企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料
優(yōu)秀員工主要事跡怎么寫(xiě)？快來(lái)看下吧。在學(xué)習、工作、生活中，許多人都寫(xiě)過(guò)事跡材料吧，事跡材料是指為了弘揚正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作，對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。下面是小編為大家整理的企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料（精選20篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料1
xx，中共黨員，現任鐵運分公司車(chē)務(wù)段選煤廠(chǎng)站站長(cháng)。他扎根運輸生產(chǎn)一線(xiàn)，始終保持“干一行，愛(ài)一行”的工作態(tài)度，緊緊圍繞運輸安全生產(chǎn)工作，嚴格管理，履職擔當，夯實(shí)運輸安全根基。
作為站長(cháng)，他帶頭學(xué)習新技術(shù)、新知識、新技能，堅持學(xué)以致用，不斷提高個(gè)人技能，善于解決安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng )新、降本增效等方面的實(shí)際問(wèn)題。多年來(lái)，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)，處處以身作則，定期組織車(chē)站職工開(kāi)展安全知識培訓和業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，主動(dòng)與老同事、新工人交流學(xué)習，及時(shí)消缺補差，充實(shí)了自己的業(yè)務(wù)技能，為今后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
由于選煤廠(chǎng)站任務(wù)繁重，壓力大，哪一個(gè)崗位生產(chǎn)出現問(wèn)題，都將牽一發(fā)而動(dòng)全站。為此，他始終把建設一支紀律嚴明、作風(fēng)扎實(shí)、能打善戰的職工隊伍當作重要工作來(lái)抓。他始終堅持以人為本，組織職工適時(shí)的開(kāi)展安全形勢宣傳教育，引導廣大職工盡職盡責、愛(ài)崗敬業(yè)。堅持用榜樣力量感召職工，規范自身行為，帶領(lǐng)職工自覺(jué)遵守上級下達的各項規章制度。遇到生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，不等不靠，困難面前不退縮，危急時(shí)刻沖在前，始終身處現場(chǎng)一線(xiàn)，發(fā)揮了帶頭標桿作用。
他堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)防范。作為站長(cháng)，他以現場(chǎng)管理為核心，加大現場(chǎng)管理力度，嚴格執行值班查崗、零點(diǎn)督查等制度�，F場(chǎng)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，將違章違紀等情況消滅在萌芽狀態(tài)，從而在現場(chǎng)作業(yè)中杜絕了調車(chē)、行車(chē)事故的發(fā)生，確保了潘集選煤廠(chǎng)列車(chē)安全正點(diǎn)高效運行。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料2
xx，中共黨員，現任鐵運分公司工務(wù)段黨總支副書(shū)記、副段長(cháng)，該同志始終堅持以黨的建設為引領(lǐng)，密切結合安全生產(chǎn)實(shí)際，將黨建工作與安全生產(chǎn)任務(wù)同步縱深推進(jìn)，打造符合工務(wù)段業(yè)務(wù)特點(diǎn)的作業(yè)模式，切實(shí)提高作業(yè)效率和安全保障。
隨著(zhù)去年“天窗修”在全線(xiàn)的推廣，他統籌安排作業(yè)內容，跟班寫(xiě)實(shí)計劃完成率，全年動(dòng)態(tài)添乘超限共計1138處，同比去年同期的1437處減少299處，降幅23.2%。使“天窗修”在工務(wù)作業(yè)中發(fā)揮主導作用，線(xiàn)路質(zhì)量穩步提升。
他主導完成自營(yíng)施工9項，線(xiàn)路清篩17.4km，有效遏制因道床臟污、翻漿堵水導致線(xiàn)路惡化的趨勢。創(chuàng )新提出“挖機配備特制鏟斗”與人工相結合的清篩工藝，在田集站北岔區率先試行后在推廣中又對工藝進(jìn)行優(yōu)化，相繼完成田集站7組道岔及交叉渡線(xiàn)清篩施工，作業(yè)效率有了明顯提升。他提出利用探傷小車(chē)與手推探傷儀結合對全線(xiàn)鋼軌進(jìn)行探傷，全年完成線(xiàn)路探傷812.285公里，查出重傷鋼軌23根，重傷岔心23組，基本軌1根，尖軌4根，為有效解決鋼軌損傷問(wèn)題提供基礎。與此同時(shí)，他深入推進(jìn)創(chuàng )新工作，督導創(chuàng )新工作室線(xiàn)路養護專(zhuān)業(yè)組修訂完善創(chuàng )新項目實(shí)施方案，完成1項管理創(chuàng )新和7項技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)秀成果申報，為創(chuàng )新成果運用奠定基礎。創(chuàng )新運用“三全檢查”常態(tài)化分析機制，提升線(xiàn)路設備養護質(zhì)量和工作效率。
他發(fā)揮分管安全生產(chǎn)工作的優(yōu)勢，結合段黨建工作實(shí)際，深入推動(dòng)黨建品牌創(chuàng )建工作，認真制定實(shí)施方案并嚴格督導，切實(shí)將黨建品牌創(chuàng )建工作走深走實(shí)。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料3
xx于xx年來(lái)到地鐵行業(yè)，在地鐵大發(fā)展的這二十余年間，她從一名普通的一線(xiàn)售檢票人員，到現在的四號線(xiàn)管理部經(jīng)理，用自己的勞動(dòng)和汗水，與軌道交通行業(yè)一同發(fā)展。20xx年，xx地鐵第三運營(yíng)有限公司成立，xx隨即來(lái)到四號線(xiàn)客運，擔任黨支部書(shū)記兼工會(huì )負責人的工作。
作為黨支部書(shū)記，她每年都要及時(shí)掌握黨員動(dòng)態(tài)，做好黨員發(fā)展的前期政審工作，處理公司黨委下達的各類(lèi)黨務(wù)工作，這些看似簡(jiǎn)單而又重復的工作，卻是作為黨支部書(shū)記的她每年的重點(diǎn)工作任務(wù)，今年，四號線(xiàn)客運黨支部還被評為了優(yōu)秀黨支部的稱(chēng)號。
作為四號線(xiàn)客運的領(lǐng)頭人，她要處理來(lái)自全線(xiàn)各類(lèi)運營(yíng)生產(chǎn)工作，質(zhì)量檢查、消防安全、行車(chē)安全、后勤管理等工作都在她每天的工作中出現，上著(zhù)常日班的她，卻不常出現在自己的辦公室里，而是每天奔走于車(chē)站、公司之間，為的是讓一線(xiàn)的員工在遇到困難時(shí)能第一時(shí)間得到解決。在區域站長(cháng)的眼中，xx是個(gè)閑不下來(lái)的領(lǐng)導，一線(xiàn)員工有任何問(wèn)題，她都會(huì )及時(shí)協(xié)調解決，不論是上班還是開(kāi)會(huì )，她都會(huì )想辦法處理，不讓問(wèn)題擴大，因此環(huán)線(xiàn)上常有人說(shuō)“有困難找領(lǐng)導”說(shuō)的便是她了。
作為四號線(xiàn)客運分工會(huì )負責人，除了解決工作上的困難，還要為職工謀求更大的利益。工會(huì )是職工工作生活的保障，xx深知這一點(diǎn)，因此每天都會(huì )舉辦各類(lèi)職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，做好前期的各類(lèi)宣傳準備工作，力求能讓每個(gè)職工都能在全年參加至少兩次活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活。同時(shí)解決職工生活困苦也是工會(huì )的工作職責，每年的元旦、春節、國慶等節假日，她都會(huì )與區域站長(cháng)、值班站長(cháng)等一同進(jìn)行家訪(fǎng)慰問(wèn)，不論刮風(fēng)下雨，有時(shí)一天要走訪(fǎng)3—4名職工，但她覺(jué)得只有職工生活上的問(wèn)題解決了，才能全身心的服務(wù)于崗位。今年，她還主動(dòng)挽起袖管，參與了義務(wù)獻血工作，為一線(xiàn)職工起了個(gè)好頭。
作為公司女工主任，她更是站在女職工的立場(chǎng)，為廣大女職工著(zhù)想，每年三八婦女節舉辦各類(lèi)適合女職工的活動(dòng)，同時(shí)持續兩年的女職工培訓班，讓女職工能在工作之余得到全方位的發(fā)展。
這五年來(lái)，在她的引領(lǐng)下，四號線(xiàn)不論是生產(chǎn)運營(yíng)還是后勤保障工作都在有條不紊的進(jìn)行著(zhù)，同時(shí)還涌現了不少的優(yōu)秀員工和集體，例如微笑天使—陳昱、跑跑服務(wù)員—徐辰玨、五星服務(wù)站—東安路、健康文化區—塘橋站等，這些在幸福環(huán)線(xiàn)上赫赫有名的名字背后都離不開(kāi)黨支部書(shū)記一次次的`牽線(xiàn)、指點(diǎn)和創(chuàng )意，才能有如今的幸福環(huán)線(xiàn)。
其實(shí)她做的遠遠不止這些，但她常說(shuō)：“作為一名領(lǐng)導，我卻要時(shí)常站在職工的立場(chǎng)思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，我是一名決策者，但在地鐵的崗位上做要做一名執行者，融入到一線(xiàn)職工的工作、生活中去�！�
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料4
xx，中共黨員，現任鐵運分公司機務(wù)段檢修車(chē)間主任。他堅定執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅決貫徹落實(shí)公司和本單位各項決策部署，立足崗位，甘于奉獻，帶領(lǐng)車(chē)間職工取得了顯著(zhù)工作成績(jì)。
機車(chē)檢修業(yè)務(wù)快速精進(jìn)。該同志能夠重點(diǎn)卡控小輔修及行修班組檢修人員的作業(yè)標準執行情況，全年帶領(lǐng)車(chē)間職工共完成機車(chē)小輔修108臺、軌道車(chē)小修5臺，外委機車(chē)小修9臺次。在開(kāi)展自主中修環(huán)節，他對關(guān)鍵維修技藝進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。全年共完成外委機車(chē)中修1臺，外委機車(chē)柴油機中修1臺，自主機車(chē)中修4臺。
機車(chē)運用質(zhì)量穩步提升。按照年初制定的工作計劃方案，他認真組織召開(kāi)機車(chē)質(zhì)量分析會(huì )，針對各類(lèi)故障進(jìn)行認真分析，通過(guò)認真組織開(kāi)展年度春季和秋季整車(chē)以及年鑒活動(dòng)，確保運用機車(chē)質(zhì)量。
安全環(huán)保工作開(kāi)展扎實(shí)有效。他圍繞車(chē)間安全重點(diǎn)，和車(chē)間班子一道通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)警示月”和“環(huán)保迎檢”等活動(dòng)，加強安全警示教育、安全隱患排查、環(huán)�？ǹ匾约白鳂I(yè)現場(chǎng)安全卡控，進(jìn)一步規范車(chē)間職工的安全作業(yè)行為，逐步提高全員的安全環(huán)保責任意識。
職工綜合素質(zhì)得到顯著(zhù)提升。作為公司黨委書(shū)記的黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，檢修車(chē)間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計劃，認真按照上級黨組織相關(guān)工作指示和要求，扎實(shí)做好黨員職工的思想教育引導。通過(guò)加大自主培訓工作力度，從而真正讓職工的核心業(yè)務(wù)水平和能力得到較大的提升。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料5
在交通技師學(xué)院，有一位學(xué)院離退休人員管理處干事被廣大干部職工親切的稱(chēng)為“離休人員貼心人”，他就是xx，xx19xx年出生，19xx年加入中國共產(chǎn)黨，20xx年參加工作，曾擔任xxx等職務(wù)，目前，擔任交通技術(shù)學(xué)院離退休管理處干事。作為離退休管理處的一名干事，他的工作緊緊圍繞離退休職工的生活需要為中心，在工會(huì )的的具體指導下，在學(xué)院全體同事的支持配合下，服務(wù)大局，按照工會(huì )既定的工作目標，認真履行了自己的職責，為學(xué)院離退休干部職工做好事，做實(shí)事。切實(shí)維護了學(xué)院離退休干部的自身利益，獲得了在校職工，尤其是離退休教師干部的一致好評。
一、發(fā)揚優(yōu)良工作作風(fēng)，做離退休職工的貼心人
xx，對待工作認真負責，樂(lè )于助人，與管理處的同事能和睦相處。遇事積極主動(dòng)，不怕臟不怕累，在困難面前總是能從容面對，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，不斷提高自我的內涵修養，在平時(shí)他利用各種時(shí)間加強自我學(xué)習，不斷提高自我的專(zhuān)業(yè)文化和業(yè)務(wù)水平，練就了一身好本領(lǐng)，得到同事和領(lǐng)導的好評，所有離休職工一致認為他是離休職工的貼心人。
他積極收集離退休職工對學(xué)院發(fā)展和離退休人員管理處的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)學(xué)院的組織建設發(fā)展，優(yōu)化人員管理，科學(xué)人性辦理離退休人員的生活題。如曾到眠山召開(kāi)離退休職工支委會(huì )，向離退休職工傳達上級和學(xué)院的主要文件精神；春節和節假日期間他放棄和家人團聚的機會(huì )，和管理處同事一起帶著(zhù)慰問(wèn)品到離退休職工家中慰問(wèn)，尋問(wèn)他們的身體狀況，生活上有什么困難及對管理處的工作提出改善意見(jiàn)，并針對在異地的離休職工，他專(zhuān)門(mén)攜帶慰問(wèn)品上門(mén)慰問(wèn)，使廣大離休職工感受到了集體的溫暖，工會(huì )的關(guān)心。
每月準時(shí)匯寄31名遺屬生活補助金和報銷(xiāo)的離退休人員醫藥費。始終堅持在重大節日前向離休職工發(fā)放慰問(wèn)金，確保每人都能在節前領(lǐng)到慰問(wèn)金，并定期做好離退休人員的思想工作，離退休教師是教育的寶貴財富。做好離退休教師工作、落實(shí)好各項待遇，不僅是貫徹國家有關(guān)政策、確保離退休教師安度晚年的需要，更重要的是通過(guò)這項工作能夠有效提高在崗干部職工的歸屬感和對教育的忠誠度，激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，提高工作積極性，對于增強教育的凝聚力、向心力，“切實(shí)讓夕陽(yáng)更紅，晚霞更美”。
二、解決職工生活問(wèn)題，為困難職工雪中送炭
為困難職工雪中送炭，每月5日到離休干部家收集門(mén)診費票據，到學(xué)院的財務(wù)處辦理報銷(xiāo)手續，待到報銷(xiāo)程序走完，將報銷(xiāo)的錢(qián)第一時(shí)間發(fā)給離休干部，從不拖欠，不借故任何理由延期發(fā)放門(mén)診報銷(xiāo)費。并對已知住院的離退休職工，堅持到醫院看望慰問(wèn)，詢(xún)問(wèn)病情，在心理上給予安慰，職工見(jiàn)到xx總有說(shuō)不完的話(huà)，沒(méi)有隔閡，就像是一家人。
對有困難的離退休職工，定期到戶(hù)對其進(jìn)行看望慰問(wèn)，對有困難的離退休職工黨員申請給予補助，并申請給予困難黨員減免黨費，一一落到實(shí)處，想他們之所想，急他們之所急，由其是馬自祥、孔祥德等職工申報困難補助金。在最短的時(shí)間內，辦理了所有相關(guān)手續，以最快的速度將補助金發(fā)放到他們手中。他除了幫助解決離休職工的生活問(wèn)題，還要協(xié)助學(xué)院其他部門(mén)做好離退休工作。每項工作都安排的井然有序，妥妥當當。
遇到非常時(shí)期，xx從不退縮，記得在H1R1發(fā)病期間，除了認真做好老同志的思想穩定和日常護理工作外，堅持每日兩次為在學(xué)院居住的老同志測量體溫并記錄上交。xx工作不辭辛勞，充滿(mǎn)工作熱情，無(wú)可挑剔，他不僅為離休職工的生活而奔波，還要為離休職工的喪事而忙碌，他是我們所有教職工學(xué)習的榜樣和典范。
三、積極組織文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活
為了豐富離休職工的文化生活，以創(chuàng )新的形式組織好離退休職工的組織生活，發(fā)揮組織的凝聚作用和組織的骨干作用，xx積極邀請學(xué)院離休職工參加學(xué)院55周年校慶文藝表演，并獲得了學(xué)校師生的一致好評。滿(mǎn)足了他們對組織生活的向往，激發(fā)了對生活的熱情。每年的職代會(huì )都有離休職工代表參與籌備組織召開(kāi)，積極上報各種評優(yōu)材料，參與組織各種文體活動(dòng)；還積極報名了草鋪政府和全省技校的建黨100周年的文藝演出，學(xué)院55周年和升格為技師學(xué)院的文藝演出，都獲得了成功，并獲得了很好的成績(jì)；得到學(xué)院領(lǐng)導師生的一致贊賞。
xx組織的離休職工的文化活動(dòng)，不僅豐富了他們的業(yè)余文化生活，更重要的是有效提升在崗干部職工的歸屬感和對教育的忠誠度，激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，提高工作積極性，切實(shí)增強教育的凝聚力、向心力。
“雪中送炭，助人為樂(lè )，任勞任怨”這些形容詞，都不足矣形容xxx的高貴品質(zhì)。面對這些評價(jià)，xxx總是謙虛地笑笑說(shuō)：“這只是我作為一名普通工會(huì )干事應盡的義務(wù)，不算什么”，用他自己的話(huà)說(shuō)：“我覺(jué)得我的生活過(guò)得越來(lái)越充實(shí)，在幫助別人的過(guò)程中也得到了越來(lái)越多的快樂(lè )”！
淡泊名利，甘于奉獻。作為一名共產(chǎn)黨員就要無(wú)私奉獻，不能圖名圖利，只有在工作中盡自己的努力為大家干點(diǎn)事，心里才會(huì )踏實(shí)。不善言辭的xx是這樣想的，也是這樣做的。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料6
xx，中共黨員，現任鐵運分公司企業(yè)管理部部長(cháng)。她作風(fēng)扎實(shí)，具有嚴謹認真的工作態(tài)度和強烈的敬業(yè)精神，積極進(jìn)取、勤政務(wù)實(shí)，2020年曾獲集團公司“三八”紅旗手”稱(chēng)號。
2021年，她帶領(lǐng)部門(mén)，緊緊圍繞分公司年度發(fā)展目標和部門(mén)中心工作，強協(xié)作、重實(shí)干、講實(shí)效，保證了各項工作高質(zhì)高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會(huì )布署，切實(shí)推進(jìn)家文化建設相關(guān)工作。積極協(xié)調分公司相關(guān)部門(mén)，及早落實(shí)顧橋集配站標準化建設及田集大學(xué)生公寓維修工程招標、物資采購工作；積極協(xié)調股份公司主管部門(mén)，落實(shí)增補空調、食堂設施等設備購置計劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會(huì )工作布署，多舉措降本增效。嚴格落實(shí)月度材料會(huì )、經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核會(huì )，通過(guò)分析與考核，有效控制分公司成本支出；加強固定資產(chǎn)管理，一方面科學(xué)合理安排固定資產(chǎn)投資計劃，避免重復投資。另一方面定期開(kāi)展固定資產(chǎn)清查，摸清家底，加強固定資產(chǎn)報廢、處置、租賃管理。通過(guò)了解市場(chǎng)，公開(kāi)拍賣(mài)處置報廢設備及廢舊物資，為公司創(chuàng )造收益。三是結合安全生產(chǎn)，統籌規劃全年招議標項目按序保質(zhì)推進(jìn)，規模以上項目實(shí)現應招盡招、公開(kāi)招標，規范招標行為。四是加強造價(jià)管理，嚴格編制或審查招議標控制價(jià)，節約工程投資，年度內工程投資均控制在計劃內。五是堅持部門(mén)協(xié)調，加強調研，牽頭開(kāi)展各項談判工作，切實(shí)維護企業(yè)利益。六是加強內控體系建設，堵塞管理漏洞，圍繞部門(mén)核心職責全面梳理內控、合規管理制度，推動(dòng)制度的立、改工作。
牽頭制定了《 “智慧食堂”消費系統實(shí)施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項制度，修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項制度，做到管理制度化、制度流程化。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料7
xx，中共黨員，現任鐵運分公司車(chē)輛段副段長(cháng)。2021年他參與實(shí)施的技術(shù)創(chuàng )新項目榮獲股份公司科技創(chuàng )新成果三等獎，獲計算機軟件著(zhù)作權1項、國家實(shí)用新型專(zhuān)利3項，在科技創(chuàng )新方面成果豐碩。
在日常生產(chǎn)方面，該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，完善質(zhì)量管控措施，通過(guò)對車(chē)輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進(jìn)行統籌管控，開(kāi)展預檢預修，有效減少庫內臺位占用時(shí)長(cháng)；為確保設備計劃性維養和維修，組織協(xié)調設備2個(gè)維修工班錯時(shí)上班，利用周末、假日設備停機間隙開(kāi)展設備小修，逐步形成設備提前修、計劃修模式，大幅減少檢修生產(chǎn)設備臨時(shí)故障問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)穩步進(jìn)行。
在質(zhì)量卡控方面，該同志建立健全質(zhì)量檢查驗收制度，組織修訂“三檢一驗”標識，規范自檢、復檢、質(zhì)檢、驗收程序，在加強檢修質(zhì)量管控的同時(shí)，促進(jìn)工序之間、班組之間有效銜接；為加強檢測類(lèi)設備管理，確保檢測準確度，對需要標定的設備按照周期進(jìn)行分類(lèi)，明確參加標定人員范圍、職責和標定標準，確保設備標定質(zhì)量，實(shí)現“工裝保工藝”；針對車(chē)型車(chē)況不斷變化情況，參與重新修訂廠(chǎng)、段修工藝指導書(shū)，為檢修工藝的執行落實(shí)提供指導。
在安全管理方面，該同志嚴控安全風(fēng)險，推進(jìn)事前預防過(guò)程控制常態(tài)化，將作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節存在的問(wèn)題及時(shí)納入風(fēng)險管控，確保安全管理無(wú)盲區、無(wú)死角，有力保障現場(chǎng)人員作業(yè)安全，更為實(shí)現安全生產(chǎn)提供可靠的基礎支撐；為提高職工遇突發(fā)事件的應急處置能力，他積極組織開(kāi)展形式多樣的學(xué)習、演練，有效提高職工安全意識，鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔重責的骨干職工。
經(jīng)過(guò)多年的磨礪和鍛煉，xx已成為一名扎根基層、服務(wù)生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)知識過(guò)強、管理能力過(guò)硬的復合型管理人才，感染帶動(dòng)了一大批工友積極以他為榜樣投身學(xué)習和技術(shù)創(chuàng )新之中。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料8
xx，中共黨員，現任鐵運分公司電務(wù)段副段長(cháng)。他具有較高業(yè)務(wù)能力和管理水平；在工作中，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng )新，解決了多個(gè)安全生產(chǎn)和管理中的難題，他習慣于多角度思考問(wèn)題，跳出框框尋找解決問(wèn)題的辦法。一年來(lái)，他在管理上、技術(shù)上實(shí)現多項創(chuàng )新。
他勇于打破慣性思維模式，對供電設備春檢的作業(yè)流程、作業(yè)模式進(jìn)行重新組合，提出新的春檢模式，實(shí)現作業(yè)安全的一次較大提升，實(shí)現作業(yè)質(zhì)量的一次飛躍。從近幾年的實(shí)踐來(lái)看，作業(yè)程序更規范了，工作質(zhì)量提高了，安全風(fēng)險降低了，最顯著(zhù)的變化是設備故障率大幅度降低了。
在實(shí)踐上，他敢于突破種種工作和技術(shù)上的限制，帶領(lǐng)職工利用現有設備、線(xiàn)路對高故障率的“顧湯線(xiàn)”高線(xiàn)供電線(xiàn)路進(jìn)行技術(shù)改造。改造后，線(xiàn)路運行非常平穩，在極低的故障率下運行。兩年來(lái)，xx帶領(lǐng)職工還完成“電工實(shí)作培訓基地”“箱變柜門(mén)加裝安全裝置”“水泵遠程控制系統”等多項創(chuàng )新項目，在保障安全、降低職工勞動(dòng)強度等方面發(fā)揮了較大的作用。
作為基層的管理人員，xx始終將工作重心放在現場(chǎng)。他非常關(guān)注安全管理制度落實(shí)情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，人員狀況。對于作業(yè)中的難點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節，他總會(huì )及時(shí)提醒。他對分管內的設備和人都了然于胸，因此他做工作，總是能有的放矢。凡是段內較大作業(yè)，他都盯在現場(chǎng)，把控現場(chǎng)安全。近年來(lái)，他分管范圍內實(shí)現零責任事故。
xx是電務(wù)段分管安全的副段長(cháng)，他在安全管理上，有思路，有措施、有落實(shí)。他抓制度落實(shí)、抓細節，規范職工的作業(yè)行為；抓好基層的班前會(huì )質(zhì)量，提高基層班組的管理水平；抓職工培訓，提高職工素質(zhì)；關(guān)心職工生活，尤其注重新分19名大學(xué)生的成長(cháng)。他帶領(lǐng)的職工隊伍，始終處于和諧穩定狀態(tài)，具有較強的戰斗力。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料9
堅毅的眼神，真誠的笑容，樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)……他就是本文的主人公，公司制藥生產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)頭人xx。從進(jìn)入公司到現在，二十多年，他一直堅守在制藥崗位上，傾注全部心血，多次被公司評選為先進(jìn)個(gè)人，所帶領(lǐng)的制藥班組也多次被公司評選為優(yōu)秀班組。
一、面對選擇，無(wú)怨無(wú)悔
他是一名退伍軍人，轉業(yè)安置到公司。來(lái)到公司報道后，后勤部室、工修車(chē)間、制藥車(chē)間都有意錄用他，當別人都在托關(guān)系、找門(mén)路進(jìn)入后勤部門(mén)的時(shí)候，他卻毅然選擇了危險性大且有毒有害的制藥車(chē)間。他說(shuō)：“選擇制藥，也算是挑戰一下自我�！边@一挑戰就是二十多年，他無(wú)怨無(wú)悔并與制藥結下了深厚的感情，即便期間有機會(huì )調離制藥崗位，他也不愿離開(kāi)。
二、刻苦鉆研，不斷進(jìn)步
剛開(kāi)始，制藥車(chē)間對他來(lái)說(shuō)，一切都是全新的。他從第一個(gè)工序開(kāi)始學(xué)習，直到最后一個(gè)工序，不管臟活、累活他都沖在前面，遇到不懂的就問(wèn)，從不放過(guò)任何一個(gè)疑問(wèn)。漸漸的，他不但能自己獨立操作了，還能在工作中提出一些想法和建議。業(yè)余時(shí)間，他會(huì )買(mǎi)來(lái)相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行充電，彌補專(zhuān)業(yè)知識的不足。這都讓帶他的師傅頗有感慨：“這個(gè)小伙子有學(xué)識、肯鉆研，有一股不服輸的勁”。
三、堅定信念，勇挑重擔
xx藥是新品種，只有發(fā)明者的實(shí)驗數據，沒(méi)有任何實(shí)踐性的東西可作參考。建線(xiàn)期間，他吃住在一線(xiàn)，不分黑白晝夜，不斷調試設備，不斷進(jìn)行試驗，不斷進(jìn)行改進(jìn)，心中只有一個(gè)念頭：盡快制出一批合格的藥來(lái)。終于，在他的努力下，新的生產(chǎn)線(xiàn)提前完成，制出了合格的藥且獨領(lǐng)風(fēng)騷數年。
四、嚴格管理，穩定發(fā)展
擔任制藥生產(chǎn)線(xiàn)的管理人員后，他將知識和經(jīng)驗毫不保留地傳授給制藥生產(chǎn)線(xiàn)的職工。在安全上，他嚴格執行公司的各項安全管理規定，對待違章違紀毫不留情，職工在背后都稱(chēng)他為“黑包公”。他說(shuō)：“生產(chǎn)最重要的就是安全，一旦發(fā)生問(wèn)題，什么都晚了�！边@也是制藥生產(chǎn)線(xiàn)多年安全生產(chǎn)的根本所在。在質(zhì)量上，他精益求精，為了尋找一批合格的原材料，他親自跑東北，跑河北，挑揀最有利于制藥的原材料，保證了班組所生產(chǎn)的藥質(zhì)量穩定、性能良好。
五、展望未來(lái)，任重道遠
現在行業(yè)競爭較大，他所在的制藥也面臨技術(shù)發(fā)展瓶頸，如何把藥的安全性、穩定性、環(huán)保性更好的達成一體，是他正在思考的問(wèn)題。展望未來(lái)，他不敢有絲毫懈怠，他說(shuō)：“過(guò)去的已成為歷史，今天的我們依然要努力，相信在公司黨政領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們的明天會(huì )更好�！闭f(shuō)這話(huà)時(shí)，他一臉的平靜，灼灼有神的眼睛里充滿(mǎn)了堅強、自信和陽(yáng)光。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”、“沒(méi)有最好，只有更好”是他的追求。相信制藥班組在他的帶領(lǐng)下，一定會(huì )乘風(fēng)破浪、勇往直前，在這條光明的道路上越走越遠……
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料10
xxx自接手連云港中遠海運財務(wù)合并工作以來(lái)，不斷加強自身學(xué)習，認真貫徹落實(shí)公司的各項政策、指標，嚴于律己，盡快適應新的工作崗位，保障財務(wù)工作的順利平穩進(jìn)行。
在日常財務(wù)管理工作中，xxx協(xié)助財務(wù)部長(cháng)積極配合上級公司做好月度財務(wù)核算、年度財務(wù)決算、年度財務(wù)預算等各項工作，加強與各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通，編制各類(lèi)報表，做好財務(wù)數據的匯總上報，并根據預算認真核對每筆費用明細，結合各項考核指標做好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供決策依據，加強財務(wù)預算的管控力度。
為了保障公司的合法權益，xxx積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)參與應收賬款日常管理和催收工作，在做好日�！皟山稹眽嚎貓蟊韴笏偷耐瑫r(shí)，協(xié)助財務(wù)部長(cháng)制定xx港公司應收賬款臨時(shí)考核管理辦法，加強應收賬款的管理，保障各類(lèi)債權應收盡收，為公司“兩金”考核指標的順利完成貢獻自己的力量。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料11
蘇xx是粵佳信公司銷(xiāo)售部的一名業(yè)務(wù)員，無(wú)論是什么行業(yè)、什么公司，判斷一個(gè)業(yè)務(wù)員是否付諸努力、能力是否出眾，往往只有一個(gè)指標——業(yè)績(jì)。而蘇xx作為粵佳信公司的“金牌銷(xiāo)售”，業(yè)務(wù)能力自然嫻熟，且最值得嘉獎的是其2021年個(gè)人成交業(yè)績(jì)總額竟超過(guò)5000萬(wàn)，同比去年增長(cháng)超過(guò)100%。這不僅是產(chǎn)品實(shí)力與機遇的疊加，面對工程級的訂單，業(yè)務(wù)員的膽量與能力才是說(shuō)服客戶(hù)下單的臨門(mén)一腳。一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員往往能為公司帶來(lái)長(cháng)久的訂單來(lái)源，以質(zhì)量和服務(wù)打出口碑，而不是做一錘子買(mǎi)賣(mài)，為表嘉獎，公司授予其2021年優(yōu)秀員工殊榮。
每日的辦公室里，總有一個(gè)位置是空缺的，不是有哪位同事請假了，而是蘇xx又去跑業(yè)務(wù)了。同事們平時(shí)都調侃，我們公司有個(gè)“靈魂員工”，總是神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾，看到他出現的時(shí)候，一般都是帶著(zhù)訂單回到公司收獲喜報。本著(zhù)不出成績(jì)不返航的精神，每一次腳踏實(shí)地地積累，不僅使他的業(yè)績(jì)快速增長(cháng)，還令他的業(yè)務(wù)能力和成交決心得到提升。他曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，之所以個(gè)人成交的'能力很強，是因為他很擅長(cháng)于捕捉客戶(hù)需求，發(fā)現客戶(hù)痛點(diǎn)，往往通過(guò)觀(guān)察和交談就能夠發(fā)現客戶(hù)到底想要怎樣的產(chǎn)品，而最值得全體粵佳信員工學(xué)習的，并不是他的業(yè)務(wù)水平，每個(gè)人都有自己的一套交際方式，想學(xué)也學(xué)不來(lái)，能學(xué)的只有為人處世的方式和對待事情的態(tài)度。每次見(jiàn)到蘇xx，他總是以一副低姿態(tài)來(lái)跟大家相處，對誰(shuí)都是滿(mǎn)口“大哥好”的和善，絲毫沒(méi)有因為個(gè)人的成績(jì)而驕傲、自滿(mǎn)，自己的銷(xiāo)售干貨也毫無(wú)保留的分享給同事們，真正的做到了戒驕戒躁的自律，完美契合我們粵佳信公司的核心理念“講真話(huà)，干實(shí)事”。
佛山市粵佳信電線(xiàn)電纜有限公司成立于1999年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的優(yōu)質(zhì)電線(xiàn)電纜企業(yè)，重視人才的培養，營(yíng)造認真、負責的工作氛圍，以質(zhì)回饋客戶(hù)，以量要求自己，令員工能得到提升，企業(yè)得到發(fā)展。今后希望以?xún)?yōu)秀員工為鼓勵，更加堅定粵佳信全體同仁的信念，共同攜手走向更光明、更發(fā)展的未來(lái)。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料12
xxx是總公司車(chē)間團支部書(shū)記。在團工作崗位上一年多來(lái)，他帶領(lǐng)安裝車(chē)間團支部充分發(fā)揮青年主力軍和突擊隊作用，服務(wù)青年，服務(wù)企業(yè)進(jìn)展大局，激發(fā)了員工創(chuàng )新創(chuàng )效的熱忱和干勁，增加了基層團組織的向心力和凝集力，使該支部成為一支技術(shù)過(guò)硬、凝集力強、能打硬仗的青年團隊，多次受到集團的表彰嘉獎。他本人也先后被雙星集團團委評為“優(yōu)秀團支部書(shū)記”，被機械總公司評為“青年先鋒”、“青年技術(shù)比武狀元”等。
一、敬業(yè)愛(ài)廠(chǎng)、無(wú)私奉獻。
在入廠(chǎng)后被安排到xx車(chē)間學(xué)習車(chē)床。在這項技術(shù)性很強的工作面前，他不怕苦，不怕累，嚴格要求自己，努力提高自己的理論水平和操作技能，成為車(chē)工工序的佼佼者，連入廠(chǎng)多年的老職工都對他刮目相看。xxx在技術(shù)技能大比武活動(dòng)中多次榮獲一等獎，多次被車(chē)間評為“先進(jìn)個(gè)人”和“崗位先鋒”，并受到集團的表彰嘉獎。在干好本職工作的同時(shí)，他還積極組織好團支部活動(dòng)，服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)青年。他多次放棄個(gè)人休息時(shí)間，帶領(lǐng)具有超群技術(shù)技能的員工與新職工結成幫扶對子，使他們在較短的時(shí)間提高操作技能，頂崗工作。
針對xx車(chē)間實(shí)際狀況，他還提出了“分組承包”的管理法。讓職工自己依據自己的操作水平自愿分組，然后以小組為單位對各產(chǎn)品進(jìn)行競標，提高了員工的技能水平及勞動(dòng)效率，發(fā)揮了團員青年的排頭兵作用。
二、刻苦鉆研，勇于創(chuàng )新。
在工作中積極服務(wù)公司進(jìn)展大局,依據公司“創(chuàng )新、降耗、做精、做細大進(jìn)展”的目標，他動(dòng)員團員青年大力創(chuàng )新。20xx年車(chē)間團支部共節省挖潛10余萬(wàn)元，有15人先后獲得公司的嘉獎。為了協(xié)作車(chē)間的管理工作xxx還組織開(kāi)展了“將垃圾堆變成聚寶盆”的活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間組織團員青年清理衛生死角的廢鋼、圓鋼料、毛坯、半成品和成品等，盤(pán)活資金2.8萬(wàn)元。他自己也發(fā)揮好青年帶頭人的作用，大膽創(chuàng )新，每月平均提出創(chuàng )新項目5項，被公司授予“青年先鋒”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
三、團結同志，團隊如家。
誠懇樸實(shí)、團結同事，他雖然不到30歲，但深得員工信任，被大家產(chǎn)作知心人，貼心人，誰(shuí)遇到困難都情愿找他傾訴，讓他幫忙解決。為了調動(dòng)大家的生產(chǎn)積極性，他利用小喇叭的形式表?yè)P好人好事;為了慰問(wèn)加班加點(diǎn)的員工，他自己買(mǎi)茶買(mǎi)水果送到工作現場(chǎng);為了幫忙家庭困難的職工渡難關(guān)，他還多次組織團員青年捐款，使寬敞職工感受到了團組織的溫情。
四、好學(xué)上進(jìn)，加強團的建設。
不僅在工作上保持了滿(mǎn)腔熱忱，他還留意和寬敞青年一起提高思想素養和理論水平,幫忙青年職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。他在車(chē)間內增設閱報欄，設立團員青年活動(dòng)室,和寬敞青年一起仔細學(xué)習公司的文件精神，宣揚好人好事，好閱歷、好做法等。為了抓好支部建設，他利用業(yè)余時(shí)間仔細閱讀關(guān)于企業(yè)管理、團支部建設方面的書(shū)籍，帶動(dòng)和影響寬敞青年做學(xué)識型員工。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料13
劉xx是粵佳信公司生產(chǎn)部的一名70機主機手，與他們部門(mén)很多員工都一樣，是來(lái)自廣西的老鄉。該員工工作態(tài)度端正，任勞任怨，勤懇務(wù)實(shí)，作為一名70機主機手，有較強的質(zhì)量意識，質(zhì)量穩定。特此，公司授予其2021年優(yōu)秀員工殊榮。
“哪有什么經(jīng)驗分享，都是實(shí)踐出真知，靠自己摸索出來(lái)的”，劉xx大聲地說(shuō)道，并不是小編耳背，而是生產(chǎn)車(chē)間機器運作的聲音使得我們之間的對話(huà)需要“聲音洪亮”，當小編詢(xún)問(wèn)如何憑借如此短的工齡就獲得優(yōu)秀員工時(shí)，他只是輕微一笑，引用了毛主席的一句格言。是啊，實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，劉xx的勤勞肯干，按時(shí)按量完成安排的工作，得到車(chē)間主任的一致好評。用學(xué)習換成效，以時(shí)間換空間，這就是粵佳信人的精神。
佛山市粵佳信公司已然歷經(jīng)23年沉淀，是一家集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的電線(xiàn)電纜企業(yè)，我們以追求“講真話(huà)、干實(shí)事”作為培養和訓導員工的理念。打造一流的團隊，共建一流的企業(yè)，以?xún)?yōu)秀員工示例，激勵粵佳信的全體同仁，向著(zhù)一個(gè)統一的遠方，全速邁進(jìn)。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料14
唐xx，女，漢族，中專(zhuān)學(xué)歷，泰州西收費站收費員。20xx年7月進(jìn)公司，現任泰州西收費站團支部文體委員。她時(shí)刻不忘團員的職責，嚴格遵守團員的守則，牢記團員是黨的后備軍，應該繼承黨的先進(jìn)性，應該擁有高尚的人品和情操。能積極參加團組織的各項活動(dòng)，在活動(dòng)中通過(guò)認真學(xué)習和思考，不斷提高自己各方面的能力和素質(zhì)。
一、注重思想學(xué)習，
他沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，但他有腳踏實(shí)地的心態(tài)和愛(ài)崗敬業(yè)的工匠精神。沒(méi)錯，他叫xx，出生于廣東清遠，性格文質(zhì)彬彬，從事車(chē)間高絞崗位，2018年4月入職至今在粵佳信公司眨眼間就度過(guò)了4個(gè)年頭，他一直默默地以實(shí)際行動(dòng)在工作中發(fā)揮模范作用。
他為人，勤勤懇懇，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，就是這么一個(gè)看起來(lái)如此普通，誠實(shí)善良的人，但總是無(wú)私奉獻作為他的座右銘，他積極，樂(lè )于奉獻，一切都可以站在別人的角度，因為工作的特殊性質(zhì)，他的工作時(shí)間不規律，公司訂單緊急，領(lǐng)導“一聲令下”，他任勞任怨服從公司安排，加班加點(diǎn)，從無(wú)怨言，堅決服從公司安排，確保訂單能夠準時(shí)交付到客戶(hù)手上。
你以為這就完了？他不僅能夠確保自己崗位上的各項工序能夠正常運轉，還能無(wú)私的協(xié)助其他同事完成工作，確保產(chǎn)線(xiàn)能夠順利運轉，同時(shí)保證了質(zhì)量的穩定性，是車(chē)間領(lǐng)導的左膀右臂。
作為一名老員工，他時(shí)刻用高標準去要求自己做好每一項工序，為公司貢獻自己一份微小的力量，同時(shí)不斷加強自身的崗位技能，xx說(shuō)：”今年的目標，繼續爭取2022年再奪優(yōu)秀員工獎“。
在這個(gè)任何人的努力都會(huì )被看到的時(shí)代，所有為打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)而付出的堅持與心血都值得表彰與獎勵，2022年新的征程，讓我們繼續努力，譜寫(xiě)新的篇章！
該同志熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨，熱愛(ài)團的工作，具有較高的政治素質(zhì)，有鮮明、正確而堅定的政治立場(chǎng)。重視政治理論和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，積極參加團支部的活動(dòng)，做到不缺席、不遲到，認真思考、不斷總結，提高自己的思想政治水平，在活動(dòng)中學(xué)習理論，在活動(dòng)中實(shí)踐理論，做到學(xué)以致用。在工作中，時(shí)刻牢記自己是一名共青團員，處處以?xún)?yōu)秀團員的標準嚴格要求自己，遵紀守法，品德高尚，胸懷坦蕩，對自己要求嚴格，對他人寬厚仁慈，與人為善，能與人和睦相處，樂(lè )于助人。愛(ài)崗敬業(yè)，尊敬領(lǐng)導，團結同事，勤學(xué)上進(jìn)，勇于創(chuàng )新。
二、發(fā)揮模范作用，熱心幫助同事
該同志能夠堅決服從站部的要求，積極聽(tīng)取同事的意見(jiàn)，不斷提高思想覺(jué)悟和工作能力，樹(shù)立起作為共青團員應該起到的帶頭和模范作用。在紀律上嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司和站部的各項規章制度，具有極強的工作責任心，用寬廣的胸懷去包容身邊的人和事，幫助同事和駕乘人員。自覺(jué)筑牢心理防線(xiàn)，清正自律，"不以惡小而為之，不以善小而不為"，平時(shí)注重培養自身優(yōu)秀的職業(yè)道德素養，是團員中的典型和楷模。在與同事的交往和相處中，團結同事，寬以待人。工作中不計較個(gè)人得失，從不與同事?tīng)庨L(cháng)短，任勞任怨，努力做好自己的本職工作，時(shí)時(shí)、處處以大局為重，講團結，講正氣，講原則。常常關(guān)心和幫助其他員工，對人真誠熱情，遇到困難從不躲避，積極配合班長(cháng)做好班組管理，服從大局，認真聽(tīng)從領(lǐng)導的調遣和安排，是收費一線(xiàn)不可多得的優(yōu)秀員工。
三、立足本職崗位，塑造溫馨形象
該同志在日常工作中，努力學(xué)習收費政策文件，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。2013年，業(yè)務(wù)測試成績(jì)綜合排名全站第一名。自公司開(kāi)展收費溫馨服務(wù)評比活動(dòng)以來(lái)，她積極響應號召，認真配合培訓師進(jìn)行精神風(fēng)貌、微笑服務(wù)、聲音語(yǔ)調、迎車(chē)手勢、標準坐姿和文明用語(yǔ)等細節上的糾偏，不厭其煩地對照錄像查找自身不足。當她發(fā)現自身微笑不夠明顯時(shí)，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，連續多日駐守站部，對著(zhù)鏡子咬筷子進(jìn)行練習，端坐于工作臺練習坐姿，往往一練就是幾個(gè)小時(shí)，嘴酸了、臉疼了、腿麻了，她卻沒(méi)有任何怨言。她的班長(cháng)勸她多休息，她總是微笑搖頭。去年"五一"期間，她的孩子生病，而丈夫又在外地工作，一時(shí)間孩子沒(méi)人照顧，此時(shí)恰逢免費放行高峰時(shí)段，她考慮再三，還是將孩子托付給了婆婆，毅然決然地投入到工作中。她對于工作的這份執著(zhù)和責任深深感染著(zhù)身邊的每一個(gè)人。2013年，她月月被同事推選為站"服務(wù)標兵"，先后4次被公司評為月度"收費溫馨服務(wù)標兵"；她各項考核指標位居站前列，被評為站"六佳"員工，公司年度先進(jìn)個(gè)人，給所有同事作了表率。她的溫馨服務(wù)形象深入人心，她甜美的笑容、優(yōu)美的轉姿、標準的動(dòng)作，在同事中樹(shù)立了榜樣，給過(guò)往司機留下深刻印象，她用行動(dòng)向我們詮釋了：敬業(yè)愛(ài)崗和服務(wù)誠信。
工作五年多來(lái)，該同志一直以一名優(yōu)秀團員的標準嚴格要求自己，處處發(fā)揮先鋒模范作用，堅持不懈地做好收費溫馨服務(wù)工作，努力讓自己成長(cháng)為一名思想先進(jìn)、紀律嚴明、工作刻苦的優(yōu)秀共青團員。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料15
周聰是五車(chē)間技術(shù)組組長(cháng)，工作中能夠帶領(lǐng)技術(shù)組成員共同嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，一是加大注重實(shí)效的培訓力度，辨識控制關(guān)鍵重要操作的質(zhì)量風(fēng)險，消除質(zhì)量隱患；二是召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題現場(chǎng)分析會(huì )，定期總結公示質(zhì)量問(wèn)題；三是完善績(jì)效與質(zhì)量掛鉤辦法，激勵職工提高質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量問(wèn)題重復發(fā)生。一年來(lái)，車(chē)間產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較往年有了顯著(zhù)提升。
為了能夠保質(zhì)保量按進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)，周聰組織技術(shù)人員做好生產(chǎn)的“先鋒隊、鋪路石”，為各小組更合理、有序地完成公司的各項生產(chǎn)任務(wù)提供技術(shù)支持。做好質(zhì)量控制前移，掌控生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，查找可能存在的問(wèn)題，將問(wèn)題消滅在批量生產(chǎn)之前。
周聰還善于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，積極開(kāi)展的各類(lèi)創(chuàng )新、攻關(guān)活動(dòng)，解決一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題。2021年主要完成了四項工藝改進(jìn)創(chuàng )新：某產(chǎn)品炸藥壓制的合格率由85.2%提高至94.3%；改進(jìn)某產(chǎn)品密封裝置，避免了誤判且檢測工作效率提高了1.8 倍；完成了某人機隔離生產(chǎn)線(xiàn)的調試和試生產(chǎn)；改進(jìn)壓蓋擰緊方式避免減少對壓蓋的變形。他還積極組織參與群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，活動(dòng)成果曾榮獲兵器工業(yè)集團優(yōu)秀QC成果一等獎1項，二等獎1項。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料16
xxx，男，xxxx年xx月生，xxxx年xx月參加工作。大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，現為分公司紀檢監察干事、助理政工師，主要從事分公司紀檢監察工作。
在工作過(guò)程中，認真負責，謙虛謹慎，刻苦鉆研、善于總結，并結合紀檢工作的各自特點(diǎn)制定不同的應對方法，力求提高工作績(jì)效。在做好本職工作的同時(shí)，積極配合科室工作主動(dòng)承擔黨建和一些上級部門(mén)和領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作，他還注重通過(guò)不斷地學(xué)習提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素養，受到了肯定和好評。
在具體工作中他認真負責，始終牢記公司黨委和分公司黨委的方針，緊緊圍繞公司紀委年度工作.部署，努力做好黨員干部監督、宣傳、教育工作和各方面工作資料收集工作，并按要求填寫(xiě)記錄清單，并采用自編廉潔從業(yè)警示教育的材料的方式編撰廉潔教育通訊下發(fā)到各支部，不但方便了支部學(xué)習和工作的開(kāi)展，而且對支部開(kāi)展各階段工提供了便利，增加了可追溯性。
從加入公司以來(lái)，他兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績(jì)，對于成績(jì)他永不不自滿(mǎn)，對于困難他永不服輸，對于工作他永不放松，以飽滿(mǎn)的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰!
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料17
小鋒，男，1990年出生，現任煉鋼廠(chǎng)連鑄車(chē)間2#機甲班工長(cháng)。自2016年開(kāi)始擔任工長(cháng)以來(lái)，他認真履行自己的工作職責，以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用，在實(shí)干中不斷提升自己的管理能力與業(yè)務(wù)水平。班組實(shí)現了人身傷害事故為零的目標，2020年被煉鋼廠(chǎng)評為功勛工長(cháng)。作為一名工長(cháng)，他自覺(jué)學(xué)習業(yè)務(wù)知識，帶動(dòng)班組形成“你追我趕”的濃厚氛圍，不斷提高全員業(yè)務(wù)技能水平與班組管理能力。在安全管理、生產(chǎn)組織、班組建設等方面，摸索出了一套適合自己的管理辦法。
安全生產(chǎn)是底線(xiàn)，全員參與是前提。在班組安全管理中，他始終堅持以“3410”管理模式為基礎，以全員隱患排查治理為抓手，以SOP標準化作業(yè)為核心，以“零事故”為目標，努力打造本質(zhì)化安全班組。在日常管理中他督促班組人員SOP標準化背誦，引導人員正確掌握作業(yè)流程，固化作業(yè)標準，熟悉作業(yè)風(fēng)險，對現場(chǎng)發(fā)現的“三違”行為及時(shí)糾正并通報，從而達到“教育一個(gè)，警醒一片”的目的，在隱患排查治理方面，他對照現場(chǎng)區域存在的隱患，與班組人員交流溝通，群策群力，指引人員參與到隱患排查治理中來(lái)，始終發(fā)揮隱患排查治理“排頭兵”的作用，為實(shí)現“一個(gè)都不能傷，一個(gè)都不能少”的安全目標而堅持不懈。
經(jīng)營(yíng)指標為標桿，零事故是要求。2021年1月份至10月份2#機甲班生產(chǎn)合格鑄坯368648.793噸，單月最高產(chǎn)量58649.632噸，萬(wàn)噸鋼堵斷流0.23次，他注重細節，每天提前到崗了解上一班運行情況，接班后第一時(shí)間對區域內的設備進(jìn)行確認并督促崗位工自查，班中每隔2小時(shí)他都要對運行的設備進(jìn)行巡查，交班前1小時(shí)再次進(jìn)行確認，確保不給下一班留隱患，保證設備的良性運行，從而達到生產(chǎn)的穩定順行。班前會(huì )強調操作要點(diǎn)，生產(chǎn)過(guò)程觀(guān)察SOP標準操作執行情況，讓員工養成標準操作的習慣，從而降低人員誤操作的幾率，實(shí)現零事故的目標。
控制成本是根本，降本增效顯方法。一是控制大包注余，要求大包工嚴格執行三開(kāi)三關(guān)標準要求，每次停機控制中包剩鋼量小于200mm，保證無(wú)鑄余。每次開(kāi)停機坯頭小于1.5m，坯尾小于1.8m，產(chǎn)生的廢坯進(jìn)行小于150mm長(cháng)的坯頭切割。在中包溫度高時(shí)進(jìn)行調溫使用；二是每次開(kāi)機前提前做好生產(chǎn)準備工作，主要是確保鉤頭、冷料，盡最大可能實(shí)現開(kāi)澆不用擺槽或少用，減少鋼水的浪費；三是對大包、中包長(cháng)水口內擺槽冷鋼進(jìn)行集中回收；四是進(jìn)行鑄坯割縫測量，確保每個(gè)割縫小于5mm,對達不到要求的及時(shí)更換割嘴。
作為班組的第一責任人，他明白班組工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。在班組的日常工作中，他總是扮演著(zhù)“兵頭將尾”的角色，在矩形坯切換過(guò)程中，他的身影穿梭在各段的噴淋管之間；在基坑清理中，他永遠都在基坑的最深處；在業(yè)務(wù)技能比賽中他的成績(jì)總是讓人遙不可及。因為他相信班組管理就是一項不斷創(chuàng )新的工作，只有不斷充實(shí)自身知識和技能，才能始終立于不敗之地。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料18
他是一名安全員，也是一名退伍軍人，更是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，他堅持退役不褪色，他永不忘記在軍旗下的誓言，他以一種“責任、忠誠、擔當”的軍人本色在十年的安全戰線(xiàn)上扮演了一個(gè)“忠于職守、勇于拼搏、無(wú)私奉獻、默默實(shí)干”的安全“守護神”。
他就是漢鋼公司軋鋼廠(chǎng)軋機裝車(chē)間安全員——小劉。
千錘百煉，不斷提升自我
私底下的小劉，是一位愛(ài)學(xué)好問(wèn)的人，不管遇到什么問(wèn)題，都能想著(zhù)法的去決絕問(wèn)題，不懂就學(xué)，不會(huì )就問(wèn)，別人指證他在安全管理上存在問(wèn)題能謙虛聽(tīng)取意見(jiàn)，并能把從別人那學(xué)到的知識變成自己的知識，通過(guò)不懈的努力和自我提升，他在安全管理上提出了很多創(chuàng )新，先后提出軋輥裝輥吊運加卸扣、加床濺油裝擋板、軋機收放料使用升降臺等改造項目，既保證了生產(chǎn)順行，更是得到安全保障，為安全管理做出實(shí)質(zhì)性貢獻。
狠抓班組建設，夯實(shí)基礎管理
作為基層安全管理者，小劉深知班組建設的重要性和基礎管理的必要性，一切違章和事故都脫離不了人為因素，而人為因素最直接最根本的原因就在于員工安全知識掌握不牢、安全意識淡薄等，小劉根據這一特性，自行收集培訓材料，開(kāi)培訓、設講堂，充分利用每一次集會(huì )進(jìn)行教育培訓，并且使安全教育工作常態(tài)化、習慣化、隨時(shí)隨地化。對于班組建設過(guò)程中存在的問(wèn)題，他更是能針對各班存在問(wèn)題分析并制定措施，親自走進(jìn)班組幫、傳、帶，讓班組建設規范化、穩定化。在他的帶領(lǐng)下，整個(gè)車(chē)間班組建設工作穩步發(fā)展，也在公司和分廠(chǎng)整個(gè)班組建設工作上名列前茅。
精細整理現場(chǎng)，創(chuàng )造良好環(huán)境
安全作業(yè)離不開(kāi)良好的工作環(huán)境，現場(chǎng)環(huán)境安全是各項作業(yè)安全的前提保證。小劉能深刻意識到現場(chǎng)管理對安全管理的必要性，在現場(chǎng)空間小、備件多、上架難等諸多困難的情況下，他能主動(dòng)請纓，與車(chē)間領(lǐng)導一起帶頭整治現場(chǎng)，加班加點(diǎn)制作貨架、清理設備、劃分區域，同時(shí)制定適合于各區域的現場(chǎng)管理方案及“6S”交接制度等，把整個(gè)管轄區域現場(chǎng)從以前的臟、亂、差逐步提升為現在公司級“6S”現場(chǎng)樣板區域，現場(chǎng)有了翻天覆地的變化。
嚴守安全底線(xiàn)，杜絕違規違紀
“嚴守安全底線(xiàn)，堅決杜絕一切違規違紀!”這是小劉作為安全員的座右銘。在日常安全工作中，小劉深刻了解到安全工作的"人情味"是講原則的，離開(kāi)了確保安全生產(chǎn)這個(gè)大前提，就是拿原則“送人情”，就是不負責任的“老好人”主義。作為一名安全員，他不僅在平時(shí)的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行，而且敢于在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，為維護真理而斗爭。作為一名安全員，“糾違罰過(guò)”是職責所在，因而必須隨時(shí)作好“得罪人”的心理準備，得罪了少數人，卻保全了大多數人的根本利益，這樣的“得罪人”是值得的，同時(shí)也是不可避免的。因此他始終堅持以身作則，一身正氣，無(wú)私無(wú)畏。只有以身作則，才能一身正氣，只有一身正氣，才能無(wú)私無(wú)畏，敢說(shuō)、敢管、敢負責；只有敢說(shuō)、敢管、敢負責，才能不辱使命，就這樣踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印，敢做“壞人”，就一壞到底。因為他說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“安全工作是只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的�！�
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭躍。
他說(shuō)：“我將不忘從軍入黨初心，永葆革命軍人的優(yōu)良傳統，甘當企業(yè)發(fā)展的‘鋪路石’，部隊錘煉了我的意志，企業(yè)鍛煉了我的技能，我必將扛起肩頭的責任，勇往直前，永葆軍人本色，為我們的鋼城獻策獻力！
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料19
小張，現擔任煉鋼廠(chǎng)轉爐車(chē)間2#爐乙班爐長(cháng)，自擔任爐長(cháng)以來(lái)，他的各項工藝指標都在不斷刷新記錄。他在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，做出了不平凡的成績(jì)。
敢于拼搏是他的工作作風(fēng)。工作中踏實(shí)勤奮，認真負責，處處發(fā)揮著(zhù)黨員的先鋒模范作用。無(wú)論是補爐時(shí)，要在1個(gè)多小時(shí)完成3噸補爐磚的危急關(guān)頭；還是出鋼時(shí)，短短4分鐘要完成合格鋼水成分調節的關(guān)鍵時(shí)刻；小張面對火爐的持續烘烤，縱然白色的阻燃服背面每次都會(huì )濕透，縱然加厚手套會(huì )被烤的冒煙，他都毫不畏懼，總能在關(guān)鍵時(shí)刻沖上去、危急關(guān)頭豁出去。時(shí)間就是效益、節奏就是成本，為提高生產(chǎn)節奏，確保單爐冶煉周期≤27分鐘，作業(yè)現場(chǎng)小張都是在“跑”，就像一個(gè)走路帶風(fēng)的人。正是他這種工作作風(fēng)，帶動(dòng)了班組每位員工的節奏意識，全班人員都在為縮短每一分鐘、每一秒鐘跑動(dòng)著(zhù)。也正是他沖鋒在前的這種責任與擔當，二號爐乙班是班產(chǎn)作業(yè)計劃19爐的創(chuàng )造者和保持者，至今無(wú)人超越。
降本增效是他的工作使命。為深入推進(jìn)降本增效工作，他根據轉爐系統的特點(diǎn)以及多年來(lái)的煉鋼經(jīng)驗，嚴格貫徹生產(chǎn)最佳化的管理思路，在管理上以生產(chǎn)優(yōu)化為重心，以匹配生產(chǎn)為原則，推行統一操作管理模式，實(shí)現了系統的最佳配合。他以工序時(shí)間控制為基礎，嚴格抓住每一個(gè)小工序節奏，從兌鐵加廢鋼，測溫取樣，到一倒不點(diǎn)吹出鋼，力求每一項作業(yè)活動(dòng)都按照要求時(shí)間內完成，從規范渣料結構、降低出鋼溫度、加快生產(chǎn)節奏等多方面控制轉爐爐況，從最初的3天磚補一次爐襯到目前的一月墊補一次爐襯，每月節約耐火材料2.5噸，價(jià)值5000元。為了降低轉爐渣料消耗，小張積極探索冶煉加料模式，他通過(guò)摸索、總結各鋼種冶煉經(jīng)驗，使本班組各項工藝指標得到穩定提高。2020年，合金優(yōu)質(zhì)品95%，鋼鐵料消耗1060.28kg/t，成品碳92%，氧氣單耗48.50m3/t。均達到同行業(yè)先進(jìn)水平。他同時(shí)參與開(kāi)發(fā)了附加值較高的60#、65#、ER70S—6、82B等新產(chǎn)品的生產(chǎn)。從轉爐生產(chǎn)到鋼水精煉，從不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節，特別是脫磷，拉碳等方面，確保了每一次新品種研發(fā)的一次性成功。
除此之外，他還每天關(guān)注自己班組的工藝指標排名，以指標最好的班組為標桿對象，以不服輸的態(tài)度不斷挑戰，不斷超越。通過(guò)對標，使班組員工形成比、學(xué)、趕、幫超的氛圍，從而提高班組整體操作水平，使班組指標不斷提升。
企業(yè)優(yōu)秀員工個(gè)人主要事跡材料20
小楊，現任龍鋼公司400㎡燒結機副機長(cháng)。他業(yè)務(wù)能力強，組織協(xié)調能力強，起到了模范帶頭作用。每一次燒結機檢修，他都積極安排部署，混料、配料、臺車(chē)、成品，無(wú)一不在他的精心部署下有序開(kāi)展�！耙欢�、一二……注意安全，拉導鏈……”這是小楊平時(shí)工作中的高聲亮語(yǔ)。每天班前會(huì )后，他就會(huì )忙碌在一線(xiàn)，哪里任務(wù)最緊急就去哪里解決；哪里最艱苦他就去哪里克服；哪里人手不夠他就會(huì )出現在哪里。
近年來(lái)，針對如何降低鐵前成本，他立足本職工作，從工藝操作、設備保養，安全維護等方面，多角度發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。2022年，他參與開(kāi)展的400㎡燒結機一混混料筒大梁進(jìn)行移位改造、燒結機柔性密封改造、新型轉臂式環(huán)冷機改造等項目，成功解決了燒結礦生產(chǎn)過(guò)程中“卡脖子”問(wèn)題，年創(chuàng )效累計達到上千萬(wàn)元。他用青春書(shū)寫(xiě)平凡崗位，用自己的辛勤汗水和智慧，營(yíng)造出濃厚的干事氛圍，用情、用心、用力維護燒結機生產(chǎn)順行，為陜鋼集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的最大力量。
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