社區績(jì)效考核辦法
一、績(jì)效考核的技巧
實(shí)行績(jì)效考核體制之前，應先對公司的管理層做一個(gè)調整，做一個(gè)考核，這個(gè)考核分工作態(tài)度、工作技能、工作效率、工作成績(jì)、團隊意識、溝通能力、配合能力、員工印象幾方面，只有先將管理層考核清了，調整到位了，員工才會(huì )相信您的績(jì)效考核體制，才會(huì )配合您的工作，也才會(huì )再次調動(dòng)起積極性。
首先，要建立企業(yè)內部申訴機制，讓員工在遭遇不公正、不公平待遇時(shí)有一個(gè)申訴與解決的通暢途徑，避免因領(lǐng)導者情感因素傷害職業(yè)打工者的權益。
其次，企業(yè)內部不僅要確定不同部門(mén)或崗位的權利、義務(wù)，同時(shí)還必須采取自上而下的崗位描述，明確細化的崗位職責及考核標準，避免將考績(jì)淪為一種粗放的能力“審判”。
二、社區績(jì)效考核辦法（精選10篇）
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始辦法制定工作，辦法的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。辦法要怎么制定呢？以下是小編整理的社區績(jì)效考核辦法（精選10篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
社區績(jì)效考核辦法1
為加強村（社區）效能建設，規范村（社區）干部管理，強化崗位責任，提高工作績(jì)效，打造務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、廉潔、高效的村（社區）干部隊伍。經(jīng)鎮黨委、政府研究，特制訂本辦法。
第一章 總 則
第一條考核范圍為村（社區）黨支部書(shū)記、主任。村（社區）其他兩委成員由黨支部書(shū)記、主任考核。
第二條堅持職責明確、重點(diǎn)突出、績(jì)效考評、目標量化、績(jì)效掛鉤、逗硬獎懲的原則。
第三條激勵和約束相統一，著(zhù)眼于調動(dòng)干部的工作積極性，增強干部的自我約束能力。
第四條考核工作在鎮黨委、政府統一領(lǐng)導下進(jìn)行，堅持民主、客觀(guān)、公正、公開(kāi)的原則。
第二章 考核辦法
第五條采用每月計分、年終匯總方式綜合考評。每月計分由自我檢評、目標量評、組織考評“三評”確定，計分權重為1：5：4。每月基本分=當月“三評”分-當月加分；年終匯總分=12個(gè)月基本分加總/12+加分總分。
第六條 自我檢評。自我檢評是干部對自己履行崗位職責情況的反思性自查評定。評價(jià)意見(jiàn)等次分值按優(yōu)秀（90分以上）、稱(chēng)職（70-89）分、基本稱(chēng)職（60-69）分、不稱(chēng)職（60以下）計算。自我檢評占10%權重。
自我檢評由所聯(lián)系村（社區）鎮領(lǐng)導在月底主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議組織干部檢評。檢評內容主要有：自查是否按時(shí)、優(yōu)質(zhì)高效完成工作任務(wù)；總結當月工作特色亮點(diǎn)；查找不足和存在的問(wèn)題；提出解決措施和建議。
第七條 目標量評。目標量評是對干部完成目標任務(wù)情況進(jìn)行的定量考核評價(jià)。目標量評基礎分為100分，考核由鎮黨委、鎮政府目標督查考核組牽頭，效能辦指導各單位制定考評細則，對納入考核內容的工作項目，要明確具體工作事項、完成時(shí)限、工作質(zhì)量、目標要求和具體評分標準，做到細化量化。各辦（所）負責考核，根據各村（社區）目標完成情況組織實(shí)施考核評價(jià)打分。目標量評占50%權重。在百分制的基礎上，實(shí)行因素法加減分進(jìn)行量化考核。
�。ㄒ唬┘臃猪椖�、內容及分值：加分項目由個(gè)人收集經(jīng)單位核實(shí)向效能辦申報計分，未申報的按不滿(mǎn)意檔計分；減分項目由效能辦牽頭考核計分。
1．表彰獎勵。凡工作被縣、市、省委（政府）及以上表彰的，分別加3、4、5分，同級部門(mén)分別加1、2、3分。以獎狀、獎牌、證書(shū)或文件認定。
2．突擊工作。凡臨時(shí)承擔并完成鎮、縣、市、省委（政府）突擊性工作并按時(shí)保質(zhì)保量完成，分別加2、4、6、8分。
3．通報表?yè)P。凡受到鎮黨委、政府通報表?yè)P的每項加1分。
4．迎檢工作。代表鎮政府接受縣、市、省及以上工作檢查并得到肯定的，每次加2、4、6分；同級部門(mén)分別加1、2、3分。
5．創(chuàng )新工作。村（社區）在現代服務(wù)業(yè)發(fā)展、社會(huì )建設和社會(huì )穩定以及黨建工作中，具典型示范意義，在村（社區）中處于領(lǐng)先地位的（需提供證明材料），由各村（社區）提出書(shū)面申請，經(jīng)鎮黨委、政府審定后，每項加2-5分。
6．超額任務(wù)。超額完成鎮上目標任務(wù)的，每項加3分。
7．督辦事項。每完成1件加2分。
8．其他事項。全年本村（社區）無(wú)信訪(fǎng)、安全、環(huán)境事件發(fā)生的，加5分。
�。ǘp分項目、內容及分值。由鎮效能辦會(huì )同各辦（所）核實(shí)統計實(shí)施。
1．信訪(fǎng)維穩綜治。對本轄區出現的不穩定情況未及時(shí)報告鎮上的，扣1分/次；對信訪(fǎng)事件因村（社區）穩控工作不到位、處置不力的，扣2分/次。由綜治辦負責考核。
2．安全生產(chǎn)工作。本村（社區）發(fā)生安全責任事故的扣2分/起，重大的3-5分/起。由經(jīng)環(huán)辦負責考核。
3．規劃建設管理。出現違建，未及時(shí)發(fā)現并報告的，扣2分/次，對違建處置不力的，扣3分/次。由城建辦負責考核。
4．城鄉環(huán)境治理。由城管中心負責考核�！芭K、亂、差”現象受到縣以上有關(guān)部門(mén)通報批評的，扣2分/次；發(fā)生污染環(huán)境事件，受到縣以上有關(guān)部門(mén)通報批評或督辦的，扣2分/次。
5．臨時(shí)交辦任務(wù)。鎮黨委、政府交辦的專(zhuān)項工作或臨時(shí)性重點(diǎn)工作，未按要求或時(shí)限完成的扣1分/次，造成工作被動(dòng)的扣2-5分/次。由鎮效能辦負責考核。
6．日常工作事項。分管領(lǐng)導或牽頭部門(mén)所安排工作，未按要求或時(shí)限辦結落實(shí)的，扣1分/次。由各牽頭部門(mén)負責考核。
7．首問(wèn)責任情況。對反映“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的，經(jīng)查證屬實(shí)的扣1分；應當告知而未告知的，每查實(shí)一起扣1分；對反映索、拿、卡、要的，每查實(shí)一起扣3分。由鎮效能辦負責考核。
第八條 組織考評。組織考評是考核領(lǐng)導小組對干部履行職責情況及干部德才表現的定性評價(jià)。組織考評占40%權重。組織考評基礎分100分，最終得分實(shí)行紀律考勤考核減分制度。有下列情形的個(gè)人分別給予減分：
�。ㄒ唬┱埣僦贫�。支部書(shū)記和主任有事外出須向黨委書(shū)記、鎮長(cháng)請假，并以書(shū)面形式報效能辦備查，全年累計事假（病假、產(chǎn)假等有明文規定的另計）不得超過(guò)15天，每超過(guò)一天者扣2分；其余“兩委”成員須向黨務(wù)副書(shū)記請假。無(wú)假外出者每天扣2分。
�。ǘ⿻�(huì )議制度。參加鎮上會(huì )議遲到、早退者扣0.5分/次，無(wú)故不參加鎮或縣上會(huì )議者，分別扣1、2分/次。
�。ㄈ┎閸徶贫�。鎮紀委和考核領(lǐng)導小組定期不定期對村（社區）干部在崗情況進(jìn)行檢查，督查中村（社區）干部不在崗的，且不能說(shuō)明原因的，扣1分/次；書(shū)記或主任當值不在崗者扣2分/次。公示牌未正確填寫(xiě)（時(shí)間不正確、個(gè)人去向不清楚或未留有效聯(lián)系電話(huà)）的，扣0.5分/次。
�。ㄋ模⿲W(xué)習制度。每月未按要求落實(shí)“三會(huì )一課”制度的，每次扣2分；黨員分課堂未正常開(kāi)展的，每季度扣5分（在每季最后一月扣減計分）。抽查發(fā)現村（社區）人員民情日記未記錄，每次扣0.5分；民情日記反映的問(wèn)題因主觀(guān)原因未完成或未答復的，每次扣1分。
�。ㄎ澹┕局贫�。按規定要求做好黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開(kāi)工作。以上公開(kāi)內容不全面、不及時(shí)、次數未達到要求的，每項扣1分；財務(wù)支出審批不規范，手續不健全的，每宗扣1分；其他有明確規定需要公示而未公示的，每項每次扣0.5分。
第三章 綜合評定
第九條綜合評定主要是對村（社區）書(shū)記和主任“三評”結果進(jìn)行綜合分析，在全面梳理匯總考核信息的基礎上，經(jīng)鎮黨委政府研究，客觀(guān)公正地對村（社區）干部作出等次評定。
第四章 結果運用
第十條年度考核根據評分高低進(jìn)行綜合評定，原則上優(yōu)秀（90分以上）、稱(chēng)職（70-89）分、基本稱(chēng)職（60-69）分、不稱(chēng)職（60以下）。書(shū)記和主任綜合評定結果作為各村（社區）年底綜合目標獎評定、集體和班子成員評優(yōu)的主要依據。
第十一條年終考核被定為“不稱(chēng)職”的，由鎮黨委對村（社區）負責人進(jìn)行誡勉談話(huà)；連續兩年綜合目標評定末位的村（社區），對支部書(shū)記或村主任作相應組織處理。
第十二條效能辦負責做好統計工作，扣分、處罰、獎勵情況每月通報公示，處罰、獎勵分月和年度兌現。
第十三條本辦法中未盡事宜，以黨委、政府集體討論決定為準。上級另有規定的，從其規定。
第十四條本辦法從發(fā)布之日起執行。
社區績(jì)效考核辦法2
為加強績(jì)效考核工作的科學(xué)性、公平性和透明性，科學(xué)評定街屬各村、社區的工作實(shí)績(jì)，充分發(fā)揮績(jì)效考核指揮棒作用，調動(dòng)人員積極性，結合我街實(shí)際，制定本方案。
一、考核原則及機構
成立以街道黨工委書(shū)記尹衛東任組長(cháng)，辦事處主任張敏任常務(wù)副組長(cháng)，黨工委副書(shū)記賈茜任副組長(cháng)，其他班子成員為成員的東湖街道績(jì)效考核領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室（設在黨政辦），由賈茜副書(shū)記兼任辦公室主任，街道各大辦主任為成員。年底由街道績(jì)效考核領(lǐng)導小組對各單位進(jìn)行考核。
二、計分標準
各社區、村績(jì)效考核分總分為100分，其中目標任務(wù)完成情況80分，領(lǐng)導班子測評20分。特色工作加分2分。
�。ㄒ唬┠繕巳蝿�(wù)完成情況（80分）
1、測評方式：街道組織考核組對各單位目標任務(wù)完全情況進(jìn)行打分，打分過(guò)程確保公平、客觀(guān)。
2、評估內容：根據區對街考核指標任務(wù)進(jìn)行分解，結合街道實(shí)際，形成街道對社區、村考核目標任務(wù)指標和負面清單，具體內容見(jiàn)附件一、附件三。
3、評估方式：采取實(shí)地檢查、資料檢查、交辦任務(wù)完成情況相結合的方式進(jìn)行評估。
4、計分方式：根據各考核指標完成情況予以計分。各條線(xiàn)分值見(jiàn)附件一，總分80分。其中文明創(chuàng )建、文體工作、經(jīng)濟建設、協(xié)稅護稅、城管愛(ài)衛環(huán)保、社會(huì )事務(wù)、拆遷工作為差異化分值考核指標，具體權重見(jiàn)附件二。
�。ǘ┙值李I(lǐng)導班子測評（20分）
1、測評方式：由街道全體班子成員對社區、村進(jìn)行打分，總分100分，按比例折算納入社區、村總得分。
2、評估內容：根據各單位全年的工作落實(shí)情況、工作態(tài)度、作風(fēng)建設、工作創(chuàng )新情況等方面給予評定。
3、評估方式：采用測評問(wèn)卷的形式。
4、計分公式：20x班子成員打分的平均分/100。
�。ㄈ┨厣ぷ骷臃郑�2分）
鼓勵各單位爭先創(chuàng )優(yōu)，為區對街考核做貢獻，特色工作加分最高分2分，同一內容的經(jīng)驗在不同級別不同形式中推廣，只取最高級別的認定一次，不重復加分，就高不就低（獎項的時(shí)間認定從當年2月1日起到次年元月10日止，以正式文件或證書(shū)為依據，且只能認定一次）。特色加分情況包括以下三個(gè)方面：
1、綜合獎項：國家級綜合獎項加2分,由中央、國務(wù)院、中辦、國辦或國家有關(guān)部委與人社部聯(lián)合下發(fā)的獎項。省部級綜合獎項加1.5分，由國家各部委以及省委、省政府表彰的獎項。市廳級綜合獎項加1分，由省直各委、辦、廳、局或市委、市政府表彰的獎項。由市委辦公廳和市政府辦公廳聯(lián)合表彰的加0.5分。區級綜合獎項，由市直各委、辦、局和區委、區政府聯(lián)合表彰的加0.2分，區直部門(mén)表彰加0.1分。
2、媒體報道：被央媒（《人民日報》、《光明日報》、《經(jīng)濟日報》、《新華每日電訊》、《求是》、《新華文摘》、《國內動(dòng)態(tài)清樣》、《新華社內參》）整篇信息報道的，加2分。被省媒（《湖南日報》、《湖南衛視》、《新湘評論》）整篇信息報道的，加1分。被市媒（《長(cháng)沙通訊》、《決策咨詢(xún)》）整篇信息報道，《長(cháng)沙晚報》頭版頭條報道的，加0.5分。各級次對口業(yè)務(wù)部門(mén)主辦刊物只認定最權威的一份，如教育部門(mén)主辦刊物：國家級《人民教育》、省級《湖南教育》、市級《長(cháng)沙教育簡(jiǎn)報》，按國家級、省級、市級分別按2分、1分、0.5分的分值加分。
3、經(jīng)驗推廣：經(jīng)驗性文章在有關(guān)刊物上刊登后得到市委、市政府主要領(lǐng)導批示的，加0.5分。在市級及以上工作會(huì )議上，做典型發(fā)言的，按國家級2分、省級1.5分、市級1分的分值進(jìn)行加分。召開(kāi)現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )，按國家級 2分、省級1.5分、市級1分進(jìn)行加分。（全市經(jīng)驗推介的范圍認定標準為：市委、市政府和市委常委部門(mén)主辦且有市委常委和副市長(cháng)親自參加的，或以市委辦公廳、市政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)通知主辦的經(jīng)驗交流會(huì )）。
三、績(jì)效考核結果的運用
1、街道績(jì)效考核領(lǐng)導小組以年度為單位，綜合被考核單位的目標任務(wù)完全情況、領(lǐng)導班子測評得分、特色加分、負面清單等情況，計算出被考核單位的最后得分，根據得分高低和考核情況評定一等獎、二等獎（三等則為出現負面清單中的一票否決項，或者工作重大失誤失職導致影響街道績(jì)效考核成績(jì)的情況下產(chǎn)生）。
2、考核等次的評定分兩個(gè)梯隊。其中韶光社區、龍馬社區、濱湖社區、東沙社區為一個(gè)梯隊，東湖村、合平新村社區、姚托灣社區為一個(gè)梯隊。
社區績(jì)效考核辦法3
第一章 總則
第一條 為規范社區衛生服務(wù)機構管理，完善服務(wù)功能，充分調動(dòng)工作人員積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，體現社區衛生服務(wù)公益性質(zhì)，切實(shí)使群眾受益，依據《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的意見(jiàn)》、《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫藥衛生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009-2011年)》和《衛生部關(guān)于衛生事業(yè)單位實(shí)施績(jì)效考核的指導意見(jiàn)》，制定本辦法。
第二條 社區衛生服務(wù)機構績(jì)效考核是指衛生行政部門(mén)依據績(jì)效考核指標體系，運用科學(xué)適宜的方法，對社區衛生服務(wù)機構的運行管理、功能實(shí)現、服務(wù)模式和服務(wù)效果等進(jìn)行客觀(guān)、公正的綜合評價(jià)。
第三條 本辦法考核對象為衛生行政部門(mén)登記注冊的社區衛生服務(wù)中心和社區衛生服務(wù)站。實(shí)行一體化管理的社區衛生服務(wù)中心和社區衛生服務(wù)站作為整體接受考核。
第四條 考核原則：
(一)科學(xué)、規范、有序�？茖W(xué)制訂社區衛生服務(wù)機構績(jì)效考核內容及標準，規范績(jì)效考核工作流程與方法，有序開(kāi)展考核工作。
(二)公平、公正、公開(kāi)。不同舉辦主體的社區衛生服務(wù)機構平等參與考核。統一考核內容、標準與方法，公開(kāi)考核結果，接受社會(huì )監督。
(三)簡(jiǎn)便、適宜、高效。簡(jiǎn)化考核程序，將日�？己伺c年終考核相結合，采用適宜方法，提高工作效率。
(四)激勵、促進(jìn)、有效。發(fā)揮考核作用，獎勵先進(jìn)、改進(jìn)不足，調動(dòng)工作人員積極性，促進(jìn)機構持續、健康發(fā)展，保證群眾受益。
第五條 地方各級衛生行政部門(mén)要加強對社區衛生工作領(lǐng)導，積極協(xié)調相關(guān)政府部門(mén)，完善和落實(shí)社區衛生服務(wù)相關(guān)政策，加強對社區衛生服務(wù)機構的監督管理，保障社區衛生服務(wù)機構正常運轉，為績(jì)效考核提供條件。
第二章 考核內容與方法
第六條 考核內容：
(一)機構管理，包括機構環(huán)境、人力資源管理、財務(wù)資產(chǎn)管理、藥品管理、文化建設、信息管理和服務(wù)模式等。
(二)公共衛生服務(wù)，包括居民健康檔案管理、健康教育、預防接種，婦女、兒童和老年人健康管理，高血壓、2型糖尿病和重性精神疾病患者管理，傳染病和突發(fā)公共衛生事件報告和處理、衛生監督協(xié)管，計劃生育技術(shù)指導等。
(三)基本醫療服務(wù)，包括醫療工作效率、醫療質(zhì)量、合理用藥、醫療費用、康復服務(wù)等。
(四)中醫藥服務(wù)，包括中醫治未病、中醫醫療服務(wù)。
(五)滿(mǎn)意度，包括服務(wù)對象和衛生技術(shù)人員滿(mǎn)意度。
第七條 考核指標體系：
(一)遵循科學(xué)性、重要性和可獲得性原則制訂績(jì)效考核指標體系。
(二)考核指標分為一級指標、二級指標和三級指標，明確考核指標內容、權重、標準以及評分辦法。
(三)地方衛生行政部門(mén)可對指標體系進(jìn)行適當調整，并根據當地實(shí)際情況確定指標標準及評分辦法。
(四)社區衛生服務(wù)站的考核指標體系由地方衛生行政部門(mén)根據當地實(shí)際情況進(jìn)行調整。
第八條 考核方式方法：
采取日�？己伺c年終考核相結合、定性考核與定量考核相結合、內部考核與外部考核相結合、綜合考核與專(zhuān)業(yè)考核相結合方式，通過(guò)現場(chǎng)查看、資料查閱、現場(chǎng)訪(fǎng)談與問(wèn)卷調查等方法進(jìn)行考核。
第三章 組織實(shí)施
第九條 考核主體：
(一)區(市、縣)級衛生行政部門(mén)會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織本轄區所有社區衛生服務(wù)機構的績(jì)效考核。
(二)設區的市級衛生行政部門(mén)對區(市、縣)考核結果抽取一定比例進(jìn)行復核或組織統一考核。
(三)衛生部和國家中醫藥管理局、省級衛生行政部門(mén)和中醫藥管理部門(mén)對社區衛生服務(wù)機構績(jì)效考核工作進(jìn)行督導檢查。
第十條 考核組織：
(一)設區的市、區(市、縣)級衛生行政部門(mén)應當成立社區衛生服務(wù)機構績(jì)效考核領(lǐng)導小組，負責績(jì)效考核工作的領(lǐng)導與組織協(xié)調。
(二)成立績(jì)效考核工作組，成員可由政府相關(guān)部門(mén)、醫療衛生機構、專(zhuān)業(yè)公共衛生機構、行業(yè)組織及社區居民代表等組成。
(三)鼓勵有條件的地區委托第三方開(kāi)展社區衛生服務(wù)機構績(jì)效考核。
(四)原則上考核周期為一年。
第十一條 考核程序：
(一)組織準備。確定考核實(shí)施機構和考核人員，明確考核程序和工作安排。如委托第三方實(shí)施考核，應當簽訂相關(guān)協(xié)議。
(二)具體實(shí)施。制訂考核方案，考核工作組根據方案對社區衛生服務(wù)機構進(jìn)行考核，并將考核結果上報績(jì)效考核領(lǐng)導小組。
(三)公示公布�？�(jì)效考核領(lǐng)導小組將考核結果以適當形式公示公布。
(四)溝通反饋。領(lǐng)導小組對被考核機構取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)建議。
第十二條 考核工作要求：
(一)衛生行政部門(mén)要保證績(jì)效考核工作經(jīng)費，用于績(jì)效考核組織與實(shí)施。
(二)建立績(jì)效考核制度。制訂本地社區衛生服務(wù)機構績(jì)效考核辦法，明確考核主體、考核內容和標準、考核程序和方法以及考核結果應用，完善績(jì)效考核結果反饋機制。
(三)建立績(jì)效考核責任制，明確考核相關(guān)人員職責和紀律要求，考核過(guò)程中盡可能不影響被考核機構業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
(四)被考核機構確保提供信息真實(shí)、準確，積極配合績(jì)效考核工作。
第四章 結果應用
第十三條 績(jì)效考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，各地根據實(shí)際情況自行確定各個(gè)等級的績(jì)效分值�？己私Y果作為社區衛生服務(wù)機構資金撥付和負責人聘任的重要依據。對考核成績(jì)優(yōu)秀的社區衛生服務(wù)機構予以表彰或獎勵;對考核成績(jì)不合格的要求限期整改，整改后仍不合格的給予警告直至取消機構資格。
第十四條 社區衛生服務(wù)機構應當結合本辦法建立和完善內部績(jì)效考核制度，根據不同崗位職責和要求對工作人員實(shí)施分類(lèi)考核，將考核結果作為工作人員績(jì)效工資及人員聘用的重要依據。
第十五條 根據考核結果，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗，整改存在問(wèn)題，調整考核指標體系，完善和規范日常管理，提高機構服務(wù)質(zhì)量和效率。
第五章 附則
第十六條 本辦法由衛生部負責解釋。
第十七條 地方各級衛生行政部門(mén)根據本辦法制訂本地區社區衛生服務(wù)機構績(jì)效考核具體實(shí)施方案。
第十八條 本辦法自發(fā)布之日后30日起施行。
社區績(jì)效考核辦法4
前言
為了建立玻璃天使服務(wù)計劃工作激勵機制，制定出臺《玻璃天使服務(wù)機構社工工作績(jì)效考核制度及獎勵方案標準》，社工必須服從和遵守機構的管理制度，接受機構的考核。機構對社工的考核內容包括：
工作服務(wù)目標、專(zhuān)業(yè)技巧理論、團隊協(xié)作精神、自身定位建設等四個(gè)方面。對勤勉認真負責、工作富有成效的社工，通過(guò)每季度或月評分考核的方式按予以獎勵，提高社工待遇，調動(dòng)社工的工作積極性，穩定社工隊伍。
工作績(jì)效考核
1. 機構定期開(kāi)展社工目標管理考核，包括服務(wù)指標的落實(shí)、服務(wù)過(guò)程評估、服務(wù)質(zhì)量評估、服務(wù)滿(mǎn)意度調查等內容，并將實(shí)務(wù)創(chuàng )新及專(zhuān)業(yè)探索作為社工考核加分項，以鼓勵社工進(jìn)行開(kāi)創(chuàng )性探索。
a. 服務(wù)指標考核主要依據機構下達的指標數，對社工的工作完成情況和進(jìn)度進(jìn)行檢查，并對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)修正，以保證服務(wù)指標在合同期滿(mǎn)時(shí)的最終落實(shí)。
a. 服務(wù)過(guò)程的評估和服務(wù)質(zhì)量評估主要由社工督導進(jìn)行具體實(shí)施。督導定期對每個(gè)社工及小組的工作過(guò)程，包括工作方法和工作記錄進(jìn)行檢查、指導、控制，用專(zhuān)業(yè)的手法和技巧輔導服務(wù)對象數據更新、個(gè)案工作、小組工作等，安排專(zhuān)家并對相應的個(gè)人和小組進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評價(jià)，其評價(jià)結果將作為機構對社工和小組的考核依據。
b. 服務(wù)滿(mǎn)意度調查內容包括服務(wù)對象、家庭成員、社區相關(guān)人員以及服務(wù)部門(mén)工作人員，通過(guò)編制調查表收集對社工所提供服務(wù)的評價(jià)及滿(mǎn)意度、認可度，對社工進(jìn)行綜合評價(jià)并納入評優(yōu)、晉級、續聘等環(huán)節中。
c. 實(shí)務(wù)創(chuàng )新和專(zhuān)業(yè)探索評估主要是通過(guò)對社工在實(shí)務(wù)操作中積累的經(jīng)驗總結，以及專(zhuān)業(yè)方面的探索，鼓勵社工實(shí)踐和發(fā)展專(zhuān)業(yè)，形成自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和機構的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢及創(chuàng )新發(fā)展等。
2. 機構將不定期派出人員通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、問(wèn)卷調查、抽查社工工作記錄檔案、走訪(fǎng)服務(wù)對象和用人單位等方式對社工實(shí)際工作進(jìn)行核查及服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度調查。
3. 機構完成對社工的綜合考核后，出具考核結果和評價(jià)意見(jiàn)，考核結果分優(yōu)秀、良好、及格和不及格四個(gè)等級，本等級是社工獎勵辦法實(shí)施的重要依據。社工被告知考核結果后的5日內，有權對考核結果提出異議。機構在10日內將復核告知當事人，復核結果為最終結果。經(jīng)當事人確定簽名后，考核資料由機構秘書(shū)處存檔。
4. 機構每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)數據統計，由本人將當月業(yè)績(jì)情況統計報本小組督導助理，督導助理匯總后上報機構，機構對各小組和每個(gè)社工業(yè)績(jì)情況進(jìn)行統計匯總并建檔備案。根據統計數據，機構每三個(gè)月對社工進(jìn)行季度考核，針對存在問(wèn)題向負責本組專(zhuān)業(yè)指導的社工督導、小組督導助理以及社工本人提出改進(jìn)意見(jiàn)，考核結果由業(yè)務(wù)部門(mén)備案并存入社工本人檔案。
獎勵方案標準
1. 社工在每月的考核評比中分數為優(yōu)秀者獎最多1000元獎金
2. 助人為樂(lè )、拾金不昧者得到群眾點(diǎn)名表?yè)P者，經(jīng)機構審查情況屬實(shí)者給予獎金50元到500元不等。
3. 機構對于在重大活動(dòng)或專(zhuān)業(yè)成果評選中獲獎或為機構取得榮譽(yù)的社工給予獎勵。
4. 機構對在重大突發(fā)事件危機干預中發(fā)揮積極作用并產(chǎn)生重大影響的社工給予獎勵。
5. 具體獎勵細則辦法視情況和條件另行制定。季度業(yè)務(wù)考核優(yōu)秀者，機構可以按照特別發(fā)放工資規定發(fā)放獎金。
社區績(jì)效考核辦法5
XXX社區衛生服務(wù)中心成立于xxxx年1月， xxxx年7月正式投入建設�，F目前，我中心已開(kāi)展了社區居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、重性精神病患者健康管理、慢性病患者健康管理工作。就開(kāi)展的工作進(jìn)行自查考核，我中心效率性指標應得分1000分，實(shí)得分974�，F就考核情況匯報如下：
一、各項指標及扣分原因說(shuō)明
1、社區居民健康檔案管理
滿(mǎn)分112分，得分95分。
我中心于9月30前完成了14000份居民規范化健康檔案建立，規范化建檔率為50%;根據以建立的居民健康檔案信息，完成了1次社區衛生診斷，報告內容符合要求。
扣分原因：國家未下發(fā)健康檔案管理軟件，未對現有檔案進(jìn)行計算機管理。
2、健康教育
滿(mǎn)分108分，得分108分。
我中心于7月制定了社區居民健康教育工作計劃，印制了12種宣傳資料，6種影像資料，設立了2個(gè)宣傳欄(2㎡/個(gè));開(kāi)展了健康教育宣傳、咨詢(xún)活動(dòng)4次，與社區居委會(huì )合作開(kāi)辦健康知識講座3次，共培訓居民135人次，有完整的記錄資料。
3、預防接種
滿(mǎn)分49分，得分49分。
我中心按照示范門(mén)診建設要求，已建成了包括候診室、預檢登記室、接種室(卡介苗單列一間)、冷鏈庫房、觀(guān)察室、資料室，總面積120.7㎡的接種門(mén)診。有接種人員7人，其中副主任醫師1人、醫師2人、醫士1人、主管護師2人、護師2人，均取得預防接種資格。中心將于10月起，開(kāi)展預防接種工作。示范門(mén)診正在申請驗收中。
4、傳染病防治
滿(mǎn)分58分，得分53分。
本年度轄區內，法定傳染病疫情報告率100%，報告及時(shí)率100%;轄區內非住院結核病人104人，均建立了檔案并進(jìn)行了追蹤督導。
扣分原因：現正在接受結核病和艾滋病管理方面的培訓，還未開(kāi)展過(guò)查找結核病人密切接觸者和對艾滋病患者宣傳、指導工作。
5、兒童健康管理
滿(mǎn)分58分，得分58分。
年度轄區內活產(chǎn)數為213人，對208人開(kāi)展了新生兒訪(fǎng)視，
訪(fǎng)視率為98%;年度轄區內應管理的0-36個(gè)月兒童為604人，按要求管理了其中的483人，管理率為80%。
6、孕產(chǎn)婦管理
滿(mǎn)分61分，得分61分。
本年度轄區內年度轄區內活產(chǎn)數為213人，對208名孕產(chǎn)婦進(jìn)行了建卡，建卡率為98%，并按照規范要求在孕期進(jìn)行了5次以上隨訪(fǎng);懷孕12周之前建卡人數為201人，產(chǎn)前健康管理率為94%;查出了3名高危孕產(chǎn)婦，對其進(jìn)行了規范管理，高危管理率為100%;對208名產(chǎn)婦進(jìn)行了產(chǎn)后訪(fǎng)視，訪(fǎng)視率為98%。
7、老年人健康管理
滿(mǎn)分50分，得分46分。
在完成了14000份健康檔案中，對1031人65歲以上老人進(jìn)行了健康管理，健康管理率為38%;對管理的老年人均進(jìn)行了健康檢查，體檢表完整率為100%。
扣分原因：老年人健康管理率未達到60%，是由于健康檔案完成數量為50%，建檔人員中老年人比例不夠造成。
8、重性精神病健康管理
滿(mǎn)分16分，得分16分。
截止本年度9月，在登記的重性精神病人3人，均進(jìn)行了規范管理。
9、慢性病患者健康管理
滿(mǎn)分72分，得分72分。
轄區內35歲及以上長(cháng)住居民人數為1.6萬(wàn)人，對5120人進(jìn)行了高血壓篩查，查出病人530人，均進(jìn)行了健康管理和規范化管理;對1000人進(jìn)行了糖尿病篩查，查出病人159人，均進(jìn)行了健康管理和規范化管理。
二、下一步驟工作安排
我中心將按照要求，繼續完善社區居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、重性精神病患者健康管理、慢性病患者健康管理工作。在縣衛生局協(xié)調下，與疾控和婦幼等單位交接，迅速開(kāi)展傳染病防治、0～36個(gè)月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理工作，力爭本月底前，全面開(kāi)展各項工作，為社區廣大居民服務(wù)。
社區績(jì)效考核辦法6
為進(jìn)一步加強社區工作者隊伍建設，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，健全完善社區工作人員約束、激勵、競爭機制，調動(dòng)社區工作者的積極性和主動(dòng)性。在充分調研并征求社區工作人員意見(jiàn)的基礎上，結合我轄區實(shí)際，特制定本方案。希望能夠幫助的到您！
一、成立考核測評領(lǐng)導小組
為加強考核工作領(lǐng)導，成立社區考核領(lǐng)導小組。
二、考核原則
堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則；堅持注重工作實(shí)績(jì)的原則；考核實(shí)行領(lǐng)導與干部相結合、居民和群眾相結合、定性與定量相結合的原則。
三、考核對象
社區支部黨組織、社區居委會(huì )“兩委”成員。
四、參加測評大會(huì )人員
參加測評大會(huì )的人員由黨代表、居民（成員）代表、駐區單位代表以及其他方面的黨員群眾代表組成�？倲挡坏陀�20人，同時(shí)要注意擴大黨員群眾參與面，參會(huì )人員名單提前報社區考核領(lǐng)導小組審核并提前公示。
五、時(shí)間安排
第一階段： XX年12月20日—12月26日為實(shí)績(jì)公示期
第二階段： XX年12月27日—12月30日為社區測評期
第三階段： XX年1月4日—XX年1月10日考核結果公示并上報上級主管部門(mén)。
六、測評工作流程
�。ㄒ唬⿲�(shí)績(jì)公示
社區“兩委”應對照年度目標任務(wù)和社會(huì )管理工作要求，對社區一年來(lái)各項工作全面總結；社區工作人員根據工作分工、崗位職責以及年度目標任務(wù)，對個(gè)人工作和履職實(shí)績(jì)進(jìn)行認真總結。社區“兩委”總結以及社區工作人員個(gè)人工作總結，以書(shū)面形式在測評會(huì )召開(kāi)前通過(guò)社區黨務(wù)（居務(wù)）公開(kāi)欄進(jìn)行實(shí)績(jì)公示，公示期3天。
�。ǘ┱匍_(kāi)測評大會(huì )
1、社區黨組織負責人、居委會(huì )負責人就社區黨支部、居委會(huì )工作運行情況分別進(jìn)行陳述；黨組織和書(shū)記述職重點(diǎn)為落實(shí)年度目標責任、民生問(wèn)題臺賬、以及社區隊伍建設情況；居委會(huì )和主任述職重點(diǎn)為如何加強居民自治、推進(jìn)社區管理情況以及議事小組作用發(fā)揮情況。
2、由社區議事會(huì )、監委會(huì )負責人分別代表社區居民議事會(huì )、民主監委會(huì )向社區居民代表會(huì )議報告工作情況和履行召集人職責情況，接受居民代表會(huì )議的監督；
3、社區工作人員分別對個(gè)人全年履職情況進(jìn)行述職；
4、黨員群眾代表進(jìn)行民主評議和滿(mǎn)意度測評。
七、具體考核方法：
采取百分制進(jìn)行考核。測評考核實(shí)行無(wú)記名打分制，滿(mǎn)分為100分。評分標準為：90分及以上為優(yōu)秀等次；80分及以上為稱(chēng)職；60分及以上為基本稱(chēng)職；59分（含59分）以下為不稱(chēng)職。
八、考核結果運用
�。ㄒ唬┙Y果通報。綜合評定考核結果后，街道考評領(lǐng)導小組將向上級主管部門(mén)上報考核結果和考核工作總結，并向社區和被測評考核對象以書(shū)面形式反饋考核結果。社區將 “兩述兩評”結果及時(shí)通過(guò)社區黨務(wù)（居務(wù)）公開(kāi)欄進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于7日。
�。ǘ┍碚锚剟��！皟墒鰞稍u”測評結果作為本年度考核評價(jià)社區工作的重要依據。街道黨工委、辦事處將根據綜合考核結果對先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。社區工作人員綜合考評結果為“優(yōu)秀”、“稱(chēng)職”等次的，按規定享受年度績(jì)效薪酬；對結果評為“基本稱(chēng)職”的，酌情扣減年度績(jì)效薪酬；對結果評為“不稱(chēng)職”或連續兩年為“基本稱(chēng)職”的，不得享受年度績(jì)效薪酬；對兩年連續考評結果為“優(yōu)秀”等次的按區民政局相關(guān)獎勵執行。
�。ㄈ┱奶岣�。對滿(mǎn)意度較低、黨員群眾反映強烈的社區，街道黨工委、辦事處將進(jìn)行專(zhuān)題研究，幫助該社區對具體情況、具體問(wèn)題進(jìn)行分析，明確要求該社區在一定的時(shí)間進(jìn)行整改，并在時(shí)限后檢查整改結果，并將整改情況在社區內進(jìn)行公示。對社區黨組織、居委會(huì )成員滿(mǎn)意度測評“不滿(mǎn)意”率超過(guò)30%的，應按市公推直選配套制度要求責令其辭職或啟動(dòng)罷免程序。社區公共事務(wù)所工作人員考核結果為“基本稱(chēng)職”的由街道黨工委班子成員對其進(jìn)行誡勉談話(huà)，提出限期改正要求；考核結果為不稱(chēng)職或連續兩年為“基本稱(chēng)職”等次的，原則上不予續聘。
社區績(jì)效考核辦法7
第一條 為科學(xué)評價(jià)社區黨支部和社區居委會(huì )專(zhuān)職工作者(以下簡(jiǎn)稱(chēng)社區專(zhuān)職工作者)的工作表現，深化社區干部隊伍管理，調動(dòng)社區干部的積極性，提高服務(wù)管理水平，依據《中華人民共和國城市居民委員會(huì )組織法》、成都、市政府《關(guān)于加強城市社區建設的意見(jiàn)》(成委發(fā)[2001]46號)、《成都市社區建設管理規定》等法律法規和文件精神，結合我區實(shí)際，制定本細則。
第二條 社區專(zhuān)職工作者績(jì)效考核堅持客觀(guān)公正、公平公開(kāi)的原則;全面科學(xué)、注重實(shí)績(jì)的原則;自查自評與群眾考核、組織考察相結合的原則;平時(shí)考核與年終考核相結合的原則;獎懲掛鉤、激勵為主的原則。
第三條 本細則適用于全區社區黨支部和社區居委會(huì )專(zhuān)職工作者。
第二章 考核組織與對象
第四條 社區專(zhuān)職工作者績(jì)效考核工作在街道黨工委領(lǐng)導下進(jìn)行，考核小組具體組織實(shí)施。對社區黨組織成員的考核，由街道黨工委授權考核小組組織實(shí)施;考核小組對社區居委會(huì )成員的考核，須經(jīng)社區居民代表大會(huì )授權后實(shí)施。
第五條 社區專(zhuān)職工作者績(jì)效考核對象為全區社區黨支部和社區居委會(huì )專(zhuān)職工作者。
第三章 考核內容和標準
第六條 績(jì)效考核內容主要是德、能、勤、績(jì)、法紀五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。
(一)德：主要指學(xué)習、宣傳、貫徹黨的路線(xiàn)方針政策、上級指示決議情況;遵守國家法律法規、社會(huì )公德情況;堅持原則，秉公辦事情況;顧全大局，維護班子團結情況等。
(二)能：主要指業(yè)務(wù)知識和工作能力。側重從完成職責范圍內的工作水平，業(yè)務(wù)能力、協(xié)調管理能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力等四個(gè)方面考核;
(三)勤：主要指工作態(tài)度和敬業(yè)表現。側重從出勤情況和工作表現兩個(gè)方面考核;
(四)績(jì)：主要指履行崗位職責，完成任務(wù)的`數量、質(zhì)量、效益和貢獻。
(五)法紀：主要指遵守國家法律、法規，遵守社區各項規章制度情況。
第七條 考核的標準以社區黨支部和居委會(huì )所承擔的年度工作目標任務(wù)為基本依據。
(一)優(yōu)秀：德、能、勤、績(jì)、法紀五個(gè)方面均表現突出，遵紀守法，模范執行居民代表會(huì )議決議，依法組織社區居民開(kāi)展自治活動(dòng)，熟悉業(yè)務(wù)，服務(wù)熱情，團結勤奮、開(kāi)拓創(chuàng )新，績(jì)效突出。
(二)稱(chēng)職：德、能、勤、績(jì)、法紀五個(gè)方面表現較好，遵紀守法，執行居民代表會(huì )議決議，依法組織社區居民開(kāi)展自治活動(dòng)，熟悉業(yè)務(wù)，服務(wù)熱情，能較好完成任務(wù)。
(三)基本稱(chēng)職：有一定的思想政治素質(zhì)基礎，業(yè)務(wù)能力一般，能基本完成任務(wù)，但工作作風(fēng)中存在明顯，工作積極性、主動(dòng)性不夠，完成工作的質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。
(四)不稱(chēng)職：德、能、勤、績(jì)、遵紀守法五個(gè)方面表現較差或政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應工作要求;或工作責任心不強，未完成任務(wù);或在工作中違法違紀、以權謀私，在群眾中造成影響，給工作帶來(lái)嚴重后果。
第四章 考核方法
第八條 社區專(zhuān)職工作者績(jì)效考核實(shí)行量化打分，總分為100分，由社區各方代表(居民代表、社區協(xié)商議事委員會(huì )成員、居務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)監督小組成員、人大代表、政協(xié)委員、社區單位代表等)測評分、自查自評分和街道考核得分組成，各部分所占權重比例為5：2：3。
第九條 績(jì)效考核采取平時(shí)考核和年度考核相結合的方法進(jìn)行。
第十條 平時(shí)績(jì)效考核的`主要內容是：被考核人的出勤情況、完成任務(wù)的數量和質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和遵紀守法等情況，主要街道黨工委和居民代表會(huì )議進(jìn)行定期或不定期的檢查。
平時(shí)績(jì)效考核中，有下列情況之一的，應予以扣分。
(一)因工作效率低，辦事拖拉、推諉，服務(wù)態(tài)度不好，被居民投訴的經(jīng)查證屬實(shí)的，每發(fā)生一次口2分，情節嚴重的扣5至10分;
(二)無(wú)正當理由遲到、早退，上班時(shí)間擅離崗位，或無(wú)故不參加社區黨支部或居委會(huì )的各種會(huì )議(含學(xué)習、集體活動(dòng)等)的，每發(fā)生1次扣0.5分;如累計發(fā)生5次以上的，每次扣1分;
(三)曠工或無(wú)正當理由逾假不歸的每天扣1分;
(四)因直接責任事故造成社區公共財務(wù)損失達5000元以上并造成社會(huì )不良影響的扣3至10分;
(五)工作責任心不強，發(fā)生責任差錯的，每次扣2分，造成不良后果的加倍扣分。
第五章 考核等次確定
第十一條 社區專(zhuān)職工作者績(jì)效考核等次為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次，優(yōu)秀等次不超過(guò)20%。
第十二條 績(jì)效考核中凡平時(shí)考核在15分以上，20分以下，或績(jì)效考核總計得分在70分以下60分以上的，可確定為基本稱(chēng)職。
第十三條 本年度有下列情況之一的，其績(jì)效考核一般應確定為不稱(chēng)職等次。
(一)績(jì)效考核中平時(shí)扣分在20分以上，或績(jì)效考核總計得分在60分以下的;
(二)無(wú)正當理由有拒絕參加平時(shí)績(jì)效考核和年度績(jì)效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的;
(三)玩忽職守、徇私舞弊，挪用和侵占社區黨支部和居委會(huì )財產(chǎn)的;
(四)因打架、酗酒鬧-事等嚴重違反-社-會(huì )公德或參與賭博、迷信、色情等活動(dòng)，被有關(guān)部門(mén)處罰的;
(五)其它因責任差錯或工作失誤給社區造成責任影響的。
第十四條 社區社區工作者績(jì)效考核一般每年進(jìn)行一次，時(shí)間安排在當年年底之前，考核結果于考核結束后一周內與本人見(jiàn)面，結合社區工作者述職一并向居民代表大會(huì )報告，并予以公示，同時(shí)報街道相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)備案。
第十五條 被考核對象對考核結果有異議，可向街道黨工委進(jìn)行申辯，街道黨工委應及時(shí)核實(shí)、復議，一般應在1周內予以答復。
第六章 考核結果的使用
第十六條 社區專(zhuān)職工作者績(jì)效考核與工資、年終獎懲掛鉤，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。
第十七條 明晰社區專(zhuān)職工作者收入結構。
(一)社區專(zhuān)職工作者收入由基礎工資、績(jì)效工資、“兩�！备＠麡嫵�，總額和經(jīng)費渠道按區委[2003]125號文件規定不變。
(二)社區居委會(huì )主任基礎工資每月600元，書(shū)記主任“一肩挑”的700元，副主任550元，委員500元。社區干部的基本工資按月足額發(fā)放�！皟杀！备＠园磪^委[2003]125號文件規定的工資總額為基數進(jìn)行計算，按月交納。
(三) 除基礎工資和“兩�！备＠�，其余部分(含由社區支付的獎金)全部作為績(jì)效工資，納入考核范圍。年終根據績(jì)效考核情況由街道(社區)一次性?xún)冬F。
第十八條 凡年終考核為優(yōu)秀、稱(chēng)職等次的績(jì)效工資全額發(fā)放，評為優(yōu)秀等次的由街道辦事處給予獎勵;基本稱(chēng)職的享受績(jì)效工資60%;不稱(chēng)職的不享受績(jì)效工資，其中對群眾意見(jiàn)大、造成嚴重后果的由考核小組提交居民代表大會(huì )啟動(dòng)罷免程序。
第十九條 建立社區專(zhuān)職者獎勵機制，積極開(kāi)展年度“十佳社區工作者”評選活動(dòng)，對獲此殊榮者，由區委、區政府予以表彰獎勵。
社區績(jì)效考核辦法8
根據黨工委、辦事處確立的年度工作目標要求，圍繞“三個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”活動(dòng)要求，突出重點(diǎn)，注重實(shí)績(jì)的原則，制定本考核實(shí)施辦法。
一、組織領(lǐng)導
街道成立考核領(lǐng)導小組。黨工委書(shū)記任組長(cháng)，黨工委副書(shū)記任副組長(cháng)，其他班子成員為成員，考核小組下設辦公室，黨群書(shū)記任主任、分管組織工作的委員任副主任，部門(mén)負責人任成員。
二、考核內容及分值
績(jì)效考核基準分為100分，由共性工作目標、民主測評和考核領(lǐng)導小組評分三部分組成。
�。ㄒ唬┕残怨ぷ髂繕耍�70分）主要考核各社區在黨建、黨風(fēng)廉政、效能、信訪(fǎng)穩定、安全生產(chǎn)、計劃生育、信息報送、國有資產(chǎn)管理、檔案等方面的績(jì)效，由各部門(mén)根據年度工作要求提出（詳見(jiàn)附件一）。年終由考核辦公室根據社區實(shí)際完成情況進(jìn)行評定。
�。ǘ┟裰髟u議（10分）。社區黨支部組織召開(kāi)由黨員、居民代表等參加的大會(huì )。會(huì )上，社區負責人回顧總結一年的工作情況，由參會(huì )人員進(jìn)行綜合評議。評議黨組織和評議負責人各占50％），其中“好”和“較好”率90%及以上的得10分，80%--90％的得8分，70％--80%的得6分，60％--70%的得4分，60%以下的得0分。
�。ㄈ┛己祟I(lǐng)導小組考評（20分）。由考核領(lǐng)導小組對各社區的工作完成和平時(shí)掌握情況進(jìn)行綜合打分。
三、考核步驟
�。ㄒ唬┯缮鐓^上報年度工作總結及共性目標完成情況，并隨報證明材料；
�。ǘ┛己宿k根據社區提供的數據逐項進(jìn)行考核，并進(jìn)行匯總。
�。ㄈ┛己祟I(lǐng)導小組對社區進(jìn)行評分。
�。ㄋ模┛己宿k匯總各社區得分情況；考核結果及各項先進(jìn)單位建議名單報黨工委研究確定。
四、附加分
考核另設附加分，作為評優(yōu)和獎金發(fā)放的重要依據�？偢郊臃肿罡卟坏贸^(guò)10分。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )建。成功創(chuàng )建區級項目的加1分；成功創(chuàng )建市級項目的加3分；成功創(chuàng )建省級項目的加5分；成功創(chuàng )建國家級項目的加7分。同一項目獲得不同級別獎勵的按所獲最高級別獎勵加分，不重復計分；不跨年度計分。創(chuàng )建部分的附加分最高不超過(guò)7分。
�。ǘ┎疬w。對于20xx年新啟動(dòng)拆遷工作的社區，按照完成全村拆遷總數的60%加1分，完成70%加2分，完成80%及以上加3分。不足60%不計入附加分。
五、獎懲辦法
�。ㄒ唬┠繕丝己私Y果與社區干部考核獎金直接掛鉤，社區干部的考核獎金一律按考核分計發(fā)，計算方法為：獎金基數×（考核分+先進(jìn)附加分）;100×在職月數;12，經(jīng)費列支渠道不變。
�。ǘ┛己朔肿鳛槟甓仍u優(yōu)的主要依據。各社區年終綜合評優(yōu)以考核總分（不含附加分）高低確定，單項評優(yōu)以各線(xiàn)考核分高低確定，不搞平衡和一刀切。各社區推薦的先進(jìn)個(gè)人應在年度、月度考核中處于領(lǐng)先地位或在線(xiàn)上工作中較為出色，體現公平公正。
�。ㄈ┥婕跋铝袟l款之一的，按規定下浮考核獎：
1、被考核對象當年受黨內或行政警告處分的，考核獎下浮20％；受黨內或行政嚴重警告處分的，考核獎下浮40％；撤銷(xiāo)黨內外職務(wù)以上的取消全年考核獎金；未經(jīng)批準擅自離職、離崗的取消全年考核獎金。
2、被考核單位在效能建設中被投訴并經(jīng)查實(shí)，造成嚴重影響的，取消當年評優(yōu)資格，考核獎下浮10％。
3、被考核單位出現安全生產(chǎn)責任重特大事故的，取消當年評優(yōu)資格，考核獎下浮20％。
4、被考核單位出現計劃外生育的，取消當年評優(yōu)資格。
社區績(jì)效考核辦法9
一、考核辦法
1、考核對象（參評單位）：15個(gè)社區居委會(huì )
2、總分設量。社區績(jì)效考核設量總分100分。
3、項目確定。列入考核的項目，凡宜量化的指標，一律下達量化指標任務(wù)，作為量化指標進(jìn)行考核；凡不宜量化的項目，作為定性考核項目進(jìn)行考核（考核項目見(jiàn)附件1）
4、考核程序。納入績(jì)效考核內容的項目以鎮政府內設辦（所、站）為考核責任單位。定量考核指標，按考核責任單位年初下達的任務(wù)數和參評單位任務(wù)完成數打分；定性考核項目，由考核責任單位根據年初下達的考核指標，按照“一類(lèi)不得超過(guò)參評單位的30%（5個(gè)），三類(lèi)單位不得少于參評單位的10%的原則（2個(gè)），評出一、二、三類(lèi)單位。各考核責任單位將考核結果按照項目分類(lèi)要求提供給鎮考核辦（黨政辦），考核辦負責綜合計算得分�？己素熑螁挝槐仨毎炊靠己撕投ㄐ钥己隧椖糠謩e制定考核細則，報鎮政府審核后下發(fā)實(shí)施。
5、計分辦法。定量考核項目，完成任務(wù)的，記該項目基分的滿(mǎn)分，未完成任務(wù)的，按比例扣分；定性考核項目，一類(lèi)記基分的滿(mǎn)分，二類(lèi)記基分的80%，三類(lèi)記基分的60%，考核項目有空缺的單位，年終總評時(shí)以其實(shí)際參加考核項目得分折合計算總分。
二、評先辦法
1、綜合評先：全鎮15個(gè)社區參評年終按城區8個(gè)社區和城郊7個(gè)社區分別排名，城區社區前2名和城郊社區前1名為紅旗單位，城區3、4名社區和城郊2、3名社區為先進(jìn)單位。
2、單位工作評先所有單項工作，按全鎮統一排名，先進(jìn)單位個(gè)數不得超過(guò)參評單位的30%（5個(gè)）。單項工作評先項目見(jiàn)附件2。
三、獎勵辦法
獎勵形式分為榮譽(yù)、物質(zhì)獎勵和特殊獎懲。
1、榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵：
社區績(jì)效考核紅旗單位獎現金3000元。
社區績(jì)效考核先進(jìn)單位獎現金2000元。
單項工作先進(jìn)單位獎現金500元。
2、特殊獎懲：
凡在考核期內綜合工作或單位工作受到國家級表彰的.單位在其年終考評評分上加1.5分，受到省級表彰的單位加1分，受到市級表彰的加0.5分，對受到多層次表彰的不重復加分，只計最高分。
凡在考核期內社區固定資產(chǎn)收入凈增達5萬(wàn)元以上的單位，在其年終考評得分上按每增加5萬(wàn)元加1分。數據由經(jīng)管站審核確定。
凡在考核期內因社會(huì )管理綜合治理、計劃生育工作出現嚴重失誤的實(shí)行一票否決，對被否決的單位，取消綜合性評先資格，其單位書(shū)記、主任、分管責任人、直接責任人取消評先評優(yōu)資格。
四、考核結果應用
1、作為年終先進(jìn)單位評選的依據，根據各單位得分排名情況，確定績(jì)效考核紅旗單位和績(jì)效考核先進(jìn)單位。
2、作為社區居委會(huì )班子成員年終效益工資發(fā)放及獎勵的依據：社區居委會(huì )干部工資實(shí)行績(jì)效工資制，分城區（包括荷花、觀(guān)山、老西門(mén)、渫陽(yáng)、中渡、寶塔、新廠(chǎng)）和城郊（包括劉家坪、永固、紅土、二天門(mén)、雙紅、龍鳳、雙新、黃泥）二個(gè)等次。
1、月基本工資發(fā)放標準，實(shí)行城區和城郊一致。
2、效益工資�？�(jì)效考核指標基分100分，根據年終考核得分，城區社區每分折合95元，城郊社區每分折合80元，年終由鎮開(kāi)出效益工資發(fā)放通知單，由社區居委會(huì )發(fā)放。效益工資由社區居委會(huì )根據年初個(gè)人崗位責任制，工作實(shí)績(jì)及個(gè)人表現，實(shí)行績(jì)效考核后發(fā)放，但發(fā)放金額合計不得超過(guò)核定效益工資總額。
3、獎金分配。招商引資項目獎與單位所得其它各項獎金，可按在編全體工作人員人數適當拉開(kāi)差距發(fā)放。
4、以上對社區居委會(huì )干部確定的基本工資、效益工資、獎勵工資為最高限額，不得超標準、借款（或打欠條、掛賬）發(fā)基本工資和效益工資及其他福利，否則視作違紀論處。
五、考核要求
1、各考核責任單位，應根據方案確定的項目，制定內容具體、操作性強的考核細則，報鎮黨委政府審核會(huì )簽后下達。
2、各考核責任單位要注意搞好平時(shí)督導和檢查，其情況作為年度考核評比的重要根據。年終不得隨意到社區進(jìn)行檢查驗收；個(gè)別項目確需到基層核實(shí)的。報送鎮黨委政府主要領(lǐng)導會(huì )簽后方可實(shí)施。否則，社區可拒絕接待。
3、考核責任單位向鎮考核辦（黨政辦）提供考核結果，必須經(jīng)分管領(lǐng)導、單位負責人簽字、單位蓋章。特殊獎懲事項由責任單位提供文件依據向鎮考核辦（黨政辦）申報，最后由黨委政府審定。
社區績(jì)效考核辦法10
第一章 總則
為進(jìn)一步規范社區工作者考核工作，充分調動(dòng)社區工作者的積極性，不斷提高社區工作者素質(zhì)，認真貫徹落實(shí)《中共淮南市委辦公室、淮南市人民政府辦公室印發(fā)<關(guān)于加強社區工作者(網(wǎng)格員)管理的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》(淮辦發(fā)[2016]83號)文件精神,根據淮八民[2019]5號《關(guān)于做好2018年度社區工作者（網(wǎng)格員）績(jì)效考核的通知》等有關(guān)規定，結合我街道實(shí)際，制定本辦法。
第一條 街道社區黨組織、社區居委會(huì )等組織中配備的社區工作者及街道自聘人員（以下統稱(chēng)為社區工作者）的考核，適用本辦法。
第二條 社區工作者考核應當以社區工作者的實(shí)際崗位職責、所承擔的工作任務(wù)和群眾滿(mǎn)意率等為主要依據，著(zhù)重考察社區工作者的思想政治素質(zhì)、履行崗位職責和完成工作目標任務(wù)情況、工作作風(fēng)和工作能力等。
第三條 社區工作者考核應當堅持“客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jì)、獎懲掛鉤、激勵導向”的原則，采取日�？己伺c年度考核相結合的形式，實(shí)行組織考核、群眾評議和自我評定相結合，定性與定量相結合的方法，按照規定的條件、標準和程序進(jìn)行。
第四條 街道成立由主管領(lǐng)導為組長(cháng)的，社保、民政、黨政等部門(mén)共同參與的社區工作者考評領(lǐng)導小組，負責指導、監督本街道社區工作者考核工作，并受理社區工作者對考核結果的復核。
第二章 年度考核
第五條 社區工作者年度考核應當以日�？己藶榛A，以群眾滿(mǎn)意率和組織評議為主要依據。年度考核一般在每年年終進(jìn)行。
第六條 年度考核的結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。
第七條 社區工作者被確定為優(yōu)秀等次，應當具備下列條件：
�。ㄒ唬┧枷胝嗡刭|(zhì)高，公道正派，清正廉潔；
�。ǘ⿶�(ài)崗敬業(yè)，責任心強，作風(fēng)踏實(shí)，吃苦耐勞；
�。ㄈ┚I(yè)務(wù)，工作能力強，工作實(shí)績(jì)突出；
�。ㄋ模┓⻊�(wù)意識強，在居民群眾中擁有較高威望；
�。ㄎ澹├盟鶎W(xué)專(zhuān)長(cháng)，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，提升各項工作水平；
�。┠甓葍燃径瓤己似骄梅�80分及以上。
第八條 社區工作者被確定為合格等次，應當具備下列條件：
�。ㄒ唬┧枷胝嗡刭|(zhì)較高，公道正派，廉潔自律；
�。ǘ⿶�(ài)崗敬業(yè)，責任心較強，作風(fēng)踏實(shí)，奉獻精神強；
�。ㄈ┦煜I(yè)務(wù)，工作能力較強，能夠完成本職工作；
�。ㄋ模┕ぷ髫熑涡膹�，工作積極，工作作風(fēng)較好；
�。ㄎ澹┓⻊�(wù)意識較強，得到居民群眾認可；
�。┠甓葍燃径瓤己似骄梅�60分及以上。
第九條 社區工作者有下列情形之一的，一般確定為不合格等次：
�。ㄒ唬┻`反國家法律、法規，受到刑事處罰或行政處罰的；
�。ǘ┕ぷ髫熑涡幕蚬ぷ髯黠L(fēng)差，不服從工作安排，曠工或因公外出、請假期滿(mǎn)無(wú)正當理由逾期不歸當年累計超過(guò)十五天的；
�。ㄈI(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應工作要求的；
�。ㄋ模┎荒芡瓿晒ぷ魅蝿�(wù)，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或惡劣社會(huì )影響的；
�。ㄎ澹┐嬖诓涣疂崋�(wèn)題，且情形較為嚴重的。
第十條 社區工作者年度考核優(yōu)秀等次人數，一般掌握在本街道參加年度考核的社區工作者總人數的20%。
第十一條 街道考評領(lǐng)導小組應當指導各社區成立由社區黨員代表、居民代表、駐社區單位代表等參加的考評委員會(huì )，負責對社區工作者進(jìn)行年度考核。
第十二條 社區工作者年度考核，按照下列程序進(jìn)行：
�。ㄒ唬┨顚�(xiě)個(gè)人考核登記表。社區工作者按照崗位職責和有關(guān)要求，填寫(xiě)《八公山區社區工作者（網(wǎng)格員）年度考核登記表》，撰寫(xiě)年度個(gè)人述職報告。
�。ǘ┙M織群眾滿(mǎn)意度測評�？荚u委員會(huì )通過(guò)發(fā)放社區工作者滿(mǎn)意度測評調查問(wèn)卷，對社區工作者進(jìn)行滿(mǎn)意度測評。調查對象應當包括社區黨員代表，居民代表，駐社區單位代表，救助對象、老年人、失業(yè)人員、流動(dòng)人口等服務(wù)對象代表，商戶(hù)代表，物業(yè)代表等。參加滿(mǎn)意度測評的調查對象人數原則上不少于20人。
�。ㄈ┨岢隹己说却谓ㄗh�？荚u委員會(huì )應當以社區工作者滿(mǎn)意度測評結果為主要依據，綜合考慮日�？己饲闆r和個(gè)人年度總結、受獎懲情況、被投訴情況等，提出考核等次建議。
考核得分為滿(mǎn)分100分，其中社區正職考核得分為社區黨組織量化考核得分×70%+民主測評得分×10%+街道領(lǐng)導評分得分×20%；社區副職考核得分為社區黨組織量化考核得分×60%+民主測評得分×20%+社區正職評分得分×10%+部門(mén)評分×10%，社區兩委委員和其他工作人員考核得分為社區黨組織量化考核得分×50%+民主測評得分×30%+社區正職評分得分×10%+部門(mén)評分×10%。街道領(lǐng)導評分由街道領(lǐng)導班子成員參加打分。社區正職評分由社區書(shū)記、主任參加打分。被借調到街道工作擔任部門(mén)負責人的領(lǐng)導打分項由社區正職和街道領(lǐng)導給予打分，非部門(mén)負責人的借調人員參照其他工作人員考核得分項。
民主測評由社區全體工作人員和不少于10名社區代表參加打分。以上打分均為百分制。
群眾滿(mǎn)意率高于90％（含）以上的，可以確定為優(yōu)秀等次；
群眾滿(mǎn)意率低于90％，高于60％（含）的，可以確定為合格等次；
群眾滿(mǎn)意率低于60％的，應當確定為不合格等次。
�。ㄋ模┱匍_(kāi)社區黨組織、居民會(huì )議�？荚u委員會(huì )主持召開(kāi)社區黨組織/居民會(huì )議，按照有關(guān)規定，對社區工作者進(jìn)行民主評議，討論決定社區工作者考核結果。
�。ㄎ澹┕�、確認和備案�？己私Y果應當在社區公示，接受居民群眾監督，公示時(shí)間不得少于五天�？己说却未_定后，應當由社區工作者本人在年度考核登記表上簽署意見(jiàn)，經(jīng)街道辦事處審核確認后存入本人檔案。
街道辦事處及時(shí)將年度考核結果匯總報送區委組織部、區人社局、區民政局備案。
第十三條 社區工作者在日常工作和生活中見(jiàn)義勇為、有重大創(chuàng )新成果、在重大政治任務(wù)或重大突發(fā)事件中表現突出的，經(jīng)街道考評領(lǐng)導小組提出，考評委員會(huì )確認，社區黨組織/居民會(huì )議討論同意，可以直接被確定為優(yōu)秀等次。
第三章 考核結果的使用
第十四條考核結果作為續聘、解聘、辭退、罷免、獎懲、崗位調整等的依據。
第四章 相關(guān)事宜
第十五條 社區工作者對考核結果有異議的，可以自接到考核結果通知之日起十五日內向街道考評領(lǐng)導小組申請復核�？荚u領(lǐng)導小組應當自接到復核申請之日起二十日內完成復核工作并將結果通知申請者本人。
第十六條 新錄用的社區工作者，應當參加錄用當年的年度考核，但錄用當年年度考核不確定等次，年終考核獎按照實(shí)際工作月份發(fā)放。
第十七條 調任、轉任的社區工作者，應當自到崗之日起參加年度考核，由所在組織、街道在征求原組織、原街道意見(jiàn)的基礎上考核評分和確定等次。
第十八條 經(jīng)組織選派參加學(xué)習、培訓、借調超過(guò)考核年度半年的社區工作者，應當根據學(xué)習、培訓、借調以及在社區工作表現等考核評分和確定等次。非經(jīng)組織選派，但經(jīng)組織同意離職學(xué)習超過(guò)考核年度半年的，不進(jìn)行年度考核。
第十九條 病、事假累計超過(guò)考核年度半年的社區工作者，不進(jìn)行年度考核；病、事假累計超過(guò)考核年度一個(gè)月，不超過(guò)半年的或由于工作作風(fēng)等原因被紀工委通報批評三次以上的社區工作者，不能被確定為優(yōu)秀等次。
第二十條 社區工作者涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的，參加日�？己�、年度考核，不計分、不寫(xiě)評語(yǔ)、不定等次。結案后，按規定補評得分、補寫(xiě)評語(yǔ)、補定等次。
第二十一條 因出國、生病住院等原因不能參加年度考核的社區工作者，需要提供相關(guān)證明材料，并完成補測工作，無(wú)正當理由拒不完成補測的，考核結果按照不合格處理。
第二十二條 對在考核過(guò)程中有違法違紀行為的，按照有關(guān)規定予以嚴肅處理。
第五章 附則
第二十三條 本辦法由街道紀工委、黨政辦、民政所、社保所負責解釋。
第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
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