生命重于泰山觀(guān)后小結
觀(guān)后感的格式
第一部分，由觀(guān)而引出感，這開(kāi)頭部分就好比一條醒目的標語(yǔ)或引子一樣，先交待清楚看了什么影片，有什么感想。一般來(lái)說(shuō)，這一部分要求簡(jiǎn)明扼要、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，千萬(wàn)不要繞圈子、賣(mài)關(guān)子、遮遮掩掩，而是要用肯定的語(yǔ)氣概括地說(shuō)出感受是什么?簡(jiǎn)單但明確，不含糊，這樣就可以了!不必展開(kāi)來(lái)說(shuō)。
第二部分，具體談感受是什么。我們讀書(shū)看電影都有一個(gè)過(guò)程，都需要一段時(shí)間，而我們的感受也是在這個(gè)過(guò)程、這段時(shí)間內一點(diǎn)一點(diǎn)產(chǎn)生的，感受由淺到深，感受由心而發(fā)、發(fā)自?xún)刃�，因此要自然真�?shí)，有感而發(fā)，不要無(wú)病呻吟，虛假不實(shí)，這樣才能感人，打動(dòng)讀者。
寫(xiě)法上，可采用夾敘夾議的形式，“敘”就是把感人的故事情節或人物形象或詞句敘述出來(lái)，“議”就是抒發(fā)自己的感受，要有層次地把自己的感情一步一步地推向頂點(diǎn)，得到升華。
敘述是簡(jiǎn)述，抓住要點(diǎn)，不能太長(cháng)，否則就有湊字數的嫌疑，再者，這樣也影響文章的結構。
第三部分，把感受落實(shí)到自己的現實(shí)生活中去，聯(lián)系生活中的事例來(lái)談感受，因為“感”的目的就是要指導我們的實(shí)際行動(dòng)，要不就毫無(wú)意義了。具體說(shuō)來(lái)，就是把自己在現實(shí)生活中的所作所為和電影中感動(dòng)自己的人或事情做比較與對比，找出差距，找出不足，樹(shù)立學(xué)習的榜樣。
第四部分，文章的結尾，要對全文內容做個(gè)收尾總結，可以進(jìn)一步抒發(fā)理想或希望與祝愿，把全文的情感升華到頂點(diǎn)。
生命重于泰山觀(guān)后小結（通用10篇）
看完一部經(jīng)典作品以后，相信你會(huì )有不少感想吧，讓我們好好寫(xiě)份觀(guān)后感，把你的收獲感想寫(xiě)下來(lái)吧。你想知道觀(guān)后感怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的生命重于泰山觀(guān)后小結（通用10篇），歡迎閱讀與收藏。
生命重于泰山觀(guān)后小結1
安全生產(chǎn)是鐵路運輸永恒的主題，近年來(lái)鐵路跨越式發(fā)展步子越來(lái)越快，越來(lái)越大，對我們車(chē)輛職工也提出了越來(lái)越高的要求。幾年來(lái)，自己堅持主動(dòng)認清形勢，增強責任意識，總結吸取經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)，為確保運輸安全，最后一道防線(xiàn)牢不可破而努力，下面就談幾點(diǎn)個(gè)人的體會(huì )。
一、認清形勢，轉變觀(guān)念
鐵路跨越式發(fā)展進(jìn)程加快，車(chē)輛新技術(shù)、新工藝的采用，新規章的出臺，以及五次大提速，尤其是去年，我們經(jīng)歷了撤消分局，路局直管及兩次生產(chǎn)力而已調整，動(dòng)作之快，步伐之大，大家都有體會(huì )，但我想無(wú)論怎樣改革，怎樣變化，車(chē)輛職工保安全生產(chǎn)的責任只能是越來(lái)越重，各級領(lǐng)導的要求也是越來(lái)越高，保證開(kāi)行每一趟列車(chē)的安全，永遠是檢車(chē)員的天職，只有主動(dòng)認清形勢，與時(shí)俱進(jìn)，跟上鐵路改革發(fā)展的步伐，才能使自己變不適應為適應，變被動(dòng)為主動(dòng)，只有帶頭一種我們這一代能趕上鐵路跨越式發(fā)展的光榮感和使命感、自豪感來(lái)面對形勢和任務(wù)，才能真正做到珍惜崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，因此我在行動(dòng)上，自己遵章守紀，精檢細修，自覺(jué)從嚴，主動(dòng)“三控”把確保運輸安全生產(chǎn)做為自己的神圣職責。在去年一年中發(fā)現種類(lèi)重點(diǎn)故障30余件，較突出的10余件，為安全運輸提供了有力保障。
二、端正態(tài)度，落實(shí)責任制
列檢作業(yè)講究的就是一個(gè)自覺(jué)，自覺(jué)遵守兩紀，自覺(jué)執行作業(yè)過(guò)程，自覺(jué)做好三控，只有在平時(shí)看每一趟車(chē)，每一車(chē)車(chē)，都堅持自覺(jué)兩字，才稱(chēng)得上是一個(gè)好檢車(chē)員，才對得起各級領(lǐng)導的關(guān)心和期望，才是對運輸負責，對安全負責，每月開(kāi)支不因違章違紀違標而減少收入，這也就是對家庭負責，對老婆孩子負責。如果自己不自覺(jué)靠工長(cháng)管、靠領(lǐng)導盯，有人檢查，就多看一眼，沒(méi)人檢查就敷衍應付，那就不是負責的態(tài)度，說(shuō)起來(lái)，自己也會(huì )臉紅，所以我在平時(shí)作業(yè)，不管是白班、夜班，堅持作業(yè)標準，執行作業(yè)過(guò)程，不走過(guò)場(chǎng)，不擺樣子，精檢細修，發(fā)現故障，在去年連續發(fā)現交叉桿及交叉夾板折斷，特別是通過(guò)外觀(guān)檢查發(fā)現的滾動(dòng)軸承保持架破損故障，防止了切軸事故的發(fā)生，及鉤舌裂，外圈缺損等較大故障。我感到這樣做就是端正了工作態(tài)度，就是把自己的責任落實(shí)到實(shí)處。
三、學(xué)習先進(jìn)，總結經(jīng)驗
向先進(jìn)職工學(xué)習，是使自己不斷進(jìn)步，提高技藝的捷徑，我堅持學(xué)習他人防止事故的好經(jīng)驗，好做法，并運用到自己的實(shí)際工資之中，比如：學(xué)習本車(chē)間防止事故能手的經(jīng)驗和小招法，以及專(zhuān)程到唐北車(chē)間學(xué)習防止故障的經(jīng)驗介紹，實(shí)物展覽，尤其軸承故障和制動(dòng)梁故障，吸取經(jīng)驗，不斷提高自身技術(shù)。
四、努力學(xué)習，提高素質(zhì)。
提高本人技術(shù)素質(zhì)，掌握檢好車(chē)，修好車(chē)的真本領(lǐng)，才是確保安全的保證，尤其是提速車(chē)改造，新技術(shù)、新配件大量應用的今天，刻苦學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù)，更為重要，充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)技練功，新型車(chē)車(chē)的單車(chē)檢查及k2型車(chē)輛制動(dòng)梁的更換，并重點(diǎn)掌握新型車(chē)的故障規律及應急處理方法，做到技術(shù)熟練，同時(shí)在班中休息時(shí)間及下班家中休息時(shí)間學(xué)習理念知識，使自己真正的增強了技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，為安全做好堅實(shí)的基礎。
以上是自己工作中的體會(huì )，雖然取得了一定成績(jì)，但是對照實(shí)際工作標準，差距還很大，但在以后的工作中，自己一定繼續努力進(jìn)取，取長(cháng)補短，與時(shí)俱進(jìn)，始終站在時(shí)代的前列，用強烈的緊迫感、責任感，全身心的投入到工作中去，珍惜崗位，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神，保安全、保生產(chǎn)，為鐵路發(fā)展做貢獻。
生命重于泰山觀(guān)后小結2
談及安全，我很贊成一句話(huà)，安全工作只有滿(mǎn)分，沒(méi)有及格。安全對于煤礦來(lái)說(shuō)是一個(gè)亙古不變的話(huà)題，因為安全關(guān)系到人的生命，安全是企業(yè)效益的基礎，更是企業(yè)發(fā)展的首要前提和第一保障。
安全生產(chǎn)人人有責，黨員干部更要積極承擔重任。當前嚴峻形勢下，安全生產(chǎn)第一位的作用更加凸顯。如何發(fā)揮基層黨支部在安全生產(chǎn)中的政治引領(lǐng)？如何發(fā)揮基層黨支部的戰斗堡壘作用？如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用？作為煤礦基層區隊的一名黨支部書(shū)記，結合今年安全生產(chǎn)月“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”的活動(dòng)主題，談一下個(gè)人的淺薄認識。
一、強化思想引領(lǐng)凝聚發(fā)展合力。
時(shí)代發(fā)展和形勢變化，對基層黨支部工作提出新要求。只有不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，創(chuàng )造新經(jīng)驗，基層黨支部才能富有內生活力，才能更加凸顯基層黨支部的優(yōu)勢和地位。
首先，煤礦基層黨支部在安全生產(chǎn)中要起到安全堡壘作用，黨員就必須發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。因此，我們把黨員作為重點(diǎn)員工來(lái)培養，實(shí)現重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時(shí)刻看黨員。在實(shí)際工作中黨員帶頭遵守安全操作規程和安全生產(chǎn)法規，做安全生產(chǎn)的表率、做業(yè)務(wù)技能的表率，做克已奉公的表率，用實(shí)際行動(dòng)詮釋先鋒模范帶頭作用。
其次黨支部要主動(dòng)參與煤礦的安全生產(chǎn)管理，將保持黨員的先進(jìn)性與保持單位安全生產(chǎn)良性循環(huán)有機統一，激發(fā)基層黨支部的內在活力�；鶎狱h支部協(xié)同行政管理正確處理安全與效益等各方面的關(guān)系，為實(shí)現安全生產(chǎn)保駕護航。
二、加強全員教育發(fā)揮引導作用。
根據目前_三礦基層安全工作情況，從層面上看各崗位分工明確、職責分明，但從實(shí)際運行來(lái)看，基層員工思想上還存在著(zhù)“事不關(guān)己高高掛起”現象，為此，支部書(shū)記就要在日常工作中通過(guò)談心交流等形式，及時(shí)掌握每名職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題，科學(xué)分析、及時(shí)處理，把員工的思想和行為正確引導到礦井安全生產(chǎn)工作目標上來(lái)。
面對煤炭安全生產(chǎn)新要求，新形勢，結合我單位整體隊伍年輕化、知識化特點(diǎn)，我們利用“三會(huì )一課”、政治學(xué)習日、班前班后會(huì )等載體，以每日一題、每周一課、每月一考、每季一評等多種形式，加強全員教育。特別是國家近期安全生產(chǎn)文件精神、新版《煤礦安全規程》，每個(gè)職工都必須認真學(xué)習，必知必會(huì )，特別是黨員，更要帶頭學(xué)深學(xué)透，做學(xué)習帶頭人。提高班前會(huì )的質(zhì)量，把班前五分鐘充分利用好，除了當班的工作布署，對員工的思想教育更是尤為重要，每班及時(shí)準確地傳達上級安全會(huì )議精神，讓全員第一時(shí)間全面了解、動(dòng)態(tài)掌握礦井當前的安全生產(chǎn)形勢，提高職工現場(chǎng)操作安全意識。通過(guò)全員教育，員工個(gè)人素養得到提升的同時(shí)，安全第一的生產(chǎn)理念更在內心樹(shù)牢。宣傳教育和思想動(dòng)員成為安全生產(chǎn)的一道重要防線(xiàn)。
三、做好結合文章務(wù)求取得實(shí)效。
新形勢、新要求、新任務(wù)，當前，開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，最終目的是要解決問(wèn)題、補好短板，推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展。因此，我們把“兩學(xué)一做”學(xué)習教育作為推動(dòng)各項工作的有力抓手，結合單位實(shí)際，與安全生產(chǎn)、節支降耗、內部市場(chǎng)等各項工作相結合，把學(xué)習教育任務(wù)具體化、精準化、差異化，量身打造務(wù)實(shí)管用的措施載體，打造單位屬于自己的活動(dòng)特色。
自開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育以來(lái)，我們黨支部在學(xué)習中明確“兩學(xué)一做”中的“學(xué)”和“做”，在“學(xué)”中提高自己的黨性修養，在“做”中充分發(fā)揮自己黨員先鋒模范帶頭作用。黨員通過(guò)交流學(xué)習心得、查找不足，做到全面學(xué)，細致學(xué)，用心學(xué)，學(xué)習效果得到提升，黨性覺(jué)悟得到提高。在實(shí)際工作中，“一個(gè)黨員就是一面旗幟”，黨員帶動(dòng)身邊的群眾在井下作業(yè)中遵章生產(chǎn)、按章作業(yè)，拒絕“三違”，確保了班中安全生產(chǎn)。
總之，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。越是經(jīng)_困難時(shí)期，越要保證安全生產(chǎn)。在煤礦安全生產(chǎn)中，基層黨支部要根據自身實(shí)際，以安全可靠、管理科學(xué)、內部和諧為主要目標，圍繞筑牢安全屏障，始終堅持抓好安全的工作思路，才能充分發(fā)揮一線(xiàn)黨支部的作用，形成保安全、保穩定、保質(zhì)量、促發(fā)展的強大合力，才能為和諧礦區建設提供強有力的精神動(dòng)力和組織保證。
生命重于泰山觀(guān)后小結3
現在科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟向好，設備先進(jìn)，人命值錢(qián)，按理說(shuō)人們應該更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，但是事實(shí)給我們帶來(lái)的卻是完全不同的答案。如礦山安全事故一發(fā)再發(fā)，先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯，到后來(lái)國營(yíng)大煤礦也接二連三地加入進(jìn)來(lái)了，中央政府三令五申，可惡性事故就是剎不住車(chē)，看來(lái)，經(jīng)濟發(fā)展與搞好安全生產(chǎn)有時(shí)并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺(jué)行為和自我責任。下面筆者結合安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐，談一些個(gè)人的膚淺體會(huì )。
一、抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴
安全生產(chǎn)嚴是愛(ài)，松是害，這個(gè)道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。近幾年來(lái)，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個(gè)道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽(tīng)到有違章肇事職工對所受處罰不滿(mǎn)，也不止一次聽(tīng)到安管干部抱怨對有些違章現象難以按章處罰。這就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題，操作規程每一條、每一款都是血的教訓換來(lái)的，規章制度是大家舉手通過(guò)后定下來(lái)的，為什么到執行時(shí)會(huì )出現埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現場(chǎng)“三違”現象還是經(jīng)常發(fā)生。一個(gè)很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調的是抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。
我們單位是一個(gè)以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線(xiàn)，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來(lái)完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會(huì )較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過(guò)程中“三違”現象經(jīng)常出現，管?chē)懒斯ばР桓呋蛘吒纱嘧呷瞬辉父�；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會(huì )不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事�！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實(shí)在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價(jià)太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個(gè)企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來(lái)要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎上滿(mǎn)足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時(shí)能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數年，在全體員工中真正樹(shù)立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時(shí)的“不滿(mǎn)”情緒自然就沒(méi)有市場(chǎng)，安管員在嚴格執法時(shí)阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴，才會(huì )有組織結構上的嚴密、規章制度上的嚴格、工作作風(fēng)上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化
企業(yè)的規章制度一般都經(jīng)過(guò)幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，有些重要規章還需經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì )通過(guò)，應該說(shuō)這些規章制度有其實(shí)施的群眾基礎，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現象發(fā)生呢？反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現場(chǎng)發(fā)現有違章操作的行為，當即進(jìn)行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續作業(yè)，在巡查員的強烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來(lái)對抗。公司領(lǐng)導及時(shí)趕到現場(chǎng)，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進(jìn)行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續以“停工不做”來(lái)要挾，其理由是我們出門(mén)打工，講的是掙錢(qián)。當時(shí)作業(yè)現場(chǎng)生產(chǎn)正忙，客戶(hù)在等著(zhù)裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導當即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車(chē)能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結果，讓大家看到了公司領(lǐng)導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來(lái)的反思，為什么違章現象屢禁不止？其中一個(gè)很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來(lái)了。
在這種簡(jiǎn)單化的觀(guān)念支配下，以為搞管理訂一個(gè)制度就行，有問(wèn)題開(kāi)個(gè)會(huì )發(fā)個(gè)通知便完事，出了事情搞個(gè)處理決定，扣點(diǎn)獎金處罰一下就了結。把規章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”�！袄怼本褪且砸幷轮贫葹橐罁�，把企業(yè)內部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調起來(lái)，理順關(guān)系，使企業(yè)這個(gè)機器圍繞一個(gè)目標運轉。說(shuō)“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分，給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應該說(shuō)這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內容本身也復雜多變，這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調安全管理從嚴的時(shí)候，決不能因此而導致工作方法的簡(jiǎn)單化。
三、要以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全工作
隨著(zhù)企業(yè)改革轉制和市場(chǎng)經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會(huì )的交往方式隨時(shí)隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，原來(lái)是國有企業(yè)，現在改制為民營(yíng)企業(yè)；原來(lái)全是固定用工，現在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；原來(lái)職工吃的是大鍋飯，現在實(shí)行固定工資加計件；原來(lái)我們港口經(jīng)營(yíng)是以裝卸運輸為主，而現在港口已調整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場(chǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商在港口安營(yíng)扎寨，現場(chǎng)交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車(chē)輛、人員川流不息。體制變了，內外環(huán)境變了，經(jīng)營(yíng)方式變了，而傳統的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場(chǎng)客戶(hù)的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規章制度的執行，忽視了對場(chǎng)內其它人員的安全教育；重視了作業(yè)現場(chǎng)的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……
一句話(huà)，在安全生產(chǎn)管理上不能與時(shí)俱進(jìn)，安全管理觀(guān)念、方式和手段明顯滯后。
在實(shí)踐中，我們的體會(huì )是，管生產(chǎn)必須管安全毫無(wú)疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現場(chǎng)環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進(jìn)度中，哪些環(huán)節是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)預控目標，以及作業(yè)現場(chǎng)的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設備會(huì )產(chǎn)生怎樣的.影響，應該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。再具體點(diǎn)說(shuō)，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節的中午時(shí)段，就是作業(yè)的危險時(shí)段，需要我們及時(shí)到現場(chǎng)采取防暑措施，只有做到了有針對性的防范，才能達到安全生產(chǎn)的可控性。
在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全工作，不僅因為其重要性，還由于安全生產(chǎn)管理的復雜性。一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平、設備能力、企業(yè)文化和社會(huì )環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，不僅要對一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制，還必須掌握并且預控人的生理、心理變化對安全生產(chǎn)的負面影響；時(shí)節氣溫對安全生產(chǎn)的負面影響；雷、雨、霧、臺、汛等自然現象對安全生產(chǎn)的負面影響；機械電器故障對安全生產(chǎn)的負面影響等等，這些方面都是安全生產(chǎn)的無(wú)形隱患。要防范這些無(wú)形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎，還需要各方面的知識，雖然有些無(wú)形隱患有時(shí)是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習、去摸索、去了解，只要我們把問(wèn)題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全工作必須達到的基本要求。
為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果，達到有效地防患于未然，最終實(shí)現安全生產(chǎn)管理的既定目標，還有一個(gè)重要方面，就是要發(fā)動(dòng)群眾，群策群防，全員參與。有必要對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行再學(xué)習、再宣傳、再教育，采取切實(shí)有效的辦法和措施，幫助和引導大家形成共識，實(shí)現思想上再統一、認識上再提高、防控責任上再明確。安全管理是一項長(cháng)期的、復雜的系統工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng )新，努力走出一條適應本單位安全管理、操作性強的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線(xiàn)、長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴，為建設和諧企業(yè)、和諧社會(huì )做出新的貢獻。
生命重于泰山觀(guān)后小結4
不經(jīng)意間，又到了一年一度的安全生產(chǎn)月。安全的重要性，無(wú)論什么時(shí)候強調或強調到什么程度都不為過(guò)。因為一旦出事，輕則傷筋動(dòng)骨，重則有性命之憂(yōu)，使人民生命財產(chǎn)蒙受巨大損失。然而，不少單位和領(lǐng)導對于“重于泰山”的大事，卻往往呈現出“說(shuō)在嘴上、寫(xiě)在紙上、貼在墻上”的現象，但就是沒(méi)有將其放在“心”中，沒(méi)有真正抓落實(shí)。在煤礦這個(gè)處處充滿(mǎn)危險的環(huán)境中，
“麻痹”——這個(gè)安全的可怕殺手，一次又一次導演了悲劇。麻痹+麻木=事故
也許，一個(gè)人的麻痹可以?xún)e幸不引發(fā)事故，但層層的麻痹串起的鏈條就會(huì )讓事故不可避免。在這些鏈條上，假設有一個(gè)環(huán)節可以把住，事故也許可以幸免，但遺憾的是麻痹成為了一種通病。思想上的隱患是最大的隱患，一旦出現懶惰和松懈，安全事故遲早會(huì )發(fā)生。
作為一個(gè)煤礦安全管理者，事故一次次警示我們：安全生產(chǎn)不要輕信他人，不要指望代勞，要做到“我親眼看了，我親手做了，我親自問(wèn)了”。
礦難及事故的頻發(fā)，我們曾經(jīng)不只一次地質(zhì)問(wèn)為什么。為什么不能真正吸取教訓？為什么安全第一的思想不能真正落實(shí)？為什么對寶貴的生命如此漠視？其實(shí)答案并不難找，導演這一幕幕悲劇的幕后黑手就是麻痹，甚至由麻痹變得麻木。由于管理者的麻痹，現場(chǎng)“三違”不斷、隱患成堆，有大量的問(wèn)題和隱患每天都在重復發(fā)生；由于操作職工的麻痹，輕安全、重生產(chǎn)，違章變得理所當然，一切都司空見(jiàn)慣，看慣了、干慣了、習慣了，這樣的情形怎能防止事故的發(fā)生呢？
重法嚴懲+事前防范=安全
要克服麻痹心理使事故不再發(fā)生，必須重法嚴懲遏制事故頻發(fā)，使人們面對嚴懲，抖擻起安全之精神，嚴格按照規范操作，安全生產(chǎn)。
要嚴厲問(wèn)責。建立嚴厲的問(wèn)責、追責制度，將責任人的利益與事故責任切實(shí)捆綁在一起，對事故責任單位和責任人堅決從嚴從重處罰，使企業(yè)安全生產(chǎn)的責任人從心低里對安全法規敬畏，生產(chǎn)中不敢越安全法規半步，始終保持一顆清醒安全生產(chǎn)的心，盡職盡責，精心操控，保證生產(chǎn)安全。
要關(guān)緊籠子。將企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)在安全制度法規的籠子內，并實(shí)施嚴格的考核制度，對違法者嚴懲，使人們不敢跨出籠子半步，員工始終保持一顆清醒安全生產(chǎn)的心，盡職盡責，時(shí)時(shí)步步用安全法律和制度管事、辦事、生產(chǎn)，生產(chǎn)就會(huì )安全。
要扎好籬笆。用重法嚴懲事故的責任人，雖能擊醒人們“麻痹的安全心靈”，使人們進(jìn)行反思，采取措施予以防范。但這這種事后的反思，也只是一種亡羊補牢的補救之舉。惟有人們時(shí)刻有著(zhù)一顆對安全生產(chǎn)憂(yōu)患的心，方能由出事后的被動(dòng)反思，轉化為事前安全防范的積極主動(dòng)的正思，思考出好的超前防范措施，并實(shí)施到位，才能杜絕因“麻痹的安全心靈”所導致的事故，保證生產(chǎn)的安全運行。
安全影響一切，安全就是一切。對于管理者來(lái)說(shuō)，對安全的麻痹就是自我的毀滅。從高官的引咎辭職到責任者的鋃鐺入獄，這還不能讓管理者警醒嗎？
“你是家中梁，工作要思量，梁折家遭殃，生活無(wú)保障；你是妻子天，莫讓天塌陷，天塌人心寒，妻兒無(wú)人管；你是父母心，牽掛重千斤，兒走他鄉路，老人淚濕巾；你是子女山，為兒擋風(fēng)寒，山倒無(wú)依靠，人見(jiàn)人心寒�！边@蘸著(zhù)無(wú)數礦工鮮血寫(xiě)就的歌，你聽(tīng)到了嗎，我的礦工兄弟。
生命重于泰山觀(guān)后小結5
不知大家是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)笑話(huà)，一個(gè)年輕人在英國交了一個(gè)女朋友，結果沒(méi)過(guò)多長(cháng)時(shí)間他們分手了，原因是：年輕人過(guò)馬路時(shí)闖了紅燈，英國姑娘吃驚得說(shuō)：“連紅燈都敢闖？還有什么違法的事你不敢做？”回國后小伙子又結交了一位中國姑娘，結果小伙子卻因為過(guò)馬路沒(méi)有闖紅燈分手了，中國姑娘評價(jià)小伙子說(shuō)：一個(gè)連紅燈都不敢闖的人，能有什么大出息？雖然這只是一個(gè)笑話(huà)，確是體現了我們國民的真實(shí)內心。
每當看到或聽(tīng)到事故的發(fā)生，我們都會(huì )有深深地感觸，人的一生有時(shí)候真的太短暫。在上一秒我們?yōu)槭裁床话匆幘貋?lái)……
就像安全咨詢(xún)日當天，安監部李書(shū)記說(shuō)的，__年前他工作時(shí)，發(fā)生的一些安全事故，存在的一些安全隱患，到__年后的今天有些仍然存在。問(wèn)題不是技術(shù)層面，而是意識層面。__年前人們吸取了教訓，規范了操作，而隨著(zhù)時(shí)間的慢慢過(guò)去，事故影響的慢慢消失，現在的我們又忘卻了好多，安全層面我們又從零開(kāi)始了。安全事故，深究其原因，還是因為安全責任沒(méi)有深深地觸及到每個(gè)人的靈魂，“安全有我，我必安全，責任有我，時(shí)刻負責”的理念沒(méi)有真正落到實(shí)處，作為高危行業(yè)的煤礦也如此。
雖然人們都把事故原因歸于違章操作，但背后何嘗不是僥幸心里，思想麻痹，“三違”現象……認為幾年、甚至幾十年都這樣過(guò)來(lái)了，事故不一定降落在我的頭上。有了這樣思想，經(jīng)常在生產(chǎn)現場(chǎng)出現這樣的現象：有人就隨便把安全帽摘下；有人在高空作業(yè)時(shí)不系安全帶，有人隨意脫崗或崗位睡覺(jué)……千里之堤，必然潰于蟻穴�！鞍踩哂谝磺小泵總�(gè)人的口號都喊的很響，卻并未真正落實(shí)在工作中�；厥鬃蛱�，曾經(jīng)的一幕幕依舊那么觸目驚心。
多少年來(lái)，“事故”這兩個(gè)字沉重的壓在我們的心頭，為什么煤炭行業(yè)的爆炸聲一響再響，卻仍然有人敢以生命做賭咒，重蹈覆轍？為什么安全文件一個(gè)又一個(gè)，安全事故卻屢禁不止？這是因為部分員工還存在麻痹的安全思想，認為出現安全事故是運氣不好，安全意識相當單薄，抱僥幸心理。你是否明白？事故對于一個(gè)家庭而言，是一場(chǎng)天塌地陷的災難。難道你真的就愿意愧對那日夜期盼你平安歸來(lái)的白發(fā)父母，難道你真的就忍心撇下那愛(ài)你、疼你的妻兒？我知道你不愿意，你不忍心。那么朋友們，為了您風(fēng)燭殘年的爹娘，為了您風(fēng)雨相伴的妻子，更為了延續您生命的兒女，請您珍重！珍重！
有道是“安全生產(chǎn)，以人為本”，作為煤礦工作戰線(xiàn)上的一員，我們在工作中應如何保證安全生產(chǎn)呢？我們要做好自己的崗位工作，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)崗位都起著(zhù)舉足輕重的作用，這就要求我們具備良好的綜合素質(zhì)，嚴格按照章操作，認認真真，兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作，確保生產(chǎn)安全運行。事故的魔影總是潛伏在那無(wú)數看似普遍的細節當中，大的事故就是起源于這些不經(jīng)意的小事情。其實(shí)現實(shí)生活中，我們每一個(gè)人都能將安全把握在自己手里。當你上班穿戴好勞保用品時(shí)，那就是安全；當你按章作業(yè)時(shí)，那就是安全；當你發(fā)現一個(gè)不起眼的隱患，并及時(shí)將之處理時(shí)，那就是安全……真的，安全就這么簡(jiǎn)單，只要我們真心將安全牢記于心，工作于行。安全就會(huì )像影子一樣伴隨我們終生。
朋友們，“責任在我心，安全伴我行”，這不應該只是一句口號，一個(gè)人的生命是寶貴而短暫的，只有珍惜生命，遠離事故，讓“安全”這個(gè)永恒的主題深深地烙印在我們每一個(gè)煤炭工作者的心海，再一次呼喊出每個(gè)職工的心聲：高高興興上班去，平平安安回家來(lái)！
生命重于泰山觀(guān)后小結6
牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”意識。就是要把安全生產(chǎn)與轉變企業(yè)發(fā)展方式緊密結合起來(lái)，“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，“安全紅線(xiàn)”是對安全生產(chǎn)工作的基本要求，也是安全生產(chǎn)的根本目標。企業(yè)管理層要充分認識強化紅線(xiàn)意識的重要性，要把強化“紅線(xiàn)意識”、安全生產(chǎn)落到實(shí)處，“生命高于一切，為每位員工撐起一把安全傘”，堅守這條紅線(xiàn)，“從零起步”對現場(chǎng)管理“零容忍”，對隱患“三違”零情面，確保電網(wǎng)安全運行，實(shí)現安全生產(chǎn)“零事故”。
全員參與遠離紅線(xiàn)
安全生產(chǎn)需要每個(gè)人的參與，需要大家的共同努力來(lái)完成，在學(xué)習宣傳上狠下功夫。把深入學(xué)習貫徹省市公司安全生產(chǎn)重要指示精神，作為當前安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來(lái)抓，公司領(lǐng)導層要作出表率，率先深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，率先用于指導工作實(shí)踐，率先抓好落實(shí)，以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題安全宣傳日活動(dòng)為契機，將安全生產(chǎn)、強化紅線(xiàn)意識向縱深推進(jìn)。
強化管理杜絕違章
安全管理松懈，制度執行不嚴的時(shí)候各種規章制度在執行、考核、監督上不夠認真嚴肅，造成職工安全思想放松，工作隨意性大，極易發(fā)生違章而導致事故，習慣性違章是一種長(cháng)期反復發(fā)作的頑固性違章作業(yè)行為，克服它必然是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，這就要求我們決不可急于求成，一味追求表面效果，而要有足夠的耐心，深入開(kāi)展反違章工作，用“三鐵”反“三違”，即：用“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律”，樹(shù)立起不徹底鏟除違章誓不罷休的必勝信念，
“安全紅線(xiàn)”是為員工生命、企業(yè)財產(chǎn)劃定的一條不可逾越的紅線(xiàn)，為了每個(gè)人的家庭幸福、為了企業(yè)的健康發(fā)展，請“遠離紅線(xiàn)珍愛(ài)生命”。
生命重于泰山觀(guān)后小結7
一、領(lǐng)導重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長(cháng)直接抓，分管副校長(cháng)具體抓，學(xué)校辦公室、教導處、教研組、班主任具體分工負責組織實(shí)施。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。
由學(xué)校校長(cháng)負責，將安全保衛工作列入年終教師考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。
學(xué)校與處室和班主任學(xué)生層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。學(xué)校還與學(xué)生家長(cháng)簽訂了安全責任書(shū)，明確了家長(cháng)應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛工作規章制度。
建立學(xué)校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。對涉及學(xué)校安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置預案制度。
學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管群防群治
學(xué)校安全教育工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極通力合作，做好學(xué)校安全保衛工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，促進(jìn)自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、安全教育。
1、認真做好安全教育周工作。
學(xué)校安全教育周以"校園安全"為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習安全教育工作文件，對校內易發(fā)事故的重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
2、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。
利用班會(huì )、少隊活動(dòng)、活動(dòng)課、通過(guò)講解、演示和訓練，對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育，使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì )、講座、安全征文與知識競賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提醒，學(xué)校利用周前會(huì )議和周一升旗活動(dòng)時(shí)間，小結上周安全工作，強調安全事項。通過(guò)給家長(cháng)的一封信，增強家長(cháng)的安全意識。通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
3、提倡學(xué)生步行上學(xué)，小學(xué)生由家長(cháng)接送，確保學(xué)生安全。
五、加強檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展常規檢查。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合上級有關(guān)部門(mén)對飲水衛生進(jìn)行檢查，對電線(xiàn)和防火安全檢查。
六、存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我們在安全保衛方面做了一些工作，安全保衛工作得到加強，但是安全保衛工作的難度越來(lái)越大，學(xué)校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。
1、社會(huì )育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。
近幾年來(lái)，在各級政府的領(lǐng)導下，通過(guò)有關(guān)職能部門(mén)的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉。但是，社會(huì )上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會(huì )惡勢力和人員還存在，社會(huì )上的黃、賭、毒、非法出版的圖書(shū)、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大。
2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。
學(xué)生缺乏生活經(jīng)驗。學(xué)生作為社會(huì )的弱勢群體，多數自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛工作，及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我校安全保衛工作水平。
生命重于泰山觀(guān)后小結8
問(wèn)世間什么最寶貴，毫無(wú)疑問(wèn)當然是生命。在我們看似平淡的生活中，工作中，其實(shí)到處都存在著(zhù)安全隱患，我們要把生活簡(jiǎn)單化，把工作細致化，簡(jiǎn)單細致中要時(shí)刻保持警惕。
收費站里的住宿分為兩類(lèi)，一類(lèi)是下班回家，一類(lèi)是住在站上。下班回家的人一般選擇的交通工具是電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)或私家車(chē)�，F在人們的生活節奏越來(lái)越快，路上的行人車(chē)輛是越來(lái)越多，我們自己要控制好自己的速度，更不能酒后駕車(chē)，酒后駕車(chē)釀成的慘劇是一幕幕，切忌安全第一。
別以為住在站上的對于安全高枕無(wú)憂(yōu)了�，F在的年輕人都有一顆火熱的心，休息時(shí)候還是安奈不住寂寞想出去透透氣，兜兜風(fēng)。這個(gè)不提倡，最好在休息時(shí)間養足精神，這樣上班才能精力充沛。如果實(shí)在想娛樂(lè )下要注意不能酒后上班，不能影響到上班時(shí)間，在路上也要注意安全。
我們的工作比較特殊，整體跟車(chē)打交道，我們要嚴格遵守走地下通道，“一看，二慢，三行”以免發(fā)生不必要的意外。站里的領(lǐng)導替我們員工想得很周到，不論是工作的地方還是休息的地方都有空調，還有專(zhuān)門(mén)的電視房，為了方便我們充電之類(lèi)的幫我們安裝了很多插座，這就要我們隨時(shí)注意用電安全。電器要根據說(shuō)明安全使用，千萬(wàn)不能無(wú)休止的充電，防止發(fā)生爆炸。電器在不使用的時(shí)候要及時(shí)關(guān)閉，一方面是節約用電，一方面防止電器長(cháng)時(shí)間工作，產(chǎn)熱過(guò)多引起升溫發(fā)生爆炸。
吸煙是很多男人共同的嗜好，不同的是有的人習慣好，有的人將煙蒂到處亂丟�，F在正處高溫季節，很容易引起火災。不能由于個(gè)人的嗜好而給別人造成傷害。不管是在什么地方都要將煙蒂滅掉以后丟進(jìn)煙缸，或用水澆滅后扔進(jìn)垃圾箱�，F在很熱，宿舍里不免有很多蚊子，最好使用滅蚊器。如果要用到蚊香，也要注意蚊香擺放的位置，小小的蚊香也可能引起可怕的火災。
夏季高發(fā)火災，當慘劇真的發(fā)生時(shí)，我們要學(xué)會(huì )及時(shí)采取措施。單位肯定是有滅火器的，首先我們要熟練掌握滅火器的使用方法，其次要在第一時(shí)間撥打119請求救援，再次要發(fā)揮集體的力量與災難做斗爭。
安全在我們每個(gè)人的心中。為自己，為別人，珍愛(ài)生命！
生命重于泰山觀(guān)后小結9
本人從事施工工程項目管理工作已有十多年，在這些年的工作中經(jīng)歷了各種各樣的事情，從中接受了教訓，也取得了經(jīng)驗，現結合個(gè)人的工作經(jīng)歷及繼續教育學(xué)習的內容，就項目安全生產(chǎn)管理方面談下個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì )。
1、重大危險源識別
每個(gè)項目工程開(kāi)工前首先要進(jìn)行危險源識別，對重大危險源要做到：
a）加強學(xué)習，提高對重大危險源的識別能力；
b）做好重大危險源的風(fēng)險評價(jià)；
c）建立重大危險源管理制度，制定和落實(shí)技術(shù)措施、組織措施，對重大危險源進(jìn)行嚴格管理和控制。
對危險源所帶來(lái)的風(fēng)險進(jìn)行歸類(lèi)評價(jià)分級，根據評價(jià)分級的結果判定是否可容許。對ⅱ級以上風(fēng)險必須制定控制措施計劃，選擇控制措施應遵循如下的原則：
a）如果可能，完全消除危險源或風(fēng)險；
b）如果不可能消除，應努力降低風(fēng)險；
c）利用技術(shù)進(jìn)步，采取保護每個(gè)工作人員的措施；
d）在其他控制方案均已考慮過(guò)后，作為最終手段，使用個(gè)體防護用品。
重大危險源應采取分級監控和管理，在對重大危險源調查和評價(jià)后，應對每一個(gè)重大危險源制定出一套嚴格的安全管理制度，通過(guò)技術(shù)措施和組織措施對重大危險源進(jìn)行嚴格控制和管理，并定出第一個(gè)重大危險源的管理責任人，落實(shí)技術(shù)措施，消除安全隱患，保障設施、場(chǎng)地、設備的安全，建立健全應急救援體系。
2、重視施工方案的編制
目前工程項目上施工方案大多流于一種形式，沒(méi)有根據實(shí)際施工條件和設計圖紙要求編制，無(wú)針對性，過(guò)于簡(jiǎn)單，內容不全，缺乏必要的計算和畫(huà)出指導施工的詳圖，計算理論或有關(guān)數據錯誤，且就算是完整的專(zhuān)項施工方案，在實(shí)際操作中往往不能有效落實(shí)，不能起到指導施工的作用。
有鑒于此，在項目工程開(kāi)工之前，就應重視和制定施工方案的編制計劃，調查、研究、分析施工項目的危險性，對危險性較大的分部分項工程施工的風(fēng)險評價(jià)與分析，找出危險點(diǎn)和重點(diǎn)防控的重點(diǎn)。
項目工程施工前必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制專(zhuān)項施工方案，并經(jīng)有關(guān)論證、審批后執行。對在正式施工過(guò)程中，施工方案的調整和修改，亦須經(jīng)有關(guān)誰(shuí)、審批后執行。
3、安全施工管理制度及安全施工管理目標
�。�1）在一線(xiàn)安全施工管理中，對現場(chǎng)實(shí)際項目工作而言，安全施工管理應有針對性，特別是針對正在施工的項目工程安全管理制度、崗位責任制的制定，要依據具體項目工程的實(shí)際結構特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場(chǎng)地特點(diǎn)、周?chē)┕きh(huán)境及施工作業(yè)區域特點(diǎn)等等，制定出切實(shí)、合理、可行的安全施工管理辦法及各類(lèi)規章制度。
�。�2）在絕大多數項目工程（不論是建筑工程還是市政公用工程）施工過(guò)程中，制定的安
全施工管理目標和安全事故發(fā)生率控制數據的應具有可操作性，避免給實(shí)際安全管理工作帶來(lái)片面性、單一性等，導致許多安全施工管理問(wèn)題處理中掛一漏萬(wàn)，最終造成許多安全施工管理漏洞。
4、安全施工管理應細致化
�。�1）現在有些項目部的現場(chǎng)安全管理，常常是依現場(chǎng)安全施工制度和安全管理崗位責任制，分為定期和不定期地巡查、檢查，在實(shí)際執行中常為“走訪(fǎng)”和“討論”的形式。
�。�2）安全施工管理檢查記錄不該籠統，應按施工階段、施工部位、檢查對象、檢查工程等等幾個(gè)專(zhuān)項分別檢查詳細分類(lèi)記錄，要能切實(shí)反映出施工現場(chǎng)安全實(shí)際狀況。日常項目部的安全施工檢查記錄要形成專(zhuān)項管理資料，做為項目工程安全檔案來(lái)保存備查。
�。�3）將施工現場(chǎng)的辦公、生活區域與施工作業(yè)區域分開(kāi)布臵，并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區域入口處要設立明顯標志或標牌。進(jìn)入施工作業(yè)區域必須戴安全帽，要培養全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區域戴安全帽做為一個(gè)良好習慣，在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、基坑周?chē)榷家O臵明確的安全警示標志或標牌。高空作業(yè)都必須在安全防護設備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。
5、應強化工程項目部安全施工管理層安全管理思想
通過(guò)企業(yè)與工程項目部安全管理層長(cháng)期以來(lái)不斷的努力和強化教育、培訓，從企業(yè)到現場(chǎng)一線(xiàn)施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項目部、班組三方面組成的一整套穩固安全施工管理體系。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一線(xiàn)作業(yè)班組或中間的安全施工管理層，而是應該把企業(yè)、項目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通，上下貫穿起來(lái)，形成一個(gè)雖然是三方面但又是一個(gè)整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線(xiàn)施工現場(chǎng)才有的工作內容。從各個(gè)安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視，有著(zhù)長(cháng)遠且可行的日常安全施工管理規程，對整個(gè)項目工程安全施工管理達到實(shí)效化管理。
6、應強化施工作業(yè)人員安全思想、增強施工作業(yè)人員安全意識
項目工程安全管理應體現“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的思想，所有從業(yè)人員要對國家、省、市頒布的法律、法規及規章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標準進(jìn)行全面學(xué)習，并要在日常施工中依法依規管理和施工作業(yè)，不斷提高自身安全意識，提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì)，只有這樣，才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度，從而做到預防為先、減少傷亡。
確保施工一線(xiàn)作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境，給一線(xiàn)作業(yè)人員以足夠的尊重，客觀(guān)地實(shí)事求是地去解決施工過(guò)程中有可能出現的安全問(wèn)題，從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺(jué)性和提高施工質(zhì)量的主動(dòng)性。
目前的建筑行業(yè)中的一線(xiàn)施工從業(yè)人員，大多數的安全施工作業(yè)意識不強，但僅有的這點(diǎn)安全施工作業(yè)意識對于我們進(jìn)行安全施工管理工作是比較好的現象，為安全施工管理工作提供了一個(gè)較好的自覺(jué)落實(shí)安全施工管理的平臺。但也給安全施工管理工作帶來(lái)許多漏洞，我們在平常安全施工管理中，不能只看把安全施工交底做了，還要注重施工現場(chǎng)施工過(guò)程中的安全施工檢查工作，不能因大多數一線(xiàn)施工作業(yè)人員有點(diǎn)安全施工意識，就淡化安全施工管理，安全施工管理工作不能出現口頭管理或形式化管理，安全施工管理的各個(gè)專(zhuān)業(yè)安全管理人員要深入一線(xiàn)作業(yè)區，去發(fā)現和杜絕不安全操作行為及安全隱患的存在，及時(shí)安全地解決施工中的安全問(wèn)題，科學(xué)、合理、及時(shí)、徹底地排除安全隱患。
把提高安全施工管理、深化安全管理作為己任而身體力行地去落實(shí)，要把繼續加強和提高施工一線(xiàn)作業(yè)人員的安全施工意識和安全施工管理的主動(dòng)性做為一項永久性工作而去長(cháng)期堅持不懈地嚴抓、嚴管、嚴落實(shí)。
7、重視施工過(guò)程中的安全技術(shù)措施
施工過(guò)程中的安全技術(shù)措施主要有：
�。�1）施工準備的安全技術(shù)措施：包括“三級”安全技術(shù)教育及交底；落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護用品，未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工；各分部分項工程開(kāi)工前均需進(jìn)行安全技術(shù)交底。落實(shí)現場(chǎng)施工人員持證上崗；落實(shí)施工機械設備、安全設施及防護用品進(jìn)行場(chǎng)的計劃；辦理職工意外傷害保險；對安全設施、設備、防護用品的檢查驗收；制定各項安全管理制度并組織學(xué)習。
�。�2）現場(chǎng)布臵的安全技術(shù)措施
�。�3）施工用電安全技術(shù)措施
�。�4）施工機械使用的安全技術(shù)措施
�。�5）消防措施
�。�6）水上、大風(fēng)、臺風(fēng)施工的安全措施
本人認為，在施工過(guò)程如何做到安全文明施工關(guān)鍵還是在于人為的管理和必須的安全生產(chǎn)用品設施。層層落實(shí)，責任到人，在執行的過(guò)程中不打折扣，獎罰分明，努力實(shí)現“終年無(wú)工傷、無(wú)任何安全事故”發(fā)生這一最終目標，這就需要我們項目管理人員更加努力提高認識、不斷加強安全施工管理工作，把“以人為本”、“安全無(wú)小事”等的安全管理理念貫穿于我們的日常工作中去。
生命重于泰山觀(guān)后小結10
安全生產(chǎn)是社會(huì )發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是煤礦發(fā)展的前提和根本，與煤礦的生存發(fā)展息息相關(guān)，煤礦要想尋求更大發(fā)展，就務(wù)必切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名科室負責人，深知肩上職責重大，對施工區隊的安全生產(chǎn)工作負有職責。因此，從自身角度就要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的指導思想和安全第一，生產(chǎn)優(yōu)先，以人為本的正確理念，堅決克服重生產(chǎn)，輕安全的錯誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設、不安全不運行，確保生產(chǎn)安全。
從前輩以及自我多年工作的經(jīng)驗來(lái)看，抓好區隊施工安全生產(chǎn)工作應重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢：
從總體形勢來(lái)看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相比較較穩定，但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴峻，綜合管理潛力還不能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達不到安全發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，將各項安全生產(chǎn)工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提高基層現場(chǎng)的事故整體預防潛力，為公司實(shí)現持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
二、提高思想認識：
近幾年，公司對安全生產(chǎn)工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴，能夠說(shuō)，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的職責，因此，作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和職責意識。深刻理解安全是否決性指標，經(jīng)營(yíng)是計劃性指標，節能降耗是約束性指標，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，個(gè)性是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，務(wù)必認真貫徹執行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監督體系，逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使生產(chǎn)安全管理基礎工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制：
安全生產(chǎn)工作是一項系統工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一職責人，要切實(shí)履行第一職責人的職責，要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)職責，并將職責目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建一把手掛帥，主管領(lǐng)導負責，專(zhuān)業(yè)路分管，職能部門(mén)監控，黨政工團齊抓，全員參與的職責體系和工作局面。同時(shí)，建立完善生產(chǎn)安全獎懲約束機制，把生產(chǎn)安全職責目標落實(shí)狀況與有效的考核、獎懲結合起來(lái)，嚴考核，硬兌現，促使職責由全員共擔。
四、加大執行力度：
抓安全生產(chǎn)工作，務(wù)必注重執行潛力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學(xué)規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過(guò)細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節，及時(shí)發(fā)現和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞，識別和防范施工現場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險，落實(shí)各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應急處置潛力，樹(shù)立安全生產(chǎn)工作沒(méi)有問(wèn)題就是的問(wèn)題和沒(méi)有只有更好的理念，時(shí)刻持續對各類(lèi)風(fēng)險和隱患持續高度警覺(jué)，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險管理：
風(fēng)險管理是開(kāi)展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實(shí)抓好此項工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng)。項目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織安全管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設備設施現狀開(kāi)展危害因素識別活動(dòng)，針對識別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項目?jì)蓵?shū)一表、崗位兩書(shū)一表和操作規程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
通過(guò)這次學(xué)習，我認識到，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作務(wù)必全員參與，做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現要我安全到我要安全，我會(huì )安全的思想轉變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續穩定發(fā)展。
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