商品車(chē)庫存管理制度
商品車(chē)庫存管理制度范本
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率逐漸增多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的商品車(chē)庫存管理制度范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
商品車(chē)庫存管理制度1
為了保證入庫商品車(chē)的質(zhì)量，確保商品車(chē)在物流過(guò)程中符合規范要求，在便捷業(yè)務(wù)部門(mén)商品車(chē)出入庫的同時(shí)，有效監管商品車(chē)的出入動(dòng)向，確保車(chē)輛安全，降低庫存風(fēng)險，保障國有資產(chǎn)，特制定本規定。
本規定涉及入庫商品車(chē)的停放、出入庫管理，停車(chē)場(chǎng)所的清潔及隨車(chē)資料、鑰匙的管理。
本規定適用于公司整車(chē)入庫至出庫全過(guò)程的控制。
一、新車(chē)入庫
(一)新車(chē)到店時(shí)，按照主機廠(chǎng)相應規定做新車(chē)檢查，如實(shí)填寫(xiě)運輸單，保存相關(guān)資料。新車(chē)涉及索賠項目時(shí)，留下相應發(fā)票聯(lián)，交由索賠人員進(jìn)行索賠。
(二)核對車(chē)輛的發(fā)動(dòng)機號、底盤(pán)號、顏色是否與《合格證》等資料相符。
(三)對新車(chē)進(jìn)行編號，做到車(chē)輛、合格證、鑰匙編碼一致。
(四)庫存管理員填寫(xiě)入庫單，建立庫存實(shí)物臺帳。
(五)新車(chē)按照不同車(chē)型或顏色集中停放，庫管員確認入庫新車(chē)擺放地點(diǎn)及位置。
(六)庫管員填寫(xiě)商品車(chē)標牌上板，按主機廠(chǎng)要求填寫(xiě)庫存管理看板。信息管理員需及時(shí)與庫管員核對新車(chē)入庫、在途信息，在入庫單進(jìn)行會(huì )簽，并編寫(xiě)入庫匯總表。
(七)信息員將當日入庫匯總表、合格證交至財務(wù)部專(zhuān)管人員。
(八)發(fā)生客戶(hù)退車(chē)時(shí)，庫管員填寫(xiě)退車(chē)入庫單并及時(shí)更新庫存實(shí)物臺賬，收銀員憑庫管員、銷(xiāo)售經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字的入庫單作廢發(fā)票（本月開(kāi)具的發(fā)票作廢）及沖紅發(fā)票（跨月開(kāi)具的發(fā)票）。
(九)發(fā)生客戶(hù)換車(chē)時(shí)，庫管員填寫(xiě)退車(chē)的入庫單，重新開(kāi)具相同型號車(chē)輛的出庫單，經(jīng)銷(xiāo)售經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后到收銀室開(kāi)具新車(chē)的整車(chē)發(fā)票。
二、財務(wù)人員每月末與庫管員、信息員核對主機廠(chǎng)DMS（扣款、發(fā)車(chē)、入庫、在途等）信息、入庫匯總表、合格證、商品車(chē)實(shí)物，并于月中不定期抽查一到兩次。
(一)員應定期檢查停車(chē)場(chǎng)排水是否良好,只允許相關(guān)人員進(jìn)入場(chǎng)地,防止車(chē)輛的'人為損壞并配備足夠的消防設施和設備。
(二)車(chē)輛停放整齊并保持適當距離，前后最小距離60CM，左右最小距離80CM，合上倒車(chē)鏡，在儀表板、座椅和行李箱上不允許放置具有腐蝕性、易燃性等其他對車(chē)輛具有危險性的物品；將遮陽(yáng)板向上折起；清除車(chē)內的污物及潮氣；擺正地毯護罩；調整好座椅、座套。
(三)將雨刮片搬離擋風(fēng)玻璃；檢查輪胎氣壓，必要時(shí)充氣；斷開(kāi)電瓶接線(xiàn)的負極（針對庫存超過(guò)1個(gè)月以上的庫存車(chē)）；確認所有車(chē)窗及天窗關(guān)閉，拔下點(diǎn)火鑰匙并鎖車(chē)
(四)庫管員每日根據DMS系統庫存車(chē)輛匯總表清點(diǎn)庫存車(chē)輛、鑰匙。
(五)每日記錄車(chē)輛鑰匙出入登記明細，格式見(jiàn)附表。
(六)對儲存期超過(guò)一個(gè)半月的車(chē)輛，重新移交售后服務(wù)作PDI檢查。
(七)盤(pán)點(diǎn)方法：
1、月底財務(wù)結合DMS系統整理庫存表，分入庫，在途車(chē)輛等情況，以實(shí)物核對盤(pán)點(diǎn)表（格式附后），與盤(pán)點(diǎn)表不相符的
查找原因，形成盤(pán)點(diǎn)報告，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。
2、每臺整車(chē)確保有對應的鑰匙，合格證(現金車(chē)合格證在公司，
融資未還款車(chē)輛合格證在廣愛(ài)公司合格證監管員處。
3、對展車(chē)借用的精品也應同時(shí)盤(pán)點(diǎn)，格式附后
(八)每月最后一天或是次月第一天盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)當天，財務(wù)部指定專(zhuān)人協(xié)同銷(xiāo)售部進(jìn)行整車(chē)盤(pán)點(diǎn)，對存放在非公司所屬倉庫的車(chē)輛，銷(xiāo)售部應提供相關(guān)單據備查，必要時(shí)到現場(chǎng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)：
�。�1）車(chē)輛移庫單
�。�2）車(chē)輛交接單
�。�3）對方單位的月末庫存證明（需加蓋公章或財務(wù)章，同時(shí)提拱用當日報紙和車(chē)架號拍照）。
盤(pán)點(diǎn)工作完成后，經(jīng)雙方確認后銷(xiāo)售部提供盤(pán)點(diǎn)表和庫存明細表交與財務(wù)部。
三、新車(chē)出庫
(一)管理員根據發(fā)票提貨聯(lián)及整車(chē)銷(xiāo)售合同對所保管車(chē)輛放行。管理員出具提車(chē)證明及車(chē)輛鑰匙與銷(xiāo)售人員一起至車(chē)場(chǎng)提車(chē)。
(二)同時(shí)，在電腦系統內將銷(xiāo)售車(chē)輛出庫，打印出庫單交銷(xiāo)售顧問(wèn)簽字，進(jìn)行隨車(chē)工具、鑰匙、隨車(chē)資料的交接。
(三)其他4S店調撥車(chē)輛時(shí)，按照主機廠(chǎng)的有關(guān)規定辦理。
(四)堅持款到交車(chē)的原則，遇到特殊情況，經(jīng)辦人應提出書(shū)面申請陳述原因及風(fēng)險防范措施，交由銷(xiāo)售部長(cháng)、財務(wù)部長(cháng)核實(shí)，報總經(jīng)理審批。
(五)銷(xiāo)售部每日將當日的銷(xiāo)售出庫單（一車(chē)一單）交至財務(wù)部。
(六)對于政府采購車(chē)輛，必須取得政府采購的合同（加蓋公章），填寫(xiě)應收賬款通知單，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后才可開(kāi)具發(fā)票。
四、庫存警報
當車(chē)輛入庫時(shí)間超過(guò)3個(gè)月時(shí)，庫管員、信息員應對車(chē)輛進(jìn)行相關(guān)檢查，并向銷(xiāo)售經(jīng)理、總經(jīng)理匯報，便于及時(shí)采取促銷(xiāo)措施。
商品車(chē)庫存管理制度2
為加強商品汽車(chē)庫存管理，規范車(chē)輛出入庫程序，保持合理庫存，加速資金周轉，提高經(jīng)營(yíng)效益，特制定《商品汽車(chē)庫存管理制度》。
第一條適用范圍
本辦法所稱(chēng)商品汽車(chē)，是指完成采購驗收程序、進(jìn)入銷(xiāo)售階段的待售車(chē)輛。
第二條商品汽車(chē)軟件管理系統管理
為不斷提高商品汽車(chē)庫存管理水平，集團公司將適時(shí)建立、使用商品汽車(chē)軟件管理系統。商品汽車(chē)軟件管理系統應當具備以下主要功能：
1、能對庫區內所有商品汽車(chē)進(jìn)行管理和查詢(xún)。
2、能對庫區內所有商品汽車(chē)存放費分段計算，并自動(dòng)生成應繳總額。
3、能夠檢索、查詢(xún)庫存商品汽車(chē)規模及品牌分布。
4、對商品汽車(chē)管理需要的其它功能。
第三條商品汽車(chē)倉庫
根據銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)和商品汽車(chē)存放需要，集團公司設立商品汽車(chē)倉庫業(yè)務(wù)板塊（以下簡(jiǎn)稱(chēng)倉庫）。
1、倉庫主要經(jīng)營(yíng)職責：負責對達商品汽車(chē)的驗收和入庫；負責對入庫商品汽車(chē)的實(shí)物和賬務(wù)管理；負責對庫存商品汽車(chē)存放費的收繳和經(jīng)營(yíng)效果的核算；負責工作期間對庫存商品汽車(chē)的看護和必要的維護；負責有關(guān)規章制度的建立和實(shí)施；負責對所屬人員的管理和考核。
2、倉庫崗位設臵：主任、副主任各一人、會(huì )計倆人、保管員X人，共計（暫定）X人。
3、倉庫保安員：X人，隸屬于保衛科和倉庫雙重領(lǐng)導。
第四條車(chē)輛購銷(xiāo)計劃
為保持合理的商品汽車(chē)庫存規模和結構，轎車(chē)公司及各4S店（以下簡(jiǎn)稱(chēng)轎車(chē)公司），應根據往年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和在對市場(chǎng)進(jìn)行預測的基礎上，制定年度車(chē)輛購銷(xiāo)計劃，并分解到季度和月份。
第五條商品汽車(chē)入庫程序
1、所采購車(chē)輛必須由轎車(chē)公司采購負責人或專(zhuān)職人員，根據購銷(xiāo)合同對數量、品牌型號、價(jià)格進(jìn)行審核，與采購計劃一致后，進(jìn)入驗收手續。
2、車(chē)輛驗收
�、鸥鶕少徲媱澓汀兜竭_車(chē)輛清單》，轎車(chē)公司接車(chē)負責人、倉管員，共同從數量、整車(chē)外觀(guān)（尤其是油漆、燈具等易損部位）、備品附件及整套資料等方面，進(jìn)行逐一驗收。驗收完畢后，開(kāi)具《車(chē)輛入庫單》，并隨時(shí)轉交財務(wù)（一式三聯(lián)，4S店、財務(wù)、倉庫各持一聯(lián)）。同時(shí)，分別登記《購銷(xiāo)存貨臺帳》。
�、茖z驗不合格的車(chē)輛，倉管員有權拒收，并通知轎車(chē)公司采購部門(mén)或外協(xié)廠(chǎng)家，及時(shí)辦理退貨、換貨等事宜。
2、如發(fā)現實(shí)收車(chē)數與采購清單車(chē)數不符、外觀(guān)外飾破損或其它質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)逐級反映，同時(shí)通知轎車(chē)公司采購部門(mén)和有關(guān)人員，共同進(jìn)行現場(chǎng)鑒定處理，必要時(shí)拍照記錄。單車(chē)不符或外觀(guān)外飾存在質(zhì)量問(wèn)題的車(chē)輛原則上不得接收，如轎車(chē)公司采購部門(mén)要求驗收入庫，應征得轎車(chē)公司同意（以轎車(chē)公司總經(jīng)理簽字為準），并在交接記錄上詳細說(shuō)明情況后，方可辦理入庫手續。否則，倉庫部門(mén)不予辦理入庫手續。
3、直接發(fā)給客戶(hù)的車(chē)輛。廠(chǎng)家直接對客戶(hù)發(fā)車(chē)的業(yè)務(wù)，憑本公司《直接發(fā)車(chē)通知單》（一式二聯(lián)，內勤和財務(wù)）發(fā)送�！吨苯影l(fā)車(chē)通知單》應載明接車(chē)單位名稱(chēng)或接車(chē)個(gè)人姓名、整車(chē)數量、規格型號、車(chē)架號、單價(jià)及總價(jià)等，交接人及主管領(lǐng)導簽字核準后，開(kāi)具《車(chē)輛入庫單》，并隨時(shí)轉交財務(wù)。同時(shí)，分別登記《購銷(xiāo)存臺帳》。
第六條暫估入庫
月末為正確反映商品汽車(chē)庫存和應付帳款余額，對商品汽車(chē)已到而發(fā)票未到的，財務(wù)部門(mén)應與月末根據未到發(fā)票的“入庫單”進(jìn)行暫估入庫，并在帳面上單獨反映，待來(lái)發(fā)票時(shí)沖減暫估，同時(shí)辦理正式入賬手續。
第七條商品汽車(chē)出庫程序
1、商品汽車(chē)出庫必須遵循“先進(jìn)先出”的原則。
2、正常價(jià)格車(chē)輛的出庫。由銷(xiāo)售經(jīng)理開(kāi)具“交款通知單”和“汽車(chē)銷(xiāo)售單”，經(jīng)財務(wù)部門(mén)核實(shí)后，帶領(lǐng)客戶(hù)持加蓋財務(wù)印章的“交款收據”和“汽車(chē)銷(xiāo)售單”，辦理提車(chē)出庫手續。
3、非正常價(jià)格車(chē)輛的出庫。須經(jīng)轎車(chē)公司總經(jīng)理審核、集團總經(jīng)理批準后，按正常價(jià)格車(chē)輛出庫程序，辦理提車(chē)手續。
4、欠款提車(chē)的出庫。必須有該客戶(hù)出具的書(shū)面“欠款憑證”，“欠款憑證”應當加蓋其所在單位公章或本人簽字并附身份證復印件，經(jīng)銷(xiāo)售經(jīng)理、轎車(chē)公司總經(jīng)理簽字同意后，辦理提車(chē)手續。分期付款的客戶(hù)須經(jīng)集團總經(jīng)理簽字批準，方可辦理提車(chē)手續。
第八條商品汽車(chē)庫存費
1、隨著(zhù)集團公司經(jīng)銷(xiāo)規模的不斷擴大，包括場(chǎng)地費、看護費、管理費等費用在內的商品汽車(chē)存放費用，在銷(xiāo)售總成本的比重不斷上升。因此，
必須對商品汽車(chē)庫存進(jìn)行經(jīng)濟核算，并按照“誰(shuí)存放、誰(shuí)交費”的原則，集團公司向商品汽車(chē)存放單位收取一定的存放費用。
2、財務(wù)部為集團公司商品汽車(chē)庫存費收繳和管理的職能部門(mén)。
3、具體收費標準如下：
�、糯娣牌谙拊�10天以?xún)鹊�，�?0元/車(chē)收取。
�、拼娣牌谙拊�11天及以上、30天（或按整月、雙整月計算，下同）以?xún)鹊�，按每天每臺4元收取。
�、谴娣牌谙拊�31天及以上、60天以?xún)鹊�，按每天每臺8元收取。
�、却娣牌谙拊�61天及以上的，按每天每臺12元收取。
3、商品汽車(chē)存放費上解：由存放單位財務(wù)于每月X日前，將上月應繳商品汽車(chē)存放費足額上解財務(wù)部。逾期不按規定上解的，由財務(wù)部按應繳金額抵減該單位當期利潤。
第九條商品汽車(chē)看護規定
1、保衛科為（非工作時(shí)間）商品汽車(chē)看護的職能管理部門(mén)，其主要職責：
�、咆撠熡嘘P(guān)商品汽車(chē)看護制度的制定和實(shí)施；
�、曝撠煂ι唐菲�(chē)保安人員的管理和考核；
�、秦撠煂ι唐奋�(chē)保安人員履行職責情況的監督和檢查；
�、蓉撠熥龊蒙唐菲�(chē)防火、防盜、防碰撞、防毀損工作；
�、捎嘘P(guān)商品汽車(chē)看護的其它事宜。
2、與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的人員，不經(jīng)許可，一律不得進(jìn)入倉庫重地。
3、商品汽車(chē)夜間看護（18時(shí)至次日8時(shí)）要采取定點(diǎn)看護和流動(dòng)巡邏看護相結合的方式，并建立巡查看護臺賬，及時(shí)登記立巡查看護情況。
第十條商品汽車(chē)停放規定
1、商品汽車(chē)倉庫啟用后，商品汽車(chē)一律停放到倉庫劃定的區域，禁止在4S店廳前停放。由保衛科負責監督落實(shí)。
2、保衛科會(huì )同轎車(chē)公司，合理劃分各店、各品牌商品汽車(chē)停放區域，并設臵醒目標示。
第十一條商品汽車(chē)盤(pán)庫
以轎車(chē)公司、財務(wù)部為主，每月月末對庫存商品汽車(chē)進(jìn)行一次全面盤(pán)存，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。并編制《商品汽車(chē)盤(pán)點(diǎn)表》，對盤(pán)盈和盤(pán)虧都要找出原因，直至核對無(wú)誤。
第十二條購車(chē)、銷(xiāo)車(chē)發(fā)票管理
1、對采購的商品汽車(chē)必須于當月取得增值稅發(fā)票，發(fā)票內容應與實(shí)際業(yè)務(wù)相符。
2、對售出的商品汽車(chē)，應及時(shí)開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票。如遇特殊情況需要延期開(kāi)具發(fā)票的，最多不得超過(guò)6天。對逾期不開(kāi)票的客戶(hù)每月收取手續費100元，否則，不予出具發(fā)票。
3、在開(kāi)具整車(chē)銷(xiāo)售發(fā)票時(shí)，必須以銷(xiāo)售經(jīng)理核準的“銷(xiāo)售單”和“交款單”為準，內容不符、要素不完整的不予出具發(fā)票。
第十三條出門(mén)證的管理
凡是出庫的商品汽車(chē)，必須有加蓋財務(wù)印章的“出門(mén)證”方可準許出庫；否則，保安人員有權禁止出庫；保安人員違反本條規定，擅自放行出庫的，由保安人員承擔經(jīng)濟損失。
第十四條本辦法自20xx年xx月xx日起實(shí)行。
商品車(chē)庫存管理制度3
庫存商品車(chē)也是庫存商品的一種。只是其倉庫登記的是車(chē)輛的收發(fā)情況明細。因為車(chē)輛本身屬于大件物品，比較昂貴，在登記出入倉庫時(shí)應仔細認真就登記好去向。為規范庫存商品車(chē)管理，保證商品車(chē)處于銷(xiāo)售狀態(tài)和商品車(chē)資產(chǎn)安全，特制訂本辦法。
1.適用范圍
適用于存放經(jīng)銷(xiāo)商處展示樣車(chē)。
2.職責
2.1銷(xiāo)售部負責管理存放于經(jīng)銷(xiāo)商處展示樣車(chē)庫存數量、狀態(tài)等檔案的建立，并定期檢查車(chē)輛狀況和核查實(shí)物數量是否與庫存檔案一致；負麥督促經(jīng)銷(xiāo)商處貨款到期車(chē)輛的貨款回收。
2.2分公司人員負責督促經(jīng)銷(xiāo)商對庫存車(chē)的定期維護，核對賬物是否相符；負責到期庫存車(chē)貨款的回收；負責到期庫存車(chē)輛的調回或向其它地區調劑。
3.工作程序和工作內容
3.1經(jīng)銷(xiāo)商向分公司提出展示樣車(chē)申請，并詳細填寫(xiě)《展示樣車(chē)申請單》，包括展車(chē)數量、品種、配置等，并由法人簽字和加蓋公章。
3.2分公司經(jīng)理審核經(jīng)銷(xiāo)商資質(zhì)和信普，審核合格后在《展示樣車(chē)申請單》上簽署意見(jiàn)，將簽署意見(jiàn)后的《展示樣車(chē)申請單》傳真至銷(xiāo)售部，并保留原件備檔。
3.3銷(xiāo)售部接到分公司《展示樣車(chē)申請單》傳真后核查該經(jīng)銷(xiāo)商資質(zhì)和核查前期貨款支付情況，如有欠款不予批準展示車(chē)輛；如經(jīng)核查合格，將《展示樣車(chē)申請單》報銷(xiāo)售副總監批準。
3.4銷(xiāo)售副總監批準《展示樣車(chē)申請單》后，銷(xiāo)售部通知分公司與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂《展示樣車(chē)協(xié)議》（一式三份，本公司留存二份，經(jīng)銷(xiāo)商一份），包括品種、數量、配置、保證金數額、回款期限等。
3.5《展示樣車(chē)協(xié)議》簽訂，且經(jīng)銷(xiāo)商將保證金匯入公司指定賬戶(hù)后，銷(xiāo)售部按批準后的《展示樣車(chē)申請單》準備展示樣車(chē)和有關(guān)隨車(chē)文件（不含合格證）、工具、備件等，并組織發(fā)送。
3.6分公司接到銷(xiāo)售部的發(fā)車(chē)通知后，通知經(jīng)銷(xiāo)商準備接車(chē)，車(chē)輛到達后，分公司經(jīng)理安排分公司人員與經(jīng)銷(xiāo)商共同驗收車(chē)輛，并填寫(xiě)《商品車(chē)實(shí)物交接單》，雙方驗收人簽字，加蓋經(jīng)銷(xiāo)商公章。如在驗收時(shí)發(fā)現故障或缺損件，分公司人員負責與當地服務(wù)站聯(lián)系，排除故障后將車(chē)輛交付經(jīng)銷(xiāo)商驗收并簽字。分公司人員將《商品車(chē)實(shí)物交接單》以快件形式寄回銷(xiāo)售部。
3.7展示樣車(chē)存放于經(jīng)銷(xiāo)商處，經(jīng)銷(xiāo)商應定期檢查、維護，每隔天發(fā)動(dòng)車(chē)輛一次，如有缺損壞應及時(shí)修理或更換，并記錄《經(jīng)銷(xiāo)商庫存車(chē)周檢查表》。
3.8展示樣車(chē)存放于經(jīng)銷(xiāo)商處，未經(jīng)分公司人員同意不得調往他處。分公司人員定期（至少每周一次）檢查車(chē)輛狀況，保證車(chē)輛處于銷(xiāo)售狀態(tài)，保證賬物相符。如發(fā)現賬物不符，應立即與經(jīng)銷(xiāo)商核對，確認經(jīng)銷(xiāo)商已銷(xiāo)售應督促其立即回款；如經(jīng)銷(xiāo)商私自調往他處，應立即調回，如確實(shí)需要調往他處，但應為同城地點(diǎn)，且要求經(jīng)銷(xiāo)商簽字認可，并通知銷(xiāo)售部留檔備查。
3.9分公司如發(fā)現車(chē)輛丟失，應立即通知銷(xiāo)售部，由公司決定下一步采取的措施。
3.10展示樣車(chē)貨款到期前一周，分公司人員通知經(jīng)銷(xiāo)商準備貨款，保證到期回款。
3.11展示樣車(chē)貨款到期，經(jīng)銷(xiāo)商在兩周內仍不能回款，在征得銷(xiāo)售部同意、銷(xiāo)售副總監批準后，分公司人員應將車(chē)輛調回或調劑到其它地區。
4.考核
4.1銷(xiāo)售部定期檢查存放于經(jīng)銷(xiāo)商處的展示樣車(chē)，如發(fā)現存放地點(diǎn)不當（如存放于污染嚴重地帶）導致零部件銹蝕或保管、維護不當導致缺損件、不能即時(shí)銷(xiāo)售等情況的車(chē)輛，按下述額度對分公司考核：原因故障形態(tài)處罰金額賠償說(shuō)明存放地點(diǎn)不當一般銹蝕20元/件；處服務(wù)站修理，經(jīng)銷(xiāo)商賠付嚴重銹蝕50元/件；處服務(wù)站修理，經(jīng)銷(xiāo)商賠付管理不善缺件20元/件；經(jīng)銷(xiāo)商賠付損壞件20元/件；經(jīng)銷(xiāo)商賠付維護不當不能即時(shí)銷(xiāo)售50元/次；經(jīng)銷(xiāo)商賠付其它根據情況根據情況。
4.2展示車(chē)輛貨款到期不能回收，且車(chē)輛不能按公司要求時(shí)間調回或調劑，按每遲一天處罰50元對分公司考核。
4.3展示樣車(chē)丟失，由銷(xiāo)售部根據情況提出對分公司考核方案；如屬惡意行為導致車(chē)輛丟失，公司將采取法律措施。
說(shuō)明：存放于改裝企業(yè)的車(chē)輛管理參照本管理辦法執行商品車(chē)存放在不同的位置要有明確的登記，而不應只是登記數量，金額等。這樣在商品車(chē)售出時(shí)方便查找出來(lái)給客戶(hù)試駕。
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