，與業(yè)主、監理、設計、分包方、供應商等有關(guān)單位協(xié)調解決項目實(shí)施中出現的問(wèn)題；
�。�7）審批、簽發(fā)以項目經(jīng)理部名義發(fā)布的分包合同、采購合同等；
�。�8）負責項目成本控制，保證成本控制目標的園滿(mǎn)完成；
�。�9）審核分包方、供應商付款單，按授權審核或批準日常費用借款、報銷(xiāo)；
�。�10）參與事故的調查處理，并組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預防措施；
�。�11）組織環(huán)境合規性評價(jià)、工程竣工驗收，編寫(xiě)施工總結，并配合分公司商務(wù)部門(mén)做好工程結算。
施工單位項目副經(jīng)理的職責17
1、全面負責本工程的施工任務(wù)對下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術(shù)指標全面負責。
2、組織制定施工項目規劃并負責有關(guān)控制協(xié)調工作，確保項目合同目標的實(shí)現，維護和提高企業(yè)的信譽(yù)。
3、對項目的質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協(xié)調會(huì )議。
4、合理組織，配制;落實(shí)、人、財、物等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動(dòng)，使項目施工取得良好的經(jīng)濟效益。
5、組織編制、實(shí)施工地生產(chǎn)計劃，保證按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)。
6、做好職工思想教育和新工人培訓工作。
7、及時(shí)處理安全、質(zhì)量事故，對重大事故提出處理意見(jiàn)，并履行上報和審批手續。
8、加強管理，并按勞分配，調動(dòng)工人積極性、創(chuàng )造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。
施工單位項目副經(jīng)理的職責18
1、貫徹執行國家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。
2、經(jīng)授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。
3、負責在本項目?jì)蓉瀼芈鋵?shí)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標。
4、負責對施工項目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項目部的各種管理制度。
5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標控制，確保項目目標的實(shí)現。
6、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實(shí)施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關(guān)基礎工作，配合公司做好驗工計價(jià)工作。
7、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料。
8、嚴格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。
9、積極開(kāi)展市場(chǎng)調查，主動(dòng)收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項目后續工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
10、強化現場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。
11、做好項目部的思想政治工作。
12、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
13、負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。
14、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
施工單位項目副經(jīng)理的職責19
1、項目經(jīng)理對工程項目全面負責。是企業(yè)法人代表的代理人，是工程質(zhì)量第一責任人。嚴格遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行本局制定的各項規章制度和指令，確保項目目標的實(shí)現，保證業(yè)主和工程師滿(mǎn)意。
2、制定項目總體施工控制計劃和階段性計劃。
3、組織精干高效的項目管理班子。
3.1根據項目目標及工作劃分，確定項目組織機構形式、層次劃分、職責劃分、管理跨度及授權范圍，建立與本企業(yè)負責人和職能部門(mén)的聯(lián)系方式及溝通渠道、辦法。
3.2從專(zhuān)業(yè)結構、年齡結構、知識結構、智能結構上綜合考慮項目管理班子的人員構成。
3.3建立以項目經(jīng)理與業(yè)主、與監理工程師、與本企業(yè)主管部門(mén)、與當地政府各部門(mén)、與分包人之間的溝通渠道。
4、在滿(mǎn)足業(yè)主的項目目標實(shí)現的前提下，就項目實(shí)施的順序、步驟與時(shí)間安排、項目實(shí)施方案、人事任免及獎懲、重大技術(shù)渠道、設備與材料采購方案、資源調配、合同及設計變更、索賠等重大問(wèn)題作出及時(shí)正確的決策。
5、履行合同義務(wù)，監督合同執行，處理合同變更。
施工單位項目副經(jīng)理的職責20
1、負責公司工程技術(shù)的管理工作。
2、在施工招標過(guò)程中，負責投標單位技術(shù)標的審核。
3、負責重大工程施工組織設計(施工方案)的審核工作。
4、負責處理施工現場(chǎng)重大技術(shù)問(wèn)題。
5、負責對建筑市場(chǎng)的新材料、新技術(shù)、新工藝的調研及推廣。
6、負責工程標準的搜集、整理、發(fā)布。
7、負責工程技術(shù)總結的管理工作。
8、組織施工圖設計交底和圖紙會(huì )審。
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