施工安全生產(chǎn)管理制度內容
一、什么是管理制度
管理制度是組織、機構、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規范。它是實(shí)施一定的管理行為的依據，是社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡(jiǎn)化管理過(guò)程，提高管理效率。
二、施工安全生產(chǎn)管理制度內容（精選20篇）
在現在的社會(huì )生活中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家收集的施工安全生產(chǎn)管理制度內容（精選20篇），希望能夠幫助到大家。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容1
1、總則
1.1 為強化工程建設各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關(guān)安全施工的法規、制度等，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，保障施工過(guò)程中的安全和健康，確保工程的順利進(jìn)行，特制定本規定。
1.2 在施工管理過(guò)程中，除本規定外，各單位還應執行《電力建設文明施工規定及考核辦法》及《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》
1.3 應嚴格遵循工程建設的客觀(guān)規律，一切從實(shí)際出發(fā)，在確保人身設備安全、保證工程質(zhì)量的前提下，嚴格按基建程序和合理工期組織文明施工。
1.4 必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，擺正安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比施工質(zhì)量及進(jìn)度工作的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
1.5 安全工作要有法制觀(guān)念，安全制度要有嚴肅性，制度面前，人人平等。
1.6 在執行過(guò)程中，遇有和上級規定相抵觸時(shí)，應以上級文件規定為準。
2、組織
2.1 由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監理及各承包商主要負責人為成員的安全管理委員會(huì )，負責工程的安全文明施工協(xié)調工作。
2.2 各單位成立以主要負責人為領(lǐng)導的安全文明組織機構，并有完善的安全網(wǎng)絡(luò )體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責人是安全文明生產(chǎn)的主要責任人，要使安全工作做到日�；�、制度化、規范化。
2.3 各承包商安全生產(chǎn)部門(mén)在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監理及上級安全部門(mén)多重領(lǐng)導。
3、業(yè)主對工程建設的安全文明施工負全面的檢查、監督、管理責任。
3.1 認真貫徹行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規定。
3.2 負責組織、協(xié)調、管理工程建設中的安全、文明施工。督促各單位認真執行國家的有關(guān)安全、文明施工的規定，安排、部署有關(guān)安全、文明施工方面的活動(dòng)。
3.3 嚴格施工現場(chǎng)總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規定負責組織劃分各承包商的安全管理區域，做到責任落實(shí)，確保安全、文明施工。
3.4 參加審查施工組織設計中的“安全施工、文明施工措施”，并督促執行。
3.5 向上級有關(guān)單位上報建設工程職工傷亡事故月(年)報表。
4、監理對工程建設施工安裝過(guò)程中的安全文明施工負檢查、監督、管理責任。
4.1 參加審查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監督執行。
4.2 審查承包商施工組織設計中的安全施工技術(shù)措施、現場(chǎng)安全管理制度、安全教育、安全機構、目標、措施及各級責任制并提出意見(jiàn)和進(jìn)行監督實(shí)施。參加安全例會(huì )，進(jìn)行安全考核，審查安全報表。
4.3 協(xié)助業(yè)主協(xié)調解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問(wèn)題。
4.4 監督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執行情況。根據業(yè)主授權，對安全、文明施工檢查中發(fā)現的違規活動(dòng)，有權按規定開(kāi)出處罰單;對安全、文明施工管理失控的承包商，有權責令停工整頓;對嚴重失控的承包商，有權向業(yè)主提出建議，責令其退出現場(chǎng)。
5、各承包商對其所承包施工項目的安全、文明施工負全面管理責任。
5.1 認真執行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規定。
5.2 服從監理及業(yè)主的安全、文明施工管理，接受監理及業(yè)主的安全、文明施工的監督、檢查。
5.3 建立健全安全管理機構、安全管理制度、安全保障體系、安全“三項機制”(安全風(fēng)險、監督制約、教育激勵),并行之有效的運作。
5.4 負責組織學(xué)習、推廣兄弟單位先進(jìn)的安全、文明施工經(jīng)驗，取長(cháng)補短。
5.5 負責制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟制約措施，并能行之有效的運作。
5.6 嚴格按基建程序和施工順序施工，積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問(wèn)題。
5.7 按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區域，層層分解，做到責任落實(shí)到人，有關(guān)職責、制度、規定等制成標語(yǔ)牌立于顯著(zhù)位置。
5.8 積極參加由業(yè)主或監理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動(dòng)。對查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，接受業(yè)主處罰。
5.9 積極參加安全、文明施工競賽活動(dòng)，總結、交流安全、文明施工經(jīng)驗，努力消除事故隱患，消除施工現場(chǎng)臟、亂、差現象。
5.10 及時(shí)向監理及業(yè)主提供事故情況及事故調查、分析報告。按照“三不放過(guò)”的原則，如實(shí)向業(yè)主提供行之有效的整改措施。
5.11 負責施工管理區域的消防及治安保衛工作。
6、管理
6.1 各承包商在簽訂工程承包合同的同時(shí)，必須與業(yè)主簽訂安全責任合同書(shū)，否則不準進(jìn)入現場(chǎng)。
6.2 各單位人員進(jìn)入現場(chǎng)均須佩戴安全帽，承包商管理及施工人員應有明顯的區分標志并將其有關(guān)規定報監理和業(yè)主備案。施工人員和施工管理人員進(jìn)入施工現場(chǎng)均需穿戴安全用品，
6.3 當發(fā)生重大安全事故及設備事故時(shí)，各承包商應及時(shí)向業(yè)主、監理及有關(guān)上級部門(mén)通報。各承包商進(jìn)行事故調查，分析研究處理辦法時(shí)，監理及業(yè)主的有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導應予關(guān)心和幫助，并及時(shí)報告有關(guān)單位和管理部門(mén)。
6.4 監理和業(yè)主管理人員對施工活動(dòng)中不安全因素提出監督意見(jiàn)，各承包商應立即采取措施予以改進(jìn)。
6.5 承包商在開(kāi)工報告中應專(zhuān)項列出安全文明施工保證措施，各級安全人員，應對同級施工組織設計(方案)及作業(yè)指導書(shū)安全部分進(jìn)行審核。
6.6 各承包商必須重視文明施工，必須保持承包范圍內的道路暢通，場(chǎng)地平整、清潔衛生，所有物品必須堆放整齊注意消除污染，每天工作結束后應對施工作業(yè)面作必要的清理。
6.7 承包商每月25日向監理提交安全文明施工月報并報送業(yè)主，對施工現場(chǎng)的安全、文明施工情況進(jìn)行總結。
6.8 由業(yè)主或監理組織，各承包商參加或承包商自我組織開(kāi)展安全、文明施工競賽活動(dòng)，總結、交流安全文明施工經(jīng)驗，表彰先進(jìn)。
6.9 各承包商安全部門(mén)應按年度制定安全活動(dòng)計劃，定期開(kāi)展安全活動(dòng)。各承包商進(jìn)入場(chǎng)區施工，必須嚴格遵守國家、部頒的有關(guān)安全規程組織施工，并應制定嚴密的、切實(shí)可行的“工地安全生產(chǎn)條例”及安全生產(chǎn)的有關(guān)要求。承包商必須對其施工人員的安全負全部責任。
7、檢查
7.1 監理每月最后一周的周五上午定期組織有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合檢查，業(yè)主有關(guān)部門(mén)參加，對各承包商安全、文明施工情況進(jìn)行全面、系統的檢查，總結交流經(jīng)驗，通報各單位安全、文明施工情況，協(xié)調解決施工中存在的安全、文明施工問(wèn)題，提出下月安全、文明施工要求。
7.2 監理應深入現場(chǎng)，監督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執行情況，同時(shí)采取定期和不定期的形式，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面檢查或重點(diǎn)檢查，對違反安全、文明施工管理規定的有關(guān)單位和個(gè)人，根據情況出具整改通知單、提出批評、通報、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場(chǎng)。
7.3 每周監理例會(huì )中，安全、文明施工作為專(zhuān)題，各單位通報安全、文明施工情況，協(xié)調解決施工中存在的安全、文明施工問(wèn)題，提出下周安全、文明施工要求。及時(shí)消除事故隱患，消除施工現場(chǎng)臟、亂、差現象。
7.4 業(yè)主定期組織有監理和各承包商參加的聯(lián)合安全、文明施工大檢查，對各承包商安全、文明施工情況進(jìn)行全面、系統的檢查、評分，并對評出獲得第一名的承包商授予流動(dòng)紅旗。對存在問(wèn)題的單位限期整改。
7.5 各承包商在收到安全、文明施工整改通知單后，應及時(shí)對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，對因故不能立即整改的問(wèn)題，應采取臨時(shí)措施，并制定整改計劃報監理和業(yè)主備案。
7.6 各承包商內部應建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎懲制度，經(jīng)常地對本單位的安全、文明施工情況進(jìn)行自查、消除事故隱患，做到安全、文明施工。
7.7 各承包商每月至少組織一次有專(zhuān)職安全員、施工技術(shù)員、班組長(cháng)參加的安全會(huì )議，專(zhuān)業(yè)監理工程師列席會(huì )議，檢查、了解本單位各施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全、文明施工情況，提出改進(jìn)措施。
7.8 監理和業(yè)主對安全、文明生產(chǎn)等的檢查和管理，絲毫也不減輕承包商的責任，更不能替代承包商的責任，承包商不得以此為借口推卸應負的職責
7.9 各方現場(chǎng)檢查安全、文明施工措施落實(shí)情況，要有書(shū)面檢查記錄和處理意見(jiàn)，并入檔備案。
8、現場(chǎng)安全管理通則
8.1 編制施工組織設計時(shí)，應當根據工程的特點(diǎn)制定相應的安全技術(shù)措施;對專(zhuān)業(yè)性較強的施工項目如：爆破、起重吊裝、深基礎、地下洞室、高邊坡、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)的拆裝、建筑物(或構筑物)拆除以及結構復雜、危險性大的施工項目，應當編制專(zhuān)項安全施工組織設計，有圖紙、計算書(shū)和專(zhuān)項安全技術(shù)措施，業(yè)主及監理單位進(jìn)行專(zhuān)項審查和審批，并應重點(diǎn)加強監督檢查管理。
8.2 建立驗收確認制度，對腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)、起重機和其他施工機械及各種安全防護設施，在施工現場(chǎng)安裝后，應按規定進(jìn)行檢查驗收。對外購的設備、設施和產(chǎn)品，在正式使用前，應按相關(guān)標準進(jìn)行驗收確認。
8.3 施工單位應對參加施工的職工，根據不同工種和勞動(dòng)條件發(fā)給符合標準的勞動(dòng)防護用品，并教會(huì )其正確使用。
8.4 從事施工作業(yè)的'人員，應體檢合格，并符合相應工種身體條件要求。
8.5 工地在開(kāi)工前應鋪設整齊和足夠寬度的硬化道路，不積水、不堆放構件、材料，保持經(jīng)常暢通。
8.6 行人、車(chē)輛等較為繁忙的交叉路口，應懸掛安全指示標牌。
8.7 各種料具應按照總平面規定的位置，按品種、分規格對方整齊，表式明確。在施工過(guò)程中，應隨完工隨清理，拆除的模板、料具應碼放整齊。
8.8 在天然光線(xiàn)不足的作業(yè)場(chǎng)地、通道及用電設備的開(kāi)關(guān)箱處，應設置足夠的照明設備。
8.9 工程現場(chǎng)應將施工作業(yè)區和生活區分開(kāi)設置。
8.10 工程應建立消防管理制度(包括消防預案)、動(dòng)火審批制度和易燃易爆物品的管理辦法。應按施工規模建立消防組織，配備義務(wù)消防人員，并應經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和定期組織進(jìn)行演習。
8.11 工程現場(chǎng)應按照總平面圖劃分防火責任區，根據作業(yè)條件合理配備滅火器材。當施工高度超過(guò)30m時(shí)，應配備有足夠揚程的消防水泵和必須保障暢通的疏散通道。
8.12 工地應設置吸煙室，吸煙人員必須到吸煙室吸煙。
8.13 各種氣瓶單獨存放，庫房應通風(fēng)良好，各種設施符合防爆要求。在防火重點(diǎn)部位、場(chǎng)所以及禁止明火區域如需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，必須辦理動(dòng)火工作票，并采取可靠的隔離措施，配備足夠的消防器材，防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區域及生活區合理布置干粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設施，并每月對消防器材進(jìn)行檢查，使之始終處于良好的可用狀態(tài)。
8.14 工程應按照作業(yè)條件，針對季節性施工的特點(diǎn)，指定相應的安全技術(shù)措施。
8.15 雨季施工應考慮施工作業(yè)的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季節到來(lái)之前，應對現場(chǎng)防雷裝置的完好情況進(jìn)行檢查，防止雷擊傷害。
8.16 冬季施工應采取防滑、防凍措施。
8.17 遇六級以上(含六級)強風(fēng)、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。
9、安全、文明施工獎懲辦法
9.1 有下列表現之一的單位和個(gè)人，由所在單位寫(xiě)出書(shū)面材料報業(yè)主，經(jīng)討論研究后由業(yè)主給予獎勵，獎勵分表?yè)P、發(fā)放一次性獎金、授予榮譽(yù)稱(chēng)號等。
9.1.1 認真執行國家安全、文明施工方針、政策、法令、法規，在改善勞動(dòng)條件和防止工傷事故或職業(yè)病害中成績(jì)顯著(zhù)者，視情況給予獎勵。
9.1.2 在安全技術(shù)、工業(yè)衛生方面，積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有重大發(fā)明創(chuàng )造或成果，成績(jì)顯著(zhù)者，獎勵100—1000元。
9.1.3 在每季組織的安全、文明施工競賽中，成績(jì)滿(mǎn)90分以上且第一名的單位分別發(fā)放一次性獎金1000元。
9.1.4 全年完成施工合同中有關(guān)安全、文明施工目標的單位，將按照工程進(jìn)度情況部分歸還安全風(fēng)險抵押金。
9.1.5 發(fā)現或消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故者，每項獎勵200—2000元。
9.1.6 堅守崗位忠于職守，關(guān)心安全、文明施工，經(jīng)常指出施工現場(chǎng)不安全因素且提出切實(shí)可行的整改意見(jiàn)者，每次獎勵100—500元。
9.1.7 發(fā)生事故時(shí)，積極搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失者，獎勵100—500元。
9.1.8 其它在安全、文明施工中成績(jì)突出者，視情況獎勵。
9.2 有下列情況之一的單位，由監理或業(yè)主發(fā)出處罰通知單，并由業(yè)主給予處罰。處罰分批評、通報、罰款、停工整頓等。
9.2.1 安全、文明施工嚴重失控的單位，業(yè)主有權中止施工合同。
9.2.2 在施工過(guò)程中，不服從業(yè)主對安全、文明施工協(xié)調的，視情節輕重每次罰款100—1000元。
9.2.3 在施工過(guò)程中發(fā)生死亡事故的單位，將從安全風(fēng)險抵押金中按每人次5萬(wàn)元扣罰。發(fā)生重傷事故的責任單位將從安全風(fēng)險抵押金中按每人次2萬(wàn)元扣罰。全年出現重傷故事兩次的責任單位，令其停工進(jìn)行整改，嚴重者解除施工合同。
9.2.4 發(fā)生設備損壞事故的責任單位，除按經(jīng)濟合同的有關(guān)條款進(jìn)行賠償外，將受到直接經(jīng)濟損失的10%罰款。
9.2.5 聯(lián)合安全、文明施工大檢查考評成績(jì)低于70分的單位，根據情況處以500—2000元罰款。
9.2.6 收到安全、文明施工整改通知單后，未按期進(jìn)行整改或整改不認真的單位，根據情況每項處以500—1000元罰款。
9.2.7 各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制未落實(shí)或運轉不正常者，罰1000元。
9.2.8 安全監察機構未落實(shí)或不能有效運作者，罰1000元。
9.2.9 未按規定開(kāi)展安全活動(dòng)動(dòng)者，缺少一次，罰款500元。
9.2.10 嚴格培訓制度，職工(含臨時(shí)工、民工等)應經(jīng)安規培訓、考試合格方可上崗，對未經(jīng)考試或考試不合格而上崗者，發(fā)現一人次，罰款100元。
9.2.11 發(fā)生事故，未按“三不放過(guò)”原則處理者，或發(fā)生事故，隱匿不報者，每次罰款1000元，情節惡劣者加倍處罰。
9.2.12 重大施工項目的安全、文明施工技術(shù)措施未報監理和業(yè)主審批者，每次罰款1000元。
9.2.13 未做安全、文明施工交底而施工者，罰款500元，并限期進(jìn)行交底。
9.2.14 進(jìn)行“三違作業(yè)”(違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀律)者，每人次罰款50—500元。
9.2.15 進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽、不按規定著(zhù)裝、作業(yè)人員沒(méi)有正確使用防護用品者，每人次罰款50元。
9.2.16 應設圍欄、扶手、蓋板、安全網(wǎng)等防護設施而未設置或設置不合格者，每處罰款500—1000元。
9.2.17 “安全監察人員”在施工現場(chǎng)無(wú)標記者，每人次罰款100元。
9.2.18 施工作業(yè)區、路口、樓梯口等行人密集區應設有安全警示牌，安全責任落實(shí)到人，有關(guān)安全規定、制度、注意事項等應明確、醒目，缺少一處者罰款100—500元。
9.2.19 未經(jīng)批準，堵塞現場(chǎng)交通，每處罰款100—500元。損壞路基、路面者，按造價(jià)加倍賠償。
9.2.20 未經(jīng)批準私自占用場(chǎng)地、道路，罰款100—500元。損壞地下、地上設施者，按造價(jià)加倍賠償。
8.2.21 施工用水、用電、力能布置等應符合業(yè)主及規范要求，對不符合要求的每處罰款100—200元，并限期整改。
8.2.22 承包商應加強各自安全、文明施工管理區的治安、保衛工作。凡因治安、保衛工作不力致使發(fā)生人身傷亡事故，設備、材料等丟失或損壞事故的，將處以經(jīng)濟損失的10—30%的罰款。
9.2.23 各承包商應為本單位人員制作胸卡，沒(méi)有佩戴作業(yè)者，每人次罰款50元。
9.2.24 凡無(wú)故不參加由監理和業(yè)主組織的安全、文明施工工作會(huì )議、檢查的單位，每次處以100—500元罰款。
9.2.25 特殊工種必須持證上崗，無(wú)證上崗者每人次罰款1000元。
9.2.26 嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上隨意堆放建筑材料、垃圾等物。違者罰款100—500元。
9.2.27 嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙漿，嚴禁在其上切割或焊接金屬材料。違者罰款100—500元。
9.2.28 承包商在成品馬路上運輸砼拌和物及其它松散材料，必須設專(zhuān)人隨時(shí)清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款100—500元。
9.2.29 嚴禁直接利用建、構筑物柱、梁直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風(fēng)繩的固定點(diǎn)，必須時(shí)應經(jīng)監理和業(yè)主批準，并采取必要的保護措施后方可實(shí)施。違者罰款500—1000元。
9.2.30 對中、高級成品樓地面(水磨石、地板磚、大理石、花崗石、PVC地板塊、防靜電活動(dòng)地板等)、內墻面，承包商應采取保護措施，經(jīng)覆蓋后方允許施工。違者罰款500—1000元。
9.2.31 安裝工程管道穿越樓、墻面，應盡可能在土建工程實(shí)施前提前提出要求，確實(shí)需要穿鑿打孔洞時(shí)，必須提出申請，經(jīng)監理和業(yè)主批準后，應采用專(zhuān)用工具實(shí)施。不經(jīng)批準私自打孔洞或未采用專(zhuān)用工具作業(yè)的罰款500—1000元。
9.2.32 承包商吊運設備時(shí)，要采取措施，文明吊裝，不損傷設備。
9.2.33 安裝與土建單位在進(jìn)行分層作業(yè)或鄰近作業(yè)，要采取措施，防止吊落物砸壞設備，電火焊渣燒壞和污染設備;進(jìn)行粉刷和噴涂的承包商，對施工周?chē)脑O備系統要采取遮攔，防止成品污染。違者罰款500—1000元，并責令恢復成品原貌，費用由責任方承擔。
9.2.34 對已保溫的成品，安裝、調試、土建等承包商都應認真保護，禁止砸、撞、踩壓保溫層;必要時(shí)作臨時(shí)橋架。誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償，并罰款500—1000元。
9.2.35 設備與系統保溫期間，承包商必須采取有效措施，減少保溫碎片隨地散落，并應在每天撤離作業(yè)面時(shí)隨時(shí)清理。違者罰款500—1000元。
9.2.36 施工電源線(xiàn)、二次線(xiàn)由承包商統一規劃布置，集中用電纜輸送。嚴禁私自接線(xiàn)現象。違者罰款500—1000元。
9.2.37 施工現場(chǎng)作業(yè)面的焊條頭、邊角料等應在離開(kāi)作業(yè)面時(shí)隨時(shí)清理，保持施工現場(chǎng)清潔，無(wú)掉落的焊條頭及散落的邊角料等，禁止地面和高空揚塵。違者罰款500—1000元。
9.2.38 施工現場(chǎng)嚴禁吸煙，各承包商可在指定區域內設置吸煙區，并應設置防護及標志。在施工現場(chǎng)作業(yè)面區域或在吸煙區以外發(fā)現吸煙者，對區域管轄單位按每人、次罰款100-500元。
9.2.39 現場(chǎng)及施工生活區的生活污水一律排至生活污水處理站，安裝及調試期間工業(yè)廢水一律排到工業(yè)廢水處理站，經(jīng)處理后排放。違者罰款500—2000元。
9.3 各單位在接到處罰通知后應主動(dòng)簽字并在三天內向業(yè)主繳納，否則將在工程進(jìn)度款中加倍扣罰。
9.4 罰款由業(yè)主財務(wù)處立帳專(zhuān)款管理，用作本工地安全、文明施工獎勵基金及安全監察所需消耗物品費用。使用時(shí)須有業(yè)主主管部門(mén)審批。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容2
1、新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員配戴好安全帽，必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。
3、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。
5、使用砂輪機時(shí)，先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。
6、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶，嚴禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
7、深槽施工保持做到坡度穩定，及時(shí)完善護壁加固措施。
8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護、封蓋，設置必要的安全警示燈。
9、按規定設置足夠的通行道路、馬道和安全梯。
10、裝卸堆放料具、設備及施工車(chē)輛，與坑槽保持安全距離。
11、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專(zhuān)職人員指揮。
12、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用，注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工現場(chǎng)地需掛貼安全施工標牌。
15、嚴禁違章指揮和違章操作。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容3
1、實(shí)行成本考核制
1.1 由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導簽訂責任書(shū)，明確自己在工程施工過(guò)程中遇到不同情況時(shí)所應承擔的責任，在明確責任的同時(shí)要確定責任成本(責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本)。在責任成本范圍內如果出現成本人為超耗視具體情況，按百分比扣除項目經(jīng)理獎金;如果成本損耗低于成本預測計劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎勵項目經(jīng)理。
1.2 成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書(shū)，并與經(jīng)濟利益掛鉤，以強化全員經(jīng)濟意識�？蓪⒇熑螘�(shū)上墻，時(shí)刻提醒工程部?jì)瘸蓡T。
1.3 具體考核措施：可以在工程部?jì)炔砍闪⒁粋�(gè)考核小組，在每道工序完成后，根據工程部?jì)瘸蓡T責任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責任成本范圍內，成本節約了則所節約成本的2%作為獎金獎勵給相關(guān)人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。
1.4 施工前，做好項目成本預測和計劃。
1.5 定期召成本分析會(huì )，主要分析內容為：
�、佻F場(chǎng)已完工程量，監理已簽字工程量。
�、谌斯は募百M用，未來(lái)一周的每日用工計劃。
�、鄄牧舷�、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節超情況及原因，未來(lái)一周材料需用種類(lèi)及數量。
�、軝C械費用發(fā)生額，維修折舊費用，未來(lái)一周機械需用種類(lèi)及數量。
�、輰M用控制提出整改措施。
2、強抓材料管理和使用
2.1 做好材料采購前的基礎工作。
工程開(kāi)工前，項目經(jīng)理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據工程測定材料實(shí)際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無(wú)誤。
2.2 各分項工程都要控制住材料的使用，特別是石材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實(shí)行限額領(lǐng)料。
2.3 在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環(huán)節上尤其引起重視，嚴格管理。
2.4 對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經(jīng)理直接負責。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段，在工序開(kāi)始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過(guò)程中如發(fā)現材料數量不夠，由施工員報請項目經(jīng)理領(lǐng)料，并說(shuō)明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。
2.5 對部分材料實(shí)行包干使用，節約有獎、超耗則罰的制度。
2.6 及時(shí)發(fā)現和解決材料使用不節約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。
2.7 實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負責人提交領(lǐng)料原因;材料報廢須及時(shí)提交報廢原因，以便有據可循，作為以后獎懲的依據。
2.8 對于周轉材料在每項工程中的成本攤銷(xiāo)方式，可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：攤銷(xiāo)量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉次數。
一次使用量：根據施工圖紙進(jìn)行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用量。
周轉次數：指新的周轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數。
損耗率：指周轉性使用材料，在某項工程中，根據使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長(cháng)短等情況，制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷(xiāo)的數量。
3、勞動(dòng)力資源管理
3.1 在施工開(kāi)始前，不僅要排施工進(jìn)度計劃，也應該據施工進(jìn)度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算人工費。在開(kāi)工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。
3.2 項目經(jīng)理根據每道工序民工用工計劃，事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領(lǐng)導審查;根據民工使用成本目標向生產(chǎn)副總通告人工費撥款計劃;工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節約資金的1%獎勵給相關(guān)人員。
3.3 在工程開(kāi)工后，要嚴格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問(wèn)題;及時(shí)發(fā)現和解決人員安排不合理，派工不恰當，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問(wèn)題。每天早晨由施工員指定上崗民工數，指定的人數應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗，這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現，降低人工成本。
3.4 在施工過(guò)程中，應增強施工班組負責人的責任意識，調配民工、追究責任等問(wèn)題，直接與班組負責人交涉。
3.5 在施工開(kāi)始前與班組負責人簽訂責任書(shū)及承包書(shū)等，明確責任。硬質(zhì)景觀(guān)工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。
3.6 具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個(gè)工地的專(zhuān)人記工數成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額，便于調整合理的人工費定額。
3.7 工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導提交項目承包責任書(shū)的同時(shí)，可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進(jìn)度滿(mǎn)足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專(zhuān)人負責，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗。
3.8 工程部?jì)瓤梢M(jìn)競爭機制，各崗位負責人定期寫(xiě)工作總結上交項目經(jīng)理。
3.9 定期舉行一些小的集體活動(dòng)，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。
4、機械使用和管理
4.1 由施工員每天記錄所有機械使用情況，由電工對機械進(jìn)行及時(shí)維修、保養。
4.2 對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開(kāi)始前由項目經(jīng)理提出機械種類(lèi)、數量及臺班數。
4.3 大型機械必須專(zhuān)人指揮，事前控制總臺班數量，下達日臺班定額。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容4
1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、對景觀(guān)藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設計。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
5、施工技術(shù)的準備，在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進(jìn)行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術(shù)工人的相對穩定，對技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專(zhuān)人進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書(shū)，并下發(fā)各施工員，施工員在現場(chǎng)指導生產(chǎn)時(shí)則依此為依據對工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由班組長(cháng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴格執行工藝要求。
9、加強專(zhuān)項檢查，及時(shí)解決問(wèn)題。
9.1 開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養操作人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長(cháng)組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，班組自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗收。
9.2 認真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(cháng)進(jìn)行交接檢驗，由下道工序班組長(cháng)檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3 專(zhuān)職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長(cháng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。
9.4 定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題定期集中分類(lèi)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，組織施工管理人員對各類(lèi)問(wèn)題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的`過(guò)程中，提高水平。
9.5 做好內部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營(yíng)銷(xiāo)部及行政部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題，書(shū)面通項目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要則進(jìn)行二次內驗，只有在內部驗收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗收，從而保 驗收合格。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容5
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
嚴格遵照施工組織設計和施工技術(shù)措施規定的有關(guān)安全措施組織施工。建立、健全各級各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制，責任落實(shí)到人。
2、堅持安全教育制度
堅持新進(jìn)工地隊伍的安全教育制度;工區安全員要經(jīng)常檢查工區(作業(yè)隊)，認真做好分部分項工程安全技術(shù)書(shū)面交底工作，交底人和被交底人雙方簽字畫(huà)押。
3、嚴格執行設備進(jìn)場(chǎng)檢驗制，加強日常維修養護
大型施工設備進(jìn)場(chǎng)檢驗、安裝和日常操作要嚴格加以控制與監督，設備性能不符合安全要求的一律不準使用。
4、施工工地必須有安全生產(chǎn)標志警示牌。
在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區、主要通道口都必須設置有安全警示牌或安全警告牌，設置后拍照存檔。防護設施的變動(dòng)必須經(jīng)安全部門(mén)與項目安全員的批準，變動(dòng)后要有相應的防護措施，作業(yè)后完全恢復，書(shū)面資料由安全員保管。
5、堅持安全檢查制度
堅持工區及現場(chǎng)管理人員安全巡查制度，施工現場(chǎng)周?chē)膰o設置要有專(zhuān)人負責。強化安全監督檢查，工區安全員認真做好施工安全日記。堅持作業(yè)隊(班組)的安全檢查考評;對作業(yè)隊(班組)的安全活動(dòng)制定考核措施。
6、堅持危險點(diǎn)、重要部位(區域)安全監護制度
堅持對從事危險作業(yè)的人員進(jìn)行安全檢測和設置監護，特種人員必須經(jīng)培訓考試合格后持證上崗，操作證必須按期年審，不得超期使用。
施工現場(chǎng)必須配備足夠的消防滅火設施及器材。
做好安全工作的糾正、預防和調整工作。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì )。
施工現場(chǎng)必須有“五牌一圖”：即橋梁施工牌;安全操作規程牌;現場(chǎng)安全紀律牌;孔樁施工標識牌;工地主要管理人員名單牌;施工總平面圖。圖牌應規格統一，字跡端正，表示明確。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容6
一、組織管理
1、施工現場(chǎng)（工地）應成立以工地主任（或項目經(jīng)理）為安全生產(chǎn)第一責任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產(chǎn)管安全。工地主任（項目經(jīng)理）對工程施工安全負全面責任。施工技術(shù)負責人對施工安全負技術(shù)責任。
2、工地應建立由工地領(lǐng)導成員（包括施工員、工長(cháng)等）輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監督班組安全制度的執行。同時(shí)還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調入工地時(shí)，應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。同時(shí)，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位）參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，統籌、協(xié)調、監理施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。各分包單位（或參加施工單位）根據管生產(chǎn)管安全原則，都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監督檢查。
二、施工現場(chǎng)安全技術(shù)管理
現簡(jiǎn)述關(guān)于施工現場(chǎng)安全技術(shù)管理方面的要求。
1、施工現場(chǎng)（單位工程）安全技術(shù)管理基礎資料
施工組織設計安全技術(shù)措施（或方案）。
安全技術(shù)交底書(shū)。
安全設施任務(wù)單（復雜或特殊要求的設施，還應有設計圖紙、計算書(shū)）。
安全設施驗收書(shū)。
采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書(shū)和安全操作規定。
特種作業(yè)人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術(shù)措施的組織實(shí)施和檢查驗收
經(jīng)審定批準的施工安全技術(shù)措施（或方案），應層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全設施要列入任務(wù)單，布置落實(shí)，責任到人。
完成后必須組織驗收，合格后才準使用。在使用過(guò)程中，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。
3、防火防爆
施工現場(chǎng)要明確劃分用火作業(yè)區；易燃、可燃材料堆放場(chǎng)、倉庫處；易燃廢品集中點(diǎn)和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材，如，防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱地、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。
施工現場(chǎng)特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴格按規定執行；二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點(diǎn)應距明火作業(yè)點(diǎn)10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時(shí)，不準開(kāi)啟瓶閥；三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據其性能特點(diǎn)采取相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時(shí)都要做好安全交底。
安全生產(chǎn)教育、培訓教育一、對新入的職工、調動(dòng)工作及臨時(shí)工、合同工、培訓和實(shí)習人員都應進(jìn)行嚴格的三級教育。
1、在學(xué)習黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規和規定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學(xué)習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發(fā)生事故后，如何自報、搶報等，經(jīng)考試合格后，才能上崗。
2、在工區或項目部進(jìn)行第二級安全教育，學(xué)習安全生產(chǎn)情況、勞動(dòng)紀律、生產(chǎn)規則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規程，緊急情況下安全處置及疏散車(chē)。
3、在班組進(jìn)行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責范圍，學(xué)習機具設備安全操作方法，各種安全防護設施的性能和作用，個(gè)人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。
二、特種作業(yè)教育
1、特種作業(yè)人員，必須年滿(mǎn)18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應工種的安全技術(shù)知識。
2、經(jīng)國家規定的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓，并經(jīng)理論和實(shí)際考核，成績(jì)合格，并取得操作證后，方準錢(qián)庫鎮獨立作業(yè)。
3、無(wú)證上崗，按國家有關(guān)規定對項目部和作業(yè)人員進(jìn)行處罰。
4、取得操作證，必須每?jì)赡赀M(jìn)行一次復審。
三、變換工作崗位的工人教育
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，勞動(dòng)用工制度的改革，企業(yè)通過(guò)減員，以達到提高經(jīng)濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專(zhuān)多能，工人換崗后應進(jìn)行從新教育。
1、新崗位的操作規程。
2、新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。
3、新崗位的設備常見(jiàn)的故障及其排除方法。
4、該崗位事故案例及應吸取的教訓。
經(jīng)教育后，方準上崗操作。
四、外來(lái)務(wù)工人員教育
隨著(zhù)經(jīng)濟建設快速發(fā)展，大量外來(lái)務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們缺乏基本的安全知識，安全意識差，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時(shí)，有章不循，違章操作，違反勞動(dòng)紀律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
1、安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護的法律、法璺、政策，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責。
2、安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個(gè)人勞動(dòng)防護用品使用。
3、一般職業(yè)危害的預防，常見(jiàn)職業(yè)傷害的現場(chǎng)急報。
4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。
經(jīng)教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動(dòng)，但學(xué)仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。
五、采用五新作業(yè)人員的教育
在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料時(shí)，作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)教育，學(xué)習：
1、“五新”的基礎知識。
2、“五新”的性能、特點(diǎn)及其可能帶來(lái)的危害。
3、采用“五新”后新的操作方法。
4、為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動(dòng)防護用品。
5、采用“五新”后發(fā)生異常情況時(shí)，應采取的應急措施，在撐敢基本性能、基本操作規程和操作方法后，才能上崗操作。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容7
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育)，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。
2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。
3、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，學(xué)習規范和標準，學(xué)習安全技術(shù)操作規程等，通過(guò)學(xué)習達到熟練掌握和運用的目的。
4、要堅持開(kāi)展每周星期一安全活動(dòng)日活動(dòng)，每次活動(dòng)要有組織、有內容、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作情況，根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施，同時(shí)也有針對性的選學(xué)一些安全操作規程；安全活動(dòng)的目的、內容及具體安排，由項目部專(zhuān)職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動(dòng)日時(shí)間召開(kāi)其它會(huì )議和進(jìn)行其他工作。
5、對新入場(chǎng)的職工在分配工作之前，必須進(jìn)行三級安全教育，項目部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)規程及規章制度的教育，班組進(jìn)行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專(zhuān)作業(yè)人員，項目部必須于當地勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系，進(jìn)行安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時(shí)，項目部必須重新對其進(jìn)行安全培訓和安全規程的學(xué)習，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、施工當中采用新技術(shù)、新機具、新設備和新工藝方法時(shí)，項目部應對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容8
安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：
一、安全檢查的內容：
按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現場(chǎng)安全檢查評分標準》，對照檢查執行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動(dòng)防護用品的正確使用和安全防火等。
二 、安全檢查的方法：
定期檢查、突擊性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次
由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢，隨時(shí)消除不安全隱患。
四、認真履行消防安全管理制度，對安全隱患作檢查：
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據事故性質(zhì)，特點(diǎn)，組織突擊檢查。
五、專(zhuān)業(yè)性檢查：
針對施工中存在的突擊問(wèn)題，如：施工機具、臨時(shí)用電等，組織單項檢查，進(jìn)行專(zhuān)項治理。
六、季節性和節假日前后檢查：
針對氣候特點(diǎn)，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來(lái)危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對重大節假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實(shí)安全防范措施。
七、經(jīng)常性檢查：
安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，進(jìn)行預防檢查，及時(shí)發(fā)現隱患，消除隱患，標準施工正常進(jìn)行。
各種類(lèi)型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫(xiě)事故隱患指令書(shū)，落實(shí)專(zhuān)人限期整改。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容9
嚴格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認真執行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實(shí)現安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程，根據我企業(yè)實(shí)際情況，特制定安全技術(shù)交底制度如下：
1、工程開(kāi)工前，由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門(mén)批準。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規的作用，必須認真貫徹執行。
2、工程開(kāi)工時(shí)，由總工程師和技術(shù)負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(cháng)進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底，使執行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎。
3、每個(gè)單項工程開(kāi)工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向實(shí)際操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解，并以書(shū)面形式下達班組。
4、施工員根據單項工程安全技術(shù)措施的安全設施、設備及安全注意事項的實(shí)施填寫(xiě)《安全技術(shù)交底表》責任人落實(shí)到班組、個(gè)人、履行簽字驗收制度。
5、施工現場(chǎng)的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的建議，應書(shū)面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執行。
6、安全職能部門(mén)要以施工安全技術(shù)措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監督各項安全技術(shù)措施的落實(shí)。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容10
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長(cháng)和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同，并進(jìn)行有針對性的書(shū)面安全技術(shù)交底，交底雙方必須履行簽字手續。
3、每天上班前，各作業(yè)班組長(cháng)必須對本班組職工進(jìn)行全面而又有針對性的安全教育活動(dòng)，主要強調當天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶情況，觀(guān)察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，必須進(jìn)行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機械，必須在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者，一律不準進(jìn)入施工現場(chǎng);凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一 律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動(dòng)必須有書(shū)面記錄，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進(jìn)行監督檢查。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容11
為了加強安全管理，消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱環(huán)節，把安全工作落到實(shí)處根據我項目部的實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)值班制度。
一、項目經(jīng)理部安全值班制度：
項目經(jīng)理部成員，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時(shí)間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規定給予處理。值班期間，上下清查人數，凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè)，值班人不得離開(kāi)現場(chǎng)。參加值班期內發(fā)生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄，按時(shí)交接班。
二、工地看場(chǎng)人員安全責任
工地看場(chǎng)人員，除搞好安全保衛工作外，應對進(jìn)現場(chǎng)的外來(lái)人員進(jìn)行登記，清查發(fā)現有新增人員要及時(shí)向工地負責人匯報。并在工地門(mén)口設安全監督崗，對進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權制止，不得讓其人進(jìn)入施工現場(chǎng)。
三、各級值班人員，必須盡職盡責
作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負責任，導致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責任。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容12
1、各房建單位防火安全領(lǐng)導小組，每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現的不安全因素，立即進(jìn)行整改。
2、專(zhuān)(兼)職防火人員對防火重點(diǎn)部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后)，對一般部位定期抽查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促整改.當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，有權停止生產(chǎn)，及時(shí)整改火災隱患，并及時(shí)報告領(lǐng)導。
3、施工班組每周要組織班長(cháng)、工段長(cháng)，對本單位的防火安全進(jìn)行一次檢查，對發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)組織整改并報防火負責人或質(zhì)安部，管理制度《施工現場(chǎng)消防管理制度》。
4、班組、部位要落實(shí)責任，堅持班前、班后自查，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，防火安全情況要列入交接班內容。
5、各級防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容13
1、倉庫管理應嚴格執行國家《倉庫防火安全管理規則》要求，庫存物資要分類(lèi)、限額，并應留出必要的通道�；瘜W(xué)易燃易爆物品應專(zhuān)庫儲存，井標明物品的名稱(chēng)、性質(zhì)和滅火方法。
2、庫內不準設立辦公室、休息室，不準用可燃材料搭建擱層，并要經(jīng)常保持清潔。
3、庫內一般不宜安裝電器設備，如確實(shí)需要，由電工按《電力設計技術(shù)規范》安裝。
4、庫內不準拉臨時(shí)電線(xiàn)，不準設電熨斗、電水壺等電器設備。
5、倉庫一般應采用天然采光，如確需照明，應采用白熾燈泡，其功率不得超過(guò)60W，嚴禁使用日光燈、碘鎢燈，且線(xiàn)路的敷設和燈泡的安裝應在通道上方與貨物堆垛的距離至少應保持50cm以上。
6、倉庫應單獨安裝電源刀閘箱，并設在庫外，且應采取防雨、防潮等保護設施。
7、庫內嚴禁吸煙和動(dòng)用明火，并應設計醒目的禁火標志，非工作人員不經(jīng)批準嚴禁入內。
8、倉庫管理人員必須做到每日檢查，及時(shí)消除火災隱患。
9、庫內應配足備齊相應消防器材并要有專(zhuān)人管理，落實(shí)責行，定期檢查維修，保持完整好用。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容14
為了認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策，提高施工現場(chǎng)的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實(shí)行安全文明施工科學(xué)化、標準化管理;特制定本制度。
1、新開(kāi)工的工程項目。
進(jìn)入施工現場(chǎng)前，必須對入場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)逐級交底；
組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習和文明施工教育，落實(shí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)：
2.1機械設備及用電設備機具等，其性能應達到技術(shù)和安全要求。
2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。
3、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電，必須符合電氣安全技術(shù)要求。
4、不能實(shí)施封閉作業(yè)的施工現場(chǎng)：
4.1出、入口應設置醒目的施工安全警示標志。
4.2在沿線(xiàn)各交叉路口施工作業(yè)時(shí)，要加設臨時(shí)安全警示標志，必要時(shí)可設專(zhuān)人監護。
4.3跨越公路、鐵路施工時(shí)要設安全防護網(wǎng)。
4.4施工干擾路段必須設立安全警示標志。制訂相應安全措施。
4.5交通堵塞或危險性大的施工作業(yè)，應設專(zhuān)人人員控制疏導交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。
5、施工現場(chǎng)內的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統溝、井口等;應及時(shí)設置安全防護，待危險消除后，方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應及時(shí)清除，防止掉下傷人。
6、雨期施工。
6.1作業(yè)區域應有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。
6.2對山坡地帶要加強檢查，防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災害，造成事故。
7、施工現場(chǎng)內的地下電纜、光纜和各類(lèi)管道等，要設專(zhuān)人負責妥善處理。對各類(lèi)架空線(xiàn)路，應保證電桿、線(xiàn)路安全，防止造成事故。
8、施工現場(chǎng)在居民區域或交通要道時(shí)，應制定相應的防擾民和保證交通措施。
9、人、機混合作業(yè)時(shí)，司機應注意瞭望，作業(yè)人員應注意避讓車(chē)輛，確保施工安全。
10、加強文明施工管理，各施工隊伍要確保本施工區域內做到人撤現場(chǎng)清，實(shí)現文明整潔又節約。
11、“安全生產(chǎn)，人人有責”。施工現場(chǎng)安全管理，按照“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責”的原則，各施工隊伍要切實(shí)管理好本施工區域的安全工作;實(shí)現“三不傷害”。
12、考核。統一執行《安全生產(chǎn)獎懲規定》相關(guān)條款。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容15
1、范圍
1.1本則施工現場(chǎng)安全管理制度規定了本公司施工安全管理的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
1.2本制度適用于本公司施工安全管理。
2、引用標準
2.1《電業(yè)生產(chǎn)安全規程》（DL408—91）。
3、管理職能
3.1本公司外包的電力建設工程由本公司生技股（負責外包的選擇與評價(jià)等）對工程建設中的安全施工進(jìn)行歸口監督管理。
3.2外包方，工程施工單位對工程建設中的安全施工進(jìn)行具體實(shí)施和管理。
4、管理內容與要求
4.1建設單位對工程建設安全管理工作進(jìn)行全面的監督管理。
4.2審查投標施工企業(yè)的資質(zhì)等級證書(shū)，營(yíng)業(yè)執照，項目經(jīng)理資質(zhì)及企業(yè)以往的工程業(yè)績(jì)，確保施工企業(yè)的能力符合工程建設的要求。
4.3在招標文件中必須提出明確的安全技術(shù)要求，并監督有關(guān)安全技術(shù)措施的落實(shí)。
4.4組織編制建設項目的安全管理制度和重大安全技術(shù)措施。
4.5當施工企業(yè)的安全管理工作嚴重失控，施工安全沒(méi)有保證時(shí)，有權責令其停產(chǎn)整頓，由此產(chǎn)生的損失由施工單位承擔。
4.6工程甲，乙雙方在簽訂施工合同時(shí)，必須簽訂和執行安全合同。
4.7在制定施工組織設計時(shí)，必須制定安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)逐級審核，審定后組織實(shí)施，資料必須報建設單位審核備查。
4.8對本企業(yè)使用的臨時(shí)工和分包單位進(jìn)行安全施工的資質(zhì)審查，并對其施工安全進(jìn)行監督，指導。
4.9施工單位安全生產(chǎn)管理：
4.9.1工程項目經(jīng)理應對本單位勞動(dòng)保護和安全施工工作負具體領(lǐng)導責任。認真執行安全施工規則制度，不違章指揮；制定和實(shí)施安全技術(shù)措施；經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀律教育；發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報，并認真分析事故原因，提出和實(shí)現改進(jìn)措施。
4.9.2工長(cháng)，施工員對所管工程的安全施工負直接責任。組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底；對施工現場(chǎng)搭設的'架構和安裝的電氣，機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用；不違章指揮；組織工人學(xué)習安全操作規程，教育工人不違章作業(yè)；認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現場(chǎng)，參加調查處理。
4.9.3班組長(cháng)要模范遵守安全施工規則制度，領(lǐng)導本組安全作業(yè)；認真執行安全交底，有權拒絕違章指揮；班前要對所使用的機具，設備，防護用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施；組織班組安全活動(dòng)日開(kāi)好施工前安全會(huì )；發(fā)生工傷事故要立即向工長(cháng)報告。
4.9.4所有建設工程的施工組織設計（施工方案），都必須有安全技術(shù)措施：架線(xiàn)，立塔，爆破，吊裝，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開(kāi)工。安全技術(shù)措施要有針對性，要根據工程特點(diǎn)，施工方法，勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出，所有建設工程的施工組織設計（施工方案），都必須征得建設單位或監理單位的審核同意方可實(shí)施。
4.9.5在有危險的電力生產(chǎn)區域內作業(yè)，有可能造成火災，爆炸，觸電，中毒，窒息，燒傷等及有可能引起生產(chǎn)設備停電，停運事故時(shí)，發(fā)包方應事先要求制定安全措施。
4.9.6實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度。開(kāi)工前技術(shù)負責人要將工程概況，施工方法，安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細交底；班組每天要對工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底。
4.9.7施工現場(chǎng)，木工間和儲備易燃易爆器材庫。要建立防火管理制度，備足防火設施和滅火器材，要經(jīng)常檢查，保持良好。
4.10施工現場(chǎng)安全紀律
4.10.1建設單位現場(chǎng)管理人員和監理單位人員應帶頭執行施工現場(chǎng)安全紀律，其他人員無(wú)故不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4.10.2建設單位現場(chǎng)管理人員和監理單位人員有督促和檢查現場(chǎng)安全紀律的職責。
4.10.3施工單位職工要嚴格執行操作規程，不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。
4.10.4各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護用品，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽；在沒(méi)有防護設施的高空施工必須系安全帶，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴禁穿高跟鞋，拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4.10.5各單位人員在施工現場(chǎng)要注意安全，嚴格執行裝設遮攔和懸掛標示牌的規定不得攀登腳手架，井字架，龍門(mén)架子和隨吊盤(pán)上下。
4.11施工現場(chǎng)安全檢查
4.11.1建設單位要定期和不定期組織對各施工現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查及組織各施工單位進(jìn)行互查，通過(guò)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，評比等多種形式的安全檢查來(lái)促進(jìn)安全文明施工。
4.11.2施工單位除應經(jīng)常進(jìn)行安全施工檢查外，還要組織定期檢查。檢查要發(fā)動(dòng)群眾，要有領(lǐng)導干部，技術(shù)干部和工人參加，邊檢查，邊整改。
4.11.3對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記，整改，檢查，銷(xiāo)項制度。要制定整改計劃，定人，定措施，定經(jīng)費，定完成日期。在隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業(yè)。
4.12施工現場(chǎng)發(fā)生事故調查和處理
4.12.1施工單位發(fā)生傷亡事故，必須遵照國務(wù)院關(guān)于工人職員傷亡事故報告規程的規定辦理。事故報告要及時(shí)，不準隱瞞，虛報或拖延不報。其中，施工單位發(fā)生傷亡事故要及時(shí)通報建設單位，監理單位；分包單位發(fā)生傷亡事故要及時(shí)通報總包單位，建設單位，監理單位。
4.12.2發(fā)生重大傷亡事故，各單位領(lǐng)導人應該立即組織調查，認真從生產(chǎn)，技術(shù)，設備和管理制度等方面進(jìn)行分析，要查清原因，查明責任，提出防范措施，嚴肅處理事故責任者。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容16
根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院第393號令）和《湖北省建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》（省政府227號令），“施工單位應保證建設工程安全措施施工現場(chǎng)臨時(shí)設施費用專(zhuān)款專(zhuān)用”的規定。為了提高公司安全生產(chǎn)管理水平，確保各項安全防護措施的落實(shí)，遏制施工安全事故的發(fā)生，保證人民生命和財產(chǎn)的安全，特制定本制度。
1、經(jīng)營(yíng)部門(mén)在投標時(shí)應按工程建設標準定額的規定，單獨編制安全生產(chǎn)費用預算。其范圍包括：安全防護設施，臨時(shí)用電，生活設施，辦公場(chǎng)所，娛樂(lè )場(chǎng)所，現場(chǎng)圍檔，場(chǎng)地硬化，醫療救助等。
2、公司和項目部收到建設單位撥付的安全生產(chǎn)費用后，應設立專(zhuān)用帳目，確保安全生產(chǎn)費用用于購置工程安全設施、設備和安全防護用品，并用于該工程的施工現場(chǎng)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、公司和項目部應確保公司自身安全費用的投入（包括：開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、活動(dòng)的費用、必要的安全防護設施，本公司安全設備、儀器日常維修以及個(gè)人安全防護用品等的費用）。
4、項目部在開(kāi)工前應根據工程的實(shí)際進(jìn)度和需要，向安全管理部門(mén)提出安全生產(chǎn)費用需用的計劃細則，經(jīng)審批后報送財務(wù)部門(mén)。
5、計劃財務(wù)科應按安全費用需用計劃組織財務(wù)計劃，以確保安全生產(chǎn)費用的落實(shí)。計劃財務(wù)科應對安全費用進(jìn)行跟蹤管理和審計，以確保安全資金不被挪作他用。
6、本制度由公司計劃財務(wù)科和安全科共同監督執行。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容17
為了加強施工隊的安全生產(chǎn)管理，保障施工隊職工的安全和健康，對施工人員進(jìn)行一次安全教育，其目的和作用是讓每一個(gè)施工人員能真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，能自覺(jué)遵守武漢新區還建安置房項目指定的各項安全規章制度。
一、牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想，要有較強的自我保護意識，不能只顧干活不顧安全。
二、每個(gè)人入場(chǎng)時(shí)要與項目質(zhì)安部簽定個(gè)人安全責任合同，積極參加安全活動(dòng)，遵守安全操作規程和安全規章制度。
三、必須熟悉施工要求，作業(yè)環(huán)境，認真執行安全交底，不蠻干。
四、對沒(méi)有安全交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權拒絕接受，有權抵制違章指令。
五、發(fā)揚團結友愛(ài)的精神，互相幫助關(guān)照，制止他人的違章行為。
六、正確穿戴好勞動(dòng)保護用品，進(jìn)入施工現場(chǎng)戴好安全帽，高空作業(yè)掛好安全帶，使用電動(dòng)工具時(shí)要戴好絕緣手套。
七、特殊作業(yè)人員（如電工、電焊、機操工等）要持證上崗。
八、熟悉所使用工具的性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不能帶病運轉，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告，經(jīng)修復后再用。
九、維護生產(chǎn)現場(chǎng)的一切防護設施，不得任意拆改，如腳手架、護欄、孔洞防護等。
十、機電設備發(fā)生故障，不得隨意拆動(dòng)，要報告機電人員處理。
十一、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故，應立即向領(lǐng)導報告，保護好現場(chǎng)，并如實(shí)向調查人員匯報事故情況。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容18
為了加強對安全工作的領(lǐng)導，落實(shí)分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作，及時(shí)研究解決生產(chǎn)建設中存在的安全問(wèn)題，特制定本制度。
1、安全工作例會(huì )議事原則
1.1堅持依法議事的原則。
1.2堅持責權相統一的原則。
1.3堅持互相協(xié)調、科學(xué)決策、高效運行的原則。
2、安全工作例會(huì )議事范圍
2.1研究、擬定分部安全管理制度。
2.2學(xué)習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規定、指示、指令。
2.3聽(tīng)取各部門(mén)和各作業(yè)隊落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問(wèn)題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭。
2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實(shí)情況，對落實(shí)不好的要追查原因和責任。
3、安全工作例會(huì )的召開(kāi)
3.1安全工作例會(huì )由項目經(jīng)理召集和主持，項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可由項目專(zhuān)職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會(huì )的出席人員：分部安全領(lǐng)導小組人員及施工班組負責人。
3.3安全工作例會(huì )原則上每月召開(kāi)一次。遇特殊情況時(shí)，項目經(jīng)理可臨時(shí)召集安全工作會(huì )議。
4、安全工作例會(huì )議事程序
4.1安全工作例會(huì )議事程序議題，由項目經(jīng)理確定，各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會(huì )議討論決定的議題，重要議題應提交書(shū)面材料。
4.2凡提交安全工作例會(huì )研究的議題，應事先經(jīng)專(zhuān)職安全主持專(zhuān)題會(huì )議研究，形成可供會(huì )議決策的方案。
4.3安全工作例會(huì )實(shí)行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會(huì )上研究的事項意見(jiàn)不能統一時(shí)，一般性問(wèn)題可緩議，如涉及時(shí)間性較強的緊迫問(wèn)題，可由項目經(jīng)理裁定。
4.4凡上次工作例會(huì )研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會(huì )匯報落實(shí)情況。
5、安全工作例會(huì )議定事項的實(shí)施和督查
5.1安全工作例會(huì )的記錄，由安全質(zhì)量部負責，并整理會(huì )議紀要下發(fā)有關(guān)部門(mén)、及時(shí)轉告因故缺席的會(huì )議人員。
5.2、安全工作例會(huì )討論決定的事項由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查，并及時(shí)通報貫徹落實(shí)情況。
5.3、出席和列席安全工作例會(huì )的人員必須嚴格遵守保密制度。對會(huì )議研究決定事項的過(guò)程和內容不得隨意向外泄露。
5.4、各參加安全工作例會(huì )人員原則上必須參加安全工作例會(huì )，特殊情況需向項目經(jīng)理請假，無(wú)故不參加者按分部責任考核辦法進(jìn)行考核。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容19
為了使本項目所有施工人員（包括建筑隊工人）人人心中樹(shù)立“安全第一”的思想，不斷地廣泛開(kāi)展群眾性的安全活動(dòng)，使每個(gè)作業(yè)人員不斷增強安全自我保護和對他人的安全保護的意識，特制定如下安全教育制度：
一、對所有進(jìn)場(chǎng)新工人，必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，宣傳本企業(yè)、本項目有關(guān)的安全規定、制度和紀律，以及各工種的有關(guān)安全技術(shù)操作規程，從而使每個(gè)參加本工程施工的作業(yè)人員增強安全意識，增加安全生產(chǎn)知識。
二、項目利用安全例會(huì )，組織各級管理人員和民建隊班組長(cháng)學(xué)習安全知識，布置安全工作，不失時(shí)機地對其進(jìn)行安全教育。
三、有關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員要嚴格按照施工程序和施工操作安全規程，以及施工具體情況，認真做好書(shū)面和口頭的對班組的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并層層落實(shí)。
四、班組長(cháng)要根據安全生產(chǎn)技術(shù)交底認真組織所有班組人員進(jìn)行交底，時(shí)時(shí)刻刻都有安全意識，以利施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
五、凡檢查出的安全隱患及時(shí)口頭和書(shū)面地提出整改外，還應對違章作業(yè)的有關(guān)人員進(jìn)行教育，防止類(lèi)似情況再次出現。
六、凡出現的工傷事故，不論大小，都應按“四不放過(guò)”原則，對責任人和所有施工作業(yè)人員進(jìn)行教育，以杜絕事故的再次發(fā)生。
七、有效利用廣告牌、宣傳標語(yǔ)和板報宣傳作用，在現場(chǎng)重要部位掛牌，設置宣傳安全的標語(yǔ)牌，同時(shí)，對每種機械設備都要掛設安全操作規程牌。
施工安全生產(chǎn)管理制度內容20
為了貫徹執行河北省交通廳“安全生產(chǎn)攻堅年”活動(dòng)精神，進(jìn)一步加強對我合同段安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保組織、責任、措施的全面落實(shí)，有效防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項目部進(jìn)一步建立、完善安全生產(chǎn)制度。
一、 完善體制、明確責任，切實(shí)強化安全安全監管
項目經(jīng)理部高度重視安全工作，及時(shí)召開(kāi)工地安全會(huì )議，對項目部成員職責進(jìn)行明確分工，制定《安全生產(chǎn)責任制》、《消防安全責任制度》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，明確職責，落實(shí)責任，要求各成員切實(shí)擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為工地安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障；嚴格落實(shí)“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在以前的基礎上對安全生產(chǎn)責任書(shū)的考核內容和考核實(shí)施細則進(jìn)行了充實(shí)和完善，項目部分別與各科室負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò )格局。
二、抓落實(shí)、查隱患、提高安全管理水平
結合公路工程的施工特點(diǎn)，針對度易出現問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位，分析并制定了《重大危險源安全檢測、監控管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度》，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續穩定，進(jìn)行了以汛期安全，隱患排查治理和監督檢查工作。具體工作中，主要是開(kāi)展“三排查”、做到“三結合”。
三、 嚴格監督管理，預防事故發(fā)生
工程開(kāi)工后，制定了《安全教育培訓制度》、《設備進(jìn)場(chǎng)驗收登記制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》和《安全生產(chǎn)操作規程》，加大安全生產(chǎn)培訓力度，深入開(kāi)展施工主要負責人、安全管理人員、務(wù)工人員以及各類(lèi)特種作業(yè)人員的安全技能培訓，增強安全意識。同時(shí)，組織開(kāi)展好項目部?jì)炔康娜珕T安全培訓工作，切實(shí)提高一線(xiàn)從業(yè)人員的安全操作技能，減少各類(lèi)事故的發(fā)生。參與項目建設的所有人員都已經(jīng)過(guò)培訓，新招工人上崗前經(jīng)過(guò)“三級教育”。 所有特種作業(yè)人員都持證上崗 ，嚴禁不具備資格的人員上崗作業(yè)。
四、增加安全生產(chǎn)投入，保障安全生產(chǎn)
我項目部為搞好安全生產(chǎn)，根據《建設工程安全管理條例》加大了安全生產(chǎn)投入力度，制訂了《安全生產(chǎn)費用管理規定》，投入20萬(wàn)元用于完善、改造和維護安全防護、檢測、設施支出，配備必要的應急救援器材、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出及安全技能培訓和進(jìn)行應急救援演練支出，并為職工購買(mǎi)了意外傷害保險，且完善了《安全生產(chǎn)保障制度》、《安全防護用品發(fā)放和管理制度》和《意外傷害保險制度》，保證有足夠的人力物力支撐安全生產(chǎn)工作。
五、完善應急預案，提高應對突發(fā)事件能力
本著(zhù)安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針。有效防止施工中的安全事故，在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)候，能加快和縮短事故處理和人員搶救時(shí)間，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，把損失降低到最低程度，確保本合同段工程預期竣工，我項目部制定防火、防汛、防電等應急救援預案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行了演練，通過(guò)組織演練，完善預案，提高全面應對突發(fā)事件的能力，避免次生事故發(fā)生，最大可能的減少事故損失。
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