生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責
一、生產(chǎn)部經(jīng)理需掌握哪些技能
�、賁afety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/nearmiss/losttime)
�、赒uality-產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯方法(FPY/IPQC/PPMtarget)
�、跠elivery-縮短周期，靈活性、單件流、快速換模(Leadtime)
�、蹸ost-固定成本VS.變動(dòng)成本(Man/machine/material/method/environment)
�、軲orale-員工士氣，訓練有素/積極主動(dòng)、多工序作業(yè)、員工流失率
�、轒achine-機器設備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(TPM)/提高生產(chǎn)力/設備可靠性
�、逫nventory-系統庫存(RM/WIP/FG)
�、郟rocess-工藝流程維持改善結果(Standardwork/layout/continuousflow/)
二、生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責（精選15篇）
在日常生活和工作中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責（精選15篇），希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責1
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等工作。具體職責如下：
1、根據銷(xiāo)售計劃，科學(xué)地編制、調整生產(chǎn)計劃，滿(mǎn)足銷(xiāo)售的需要，保證市場(chǎng)供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂(yōu)，激勵部下努力向上；悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執行。
4、深入現場(chǎng)指導工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)；督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報告總部。
10、積極在本部門(mén)培養、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現考核材料報總部主管部門(mén)。
11、關(guān)注報表數據，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題；審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時(shí)地報出。
12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門(mén)班組長(cháng)的工作、職務(wù)；有權向總經(jīng)理建議調動(dòng)或任免車(chē)間主任的工作、職務(wù)；有權向總經(jīng)理建議本部門(mén)人員的辭退、晉升；有權對本部門(mén)的開(kāi)支費用進(jìn)行初審；有權對本部門(mén)員工處以五十元以?xún)鹊牧P款或三天以?xún)鹊耐９ぬ幜P，并對本部門(mén)產(chǎn)生的各類(lèi)罰款情況詳細記錄，備案待查（罰款一律交財務(wù)部）。
13、加強與其它部門(mén)的協(xié)調關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
14、向公司領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責2
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，根據生產(chǎn)調度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線(xiàn)的組織協(xié)調分配工作。
3、根據生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
4、負責生產(chǎn)中的`技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理。
5、負責生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀律的制定和實(shí)施；
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動(dòng)保護，對部門(mén)員工的安全和健者康負直接責任；
7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門(mén)運作的規范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；
8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；
9、滿(mǎn)足公司供應需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
10、挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極爭取外單，在總經(jīng)理批準下簽訂合同和計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負責；
11、負責編制各期生產(chǎn)計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實(shí)施；
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責3
1、生產(chǎn)部經(jīng)理要在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。
2、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
3、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
4、負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
5、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
6、負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作；
7、負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
8、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
9、強化調度管理，科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
10、負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11、負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；
12、有權向主管領(lǐng)導提議下屬科長(cháng)（副科長(cháng)）人選，并對其工作考核評價(jià)；
13、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責4
1、全面負責生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)管理工作
2、有權按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調生產(chǎn)工作。
3、有權制定本車(chē)間各項管理制度、組織召開(kāi)車(chē)間各項會(huì )議。
4、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。
5、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下，有權安排設備檢修、設備維護和保養。
6、有權對本車(chē)間人員進(jìn)行安排、調配和任用。
7、對本車(chē)間內不服從工作分配安排、長(cháng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀律差等的工人，有調離本車(chē)間的權利。
8、有辭退、開(kāi)除本車(chē)間工人的建議權。
9、有權糾正和制止本車(chē)間工人的違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產(chǎn)秩序。
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責5
1、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)目標。
2、規劃并完成組織生產(chǎn)目標。
3、協(xié)調生產(chǎn)管理團隊的工作。
4、與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
5、制訂與實(shí)施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
6、根據生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
7、主持部門(mén)員工的任用、培訓和考核等各項工作。
8、與其他部門(mén)協(xié)作共同滿(mǎn)足現有及潛在的客戶(hù)需求。
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責6
1、全面負責制造部的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負責檢查和績(jì)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內外部環(huán)境，組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)銷(xiāo)銜接，滿(mǎn)足顧客要求；
2、負責擬定制造部年度方針目標，組織分解落實(shí)及監督實(shí)施，完成責任目標；
3、制定年度專(zhuān)項計劃，落實(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推廣、國內外認證、技術(shù)改造、質(zhì)量改進(jìn)、精益生產(chǎn)等工作任務(wù)；
4、組織制造部的日常設備維護，內部工藝改進(jìn)，過(guò)程質(zhì)量控制和成品質(zhì)量的監督，保證安全生產(chǎn)工作；
5、開(kāi)展團隊建設，培養人才梯隊，提升崗位員工素質(zhì)，開(kāi)展員工關(guān)系管理，打造和諧團隊；
6、做好外部供應商關(guān)系的協(xié)調和維護；
7、協(xié)助市場(chǎng)部和各銷(xiāo)售部的市場(chǎng)推廣和專(zhuān)項公關(guān)；
8、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務(wù)。
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責7
1、直屬企業(yè)總經(jīng)理管理，工作執行過(guò)程中受管理總部監督與協(xié)調，直接對總經(jīng)理負責
2、參照人事組織架構，合理編制各部門(mén)人員配置及人事規劃，直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理；
4、由總經(jīng)理實(shí)施績(jì)效考核，上對總經(jīng)理負責，下對每位員工負責，對公司的一切事務(wù)負全責；
5、根據生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度，合理進(jìn)行人員工作調度，確實(shí)做好發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、預防問(wèn)題之事務(wù)管理；
6、節約成本，減少浪費，嚴格控制現場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量，樹(shù)立正確的品質(zhì)觀(guān)念、控制重修、杜絕報廢，全面實(shí)施"人人品檢"之自主檢查；
7、確實(shí)做好生產(chǎn)車(chē)間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
8、認真做好生產(chǎn)現場(chǎng)人員紀律，環(huán)境衛生，物品擺放，確實(shí)貫徹執行目視管理和推行現場(chǎng)7S管理。塑造一個(gè)整齊清潔的工作場(chǎng)所，提升企業(yè)形象；
9、直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調，以及總經(jīng)理交待的臨時(shí)性工作之執行；
10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日�？己�。
11、生產(chǎn)管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認執行。
12、統籌下屬交辦事項、檢視工作效率；
13、協(xié)調檢視各單位行政事務(wù)及生產(chǎn)事務(wù)；
14、有關(guān)文件，報表之審閱批示；
15、改善品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率管理；跨部門(mén)之事務(wù)協(xié)調；
16、節約成本，減少浪費，嚴格控制生產(chǎn)現場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量；
17、制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好產(chǎn)前準備工作，控制生產(chǎn)進(jìn)度；
18、適應性之教育培訓，儲備人才；
19、做好本部門(mén)協(xié)調管理工作，確保部門(mén)紀律、秩序正常及人員穩定；
20、做好本部門(mén)安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門(mén)安全生產(chǎn)；
21、定期或不定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )及其他會(huì )議，提高員工職業(yè)素養和工作技能；
22、公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠(chǎng)商，嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開(kāi)除；如造成公司損失的，除沒(méi)收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒(méi)收在廠(chǎng)期間的一切工資待遇，同時(shí)予以開(kāi)除，情節嚴重的，并送司法機關(guān)處理
生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責8
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
四、根據生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、項目清單下達后負責組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。
六、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。
七、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理。
八、負責制定加工工藝，處理加工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
九、負責控制內部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。
十、負責生產(chǎn)過(guò)程中的安全措施。
十一、負責建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規章制度。
十二、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責9
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、制定生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務(wù)、跟蹤生產(chǎn)過(guò)程、控制生產(chǎn)進(jìn)度，完成生產(chǎn)目標；
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施；
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理的推行；
7、負責員工的管理、培訓和培養。
8、負責外協(xié)工廠(chǎng)的管理
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責10
1、遵守并執行公司EHS管理制度，確保本部門(mén)安全/環(huán)保/消防制度的落實(shí)。
2、部門(mén)員工崗位培訓、工作監督檢查、激勵考核。
3、參與生產(chǎn)計劃的制定，并落實(shí)生產(chǎn)計劃。
4、與維修部討論并確定月底設備儀表維修保養計劃，并擇機實(shí)施。
5、做好原材料、能源、產(chǎn)成品領(lǐng)用、入庫統計，保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本。
6、與技術(shù)部、研發(fā)部溝通，尋找改進(jìn)機會(huì )，持續提升。
7、部門(mén)SOP的編寫(xiě)與完善。
8、公司或直屬上級臨時(shí)安排的其他工作
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責11
1、根據公司戰略計劃及經(jīng)營(yíng)指標，負責制定本部門(mén)年度/月度目標與工作計劃并推動(dòng)實(shí)施；
2、負責建立建全各部門(mén)的流程和制度并進(jìn)行宣貫、培訓、檢查、落實(shí)；
3、定期組織各部門(mén)對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況總結分析和改進(jìn)；
4、負責對績(jì)效考核方案監督與執行；
5、負責定期檢查生產(chǎn)計劃進(jìn)度的執行情況并提出整改要求；
6、負責定期檢查生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的執行情況并提出整改要求；
7、負責定期檢查生產(chǎn)現場(chǎng)安全執行情況并提出整改要求；
8、負責對重大生異常及時(shí)進(jìn)行整改與落實(shí)；
9、負責定組織對部門(mén)人員崗位培訓及能力提升和崗位評估；
10、定期向總經(jīng)理提交部門(mén)工作總結及述職報告；
11、總經(jīng)理交辦的其它工作。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責12
1、全面控制、協(xié)調班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)。
2、宣導生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3、跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過(guò)程，產(chǎn)值目標等，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標。
4、發(fā)生異常時(shí)，會(huì )及時(shí)對生產(chǎn)一場(chǎng)做出合理安排，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并會(huì )提出合理化建議。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施，也會(huì )做出提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃。
6、指導員工按照作業(yè)指導書(shū)操作方法作業(yè)，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和產(chǎn)品質(zhì)量
7、負責班組長(cháng)及員工的管理，培訓和培養，績(jì)效考核，考勤處理，班組排班。
8、7S的持續改善
9、擔任部門(mén)內審員工作
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責13
�、賲f(xié)助上級不斷完善生產(chǎn)管理系統及本部門(mén)團隊組建；
�、诟鶕块T(mén)目標，制定和落實(shí)分管的工作目標和計劃；
�、劢M織實(shí)施各項改善活動(dòng)，督促各項目標指標按計劃完成；
�、茏龊貌块T(mén)的成本預算及控制，持續降低各項人工成本；
�、輰ο聦僮龊眉寄芘嘤柡涂�(jì)效考核工作，提高下屬的工作技能和績(jì)效；
�、藿⒂行虻臏贤ㄇ�，保持部門(mén)內部及部門(mén)之間的有效溝通；
�、邔茌牱秶鷥葍鹊娜藛T及車(chē)間安全工作負有管理責任；
�、鄬茌牱秶鷥鹊墓芾砣藛T的團隊精神的培養負有監督責任；
�、釋Ξa(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本和按時(shí)出貨等項目負有改善責任
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責14
1、中層管理職位，負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度；
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估；
3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制；
4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
5、設置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程；
6、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責15
1、根據生產(chǎn)訂單調度生產(chǎn)人員，確保訂單100%交付。
2、對安全生產(chǎn)隱患及時(shí)處理，做出相應預案。
3、對生產(chǎn)情況統計數據、分析原因及總結。
4、良好的協(xié)作精神，溝通能力抗壓能力，對合理化建議加以分析，論證；及時(shí)準確傳達上級指示。
5、定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓及教育。
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