人才工作總結

　　總結的特點(diǎn)

　�。�1）自身性�？偨Y都是以第一人稱(chēng)，從自身出發(fā)。它是單位或個(gè)人自身實(shí)踐活動(dòng)的反映，其內容行文來(lái)自自身實(shí)踐，其結論也為指導今后自身實(shí)踐。

　�。�2）指導性�？偨Y以回顧思考的方式對自身以往實(shí)踐做理性認識，找出事物本質(zhì)和發(fā)展規律，取得經(jīng)驗，避免失誤，以指導未來(lái)工作。

　�。�3）理論性�？偨Y是理論的升華，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來(lái)把握客觀(guān)事物，更好地指導今后的實(shí)際工作。

　�。�4）客觀(guān)性�？偨Y是對實(shí)際工作再認識的過(guò)程，是對前一階段工作的回顧�？偨Y的內容必須要完全忠于自身的客觀(guān)實(shí)踐，其材料必須以客觀(guān)事實(shí)為依據，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀(guān)地分析情況、總結經(jīng)驗。

　　人才工作總結（通用31篇）

　　不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的人才工作總結（通用31篇），歡迎閱讀與收藏。

　　人才工作總結1

　　20XX年初，我中心為了加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養，建設一支高素質(zhì)的社區衛生服務(wù)人才隊伍，依據市、區衛生局的有關(guān)要求，對人才培養工作做了周密計劃，并在一年時(shí)間內是計劃得到逐步落實(shí)�，F將我中心20XX年人才培養工作，總結如下：

　　20XX年，我中心共選派衛生技術(shù)人員參加各級衛生主管部門(mén)組織的學(xué)習、培訓15次，參加學(xué)習、培訓共20人次。具體如下：參加城關(guān)區結核病防治綜合醫療機構與結防機構間合作培訓班2人；參加兒童保健在社區中心應用適宜技術(shù)培訓班2人；參加城關(guān)區傳染病預防控制培訓班2人；參加城關(guān)區社區婦保、兒保業(yè)務(wù)培訓班2人；參加城關(guān)區免疫規劃培訓班2人；參加中醫適宜技術(shù)培訓班2人；參加重癥精神病培訓班2人；參加慢病干預項目培訓班2人；參加社區公共衛生服務(wù)和衛生應急處理技能培訓班2人；參加省急救中心進(jìn)修4人。

　　進(jìn)修人員不僅通過(guò)學(xué)習和培訓大大提高了診療水平，還通過(guò)在本單位舉辦講座等形式將所學(xué)知識與其他職工相互交流，在一定程度上提高了全院職工的診療水平；同時(shí)，我中心人才在11月份是得到了新的補充，專(zhuān)業(yè)技術(shù)層面得到了補充，解決了以前遇到的專(zhuān)業(yè)技術(shù)單一，部分業(yè)務(wù)開(kāi)展困難的問(wèn)題，為我中心的可持續發(fā)展奠定了新的基礎。為了使我中心業(yè)務(wù)水平更進(jìn)一步的發(fā)展，提高我中的醫療服務(wù)水平，現制定我中心20XX年的人才培養工作規劃，如下：

　　1、加強基層學(xué)科帶頭人培養：學(xué)科帶頭人是醫院業(yè)務(wù)工作的核心，加大學(xué)科帶頭人培養力度，爭取在三年內培養學(xué)科帶頭人2名，發(fā)展有實(shí)力的科室1個(gè)；

　　2、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓：對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員堅持“三基”、“三嚴”知識培訓，普及基本專(zhuān)業(yè)技術(shù)；建立專(zhuān)業(yè)人員崗位培訓制度和逐級進(jìn)修學(xué)習制度；

　　3、加強全科醫學(xué)團隊的建設：通過(guò)全科醫生、全科護士轉崗培訓和規范化教育，建立和發(fā)展中心全科醫師團隊。

　　4、加強繼續教育工作：鼓勵員工行進(jìn)非脫產(chǎn)式的繼續教育，提高自身的學(xué)歷及實(shí)力，并且鼓勵單位內部計算機能力強的職工對單位職工普及計算機應用知識；

　　5、加強中醫藥人才培養：中醫藥是中華民族的瑰寶，在中華民族長(cháng)期的繁衍和發(fā)展過(guò)程中，起到了極其重要的作用，故應加強中心中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養，大力推廣中醫適宜技術(shù)，選派1—2名中醫專(zhuān)業(yè)大學(xué)生進(jìn)高一級醫院進(jìn)修，加強中醫適宜技術(shù)在我中心的運用。

　　人才工作總結2

　　20XX年，在市人才辦的正確指導下，在鄉黨委的正確領(lǐng)導下，我們采取有效措施，全面推進(jìn)人才隊伍建設，為我鄉經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的人才保障和智力支持�，F將20XX年我鄉人才工作情況總結如下：

　　一、著(zhù)力開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓，提升農村實(shí)用人才技能水平

　　我鄉充分利用各種會(huì )議、專(zhuān)項技術(shù)培訓等形式對農村實(shí)用人才進(jìn)行了技術(shù)培訓，一是聯(lián)系市勞動(dòng)就業(yè)培訓學(xué)校舉辦電腦培訓班兩期，培訓學(xué)員220人。二是聘請市農業(yè)局專(zhuān)家進(jìn)行沼氣的建設和維護的培訓，共培訓學(xué)員61人。通過(guò)培訓，使大家對此項技術(shù)掌握得更加精通，更能熟練操作。我鄉XX村的XXX，參加培訓后，自已帶領(lǐng)十幾個(gè)人外出為農戶(hù)建沼氣，僅今年冬就建沼氣池100多個(gè)，收入近30萬(wàn)元。三是舉辦創(chuàng )業(yè)培訓一期，培訓學(xué)員30人，為青年人的創(chuàng )業(yè)打下堅實(shí)的思想基礎和理論基礎。四是組織養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)進(jìn)行養殖技術(shù)和畜禽疾病防疫等方面的學(xué)習培訓，受益人員70多人。五是改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬服務(wù)渠道，為人才的選拔使用提供良好的平臺，為人才的健康成長(cháng)和創(chuàng )業(yè)發(fā)展創(chuàng )造寬松的環(huán)境。截止目前共安排就業(yè)200余人。

　　二、培訓與引進(jìn)并重，建設非公企業(yè)人才隊伍

　　一是加強非公企業(yè)人才培訓和勞動(dòng)力素質(zhì)培訓。在企業(yè)對在職職工進(jìn)行了近200人的培訓，收到良好效果。同時(shí)注重私營(yíng)企業(yè)主、企業(yè)主要負責人等的個(gè)人素養及業(yè)務(wù)水平的提高，多次參加省、市各級對企業(yè)管理方面的培訓授課，成效顯著(zhù)。二是加強企業(yè)人才引進(jìn)工作。以重點(diǎn)項目建設為契機，積極組織本鄉企業(yè)參加人才招聘活動(dòng)，為我鄉企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。

　　三、建立健全機制，進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)員隊伍建設

　　一是制訂公務(wù)員業(yè)務(wù)提升方案，立足崗位，全員參與，進(jìn)一步深化和推動(dòng)崗位練兵活動(dòng)的持續開(kāi)展，以業(yè)務(wù)提升促能力提升、效率提升和作風(fēng)轉變，確保鄉黨委、政府各項戰略部署全面完成。二是擬訂公務(wù)員績(jì)效考核暫行辦法，實(shí)現機關(guān)干部考核的日�；�，全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績(jì)、廉，特別是工作實(shí)績(jì)，不斷提高公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。三是開(kāi)展帶頭創(chuàng )先爭優(yōu)、爭做人民滿(mǎn)意公務(wù)員活動(dòng)。以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧、服務(wù)人民群眾為主題，堅持以人為本、執政為民，激勵廣大公務(wù)員緊密聯(lián)系實(shí)際，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，立足本職創(chuàng )先爭優(yōu)，始終做到為人民負責、為人民服務(wù)、受人民監督、讓人民滿(mǎn)意。

　　四、存在的問(wèn)題和不足

　　上半年的人才工作，經(jīng)過(guò)全鄉上下的共同努力，取得了一定成績(jì)，得到了一些突破，但仍存在部分問(wèn)題和不足，集中表現在：人才結構單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進(jìn)、培養、使用、服務(wù)和工作運行經(jīng)費緊張，制約了部分人才工作的開(kāi)展和推進(jìn)，人才工作領(lǐng)導小組思想還不夠解放，服務(wù)意識不強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續努力，加以改進(jìn)。

　　五、下步打算

　　1、進(jìn)一步建立完善人才工作機制，創(chuàng )新工作思路，拓展服務(wù)領(lǐng)域。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規模，提高培訓質(zhì)量，豐富培訓形式，優(yōu)化干部隊伍。

　　2、建立科學(xué)的人才評價(jià)機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行表彰和獎勵，讓廣大干部群眾學(xué)有榜樣，干有樣板，真正起到開(kāi)發(fā)一批能人、帶動(dòng)一方百姓、搞活一片經(jīng)濟的激勵效應，在全鄉上下?tīng)I造“尊重知識，尊重人才”的社會(huì )氛圍。

　　人才工作總結3

　　山陽(yáng)中學(xué)始建于1925年，校園占地5萬(wàn)平方米，建筑面積4.8萬(wàn)平方米，現有教學(xué)班77個(gè)，在校學(xué)生5300人，教職工320人。近年來(lái)，學(xué)校堅持先進(jìn)的的辦學(xué)理念，大力實(shí)施人才發(fā)展戰略，精心打造師資隊伍，有力地推進(jìn)了教育質(zhì)量的持續提高和學(xué)校的高品位發(fā)展�，F將我校近兩年實(shí)施的人才戰略工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、學(xué)校人才隊伍現狀

　　人才是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的第一資源，也是學(xué)校發(fā)展的基石。近年來(lái)，我校高度重視人才工作，著(zhù)力打造人才隊伍，現有專(zhuān)任教師264人，其中特級教師3人，中學(xué)高級教師81人，中學(xué)一級教師116人。專(zhuān)任教師學(xué)歷達標率100%，研究生畢業(yè)或結業(yè)79人；榮獲全國教書(shū)育人楷模、優(yōu)秀教師、基礎教育科研先進(jìn)個(gè)人等6人，陜西省有突出貢獻專(zhuān)家、骨干教師、優(yōu)秀教師、教學(xué)能手等30人，市縣十百千人才5人，市縣教學(xué)名師、勞動(dòng)模范、教學(xué)能手等74人。

　　二、學(xué)校實(shí)施人才工作措施

　　近兩年，學(xué)校緊跟教育發(fā)展新形勢，修訂了人才強校戰略方案，深度推進(jìn)“當名師、育名生、創(chuàng )名�！钡拿麕煿こ�，著(zhù)力實(shí)施“學(xué)生成才，教師成名，學(xué)校成功”的教育教學(xué)目標，圍繞人才發(fā)展，認真做好引進(jìn)、培養、使用和關(guān)心等各方面工作。

　　1、積極引進(jìn)人才。隨著(zhù)辦學(xué)規模的不斷擴大，學(xué)校正視教師隊伍數量不足、質(zhì)量不高的現實(shí)，積極利用市縣人事、教育等行政部門(mén)搭建的人才招聘這一平臺，近兩年，從華中師范大學(xué)、陜西師范大學(xué)、東北師范大學(xué)、西南大學(xué)等高等院校招聘免費師范優(yōu)秀本科畢業(yè)生14人，有效地提高了教師隊伍的整體素質(zhì)。為了盡快適應新課程改革，樹(shù)立先進(jìn)的教育理念，學(xué)校積極與陜師大取得聯(lián)系，近兩年共爭取到12名研究生、2名碩士生及博士生教師來(lái)校支教，他們的加盟為學(xué)校教師隊伍注入了新鮮的血液。

　　2、著(zhù)力培養人才。學(xué)校高度重視人才隊伍建設，以實(shí)施名師工程為抓手，先后出臺了《關(guān)于加強教師隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》、《教師培訓規劃》和《教師發(fā)展性評價(jià)》體系，盡力為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和實(shí)現自身價(jià)值提供機會(huì )、搭建舞臺。一是鼓勵骨干教師自覺(jué)參加高層次培訓和交流，主動(dòng)參與國省高水平課題研究，著(zhù)書(shū)立說(shuō)，成名成家。二是邀請吳義宏、王尚志、羅興斌、唐江澎等國際、國內著(zhù)名學(xué)者和教育專(zhuān)家來(lái)校作專(zhuān)場(chǎng)報告，幫助教師了解國際教育動(dòng)態(tài)，樹(shù)立先進(jìn)教育理念，探究生態(tài)高效課堂。三是切實(shí)落實(shí)青年教師“136”成才目標，有效完成“幫帶結對”成長(cháng)計劃，以幫助青年教師縮短適應期，強化成長(cháng)期，加快成熟期。四是開(kāi)展以“專(zhuān)家引領(lǐng)，同伴互助，個(gè)人反思”為核心的校本教研，努力形成以骨干教師為主體，專(zhuān)任教師全員參與的教研隊伍格局和組組有實(shí)驗課題、人人有實(shí)驗任務(wù)的群體教科研局面。五是常態(tài)性舉辦名師論壇、青年教師風(fēng)采展示、教學(xué)標兵大賽及課件制作大賽，提升教師的教學(xué)水平。六是積極促進(jìn)校際交流，以“人才服務(wù)基層”活動(dòng)為載體，免費為基層學(xué)校舉辦科技創(chuàng )新講座，指導構建高效課堂。多渠道、全方位的人才培養模式，有效促進(jìn)了學(xué)校人才隊伍的發(fā)展壯大，形成了以全國模范教師、全國教書(shū)育人楷模提名獎獲得者仰孝升同志為代表的名優(yōu)教師群體。

　　3、大膽使用人才。人才是學(xué)校的寶貴資源，只有人盡其才，才能才盡其用。為此，學(xué)校每學(xué)年開(kāi)學(xué)初，都要就人才使用問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排部署人才工作。為了提升學(xué)校的教科研水平，學(xué)校放手讓治學(xué)有方、勤于思考的仰孝升同志分管教研工作，在他的帶動(dòng)下，學(xué)校教研工作扎實(shí)推進(jìn)，成效顯著(zhù)。

　　他個(gè)人先后榮獲全國模范教師、全國教書(shū)育人楷模提名獎、陜西省有突出貢獻專(zhuān)家等稱(chēng)號，學(xué)校先后被評為全國課題研究?jì)?yōu)秀學(xué)校、陜西省科研興校明星學(xué)校、陜西省校地共建校本研修實(shí)驗區實(shí)驗學(xué)校、商洛市基礎教育科研工作先進(jìn)集體。為大力實(shí)施素質(zhì)教育，開(kāi)啟學(xué)生心智，激發(fā)創(chuàng )造興趣，學(xué)校聘用了善于探究、樂(lè )于實(shí)踐的雷建設同志擔任科技輔導員，通過(guò)雷建設同志的辛勤努力，學(xué)校的科技創(chuàng )新活動(dòng)捷報頻傳。近兩年，學(xué)�！柏S陽(yáng)號磁懸浮小車(chē)”等12件作品分別榮獲國、省一二三等獎，有33件作品已獲得國家知識產(chǎn)權局新型發(fā)明專(zhuān)利權。雷建設同志先后被評為全國自制教具能手、全國十佳優(yōu)秀科技輔導員、全國英特爾十佳優(yōu)秀科技教師獎，學(xué)校榮獲國省科技創(chuàng )新優(yōu)秀組織單位、陜西省中小學(xué)知識產(chǎn)權教育試點(diǎn)學(xué)校、商洛市科技教育特色學(xué)校。

　　為了加快教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，學(xué)校在高三復課、班級管理等重要崗位大膽使用德才兼備的青年教師，任衛平、柯昌林等一大批青年教師快速成長(cháng)，已成為能獨當一面、教學(xué)成績(jì)顯著(zhù)、備受社會(huì )贊譽(yù)的優(yōu)秀教師。正是合理的使用人才，使學(xué)校的教育質(zhì)量持續攀升，近兩年高考，學(xué)校二本線(xiàn)以上人數分別高達1619人和1731人，連居商洛第一。

　　4、關(guān)心愛(ài)護人才。學(xué)校盡力創(chuàng )造識才用才的工作環(huán)境和優(yōu)才留才的生活環(huán)境，在評優(yōu)樹(shù)模、干部提拔中優(yōu)先推薦優(yōu)秀人才，在職稱(chēng)晉級、崗位聘用中優(yōu)先考慮優(yōu)秀人才，在外出培訓、學(xué)術(shù)交流中優(yōu)先選派優(yōu)秀人才。學(xué)校的關(guān)心愛(ài)護，極大地調動(dòng)了優(yōu)秀人才的工作激情，有力的推動(dòng)了學(xué)校工作。學(xué)校的教育質(zhì)量穩步攀升，辦學(xué)水平日益提高，社會(huì )聲譽(yù)越來(lái)越好。學(xué)校連年被評為全市提高普通高中教育質(zhì)量先進(jìn)單位。學(xué)校先后獲得全國實(shí)踐教育活動(dòng)先進(jìn)單位、全國學(xué)校藝術(shù)教育工作先進(jìn)單位、陜西省文明校園、陜西省綠色學(xué)校、陜西省平安校園、商洛市先進(jìn)集體、商洛市學(xué)校發(fā)展水平316督導評估五星級優(yōu)秀學(xué)校。

　　三、學(xué)校人才工作存在的問(wèn)題

　　近年來(lái)，學(xué)校的人才工作成效顯著(zhù)，但仍然存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題。

　　一是由于歷史原因的積累，教師老齡化趨勢逐漸顯現，年齡結構不夠合理，部分老教師教育理念不新，影響了新課程的實(shí)施；

　　二是由于客觀(guān)條件的限制，學(xué)校人才招聘以陜西省內高校為主，人才構成模式單一，不利于人才的多樣化發(fā)展；

　　三是由于縣情校情的制約，學(xué)校人才緊缺的現象依然存在，部分學(xué)科教師不足，影響了教育教學(xué)的有序開(kāi)展。

　　在今后的工作中，學(xué)校將會(huì )正視問(wèn)題，科學(xué)舉措，推動(dòng)學(xué)校人才工作更加合理、健康地運行。

　　人才工作總結4

　　我鎮人才工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中全會(huì )和省、市人才工作會(huì )議精神，突出重點(diǎn)，加強領(lǐng)導，加大人才引進(jìn)、盤(pán)活、培養和使用的力度，著(zhù)力開(kāi)發(fā)人才資源，提升各類(lèi)人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類(lèi)人才為經(jīng)濟建設服務(wù)。為我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

　　一、積極探索，健全人才工作機制

　　(一)堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專(zhuān)門(mén)成立了鎮人才工作領(lǐng)導小組，召開(kāi)黨委專(zhuān)題會(huì )議。同時(shí)，制定了《關(guān)于開(kāi)展“農村實(shí)用人才服務(wù)活動(dòng)”工作的實(shí)施方案》，明確組織黨政辦、社會(huì )事務(wù)辦、流動(dòng)人口管理辦等部門(mén)的工作職責和工作任務(wù)，整合力量，確保人才工作的順利推進(jìn)。

　　(二)創(chuàng )新人才引進(jìn)方式，建立健全人才引進(jìn)機制。我們通過(guò)政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機制，不斷拓寬農村人才引進(jìn)渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮制定了在規定區域內修建規模鄉村酒店、農家樂(lè )的業(yè)主給與獎勵的政策。對引進(jìn)的農業(yè)業(yè)主和回鄉創(chuàng )業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時(shí)，各村也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢，積極借用外腦“引進(jìn)智力”。二是積極響應國家人才政策。

　　二、注重服務(wù)，實(shí)現人才資源優(yōu)化

　　(一)搭建服務(wù)平臺。今年，我們積極創(chuàng )建為農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的“三個(gè)平臺”。一是創(chuàng )建農業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯(lián)誼會(huì )，吸收更多的優(yōu)秀人才入會(huì )。通過(guò)不同生產(chǎn)種類(lèi)人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng )建農村經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺，通過(guò)農業(yè)局和鎮農業(yè)服務(wù)中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與農村技術(shù)人才共同研討、交流，同時(shí)鎮黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農村中青年技術(shù)人才“走出去”到農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉鎮，接受新知識、新技術(shù)、新理念，提高本鎮農業(yè)人才的創(chuàng )新能力。三是創(chuàng )建促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的溝通平臺，通過(guò)定期召開(kāi)農業(yè)人才“民主懇談會(huì )”，邀請兄弟鄉鎮優(yōu)秀人才就當前經(jīng)濟發(fā)展難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展交流，促進(jìn)人才與政府之間的交流。

　　(二)加強培訓教育。一方面進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓網(wǎng)絡(luò )。在我鎮廣泛開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養殖等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓班，組織農村技術(shù)骨干參加專(zhuān)業(yè)性較強的培訓會(huì )，進(jìn)一步開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。同時(shí)，以“農村實(shí)用技術(shù)培訓”為平臺，引導、鼓勵我鎮農村人才參加縣勞動(dòng)就業(yè)局、農業(yè)局等單位主辦的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓班為人才再教育提供更多機會(huì )。另一方面，充分發(fā)揮我鎮遠程教育的作用，開(kāi)展技能培訓，為培養人才提供學(xué)習與實(shí)踐機會(huì )。

　　(三)完善人才信息庫。鎮黨委成立專(zhuān)門(mén)的調查小組，深入調查全鎮農村實(shí)用人才情況，摸清我鎮人才信息，按類(lèi)別建立人才信息庫，并及時(shí)充實(shí)完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢(xún)和管理，扎實(shí)做好基礎性工作，推動(dòng)了全鎮人才工作的信息化進(jìn)程，為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。

　　三、營(yíng)造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng )業(yè)

　　(一)加強宣傳力度，大力營(yíng)造良好的人才工作氛圍。一是積極開(kāi)展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鎮范圍內，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是加強人才工作調研，深入基層開(kāi)展調研，總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車(chē)、板報、人才專(zhuān)欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為我鎮育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時(shí)，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鎮營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的良好社會(huì )環(huán)境。

　　(二)強化激勵措施，努力創(chuàng )建拴心留人環(huán)境。鎮黨委積極引導“以人為本”的管理路線(xiàn)，營(yíng)造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強化載體建設，建立村圖書(shū)室、閱覽室、活動(dòng)室等各類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所，為廣大農村實(shí)用人才創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。同時(shí)，鎮政府每年撥出專(zhuān)門(mén)經(jīng)費，用于人才引進(jìn)、培養，并在每年年底，對為鎮域經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的農村人才進(jìn)行獎勵。

　　四、創(chuàng )新載體，推進(jìn)黨員人才工程建設

　　在各村(社區)積極開(kāi)展“三培養兩推薦”活動(dòng)，即把勞動(dòng)致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干培養成黨員，黨員培養成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養成經(jīng)營(yíng)管理人才，以黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干為主體組織基層群眾自治組織，以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負責人員，從而提高我鎮人才隊伍中黨員的比例。到目前為止，各村(社區)共推薦入黨積極分子56名。同時(shí)，鎮黨委以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，開(kāi)展了一系列學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，充分體現了黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力，為我鎮打造和諧村社區提供了堅強的組織保障。

　　20xx年，我鎮人才工作取得了一定的成績(jì)，但離上級要求還有一定的距離，鎮黨委、政府也清楚地認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進(jìn)一步加強，人才創(chuàng )業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善，人才引進(jìn)力度還不夠。鎮黨委、政府將再接再厲，不斷創(chuàng )新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮人才工作再上一個(gè)新臺階。

　　人才工作總結5

　　面向未來(lái)，我院要健康快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼備的優(yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。20xx年，我院加強了對人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。

　　1、大力弘揚先進(jìn)，對取得成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過(guò)廣播、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

　　2、進(jìn)行分配制度和人事改革，實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓?zhuān)�使�?yōu)秀青年人才脫穎而出，同時(shí)將報酬與崗位掛鉤。通過(guò)競爭上崗，使德才兼備，開(kāi)拓意識強，有創(chuàng )新精神的人員施展了才華。

　　3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫院科研立項兩項，開(kāi)展新技術(shù)、新項目2項。

　　4、鼓勵自學(xué)成才，對專(zhuān)業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì )上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫護人員有128人。支持醫務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續回醫院工作。

　　5、多次為醫務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。20xx年，醫院為各級各類(lèi)醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論醫療事故隱患；還組織了全院醫務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺(jué)受益匪淺。

　　6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從省內外醫學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂(lè )業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專(zhuān)科建設和后備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從省內三級醫院引進(jìn)了1名ICU專(zhuān)家。

　　7、重視人才培養，在醫務(wù)人員中倡導“終身學(xué)習”的理念。加快外出進(jìn)修培訓速度，20xx年選派5名優(yōu)秀醫務(wù)人員外出進(jìn)修深造，有效的提高了各專(zhuān)科的診治水平。

　　人才工作總結6

　　xxxxxxxxxx隸屬于黑龍江省農業(yè)委員會(huì )，是xx年2月經(jīng)黑龍江省人民政府批準、教育部備案，面向全國招生的公辦全日制綜合性普通高等學(xué)校。學(xué)院地處牡丹江市效，占地126萬(wàn)公頃，建筑面積20.3萬(wàn)平方米，自然資源豐富，生態(tài)環(huán)境良好，科教優(yōu)勢明顯，是我省東南部地區唯一一所農業(yè)類(lèi)高等院校。

　　學(xué)院發(fā)展歷史悠久，先后經(jīng)歷了牡丹江農校、省農業(yè)經(jīng)濟學(xué)校等約50余年的發(fā)展歷程，現設七系兩部，48個(gè)專(zhuān)業(yè)，涉及農、管、文、工四大學(xué)科門(mén)類(lèi)，全日制在校生6000余人。

　　“科教興國，人才強市”。多年來(lái)，學(xué)院認真落實(shí)省委、省政府關(guān)于人才工作的指示和要求，堅持把人才工作擺在戰略地位，大力實(shí)施人才強市戰略，圍繞人才的培養、吸引和使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，積極開(kāi)展工作，取得了顯著(zhù)成績(jì)。

　　一、我院實(shí)施人才戰略的主要做法

　　(一)拓寬視野，全方位吸納人才

　　晉升高職院校以來(lái)，學(xué)院的各項工作均取得了長(cháng)足的發(fā)展，學(xué)院在一面搞好教學(xué)工作和學(xué)院基礎建設的同時(shí)，對人才引進(jìn)工作高度重視。

　　學(xué)院成立了專(zhuān)門(mén)的新進(jìn)人員考核領(lǐng)導小組，其中包括學(xué)院領(lǐng)導、教務(wù)處同志、人事處同志、專(zhuān)業(yè)課教師、高教研究室同志以及與擬聘人員相關(guān)的系、部負責人。對新畢業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生和社會(huì )應聘人員從專(zhuān)業(yè)知識、基本技能、實(shí)踐能力和社交、禮儀等方面進(jìn)行全方位的考核。在一定程度上保證了人才引進(jìn)的質(zhì)量。

　　在選人的范圍上，把眼光從市內逐步轉向了省內，及至全國，人才的選擇也從單純的以師范類(lèi)畢業(yè)生、對口高校專(zhuān)業(yè)人員為主的范疇，轉向了社會(huì )各屆，包括一些科研機構和省內比較著(zhù)名的大型的企事業(yè)單位。用人機制靈活，引進(jìn)人員素質(zhì)高、能力強，這也是我院近幾年發(fā)展較快的一個(gè)重要的原因。

　　(二)提升能力，大規模培養人才

　　為了切實(shí)提升人才隊伍的能力，我院大力實(shí)施“人才培養工程”，對有能力、素質(zhì)高的年輕教師進(jìn)行重點(diǎn)培養。由學(xué)院出資，選派優(yōu)秀教師外出學(xué)習、培訓，努力提高在職教師的學(xué)歷層次;制定了相應優(yōu)惠政策，鼓勵在職人員攻讀碩士學(xué)位。自20xx年始，學(xué)院教師每年報考碩士研究生的人數均維持在20人左右。xx年公派4名教師，20xx年公派2名教師到英國皇家農業(yè)大學(xué)攻讀MBA碩士學(xué)位，第一批外派教師現已學(xué)成回國，目前表現良好。

　　制定相應的管理措施，完善在職人員的考核機制。對新引進(jìn)的應屆畢業(yè)生，有一年的見(jiàn)習期，通過(guò)其在見(jiàn)習期的表現，決定學(xué)院最終是否錄用。自20xx年全面實(shí)施人才考核方案以來(lái)，學(xué)院先后辭退了兩名在見(jiàn)習期間表現不好的大學(xué)生。對見(jiàn)習期滿(mǎn)和學(xué)院正式職工，考核主要是通過(guò)年終的量化考核來(lái)進(jìn)行的。年終量化考核體系非常完備，對不同的人員有不同的考核辦法。健全人員退出機制，對連續二年在干部考核中居于末位的科級以上領(lǐng)導干部，實(shí)行末位淘汰，寧缺勿濫，擇優(yōu)選拔。

　　(三)建設環(huán)境、營(yíng)造氛圍，最大限度留住人才

　　近幾年，學(xué)院一方面加大人才引進(jìn)的力度，另一方面積極營(yíng)造良好的、適合人才成長(cháng)的區域、環(huán)境，留住人才。從工資待遇、成長(cháng)空間、生活設施、工作環(huán)境等方面不斷提高引進(jìn)人員和在職員工的滿(mǎn)意度，為留住人才打下堅實(shí)基礎。

　　我院是省屬高校，教職工的收入主要由兩部分組成。一是國家財政撥款，二是單位的效益獎金。國家的財政撥款部分是固定的，工資調整需按國家統一程序進(jìn)行，而且增資幅度不大。單位自發(fā)部分，機制則較為靈活。依據學(xué)院發(fā)展的總體規劃和員工待遇改善的具體步驟，適當調整獎金的發(fā)放額度。一定程度上提高了職工工作的積極性。

　　自20xx年晉升高校以來(lái)，學(xué)院實(shí)現了跨越式發(fā)展，各項工作開(kāi)展的非常得力，發(fā)展形勢良好。20xx年學(xué)院的招生實(shí)現了2600人，在校生數量突破了5000人;基本建設投資1.2億，新建了二棟學(xué)生公寓、標準的、規格較高的餐飲服務(wù)樓和居于省內同類(lèi)院校前列的、面積為16000多平方米的圖書(shū)館，其他輔助設施一應俱全。目前，學(xué)院在建工程有明年七月份投入使用的32000多平方米的教學(xué)主樓，現代化程度極高的實(shí)驗樓和二棟學(xué)生公寓、一棟職工住宅樓。建筑面積預計將達到7萬(wàn)多平方米。屆時(shí)，學(xué)院將以得天獨厚的自然環(huán)境，恢宏大氣的各式建筑，風(fēng)景如畫(huà)的校園景觀(guān)，屹立于牡丹江畔，廣招天下賢才。

　　二、實(shí)施人才戰略過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　一段時(shí)期以來(lái)，我院雖然在人才隊伍建設方面做了大量工作，取得了較大進(jìn)展。但從總體上看，人才隊伍的數量和質(zhì)量還遠不能滿(mǎn)足我院教學(xué)和實(shí)際發(fā)展的需要，如何吸引、留住和用好人才仍是我們面臨的一項十分嚴峻而緊迫的任務(wù)。與發(fā)達地區的同類(lèi)院校相比，在人才隊伍建設方面還存在著(zhù)不小的差距，還有許多問(wèn)題需要認真研究和解決：

　　(一)有關(guān)人才方面的政策、制度還有待于進(jìn)一步完善

　　現有的有關(guān)人才方面的政策、引進(jìn)機制和激勵體制雖然在一定程度上調動(dòng)了廣大教職員工的積極性，吸引了外來(lái)才俊，但仍有部分條款由于主客觀(guān)條件的限制，落實(shí)尚未到位。并由此形成了對人才特別是高層次人才的吸納和集聚能力不強等弊端，人才引不進(jìn)、留不住的問(wèn)題依然較為突出。

　　(二)獲取信息渠道單一，人才資源信息存儲不夠

　　人才存量資源作用發(fā)揮不夠理想，人才隊伍的數量和質(zhì)量滿(mǎn)足不了學(xué)院發(fā)展的需要，高層次人才的競爭處于明顯劣勢。這主要是由學(xué)院獲取人才的信息渠道過(guò)于單一決定的，學(xué)院獲取信息的渠道目前還停留在各大中專(zhuān)院校的供需見(jiàn)面會(huì )、求職者自薦、部份教師引薦和互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)等較為保守的方式，不可必免的導致了人才的供需不和諧。解決此類(lèi)問(wèn)題，需要地方政府的大力支持，雙方協(xié)作，合力拓寬人才信息的獲取渠道，這也是學(xué)院今后一段時(shí)期人才工作的重點(diǎn)。

　　(三)與地方人才使用政策的矛盾

　　xxxxxxxxxx作為坐落在地方的高校，肩負著(zhù)繁榮地方經(jīng)濟，推動(dòng)城市發(fā)展的重任，所需人才層次較高。但地方的一些人才安置政策卻讓我們左右為難，比如退伍軍人的安置問(wèn)題。按照我們單位的規模，核定的安置人數每年都在3—4人，這部份人的學(xué)歷層次通常不高，遠遠達不到我們的用人標準，在使用上存在很大難度。但我們又不能拒收，因為這是地方的行政命令。希望地方政府能夠從學(xué)院的實(shí)際出發(fā)，在人才的使用政策上給予適當傾斜。

　　(四)交通問(wèn)題

　　從地理位置上看，學(xué)院地處牡市郊區，距離市區約20公里。交通本就不很便利，事實(shí)上，由于地理位置的限制，已經(jīng)構成了制約我院實(shí)施人才戰略的瓶頸。但今年7月份，學(xué)院出入牡市的唯一通道——溫春大橋，又被地方政府以險橋為名，限制通行，給學(xué)院職工和學(xué)生的出行帶來(lái)很大不便，也嚴重影響了學(xué)院的發(fā)展。希望在座的領(lǐng)導能從穩定一方、繁榮一方的角度出發(fā)，從支持教育的角度出發(fā)，對這件事情給予關(guān)注，督促相關(guān)部門(mén)盡快解決。

　　人才工作總結7

　　一、加強組織領(lǐng)導，健全組織機構，為人才工作開(kāi)展提供組織保證

　　(一)建立健全組織機構

　　1、建立了以黨委書(shū)記賈登玉同志為組長(cháng)，黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)楊成，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記周樂(lè )佳同志為副組長(cháng)，黨委委員、黨政辦主任、為成員的人才工作領(lǐng)導小組，統一領(lǐng)導全鎮的人才工作。

　　2、構建了以鎮屬各單位、各部門(mén)、各村（社區）為主體的人才工作體系，暢通人才信息網(wǎng)絡(luò )，努力形成資源共享、齊抓共管的人才工作局面，為抓好人才工作提供組織保障。

　　3、根據市委組織部的要求和形勢發(fā)展，按照“黨管人才”的原則，不斷完善政策，創(chuàng )新機制，改進(jìn)方法，整合資源，全面推進(jìn)人才工作。

　　4、明確人才工作責任要求，制定人才工作計劃，為落實(shí)人才工作任務(wù)打下了基礎。

　�。ǘ�）狠抓政策落實(shí)，為人才成長(cháng)創(chuàng )造良好的環(huán)境

　　1、認真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策，全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的方針，積極營(yíng)造“創(chuàng )造機會(huì )，讓想干事的人有機會(huì )；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境；認真落實(shí)市委人才工作會(huì )議精神。

　　2、加強人才資源信息庫建設。鎮黨委專(zhuān)題研究，把人才信息庫建設和村社后備干部培養作為人才工作的重點(diǎn)，實(shí)行專(zhuān)人負責，動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)一步摸清全鎮人才情況，為培養、使用、引進(jìn)人才提供參考依據。

　　3、強化人才工作宣傳。引導全社會(huì )關(guān)心支持人才工作，積極營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的良好氛圍和環(huán)境。利用廣播、專(zhuān)欄、宣傳資料等對我鎮有突出貢獻的優(yōu)秀人才進(jìn)行宣傳報道，以產(chǎn)生良好的社會(huì )影響。

　　二、統籌安排，加大投入，扎實(shí)推進(jìn)人才培養工作

　�。ㄒ唬┥钊肱嘤杽�(dòng)員。召開(kāi)了全鎮加強基層基礎工作動(dòng)員大會(huì )，著(zhù)重培訓了“124”工作方法和“131n”村級治理機制，共培訓鎮、村（社區）、組干部294人；全鎮16個(gè)村（社區）分別通過(guò)到各社召開(kāi)戶(hù)主會(huì )組或院壩會(huì )等形式對廣大黨員群眾進(jìn)行培訓、動(dòng)員，黨委政府主要領(lǐng)導、包村領(lǐng)導、駐村干部均親自到村（社區）作動(dòng)員。

　�。ǘ�）為進(jìn)一步提高村（居）民小組長(cháng)的政策水平和工作能力，熟悉辦事流程，協(xié)助村支兩委開(kāi)展好工作，我鎮于7月15日由各村（社區）村主任帶隊，在鎮政府二樓會(huì )議室開(kāi)展了一次為期半天的全鎮村（居）民小組長(cháng)的集中培訓，共188名村（居）民小組長(cháng)參加培訓。培訓主題突出，內容豐富，各辦所負責具體業(yè)務(wù)工作的同志結合自身工作實(shí)際，深入淺出、突出重點(diǎn)，有針對性和指導性地對各小組長(cháng)進(jìn)行專(zhuān)題講授，內容涉及民政、計生、基層人民調解、治安防范、土地銀行、交流發(fā)言等8項內容。培訓會(huì )的舉辦受到了全鎮村（居）民小組長(cháng)的歡迎，培訓期間秩序井然，小組長(cháng)們學(xué)習積極性很高，取得了預期的培訓效果。

　�。ㄈ�）邀請國家農業(yè)部信息研究中心顧問(wèn)、中國社會(huì )科學(xué)院研究員孟繁隆教授下鄉為鎮村干部、種養殖能手傳經(jīng)送寶，使鎮村接受現代農業(yè)、生態(tài)農業(yè)知識的“洗禮”。孟教授系統的闡述，精辟的分析，以及實(shí)地考察指導，對我鎮進(jìn)一步擺脫傳統農業(yè)觀(guān)念束縛，發(fā)展現代生態(tài)農業(yè)將起到巨大的推動(dòng)作用。

　�。ㄋ模┓e極組織機關(guān)干部、村干部參加各種展覽、會(huì )議，外出參觀(guān)學(xué)習，拓寬干部視野。我鎮先后兩次組織村（社區）干部分別到彭州市重災鎮、都江堰市參觀(guān)學(xué)習災后重建；組織部分鎮機關(guān)干部、村（社區）支部書(shū)記到我鎮對口援建方漳州市進(jìn)行學(xué)習考察，專(zhuān)題召開(kāi)學(xué)習考察經(jīng)驗交流會(huì )，要求個(gè)個(gè)寫(xiě)心得，人人談感受，并將所學(xué)所看之經(jīng)驗結合本鎮實(shí)際，切實(shí)為本鎮經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

　�。ㄎ澹┘訌妼Ψ掂l農民工的培訓。根據返鄉農民工的技術(shù)特點(diǎn)和再就業(yè)的需要，有針對性地組織返鄉農民工學(xué)習農業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等專(zhuān)項技術(shù)培訓或提供有關(guān)的培訓信息、資料，通過(guò)培訓使他們每人掌握1—2門(mén)實(shí)用技術(shù)，以幫助他們再就業(yè)或創(chuàng )業(yè)。同時(shí)為他們在家鄉創(chuàng )業(yè)提供技術(shù)支持。

　�。�六）對近兩屆大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng )業(yè)情況進(jìn)行統計。根據有關(guān)部門(mén)安排，對全鎮近五年大學(xué)生就業(yè)或創(chuàng )業(yè)情況進(jìn)行調查摸底，為國家對大學(xué)生就業(yè)政策特別是各項優(yōu)惠政策的落實(shí)提供可靠的依據。

　　三、加強大學(xué)生管理工作

　　1、工作上——建立和完善志愿者的幫帶機制。我鎮根據大學(xué)生志愿者所學(xué)專(zhuān)業(yè)及家庭所在地的具體情況，將其分配到16個(gè)村（社區），擔任村（居）委會(huì )主任助理兼團支部書(shū)記，主要負責遠程教育、團支部工作、以及協(xié)助村（社區）兩委開(kāi)展其他工作。大學(xué)生志愿者每周一到鎮上簽到，周二到周五到所服務(wù)村（社區）支部書(shū)記處簽到，并實(shí)行坐班制。鎮團委負責大學(xué)生志愿者的日常管理，黨政辦對工大學(xué)生志愿者的工作開(kāi)展情況進(jìn)行不定期督查。

　　2、學(xué)習上——建立完善的學(xué)習制度、提供專(zhuān)門(mén)的學(xué)習的平臺。為加強對“三支一扶”大學(xué)生志愿者的培養和管理，促進(jìn)志愿者認真履行崗位職責，形成比學(xué)趕超的良性互動(dòng)機制，我鎮建立了“三支一扶”大學(xué)生志愿者工作例會(huì )制度，確定每周星期四下午為班會(huì )日。班會(huì )制度的恢復有利于信息的反饋，有利于增進(jìn)志愿者之間的溝通與交流，志愿者們就工作開(kāi)展情況進(jìn)行交流發(fā)言，提出實(shí)際工作中遇到的困難，既能增進(jìn)彼此之間的感情，促進(jìn)團結，又能分享工作經(jīng)驗，相互交流心得，共同提高。

　　3、生活上——安排統一食宿，配備必要的生活設施。我鎮的大學(xué)生志愿者共37名，其中男生18名女生19名，為了給他們提供一個(gè)安全、整潔的休息場(chǎng)所，鎮上投資近10000元專(zhuān)門(mén)改造裝修了五間房屋，并配備了風(fēng)扇、飲水機等生活用具。在伙食上，與鎮干部一樣，每天中午免費提供一頓工作餐。

　　4、認真做大學(xué)生好黨員發(fā)展工作。本著(zhù)“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則，我鎮嚴格按照黨員發(fā)展工作程序，先后發(fā)展了7名綜合素質(zhì)較好的同志。

　　人才工作總結8

　　20xx年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點(diǎn)，積極轉變觀(guān)念、創(chuàng )新工作機制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、大力實(shí)施人才強街戰略，深化引才工程

　　今年以來(lái)，我街道根據人才培養計劃要求廣泛開(kāi)展需求調研，深入分析全街道人才分布格局，根據我街道經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及針對街道內人才需求狀況，積極發(fā)揮職能，多方位拓寬引才渠道，構筑區域性人才高地，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開(kāi)發(fā)力度，多渠道引進(jìn)人才，積極為街道社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展提供堅實(shí)的智力支持。

　　1、加大人才引進(jìn)力度。

　　近兩年來(lái)，街道屬新成立的新興街道，居住的農村農戶(hù)全部拆遷住進(jìn)了小區，農民轉變?yōu)榫用�，農村轉變?yōu)槌鞘�，社區建設和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區人才市場(chǎng)和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有200多名大專(zhuān)以上畢業(yè)生前來(lái)報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，04年錄用了10名本科畢業(yè)生到社區、機關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區及時(shí)培養了管理型人才，促進(jìn)了社區建設與管理上水平。

　　2、狠抓業(yè)務(wù)培訓。

　　今年以來(lái)，我們先后邀請人力資源專(zhuān)家前來(lái)街道講座，對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓，系統地講解人力資源業(yè)務(wù)內容，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。

　　二、開(kāi)展人才資源普查，摸清街道人才資源底數

　　今年下半年，我們在全街道范圍開(kāi)展了人才資源普查，為確保普查工作順利開(kāi)展，街道積極開(kāi)展了多層次培訓，對各單位人事干部、統計員進(jìn)行培訓，通過(guò)普查正確掌握了街道人才資源現狀以及人才資源的需求，及時(shí)了解緊缺專(zhuān)業(yè)分布情況，為本年度乃至20xx年度引才規劃提供基礎性的依據。

　　三、強化考核機制，健全街道人才工作

　　今年以來(lái)，街道針對轄區特點(diǎn)，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實(shí)行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才責任部門(mén)，指定專(zhuān)人負責，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進(jìn)培養人才提升人才隊伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項內容進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵政策。通過(guò)人才引進(jìn)考核機制的不斷完善帶動(dòng)街道引才工程扎實(shí)有效的開(kāi)展，目前街道引進(jìn)教師10名，大專(zhuān)、本科以上人才5名，中、高級人才8名。

　　四、20xx年人才工作計劃安排

　　20xx年街道將根據區委組織部人才引進(jìn)工作總體計劃安排，結合街道實(shí)際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：

　　1、成立組織

　　街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由工委書(shū)記xxx擔任，副組長(cháng)由工委副書(shū)記xxx擔任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門(mén)負責人組成，并制定好人才引進(jìn)計劃和考核辦法。

　　2、多渠道引進(jìn)人才

　　20xx年我們將通過(guò)市、區人才市場(chǎng)和網(wǎng)上發(fā)布引進(jìn)人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區管理和街道文化方面人才進(jìn)行有針對性引進(jìn)，從而促進(jìn)街道整體工作水平提升。

　　3、建立激勵機制吸引人才

　　我們將制定扎實(shí)有效地獎勵機制，對能主動(dòng)來(lái)街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質(zhì)的獎勵，從而使他們在街道工作有一個(gè)寬松的環(huán)境，發(fā)揮自己的特長(cháng)，為街道“三個(gè)文明”建設作出貢獻。

　　人才工作總結9

　　人才資源是第一資源，人才資本是第一資本，人才問(wèn)題是關(guān)系區工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要問(wèn)題。近年來(lái)，區經(jīng)濟局認真貫徹落實(shí)省、市、區人才工作會(huì )議精神，堅持“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的方針，在工業(yè)企業(yè)中，以人才隊伍建設、人力資源開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)。在抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能型人才三支人才隊伍建設和依托項目聚集人才、多渠道引進(jìn)智力等工作上狠下工夫，大力激發(fā)人才隊伍的創(chuàng )造活力、創(chuàng )業(yè)熱情，激發(fā)引進(jìn)人才的奉獻精神，為實(shí)現全區工業(yè)經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、又快又好發(fā)展提供人才保證和智力支持。

　　一、工作措施及人才工作進(jìn)展情況。

　�。ㄒ唬┙�立健全工作機構、強化宏觀(guān)管理。

　　進(jìn)一步健全人才工作領(lǐng)導機制，局機關(guān)堅持人才工作“一把手”工程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，落實(shí)經(jīng)費、落實(shí)人員，各鄉鎮、街道、集中發(fā)展區、全區工業(yè)企業(yè)大力配合及時(shí)行動(dòng)，以《區“十一五”人才發(fā)展規劃綱要》為目標，積極推進(jìn)、分步實(shí)施。

　�。ǘ�）突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)。

　　一是積極抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能型三支人才隊伍建設。三支人才隊伍建設是我區走新型工業(yè)化道路的關(guān)鍵所在，近年來(lái)，區經(jīng)濟局全面落實(shí)人才開(kāi)發(fā)“雙五工程”認真開(kāi)展“雙爭雙創(chuàng )”活動(dòng)，加強對企業(yè)人才工作的指導，努力營(yíng)造三支人才隊伍成長(cháng)的良好環(huán)境，讓企業(yè)三支人才隊伍脫穎而出，為區工業(yè)經(jīng)濟建功立業(yè)。上半年局組織15戶(hù)重點(diǎn)規模企業(yè)有關(guān)人員參加省經(jīng)委舉辦的“企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新”“新能源消耗定額”培訓班培訓；評定工業(yè)企業(yè)工程系列初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)28人，其中向省推薦參加高級工程技術(shù)職稱(chēng)的3人，向市上推薦參加中級工程技術(shù)職稱(chēng)的10人，評定初級工程系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)15人。與此同時(shí)，區為進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)人才隊伍的創(chuàng )造活力、創(chuàng )業(yè)熱情，早在20xx年就制定了《區表彰獎勵有突出貢獻的優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家（試行）辦法》、《新進(jìn)規模企業(yè)獎勵辦法》，鼓勵企業(yè)家加快企業(yè)發(fā)展步伐。今年上半年，區落實(shí)兌現20xx年對有突出貢獻的企業(yè)家獎勵資金23萬(wàn)元。

　　二是依托項目聚集人才。抓住打造重裝基地配套產(chǎn)業(yè)的有利時(shí)機依托項目聚集人才。僅三大支柱行業(yè)就吸納了全國各地高等院校、國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)骨干、技能型人才數千人。

　　三是多渠道引進(jìn)智力。加強化工、新材料企業(yè)與高�？蒲性核�合作，在互惠互利的基礎上，共同研發(fā)項目，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。

　　二、下一步工作打算。

　　進(jìn)一步加強人才隊伍的培養、穩定和吸引等工作，轉變、豐富招商引資內容，以單純的招商引資向既招商又引智方面轉變，引進(jìn)高中級管理人才、技術(shù)人才。

　　人才工作總結10

　　我叫張繼承，是分公司機車(chē)車(chē)間水管班一名班長(cháng)，從事的是內燃機車(chē)水管路系統的檢修與組裝。工種是內燃鉗工。

　　本人自聘為技能人才以來(lái)，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，充分發(fā)揮自己的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，努力把學(xué)習的技術(shù)知識融入到自己的工作中，力求以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現自身價(jià)值，全面提高自己的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。通過(guò)幾年的工作實(shí)踐，自己在各方面都取得了一定的進(jìn)步，現將自己聘為技能人才以來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、不斷學(xué)習，提高個(gè)人修養

　　“活到老，學(xué)到老”這句話(huà)是我的座右銘�？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是機車(chē)修理這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新，所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。這些年來(lái)，我搜集了大量的新的相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如：《電焊工基礎》《液壓傳動(dòng)與維修》《CAD制作》《金屬工藝與熱處理》等等，在學(xué)習這些知識的過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的知識。

　　20XX年4月至5月在洛陽(yáng)技師學(xué)校參加南車(chē)集團組織的鉗工技師提高班。20XX年1月至3月在襄陽(yáng)鐵路學(xué)校參加分公司組織的多能工電焊工培訓班。在學(xué)習中使我受益匪淺，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。在工作之余，積極指導班組員工工作和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。為班組培養多能工。管路的組裝和電氣焊是緊密相連不可分離的，在工作中經(jīng)常使用。帶領(lǐng)員工學(xué)習電焊工基礎知識。能夠更快、更好的去完成工作。

　　二、踏實(shí)工作，攻克難關(guān)

　　我們公司承修的8B型內燃機車(chē)，在后工序或機車(chē)回段后反饋�？汕鷵舷鹉z球接頭組裝錯位，造成可曲撓膠管裂漏。特別是烏局烏段的3臺8B型機車(chē)，大熱交換器出口水管與冷卻器球接頭水管軟連接錯位嚴重，派人到段處理。在此之前，內燃機車(chē)油水管路系統采用的可曲撓像膠接頭組裝技術(shù)要求為廠(chǎng)家試驗標準，而鐵標無(wú)具體要求。在裝車(chē)時(shí)，我們操作完全按照廠(chǎng)家提供的技術(shù)標準，但在機車(chē)動(dòng)態(tài)運行中易出現裂漏現象。雖然大熱交換器與冷卻器連接部件不多，但工序比較復雜，在生產(chǎn)作業(yè)操作過(guò)程中比較困難。我帶領(lǐng)班組有經(jīng)驗的員工和班組技術(shù)郭鎮勃經(jīng)過(guò)錯位反復研究與試驗，總結出一套正確的錯位消除法。生產(chǎn)中較好的解決了錯位問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一些機車(chē)的調整安裝，廠(chǎng)內外由于單雙球錯位引起的質(zhì)量事故大大減少，出廠(chǎng)發(fā)生變形的引起裂漏沒(méi)再發(fā)生。

　　為適應市場(chǎng)需求，我們公司也在不斷的在開(kāi)發(fā)新車(chē)型。在新車(chē)型的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我作為一名班組的技術(shù)骨干，積極指導班組員工工作。首先要把班組很多相關(guān)的準備工作做好，才能更好的帶動(dòng)大家完成各項工作。20XX年8月，我公司承攬的0035號的DF10DD機車(chē)，是我們公司新開(kāi)發(fā)的車(chē)型。從機車(chē)到廠(chǎng)后看車(chē)拍照（留第一手資料）給員工講解水系統工作原理。機車(chē)上臺位后檢修管路查看照片給員工講解水系統工作原理管路檢修組裝水系統試壓落成檢驗一次過(guò)關(guān)。從機車(chē)進(jìn)廠(chǎng)到各檢修、組裝、試驗、一步一個(gè)“釘子”，緊盯著(zhù)不放，每一項工作都落實(shí)到位。從落成、返修、試驗、出廠(chǎng)，可以說(shuō)干的是一臺三“無(wú)”產(chǎn)品車(chē)，無(wú)返修票，無(wú)泄漏，無(wú)質(zhì)量事故，圓滿(mǎn)的完成了班組的各項工作任務(wù)。

　　對于烏局的8B型機車(chē)暖風(fēng)機的加裝，其他廠(chǎng)有過(guò)加裝的圖紙，但對于他們的加裝，車(chē)間技術(shù)組給與否定，因為有很多不足和缺陷問(wèn)題存在。工廠(chǎng)下發(fā)的技術(shù)圖紙及要求，在工作中基本無(wú)法完成，其原因有二：

　　1、原車(chē)加裝了單元式濾清器；管路基本無(wú)法通過(guò)動(dòng)力間；

　　2、管路在電氣間的走向不規范，一旦管路有泄漏就容易造成電器及線(xiàn)路燒損或短路現象。車(chē)間技術(shù)也給予了否定。車(chē)間技術(shù)組給出要求讓班組拿出方案。

　　要求一、管路走向要美觀(guān)。

　　要求二、管路走向要合理、規范。

　　要求三、管路走向要暗線(xiàn)不能走明線(xiàn)。

　　要求四、節點(diǎn)要保證。

　　我利用星期六、日兩天時(shí)間，在車(chē)上量尺寸，比長(cháng)度，算結果，并很快拿出了方案：

　　1、管路的走向從車(chē)體左側地板下走，把制動(dòng)系統管路外移，暖水管并行；

　　2、從Ⅰ機到Ⅱ機管路用單管串聯(lián)的方法，連接熱風(fēng)機；

　　3、進(jìn)水口從主發(fā)高溫水管處取口，從高溫水泵前取回水口；

　　4、為不影響司機室后墻手制動(dòng)的情況下，熱風(fēng)機的高度不超過(guò)80cm，離后墻不超過(guò)20cm；

　　5、管路使用管徑為32的管子。方案提出后技術(shù)組通過(guò)實(shí)地測量和比對，肯定了我的方案，在后面的工作中，雖然工作量及難度很大，但還比較順利，最后通過(guò)試驗，達到各項技術(shù)要求。

　　三、小創(chuàng )意，解決大困難

　　作為企業(yè)，要與時(shí)俱進(jìn)，就要用積極的態(tài)度進(jìn)行挖潛工作，靠思路創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和措施創(chuàng )新。當然，這些創(chuàng )新不只是指從國外引進(jìn)的先進(jìn)設備，也不只是科技人員研制技術(shù)含量高的新產(chǎn)品，它更包含企業(yè)員工的小攻關(guān)、小發(fā)明、小設計、小改革、小節約、小回收、小維修、小建議等等。因為，企業(yè)員工的小改小革，對于節能降耗、增收節支，甚至將科技成果轉化成生產(chǎn)力等方面都有很大的作用�！靶「男「铩痹谄髽I(yè)中所取得的成就。就我公司而言，近幾年來(lái)，結合公司的實(shí)際狀況，我公司僅僅依靠科技進(jìn)步和創(chuàng )新，不斷進(jìn)行各項“小改小革”，已大大提高了經(jīng)濟效益，同時(shí)也獲得了很好的現場(chǎng)效益。

　　思路來(lái)源于現場(chǎng)，產(chǎn)物服務(wù)于現場(chǎng)。分公司在20XX年8月份修車(chē)28臺，9月份修車(chē)首次突破30臺車(chē)，在落成區幾乎沒(méi)有耽誤節點(diǎn)。在以往月修20臺車(chē)到落成區動(dòng)作試驗幾乎忙的是不亦悅乎。主要是我和李開(kāi)強，郭鎮勃制作的移動(dòng)式風(fēng)源試驗小車(chē)起了大作用。以往落成區只有兩個(gè)風(fēng)源口，并且只能兩臺車(chē)在車(chē)間內使用。遠遠滿(mǎn)足不了車(chē)間生產(chǎn)現狀的需求�，F在使用移動(dòng)式風(fēng)源試驗小車(chē)，可在車(chē)間外和落成區同時(shí)7臺車(chē)一起使用風(fēng)源做動(dòng)作試驗，互不影響。大大的解決了落成區生產(chǎn)線(xiàn)中的瓶頸問(wèn)題。移動(dòng)式風(fēng)源試驗小車(chē)在20XX年9月分公司創(chuàng )意改善活動(dòng)榮獲一等獎。

　　總之，各方面努力提高自己，并本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的精神，踏踏實(shí)實(shí)工作，力爭在工作中實(shí)現自己的人生價(jià)值。雖然自己在各方面都取得了一定的成績(jì)，但也還存在的很多不足，需要在以后的工作中進(jìn)一步提高。今后，將以更高的工作熱情，扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，創(chuàng )造性的開(kāi)展各項工作。

　　人才工作總結11

　　忙碌的一年即將過(guò)去，即將過(guò)去的一年雖然是忙碌的也是充實(shí)的一年，在即將過(guò)去的一年里充滿(mǎn)了很多辛苦和快樂(lè )，在工作中既看到了成績(jì)也看到了自身的不足，先將一年的工作總結如下：

　　愛(ài)崗敬業(yè)知難而進(jìn)

　　在20xx年底為了確保馬圈子這個(gè)供電量的大所能順利使用SG186新系統，我在所領(lǐng)導的大力支持下，先后組織帶領(lǐng)抄、收、核、計量、業(yè)擴等全體營(yíng)銷(xiāo)人員，不分晝夜，先后對我所1.88萬(wàn)客戶(hù)基礎資料及系統歷史數據進(jìn)行了校核，克服了種種難以用言語(yǔ)形容的困難，保證了基礎數據的準確性和連續性，為馬圈子供電所順利上線(xiàn)SG186系統運行打下了堅實(shí)的基礎。

　　1、20xx年我圍繞年初確定的管理目標，狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節，從全面推行無(wú)功就地補償，臺區考核，線(xiàn)損分級管理，嚴格考核兌現入手，把降損增效工作抓到實(shí)處。

　　2、認真開(kāi)展了用電抄核收效能監察工作和用電營(yíng)銷(xiāo)普查工作，在年初出現高損臺區11臺，我負責組織員工營(yíng)業(yè)普查，對高損臺區進(jìn)行調研，不分晝夜的組織人員進(jìn)行用電檢查，不論臺區多么的偏遠，路多么的難走，無(wú)論是組織檢查、夜查、蹲點(diǎn)我總是身先士卒，在歷經(jīng)10個(gè)月的辛勤努力，終于出現良好的效果，11臺高損臺區降到了一臺，唯一剩下的一臺已到線(xiàn)損指標的臨界點(diǎn)，這是我們勞動(dòng)的結晶。截止10月底我所累計0.4KV線(xiàn)損率完成8.52個(gè)百分點(diǎn)。比去年同期下降1.21個(gè)百分點(diǎn)

　　3、積極提倡降低線(xiàn)損與低電壓治理有機結合，全年共參與改造農村低壓配變15臺，合理建議增加電源布點(diǎn)7處，為降低線(xiàn)損起到了很好的作用，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益做了應有的貢獻。

　　4、積極的進(jìn)行傳、幫、帶工作，全年共計向員工進(jìn)行授課10次，主要對如何降低線(xiàn)線(xiàn)損、表計的配置和智能表的相關(guān)技術(shù)掌握的知識與員工共同交流，為提高員工技術(shù)素質(zhì)起到了積極的推動(dòng)作用；在治理高損臺區過(guò)程中，積極地對高損臺區責人進(jìn)行幫助，幫他們尋找高損原因，幫他們解決降損技術(shù)上的難題，使他們掌握了降損的一套可行的辦法，是我最終的目的。

　　正視困難，尋找差距，過(guò)去的一年，我對自己高標準、嚴要求，扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作，也取得了一些成績(jì)，但這些成績(jì)的取得，是緊緊依靠分公司正確領(lǐng)導以及分公司各職能部門(mén)大力支持的結果，更是全所廣大員工勵精圖治、負重攀登的結晶。

　　取得的成績(jì)已成為過(guò)去，沒(méi)有任何理由自滿(mǎn)自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問(wèn)題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重，急待解決的問(wèn)題也不少。只有通過(guò)在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

　　人才工作總結12

　　現今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術(shù)、重視人才培養和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導的共識。

　　一、領(lǐng)導重視，倡導科學(xué)的人才觀(guān)

　　我公司領(lǐng)導努力學(xué)習了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件，通過(guò)學(xué)習、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的環(huán)境，大力實(shí)施人才強企戰略。公司專(zhuān)門(mén)成立了人才工作領(lǐng)導小組，上下牢固樹(shù)立人才是第一資源的觀(guān)念，牢固樹(shù)立人人都可以成才的觀(guān)念，牢固樹(shù)立以人為本的觀(guān)念。

　　二、培養、吸引和使用人才的情況

　　1、搶占人才培養制高點(diǎn)。公司在20xx年就下達文件，要求施工技術(shù)人員在3年內達到大專(zhuān)以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時(shí)根據企業(yè)的發(fā)展規劃，有計劃地招收大中專(zhuān)畢業(yè)生，做到長(cháng)流水、不斷線(xiàn)，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現有大中專(zhuān)畢業(yè)生73名，其中自培8名，引進(jìn)65名。20xx年引進(jìn)8人，20xx年引進(jìn)8人，20xx年引進(jìn)14人，日前，公司又在著(zhù)手20xx年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動(dòng)出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個(gè)人推薦資料。

　　2、充分挖掘企業(yè)內部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累，職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的流動(dòng)性和分散性，公司安全部在每項工程正式開(kāi)工之前，都會(huì )到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識學(xué)習培訓，讓安全的警鐘時(shí)刻敲響，從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專(zhuān)職安全員均參加了省里面的統一考試，取得了安全上崗資格證。在xx市建設局、xx市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學(xué)習新的知識，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能�？梢赃@樣說(shuō)，在xx的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓的門(mén)類(lèi)最廣，人數最多，這是一致公認的，每年花在職工學(xué)習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個(gè)錢(qián)花得值。

　　3、積極鼓勵職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導他們通過(guò)繼續教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動(dòng)力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過(guò)自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷(xiāo)學(xué)費的70%—80%，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習的積極性，20xx年公司基層施工管理人員有20余人參加了xx電大的工民建大專(zhuān)班學(xué)習，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基矗

　　4、做好人才的后勤保障工作。公司對引進(jìn)的人才一律統一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書(shū)室也對大學(xué)生開(kāi)放，定期與大學(xué)生召開(kāi)座談會(huì )，了解他們生活中的困難和問(wèn)題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進(jìn)的大中專(zhuān)生進(jìn)行養老保險、醫療費報銷(xiāo)，還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專(zhuān)生的住房問(wèn)題。

　　5、完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在20xx年完成改制后，根據新設的職能部門(mén)，對一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調整，調整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)、能力、特長(cháng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績(jì)效考核制度、獎勵制度等，通過(guò)制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

　　當然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問(wèn)題，主要表現在：

　　一、觀(guān)念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現象很難完全轉變，這使人才開(kāi)發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時(shí)人才自身觀(guān)念也存在安于現狀、怕冒風(fēng)險；

　　二、機制方面的障礙：人才選拔時(shí)不能很好地體現以品德、知識、能力和業(yè)績(jì)?yōu)槿∠�，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。

　　我們會(huì )把明年的工作重點(diǎn)放在此方面，讓公司引進(jìn)、培養的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻。

　　人才工作總結13

　　20xx年，我市人才工作認真貫徹落實(shí)上級精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，統籌規劃，加強指導，加大人才引進(jìn)、盤(pán)活、培養和使用的力度，著(zhù)力開(kāi)發(fā)人才資源，提升各類(lèi)人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各級人才為經(jīng)濟建設服務(wù)，努力創(chuàng )造人才智力“柔性”流動(dòng)體制，實(shí)現人才資源優(yōu)化配置，建設一支規模宏大、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和社會(huì )主義新農村建設提供堅強的智力支持和人才保證。

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，切實(shí)做好人才工作的統籌規劃和宏觀(guān)指導

　　1、抓組織領(lǐng)導，為實(shí)施人才強市戰略提供組織保證。加大協(xié)調力度，充分發(fā)揮市委組織部門(mén)牽頭抓總作用。按照黨管人才以及管宏觀(guān)、管政策、管協(xié)調、管服務(wù)的要求，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，不斷完善政策，創(chuàng )新機制，改進(jìn)方法，整合資源，真正做到牽頭不單干、抓總不包攬，積極調動(dòng)各單位、各部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性，切實(shí)提高市委組織部牽頭抓總工作水平。加強與人才工作相關(guān)部門(mén)及各類(lèi)人才的聯(lián)系。全面暢通人才工作網(wǎng)絡(luò )，努力形成資源共享、齊抓共管的良好局面，為抓好全縣人才工作提供組織保障。制定下發(fā)《xx市20xx年人才工作要點(diǎn)》，將20xx年人才工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確了主要任務(wù)，切實(shí)抓好人才工作各項任務(wù)的落實(shí)打下基礎。

　　2、抓政策落實(shí)，為構建和諧人才環(huán)境營(yíng)造良好氛圍。認真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策。樹(shù)立“人才資源是第一資源”的指導思想，全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的方針，積極營(yíng)造“創(chuàng )造機會(huì )，讓想干事的人有機會(huì )；搭建平臺，讓能干事的人有平臺；提高地位，讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。認真落實(shí)中央、省、市關(guān)于人才工作重大政策及會(huì )議精神，將中央、省委、市委的相關(guān)規劃要求落實(shí)到具體工作中。加強人才工作基礎設施建設。

　　完善黨政人才和部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。積極向財政部門(mén)爭取60萬(wàn)元資金，探索建立人才工作專(zhuān)項基金，以用于高層次人才培養、緊缺人才引進(jìn)、農村實(shí)用人才的培訓、困難企業(yè)高層次人才的救助及突出貢獻人才的獎勵等方面，建立和完善了激勵企業(yè)人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的獎勵機制，對有突出貢獻的人才實(shí)施重獎，促進(jìn)了各類(lèi)人才的競相發(fā)展。加大人才工作宣傳力度，定期編制人才工作簡(jiǎn)報、舉辦人才工作座談會(huì )、企業(yè)家論壇，在xx電視臺開(kāi)設了“人才之聲”專(zhuān)欄，在xxx上開(kāi)辟了“創(chuàng )業(yè)標兵”專(zhuān)欄，樹(shù)立了何謐、胡文華等20為行業(yè)創(chuàng )業(yè)先鋒。積極引導全社會(huì )關(guān)心支持人才工作，為人才成才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。

　　3、抓機制完善，確保了人才工作協(xié)調發(fā)展。按照新形勢下人才工作的新要求，結合實(shí)際，繼續完善人才工作各項制度，為人才隊伍建設提供制度保障。一是繼續完善聯(lián)席會(huì )議制度。定期與成員單位溝通信息，交流工作情況，協(xié)調落實(shí)人才工作領(lǐng)導小組確定的有關(guān)工作，研究分析解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，總結經(jīng)驗，推進(jìn)工作。二是完善人才工作報告制度。規定各單位要按要求及時(shí)向市委組織部報送人才工作情況和做好相關(guān)人才信息庫的建設。人才工作的重要會(huì )議、重要活動(dòng)和重要事項向市委人才工作領(lǐng)導小組匯報。三是完善人才工作聯(lián)絡(luò )員制度。各單位明確專(zhuān)門(mén)職能科室和人才工作聯(lián)絡(luò )員，根據單位分工和部門(mén)職責，確保有專(zhuān)人負責做好本部門(mén)本系統的人才工作。

　�。ǘ�）突出重點(diǎn)，切實(shí)加強人才的培養、引進(jìn)、使用和激勵。

　　1、以高層次人才為重點(diǎn)深入推進(jìn)“三大人才工程”。

　　一是實(shí)施高層次人才培養工程。以理論培訓、實(shí)踐鍛煉等方式，切實(shí)抓好黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍建設。一年來(lái)，全市累計培訓黨政人才xxx余人次。其中，舉辦20xx年度全市領(lǐng)導干部培訓班x期，共xx余人，完成上級調訓xx期，xx人次；培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才xx余人次，培訓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才xx余人次。在市委黨校舉辦一期回鄉創(chuàng )業(yè)人員培訓班，xx余人參加培訓。實(shí)施“三個(gè)一批”鍛煉機制，選派xx名干部到上級部門(mén)、信訪(fǎng)部門(mén)、社區組織掛職，加強鍛煉。

　　二是實(shí)施高層次人才、緊缺人才引進(jìn)工程。按照“不求所有、但求所用”的思路，逐步建立和完善機制，為吸引和補充高層次人才和急需緊缺人才打好基礎。積極構建完善企業(yè)人才市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系上。依托市人事局現有人才市場(chǎng)資源，高起點(diǎn)、高標準、高水平地辦好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者人才市場(chǎng)，重新建立和完善了各類(lèi)人才和企業(yè)人才需求檔案，充實(shí)完善好人才市場(chǎng)信息網(wǎng)，為社會(huì )積極提供人才咨詢(xún)、就業(yè)導航、信息交流等各種市場(chǎng)服務(wù)。開(kāi)展“項目引才”、“項目聚才”活動(dòng)，通過(guò)招商引資、項目帶動(dòng)共引進(jìn)和培養各類(lèi)高層次人才xx多人。

　　三是尖端人才激勵工程。在初年的全市三級干部會(huì )上對4名xx市學(xué)術(shù)帶頭人進(jìn)行了通報表彰，召開(kāi)了xx市企業(yè)家協(xié)會(huì )年會(huì )，對優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)行了獎勵。市政府還出臺了《關(guān)于對工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施特殊津貼的意見(jiàn)》，對年度實(shí)繳稅收過(guò)xx萬(wàn)以上的xx位企業(yè)家人才實(shí)行了特殊津貼。年底在全市開(kāi)展評選活動(dòng)，評選出xx名企業(yè)領(lǐng)軍人才、xx名優(yōu)秀黨政人才、xx名企業(yè)創(chuàng )新技術(shù)人才、xx名宣教衛專(zhuān)業(yè)人才、xx名農村實(shí)用人才。通過(guò)探索人才機制、管好專(zhuān)項資金、造足輿論聲勢、用活政策激勵，使各類(lèi)人才盡情施展抱負、展示才干，全身心地創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。

　　2、以高技能人才為重點(diǎn)強化“三類(lèi)人才”開(kāi)發(fā)。

　　一是農村實(shí)用人才隊伍建設。繼續開(kāi)展“一村一名大學(xué)生計劃”，加強宣傳力度，在xx電視臺播發(fā)了招生公告，召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)門(mén)對該項工作進(jìn)行了布置，到各鎮處進(jìn)行了督辦，各鎮處還向各村組發(fā)了宣傳單。出臺了《xx市“一村一名大學(xué)生計劃”教學(xué)管理辦法》，xx電大全年招收“一村一名大學(xué)生”89人，并在農業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、經(jīng)管等涉農部門(mén)

　　人才工作總結14

　　20xx年上半年，我局根據《20xx年XX市人才工作總結》和《XX市20xx年度人才工作目標責任制考核指標》要求，局黨委進(jìn)一步加強對人才工作的領(lǐng)導，在人才培養、發(fā)展方面取得一些成效，現總結如下：

　　一、工作進(jìn)展情況

　　一是強化組織領(lǐng)導，及時(shí)研究部署人才工作。先后印發(fā)《關(guān)于XX市農牧局“一把手”及領(lǐng)導班子成員調研駐村書(shū)記工作安排的通知》、《關(guān)于組織局屬系統高級職稱(chēng)人員進(jìn)行專(zhuān)題講座的通知》和《關(guān)于做好20xx年XX市農業(yè)系列職稱(chēng)評審工作的通知》等文件，關(guān)心和支持駐村第一書(shū)記的工作和生活情況，定期調研解決具體問(wèn)題;不斷營(yíng)造尊重知識、重視人才的濃厚氛圍，每周安排高級職稱(chēng)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講座，以講促學(xué)，帶動(dòng)全局干部職工提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)和知識水平;全力配合做好自治區關(guān)于縣(市)區農業(yè)系列副高級職稱(chēng)評審權限下放試點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確20xx年農業(yè)系列職稱(chēng)申報的注意事項，引導專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極進(jìn)行網(wǎng)上申報工作。

　　二是創(chuàng )造施展平臺，做好人才推薦申報工作。積極做好連續3年獲得優(yōu)秀的公務(wù)員記三等功申報工作1人，鼓勵干部干事創(chuàng )業(yè)熱情;推薦自治區勞動(dòng)模范1名、XX市五一勞動(dòng)獎?wù)氯诉x1名，組織申報自治區青年拔尖人才2名，推薦自治區“塞上農業(yè)專(zhuān)家”4名，推薦全市首屆“鳳城領(lǐng)頭雁”1名，評選全市“十佳農技推廣標兵”“十佳農民”20人，選配干部職工到自治區黨校、XX市委黨校參加培訓4人，配合做好高精尖缺人才認定有關(guān)工作，為全市農牧業(yè)人才提供更為廣闊的施展平臺，促進(jìn)人才不斷成長(cháng)。

　　三是加強教育培訓，做好知識更新儲備工作。積極參加自治區農牧廳、XX市委組織部等區市部門(mén)組織的區內外培訓，增長(cháng)見(jiàn)識、豐富知識、提高能力;擬于7月初在南京農業(yè)大學(xué)舉辦都市型現代農業(yè)綜合服務(wù)能力提升班，提高我局人才的綜合協(xié)調能力和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。目前，我局擁有4名研究員和50余名高級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，均在獸醫、水產(chǎn)、設施園藝、農經(jīng)等技術(shù)一線(xiàn)進(jìn)行技術(shù)示范、推廣和應用。

　　四是積極招才引智，突出科技引領(lǐng)帶動(dòng)作用。大力實(shí)施農村實(shí)用人才“小高地”和現代高效農業(yè)產(chǎn)業(yè)“人才小高地”工程，于今年3月印發(fā)《XX市農牧局“人才小高地”建設實(shí)施方案》，以農業(yè)技術(shù)推廣、畜牧技術(shù)推廣和水產(chǎn)技術(shù)推廣3個(gè)技術(shù)推廣服務(wù)中心為平臺，打造全市草畜、優(yōu)質(zhì)蔬菜、設施園藝、適水產(chǎn)業(yè)等方面的人才高地，目前已組建有機稻、長(cháng)棗、設施果樹(shù)、設施蔬菜、奶產(chǎn)業(yè)、牛羊肉和適水產(chǎn)業(yè)等7個(gè)專(zhuān)家服務(wù)團隊，積極指導各產(chǎn)業(yè)進(jìn)行科技推廣應用并提供技術(shù)服務(wù)。

　　二、存在的問(wèn)題

　　一是人才培養力度不夠，發(fā)展的后勁不足。農業(yè)產(chǎn)業(yè)各基層單位引進(jìn)高層次人才的積極性還不夠高，多注重人才的使用，忽視了對人才的培養和能力提高，部分人員缺乏對專(zhuān)業(yè)知識更進(jìn)一步的鉆研和思考，有安于現狀的思想。

　　二是人員結構老化，缺乏創(chuàng )新創(chuàng )造的活力。由于目前專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年齡普遍較大，人員結構老化，而且專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員自主經(jīng)營(yíng)和創(chuàng )新創(chuàng )造政策尚不明朗，部門(mén)高層次人才創(chuàng )新創(chuàng )造活力不夠，限制了其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和特長(cháng)的發(fā)揮。

　　三、下一步工作思路

　　一是繼續加強人才培訓管理工作。對全系統各類(lèi)人才加強理論素養、業(yè)務(wù)知識、引領(lǐng)作用發(fā)揮等方面的培訓，掀起你追我趕、學(xué)思踐悟、拼搏奉獻的熱潮，營(yíng)造在工作中不斷學(xué)習進(jìn)步的濃厚氛圍，進(jìn)一步提高其理論水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，繼續加大人才工作支持力度，保障其工作開(kāi)展。

　　二是鼓勵人才積極參與創(chuàng )新創(chuàng )造。對有能力、有條件、符合規定、愿意進(jìn)行自主創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的人員，積極鼓勵和支持他們開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)帶動(dòng)和引領(lǐng)作用，更好地為全市農牧業(yè)工作貢獻人才支撐的力量和作用。

　　三是建設人才高地和產(chǎn)業(yè)洼地。繼續實(shí)施好農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“人才小高地”建設工作，將適水產(chǎn)業(yè)、休閑農業(yè)、設施園藝等產(chǎn)業(yè)打造為全市農業(yè)品牌，形成競爭優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強、吸收人才作用發(fā)揮充分的人才高地和產(chǎn)業(yè)洼地，不斷引進(jìn)高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，為全市農業(yè)高效、綠色發(fā)展不斷貢獻力量。

　　人才工作總結15

　　近年來(lái)，為加快發(fā)展步伐，xx縣牢固樹(shù)立人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng )新人才工作機制、優(yōu)化人才政策環(huán)境，舉全縣之力積極推進(jìn)人才強縣戰略，人才工作取得了新成效。

　　一、窮實(shí)人才工作基礎，謀劃人才發(fā)展未來(lái)

　　(一)完成人才隊伍綜合調研工作。成立人才工作聯(lián)合調研組，歷時(shí)3個(gè)月時(shí)間，形成了《明晰現狀，謀劃才隊伍建設新局面》的調研報告，摸清了我縣人才隊伍現狀，找準了人才隊伍建設存在的主要問(wèn)題和原因，并提出優(yōu)化、強化縣人才隊伍建設的具體措施，為下一步做好人才工作提供科學(xué)依據。

　　(二)完成人才規劃綱要編制工作。認真編制了《xx縣中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要(XX-2020年)》，進(jìn)一步明確了未來(lái)XX年全縣人才發(fā)展戰略目標、主要任務(wù)和政策措施。同時(shí)，制定出臺了《xx縣加強人才隊伍建設的指導意見(jiàn)》等一系列配套措施。

　　(三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業(yè)人才和鄉土人才納入縣人才管理范疇；同時(shí)，結合我縣經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，著(zhù)手抓好緊缺人才開(kāi)發(fā)目錄編制工作。

　　二、創(chuàng )新人才工作機制，優(yōu)化人才政策環(huán)境

　　(一)創(chuàng )新人才培養機制。一是大力實(shí)施高素質(zhì)技能人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、農村實(shí)用型人才、基層黨支部書(shū)記培訓等人才素質(zhì)提升工程。每年選送部分鄉鎮干部、年青農村能人到對口高等院校學(xué)習深造。去年選派了80名機關(guān)和鄉鎮干部到中國人民大學(xué)、海南大學(xué)進(jìn)行培訓。繼續舉辦“xx講壇”邀請專(zhuān)家學(xué)者和有關(guān)領(lǐng)導到xx講課，去年共舉辦11期，直接培訓各級領(lǐng)導干部4500人次，為廣大干部推動(dòng)跨越發(fā)展釋疑解惑。二是實(shí)施科技人才“666”培訓計劃，依托省內現代農業(yè)培訓院�；虍a(chǎn)業(yè)基地，培訓60名縣、鄉級技術(shù)指導員，即每村一名;依托技術(shù)指導員，培訓600名農業(yè)科技示范戶(hù);依托農業(yè)科技示范戶(hù)，培訓6000名骨干專(zhuān)業(yè)農民，通過(guò)實(shí)施此計劃，培養一批具有現代意識的村干部帶頭人，培育一批種養科技大戶(hù)。如我縣引進(jìn)王麗娟女士，創(chuàng )辦海南皓然生態(tài)農業(yè)有限公司，建立黎錦花卉園，培養了400多名具有蘭花種植技術(shù)的新型農民，帶動(dòng)了150多戶(hù)農戶(hù)致富。形成了“引進(jìn)一個(gè)人才、辦起一個(gè)企業(yè)、興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)、聚集一批人才”的鏈式效應。三是建立政府、個(gè)人雙方負擔的繼續教育投入體制(政府負擔學(xué)費的90%，個(gè)人負擔10%)，每年引導200名各類(lèi)人才通過(guò)成人教育和函授等途徑參加學(xué)歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協(xié)議，每年相互選派8-10名科級干部到對方市縣掛職鍛煉。

　　(二)創(chuàng )新人才引進(jìn)機制。制定出臺《xx縣引進(jìn)人才引進(jìn)暫行辦法》，放寬條件，計劃每年引進(jìn)公共管理、教育以及旅游等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10－20名。建立人才柔性引進(jìn)機制。樹(shù)立“不求所有，但求所用”的理念，變引人為引智，對一些高層次人才、急需人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，通過(guò)臨時(shí)聘請、借用、兼職、技術(shù)指導和合作開(kāi)發(fā)等方式引進(jìn)人才智力為我縣服務(wù)。充分發(fā)揮“候鳥(niǎo)型人才”智力扶持作用。目前，xx住了近千名候鳥(niǎo)型人才，去年我縣先后兩次開(kāi)展候鳥(niǎo)型人才資源調查，建立了候鳥(niǎo)型人才信息庫，這些“候鳥(niǎo)型人才”中有不少是大學(xué)教授、政府官員、醫療、建筑等方面的專(zhuān)家。根據“候鳥(niǎo)型人才”專(zhuān)業(yè)，縣人才辦主動(dòng)與有關(guān)部委辦局和事業(yè)單位對接，聘請“候鳥(niǎo)型人才”當顧問(wèn)、專(zhuān)家。目前已與36名候鳥(niǎo)型人才簽訂了合作意向書(shū)。四是對帶項目、帶技術(shù)來(lái)xx創(chuàng )業(yè)的人才，實(shí)行“一人一策”、“一事一議”，并給予資金等方面的支持。

　　(三)創(chuàng )新人才評價(jià)機制。針對不同行業(yè)和人才類(lèi)別分別制定黨政人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農村實(shí)用人才評價(jià)標準，并將非公企業(yè)管理人才和農村實(shí)用人才納入職稱(chēng)管理范圍，每年對其中的優(yōu)秀者評定職稱(chēng)，頒發(fā)企業(yè)管理人才和鄉土人才專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)。

　　(四)創(chuàng )新人才選拔機制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗，擴大競爭上崗任用領(lǐng)導干部的比例，進(jìn)一步拓寬選人用人途徑。今年來(lái)，通過(guò)日常管理信息報送、“競崗+任期”等辦法，共調整不勝任、不稱(chēng)職干部14名。同時(shí)，改革事業(yè)單位進(jìn)人用人辦法。今年上半年計劃在縣電視臺等事業(yè)單位推行改革，打破身份，實(shí)行副臺長(cháng)、中層領(lǐng)導等崗位競聘制和績(jì)效工資制，建立職務(wù)能上能下、待遇能高能低的用人機制。

　　三、建立人才保障機制，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境

　　(一)健全人才管理服務(wù)機構。建立縣、鄉(鎮)、村三級人才工作網(wǎng)絡(luò )體系，除縣建立人才工作領(lǐng)導小組及其辦公室外，鄉鎮、村成立人才工作室，并逐級明確分管領(lǐng)導，配備相應數量專(zhuān)職人員。

　　(二)建立人才激勵保障機制。一是加大人才投入力度。今年縣財政安排1300萬(wàn)元，用于人才引進(jìn)、培養、優(yōu)秀人才獎勵和重點(diǎn)人才項目建設。二是建立政府引導、社會(huì )資本和民間資本共同參與的多元化投資體系，爭取駐保企業(yè)對地方人才隊伍建設事業(yè)的支持。如銀地集團3年內投入2億元，縣財政配套20，對農村中小學(xué)校進(jìn)行布局調整。三是實(shí)施人才安居工程。拿出30畝地建設人才專(zhuān)家樓，“筑巢引鳳”，預計今年10月份竣工。建設400-500套公共租賃房，用于縣內重點(diǎn)項目、酒店等非公企業(yè)的企業(yè)家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺開(kāi)設“人才興業(yè)”專(zhuān)題節目，宣傳人才工作有關(guān)政策法規，對拔夫人才、科技帶頭人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、致富能手等進(jìn)行專(zhuān)題報道。每?jì)赡暾匍_(kāi)一次人才表彰會(huì )議，今年縣委縣政府對40名優(yōu)秀行業(yè)人才進(jìn)行了表彰。

　　(三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導班子和各單位年度考核內容，每年各行業(yè)人才主管部門(mén)要向縣委進(jìn)行人才工作專(zhuān)項述職，縣人才工作協(xié)調小組定期對各行業(yè)人才主管部門(mén)人才工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，對人才工作不力的單位負責人，采取組織措施及時(shí)進(jìn)行調整。

　　人才工作總結16

　　自國資委組建以來(lái)，我委一直把人才培養工作作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，以建設一支高素質(zhì)、懂管理、業(yè)務(wù)精的機關(guān)工作人員隊伍；一支具有戰略決策能力，正確履行出資人職責，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；一支職業(yè)素養好，市場(chǎng)意識強，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍；一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍為己任，大力加強人才隊伍建設，在我區人才大會(huì )后，國資委全面貫徹人才大會(huì )精神，按照區委、區政府的要求，扎實(shí)推進(jìn)人才工作，現將20xx年的工作總結如下：

　　一、人才工作開(kāi)展情況

　　1、堅持黨管人才原則，加強領(lǐng)導人才資源是二十一世紀最重要的戰略資源，在國有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始，領(lǐng)導班子就對人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區人才工作會(huì )的要求，國資委成立的以黨委書(shū)記段巖毅、主任馮仁華為組長(cháng)的人才工作領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對人才工作的領(lǐng)導，專(zhuān)題召開(kāi)黨委會(huì )、主任辦公會(huì )商討人才工作的工作計劃和工作安排，按照《區委區政府關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的意見(jiàn)》的要求，結合國資委的實(shí)際情況，制定《xxx區國資委20xx年人才工作方案》，將今年的工作重點(diǎn)放在企業(yè)領(lǐng)導人、機關(guān)干部和專(zhuān)兼職企業(yè)政工人員的培訓上，全力推進(jìn)國資委系統人才工作。

　　2、搞好三項培訓工作，強化人員素質(zhì)為做好國資委系統的人才培養工作，國資委著(zhù)力抓好三方面人員的培訓。

　　第一，抓好企業(yè)領(lǐng)導人的培訓工作。按照《20xx年國資委企業(yè)領(lǐng)導人員及干部教育培訓工作計劃》安排，在6月中下旬，開(kāi)辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導人培訓班，區屬企業(yè)領(lǐng)導人100余人參加了培訓，培訓班從執政能力建設和先進(jìn)性教育，宏觀(guān)經(jīng)濟形式分析，國有企業(yè)改革，企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理等多各方面對區屬企業(yè)領(lǐng)導人進(jìn)行了系統的培訓，有力的促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導人的政治理論水平和綜合治企能力的提高。

　　第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓。按照國資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國資委系統政工人員第一期培訓班，針對企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫(xiě)中存在的不足，進(jìn)行專(zhuān)項培訓，進(jìn)一步強化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)，提高他們在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下開(kāi)展黨建工作的適應能力和創(chuàng )新能力。

　　第三、抓好機關(guān)工作人員的培訓。認真落實(shí)理論學(xué)習中心組的學(xué)習時(shí)間和學(xué)習內容，以中心組理論學(xué)習為龍頭，全面帶動(dòng)國資委機關(guān)的學(xué)習培訓工作，采取自學(xué)、輔導、講座、培訓班等多種形式，加強機關(guān)黨員、干部的政治素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3、制定《企業(yè)領(lǐng)導人管理辦法》，為企業(yè)領(lǐng)導人的管理教育奠定制度基礎。今年國資委的一項重要任務(wù)就是結合我區區屬企業(yè)的實(shí)際情況，制定《企業(yè)領(lǐng)導人管理辦法》，探索適合市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的企業(yè)領(lǐng)導人的管理教育方式，為完善企業(yè)法人治理結構，推動(dòng)區屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅實(shí)的人力基礎。

　　4、認真制定《海淀區“十一五”期間區屬?lài)�有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才發(fā)展規劃》，為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區屬企業(yè)“十一五”人才規劃是建設高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍的迫切需要，國資委在充分調研，認真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎上，制定了“十一五”人才規劃，擬訂了國資委“十一五”期間人才發(fā)展的具體目標，為未來(lái)五年的工作明確了定位。

　　二、下一步工作打算

　　按照區人才工作會(huì )精神，大力推進(jìn)人才強企戰略，不斷探索適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的人才機制，為實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。

　　1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產(chǎn)與管人管事相結合，堅持黨管干部與法人治理結構中董事會(huì )選擇經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)理行使用人權相結合，逐步探索組織配置與市場(chǎng)配置相結合，建立起以治理結構規范人、市場(chǎng)機制選擇人、薪酬制度激勵人、監督體系約束人的機制。積極推進(jìn)企業(yè)人事制度改革，建立完善企業(yè)人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制。

　　2、加大培訓力度，重點(diǎn)建設好三類(lèi)人才隊伍。一是建設一支綜合素質(zhì)好，具有戰略決策能力，能夠忠實(shí)代表和維護國有資產(chǎn)權益，正確履行出資人職責，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值的出資人代表隊伍；二是建設一支職業(yè)素養好，市場(chǎng)意識強，熟悉國內國際經(jīng)濟運行規則，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運作等方面具有較高造詣的經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍；三是建設一支綜合素質(zhì)好，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，具有豐富黨務(wù)工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍。

　　三、20xx年的具體工作

　　1、做好三方面的培訓工作。第一要組織好企業(yè)領(lǐng)導人培訓工作。辦好企業(yè)領(lǐng)導人培訓班，采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式，有針對性的搞好黨性修養、廉潔自律、經(jīng)營(yíng)管理等方面的培訓，不斷增強企業(yè)領(lǐng)導人的綜合素質(zhì)，強化企業(yè)領(lǐng)導人立企為公、強企為民、產(chǎn)業(yè)報國的信念。第二要組織好企業(yè)專(zhuān)兼職政工人員的培訓。

　　人才工作總結17

　　一、以公司發(fā)展定位為導向，市場(chǎng)化方式選聘人才

　　1、根據公司發(fā)展定位，制定人才工作指導思想

　　20xx年6月，根據成府閱〔20xx〕123號會(huì )議紀要精神，xx公司在原來(lái)鼎力公司的基礎上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤(pán)活政府經(jīng)營(yíng)性存量資產(chǎn)，推進(jìn)國有資產(chǎn)戰略性重組，實(shí)施國有資本收益收繳管理的投融資和運營(yíng)平臺”。

　　2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關(guān)

　　今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專(zhuān)業(yè)人士作考評，更顯專(zhuān)業(yè)與權威。公司不僅專(zhuān)門(mén)成立了招聘工作領(lǐng)導小組，還邀請了會(huì )計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構的專(zhuān)業(yè)人士作為考評成員，保證了招聘的專(zhuān)業(yè)性和權威性。二是多輪篩選，層層把關(guān)。

　　3、招聘的幾點(diǎn)體會(huì )

　　今年新聘的員工，無(wú)論是受教育程度、專(zhuān)業(yè)背景，還是工作業(yè)績(jì)，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學(xué)碩士），本科3人。二是專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，有注冊會(huì )計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等，有豐富的工作經(jīng)驗。

　　二、多層次、多方面的系統培訓，讓員工在學(xué)習中成才

　　1、開(kāi)展多層次、多方面的系統培訓

　�。�1）參觀(guān)學(xué)習

　�。�2）內部培訓

　�。�3）拓展訓練

　�。�4）學(xué)習交流

　�。�5）專(zhuān)家講座

　　2、培訓的幾點(diǎn)體會(huì )

　　培訓要多層次。

　　培訓要多方面。

　　培訓要系統性。

　　人才工作總結18

　　20xx年毫無(wú)聲息的流逝了，需要總結之際才猛然間意識到時(shí)間的匆匆。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰�！皼Q心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。為了在20XX年能更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現將總結如下：

　　一、工作方面：

　　這半年來(lái)自己一直嚴于律己，刻苦謹慎，認真負責。在公司領(lǐng)導和全體同事的共同指導幫助下，通過(guò)自身的學(xué)習和工作，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責.現在就將自己的工作情況作下總結：

　　1、上機前的準備工作（領(lǐng)片、數片、核對隨工單、小條標識等）

　　我們的上道工序是厚度檢測，對于輕磨或研磨再或磁場(chǎng)片來(lái)說(shuō)，每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測所測好的硅片，核對好小條與隨工單后，就到數片的環(huán)節了，等核實(shí)無(wú)誤就開(kāi)始工作，這樣每天在這個(gè)環(huán)節所用的時(shí)間一般來(lái)說(shuō)是一個(gè)小時(shí)左右。

　　然后分類(lèi)自己的所有硅片，把同一個(gè)厚度的合盒到一起，二級品分類(lèi)放好，這樣在測片的時(shí)候會(huì )減少混片的幾率。（還可以和其它同事調換一下二級品或者厚度不同的硅片，這樣就使得大家的類(lèi)別都少兩樣，測起來(lái)比較方便，也可以預防一些小錯誤的發(fā)生。）

　　2、上機操作（包括到崗后的開(kāi)機、維護、測片、抽檢等）

　　在分好片后，接下來(lái)就是換掉平臺上面的紙、調整好系數、對好樣片、填好校準記錄。這時(shí)候儀器大概也就該預熱夠30分鐘可以開(kāi)始測量了。

　　測片時(shí)一定要以仔細認真的態(tài)度去對待，不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結果的準確性。而且現在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩定情況出現，經(jīng)常要重測，甚至反復測量。為了減少測量的次數首先就要保證看準測量數字，以保證不放錯任何一片。因為大家都認識高低點(diǎn)甚至混檔的重要性。

　　現在分檔一般情況下低檔的比較穩定，但高檔點(diǎn)的像輕磨片40-45的與磁場(chǎng)研磨55-60的就經(jīng)常會(huì )出現高低點(diǎn)，免磨的就更加的不穩定。這樣就造成了像混檔一樣的問(wèn)題。所以測這兩個(gè)檔的時(shí)候，經(jīng)常要反復測量，甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個(gè)檔的時(shí)候就更加要仔細，經(jīng)常與同事對片，對機子等，以這樣的方式盡量減少誤差的出現。

　　在把硅片的電阻率與徑向全部過(guò)完并準確的寫(xiě)好小條標識后，就要把所有片的電阻率過(guò)一道，我們統稱(chēng)為“過(guò)二遍”。過(guò)二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點(diǎn)的出現，相對來(lái)說(shuō)會(huì )比較快一些。但后面抽出的高檔的高低點(diǎn)就要反復的測量并與同事之間相互對照，這樣才能保證準確歸檔

　　3、下機收尾（數片、核對數量、厚度字條標識等）

　　在測完后，就可以數片、核實(shí)種類(lèi)、厚度、數量然后開(kāi)票了，這幾個(gè)環(huán)節也是一點(diǎn)都馬虎不得，因為任何一個(gè)小小的差錯都可能會(huì )造成后面一連串的錯誤發(fā)生。比如說(shuō)數少了一片，這樣就要重新來(lái)數，運氣不好的話(huà)，可能要全部數上一遍�；蛘咝�條標識上面少填一樣，那么到中轉庫就會(huì )對不上數。所以說(shuō)一定要在確保準確了的時(shí)候才可以合盒交片。

　　在上面這整個(gè)操作流程中，都始終要嚴格要求自己，有條不紊的完成好各項工作，以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運行。當然，在這整個(gè)流程中，我還存在著(zhù)很多不足，有待進(jìn)一步提高，在工作過(guò)程中，缺乏大膽提出可行性建議，缺乏創(chuàng )新意識。今后應加強學(xué)習不斷總結經(jīng)驗以提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。

　　二、思想方面

　　“您想做精英嗎？請從基層做起”，公司不會(huì )提拔一個(gè)沒(méi)有基層經(jīng)驗的人做管理者。進(jìn)入這個(gè)公司以后，無(wú)論您是本科生、大專(zhuān)生還是高中生，您的一切業(yè)績(jì)將憑實(shí)際能力與責任心定位，對您個(gè)人的評價(jià)及應得到的回報主要取決于您對公司的貢獻。在晶龍，晉升的途徑只有兩個(gè)：

　　一、努力奮斗；

　　二、做出杰出的貢獻�！�

　　它們深深觸動(dòng)著(zhù)我的內心，在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時(shí)候，正在為自己的一事無(wú)成而懊惱的時(shí)候，正在為自己的未來(lái)選擇目標的時(shí)候，剛好看到了這幾句話(huà)，使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個(gè)階段，看到了自己以后的發(fā)展之路。我相信“機遇是偏愛(ài)有準備的、踏踏實(shí)實(shí)的工作的人的�！彼�以說(shuō)我以后一定會(huì )腳踏實(shí)地的投入到工作中去，為把工作做好，也為自己能夠爭取到每個(gè)機會(huì )而努力。

　　三、明年計劃

　　人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來(lái)充滿(mǎn)了希望，所以對于下半年來(lái)說(shuō)，我會(huì )更加嚴格要求自己，努力做到下面幾點(diǎn)：

　　1、責任感。字就三個(gè)但意義卻很深遠，做起來(lái)也不難，關(guān)鍵是思想觀(guān)念轉變問(wèn)題。我會(huì )把公司當作象自己的家一樣去關(guān)愛(ài)，去對待，維護好它的形象，保護好它的財產(chǎn)，作個(gè)有心人，有責任感的人。

　　2、更加積極主動(dòng)。每天主動(dòng)完成屬于自己的每項任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作時(shí)加班加點(diǎn)，保證按時(shí)完成工作。積極學(xué)習“5s”，做好整理、整頓、清掃、清潔、素養等工作。

　　3、加強學(xué)習，力求精益求精。多加學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)知識，尤其是對我們檢測室的檢驗標準要有問(wèn)必答，做到99%以上的準確性。還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習，學(xué)習她們的長(cháng)處，以彌補自己的不足。除了在工作中學(xué)習、掌握一些知識外，還要在工作之余，如培訓，下班后、休班時(shí)等加強專(zhuān)業(yè)知識的積累以便早日成為技術(shù)骨干。

　　4、團隊精神。俗話(huà)說(shuō)，“兄弟齊心，齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團結就是力量”集體的力量是巨大的，一個(gè)人不能完成的事情，團隊可以完成；一個(gè)人能完成的事情，團隊可以完成的更好！只有將自己融入到團隊里，才會(huì )將工作做的至善至美。

　　人才工作總結19

　　為貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養規劃等文件人才工作政策文件精神，20xx年，我市衛生人才隊伍建設，按照深化醫藥衛生體制改革的總體要求，結合衛生人才工作重點(diǎn)，圍繞著(zhù)培養一批規模適宜、素質(zhì)能力優(yōu)良、結構分布合理和農村適用留得住的衛生人才隊伍，狠抓落實(shí)，現將衛生人才隊伍建設情況總結匯報如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，充分認識人才隊伍建設的重要性

　　加快醫藥衛生事業(yè)發(fā)展，不斷適應人民群眾日益增長(cháng)的醫藥衛生需求，不斷提高人民群眾健康素質(zhì)，必須打造一支高素質(zhì)人才隊伍。為此，我局人才工作領(lǐng)導組高度重視人才工作，充分認識到加快衛生人才隊伍建設的重要性，切實(shí)將人才隊伍建設擺到突出的位置來(lái)抓。每年制定人才工作計劃，并納入衛生工作主要目標任務(wù)，與衛生工作同布置、同檢查、同考核。同時(shí)，結合基層醫藥衛生體制改革，局主要領(lǐng)導多次深入基層衛生院開(kāi)展人才工作調研，著(zhù)力解決基層醫療衛生技術(shù)人才匱乏問(wèn)題。

　　二、加強人才隊伍建設的主要措施和做法

　　1、深化人事制度改革，吸引和留住人才。一是深化用人機制改革，積極探XX縣級醫院實(shí)行編制備案制，建立動(dòng)態(tài)調整機制，認真貫徹落實(shí)縣級醫院用人自主權，全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機制，逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配制度改革，積極推進(jìn)深化收入分配制度改革，建立考核和激勵機制。醫務(wù)人員收入分配堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬，向臨床一線(xiàn)、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jì)的醫藥衛生人才傾斜，逐步提高醫療衛生人員的待遇，讓醫務(wù)人員技術(shù)服務(wù)的價(jià)值得到體現。各區縣基層醫療衛生機構獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總額比重均達到60%以上，實(shí)行“兩級考核、兩個(gè)掛鉤”，重點(diǎn)將基層醫療機構領(lǐng)導班子獎勵性績(jì)效工資和機構考核情況掛鉤并加大領(lǐng)導班子成員獎勵的崗位系數，同時(shí)設立基層醫療機構院長(cháng)（主任）基金和邊遠山區崗位艱苦津貼。

　　2、加大政府投入，建立完善獎勵制度。按照衛生部、國家發(fā)改委、財政部、人社部等部委印發(fā)醫改配套文件《關(guān)于加強衛生人才隊伍建設的意見(jiàn)》的要求，落實(shí)以政府為主導的醫藥衛生人才發(fā)展投入機制，優(yōu)先保證對人才發(fā)展的投入，為醫藥衛生人才發(fā)展提供必要的經(jīng)費保障，國家、省、市、縣政府對衛生事業(yè)的投入逐年增加，今年市醫院兒科主任王德志，獲“江淮名醫”榮譽(yù)稱(chēng)號，給予津補貼獎勵5萬(wàn)元；icu主任張牧成，被授予“XX市專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才”榮譽(yù)稱(chēng)號，獲市政府命名表彰，每月享受500元津貼。10月份印發(fā)了《XX市“黃山名醫”選拔培養方案》并組織實(shí)施，現各區縣、市直單位推薦“黃山名醫”人選33名，下一步，將組織有關(guān)專(zhuān)家評選出“黃山名醫”20名，每人每月享受300元津貼。

　　3、不斷創(chuàng )新機制，加大現有人才的培養和引進(jìn)力度。

　　一是加強重點(diǎn)學(xué)科建設，提升醫療水平。近幾年，為推動(dòng)醫療機構臨床醫學(xué)的發(fā)展，提高臨床診療和學(xué)術(shù)水平，吸引和聚集醫學(xué)人才，更好地解決人民群眾的醫療需求，積極開(kāi)展臨床醫學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設工作，加強對重點(diǎn)學(xué)科建設的扶持和督導，確保通過(guò)一個(gè)周期的建設，使建設學(xué)科達到一定的水平，我市現有省級重點(diǎn)中醫專(zhuān)科專(zhuān)病11個(gè)；市級重點(diǎn)學(xué)科13個(gè)，開(kāi)展的新技術(shù)、新項目23項，其中“危重病評分對各種危重病評估價(jià)值的循癥研究”為XX市醫療衛生界首次獲得市科學(xué)進(jìn)步一等獎。

　　二是加強高層次醫療衛生人才隊伍建設。大力開(kāi)展高層次、創(chuàng )新型、復合型醫藥衛生人才培養與優(yōu)秀創(chuàng )新團隊建設，鼓勵醫療衛生單位有計劃和針對性地選派醫療技術(shù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，20xx年僅市醫院就選派近30名業(yè)務(wù)骨干分別到北京協(xié)和醫院、上海中山醫院等國內一流的醫院進(jìn)修學(xué)習一年。同時(shí)，我市推行了縣鄉村一體化管理，從縣直醫療衛生單位抽調人員組成113個(gè)駐鄉責任醫生團隊，組建了以鄉鎮衛生院衛技人員為主的598支駐村責任醫生團隊，讓優(yōu)勢醫療資源下沉基層，努力實(shí)現“城鄉統籌發(fā)展”。

　　三是加強對現有醫療衛生人才的培養和人才引進(jìn)。結合住院醫師規范化培訓、全科醫師培訓等中央財政補助項目和采取邀請專(zhuān)家、教授開(kāi)展學(xué)術(shù)講座、會(huì )診等方式對現有的人才進(jìn)行培養。舉辦繼續教育培訓班，對全市衛生技術(shù)人員進(jìn)行培訓，培訓率達100%，促進(jìn)全體醫務(wù)醫學(xué)知識更新20xx最新衛生局人才工作總結20xx最新衛生局人才工作總結。返聘醫藥衛生界有名望退休老專(zhuān)家到醫院工作，指導年輕的臨床醫生開(kāi)展工作和學(xué)術(shù)研究。注重人才引進(jìn)，把志愿到我市工作、具有執業(yè)資格的人才選拔到各醫療衛生單位。今年，按照《安徽省統一組織鄉鎮衛生院招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作》、《20xx年XX市市直部分事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員》相關(guān)文件通知精神，為鄉鎮衛生院錄用了115名，充實(shí)到基層各醫療衛生單位。

　　三、加快新安醫學(xué)特色人才培養

　　新安醫學(xué)是中國傳統醫學(xué)的重要組成部分，為繼承和發(fā)揚新安醫學(xué)，我市積極組織新安醫學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報工作。申報的“張一帖”內科、曹氏外科，程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫學(xué)”已被列入省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目，并確定王壽鵬、方鳴等13人被為新安醫學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人。在XX市中醫院、市新安醫學(xué)研究中心設置名老中醫工作室，為新安醫學(xué)非遺項目傳承人、名老中醫高道煌同志按照民間的做法為選派了徐子杭等4名大學(xué)生為師承人員，并舉行了拜師禮。為新安醫學(xué)非遺項目傳承人、老中醫王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫學(xué)院畢業(yè)生為學(xué)術(shù)繼承人。

　　20xx年我市衛生人才工作在上級部門(mén)的指導下，取得了一定的成績(jì)，11月份，《加強人才隊伍建設、打造健康和諧黃山》在全省衛生人才工作會(huì )議上做經(jīng)驗交流，下一步，我局將堅持“人才強衛”戰略，創(chuàng )新人才工作思路，強化人才工作措施，努力打造一支能滿(mǎn)足衛生事業(yè)發(fā)展和人民健康需求的高素質(zhì)的衛生人才隊伍，促進(jìn)衛生事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　人才工作總結20

　　20xx年我市衛生人才工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堅持以人為本、黨管人才的原則，大力實(shí)施“科教興醫”、“人才強醫”戰略，以引進(jìn)高層次衛生人才、培養實(shí)用型衛生人才、管理好衛生技術(shù)人才為重點(diǎn)，加強衛生人才隊伍建設，推動(dòng)衛生科技進(jìn)步，衛生科技總體水平不斷提高，促進(jìn)了全市衛生事業(yè)快速健康發(fā)展。

　　一、主要工作情況

　�。ㄒ唬┤瞬排囵B機制不斷健全完善。一是注重加強對人才工作的領(lǐng)導，明確了分管領(lǐng)導和責任科室，落實(shí)了責任。完善了衛生系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才信息庫，提高了管理水平和工作效率。二是大力實(shí)施“科教興醫”、“人才強醫”戰略，并強化措施，認真抓好落實(shí)。對事業(yè)心強、具有一定臨床經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養，選派到上級知名度高的醫院進(jìn)修學(xué)習，落實(shí)城市醫生晉升職稱(chēng)前到基層醫院服務(wù)和城鄉醫院對口支援制度，17名城市醫生到基層衛生院對口支援服務(wù)。完成5名全科醫師轉崗培訓，落實(shí)2名鄉鎮衛生院藥學(xué)人員參加“千人培訓計劃”。全年共招聘57名大專(zhuān)院校畢業(yè)生，其中研究生11名，是歷年來(lái)最多的一年。

　　重視培養基層衛生院學(xué)科帶頭人，年內申報xx市“311工程”培養對象13名，其中鎮衛生院3名。三是切實(shí)抓好“名醫、名護”的管理工作。通過(guò)加強宣傳，大張旗鼓的表彰學(xué)科帶頭人、名醫、名護，積極營(yíng)造尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)的濃厚氛圍。四是認真落實(shí)相關(guān)待遇，對各級名醫、名護優(yōu)先安排參加上級部門(mén)組織的學(xué)術(shù)交流、學(xué)習培訓和考察活動(dòng)，認真落實(shí)工資、福利待遇，對名醫、名護及副高級以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每年進(jìn)行一次健康查體。五是為促進(jìn)“科教興醫”戰略的實(shí)施，不斷推進(jìn)醫學(xué)科技進(jìn)步，提高醫療技術(shù)水平。

　�。ǘ�）衛生科技隊伍素質(zhì)明顯提高。一是建立了上下貫通的領(lǐng)導工作機制。把人才培養教育列入年度衛生工作考核的重要內容，實(shí)行一票否決制。二是建立了任務(wù)目標落實(shí)機制。對確定的工作目標，分解了任務(wù)、落實(shí)了責任、強化了監督，保證了人才工作計劃的落實(shí)。三是建立了行之有效的激勵制約機制。體現了“一流人才、一流業(yè)績(jì)、一流報酬”，使優(yōu)秀人才有地位、有待遇、有作為。全系統有80名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員通過(guò)自學(xué)、函授等方式取得了本科以上學(xué)歷，聘請120多名（次）專(zhuān)家學(xué)者前來(lái)授課、現場(chǎng)指導手術(shù)，選派50多名業(yè)務(wù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。全市繼續醫學(xué)教育覆蓋率達100%。

　�。ㄈ�）學(xué)習氛圍更加濃厚。積極開(kāi)展了爭創(chuàng )“學(xué)習型單位、學(xué)習型科室、學(xué)習型個(gè)人”活動(dòng)，調動(dòng)了全體衛生技術(shù)人員學(xué)習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能的積極性，“學(xué)習光榮，不學(xué)習可恥”蔚然成風(fēng)。與市總工會(huì )、人社局、醫療集團共同組織開(kāi)展了全市衛生護理技術(shù)大比武活動(dòng)，共有3個(gè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、300多名護理人員人員和民營(yíng)醫院參加了該項活動(dòng)。實(shí)施過(guò)程中，統一標準，統一要求，統一試題，將理論知識和業(yè)務(wù)技能考試成績(jì)在全系統內部通報，成績(jì)優(yōu)勝者給予表彰獎勵。技術(shù)大比武活動(dòng)的順利開(kāi)展，激發(fā)了廣大醫務(wù)人員學(xué)技術(shù)、強業(yè)務(wù)的熱情和工作積極性，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫學(xué)科技創(chuàng )新能力得到提高。

　　二、工作計劃及具體措施

　�。ㄒ唬┘涌烊瞬排囵B和引進(jìn)步伐。建設一支思想端正、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的醫療衛生隊伍，為全市衛生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養的重點(diǎn)放在現有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專(zhuān)業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養上，培養一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規劃，搭建平臺，有效推進(jìn)，為此，重點(diǎn)繼續辦好全市衛生系統管理人員培訓班，按結構比例引進(jìn)各類(lèi)緊缺的人才，爭取通過(guò)宣傳、制定優(yōu)惠政策，引進(jìn)一批適應學(xué)科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫療衛生單位開(kāi)辦各類(lèi)學(xué)術(shù)講座，聘請專(zhuān)家、學(xué)者前來(lái)授課、現場(chǎng)指導開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級醫療衛生單位進(jìn)修學(xué)習，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛生技術(shù)人員創(chuàng )新科研成果，大力推廣新技術(shù)、新療法，增強醫學(xué)科技創(chuàng )新能力，提高醫療衛生服務(wù)水平。繼續實(shí)施“三名”戰略，落實(shí)各項激勵保障措施。

　�。ǘ�）繼續開(kāi)展好技術(shù)大比武活動(dòng)。在全市衛生系統重點(diǎn)突出“三基三嚴”（基礎知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹）的考核。通過(guò)技術(shù)大比武活動(dòng)的開(kāi)展，鼓勵和引導全體醫務(wù)工作者學(xué)習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。注重總結好的經(jīng)驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，促進(jìn)醫療技術(shù)水平的不斷提高。同時(shí)，將技術(shù)比武基礎知識考試成績(jì)作為年終考核、評選名醫（名護）的重要條件。

　�。ㄈ�）大力開(kāi)展繼續醫學(xué)教育。完善以學(xué)分制考核為主要內容的繼續醫學(xué)教育管理制度，年內參加繼續醫學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭取達到100％。同時(shí)，積極拓寬繼續醫學(xué)教育途徑和渠道，鼓勵醫務(wù)人員通過(guò)自學(xué)、函授等方式獲得繼續醫學(xué)教育學(xué)分，年終學(xué)分達不到要求的，按有關(guān)規定，在醫師、護士注冊方面實(shí)行“一票否決”。

　�。ㄋ模├^續組織開(kāi)展爭創(chuàng )“學(xué)習型單位、學(xué)習型科室、學(xué)習型個(gè)人”活動(dòng)。激發(fā)醫務(wù)人員勤奮學(xué)習的熱情，大力營(yíng)造“學(xué)習光榮、不學(xué)習可恥”的氛圍，努力提高醫療技術(shù)水平。年終根據各單位技術(shù)比武基礎知識考試等情況，評選出“學(xué)習型單位”、“學(xué)習型科室”、“學(xué)習型個(gè)人”，進(jìn)行表彰獎勵。

　�。ㄎ澹┳ズ棉r村衛生人才培養。一是幫助鎮衛生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，市級各醫療機構免費為其培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，做好對口支援、衛生支農工作；二是繼續搞好鄉村醫生的在崗知識集中培訓，按時(shí)完成規定的學(xué)時(shí)，加快知識更新的速度，滿(mǎn)足農村群眾的基本醫療需求。

　�。�六）加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)。加強對衛生人才工作的領(lǐng)導，大力實(shí)施“人才工程”，建立健全規章制度，保證各項措施落到實(shí)處。實(shí)行人才培養工作責任追究制，落實(shí)獎懲措施，加強調度與督導，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，確保我市衛生人才工作取得明顯成效。

　　人才工作總結21

　　今年，市林業(yè)局按照《xx市20xx年人才工作要點(diǎn)》的要求，緊緊圍繞實(shí)施“5531”戰略，堅持“科教興林、人才強林”戰略方針，深入落實(shí)全局中長(cháng)期人才發(fā)展規劃，全面推進(jìn)林業(yè)人才建設，為建設沿海生態(tài)強市、打造美麗xx提供有力的人才支持和智力保證。

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，高度重視，積極完善人才工作機制

　　一是建立起了由一把手主抓、主管局長(cháng)專(zhuān)抓、抽調精干人員人員專(zhuān)門(mén)負責工作機制，做到分工明確、責任落實(shí)。二是根據所承擔的任務(wù)，認真謀劃、周密部署制定詳盡的實(shí)施方案，根據《人才工作考核辦法》，實(shí)行年初部署、年中調度、年末考核機制，強化任務(wù)目標督導落實(shí)、效果評定和考核獎懲。三是做到了領(lǐng)導常抓不懈、專(zhuān)人認真負責、上下積極溝通，工作中存在的問(wèn)題及時(shí)得到解決。

　�。ǘ�）注重宣傳學(xué)習，強化人才隊伍思想政治建設

　　一是加強宣傳，營(yíng)造濃厚人才工作氛圍。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“人才工作宣傳月”活動(dòng)，深入宣傳中央、省、市人才工作政策要求，以“陽(yáng)光政治”、“五大戰略”、“反腐倡廉”為主題，強化對人才工作重要舉措的宣傳，學(xué)習優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，，牢固樹(shù)立政治意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識，努力培養一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、特別能吃苦、特別能戰斗、特別能創(chuàng )新、特別能奉獻的林業(yè)人才隊伍，不斷促進(jìn)林業(yè)事業(yè)健康發(fā)展。二是加強人才隊伍作風(fēng)建設。通過(guò)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，加大對黨員領(lǐng)導干部和職工的教育、監督和管理力度，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制，筑牢思想道德防線(xiàn)，進(jìn)一步增強全局上下的廉潔自律意識，杜絕工作中存在的不依法辦事、不按程序辦事、執法程中可能出現的“吃、拿、卡、要、報”現象，塑造為民、務(wù)實(shí)、清廉的林業(yè)形象。

　�。ㄈ�）精心組織，搞好下基層服務(wù)活動(dòng)

　　今年以來(lái)，市林業(yè)局抓住全年林業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，由局領(lǐng)導帶隊，分鄉包片，深入各鄉鎮村，實(shí)行定鄉、定村、定園，與農戶(hù)結對子，加大對農村人才的教育培訓工作，大規模開(kāi)展“送知識下鄉”活動(dòng)。通過(guò)舉辦培訓班、現場(chǎng)技術(shù)指導，電視講座、印發(fā)技術(shù)資料、接受咨詢(xún)等多渠道、多層次、多形式的培育農民，培養一大批有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型農民，截止目前，共培訓棗農近8000人次，在電視、電臺，舉辦專(zhuān)題講座5期，強化培訓棗農，加大無(wú)公害生產(chǎn)推廣力度，促進(jìn)了農民增收致富。

　�。ㄋ模┌l(fā)展協(xié)會(huì )組織，做好技術(shù)引進(jìn)和轉讓工作

　　一是積極發(fā)揮林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )作用，對xx冬棗協(xié)會(huì )、經(jīng)紀人協(xié)會(huì )等協(xié)會(huì )組織進(jìn)行了年檢，幫助企業(yè)合理規劃和開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。積極協(xié)調知名企業(yè)、高等院校和其他培訓機構，分層次、分類(lèi)別龍頭企業(yè)管理人才進(jìn)行學(xué)習、培訓和研修，著(zhù)力提高企業(yè)戰略管理和文化經(jīng)營(yíng)管理能力。二是積極引進(jìn)、鼓勵林業(yè)技術(shù)推廣機構、科研院所、龍頭企業(yè)開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)和技術(shù)轉讓?zhuān)�目前正尋求與河北林科院、河北農大、北京林業(yè)大學(xué)、中國林科院進(jìn)行的合作，爭取在鹽堿地造林綠化、冬棗標準化栽培以及農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新。同時(shí)，加強農村基層實(shí)用技術(shù)人才培訓力度，以不斷的提高基層實(shí)用人才的科技素質(zhì)和技能。三是通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和技術(shù)創(chuàng )新以及實(shí)施好支持冬棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展等林業(yè)項目，來(lái)壯大冬棗產(chǎn)業(yè)，最大程度的惠及全市棗農，促進(jìn)農業(yè)增效棗農增收。

　�。ㄎ澹┨岣咚刭|(zhì)，加強林業(yè)技術(shù)人員培訓

　　一是組織開(kāi)展林業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓。圍繞全市中心工作，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，和繼續教育，進(jìn)一步掌握新知識、新技能、新本領(lǐng)，為我市生態(tài)綠化建設和農民增收提供智力支持。一是加快專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識更新步伐。制定繼續教育規劃，加強以新理論、新技術(shù)、新方法、新技能、新知識為主要內容的培訓，重點(diǎn)培養在生態(tài)保護領(lǐng)域管理應用技術(shù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。按照國家實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識更新工程的要求，以中高級林業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為重點(diǎn)，以更新知識和提高創(chuàng )新能力為主要目的，圍繞生物技術(shù)與良種培育、森林與氣候變暖、退化生態(tài)系統修復、荒漠化防治、森林防災減災、有害生物防治、生物質(zhì)能源和生物質(zhì)材料、野生動(dòng)植物保護與自然保護區建設、濕地保護管理、林地流轉等重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)施林業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識更新，目前，全局40名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員都進(jìn)行了繼續教育。二是加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，盤(pán)活專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍。開(kāi)展科技人員基層創(chuàng )業(yè)行動(dòng)和林農科技入戶(hù)工程，引導科技人員深入基層開(kāi)展科技服務(wù)，全局有70%的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員常年在基層包鄉包村。三是健全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才管理制度。建立了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才基礎數據庫，加強了對生產(chǎn)一線(xiàn)所需專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的宏觀(guān)調控力度提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才配置的社會(huì )化程度。

　　人才工作總結22

　　近年來(lái)，為加快發(fā)展步伐，xx團堅持人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng )新人才機制，優(yōu)先人才政策環(huán)境，舉全團之力積極推進(jìn)人才強團戰略，先后榮獲“全國普法工作先進(jìn)單位”、“全國教育工作先進(jìn)集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場(chǎng)”、師“先進(jìn)基層黨組織”等稱(chēng)號。

　　一、基本情況

　　現有各類(lèi)人才303人，其中機關(guān)工作人員44名，基層企事業(yè)干部259名。其中：招聘大學(xué)生47人，大學(xué)生志愿者留下7人，兵團選派生2人。擁有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才25人，中級專(zhuān)業(yè)人才98人，初級專(zhuān)業(yè)人才79人；研究生2人，本科學(xué)歷69人，大專(zhuān)學(xué)歷162人，中專(zhuān)學(xué)歷32人，高中以下學(xué)歷40人。

　　二、提高認識，強化領(lǐng)導，夯實(shí)人才工作基礎。

　　為了推進(jìn)了人才戰略的實(shí)施，營(yíng)造了良好的人才發(fā)展環(huán)境，不斷加強人才工作。成立了以黨委書(shū)記、政委xx為組長(cháng)的人才工作領(lǐng)導小組，制定出臺了《關(guān)于做好人才工作的實(shí)施意見(jiàn)》，落實(shí)人才培養、使用、管理的各項政策。團場(chǎng)在財力吃緊的情況下，每年專(zhuān)項撥款為全團各類(lèi)人才免費體檢。由于在使用、培養人才政策上不斷傾斜，及時(shí)兌現人才相關(guān)待遇，培養吸引了全團各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才隊伍，使他們在團場(chǎng)各項事業(yè)建設中發(fā)揮了積極的作用。

　　三、拓寬視野，優(yōu)化環(huán)境，激發(fā)人才工作活力。

　　為了滿(mǎn)足經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展的需要，團場(chǎng)十分重視各類(lèi)人才的引進(jìn)工作，先后招用各類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生、退伍軍人60多人充實(shí)到黨政、教育、衛生、農牧、園林等行業(yè)，并為引進(jìn)人才在待遇上提供優(yōu)惠條件。在團場(chǎng)工作滿(mǎn)5年，經(jīng)團考核同意留用，在本團購房的，團給予2萬(wàn)元的.一次性購房補助。新引進(jìn)的人才，團場(chǎng)采取統一住宿、統一分發(fā)被褥、餐具，統一管理的制度。自20xx年開(kāi)始，團按照每人每月80元的標準，為大學(xué)生發(fā)放通訊費，讓他們感受家的溫暖。

　　四、服務(wù)發(fā)展，按需培養，提高人才隊伍素質(zhì)。

　　團場(chǎng)十分重視人才的培養工作。一是抓培訓，提高素質(zhì)。人才培訓方面，僅20xx年，就選派80余名各行業(yè)人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類(lèi)培訓班。此外，注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過(guò)身邊的先進(jìn)典型教育引導，增強各類(lèi)人才干事創(chuàng )業(yè)的信心。涌現20多名團場(chǎng)科技土專(zhuān)家、30多名致富能手，有效帶動(dòng)了職工學(xué)科技、用科技。二是科學(xué)合理的設置工作崗位。依照“相對集中，便于管理”和“按需設崗”的崗位設置原則，根據所學(xué)專(zhuān)業(yè)先進(jìn)行試崗，兩個(gè)月后定崗。根據專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，分別安排在農牧連隊擔任副連級農、牧技術(shù)員等職務(wù)，充分發(fā)揮了所學(xué)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢，專(zhuān)業(yè)工作得到了上級部門(mén)和同事們的認可。三是制定政策、嚴格考核。綜合各職能部門(mén)意見(jiàn)對各類(lèi)人才的德、能、勤、績(jì)、學(xué)等情況進(jìn)行全面考評，考評結果經(jīng)團研究確定等次后歸入個(gè)人檔案，作為提拔任用的依據之一。目前，基層有6名黨政干部享受科級待遇，3名大學(xué)生分別任命為連隊政治指導員（連長(cháng)）職務(wù)。

　　五、更新觀(guān)念，量才適用，營(yíng)造合理用人氛圍。

　　結合干部的使用和管理，把競爭機制引入人才建設中來(lái)，實(shí)行優(yōu)勝略汰，創(chuàng )造了優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是建立健全了各類(lèi)團場(chǎng)人才信息庫。建立了黨政人才、各類(lèi)技能人才、實(shí)用人才信息庫，后備大中專(zhuān)畢業(yè)生72人。二是創(chuàng )新載體，人盡其才。組建特色農業(yè)、畜牧養殖、醫療衛生、教育文化、政策宣講等6個(gè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)組，舉辦各類(lèi)培訓班50余期，技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)指導、專(zhuān)業(yè)服務(wù)800余人次，發(fā)放各類(lèi)資料1000余份；組織義診18次，做中小學(xué)展示課28節，惠及學(xué)生600余人。三是創(chuàng )新機制，合理管理使用人才。采取年初公開(kāi)承諾、年中觀(guān)摩評議、年末全面考核的辦法，大大激發(fā)了各類(lèi)人才的工作熱情，為各類(lèi)人才的成長(cháng)提供了良好的空間條件，形成了人人抓機遇，個(gè)個(gè)干實(shí)事，齊心協(xié)力促發(fā)展的氛圍。青年教師xx，堅持理論與教學(xué)實(shí)踐結合，大膽實(shí)施新的教學(xué)方法，教授的英語(yǔ)課在全師中考中名列前茅，被上級提拔為副校長(cháng)，所在中學(xué)被評為“九師名�！狈Q(chēng)號。

　　人才作用的發(fā)揮，推動(dòng)了團場(chǎng)各項事業(yè)的發(fā)展。下一步，我們將以本次會(huì )議為契機，緊緊圍繞團場(chǎng)的工作大局，加強對人才工作的領(lǐng)導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實(shí)，加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉化，為實(shí)現團場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )更好更快地發(fā)展做出應有的貢獻。

　　人才工作總結23

　　今年上半年，XX縣緊緊圍繞全市人才工作部署和要求，緊扣地方實(shí)際，堅持“不求所有，但求所用”，積極探索引才引智新路子，人才基礎工作得到強化，人才工作水平有了新的提升。

　　一、制定下發(fā)了兩個(gè)文件

　　及時(shí)把人才科技等方面的相關(guān)鼓勵政策和措施納入全縣經(jīng)濟發(fā)展總體規劃，充分發(fā)揮政策的引領(lǐng)和支撐作用。

　　一是制定出臺了《關(guān)于促進(jìn)漣水經(jīng)濟又好又快發(fā)展的政策意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強對人才及科技創(chuàng )新的扶持力度。意見(jiàn)明確，新建并產(chǎn)生良好效益的國家、省級工程研究中心、技術(shù)中心和企業(yè)孵化器，通過(guò)驗收的，分別給予20萬(wàn)元、10萬(wàn)元獎勵；新建省級院士工作站、博士后科研工作站，分別給予20萬(wàn)元、10萬(wàn)元一次性獎勵；新認定的國家、省級高新技術(shù)企業(yè)，分別給予一次性5萬(wàn)元、3萬(wàn)元獎勵；對當年申請專(zhuān)利達到一定數量的企業(yè)給予適當獎勵。

　　二是制定下發(fā)了《XX縣20xx年科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃的實(shí)施意見(jiàn)》，引導和支持企業(yè)加大招才引智力度和科技創(chuàng )新投入。進(jìn)一步加強企業(yè)研發(fā)機構的建設，確保年內省級規模以上企業(yè)研發(fā)機構建有率達到68%。重點(diǎn)突破南京大學(xué)淮安高新技術(shù)研究院漣水工作站和高溝彩印包裝公共技術(shù)服務(wù)平臺建設，爭取南京林業(yè)大學(xué)技術(shù)轉移轉化機構在我縣建立。進(jìn)一步通過(guò)企業(yè)家培育工程、高層次人才引進(jìn)工程、技術(shù)人員集聚工程、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)工程等四大工程引進(jìn)培養各類(lèi)人才。

　　二、積極組織好三項活動(dòng)

　　一是XX縣首屆科技人才對接活動(dòng)。年初，由縣長(cháng)呂春雷、副縣長(cháng)丁偉帶隊，縣人才辦、科技局及部分重點(diǎn)企業(yè)參加，在北京開(kāi)展科技合作推介，積極與相關(guān)高校進(jìn)行對接。推介會(huì )上，縣政府與北京大學(xué)能源與環(huán)境學(xué)院成功簽訂“校地合作戰略協(xié)議”，與北京大學(xué)深港產(chǎn)學(xué)研環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司簽訂“污泥生態(tài)處置產(chǎn)業(yè)園建設項目”；江蘇漣水制藥有限公司和北京大學(xué)醫學(xué)部簽訂“和厚樸酚注射液項目研發(fā)”等。

　　二是“專(zhuān)家、教授走進(jìn)漣水”活動(dòng)。由縣人才辦和科技局牽頭，組織重點(diǎn)企業(yè)赴南京、上海、西安、北京等地，與相關(guān)高校及科研院所開(kāi)展交流對接活動(dòng)，邀請南京林業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)、上海農科院等10余所高校院所的30多名專(zhuān)家、教授來(lái)漣洽談合作。依托高校院所的人才科研優(yōu)勢，引導企業(yè)與專(zhuān)家教授進(jìn)行對接。紅窯現代農業(yè)示范園、蘇杭科技集團、銀海木業(yè)分別與揚州大學(xué)、常州大學(xué)、中國林科院簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議。

　　三是“百戶(hù)企業(yè)引才引智競賽活動(dòng)”。通過(guò)對全縣企業(yè)細致深入的調研摸底，確定今世緣集團、蘇美食品、嘉誠化工、超越橡塑等20戶(hù)企業(yè)參加引才引智競賽活動(dòng)。對參賽企業(yè)的引才引智需求進(jìn)行分類(lèi)匯總匯編成冊，引導企業(yè)主動(dòng)與高校院所開(kāi)展“一對一”對接交流。對部分聯(lián)系高校院所有困難的企業(yè)，縣人才辦積極協(xié)助開(kāi)展對接活動(dòng)，幫助企業(yè)開(kāi)展“校企合作”。目前，參賽的20戶(hù)企業(yè)均與相關(guān)高校院所建立了合作關(guān)系或合作意向。

　　三、努力做好四項基礎工作

　　一是開(kāi)展人才工作專(zhuān)題調研。重點(diǎn)圍繞企業(yè)人才狀況和需求情況開(kāi)展專(zhuān)題調研，按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能型人才和緊缺高層次人才等不同類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)統計。進(jìn)一步摸清全縣的人才基數，客觀(guān)反映各類(lèi)人才資源的現狀；全面了解企業(yè)對各類(lèi)人才的需求情況，找準今后人才工作的著(zhù)力點(diǎn)和突破點(diǎn)，為做好引才、育才、用才和留才工作明確方向。

　　二是設立人才工作專(zhuān)項經(jīng)費。把人才引進(jìn)專(zhuān)項經(jīng)費列入年度財政預算，專(zhuān)門(mén)設立了1000萬(wàn)元的人才專(zhuān)項經(jīng)費，重點(diǎn)用于高層次和緊缺人才的引進(jìn)、培養和人才項目資助、獎勵。為加強資金管理，提高專(zhuān)項經(jīng)費的使用效果，實(shí)行專(zhuān)項申報、逐項核實(shí)、專(zhuān)款專(zhuān)用、單獨核算。

　　三是強化對成員單位的考核。年初，與科技局、人社局、經(jīng)信委等各成員單位簽訂了人才工作目標責任狀，將人才工作納入到各成員單位的綜合考核，進(jìn)一步明確了各成員單位的工作責任。通過(guò)科學(xué)的考核機制，促進(jìn)人才工作領(lǐng)導小組各成員單位職能作用的發(fā)揮，形成了橫向到邊、縱向到底、整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的人才工作格局。

　　四是注重人才載體平臺建設。以企業(yè)為主導，加大人才載體平臺建設，通過(guò)“三站三中心”等科技研發(fā)和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺的建設，不斷提高企業(yè)的創(chuàng )新能力和核心競爭力。今年以來(lái)，華昌化工、天宮云錦等企業(yè)逐步建立起自己的研發(fā)實(shí)驗室，上善果業(yè)、紅窯現代農業(yè)示范園陸續建立了自己的科技實(shí)驗田，通過(guò)堅實(shí)的平臺載體建設不斷促進(jìn)了人才集聚。

　　今年下半年，我縣將深入貫徹落實(shí)市委六屆三次全會(huì )有關(guān)人才工作精神，認真對照市人才工作目標責任考核指標，仔細剖析工作中存在的問(wèn)題，不斷創(chuàng )新人才工作機制，發(fā)揮好人才作用。

　　一、完善人才工作體系，夯實(shí)人才工作基礎。

　　對照漣水發(fā)展實(shí)際和人才工作現狀，結合省、市中長(cháng)期人才發(fā)展規劃，編制好《XX縣中長(cháng)期人才發(fā)展規劃(20xx-20xx年)》。明確今后幾年人才發(fā)展的總體思路和重大人才工程政策，督促科技、教育、衛生、農業(yè)等職能部門(mén)，牽頭制定科技人才、教育人才、衛生人才、農村實(shí)用人才等各類(lèi)人才隊伍建設的專(zhuān)項規劃，進(jìn)一步細化人才隊伍的培養目標和具體任務(wù)。同時(shí)還要進(jìn)一步加強人才工作統籌協(xié)調，建立人才工作重大事項報告制度，探索重要人才事項一事一議制度，創(chuàng )新人才工作體制機制，完善黨管人才工作新格局。

　　二、依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，突出人才引進(jìn)培養。

　　市委六屆三次全會(huì )提出，要強力推進(jìn)縣域經(jīng)濟加速跨越崛起，采取“一縣一策”扶持政策，在科技人才引進(jìn)等方面給予更多扶持，大力推動(dòng)縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對照會(huì )議精神，下一階段，我縣將立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和人才需求特點(diǎn)，以高新技術(shù)、特色項目為載體，突出食品釀造、機械電子、醫藥化工三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人才引進(jìn)和培育，深入做好XX縣第二屆產(chǎn)學(xué)研推介活動(dòng)，深化校地、校企合作，加快人才、項目、資金等資源向漣水集聚。同時(shí)在人才引進(jìn)上從以工業(yè)為主導不斷向服務(wù)業(yè)和新興農業(yè)拓展，優(yōu)化人才結構，促進(jìn)我縣各產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。

　　三、健全人才管理機制，促進(jìn)人才作用發(fā)揮。

　　堅持以用為本，加快推進(jìn)人才體制機制創(chuàng )新，是對人才工作提出的新思路、新要求。一是探索建立科學(xué)的人才評價(jià)體系。每半年組織對引進(jìn)的人才進(jìn)行一次績(jì)效評估，不斷完善以知識、業(yè)績(jì)、能力為綜合評價(jià)依據的評價(jià)體系，激發(fā)各類(lèi)人才的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)熱情。二是建立人才資源庫。通過(guò)對近年引進(jìn)的人才建檔立卡，掌握全縣面上的人才引進(jìn)實(shí)際情況，為縣內人才資源的共享使用提供便利，最大化發(fā)揮人才的智力作用。三是建立完善縣領(lǐng)導結對聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì )、組織聯(lián)誼活動(dòng)等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，引導他們?yōu)闈i水經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展建言獻策。

　　人才工作總結24

　　20xx年以來(lái)，我局緊緊圍繞民族團結進(jìn)步示范區建設要求，不斷加強對少數民族干部、宗教界人士的培訓，有力維護了全縣民族團結、宗教和順、社會(huì )穩定的良好局面。

　　一、我縣少數民族黨政人才現狀

　　截止20xx年5月，我縣少數民族實(shí)職科級以上領(lǐng)導干部53人，其中回族21人，滿(mǎn)族1人，彝族29人，壯族2人；少數民族科級以上非領(lǐng)導職務(wù)44人，其中回族18人，苗族1人，彝族24人，壯族1人。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬┩怀隼碚撆嘤��？h委印發(fā)《20xx-20xx年xx縣干部教育培訓工作實(shí)施意見(jiàn)》，提出各單位（部門(mén)）要按照干部管理權限，統籌抓好黨政干部教育培訓，重點(diǎn)加強黨政領(lǐng)導班子成員的培訓，重視年輕干部、女干部、少數民族干部、非中共黨員干部的培訓。其中少數民族干部培訓項目是以科級少數民族領(lǐng)導干部為對象，重點(diǎn)抓好少數民族年輕干部的培訓。開(kāi)展黨的民族宗教政策、民族團結進(jìn)步、社會(huì )和諧發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育、扶貧開(kāi)發(fā)、民族文化傳承與保護等內容的培訓，不斷提高干部團結民族群眾、帶領(lǐng)致富、共同進(jìn)步的能力。

　�。ǘ�）突出業(yè)務(wù)培訓。20xx年5月25日至26日，舉辦20xx年全縣民族宗教工作培訓班�？h民族宗教工作領(lǐng)導小組成員單位分管聯(lián)系領(lǐng)導，各鄉（鎮、街道）分管領(lǐng)導及民族宗教助理員，縣伊協(xié)班子成員，各宗教活動(dòng)場(chǎng)所教管組組長(cháng)及主要教職人員，縣委統戰部、縣民宗局全體干部職工160余人參加培訓。這是近年來(lái)我縣規模最大、規格最高的一次民族宗教工作專(zhuān)題培訓，培訓有效提升了我縣領(lǐng)導干部對民族宗教工作的認知，提升了民族宗教干部的政策理論水平，提升了宗教界人士的國家意識、公民意識、法治意識，為維護我縣民族團結、宗教和諧奠定了堅實(shí)基礎。

　　三、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬┝魍ㄇ�道不暢。有些少數民族干部在同一職位上任職時(shí)間超過(guò)10年，5年左右的居多，交流較少，造成少數民族干部視野相對狹窄，缺乏多崗位鍛煉，晉升通道更加逼仄。

　�。ǘ�）高層次人才匱乏。從干部知識結構來(lái)看，真正懂經(jīng)濟的行家太少了，不得不說(shuō)這是我縣打造現代工業(yè)強縣進(jìn)程中的硬傷。

　　四、“十三五”人才工作思路

　　十三五期間，我們將認真貫徹實(shí)施縣委“十三五”人才發(fā)展戰略研究方案的部署，緊緊抓住深入推進(jìn)民族團結進(jìn)步示范區建設這一契機，重點(diǎn)抓好以下工作：

　�。ㄒ唬┩怀錾贁得褡妩h政人才培養這一重點(diǎn)，為拓寬他們的知識面積極搭建平臺。

　�。ǘ�）積極配合組織人事部門(mén)，本著(zhù)對少數民族干部“高看一眼，厚愛(ài)一分，重扶一把”的原則，建設一支數量相當、結構合理、素質(zhì)較高的少數民族黨政人才隊伍，為全縣民族團結進(jìn)步事業(yè)提供強有力的人才支撐。

　　人才工作總結25

　　20xx年科技人才工作，緊緊圍繞“人才強縣”戰略與“科教興縣”戰略，以建設專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和農村鄉土人才隊伍為重點(diǎn)，整合各種資源，加大投入力度，積極發(fā)揮科技部門(mén)的職能作用�，F將今年開(kāi)展的科技人才工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、主要工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大科技特派員下農村，服務(wù)“三農”的力度。

　　從20xx年開(kāi)始，我縣認真實(shí)施云南邊疆解“五難”（學(xué)科技難）惠民項目，學(xué)習借鑒發(fā)達縣市的好做法、做經(jīng)驗，并根據項目實(shí)施的各項任務(wù)，認真開(kāi)展選派科技特派員工作，進(jìn)一步科學(xué)整合科技人才，充分發(fā)揮科技人才技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，深入農村為群眾實(shí)實(shí)在在解決一些生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)，推進(jìn)農業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)增效。今年以來(lái)，針對我縣嚴重的自然旱情，積極深入農村開(kāi)展調研，結合農民生產(chǎn)自救，我局組織科技特派員深入農村第一線(xiàn)開(kāi)展草果撫育管理、水稻育秧保苗等工作12人次，積極發(fā)揮科技特派員的作用，為科學(xué)抗旱發(fā)揮職能作用。

　�。ǘ�）認真開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓工作。

　　為了加快農村實(shí)用技術(shù)的普及工作，提高農民應用科技知識的水平和能力，加大實(shí)用技術(shù)在產(chǎn)業(yè)培植中的投入力度，為農業(yè)發(fā)展、農民增收作技術(shù)支撐。今年農村實(shí)用技術(shù)的培訓工作，結合我縣實(shí)施“綠色產(chǎn)業(yè)富縣”的戰略目標，圍繞我縣目前培植的產(chǎn)業(yè)中存在的技術(shù)問(wèn)題和農民急需的科學(xué)養殖技術(shù)，圍繞茶葉、八角、橡膠、紫膠、胡椒、蔬菜、中藥材、草果、科學(xué)養殖、科學(xué)使用農藥、稻田養魚(yú)等實(shí)用技術(shù)，出臺《xxx縣20xx年農村實(shí)用技術(shù)培訓方案》，成立縣級農村實(shí)用技術(shù)培訓工作領(lǐng)導小組，安排95萬(wàn)元的專(zhuān)項資金，由科技、農業(yè)、畜牧、林業(yè)四個(gè)部門(mén)抽調精干的技術(shù)人員，組建了縣、鄉、村三級技術(shù)人員組成的培訓隊伍，對全縣八鄉一鎮81個(gè)村委會(huì )6個(gè)社區，769個(gè)自然村進(jìn)行地毯式的培訓1441期63567人次，發(fā)放《xxx縣農村實(shí)用技術(shù)叢書(shū)》及科技資料41314冊（份）；制造哈尼語(yǔ)牌《茶葉修剪技術(shù)》和《科學(xué)養豬》光碟各50碟，并配備到各村級科技活動(dòng)室，共播放46場(chǎng)，觀(guān)看農民3590多人次。

　�。ㄈ�）積極幫助民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新工作。

　　近幾年來(lái)，我縣圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加附加值、農民增收為目的，先后組建和發(fā)展了一些企業(yè)，并通過(guò)自己學(xué)習、到外地參觀(guān)學(xué)經(jīng)驗、縣級相關(guān)部門(mén)的支持和指導，一些企業(yè)有了一定的產(chǎn)業(yè)基礎和人才基礎。為了進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)路，提升企業(yè)應對市場(chǎng)的能力，解決農產(chǎn)品賣(mài)難，提高產(chǎn)品附加值，為我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索一條統一的技術(shù)工序和產(chǎn)品，以大水溝生態(tài)茶廠(chǎng)為試點(diǎn)探索企業(yè)自主創(chuàng )新工作。

　　一是督促技術(shù)培訓，統一技術(shù)標準。采取與華中農大茶學(xué)院間的技術(shù)合作和邀請地方茶葉技術(shù)能手舉辦技術(shù)培訓、講座的形式統一企業(yè)茶葉管理、低產(chǎn)茶園改造、采摘、加工技術(shù)的標準。

　　二是完善企業(yè)服務(wù)功能。扶持完善了1800平方米的加工廠(chǎng)房，購置名優(yōu)茶加工設備一套、碧螺春加工設備一套，普通毛茶加工設備一套、香茶加工設備一套的設施。

　　三是加強技術(shù)創(chuàng )新，努力研發(fā)新產(chǎn)品。積極協(xié)調對外技術(shù)合作，改進(jìn)加工技術(shù)，提升企業(yè)“哈尼秀峰茶”品牌，積極提高“哈尼碧螺春”、“哈尼珍香茶”系列產(chǎn)品附加值，依法注冊系列產(chǎn)品商標。

　　四是簽訂原料合同。積極推進(jìn)企業(yè)與農民按照茶葉原料不同等級簽訂不同的收購價(jià)合同，保證加工原料，確保茶農利益，充分調動(dòng)了茶農生產(chǎn)的積極性。

　　五是統一供應農用物資。積極協(xié)調企業(yè)物資統一就位，降低茶農投入風(fēng)險。

　　六是積極開(kāi)拓市場(chǎng)。協(xié)助做好企業(yè)茶葉產(chǎn)品對外宣傳，召開(kāi)產(chǎn)品鑒評會(huì )，積極聯(lián)系與廣東、福建客商簽訂產(chǎn)品合同，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。

　�。ㄋ模┮钥萍蓟顒�(dòng)周、科技三下鄉為載體開(kāi)展科技法規宣傳

　　一是于4月26日（街天）在xxx縣城集中開(kāi)展了以“保護、創(chuàng )造、發(fā)展”為主題的知識產(chǎn)權宣傳活動(dòng)�；顒�(dòng)共放發(fā)《中華人民共和國專(zhuān)利法》、《中華人民共和國專(zhuān)利法實(shí)施細則》、《中華人民共和國專(zhuān)利實(shí)施條例》、《中華人民共和國專(zhuān)利代理條例》、《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國著(zhù)作權法》、《云南省文化市場(chǎng)管理條例》、《中華人民共和國侵權責任法》等相關(guān)法律法規10950份、接受法規咨詢(xún)2324人、掛圖展榜52張、粘貼宣傳標語(yǔ)100余條，電視宣傳5種法規，開(kāi)展知識產(chǎn)權宣傳工作有聲有色，進(jìn)一步深入人心，對學(xué)習知識產(chǎn)權知識、樹(shù)立創(chuàng )新理念、形成保護知識產(chǎn)權意識和發(fā)展意識起到了很好的促進(jìn)作用。

　　二是于1月22日至24日，由縣委宣傳部牽頭，科技局、文體局、衛生局等25個(gè)部門(mén)參加的“三下鄉”宣傳活動(dòng)在平河鄉、�？奏l組織開(kāi)展，宣傳活動(dòng)采取設立咨詢(xún)點(diǎn)、電視播放宣傳、掛圖展榜、發(fā)放資料、文藝演出、放映電影等形式開(kāi)展科技咨詢(xún)服務(wù)8610多人次；電視宣傳64種、掛圖展榜800多幅（張），觀(guān)看群眾9200多人；發(fā)放各種法律、法規、條例20000多份；技術(shù)、信息資料63000多份（冊）；文藝演出2場(chǎng)次，觀(guān)看群眾600多人；電影放映4部，觀(guān)看群眾700多人。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　1、農村外出人員增多，農民結構不合理，開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓達不到預期的效果。

　　2、企業(yè)實(shí)施品牌戰略意識不強，加工設備陳舊，加上缺乏技術(shù)創(chuàng )新的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)人才，市場(chǎng)競爭力不強，發(fā)展后勁不足。

　　3、農民素質(zhì)相對低，推廣和普及科技知識帶來(lái)一定的困難。

　　三、20xx年工作計劃

　　20xx年人才工作，將緊緊圍繞縣委、政府確定的人才工作計劃，轉變觀(guān)念，認真整合科技資源，加大投入，謀求發(fā)展，為社會(huì )發(fā)展、農村繁榮、農民增收積極發(fā)揮科技部門(mén)的職能作用。

　　一是結合我縣的特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步發(fā)揮科技特派員的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn)指導、示范工作，為轉變農民增長(cháng)方式作技術(shù)支持。

　　二是圍繞我縣產(chǎn)業(yè)培植、科學(xué)養殖等方面存在的技術(shù)難點(diǎn)，開(kāi)展重點(diǎn)性、選擇性的技術(shù)指導。

　　三是加大與涉農部門(mén)的密切協(xié)作，加大農村實(shí)用技術(shù)培訓工作，進(jìn)一步鞏固和提升今年農村實(shí)用技術(shù)培訓工作的成果。

　　四是進(jìn)一步加大對外的技術(shù)合作，加強對企業(yè)的技術(shù)指導，提升品質(zhì)，提高市場(chǎng)競爭力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，實(shí)現農民增收。

　　人才工作總結26

　　今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市委組織部的具體指導下，我局認真貫徹黨的十八大和三中全會(huì )的精神，按照百千萬(wàn)金鳳引航工程的總體要點(diǎn)，結合我市旅游發(fā)展戰略的形勢要求，利用和爭取各種有利資源，認真抓好人才工作任務(wù)落實(shí)，取得了較好的成效�，F將全年工作情況總結如下：

　　一、以人為本，制定并落實(shí)人才工作方案

　�。ㄒ唬�實(shí)事求是，科學(xué)制定旅游人才五年發(fā)展計劃。為做強做大我市旅游產(chǎn)業(yè)，更好地實(shí)施建設韶關(guān)“國家旅游產(chǎn)業(yè)集聚區”的發(fā)展戰略，作為“百千萬(wàn)金鳳引航工程”首批實(shí)施的11個(gè)單位之一，我局對照市委組織部、市人社局有關(guān)要求，結合全市旅游業(yè)人才工作實(shí)際，認真起草、修改和完善《XX市旅游人才發(fā)展計劃實(shí)施方案（20xx－20xx年）》。方案由三個(gè)子計劃組成：一是政府搭臺引才。重點(diǎn)招聘引進(jìn)30名以上旅游策劃、品牌設計、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的旅游高端人才隊伍。二是校企結合育才。重點(diǎn)培養教育300名以上旅游管理、企業(yè)經(jīng)紀人、人力資源總監、營(yíng)銷(xiāo)總監、專(zhuān)業(yè)培訓師等旅游骨干以及導游等窗口服務(wù)人才隊伍。三是園區項目留才。通過(guò)項目企業(yè)平臺建立起3000人以上相對穩定的旅游高端人才、旅游管理人才和導游服務(wù)人才三支隊伍，并用待遇留心。

　�。ǘ�）精心備戰，全力做好省揚帆項目資金競評工作。為確保XX市旅游人才發(fā)展計劃的落實(shí)，爭取資金支持。我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的項目工作小組，多方籌備，并在獲得財政局資金支持承諾下認真準備競評材料。在今年11月21日廣東省委組織部在省委黨校舉辦20xx廣東省揚帆計劃的競聘會(huì )上，我局參與競評的《XX市“十百千”旅游人才希望工程》經(jīng)過(guò)資料評審、現場(chǎng)陳述和答辯三個(gè)環(huán)節的激烈比拼，獲得專(zhuān)家組的肯定并通過(guò)評審，成功為我市爭取了150萬(wàn)元旅游人才發(fā)展資金。

　　二、聚才育才，繼續抓好師資、導游、專(zhuān)家三支人隊伍建設工作

　�。ㄒ唬┙枘X引智，舉辦旅游專(zhuān)題講座。4月22日，市委中心組理論學(xué)習（擴大）會(huì )議暨第五期“韶關(guān)學(xué)習論壇”在市委黨校舉行。廣東商學(xué)院旅游管理與規劃研究所所長(cháng)、廣東省重點(diǎn)學(xué)科旅游管理學(xué)科帶頭人張偉強教授應邀到場(chǎng)作了題為《生態(tài)文明與區域旅游發(fā)展》的主題報告。市四套班子領(lǐng)導、各縣（市、區）領(lǐng)導以及旅游局負責人、企業(yè)代表、導游人員共500多人參加。與會(huì )人員就當前旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢和結合現有生態(tài)旅游資源打造和管理現代旅游營(yíng)銷(xiāo)中品牌進(jìn)行專(zhuān)題研究和學(xué)習，為提高干部對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的分析把握能力提供了有效平臺。

　�。ǘ�）規范程序，抓好導游隊伍管理工作。一是做好第二屆政務(wù)導游選拔和管理工作。根據市領(lǐng)導的指示精神和市場(chǎng)經(jīng)濟的形勢要求，在總結過(guò)去工作實(shí)踐的基礎上，我局出臺第二屆XX市政務(wù)導游員選拔工作方案。于6月22-23日舉行第二屆政務(wù)導游選拔賽，聘請院校專(zhuān)業(yè)教師、旅行社負責人等專(zhuān)業(yè)考評員擔任評委，通過(guò)筆試、面試和考察產(chǎn)生了第二屆政務(wù)導游19名。并通過(guò)政府采購外包管理服務(wù)的方式由導游管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )對政務(wù)導游進(jìn)行管理。二是繼續組織做好今年兩次導游資格考試考務(wù)工作。全年共計186人獲得導游資格證書(shū)，考務(wù)工作獲得了省旅游局巡考員的充分肯定。三是開(kāi)展好導游（ic卡）刷卡工作。根據省政府關(guān)于不再開(kāi)展導游證年審（粵府函[20xx]335號文）的工作要求。我局取消了導游證年審工作清退部分導游交繳的導師年審費，但仍按規繼續開(kāi)展導游證（ic卡）的刷卡工作。于今年5月-6月期間分兩批進(jìn)行，共刷導游ic卡752件。

　�。ㄈ�）招賢納才，不斷壯大旅游人才專(zhuān)家隊伍。在20xx年聘請10位旅游專(zhuān)家任我市旅游產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)的基礎上，我局于今年1月增聘中國著(zhù)名旅游創(chuàng )新傳播專(zhuān)家、中國休閑旅游文化研究中心主任賈云峰同志為顧問(wèn)，12月擬增聘香港百勝旅運有限公司董事長(cháng)蔡百泰先生為顧問(wèn)。專(zhuān)家庫的完善將進(jìn)一步提高全市旅游工作決策的科學(xué)性。

　　三、精心組織，舉辦旅游專(zhuān)家問(wèn)策會(huì )

　　11月20日由市政府主辦，市旅游局承辦的20xx韶關(guān)旅游專(zhuān)家問(wèn)策會(huì )在萊斯大酒店國際會(huì )議廳正式舉行，來(lái)自全國各地的13位專(zhuān)家學(xué)者就XX市如何建設成為“國家旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區”建言獻策。國家旅游局綜合協(xié)調司司長(cháng)、駐香港特派員張堅鐘，中國旅游報社社長(cháng)高舜禮國家旅游局信息中心副主任蔡家成等領(lǐng)導專(zhuān)家，以及市領(lǐng)導艾學(xué)峰、陳波、林平杰、林嘉等參加會(huì )議。

　　會(huì )上，市委副書(shū)記、市長(cháng)艾學(xué)峰向與會(huì )專(zhuān)家學(xué)者介紹了XX市旅游、交通等情況。中國營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì )丁一會(huì )長(cháng)、中國品牌營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì )李易洲常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)、中國旅游營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家委員會(huì )專(zhuān)家鄭澤國、廣東省著(zhù)名旅游文化學(xué)專(zhuān)家黃偉宗、中國生態(tài)學(xué)會(huì )秘書(shū)長(cháng)胡恒學(xué)、湖北大學(xué)馬勇院長(cháng)、北京交通大學(xué)王衍用教授、廣東商學(xué)院張偉強教授、韶關(guān)大學(xué)宋會(huì )群院長(cháng)和中國品牌營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)李易洲等13位專(zhuān)家圍繞韶關(guān)如何建設“國家旅游產(chǎn)業(yè)集聚區”進(jìn)行精彩紛呈的獻策發(fā)言，專(zhuān)家的觀(guān)點(diǎn)新穎、思路清晰，為韶關(guān)旅游業(yè)發(fā)展提出了很好的建議和意見(jiàn)。讓與會(huì )旅游委單位代表和旅游企業(yè)代表開(kāi)拓了思路，激發(fā)了動(dòng)力，增強了信心，為進(jìn)一步推動(dòng)我市旅游業(yè)跨越發(fā)展、加快建設國家旅游產(chǎn)業(yè)集聚區打下堅實(shí)的思想基礎。

　　四、內修外煉，做好旅游人才隊伍培訓工作

　　(一)認真做好《旅游法》培訓工作。5月16日國務(wù)院和省政府召開(kāi)貫徹落實(shí)《旅游法》電視電話(huà)會(huì )議。7月8日，廣東省旅游局以電視電話(huà)會(huì )議形式舉行全省旅游主管部門(mén)學(xué)習《旅游法》培訓班。我局按照國家和省的部署，迅速行動(dòng)，積極配合做好兩次會(huì )議培訓的組織工作，動(dòng)員全市旅游系統召開(kāi)貫徹落實(shí)《旅游法》動(dòng)員大會(huì )。并于8月30日舉辦《旅游法》培訓班，培訓班邀請了市公職律師事務(wù)所主任馮水清律師對《旅游法》做全面解讀。市旅游局全體工作人員，各縣（市、區）旅游行政主管單位，旅行社、景區（點(diǎn)）、酒店等相關(guān)旅游企業(yè)負責人以及部分導游員近300人參加培訓。實(shí)施培訓抓學(xué)習宣傳、抓配套建設、抓執法守法，為旅游法的正式實(shí)施做好了準備工作。

　　(二)精心組織客運（旅游）從業(yè)人員培訓。12月3日，為進(jìn)一步增強我市客運從業(yè)人員對韶關(guān)歷史文化和旅游概況的認識，提高職業(yè)道德和文明修養水平，由市旅游局與市交通運輸局聯(lián)合舉辦的XX市客運從業(yè)人員培訓班在市中等職業(yè)學(xué)校報告廳開(kāi)課。來(lái)自全市客運企業(yè)200多名客運從業(yè)人員代表參加了當天開(kāi)辦的兩期培訓。此次系列培訓活動(dòng)，采取集中培訓和企業(yè)自訓相結合，由市中職學(xué)校老師擔任培訓師，對全市近2000名客運從業(yè)人員進(jìn)行培訓。通過(guò)培訓將切實(shí)提高我市旅游服務(wù)質(zhì)量和接待服務(wù)水平，提升客運從業(yè)人員素質(zhì)。

　　(三)依托院校師資平臺，學(xué)用相長(cháng)。10月30日下午，XX市旅游局領(lǐng)導班子及骨干人員一行15人與學(xué)院主要領(lǐng)導及教師代表10多人在韶關(guān)學(xué)院旅游與地理學(xué)院召開(kāi)了韶關(guān)旅游發(fā)展策劃座談會(huì )，雙方就下一步的旅游發(fā)展思路和措施進(jìn)行了探討。學(xué)院主要領(lǐng)導和教師代表結合實(shí)際，分別對我市旅游業(yè)發(fā)展的現狀和制約瓶頸進(jìn)行了剖析，并對我市旅游發(fā)展的突破點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)提出了建設性的意見(jiàn)和建議。會(huì )上，雙方就今后在旅游發(fā)展課題研究、涉旅人才培訓等方面的合作方向、合作層次提出了初步意見(jiàn)，形成了一定的共識。

　　(四)繼續做好旅游業(yè)農村勞動(dòng)力培訓轉移就業(yè)工作。今年7月至11月期間我市XX縣開(kāi)展了客房服務(wù)員、餐飲服務(wù)員2個(gè)工種的旅游業(yè)農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓，共培訓轉移農村勞動(dòng)力250人，推薦就業(yè)并簽訂合同250人，就業(yè)率為100%。

　　五、優(yōu)化結構，抓好局本部干部隊伍建設

　　我局嚴格按照《干部任用條例》和《關(guān)于采取“兩推一評方式選拔任用市直單位中層領(lǐng)導干部的暫行辦法》（韶組通[20xx]69號文）規定的民主推薦、考察、醞釀、討論決定、依法任免等程序選人用人�？陀^(guān)、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力、工作實(shí)績(jì)和群眾公認程度以及廉潔自律情況，將思想政治素質(zhì)好、組織領(lǐng)導能力強、工作業(yè)績(jì)突出、群眾公認的干部選拔為局中層干部。今年，我局共調入干部2人，新提任干部4人。

　　六、今后工作計劃

　　1、20xx年，我局將在市委組織部的指導下，對韶關(guān)“十百千”旅游人才工程有計劃有步驟地加以落實(shí)。主要在人才招聘、引進(jìn)、培養教育以及創(chuàng )業(yè)平臺建設等方面開(kāi)展有關(guān)工作，我們將嚴格按照省市有關(guān)專(zhuān)項經(jīng)費使用管理規定使用好人才資金。

　　2、組織一次分管人才資源領(lǐng)導或企業(yè)人力資源總監赴珠三角學(xué)習活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習旅游信息化人才管理技術(shù)。

　　3、開(kāi)展市縣旅游培訓工作，重點(diǎn)是對三支旅游隊伍進(jìn)行輪訓。

　　4、組織一次外出旅游人才招聘活動(dòng)。

　　5、掛牌一批旅游人才揚帆示范單位，繼續抓好有關(guān)創(chuàng )建工作。

　　6、十二月召開(kāi)一次全市旅游人才工作總結表彰會(huì )。

　　人才工作總結27

　　20xx年，全市商務(wù)系統本著(zhù)“以人為本”的宗旨，根據枝江商務(wù)工作的新形勢新特點(diǎn)內引外聯(lián)，引資引智，特別是加大對高端貿易人才和涉外國際商務(wù)人才的引進(jìn)力度，不斷擴大該領(lǐng)域的人才規模，提高人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結構、人才分布，注重人才培養，取得了一定成效，具體情況如下：

　　一、全系統人才基本情況

　　20xx年全市商貿流通業(yè)市場(chǎng)主體達到8000多家,截至20xx年底，全市商貿流通業(yè)市場(chǎng)主體快速增長(cháng)，商貿個(gè)體戶(hù)發(fā)展到31553家，同比增長(cháng)近3倍；商貿企業(yè)6072家，其中限上企業(yè)發(fā)展到197家，凈增54家；進(jìn)入全省重點(diǎn)服務(wù)業(yè)的企業(yè)累計達到240家。另外還有23家外貿企業(yè)、61家物流企業(yè)、2100家酒類(lèi)流通經(jīng)營(yíng)戶(hù)、54家加油站、13家生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)、8家典當及廢舊回收企業(yè)等特殊行業(yè)。從企業(yè)各類(lèi)人才初步摸底情況來(lái)看，大專(zhuān)及以上學(xué)歷者和中級技術(shù)職稱(chēng)以上各類(lèi)人才2萬(wàn)多人，占總全系統從業(yè)總人數的20%；二級以上廚師600多人，藥劑師以上200人，營(yíng)銷(xiāo)師5000多人，助理經(jīng)濟師以上800多人，估價(jià)師、會(huì )計師、統計師、評估、審計師等3000多人；擁有中專(zhuān)學(xué)歷的管理類(lèi)人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)員約8000人。

　　二、開(kāi)展人才工作活動(dòng)情況

　　一是組織企業(yè)家協(xié)會(huì )活動(dòng)。一是組織枝江市物流協(xié)會(huì )開(kāi)展活動(dòng)，在今年春季黨員輪訓學(xué)習中，半數以上物流協(xié)會(huì )會(huì )員單位負責人參加，根據枝江市重點(diǎn)發(fā)展物流業(yè)的戰略，商務(wù)局定期召集協(xié)會(huì )會(huì )員開(kāi)展討論物流規劃、項目引進(jìn)和建設措施等，在20xx年物流業(yè)協(xié)會(huì )加盟會(huì )員企業(yè)30家的基礎上，再增加5家入會(huì )，其中，亞娃水產(chǎn)品、禾溢機電和百盟集團新企業(yè)均是年營(yíng)業(yè)收入過(guò)10億元的大型物流企業(yè)。同時(shí)組織市直重點(diǎn)骨干商貿企業(yè)參加全市企業(yè)家協(xié)會(huì )組織的大型聯(lián)誼活動(dòng)，實(shí)現全市農、工、商企業(yè)家攜手結盟。二是組織國際貿易促進(jìn)會(huì )枝江市貿促會(huì )成員單位開(kāi)展活動(dòng)，主要是組織全市18家今年有出口業(yè)績(jì)的外貿出口企業(yè)和15家外資企業(yè)開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，分析國際市場(chǎng)形勢，提出解決國際貿易爭端的應對辦法，增進(jìn)同行之間的友誼，增強枝江出口企業(yè)整體抗風(fēng)險能力。

　　二是建設優(yōu)秀企業(yè)家人才隊伍。在全市197家限上企業(yè)和18家外貿企業(yè)中，組織篩選50名優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參加了華中科技大學(xué)emba進(jìn)修班學(xué)習，大力提升了商貿企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)；同時(shí)，在內外貿骨干民營(yíng)企業(yè)中，選拔18名企業(yè)負責人，參加有關(guān)部門(mén)組織的“新生代民營(yíng)企業(yè)家”企業(yè)管理及實(shí)務(wù)培訓活動(dòng)。有8家企業(yè)的8名老總成為我局領(lǐng)導經(jīng)常聯(lián)絡(luò )的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才，全年共組織8名聯(lián)系人每季度開(kāi)展了3次活動(dòng)，內容主要是開(kāi)展座談，圍繞“十二五”規劃共商措施，圍繞創(chuàng )全省商務(wù)系統行風(fēng)建設示范單位征求意見(jiàn)，圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調查研究等，共收集合理化建議、意見(jiàn)、措施58條，極大優(yōu)化了我市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設規劃的出爐。

　　三是大力實(shí)施民營(yíng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)措施。局主要領(lǐng)導任商務(wù)人才工作領(lǐng)導小組組長(cháng)，全市197家限上企業(yè)和外貿外資企業(yè)及部分特種行業(yè)企業(yè)共300家參與，市直50多家重點(diǎn)企業(yè)負責人為成員。工作小組定期開(kāi)展活動(dòng)，共商振興我市民營(yíng)商務(wù)經(jīng)濟的大業(yè)，同時(shí)建立了考核責任制，每年對市直限上企業(yè)和外貿外資企業(yè)進(jìn)行考核，結果納入享受創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策的主要內容；還相繼出臺了關(guān)于系統人才工作的規劃、意見(jiàn)、方案、制度和辦法，并確立了局領(lǐng)導創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的工作聯(lián)系點(diǎn)，選拔了98名企業(yè)人才工作信息員。奧美公司、天元公司和北山超市公司、國酒、國貿等單位還進(jìn)一步細化了商務(wù)局的創(chuàng )業(yè)措施，公司負責人還經(jīng)常與企業(yè)本科以上學(xué)歷的大學(xué)生交心談心，及時(shí)準確地把握這些人才的喜怒哀樂(lè )，有針對性地做深入細致的思想政治工作，積極幫助其排憂(yōu)解難。

　　很多企業(yè)出錢(qián)為新招本科生在外面租房，并將工資在本單位同級同檔人員的基礎上作了適當的提高，對緊缺專(zhuān)業(yè)的研究生免費送房；同時(shí)不斷完善《公司分配制度》，不斷加大人力資本參與分配的權重，近年來(lái)，全系統股份制企業(yè)累計發(fā)放人力資本股本紅利800萬(wàn)股，發(fā)放現金280萬(wàn)元；對工程技術(shù)人員每年發(fā)放數千元的學(xué)歷補貼，本科補貼每人每月200元，職工工資按照管理人員、技術(shù)人員、技師形成三檔，每檔分四級，對職業(yè)技術(shù)人才發(fā)放技能津貼；并按公司《科技進(jìn)步獎勵條例》和《管理進(jìn)步、合理化建議獎勵辦法》每年分別兌現了獎金。奧美公司為公司所有的大專(zhuān)以上學(xué)歷的職工免費提供食宿，并為其買(mǎi)好所有的保險，開(kāi)元公司科技人員的發(fā)明創(chuàng )造及科研成果產(chǎn)生效益的，按新增效益的10%計提給個(gè)人，并曾重獎一個(gè)提出了合理化建議的電工一次性獎金3000元。

　　三、人才工作創(chuàng )新項目及主要成績(jì)

　　一是引企引人力度加大。今年以來(lái)，總投資1.6億元的亞娃水產(chǎn)品市場(chǎng)項目，投資5億元的湖北禾溢五金機電專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項目和投資10億元的湖北恒信德龍投資汽車(chē)城項目已全面開(kāi)工建設，12月完成總投資2.1億元。其中，恒信德龍汽車(chē)城項目10月份登記備案,1-11月完成投資2.3億元，12月完成投資1.5億元；湖北禾溢五金機電專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項目12月登記備案并開(kāi)工建設，12月完成投資3000萬(wàn)元，亞娃水產(chǎn)品市場(chǎng)項目也在12月登記備案并開(kāi)工建設，12月也完成投資3000萬(wàn)元。投資20億元的百盟集團農產(chǎn)品大市場(chǎng)項目和投資5億元的省農資市場(chǎng)項目已經(jīng)簽約，并已交納項目保證金。另外，物流園規劃建設加速推進(jìn)，仙女物流園、姚港物流園、城北物流園、安寧物流中心等規劃已通過(guò)，項目建設前期準備工作正在加緊進(jìn)行。全市今年在建、已簽協(xié)議及正在洽談的商貿、物流項目共20多個(gè)，其中，物流園項目3個(gè)。全部項目到位資金近20億元，已簽協(xié)議和已開(kāi)工建設項目總投資額60多億元，全部項目占地總面積近4000畝；其中，物流園項目占地1700多畝。隨著(zhù)大量新項目的引進(jìn)開(kāi)工建設，各類(lèi)人才也跟著(zhù)紛至沓來(lái)，今年新引進(jìn)的商貿“老總級”高端人才22人，企業(yè)“白領(lǐng)級”管理人才88人。

　　二是引資引智并舉，壯大國際貿易人才隊伍。我們以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對外貿易和擴大對外開(kāi)放，到目前為止，全市擁有自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權的規模企業(yè)49家，外資企業(yè)達到17家，20xx年完成外貿自營(yíng)出口總額預計2億美元，預計同比增長(cháng)26%以上；引進(jìn)外資在全國同比下滑和兄弟縣市大幅下降的嚴峻形勢下，引進(jìn)總額仍然達到3500萬(wàn)美元，同比增長(cháng)15%以上。這樣的成績(jì)主要就是依托全市外貿外資企業(yè)中的各類(lèi)國際商務(wù)人才，目前全市國際貿易及管理人才總量近1000人，其中，博士3人，碩士5人，研究生66人，本科生269人；本科及以上人才占總量43%；擁有中高級以上職稱(chēng)人員39人。

　　三是加強人才培訓。組織全市市直50多家限上企業(yè)統計人員培訓150多人次，組織全市鄉鎮經(jīng)貿辦主任、物流協(xié)會(huì )會(huì )員單位分管領(lǐng)導培訓一次，組織全市酒類(lèi)流通企業(yè)業(yè)主開(kāi)展登記備案專(zhuān)門(mén)培訓一次，組織外貿外資企業(yè)參加國際國內培訓的達120人，出境培訓人員達10人，參加國內專(zhuān)業(yè)培訓人員達100人。同時(shí)舉辦專(zhuān)題講座，召開(kāi)討論會(huì )，觀(guān)看電教片。組織全市重點(diǎn)企業(yè)百名及局機關(guān)人員多次開(kāi)展行風(fēng)政風(fēng)機反腐培訓，請專(zhuān)家輔導。此外，還通過(guò)網(wǎng)站、報刊、黑板報、文藝表演等多種形式宣傳，上傳枝江三峽網(wǎng)政務(wù)活動(dòng)信息達到1300條，使全系統“人才資源是第一資源”的觀(guān)念增強。局機關(guān)根據各自的業(yè)績(jì)和貢獻，將工作效率、質(zhì)量與獎金掛鉤考核。

　　四、存在的主要問(wèn)題及原因

　　一是人才總量仍然不足。從全市6家重點(diǎn)外資企業(yè)抽樣調查來(lái)看，目前一般技術(shù)人才總需求量為2000人，而實(shí)際可供職人數為1500人，職位空缺人數為500人，空缺率為25%。

　　二是人才結構不優(yōu)。從抽樣調查情況來(lái)看，按行業(yè)劃分，人才缺口全部集中在國際貿易方面，其中，以技術(shù)含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型的紡織行業(yè)為最緊張，用工缺口分別為380人和50人，空缺率分別是30%和20%；按崗位劃分，全部集中在生產(chǎn)技術(shù)人員；按性別劃分，主要以女性居多，缺口人數為350，占總缺口的70%；按年齡劃分，30歲以下缺口200人，30-40歲的250人，占總缺口的90%，即以勞動(dòng)效率較高的青壯年為主。

　　三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比，迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高，經(jīng)濟發(fā)達地區的高薪及周邊地區加薪搶人的壓力，使得人才成本大幅上升；為了生存，有些企業(yè)甚至忍痛割?lèi)?ài)，有些具有一定技術(shù)含量的崗位也只能低就學(xué)歷不高的普通人員。

　　究其原因：

　　一是本地工業(yè)化發(fā)展大提速和服務(wù)業(yè)大騰飛的大發(fā)展帶來(lái)的人才總需求大幅增加。規模工業(yè)和限上企業(yè)快速增長(cháng)，商貿企業(yè)20xx年度增長(cháng)5000多家，相應地對人才的需求缺口增大。

　　二是結構性問(wèn)題加劇人才供需矛盾突出。對待遇期望值較高的高級人才來(lái)說(shuō)，引進(jìn)更難；缺口最大的是高級管理與技術(shù)崗位，而勞動(dòng)量相對較小和勞動(dòng)環(huán)境相對較好的服務(wù)業(yè)比起倒班和面臨噪聲灰塵等問(wèn)題的外貿出口企業(yè)更具吸引力；隨著(zhù)人口老齡化，我市近幾年企業(yè)民營(yíng)化改制后下崗的大多為40、50人員，80后年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才，而大多數單位需要的都是40以下和人力成本低的高學(xué)歷人員。

　　三是本地待遇不具有比較優(yōu)勢。枝江企業(yè)大多處于規模和效益創(chuàng )業(yè)初期，收益還不夠明顯，因此難以高薪養人高薪留人，大多數具有一技之長(cháng)和高學(xué)歷的年輕人都愿意“孔雀東南飛”，南下或東進(jìn)到我國經(jīng)濟發(fā)達城市淘金去了，剩下數量不多且還“老弱病殘”的非對口需求對象。

　　五、意見(jiàn)及建議

　�。ㄒ唬┡�力改善人才成長(cháng)的宏觀(guān)環(huán)境

　　在我市經(jīng)濟已實(shí)現民營(yíng)化特殊情況下，要依靠市場(chǎng)化配置人力資源，增強政府部門(mén)的公共服務(wù)：宣傳部門(mén)應該通過(guò)各種媒體加大對企業(yè)人才的典型報道，大力營(yíng)造尊重人才的社會(huì )氛圍，動(dòng)員全社會(huì )牢固樹(shù)立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀(guān)；政法部門(mén)要將各類(lèi)高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點(diǎn)保護對象，特別是在保護知識產(chǎn)權方面也要制定詳細的實(shí)施方案；教育部門(mén)既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育；勞動(dòng)人事部門(mén)是企業(yè)人才工作的主要管理部門(mén)，應該利用專(zhuān)業(yè)部門(mén)優(yōu)勢，加強人力資源工作的研究，通過(guò)擴大人才市場(chǎng)容量、完善人才市場(chǎng)設施、提高人才市場(chǎng)交易量等措施，確保我市各類(lèi)企業(yè)對各類(lèi)人才的需求，同時(shí)也要承擔專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的免費或低費培訓任務(wù)，及時(shí)為企業(yè)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才搞好職稱(chēng)評定工作；

　　財政部門(mén)要為人才的引進(jìn)、培訓、獎勵提供強大的資金保障，要增加市人才開(kāi)發(fā)專(zhuān)項基金的額度，并監督有關(guān)部門(mén)切實(shí)全額用企業(yè)人才招聘、慰問(wèn)、引進(jìn)等方面上；充分利用中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金中的部分和部分中小企業(yè)成長(cháng)工程獎勵資金，以及國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金等專(zhuān)項資金，大力獎勵有關(guān)科技管理人才；科技科協(xié)部門(mén)要積極申報利用科技三項經(jīng)費，扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng )新，對創(chuàng )造發(fā)明要加以保護，并由政府拿錢(qián)申報專(zhuān)利，允許以技術(shù)入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；民政部門(mén)要充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉人才推薦給企業(yè)；建設部門(mén)要協(xié)調國土部門(mén)，優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂(lè )建設用地和公共基礎設施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動(dòng)幫助規劃健身房、運動(dòng)場(chǎng)、圖書(shū)室、歌舞廳等文體場(chǎng)所；

　　在相對偏僻的工業(yè)園區，相關(guān)部門(mén)要搞好社會(huì )化服務(wù)，銀行、保險、醫院、學(xué)校、文化等要有派出延伸機構，最大限度地方便企業(yè)。對自主創(chuàng )新方面有貢獻的企業(yè)，不僅要獎給企業(yè)法人代表，而且要重點(diǎn)向創(chuàng )造品牌的有關(guān)技術(shù)管理人員傾斜，充分調動(dòng)人才的積極性和創(chuàng )造性。

　�。ǘ�）大力創(chuàng )新人才合理流動(dòng)的工作機制

　　當前，我市人才不足的原因除了引進(jìn)不多外，還有流動(dòng)不暢的因素：一方面，大量的年輕人才浮在機關(guān)養尊處優(yōu)，沒(méi)有到經(jīng)濟主戰場(chǎng)的前沿陣地，缺乏管理經(jīng)濟的實(shí)戰經(jīng)驗；另一方面，企業(yè)鬧“才”荒，急需各類(lèi)管理及技術(shù)人才，在職年輕人才缺乏對中國特色經(jīng)濟及宏觀(guān)政策信息的指導，存在知識與政策的矛盾誤區。因此，要健全和創(chuàng )新我市人才合理流動(dòng)的體制機制，鼓勵機關(guān)事業(yè)單位的人才到企業(yè)掛職鍛煉。要徹底摒棄官本位思想，出臺優(yōu)惠政策鼓勵機關(guān)事業(yè)單位人員脫勾到企業(yè)創(chuàng )業(yè)，如一次性發(fā)給5—8年的工資，推薦到企業(yè)任中高層副職。實(shí)踐也反復證明，枝江有不少成功的企業(yè)家都是從政出身；同時(shí)有不少執政官員也都是從企業(yè)家開(kāi)始干起的。另外，企業(yè)之間、企業(yè)內部各部門(mén)之間也缺乏人才交流，要鼓勵企業(yè)內部輪崗制，促進(jìn)各類(lèi)復合型人才脫穎而出。組織人事部門(mén)也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進(jìn)入各級國家機關(guān)任職的辦法和措施，當好新時(shí)代真正的“伯樂(lè )”，善于挖掘發(fā)現那些默默無(wú)聞、有真才實(shí)學(xué)、長(cháng)期被埋沒(méi)的“千里馬”，大力提拔用好一大批懂經(jīng)濟、善于科學(xué)管理和廉潔奉公的干部進(jìn)入黨政領(lǐng)導崗位，加速推進(jìn)“兩市一極”的建設步伐。

　�。ㄈ�）積極規范人才考核的指標體系。

　　制定出臺一系列關(guān)于各類(lèi)各級企業(yè)人才的標準，界定“營(yíng)銷(xiāo)大師”、“技術(shù)能手”、“革新標兵”、“土專(zhuān)家”、“枝江企業(yè)家”等單方面專(zhuān)業(yè)人才的鑒定尺度，制定享受枝江市政府特殊津貼的人才條件，制定對各級黨政部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)展人才工作實(shí)績(jì)的考核獎懲制度，并且盡可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規劃、方案、措施和制度，力求考核有可操作性，盡可能減少人為主觀(guān)因素，從而使人才的考核獎懲真正走上客觀(guān)、公正、公開(kāi)、公平、規范的軌道上來(lái)；積極引進(jìn)急需的市外人才外，更重要的是應立足市內，在商貿流通領(lǐng)域中擇優(yōu)挑選一批人員通過(guò)參加短期、中期培訓和到發(fā)達地區知名商貿流通企業(yè)掛職鍛煉等方式，把他們培養成為專(zhuān)業(yè)管理人才。通過(guò)職業(yè)技術(shù)教育、職業(yè)技能培訓等方式，不斷提高其整體素質(zhì)，為枝江走在中部同等縣市的前列提供堅強主體支撐。

　　人才工作總結28

　　近年來(lái)，我縣衛生人才工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以人為本、黨管人才的原則，大力實(shí)施“科教興醫”、“人才強醫”戰略，以引進(jìn)高層次衛生人才、培養實(shí)用型衛生人才、管理好衛生技術(shù)人才為重點(diǎn)，加強衛生人才隊伍建設，推動(dòng)衛生科技進(jìn)步，衛生科技總體水平不斷提高，促進(jìn)了全縣衛生事業(yè)快速健康發(fā)展。

　　一、主要工作情況

　　(一)人才培養機制不斷健全完善。

　　一是注重加強對人才工作的領(lǐng)導，明確了分管領(lǐng)導和責任科室，落實(shí)了責任。完善了衛生系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才信息庫，提高了管理水平和工作效率。二是大力實(shí)施“科教興醫”、“人才強醫”戰略，并強化措施，認真抓好落實(shí)。對事業(yè)心強、具有一定臨床經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養，選派到上級知名度高的醫院進(jìn)修學(xué)習。三是切實(shí)抓好“xx縣名醫、名護”的管理工作。通過(guò)加強宣傳，大張旗鼓的表彰學(xué)科帶頭人、名醫、名護，積極營(yíng)造尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)的濃厚氛圍。四是認真落實(shí)相關(guān)待遇，對市、縣級名醫、名護優(yōu)先安排參加上級部門(mén)組織的學(xué)術(shù)交流、學(xué)習培訓和考察活動(dòng)，認真落實(shí)工資、福利待遇，對名醫、名護及副高級以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員每年進(jìn)行一次健康查體。五是為促進(jìn)“科教興醫”戰略的實(shí)施，不斷推進(jìn)醫學(xué)科技進(jìn)步，提高醫療技術(shù)水平，縣衛生局印發(fā)了《科教興醫獎勵辦法》和《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員就讀碩士研究生獎勵辦法》，并得到了實(shí)施。

　　截止目前，全系統已有1名市級“名醫”;20名縣級“名醫”;10名縣級“名護”。

　　(二)衛生科技隊伍素質(zhì)明顯提高。

　　一是建立了上下貫通的領(lǐng)導工作機制。把人才培養教育列入年度衛生工作考核的重要內容，實(shí)行一票否決制。

　　二是建立了任務(wù)目標落實(shí)機制。對確定的工作目標，分解了任務(wù)、落實(shí)了責任、強化了監督，保證了人才工作計劃的落實(shí)。

　　三是建立了行之有效的激勵制約機制。體現了“一流人才、一流業(yè)績(jì)、一流報酬”，使優(yōu)秀人才有地位、有待遇、有作為。

　　近三年來(lái)，全系統有80名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員通過(guò)自學(xué)、函授等方式取得了本科以上學(xué)歷，聘請150多名(次)專(zhuān)家學(xué)者前來(lái)授課、現場(chǎng)指導手術(shù)，開(kāi)辦各類(lèi)學(xué)術(shù)講座120期，選派120名業(yè)務(wù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。同時(shí)，獲得市、縣自然科學(xué)進(jìn)步獎92項，發(fā)表醫學(xué)科技論文250余篇，開(kāi)展新技術(shù)、新項目150余個(gè)。圓滿(mǎn)完成了濰坊醫學(xué)院在職研究生課程進(jìn)修班高青教學(xué)點(diǎn)的學(xué)習工作，現有2名學(xué)員取得了碩士學(xué)位證書(shū)，13名學(xué)員獲得了結業(yè)證書(shū)，醫學(xué)科技含量明顯提升。每年組織1300余人次參加了山東省繼續醫學(xué)教育公共課程考試，全縣繼續醫學(xué)教育覆蓋率達100%。為提高全縣衛生系統管理人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養，局黨委積極向縣政府爭取，利用一年左右的時(shí)間，舉辦十期全縣衛生系統管理人員培訓班，共投資20萬(wàn)元。由于縣政府的大力支持，現已舉辦七期，共培訓350人，取得了滿(mǎn)意的效果。

　　(三)學(xué)習氛圍更加濃厚。

　　積極開(kāi)展了爭創(chuàng )“學(xué)習型單位、學(xué)習型科室、學(xué)習型個(gè)人”和學(xué)習一本書(shū)《工作中無(wú)小事》活動(dòng)，調動(dòng)了全體衛生技術(shù)人員學(xué)習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能的積極性，“學(xué)習光榮，不學(xué)習可恥”蔚然成風(fēng)。認真組織開(kāi)展了全縣衛生系統技術(shù)大比武活動(dòng)，共有15個(gè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、1044名衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和鄉村醫生參加了該項活動(dòng)。實(shí)施過(guò)程中，統一標準，統一要求，統一試題，將理論知識和業(yè)務(wù)技能考試成績(jì)在全系統內部通報，成績(jì)優(yōu)勝者給予表彰獎勵。技術(shù)大比武活動(dòng)的順利開(kāi)展，激發(fā)了廣大醫務(wù)人員學(xué)技術(shù)、強業(yè)務(wù)的熱情和工作積極性，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫學(xué)科技創(chuàng )新能力得到提高。我縣每位市、縣級名醫都確定了一項主攻課題，定期為全縣衛生技術(shù)人員進(jìn)行了授課。

　　二、20xx年工作計劃及具體措施

　　(一)加快人才培養和引進(jìn)步伐。

　　建設一支思想端正、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的醫療衛生隊伍，為全縣衛生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養的重點(diǎn)放在現有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專(zhuān)業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養上，培養一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規劃，搭建平臺，有效推進(jìn)，為此，重點(diǎn)繼續辦好全縣衛生系統管理人員培訓班，按結構比例引進(jìn)各類(lèi)緊缺的人才，爭取通過(guò)宣傳、制定優(yōu)惠政策，引進(jìn)一批適應學(xué)科發(fā)展需求的高級人才。在縣級醫療衛生單位開(kāi)辦各類(lèi)學(xué)術(shù)講座，聘請專(zhuān)家、學(xué)者前來(lái)授課、現場(chǎng)指導開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級醫療衛生單位進(jìn)修學(xué)習，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛生技術(shù)人員創(chuàng )新科研成果，大力推廣新技術(shù)、新療法，增強醫學(xué)科技創(chuàng )新能力，提高醫療衛生服務(wù)水平。繼續實(shí)施“三名”戰略，開(kāi)展全縣第三批名醫評選，落實(shí)各項激勵保障措施。

　　(二)繼續開(kāi)展好技術(shù)大比武活動(dòng)。

　　在全縣衛生系統重點(diǎn)突出“三基三嚴”(基礎知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹)的考核。通過(guò)技術(shù)大比武活動(dòng)的開(kāi)展，鼓勵和引導全體醫務(wù)工作者學(xué)習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。注重總結好的經(jīng)驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，促進(jìn)醫療技術(shù)水平的不斷提高。同時(shí)，將技術(shù)比武基礎知識考試成績(jì)作為年終考核、評選名醫(名護)的重要條件。

　　(三)大力開(kāi)展繼續醫學(xué)教育。

　　完善以學(xué)分制考核為主要內容的繼續醫學(xué)教育管理制度，年內參加繼續醫學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭取達到100%。同時(shí)，積極拓寬繼續醫學(xué)教育途徑和渠道，鼓勵醫務(wù)人員通過(guò)自學(xué)、函授等方式獲得繼續醫學(xué)教育學(xué)分，年終學(xué)分達不到要求的，按有關(guān)規定，在醫師、護士注冊方面實(shí)行“一票否決”。

　　(四)繼續組織開(kāi)展爭創(chuàng )“學(xué)習型單位、學(xué)習型科室、學(xué)習型個(gè)人”活動(dòng)。

　　激發(fā)醫務(wù)人員勤奮學(xué)習的熱情，大力營(yíng)造“學(xué)習光榮、不學(xué)習可恥”的氛圍，努力提高醫療技術(shù)水平。年終根據各單位技術(shù)比武基礎知識考試等情況，評選出“學(xué)習型單位”、“學(xué)習型科室”、“學(xué)習型個(gè)人”，進(jìn)行表彰獎勵。

　　(五)抓好農村衛生人才培養。

　　一是幫助鎮衛生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，縣級各醫療機構免費為其培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，做好對口支援、衛生支農工作;二是繼續搞好鄉村醫生的在崗知識集中培訓，按時(shí)完成規定的學(xué)時(shí)，加快知識更新的速度，滿(mǎn)足農村群眾的基本醫療需求。

　　(六)加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)。

　　加強對衛生人才工作的領(lǐng)導，大力實(shí)施“人才工程”，建立健全規章制度，保證各項措施落到實(shí)處。實(shí)行人才培養工作責任追究制，落實(shí)獎懲措施，加強調度與督導，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，確保我縣衛生人才工作取得明顯成效。

　　人才工作總結29

　　按照瀘人才辦[20xx]5號《關(guān)于報送人才工作情況的通知》精神，現將我局20xx年人才工作情況總結如下:

　　一、高度重視，加強領(lǐng)導

　　我局建立了一把手抓人才工作機制，把人才工作納入黨組年度工作的重要內容，圍繞打造商務(wù)管理人才、商務(wù)實(shí)務(wù)人才、商務(wù)行政管理人才三支隊伍，制定培養規劃和培訓計劃，舉辦各類(lèi)人才培訓班，繼續實(shí)施“人才強商”工程。按照黨管人才的有關(guān)要求，統籌規劃，分類(lèi)指導，整合力量，積極服務(wù)，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、相關(guān)科室各司其職、密切配合、層層抓落實(shí)的人才工作格局。

　　二、落實(shí)政策，注重激勵

　　一是制定和落實(shí)人才激勵機制和保障措施，貫徹落實(shí)有關(guān)鼓勵酒類(lèi)人才開(kāi)發(fā)和重獎酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)人才等政策。二是繼續實(shí)施局機關(guān)職工學(xué)歷培訓鼓勵政策。完善《xx市商務(wù)局機關(guān)職工繼續教育學(xué)習獎勵辦法》，進(jìn)一步鼓勵職工參加學(xué)習教育，提高職工技能和文化素質(zhì)，打造學(xué)習型機關(guān)。三是設置了獎勵突出貢獻的外經(jīng)貿領(lǐng)軍人才獎項。四是開(kāi)展“商務(wù)調研獎”評選、獎勵工作。

　　三、建強隊伍，務(wù)求實(shí)效

　�。ㄒ唬┛茖W(xué)編制人才培養年度計劃

　　根據《xx市人才工作領(lǐng)導小組20xx年工作要點(diǎn)》，結合商務(wù)工作實(shí)際，我局繼續實(shí)施《xx市商務(wù)人才培養規劃》和《瀘州酒類(lèi)人才（20xx—20xx年）培養發(fā)展規劃》，科學(xué)編制20xx年商務(wù)人才培訓計劃并下達到各科室。制定了培養、培訓具體措施，保證培養規劃和培訓任務(wù)的順利實(shí)施。

　�。ǘ�）全方位開(kāi)展人才培養、培訓工作

　　按照《xx市商務(wù)人才培養規劃》、《瀘州酒類(lèi)人才（20xx-20xx年）培養發(fā)展規劃》和《20xx年商務(wù)人才培訓計劃》要求，20xx年我局舉辦各類(lèi)商務(wù)、酒類(lèi)人才培訓班6期，培訓各類(lèi)商務(wù)、酒類(lèi)人才700余人，為全面推動(dòng)全市商務(wù)和酒類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才保障和智力支持。

　　1、加強酒類(lèi)人才隊伍建設

　　一是按照《20xx年xx市酒業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》，在全市酒類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )上對酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)能手給予2萬(wàn)元/人人民幣的獎勵，鼓勵他們爭創(chuàng )業(yè)績(jì)，為瀘州酒業(yè)實(shí)現又好又快發(fā)展再立新功。

　　二是配合市人事局開(kāi)展了酒類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才調查研究工作。

　　三是和市勞動(dòng)局共同開(kāi)展了酒業(yè)集中發(fā)展區用工需求調查工作，為園區酒類(lèi)用工打牢基礎。

　　四是組織我市30余家企業(yè)70多名檢測人員參加了由xx省產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗檢測院和xx市酒類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦的瀘州地區酒類(lèi)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測人員職業(yè)技能鑒定培訓班，進(jìn)一步提高酒類(lèi)檢測人員的技能水平。

　　五是開(kāi)展“優(yōu)秀人才服務(wù)科學(xué)發(fā)展產(chǎn)業(yè)（園區）行”活動(dòng)。酒類(lèi)專(zhuān)家堅持每月到酒類(lèi)小巨人企業(yè)和重點(diǎn)酒類(lèi)企業(yè)作生產(chǎn)現場(chǎng)指導，對企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強管理、提高經(jīng)濟效益起到重要作用；瀘州原酒鑒評服務(wù)站指導企業(yè)在原酒生產(chǎn)中提高酒品質(zhì)量，規范瀘州原酒市場(chǎng)秩序，提升原酒品牌和核心競爭力，讓瀘州原酒“散”而不亂，創(chuàng )中國原酒品牌。

　　六是與xx理工學(xué)院聯(lián)合舉辦“第三期xx市酒類(lèi)人才專(zhuān)題培訓班”，深化“校企合作”，培養酒類(lèi)產(chǎn)業(yè)釀酒專(zhuān)業(yè)人才。

　　七是與市總工會(huì )在瀘州職業(yè)技術(shù)學(xué)院隆重舉行了第五屆xx市職工職業(yè)技能大賽白酒嘗評比賽。來(lái)自全市各區縣18個(gè)代表隊的42名選手參加了比賽。省、市工會(huì )領(lǐng)導及市級相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導親自到比賽現場(chǎng)觀(guān)摩指導比賽。

　　2、加強商貿人才隊伍建設

　　一是組織學(xué)習《生豬屠宰管理條例》，加強我市生豬屠宰管理，提高肉品檢驗員的隊伍素質(zhì)，進(jìn)一步保證我市肉品市場(chǎng)的安全。

　　二是聯(lián)合外管、財稅、工商等部門(mén)對外資企業(yè)年檢人員開(kāi)展年檢工作培訓。

　　三是加強商務(wù)干部隊伍素質(zhì)建設。組織市、區縣商務(wù)局長(cháng)參加了全省商務(wù)局長(cháng)培訓班，組織市縣商務(wù)干部參加商務(wù)部、省商務(wù)廳舉辦的各類(lèi)商務(wù)專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓，組織商務(wù)干部赴xx省xx市學(xué)習考察酒業(yè)發(fā)展。

　　四是20xx年我局一名副縣級干部和兩名科級干部參加了市委黨�？h干班和科干班輪訓。

　　五是和xx省商務(wù)人才交流培訓中心共同組織開(kāi)展了xx省第四期外向型中小企業(yè)人才培訓。

　　六是召開(kāi)了20xx年商務(wù)扶持項目申報培訓會(huì )，切實(shí)貫徹落實(shí)省商務(wù)廳20xx年商務(wù)扶持政策培訓會(huì )精神，做好我市商務(wù)扶持項目申報工作，積極爭取資金促進(jìn)我市商務(wù)事業(yè)發(fā)展。

　�。ㄈ�）積極做好優(yōu)秀人才推薦和宣傳工作

　　組織商務(wù)酒類(lèi)企業(yè)開(kāi)展了xx市學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人推薦工作。

　　四、加大投入，落實(shí)經(jīng)費

　　按照一把手抓人才工作目標責任制，為保障人才工作的正常開(kāi)展，我局多渠道籌措資金，千方百計保證人才經(jīng)費落實(shí)到位。

　　五、重大事項，堅持季報

　　我局認真貫徹執行市人才工作重大事項報告制度，堅持于每季度結束前上報一次季度人才工作重大事項，單項重大人才或重大人才活動(dòng)做到及時(shí)報送。建立人才

　　工作信息暢通渠道，及時(shí)報送人才工作重要信息。

　　六、20xx年人才工作主要設想和打算

　　一是加大黨管人才力度，把“一抓一”工作推進(jìn)到更高層次。二是加大酒類(lèi)人才培訓力度，為全市酒類(lèi)產(chǎn)業(yè)實(shí)現更好更快發(fā)展提供強有力的人才支持。三是加大服務(wù)業(yè)人才培養力度，積極響應十七屆五中全會(huì )號召，積極培育服務(wù)業(yè)發(fā)展方面的管理人才和實(shí)用人才。四是完善管理，優(yōu)化配置，發(fā)揮商務(wù)人才的最大合力。

　　人才工作總結30

　　一、開(kāi)展的主要工作

　�。ㄒ唬�鮮明政治導向，加強選人用人梯隊化建設。我鄉堅持任人為賢、德才兼備、注重實(shí)績(jì)的原則，始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規定，通過(guò)完善機關(guān)干部任用考核機制，健全干部駐村幫扶、值班駐守、考核考勤等11項制度，不斷建立干部人才梯隊，使真正使想干事的人有機會(huì )，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(cháng)的發(fā)展環(huán)境，為我鄉經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展提供了良好的組織保證。

　�。ǘ�）嚴格程序任用，加強選人用人標準化建設。

　　一是嚴格按核定職數配備干部。我單位嚴格按市委編辦核定干部職數組織實(shí)施競爭上崗工作選拔配備干部，20xx年上半年新選拔任用中層正職干部1名。

　　二是嚴格按規定程序組織實(shí)施競爭上崗選拔任用領(lǐng)導干部。20xx年上半年，我鄉中層干部和非領(lǐng)導職務(wù)干部選拔任用均實(shí)行公開(kāi)競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和相關(guān)規定程序組織實(shí)施，競爭上崗全過(guò)程由鄉紀委全程進(jìn)行監督，通過(guò)民主推薦、個(gè)別推薦、競聘面試、民主測評和考察等規定程序，使我鄉優(yōu)秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質(zhì)，取得了較好效果，同時(shí)將競聘、任用等開(kāi)展情況及時(shí)向市委組織部、市人社局備案報告。

　�。ㄈ�）嚴防不正之風(fēng)，加強人事紀律組織化建設。

　　我帶領(lǐng)鄉黨委一班人認真貫徹組織人事紀律，帶頭學(xué)習干部選拔任用有關(guān)政策法規，深入學(xué)習和開(kāi)展整治用人上不正之風(fēng)，先后3次召開(kāi)領(lǐng)導干部個(gè)人事項申報和2次公職人員經(jīng)商辦企業(yè)調查專(zhuān)題黨委會(huì )，持續開(kāi)展領(lǐng)導干部配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)和公職人員違規兼職、非領(lǐng)導職務(wù)干部和退出領(lǐng)導崗位干部作用發(fā)揮不強、中層干部混崗等專(zhuān)項整治情況。從開(kāi)展專(zhuān)項治理的成效上看，我鄉干部職工對選拔任用工作認可度持續提高，嚴格貫徹條例規定和程序，及時(shí)申報重大個(gè)人事項、按規定整改完成個(gè)人經(jīng)商辦企業(yè)情況。

　　二、存在問(wèn)題

　　全鄉干部選拔任用工作按照相關(guān)規定和程序圓滿(mǎn)完成，但我們也要清醒的認識到存在的問(wèn)題，如：對干部人事相關(guān)規定的學(xué)習有待進(jìn)一步提高;對干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書(shū)檔案有待進(jìn)一步規范等。

　　三、下一步工作措施

　　在今后工作中，我鄉將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結合督查工作不斷變化的形勢，不斷深化干部人事制度改革，總結競爭上崗工作中好的經(jīng)驗和做法，采取更加有力的措施，通過(guò)深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質(zhì)建設等，切實(shí)開(kāi)展好干部人事工作，為平窩的經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。

　　人才工作總結31

　　一、牽頭擬定科技政策，為人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)提供政策保障

　　我區高度重視科技人才隊伍建設，強化政策措施保障。今年我局按照區委、區政府出臺的《關(guān)于全面推進(jìn)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的實(shí)施意見(jiàn)》和相關(guān)配套文件，通過(guò)加強體制機制創(chuàng )新及政策措施保障，激活大學(xué)生、科技人員、返鄉農民工、鄉土人才、科技型企業(yè)等主體創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)熱情，建設創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)孵化器等有效載體，進(jìn)一步營(yíng)造有利于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的環(huán)境，強化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)公共服務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮了投融資支撐作用等有效措施，形成全區尊重人才共同推進(jìn)“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的局面。

　　二、進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)載體，建設特色的孵化體系

　　1、發(fā)揮區創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)孵化器作用。在對巖物流園區綜合服務(wù)中心孵化“方寸科技”。以“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)”為基礎，以“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”為重點(diǎn)，整合“區電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園”、“區返鄉創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新園”和區供銷(xiāo)社引農入社，為中小微企業(yè)和大學(xué)生、返鄉創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者提供辦公、研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等全方位服務(wù)。搭建藏茶村藏茶創(chuàng )新孵化器，推進(jìn)中國藏茶村區“雙創(chuàng )”中心工作啟動(dòng)藏茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟籌備工作。啟動(dòng)大興孵化中心建設，引入“力宏知識產(chǎn)權服務(wù)公司”入駐，聯(lián)合入駐企業(yè)開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)促進(jìn)就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作，開(kāi)展了“夢(mèng)想在心中點(diǎn)燃、創(chuàng )業(yè)在腳下實(shí)現”知識產(chǎn)權專(zhuān)題培訓，培訓創(chuàng )業(yè)骨干15人，開(kāi)展知識產(chǎn)權專(zhuān)題講座，培訓人次200人。

　　2、在草壩鎮廣華村建設區科技孵化創(chuàng )業(yè)中心和中小微企業(yè)創(chuàng )業(yè)基地，目前已入駐2家企業(yè)。

　　三、強化引導扶持，激活創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)主體

　　1、針對返鄉農民工、大學(xué)生等創(chuàng )業(yè)人員開(kāi)展創(chuàng )業(yè)擔保貸款工作，組織農技推廣人員150余人次，開(kāi)展各類(lèi)農業(yè)技術(shù)培訓和創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新發(fā)展指導共計20余次，培訓指導種養大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)及各類(lèi)農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體人員1200人次。

　　2、聯(lián)合青聯(lián)發(fā)揮紐帶作用，增強青年競爭力。進(jìn)一步引導、激勵、幫助、支持我區廣大青年創(chuàng )業(yè)就業(yè)，推動(dòng)“SYE”項目在區的實(shí)施，幫助創(chuàng )業(yè)青年在“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”中能夠把自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想轉化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

　　3、認真貫徹落實(shí)關(guān)于有關(guān)創(chuàng )業(yè)就業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，對符合條件的高新技術(shù)企業(yè)減免企業(yè)所得稅。

　　四、加強區校政企合作，發(fā)揮人才創(chuàng )新引領(lǐng)作用

　　1、與川農大合作，在晏場(chǎng)鎮趙溝村建立了中藥材種植基地，貧困戶(hù)入社28戶(hù)。

　　2、發(fā)揮3個(gè)專(zhuān)家大院，4名科技特派員作用，落實(shí)專(zhuān)門(mén)工作經(jīng)費，在保證我區農村人才隊伍建設和農民科技素質(zhì)不斷提高中發(fā)揮核心指導作用。

　　3、在科技扶貧項目中注重發(fā)揮科研（院）校高級人才與地方鄉土人才、土專(zhuān)家結合、合作實(shí)施經(jīng)濟效益、社會(huì )效益突出的種養殖業(yè)項目，加強技術(shù)培訓指導，帶動(dòng)農戶(hù)成為行家里手。

　　五、建設公共服務(wù)平臺，為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　1、市、區聯(lián)動(dòng)，在政務(wù)中心窗口建立“重大項目、川西樞紐建設、返鄉農民工創(chuàng )業(yè)、災后重建、移民內安、高校畢業(yè)生”六個(gè)創(chuàng )業(yè)綠色通道。

　　2、利用就業(yè)微信公眾號，為創(chuàng )業(yè)者提供政策咨詢(xún)、項目推介、開(kāi)業(yè)指導、融資服務(wù)等“一站式”創(chuàng )業(yè)服務(wù)。

　　3、通過(guò)區知識產(chǎn)權服務(wù)中心、知識產(chǎn)權中介服務(wù)機構為我區企業(yè)及其他創(chuàng )新主體提供知識產(chǎn)權服務(wù)400余項。

　　4、引導企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體吸納貧困家庭勞動(dòng)力，建立就業(yè)扶貧基地1個(gè)。積極組織參加各類(lèi)創(chuàng )業(yè)技能大賽，精心組織實(shí)施大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)就業(yè)服務(wù)專(zhuān)項活動(dòng)，結合市場(chǎng)需求，發(fā)揮市場(chǎng)配置人才的主渠道作用，加大大學(xué)生創(chuàng )業(yè)培訓宣傳力度，開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)成果展，積極為大學(xué)生提供創(chuàng )業(yè)指導，增強大學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識，與市人社局、經(jīng)開(kāi)區聯(lián)合開(kāi)展創(chuàng )業(yè)骨干培訓。

　　5、按照“雙創(chuàng )”活動(dòng)要求，與農業(yè)局扶貧專(zhuān)家服務(wù)團牽頭“雙創(chuàng )”成員單位，結合“科技之春”、“4.26知識產(chǎn)權宣傳日”、“科技活動(dòng)周”、“創(chuàng )業(yè)服務(wù)月”等活動(dòng)，開(kāi)展了5次專(zhuān)場(chǎng)培訓，培訓人員達210余人次；開(kāi)展各類(lèi)科技培訓達50余期（班），培訓1400余人次；共發(fā)放宣傳資料2萬(wàn)余份，科普讀物1000余本，展出掛圖、展板60余幅，接受宣傳人數達3000多人次。

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