企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料
一、優(yōu)秀員工評選標準
1、出勤守時(shí)狀況（如：當月無(wú)曠工等）。
2、工作熱情與主動(dòng)性（如：當月主動(dòng)承擔額外工作，并干勁十足）。
3、工作數量與質(zhì)量（如：當月的工會(huì )數量與質(zhì)量超過(guò)標準要求并高于其他員工）
4、工作知識與技能（如：當月相關(guān)的知識與技能超過(guò)標準并高于其他員工）
5、個(gè)人儀表與個(gè)人衛生（如：個(gè)人儀表儀容及衛生符合酒店規定并高于其他員工）。
6、對他人的禮貌程度（如：對客人和同事的言談舉止彬彬有禮，得體大方，并受到他人的好評）。
7、處理人際關(guān)系水平（如：與客人和同事的人際關(guān)系融洽和諧，并能處理好各種工作關(guān)系）。
8、團隊協(xié)作與助人為樂(lè )（如：能團結同事，互幫互助，為集體增光，為酒店添彩等）。
9、主動(dòng)培訓與參加培訓（如：積極參加酒店組織的相關(guān)培訓）
二、企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料（精選25篇）
事跡材料是指黨政軍機關(guān)為了弘揚正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作，對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料，屬于事務(wù)公文。先進(jìn)事跡材料寫(xiě)作屬于應用寫(xiě)作范疇。下面是小編收集整理的企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料（精選25篇），希望能夠幫助到大家。
企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料1
在何崗煤礦掘二工區有個(gè)團結、務(wù)實(shí)、精干的班組，無(wú)論抓掘進(jìn)搞巷修，樣樣都行，他們創(chuàng )造了何崗煤礦一個(gè)班組連續獲得三無(wú)班組最長(cháng)的記錄，他們也是保持工程質(zhì)量最好的班組。這個(gè)班組就是XX，雖然XX一直默默無(wú)聞，但他真有自己的說(shuō)法。
一、他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(cháng)首先得注重自身素質(zhì)的提升，不斷強化知識的儲備和經(jīng)驗積累。
XX從事煤礦工作已有12年了，先后在采煤面上攉過(guò)煤，在掘進(jìn)后路把過(guò)鉤、開(kāi)過(guò)絞車(chē)，在迎頭裝過(guò)車(chē)、打過(guò)眼。所以他知道每一個(gè)崗位的操作程序、操作要領(lǐng)都不相同，要想干好每一項工作都需要豐富的崗位知識。剛走上班組長(cháng)崗位的時(shí)候，他不僅感覺(jué)肩上的擔子重了，肩負的責任大了，接觸的面也廣了，同時(shí)也明顯感覺(jué)自己的知識儲備不足，管理經(jīng)驗匱乏�！按蜩F還需自身硬”，作為班組長(cháng)，他經(jīng)過(guò)自己的努力，對班組的方方面面工作都做到了如指掌、爛熟于心。從后路到迎頭，每一個(gè)崗位，每一道工序，他邊學(xué)邊改，不懂就肯書(shū)本，就請教老職工、請教領(lǐng)導，只要是與工作有關(guān)的他都愿意去學(xué)，而且主動(dòng)去學(xué)。俗話(huà)說(shuō)“知己知彼，百戰不殆”，良好的知識儲備足以讓他預先發(fā)現隱患，豐富的工作經(jīng)驗更能幫助他快速的處理隱患，擔任班組長(cháng)多年來(lái)，他時(shí)刻保持著(zhù)高昂的學(xué)習動(dòng)力，時(shí)刻沒(méi)有忘記自己素質(zhì)的提升，也堅定的實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(cháng)必須注重掌握班組職工各類(lèi)信息，帶動(dòng)職工共同進(jìn)步。
相信大家對自己親人都關(guān)注有加，誰(shuí)生病了、誰(shuí)的手機換號了等等，大家都會(huì )不自覺(jué)的加以留心，這都是人之常情。其實(shí)，班組也是一個(gè)大家庭。多年來(lái)，他把班里職工分為新工人、老工人，粗心人、懶惰人，大能人、憂(yōu)愁人等等。他說(shuō)只有認真了解和掌握每一個(gè)職工的信息，預想出可能出現在班里職工身上的各類(lèi)問(wèn)題，才能及時(shí)想辦法加強新工人崗前培訓、師徒幫帶，強化粗心人、大能人安全知識學(xué)習，引導青年人技術(shù)進(jìn)步，盯防懶惰人工作，安撫氣憤人，開(kāi)導憂(yōu)愁人，才能把所能預想到的隱患消除在萌芽狀態(tài)，這是他與班組職工共同進(jìn)步的工作方法，也是確保每班實(shí)現安全生產(chǎn)他所必須做的事情。
三、是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(cháng)必須注重現場(chǎng)管理，突出安全質(zhì)量管理重點(diǎn)。
何崗煤礦有“天天迎檢、班班備查、日日驗收”的安全質(zhì)量管理理念，有“爭三放、創(chuàng )三無(wú)”的安全行為理念，有“六個(gè)雷打不動(dòng)”工作制度，更有健全完善的各項安全管理制度。作為現場(chǎng)的第一責任人，他說(shuō)在班組管理過(guò)程中堅持做三項重點(diǎn)工作：一是時(shí)刻要求自己嚴格遵守礦井各項規章制度，時(shí)刻規范自己的行為，他說(shuō)只有這樣他才有底氣去管理人，去處罰人，才敢于同一切不良行為做斗爭。二是認真做好每個(gè)崗點(diǎn)的提醒工作，根據現場(chǎng)施工條件、崗位操作要領(lǐng)和施工標準，認真把自己能預想的崗位隱患向職工交待清楚，在工作過(guò)程中加以注意。三是必須做好班中巡查，對安全設施、設備，勞動(dòng)紀律、操作規范，對精細化要求和各種信息搜集，認真做好記錄，好在現場(chǎng)交接班的時(shí)候向下一個(gè)班組長(cháng)交待清楚。
四、是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(cháng)必須抓好班組團結，強化班組的戰斗力和凝聚力。
一個(gè)人強不代表整個(gè)班組強，人人都強也不能說(shuō)明這個(gè)班組強。如果說(shuō)一個(gè)班組像一臺機器的話(huà)，那么各個(gè)零件不能達到協(xié)調一致的話(huà)，也不能高速運轉起來(lái)。所以，XX說(shuō)他不但要當好班組這臺機器的大腦，還要當好這臺機器的潤滑劑，在科學(xué)合理組織本班生產(chǎn)，明確分工，落實(shí)崗位責任的同時(shí)，還要抓好各個(gè)環(huán)節的協(xié)調配合，保證本班安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。掘進(jìn)工作也是一環(huán)扣一環(huán)，一環(huán)制約一環(huán)，任何生產(chǎn)工序都不能顛倒，只有團結協(xié)助，班組職工才能心往一處想，勁往一處使，才能形成強大的戰斗力和凝聚力。
五、是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(cháng)必須注重依靠典型力量，堅定樹(shù)立班組發(fā)展目標。
沒(méi)有目標，就沒(méi)有動(dòng)力。班組發(fā)展也是如此，在全國煤礦行業(yè)掀起學(xué)習“白國周班組管理法”熱潮的時(shí)候，他就堅定的把白國周作為自己的榜樣，把白國周班組作為我們班組學(xué)習的目標。從“六個(gè)三”管理法，到“五個(gè)精神”特點(diǎn)，他都帶領(lǐng)班組職工進(jìn)行了認真的學(xué)習思考，轉化吸收，他說(shuō)在今后工作中一定以白國周為榜樣，嚴格認真地對待自已的工作，用心做好每一件事。只有這樣才能全面提升班組管理工作，只有這樣，班組的安全生產(chǎn)才有保障。
企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料2
XX，1987年出生，2005年5月參加工作。通過(guò)安全培訓和各方面學(xué)習，他成為機組一個(gè)普通操作工，在崗位上努力工作，虛心求教，不斷提高自身技能。利用業(yè)余時(shí)間鉆研鋼結構加工方面的相關(guān)書(shū)籍。2010年被調到鉚焊組工作，在工作中，不畏艱難，憑著(zhù)一往無(wú)前的勇氣、頑強拼搏的毅力和細心認真的工作風(fēng)格，贏(yíng)得了車(chē)間所有人的贊譽(yù)，2011選為鉗工組組長(cháng)�，F在同時(shí)負責車(chē)間安全、生產(chǎn)，無(wú)論崗位如何變化，他始終刻苦鉆研鋼結構加工技術(shù)，強化班組的現場(chǎng)管理，不斷完善車(chē)間的管理，時(shí)刻對自己高要求，高標準，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)促使身邊人完成好每一項任務(wù)，工作中他處處走在職工的前面，真正做到了吃苦在前享樂(lè )在后。當初來(lái)鉗工組時(shí)，面對班組管理混亂，員工工作積極心差生產(chǎn)效率低，每位員工都有著(zhù)抵觸心理，個(gè)別員工及其不配合工作，經(jīng)過(guò)長(cháng)達3個(gè)月對員工摸底總結出一套管理方法。作為班組長(cháng)要充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，彎下腰對每個(gè)崗位加工過(guò)一邊，以身作則，“他做不到的不會(huì )要求大家做到，他能做好的大家一定也能做好！”在他帶領(lǐng)下2013年裝卸車(chē)5000多噸，剪板、平料800多噸，制孔400多噸，構件除銹噴漆2500多噸。帶領(lǐng)數控直條機2人每班取得140米、焊鋼梁8小時(shí)93米的好成績(jì)，同時(shí)帶動(dòng)機組楊虎、朱愛(ài)軍等人學(xué)習的熱潮，并且每天加班加點(diǎn)超額完成任務(wù)，也是車(chē)間加班最多的，放棄所有節假日休息（年出勤330天），為今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出巨大貢獻。無(wú)論多艱苦的工作環(huán)境，毫無(wú)怨言，和班組員工們一起，揮灑著(zhù)青春，揮灑著(zhù)汗水。
由于車(chē)間的材料和產(chǎn)品都是鋼件，重量都在500公斤——5000公斤，人搬不動(dòng)，全部依靠天車(chē)吊運，天車(chē)吊運不及時(shí)，人員和設備只能等待，天車(chē)的有效使用率對車(chē)間生產(chǎn)效率有著(zhù)決定性的影響。為了改進(jìn)生產(chǎn)工藝，有效提高工作效率，車(chē)間依據生產(chǎn)工藝流程，重新布置相關(guān)設備和作業(yè)區位置。把剪板機和制孔設備搬遷安裝到材料碼放位置旁，縮短吊運鋼板到剪板機下料距離120米。
加工制作零件吊運箱，由原先100公斤——500公斤吊運一次到現在5000公斤吊運一次。通過(guò)以上改變，提高了天車(chē)使用率，降低了天車(chē)空駛率，共計提高天車(chē)使用效率30%，提高車(chē)間生產(chǎn)效率10%，預計每月提高車(chē)間生產(chǎn)能力30噸，每年提高車(chē)間生產(chǎn)能力360噸。
采用新技術(shù)新工藝提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品重量、降低生產(chǎn)成本。
采用無(wú)氣噴涂技術(shù)，淘汰原有空氣噴涂技術(shù)。無(wú)氣噴涂效率高達每小時(shí)500——1000平方米，是手工刷漆的10倍，是空氣噴涂的3倍。
鋼構件噴涂表面涂層平整、光滑、無(wú)刷痕，厚度均勻，涂層附著(zhù)力強，延長(cháng)涂層使用壽命。
人工刷涂厚度極不均勻，一般在30——250微米，油漆利用率低，而無(wú)氣噴涂厚度為30微米，質(zhì)量合格又節省油漆20%——30%。
空氣噴涂時(shí)，由于空氣霧化，導致漆霧四處飛散，油漆浪費嚴重，污染環(huán)境，危害職工健康。
無(wú)氣噴涂時(shí)，由于不用空氣霧化，所以不會(huì )產(chǎn)生漆霧四處飛散，造成油漆浪費，污染環(huán)境，危害職工健康。
相比空氣噴涂方法，采用無(wú)氣噴涂技術(shù)，即能提高噴漆工作效率3倍，又能提高質(zhì)量又能節省油漆20%——30%，全年按30噸油漆用量算，節省油漆6——9噸，6.6萬(wàn)——9.9萬(wàn)圓
今年以來(lái)，帶領(lǐng)車(chē)間鉗工組、直條機、焊工崗位，頑強拼搏，迎難而上，生產(chǎn)效率取得了不凡成績(jì)。班組內部各項工作相互促進(jìn)、協(xié)調發(fā)展，成為其他班組的榜樣和典范，為整車(chē)間平安、和諧、又好又快發(fā)展樹(shù)立了標桿，起到了模范帶頭作用。
企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料3
XX，現任公司安全部副部長(cháng)。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各級干部職工的幫助支持下，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規及上級單位對安全工作的重要指示及要求，強化隱患排查治理，大力推進(jìn)安全雙重預防機制建設，不斷提升公司安全管理水平。
一、立足本職崗位，認真履行工作職責
2019年以來(lái)，在公司部室領(lǐng)導的幫助指導與部室其他人員的密切配合下，通過(guò)建制度、查隱患、辦活動(dòng)、嚴追究等系列活動(dòng)，較好的杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現了公司年度安全工作目標。一是參與起草制定公司各項安全管理規章制度。先后參與起草修訂了公司隱患排查、事故管理、承包商管理、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規程等安全文件、管理制度近30余項，為各項安全工作的開(kāi)展提供了制度依據；二是積極參與或組織各項安全活動(dòng)。深入開(kāi)展了安全知識講座、安全生產(chǎn)知識競賽、雙重預防體系專(zhuān)項培訓等活動(dòng)，不斷強化安全宣傳與教育；三是扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。貫徹上級“安全事故隱患大暗訪(fǎng)大排查大整治攻堅行動(dòng)”、“防風(fēng)險除隱患保平安迎大慶攻堅行動(dòng)”，深刻吸取“3·21”、“7·19”等典型事故教訓，經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)排查隱患，積極參與公司月度綜合安全檢查及各類(lèi)專(zhuān)項隱患排查，制定基層自主管理制度清單及隱患排查標準格式清單，督促基層單位落實(shí)安全主體責任，全年累計排查治理各項事故隱患580余項；四是強化特殊作業(yè)安全監管。嚴格特殊作業(yè)安全措施審查，加強作業(yè)過(guò)程的監督與檢查，保證安全措施的有效落實(shí)。尤其是在煙氣脫硫塔、蒸氨塔、飽和器煤氣主閥門(mén)更換、煤氣大循環(huán)管道改造等危險性大、周期長(cháng)的檢修施工作業(yè)過(guò)程，做到堅守現場(chǎng)，監督檢查安全措施的落實(shí)，保證特殊作業(yè)安全；六是大力推進(jìn)“雙重預防”工作機制建設。全面修訂補充雙重預防體系建設所形成的的風(fēng)險分級管控責任清單、隱患排查標準清單，推進(jìn)照單排查治理隱患，促使體系建設落地運行。
二、勤于學(xué)習，提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，他不斷學(xué)習，全面提高自己的綜合素質(zhì)。一是繼續加強政治理論學(xué)習。尤其是馬列主義基本理論、黨的十九大、十九屆四中全會(huì )重要思想等內容，進(jìn)一步增強了政治覺(jué)悟；二是加強對安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習，積極參與安全管理人員培訓，加強對安全生產(chǎn)法、河南省安全生產(chǎn)條例及國家、省、市、集團安全文件及會(huì )議精神的學(xué)習，經(jīng)常深入生產(chǎn)現場(chǎng)，了解生產(chǎn)工藝及設備設施性能，不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識與素質(zhì)，增強干好本質(zhì)工作的能力與水平。
三、嚴于律己，廉潔奉公
在生活、工作中做到廉潔奉公，始終以端正自身工作作風(fēng)的整體要求。主要是從兩個(gè)方面嚴格要求自己。一是嚴于律己，不搞特殊優(yōu)特。對公司的各項管理制度，嚴格執行，并帶頭做好，在隱患責任追究及三違人員處理等方面，不搞區別對待，嚴格按紀律和制度執行。二是勤儉節約，不搞奢侈享受。時(shí)刻警惕自己要勤儉節約，艱苦樸素，在工作中不搞形式主義，不鋪張浪費。
企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料4
XX，2014年7月參加工作，在曲煤焦化實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司資產(chǎn)財務(wù)管理部稅金崗位工作。自參加工作以來(lái)，他團結同事，工作積極主動(dòng)，認真負責，服從公司、部門(mén)安排，保質(zhì)保量完成本職工作及臨時(shí)安排任務(wù)，在部門(mén)中起到良好帶頭作用。
2019年他立足崗位，在強化自己專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，嚴謹、認真的開(kāi)展資產(chǎn)財務(wù)稅金崗位工作。一年來(lái)，他按時(shí)按質(zhì)報送國經(jīng)公司材料、煤化集團材料，與對口業(yè)務(wù)部門(mén)工作聯(lián)系，全面協(xié)調各子公司臨時(shí)安排工作，配合中審亞太會(huì )計師事務(wù)所等中介機構完成2018年度審計工作和2019年的經(jīng)營(yíng)審計工作。
2019年7月底至2020年1月上旬，他抽調參加省委第八、九輪巡視工作，兩輪近5個(gè)月的巡視工作期間，他嚴格執行工作組相關(guān)規定，服從巡視工作組領(lǐng)導工作安排，應用好專(zhuān)業(yè)知識，從嚴從實(shí)履行工作職責，拿準拿實(shí)問(wèn)題事實(shí)，讓巡視成果經(jīng)得起檢驗，獲得巡視工作組成員的一致好評。
企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料5
XX，1995年7月參加工作，安全保衛部焦化保衛組員工，至今從事保衛工作已有6年。他性格開(kāi)朗，樂(lè )于助人，工作認真負責，有著(zhù)強烈的事業(yè)心和責任心，總能不計個(gè)人得失，全身心的投入工作，配合組長(cháng)管好班組、帶好隊伍，多次出色的完成機動(dòng)任務(wù)，得到30余名組員和部門(mén)領(lǐng)導的認可。
他有強烈的責任心，對保衛工作有深刻認識，工作兢兢業(yè)業(yè)，認真細致。2019年，他先后查出外來(lái)車(chē)輛夾帶焦炭、廢鐵4次，為公司追回經(jīng)濟損失約2000元。在大為焦化1號精甲中間槽甲醇泄漏著(zhù)火應急演練和安全生產(chǎn)月大為制焦甲醇庫區消防應急演練中，參與交通管制和現場(chǎng)警戒組織，圓滿(mǎn)完成演練任務(wù)。
他有較強的奉獻精神，多次在休息時(shí)間趕往現場(chǎng)處理問(wèn)題。8月3日，鐵路道口因一輛農用車(chē)硬闖紅燈，導致道閘桿撞彎卡住，接到通知后，他立即趕往現場(chǎng)，親自動(dòng)手修復閘桿，確保了夜晚火車(chē)的正常運行和過(guò)往車(chē)輛、行人的安全。8月鐵路道口為期半個(gè)月的電氣改造，挖溝排線(xiàn)給通行帶來(lái)很大影響，XX多次放棄休息與當班人員現場(chǎng)指揮車(chē)輛及警戒，確保員工上下班和群眾通行安全。9月初大為焦化門(mén)禁系統升級，XX從安裝期間就認真向技術(shù)人員學(xué)習設備的原理和安全操作知識，協(xié)助組長(cháng)錄入車(chē)輛信息586條，人員信息1398條。
2019年全年，他參與各車(chē)間治安、維穩、易制毒專(zhuān)項檢查等工作，指導、督促相關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行防控或整改。日復一日、年復一年，他用平凡的業(yè)績(jì)，創(chuàng )造出屬于安保職業(yè)不平凡的價(jià)值。
企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料6
XX，曲煤焦化公司安全保衛部制焦保衛組員工。該同志愛(ài)崗敬業(yè)，積極性高，臟活累活總是搶著(zhù)干，善于總結經(jīng)驗，能高效完成臨時(shí)安排的各項任務(wù)，主動(dòng)維護公司形象，為公司安全保衛做出了積極貢獻。
他工作勤奮踏實(shí)，在門(mén)禁系統升級改造后，用心學(xué)習，很快在同事中率先掌握了操作方法。在保衛業(yè)務(wù)工作方面，善于學(xué)習、積極思考，特別是去年在大為制焦公司大檢修期間，積極配合保衛組長(cháng)加大對廠(chǎng)區的治安防范巡邏，想辦法、出點(diǎn)子防控偷盜現象，對中心倉庫及廠(chǎng)區周邊圍墻等重點(diǎn)部位進(jìn)行不定時(shí)循環(huán)巡邏檢查，中夜班對重點(diǎn)區域加強了巡檢頻次，全年共查出偷盜行為14起，為公司挽回了財產(chǎn)損失，也有力震懾了犯罪份子。在廠(chǎng)內道路交通安全管理中，嚴格執法，對車(chē)輛超速行駛、亂停亂放等不良行為堅決予以制止、批評教育和考核，有效減少了公司內部交通事故的發(fā)生。他學(xué)習主動(dòng)性強，工作之余，自行購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍對自己進(jìn)行充電學(xué)習，以此提高自己專(zhuān)業(yè)技能。
XX在平凡的門(mén)衛崗位上盡職盡責，踏實(shí)認真，做到了在“崗一分鐘，警惕六十秒”，以強烈的責任心，時(shí)刻踐行安保使命，是大家學(xué)習的榜樣之一。
企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料7
XX，曲煤焦化公司信息管理部員工，主要從事公司信息化管理。
回顧2019年，是他成長(cháng)最快的一年。2019年他抽調到云南煤化集團黨委工作部工作，主要從事黨務(wù)工作。從事黨務(wù)工作對他來(lái)說(shuō)，既是挑戰，又是機遇。在近一年的黨務(wù)工作中，他不斷學(xué)習、錘煉，增強了黨務(wù)工作技能，也強化了他的全局把控力，曾一度得到相關(guān)人員的好評。
回首過(guò)去，有拼搏的喜悅，更有奮斗的艱辛！一年來(lái)，他團結同事、尊重領(lǐng)導，任勞任怨，圓滿(mǎn)出色的完成借調期間各項任務(wù)。一是努力做好省國資委對煤化集團綜合考核的聯(lián)絡(luò )員相關(guān)工作；二是認真組織各類(lèi)會(huì )議，全年共計組織各類(lèi)會(huì )議20余次；三是認真配合省委組織部干部考察組和省紀委干部考察組，對煤化集團干部實(shí)施考察；四是做好煤化集團“不忘初心、牢記使命”主題教育各項工作；五是認真做好省委巡視組巡視煤化集團的聯(lián)絡(luò )員工作；六是按照“應統盡統，不遺漏一人原則”，獨立完成“建國70周年”紀念章的統計和發(fā)放工作；七是做好400余份各類(lèi)涉密和非涉密文件的收文、登記、流轉、存檔工作；八是做好煤化集團特崗人員的出入境管理等工作。
多崗位的工作鍛煉，鑄就了他過(guò)硬的本領(lǐng)，今后他定將不辱使命，枕戈待旦，以生命不息，奮斗不止的精神，為曲煤焦化公司的發(fā)展做出自己應有的奉獻。
企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料8
XX是國網(wǎng)吉木乃縣供電公司搶修班的一名普通員工，他平日里兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，默默無(wú)聞地奮戰在吉木乃縣配網(wǎng)線(xiàn)路安全的第一線(xiàn)，一直負責運維搶修工作，作為一名退役軍人，他比其他人扎實(shí)、細致，用穩健的態(tài)度將平凡的工作做出了不平凡的成績(jì)。
2020年的春節，作為共產(chǎn)黨員的他，為了讓其他同事能夠回去跟家人團聚，一如既往地主動(dòng)請纓承擔起節日值班的工作。面對突如其來(lái)的疫情，他放棄與家人團聚的時(shí)刻，主動(dòng)請纓帶頭成為保電工作第一梯隊人員，穿梭在風(fēng)雪中，檢查線(xiàn)路，以確保一線(xiàn)電網(wǎng)的安全穩定運行。
在新冠肺炎疫情日趨嚴峻的情勢下，國網(wǎng)吉木乃縣供電公司積極響應縣委部署，開(kāi)展對縣醫院的保電工作，他和黨員服務(wù)隊到縣醫院找到負責人說(shuō)道：“您好，我們是國網(wǎng)吉木乃縣供電公司員工，我們到您單位對線(xiàn)路和設備進(jìn)行檢查�！�
在2個(gè)半小時(shí)的努力下，他們對縣醫院進(jìn)行了全面詳細的安全排查，解決了相關(guān)隱患，并和負責人建立了24小時(shí)聯(lián)系溝通機制，指導、協(xié)助做好內部用電故障處置。
縣醫院負責人感謝道：“謝謝你們?yōu)槲覀兘鉀Q了以后用電的后顧之憂(yōu)，我們可以全力做好疫情檢查工作了�！倍徽f(shuō)了一句：“你們比我們辛苦�！�
國網(wǎng)吉木乃縣供電公司加強與衛生行政部門(mén)、衛生防疫部門(mén)和專(zhuān)業(yè)醫療機構溝通協(xié)調，建立疫情監測預報預警聯(lián)動(dòng)機制。他一天下來(lái)頂多睡幾個(gè)小時(shí)，有時(shí)甚至一頓熱飯都吃不上，但他無(wú)怨無(wú)悔：“這是我們應該做的'，為了一線(xiàn)的電網(wǎng)安全可靠，可以多救治、預防一個(gè)病人，我就非常滿(mǎn)足了�！�
2月1日下午17時(shí)30分，正在搶修的他接到任務(wù)，牧業(yè)五隊居民家中停電了，在XX的帶領(lǐng)下，工作隊僅僅用了半小時(shí)后就到達了現場(chǎng)，一位70歲的老人接待了他們，老人因用電磁爐做飯導致家里停電，他在檢查下發(fā)現，原來(lái)是老人家里線(xiàn)路老化，大功率電器的使用，導致部分線(xiàn)路發(fā)熱短路造成停電，他迅速幫助老人恢復了電路。
由于老人家子女外出打工未歸，老人又行動(dòng)不便，家里的積雪都無(wú)人清理，他和同事就拿起鐵鍬，掃把幫助老人清理庭院的積雪，他一邊打掃積雪，一邊給老人普及用電知識和疫情防控知識，讓老人了解怎樣安全用電的同時(shí)也讓老人感受到溫暖。
2月2日，家庭并不富裕的他主動(dòng)聯(lián)系團結路社區的相關(guān)工作人員為防控疫情捐款2000元，面對兩個(gè)上學(xué)的孩子和年邁的父母，他說(shuō)：“我雖然趕不到前線(xiàn)幫忙，但我會(huì )在為他們加油并支持他們�！�
如今疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵階段，居民都宅在家里，足不出戶(hù)，用電就成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，國網(wǎng)吉木乃縣供電公司在國家發(fā)起預警時(shí)承諾欠費不停電。
2月7日上午10點(diǎn)，為了讓居民放心用電，過(guò)一個(gè)舒適的元宵節，他和同事，冒著(zhù)嚴寒，進(jìn)入小區挨個(gè)單元進(jìn)行現場(chǎng)購電和進(jìn)行網(wǎng)上繳費的宣傳，在他和同事的努力下，國網(wǎng)吉木乃縣供電公司完成了所有小區供電繳費，同時(shí)向居民宣傳安全用電知識，普及網(wǎng)上便捷繳費方法，進(jìn)行poss繳費機現場(chǎng)購電。大家紛紛道謝：“在家防控疫情的關(guān)鍵時(shí)刻，你們不顧天氣寒冷和生命安全，及時(shí)為我們上門(mén)繳費，太感謝你們了�！毙^負責人說(shuō)道：“在這個(gè)非常時(shí)期，感謝您們供電公司的幫助，讓我們老百姓能夠安全放心的宅在家里�！彼f(shuō)：“這是我們電力員工應該做的，以后有啥用電問(wèn)題可以打電話(huà)給我，我們隨叫隨到�！�
XX就是這樣一名普通又平凡的吉木乃縣供電公司員工，但他多年來(lái)，在供電搶修戰場(chǎng)上奮勇向前，沉著(zhù)和冷靜應對，經(jīng)受住了疫情的考驗，在平凡的崗位上，做出了卓越的成績(jì)。
企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料9
XX，自97年開(kāi)始任長(cháng)春市西裝有限責任公司董事長(cháng)、總經(jīng)理，長(cháng)春市服裝研究所所長(cháng)。
XX到公司工作的八年時(shí)間里，企業(yè)發(fā)生了根本變化，固定資產(chǎn)由1007萬(wàn)元，增加到2709萬(wàn)元，年產(chǎn)量由16萬(wàn)件提高到28萬(wàn)件，銷(xiāo)售收入由522萬(wàn)元提高到1586萬(wàn)元，利稅由負數增加了130萬(wàn)元，產(chǎn)品合格率達100%，職工收入平增提高20%，把一個(gè)陳舊落后的集體企業(yè)變成了東北地區服裝旗艦。公司連續五年被評為長(cháng)春市紡織系統先進(jìn)企業(yè)，并被市政府命名為重合同守信譽(yù)單位，花園式工廠(chǎng)，質(zhì)量誠信企業(yè)，市職業(yè)道德建設十佳單位，市文明單位，市廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位，市五〃一獎狀等榮譽(yù)稱(chēng)號，XX被評為長(cháng)春市勞動(dòng)模范，長(cháng)春市特等勞動(dòng)模范，吉林省勞動(dòng)模范等光榮稱(chēng)號。
全心全意 依靠職工辦企業(yè)
XX倡導“以人為本”，全心全意依靠職工辦企業(yè)。他民主意識強，公司的重大決策由董事會(huì )研究后，都要提交職代會(huì )討論通過(guò)后實(shí)施。另外，凡是企業(yè)的發(fā)展規劃，經(jīng)營(yíng)方針，技術(shù)改造，職工福利，工資分配，財務(wù)預算，重大規章制度等都要召開(kāi)職代會(huì )討論。業(yè)務(wù)招待費提取和使用實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，定期簽訂集體合同，使公司形成了民主決策，民主管理，民主監督的民主管理企業(yè)的良好氛圍。職工對他和領(lǐng)導班子的成員尊重、信任，每次職代會(huì )測評，XX的勝任票都是100%，其他班子成員也都在98%以上。
這就是XX“以人為本”的思想內涵。他曾經(jīng)多次提到：“企業(yè)不是一個(gè)人能管理好的，企業(yè)的立足發(fā)展要靠民主、民心、民力，在改革實(shí)踐中，要認真貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針，牢固樹(shù)立企業(yè)全黨依靠職工辦企業(yè)的思想，強化企業(yè)民主管理，集中智慧，提高決策質(zhì)量，確立職工在企業(yè)的主體地位。
在確立職工選擇經(jīng)營(yíng)者的主體地位基礎上。1998年，他進(jìn)行股份制改制，改制后的領(lǐng)導班子實(shí)行真正的民主選舉，從而改革過(guò)去，由領(lǐng)導選能人向群眾選能人轉化，選出的領(lǐng)導班子真正意義上向職工群眾負責，職工群眾由被動(dòng)當主人向主動(dòng)當企業(yè)主人轉化。
在確立職工民主決策的主體地位上。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，質(zhì)量的競爭以及人才的競爭，固然很重要，但XX認為更重要的是決策質(zhì)量的競爭，高質(zhì)量的決策來(lái)自班子整體，來(lái)自職工群體的智慧，一個(gè)好的領(lǐng)導要善于引導、啟發(fā)、總結、分析將職工集體智慧為自己所為。因此，企業(yè)重大問(wèn)題的決策，都是經(jīng)過(guò)董事會(huì )討論研究，并且工會(huì )主席進(jìn)入董事會(huì )，發(fā)揮黨群組織的監督保障作用，這樣不僅提高了決策的科學(xué)水平，而且融洽了干群關(guān)系，他堅持每半年向職代會(huì )報告一次工作，將重大問(wèn)題提交職代會(huì )討論和通過(guò)，從而將董事會(huì )的工作置于職工代表的監督之下，使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。
銳意改革 敢闖新路
企業(yè)轉制以后，首先按《合同法》建立了適應市場(chǎng)要求的管理體制。本著(zhù)精簡(jiǎn)高效的原則，把公司原有的十個(gè)科室，壓縮合并成五大部。公司實(shí)行了董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制�？偨�(jīng)理聘任付總經(jīng)理，付總經(jīng)理聘任分管部門(mén)經(jīng)理，完善了經(jīng)濟責任制，每月由各部進(jìn)行連鎖考核。依據各部完成的工作任務(wù)的優(yōu)劣進(jìn)行獎罰。在改革的幾個(gè)月中干部責任心大有增強，工作效率明顯提高。他注重人才的發(fā)揮，聘用了一批大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)生充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，給企業(yè)帶來(lái)了生機，為企業(yè)鑄就輝煌注入了新生力量。
走自己的路，創(chuàng )高檔西裝品牌，這是西裝工人幾年來(lái)的設想。XX認為品牌是企業(yè)的象征，競爭的武器，發(fā)展的條件。十年前西裝員工就有創(chuàng )自己品牌的欲望。一直是小打小鬧，由于手工設計老華，生產(chǎn)的西裝在市場(chǎng)上沒(méi)有占有率，XX通過(guò)市場(chǎng)調查預測，他認為，要保住員工的飯碗，就得向市場(chǎng)要效益，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，人們求市、求新、求精的欲望越來(lái)越大，高檔西裝，時(shí)裝的需求量不斷加大�？渴止ぴO計，手工排料和裁剪，已滿(mǎn)足不了人們的需求。他組織召開(kāi)班子會(huì )，提出了引進(jìn)CAD的設想。為發(fā)展高檔西裝做準備，利用CAD高效能設計新款，更新老款，創(chuàng )自己品牌。這一設想，得到了班子全體成員的贊同，由西班牙產(chǎn)的當今世界最先進(jìn)的服裝CAD艾維系統，引進(jìn)后正式投產(chǎn)使用，實(shí)現了設計，打版、放碼排料一體化，經(jīng)實(shí)踐采用CAD提高設計效率十倍，做到快投產(chǎn)、快上市、搶點(diǎn)市場(chǎng)，員工們對發(fā)展高檔西裝，創(chuàng )自己的品牌，充滿(mǎn)信心和希望。為了借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗，對找合作伙伴，XX親自到內蒙古《仕奇》集團視察學(xué)習，在暫短一個(gè)月交往中，與仕奇集團達成技術(shù)合作協(xié)議，同時(shí)設資150余萬(wàn)元購置40臺西裝生產(chǎn)專(zhuān)用設備，組建了一個(gè)高檔西裝生產(chǎn)車(chē)間。通過(guò)幾年的生產(chǎn)實(shí)踐，到目前生產(chǎn)高檔西裝10000余套，創(chuàng )產(chǎn)值260萬(wàn)元，實(shí)現利稅70萬(wàn)元，成為公司長(cháng)足發(fā)展的一個(gè)新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，得到了省、市領(lǐng)導的重視，受到社會(huì )各界的好評，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。我們與仕奇的使用被譽(yù)為“省長(cháng)工程”。
XX十分注重產(chǎn)品質(zhì)量，他親自制定企業(yè)的質(zhì)量方針和目標。強調“讓每一位員工都成為優(yōu)良品質(zhì)的制作者，產(chǎn)品質(zhì)量必須保證用戶(hù)滿(mǎn)意。推行國際標準化管理，強化ISO9002質(zhì)量運行體系。為加入WTO做準備。在他的親自指導下，聘請國家商標局質(zhì)量認證中心專(zhuān)家來(lái)公司授課。分批分期對公司員工進(jìn)行培訓，結合公司實(shí)際編制了《程序文件》”、《質(zhì)量保證手冊》及各項規章制度，從強化質(zhì)量管理入手，大打攻堅點(diǎn)，向廣大員工宣傳貫標的重大意義，由嚴格的考核來(lái)保證貫標的落實(shí)。有效地提高了企業(yè)質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量。擴大了產(chǎn)品品牌的知名度，并獲得了中國進(jìn)出商品質(zhì)量認證中（CQC）頒發(fā)的ISO9002認證證。
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XX，曲煤焦化技術(shù)管理部工程技術(shù)管理員，技術(shù)管理部土建組組長(cháng)、項目管理室負責人、公司測量總圖管理員、制焦焦爐脫硫脫硝項目負責人。雖然承擔的工作面寬、任務(wù)重，但他從不抱怨，時(shí)刻牢記工作職責，認認真真、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)奮力工作，是一名有實(shí)干精神的工程技術(shù)管理員。
在過(guò)去的一年里，他配合焦耐院、監理單位及檢測單位對大為制焦2#焦爐基礎頂板、梁、柱進(jìn)行鑒定，并按照鑒定結果制定出詳細的加固方案交付施工。他還負責配套設施耐火材料庫的建設，2#焦爐燃燒室、蓄熱室、炭化室、爐頂大車(chē)軌道、熄焦車(chē)等相關(guān)工程的測量，同步完成地下室改造、軌道加固、滑觸線(xiàn)改造、爐頂改造等方面的工作。
2019年，新增大為制焦煙氣脫硫脫硝項目，他從土建施工、設備安裝，到單機試車(chē)、系統投運，全程監管技術(shù)板塊相關(guān)工作。他多次到國內同行先進(jìn)企業(yè)參觀(guān)學(xué)習，并將學(xué)習所得應用到工作中，參與編寫(xiě)了小焦化“轉型升級項目”建議書(shū)，為公司決策提供了理論依據。他還配合生產(chǎn)部對3#焦爐軌道加固、3#、4#焦爐熱修測量及生產(chǎn)過(guò)程中的維修項目提供技術(shù)支持。
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XX，曲煤焦化生產(chǎn)管理部調度技術(shù)室副主管。自工作以來(lái)，他遵章守紀、謙虛謹慎、努力學(xué)習、刻苦鉆研，善于總結經(jīng)驗，不斷的提高自己業(yè)務(wù)水平，練就了扎實(shí)的調度相關(guān)工作技能、生產(chǎn)組織能力和工藝系統平衡能力。
在2019年度生產(chǎn)管理中， 依托制度管理，持續推行生產(chǎn)精細化管理。在他的帶領(lǐng)下，制焦調度整體水平持續上升，全年制焦公司8個(gè)能耗指標均達標，對公司節能降耗起到了積極作用。他將質(zhì)量管理、生產(chǎn)工藝管理抓在日常，經(jīng)統計2019年全年未發(fā)生質(zhì)量事故，未發(fā)生一般級工藝事故。
2019年他推動(dòng)完成技改技措51項，其中主要技改技措22項。改造項目主要包含安全整改、環(huán)境治理、改善生產(chǎn)操作、節能減排、設備改造更新等方面。他還組織對生產(chǎn)管理激勵手冊、工藝指標、能耗指標進(jìn)行修訂，積極承擔部門(mén)安全管理、公司生產(chǎn)總結、公司間關(guān)聯(lián)交易計量結算、事故調查等工作，為安全標準化落地生根和質(zhì)量體系規范運行貢獻了力量。在參與制焦公司部分事故調查中，憑借自身專(zhuān)業(yè)能力，準確分析判斷出事故的原因，詳細制定了事故預防措施， 受到大家的一致認可和好評。
2019年，他主導并組織參與《生產(chǎn)系統風(fēng)險分析及控制措施》編制，按計劃組織調度中心的業(yè)務(wù)教育培訓，新員工安全、技能培訓，編制《四大班勞動(dòng)競賽方案》并督促執行，動(dòng)態(tài)跟蹤各班安全、質(zhì)量、指標執行情況，優(yōu)化管控，助力公司安全穩定生產(chǎn)。
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XX，曲煤焦化公司生產(chǎn)管理部綜合室主管。他勤奮敬業(yè)、任勞任怨、不計得失、團結協(xié)作，積極探索生產(chǎn)工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理運營(yíng)機制。在生產(chǎn)統管中，他積極做好橫向、縱向溝通，平衡好產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量及工藝安全，優(yōu)化中間控制，降低公司生產(chǎn)成本，成果顯著(zhù)。
2019年，他在大為焦化系列全年共10余次的系統開(kāi)停車(chē)過(guò)程中均安全、順利的完成了協(xié)調、平衡、督導工作。2019年下半年為確保公司精甲醇產(chǎn)品火車(chē)、槽車(chē)，裝車(chē)外售的長(cháng)期戰略計劃，結合制氨界區內3#火車(chē)站臺停用年代長(cháng)、安全隱患大等問(wèn)題，在公司及各級領(lǐng)導的正確指導下，他積極與各職能部門(mén)、外單位進(jìn)行溝通、協(xié)調，同時(shí)組織車(chē)間對3#火車(chē)站臺精甲醇裝車(chē)前的安全條件進(jìn)行檢查、落實(shí)、整改近30余項，經(jīng)過(guò)長(cháng)達5個(gè)月之余的整改工作，公司于12月中旬實(shí)現精甲醇產(chǎn)品火車(chē)裝車(chē)外售。為改善脫硫出口硫化氫指標控制老大難問(wèn)題，大為焦化提鹽裝置投運過(guò)程中，他和車(chē)間管理人員積極深入現場(chǎng)，親自取樣送到質(zhì)檢中心反復試驗、計算、分析、總結，通過(guò)7天的分析、調整、優(yōu)化，脫硫系統提鹽裝置目前安全穩定投運，計估計每天可完成提取粗鹽約1.5噸。
新增洗脫苯除霧除塵器系統，他反復核對圖紙，逐一排查故障。經(jīng)過(guò)大量的工作，系統投運后轉化單臺焦爐氣，初預熱器運行周期比原來(lái)延長(cháng)近3倍，焦爐氣初預熱器清洗頻率下降約60%，每年可節約清洗費用約10.88萬(wàn)元，同時(shí)三段油過(guò)濾器和鐵鉬觸媒阻力上漲速度下降約40%，為裝置長(cháng)周期運行創(chuàng )造有利條件，甲醇裝置運行周期達50余天。
從操作工到安全生產(chǎn)管理人員，他始終把責任放在首位。精益求精，認認真真對待每一項工作，是我們每一個(gè)公司員工學(xué)習的榜樣。
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xx，配件分廠(chǎng)生產(chǎn)科長(cháng)。工作中，他以身作則，精心組織，周密安排，盡量保證各工序銜接。多次到外協(xié)單位催活，親臨內部生產(chǎn)現場(chǎng)，及時(shí)有效解決生產(chǎn)問(wèn)題。
特別是在完成山西通州中部槽的過(guò)程中，由于受鑄造槽幫供應的制約，到交付期臨近，零件才配齊。為不影響發(fā)貨，他組織科室職能人員和生產(chǎn)單位一起加班加點(diǎn)，連續一周，每天到晚上十點(diǎn)多，一周完成66件中部槽，創(chuàng )歷史新高，實(shí)現了分廠(chǎng)的又一個(gè)突破。在完成遼寧九道嶺的過(guò)渡槽也是一樣，他每天往返于外委單位和分廠(chǎng)內部，犧牲吃飯時(shí)間，保證了各項任務(wù)的按時(shí)完成。
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XXX是農發(fā)行廣德縣支行一名普通的客戶(hù)經(jīng)理并且還負責本行的系統管理員工作。自從從事我行系統管理員工作以來(lái)，他工作嚴謹認真、一絲不茍、處處嚴格要求自己，以良好的職業(yè)道德，樹(shù)立了一個(gè)優(yōu)秀管理員的形象。
隨著(zhù)科技的發(fā)展，計算機技術(shù)越來(lái)越成為社會(huì )和銀行業(yè)基本運作的必要設施。網(wǎng)絡(luò )系統是傳輸信息、監視整個(gè)行內運行狀態(tài)的窗口，是高效、快捷辦公的必不可少的辦公工具。因此，我行也非常重視建立、維護自己的網(wǎng)絡(luò )和硬件系統。作為一名系統管理員，XXX為了保證每位同事都能有一個(gè)網(wǎng)絡(luò )暢通、高效的工作環(huán)境，定期為行內的電腦進(jìn)行除塵、軟件升級、防殺病毒等等。做好記錄工作筆記，并定期與聯(lián)通及電信的網(wǎng)絡(luò )工作人員進(jìn)行聯(lián)系溝通，保證行里的網(wǎng)絡(luò )暢通。
他對待同事有不懂的地方，他總是耐心解答。運用自己的專(zhuān)業(yè)知識減輕同事的工作負擔，提高辦公效率。行內目前一共近20臺電腦，由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬于網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題包括CM2006系統的使用，office辦公軟件的使用等等。每次同事電腦出現問(wèn)題，他都是熱情友好，只要有需要就隨叫隨到。一次臨下班時(shí)，有臺電腦故障，他就立即去修理，放棄了自己休息的時(shí)間，加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言，就是為了確保第二天的正常運作。還有一次，營(yíng)業(yè)部的綜合業(yè)務(wù)系統出現故障，無(wú)法處理正常的業(yè)務(wù)，正值業(yè)務(wù)高峰期，眼看著(zhù)大量業(yè)務(wù)堆積，我行柜員們和前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)都是焦急萬(wàn)分。營(yíng)業(yè)部的工作人員把這一情況反饋給了XXX。這時(shí)他正在外出差，得知這一消息，馬上放下手中正在處理的事務(wù)，及時(shí)同上級行信息技術(shù)部門(mén)聯(lián)系，并火速趕回行內，解決了業(yè)務(wù)系統的故障，使行內的綜合業(yè)務(wù)系統得以繼續正常運作。
目前計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，雖然我行電腦都是屬于內部網(wǎng)絡(luò )，但由于交流資料的方便，使用了不安全的U盤(pán)及一些未經(jīng)掃描的移動(dòng)存儲設備。雖然大部分計算機前期已經(jīng)安裝了殺毒軟件，但由于長(cháng)時(shí)間無(wú)人維護，病毒庫早已過(guò)期，甚至無(wú)法使用。去年年底，正值我行編制各類(lèi)報表的繁忙時(shí)間，大部分機器會(huì )發(fā)生報表程序無(wú)法打開(kāi)，數據無(wú)法報送的情況，并且經(jīng)上級行反映，我行報送的報表經(jīng)常會(huì )被提示含有病毒。XXX得知了這一情況，為了做好防范措施，加班加點(diǎn)，對行內的每臺機器都安裝了最新的殺毒軟件，并進(jìn)行了全面的掃描和病毒庫的升級，對發(fā)現病毒的機器及時(shí)的進(jìn)行處理，保證了年底報表及時(shí)正確的報送。
一份耕耘換一份收獲，由于XXX在工作上的務(wù)實(shí)創(chuàng )新，我行的信息化工作也增光添彩。同時(shí)他本人也獲得行內“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號，并在年度的綜合考評中排名領(lǐng)先。雖然取得了一些成績(jì)，但他在工作中依舊腳踏實(shí)地，一如既往的努力著(zhù)。立足自己的崗位，認真做好每件事情，為我行的發(fā)展盡一份微薄之力的同時(shí)，也是在實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值。
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XX，曲煤焦化公司安環(huán)部安全監督員。該同志在安環(huán)部工作以來(lái)，始終以一名黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。帶頭遵守公司相關(guān)規定，嚴格執行公司管理制度，工作認真負責、積極主動(dòng)，每次都能提前保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
2019年大為制焦有限公司煉焦分廠(chǎng)2#焦爐大修，2#、3#焦爐局部大修，A、B系統焦爐煙氣脫硫脫硝項目建設。多項目同時(shí)開(kāi)展，現場(chǎng)外協(xié)施工人員近百人，作業(yè)人員密度大，現場(chǎng)交叉作業(yè)多，安全風(fēng)險高。XX作為安環(huán)部分管煉焦分廠(chǎng)的安全監督員，嚴格按照“兩個(gè)導則”的相關(guān)要求，每天現場(chǎng)巡檢巡查，全面排查隱患，并監督整改落實(shí)安全措施，制止并糾正“三違”現象做好安全監督，為各項目的有序推進(jìn)默默奉獻著(zhù)。截止2019年底，在煉焦分廠(chǎng)所有施工項目中未發(fā)生任何安全事故。
2019年，他組織大為制焦公司各單位一千多名員工，開(kāi)展了一個(gè)周的風(fēng)險評價(jià)教育培訓，培訓之后，認真指導并監督各單位開(kāi)展風(fēng)險評價(jià)工作，從而使制焦公司員工整體風(fēng)險評價(jià)水平穩步提高，為公司安全標準化工作落地生根打好基礎。同時(shí)，他還是企業(yè)文化建設的踐行者，積極參加公司組織的企業(yè)文化宣講活動(dòng)，通過(guò)參加分廠(chǎng)班組活動(dòng)，教育培訓活動(dòng)等，多渠道宣傳企業(yè)文化。
企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料16
XX，云南格寧環(huán)保（蘇源環(huán)境）公司市場(chǎng)部員工。他尊敬領(lǐng)導、團結同事，工作上兢兢業(yè)業(yè)，善于從市場(chǎng)的角度發(fā)現環(huán)保工程、環(huán)境監測、職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)等優(yōu)勢，并依托優(yōu)勢在平凡工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì)。
在過(guò)去的一年里，他嚴格按照公司的相關(guān)要求，配合制定、完善了部門(mén)管理制度，立足崗位，強化責任擔當。2019年他獨立完成“兩室一站”正壓式空氣呼吸器氣瓶檢測量，約占業(yè)務(wù)合同的41%；環(huán)境監測、職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)完成量，約占業(yè)務(wù)合同的30%。同時(shí)，他還協(xié)助公司完成“兩室一站”正壓式空氣呼吸器氣瓶檢測資質(zhì)到期換證工作，參與招投標相關(guān)工作，協(xié)調整個(gè)技術(shù)服務(wù)工作，同相關(guān)對口單位積極協(xié)調、深入溝通，為項目的高效、有序推進(jìn)打下堅實(shí)的基礎。
企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料17
XX，女，1998年9月參加工作，在計劃物流管理部化工組負責統計結算等工作。
在繁瑣的統計結算、備品備件采購、發(fā)票的管理工作中，她嚴格遵循化產(chǎn)品合同條款，認真對照每份調價(jià)函，全年共結算甲醇182592.542噸，結算金額42026.67萬(wàn)元；硫酸銨17929.98噸，金額1319.79萬(wàn)元；液氧266.36噸，金額11.45萬(wàn)元；結算外購甲醇2591.58噸，外購雙氧水4072.01噸。相關(guān)結算單，配套榜單無(wú)遺漏，零失誤，為化工事業(yè)部及上級部門(mén)提供了最真實(shí)可靠的基礎數據，高效、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
遇事不推脫，積極主動(dòng)想辦法。她協(xié)調配合化工小組主動(dòng)擔負起�；焚Y質(zhì)審核，節約了人力資源，也理順了和生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流的流程。時(shí)間緊，任務(wù)重，500多份�；焚Y質(zhì)要重新審核、新臺賬填寫(xiě)、流程的梳理改進(jìn)，她毫無(wú)怨言，一一落實(shí)，對入庫開(kāi)票程序作調整，同時(shí)起到三重監管（倉庫、技術(shù)員、業(yè)務(wù)員）的作用。
該同志愛(ài)護集體榮譽(yù)感，發(fā)揚團隊合作精神。工作之余，她積極參加公司組織的各種活動(dòng)，一直以來(lái)，她立足本職，銳意進(jìn)取，為公司穩步發(fā)展奉獻自己的綿薄之力！
企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料18
XX，平度市地稅局黨委委員、紀委書(shū)記、副局長(cháng)�，F到平度市祝溝鎮王家流河村任“第一書(shū)記”。多年來(lái)，他始終牢記黨的宗旨，模范遵守黨的紀律，恪盡職守，勇于擔當，扎實(shí)工作，爭創(chuàng )一流，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的先鋒模范作用，以高尚的人格魅力得到了廣大黨員干部的認可和信任。連續三年被記功嘉獎，先后多次獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
明確職責，增強大局意識。
XX始終堅持把學(xué)習擺在首要位置。積極參加各項政治理論學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )和掌握黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，工作中能擺正自己位置，在局黨委的統一領(lǐng)導下，與黨委其他成員密切配合、團結協(xié)作，堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，做到盡職不越權、盡責不越位、盡力不分心，積極維護班子團結和諧。
強化落實(shí)，夯實(shí)黨建基礎。
黨務(wù)工作中，他始終堅持 “兩手抓、兩手都要硬”的觀(guān)念，通過(guò)強化黨性教育和實(shí)踐鍛煉，提高隊伍整體戰斗力，增強干部職工的自信、自律、自強能力。一是圍繞建設“學(xué)習型黨組織”，制訂和落實(shí)了黨員學(xué)習制度，加強對黨員的經(jīng)常性學(xué)習教育。2011年組織人員到高校參加更新知識培訓及外出學(xué)習取經(jīng)112人次;請山東行政學(xué)院教授、業(yè)務(wù)上級分別授課，全員培訓600多人次。二是圍繞加強和完善黨建工作，制定下發(fā)了《加強和完善黨建工作實(shí)施方案》、《加強黨建品牌建設實(shí)施意見(jiàn)》、《鞏固完善黨建工作長(cháng)效機制實(shí)施意見(jiàn)》等10個(gè)黨建制度，健全完善黨建工作長(cháng)效機制。三是圍繞創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，積極發(fā)揮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”作用，帶頭做出公開(kāi)承諾，發(fā)揮了領(lǐng)導干部的帶頭示范作用，組織開(kāi)展了黨支部書(shū)記培訓、創(chuàng )先爭優(yōu)現場(chǎng)觀(guān)摩、“紅歌演唱會(huì )”、“三亮三比三創(chuàng )三評”、“我為地稅發(fā)展做什么”大討論、我身邊好稅官評選等活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。四是圍繞黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)，推進(jìn)黨建工作上水平。以品牌帶動(dòng)黨建工作上水平，以黨建促進(jìn)全局工作創(chuàng )先爭優(yōu)，黨委帶頭創(chuàng )建了“地稅先鋒”黨建品牌，16個(gè)黨支部也結合實(shí)際創(chuàng )建了各自黨建品牌，積極圍繞品牌扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，并對各支部的黨員活動(dòng)室進(jìn)行規劃設計，為地稅工作打牢根基。五是深入細致地做好思想政治工作。時(shí)刻把關(guān)心黨員生活當作頭等大事，積極落實(shí)各項走訪(fǎng)慰問(wèn)規定，經(jīng)常同干部職工進(jìn)行談心，走訪(fǎng)慰問(wèn)干部職工，幫助解決工作和生活困難。從2011年元旦的聯(lián)歡會(huì )、三八婦女節的紅色教育、4月份的登山、6月份的紅歌演唱會(huì )、7月份軍轉干部參觀(guān)考察，到9月份取得第三名好成績(jì)的運動(dòng)會(huì )，以文體活動(dòng)為載體，進(jìn)一步激發(fā)了同志們的工作熱情，整體的向心力、戰斗力進(jìn)一步增強，使同志們工作有情趣、生活有樂(lè )趣、頭腦有知識、身體更健康，在思想上、信念上積極向黨組織靠攏。
企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料19
XX，男，40歲，于是1992年參加信用社工作，轉眼間已經(jīng)參加工作22個(gè)年頭了，從開(kāi)始工作到現在，感受很多，也學(xué)習到了很多知識，在此首先感謝一直關(guān)心、幫助我的領(lǐng)導和同事們。入職至今，在這些日子中嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠。不僅努力做好本職工作外，還協(xié)助辦公室等其他部門(mén)處理其他日常工作，還完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
在工作之初，也是計算機剛剛進(jìn)入金融系統的時(shí)候，時(shí)常感覺(jué)自己文化底子薄，為提高文化素養，能對以后的工作有所幫助，便自費購買(mǎi)各種計算機書(shū)籍自己學(xué)習，俗話(huà)說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，在最開(kāi)始的那段時(shí)期，經(jīng)常有不明白的問(wèn)題和計算機英文術(shù)語(yǔ)，自己便在書(shū)中仔細的去尋找答案，有不懂的計算機英文單詞，便用英漢詞典查找，就這樣一點(diǎn)點(diǎn)，自己的電腦技能慢慢的提高，對電腦的興趣也越來(lái)越大，許多業(yè)余時(shí)間都用來(lái)學(xué)習電腦知識，這為以后成為系統管理員打下了堅實(shí)的基礎。
2008年，由于工作需要被調至辦公室擔任系統管理員，勝芳信用社當時(shí)所轄13個(gè)分社、儲蓄所，電腦設備、網(wǎng)絡(luò )設備多達幾十臺，設備故障時(shí)常發(fā)生，為了保證每位同事都能有一個(gè)網(wǎng)絡(luò )暢通、高效的工作環(huán)境，定期為行內的電腦進(jìn)行除塵、軟件升級、防殺病毒等等。做好記錄工作筆記，并定期與聯(lián)通及電信的網(wǎng)絡(luò )工作人員進(jìn)行聯(lián)系溝通，保證社內網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò )暢通。對待同事有不懂的地方，做到耐心解答。運用自己的專(zhuān)業(yè)知識減輕同事的工作負擔，提高辦公效率。單位內目前一共近70多臺電腦，40多臺打印機、復印機，監控設備等，由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬于網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。在一些設備出現故障時(shí)，真的感覺(jué)無(wú)所適從，為不影響網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，每天大多數時(shí)間都在各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)奔波。為適應新的環(huán)境、新的崗位，自己查找大量資料，在網(wǎng)上查找相關(guān)設備的信息，并與上級科技部門(mén)交流，特別是對打印機，復印機的故障，網(wǎng)絡(luò )方面的問(wèn)題，結合自身的故障，在不斷的摸索中，總結出了一套自己的經(jīng)驗。在設備出現問(wèn)題時(shí)，能很快進(jìn)行處理。隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步，科技的進(jìn)步，信用社的業(yè)務(wù)范圍也在增長(cháng)，近些年，系統的多次升級，光纖線(xiàn)路的改造，ATM機的上線(xiàn)，新設備，新業(yè)務(wù)品種的不斷涌現，都給我的工作帶來(lái)不小的壓力，壓力當前，不前進(jìn)就是后退，自己深刻明白職責的所在。
企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料20
xx是采購中心管理部助理，自進(jìn)入公司以來(lái)除了系統的學(xué)習公司的各項規章制度，還堅持在實(shí)踐中學(xué)習，在工作中提高，努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，把每項工作當作對自己素質(zhì)和能力的檢驗和挑戰，在工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗和工作方法。在極短的時(shí)間內熟練掌握了系統的操作。憑借著(zhù)自身對系統的熟練操作，起草了系統操作指引，為新同事掌握系統操作提供了極大的幫助。
xx不僅做好了日常的報表制作整理、及時(shí)發(fā)送、辦公用品、宣傳資料等用品的保障，還負責著(zhù)采購合同的收發(fā)、庫存預警等工作。工作內容看似微不足道，實(shí)際上是至關(guān)重要又繁雜辛苦。把各項工作進(jìn)行的井井有條，無(wú)一遺漏。
在xx項目工作開(kāi)展期間，她深知此項工作的重要性，時(shí)刻跟進(jìn)，緊密對接與證券部的文件資料，為了能夠按時(shí)完成，加班工作與大家一同奮戰，在全體人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了此項工作任務(wù)。
在公司組織學(xué)習培訓工作中，xx總是時(shí)刻提醒大家進(jìn)行培訓課程的學(xué)習，與大家共同學(xué)習進(jìn)步。
xx以高度的責任感和工作熱情、腳踏實(shí)地、積極主動(dòng)的工作態(tài)度贏(yíng)得了領(lǐng)導和同事們的一致好評！也正式因為有了xx默默無(wú)聞的奉獻，使得采購部的工作順利進(jìn)行。
企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料21
xxx，女，2019年3月進(jìn)入包裝，現任物流部經(jīng)理。在包裝作為一名企業(yè)部門(mén)的管理人員，她覺(jué)得有責任把本部門(mén)的工作開(kāi)展的井井有條，各項管理做好、做到位，作為一名包裝的工會(huì )會(huì )員，她覺(jué)得更應該為企業(yè)的工會(huì )工作做點(diǎn)貢獻，通過(guò)自身的行動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì )的職能作用，維護職工的合法權益，推動(dòng)企業(yè)工會(huì )的工作快速向前發(fā)展，在員工隊伍中，她不僅是一位部門(mén)經(jīng)理，更是一位說(shuō)到做到，體貼關(guān)心的好領(lǐng)導，是他們工作、學(xué)習、生活的好伙伴。
一、開(kāi)展工會(huì )工作，首先要立足本部門(mén)，認真負責，把本職工作做好、做到位
2019年是包裝向轉型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，同樣面臨著(zhù)新的形勢和新問(wèn)題。x經(jīng)理在這樣一個(gè)企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗，通過(guò)自身的不懈努力，積極調動(dòng)本部門(mén)員工的工作積極性和主動(dòng)性，在短短的2個(gè)月內把物流部的工作提升到一個(gè)新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
企業(yè)發(fā)展帶來(lái)全新的要求和形勢，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開(kāi)始物流管理工作基礎薄弱，工作中經(jīng)常出現這樣那樣的問(wèn)題，有時(shí)連最基礎的數據都會(huì )出現錯誤，更不用說(shuō)管理環(huán)節出問(wèn)題了，正常的管理工作很難開(kāi)展。就是在這種順暢的情況下，x經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗，橫下一條心，出現一個(gè)問(wèn)題，不找出根源，不把問(wèn)題解決就絕不放過(guò)，不管這個(gè)問(wèn)題是在本部門(mén)，還是其他部門(mén)造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問(wèn)題搞清楚這問(wèn)題就沒(méi)完。就是憑著(zhù)這種認真負責任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問(wèn)題迎刃而解。其實(shí)把工作做好做到位有時(shí)沒(méi)有什么秘方可言，只要認真、負責。
二、發(fā)揮工會(huì )的職能作用，工作中帶頭學(xué)習，提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，各項管理工作的不斷開(kāi)展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗是遠遠不夠的，必須不斷的學(xué)習。才能適應新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個(gè)臺階，公司實(shí)施企業(yè)信息化(ERP)管理，ERP管理的實(shí)施將會(huì )實(shí)行一套全新的的管理模式，它將會(huì )改變傳統的管理模式和工作習慣，甚至和傳統的管理模式產(chǎn)生沖突。
作為公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必須把以前的工作習慣和模式改變，才能使ERP系統發(fā)揮作用。在這種情況下，x經(jīng)理帶頭學(xué)習，ERP系統方面的知識，特別是流程管理，對于每一個(gè)環(huán)節下來(lái)，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學(xué)，還鼓勵部門(mén)員工學(xué)習，因為只有不斷學(xué)習，才能適應企業(yè)的發(fā)展。在ERP試運行階段，為了確保各項數據萬(wàn)無(wú)一失，一般都要把傳統手工數據記錄和ERP數據運行并行一段時(shí)間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因為要做2套記錄，有時(shí)忙的不可開(kāi)交。但是為了保證系統能夠早日能夠順利運行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點(diǎn)，決不能功虧一簣，半途而廢，指導員工發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。堅持了一個(gè)月后，ERP系統物流管理模塊正式實(shí)施運行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個(gè)時(shí)候，大家才覺(jué)得當初x經(jīng)理不光自己學(xué)，還帶領(lǐng)大家堅持學(xué)習是沒(méi)錯的。
三、維護職工的合法權益，體貼關(guān)心員工，她是員工心目中的x大姐
在公司，x經(jīng)理在部門(mén)是位負責人，作為工會(huì )的會(huì )員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的x大姐。 "在不少人的眼里，工會(huì )工作就是和稀泥，當好好先生。但x大姐不是這樣認為的，工會(huì )工作要學(xué)會(huì )善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無(wú)私、熱情周到、誠實(shí)守信，這才是在員工中樹(shù)立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實(shí)事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標準定在調動(dòng)職工積極性上，職工就會(huì )主動(dòng)找你反映問(wèn)題、解決問(wèn)題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說(shuō)："員工利益無(wú)小事。凡是涉及員工的切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法。"
物流部將近20多位員工，有針對性地開(kāi)展工作，積極關(guān)心員工的工作、學(xué)習、生活，及時(shí)幫他們解決實(shí)際困難。如果公司員工家里出現困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛(ài)人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問(wèn)金，硬是塞給黃冬青讓多買(mǎi)點(diǎn)營(yíng)養品，補補身體能早點(diǎn)康復。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，讓員工主動(dòng)積極投入到工作中來(lái)，有時(shí)不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關(guān)愛(ài)，讓他們得到尊重，得到關(guān)愛(ài)，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會(huì )得到事半功倍的效果。
企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料22
XX主要從事經(jīng)濟運行管理（班組長(cháng)）工作，同時(shí)擔任了黨支部組織委員、分工會(huì )主席，團結合作，履職盡責，在工作中起到了較強的模范帶頭作用。
2021年，她牽頭完成近三年來(lái)成員單位年度預算指標編制、測算及考核工作，助力11所取得考核四連A。
XX積極創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，不斷實(shí)現自我超越。在全面預算工作中她牽頭完成公司年度固定成本費用類(lèi)預算制定與過(guò)程監控工作，保障業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)預算支出，嚴控綜合職能管理部門(mén)支出；完成內部經(jīng)濟指標目標分解工作，全面支撐與集團簽訂的目標任務(wù)。
按月對接科工局和集團公司，每月完成60余張報表、700余個(gè)指標數據的提報，公司在集團綜合統計分數保持滿(mǎn)分，做到了統計數據的零失誤。積極承接國防科技工業(yè)能力調查方案調研工作，牽頭組織各職能部門(mén)以及事業(yè)部完成多次調研工作，獲科工局和集團公司表?yè)P。在各項復雜工作中攻堅克難，展現了較強的工作能力。
對外，按月上報集團公司2篇(4萬(wàn)字左右)的經(jīng)營(yíng)情況分析報告。對內，每月形成所內版經(jīng)濟運行分析簡(jiǎn)報，列明突出問(wèn)題與潛在風(fēng)險，為所領(lǐng)導提供決策支撐。多次借調集團公司經(jīng)營(yíng)管理部，助力完成各類(lèi)集團級經(jīng)運報告。
腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，XX在工作中不斷超越自我，用實(shí)際行動(dòng)為公司發(fā)展添磚加瓦，實(shí)現了自身價(jià)值的提升和飛躍。
企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料23
XX，女，2008年參加工作，計劃物流管理部制焦中心倉庫管理員。
作為一名普通的倉庫管理員，她兢兢業(yè)業(yè)，從不抱怨和計較個(gè)人得失，一點(diǎn)一滴將倉庫管理工作做到了程序化、條理化和流水化，受到了同事和領(lǐng)導的一致好評。
面對頻繁的到貨，幾十、上百項的準確核對，看似簡(jiǎn)單的工作，關(guān)系到倉庫數據的準確性。沒(méi)有一句怨言，沒(méi)有一絲嬌氣，因為她知道出自倉管人員之手的備品備件直接關(guān)系著(zhù)生產(chǎn)安全，容不得一絲懈怠。數年如一日，她堅守崗位為公司生產(chǎn)所需物資出入庫提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
她積極主動(dòng)參與盤(pán)庫方案的可行性研究，對不合理的方案大膽提出自己的意見(jiàn)和建議，克服困難，多方協(xié)調，讓備件得到最有效的規劃和利用。她視庫房為己家，視工作為己任，時(shí)時(shí)刻刻本著(zhù)節約意識，為公司成本控制把關(guān)；嚴格執行公司倉庫保管制度，真正做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財物，對備品備件進(jìn)倉庫的數量和各單位領(lǐng)料數量都嚴格把關(guān)，保證了倉庫材料的順利運轉；嚴格按照產(chǎn)品的種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，對產(chǎn)品進(jìn)行標識。為了能為公司提供更加準確的物資數據，哪怕?tīng)奚形绯燥�、休息時(shí)間，甚至是晚上陪孩子、陪家人的時(shí)間也要把當天工作做完，詮釋了什么是真正的“今日事今日畢”。
企業(yè)綜合管理部?jì)?yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料24
XX，女，中共黨員，2007年7月參加工作，曲煤焦化審計部員工，主要負責財務(wù)審計工作，于2018年取得中級會(huì )計師資格證，2019年通過(guò)全國中級審計師資格考試。
為適應工作要求，她不斷加強對《曲煤焦化公司內部控制管理手冊》、《曲煤焦化公司程序文件》及各項規章制度積極主動(dòng)的學(xué)習和總結，不斷更新知識儲備，逐步提高和完善自身的技能。2019年度，先后主導完成了公司黨團費及黨建工作經(jīng)費、原煤采購及焦炭銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、篩切焦相關(guān)外包業(yè)務(wù)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作的審計。進(jìn)一步規范了公司黨費管理流程；督促相關(guān)單位對《煤焦采銷(xiāo)管理制度》進(jìn)行修訂，做到流程合理，規范運行；查實(shí)大為焦化2019年2至3月火車(chē)來(lái)煤作業(yè)誤統計合計2619.45噸，為公司挽回經(jīng)濟損失的同時(shí)，規范了相關(guān)工作程序。
2019年度，她參與完成財務(wù)審計項目9項，其中干部離任審計4項，專(zhuān)項審計4項，經(jīng)濟效益審計1項，發(fā)現問(wèn)題80項，提出審計建議75條，審計關(guān)注問(wèn)題8項，并提出建議10條，現已采納并整改62條。作為一名共產(chǎn)黨員和審計人員，XX在日常工作中始終率先垂范，遵守公司各項規章制度，按時(shí)完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，得到部門(mén)和同事的一致認可。
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XX，綜合秘書(shū)，負責分公司日常行政公文管理、印章管理、保密管理等工作。該同志在工作中，作風(fēng)踏實(shí)、認真細致，能夠從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是，為領(lǐng)導做好服務(wù)，為基層做好支撐。
在工作中，有較強的協(xié)調與溝通能力，能夠上情下達、溝通左右，大事、要事堅持原則，細節、枝節善于變通。能在規定時(shí)間內完成領(lǐng)導交辦的突發(fā)性、緊急性事務(wù)，是領(lǐng)導的參謀助手。在重要文稿起草上站位高、把脈準、方向明，切實(shí)使文稿起到傳達精神、統一思想、推進(jìn)工作的作用。全年撰寫(xiě)會(huì )議紀要80余份，重要材料50余份，公文壓降率達31%，2021年黔西南分公司公文管理工作在全省公文考評中排名第一。
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