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市場(chǎng)可行性研究報告

時(shí)間:2021-11-18 14:12:00 市場(chǎng)可行性研究報告 我要投稿

市場(chǎng)可行性研究報告

  一、報告的特點(diǎn)

  1、內容的匯報性:一切報告都是下級向上級機關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門(mén)匯報工作,讓上級機關(guān)掌握基本情況并及時(shí)對自己的工作進(jìn)行指導,所以,匯報性是“報告”的一個(gè)大特點(diǎn)。

  2、語(yǔ)言的陳述性:因為報告具有匯報性,是向上級講述做了什么工作,或工作是怎樣做的,有什么情況、經(jīng)驗、體會(huì ),存在什么問(wèn)題,今后有什么打算,對領(lǐng)導有什么意見(jiàn)、建議,所以行文上一般都使用敘述方法,即陳述其事,而不是像請示那樣采用祈使、請求等法。

  3、行文的單向性:報告是下級機關(guān)向上級機關(guān)行文,是為上級機關(guān)進(jìn)行宏觀(guān)領(lǐng)導提供依據, 一般不需要受文機關(guān)的批復, 屬于單向行文。

  4、成文的事后性:多數報告都是在事情做完或發(fā)生后, 向上級機關(guān)作出匯報, 是事后或事中行文。

  5、雙向的溝通性:報告雖不需批復,卻是下級機關(guān)以此取得上級機關(guān)的支持 指導的橋梁;同時(shí)上級機關(guān)也能通過(guò)報告獲得信息, 了解下情, 報告成為上級機關(guān)決策指導和協(xié)調工作的依據。

  二、市場(chǎng)可行性研究報告

  報告的用途逐步擴大,用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、投融資、公司發(fā)展規劃、年度發(fā)展等方面。下面是小編整理的市場(chǎng)可行性研究報告,歡迎大家分享。

  一、項目概要

  1、項目名稱(chēng):山西省昔陽(yáng)縣沾尚鎮沾尚村農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)、小雜糧加工廠(chǎng)、豆制品加工廠(chǎng)、無(wú)公害蔬菜冷藏、儲存、篩選加工廠(chǎng)

  2、項目實(shí)施單位:昔陽(yáng)縣天譽(yù)合農貿有限責任公司

  3、項目負責人:李武元

  4、項目所在地:沾尚鎮沾尚村

  5、項目建設期:四年(20xx年5月——20xx年5月)

  6、項目性質(zhì):新建

  7、新增就業(yè)崗位:100人

  8、總投資金額:1000萬(wàn)元

  9、現完成投資金額:80萬(wàn)元

  10、項目規劃:A.完善農貿市場(chǎng)的建設

  B.豆制品加工廠(chǎng)

  C.小雜糧加工廠(chǎng)

  D.蔬菜篩選與保鮮,包裝生產(chǎn)線(xiàn)

  二、項目承建單位概述

  天譽(yù)合農貿有限公司成立于20xx年10月,公司位于山西省晉中市昔陽(yáng)縣(大寨)生態(tài)大鎮沾尚鎮。沾尚鎮山清水秀,氣候適宜,交通便利,公司注冊資金100萬(wàn)元。目前公司下設農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)一個(gè),占地6000平米,已初具規模;”建軍鴻運蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社”一個(gè);“新發(fā)地小雜糧專(zhuān)業(yè)合作社”一個(gè)。公司以“公司+合作社+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式,打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為己任,立足本地,面向全國,服務(wù)農業(yè)。

  三、行業(yè)分析

  沾尚鎮是蔬菜大鎮,農民的收入主要來(lái)源是種植蔬菜和小雜糧。近年來(lái),沾尚鎮積極實(shí)施縣委、縣政府提出的“西菜東果”戰略,目前,沾尚蔬菜種植面積達10000畝,臨近的西寨鄉蔬菜種植面積也達10000多畝,但是,由于每年種植蔬菜品種單調,與市場(chǎng)脫軌,蔬菜的增值效益難以顯現,蔬菜的銷(xiāo)售和菜賤傷農成了菜農最關(guān)心的問(wèn)題。再加之,農村的信息化相對落后,農民自己很難打開(kāi)外界市場(chǎng),而沾尚鎮甚至全縣目前也沒(méi)有一個(gè)體制完善的公司來(lái)為農戶(hù)推廣

  優(yōu)良的'種子和種植技術(shù),幫助他們打開(kāi)外界銷(xiāo)售市場(chǎng),提高蔬菜的增值效益,真正的“公司+基地+農戶(hù)+合作社”的框架還沒(méi)有完全形成,這是一個(gè)急需實(shí)現而且必須實(shí)現的問(wèn)題。天譽(yù)合農貿有限責任公司雖然應運而生,并開(kāi)始為農戶(hù)提供優(yōu)良的種子和先進(jìn)的種植技術(shù),提供適合本鄉本土種植的化肥和農藥,但由于投入有限,冷藏保鮮庫還未建成,公司發(fā)展的張力還不夠,在很大程度上影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)的“高產(chǎn)高效”,影響了農民增收。

  四、種植結構調整計劃

  在20xx年通過(guò)公司在全國六省兩市的市場(chǎng)調研,發(fā)現我們的蔬菜銷(xiāo)售產(chǎn)值上不去,主要原因是我們的蔬菜品種單調,市場(chǎng)設施不完善,沒(méi)有冷藏保鮮庫,我們的蔬菜難以渡過(guò)長(cháng)江。20xx年公司從全國各地調回大量的優(yōu)質(zhì)的蔬菜品種,通過(guò)蔬菜合作社簽約農戶(hù)700戶(hù),實(shí)現訂單20xx畝,小雜糧1000畝,簽約農戶(hù)300戶(hù)。通過(guò)本年度試用行,我們逐年加大訂單,爭取在十二五末,實(shí)現訂單農業(yè)10000畝。

  五、組織與勞動(dòng)定員

  公司現有員工30人,其中黨員為12人,員工大部分是有種植經(jīng)驗的`菜農,公司的高層管理人員有著(zhù)多年從事蔬菜經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售的經(jīng)驗。公司以“公司+合作社+農戶(hù)”為運營(yíng)體制,以績(jì)效管理激勵員工,共同打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為目標,為現實(shí)蔬菜產(chǎn)業(yè)大鎮而努力。

  六、公司發(fā)展戰略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  20xx年公司準備建設500噸大型冷藏保鮮庫一座以及豆制品加工生產(chǎn)廠(chǎng)的建設,20xx年完成小雜糧加工廠(chǎng)的建設,20xx年完成蔬菜生產(chǎn)線(xiàn)的建設。公司的蔬菜銷(xiāo)售20xx年以大陸蔬菜為主,打通南京、武漢、壽光、北京等周邊市場(chǎng),和各大加工企業(yè)簽訂訂單,力爭銷(xiāo)售蔬菜8000萬(wàn)斤,實(shí)現銷(xiāo)售收入2400萬(wàn),沾尚鎮僅此蔬菜一項人均收入2400元,同時(shí)完成“食品質(zhì)量安全”認證。

  20xx年大力發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色無(wú)公害蔬菜”實(shí)現訂單5000畝。

  20xx年實(shí)現訂單農業(yè)8000畝;20xx年實(shí)現訂單10000畝。同時(shí)隨著(zhù)我們公司各種基礎設施的完善,提高各種農產(chǎn)品的附加值,實(shí)現農超對接和市場(chǎng)銷(xiāo)售雙結合。銷(xiāo)售收入突破6000萬(wàn),人均收入6000元,基本實(shí)現全產(chǎn)業(yè)鏈。

  七、總投資估算及資金來(lái)源

  20xx年公司已經(jīng)完成投資80萬(wàn)元,主要用于市場(chǎng)的建設及辦公樓、貨臺、地泵、產(chǎn)品展示廳、場(chǎng)地的硬化;20xx

  年計劃投資300萬(wàn)元,用于冷藏庫的建設和豆制品加工廠(chǎng);20xx年投資300萬(wàn)元小雜糧加工廠(chǎng)的建設。20xx年投資300萬(wàn)元實(shí)現蔬菜生產(chǎn)線(xiàn)及物流建設。

  所用資金工資自行籌備解決30%,剩余資金希望各級政府給予幫助。

  八、風(fēng)險分析及規避

  因為農業(yè)設施不完善,主要靠天吃飯,為了防止不可抗拒的自然災害,公司和菜農協(xié)商,積極爭取參加農業(yè)保險,保險費由公司和菜農各負擔一半。

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