商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理年終工作總結范文
工作總結的種類(lèi)
根據不同的分類(lèi)標準，可將總結分為許多不同的類(lèi)型。
�、侔捶秶�，有班組總結、單位總結、行業(yè)總結、地區總結等。
�、诎磧热莘�，有工作總結、教學(xué)總結、學(xué)習總結、科研總結、思想總結、項目總結等。
�、郯磿r(shí)間分，有月份總結、季度總結、半年總結、年度總結、一年以上的時(shí)期總結等。
�、馨葱再|(zhì)分，有全面總結、專(zhuān)題總結等。
區分以上總結的種類(lèi)，目的在于明確重心、把握界限、為構思寫(xiě)作提供方便。但上述分類(lèi)不是絕對的，相互之間可以相容、交叉。如《××大學(xué)1999年度工作總結》，按性質(zhì)講是工作總結，按范圍講是單位總結，按時(shí)間講是年度總結，按內容講是全面總結。同時(shí)，大學(xué)的工作總結不可能不涉及教學(xué)和科研，那么它也包容了教學(xué)總結和科研總結的成份。這說(shuō)明在總結的分類(lèi)上，應靈活掌握，不必過(guò)于拘泥。
商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理年終工作總結
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結，以下是小編幫大家整理的商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理年終工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理年終工作總結1
我是公司物業(yè)部負責人，20xx年，物業(yè)部不負董事長(cháng)和公司各位領(lǐng)導的期望，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建企業(yè)和諧為指導，積極履行物業(yè)部的工作職責，認真落實(shí)公司20xx年的工作計劃，從保障服務(wù)、安全穩定兩大目標出發(fā)，順利的完成了各項預期任務(wù)和經(jīng)濟指標，取得了較好的成績(jì)。
截止到20xx年12月11日對2—3號樓共發(fā)放房產(chǎn)證709 本。有55本在工商銀行，還剩 34 本未領(lǐng)取。以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析：
一、較深的地履行了對基層的指導、檢查、監督、服務(wù)工作職責
1、于20xx年10月1日開(kāi)業(yè)以來(lái)已有4年時(shí)間，物業(yè)部已逐步規范化，其中，物業(yè)部班子成員團結一致，發(fā)揮各自特長(cháng)，勤奮工作，相互溝通，確保了設備設施正常運轉及各項任務(wù)的完成。
2、加強維修項目治理，嚴格審核，在保證工作質(zhì)量前提下，盡量節約成本及資金。
今年中心市場(chǎng)的電梯需要維修維保，中心市場(chǎng)及3號樓的防水處理。面對以上各項工程，我們一方面堅持申報、審核的工作職責，積極深入各分部現場(chǎng)，提出和選出最優(yōu)的方案上報批準，同時(shí)，積極落實(shí)各項工作的完成，確保了工作質(zhì)量。
二、依據“依法治企”的原則，充實(shí)完善物業(yè)治理制度，進(jìn)一步推進(jìn)了物業(yè)治理的規范化
1、為了更好的提高工作質(zhì)量，我們統一了收費、支出的標準，進(jìn)一步嚴格了收費管理制度，實(shí)行每月月初1—10號之內充電制，使物業(yè)部各項收費進(jìn)一步規范化。但是部分業(yè)主無(wú)法理解與配合，所以完善有點(diǎn)困難。
2、根據市場(chǎng)業(yè)戶(hù)、施工單位等每月用電用水量，做好每月水電報表，并把外圍電費形成電子文檔，傳至收費系統，同時(shí)通知這些業(yè)戶(hù)前去繳費。檢查并分析各樓層業(yè)戶(hù)的用電情況，防止市場(chǎng)偷電、漏電現象的發(fā)生。但是菜市場(chǎng)偷電嚴重，今年特對此進(jìn)行改造，對菜市場(chǎng)進(jìn)行改造安裝電表隔斷等，有效的避免了資源浪費。
三、強化了安全治理，確保了設備設施正常運行，確保了市場(chǎng)的安全
1、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患，把安檢工作落實(shí)到實(shí)處。定期對市場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，及時(shí)處理突發(fā)事件，維護市場(chǎng)秩序及設施設備完整。
2、為了營(yíng)造更加舒適的購物經(jīng)營(yíng)環(huán)境，我部門(mén)組織給市場(chǎng)玻璃網(wǎng)架下安裝防曬網(wǎng)。提前清洗空調管道，保養空調機房設備，作好夏季空調的相關(guān)準備工作�？照{開(kāi)啟后，存在著(zhù)不送風(fēng)、送熱風(fēng)、噪音大等問(wèn)題，我部門(mén)及時(shí)聯(lián)系并協(xié)助維修公司進(jìn)行處理，同時(shí)做好業(yè)主的相關(guān)解釋工作，安撫業(yè)主情緒，今年非常好的避免了空調末端漏水情況發(fā)生。
3、為確保市場(chǎng)內電梯的正常運行，我部門(mén)電梯維護專(zhuān)員每天堅持對市場(chǎng)內所有電、扶梯進(jìn)行巡檢，并形成書(shū)面記錄存檔;定期進(jìn)行維護和保養。
4、配合安保部定期對市場(chǎng)消防設施設備進(jìn)行檢查，加強防范，并作好巡檢記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或通知施工方進(jìn)行整改，以消除各種消防隱患，確保市場(chǎng)內各消防器材的安全使用。監督負一層家電區和外圍市場(chǎng)噴淋上噴改下噴施工，消除由于吊頂不規范帶來(lái)的安全隱患。
四、環(huán)境衛生及園林綠化
1、與保潔簽訂保潔合同，完成日常對保潔公司的督促工作。為市場(chǎng)保持更好的環(huán)境衛生，特制定出考勤表，對保潔人員嚴格考勤。監督保潔公司對2、3、4、5、6、9、10、11號樓尚未接房的門(mén)市做清潔，并處理已接房門(mén)市的裝修垃圾。
2、定期給花草樹(shù)木修枝、澆水、除草、施肥等，提高市場(chǎng)綠化面積覆蓋率，美化市場(chǎng)環(huán)境。
3、積極參與區政府開(kāi)展的區創(chuàng )國衛工作，并給中心市場(chǎng)外墻廣告位鋁塑板框及車(chē)庫地面，二樓百頁(yè)，菜市場(chǎng)大理石梯步，欄桿，屋頂等多處做清潔，同時(shí)制作并張貼健康宣傳欄、禁煙標識等。
4、與病媒有害生物防治有限公司簽訂了服務(wù)合同，有效的提高了市場(chǎng)的衛生環(huán)境，減少了四害的出沒(méi)。
五、存在的不足
1、因為物業(yè)費收取標準擬定較晚，物業(yè)費收取難度較大，截止20xx年12月12日針對外圍市場(chǎng)已收物業(yè)費118戶(hù)，明年將加強物業(yè)費收取力度。挨家挨戶(hù)的上門(mén)與業(yè)主解釋溝通說(shuō)明。
2、與各個(gè)部門(mén)的配合仍然不夠緊密，需要加強合作與溝通。雖然較去年相比情況明顯有所好轉，但是希望明年各個(gè)部門(mén)的交流會(huì )進(jìn)行得更加頻繁，這樣會(huì )更有利于公司的協(xié)調發(fā)展。我們物業(yè)部也會(huì )主動(dòng)聯(lián)系其他部門(mén)，有事件及時(shí)溝通，不會(huì )一意孤行。
3、團隊精神還有所欠缺，需要進(jìn)一步加強團隊建設，提高團隊凝聚力。都說(shuō)團結就是力量，我也很贊同這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。
雖然我們部門(mén)團結越來(lái)越好，各位同事之間的友誼也越來(lái)越深，但是工作中出現矛盾是不可避免的。矛盾的出現并不可怕，最可怕的是有矛盾不去解決，就只會(huì )加劇關(guān)系的劣化。
商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理年終工作總結2
20xx年，公司經(jīng)營(yíng)出現了前所未有的困難，這是公司成立以來(lái)最為艱難的一年。雖然取得了一定成績(jì)，但我們面臨的生存發(fā)展問(wèn)題依然非常嚴峻。在此非常時(shí)期，我現就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導和同志們進(jìn)行審議。
一、調整思想，更新觀(guān)念，適應新形勢下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要
1、認清形勢，不斷學(xué)習，努力做現代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著(zhù)領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái)，我本著(zhù)以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設，努力培養正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹(shù)立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍，樹(shù)立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅持以人為根本，以市場(chǎng)為導向，以規章為支撐，積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，想方設法開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。
二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營(yíng)困境中穩步推進(jìn)公司各項工作
1、貫徹落實(shí)省×作風(fēng)建設精神。20xx年是省××系統“作風(fēng)建設年”。公司積極響應省×號召，加強作風(fēng)建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學(xué)習了省×開(kāi)展作風(fēng)建設的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設領(lǐng)導班子。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、生活作風(fēng)建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開(kāi)第一次黨員代表大會(huì )。20xx年×月×日，公司召開(kāi)了第×次黨員代表大會(huì )，全體黨員代表聽(tīng)取和審議了我代表總支委員會(huì )作的《深入貫徹全省××系統作風(fēng)建設整頓精神，狠抓企業(yè)內部管理，實(shí)現公司可持續發(fā)展》大會(huì )報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì )委員及紀律檢查委員會(huì )委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導核心。
3、開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。為了響應黨中央開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的號召，公司成立了開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導小組，我擔任組長(cháng)，下設辦公室及具體工作機構�！猎隆痢寥�，公司黨委召開(kāi)了開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，制定了開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。
4、國內外經(jīng)營(yíng)穩步發(fā)展。20xx年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場(chǎng)的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩穩站住了腳跟。20xx年，××個(gè)在建項目的形象進(jìn)度按管委會(huì )制定的標準有條不紊地進(jìn)行，共計完成產(chǎn)值約×××萬(wàn)美元。隨著(zhù)×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績(jì)，我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會(huì )、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門(mén)和業(yè)主國的肯定和表彰。20xx年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績(jì)提出了表?yè)P;×月×日，在省商務(wù)廳召開(kāi)的全省“走出去”工作會(huì )議上，我公司被評為20xx年度省外經(jīng)統計工作先進(jìn)單位。
20xx年，國內項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個(gè)項目破土動(dòng)工，加上原來(lái)的××項目，公司國內項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內項目按計劃穩步推進(jìn)。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。20xx年，公司的業(yè)務(wù)目標是：國內承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬(wàn)美元。在公司領(lǐng)導、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，20xx年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳�？偟膩�(lái)看，業(yè)務(wù)開(kāi)展超額完成目標任務(wù)。國內，共中得×××等新標，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè)×××億的項目，超額完成目標任務(wù)。
6、新項目實(shí)行新的管理模式。公司傳統的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來(lái)居高不下，一直無(wú)法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。20xx年，公司吸取經(jīng)驗教訓，一改傳統的管理模式，實(shí)施全新的項目管理模式，通過(guò)內部競標，交納保證金，控制項目人員數量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
7、進(jìn)一步加大項目管理力度。多年來(lái)，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗余等問(wèn)題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如采取嚴謹務(wù)實(shí)的合同管理，強化項目工程結算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車(chē)輛管理，嚴格控制用車(chē)，控制項目人員數量，成立項目支部，構筑堅強戰斗堡壘等，進(jìn)一步加強項目管理。
8、積極推動(dòng)改制步伐。20xx年×月×日，公司班子成員就××公司的有關(guān)情況集體向省××進(jìn)行匯報時(shí)，×××在會(huì )上對我公司改制工作作出了“×××”的指示。按照×××的指示，我公司在20xx年加快了改制步伐，先后與××××、××××、××××、××等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。
三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì )關(guān)系。
1、以“××禁令”為準繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省×參加全省×××作風(fēng)建設會(huì )議后，我組織公司員工集體學(xué)習了省×的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省×制定的“××禁令”，并以省ד××禁令”為依托，結合公司實(shí)際，制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神，落實(shí)“××禁令”，我一方面嚴于律己，做人表率。一年來(lái)我始終對自己高標準、嚴要求，切實(shí)加強自己的品德修養，恪守崗位職責，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好，遵紀守法，廉潔自律，把好權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，加強自身廉政建設，樹(shù)立服務(wù)意識。
2、注重維護企業(yè)領(lǐng)導班子團結。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的.良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項都能事前溝通，會(huì )前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
3、關(guān)心職工利益。我一直以來(lái)都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開(kāi)展關(guān)心員工活動(dòng)，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問(wèn)等，加強了黨團工會(huì )在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國，現場(chǎng)督導海外工作。20xx年底，春節在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實(shí)際困難，一直到春節后才趕回公司�！猎碌健痢痢猎�，歷時(shí)二個(gè)月，我一直在××××工地指導工作，期間，召開(kāi)了×××項目年度管委會(huì )，×××項目全體職工會(huì )議，×××項目的前期工作會(huì )議，×××月度生產(chǎn)會(huì )議，陪同×××考察工作并會(huì )見(jiàn)了××××××局長(cháng)，與×××公司進(jìn)行會(huì )談等。
5、以真誠和友誼建立良好的社會(huì )關(guān)系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級部門(mén)保持密切聯(lián)系外，還先后與×××等建立了良好的社會(huì )關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開(kāi)的實(shí)施“走出去”戰略聯(lián)席會(huì )上代表公司作了發(fā)言，參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開(kāi)拓工作座談會(huì )和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì )，參加了省××企業(yè)協(xié)會(huì )×屆×次理事會(huì )議等。
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省×的要求和職工的期望相比，還存在一些問(wèn)題和很大的差距，比如說(shuō)，年初制定了××××的目標，但一年下來(lái)，××的目標并沒(méi)有實(shí)現，相反包袱還出現了越來(lái)越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難，管理不善，執行不力，使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說(shuō)明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當中，認真面對，積極提高。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領(lǐng)導班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過(guò)去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)求真，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新機制，激活內力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。
總之，一年來(lái)，在省×的領(lǐng)導下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務(wù)。展望未來(lái)，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司發(fā)展貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內一系列問(wèn)題，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理年終工作總結3
20xx年我局深入貫徹市委九屆二次全委(擴大)會(huì )議和區委七屆三次全委(擴大)會(huì )議精神，認真落實(shí)區十三屆人大四次會(huì )議通過(guò)確定的各項任務(wù)，把實(shí)現全區經(jīng)濟大發(fā)展、大跨越做為我們工作的壓力和動(dòng)力。團結帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，認真履行職責，采取有力措施保證了20xx年各項工作任務(wù)的順利完成�，F將我局黨政班子履行職責和完成工作任務(wù)情況報告如下：
一、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務(wù)的職能作用。
一年來(lái)，我局圍繞全區經(jīng)濟宏觀(guān)管理和微觀(guān)服務(wù)，在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿局職能方面做了大量工作，并取得了一定的經(jīng)驗，使我區經(jīng)濟運行質(zhì)量穩步提高，各項經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成，顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。
(一)全區工業(yè)企業(yè)在完成年計劃的基礎上實(shí)現了增長(cháng)。
工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))全地區工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))xx月份完成xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)x%，其中，規模以上工業(yè)企業(yè)xx月份完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價(jià))xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)x%，完成年計劃的x%。
全區工業(yè)增加值：1xx11月份累計完成xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xx%，規模以上工業(yè)企業(yè)累計完成xx萬(wàn)元，同比增長(cháng)xx%。
工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率：全地區工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率1xx12月份為xx%，同比下降xx個(gè)百分點(diǎn);規模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率1xx12月份為xx%，同比下降xx個(gè)百分點(diǎn)。
(二)以重點(diǎn)工業(yè)項目建設為突破，培育我區新的工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。今年我區列入市重點(diǎn)工業(yè)項目12項，列入區重點(diǎn)工業(yè)項目xx項，現均已全部落實(shí)。其中列入市重點(diǎn)工業(yè)項目真心食品的xx系列產(chǎn)品、集團公司生化藥用明膠、集團公司的彩色感光膠項目等12個(gè)工業(yè)項目，前期工作進(jìn)展順利，前景看好，均為明年的經(jīng)濟發(fā)展打造了基矗我區確定的25個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項目，目前正在開(kāi)工建設的項目xx個(gè)，擬新上的重點(diǎn)工業(yè)項目xx個(gè)，除鋁電一體化項目外，這些新上項目的總投資預計可達7億元，項目完成后，新增銷(xiāo)售收入xx億元;其中xx個(gè)在建重點(diǎn)工業(yè)項目計劃總投資xx億元，項目完成后可增加銷(xiāo)售收入xx億元，新增利稅xx億元，現已完成投資xx億元。
(三)加快工業(yè)園區建設，發(fā)揮比較優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟，增強綜合經(jīng)濟實(shí)力�，F已完成了國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區規劃論證過(guò)程中我局承擔的相關(guān)工作。對區工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進(jìn)行了詳細摸底和考察，為規劃論證提供了較為詳實(shí)的依據。目前除集團在區以外，還吸納了xx脂廠(chǎng)、xx廠(chǎng)，xx水泥廠(chǎng)等企業(yè)入園。
(四)充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。今年，為xx公司等3戶(hù)企業(yè)申請了市“統貸、統還”資金，并積極為xx公司、集團等戶(hù)企業(yè)爭取了市“百佳”公司貸款xx萬(wàn)元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實(shí)施工業(yè)重點(diǎn)項目為切入點(diǎn)，加快調整工業(yè)產(chǎn)品結構和產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)傳統工業(yè)的提升優(yōu)化。促使鄉xx鐵礦與河北xx集團的聯(lián)營(yíng)，投資2400萬(wàn)元，項目已開(kāi)工實(shí)施。在此項目中，我局直接參與洽談，并承擔起該項目籌備處的工作職責，使項目得以順利實(shí)施。這是我區xx年重要經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。經(jīng)調控還將xx廠(chǎng)，xx公司，食品納入規模以上企業(yè)行業(yè)，成為區域經(jīng)濟的重要增長(cháng)因素。
二、狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機制
(一)加強安全生產(chǎn)監督管理，健全安全生產(chǎn)監督管理組織網(wǎng)絡(luò )。今年，我們加強了對全區安全生產(chǎn)的監管力度，按照年初與各辦事處，駐區企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標責任狀，采取面上管理與重點(diǎn)管理相結合，常效管理與突出檢查相結合的辦法，確保了全區安全生產(chǎn)工作的順利運行，全區全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
(二)加強對全區煤炭企業(yè)和屠宰市場(chǎng)的管理服務(wù)工作。我們抽調專(zhuān)人，兩次對全區煤炭市場(chǎng)進(jìn)行了整頓。在整頓檢查中對15戶(hù)煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見(jiàn)，清理制止了在工業(yè)園區中建煤場(chǎng)企業(yè)，對4戶(hù)違規營(yíng)業(yè)的煤場(chǎng)采取了停止經(jīng)營(yíng)的措施。
三、深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想、把工作從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手全面落實(shí)。
(一)加強領(lǐng)導班子建設，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。局領(lǐng)導班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問(wèn)題按規定程序集體討論決定，保證各項決策、決定落實(shí)到位。并堅持認真執行上級紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，自覺(jué)抵制各種腐敗現象。全體機關(guān)干部通過(guò)機構改革，竟爭上崗，進(jìn)一步優(yōu)化了人員配制，合理設制了內設科室，提高了工作效率和整體素質(zhì)，根據經(jīng)貿局新的工作職能和經(jīng)濟發(fā)展形勢做到把長(cháng)線(xiàn)工作與短期的具體工作相結合;把宏觀(guān)經(jīng)濟工作與微觀(guān)經(jīng)濟工作相結合;把重點(diǎn)工業(yè)項目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟指導相結合;把運做規模企業(yè)的服務(wù)與非規模優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展相結合;把當好區委、區政府經(jīng)濟參謀與指導區域經(jīng)濟工作相結合;把注重宏觀(guān)經(jīng)濟的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結合。大家全力以赴為經(jīng)濟建設服務(wù)，充分體現經(jīng)貿局領(lǐng)導班子和全體干部的是一支具有戰斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊伍。
(二)為確保各項指標的完成，每月堅持了經(jīng)濟運行分析，對企業(yè)運行進(jìn)行了有效監控、協(xié)調、指導。經(jīng)常性地深入企業(yè)進(jìn)行調研，及時(shí)掌握了企業(yè)的動(dòng)態(tài)，從協(xié)調服務(wù)入手，幫助企業(yè)排憂(yōu)解難。
(三)抓好重點(diǎn)工業(yè)項目建設的實(shí)施和落實(shí)工作。我們還經(jīng)常深入各項目企業(yè)了解情況，反饋問(wèn)題，協(xié)調解決困難，爭取方方面面資金，促進(jìn)項目盡快實(shí)施，并將全區重點(diǎn)工業(yè)項目和各部門(mén)幫扶重點(diǎn)項目的進(jìn)展情況按月報送區委、區政府以便督查。
(四)加強調研，掌握情況，為區委、區政府當好經(jīng)濟工作的參謀和助手。今年我們加強了對各辦事處、企業(yè)及針對全區經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)態(tài)的調研工作，使他們更好地開(kāi)展工作。我們將《商貿區調研報告》、《xx籍商戶(hù)基本情況的報告》、《中央、盛市駐區大企業(yè)基本情況》、《全市及區個(gè)私經(jīng)濟發(fā)展戶(hù)數下降原因》及定期的《全區經(jīng)濟運行分析》等以書(shū)面材料報送區委、區政府，為區委、區政府領(lǐng)導掌握情況和決策提供了一手資料。
(五)進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區位優(yōu)勢，加快商貿經(jīng)濟和服務(wù)業(yè)發(fā)展。今年，通過(guò)努力，我區商貿經(jīng)濟呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢和前景。xx商廈，已于今年xx月份開(kāi)業(yè);xx集團投資xx萬(wàn)元，在我區新建xx大酒店，酒店主體高為xx層、xx米，是我區唯一一家四星級酒店，酒店現已開(kāi)工建設，預計明年xx月份開(kāi)業(yè);xx有限公司在我區投資xx萬(wàn)元，現已試營(yíng)業(yè);市場(chǎng)投資xx萬(wàn)元完成三期改造已經(jīng)開(kāi)業(yè);xx商貿城已經(jīng)正式開(kāi)業(yè)。
(六)建立健全安全組織機構，形成層層負責、層層落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò )，今年我們努力抓了全區安全生產(chǎn)組織機構的建立，抓了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。對全區68戶(hù)安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位進(jìn)行了監控，對xx煤礦等企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)整治和管理，確保了xx煤礦安全無(wú)事故。
另外我們還加大了對安全生產(chǎn)工作宣傳力度，全年開(kāi)展大型宣傳活動(dòng)2次，舉辦培訓班3期，共培訓安全工作人員700多人，做到了安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘常鳴。
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下政府與經(jīng)濟的連接和推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的手段、區縣級政府宏觀(guān)經(jīng)濟的管理模式，仍然是處在不斷探索階段，因此，我局黨政班子成員和全體干部通過(guò)對十六大精神的學(xué)習和討論，形成共識，大家認為：實(shí)現東河區經(jīng)濟跨越式發(fā)展，全面建設小康社會(huì )，最關(guān)鍵的是調動(dòng)一切積極因素，聚精會(huì )神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展，千方百計抓落實(shí)。
四、優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結構、穩步加快推進(jìn)我區經(jīng)濟建設
20xx年，為了實(shí)現我區經(jīng)濟大跨度發(fā)展，我們的總體思路是：
(一)全力搞好生態(tài)工業(yè)園區建設。制定優(yōu)惠政策，吸引四方資金進(jìn)入園區。
(二)全力抓好重點(diǎn)工業(yè)建設項目和工業(yè)集群的發(fā)展。一是全力以赴完成現有項目的建設，努力實(shí)現項目的預期效益。二是動(dòng)態(tài)看待項目，動(dòng)態(tài)管理和實(shí)現項目。三是不斷充實(shí)新項目。
(三)花大資本，下大力氣，千方百計招商引資。走出去，引進(jìn)外部資金，使外邊的資金融入xx區，做大我們的經(jīng)濟規模。
(四)抓好原有傳統產(chǎn)業(yè)、工業(yè)的升級改造，促進(jìn)其體制創(chuàng )新。技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新。根據產(chǎn)業(yè)結構調整和要求，根據產(chǎn)品在市場(chǎng)中的位置，把好市場(chǎng)準入關(guān)，使我區工業(yè)經(jīng)濟結構合理，市場(chǎng)前景好，有發(fā)展的空間和潛力。
(五)搭建政府與企業(yè)新型的關(guān)系，使政府盡可能支持企業(yè)發(fā)展壯大。市場(chǎng)經(jīng)濟條件如何定位，政府的職責在于提供公共xx產(chǎn)品，搞好公共服務(wù)，營(yíng)造良好環(huán)境，也就是把政府職能真正轉到經(jīng)濟調節，市場(chǎng)監管，社會(huì )管理和公共事務(wù)管理上來(lái)。協(xié)調有關(guān)部門(mén)切出一定資金用于扶持企業(yè)的貼息。項目前期貸款擔保、技改扶持，組建專(zhuān)門(mén)為小企業(yè)貸款服務(wù)政策性機構，以解決小企業(yè)融資等老大難問(wèn)題，也解決小企業(yè)群體吸納社會(huì )就業(yè)的迫切問(wèn)題。
(六)在引進(jìn)人才，引智工作方面有突破性進(jìn)展。采取有效措施，促進(jìn)大專(zhuān)院校、科研院所、大企業(yè)財團的高、中級專(zhuān)業(yè)人才的智力流動(dòng)，讓他們?yōu)槲覀兘?jīng)濟發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步咨詢(xún)會(huì )診，擔任顧問(wèn)與特別高參，都將為經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)不可估量的效益。
發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)，只要我們解放思想，堅定信心，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng )新，建設經(jīng)濟強區的目標，就一定能實(shí)現。
【商場(chǎng)物業(yè)經(jīng)理年終工作總結范文】相關(guān)文章：
2.物業(yè)管理經(jīng)理年終工作總結范文（通用7篇）
7.住宅小區物業(yè)經(jīng)理年終工作總結范文（通用5篇）